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PRESENTACION Como hijo legitimo de Guataqui, agradeciendo a ...

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

<strong>PRESENTACION</strong><br />

<strong>Como</strong> <strong>hijo</strong> <strong>legitimo</strong> <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>, agra<strong>de</strong>ciendo a Dios al igual que a mi<br />

querido y hermoso pueblo, que me ha brindado lo mejor <strong>de</strong> la vida, con<br />

humildad propongo mi candidatura para la alcaldía especial <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong><br />

2004-2007 y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> allí po<strong>de</strong>r servirle a toda la comunidad <strong>Guataqui</strong>seña.<br />

Mi compromiso como candidato a la alcaldía <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> se basa en la<br />

seriedad, profesionalismo y realismo <strong>de</strong> mis planteamientos que se<br />

expresan en un programa <strong>de</strong> gobierno, con objetivos y metas, exigentes<br />

pero realistas, que comparado con los logros, permitirá <strong>de</strong>mostrar mi<br />

sinceridad y transparencia al final <strong>de</strong> mi mandato.<br />

En el Municipio se a<strong>de</strong>lantan las principales acciones que dan cuerpo a la<br />

existencia y razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong>l estado, que es: ADELANTAR EL<br />

PROCESO DE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DE LA<br />

POBLACIÓN, a través <strong>de</strong> cambios que se evi<strong>de</strong>ncian en los niveles <strong>de</strong><br />

productividad, los estándares <strong>de</strong> vida, el acceso a bienes básicos y<br />

servicios y la participación comunitaria y política. Por lo anterior mi<br />

compromiso en relación con la razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong>l estado es trabajar <strong>de</strong><br />

tiempo completo para que estos índices sean cada vez más altos en<br />

nuestro municipio.<br />

Pero para que estas responsabilida<strong>de</strong>s básicas se hagan realidad, se<br />

necesitan personas que las impulsen, al igual que bienes y recursos<br />

financieros para lograr su a<strong>de</strong>lanto. Este conjunto <strong>de</strong> bienes y servicios<br />

constituyen la Administración Municipal. Sin embargo la reunión <strong>de</strong><br />

estos factores pue<strong>de</strong> ser inútil o caótico si el alcal<strong>de</strong>, cabeza visible <strong>de</strong> la<br />

administración no trabaja <strong>de</strong> forma profesional, transparente, diligente y<br />

con compromiso <strong>de</strong> tiempo completo para el progreso <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>.<br />

Por esto en mi administración me comprometo, como jefe <strong>de</strong> esta a:<br />

garantizar la prestación <strong>de</strong> los servicios públicos, construir las obras que<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> el progreso local, promover la participación comunitaria, al<br />

igual que el mejoramiento social y cultural <strong>de</strong> los <strong>Guataqui</strong>seños,<br />

colaborar con el Honorable Concejo para el buen <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus<br />

funciones y or<strong>de</strong>nar los gastos municipales <strong>de</strong> acuerdo con el plan <strong>de</strong><br />

inversión y el presupuesto.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Para que estas responsabilida<strong>de</strong>s se cumplan a cabalidad es necesario que<br />

personalmente vele para que en mi administración se respeten principios<br />

como:<br />

La coordinación y armonía con los diferentes niveles <strong>de</strong> autoridad,<br />

municipal, <strong>de</strong>partamental y nacional.<br />

Eficacia <strong>de</strong>terminando la misión, propósito y metas <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias, <strong>de</strong>finiendo al <strong>Guataqui</strong>seño como centro <strong>de</strong> su actuación y<br />

enfoque <strong>de</strong> excelencia. Estableciendo sistemas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> resultados y<br />

evaluación <strong>de</strong> programas y proyectos.<br />

Eficiencia optimizando el uso <strong>de</strong> los recursos, racionalizando el gasto<br />

administrativo, aprovechar las ventajas que ofrezcan otras entida<strong>de</strong>s u<br />

organizaciones y contar con procedimientos y etapas estrictamente<br />

necesarios para cumplir funciones y servicios.<br />

Publicidad y Transparencia facilitando el acceso a los ciudadanos al<br />

conocimiento y fiscalización <strong>de</strong> los actos administrativos, <strong>de</strong><br />

conformidad con la ley.<br />

Moralidad, la Ley y la Ética <strong>de</strong>ben regir las actuaciones <strong>de</strong> los miembros<br />

<strong>de</strong> la Administración Municipal.<br />

Responsabilidad, Las actuaciones municipales no <strong>de</strong>ben conducir a la<br />

<strong>de</strong>sviación o abuso <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r<br />

Imparcialidad y equidad para todos los miembros <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong><br />

<strong>Guataqui</strong>.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL<br />

I. MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACIÓN<br />

1.1 FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE<br />

PLANEACION MUNICIPAL:<br />

PLANEACION MUNICIPAL <strong>de</strong>be tener personal capacitado para el<br />

funcionamiento <strong>de</strong>l banco <strong>de</strong> proyectos, control <strong>de</strong> calidad y<br />

seguimiento a todas las obras en <strong>de</strong>sarrollo elaboración <strong>de</strong> planos,<br />

planes <strong>de</strong> inversión, iniciar y <strong>de</strong>sarrollar un sistema <strong>de</strong> información<br />

geográfica (Mapa predial).<br />

Planeación <strong>de</strong>be tener los equipos y capacitación necesarios para su<br />

buen <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Po<strong>de</strong>r y respaldo <strong>de</strong> la alcaldía y concejo para hacer cumplir las<br />

normas <strong>de</strong> urbanismo y utilización <strong>de</strong>l espacio público.<br />

Asesorar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista arquitectónico la construcción <strong>de</strong> la<br />

vivienda rural, para que las viviendas aprovechen el espacio, la luz y<br />

la ventilación.<br />

1.2 GASTO DE ADMINISTRACIÓN AUTOSUFICIENTE<br />

De acuerdo con el plan financiero es <strong>de</strong> carácter urgente que los<br />

recursos <strong>de</strong> inversión no se utilicen, para pagar Nomina y <strong>de</strong> más<br />

gastos administrativos.<br />

Elaboración <strong>de</strong> los manuales <strong>de</strong> Funciones y procedimientos <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias, creación <strong>de</strong>l control Interno según la ley vigente<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Es necesario capacitar al personal y actualizar los equipos <strong>de</strong> trabajo<br />

<strong>de</strong> forma periódica para que seamos más eficientes en el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong>l trabajo y eficaces en las metas que nos proponemos.<br />

Evaluar las diferentes <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias para <strong>de</strong>terminar <strong>de</strong> forma objetiva<br />

si realmente son funcionales.<br />

Cada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>be tener clara su visión y misión, para así<br />

<strong>de</strong>sarrollar el trabajo por objetivos que serán presentados por cada jefe<br />

y evaluados en concejos <strong>de</strong> gobierno.<br />

Se harán <strong>de</strong> forma periódica seminarios don<strong>de</strong> recor<strong>de</strong>mos los<br />

valores, la importancia <strong>de</strong> las buenas relaciones humanas y la<br />

aplicación <strong>de</strong> estos seminarios a nuestro trabajo diario para que la<br />

comunidad se sienta bien atendida ya que el ciudadano es nuestra<br />

razón <strong>de</strong> ser.<br />

La evaluación semestral <strong>de</strong>l personal se <strong>de</strong>be hacer <strong>de</strong> forma objetiva<br />

y así tomar los correctivos necesarios y los estímulos requeridos<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

II. SATISFACCIÓN DE NECESIDADES BASICAS<br />

2.1 EDUCACION<br />

2.1.1 Ampliación <strong>de</strong> Cobertura<br />

Con los recursos <strong>de</strong> la nación se continuará y fortalecerá el subsidio al<br />

transporte, para que los niños que salen <strong>de</strong> las escuelas rurales tengan<br />

más oportunidad <strong>de</strong> continuar sus estudios secundarios.<br />

Con recursos <strong>de</strong> la Nación y <strong>de</strong>l Departamento se ampliarán los<br />

cupos para los niños <strong>de</strong> escasos recursos económicos, niveles 1 y 2 <strong>de</strong>l<br />

Sisben.<br />

Con profesores Licenciados, equipos <strong>de</strong> cómputo y material didáctico<br />

se apoyaran los colegios <strong>de</strong>l Municipio para que su nivel sea a<strong>de</strong>cuado<br />

según su modalidad, o vocación.<br />

Articular el Plan Municipal con el Plan Decenal<br />

Diversificación <strong>de</strong> la Educación.<br />

2.1.2 Mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> Educación<br />

Se comprarán computadores para cada escuela en el sector rural y<br />

programas <strong>de</strong> capacitación a profesores para la transmisión <strong>de</strong>l<br />

conocimiento y su <strong>de</strong>bido uso.<br />

Cada institución educativa estará dotada <strong>de</strong> programas que lleven a<br />

incluir la práctica <strong>de</strong> la ética, valores morales y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

estrategias <strong>de</strong> educación ambiental en todos los niveles, formación <strong>de</strong><br />

li<strong>de</strong>res y grupos ambiéntales y en <strong>de</strong>finitiva, acciones permanentes<br />

para la formación <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s positivas con el ambiente utilizando<br />

ayudas educativas audiovisuales, e Internet.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Se acondicionarán los establecimientos educativos rurales y se<br />

gestionaran contratos para las personas que vigilen y garanticen la<br />

seguridad en las escuelas.<br />

Se le dará especial importancia en cuanto a cubrimiento y calidad <strong>de</strong>l<br />

grado cero (Sector Rural) Ya que en este grado se <strong>de</strong>sarrollan las<br />

capacida<strong>de</strong>s sicomotrices <strong>de</strong>l niño, capacida<strong>de</strong>s que bien <strong>de</strong>sarrolladas<br />

darán como resultado personas más capaces para <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>rse en la<br />

vida.<br />

Fortaleceré en cubrimiento, calidad y dotación el programa <strong>de</strong><br />

madres comunitarias, pues garantizando una infancia feliz con el<br />

transcurso <strong>de</strong> los años viviremos una sociedad con alta calidad<br />

humana, lejos <strong>de</strong> la violencia y <strong>de</strong>lincuencia que tanto afecta nuestro<br />

país.<br />

2.2 SALUD<br />

2.2.1 Cobertura De Servicio De Salud<br />

Optimizar el servicio que presta el Puesto <strong>de</strong> Salud y las unida<strong>de</strong>s<br />

médicas <strong>de</strong> las inspecciones, <strong>de</strong> tal manera que las brigadas <strong>de</strong> salud<br />

por las diferentes veredas sean más eficaces. Se le hará control al<br />

servicio prestado por el Puesto <strong>de</strong> Salud y las unida<strong>de</strong>s médicas en<br />

cuanto a horario, calidad <strong>de</strong>l servicio y estadística <strong>de</strong> pacientes. De<br />

esta manera estamos llegando con calidad <strong>de</strong> servicio a muchas<br />

personas que por problemas económicos, <strong>de</strong> transporte o <strong>de</strong> salud no<br />

pue<strong>de</strong>n trasladarse al centro <strong>de</strong>l municipio.<br />

2.2.2 Servicio De Salud Las 24 Horas<br />

Con las instalaciones y equipos que contamos en el Puesto <strong>de</strong><br />

Salud y fortaleciendo <strong>de</strong>l recurso humano repotenciaré los<br />

servicios <strong>de</strong> salud en el puesto central las 24 horas <strong>de</strong>l día, porque<br />

los acci<strong>de</strong>ntes y enfermeda<strong>de</strong>s no tienen horario en especial en la<br />

población infantil.<br />

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2.2.3 Optimización Del Sisben<br />

ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Se hará control permanente al servicio prestado por la A.R.S. para<br />

verificar que sé esta cumpliendo a cabalidad con el contrato y un<br />

riguroso control a la lista <strong>de</strong> beneficiados para que se le preste el<br />

servicio <strong>de</strong> salud a las personas mas necesitadas <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>, lo<br />

mismo que en este se encuentren las familias más necesitadas.<br />

2.2.4 Promoción De Salud Y Prevención De Enfermeda<strong>de</strong>s<br />

Con los recursos <strong>de</strong> etesa y gestión ante el gobierno Departamental<br />

se contratará a personas capacitadas para la PROMOCION DE LA<br />

SALUD que no es otra cosa que generar procesos sociales,<br />

individuales y comunitarios para fomentar comportamientos, hábitos<br />

y valores que permitan la convivencia ciudadana, el <strong>de</strong>sarrollo<br />

individual y colectivo y la construcción <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong> vida saludables<br />

como también la PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES que<br />

permite controlar los factores que generan riesgos para la salud <strong>de</strong> la<br />

población. Estos programas se coordinaran con la A.R.S. con el<br />

Puesto <strong>de</strong> Salud y con la Alcaldía Municipal.<br />

2.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO<br />

2.3.1 Potabilización Del Agua En Los Acueductos Rurales<br />

Se a<strong>de</strong>lantaran seminarios a todas los funcionarios <strong>de</strong> la oficina <strong>de</strong><br />

servicios Públicos sobre la utilización <strong>de</strong> los laboratorios Físico-<br />

Químico y Microbiológico que tiene el municipio con el objetivo que<br />

periódicamente analicen la calidad <strong>de</strong>l agua <strong>de</strong> sus acueductos y así<br />

vean la importancia <strong>de</strong> tratar el agua mediante plantas <strong>de</strong> tratamiento<br />

que serán financiadas con los recursos <strong>de</strong> las mismas juntas<br />

administradoras, recursos <strong>de</strong>l municipio y gestión ante los gobiernos<br />

Departamental y Nacional. Garantizando la calidad <strong>de</strong>l agua<br />

estaremos contribuyendo a la Prevención <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s<br />

estomacales.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

2.3.2 Ampliación De Cobertura De Los Acueductos Rurales<br />

Con apoyo técnico y financiero a los acueductos rurales se busca que<br />

más familias en el sector rural utilicen el servicio que es fundamental<br />

para el mejoramiento <strong>de</strong> su nivel <strong>de</strong> vida.<br />

2.3.3 Producción De Agua<br />

Con los recursos que se reciben <strong>de</strong>l Sistema general <strong>de</strong><br />

Participaciones como también con la gestión ante los gobiernos<br />

Nacional y Departamental se comprarán los terrenos <strong>de</strong> don<strong>de</strong> se<br />

surten los acueductos, para protegerlos, evitar que se <strong>de</strong>struya la capa<br />

vegetal como también la reforestación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> vista<br />

técnico.<br />

2.3.4 Programa Construcción De Baños En El Sector Rural<br />

La construcción <strong>de</strong> un baño con su respectivo pozo séptico, en mi<br />

Administración se a<strong>de</strong>lantarán un promedio <strong>de</strong> 50 baños por año la<br />

importancia <strong>de</strong> este programa que contribuye <strong>de</strong> forma directa a la<br />

promoción <strong>de</strong> salud y mejora consi<strong>de</strong>rablemente el nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la<br />

comunidad.<br />

2.3.5 Fortalecimiento De La Empresa De Servicios Públicos De<br />

<strong>Guataqui</strong><br />

Fortalecimiento <strong>de</strong> la Empresa <strong>de</strong> Servicios Públicos, para así prestar<br />

un mejor servicio.<br />

2.3.7 Diseño E Iniciación Del Plan Maestro De Acueducto Y<br />

Alcantarillado Urbano y Rural<br />

Todos somos conscientes <strong>de</strong> que las re<strong>de</strong>s y sistemas <strong>de</strong> acueducto y<br />

alcantarillado rural requieren ser reconstruidas y que por su costo es<br />

muy difícil que se inicie y termine en una administración, por lo tanto<br />

en mi administración sin per<strong>de</strong>r tiempo se iniciaran los estudios<br />

topográficos, <strong>de</strong> factibilidad y se iniciaran los trabajos pertinentes<br />

para que los siguiente alcal<strong>de</strong>s continúen tan importante obra.<br />

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2.3.8 Mantenimiento De Red Vial<br />

ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Para el mantenimiento <strong>de</strong> la vía alterna y <strong>de</strong> la red vial rural se hará un<br />

plan <strong>de</strong> trabajo anual que compren<strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> alcantarillas<br />

con cabezote en los lugares requeridos, cuneteo y recebada,<br />

inicialmente en las vías principales municipales, luego se hará el<br />

mismo trabajo en los ramales que beneficien a la comunidad, este<br />

trabajo se le hará seguimiento y control <strong>de</strong> calidad a través <strong>de</strong> la<br />

oficina <strong>de</strong> planeación, las veedurías ciudadanas y las juntas <strong>de</strong> acción<br />

comunal.<br />

2.3.9 Fortalecimiento De Las Comunicaciones<br />

Se buscara que en el casco rural entre la señal <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> celular.<br />

Con gestión ante las empresas que ofrecen el servicio <strong>de</strong> celular se<br />

buscara que en el casco urbano entre la señal.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

III. DESARROLLO ECONOMICO<br />

3.1 ACTIVACION DE LA ECONOMIA<br />

Se buscará ante el <strong>de</strong>partamento que el municipio se convierta en<br />

centro eco turístico, y a la vez promoverlo a nivel <strong>de</strong>partamental y<br />

Nacional.<br />

Tanto la compra <strong>de</strong> material como la contratación <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra<br />

para las diferentes inversiones se buscará que sea con negocios y<br />

personas <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>, colaborando así a la activación económica <strong>de</strong>l<br />

municipio<br />

A la transferencia <strong>de</strong> tecnología agropecuaria (UMATA). Se les<br />

incluirá la parte <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o para que las familias campesinas vendan<br />

bien sus productos, recursos con los cuales mejoraran sus ingresos y<br />

su nivel <strong>de</strong> vida.<br />

Se apoyará directamente a las empresas Municipales <strong>de</strong> transporte,<br />

empresas que generan empleo, que a través <strong>de</strong> ellas el dinero <strong>de</strong><br />

inversión social queda flotando en la economía <strong>de</strong>l municipio<br />

activando el comercio.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

IV. DESARROLLO SOCIAL<br />

4.1 INVERSIÓN EN LAS PERSONAS DE TERCERA EDAD Y EN<br />

LA NIÑEZ<br />

Se le dará especial importancia y apoyo económico al Centro Día,<br />

para que siga el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus programas, como son: Mercados a<br />

los ancianos más pobres, asistencia medica y nutricional,<br />

mejoramiento <strong>de</strong> vivienda, elementos esenciales en el hogar como<br />

camas, cobijas, ropa, activación motora en el gimnasio <strong>de</strong>l Centro<br />

Día, clases <strong>de</strong> danzas, cocina, y <strong>de</strong>más activida<strong>de</strong>s cuya finalidad es<br />

que se integren, se sientan importantes y felices en la sociedad a la<br />

que pertenecen.<br />

Con los recursos <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> Solidaridad y <strong>de</strong>l municipio se<br />

impulsará el programa <strong>de</strong> bono alimentario el cual consiste en darles<br />

mercados para el niño pobres menores <strong>de</strong> siete años<br />

Se apoyará los restaurantes escolares para que todos los niños que<br />

están en las escuelas reciban una alimentación Balanceada<br />

Se hará un censo <strong>de</strong> los niños, jóvenes y adultos con problemas<br />

sicomotrices o limitaciones para darles una educación y trato especial<br />

para que así su <strong>de</strong>sarrollo e integración sea más felices.<br />

4.2 DEPORTE<br />

Se le dará especial apoyo al <strong>de</strong>porte a través <strong>de</strong>l Instituto Municipal<br />

<strong>de</strong> Deportes, invirtiendo en elementos y recurso humano para las<br />

escuelas <strong>de</strong> formación las cuales serán extensivas al sector rural.<br />

Se garantiza dotación y bienestar a los <strong>de</strong>portistas que nos representan<br />

a nivel ínter colegiado, Departamental y Nacional.<br />

Se intensificaran los torneos a nivel rural y urbano, ofreciendo así una<br />

recreación sana y funcionabilidad a las estructuras físicas que<br />

tenemos.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Construcción <strong>de</strong> Poli<strong>de</strong>portivos en el sector rural y mantenimiento <strong>de</strong><br />

los existentes en el sector urbano<br />

4.3 CONSTRUCCION O MEJORAMIENTO DE VIVIENDA<br />

Elaboración <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Construcción <strong>de</strong> Vivienda Nueva o<br />

Mejoramiento. Este programa será financiado con recursos <strong>de</strong>l<br />

municipio y gestión ante el gobierno Nacional (Banco Agrario) y<br />

Departamental.<br />

4.4 PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA<br />

Fortalecer instrumentos y procedimientos <strong>de</strong> las veedurías ciudadanas.<br />

Creación <strong>de</strong> los consejos ambientales veredales<br />

Divulgación <strong>de</strong>l Esquema <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial<br />

Apoyo a la formación <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res para la <strong>de</strong>mocracia.<br />

4.5. CULTURA<br />

4.5.1 PLAN DE DESARROLLO CULTURAL MUNICIPAL.<br />

OBJETIVO GENERAL<br />

Para Contribuir al propósito <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong><br />

los <strong>Guataqui</strong>seños, mediante la dinamización institucional y social <strong>de</strong>l<br />

área cultural, a fin <strong>de</strong> ser posible el acceso libre y <strong>de</strong>mocrático <strong>de</strong> la<br />

población a los espacios, bienes y servicios culturales como forma <strong>de</strong><br />

ejercicio real <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho fundamental a la cultura<br />

OBJETIVOS ESPECIFICOS<br />

Generar hechos sociales <strong>de</strong> significación cultural que contribuya a la<br />

calificación <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> vida, y el <strong>de</strong>sarrollo humano <strong>de</strong> la población<br />

Promover el <strong>de</strong>sarrollo cultural en cuanto a capacidad <strong>de</strong> movilizar las<br />

comunida<strong>de</strong>s para que asuman la cultura como espacio vital <strong>de</strong><br />

participación, organización y <strong>de</strong>cisión.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Estructurar procesos formativos que generen pensamiento y prácticas<br />

pluralistas como aporte a la construcción <strong>de</strong> una cultura <strong>de</strong> paz.<br />

Reafirmar y preservar los elementos <strong>de</strong> la cultura regional y local que<br />

profundice el sentido <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad y pertenencia frente a lo diverso y lo<br />

universal.<br />

METAS<br />

Casa <strong>de</strong> la Cultura<br />

Fortalecimiento <strong>de</strong> las escuelas <strong>de</strong> Formación<br />

Biblioteca Municipal<br />

Archivo Municipal<br />

Escenario Policultural al aire libre.<br />

Convocatoria a los diferentes sectores comunales y autorida<strong>de</strong>s<br />

municipales para lograr que <strong>Guataqui</strong> asuma y sustente una posición<br />

<strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo regional en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo cultural.<br />

Coordinación <strong>de</strong> los sectores públicos y privados institucionales y<br />

sectores productivos locales en su esfuerzo y aporte al logro <strong>de</strong> los<br />

objetivos <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Desarrollo Cultural.<br />

Programas <strong>de</strong> formación y capacitación <strong>de</strong> gestores culturales que<br />

garanticen hacia el futuro continuidad, evaluación y control <strong>de</strong> los<br />

programas y proyectos <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Desarrollo Cultural.<br />

Participación amplia y directa <strong>de</strong> todas las personas, grupos e<br />

instituciones vinculadas e interesadas en el trabajo, control y gestión<br />

cultural.<br />

Canalización <strong>de</strong> recursos financieros <strong>de</strong> las más diversas fuentes e<br />

instancias estatales y privadas para garantizar la realización <strong>de</strong> los<br />

programas y proyectos <strong>de</strong>l Plan.<br />

4.6 SEGURIDAD<br />

.La estrategia para seguridad se divi<strong>de</strong> en dos partes. La primera es<br />

equipo <strong>de</strong> comunicaciones, que consta <strong>de</strong> una antena repetidora y<br />

sesenta radios, intercomunicados, la segunda parte es en clasificar y<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

capacitar los operadores <strong>de</strong> cada radio para <strong>de</strong>terminar las estrategias<br />

a seguir.<br />

V. DESARROLLO AMBIENTAL<br />

5.1 EDUCACION AMBIENTAL INSTITUCIONAL<br />

Desarrollo <strong>de</strong> material educativo adaptado a la región<br />

Desarrollo <strong>de</strong> proyectos educativos ambientales aplicados a la región<br />

5.2 CULTURA DE DUCACION AMBIENTAL MUNICIPAL<br />

Divulgación y promoción masiva <strong>de</strong>l manejo sostenible <strong>de</strong> los<br />

recursos naturales.<br />

Apoyo a proyectos ambientales <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s.<br />

El anterior documento fue elaborado <strong>de</strong> acuerdo con el análisis<br />

<strong>de</strong>l Esquema <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial, un Plan Financiero, y la<br />

colaboración <strong>de</strong>sinteresada <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> profesionales amigos,<br />

vinculados a mi campaña, para así llevar a buen termino este programa.<br />

A la comunidad <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> le presento este documento con el ánimo <strong>de</strong><br />

pedirles su colaboración tanto e el día <strong>de</strong> las elecciones como en el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una administración seria, transparente y <strong>de</strong> beneficio para<br />

todos.<br />

Atentamente;<br />

ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

Alcal<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> 2008-2011<br />

C.C. No. 11.314.434 De Girardot.<br />

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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />

MUNICIPIO DE GUATAQUI.<br />

VISION<br />

Los habitantes <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> somos una comunidad con gran<strong>de</strong>s e<br />

importantes valores humanos que día a día sabemos que es el esfuerzo y<br />

el trabajo honesto con lo que lograremos un futuro más humano, mas<br />

justo.<br />

Mis Mayores esfuerzos los <strong>de</strong>dicare a la educación, salud, recreación, y<br />

bienestar <strong>de</strong> todos.<br />

<strong>Como</strong> lo or<strong>de</strong>na la constitución <strong>de</strong>l 91 el éxito <strong>de</strong> mi administración<br />

pública <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la acción y participación comunitaria, don<strong>de</strong> los<br />

diferentes grupos sociales y agremiaciones manifiestan sus necesida<strong>de</strong>s<br />

mas sentidas, entre todos buscaremos soluciones a problemas urbanos y<br />

rurales con el fin <strong>de</strong> llevarlos a mejores horizontes <strong>de</strong> prosperidad<br />

económica y bienestar social.<br />

MISIÓN<br />

<strong>Como</strong> toda empresa, toda institución que se respete; la administración<br />

municipal como empresa político-social y económica li<strong>de</strong>rada por el<br />

alcal<strong>de</strong> tiene una importante y fundamental MISIÓN que cumplir.<br />

Mi compromiso con todos y cada uno <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> nuestro<br />

municipio es darle la mayor importancia a la dignidad <strong>de</strong> la persona<br />

humana en su integridad, trabajando con optimismo y responsabilidad en<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los programas y procesos <strong>de</strong> la administración municipal<br />

buscando a fin <strong>de</strong> mejorar la calidad <strong>de</strong> vida en <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />

comunidad, mas justa, participativa y pacífica para lograr personas<br />

responsables que contribuyan a su propio progreso.<br />

Estimular programas <strong>de</strong> microempresas y <strong>de</strong>sarrollo económico.<br />

Estudiar, Analizar orientar y superar los diferentes problemas que se<br />

planteen en la comunidad, guardando los preceptos <strong>de</strong> convivencia y<br />

armonía.<br />

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