05.08.2013 Views

Irvine Intermediate_SPANISH05 - Garden Grove Unified School ...

Irvine Intermediate_SPANISH05 - Garden Grove Unified School ...

Irvine Intermediate_SPANISH05 - Garden Grove Unified School ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006<br />

Descripción de la escuela<br />

Datos Demographics demográficos<br />

Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong><br />

Negros Black<br />

0.8%<br />

Hispanos<br />

Hispanic<br />

56.6%<br />

10552 Hazard Avenue<br />

<strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong>, CA 92843<br />

Teléfono: (714) 663-6551<br />

Fax: (714) 663-6013<br />

Sitio de Internet: www.ggusd.us<br />

La Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> se abarca sobre de 800 estudiantes en grados 7-8 . Le escuela<br />

es una de las 70 escuelas del GGUSD y recibe a los alumnos de las ciudades de <strong>Garden</strong><br />

<strong>Grove</strong>, Fountain Valley, Westminster y Santa Ana.<br />

Participación de los padres<br />

En el distrito existen diversas oportunidades para que participen los padres, a través de las<br />

organizaciones de apoyo para padres, los clubes de fomento, los consejos escolares y los<br />

comités de asesoramiento del distrito. Los padres de la escuela participan en las siguientes<br />

actividades: las reuniones trimestrales de padres, la Noche de regreso a la escuela, la Casa<br />

abierta para todos, los eventos de recaudación de fondos de la Organización de padres y<br />

maestros (Parent Teacher Organization, PTO) y el Comité asesor del estudiante de inglés.<br />

Para obtener información específica acerca de dichas actividades, comuníquese con la oficina<br />

de la escuela.<br />

Ambiente de aprendizaje positivo<br />

Se fomenta el ambiente de aprendizaje positivo a través de diversas actividades que reconocen<br />

el logro y el esfuerzo de los alumnos. Los alumnos reciben reconocimiento especial a<br />

través del Club del buen ciudadano, la Lista de Honor, la Lista de Honor de la Directora, los<br />

certificados al Alumno del mes, los premios al Alumno del trimestre, los dibujos trimestrales<br />

“Gracias, eres especial”, el boletín informativo trimestral y la Noche de postres y entrega de<br />

premios a los alumnos de octavo grado.<br />

Matrícula y datos demográficos<br />

Distrito Escolar Unificado de <strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong><br />

La matrícula total de la Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> para el año escolar 2005-06 es de 893<br />

alumnos.<br />

Blancos White<br />

3.1%<br />

Filipino Filipinos<br />

0.6%<br />

0.6%<br />

Asiáticos Asian<br />

37.4%<br />

Nativos de las<br />

Pacific islas del Islander Pacífico<br />

1.5%<br />

1.5%<br />

CDS-C CDS-D CDS-S<br />

Laura Schwalm, Ph.D.<br />

Superintendente<br />

Nuestra misión<br />

John Casato<br />

Director<br />

El Consejo de Educación del Distrito<br />

Escolar Unificado de <strong>Garden</strong><br />

<strong>Grove</strong> asume el compromiso de<br />

brindar un programa educativo<br />

que tenga como objetivo el rendimiento,<br />

los estándares altos y<br />

las oportunidades para que todos<br />

los alumnos adquieran el<br />

conocimiento y las habilidades<br />

necesarios para vivir una vida<br />

productiva. Para cumplir con<br />

este compromiso, los alumnos<br />

aprenden en base a un plan de<br />

estudios global que ha sido diseñando<br />

para lograr los objetivos<br />

propuestos.<br />

Nuestro objetivo<br />

El objetivo del distrito es garantizar<br />

que todos los alumnos al<br />

finalizar la escuela secundaria<br />

tengan la oportunidad de elegir<br />

entre una amplia variedad de<br />

opciones que incluyen las universidades<br />

y los institutos de<br />

enseñanza superior de cuatro<br />

años, educación técnica o una<br />

carrera especializada. Para poder<br />

elegir entre estos caminos, los<br />

alumnos deben adquirir la competencia<br />

determinada por los<br />

estándares del Estado en las<br />

materias básicas y también competencia<br />

en el uso del idioma<br />

inglés. La adquisición de estas<br />

competencias hará posible que<br />

tengan acceso a cursos rigurosos<br />

durante la escuela secundaria y<br />

que al graduarse tengan la preparación<br />

necesaria para ingresar<br />

a la enseñanza superior o a una<br />

carrera especializada.


Número de estudiantes en el salón de clases<br />

A continuación, se encuentran los datos del número promedio de estudiantes en el salón de<br />

clases durante los últimos tres años en la escuela.<br />

Número de estudiantes en el salón<br />

de Class clases Size por By asignatura<br />

Subject<br />

26<br />

26<br />

27<br />

02-03 03-04 04-05<br />

29 29<br />

29<br />

28 28 28 28 28 28<br />

English Inglés Matemáticas Mathematics Ciencias Science Historia-Ciencias<br />

History-Social<br />

Sociales Science<br />

Distribución del alumnado por clase — Número de salones de clase por alumnado<br />

Suspensiones y expulsiones<br />

2002-03 2003-04 2004-05<br />

Asignatura 1-22 23-32 33+ 1-22 23-32 33+ 1-22 23-32 33+<br />

Artes del<br />

idioma inglés<br />

13 35 1 4 54 ― 4 34 6<br />

Matemáticas 5 15 9 1 22 1 3 21 4<br />

Ciencias 1 17 3 2 19 1 3 18 1<br />

Historia-<br />

Ciencias<br />

Sociales<br />

Consejeros académicos<br />

2 15 4 3 20 ― 3 16 3<br />

Número de Consejeros<br />

académicos (FTE)<br />

Relación de alumnos por<br />

Consejero académico<br />

1 893<br />

A fin de brindar comparaciones más válidas, el informe de los datos del distrito corresponde<br />

al mismo nivel escolar (escuela primaria, intermedia o secundaria).<br />

Escuela Distrito<br />

02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />

Suspensiones (nº de incidentes) 174 228 149 856 1,356 1,073<br />

Suspensiones (porcentaje) 0.198 0.252 0.172 0.111 0.169 0.136<br />

Expulsiones (nº de alumnos) 5 5 2 29 39 21<br />

Expulsiones (porcentaje) 0.006 0.006 0.002 0.004 0.005 0.003<br />

Personal de liderazgo<br />

y de apoyo escolar<br />

Ejercer un fuerte liderazgo es<br />

esencial en una escuela de calidad<br />

en la Escuela Intermedia<br />

<strong>Irvine</strong> lo ejerce John Casato, el<br />

director, educador profesional<br />

durante 30 años. Fue nombrado<br />

director de la Escuela Intermedia<br />

<strong>Irvine</strong> en el año 2005.<br />

Aparte del director, el equipo de<br />

liderazgo de la escuela está formado<br />

por Bob Presby, asistente<br />

del Director, el consejero, las<br />

cátedras por departamento, los<br />

maestros y el facilitador de Título<br />

I. Entre otras responsabilidades,<br />

el equipo de liderazgo brinda<br />

asesoramiento acerca de los programas<br />

académicos y extracurriculares.<br />

Además de los administradores,<br />

los maestros y el personal clasificado,<br />

los alumnos cuentan con<br />

personal de apoyo especialmente<br />

capacitado, que comprende:<br />

• Psicólogo<br />

• Terapeuta del habla y<br />

el lenguaje<br />

• Enfermera<br />

• Bibliotecario<br />

• Persona que actúa como<br />

enlace con la comunidad<br />

• Supervisores del mediodía<br />

• Consejero<br />

• Maestro de educación física<br />

adaptada<br />

• Asistentes de instrucción<br />

• Especialista en extensión<br />

comunitaria<br />

• Oficial especial (GGPD)<br />

• Maestro de música<br />

instrumental<br />

• Maestro de música vocal<br />

• Maestros especialistas en<br />

recursos<br />

• Maestros de clase de día<br />

especial<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 2


Condiciones de las instalaciones escolares: información general<br />

El GGUSD se enorgullece de mantener instalaciones de calidad propicias para la enseñanza y<br />

el aprendizaje. El personal de mantenimiento del distrito y el personal de vigilancia de la<br />

escuela utilizan un sistema de inspección para garantizar que todas las instalaciones estén<br />

limpias, seguras y en buen estado. Todas las áreas del patio de juegos, los salones de clase<br />

y el espacio de trabajo para el personal cumplen con los requisitos de capacidad para edificios<br />

del Código de Educación.<br />

El Consejo de Educación adoptó un programa de mantenimiento de cinco años para mejorar<br />

las instalaciones escolares y anualmente se aprueban importantes proyectos de mejoras de<br />

los establecimientos, según las necesidades. Un equipo de remoción de graffitis del distrito<br />

ayuda a mantener la apariencia atractiva de las escuelas.<br />

La Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> fue inaugurada en 1961. Tiene 29 salones de clase permanentes<br />

y cuatro salones de clase portátiles en uso en el campus. La escuela también cuenta con<br />

un centro de multimedia y biblioteca, un salón de usos múltiples, una oficina de orientación<br />

y una sala de maestros.<br />

Condiciones de las instalaciones escolares: resultados de la inspección y<br />

evaluación<br />

La siguiente tabla resume los resultados de la inspección del establecimiento escolar exigida<br />

por el Código de Educación y por el precedente del caso Williams contra el Estado de California.<br />

Se utiliza un formulario conocido como Informe de evaluación provisional (Interim Evaluation<br />

Instrument, IEI) para documentar si los elementos que se inspeccionarán en la escuela,<br />

según se detalla en la tabla, se encuentran en "buen estado". Si necesita más información<br />

acerca del estado de las instalaciones de la escuela comuníquese con el director.<br />

Condiciones de las instalaciones escolares — Resultados de la inspección y evaluación<br />

Sección del instrumento de evaluación provisional<br />

Pérdidas de gas <br />

Sistemas mecánicos <br />

Ventanas/puertas/verjas (interiores y exteriores) <br />

Superficies interiores (paredes, pisos y techos) <br />

Materiales peligrosos (interiores y exteriores) <br />

Daños estructurales <br />

Seguridad para situaciones de incendio <br />

Instalaciones eléctricas (interiores y exteriores) <br />

Control de plagas/roedores <br />

Bebederos (interiores y exteriores) <br />

Baños <br />

Cloacas <br />

Patio de juegos/Jardines de la escuela <br />

Otro <br />

Fecha de finalización de la inspección de la escuela y del IEI: noviembre de 2005<br />

¿Se encuentran las<br />

instalaciones en buen estado?<br />

Sí No<br />

Seguridad escolar<br />

Mantener un ambiente seguro y<br />

ordenado es esencial para el<br />

proceso de aprendizaje. Todas<br />

las escuelas del distrito son<br />

campus cerrados, y los visitantes<br />

deben registrarse de inmediato<br />

en la oficina escolar antes<br />

de ingresar. El acceso a la escuela<br />

está controlado por los<br />

administradores, los maestros,<br />

el asesor y los supervisores del<br />

turno del mediodía.<br />

Todas las escuelas poseen comités<br />

de seguridad de empleados<br />

y se encargan de los planes<br />

globales de seguridad escolar<br />

que se revisan y actualizan<br />

anualmente al inicio del año<br />

escolar. Estos incluyen planes y<br />

procedimientos en caso de<br />

emergencia, precauciones de<br />

alerta de seguridad nacional,<br />

reglamentos escolares y códigos<br />

de vestimenta escolar.<br />

Los comités de seguridad escolar,<br />

formados por personal certificado<br />

y calificado, se reúnen<br />

para tratar temas relacionados<br />

con la seguridad de los alumnos<br />

y de los empleados. Al comienzo<br />

del año escolar, se distribuyen<br />

entre todos los alumnos<br />

folletos acerca de la seguridad<br />

en caso de terremoto. Los simulacros<br />

de incendio se llevan<br />

a cabo mensualmente en todas<br />

las escuelas primarias mientras<br />

que en las escuelas intermedias<br />

se realizan como mínimo cuatro<br />

veces al año y en las escuelas<br />

secundarias dos veces al año.<br />

Los simulacros de caída (en<br />

casos de terremoto y emergencia)<br />

se realizan trimestralmente<br />

en todas las escuelas primarias<br />

e intermedias; y como mínimo<br />

una vez por semestre en las<br />

escuelas secundarias.<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 3


Instrucción y programas escolares<br />

El distrito recibe fondos adicionales para financiar diversos programas y servicios especiales.<br />

A continuación, se detallan algunos de los programas especiales ofrecidos en la escuela.<br />

• Educación para dotados y talentosos (Gifted and Talented Education, GATE)<br />

• Educación para prevención del consumo de tabaco y alcohol<br />

• Programas para estudiantes del idioma inglés<br />

Asistencia contra el impacto económico<br />

Programas de aprendizaje del idioma inglés<br />

Título III<br />

• Educación especial<br />

• Programa de mejoras de la escuela<br />

• Progreso a través de la autodeterminación (Advancement Via Individual Determination,<br />

AVID)<br />

• Programas de intervención académica de Título I<br />

• Programas de año y de día extendido<br />

Clases de intervención dictadas después de clases<br />

Clases de desarrollo del idioma inglés dictadas después de clases<br />

Escuela de verano<br />

• Subsidio para la biblioteca<br />

• Lectura acelerada (Accelerated Reader)<br />

• Maestros que ayudan a que sus alumnos sobresalgan en matemáticas (Teachers Assisting<br />

Students to Excel in Mathematics, TASEL-M)<br />

El GGUSD se esfuerza por garantizar a todos los alumnos la igualdad de acceso a un programa<br />

educativo de calidad basado en los estándares. Los padres y el personal de la escuela<br />

participan en la toma de decisiones a través del Consejo escolar, la Organización/Asociación<br />

de padres y maestros, el Comité asesor de estudiantes de inglés, el Comité de salud y seguridad,<br />

las reuniones de cátedra del departamento o del grado escolar y otros comités de asesoramiento<br />

de padres o de la escuela. En las escuelas secundarias, los padres y el personal<br />

también participan en diversos clubes de apoyo.<br />

Para obtener un perfil global del rendimiento de cada alumno, se combinan los resultados de<br />

las evaluaciones básicas del distrito, CAT6 y del Examen estandarizado de California con<br />

otras medidas para evaluar el rendimiento, tales como los exámenes realizados por editores<br />

y maestros, las tareas, los trabajos de redacción, la carpeta de trabajo, las observaciones en<br />

clase, los proyectos e informes especiales y la participación en clase. Todos los estudiantes<br />

de inglés rinden el Examen de desarrollo del idioma inglés de California (California English<br />

Language Development Test, CELDT). En las escuelas intermedia y secundarias del distrito,<br />

durante el año se envían al hogar cuatro informes de progreso y cuatro libretas de calificaciones.<br />

Días mínimos y año de instrucción<br />

El año de instrucción del GGUSD es de 180 días escolares. Las escuelas secundarias tienen<br />

cuatro días mínimos por año, dos al final de cada semestre. Las escuelas primarias y secundarias<br />

cuentan con un día no escolar al año para el desarrollo del personal.<br />

Minutos de instrucción<br />

El Código de Educación del Estado establece un número determinado de minutos por año<br />

para cada grado. La tabla compara la cantidad de minutos de instrucción ofrecidos en la escuela<br />

con el requisito del Estado para cada grado.<br />

Grado escolar Minutos de instrucción ofrecidos Requisitos del Estado<br />

7-8 55,520 54,000<br />

Libros de texto y<br />

materiales de instrucción<br />

Los libros de texto que utilizan<br />

los alumnos de los grados K-8<br />

del distrito para las asignaturas<br />

de artes del idioma inglés, matemáticas,<br />

historia-ciencias sociales,<br />

salud, idioma extranjero<br />

y ciencias se adoptaron conforme<br />

a la lista de libros aprobada<br />

por el Consejo de Educación del<br />

Estado. El Consejo de Educación<br />

del Distrito Escolar Unificado de<br />

<strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong> adoptó los libros<br />

de texto de 9º a 12º grado del<br />

distrito en las asignaturas enumeradas<br />

anteriormente. Los<br />

libros de texto de los grados<br />

K-12 del distrito para matemáticas,<br />

historia-ciencias sociales,<br />

ciencias y artes del idioma inglés,<br />

que incluye lectura e idioma<br />

extranjero, se ajustan a los<br />

estándares de contenido adoptados<br />

por el Estado y los marcos<br />

nacionales o estatales que respetan<br />

el programa de adopción<br />

del Estado.<br />

Todos los alumnos del GGUSD,<br />

entre los que se incluyen todos<br />

los alumnos de inglés, cuentan<br />

con libros de texto y materiales<br />

de instrucción actuales y en<br />

buen estado según los requisitos<br />

del Código de Educación. Entre<br />

los materiales de instrucción se<br />

incluye el equipo del laboratorio<br />

de ciencias para 9º a 12º grado.<br />

Existe una cantidad suficiente<br />

de libros de texto y materiales<br />

de instrucción que pueden ser<br />

utilizados en el salón de clases<br />

o en el hogar.<br />

A continuación se detallan los<br />

libros de texto que se utilizan<br />

actualmente en las asignaturas<br />

básicas y el año en que fueron<br />

adoptados:<br />

Asignatura Año en el que<br />

se adoptó<br />

Artes del<br />

idioma inglés<br />

Matemáticas<br />

Historia y<br />

Ciencias Sociales<br />

Ciencias<br />

2001-02<br />

2000-01<br />

1999-00<br />

2000-01<br />

* Estos datos fueron obtenidos y verificados<br />

por el distrito en noviembre de 2005.<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 4


Exámenes estandarizados de California<br />

Los Exámenes estandarizados de California (California Standards Tests, CST) se toman únicamente<br />

por los alumnos de las escuelas públicas de California. Estos exámenes determinan<br />

el rendimiento de los alumnos con respecto a los Estándares de contenido académico de<br />

California y brindan información sobre el éxito alcanzado según el conocimiento esperado en<br />

cada grado escolar y asignatura.<br />

Los alumnos con problemas cognitivos significativos que no pueden realizar el CST son evaluados<br />

con la Evaluación alternativa del desempeño de California (California Alternate Performance<br />

Assessment, CAPA). Si necesita información detallada acerca de los resultados que se<br />

esperan para cada grado y el nivel de competencia de los exámenes CST y CAPA visite el<br />

sitio de Internet del Departamento de Educación de California, http://star.cde.ca.gov, o comuníquese<br />

con la directora de la escuela.<br />

Resultados de los CST<br />

Las tablas siguientes muestran el porcentaje de alumnos que obtuvieron nivel de dominio o<br />

nivel avanzado en artes del idioma inglés, matemáticas y historia-ciencias sociales.<br />

Porcentaje de alumnos con nivel Competente o Avanzado<br />

Escuela Distrito California<br />

Año evaluado 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />

Artes del idioma<br />

inglés<br />

31% 34% 42% 35% 37% 40% 35% 36% 40%<br />

Matemáticas 40% 41% 44% 46% 44% 47% 35% 34% 38%<br />

Historia-Ciencias<br />

Sociales<br />

32% 36% 33% 33% 35% 40% 28% 29% 32%<br />

Resultados del CST por subgrupos escolares:<br />

Artes del idioma inglés, matemáticas y historia-ciencias sociales<br />

Subgrupos, primavera 2005 – Porcentaje de alumnos con nivel Competente o Avanzado<br />

Asignatura<br />

Artes del<br />

idioma<br />

inglés<br />

Matemáticas<br />

Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />

Historia-<br />

Ciencias<br />

Sociales<br />

Año evaluado 04-05 04-05 04-05<br />

Hombres 37% 42% 31%<br />

Mujeres 48% 45% 36%<br />

Estudiantes de inglés 18% 23% 17%<br />

Con desventajas económicas 41% 43% 32%<br />

Alumnos con discapacidades 14% 11% 6%<br />

Servicios de educación para inmigrantes <br />

Afro-americanos 42% 25% <br />

Indios americanos o nativos de Alaska <br />

Asiáticos 60% 65% 49%<br />

Filipinos <br />

Latinos 30% 30% 22%<br />

Nativos de las islas del Pacífico 45% 9% <br />

Blancos 56% 44% 47%<br />

Exámenes Estandarizados de<br />

California<br />

Los Exámenes Estandarizados de<br />

California en formato de opción<br />

múltiple son parte del Programa<br />

de informe y evaluación estandarizada<br />

(STAR), utilizados para medir<br />

el rendimiento del alumno en relación<br />

con los objetivos y estándares<br />

de educación alcanzados. A los<br />

alumnos de los grados 2-11, se les<br />

aplica un examen de matemáticas<br />

y de artes del idioma inglés. Los<br />

alumnos de los grados 4 y 7 también<br />

participan en el examen de<br />

composición escrita. A los alumnos<br />

de los grados 8, 10 y 11, se les<br />

aplican exámenes de historiaciencias<br />

sociales y a los alumnos<br />

de los grados 5, 9, 10 y 11 se les<br />

aplica un examen de ciencias.<br />

Debido a que los exámenes tienen<br />

por objeto determinar cuán bien<br />

los alumnos cumplen con los estándares<br />

y no cuál es su rendimiento<br />

en relación con otros alumnos,<br />

los resultados se informan<br />

como niveles de desempeño. Los<br />

cinco niveles de desempeño son:<br />

• Avanzado (supera los<br />

estándares del Estado)<br />

• Competente (cumple con<br />

los estándares)<br />

• Intermedio<br />

• Intermedio Bajo<br />

• Inicial<br />

Los alumnos que obtienen un puntaje<br />

de nivel competente o avanzado<br />

cumplen con los Estándares<br />

del Estado en esa área de contenido.<br />

Nota sobre los exámenes: Sólo se informan<br />

los datos correspondientes a los<br />

subgrupos numéricamente significativos.<br />

Es posible que los datos no aparezcan<br />

si los subgrupos étnico/racial,<br />

con desventajas socioeconómicas u<br />

otros (1) comprenden menos de 100<br />

alumnos con puntajes válidos en el<br />

examen O (2) comprenden menos del<br />

15% de la población escolar examinada<br />

y comprenden menos de 50 alumnos<br />

con puntajes válidos.<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 5


Examen de normas de referencia: Examen de logros de California<br />

Un examen de normas de referencia (norm-referenced test, NRT) es una evaluación en la<br />

que el desempeño de los alumnos es comparado con el de un grupo más grande. El grupo<br />

más grande o “grupo norma” es una muestra nacional representativa de alumnos. Los resultados<br />

de lectura y matemáticas obtenidos en el Examen de logros de California, sexta edición<br />

(CAT/6), el actual NRT adoptado por el Consejo de Educación del Estado, se informan<br />

como el porcentaje de alumnos evaluados que obtuvieron un puntaje igual o superior al 50º<br />

percentil (el promedio nacional). Los resultados de la escuela se comparan con los resultados<br />

a nivel del distrito y del Estado. A partir del año 2005, los exámenes NRT consisten en lectura/artes<br />

del lenguaje, ortografía y matemáticas en 3º y 7º grado solamente, y no se evalúa<br />

más el área de ciencias en ninguno de los grados. Para obtener información detallada acerca<br />

de los resultados que se esperan para cada grado visite el sitio de Internet del Departamento<br />

de Educación de California, http://star.cde.ca.gov/, o comuníquese con la directora de la<br />

escuela.<br />

Porcentaje de alumnos que obtuvo un resultado igual o superior al 50º percentil<br />

Asignatura Lectura<br />

Matemáticas<br />

Año evaluado 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />

Escuela 38% 39% 42% 49% 52% 54%<br />

Distrito 41% 43% 39% 55% 57% 56%<br />

California 43% 43% 41% 50% 51% 52%<br />

Resultados de los subgrupos del NRT: Lectura y Matemáticas<br />

Subgrupos, primavera de 2005 — porcentaje de alumnos que obtuvo<br />

un resultado igual o superior al 50º percentil<br />

Asignatura Lectura Matemáticas<br />

Año evaluado 04-05 04-05<br />

Hombres 38% 54%<br />

Mujeres 45% 53%<br />

Estudiantes de inglés 20% 30%<br />

Con desventajas económicas 42% 54%<br />

Alumnos con discapacidades 3% 10%<br />

Servicios de educación para inmigrantes <br />

Afro-americanos <br />

Indios americanos o nativos de Alaska <br />

Asiáticos 61% 75%<br />

Filipinos <br />

Latinos 31% 41%<br />

Nativos de las islas del Pacífico <br />

Blancos 31% 62%<br />

Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />

Desarrollo profesional<br />

El programa de capacitación profesional<br />

del GGUSD se centra en<br />

la instrucción de estrategias basadas<br />

en la investigación mediante<br />

una serie que consta de cuatro<br />

partes: capacitación inicial, demostraciones,<br />

entrenamiento y<br />

capacitación de segundo nivel. El<br />

uso de los datos del rendimiento<br />

de los alumnos también ayuda a<br />

delinear expectativas y objetivos<br />

claros para planificar períodos de<br />

instrucción para maestros y ayudantes.<br />

A fines de agosto, se organizan<br />

cinco días consecutivos de talleres<br />

intensivos para brindar a los<br />

maestros nuevos conocimientos y<br />

habilidades mejoradas para el<br />

próximo año escolar, a la vez que<br />

se ofrecen oportunidades de desarrollo<br />

para el personal después<br />

de clases y en los recesos durante<br />

todo el año escolar. Se ofrece<br />

continuamente capacitación en<br />

tecnología y en el plan de estudios<br />

del distrito e instrucción de<br />

estrategias basadas en la investigación.<br />

Junto con estas oportunidades,<br />

se destina un día no escolar<br />

por año para el desarrollo del<br />

personal, el cual incluye a todos<br />

los maestros del distrito.<br />

Los maestros nuevos reciben apoyo<br />

a través del programa de Inducción<br />

y Apoyo y evaluación para<br />

maestros que se inician<br />

(Beginning Teacher Support and<br />

Assessment, BTSA). El manejo de<br />

la clase, el programa base del<br />

distrito, las libretas de calificaciones,<br />

las reuniones de padres y<br />

maestros y la instrucción de estrategias<br />

basadas en la investigación<br />

son sólo algunos de los temas<br />

en los que se capacita a los<br />

maestros.<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 6


Progreso anual adecuado<br />

La ley federal Para que Ningún Niño se Quede Atrás (No Child Left Behind, NCLB) exige que<br />

todos los alumnos tengan un rendimiento igual o superior al nivel de competente en las evaluaciones<br />

basadas en los estándares del Estado para el año 2014. Para alcanzar esta meta y<br />

cumplir con los objetivos anuales de desempeño, los distritos y las escuelas deben mejorar<br />

cada año con respecto a los requisitos establecidos. Un “Sí” en la siguiente tabla que muestra<br />

el Progreso anual adecuado (Adequate Yearly Progress, AYP) general indica que el AYP<br />

fue cumplido por todos los alumnos y todos los subgrupos, o que se cumplieron los criterios<br />

excepcionales, o que se aprobó una apelación de la categoría de AYP de la escuela o del distrito.<br />

Los datos adicionales por subgrupo muestran si todos los grupos de alumnos de la escuela<br />

y el distrito alcanzaron los objetivos anuales mensurables para el porcentaje de nivel<br />

de dominio o superior y la tasa de participación exigida según el AYP. Para obtener información<br />

detallada acerca del AYP visite el sitio de Internet del Departamento de Educación de<br />

California, http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/, o comuníquese con la directora de la escuela.<br />

Cumplieron con los criterios de Progreso anual adecuado<br />

Examen de aptitud de California<br />

Informamos el porcentaje de alumnos de 7º grado de la escuela que obtuvo un puntaje en la<br />

zona de aptitud física en los seis estándares de aptitud del Estado. Los resultados de la escuela<br />

son comparados con los del distrito y del Estado.<br />

Examen de<br />

aptitude Californiade<br />

Fitness California Test<br />

<strong>School</strong> Escuela<br />

District Distrito<br />

California<br />

27<br />

36<br />

29<br />

32<br />

39<br />

31<br />

21<br />

34<br />

27<br />

Total Mujeres Female Hombres Male<br />

Distrito<br />

Año evaluado 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />

Cumplieron con el AYP general No Sí Sí Sí Sí Sí<br />

Todos los alumnos Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />

Estudiantes de inglés Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />

Con desventajas socioeconómicas Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />

Alumnos con discapacidades No Sí Sí Sí Sí<br />

Afro-americanos Sí Sí Sí<br />

Indios americanos o nativos de<br />

Alaska<br />

Escuela<br />

<br />

Asiáticos Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />

Filipinos Sí Sí Sí<br />

Latinos Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />

Nativos de las islas del Pacífico Sí Sí Sí<br />

Blancos Sí Sí Sí<br />

Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />

Examen de aptitud de<br />

California<br />

En la primavera, todos los alumnos<br />

de 5º, 7º y 9º grado deben<br />

participar en el Examen de aptitud<br />

física de California. Este<br />

examen mide seis áreas clave<br />

de la aptitud física:<br />

1. Capacidad aeróbica<br />

2. Composición corporal<br />

3. Fuerza abdominal<br />

4. Fuerza de extensión del<br />

tronco<br />

5. Fuerza de la parte superior<br />

del cuerpo<br />

6. Flexibilidad<br />

A fin de cumplir con los estándares<br />

físicos, los alumnos deben<br />

alcanzar un puntaje comprendido<br />

dentro de la Zona de aptitud<br />

física saludable (Healthy Fitness<br />

Zone, HFZ) en los seis exámenes<br />

de aptitud física. Para obtener<br />

mayor información sobre el<br />

Examen de aptitud física de California,<br />

visite el sitio de Internet<br />

www.cde.ca.gov/ta/tg/pf/.<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 7


Índice de desempeño académico<br />

El índice de desempeño académico (Academic<br />

Performance Index, API) es la pieza central<br />

de la Ley de responsabilidad de las escuelas<br />

públicas de 1999. El API es un puntaje, en<br />

una escala de 200 a 1000, en el cual 800 es<br />

el objetivo del estado, que mide todos los<br />

años el desempeño académico y el progreso<br />

de cada escuela de California.<br />

Datos escolares<br />

Rango API<br />

02-03 03-04 04-05<br />

Rango estatal 5 6 6<br />

Rango de escuelas<br />

similares<br />

10 10 10<br />

Datos escolares<br />

Datos del API de base y de crecimiento<br />

Año 02-03 03-04 04-05<br />

% evaluado 96% 100% 100%<br />

Puntaje de base 663 691 719<br />

Objetivo de<br />

crecimiento<br />

7 5 4<br />

Desde 02-03 03-04 04-05<br />

% evaluado 100% 100% 99%<br />

Puntaje del<br />

crecimiento<br />

del API<br />

696 711 730<br />

Crecimiento real 33 20 11<br />

Índice de desempeño académico por Subgrupos<br />

02-03 03-04 04-05<br />

Puntaje de base de los subgrupos asiáticos 773 797 824<br />

Objetivo de crecimiento para los subgrupos asiáticos 6 3 <br />

Puntaje de crecimiento de los subgrupos asiáticos 802 821 832<br />

Crecimiento real de los subgrupos asiáticos 29 24 8<br />

Puntaje de base de los latinos 576 610 642<br />

Objetivo de crecimiento de los latinos 6 4 3<br />

Puntaje de crecimiento de los latinos 615 633 661<br />

Crecimiento real de los latinos 39 23 19<br />

Puntaje de base de los alumnos con desventajas<br />

socioeconómicas<br />

Objetivo de crecimiento de los alumnos con desventajas<br />

socioeconómicas<br />

Puntaje de crecimiento de los alumnos con desventajas<br />

socioeconómicas<br />

Crecimiento real de los alumnos con desventajas<br />

socioeconómicas<br />

646 674 706<br />

6 4 3<br />

681 697 722<br />

35 23 16<br />

Cuando el puntaje de base es superior a 800, que es el objetivo ideal del Estado, no hay objetivo de crecimiento.<br />

n/a no aplicable<br />

Programa de intervención federal<br />

Escuela Distrito<br />

Año identificado para Mejoramiento del programa n/a n/a<br />

Año de ingreso al Mejoramiento del programa n/a n/a<br />

Año de salida del Mejoramiento del programa n/a n/a<br />

Distrito<br />

Cantidad de escuelas identificadas para el Mejoramiento del programa 2<br />

Porcentaje de escuelas identificadas para el Mejoramiento del programa 3.0%<br />

Definición de las medidas<br />

del API<br />

• El Crecimiento real es el<br />

número de puntos del API<br />

que obtiene una escuela<br />

entre sus años de base y<br />

de crecimiento.<br />

• El Objetivo de crecimiento<br />

es el 5% de la distancia<br />

entre su API de base y 800<br />

(el objetivo del Estado).<br />

• Al menos el 95% de los<br />

alumnos de los grados 2-8<br />

deben ser examinados a fin<br />

de ser elegibles para recibir<br />

premios.<br />

• Las escuelas se clasifican<br />

en diez categorías de igual<br />

tamaño, de 1 (más baja) a<br />

10 (más alta).<br />

• Las escuelas se comparan<br />

con otras 100 escuelas de<br />

características similares y<br />

cada grupo de 100 se clasifica<br />

en función del puntaje<br />

del API de 1 a 10.<br />

Programas de premios e<br />

intervención del Estado<br />

Los programas de premios e<br />

intervención del Estado son los<br />

que actualmente se encuentran<br />

en el Código de Educación de<br />

California. Sin embargo, los programas<br />

no fueron financiados<br />

durante el período mencionado<br />

en este informe, por lo tanto no<br />

se dispone de datos para presentar.<br />

Mejoramiento del programa<br />

Las escuelas que reciben fondos<br />

de Título I califican para participar<br />

en el programa federal de<br />

Mejoras del programa (Program<br />

Improvement, PI) si no alcanzan<br />

el AYP durante un período<br />

de dos años consecutivos. Luego<br />

de ingresar al PI, las escuelas<br />

avanzan al próximo nivel de<br />

intervención con cada año adicional<br />

que no alcanzan el AYP.<br />

Esta escuela no participa en<br />

este programa.<br />

Para obtener más información<br />

sobre el PI visite el sitio de Internet<br />

del Departamento de<br />

Educación de California,<br />

www.cde.ca.gov/ta/ac/ay, o<br />

comuníquese con la directora de<br />

la escuela.<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 8


Capacitación de los maestros<br />

La ley federal NCLB exige que todos los maestros que dictan las materias básicas deben estar<br />

"altamente calificados" antes de fines del año escolar 2005-06. En general, NCLB exige<br />

que todos los maestros tengan: (1) un título de licenciatura, (2) una credencial del Estado o<br />

credencial/certificado de prácticas durante un máximo de tres años y (3) competencia demostrada<br />

en los temas de cada materia básica que el maestro enseñará. Para obtener más<br />

información acerca de las aptitudes de los maestros exigidas por la ley NCLB visite el sitio de<br />

Internet del Departamento de Educación de California: http://www.cde.ca.gov/nclb/sr/tq/.<br />

Información sobre las credenciales de los maestros<br />

* Se informan los datos más actuales, para el año escolar 2005-2006 al de noviembre de 2005.<br />

Nivel de educación del maestro<br />

02-03 03-04 04-05<br />

Número total de maestros 35 35 34<br />

Totalmente acreditados - totalmente acreditados que enseñan en<br />

su área de asignatura<br />

Que enseñan fuera de sus áreas de asignaturas—totalmente<br />

acreditados para enseñar fuera de sus áreas de asignaturas<br />

Maestros con otras vías de certificación—prácticas en la<br />

universidad, en el distrito<br />

Pre-prácticas—certificación de emergencia, requisitos de temas<br />

incompletos<br />

Maestros con permisos de emergencia—sin acreditación pero<br />

cumplen los requisitos mínimos<br />

Maestros con suspensiones—no poseen credenciales y no son<br />

calificados para un permiso de emergencia<br />

Maestros incorrectamente asignados a estudiantes de<br />

inglés—Maestros de Estudiantes del idioma inglés (English Language<br />

Learner, ELL) sin certificación para enseñar cursos de ELL<br />

Total de maestros incorrectamente asignados—maestro<br />

asignado a un curso que no está cubierto por su credencial/certificación<br />

Puestos vacantes de maestros—puesto de maestro certificado<br />

vacante a principios de año, durante todo el año o semestre<br />

30 34 33<br />

0 0 6<br />

0 0 0<br />

0 0 0<br />

6 2 1<br />

0 0 0<br />

03-04 04-05 05-06*<br />

1 5 5<br />

0 0 0<br />

0 0 0<br />

Escuela Distrito<br />

Doctorado* N/D N/D<br />

Título de maestría + 30 horas de curso* N/D N/D<br />

Título de maestría 8.8% 10.5%<br />

Título de licenciatura + 30 horas de curso 79.4% 79.6%<br />

Título de licenciatura 11.8% 9.9%<br />

Título inferior al de licenciatura 0.0% 0.0%<br />

* Para ascender en la escala salarial se deben acumular 60 unidades más que un título de licenciatura, que equivale<br />

a un título de maestría.<br />

N/D información no disponible<br />

Porcentaje de clases de los cursos académicos básicos dictadas por<br />

maestros que cumplen con la ley NCLB (04-05)<br />

Esta escuela 68.0%<br />

Todas las escuelas del distrito 82.2%<br />

Escuelas del distrito con altos niveles de pobreza 76.0%<br />

Escuelas del distrito con bajos niveles de pobreza 78.3%<br />

%<br />

Evaluaciones de los maestros<br />

y maestros suplentes<br />

Con el fin de mantener la continuidad<br />

y la calidad del programa<br />

de instrucción, se hace todo lo<br />

posible por emplear a los maestros<br />

suplentes del mejor nivel en<br />

cantidades adecuadas para dotar<br />

de personal a todas las escuelas<br />

del distrito.<br />

Los criterios y procedimientos de<br />

evaluación de los maestros se<br />

definen en el contrato con la<br />

unidad de negocios que representa<br />

a los maestros del GGUSD.<br />

Se evalúa a los maestros provisionales,<br />

de prueba y con permisos<br />

de emergencia anualmente<br />

hasta que se convierten en<br />

maestros titulares, quienes son<br />

evaluados cada dos años.<br />

Todos los maestros son evaluados<br />

en base a los siguientes criterios:<br />

• El progreso de los alumnos<br />

para cumplir con los estándares<br />

de contenido<br />

académico del Estado<br />

• Las técnicas y las<br />

estrategias de instrucción<br />

• El cumplimiento de los<br />

objetivos del plan de<br />

estudios<br />

• La capacidad para establecer<br />

y mantener un ambiente de<br />

aprendizaje adecuado dentro<br />

del ámbito de responsabilidades<br />

del maestro<br />

• Las responsabilidades<br />

laborales<br />

Los resultados de las evaluaciones<br />

de los maestros son confidenciales,<br />

se entregan únicamente<br />

al maestro y al supervisor<br />

y se guardan en el archivo personal<br />

del maestro.<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 9


Información financiera del distrito<br />

El siguiente es un informe sobre la suma total de dólares gastados en el distrito y por alumno<br />

en el distrito comparados con el promedio del Estado para todos los distritos y para distritos<br />

que sean del mismo tipo y tamaño.<br />

Gasto por alumno: según los datos obtenidos por el Estado en 2003-04 *<br />

Total de<br />

dólares<br />

del distrito<br />

Dólares del<br />

distrito<br />

por alumno<br />

Distrito similar<br />

Dólares por alumno<br />

Promedio del Estado de<br />

los dólares de todos los<br />

distritos por alumno<br />

$316,522,060 $6,428 $6,987 $6,919<br />

* Información fiscal más reciente brindada por el Estado.<br />

Información sobre sueldos<br />

El siguiente es un informe sobre el sueldo que paga el distrito a los maestros, directores y al<br />

superintendente comparado con el sueldo promedio del Estado para distritos que son del<br />

mismo tipo y tamaño. También hay un informe sobre el porcentaje que representan los sueldos<br />

de los maestros y los administrativos en el presupuesto del Estado.<br />

Información sobre los sueldos del distrito del período 2003-2004 *<br />

Rango GGUSD Distrito similar<br />

Sueldo de un maestro principiante $41,275 $37,061<br />

Sueldo de un maestro de rango medio $66,805 $58,294<br />

Sueldo máximo de un maestro $80,627 $72,876<br />

Sueldo promedio del director $103,161 $98,940<br />

Sueldo del superintendente $202,932 $179,061<br />

% del presupuesto para los sueldos de<br />

los maestros<br />

% del presupuesto para los sueldos del<br />

personal administrativo<br />

* Información fiscal más reciente brindada por el Estado.<br />

44.2% 41.4%<br />

4.0% 5.1%<br />

Q: ¿Qué es un Informe de<br />

responsabilidad escolar (<strong>School</strong><br />

Accountability Report Card,<br />

SARC)?<br />

R: Desde noviembre de 1988,<br />

las leyes estatales exigen que<br />

todas las escuelas públicas que<br />

reciben fondos del Estado prepararen<br />

y distribuyan un SARC. La<br />

ley federal Para que Ningún Niño<br />

se Quede Atrás (NCLB) incluye<br />

un requisito similar. El propósito<br />

del informe es brindar a los padres<br />

y a la comunidad información<br />

importante acerca de cada<br />

escuela pública. Un SARC puede<br />

ser un modo eficaz para que la<br />

escuela informe acerca de los<br />

pasos que está dando para alcanzar<br />

los objetivos. El público<br />

también puede utilizar un SARC<br />

para evaluar y comparar las escuelas<br />

en función de varios indicadores.<br />

La información de este documento es<br />

suministrada por el Departamento de<br />

Educación de California (California<br />

Department of Education, CDE): Matrícula y<br />

datos demográficos, Alumnado por clase,<br />

Consejeros, Exámenes estandarizados de<br />

California (California Standards Tests, CST),<br />

Exámenes de normas de referencia (Norm<br />

Referenced Tests, NRT), Índice de desempeño<br />

académico (Academic Performance Index,<br />

API), Programas de premios e intervención<br />

del Estado, Progreso anual adecuado<br />

(Adquate Yearly Progress, AYP), Examen de<br />

aptitud física de California (CA Physical<br />

Fitness Test, PFT), Aptitudes de los maestros<br />

e Información financiera. El resto de la<br />

información es suministrada por la escuela y<br />

la oficina del distrito.<br />

Datos precisos al 22 de marzo de 2006<br />

GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!