Ralston Int_06 SP.pub - Garden Grove Unified School District
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Informe de Responsabilidad Escolar 20<strong>06</strong>-2007<br />
Inscripciones y datos demográficos<br />
Las inscripciones totales de la Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> para el año escolar 20<strong>06</strong>-07 es de 640<br />
alumnos.<br />
Datos Demographics demográficos<br />
Blancos<br />
White<br />
17.66% Other Otros<br />
0.16% 0.16%<br />
American Indios<br />
Indian americanos or o<br />
nativos Alaskan de Alaska<br />
0.16% 0.16%<br />
Hispanic Hispanos<br />
45.15% 45.15%<br />
Distrito Escolar Unificado de <strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong><br />
Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong><br />
Descripción de la escuela<br />
La Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> cuenta con 7º y 8º grado. Es una de las 70 escuelas del<br />
GGUSD y recibe alumnos de las ciudades de <strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong>, Anaheim, Orange, Santa Ana,<br />
Fountain Valley, Stanton, y Westminster.<br />
Participación de los padres<br />
En el distrito existen diversas oportunidades para que participen los padres a través de las<br />
organizaciones de apoyo para padres, los clubes de motivación, los consejos escolares y los<br />
comités de asesoramiento del distrito.<br />
Los padres de la escuela participan en las siguientes actividades: la Noche de regreso a la<br />
escuela, el Consejo escolar, el Consejo asesor del estudiante de inglés, la Casa abierta para<br />
todos, la Asociación de padres y maestros, el programa Leer es fundamental (Reading is Fundamental),<br />
el Equipo de estudio de alumnos y los Planes de educación individual.<br />
Para obtener información específica acerca de dichas actividades, comuníquese con la oficina<br />
de la escuela.<br />
Ambiente de aprendizaje positivo<br />
Se fomenta un ambiente de aprendizaje positivo a través de diversas actividades que reconocen<br />
el esfuerzo y el progreso de los alumnos. Los alumnos reciben reconocimiento especial a<br />
través de los premios al Alumno de la semana, los premios Águila académica del mes, la Sociedad<br />
de honor, la Noche de premios, la Asistencia perfecta, los logros en las evaluaciones<br />
básicas trimestrales, el Cuadro de honor de la directora, los premios del programa Leer cuenta<br />
(Reading Counts), los deportes a la hora del almuerzo, los informes de progreso positivo, y<br />
notas y llamados de los maestros.<br />
Asiáticos Asian<br />
29.68%<br />
Nativos de las<br />
islas Pacific del Islander Pacífico<br />
0.94%<br />
Negros Black<br />
3.59%<br />
Filipino Filipinos<br />
2.66%<br />
2.66%<br />
CDS-C CDS-D CDS-S<br />
Laura Schwalm, Ph.D.<br />
Superintendente<br />
Janis Cody<br />
Directora<br />
Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong><br />
10851 Lampson Avenue<br />
<strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong>, CA 92840<br />
Teléfono: (714) 663-6366<br />
Fax: (714) 638-7155<br />
Sitio de <strong>Int</strong>ernet: www.ggusd.us<br />
Nuestra misión<br />
El Consejo de Educación del Distrito<br />
Escolar Unificado de <strong>Garden</strong><br />
<strong>Grove</strong> asume el compromiso de<br />
brindar un programa educativo<br />
que tenga como objetivo el rendimiento,<br />
los estándares altos y las<br />
oportunidades para que todos los<br />
alumnos adquieran el conocimiento<br />
y las habilidades necesarios<br />
para vivir una vida productiva.<br />
Para cumplir con este compromiso,<br />
los alumnos aprenden en base<br />
a un plan de estudios global que<br />
ha sido diseñando para lograr los<br />
objetivos propuestos.<br />
Nuestro objetivo<br />
El objetivo del distrito es garantizar<br />
que todos los alumnos al finalizar<br />
la escuela secundaria tengan la<br />
oportunidad de elegir entre una<br />
amplia variedad de opciones que<br />
incluyen universidades e institutos<br />
de enseñanza superior de cuatro<br />
años, educación técnica o una<br />
carrera especializada. Para poder<br />
elegir entre estos caminos, los<br />
alumnos deben adquirir la capacidad<br />
determinada por los estándares<br />
del estado en las materias básicas<br />
y también conocimiento en el<br />
uso del idioma inglés. La adquisición<br />
de estas habilidades hará<br />
posible que tengan acceso a cursos<br />
rigurosos durante la escuela<br />
secundaria y que al graduarse<br />
tengan la preparación necesaria<br />
para ingresar a la educación superior<br />
o a una carrera especializada.
Número de estudiantes en el salón de clases<br />
A continuación, se encuentran los datos del número promedio de estudiantes en el salón de<br />
clases durante los últimos tres años en la escuela.<br />
Número de estudiantes en el salón<br />
de Class clases Size por by materia Subject<br />
26<br />
23<br />
25<br />
03-04 04-05 05-<strong>06</strong><br />
30 30<br />
28 29 30<br />
28 29<br />
26<br />
English Inglés Matemáticas Mathematics Ciencias Science Historia/Ciencias<br />
History-Social<br />
Sociales Science<br />
Distribución del alumnado por clase — Número de salones de clase por alumnado<br />
Año 2003-04 2004-05 2005-<strong>06</strong><br />
Materia 1-22 23-32 33+ 1-22 23-32 33+ 1-22 23-32 33+<br />
Artes del<br />
idioma inglés<br />
Consejeros académicos<br />
8 27 ―― 10 28 ―― 6 29 ――<br />
Matemáticas 1 10 7 3 18 ―― 5 19 ――<br />
Ciencias ―― 11 3 ―― 10 5 1 9 5<br />
Historia-<br />
Ciencias<br />
Sociales<br />
―― 13 1 ―― 15 ―― ―― 13 2<br />
Número de Consejeros<br />
académicos (FTE)<br />
Suspensiones y expulsiones<br />
Promedio de alumnos por<br />
Consejero académico<br />
1.0 640.0<br />
La siguiente tabla muestra el índice de suspensiones y expulsiones (el número total de incidentes<br />
dividido por el número total de inscripciones) durante el período de los tres últimos<br />
años.<br />
Índices de suspensión y expulsión<br />
Escuela Distrito<br />
03-04 04-05 05-<strong>06</strong> 03-04 04-05 05-<strong>06</strong><br />
Índice de suspensiones 0.113 0.149 0.048 0.169 0.136 0.119<br />
Índice de expulsiones 0.002 0.002 0.003 0.005 0.003 0.002<br />
31<br />
Examen de aptitud<br />
física de California<br />
En la primavera, todos los alumnos<br />
de 5º, 7º y 9º grado deben<br />
participar en el Examen de aptitud<br />
física de California. Este examen<br />
mide seis áreas clave de la<br />
aptitud física:<br />
• Capacidad aeróbica<br />
• Composición corporal<br />
• Fuerza abdominal<br />
• Fuerza de extensión del<br />
tronco<br />
• Fuerza de la parte superior<br />
del cuerpo<br />
• Flexibilidad<br />
A fin de cumplir con los estándares<br />
físicos, los alumnos deben<br />
alcanzar un puntaje comprendido<br />
dentro de la Zona de aptitud<br />
física saludable (Healthy Fitness<br />
Zone, HFZ) en los seis exámenes<br />
de aptitud física. Para el<br />
período 2005-<strong>06</strong>, el 55.8% de<br />
los alumnos de séptimo grado<br />
de la escuela alcanzó un puntaje<br />
en la zona de aptitud física en<br />
las seis áreas evaluadas. Para<br />
obtener más información sobre<br />
la Evaluación de aptitud física de<br />
California, visite<br />
www.cde.ca.gov/ta/tg/pf/.<br />
Prácticas disciplinarias<br />
Cada año, todos los alumnos y los<br />
padres reciben un Manual para<br />
padres y alumnos del distrito que<br />
describe los requisitos para la<br />
conducta escolar y las consecuencias<br />
por la mala conducta. Además,<br />
se revisan las políticas disciplinarias<br />
escolares para garantizar<br />
la comunicación continua durante<br />
las primeras semanas de la<br />
escuela y periódicamente a lo<br />
largo del año en los salones de<br />
clase y en las asambleas estudiantiles.<br />
La escuela se comunica con los<br />
padres cuando se trata de temas<br />
disciplinarios, y se realizan las<br />
referencias para apoyo adicional<br />
a las agencias de la comunidad<br />
cuando se considera necesario.<br />
Igualmente, los administradores<br />
de la escuela utilizan una política<br />
disciplinaria progresiva que puede<br />
incluir la detención, la remisión a<br />
la Escuela de los sábados, la pérdida<br />
de los privilegios escolares,<br />
la suspensión de la escuela o la<br />
referencia al Comité disciplinario<br />
del distrito para una transferencia<br />
a una nueva escuela o expulsión<br />
del distrito.<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 2
Condiciones de las instalaciones escolares: información general<br />
El GGUSD se enorgullece de mantener instalaciones de calidad propicias para la enseñanza y<br />
el aprendizaje. El personal de mantenimiento del distrito y el personal de vigilancia de la escuela<br />
utilizan un sistema de inspección para garantizar que todas las instalaciones estén limpias,<br />
seguras y en buen estado. Todas las áreas del patio de juegos, los salones de clase y el<br />
espacio de trabajo para el personal cumplen con los requisitos de capacidad para edificios del<br />
Código de Educación.<br />
El Consejo de Educación adoptó un programa de mantenimiento de cinco años para mejorar<br />
las instalaciones escolares, y anualmente se aprueban importantes proyectos de mejoras de<br />
los establecimientos, según las necesidades. Un equipo de eliminación de graffiti del distrito<br />
ayuda a mantener la apariencia atractiva de las escuelas.<br />
La Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> fue inaugurada en 1952. Tiene 27 salones de clases permanentes<br />
en el plantel escolar. También cuenta con un centro de biblioteca y multimedia, un salón<br />
de usos múltiples, laboratorios de computación, un taller de carpintería, un centro de entrenamiento<br />
físico, una cocina con todos los servicios y una sala de maestros.<br />
Algunos proyectos recientemente concluidos en la escuela incluyen nuevos bancos de picnic,<br />
nuevas computadoras en los laboratorios de computación y nuevas mesas y bancos en el salón<br />
de usos múltiples.<br />
Condiciones de las instalaciones escolares:<br />
Resultados de la inspección y evaluación<br />
La siguiente tabla resume los resultados de las inspecciones de las instalaciones escolares<br />
exigidas por el Código de Educación del Estado y el precedente del caso Williams contra el<br />
Estado de California. Se utiliza un formulario conocido como Informe de evaluación provisional<br />
(<strong>Int</strong>erim Evaluation Instrument, IEI) para documentar si los elementos que se inspeccionarán<br />
en la escuela, según se detalla en la tabla, se encuentran en “buen estado”. El director<br />
puede brindar más información acerca del estado de las instalaciones de la escuela.<br />
Condiciones de las instalaciones escolares<br />
Área del instrumento de evaluación provisional<br />
Fecha de finalización del IEI y de la inspección de la escuela: diciembre de 20<strong>06</strong><br />
¿Se encuentran las<br />
instalaciones en buen estado?<br />
Sí No<br />
Pérdidas de gas <br />
Sistemas mecánicos <br />
Ventanas/puertas/rejas (interiores y exteriores) <br />
Superficies interiores (paredes, pisos y techos) <br />
Materiales peligrosos (interiores y exteriores) <br />
Daños estructurales <br />
Seguridad en caso de incendio <br />
Instalaciones eléctricas (interiores y exteriores) <br />
Control de plagas/insectos <br />
Bebederos (interiores y exteriores) <br />
Baños <br />
Alcantarillas <br />
Patio de juegos/Jardines de la escuela <br />
Otros <br />
Personal de apoyo y de<br />
liderazgo escolar<br />
Un fuerte liderazgo es esencial<br />
en una escuela de calidad y en<br />
la Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> lo<br />
brinda Janis Cody, la directora,<br />
docente profesional durante 29<br />
años. Fue nombrada directora<br />
de la Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong><br />
en 2002.<br />
Aparte de la directora, el equipo<br />
de liderazgo de la escuela está<br />
integrado por Robert Golde,<br />
asistente del director, el asesor,<br />
el director de actividades, los<br />
jefes de departamento, el bibliotecario<br />
y el secretario de la escuela.<br />
Entre otras responsabilidades,<br />
el equipo de liderazgo<br />
brinda asesoramiento acerca de<br />
los programas académicos y<br />
extracurriculares.<br />
Además de los administradores,<br />
de los maestros y del personal<br />
clasificado, también se encuentra<br />
a disposición de los alumnos<br />
personal de apoyo especialmente<br />
capacitado que incluye:<br />
• Psicólogo<br />
• Terapeuta del habla y el<br />
lenguaje<br />
• Enfermera<br />
• Bibliotecario<br />
• Relacionista Comuntario<br />
• Supervisores del mediodía<br />
• Asesor<br />
• Maestro de educación física<br />
adaptada<br />
• Asistentes de instrucción<br />
• Especialista en relaciones<br />
comunitarias<br />
• Oficial especial (GGPD)<br />
• Maestro de música<br />
instrumental<br />
• Maestro de música vocal<br />
• Maestro de educación especial<br />
• Maestro de clase de día<br />
especial<br />
• Empleado de evaluaciones<br />
escolares<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 3
Instrucción y programas escolares<br />
El distrito recibe fondos adicionales para financiar diversos programas y servicios especiales.<br />
A continuación se detallan algunos de los programas especiales ofrecidos en la escuela:<br />
• Educación para dotados y talentosos (Gifted and Talented Education, GATE)<br />
• Educación para prevención del consumo de tabaco y alcohol<br />
• Programas para estudiantes del idioma inglés<br />
Asistencia contra el impacto económico<br />
Programas de adquisición del idioma inglés<br />
Título III<br />
• Educación especial (Special Education)<br />
• Programa de mejoras de la biblioteca de la escuela<br />
(<strong>School</strong> Library Improvement Program)<br />
• Subsidio de tecnología escolar para el programa mejorar la educación mediante la<br />
Tecnología (Enhancing Education Through Technology, EETT)<br />
• Título I<br />
• Programas de año y de día extendido<br />
Clases de regularización después de clases<br />
Clases de desarrollo del idioma inglés dictadas después de clases<br />
Escuela de verano y academia de desarrollo del idioma Inglés<br />
(English Language Development, ELD)<br />
• Subsidio para la biblioteca<br />
• Leer es fundamental (Reading Is Fundamental, RIF)<br />
• Progreso a través de la autodeterminación<br />
(Advancement Via Individual Determination, AVID)<br />
• Programa de seguridad y educación después de clases<br />
(After <strong>School</strong> Education and Safety Program, ASES)<br />
El GGUSD se esfuerza por garantizar a todos los alumnos la igualdad de acceso a un programa<br />
educativo de calidad basado en los estándares. Los padres y el personal de la escuela<br />
participan en la toma de decisiones a través del Consejo escolar, la Organización/Asociación<br />
de padres y maestros, el Comité de consejo de estudiantes de inglés, el Comité de salud y<br />
seguridad, las reuniones de cátedra del departamento o del grado escolar y otros comités de<br />
consejo de padres o de la escuela. En las escuelas secundarias, los padres y el personal también<br />
participan en diversos clubes de apoyo.<br />
Para obtener un perfil completo del rendimiento de cada alumno, se combinan los resultados<br />
de las evaluaciones básicas del distrito, CAT6 y del Examen estandarizado de California con<br />
otras medidas para evaluar el rendimiento, tales como los exámenes realizados por editoriales<br />
y maestros, las tareas, los trabajos de redacción, la carpeta de trabajo, las observaciones<br />
en clase, los proyectos e informes especiales y la participación en clase. Todos los estudiantes<br />
de inglés rinden el Examen estatal del nivel de habilidad en el idioma inglés (California English<br />
Language Development Test, CELDT). En las escuelas intermedia y secundarias del distrito,<br />
durante el año se envían al hogar cuatro informes de progreso y cuatro boletas de calificaciones.<br />
Días mínimos y año de instrucción<br />
El año de instrucción del GGUSD es de 180 días escolares. Las escuelas secundarias tienen<br />
cuatro días mínimos por año, dos al final de cada semestre. Las escuelas primarias y secundarias<br />
cuentan con un día sin alumnos al año para el desarrollo del personal. Al comienzo del<br />
año escolar actual, todas las escuelas reservan tiempo para la colaboración entre los maestros<br />
y el liderazgo escolar para compartir las mejores prácticas.<br />
Minutos de instrucción<br />
El Código de Educación del estado establece un número determinado de minutos por año para<br />
cada grado. La tabla compara la cantidad de minutos de instrucción ofrecidos en la escuela<br />
con lo que requiere el estado para cada grado.<br />
Minutos de instrucción<br />
Grado escolar Ofrecidos Requisito del estado<br />
7º a 8º grado 55,670 54,000<br />
Calidad, actualización y<br />
disponibilidad de libros de<br />
texto y materiales de<br />
instrucción<br />
Los libros de texto que utilizan<br />
los alumnos de jardín de niños a<br />
8º grado del distrito para las<br />
materias de artes del idioma<br />
inglés, matemáticas, historia y<br />
ciencias sociales, salud, idioma<br />
extranjero y ciencias se adoptaron<br />
conforme a la lista de libros<br />
aprobada por la Mesa Directiva<br />
de Educación del estado. El Consejo<br />
de Educación del Distrito<br />
Escolar Unificado de <strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong><br />
adoptó los libros de texto de<br />
9º a 12º grado del distrito en las<br />
materias mencionadas anteriormente.<br />
Los libros de texto de<br />
jardín de niños a 12º grado para<br />
matemáticas, historia y ciencias<br />
sociales, ciencias y artes del<br />
idioma inglés, que incluye lectura<br />
e idioma extranjero, cumplen<br />
con los estándares de contenido<br />
adoptados por el estado y a los<br />
marcos nacionales o estatales<br />
según el programa de adopción<br />
del estado.<br />
Todos los alumnos del GGUSD,<br />
entre los que se incluyen todos<br />
los alumnos que están aprendiendo<br />
inglés, cuentan con libros<br />
de texto y materiales de instrucción<br />
actuales y en buen estado<br />
según los requisitos del Código<br />
de Educación. Los materiales de<br />
instrucción comprenden el equipo<br />
del laboratorio de ciencias<br />
para 9º a 12º grado. Existe una<br />
cantidad suficiente de libros de<br />
texto y materiales de instrucción<br />
para cada alumno que pueden<br />
ser utilizados en el salón de clases<br />
o llevados al hogar.<br />
Materia Año en que se<br />
adoptó<br />
Artes del<br />
2001-02<br />
idioma inglés<br />
Matemáticas 2000-01<br />
Historia-<br />
Ciencias<br />
1999-00<br />
Sociales<br />
Ciencias 2000-01<br />
* Estos datos fueron obtenidos y<br />
verificados por el distrito en<br />
noviembre de 20<strong>06</strong>.<br />
Este año se pondrán a prueba nuevos<br />
libros de texto de historia y ciencias<br />
sociales para los alumnos de 7º a 12º<br />
grado para ser utilizados en todas las<br />
escuelas secundarias del distrito al<br />
comienzo del año escolar 2007-08.<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 4
Exámenes estandarizados de California<br />
Los Exámenes estandarizados de California (California Standards Tests, CST) se toman únicamente<br />
por los alumnos de las escuelas públicas de California. Estos exámenes determinan el<br />
rendimiento de los alumnos con respecto a los Estándares de contenido académico de California<br />
y brindan información sobre el éxito alcanzado según el conocimiento esperado en cada<br />
grado escolar y materia.<br />
Debido a que los exámenes tienen el objetivo de indicar en qué medida los alumnos alcanzan<br />
los estándares y no cuál es su rendimiento en comparación con otros alumnos, los resultados<br />
se informan como niveles de desempeño. Los cinco niveles de desempeño son: avanzado<br />
(supera los estándares del estado), competente (cumple con los estándares), básico, inferior<br />
al básico y muy inferior al básico. Los alumnos que obtienen un puntaje de nivel<br />
avanzado o de rendimiento cumplen con los estándares del estado en esa área de contenido.<br />
Resultados de los CST<br />
Las siguientes tablas muestran el porcentaje de alumnos que obtuvieron el puntaje de competente<br />
o avanzado en artes del idioma inglés, matemáticas, ciencias, e historia-ciencias sociales.<br />
Para obtener un informe completo acerca de todos los subgrupos y sus puntajes por<br />
grado escolar, visite la página http://star.cde.ca.gov/.<br />
Porcentaje de alumnos con nivel competente o avanzado<br />
Escuela Distrito California<br />
Año evaluado 03-04 04-05 05-<strong>06</strong> 03-04 04-05 05-<strong>06</strong> 03-04 04-05 05-<strong>06</strong><br />
Artes del<br />
idioma inglés<br />
47% 47% 52% 37% 40% 43% 36% 40% 42%<br />
Matemáticas 44% 38% 50% 44% 47% 49% 34% 38% 40%<br />
Ciencias 53% 34% 30% 41% 25% 27% 35%<br />
Historia-ciencias<br />
sociales<br />
38% 44% 56% 35% 40% 43% 29% 32% 33%<br />
La sección de ciencias del CST se administró por primera vez a los alumnos de octavo grado en el año 2005-<strong>06</strong>.<br />
Resultados de los subgrupos del CST:<br />
Artes del idioma inglés, matemáticas, ciencias, e historia-ciencias sociales<br />
Subgrupos, primavera 20<strong>06</strong> – Porcentaje de alumnos con nivel competente o avanzado<br />
Materia<br />
Artes del<br />
idioma<br />
inglés<br />
Matemáticas Ciencias<br />
Año evaluado 2005-<strong>06</strong> 2005-<strong>06</strong> 2005-<strong>06</strong><br />
Hombres 47% 49% 56%<br />
Mujeres 58% 51% 50%<br />
Estudiantes de inglés 14% 25% 22%<br />
Con dificultades económicas 40% 44% 44%<br />
Alumnos con discapacidades 24% 17% 9%<br />
Servicios de educación para<br />
inmigrantes<br />
<br />
Afroamericanos 40% 33% <br />
Indios americanos o nativos de<br />
Alaska<br />
<br />
Asiáticos 68% 77% 76%<br />
Filipinos 83% 67% <br />
Hispanos o latinos 35% 32% 33%<br />
Nativos de las islas del Pacífico <br />
Blancos 65% 49% 64%<br />
Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />
Historia-<br />
Ciencias<br />
Sociales<br />
2005-<strong>06</strong><br />
61%<br />
51%<br />
18%<br />
45%<br />
13%<br />
<br />
<br />
<br />
77%<br />
<br />
34%<br />
<br />
70%<br />
Seguridad escolar<br />
Mantener un ambiente seguro y<br />
ordenado es esencial para el proceso<br />
de aprendizaje. Todas las<br />
escuelas del distrito son planteles<br />
cerrados, y los visitantes deben<br />
registrarse de inmediato en la<br />
oficina escolar antes de ingresar.<br />
El acceso a la escuela está controlado<br />
por los administradores,<br />
los maestros, el consejo y los<br />
supervisores del turno del mediodía.<br />
Todas las escuelas operan comités<br />
de seguridad de empleados y<br />
se encargan de los planes precisos<br />
de seguridad escolar que se<br />
revisan y actualizan anualmente<br />
al inicio del año escolar. Estos<br />
incluyen elementos tales como<br />
procedimientos y planes de emergencia,<br />
precauciones de alerta de<br />
seguridad nacional, reglamentos<br />
escolares y códigos de vestimenta<br />
escolar.<br />
Los comités de seguridad escolar,<br />
formados por personal certificado<br />
y calificado, se reúnen para tratar<br />
temas relacionados con la seguridad<br />
de los alumnos y de los empleados.<br />
Al comienzo del año escolar<br />
se distribuyen entre todos<br />
los alumnos folletos acerca de la<br />
seguridad en caso de terremoto.<br />
En cada escuela primaria se realizan<br />
simulacros de incendio mensualmente,<br />
en cada escuela intermedia<br />
se realizan no menos de<br />
cuatro veces al año y en cada<br />
escuela secundaria se realizan no<br />
menos de dos veces al año. Los<br />
simulacros (en casos de terremoto<br />
y emergencia) se llevan a cabo<br />
trimestralmente en cada escuela<br />
primaria e intermedia, y al menos<br />
una vez cada semestre en las<br />
escuelas secundarias.<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 5
Exámenes de normas de referencia<br />
El Examen de normas de referencia (Norm Referenced Test, NRT), actualmente el CAT/6,<br />
demuestra cuán bien se desempeñan los alumnos en comparación con los alumnos a nivel<br />
nacional en lectura, lenguaje, ortografía y matemáticas en 3º y 7º grado únicamente. Los<br />
resultados se informan como el porcentaje de alumnos evaluados que obtuvieron un puntaje<br />
igual o superior al promedio nacional (al 50º percentil). Para obtener información detallada<br />
acerca de los resultados del NRT para cada grado escolar, visite el sitio de <strong>Int</strong>ernet del Departamento<br />
de Educación de California http:star.cde.ca.gov/. Nota: Para proteger la privacidad<br />
de los alumnos, no se indican los puntajes cuando se evalúan 10 alumnos o menos.<br />
Resultados del NRT<br />
Las siguientes tablas muestran el porcentaje de alumnos que obtuvieron un puntaje igual o<br />
superior al 50º percentil (promedio nacional) en lectura y matemáticas. La primera tabla<br />
muestra la comparación de la escuela con el distrito y el estado durante los últimos tres años.<br />
La segunda tabla está desglosada y detalla los resultados de los exámenes del año escolar<br />
2005-<strong>06</strong>.<br />
Porcentaje de alumnos que obtuvieron un resultado igual o superior al 50º percentil<br />
Materia Lectura<br />
Matemáticas<br />
Año evaluado 03-04 04-05 05-<strong>06</strong> 03-04 04-05 05-<strong>06</strong><br />
Escuela 49% 51% 61% 60% 60% 70%<br />
Distrito 43% 39% 40% 57% 56% 58%<br />
California 43% 41% 42% 51% 52% 53%<br />
Resultados de los subgrupos del NRT: Lectura y matemáticas<br />
Subgrupos, primavera de 20<strong>06</strong>: porcentaje de alumnos que obtuvieron un resultado<br />
igual o superior al 50º percentil<br />
Materia Lectura Matemáticas<br />
Año evaluado 2005-<strong>06</strong> 2005-<strong>06</strong><br />
Hombres 54% 69%<br />
Mujeres 67% 72%<br />
Estudiantes de inglés 20% 37%<br />
Con dificultades económicas 49% 59%<br />
Alumnos con discapacidades 23% 16%<br />
Servicios de educación para inmigrantes <br />
Afroamericanos <br />
Indios americanos o nativos de Alaska <br />
Asiáticos 76% 96%<br />
Filipinos <br />
Hispanos o latinos 46% 52%<br />
Nativos de las islas del Pacífico <br />
Blancos 71% 73%<br />
Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />
Desarrollo profesional<br />
El programa de desarrollo profesional<br />
del GGUSD se enfoca en<br />
la instrucción de estrategias basadas<br />
en la investigación mediante<br />
una serie que consta de<br />
cuatro partes: capacitación inicial,<br />
demostraciones, entrenamiento<br />
y capacitación de segundo<br />
nivel. El uso de los datos del<br />
rendimiento del alumno también<br />
ayuda a delinear expectativas y<br />
objetivos claros para planificar<br />
servicios para maestros y ayudantes.<br />
A fines de agosto, se organizan<br />
cinco días consecutivos de talleres<br />
intensivos para brindar a los<br />
maestros conocimientos nuevos<br />
y perfeccionar sus habilidades<br />
para el próximo año escolar, a la<br />
vez que se ofrecen oportunidades<br />
de desarrollo para el personal<br />
después de clases y en los<br />
recesos durante todo el año escolar.<br />
Se ofrece continuamente<br />
capacitación en tecnología y en<br />
el plan de estudios del distrito e<br />
instrucción de estrategias basadas<br />
en la investigación. Junto<br />
con estas oportunidades de servicios,<br />
se reserva un día sin<br />
alumnos por año para el desarrollo<br />
del personal, el cual incluye<br />
a todos los maestros del distrito.<br />
Los maestros nuevos reciben<br />
apoyo a través del programa de<br />
capacitación de Apoyo y evaluación<br />
para maestros que se inician<br />
(Beginning Teacher Support<br />
and Assessment, BTSA). El manejo<br />
de la clase, el programa<br />
básico del distrito, las boletas de<br />
calificaciones, las conferencias<br />
de padres y maestros y la instrucción<br />
de estrategias basadas<br />
en la investigación son sólo algunos<br />
de los temas en los cuales<br />
los maestros nuevos reciben<br />
capacitación.<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 6
Credenciales de los maestros<br />
Esta tabla exhibe la cantidad de maestros asignados a la escuela con acreditación completa,<br />
sin acreditación completa y aquellos que enseñan fuera de su área de especialización. Para<br />
obtener información detallada acerca del título profesional de los maestros, visite el sitio de<br />
<strong>Int</strong>ernet del Departamento de Educación de California http://dq.cde.ca.gov/dataquest/.<br />
% de clases enseñadas por<br />
maestros que cumplen con<br />
la ley NCLB<br />
% de clases enseñadas por<br />
maestros que no cumplen con<br />
la ley NCLB<br />
Esta escuela 69.6% 30.4%<br />
Todas las escuelas del<br />
distrito<br />
Escuelas con índices<br />
de pobreza altos<br />
Escuelas con índices<br />
de pobreza bajos<br />
Información sobre las credenciales de los maestros<br />
Distrito Escuela<br />
Maestros 05-<strong>06</strong> 03-04 04-05 05-<strong>06</strong><br />
Con acreditación completa 2,157 21 24 23<br />
Sin acreditación completa 32 0 0 0<br />
Desempeño fuera del área de especialización 0 7 8<br />
Asignaciones incorrectas y puestos vacantes de maestro<br />
La tabla exhibe la cantidad de asignaciones incorrectas de maestros (maestros asignados sin<br />
la correspondiente autorización legal) y la cantidad de puestos vacantes de maestros (no cubiertos<br />
por un único maestro designado y asignado para enseñar el curso completo al comienzo<br />
del año escolar o semestre) en la escuela. El total de asignaciones incorrectas de maestros<br />
incluye el número de asignaciones incorrectas de los maestros de estudiantes de inglés.<br />
Asignaciones incorrectas y puestos vacantes de maestros<br />
Asignaciones incorrectas de maestros de<br />
estudiantes de inglés<br />
2004-05 2005-<strong>06</strong> 20<strong>06</strong>-07<br />
3 3 1<br />
Total de asignaciones incorrectas de maestros 3 3 1<br />
Puestos vacantes de maestros 0 0 0<br />
Clases académicas básicas enseñadas por maestros que cumplen con la ley<br />
Ningún niño debe quedarse atrás (05-<strong>06</strong>)<br />
Esta tabla exhibe el porcentaje de clases de materias académicas básicas enseñadas por<br />
maestros que cumplen y que no cumplen con la ley Ningún niño debe quedarse atrás (No<br />
Child Left Behind, NCLB) en la escuela, en todas las escuelas del distrito, en las escuelas con<br />
índices de pobreza altos o con índices de pobreza bajos en el distrito. Para obtener más información<br />
acerca de las calificaciones del título profesional de los maestros exigidas bajo la ley<br />
NCLB, visite el sitio de <strong>Int</strong>ernet del Departamento de Educación de California: http://<br />
www.cde.ca.gov/nclb/sr/tq/.<br />
Cursos académicos básicos enseñados por maestros que cumplen con la ley NCLB<br />
94.0% 6.0%<br />
87.0% 13.0%<br />
93.0% 7.0%<br />
Evaluaciones de los maestros<br />
y maestros suplentes<br />
Con el fin de mantener la continuidad<br />
y la calidad del programa<br />
de instrucción, se hace todo lo<br />
posible por emplear a los maestros<br />
suplentes del mejor nivel en<br />
cantidades adecuadas para dotar<br />
de personal a todas las escuelas<br />
del distrito.<br />
Los criterios y procedimientos de<br />
evaluación de los maestros se<br />
definen en el contrato con la<br />
unidad de negocios que representa<br />
a los maestros del GGUSD.<br />
Se evalúa a los maestros provisionales,<br />
de prueba y con permisos<br />
de emergencia anualmente<br />
hasta que se convierten en<br />
maestros titulados, quienes son<br />
evaluados cada dos años.<br />
Todos los maestros son evaluados<br />
en base a los siguientes criterios:<br />
• El progreso de los alumnos<br />
para cumplir con los<br />
estándares de contenido<br />
académico del estado<br />
• Las técnicas y las<br />
estrategias de instrucción<br />
• El cumplimiento de los<br />
objetivos del plan de<br />
estudios<br />
• La capacidad para establecer<br />
y mantener un ambiente de<br />
aprendizaje adecuado dentro<br />
del ámbito de responsabilidades<br />
del maestro<br />
• Las responsabilidades<br />
laborales<br />
Los resultados de las evaluaciones<br />
de los maestros son confidenciales,<br />
se entregan únicamente<br />
al maestro y al supervisor<br />
y se guardan en el archivo personal<br />
del maestro.<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 7
Índice de rendimiento académico<br />
El Índice de desempeño académico (Academic Performance Index, API) es una medida anual<br />
del desempeño académico y el progreso de las escuelas en California. El API es un puntaje en<br />
una escala de 200 a 1,000 en la cual 800 es el objetivo para todo el estado. Las escuelas se<br />
clasifican en diez categorías de igual tamaño, de 1 (más baja) a 10 (más alta). La clasificación<br />
del API de escuelas similares refleja cómo se compara una escuela con 100 “escuelas<br />
similares” agrupadas estadísticamente. La siguiente tabla muestra la información de tres años<br />
de la escuela para la clasificación del API y el crecimiento del API. Para obtener información<br />
más detallada, visite la página de <strong>Int</strong>ernet http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ap.<br />
Crecimiento API por grupo de alumnos: Comparación de tres años<br />
Grupo<br />
Cambio del API actual 2005-<strong>06</strong><br />
Puntaje API<br />
2003-04 2004-05 2005-<strong>06</strong><br />
Todos los alumnos en la escuela 23 0 34 792<br />
Afroamericanos <br />
Indios americanos o<br />
nativos de Alaska<br />
Clasificación del API: Comparación de tres años<br />
2003-04 2004-05 2005-<strong>06</strong><br />
Clasificación del API estatal 7 8 7<br />
Clasificación del API de escuelas similares 7 10 8<br />
<br />
Asiáticos 23 2 43 904<br />
Filipinos <br />
Hispanos o latinos 30 -7 35 699<br />
Nativos de las islas del Pacífico <br />
Blancos 41 4 13 817<br />
Con desventajas socioeconómicas 29 -19 37 746<br />
Estudiantes de inglés 96 784<br />
Alumnos con discapacidades <br />
Los puntajes API para los estudiantes de inglés y alumnos con discapacidades se informaron por primera vez<br />
en el ciclo 2005-<strong>06</strong> del API.<br />
Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />
Progreso anual adecuado<br />
Cumplieron con el AYP<br />
general<br />
Criterios de AYP<br />
Criterios de Progreso anual adecuado<br />
Escuela Distrito<br />
Sí Sí<br />
Artes del<br />
idioma inglés Matemáticas<br />
Artes del<br />
idioma inglés Matemáticas<br />
Tasa de participación Sí Sí Sí Sí<br />
Porcentaje de dominio Sí Sí Sí Sí<br />
API Sí Sí<br />
Tasa de graduación Sí<br />
n/a No se aplica. La tasa de graduación para los criterios del AYP se aplica a las escuelas secundarias.<br />
Programas de premios e<br />
intervención del estado<br />
Los programas de premios e<br />
intervención del estado son los<br />
que actualmente se encuentran<br />
en el Código de Educación de<br />
California. Sin embargo, los programas<br />
no fueron financiados<br />
durante el período mencionado<br />
en este informe; y no se dispone<br />
de datos para presentar.<br />
Progreso anual adecuado<br />
La ley NCLB exige que todas las<br />
escuelas y distritos cumplan con<br />
los requisitos del Progreso anual<br />
adecuado (Adequate Yearly Progress,<br />
AYP). A fin de cumplir<br />
con estos estándares, las escuelas<br />
públicas y los distritos de<br />
California deben cumplir o superar<br />
los criterios de cuatro<br />
áreas fundamentales:<br />
• Tasa de participación en las<br />
evaluaciones estatales<br />
• Porcentaje de alumnos que<br />
obtienen un puntaje de dominio<br />
en las evaluaciones<br />
estatales<br />
• Puntajes API<br />
• Tasa de graduación (para<br />
las escuelas secundarias)<br />
Para obtener un informe<br />
detallado sobre el Progreso<br />
anual adecuado, visite el<br />
sitio de <strong>Int</strong>ernet<br />
www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 8
Programa de intervención federal<br />
Las escuelas que reciben fondos del Título I pueden ingresar a Mejoramiento del programa<br />
(Program Improvement, PI) si no pueden alcanzar el Progreso anual adecuado en dos años<br />
consecutivos en la misma área de contenido (Artes del idioma inglés o matemáticas) o sobre<br />
el mismo indicador (API o tasa de graduación). Por cada año adicional que no pueden alcanzar<br />
el AYP, pasan al próximo nivel de intervención. Para obtener más información, visite la<br />
página www.cde.ca.gov/ta/ac/ay.<br />
Información financiera del período 2004-05*<br />
Total de gastos<br />
por alumno<br />
Datos financieros de la escuela<br />
Gastos por alumno<br />
de fuentes restringidas<br />
* Información fiscal más reciente brindada por el estado.<br />
Gastos por alumno<br />
de fuentes no restringidas<br />
$6,687 $1,971 $4,716<br />
Gastos por alumno<br />
de fuentes no restringidas<br />
Sueldo promedio de<br />
los maestros<br />
Escuela $4,716 $65,327<br />
Distrito $4,591 $65,707<br />
Estado $4,743 $57,604<br />
Diferencia porcentual entre<br />
la escuela y el distrito<br />
Diferencia porcentual entre<br />
la escuela y el estado<br />
Información sobre los sueldos del distrito<br />
Rango Distrito<br />
Datos de comparación financiera<br />
Distrito de<br />
tamaño similar<br />
Sueldo de un maestro principiante $42,616 $37,540<br />
Sueldo de un maestro de medio rango $68,977 $59,426<br />
Sueldo máximo de un maestro $83,248 $73,925<br />
Sueldo promedio de la directora $104,386 $100,144<br />
Sueldo del superintendente $209,527 $185,251<br />
% del presupuesto para los sueldos de<br />
los maestros<br />
% del presupuesto para los sueldos del<br />
personal administrativo<br />
Programa de intervención federal<br />
n/a No se aplica. Esta escuela no es una escuela de Mejoramiento del programa.<br />
Información sobre los sueldos del distrito del período 2004-05*<br />
* Información fiscal más reciente brindada por el estado.<br />
Escuela Distrito<br />
Estado del Mejoramiento del programa No en PI No en PI<br />
Primer año del Mejoramiento del programa <br />
Año de Mejoramiento del programa <br />
Cantidad de escuelas identificadas para el Mejoramiento del programa 4<br />
Porcentaje de escuelas identificadas para el Mejoramiento del programa 6.0%<br />
43.9% 40.9%<br />
4.1% 5.3%<br />
2.66% -0.58%<br />
-0.57% 11.82%<br />
Nota sobre los exámenes: Sólo se<br />
informan los datos de las evaluaciones<br />
correspondientes a los subgrupos numéricamente<br />
significativos. Es posible<br />
que los datos no aparezcan si los subgrupos<br />
étnico/racial, con desventajas<br />
socioeconómicas u otros subgrupos<br />
(1) comprenden menos de 100 alumnos<br />
con puntajes válidos en el examen, O<br />
BIEN (2) comprenden menos del 15%<br />
de la población escolar evaluada y comprenden<br />
menos de 50 alumnos con<br />
puntaje válido.<br />
Informe de responsabilidad escolar:<br />
La información de este documento es<br />
suministrada por el Departamento de<br />
Educación de California (California<br />
Department of Education, CDE):<br />
Inscripciones y datos demográficos,<br />
Alumnado por clase, Consejeros,<br />
Exámenes estandarizados de California<br />
(CST), Exámenes de normas de<br />
referencia (NRT), Índice de rendimiento<br />
académico (API), Programas de premios<br />
e intervención del estado, Mejoramiento<br />
del programa, Progreso anual adecuado<br />
(AYP), Examen de aptitud física de<br />
California (PFT), Calificaciones de los<br />
maestros e Información financiera. El<br />
resto de la información es suministrada<br />
por la escuela y la oficina del distrito.<br />
Todos los datos son precisos a<br />
diciembre de 20<strong>06</strong>.<br />
GGUSD Escuela <strong>Int</strong>ermedia <strong>Ralston</strong> Informe de responsabilidad escolar 20<strong>06</strong>-2007 Página 9