PRESENTACION Como hijo legitimo de Guataqui, agradeciendo a ...
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
<strong>PRESENTACION</strong><br />
<strong>Como</strong> <strong>hijo</strong> <strong>legitimo</strong> <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>, agra<strong>de</strong>ciendo a Dios al igual que a mi<br />
querido y hermoso pueblo, que me ha brindado lo mejor <strong>de</strong> la vida, con<br />
humildad propongo mi candidatura para la alcaldía especial <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong><br />
2004-2007 y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> allí po<strong>de</strong>r servirle a toda la comunidad <strong>Guataqui</strong>seña.<br />
Mi compromiso como candidato a la alcaldía <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> se basa en la<br />
seriedad, profesionalismo y realismo <strong>de</strong> mis planteamientos que se<br />
expresan en un programa <strong>de</strong> gobierno, con objetivos y metas, exigentes<br />
pero realistas, que comparado con los logros, permitirá <strong>de</strong>mostrar mi<br />
sinceridad y transparencia al final <strong>de</strong> mi mandato.<br />
En el Municipio se a<strong>de</strong>lantan las principales acciones que dan cuerpo a la<br />
existencia y razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong>l estado, que es: ADELANTAR EL<br />
PROCESO DE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DE LA<br />
POBLACIÓN, a través <strong>de</strong> cambios que se evi<strong>de</strong>ncian en los niveles <strong>de</strong><br />
productividad, los estándares <strong>de</strong> vida, el acceso a bienes básicos y<br />
servicios y la participación comunitaria y política. Por lo anterior mi<br />
compromiso en relación con la razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong>l estado es trabajar <strong>de</strong><br />
tiempo completo para que estos índices sean cada vez más altos en<br />
nuestro municipio.<br />
Pero para que estas responsabilida<strong>de</strong>s básicas se hagan realidad, se<br />
necesitan personas que las impulsen, al igual que bienes y recursos<br />
financieros para lograr su a<strong>de</strong>lanto. Este conjunto <strong>de</strong> bienes y servicios<br />
constituyen la Administración Municipal. Sin embargo la reunión <strong>de</strong><br />
estos factores pue<strong>de</strong> ser inútil o caótico si el alcal<strong>de</strong>, cabeza visible <strong>de</strong> la<br />
administración no trabaja <strong>de</strong> forma profesional, transparente, diligente y<br />
con compromiso <strong>de</strong> tiempo completo para el progreso <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>.<br />
Por esto en mi administración me comprometo, como jefe <strong>de</strong> esta a:<br />
garantizar la prestación <strong>de</strong> los servicios públicos, construir las obras que<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> el progreso local, promover la participación comunitaria, al<br />
igual que el mejoramiento social y cultural <strong>de</strong> los <strong>Guataqui</strong>seños,<br />
colaborar con el Honorable Concejo para el buen <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus<br />
funciones y or<strong>de</strong>nar los gastos municipales <strong>de</strong> acuerdo con el plan <strong>de</strong><br />
inversión y el presupuesto.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Para que estas responsabilida<strong>de</strong>s se cumplan a cabalidad es necesario que<br />
personalmente vele para que en mi administración se respeten principios<br />
como:<br />
La coordinación y armonía con los diferentes niveles <strong>de</strong> autoridad,<br />
municipal, <strong>de</strong>partamental y nacional.<br />
Eficacia <strong>de</strong>terminando la misión, propósito y metas <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias, <strong>de</strong>finiendo al <strong>Guataqui</strong>seño como centro <strong>de</strong> su actuación y<br />
enfoque <strong>de</strong> excelencia. Estableciendo sistemas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> resultados y<br />
evaluación <strong>de</strong> programas y proyectos.<br />
Eficiencia optimizando el uso <strong>de</strong> los recursos, racionalizando el gasto<br />
administrativo, aprovechar las ventajas que ofrezcan otras entida<strong>de</strong>s u<br />
organizaciones y contar con procedimientos y etapas estrictamente<br />
necesarios para cumplir funciones y servicios.<br />
Publicidad y Transparencia facilitando el acceso a los ciudadanos al<br />
conocimiento y fiscalización <strong>de</strong> los actos administrativos, <strong>de</strong><br />
conformidad con la ley.<br />
Moralidad, la Ley y la Ética <strong>de</strong>ben regir las actuaciones <strong>de</strong> los miembros<br />
<strong>de</strong> la Administración Municipal.<br />
Responsabilidad, Las actuaciones municipales no <strong>de</strong>ben conducir a la<br />
<strong>de</strong>sviación o abuso <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r<br />
Imparcialidad y equidad para todos los miembros <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong><br />
<strong>Guataqui</strong>.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL<br />
I. MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
1.1 FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE<br />
PLANEACION MUNICIPAL:<br />
PLANEACION MUNICIPAL <strong>de</strong>be tener personal capacitado para el<br />
funcionamiento <strong>de</strong>l banco <strong>de</strong> proyectos, control <strong>de</strong> calidad y<br />
seguimiento a todas las obras en <strong>de</strong>sarrollo elaboración <strong>de</strong> planos,<br />
planes <strong>de</strong> inversión, iniciar y <strong>de</strong>sarrollar un sistema <strong>de</strong> información<br />
geográfica (Mapa predial).<br />
Planeación <strong>de</strong>be tener los equipos y capacitación necesarios para su<br />
buen <strong>de</strong>sarrollo.<br />
Po<strong>de</strong>r y respaldo <strong>de</strong> la alcaldía y concejo para hacer cumplir las<br />
normas <strong>de</strong> urbanismo y utilización <strong>de</strong>l espacio público.<br />
Asesorar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista arquitectónico la construcción <strong>de</strong> la<br />
vivienda rural, para que las viviendas aprovechen el espacio, la luz y<br />
la ventilación.<br />
1.2 GASTO DE ADMINISTRACIÓN AUTOSUFICIENTE<br />
De acuerdo con el plan financiero es <strong>de</strong> carácter urgente que los<br />
recursos <strong>de</strong> inversión no se utilicen, para pagar Nomina y <strong>de</strong> más<br />
gastos administrativos.<br />
Elaboración <strong>de</strong> los manuales <strong>de</strong> Funciones y procedimientos <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias, creación <strong>de</strong>l control Interno según la ley vigente<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Es necesario capacitar al personal y actualizar los equipos <strong>de</strong> trabajo<br />
<strong>de</strong> forma periódica para que seamos más eficientes en el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong>l trabajo y eficaces en las metas que nos proponemos.<br />
Evaluar las diferentes <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias para <strong>de</strong>terminar <strong>de</strong> forma objetiva<br />
si realmente son funcionales.<br />
Cada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>be tener clara su visión y misión, para así<br />
<strong>de</strong>sarrollar el trabajo por objetivos que serán presentados por cada jefe<br />
y evaluados en concejos <strong>de</strong> gobierno.<br />
Se harán <strong>de</strong> forma periódica seminarios don<strong>de</strong> recor<strong>de</strong>mos los<br />
valores, la importancia <strong>de</strong> las buenas relaciones humanas y la<br />
aplicación <strong>de</strong> estos seminarios a nuestro trabajo diario para que la<br />
comunidad se sienta bien atendida ya que el ciudadano es nuestra<br />
razón <strong>de</strong> ser.<br />
La evaluación semestral <strong>de</strong>l personal se <strong>de</strong>be hacer <strong>de</strong> forma objetiva<br />
y así tomar los correctivos necesarios y los estímulos requeridos<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
II. SATISFACCIÓN DE NECESIDADES BASICAS<br />
2.1 EDUCACION<br />
2.1.1 Ampliación <strong>de</strong> Cobertura<br />
Con los recursos <strong>de</strong> la nación se continuará y fortalecerá el subsidio al<br />
transporte, para que los niños que salen <strong>de</strong> las escuelas rurales tengan<br />
más oportunidad <strong>de</strong> continuar sus estudios secundarios.<br />
Con recursos <strong>de</strong> la Nación y <strong>de</strong>l Departamento se ampliarán los<br />
cupos para los niños <strong>de</strong> escasos recursos económicos, niveles 1 y 2 <strong>de</strong>l<br />
Sisben.<br />
Con profesores Licenciados, equipos <strong>de</strong> cómputo y material didáctico<br />
se apoyaran los colegios <strong>de</strong>l Municipio para que su nivel sea a<strong>de</strong>cuado<br />
según su modalidad, o vocación.<br />
Articular el Plan Municipal con el Plan Decenal<br />
Diversificación <strong>de</strong> la Educación.<br />
2.1.2 Mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> Educación<br />
Se comprarán computadores para cada escuela en el sector rural y<br />
programas <strong>de</strong> capacitación a profesores para la transmisión <strong>de</strong>l<br />
conocimiento y su <strong>de</strong>bido uso.<br />
Cada institución educativa estará dotada <strong>de</strong> programas que lleven a<br />
incluir la práctica <strong>de</strong> la ética, valores morales y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
estrategias <strong>de</strong> educación ambiental en todos los niveles, formación <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>res y grupos ambiéntales y en <strong>de</strong>finitiva, acciones permanentes<br />
para la formación <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s positivas con el ambiente utilizando<br />
ayudas educativas audiovisuales, e Internet.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Se acondicionarán los establecimientos educativos rurales y se<br />
gestionaran contratos para las personas que vigilen y garanticen la<br />
seguridad en las escuelas.<br />
Se le dará especial importancia en cuanto a cubrimiento y calidad <strong>de</strong>l<br />
grado cero (Sector Rural) Ya que en este grado se <strong>de</strong>sarrollan las<br />
capacida<strong>de</strong>s sicomotrices <strong>de</strong>l niño, capacida<strong>de</strong>s que bien <strong>de</strong>sarrolladas<br />
darán como resultado personas más capaces para <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>rse en la<br />
vida.<br />
Fortaleceré en cubrimiento, calidad y dotación el programa <strong>de</strong><br />
madres comunitarias, pues garantizando una infancia feliz con el<br />
transcurso <strong>de</strong> los años viviremos una sociedad con alta calidad<br />
humana, lejos <strong>de</strong> la violencia y <strong>de</strong>lincuencia que tanto afecta nuestro<br />
país.<br />
2.2 SALUD<br />
2.2.1 Cobertura De Servicio De Salud<br />
Optimizar el servicio que presta el Puesto <strong>de</strong> Salud y las unida<strong>de</strong>s<br />
médicas <strong>de</strong> las inspecciones, <strong>de</strong> tal manera que las brigadas <strong>de</strong> salud<br />
por las diferentes veredas sean más eficaces. Se le hará control al<br />
servicio prestado por el Puesto <strong>de</strong> Salud y las unida<strong>de</strong>s médicas en<br />
cuanto a horario, calidad <strong>de</strong>l servicio y estadística <strong>de</strong> pacientes. De<br />
esta manera estamos llegando con calidad <strong>de</strong> servicio a muchas<br />
personas que por problemas económicos, <strong>de</strong> transporte o <strong>de</strong> salud no<br />
pue<strong>de</strong>n trasladarse al centro <strong>de</strong>l municipio.<br />
2.2.2 Servicio De Salud Las 24 Horas<br />
Con las instalaciones y equipos que contamos en el Puesto <strong>de</strong><br />
Salud y fortaleciendo <strong>de</strong>l recurso humano repotenciaré los<br />
servicios <strong>de</strong> salud en el puesto central las 24 horas <strong>de</strong>l día, porque<br />
los acci<strong>de</strong>ntes y enfermeda<strong>de</strong>s no tienen horario en especial en la<br />
población infantil.<br />
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2.2.3 Optimización Del Sisben<br />
ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Se hará control permanente al servicio prestado por la A.R.S. para<br />
verificar que sé esta cumpliendo a cabalidad con el contrato y un<br />
riguroso control a la lista <strong>de</strong> beneficiados para que se le preste el<br />
servicio <strong>de</strong> salud a las personas mas necesitadas <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>, lo<br />
mismo que en este se encuentren las familias más necesitadas.<br />
2.2.4 Promoción De Salud Y Prevención De Enfermeda<strong>de</strong>s<br />
Con los recursos <strong>de</strong> etesa y gestión ante el gobierno Departamental<br />
se contratará a personas capacitadas para la PROMOCION DE LA<br />
SALUD que no es otra cosa que generar procesos sociales,<br />
individuales y comunitarios para fomentar comportamientos, hábitos<br />
y valores que permitan la convivencia ciudadana, el <strong>de</strong>sarrollo<br />
individual y colectivo y la construcción <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong> vida saludables<br />
como también la PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES que<br />
permite controlar los factores que generan riesgos para la salud <strong>de</strong> la<br />
población. Estos programas se coordinaran con la A.R.S. con el<br />
Puesto <strong>de</strong> Salud y con la Alcaldía Municipal.<br />
2.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO<br />
2.3.1 Potabilización Del Agua En Los Acueductos Rurales<br />
Se a<strong>de</strong>lantaran seminarios a todas los funcionarios <strong>de</strong> la oficina <strong>de</strong><br />
servicios Públicos sobre la utilización <strong>de</strong> los laboratorios Físico-<br />
Químico y Microbiológico que tiene el municipio con el objetivo que<br />
periódicamente analicen la calidad <strong>de</strong>l agua <strong>de</strong> sus acueductos y así<br />
vean la importancia <strong>de</strong> tratar el agua mediante plantas <strong>de</strong> tratamiento<br />
que serán financiadas con los recursos <strong>de</strong> las mismas juntas<br />
administradoras, recursos <strong>de</strong>l municipio y gestión ante los gobiernos<br />
Departamental y Nacional. Garantizando la calidad <strong>de</strong>l agua<br />
estaremos contribuyendo a la Prevención <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s<br />
estomacales.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
2.3.2 Ampliación De Cobertura De Los Acueductos Rurales<br />
Con apoyo técnico y financiero a los acueductos rurales se busca que<br />
más familias en el sector rural utilicen el servicio que es fundamental<br />
para el mejoramiento <strong>de</strong> su nivel <strong>de</strong> vida.<br />
2.3.3 Producción De Agua<br />
Con los recursos que se reciben <strong>de</strong>l Sistema general <strong>de</strong><br />
Participaciones como también con la gestión ante los gobiernos<br />
Nacional y Departamental se comprarán los terrenos <strong>de</strong> don<strong>de</strong> se<br />
surten los acueductos, para protegerlos, evitar que se <strong>de</strong>struya la capa<br />
vegetal como también la reforestación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> vista<br />
técnico.<br />
2.3.4 Programa Construcción De Baños En El Sector Rural<br />
La construcción <strong>de</strong> un baño con su respectivo pozo séptico, en mi<br />
Administración se a<strong>de</strong>lantarán un promedio <strong>de</strong> 50 baños por año la<br />
importancia <strong>de</strong> este programa que contribuye <strong>de</strong> forma directa a la<br />
promoción <strong>de</strong> salud y mejora consi<strong>de</strong>rablemente el nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la<br />
comunidad.<br />
2.3.5 Fortalecimiento De La Empresa De Servicios Públicos De<br />
<strong>Guataqui</strong><br />
Fortalecimiento <strong>de</strong> la Empresa <strong>de</strong> Servicios Públicos, para así prestar<br />
un mejor servicio.<br />
2.3.7 Diseño E Iniciación Del Plan Maestro De Acueducto Y<br />
Alcantarillado Urbano y Rural<br />
Todos somos conscientes <strong>de</strong> que las re<strong>de</strong>s y sistemas <strong>de</strong> acueducto y<br />
alcantarillado rural requieren ser reconstruidas y que por su costo es<br />
muy difícil que se inicie y termine en una administración, por lo tanto<br />
en mi administración sin per<strong>de</strong>r tiempo se iniciaran los estudios<br />
topográficos, <strong>de</strong> factibilidad y se iniciaran los trabajos pertinentes<br />
para que los siguiente alcal<strong>de</strong>s continúen tan importante obra.<br />
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2.3.8 Mantenimiento De Red Vial<br />
ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Para el mantenimiento <strong>de</strong> la vía alterna y <strong>de</strong> la red vial rural se hará un<br />
plan <strong>de</strong> trabajo anual que compren<strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> alcantarillas<br />
con cabezote en los lugares requeridos, cuneteo y recebada,<br />
inicialmente en las vías principales municipales, luego se hará el<br />
mismo trabajo en los ramales que beneficien a la comunidad, este<br />
trabajo se le hará seguimiento y control <strong>de</strong> calidad a través <strong>de</strong> la<br />
oficina <strong>de</strong> planeación, las veedurías ciudadanas y las juntas <strong>de</strong> acción<br />
comunal.<br />
2.3.9 Fortalecimiento De Las Comunicaciones<br />
Se buscara que en el casco rural entre la señal <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> celular.<br />
Con gestión ante las empresas que ofrecen el servicio <strong>de</strong> celular se<br />
buscara que en el casco urbano entre la señal.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
III. DESARROLLO ECONOMICO<br />
3.1 ACTIVACION DE LA ECONOMIA<br />
Se buscará ante el <strong>de</strong>partamento que el municipio se convierta en<br />
centro eco turístico, y a la vez promoverlo a nivel <strong>de</strong>partamental y<br />
Nacional.<br />
Tanto la compra <strong>de</strong> material como la contratación <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra<br />
para las diferentes inversiones se buscará que sea con negocios y<br />
personas <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong>, colaborando así a la activación económica <strong>de</strong>l<br />
municipio<br />
A la transferencia <strong>de</strong> tecnología agropecuaria (UMATA). Se les<br />
incluirá la parte <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o para que las familias campesinas vendan<br />
bien sus productos, recursos con los cuales mejoraran sus ingresos y<br />
su nivel <strong>de</strong> vida.<br />
Se apoyará directamente a las empresas Municipales <strong>de</strong> transporte,<br />
empresas que generan empleo, que a través <strong>de</strong> ellas el dinero <strong>de</strong><br />
inversión social queda flotando en la economía <strong>de</strong>l municipio<br />
activando el comercio.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
IV. DESARROLLO SOCIAL<br />
4.1 INVERSIÓN EN LAS PERSONAS DE TERCERA EDAD Y EN<br />
LA NIÑEZ<br />
Se le dará especial importancia y apoyo económico al Centro Día,<br />
para que siga el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus programas, como son: Mercados a<br />
los ancianos más pobres, asistencia medica y nutricional,<br />
mejoramiento <strong>de</strong> vivienda, elementos esenciales en el hogar como<br />
camas, cobijas, ropa, activación motora en el gimnasio <strong>de</strong>l Centro<br />
Día, clases <strong>de</strong> danzas, cocina, y <strong>de</strong>más activida<strong>de</strong>s cuya finalidad es<br />
que se integren, se sientan importantes y felices en la sociedad a la<br />
que pertenecen.<br />
Con los recursos <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> Solidaridad y <strong>de</strong>l municipio se<br />
impulsará el programa <strong>de</strong> bono alimentario el cual consiste en darles<br />
mercados para el niño pobres menores <strong>de</strong> siete años<br />
Se apoyará los restaurantes escolares para que todos los niños que<br />
están en las escuelas reciban una alimentación Balanceada<br />
Se hará un censo <strong>de</strong> los niños, jóvenes y adultos con problemas<br />
sicomotrices o limitaciones para darles una educación y trato especial<br />
para que así su <strong>de</strong>sarrollo e integración sea más felices.<br />
4.2 DEPORTE<br />
Se le dará especial apoyo al <strong>de</strong>porte a través <strong>de</strong>l Instituto Municipal<br />
<strong>de</strong> Deportes, invirtiendo en elementos y recurso humano para las<br />
escuelas <strong>de</strong> formación las cuales serán extensivas al sector rural.<br />
Se garantiza dotación y bienestar a los <strong>de</strong>portistas que nos representan<br />
a nivel ínter colegiado, Departamental y Nacional.<br />
Se intensificaran los torneos a nivel rural y urbano, ofreciendo así una<br />
recreación sana y funcionabilidad a las estructuras físicas que<br />
tenemos.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Construcción <strong>de</strong> Poli<strong>de</strong>portivos en el sector rural y mantenimiento <strong>de</strong><br />
los existentes en el sector urbano<br />
4.3 CONSTRUCCION O MEJORAMIENTO DE VIVIENDA<br />
Elaboración <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Construcción <strong>de</strong> Vivienda Nueva o<br />
Mejoramiento. Este programa será financiado con recursos <strong>de</strong>l<br />
municipio y gestión ante el gobierno Nacional (Banco Agrario) y<br />
Departamental.<br />
4.4 PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA<br />
Fortalecer instrumentos y procedimientos <strong>de</strong> las veedurías ciudadanas.<br />
Creación <strong>de</strong> los consejos ambientales veredales<br />
Divulgación <strong>de</strong>l Esquema <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial<br />
Apoyo a la formación <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res para la <strong>de</strong>mocracia.<br />
4.5. CULTURA<br />
4.5.1 PLAN DE DESARROLLO CULTURAL MUNICIPAL.<br />
OBJETIVO GENERAL<br />
Para Contribuir al propósito <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong><br />
los <strong>Guataqui</strong>seños, mediante la dinamización institucional y social <strong>de</strong>l<br />
área cultural, a fin <strong>de</strong> ser posible el acceso libre y <strong>de</strong>mocrático <strong>de</strong> la<br />
población a los espacios, bienes y servicios culturales como forma <strong>de</strong><br />
ejercicio real <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho fundamental a la cultura<br />
OBJETIVOS ESPECIFICOS<br />
Generar hechos sociales <strong>de</strong> significación cultural que contribuya a la<br />
calificación <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> vida, y el <strong>de</strong>sarrollo humano <strong>de</strong> la población<br />
Promover el <strong>de</strong>sarrollo cultural en cuanto a capacidad <strong>de</strong> movilizar las<br />
comunida<strong>de</strong>s para que asuman la cultura como espacio vital <strong>de</strong><br />
participación, organización y <strong>de</strong>cisión.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Estructurar procesos formativos que generen pensamiento y prácticas<br />
pluralistas como aporte a la construcción <strong>de</strong> una cultura <strong>de</strong> paz.<br />
Reafirmar y preservar los elementos <strong>de</strong> la cultura regional y local que<br />
profundice el sentido <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad y pertenencia frente a lo diverso y lo<br />
universal.<br />
METAS<br />
Casa <strong>de</strong> la Cultura<br />
Fortalecimiento <strong>de</strong> las escuelas <strong>de</strong> Formación<br />
Biblioteca Municipal<br />
Archivo Municipal<br />
Escenario Policultural al aire libre.<br />
Convocatoria a los diferentes sectores comunales y autorida<strong>de</strong>s<br />
municipales para lograr que <strong>Guataqui</strong> asuma y sustente una posición<br />
<strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo regional en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo cultural.<br />
Coordinación <strong>de</strong> los sectores públicos y privados institucionales y<br />
sectores productivos locales en su esfuerzo y aporte al logro <strong>de</strong> los<br />
objetivos <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Desarrollo Cultural.<br />
Programas <strong>de</strong> formación y capacitación <strong>de</strong> gestores culturales que<br />
garanticen hacia el futuro continuidad, evaluación y control <strong>de</strong> los<br />
programas y proyectos <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Desarrollo Cultural.<br />
Participación amplia y directa <strong>de</strong> todas las personas, grupos e<br />
instituciones vinculadas e interesadas en el trabajo, control y gestión<br />
cultural.<br />
Canalización <strong>de</strong> recursos financieros <strong>de</strong> las más diversas fuentes e<br />
instancias estatales y privadas para garantizar la realización <strong>de</strong> los<br />
programas y proyectos <strong>de</strong>l Plan.<br />
4.6 SEGURIDAD<br />
.La estrategia para seguridad se divi<strong>de</strong> en dos partes. La primera es<br />
equipo <strong>de</strong> comunicaciones, que consta <strong>de</strong> una antena repetidora y<br />
sesenta radios, intercomunicados, la segunda parte es en clasificar y<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
capacitar los operadores <strong>de</strong> cada radio para <strong>de</strong>terminar las estrategias<br />
a seguir.<br />
V. DESARROLLO AMBIENTAL<br />
5.1 EDUCACION AMBIENTAL INSTITUCIONAL<br />
Desarrollo <strong>de</strong> material educativo adaptado a la región<br />
Desarrollo <strong>de</strong> proyectos educativos ambientales aplicados a la región<br />
5.2 CULTURA DE DUCACION AMBIENTAL MUNICIPAL<br />
Divulgación y promoción masiva <strong>de</strong>l manejo sostenible <strong>de</strong> los<br />
recursos naturales.<br />
Apoyo a proyectos ambientales <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s.<br />
El anterior documento fue elaborado <strong>de</strong> acuerdo con el análisis<br />
<strong>de</strong>l Esquema <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial, un Plan Financiero, y la<br />
colaboración <strong>de</strong>sinteresada <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> profesionales amigos,<br />
vinculados a mi campaña, para así llevar a buen termino este programa.<br />
A la comunidad <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> le presento este documento con el ánimo <strong>de</strong><br />
pedirles su colaboración tanto e el día <strong>de</strong> las elecciones como en el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una administración seria, transparente y <strong>de</strong> beneficio para<br />
todos.<br />
Atentamente;<br />
ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
Alcal<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> 2008-2011<br />
C.C. No. 11.314.434 De Girardot.<br />
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ALDEMAR MARTINEZ AVENDAÑO<br />
MUNICIPIO DE GUATAQUI.<br />
VISION<br />
Los habitantes <strong>de</strong> <strong>Guataqui</strong> somos una comunidad con gran<strong>de</strong>s e<br />
importantes valores humanos que día a día sabemos que es el esfuerzo y<br />
el trabajo honesto con lo que lograremos un futuro más humano, mas<br />
justo.<br />
Mis Mayores esfuerzos los <strong>de</strong>dicare a la educación, salud, recreación, y<br />
bienestar <strong>de</strong> todos.<br />
<strong>Como</strong> lo or<strong>de</strong>na la constitución <strong>de</strong>l 91 el éxito <strong>de</strong> mi administración<br />
pública <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la acción y participación comunitaria, don<strong>de</strong> los<br />
diferentes grupos sociales y agremiaciones manifiestan sus necesida<strong>de</strong>s<br />
mas sentidas, entre todos buscaremos soluciones a problemas urbanos y<br />
rurales con el fin <strong>de</strong> llevarlos a mejores horizontes <strong>de</strong> prosperidad<br />
económica y bienestar social.<br />
MISIÓN<br />
<strong>Como</strong> toda empresa, toda institución que se respete; la administración<br />
municipal como empresa político-social y económica li<strong>de</strong>rada por el<br />
alcal<strong>de</strong> tiene una importante y fundamental MISIÓN que cumplir.<br />
Mi compromiso con todos y cada uno <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> nuestro<br />
municipio es darle la mayor importancia a la dignidad <strong>de</strong> la persona<br />
humana en su integridad, trabajando con optimismo y responsabilidad en<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los programas y procesos <strong>de</strong> la administración municipal<br />
buscando a fin <strong>de</strong> mejorar la calidad <strong>de</strong> vida en <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />
comunidad, mas justa, participativa y pacífica para lograr personas<br />
responsables que contribuyan a su propio progreso.<br />
Estimular programas <strong>de</strong> microempresas y <strong>de</strong>sarrollo económico.<br />
Estudiar, Analizar orientar y superar los diferentes problemas que se<br />
planteen en la comunidad, guardando los preceptos <strong>de</strong> convivencia y<br />
armonía.<br />
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