Motivat Coaching Magazine núm.2- año 2013

Motivat.Coaching

LA NUEVA REVISTA DE COACHING

Motivat Coaching

Año 1 | número 2 | julio 2013

¿Qué es el

Coaching

Sistémico?

Dossier: El Coaching

Profesional

Coaching e Inteligencia

emocional

Magazine

Leer dentro

Conoce con profundidad

qué es y cómo funciona el

Coaching Sistémico

Iº Congreso Internacional

de ASESCO

ENTREVISTA: Rosaria Simone, Co-fundadora y Directora del Centro Farfala Coaching Global


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Magazine

Coaching Today

Iº Congreso Internacional de ASESCO

ASESCO tiene el placer de anunciar la convocatoria

del Primer Congreso Internacional de Coaching:

“Inspirando Personas y Organizaciones”.

El congreso se celebrará los días 19 y 20 de

septiembre de 2013 en Madrid.

Para más información sobre el congreso puedes

realizar tus consultas en:

info@asescoaching.org

en el 670.207.952

www.asescoaching.org

Acreditate como Coach Asociado

certificado por ASESCO

ASESCO ofrece una gran oportunidad a aquellas

personas que quieran convertirse en Coach Asociado

Certificado (CAC) con la garantía de formación de un

Programa Acreditado por ASESCO. Certificándote

antes del 31 de julio podrás beneficiarte de:

1. Entrada gratuita al I Congreso Internacional de

Coaching de Asesco valorada en 140€.

2. Cuota asociado Asesco 2013 totalmente gratuita.

Infórmate en el Tel. 670.207.952 o en info@

asescoaching.org

Coaching Congress Xic 2013- Walking

Together (Caminando juntos)

El camino de Santiago es el inspirador de esta 5ª

edición del XIC, por su importancia para el desarrollo

personal. Personas de todo el mundo realizarán el

camino los 4 días previos al XIC.Varios ponentes

ya han confirmado que harán el “CAMINANDO

JUNTOS”, con lo que la magia de esos días previos

al XIC para los asistentes que deseen profundizar

en su camino está garantizada. Sigue las últimas

novedades: www.xornadascoaching.es

Coaching e inteligencia emocional

A través del Coaching y la inteligencia emocional

puedes pasar de lo que eres a lo que realmente

quieres ser, potenciando los talentos y capacidades

que te definen y te hacen único. Con el Coaching

y a través de las emociones se pueden superar los

obstáculos internos (creencias limitadoras), que en

muchas ocasiones nos frenan en nuestro desarrollo

laboral y personal. De esta manera el Coaching

emocional ayuda a las personas a materializar sus

motivaciones y a superar inseguridades, dudas y

miedos, que las alejan de sus objetivos.


Editorial

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Índice

Noticias

¿Qué es Coaching Sistémico?

Dossier: Coaching Profesional

Entrevista: Rosaria Simone

Carta del estudiante

Sugerencias

Agenda

El camino del Coaching

Cuando queremos hacer un cambio en nuestras

vidas a nivel personal o a nivel profesional, en

ocasiones no sabemos cómo enfocarlo o cómo

conseguir lo que nos hemos propuesto. Es en

este momento cuando el Coaching puede entrar

en nuestras vidas y guiarnos en un camino hacia

nuestros objetivos.

En este número trataremos con profundidad el

Coaching Profesional, un tipo de Coaching que nos

ayudará en nuestro recorrido hacia los objetivos

que nos hayamos marcado en nuestra empresa

o nuestra vida personal, para obtener resultados

extraordinarios y satisfactorios.

También hablaremos del Coaching Sistémico,

que nos guía a la hora de resolver situaciones de

complejidad, incertidumbre y ambigüedad que se

nos pueden presentar, ya que ayuda a ver el todo en

lugar de partes separadas.

Y como en cada número podrás encontrar en Motivat

Coaching Magazine diferentes sugerencias, cartas

de alumnos, entrevistas a profesionales del sector

y las últimas novedades del mundo del Coaching.

MOTIVAT COACHING MAGAZINE

Directora:

Simona Michelangeli

Design:

Esther Pascual

Writers:

Equipo Motivat Escuela de Coaching

Publisher:

Escuela de Coaching Motivat

Website:

www.motivatcoaching.com

© Copyright 2013

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¿Qué es el Coaching Sistémico?

El Coaching Sistémico es una disciplina especializada en resolver situaciones de complejidad,

incertidumbre y ambigüedad que ayuda a ver el todo en lugar de partes separadas. El Coaching

Sistémico cuenta con las herramientas necesarias para comprender y resolver con rapidez y

oportunidad las diferentes experiencias que se pueden presentar a lo largo de la carrera profesional

o en la vida personal.

¿Cuando aparece el Coaching Sistémico?

El concepto de coaching tiene varios miles de años.

En sentido puro, es el arte de la mayéutica, que ya

empleaba Sócrates en la antigua Grecia.

Sócrates ayudaba a sus discípulos haciéndoles

preguntas y permitiéndoles que encontraran la

respuesta por sí mismos.

“El destino es el que baraja las cartas, pero nosotros los

que las jugamos”. Arthur Schopenhauer.

Desde la filosofía del coaching partimos de la idea

de que cada uno tiene sus respuestas y que es el

responsable final de su destino.

Somos símiles a una bellota dentro de la cual se halla

todo el potencial para convertirse en un majestuoso

roble. Aunque dentro de nosotros se halla todo el

potencial para conseguir lo que deseamos, a veces hay

muchos obstáculos (externos y sobretodo internos)

que nos lo impiden.

“Lo mejor que puedes hacer por los demás no es

enseñarles tu riqueza sino hacerles ver la suya de

ellos”. Goethe

El coach favoreciendo el aprendizaje natural y la

responsabilidad de sus clientes, les acompaña para

tomar conciencia, buscar sus respuestas y alcanzar

sus metas. El coach, sin enseñar nada, acompaña al

cliente en su proceso de “aprendizaje” y a través de las

“preguntas” crea un espacio de reflexión que genera

las “respuestas”.

Perspectiva Sistémica

“La mayor promesa de la perspectiva sistémica es

la unificación del conocimiento a través de todas las

especialidades, pues los mismos arquetipos se repiten

en biología, psicología, terapia familiar, economía,

ciencias sociales, ecología y administración de

empresa.” Mark Paich.

El pensamiento sistémico aparece formalmente a

mediados del siglo XX a partir de los cuestionamientos

al método científico desde el campo de la Biología que

hizo Ludwing Von Bertalanffy. Bertalanffy publicó entre

1950 y 1968 “la teoría general de sistemas”. Antes, en

1948, Norbert Wiener, profesor de matemáticas del MIT

(Instituto tecnológico de Massachussets) publicó un

libro de gran influencia titulado “Cybernetics”.


¿Qué es el Coaching

Sistémico?

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La cibernética, que introdujo el concepto de “realimentación”, demostró que las barreras que

existían entre la matemática, la biología y la electrónica, entre otras, eran superables y encontró

sorprendentes analogías entre ellas.

La realidad bajo la perspectiva Sistémica

Bajo la perspectiva del pensamiento sistémico,

la “realidad” no es algo estático sobre lo que no

tenemos ninguna influencia, sino que es producto de

un proceso de co-construcción entre el observador y

el objeto observado.

Podemos cambiar y crear nuestra realidad

(aprendizaje generativo) partiendo de estas bases.

Desarrollo del pensamiento Sistémico

A partir de estas influencias el Pensamiento Sistémico se

desarrolló en la década de los 50 por obra de un grupo

de destacados profesionales en psiquiatría, psicología,

antropología, y cibernética que fundaron el Mental Research

Institute de Palo Alto (California – U.S.A.) el centro que

después recibiría el nombre de Silicon Valley.

Desde allí se expandió a todo el mundo, como disciplina

adecuada a la resolución de problemas personales,

familiares, de organizaciones pequeñas y grandes, y hasta

de relaciones internacionales.

El pensamiento sistémico es integrador. Propone soluciones

en las cuales se tienen que considerar diversos elementos y

relaciones que conforman la estructura de lo que se define

como “sistema”.

Dicha estructura no es algo estático y objetivo. Nosotros

con nuestros actos y pensamientos somos partes de la

estructura.

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Motivat Coaching

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Dossier: El Coaching Profesional

El Coaching Profesional es un proceso que ayuda a las personas a obtener resultados

extraordinarios en sus vidas, carreras o trabajos. Es decir, a conseguir los objetivos y las metas

más deseadas, alcanzando un elevado grado de satisfacción en todos los aspectos de su vida

personal y profesional.

¿Qué es el Coaching Profesional?

Durante el proceso de Coaching los clientes profundizan

en su aprendizaje, aumentan su rendimiento y mejoran

su calidad de vida.

La misión del Coaching Profesional es que el individuo

pueda adquirir y desarrollar por si mismo las habilidades

y técnicas que necesita en su vida y su profesión para

que, una vez acabado el proceso de Coaching, siga

evolucionando hacia sus objetivos y el bienestar en su

vida diaria.

Identificación de objetivos

Tú creas tu propio universo durante el camino. (Winston

Churchill)

El coaching es un proceso mediante el cual nos

movemos del lugar donde estamos hacia el lugar donde

queremos estar, tomando conciencia de nosotros

mismos y de la realidad que nos rodea.

Cuando el coachee decide comprometerse con su

objetivo, esta fuerza, esta tensión que Peter Senge

define como “tensión creativa”, le llevará hacia su meta.

En un proceso de coaching, el coach pone de lado

sus creencias para escuchar sin juicios a su cliente;

el objetivo del coach es el objetivo del cliente. Ambos

trabajan, cada uno en su papel, para que el coachee

alcance su meta.

Toma de conciencia de la realidad presente

Una vez que tengamos claros los “objetivos” o “metas”

y el “propósito” o “misión” es necesario investigar la

realidad presente para cambiarla y llevarla hacia los

objetivos con los que nos hemos comprometido.

Algunas personas sostienen que antes de fijar los

objetivos se debería conocer la realidad presente,

sin embargo el coaching nos enseña que nosotros

somos entes transformadores y creadores de nuevas

realidades por lo que primero estableceremos los

objetivos y luego consideraremos la situación real con

detalles.


Dossier:

El Coaching Profesional

Una vez que tengamos una idea más concisa sobre la realidad podremos enfocar los objetivos

con más precisión.

Para examinar la realidad presente hay que tener en cuenta

la imparcialidad y la objetividad de la lente con la que

miramos.

Las opiniones, expectativas, miedos o perjuicios que

tenemos pueden distorsionar la realidad.

A pesar que la objetividad absoluta no existe, ya que

cualquier realidad es reinterpretada por nosotros a través

de nuestra percepción y nuestros filtros, es importante

realizar un esfuerzo que venga de nuestra conciencia y

nuestra atención.

Por otro lado el coach mantendrá un lugar de imparcialidad

hacia la realidad presente realizando preguntas que

alienten a un lenguaje descriptivo en lugar de evaluador.

De esta manera ayudará al coachee para que también

se encamine hacia un discurso descriptivo y específico

alejándolo de generalizaciones y juicios (correcto, fracaso,

error).

Herramientas del Coach

El Proceso de coaching se lleva a cabo utilizando durante

las sesiones una serie de herramientas y técnicas útiles en

cada caso .

En el Coaching Profesional se abordan los temas

referentes a herramientas del Coaching como el Rapport,

la Congruencia e Incongruencia, la Empatía, las Posiciones

Perceptivas, el Estado Asociado y Disociado, la Metáfora o

el Lenguaje no verbal.

Todas estas herramientas se utilizan junto con las básicas

del coach: Saber Escuchar y Saber Preguntar, que servirán

al coach en las diferentes áreas del proceso de coaching

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Capacidades y habilidades, algunas pueden ser innatas la mayoría puedes aprenderse y

perfeccionarse.

-Saber Escuchar: resistir al impulso de ofrecer

consejos permitiendo a la persona que pueda realizar

sus propias reflexiones y descubra sus respuestas.

-Saber Preguntar y realizar feedbacks: para generar

reflexión y conciencia en el coachee. Generar

feedbacks continuados para favorecer el cambio en

los coachees.

-Orientación hacia el futuro y la acción: Tener en

cuenta el pasado solo en la medida en la que influye

en el presente o en el futuro. Orientación hacia la

obtención de los objetivos.

-Realismo y honestidad: para saber cuando un

proceso de coaching es adecuado para un coachee y

cuando no. Para derivar el coachee a otro profesional

si fuera necesario.

Dossier:

El Coaching Profesional

¿Cuáles son las cualidades de un coach?

-Autoconciencia desarrollada (conciencia de uno mismo),

autoconocimiento y autoaceptación

-Motivación e interés por ayudar a las personas

-Vivir y actuar de manera congruente con sus valores .

-Entusiasta y positivo.

-Empatía: dedicar tiempo a conocer a la persona,

establecer un marco de confianza y confidencialidad.

- Ofrecer apoyo incondicional. Comprensión del mundo

del coachee.

-Flexibilidad: Saber cuándo es momento de apoyar y

cuando de desafiar (los valores, juicios, creencias).

-Autenticidad: el coach tiene una sinceridad y honestidad

que le hace capaz de mostrarse a los demás tal y como es

sin roles ni máscaras.


¿Qué es la Ontología del lenguaje?

Entrevista

La ontología del lenguaje es una nueva rama de la

filosofía. Uno de los postulados más importantes de la

ontología del lenguaje es que el lenguaje es generativo,

es decir genera cambios y crea otras realidades. El

lenguaje es lo más poderoso que tenemos los seres

humanos en comparación con otros seres. Los seres

humanos utilizamos el lenguaje para relacionarnos con

los demás y con nosotros mismos, por lo que a través

del lenguaje podemos cambiar nuestra realidad. Este

concepto de la ontología es muy poderoso y sustenta el

Coaching ontológico.

“La ontología del lenguaje

es una rama de la filosofía”

¿Qué es un Coach Ontológico?

Un coach Ontológico es un coach que se ha formado en

la línea ontológica de Rafael Echevarría y Julio Olaya, los

creadores de la famosa línea de “NewField”. Esta escuela

chilena forma a los coach con la ontología, la herramienta

número uno del coach ontológico, que se plasma con el

poder de las conversaciones.

La conversación es la herramienta que muchas personas

necesitamos para que nuestro lenguaje se transforme en

acción. Las conversaciones que no realizamos en nuestra

vida y en nuestra organización nos llevan a un nivel de

sufrimiento alto.

Conversar es diferente que hablar, nosotros hablamos

de… no hablamos con, y conversar es un proceso donde

están dos personas transformándose juntas, saliendo

de la zona de confort, atreviéndose y exponiéndose a

contarle algo importante al otro.

Las conversaciones son varias, “pedir, ofrecer, reconocer,

escuchar, acordar, declarar, declarar el perdón, declarar

la gratitud,…”, son conversaciones extraordinariamente

importantes, que cambian nuestra vida (el cambio es la

acción que acontece con el lenguaje).

Todas estas conversaciones nos permiten crecer, ser

mejores personas y mejores profesionales.

Rosaria Simone

Co-fundadora y Directora del Centro

Farfala Coaching Global

Existen diferentes tipos de conversaciones:

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-“la conversación del silencio”, muy poderosa ya que

deja espacio para la reflexión e introspección

-“la conversación para preparar una conversación”, útil

para preparar el clima (emocional) idóneo para encarar

temas delicados o importantes de una conversación.

-“la conversación interna”, la más importante que

necesitamos desafiar y que además es la perla del

coaching ontológico. Se trata de la conversación con

uno mismo, ¿qué me digo a mi mismo?, ¿qué definición

tengo de mi?. Si somos capaces de cambiar nuestra

conversación interna por una más posibilitadora y

positiva nos permitirá además de realizar cambios

positivos en nuestra vida, también poder inspirar al

otro, sea a nivel personal o a nivel de equipo dentro de

una organización.

¿Qué aplicaciones tiene el Coaching Ontológico con el

Coaching Ejecutivo?

Si por coaching ejecutivo entendemos cómo el directivo

o líder de una organización ejecuta dentro de su

ámbito laboral, el coaching ontológico se aplicará en el

entrenamiento de la “competencia de la conversación”

en todos sus aspectos. Entrenar esta competencia

conlleva una toma de riesgo, es decir, salir de la zona

de confort donde no hay cambios y adentrarse en una

zona nueva, desconocida pero que lleva a cambios muy

importantes en el tipo de comunicación, en el trabajo

en equipo y en la toma de decisiones.

Si miramos el Coaching Ejecutivo clásico, lo que el

ontológico aporta es empezar con la reflexión y solo

después pasar a la acción. La reflexión y la acción parten

siempre de los valores personales de la organización,

los valores sociales o la misión. Se trata de una forma

muy distinta de mirar el proceso, o por lo menos el

proceso empieza desde un lugar más poderoso.

Los diferentes tipos de conversaciones ontológicas

son competencias de los buenos líderes, pero no

son exclusivas de los líderes, cada uno de nosotros

podemos aplicarlas en nuestra vida y definirán cómo

nos relacionamos con el otro, cómo conversamos con

el ser humano.

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Motivat Coaching

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Carta del estudiante

Construyendo mi camino

Cómo el coaching me ha ayudado a iniciar un nuevo ciclo

El coaching ha llegado a mí en el momento adecuado,

en aquel que debía tomar decisiones, generar

cambios que determinarán mi futuro.

Inicié mi andadura por el coaching en septiembre,

sin conocimientos previos, con el objetivo de

complementar mi formación y experiencia

profesional.

Ahora me doy cuenta que he ido más allá...

Coincidió el inicio del curso con la pérdida de mi

puesto de trabajo, donde llevaba 14 años en el

ámbito de la formación y la orientación laboral, se me

complicó con un problema de salud. En ese momento

me sentía débil y pasé un período de “duelo”. Es

una situación difícil que he conseguido reformular

y afrontar como una oportunidad de cambio y

aprendizaje.

Afortunadamente estoy trabajando de nuevo,

ayudando a personas en su proceso de búsqueda de

empleo. En la complicada situación socioeconómica

actual, llegan con una baja autoestima, lo que provoca

falta de motivación y niveles muy elevados de estrés.

Puedo afirmar que estos meses de formación han

cambiado mi visión de la orientación laboral, a la

que denominaría más COACHING OCUPACIONAL.

Actualmente utilizo técnicas menos directivas (decir

lo que deben hacer). Me propongo acompañar más y

guiar menos, para que las personas se hagan dueñas

de su proceso y gestionen su cambio, tomando

consciencia de las competencias personales y

profesionales que poseen para empoderarse y

mejorar su ocupabilidad.

Para mí, la gran sorpresa ha sido cómo me ha ayudado

el coaching en la gestión de mi vida personal. Convivo

en mi familia con el TDAH.

Sugerencias

COACHING HOY

Es un libro sobre el Coaching de

hoy en día, sus herramientas, sus

aplicaciones. Un texto que reúne

la teoría y práctica habitual del

Coaching a través de coaches

especialistas y que permite tener

una visión global de la práctica

de esta disciplina.

Es una patología que afecta a la concentración,

motivación, control de las emociones e impulsos

y falta de organización. Requiere de una gran

dedicación y, por qué no decirlo, dosis elevadas de

paciencia. He realizado formación técnica específica,

pero me faltaba algo que me ha aportado el coaching,

como es el autoconocimiento para gestionar mejor

las propias emociones, ayudándome a sobrellevar la

situación con más equilibrio y serenidad. Actualmente

colaboro de forma activa en una asociación y me

gustaría especializarme en COACHING TDAH para

acompañar a las familias de personas afectadas

a aceptar y manejar la situación, buscar ideas y

métodos para definir las bases de una relación

familiar equilibrada y gestionar el sentimiento de

impotencia ante las dificultades.

Me siento afortunada por tener la oportunidad de

relacionarme con tanta diversidad de personas, de

las que aprendo y me enriquezco cada día y de poder

aplicar, tanto a nivel profesional como personal, todo

lo aprendido a lo largo de la formación.

Mi sensación actual es como caminar al lado del mar,

con la brisa que infunde libertad, las huellas forman el

pasado, aquellas vivencias positivas y negativas pero

todas enriquecedoras, de las que tomo consciencia y

me empujan hacia el futuro, un camino por andar, un

futuro por construir con ilusión y determinación.

Tod@s nosotr@s tenemos un gran potencial interior,

solo necesitamos tomar consciencia y empoderarnos

para hacer posibles nuestras ilusiones, deseos y

motivaciones.

Rosanna Riu Calvo

ÉTICA Y COACHING ONTOLÓGICO

Esta nueva obra de Rafael Echeverría

ofrece un contenido que profundiza en el

Coaching ontológico, relacionandolo con

el campo de la ética, defendiendo que

este tipo de Coaching nace en el ámbito

de la ética y pertenece a él. Su razón de

existencia y los objetivos que persigue

remiten a la ética.


Agenda

Eventos

2013

Motivat Coaching

Magazine

Módulo Coaching Profesional Intensivo 29 Jul- 3 Ago

Motivat Escuela de Coaching ofrece un curso de Coaching Profesional en modalidad intensiva de una

semana en Barcelona. Este curso forma parte del Máster en Coaching Integral de la escuela. También podrás

realizar este curso en modalidad de fin de semana a partir del 18 de octubre.

Más información en: info@motivatbcn.com o llamando al 93. 331 12 70

Iº Congreso Internacional de ASESCO 19 y 20 Sep

Convocatoria del Primer Congreso Internacional de Coaching: “Inspirando Personas y Organizaciones”. El

congreso se celebrará los días 19 y 20 de septiembre de 2013 en Madrid.

Más información en: info@asescoaching.org , llamando al 670.207.952 o en www.asescoaching.org

Coach Congress Madrid 27-28 Sep

Los próximos días 27 y 28 de septiembre se celebrará la segunda edición de Coach Congress en Madrid.

Más información en: www.coachcongress.com

Coaching Congress Xic 2013- Walking Together 18-19 Oct

Varios ponentes son unos enamorados del camino y ya han confirmado que harán el “CAMINANDO

JUNTOS”, con lo que la magia de esos días previos al XIC para los asistentes que deseen profundizar en su

camino está garantizada.

Más información en: www.xornadascoaching.es

Curso Coaching e Inteligencia Emocional 26 Oct

Con el Curso Coaching e Inteligencia Emocional de la Escuela de Coaching Motivat podrás comprender

la relación que se da entre pensamientos y emociones, aprender técnicas de mejora de los pensamientos

generadores de emociones desadaptativas y profundizar en el sistema de creencias y valores propio.

Más información en: info@motivatbcn.com o llamando al 93. 331 12 70

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C/ Córcega 301, 2º 4º 08008 Barcelona

93 331 12 70

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