Taller creativo COLMENA.pdf - Centro
Taller creativo COLMENA.pdf - Centro
Taller creativo COLMENA.pdf - Centro
¡Convierta sus PDFs en revista en línea y aumente sus ingresos!
Optimice sus revistas en línea para SEO, use backlinks potentes y contenido multimedia para aumentar su visibilidad y ventas.
OTOÑO 2012<br />
<strong>Taller</strong> <strong>creativo</strong><br />
<strong>COLMENA</strong><br />
CONCEPTO<br />
Somos una organización que se ocupa de brindar asistencia para<br />
realizadores, proveemos un soporte que se encarga de reunir la<br />
materia prima junto con las herramientas necesarias para<br />
transformarla hasta el producto nal, procuramos ecientar el uso<br />
del tiempoy maximizar los resultados.<br />
Como <strong>creativo</strong>s conocemos las necesidades que se requieren<br />
para realizar un proyecto además de los inconvenientes.<br />
ESTUDIO DE MERCADO<br />
1. ¿Qué edad tiene?<br />
2. ¿Qué porcentaje de su día le dedica a trasladarse de un<br />
lugar a otro?<br />
3. ¿Cuánto gasta a la semana en material para realizar<br />
proyectos?<br />
4. ¿En cuál de os siguientes establecimientos usted compra<br />
más seguido?<br />
5. ¿En qué lugar ejecuta sus proyectos?<br />
6. ¿Qué programas de cómputo utiliza más?<br />
7. ¿Cuál de los siguientes espacios, describen más su lugar<br />
de trabajo?<br />
8. Qué opinas sobre asesoramiento de<br />
profesionales, que te puedan auxiliar en cualquier momento<br />
para poder realizar tu proyecto?<br />
THE BUSINESS MODEL CANVAS ELEMENTOS DE INOVACIÒN<br />
Key partners<br />
lumen<br />
maderería forte<br />
home depot<br />
cafetería<br />
revistas<br />
oce digital<br />
comex<br />
universidades (varias)<br />
Key activities<br />
capacitación de sta<br />
estructura de organización<br />
ganar la estima del usuario<br />
fácil acceso<br />
apoyo<br />
Cost structure<br />
lugar (obra y estacionamiento)<br />
sistema de cobro<br />
proyección arquitectónica<br />
empleados<br />
publicidad<br />
servicios<br />
Value propositions<br />
espacio para crear<br />
(do it yourself)<br />
interelación de disciplinas<br />
renta de espacios<br />
renta de equipo especíco<br />
exibilidad de cuotas<br />
venta de material<br />
area de descanso<br />
Customer segments<br />
artistas<br />
diseñadores (industriales,<br />
gráco, digital)<br />
arquitectos<br />
estudiantes<br />
ilustradores<br />
Revenue streams<br />
exibilidad de servicio<br />
¿Qué tan seguido irías a un lugar que te brindada espacio,<br />
herramientas de trabajo, asesoramiento profesional y cercanía de<br />
establecimiento que te vendan el material que necesites, todo en el<br />
mismo lugar?<br />
muy seguido<br />
56.89%<br />
algunas ocaciones<br />
28.4%<br />
casi nunca<br />
12.3%<br />
nunca<br />
1) Relación directa con proveedores enfocados<br />
en el desarrollo de proyectos.<br />
2) Asistencia en todas las etapas del desarrollo<br />
3) Sistema de captura de valor eciente e<br />
RETOS OPERATIVOS<br />
.Atraer usuarios del viejo sistema e introducirlos<br />
al nuevo sistema.<br />
.Creación del sistema efectivo e intuitivo de captura<br />
de valor.<br />
.Eliminar enfoque de espacio a edad especica.<br />
.Encontrar inversionistas que compartan la visión.<br />
.Consolidar relación exclusiva con proveedores.
PROTOTIPO<br />
DIAGRAMA DE GANTT<br />
proyecto arquitectonico<br />
busqueda de espacios potenciales<br />
anteproyecto<br />
renders maqueta y elaboracion de<br />
la presentacion<br />
diseño del manual de identidad corporativa<br />
desarrollo conceptual de software de<br />
captura y funcionamiento de sistema de<br />
cobro y captura de datos del cliente<br />
Presentación ejecutiva con proveedores<br />
presentación ejecutiva con inversionistas<br />
cuenta bancaria<br />
proceso del proyecto ejecutivo arquitectonico<br />
del espacio<br />
desarrollo del prototipo del sistema de cobro<br />
y captura de datos<br />
desarrollo de programa de capacitacion de<br />
inicio de obra negra -gris<br />
compra de maquinaria<br />
lanzamiento de publicidad a medios<br />
evento happening<br />
lunes 5 / 11 / 12<br />
FINANCIEROS<br />
30 usuarios<br />
60 usuarios<br />
Mensual<br />
5,000 pesos promedio<br />
5,000 pesos promedio<br />
viernes 4/01/13<br />
lunes 14/01/13<br />
12 meses<br />
12 meses<br />
miercoles 16/01/13<br />
lunes 21/01/12<br />
lunes 28/01/12<br />
1,800,000 pesos<br />
1,800,000 pesos<br />
2,880,000 pesos<br />
jueves 21/02/13<br />
3,600,000 pesos<br />
100 usuarios 5,000 pesos promedio 12 meses 7,200,000 pesos<br />
estacionamiento<br />
cafetería<br />
25 x día<br />
3000 x día<br />
Año #1 Año #2 Año #3<br />
3,600,000 pesos<br />
lunes 11/03/13<br />
7,200,000 pesos<br />
180,000 pesos 360,000 pesos 600,000 pesos<br />
720,000 pesos 1,440,000 pesos<br />
5,400,000 pesos<br />
2,220,000 pesos<br />
10,020,000 pesos 18,300,000 pesos<br />
lun 1/07/13<br />
LUN 24/06/13<br />
vie 16/08/13<br />
sab 17/08/13
Cambiar idioma