6 >> Gobierno de la compañía - Ohl

Sus funciones y responsabilidades son:
Informe anual del Grupo OHL
• Estudiar y proponer las líneas estratégicas del Grupo a medio y largo plazo.
• Asistir al Presidente en la definición y elaboración de propuestas al Consejo de Administración sobre
planes a largo plazo, presupuestos anuales, programas de inversión y estructura orgánica básica.
• Analizar y definir políticas de expansión y desarrollo, así como actuaciones en nuevas líneas de negocio
o en nuevos ámbitos geográficos.
• Controlar la marcha general del Grupo y sus actividades y definir, si procede, medidas correctoras.
• Vigilar el mantenimiento de las mejores relaciones del Grupo con clientes y accionistas.
• Establecer directrices encaminadas a potenciar los valores de la organización y el cumplimiento de normas
de buena conducta empresarial.
Comité de Dirección
Presidente D. Juan-Miguel Villar Mir
Vocales D. Luis García-Linares García
D. José Antonio Fernández Eléjaga
D. Rafael Martín de Nicolás Cañas
D. Francisco Marín Andrés
D. Juan Luis Osuna Gómez
D. Antonio García-Zarandieta Giménez
D. Salvador Linares Martínez
D. Joaquín Jiménez López
D. Joaquín Gonzalo Gonzalo
D. Francisco Garrote de Marcos
D. Angel Puente de Lucas
Sus funciones y responsabilidades son:
• Conocer y controlar la ejecución de los planes, programas, previsiones, presupuestos y estados financieros
de la sociedad.
• Analizar la evolución de la contratación y el estado de la cartera de contratos, revisar las actuaciones
comerciales y encomendar las gestiones a realizar.
• Estudiar e informar los planes a largo plazo, los programas de inversiones y desinversiones y el presupuesto
anual.
• Definir políticas de recursos humanos y estudiar e informar sobre modificaciones de plantilla y condiciones
de retribución.
• Estudiar e informar sobre la estructura orgánica de la empresa y su funcionamiento.
2006
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