Irvine Intermediate_SPANISH05 - Garden Grove Unified School ...
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Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006<br />
Descripción de la escuela<br />
Datos Demographics demográficos<br />
Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong><br />
Negros Black<br />
0.8%<br />
Hispanos<br />
Hispanic<br />
56.6%<br />
10552 Hazard Avenue<br />
<strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong>, CA 92843<br />
Teléfono: (714) 663-6551<br />
Fax: (714) 663-6013<br />
Sitio de Internet: www.ggusd.us<br />
La Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> se abarca sobre de 800 estudiantes en grados 7-8 . Le escuela<br />
es una de las 70 escuelas del GGUSD y recibe a los alumnos de las ciudades de <strong>Garden</strong><br />
<strong>Grove</strong>, Fountain Valley, Westminster y Santa Ana.<br />
Participación de los padres<br />
En el distrito existen diversas oportunidades para que participen los padres, a través de las<br />
organizaciones de apoyo para padres, los clubes de fomento, los consejos escolares y los<br />
comités de asesoramiento del distrito. Los padres de la escuela participan en las siguientes<br />
actividades: las reuniones trimestrales de padres, la Noche de regreso a la escuela, la Casa<br />
abierta para todos, los eventos de recaudación de fondos de la Organización de padres y<br />
maestros (Parent Teacher Organization, PTO) y el Comité asesor del estudiante de inglés.<br />
Para obtener información específica acerca de dichas actividades, comuníquese con la oficina<br />
de la escuela.<br />
Ambiente de aprendizaje positivo<br />
Se fomenta el ambiente de aprendizaje positivo a través de diversas actividades que reconocen<br />
el logro y el esfuerzo de los alumnos. Los alumnos reciben reconocimiento especial a<br />
través del Club del buen ciudadano, la Lista de Honor, la Lista de Honor de la Directora, los<br />
certificados al Alumno del mes, los premios al Alumno del trimestre, los dibujos trimestrales<br />
“Gracias, eres especial”, el boletín informativo trimestral y la Noche de postres y entrega de<br />
premios a los alumnos de octavo grado.<br />
Matrícula y datos demográficos<br />
Distrito Escolar Unificado de <strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong><br />
La matrícula total de la Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> para el año escolar 2005-06 es de 893<br />
alumnos.<br />
Blancos White<br />
3.1%<br />
Filipino Filipinos<br />
0.6%<br />
0.6%<br />
Asiáticos Asian<br />
37.4%<br />
Nativos de las<br />
Pacific islas del Islander Pacífico<br />
1.5%<br />
1.5%<br />
CDS-C CDS-D CDS-S<br />
Laura Schwalm, Ph.D.<br />
Superintendente<br />
Nuestra misión<br />
John Casato<br />
Director<br />
El Consejo de Educación del Distrito<br />
Escolar Unificado de <strong>Garden</strong><br />
<strong>Grove</strong> asume el compromiso de<br />
brindar un programa educativo<br />
que tenga como objetivo el rendimiento,<br />
los estándares altos y<br />
las oportunidades para que todos<br />
los alumnos adquieran el<br />
conocimiento y las habilidades<br />
necesarios para vivir una vida<br />
productiva. Para cumplir con<br />
este compromiso, los alumnos<br />
aprenden en base a un plan de<br />
estudios global que ha sido diseñando<br />
para lograr los objetivos<br />
propuestos.<br />
Nuestro objetivo<br />
El objetivo del distrito es garantizar<br />
que todos los alumnos al<br />
finalizar la escuela secundaria<br />
tengan la oportunidad de elegir<br />
entre una amplia variedad de<br />
opciones que incluyen las universidades<br />
y los institutos de<br />
enseñanza superior de cuatro<br />
años, educación técnica o una<br />
carrera especializada. Para poder<br />
elegir entre estos caminos, los<br />
alumnos deben adquirir la competencia<br />
determinada por los<br />
estándares del Estado en las<br />
materias básicas y también competencia<br />
en el uso del idioma<br />
inglés. La adquisición de estas<br />
competencias hará posible que<br />
tengan acceso a cursos rigurosos<br />
durante la escuela secundaria y<br />
que al graduarse tengan la preparación<br />
necesaria para ingresar<br />
a la enseñanza superior o a una<br />
carrera especializada.
Número de estudiantes en el salón de clases<br />
A continuación, se encuentran los datos del número promedio de estudiantes en el salón de<br />
clases durante los últimos tres años en la escuela.<br />
Número de estudiantes en el salón<br />
de Class clases Size por By asignatura<br />
Subject<br />
26<br />
26<br />
27<br />
02-03 03-04 04-05<br />
29 29<br />
29<br />
28 28 28 28 28 28<br />
English Inglés Matemáticas Mathematics Ciencias Science Historia-Ciencias<br />
History-Social<br />
Sociales Science<br />
Distribución del alumnado por clase — Número de salones de clase por alumnado<br />
Suspensiones y expulsiones<br />
2002-03 2003-04 2004-05<br />
Asignatura 1-22 23-32 33+ 1-22 23-32 33+ 1-22 23-32 33+<br />
Artes del<br />
idioma inglés<br />
13 35 1 4 54 ― 4 34 6<br />
Matemáticas 5 15 9 1 22 1 3 21 4<br />
Ciencias 1 17 3 2 19 1 3 18 1<br />
Historia-<br />
Ciencias<br />
Sociales<br />
Consejeros académicos<br />
2 15 4 3 20 ― 3 16 3<br />
Número de Consejeros<br />
académicos (FTE)<br />
Relación de alumnos por<br />
Consejero académico<br />
1 893<br />
A fin de brindar comparaciones más válidas, el informe de los datos del distrito corresponde<br />
al mismo nivel escolar (escuela primaria, intermedia o secundaria).<br />
Escuela Distrito<br />
02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />
Suspensiones (nº de incidentes) 174 228 149 856 1,356 1,073<br />
Suspensiones (porcentaje) 0.198 0.252 0.172 0.111 0.169 0.136<br />
Expulsiones (nº de alumnos) 5 5 2 29 39 21<br />
Expulsiones (porcentaje) 0.006 0.006 0.002 0.004 0.005 0.003<br />
Personal de liderazgo<br />
y de apoyo escolar<br />
Ejercer un fuerte liderazgo es<br />
esencial en una escuela de calidad<br />
en la Escuela Intermedia<br />
<strong>Irvine</strong> lo ejerce John Casato, el<br />
director, educador profesional<br />
durante 30 años. Fue nombrado<br />
director de la Escuela Intermedia<br />
<strong>Irvine</strong> en el año 2005.<br />
Aparte del director, el equipo de<br />
liderazgo de la escuela está formado<br />
por Bob Presby, asistente<br />
del Director, el consejero, las<br />
cátedras por departamento, los<br />
maestros y el facilitador de Título<br />
I. Entre otras responsabilidades,<br />
el equipo de liderazgo brinda<br />
asesoramiento acerca de los programas<br />
académicos y extracurriculares.<br />
Además de los administradores,<br />
los maestros y el personal clasificado,<br />
los alumnos cuentan con<br />
personal de apoyo especialmente<br />
capacitado, que comprende:<br />
• Psicólogo<br />
• Terapeuta del habla y<br />
el lenguaje<br />
• Enfermera<br />
• Bibliotecario<br />
• Persona que actúa como<br />
enlace con la comunidad<br />
• Supervisores del mediodía<br />
• Consejero<br />
• Maestro de educación física<br />
adaptada<br />
• Asistentes de instrucción<br />
• Especialista en extensión<br />
comunitaria<br />
• Oficial especial (GGPD)<br />
• Maestro de música<br />
instrumental<br />
• Maestro de música vocal<br />
• Maestros especialistas en<br />
recursos<br />
• Maestros de clase de día<br />
especial<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 2
Condiciones de las instalaciones escolares: información general<br />
El GGUSD se enorgullece de mantener instalaciones de calidad propicias para la enseñanza y<br />
el aprendizaje. El personal de mantenimiento del distrito y el personal de vigilancia de la<br />
escuela utilizan un sistema de inspección para garantizar que todas las instalaciones estén<br />
limpias, seguras y en buen estado. Todas las áreas del patio de juegos, los salones de clase<br />
y el espacio de trabajo para el personal cumplen con los requisitos de capacidad para edificios<br />
del Código de Educación.<br />
El Consejo de Educación adoptó un programa de mantenimiento de cinco años para mejorar<br />
las instalaciones escolares y anualmente se aprueban importantes proyectos de mejoras de<br />
los establecimientos, según las necesidades. Un equipo de remoción de graffitis del distrito<br />
ayuda a mantener la apariencia atractiva de las escuelas.<br />
La Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> fue inaugurada en 1961. Tiene 29 salones de clase permanentes<br />
y cuatro salones de clase portátiles en uso en el campus. La escuela también cuenta con<br />
un centro de multimedia y biblioteca, un salón de usos múltiples, una oficina de orientación<br />
y una sala de maestros.<br />
Condiciones de las instalaciones escolares: resultados de la inspección y<br />
evaluación<br />
La siguiente tabla resume los resultados de la inspección del establecimiento escolar exigida<br />
por el Código de Educación y por el precedente del caso Williams contra el Estado de California.<br />
Se utiliza un formulario conocido como Informe de evaluación provisional (Interim Evaluation<br />
Instrument, IEI) para documentar si los elementos que se inspeccionarán en la escuela,<br />
según se detalla en la tabla, se encuentran en "buen estado". Si necesita más información<br />
acerca del estado de las instalaciones de la escuela comuníquese con el director.<br />
Condiciones de las instalaciones escolares — Resultados de la inspección y evaluación<br />
Sección del instrumento de evaluación provisional<br />
Pérdidas de gas <br />
Sistemas mecánicos <br />
Ventanas/puertas/verjas (interiores y exteriores) <br />
Superficies interiores (paredes, pisos y techos) <br />
Materiales peligrosos (interiores y exteriores) <br />
Daños estructurales <br />
Seguridad para situaciones de incendio <br />
Instalaciones eléctricas (interiores y exteriores) <br />
Control de plagas/roedores <br />
Bebederos (interiores y exteriores) <br />
Baños <br />
Cloacas <br />
Patio de juegos/Jardines de la escuela <br />
Otro <br />
Fecha de finalización de la inspección de la escuela y del IEI: noviembre de 2005<br />
¿Se encuentran las<br />
instalaciones en buen estado?<br />
Sí No<br />
Seguridad escolar<br />
Mantener un ambiente seguro y<br />
ordenado es esencial para el<br />
proceso de aprendizaje. Todas<br />
las escuelas del distrito son<br />
campus cerrados, y los visitantes<br />
deben registrarse de inmediato<br />
en la oficina escolar antes<br />
de ingresar. El acceso a la escuela<br />
está controlado por los<br />
administradores, los maestros,<br />
el asesor y los supervisores del<br />
turno del mediodía.<br />
Todas las escuelas poseen comités<br />
de seguridad de empleados<br />
y se encargan de los planes<br />
globales de seguridad escolar<br />
que se revisan y actualizan<br />
anualmente al inicio del año<br />
escolar. Estos incluyen planes y<br />
procedimientos en caso de<br />
emergencia, precauciones de<br />
alerta de seguridad nacional,<br />
reglamentos escolares y códigos<br />
de vestimenta escolar.<br />
Los comités de seguridad escolar,<br />
formados por personal certificado<br />
y calificado, se reúnen<br />
para tratar temas relacionados<br />
con la seguridad de los alumnos<br />
y de los empleados. Al comienzo<br />
del año escolar, se distribuyen<br />
entre todos los alumnos<br />
folletos acerca de la seguridad<br />
en caso de terremoto. Los simulacros<br />
de incendio se llevan<br />
a cabo mensualmente en todas<br />
las escuelas primarias mientras<br />
que en las escuelas intermedias<br />
se realizan como mínimo cuatro<br />
veces al año y en las escuelas<br />
secundarias dos veces al año.<br />
Los simulacros de caída (en<br />
casos de terremoto y emergencia)<br />
se realizan trimestralmente<br />
en todas las escuelas primarias<br />
e intermedias; y como mínimo<br />
una vez por semestre en las<br />
escuelas secundarias.<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 3
Instrucción y programas escolares<br />
El distrito recibe fondos adicionales para financiar diversos programas y servicios especiales.<br />
A continuación, se detallan algunos de los programas especiales ofrecidos en la escuela.<br />
• Educación para dotados y talentosos (Gifted and Talented Education, GATE)<br />
• Educación para prevención del consumo de tabaco y alcohol<br />
• Programas para estudiantes del idioma inglés<br />
Asistencia contra el impacto económico<br />
Programas de aprendizaje del idioma inglés<br />
Título III<br />
• Educación especial<br />
• Programa de mejoras de la escuela<br />
• Progreso a través de la autodeterminación (Advancement Via Individual Determination,<br />
AVID)<br />
• Programas de intervención académica de Título I<br />
• Programas de año y de día extendido<br />
Clases de intervención dictadas después de clases<br />
Clases de desarrollo del idioma inglés dictadas después de clases<br />
Escuela de verano<br />
• Subsidio para la biblioteca<br />
• Lectura acelerada (Accelerated Reader)<br />
• Maestros que ayudan a que sus alumnos sobresalgan en matemáticas (Teachers Assisting<br />
Students to Excel in Mathematics, TASEL-M)<br />
El GGUSD se esfuerza por garantizar a todos los alumnos la igualdad de acceso a un programa<br />
educativo de calidad basado en los estándares. Los padres y el personal de la escuela<br />
participan en la toma de decisiones a través del Consejo escolar, la Organización/Asociación<br />
de padres y maestros, el Comité asesor de estudiantes de inglés, el Comité de salud y seguridad,<br />
las reuniones de cátedra del departamento o del grado escolar y otros comités de asesoramiento<br />
de padres o de la escuela. En las escuelas secundarias, los padres y el personal<br />
también participan en diversos clubes de apoyo.<br />
Para obtener un perfil global del rendimiento de cada alumno, se combinan los resultados de<br />
las evaluaciones básicas del distrito, CAT6 y del Examen estandarizado de California con<br />
otras medidas para evaluar el rendimiento, tales como los exámenes realizados por editores<br />
y maestros, las tareas, los trabajos de redacción, la carpeta de trabajo, las observaciones en<br />
clase, los proyectos e informes especiales y la participación en clase. Todos los estudiantes<br />
de inglés rinden el Examen de desarrollo del idioma inglés de California (California English<br />
Language Development Test, CELDT). En las escuelas intermedia y secundarias del distrito,<br />
durante el año se envían al hogar cuatro informes de progreso y cuatro libretas de calificaciones.<br />
Días mínimos y año de instrucción<br />
El año de instrucción del GGUSD es de 180 días escolares. Las escuelas secundarias tienen<br />
cuatro días mínimos por año, dos al final de cada semestre. Las escuelas primarias y secundarias<br />
cuentan con un día no escolar al año para el desarrollo del personal.<br />
Minutos de instrucción<br />
El Código de Educación del Estado establece un número determinado de minutos por año<br />
para cada grado. La tabla compara la cantidad de minutos de instrucción ofrecidos en la escuela<br />
con el requisito del Estado para cada grado.<br />
Grado escolar Minutos de instrucción ofrecidos Requisitos del Estado<br />
7-8 55,520 54,000<br />
Libros de texto y<br />
materiales de instrucción<br />
Los libros de texto que utilizan<br />
los alumnos de los grados K-8<br />
del distrito para las asignaturas<br />
de artes del idioma inglés, matemáticas,<br />
historia-ciencias sociales,<br />
salud, idioma extranjero<br />
y ciencias se adoptaron conforme<br />
a la lista de libros aprobada<br />
por el Consejo de Educación del<br />
Estado. El Consejo de Educación<br />
del Distrito Escolar Unificado de<br />
<strong>Garden</strong> <strong>Grove</strong> adoptó los libros<br />
de texto de 9º a 12º grado del<br />
distrito en las asignaturas enumeradas<br />
anteriormente. Los<br />
libros de texto de los grados<br />
K-12 del distrito para matemáticas,<br />
historia-ciencias sociales,<br />
ciencias y artes del idioma inglés,<br />
que incluye lectura e idioma<br />
extranjero, se ajustan a los<br />
estándares de contenido adoptados<br />
por el Estado y los marcos<br />
nacionales o estatales que respetan<br />
el programa de adopción<br />
del Estado.<br />
Todos los alumnos del GGUSD,<br />
entre los que se incluyen todos<br />
los alumnos de inglés, cuentan<br />
con libros de texto y materiales<br />
de instrucción actuales y en<br />
buen estado según los requisitos<br />
del Código de Educación. Entre<br />
los materiales de instrucción se<br />
incluye el equipo del laboratorio<br />
de ciencias para 9º a 12º grado.<br />
Existe una cantidad suficiente<br />
de libros de texto y materiales<br />
de instrucción que pueden ser<br />
utilizados en el salón de clases<br />
o en el hogar.<br />
A continuación se detallan los<br />
libros de texto que se utilizan<br />
actualmente en las asignaturas<br />
básicas y el año en que fueron<br />
adoptados:<br />
Asignatura Año en el que<br />
se adoptó<br />
Artes del<br />
idioma inglés<br />
Matemáticas<br />
Historia y<br />
Ciencias Sociales<br />
Ciencias<br />
2001-02<br />
2000-01<br />
1999-00<br />
2000-01<br />
* Estos datos fueron obtenidos y verificados<br />
por el distrito en noviembre de 2005.<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 4
Exámenes estandarizados de California<br />
Los Exámenes estandarizados de California (California Standards Tests, CST) se toman únicamente<br />
por los alumnos de las escuelas públicas de California. Estos exámenes determinan<br />
el rendimiento de los alumnos con respecto a los Estándares de contenido académico de<br />
California y brindan información sobre el éxito alcanzado según el conocimiento esperado en<br />
cada grado escolar y asignatura.<br />
Los alumnos con problemas cognitivos significativos que no pueden realizar el CST son evaluados<br />
con la Evaluación alternativa del desempeño de California (California Alternate Performance<br />
Assessment, CAPA). Si necesita información detallada acerca de los resultados que se<br />
esperan para cada grado y el nivel de competencia de los exámenes CST y CAPA visite el<br />
sitio de Internet del Departamento de Educación de California, http://star.cde.ca.gov, o comuníquese<br />
con la directora de la escuela.<br />
Resultados de los CST<br />
Las tablas siguientes muestran el porcentaje de alumnos que obtuvieron nivel de dominio o<br />
nivel avanzado en artes del idioma inglés, matemáticas y historia-ciencias sociales.<br />
Porcentaje de alumnos con nivel Competente o Avanzado<br />
Escuela Distrito California<br />
Año evaluado 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />
Artes del idioma<br />
inglés<br />
31% 34% 42% 35% 37% 40% 35% 36% 40%<br />
Matemáticas 40% 41% 44% 46% 44% 47% 35% 34% 38%<br />
Historia-Ciencias<br />
Sociales<br />
32% 36% 33% 33% 35% 40% 28% 29% 32%<br />
Resultados del CST por subgrupos escolares:<br />
Artes del idioma inglés, matemáticas y historia-ciencias sociales<br />
Subgrupos, primavera 2005 – Porcentaje de alumnos con nivel Competente o Avanzado<br />
Asignatura<br />
Artes del<br />
idioma<br />
inglés<br />
Matemáticas<br />
Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />
Historia-<br />
Ciencias<br />
Sociales<br />
Año evaluado 04-05 04-05 04-05<br />
Hombres 37% 42% 31%<br />
Mujeres 48% 45% 36%<br />
Estudiantes de inglés 18% 23% 17%<br />
Con desventajas económicas 41% 43% 32%<br />
Alumnos con discapacidades 14% 11% 6%<br />
Servicios de educación para inmigrantes <br />
Afro-americanos 42% 25% <br />
Indios americanos o nativos de Alaska <br />
Asiáticos 60% 65% 49%<br />
Filipinos <br />
Latinos 30% 30% 22%<br />
Nativos de las islas del Pacífico 45% 9% <br />
Blancos 56% 44% 47%<br />
Exámenes Estandarizados de<br />
California<br />
Los Exámenes Estandarizados de<br />
California en formato de opción<br />
múltiple son parte del Programa<br />
de informe y evaluación estandarizada<br />
(STAR), utilizados para medir<br />
el rendimiento del alumno en relación<br />
con los objetivos y estándares<br />
de educación alcanzados. A los<br />
alumnos de los grados 2-11, se les<br />
aplica un examen de matemáticas<br />
y de artes del idioma inglés. Los<br />
alumnos de los grados 4 y 7 también<br />
participan en el examen de<br />
composición escrita. A los alumnos<br />
de los grados 8, 10 y 11, se les<br />
aplican exámenes de historiaciencias<br />
sociales y a los alumnos<br />
de los grados 5, 9, 10 y 11 se les<br />
aplica un examen de ciencias.<br />
Debido a que los exámenes tienen<br />
por objeto determinar cuán bien<br />
los alumnos cumplen con los estándares<br />
y no cuál es su rendimiento<br />
en relación con otros alumnos,<br />
los resultados se informan<br />
como niveles de desempeño. Los<br />
cinco niveles de desempeño son:<br />
• Avanzado (supera los<br />
estándares del Estado)<br />
• Competente (cumple con<br />
los estándares)<br />
• Intermedio<br />
• Intermedio Bajo<br />
• Inicial<br />
Los alumnos que obtienen un puntaje<br />
de nivel competente o avanzado<br />
cumplen con los Estándares<br />
del Estado en esa área de contenido.<br />
Nota sobre los exámenes: Sólo se informan<br />
los datos correspondientes a los<br />
subgrupos numéricamente significativos.<br />
Es posible que los datos no aparezcan<br />
si los subgrupos étnico/racial,<br />
con desventajas socioeconómicas u<br />
otros (1) comprenden menos de 100<br />
alumnos con puntajes válidos en el<br />
examen O (2) comprenden menos del<br />
15% de la población escolar examinada<br />
y comprenden menos de 50 alumnos<br />
con puntajes válidos.<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 5
Examen de normas de referencia: Examen de logros de California<br />
Un examen de normas de referencia (norm-referenced test, NRT) es una evaluación en la<br />
que el desempeño de los alumnos es comparado con el de un grupo más grande. El grupo<br />
más grande o “grupo norma” es una muestra nacional representativa de alumnos. Los resultados<br />
de lectura y matemáticas obtenidos en el Examen de logros de California, sexta edición<br />
(CAT/6), el actual NRT adoptado por el Consejo de Educación del Estado, se informan<br />
como el porcentaje de alumnos evaluados que obtuvieron un puntaje igual o superior al 50º<br />
percentil (el promedio nacional). Los resultados de la escuela se comparan con los resultados<br />
a nivel del distrito y del Estado. A partir del año 2005, los exámenes NRT consisten en lectura/artes<br />
del lenguaje, ortografía y matemáticas en 3º y 7º grado solamente, y no se evalúa<br />
más el área de ciencias en ninguno de los grados. Para obtener información detallada acerca<br />
de los resultados que se esperan para cada grado visite el sitio de Internet del Departamento<br />
de Educación de California, http://star.cde.ca.gov/, o comuníquese con la directora de la<br />
escuela.<br />
Porcentaje de alumnos que obtuvo un resultado igual o superior al 50º percentil<br />
Asignatura Lectura<br />
Matemáticas<br />
Año evaluado 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />
Escuela 38% 39% 42% 49% 52% 54%<br />
Distrito 41% 43% 39% 55% 57% 56%<br />
California 43% 43% 41% 50% 51% 52%<br />
Resultados de los subgrupos del NRT: Lectura y Matemáticas<br />
Subgrupos, primavera de 2005 — porcentaje de alumnos que obtuvo<br />
un resultado igual o superior al 50º percentil<br />
Asignatura Lectura Matemáticas<br />
Año evaluado 04-05 04-05<br />
Hombres 38% 54%<br />
Mujeres 45% 53%<br />
Estudiantes de inglés 20% 30%<br />
Con desventajas económicas 42% 54%<br />
Alumnos con discapacidades 3% 10%<br />
Servicios de educación para inmigrantes <br />
Afro-americanos <br />
Indios americanos o nativos de Alaska <br />
Asiáticos 61% 75%<br />
Filipinos <br />
Latinos 31% 41%<br />
Nativos de las islas del Pacífico <br />
Blancos 31% 62%<br />
Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />
Desarrollo profesional<br />
El programa de capacitación profesional<br />
del GGUSD se centra en<br />
la instrucción de estrategias basadas<br />
en la investigación mediante<br />
una serie que consta de cuatro<br />
partes: capacitación inicial, demostraciones,<br />
entrenamiento y<br />
capacitación de segundo nivel. El<br />
uso de los datos del rendimiento<br />
de los alumnos también ayuda a<br />
delinear expectativas y objetivos<br />
claros para planificar períodos de<br />
instrucción para maestros y ayudantes.<br />
A fines de agosto, se organizan<br />
cinco días consecutivos de talleres<br />
intensivos para brindar a los<br />
maestros nuevos conocimientos y<br />
habilidades mejoradas para el<br />
próximo año escolar, a la vez que<br />
se ofrecen oportunidades de desarrollo<br />
para el personal después<br />
de clases y en los recesos durante<br />
todo el año escolar. Se ofrece<br />
continuamente capacitación en<br />
tecnología y en el plan de estudios<br />
del distrito e instrucción de<br />
estrategias basadas en la investigación.<br />
Junto con estas oportunidades,<br />
se destina un día no escolar<br />
por año para el desarrollo del<br />
personal, el cual incluye a todos<br />
los maestros del distrito.<br />
Los maestros nuevos reciben apoyo<br />
a través del programa de Inducción<br />
y Apoyo y evaluación para<br />
maestros que se inician<br />
(Beginning Teacher Support and<br />
Assessment, BTSA). El manejo de<br />
la clase, el programa base del<br />
distrito, las libretas de calificaciones,<br />
las reuniones de padres y<br />
maestros y la instrucción de estrategias<br />
basadas en la investigación<br />
son sólo algunos de los temas<br />
en los que se capacita a los<br />
maestros.<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 6
Progreso anual adecuado<br />
La ley federal Para que Ningún Niño se Quede Atrás (No Child Left Behind, NCLB) exige que<br />
todos los alumnos tengan un rendimiento igual o superior al nivel de competente en las evaluaciones<br />
basadas en los estándares del Estado para el año 2014. Para alcanzar esta meta y<br />
cumplir con los objetivos anuales de desempeño, los distritos y las escuelas deben mejorar<br />
cada año con respecto a los requisitos establecidos. Un “Sí” en la siguiente tabla que muestra<br />
el Progreso anual adecuado (Adequate Yearly Progress, AYP) general indica que el AYP<br />
fue cumplido por todos los alumnos y todos los subgrupos, o que se cumplieron los criterios<br />
excepcionales, o que se aprobó una apelación de la categoría de AYP de la escuela o del distrito.<br />
Los datos adicionales por subgrupo muestran si todos los grupos de alumnos de la escuela<br />
y el distrito alcanzaron los objetivos anuales mensurables para el porcentaje de nivel<br />
de dominio o superior y la tasa de participación exigida según el AYP. Para obtener información<br />
detallada acerca del AYP visite el sitio de Internet del Departamento de Educación de<br />
California, http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/, o comuníquese con la directora de la escuela.<br />
Cumplieron con los criterios de Progreso anual adecuado<br />
Examen de aptitud de California<br />
Informamos el porcentaje de alumnos de 7º grado de la escuela que obtuvo un puntaje en la<br />
zona de aptitud física en los seis estándares de aptitud del Estado. Los resultados de la escuela<br />
son comparados con los del distrito y del Estado.<br />
Examen de<br />
aptitude Californiade<br />
Fitness California Test<br />
<strong>School</strong> Escuela<br />
District Distrito<br />
California<br />
27<br />
36<br />
29<br />
32<br />
39<br />
31<br />
21<br />
34<br />
27<br />
Total Mujeres Female Hombres Male<br />
Distrito<br />
Año evaluado 02-03 03-04 04-05 02-03 03-04 04-05<br />
Cumplieron con el AYP general No Sí Sí Sí Sí Sí<br />
Todos los alumnos Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />
Estudiantes de inglés Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />
Con desventajas socioeconómicas Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />
Alumnos con discapacidades No Sí Sí Sí Sí<br />
Afro-americanos Sí Sí Sí<br />
Indios americanos o nativos de<br />
Alaska<br />
Escuela<br />
<br />
Asiáticos Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />
Filipinos Sí Sí Sí<br />
Latinos Sí Sí Sí Sí Sí Sí<br />
Nativos de las islas del Pacífico Sí Sí Sí<br />
Blancos Sí Sí Sí<br />
Sólo se informan los datos correspondientes a los subgrupos numéricamente significativos.<br />
Examen de aptitud de<br />
California<br />
En la primavera, todos los alumnos<br />
de 5º, 7º y 9º grado deben<br />
participar en el Examen de aptitud<br />
física de California. Este<br />
examen mide seis áreas clave<br />
de la aptitud física:<br />
1. Capacidad aeróbica<br />
2. Composición corporal<br />
3. Fuerza abdominal<br />
4. Fuerza de extensión del<br />
tronco<br />
5. Fuerza de la parte superior<br />
del cuerpo<br />
6. Flexibilidad<br />
A fin de cumplir con los estándares<br />
físicos, los alumnos deben<br />
alcanzar un puntaje comprendido<br />
dentro de la Zona de aptitud<br />
física saludable (Healthy Fitness<br />
Zone, HFZ) en los seis exámenes<br />
de aptitud física. Para obtener<br />
mayor información sobre el<br />
Examen de aptitud física de California,<br />
visite el sitio de Internet<br />
www.cde.ca.gov/ta/tg/pf/.<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 7
Índice de desempeño académico<br />
El índice de desempeño académico (Academic<br />
Performance Index, API) es la pieza central<br />
de la Ley de responsabilidad de las escuelas<br />
públicas de 1999. El API es un puntaje, en<br />
una escala de 200 a 1000, en el cual 800 es<br />
el objetivo del estado, que mide todos los<br />
años el desempeño académico y el progreso<br />
de cada escuela de California.<br />
Datos escolares<br />
Rango API<br />
02-03 03-04 04-05<br />
Rango estatal 5 6 6<br />
Rango de escuelas<br />
similares<br />
10 10 10<br />
Datos escolares<br />
Datos del API de base y de crecimiento<br />
Año 02-03 03-04 04-05<br />
% evaluado 96% 100% 100%<br />
Puntaje de base 663 691 719<br />
Objetivo de<br />
crecimiento<br />
7 5 4<br />
Desde 02-03 03-04 04-05<br />
% evaluado 100% 100% 99%<br />
Puntaje del<br />
crecimiento<br />
del API<br />
696 711 730<br />
Crecimiento real 33 20 11<br />
Índice de desempeño académico por Subgrupos<br />
02-03 03-04 04-05<br />
Puntaje de base de los subgrupos asiáticos 773 797 824<br />
Objetivo de crecimiento para los subgrupos asiáticos 6 3 <br />
Puntaje de crecimiento de los subgrupos asiáticos 802 821 832<br />
Crecimiento real de los subgrupos asiáticos 29 24 8<br />
Puntaje de base de los latinos 576 610 642<br />
Objetivo de crecimiento de los latinos 6 4 3<br />
Puntaje de crecimiento de los latinos 615 633 661<br />
Crecimiento real de los latinos 39 23 19<br />
Puntaje de base de los alumnos con desventajas<br />
socioeconómicas<br />
Objetivo de crecimiento de los alumnos con desventajas<br />
socioeconómicas<br />
Puntaje de crecimiento de los alumnos con desventajas<br />
socioeconómicas<br />
Crecimiento real de los alumnos con desventajas<br />
socioeconómicas<br />
646 674 706<br />
6 4 3<br />
681 697 722<br />
35 23 16<br />
Cuando el puntaje de base es superior a 800, que es el objetivo ideal del Estado, no hay objetivo de crecimiento.<br />
n/a no aplicable<br />
Programa de intervención federal<br />
Escuela Distrito<br />
Año identificado para Mejoramiento del programa n/a n/a<br />
Año de ingreso al Mejoramiento del programa n/a n/a<br />
Año de salida del Mejoramiento del programa n/a n/a<br />
Distrito<br />
Cantidad de escuelas identificadas para el Mejoramiento del programa 2<br />
Porcentaje de escuelas identificadas para el Mejoramiento del programa 3.0%<br />
Definición de las medidas<br />
del API<br />
• El Crecimiento real es el<br />
número de puntos del API<br />
que obtiene una escuela<br />
entre sus años de base y<br />
de crecimiento.<br />
• El Objetivo de crecimiento<br />
es el 5% de la distancia<br />
entre su API de base y 800<br />
(el objetivo del Estado).<br />
• Al menos el 95% de los<br />
alumnos de los grados 2-8<br />
deben ser examinados a fin<br />
de ser elegibles para recibir<br />
premios.<br />
• Las escuelas se clasifican<br />
en diez categorías de igual<br />
tamaño, de 1 (más baja) a<br />
10 (más alta).<br />
• Las escuelas se comparan<br />
con otras 100 escuelas de<br />
características similares y<br />
cada grupo de 100 se clasifica<br />
en función del puntaje<br />
del API de 1 a 10.<br />
Programas de premios e<br />
intervención del Estado<br />
Los programas de premios e<br />
intervención del Estado son los<br />
que actualmente se encuentran<br />
en el Código de Educación de<br />
California. Sin embargo, los programas<br />
no fueron financiados<br />
durante el período mencionado<br />
en este informe, por lo tanto no<br />
se dispone de datos para presentar.<br />
Mejoramiento del programa<br />
Las escuelas que reciben fondos<br />
de Título I califican para participar<br />
en el programa federal de<br />
Mejoras del programa (Program<br />
Improvement, PI) si no alcanzan<br />
el AYP durante un período<br />
de dos años consecutivos. Luego<br />
de ingresar al PI, las escuelas<br />
avanzan al próximo nivel de<br />
intervención con cada año adicional<br />
que no alcanzan el AYP.<br />
Esta escuela no participa en<br />
este programa.<br />
Para obtener más información<br />
sobre el PI visite el sitio de Internet<br />
del Departamento de<br />
Educación de California,<br />
www.cde.ca.gov/ta/ac/ay, o<br />
comuníquese con la directora de<br />
la escuela.<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 8
Capacitación de los maestros<br />
La ley federal NCLB exige que todos los maestros que dictan las materias básicas deben estar<br />
"altamente calificados" antes de fines del año escolar 2005-06. En general, NCLB exige<br />
que todos los maestros tengan: (1) un título de licenciatura, (2) una credencial del Estado o<br />
credencial/certificado de prácticas durante un máximo de tres años y (3) competencia demostrada<br />
en los temas de cada materia básica que el maestro enseñará. Para obtener más<br />
información acerca de las aptitudes de los maestros exigidas por la ley NCLB visite el sitio de<br />
Internet del Departamento de Educación de California: http://www.cde.ca.gov/nclb/sr/tq/.<br />
Información sobre las credenciales de los maestros<br />
* Se informan los datos más actuales, para el año escolar 2005-2006 al de noviembre de 2005.<br />
Nivel de educación del maestro<br />
02-03 03-04 04-05<br />
Número total de maestros 35 35 34<br />
Totalmente acreditados - totalmente acreditados que enseñan en<br />
su área de asignatura<br />
Que enseñan fuera de sus áreas de asignaturas—totalmente<br />
acreditados para enseñar fuera de sus áreas de asignaturas<br />
Maestros con otras vías de certificación—prácticas en la<br />
universidad, en el distrito<br />
Pre-prácticas—certificación de emergencia, requisitos de temas<br />
incompletos<br />
Maestros con permisos de emergencia—sin acreditación pero<br />
cumplen los requisitos mínimos<br />
Maestros con suspensiones—no poseen credenciales y no son<br />
calificados para un permiso de emergencia<br />
Maestros incorrectamente asignados a estudiantes de<br />
inglés—Maestros de Estudiantes del idioma inglés (English Language<br />
Learner, ELL) sin certificación para enseñar cursos de ELL<br />
Total de maestros incorrectamente asignados—maestro<br />
asignado a un curso que no está cubierto por su credencial/certificación<br />
Puestos vacantes de maestros—puesto de maestro certificado<br />
vacante a principios de año, durante todo el año o semestre<br />
30 34 33<br />
0 0 6<br />
0 0 0<br />
0 0 0<br />
6 2 1<br />
0 0 0<br />
03-04 04-05 05-06*<br />
1 5 5<br />
0 0 0<br />
0 0 0<br />
Escuela Distrito<br />
Doctorado* N/D N/D<br />
Título de maestría + 30 horas de curso* N/D N/D<br />
Título de maestría 8.8% 10.5%<br />
Título de licenciatura + 30 horas de curso 79.4% 79.6%<br />
Título de licenciatura 11.8% 9.9%<br />
Título inferior al de licenciatura 0.0% 0.0%<br />
* Para ascender en la escala salarial se deben acumular 60 unidades más que un título de licenciatura, que equivale<br />
a un título de maestría.<br />
N/D información no disponible<br />
Porcentaje de clases de los cursos académicos básicos dictadas por<br />
maestros que cumplen con la ley NCLB (04-05)<br />
Esta escuela 68.0%<br />
Todas las escuelas del distrito 82.2%<br />
Escuelas del distrito con altos niveles de pobreza 76.0%<br />
Escuelas del distrito con bajos niveles de pobreza 78.3%<br />
%<br />
Evaluaciones de los maestros<br />
y maestros suplentes<br />
Con el fin de mantener la continuidad<br />
y la calidad del programa<br />
de instrucción, se hace todo lo<br />
posible por emplear a los maestros<br />
suplentes del mejor nivel en<br />
cantidades adecuadas para dotar<br />
de personal a todas las escuelas<br />
del distrito.<br />
Los criterios y procedimientos de<br />
evaluación de los maestros se<br />
definen en el contrato con la<br />
unidad de negocios que representa<br />
a los maestros del GGUSD.<br />
Se evalúa a los maestros provisionales,<br />
de prueba y con permisos<br />
de emergencia anualmente<br />
hasta que se convierten en<br />
maestros titulares, quienes son<br />
evaluados cada dos años.<br />
Todos los maestros son evaluados<br />
en base a los siguientes criterios:<br />
• El progreso de los alumnos<br />
para cumplir con los estándares<br />
de contenido<br />
académico del Estado<br />
• Las técnicas y las<br />
estrategias de instrucción<br />
• El cumplimiento de los<br />
objetivos del plan de<br />
estudios<br />
• La capacidad para establecer<br />
y mantener un ambiente de<br />
aprendizaje adecuado dentro<br />
del ámbito de responsabilidades<br />
del maestro<br />
• Las responsabilidades<br />
laborales<br />
Los resultados de las evaluaciones<br />
de los maestros son confidenciales,<br />
se entregan únicamente<br />
al maestro y al supervisor<br />
y se guardan en el archivo personal<br />
del maestro.<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 9
Información financiera del distrito<br />
El siguiente es un informe sobre la suma total de dólares gastados en el distrito y por alumno<br />
en el distrito comparados con el promedio del Estado para todos los distritos y para distritos<br />
que sean del mismo tipo y tamaño.<br />
Gasto por alumno: según los datos obtenidos por el Estado en 2003-04 *<br />
Total de<br />
dólares<br />
del distrito<br />
Dólares del<br />
distrito<br />
por alumno<br />
Distrito similar<br />
Dólares por alumno<br />
Promedio del Estado de<br />
los dólares de todos los<br />
distritos por alumno<br />
$316,522,060 $6,428 $6,987 $6,919<br />
* Información fiscal más reciente brindada por el Estado.<br />
Información sobre sueldos<br />
El siguiente es un informe sobre el sueldo que paga el distrito a los maestros, directores y al<br />
superintendente comparado con el sueldo promedio del Estado para distritos que son del<br />
mismo tipo y tamaño. También hay un informe sobre el porcentaje que representan los sueldos<br />
de los maestros y los administrativos en el presupuesto del Estado.<br />
Información sobre los sueldos del distrito del período 2003-2004 *<br />
Rango GGUSD Distrito similar<br />
Sueldo de un maestro principiante $41,275 $37,061<br />
Sueldo de un maestro de rango medio $66,805 $58,294<br />
Sueldo máximo de un maestro $80,627 $72,876<br />
Sueldo promedio del director $103,161 $98,940<br />
Sueldo del superintendente $202,932 $179,061<br />
% del presupuesto para los sueldos de<br />
los maestros<br />
% del presupuesto para los sueldos del<br />
personal administrativo<br />
* Información fiscal más reciente brindada por el Estado.<br />
44.2% 41.4%<br />
4.0% 5.1%<br />
Q: ¿Qué es un Informe de<br />
responsabilidad escolar (<strong>School</strong><br />
Accountability Report Card,<br />
SARC)?<br />
R: Desde noviembre de 1988,<br />
las leyes estatales exigen que<br />
todas las escuelas públicas que<br />
reciben fondos del Estado prepararen<br />
y distribuyan un SARC. La<br />
ley federal Para que Ningún Niño<br />
se Quede Atrás (NCLB) incluye<br />
un requisito similar. El propósito<br />
del informe es brindar a los padres<br />
y a la comunidad información<br />
importante acerca de cada<br />
escuela pública. Un SARC puede<br />
ser un modo eficaz para que la<br />
escuela informe acerca de los<br />
pasos que está dando para alcanzar<br />
los objetivos. El público<br />
también puede utilizar un SARC<br />
para evaluar y comparar las escuelas<br />
en función de varios indicadores.<br />
La información de este documento es<br />
suministrada por el Departamento de<br />
Educación de California (California<br />
Department of Education, CDE): Matrícula y<br />
datos demográficos, Alumnado por clase,<br />
Consejeros, Exámenes estandarizados de<br />
California (California Standards Tests, CST),<br />
Exámenes de normas de referencia (Norm<br />
Referenced Tests, NRT), Índice de desempeño<br />
académico (Academic Performance Index,<br />
API), Programas de premios e intervención<br />
del Estado, Progreso anual adecuado<br />
(Adquate Yearly Progress, AYP), Examen de<br />
aptitud física de California (CA Physical<br />
Fitness Test, PFT), Aptitudes de los maestros<br />
e Información financiera. El resto de la<br />
información es suministrada por la escuela y<br />
la oficina del distrito.<br />
Datos precisos al 22 de marzo de 2006<br />
GGUSD Escuela Intermedia <strong>Irvine</strong> Informe de Responsabilidad Escolar 2005-2006 Página 10