La comprensión del concepto de poder, clave en el análisis ... - laisum

LA UAM
Semanario de
ÓRGANO INFORMATIVO DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA
Niños latinoamericanos
en la indefensión
Foto: Octavio López Valderrama
ISSN1405-177X
Refrendan UAM e IPN
compromiso de colaboración
www.uam.mx Vol. Xlll Núm. 3 México, D.F., 4 de septiembre de 2006
www.comunicacionuniversitaria.uam.mx

omUnidades
Stewart R. Clegg
–uno de los teóricos
más importantes en
el estudio del poder
en las
organizaciones–
impartió un
seminario de
actualización a
profesores
universitarios de
México
Foto: Alejandro Juárez
10
Gallardo
La comprensión del concepto de poder,
clave en el análisis de las organizaciones
A PARTIR DE concepciones de Maquiavelo
y Foucault, el especialista inglés
Stewart R. Clegg –uno de los teóricos
más importantes en el estudio del poder
en las organizaciones– impartió un
seminario de actualización a más de 40
profesores universitarios mexicanos.
Organizado por el Departamento
de Estudios Institucionales de la Unidad
Cuajimalpa de esta Universidad y
el Centro de Investigación y Docencia
Económicas (CIDE), el Seminario
Organization Theory: Genealogy and
Neglected Themes fue el marco para
el análisis del libro más reciente de
Clegg, Power and Organizations.
En esa revisión participaron investigadores
de la UAM, el CIDE, el Instituto
Politécnico Nacional y las universidades
Nacional Autónoma de México,
Iberoamericana y las autónomas de
Tamaulipas, Durango, Estado de México
y San Luis Potosí.
La obra –escrita en coutoría con
David Courpasson y Nelson Phillips–
propone una concepción del poder
alejada de las teorías convencionales
al menos en tres sentidos.
Ubica al poder como concepto clave
en el análisis de las organizaciones y de
la acción de organizar, destacando que
lo que se ha apreciado tradicionalmente
como un problema técnico (organizar)
supone en realidad relaciones de poder
que se expresan en la determinación de
acciones para gobernar.
En segundo término considera al
poder tanto en sus efectos positivos
como negativos. Reconoce que las
consecuencias de toda relación de poder
dependen de las condiciones específicas
en las que se produce y, por
tanto, insiste en que el poder no debe
considerarse como una patología,
como plantean los enfoques funcionalistas
anglosajones, ni ser reducido a
mera forma de dominación, alienación
y enajenación caótica.
En tercer lugar Clegg propone la
noción de “circuitos de poder” para
analizar las relaciones entre
los distintos actores sociales
en los espacios institucionales
específicos del Estado, las organizaciones
y el mercado.
Este aspecto –precisó el
doctor Eduardo Ibarra Colado,
jefe del Departamento de
Estudios Institucionales de la
Unidad Cuajimalpa– constituye
uno de los aportes metodológicos
fundamentales de la amplia
obra de su colega de la University
of Technology, Sydney,
en la medida en que facilita el
análisis y el seguimiento de relaciones
empíricamente observables
que pueden dar lugar
a nuevos y mejores diseños
organizativos.
Maquiavelo y el poder
En los últimos 30 años
Clegg ha estudiado el poder en
las organizaciones, recuperando
de Maquiavelo la dimensión táctica
del poder desde la que se comprende
su ejercicio; de Foucault retomó el
reconocimiento de las relaciones de
poder como fuerza constitutiva de la
modernidad.
Ibarra Colado puntualizó que el poder
ha dado lugar a efectos positivos
como los avances tecnológicos, descubrimientos
médicos o el crecimiento
económico resultante de formas de
producción industrial diversas.
Pero ha producido también efectos
negativos como la enajenación del trabajo,
la contaminación medioambiental
o, en una escala diferente, los grandes
horrores de la historia representados por
el Holocausto. En el contexto mexicano
se reflejan en la pobreza, el crimen organizado
y la migración, puntualizó el
profesor-investigador.
“La complejidad del mundo contemporáneo
exige, por tanto, pensar en el
poder y las organizaciones como la uni-
4 Septiembre 2006
dad de la que emanan efectos positivos y
negativos que permiten explicar los problemas
que confrontamos actualmente y
sus posibles soluciones”, aclaró.
El doctor Ibarra Colado, organizador
del Seminario y de la presentación
pública del libro Power and Organizations,
realizada en la Casa del Tiempo el
23 de agosto pasado, consideró que el
tema del poder resulta en este momento
crucial para México, porque de su
comprensión depende un mejor diseño
de las instituciones.
Además planteó que cuando un
país carece de instituciones fuertes “es
más factible que se presenten conflictos
y divisiones en los distintos sectores
de la sociedad, lo que sin duda afecta la
gobernabilidad”.
La doctora Magdalena Fresán, rectora
de la Unidad Cuajimalpa, expresó
que seminarios como éste abren perspectivas
de desarrollo a los cuerpos
académicos y a los estudiantes. /Lourdes
Vera Manjarrez
LA UAM
Semanario de

Seminario
Organization Theory: Genealogy
and Neglected Themes
Del 21 al 25 de agosto
Centro de Investigación y Docencia Económicas
Carretera México-Toluca 3655
Lomas de Santa Fe
Ponente: Dr. Stewart R. Clegg
University of Technology Sydney
Presentación de la obra:
Power and Organizations
de Stewart R. Clegg, David Courpasson
y Nelson Phillips
Agosto 23, 18:00 hrs.
Auditorio Jaime Sabines
Casa del Tiempo
Comentaristas: David Arellano, Fernando Leal Carretero y Stewart R. Clegg
Moderador: Dr. Eduardo Ibarra Colado
Informes: 5516 6733 Ext. 119
desin@estudios-institucionales-uamc.org
http://estudios-institucionales-uam.org/desin/SemClegg.htm
http://www.cide.mx/
CIDE, Unidad Cuajimalpa
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA