Negocios USA

business.bus

C omo Alcalde de la Ciudad de Miami, es un honor ser parte de la reconocida revista NegociosUSA, que representa
una increíble herramienta de ayuda para todos los que desean aprovechar las oportunidades de negocios que se
puedan presentar en los Estados Unidos y en especial en el área del sur de la Florida. Con el contenido que han podido integrar
en este medio, entiendo el impacto que se puede lograr con su difusión ya que es una verdadera guía para todas aquellas
personas que desean saber no sólo como se puede negociar mejor con los Estados Unidos, sino como aprovechar las oportunidad
de negocios que brinda este país y en especial el sur de la Florida.

USA $3.99 - Edición #6

Guia para los Negocios Hispanos en los Estados Unidos

El Mercado de Franquicias

Compra y Venta de Negocios

Distintos Tipos de Visas

Oportunidades de Inversión

Creando su Propia Empresa

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Rosi Arriaga

Presidente


4

C

omo Alcalde de la Ciudad de Miami,

es un honor ser parte de la reconocida

revista NegociosUSA, que representa

una increíble herramienta de ayuda

para todos los que desean aprovechar

las oportunidades de negocios que se

puedan presentar en los Estados Unidos y

en especial en el área del sur de la Florida.

Con el contenido que han podido integrar

en este medio, entiendo el impacto que

se puede lograr con su difusión ya que es

Una Bienvenida del

Alcalde de Miami

una verdadera guía para todas aquellas

personas que desean saber no sólo como

se puede negociar mejor con los Estados

Unidos, sino como aprovechar las oportunidad

de negocios que brinda este país y

en especial el sur de la Florida.

El relacionar las posibilidades de visas con

oportunidades de inversión es algo que

nos alegra ya que representa un camino

más para incrementar un intercambio que

tan bien hace a todas las partes intervinientes.

Hemos apreciado que los seminarios que

organizan ya hace mas de 18 años, sobre

el tema “Como hacer Negocios con los

EEUU” en los que han participado mas

de 30.000 personas, es una muestra de la

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

importancia de la temática que ustedes

desarrollan.

Desde ya me comprometo a seguir muy

de cerca todas las actividades que ustedes

desarrollan y en especial en la creación de

la nueva Guía de Cómo Hacer Negocios en

Miami que planean editar para principio

del próximo año y espero estar presente

en ese nuevo lanzamiento. También estaré

listo para atender cualquier inquietud

que surja por parte de ustedes para

asegurar un nivel de excelencia en todo lo

que nos toque interactuar.

Tomás P. Regalado

Alcalde de la Ciudad de Miami, FL.

R


USA $3.99 - Edición #6

Guia para los Negocios Hispanos en los Estados Unidos

El Mercado de Franquicias

Compra y Venta de Negocios

Distintos Tipos de Visas

Guía para los Negocios Hispanos en los

Estados Unidos

Edición #6, 108 páginas.

Oportunidades de Inversión

Creando su Propia Empresa

Oportunidades Inmobiliarias

Contenidos

4.

6.

7.

9.

14.

21.

22.

26.

32.

34.

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54.

56.

62.

Bienvenida del Alcalde de Miami

Palabras del Director

El Editor Ejecutivo

Los 40 Errores que debe evitar

Preguntas Frecuentes sobre

Inmigración

La Green Card

EB-5, programa de residencia

Temas de Inmigración

Constitución de una Corporación

Luigi Boria

Cámara de Comercio Argentina

Florida

Propiedad Intelectual

Desayunos de Negocios - Fotos

Entrevista a Jesus Aveledo

SIMJA - A sólo un clic de la

Excelencia

Soto Realty Group

Homenaje del Congreso a

Venezolanos

Lanzamiento de Negocios USA

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64.

66.

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74.

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102.

104.

106.

Abrir una Franquicia

14 razones para comprar

una Franquicia en USA

Oportunidades de Negocios

Identidad e Imagen Corporativa

Compre con éxito un negocio

Lanzamiento de Negocios USA

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Miami Beach Capital del Polo

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Planificación Financiera

Estableciendo Negocios en el

Sur de la Florida

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Negocios Internacionales

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Apreciados lectores y clientes, como

Director de este medio cada día

más emblemático dirigido a los

hispanos que llegan o se encuentran

en los EEUU, siento un gran placer en

presentarles esta nueva edición, que más

que una revista, se ha convertido en una

verdadera guía de consulta para los que

necesiten emprender negocios en este

país.

Hemos preparado esta edición dedicada

especialmente a la Ciudad de Miami,

y cabe destacar que hemos contado

con el apoyo de su alcalde, Honorable

Tomás Regalado. También se sumó a esta

iniciativa el alcalde de una de las ciudades

más pujantes del sur de la Florida, la de

Doral, Honorable Luigi Boria, empresario

destacado en nuestra comunidad, con

quien tuve el inmenso honor de recibir en

Washington DC, en el Congreso de esta

gran nación, la Medalla de Honor que

brinda esta institución, por nuestra causa

de lograr que cada día más hispanos, sean

líderes empresariales en diversos sectores

en este país. Este es el objetivo principal

de esta revista.

Estos veinte años de existencia de nuestro

reconocido seminario internacional

“Como Hacer Negocios con los Estados

Unidos de América”, del cual he sido

el creador y presentador en diferentes

países, me da una gran satisfacción,

en especial por que este año lo hemos

organizado por segunda vez consecutiva

en la Ciudad de Buenos Aires, Argentina,

país, que ahora se une a Venezuela,

Palabras del Director

Negocios USA @negociosusa

Jesus Aveledo Urdaneta.

Aveledo Urdaneta Asociados. Abogados Consultores.

Caracas Tel.: ( 0212 ) 266-3257 - USA Tel : ( 786 ) 345-1720

Email : aveledo@negociosconusa.com

México, Colombia, Perú, Ecuador y los

EEUU donde hemos logrado asesorar a

gran cantidad de empresarios, hombres

de negocios y emprendedores con

ánimos de incursionar en el mercado

hispano más grande del mundo, que se

encuentra en este país.

Miami sigue siendo la capital más activa

de los Negocios hispanos y espero

que los hispanos que así lo deseen

aprovechen esta nueva guía para

ayudarles a cumplir con sus expectativas.

También agradezco a todos los que

integran equipo de asesores Negocios

USA, los que continuamente presentan

sus experiencias e ideas en esta revista,

a nuestros anunciantes y a todos los que

se unen a esta fabulosa red que hacen

negocios en los EEUU y en especial en la

Florida.

Con este esfuerzo mancomunado,

fue posible llegar a editar esta Guía y

también no puedo dejar de mencionar la

dedicación y entrega de nuestro editor

ejecutivo, José Barletta y todo su equipo,

los que atienden cada uno de los detalles

de este medio a fin de que les llegue a

ustedes un producto de alta calidad y

excelencia, con el más variado contenido.

Esperando que ustedes también sean

parte de nuestros clientes satisfechos

como los que lo hicieron durante los

ultimos 20 años de presentaciones en

el mercado hispano y quienes han sido

representados por Negocios USA, a Law

Firm, como sus abogados y asesores

a la hora de hacer negocios en este

maravilloso país, que me vio nacer. Con

el deseo de que Dios bendiga a los

EEUU de América y que siga siendo un

país donde los inmigrantes que quieran

progresar y dar un futuro mejor a sus

familias, siempre que cumplan con la Ley,

sean bienvenidos.

Como director de la Cámara Venezolano

- Americana de Comercio, y Miembro de

diferentes entidades de Comercio de la

Florida, y de cada día mas asociaciones

de empresarios hispanos , tales como el

Venezuelan Business Club, la Asociación

de Empresarios Gallegos de los Estados

Unidos y otras, los invitamos a participar

en todas nuestras actividades, reuniones

y desayunos de Negocios que hacemos

periódicamente para fortalecer nuestra

gran comunidad.

Como Director de este gran equipo de

alta competencia como lo es Negocios

USA, los Invito a participar con nosotros y

además que disfruten esta nueva edición

de Negocios USA.

Deseándoles el mayor de los éxitos ya sea

en este país o donde quieran que ustedes

emprendan sus negocios, les aseguro que

estamos siempre a sus órdenes.

Hasta una próxima edición,

Jesús Aveledo

Director de Negocios USA

y Director de la Cámara de Comercio

Venezolana-Americana de los

Estados Unidos

Director:

Jesús Aveledo Urdaneta

201 S. Biscayne Blvd., Miami Center, Suite 905

Miami, FL 33131 - Tel.: 786-553-9550

www.negociosconusa.com

Editor Ejecutivo:

José Barletta, Barnews Research Group

Arte:

Damián Meligeni, Carlos Calabró

www.barnews.com - 305-867-1661

barletta@barnews.com

Fotógrafos:

Biaggio Correale - www. photocorreale.com

Ricardo Ramia - www.ricardoramia.com


El Editor Ejecutivo

Una nueva edición y una nueva

manera de brindar información

básica y actualizada para

ayudar a todos aquellos que

de una forma u otra desean

llegar a los EEUU ya sea para

radicarse o bien hacer negocios,

aparte de presentar a todos

nuestros auspiciantes, autores

de ingeniosas notas y personas

entrevistadas que forman parte

de esta guía.

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Inmigración

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Marketing

Todo sobre Visas.

Un Negocio seguro.

en Redes Sociales.

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más comunes al invertir

o residenciarse en los

Estados Unidos.

10 razones

para comprar una

franquicia en los

Estados Unidos.

Préstamos

para Bienes Raíces

Residenciales.

Mito o Realidad

El Polo

Tecnología

y los Negocios

Nuevos escenarios

de Negocios

Venezolanos

Educación

Negocios

en el Capitolio. Un Orgullo.

y los Negocios.

En la Florida.

®

Ante esta nueva edición de

NegociosUSA, no cabe duda que en

mi carácter de Editor Ejecutivo, me

tocó aceptar un nuevo desafío. En estos

tres años hemos trabajado con la idea de

mejorar día a día esta guía y esperamos

haberlo logrado.

Es un placer dirigirme nuevamente a todos

los lectores y en especial los que formamos

parte de esta red de amigos que ha surgido

como resultado de esta iniciativa creada

por Jesús Aveledo, su Director y que tanto

impacto ha tenido y sigue teniendo en varios

de los países de Latinoamérica.

Cuando me tocó trabajar en la primera edición

de NegociosUSA, lo tomé junto con

todos mis colaboradores, como un verdadero

desafío y nos lanzamos en todas las

tareas de búsqueda del mejor contenido y

no dejó de preocuparnos el alto nivel que

fijamos como meta con un gran ingrediente

de excelencia.

Para esta edición, que ya cumple 5

años, nos tocó trabajar más de 6

meses, que es el tiempo que demandó

la preparación de esta

revista, desde la primera idea

hasta su lanzamiento. Nuevamente

nos reunimos con

más de 300 personas entre participantes

de distintos seminarios,

auspiciantes y desayunos de trabajo,

colaboradores, clientes, inversores

y el resultado fue esta nueva versión

que ha pasado de la idea original de preparar

algo de 24 páginas hasta llegar a lo

que es hoy NegocioUSA, uno de los más reconocidos

medios de información para inversionistas

de cualquier país que piensan

radicarse en los EEUU.

Con sorprendentes artículos, colaboraciones

y entrevistas de especialistas en los

más diversos sectores de negocios, el proyecto,

fue tomando un cuerpo, que nos

permitió transformarlo en una verdadera

guía para todos aquellos que desean llegar

a los EEUU para hacer algún tipo de negocios

o bien conseguir visas para radicarse y

trabajar o estudiar.

Ante la demanda que se generó a través

de la organizada distribución de esta guía,

para ser parte proactiva de la misma, este

hecho dio lugar a esta nueva edición que

lanzamos, en la que completamos la anterior,

la mejoramos y sumamos nuevo contenido

para que tome más cuerpo y sea un

instrumento más de negociación.

Nuevamente nos ocupamos de lo que para

nosotros eran los sectores más sensitivos

de los negocios, cubriendo, salud, inversiones,

transporte, deportes, tecnología, franquicias,

visas, seguros y compra y ventas de

propiedades. Oportunidades de negocios,

marcas, registros y patentes e increíbles

entrevistas con distinguidos ejecutivos que

nos han permitido enriquecer aún más este

número.

Espero que los lectores puedan disfrutar de

este contenido y además se sientan parte

de NegociosUSA pensando como la podemos

mejorar y de que forma podrían integrarse

a la misma, para la próxima edición.

Esta revista es tan solo un medio más de comunicación

para fortalecer la mencionada

red que estamos creando y los esperamos

de todo corazón a todos aquellos que deseen

sumarse a la misma.

Para finalizar me resta agradecer a los auspiciantes

que tuvieron confianza en esta

iniciativa y que hicieron posible su edición

y no dudamos que a través de nuestros

eventos, nuestra distribución y en los diversos

medios en los que Negocios USA toma

presencia, va a resultar de gran beneficio

para todos los que se sumaron a la misma.

Afectuosamente

José L. Barletta, M.S.

Editor Ejecutivo

Presidente Barnews Research Group

Director de la Argentine American

Chamber of Commerce

R

USA $3.99 - Edición #6

Guia para los Negocios Hispanos en los Estados Unidos

El Mercado de Franquicias

Compra y Venta de Negocios

Distintos Tipos de Visas

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7


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Autor Jesús Aveledo Urdaneta

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LOS 40 ERRORES

QUE USTED

DEBE EVITAR

para que su sueño

americano no se

convierta en una

pesadilla.

Por Jesus Aveledo Urdaneta.

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En Estados Unidos hay una manera correcta de hacer negocios, si se está bien asesorado por

los profesionales adecuados, pero hay miles de maneras incorrectas; evítelas a la hora de tomar

decisiones.

Lo que leerá a continuación son los errores más frecuentes

que les han costado muchos años y dinero a los

empresarios y emprendedores latinoamericanos. Si usted

piensa radicarse en Estados Unidos, no subestime ciertos errores

aunque le parezcan tontos; lamentablemente muchas personas

los cometen cuando dan sus pasos iniciales para establecerse

en ese país.

1

No usar asesoramiento profesional

Es importante seleccionar a los profesionales que lo van a

ayudar a usted y su empresa a la hora de establecerse en los

Estados Unidos. No corra riesgos, busque a los profesionales

más experimentados que le muestren cómo obtener el mejor

provecho de la curva de aprendizaje que ya han vivido otros

inmigrantes o empresarios. Estos profesionales van a ayudar a

que se establezca correctamente usted, su empresa y su familia.

2

No obtener un estatus legal

Su estadía legal en los Estados Unidos es demasiado importante,

así que de ninguna manera se puede pensar: “Bueno, luego

lo resolvemos”. Si usted piensa radicarse aquí, es fundamental

asesorarse con los abogados expertos en inmigración.

3

Anteponer el negocio a la Visa

No hay buen negocio si el dueño no está legalmente establecido

en el país, es decir sin su “Visa”y no hay “Visa” buena si usted no

tiene un negocio para generar los recursos que usted requiere

para desarrollarse exitosamente.

4

Abusar del uso de la Internet. “Mister Internet”

Internet es una excelente herramienta para investigar y para

que usted recabe la información inicial, pero tenga cuidado de

no abusar de este instrumento. Hay personas que creen que

pueden suplantar a los profesionales y ellas mismas bajan todas

las planillas y formularios de inmigración para hacer todas sus

gestiones de estadía legal.

5

Acercarse al Dr. Visas o Piratas de las visas

El Dr. Visa, es aquel típico personaje que muy probablemente

no tenga un título de abogado o no sea un profesional en esta

materia, pero que temerariamente se hace pasar por un experto

calificado en leyes migratorias. Sea precavido, vea bien a quiénes

debe recurrir para asesorarse.

6

Confiar demasiado en el Dr. Calle

Más peligroso que el Dr. Visa, es el Doctor Calle, aquel típico

personaje que improvisadamente, con su “buena intención”,

pretende asesorarlo en lo que usted debe o no debe hacer, y

finalmente termina complicándole su estadía y sus negocios en

este país.

7

Confundir Latinoamérica con Estados Unidos. Latinazo.com

Muchas personas llegan desde Latinoamérica, pensando que

pueden trasladar sus costumbres y formas de hacer negocios de

sus países de origen, a los negocios en los Estados Unidos.

Sin embargo, ese razonamiento es totalmente erróneo, ya que

9

NEGOCIOS


NEGOCIOS

10

en este país los negocios se desarrollan dentro de un marco

cultural totalmente distinto.

8

Pensar que lo más importante es tener el auto más lujoso del

mundo

Apenas algunas personas pisan territorio estadounidense,

salen directo del aeropuerto a la tienda de autos más costosa

a comprarse el modelo más lujoso del mercado o la casa más

grande que consigan… Para eso ya tendrán tiempo y dinero

después. Defina prioridades reales, metas claras y alcanzables.

9

No fijar claras prioridades entre vivienda, negocios y escuela

Dedíquese primero a elegir el negocio adecuado, y una vez que

establezca el local donde va a trabajar, busque la vivienda y la

escuela que le queden cerca, para la comodidad y la tranquilidad

suya y la de su familia.

10

Comenzar un negocio desde “Cero”

Según fuentes del propio Departamento de Comercio de los

Estados Unidos, comenzar su propio negocio desde cero en ese

país o comenzar negocios para un inmigrante que desconoce la

forma o los fundamentos de hacer negocios, puede ser cuesta

arriba, si tomamos en cuenta que la mayoría de los nuevos

negocios tienen una altísima tasa de mortalidad.

Las estadísticas indican que pasados los tres primeros años de

operaciones sólo subsisten 2 de cada 10.

11

Gerenciar por teléfono celular

La competencia comercial en los EEUU no permite altos

márgenes de intermediación, y muchas veces exige una alta

cuota de calidad y personalización en el trato con sus clientes

y de dedicación a sus negocios, por lo cual es indispensable

ponerle gran empeño personal e invertir largas horas de trabajo

al iniciar sus negocios en ese país, en un mercado que no lo va

a recibir precisamente con una alfombra roja, sino que usted va

a ser un novato.

12

No lograr buen asesoramiento

para seleccionar el negocio

más adecuado

Lo más recomendable es

buscar la asesoría de buenos

abogados cuyo único interés

es el mayor beneficio de su

cliente.

13

Subestimar los requerimientos de capital

Tenga en cuenta que todo negocio en los EEUU exige una

promoción sin cuartel, intensa y con mucha inversión publicitaria,

que en la mayoría de los casos no ha sido considerada por el

inversionista extranjero. Por tanto, es fundamental que los

clientes sepan quién es usted y cuáles son las innovaciones

que ha incorporado a su negocio, para lo cual va a requerir de

inyecciones de capital fresco.

14

No ordenar adecuadamente el negocio

Muchos inversionistas y personas de negocios que se instalan

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

en Estados Unidos, han tomado del flujo de caja de sus negocios

mucho más de lo que es prudente para mantenerlos en óptimo

estado de funcionamiento.

15

No preparar un buen plan de negocios

El plan de negocios es una herramienta fundamental para

adaptarse a la realidad del mercado local, analizar su competencia,

determinar el precio de los productos o servicios que usted va

a ofrecer, sus requerimientos reales de capital, y todas aquellas

variables fundamentales

para reducir los riesgos de su

inversión.

16

No preocuparse por entender

el idioma

Aunque la ciudad donde

usted se radique tenga una

comunidad hispana numerosa,

si usted no habla inglés, estará

limitando su mercado y su

universo de negocios.

17

No tener en cuenta que lo barato sale caro

En nuestra experiencia hemos observado que hay personas que

se dedican a buscar varias cotizaciones, haciendo una especie

de licitación para elegir a los abogados que le cobran menos por

hacerle una visa o brindarle un servicio.

Le recomendamos que no lo tome de esta manera, considere

que se trata de su futuro y el de su familia, por lo cual no puede

darse el lujo de que lo barato le salga caro.

18

Soñar demasiado con el negocio ideal

“Las ideas en la mente no producen dinero, las ideas valen dinero

y producen dinero cuando las llevamos a cabo, las ponemos en

marcha y las convertimos en realidades”.

Podemos pasarnos la vida soñando con establecer un negocio,

pero si no llevamos a cabo lo que posiblemente es una excelente

idea, estamos desperdiciándola.

19

No conocer el mercado adecuadamente

Es un gran error pretender reemplazar a los expertos en la

materia, en vez de contratar un estudio de mercado y un plan

de negocios hechos por profesionales, que conozcan bien su

producto y al terreno con que se va a enfrentar.

20

No concentrarse en el foco del negocio - Dispersarse

Para tener éxito en esta vida, se debe estar muy claro adónde

quiere llegar y cómo lograrlo. Para ello hay que enfocarse

y evitar dispersar recursos y energía en cosas innecesarias.

21

No sea usted el “conejillo de indias”

Muchas veces llegan clientes a nuestras oficinas con ideas

maravillosas que no le son propias. Se trata de negocios que

otros descartaron establecer en los Estados Unidos, pero que

ellos quieren experimentar en carne ajena. Usted tendrá


muchos asuntos importantes

que llevar adelante en USA,

para traer adicionalmente la

carga de un concepto externo,

que le es ajeno, y que aún no

ha sido probado exitosamente

en este país.

Muchas veces nuestros

clientes nos traen conceptos

de franquicias o negocios que tal vez hayan sido exitosos en

otro país, pero que si usted no es el dueño o creador, le será

muy cuesta arriba sostener una visa y adicionalmente tener la

presión de levantar en este país un negocio desconocido para el

mercado. Piénselo bien, no sea usted el conejillo de indias del

experimento de otro.

22

Confiar en los que tienen el Síndrome del “Devuelto”

Cuidado se encuentre usted con algún personaje de esos que

-lamentablemente- por no hacer las cosas correctamente en

este país, anda tratando de convencer a otros de que desistan

de la idea de establecerse en los Estados Unidos. Este país, que

tiene el ingreso Per Cápita más alto del mundo, el país de los

emprendedores, ofrece oportunidades maravillosas para todos

aquellos que –bien asesorados- desean establecerse en USA y

comenzar un negocio. Así que cuidado con los portadores de este

virus del devuelto, ya que estas personas tratan de desalentar a

los demás, por no asumir sus propios errores. Pregúnteselo a los

muchos que han logrado el sueño americano, no al Devuelto.

23

No detectar los Negocios muy personalizados.

Tenga mucho cuidado con el negocio que usted vaya a comprar

en este país. Durante todos estos años asesorando a empresarios

y emprendedores latinoamericanos, hemos visto en muchas

oportunidades, personas que compran negocios que dependen

estratégicamente de su dueño, es decir, su dueño actual es el

alma de ese negocio, y si esa persona clave es reemplazada, el

negocio podría dejar de funcionar.

Nuestra sugerencia es que estudie detenidamente el negocio

que usted va a adquirir, y que

el mismo dependa de sus

habilidades, no de las de la

persona que fue anteriormente

su dueño.

24

Comprar un negocio a ciegas.

Uno de los errores más graves y

comunes es comprar un negocio

en los Estados Unidos sin ser asesorado por los profesionales de la

materia. Siempre tenga a su lado a su abogado y a su contador, y

haga una investigación profunda de las cuentas de ese negocio.

Verifique que no tenga deudas con los proveedores, demandas,

etc. o que ese negocio no esté dando los rendimientos que

supuestamente le atribuyen. Tenga mucho cuidado de no

valerse de personas que no estén calificadas como corredores

de negocios. Evite hacer negocios con familiares o amigos.

25

No leer las letras pequeñas de los contratos

Estados Unidos es un país muy riguroso en materia de leyes,

los norteamericanos están acostumbrados a su sistema

judicial y a demandar ante cualquier situación legal que les

sea inconveniente. Por esta razón, no firme nada sin consultar

con su abogado, lea muy bien lo que firme y pídale que se lo

expliquen detalladamente. Quizás usted sin saber pueda estar

firmando el problema de su vida. Tenga mucho cuidado, pues

en esas letritas pequeñas puede estar la clave de su éxito o de

su fracaso.

26

No escoger un equipo ganador

Rodéese de los mejores profesionales. Como en cualquier

competencia, usted necesita un equipo ganador. Únase a ese

equipo y que sean ellos quienes lo asesoren. Aproveche la curva

de la experiencia de otros. La experiencia de sus abogados y

contadores, preferiblemente de un equipo que tenga muchos

años asesorando a otros en lo que usted quiere lograr, le será

invaluable. Pague por la experiencia, es algo de lo cual nunca

se arrepentirá en este país.

27

Tenerle miedo a la crisis

Las crisis son la otra cara de las oportunidades. No tenga miedo

de las crisis, pues ha sido en estos períodos de crisis donde más

dinero se ha hecho en este país. Utilice su olfato de negocios, y

el de sus asesores, pues muchas veces durante estas coyunturas

surgen los momentos de tomar el riesgo.

Recuerde que en las crisis están las oportunidades y muchas

veces le abre puertas que jamás habría imaginado. Adelante,

muchas veces la “crisis” es simplemente un estado mental

28

Desconocer que usted está a un paso de la idea de un millón

de dólares

Así como lo escucha; en este maravilloso país, el país de las

ideas y de los inventos, quizás usted esté a una idea suya de ser

millonario. Imagine que su producto -que vale un dólar- usted

se lo pueda vender a 300 millones de personas ¡Anímese!

Quizás sea la mejor ocurrencia de su vida y usted aún se la está

pensando. Pues no lo piense más, póngala en marcha y póngala

a producir.

29

No reconocer que se está nadando con Tiburones

Si. En este país enfrentará mucha competencia. Usted estará

todos los días compitiendo, estará nadando con tiburones. Esté

preparado, pues este es un país de inmigrantes y cada uno viene

lo mejor preparado que puede para nadar en un mar con otros

peces muy competitivos y sagaces.

Vaya nadando con ellos o prepárese para tener un buen

salvavidas. La competencia es feroz pero es eso lo que la hace

grande también, así que póngase en sus metas y esté listo para

11

NEGOCIOS


NEGOCIOS

12

lanzarse al agua. Su talento, perseverancia y disciplina serán su

mejor arma.

30

No pensar localmente y actuar globalmente

Si piensa en el potencial que tiene su negocio, piense también

en cuanto usted lo puede hacer crecer.

No se quede sólo en su nicho, no se quede sólo en su aldea

de comodidad. Salga de ese espacio mental y vea hasta dónde

tiene su negocio potencial de crecimiento, qué tan lejos podría

llegar y expandirse. Es allí donde encontrará usted lo grande

que puede ser su negocio.

31

Tener el Síndrome de la Alfombra roja

En ningún país del mundo donde usted piense radicarse lo van

a recibir con una alfombra roja, mucho menos en los Estados

Unidos. En este país usted debe ganarse su nombre y su estatus,

trabajando duro y fuerte. Este es el país de las oportunidades

que lo espera para que usted dé lo mejor de sí. Esta es una

nación hecha con el trabajo y sudor de todos los inmigrantes

que llegaron buscando un mejor lugar para ellos y para sus hijos.

Se hace y se construye todos los días con el esfuerzo de aquellos

que sueñan con un mañana mejor. Olvídese de la alfombra roja,

y ¡manos a la obra! Ese mejor futuro que usted anhela está en

sus manos, no lo desperdicie.

32

No tener cuidado de profesionales que aprenden de cliente en

cliente

Usted debe estar muy atento en contratar siempre abogados

y personas calificadas para que lo asesoren. Tenga mucho

cuidado con aquellos seudo-profesionales que van

aprendiendo con ensayo y error de cliente en cliente. Usted

está comprando la curva de la experiencia, así que cuide

que sus asesores sean personas que ya tengan años de

experiencia, pues usted va a comprar esa experiencia y ese

profesionalismo. Investigue primero quienes serán sus asesores.

Como inmigrante, debe escoger las personas calificadas y

profesionales que puedan ser su equipo de negocios en este

país. Tenga mucho cuidado con lo que llamamos “abogados de

lobbies de hotel”; personas que muchas veces ni siquiera están

calificados para ayudarlo.

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

Sus asesores serán sus mayores aliados, y si no cuentan con

la calificación requerida, sus peores enemigos. No deje que el

sueño americano se le convierta en una verdadera pesadilla.

33

No Sirve a control Remoto

Muchas veces se nos acercan personas que quieren hacer

negocios en los Estados Unidos, pero que tienen la enfermedad

del control remoto, o sea no quieren moverse ni invertir energías

y tiempo en ellos mismos y sus proyectos de vida y de un mejor

futuro hacer las tareas que no harán otros por ello, créame a

control remoto sentado desde su casa en Perú, no va a encontrar

el negocio ni la forma de establecerse en los Estados Unidos,

usted mismo debe poner en marcha su plan, Melvin era un

excelente empresario chileno, quien soñaba con expandir sus

negocios a la Florida, pero pensaba siempre que su control

remoto desde Santiago lo lograría, imposible Melvin, tienes que

aparte de la asesoría que te den tus abogados debes venir a la

Florida y palpar por ti mismo el ambiente de los Negocios y

de tu futura competencia, deje el control remoto para ver tus

partidos de Football, no para los Negocios, los Negocios se

hacen in situ.

34

¡Doctor Consígame el Negocio Perfecto!

Créame usted algo muy certero mi querido amigo lector, el día

que yo consiga el Negocio Perfecto dejo de trabajar, y saben

por qué, porque el Negocio perfecto no existe, así que ahora

es que tendrá que trabajar si quiere establecerse en la Florida

o en los Estados Unidos así que póngase en marcha, no hay

negocio ideal ni tampoco nadie lo vende, así que deje de buscar

el Negocio Perfecto y consiga el Negocio que más se adapte a

su estilo de vida y gustos y lo más importante al estilo de su

bolsillo, o sea de cuánto realmente dispone para invertir.

35

No Busque el Socio Ideal:

Prefiera un socio adecuado que uno ideal

Uno de los temas que le gusta comunicar a quienes aspiran a ser

emprendedores es la importancia de conseguir el compañero

adecuado. Creo que el socio ideal no existe pues se trata de una

ilusión con una fuerte carga de subjetividad y sugiero que se

enfoquen en la búsqueda del que sea apropiado. Recuerde: el

socio ideal no existe o muy difícilmente lo va a encontrar.

Convertir en realidad una idea de negocio demanda un

gran esfuerzo que al ser compartido incrementa aún más

las probabilidades de éxito. Cuando se unen dos o más

emprendedores para crear una empresa, se divide el aporte

de capital y las responsabilidades. Dos personas son capaces

de generar más y mejores soluciones a un problema e, incluso,

innovar en los procesos productivos. Además, pueden asumir

tareas distintas de acuerdo a sus competencias específicas.

No todo es color de rosa entre los socios y pueden llegar a

situaciones conflictivas que afecten el curso del negocio por lo

que es preciso que se analicen ciertos aspectos en el momento

de establecer una sociedad y se asuman con madurez. El

compañero de emprendimiento debe tener experiencia

profesional. Es fundamental tenerle confianza y conocer sus

defectos, virtudes, valores, metas de vida y nivel de compromiso.

Esta evaluación debe estar por encima del grado de amistad,

nexo familiar o interés económico.


Los socios deben tener en cuenta que la luna de miel no dura

para siempre. El día a día trae consigo problemas, estrés y la

obligación de tomar decisiones para las cuales no siempre

habrá consenso. Antes de empezar a trabajar, deben definir

sus funciones y establecerlas por escrito en el documento

constitutivo de la empresa. Adicionalmente, deben estar de

acuerdo en las características del bien o servicio que ofrecerán,

su comercialización y la administración de la sociedad.

Saltarse estos pasos puede acarrear terribles consecuencias una

vez que los socios no coincidan en su visión de las distintas áreas

que conforman la organización. Un plan de negocios puede

dirimir las diferencias que se presentan cuando uno de ellos, por

ejemplo, quiere atender el mercado de exportación mientras el

otro prefiere el mercado nacional. Y la consulta del documento

constitutivo puede unificar criterios en cuanto al monto de

dividendos a repartir al final del ejercicio fiscal.

Muchos de ustedes esperan encontrar un socio ideal. La mala

noticia es que no existe y la buena noticia es que si se hace

correctamente la tarea de selección aumentan las probabilidades

de asociarse con un profesional serio, interesado en trabajar

para que el proyecto cumpla los objetivos planteados. A la hora

de elegir un accionista para un emprendimiento, hay que tener

presente los requerimientos básicos que este debe cumplir.

Una vez conocí a dos socios muy exitosos, pues habían llevado

juntos un negocio brillante por más de 40 años, cuando les

pregunté cuál era la razón principal de haber mantenido la

relación intacta por 40 años, uno de ellos me contestó, cuando

Pedro alza la voz, yo callo y cuando yo alzo la voz, Pedro calla,

he allí un pequeño secreto para mantener intacta una buena

sociedad, lo ideal es

que nunca se lleguen

a alzar la voz, pero

hasta en el mejor

matrimonio, pueden

surgir diferencias.

36

El Tiempo y el

momento perfecto

es Ahora

El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años

atrás. El segundo mejor momento de plantar un árbol,

es ahora, así que la oportunidad la tiene usted ahora en

sus manos y en su mente, no piense que sólo tiempos

pasados fueron mejores, aproveche los ciclos económicos.

Los Negocios se hacen ahora, y los mejores momentos de su

negocio téngalo claro, están por venir, no todo está inventado

aún, piense en esas mentes brillantes como Steve Jobs o

Bill Gates, ellos no esperaron 20 años, ellos se pusieron en

marcha y hoy en día están en la Historia de este Siglo 21, con

sus innovaciones y con lo provechoso de sus logros en pro de

un mañana mejor, recuérdelo es ya hora de plantar su árbol. No

espere 20 años más, acuérdese de mi y lleve siempre esta frase

en el corazón de sus ideas de negocios.

37

El Síndrome del Control Remoto

Hay algunas personas que piensan que todo se hace a control

remoto, esto es así, Doctor búsqueme el mejor negocio en

Miami, yo no quiero salir de mi Chile natal, sin el mejor negocio

de Miami en la mano, pues olvídese desde Santiago de Chile,

usted escasamente tendrá posibilidades de evaluar el mejor

negocio de Miami, aquí no hay control remoto que valga,

embárquese en el primer avión con destino a Miami, busque

los mejores abogados, los mejores asesores de Franquicias, los

mejores corredores de Negocios en marcha, y empiece a visitar

negocios, aquí la comodidad de su sofá no vale, llegó la hora

de patear y recorrer la calle para encontrar el mejor negocio.

Apague el control remoto, los mejores negocios no se hacen a

distancia.

38

Cuidado con un pie aquí otro allá

Aúnque muchos de nuestros clientes son binacionales un error

común al tener un pie en Miami y otro en su país de origen, es

descuidar a la larga ambos negocios, cuidado con esta práctica

que lo puede llevar a fracasar sus negocios aquí en Miami y

su Negocio alla. Mida bien su desempeño, y sepa usted que

iniciarse aquí en USA o la Florida, va a requerir de mucha energía

y dedicación de su parte.

39

Inscribir en escuelas a los hijos con una Visa B1-B2

Cuando usted entra a los Estados Unidos con una Visa de turista

o en carácter de visitante con visa B1-B2, sería un gran error

inscribir a sus hijos en la escuela para estudiar con la visa de

turista dado que puede tener grave consecuencias en su futuro

proceso inmigratorio o de establecimiento con alguna otra visa

en este país.

En caso que usted cometa ese grave error podría no sólo no

obtener un estatus de trabajo (caso L-1, E-2 o H-1B) sino que

también podría ser motivo para que un Cónsul Norteamericano

le cancele su visa de turista actual y usted y sus hijos no puedan

volver a entrar nuevamente o pudiera inclusive perjudicar

cualquier trámite posterior ante una embajada norteamericana

Ahora por ley las escuelas públicas en Estados Unidos no pueden

prohibir el registro de su hijo en su sistema escolar.

Sin embargo eso no elimina la posibilidad de que ocurra lo

mencionado ya que su intención al entrar a los Estados Unidos

con una Visa de Turista no era la de poner a estudiar a sus hijos.

Consulte con su abogado de Inmigración antes de cometer este

grave error.

40

No quiera inventar nada nuevo

Cuidado Con esta Frase: Mi amor tranquila que yo allá Invento

algo, que le escuchamos decir a muchos hispanoamericanos.

Ellos quieren venir a este país donde ya casi todo está inventado.

Cuidado: bienvenidos los genios inventores, pero no vaya usted

a ser el nuevo genio de la botella que venga sin una idea clara

de que negocio va desarrollar y venga usted a desperdiciar su

energía y talento, en inventar la “Arena del desierto”.

No invente nada, más aún cuando inicialmente usted tendrá una

batalla contra el tiempo para sostener su visa y además, para

desarrollar esa maravillosa idea que usted planteó inicialmente.

Lo que yo le puedo decir si eso pasa, es que el mago de la

botella de Inmigración de los EEUU le dirá al cabo de un muy

corto tiempo: Sr. Mago Inventor: se venció su visa y su tiempo en

este país, así que no invente más, sino tendrá que regresar de

vuelta su país de origen.

Vaya a lo seguro!!! R

13

NEGOCIOS


INMIGRACION

14

S on varias las preguntas que nos hacen

día a día nuestros clientes tanto actuales

como potenciales en relación a los distintos

tipos de visas y la forma de obtener las mismas.

A continuación detallamos aquellas que

q Llegué como turista. ¿Qué

clase de visa tengo?

Si usted solicitó una visa de turista en el

consulado estadounidense en su país de

origen, obtuvo una visa B1 / B2. La visa B1

es utilizada por viajeros de negocios y la B2

es la típica visa de turista. Anteriormente,

esta visa podía otorgarse por períodos

que oscilaban entre tres meses y un plazo

indefinido (visa indefinida).

Ahora, el plazo máximo de duración de

esta visa es de diez años, y es potestad

exclusiva del consulado estadounidense

en cada país, analizar a quienes otorgan

este tipo de visas, determinando a su

discreción quiénes son aptos para viajar

a los EE UU bajo esta clasificación. El

que solicita la visa de turista tiene que

demostrar sus lazos a su país de origen

w Mi visa de turista es

válida por diez años, ¿puedo

permanecer en los EE UU por ese

tiempo?

No, usted puede permanecer en los EE

UU únicamente por el tiempo que le ha

PREGUNTAS

FRECUENTES

sobre Inmigración

sido autorizado por el oficial del Servicio

de Inmigración que lo entreviste cuando

usted llegue a los EE UU y haga su entrada

formal a territorio estadounidense. Éste

será el oficial que revise sus documentos

de viaje al entrar a los EE UU y le sellará

una tarjeta blanca denominada I-94.

Su permanencia máxima en los EE UU

puede variar entre uno y seis meses.

La decisión depende únicamente del

funcionario del Servicio de Inmigración

que lo entreviste al llegar al aeropuerto, y

no del consulado estadounidense que le

concedió la visa.

Eventualmente usted podrá solicitar

que le extiendan su estadía temporal,

utilizando el formulario I-539, siempre

y cuando lo haga antes de que expire el

plazo de estadía autorizado en su tarjeta

I-94.

Normalmente el Servicio de Inmigración

le podrá conceder entre uno y seis meses

más de estadía como máximo, por

causas plenamente justificadas y que no

estén violando las leyes de inmigración

ni su estadía legal dentro del territorio

estadounidense.

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www.negociosconusa.com

Fernando M. Socol, Esq.

Negocios En USA a Law Firm

Tel: (786) 272-7100

Email: Fsocol@negocios-enusa.com

Abogado Norteamericano que practica leyes de

inmigración en los EEUU y expositor de los seminarios

Como Hacer Negocios con EEUU

consideramos más importantes.

Por favor en caso que ninguna de estas

preguntas se encuadren dentro de sus dudas no

deje de llamarnos, y con gusto trataremos de

inmediato de satisfacer todas sus dudas.

e ¿Qué es el Programa de Visa

Waiver?

Es un programa especial del

Departamento de Estado que exonera

a los ciudadanos de ciertos países del

requisito de la visa para poder ingresar

como visitantes temporales a los EE UU. Al

momento de redactar este texto, ningún

país de Latinoamérica estaba incluido en

ese programa.

Anteriormente estuvo Argentina. Aun así,

las nuevas regulaciones exigen ahora a

los ciudadanos de los países exonerados

de la visa utilizar pasaportes codificados,

similares a los norteamericanos, para ser

leídos por las computadoras del Servicio

de Inmigración en los puertos de entrada

a los EE UU.

r ¿Qué puedo hacer bajo el

status de la visa B1-B2?

Usted puede circular libremente en

cualquier lugar de EE UU, realizar juntas

de negocios, participar en seminarios y

conferencias pero no puede trabajar ni

estudiar con esta visa. La mala utilización


de su visa de B1/B2 puede conllevar a

que le cancelen su visa y hasta podría

llegar a ser deportado de los EE UU.

t ¿Qué puedo hacer si quiero

trabajar o estudiar?

Deberá explorar la posibilidad de

obtener otra clase de visa que lo permita.

Usted puede solicitarla mientras esté

legalmente en los EE UU, pero hay que

seguir un procedimiento específico para

obtener otra clasificación.

y Conozco algunas personas

que tienen varios años viviendo

en los EE UU, sólo tienen visa de

turista y trabajan. ¿Por qué no

puedo hacerlo yo mismo?

Esas personas que usted menciona han

violado las leyes de inmigración y corren

el riesgo de ser detenidas y deportadas

en cualquier momento. La pregunta

que ellas deben hacerse cada día no es

si serán o no detenidas por inmigración

sino cuándo.

Su visa aunque sólo sea de turista, es

un privilegio. Millones de personas la

piden en Latinoamérica y sólo unos

pocos la obtienen; no la desperdicie ni

abuse de ella. Utilícela con inteligencia

para encontrar legalmente caminos que

lo lleven a convertirse en residente o

trabajador temporal si ése es su deseo.

Aparte de las restricciones mencionadas,

como titular de una visa de turista también

goza de derechos como por ejemplo,

obtener una licencia de conducir, que

están fuera del alcance de los inmigrantes

ilegales.

No tener licencia de manejar (driver

license) en los EE UU, no sólo implica

una tremenda limitación práctica,

depender del transporte público, sino

que pone fuera del alcance del afectado

al documento de identidad más utilizado

en los EE UU.

u He trabajado durante

muchos años como gerente de

diferentes empresas en mi país.

Soy administrador, egresado

de una importante universidad

pero nunca obtuve mi grado

universitario ni mucho menos

el título de profesional de

licenciado en administración.

¿Puedo obtener una visa H1B?

Para obtener la visa se requiere poseer

un título universitario (cuatro años de

estudio) o su equivalente en nivel de

experiencia profesional documentada.

Por lo tanto, usted puede suplir su

deficiencia de nivel académico con años

de trabajo.

En los EE UU hay empresas que evalúan sus

credenciales, experiencia y estudios para

determinar cuál es su valor profesional

y ver si se ajusta a los requerimientos de

esta visa. Su abogado de inmigración lo

puede orientar al respecto.

i He venido con visa de

turista pero quiero explorar la

posibilidad de que una empresa

solicite una visa H1B para mí.

¿Puedo hacerlo?

Puede hacerlo y de hecho, esa es una

forma inteligente de aprovechar su visa

de turista. Usted puede contactar con

empresas que pudieran estar interesadas

en sus servicios profesionales. Recuerde

que es una empresa la que debe

pedir la visa H1B para usted, no usted

directamente.

Tenga a la mano su título profesional y

una copia traducida oficialmente al inglés,

además de copias en inglés de cartas de

referencia y experiencia, libros o artículos

publicados por usted y certificados

de participación en seminarios y

conferencias sobre su especialidad.

Debe presentar documentación

suficiente que acredite su preparación y

experiencia profesional.

Si la empresa decide solicitar una visa

para usted, póngase de acuerdo de

antemano con su futuro empleador sobre

cómo serán pagados los honorarios

profesionales de los abogados de

inmigración.

Normalmente esos gastos son asumidos

según acuerdo entre usted y su

empleador.

o Una empresa

ha pedido una

visa H1B para mí.

¿Qué debo hacer

por ahora?

Esperar. El abogado

que hará este trámite

para su futuro

empleador se pondrá

en contacto con

usted y su empresa

tan pronto reciba

la carta aprobatoria

del servicio de

inmigración.

Esto puede demorar

unos seis meses o

más. Si usted está

amparado aún por su visa de turista,

es decir, aún está autorizado para

permanecer en los EE UU según lo

indica su tarjeta I-94 cuando la solicitud

es presentada, puede esperar a que el

trámite se complete en los EE UU aunque

su I-94 caduque durante la espera.

Si los plazos se cumplen a tiempo no

será necesario salir de los EE UU para

cambiar su status de visitante temporal a

trabajador temporal. En su próxima salida

de los EE UU sí deberá obtener el sello de

la visa correspondiente en su pasaporte

en el consulado estadounidense que le

corresponda según su país de origen.

1)¿Qué pasa si debo salir de

los EE UU antes que inmigración

haya aprobado mi solicitud de

visa H1B?

En ese caso deberá esperar fuera de los

EE UU hasta que el CIS apruebe o no su

solicitud.

Una empresa quiere contratarme con

urgencia. ¿Cómo puedo hacer para

acelerar el trámite?

Su empleador puede solicitar al Servicio

de Inmigración por un costo adicional

de US $ 1,225 (mil doscientos veinte

cinco dólares americanos), un proceso

de habilitación o premium processing

que reducirá el trámite a 15 días hábiles

en lugar de los seis meses que se tarda en

promedio.

1@ Debo volver a mi país a

esperar allí la aprobación de mi

visa H1B. ¿Qué debo hacer?

Su abogado se comunicará con usted

cuando inmigración haya aprobado

su H1B y le hará llegar el documento

respectivo, denominado I-797. Con dicho

15

INMIGRACION


INMIGRACION

16

Preguntas Frecuentes sobre Inmigración

documento usted deberá solicitar que

le sellen su visa H1B en el pasaporte

ante el consulado estadounidense de

su país. No haga preparativos de viaje ni

renuncie a su empleo ni compre pasajes

mientras el consulado no estampe la visa

H1B. Recuerde: aunque el Servicio de

Inmigración de los EEUU haya aprobado

su petición, es competencia y atribución

del funcionario consular norteamericano

de su país de origen decidir si le concede

o no la visa. Igualmente, aunque ya tenga

la visa, es competencia y atribución

del inspector de inmigración en el

aeropuerto norteamericano decidir si

usted es o no es admisible en los EE UU.

Las decisiones en su momento de varios

funcionarios, son definitivas.

1# Por cuánto tiempo es válida

la visa H1B?

Se puede pedir por tres años y puede

ser renovada por otros tres más, pero

a los seis años concluye. Recuerde que

esta es una visa de carácter temporal.

Sin embargo, si usted tiene un trámite

de residencia pendiente por un año o

más, es posible solicitar la extensión de la

H1B por un séptimo año. También puede

empezar el trámite para obtener un

labor certification (certificación laboral)

mientras esté vigente su H1B.

1$ ¿Qué ocurre con mi cónyuge

y mis hijos?

Su cónyuge e hijos pueden solicitar

una visa H4. Ellos podrán vivir, estudiar,

entrar y salir de los EE UU pero no podrán

trabajar. Sus hijos podrán ir a la escuela.

La visa H4 será válida siempre que su H1B

esté vigente y sus hijos sean menores

de 21 años. Si su cónyuge también es

profesional y califica bajo los requisitos

que hemos explicado, puede buscar un

empleador que le ayude a conseguir su

propia H1B y así cambiar su status legal

para que le permita también trabajar.

Recuerde: sus hijos sólo mantendrán

su estatus hasta cumplir los 21 años y

mientras continúen solteros.

1% Pueden mis hijos en status

de H4 ir a colegios públicos o

requieren una Visa de

estudiante ?

Sus hijos pueden perfectamente estudiar

en colegios públicos, mientras usted

mantenga su estatus de Visa H1.

1^ ¿Qué pasa si decido cambiar

de empleador?

En ese caso su nuevo empleador

deberá hacer el trámite respectivo

ante inmigración. Aplicarán las mismas

condiciones y requisitos de cuando

solicitó la visa H1B por primera vez.

1& ¿Qué pasa si mi empresa

cierra o hay despidos y no

consigo otra oferta de empleo

similar?

Su empleador está obligado por Ley,

a notificar a inmigración de cualquier

cambio de esta naturaleza y si usted no

consigue otro empleador interesado en

auspiciar su contratación, se quedará sin

su visa H1B y será notificado para salir de

los EE UU en un breve plazo. Tenga en

cuenta que con una visa H1B usted sólo

puede trabajar para el empleador que

pidió su visa. No puede utilizar esta visa

que le otorgó un empleador para trabajar

en otra empresa. Una visa de profesional

no es un permiso de trabajo. Si su

empleador da por concluido el contrato

de trabajo antes de que expire la validez

de su visa H1B, deberá ayudarlo, por

ley, a cubrir los gastos de sus pasajes de

regreso, a no ser que usted se reubique.

1* ¿Puedo obtener residencia

permanente con una visa H1B?

Si bien la H1B es una visa temporal, si se

dan las condiciones y mientras trabaja con

esta visa, usted puede iniciar los trámites

para solicitar un labor certification

(certificación laboral). Si usted logra

calificar y obtener su certificación

laboral, sí podrá conseguir su residencia

permanente. Es importante que tenga

en cuenta que la visa H1B es de carácter

temporal.

1( Teniendo una visa H1B,

¿puedo obtener licencia de

conducir y tarjeta de seguro

social?

Sí. Su tarjeta de seguro social que

utilizará entre otras cosas para abrir

cuentas bancarias, solicitar créditos y

pagar impuestos, llevará anotada una

restricción de validez de acuerdo con

la vigencia de su visa. Su licencia de

conducir, si es emitida en el estado de la

Florida, tendrá la misma vigencia que su

visa.

2) Soy supervisor de ventas

desde hace más de tres años

en una empresa exportadora.

Mi empresa desea que yo me

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establezca y me haga

cargo como gerente de

una oficina en los EE UU.

¿Califico para obtener

una visa L1?

Sí, pero su empresa deberá

cumplir con una serie

de requisitos para poder

auspiciarlo, tales como

presentar reportes anuales,

carta de fundamentación para

su contratación indicando

vigencia de su contrato, salario,

responsabilidades, contrato de alquiler

de oficina, entre otros documentos tanto

de la empresa en los EEUU como de la

local.

2! ¿Qué importancia tiene el

nivel del puesto que va a ocupar

el empleado que será trasladado

a los EEUU?

Es muy importante ya que la Ley establece

para esta clase de visa sólo tres niveles de

puestos: gerente, ejecutivo o trabajador

especializado.

2@ ¿Mi empresa debe ser muy

grande para poder solicitar una

visa L-1 para mí?

No necesariamente, pero una empresa

con muy poco personal, poco mercado

y bajo volumen de ventas se encontrará

con serias dificultades que no tendrá

una que tenga una facturación grande,

muchos empleados y representación en

varios países. Ciertamente le será más

difícil renovar la visa a una pequeña

empresa.

2# ¿Qué visas obtienen mi

esposa y mis hijos?

Ellos califican por una visa L2 que les

permite vivir, estudiar, entrar y salir de los

EE UU, e incluso su esposa puede trabajar

si solicita la autorización correspondiente

al Servicio de Inmigración. Sus hijos

podrán asistir a la escuela mientras usted

conserve vigente su visa L1.

2$ ¿Qué duración tiene una

visa L1?

La primera vez que se solicite, si su

empresa recién se está estableciendo en

los EE UU, se la otorgarán por un máximo

de un año. La visa L1-A puede renovarse

sucesivamente por períodos de dos

años hasta por un máximo total de siete

años. La L1-B es también renovable por


períodos de dos años y por un máximo

total de cinco años.

2% ¿Qué pasa si mi empresa

quiere cerrar la subsidiaria en la

que yo trabajo?

Si eso ocurre, su visa L1 y las L2 de su

cónyuge e hijos serán canceladas de

inmediato. Sin embargo antes de que

eso pase, usted tiene la posibilidad de

cambiar, por ejemplo, a una visa H1B si

una empresa le ofrece empleo y usted

califica para esa visa, según lo explicamos

antes.

Otras visas de no inmigrante

Se han explicado las categorías de visa

de no inmigrante más importantes en

términos de demanda. Hay, sin embargo,

otras categorías, pero que están

restringidas a situaciones personales o

grupos ocupacionales muy específicos.

A continuación se mencionan las

principales:

Visa A: Para embajadores y funcionarios

consulares debidamente acreditados

ante el gobierno de los EE UU.

Visa C: para extranjeros en tránsito

continuo e inmediato por los EE UU.

Pueden ser tripulantes de barcos y

aviones que estén de paso, oficiales de

gobiernos extranjeros y sus familiares

inmediatos, etc.

Visa D: para tripulantes de barcos y

aviones.

Visa E: para inversionistas (E-2) o

comerciantes (E-1) de empresas que tienen

convenios de comercio y navegación con

los EE UU. Vale inicialmente por dos años

y puede renovarse indefinidamente,

mientras el titular de la visa siga

trabajando con la misma empresa.

Los familiares pueden obtener visa de

acompañante pero no pueden trabajar.

Existe la percepción equivocada de

que ésta es una “visa de millonario”. En

realidad la ley no establece una inversión

inicial mínima, que pudiera oscilar entre

alrededor de 120 mil dólares, en tanto el

dinero sea suficiente para poder iniciar

e impulsar un negocio propio. El titular

de la visa E puede cambiar a visa H1B ó

tratar de obtener un labor certification,

siempre y cuando sea otra empresa la que

lo solicite.

Visa G: para representantes de

gobiernos extranjeros.

Visa H-2B: para trabajadores

temporales en labores no agrícolas.

Se requiere una certificación laboral

temporal emitida por el Departamento

de Trabajo.

Visa H-3: para entrenamiento

profesional excepto en el campo

académico y de la medicina.

Visa I: para representantes de la prensa

extranjera. El periodista que llega a los EE

UU con esta visa, puede cumplir con sus

actividades profesionales únicamente

para el medio extranjero que representa.

Visa J: para personas (desde estudiantes

hasta profesionales) que participan

en programas de intercambio en los

campos de la educación, artes y ciencias,

incluyendo medicina. Una vez terminado

el programa, el participante debe volver

a su país y permanecer allí un mínimo

de dos años antes de poder solicitar una

visa de trabajo temporal o de residencia.

El cónyuge e hijos del titular de una visa

J pueden obtener una visa J-2 que les

permite bajo autorización del Servicio de

Inmigración, trabajar en los EE UU. El titular

de visa J puede trabajar si el programa en

el que participa lo considera.

Visa K1: para novios(as) de ciudadanos

norteamericanos que llegan a los EE UU

para casarse en un plazo máximo de 90

días.

Visa K3: para cónyuges de ciudadanos

norteamericanos que aún no han podido

inmigrar a los EE UU. Esta visa les permite

poder permanecer y pedir permiso de

trabajo en los EE UU mientras el trámite

de su residencia se completa. La visa K4 es

para los hijos del titular de la visa K3.

Visa O: para personas que tienen

habilidades “extraordinarias” (así lo

establece textualmente la ley) en el

campo de las ciencias, artes, educación,

negocios, deportes, cine o televisión.

Visa P: para artistas y deportistas que

ingresan a los EE UU para presentarse en

un evento o espectáculo.

Visa Q: para participantes en programas

internacionales de intercambio cultural.

El titular de esta visa tiene permiso de

trabajar si ello está considerado como

parte del programa.

Visa R: para trabajadores de

organizaciones religiosas. Su vigencia

inicial es por tres años aunque se puede

extender por otros dos años más y puede

conducir a la residencia permanente.

Visa V: en general beneficia a las

esposas de residentes permanentes y

sus hijos, cuyas solicitudes de residencia

hayan sido aprobadas por inmigración

pero no adjudicadas por no haber visas

disponibles. Con esta visa pueden viajar a

los EE UU y permanecer allí hasta que sus

visas de residencia les sean entregadas.

otorgadas. El titular de una visa V puede

solicitar permiso de trabajo. Otras

condiciones de elegibilidad aplican.

2^¿Quienes pueden solicitar la

residencia de un extranjero en

los EE UU?

17

INMIGRACION


INMIGRACION

18

Preguntas Frecuentes sobre Inmigración

Sólo los residentes permanentes

y especialmente los ciudadanos

estadounidenses pueden solicitar la

residencia de determinados familiares.

La ley establece expresamente diferentes

niveles de preferencia para la inmigración

y dependiendo de qué preferencia

corresponda a su caso, todo el proceso,

desde que se presenta la solicitud

hasta que el beneficiario reciba su visa

de inmigrante, puede tomar entre

unos cuantos meses a 15 o más años.

Únicamente la categoría de residencia por

asilo es autogestionaria (el asilado pide

su propia residencia por su condición de

asilado) pero de igual forma está sujeta a

limitaciones (10 mil cada año).

2& ¿Cuáles son las diferentes

preferencias para la inmigración

por familia?

Primera preferencia: hijos de ciudadanos

norteamericanos, solteros, viudos o

divorciados.

Segunda preferencia: cónyuges de

residentes permanentes e hijos solteros,

viudos o legalmente divorciados.

Tercera preferencia: hijos casados de

ciudadanos norteamericanos.

Cuarta preferencia: hermanos de

ciudadanos norteamericanos mayores de

21 años.

2* Soy residente permanente.

¿A qué familiares puedo

reclamar?

Siendo residente permanente sólo

puede pedir la residencia de su cónyuge

e hijos solteros de cualquier edad. Para

los efectos de la ley, “solteros” también

significa viudos o legalmente divorciados.

Aún así la petición de su cónyuge e

hijos puede tardar en concretarse

aproximadamente unos cinco años. Tome

en cuenta que este tiempo puede variar

de acuerdo al trámite administrativo, así

que no existen unos lapsos definidos.

2( Siendo residente, ¿puedo

reclamar a mis hijos mayores de

21 años?

Puede hacerlo, pero la realidad es que

la “cola” o tiempo de espera puede

tomar más de 12 años por ser segunda

preferencia. La buena noticia es que tan

pronto usted se convierta en ciudadano

norteamericano, lo cual ocurre al pedir

la naturalización luego de haber sido

residente permanente durante cinco

años, esa petición cambia de clasificación

y se convierte en reclamación de

“familiar inmediato” de ciudadano

norteamericano, que en la práctica

puede significar una espera de poco más

de un año. Los solicitantes de México y

Filipinas están sujetos a cuotas de visas

establecidas específicamente para dichos

países.

3) Soy residente permanente y

quiero reclamar a mis padres y a

mi prometida.

Siendo residente permanente la ley no le

permite traerlos, pero en cuanto usted se

haga ciudadano norteamericano luego

de haber sido residente permanente

durante cinco años, sí podrá pedirlos de

inmediato.

3! ¿Cuál es el formulario que

debo llenar para realizar una

petición de un familiar?

El formulario básico es el I-130 que puede

obtener gratuitamente en el sitio web

del servicio de inmigración. La dirección

electrónica es: www.uscis.gov. Realmente

usted deberá completar un “paquete”

con los siguientes formularios:

I-765 (para obtener permisos de trabajo)

I-131 (si necesita un documento para

viajar)

G-325-A (hoja biográfica)

I-693 (exámen médico)

I-864 (affidavit of support o declaración

de manutención)

I-485 (ajuste de estatus) si estas en EE UU

3@ ¿Puedo perder mi

residencia permanente?

Aunque se denomina “permanente”, de

hecho sí puede perderla de más de una

manera. Puede perderla si usted comete

un delito grave (“felonía”). Delitos muy

graves como tráfico de drogas lo llevarán

derechito a la cárcel por un buen tiempo,

y de allí, una vez cumplida su condena, a

un proceso de deportación.

Pero la residencia puede perderse

también por algo tan elemental como no

residir en los EE UU. Si usted se ausenta

por un año o más, la perderá.

Si usted opta por entrar y salir a intervalos

regulares para ‘estar y no estar” al mismo

tiempo en los EE UU, le pueden cancelar

su residencia en cualquier momento.

Hay personas que obtienen su residencia,

pero realmente no han decidido

instalarse, vivir y trabajar en este país.

Tarde o temprano serán detectadas y

perderán su residencia.

3# ¿Qué pasa si debo, por

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razones personales, ausentarme

de los EEUU por más de un año?

Deberá solicitar un reentry permit

(permiso de reingreso) antes de salir de

los EE UU. Este documento lo protege de

la cancelación de su residencia durante

dos años como máximo.

3$ ¿Cuál es la mejor forma de

iniciar un trámite de residencia a

través del empleo?

Probablemente a usted le conviene iniciar

su trámite de residencia permanente a

través de empleo si ya está trabajando en

los EE UU bajo el amparo de una visa H1B,

como se explicó anteriormente. Es muy

posible que su empleador se interese en

tenerlo como trabajador permanente.

Recuerde que este tipo de petición debe

ser presentada por un empleador.

Si se inicia el proceso hoy, usted está

en el primer año de su visa H1B, por

ejemplo, tendrá “techo” suficiente como

para poder esperar en los EE UU a que se

complete todo el trámite.

No deje un proyecto de esta naturaleza

para el final, cuando le queden sólo

uno o dos años de visa de trabajo

temporal. Tampoco se arriesgue a que las

condiciones de su empresa se deterioren,

se vaya a la quiebra o se produzca una

reducción de mano de obra (layoff).

Haga todo con tiempo y asesórese con

abogados competentes en esta materia.

3% ¿Cuánto puede demorar

obtener un labor certification?

Es difícil establecer un plazo. En promedio

puede tomar entre ocho meses y dos

años de espera. Los plazos pueden variar

dependiendo de cuál sea la región en la

que usted se encuentre.

3^ ¿Cuál es el procedimiento

para obtener un labor

certification?

En primer lugar, su empleador llena una

solicitud que enviará al Departamento

de Trabajo. Allí describe la naturaleza

del puesto de trabajo y las calificaciones

suyas como candidato para ocuparlo.

Todo ésto debe estar respaldado por

documentos que, por ejemplo, acrediten

los estudios y/o años de experiencia que

usted tiene.

Luego, su empleador deberá colocar

avisos de empleo en diarios de circulación

nacional anunciando el puesto que usted

desea ocupar.

Como consecuencia se espera que una

gran cantidad de interesados respondan

enviando sus resumés o currículum vitae.


Todos estos documentos llegarán al

Departamento de Trabajo o directamente

al empleador, dependiendo de la

estrategia de su abogado.

El empleador deberá evaluar a todos los

solicitantes y enviar al Departamento de

Trabajo un informe sobre el resultado de

dicha evaluación. Idealmente, el único

candidato calificado para el puesto luego

de este proceso de selección, será usted.

A partir de este momento todo depende

del Departamento de Trabajo que tomará

la decisión de concederle ó no el labor

certification.

3& ¿Qué pasa si se presenta

otro candidato con iguales o

mejores calificaciones que las

mías?

El Departamento de Trabajo desestimará

concederle el labor certification a usted

por considerar que hay, por lo menos, un

trabajador apto para ocupar el puesto

que se le ofreció originalmente a usted.

Su empleador también pudiera optar

por contratarlos tanto a usted como al

postulante finalista.

3* ¿Qué pasa si el empleador

sólo quiere contratarme a mí?

No importa que aprecio le tenga el

empleador o qué tanto quiera que el

puesto sea suyo. El espíritu de la ley

es que ningún trabajador extranjero

le quite una posibilidad de empleo a

un trabajador de los EE UU que está

igualmente cualificado, tiene las mismas

calificaciones que usted.

3( ¿Todo profesional que

quiera obtener residencia por

empleo debe pasar primero y

obligatoriamente por el labor

certification?

No necesariamente. Si usted es un

científico de renombre mundial, ha

ganado un premio Nóbel, es un genio de

la computación que inventó los chips de

última generación ó es un ejecutivo de una

empresa multinacional que está siendo

trasladado a los EE UU, no necesitará

obtener un labor certification. Hay ciertas

profesiones como la enfermería, que

también están exoneradas del labor

certification.

4) Soy gerente de marketing

de una empresa latinoamericana

que tiene oficinas en otros

países y quieren enviarme a los

EE UU para abrir allí una sucursal

y hacerme cargo de ella como

gerente. ¿Puedo ser exonerado

del labor certification?

Primero, usted debe haber trabajado

para su empresa durante un año como

mínimo, dentro de los tres últimos años

y su empresa debe haber establecido

relaciones comerciales con los EE UU

desde hace un año por lo menos.

Segundo, usted debe tener capacidad

ejecutiva y gerencial.

Capacidad ejecutiva significa que usted

puede tomar decisiones estratégicas y

reporta directamente al presidente de la

empresa o al directorio.

Capacidad gerencial significa que usted

debe tener bajo su cargo la supervisión

de otros ejecutivos y supervisores y en

general que es la máxima autoridad en la

oficina.

4! ¿Qué pasa si una vez

iniciado el trámite, la empresa

que estaba interesada en mis

servicios cierra por dificultades

económicas?

Lamentablemente el trámite quedará

bloqueado en ese momento. Es un riesgo

que deberá asumir. Por eso antes que

nada, analice todas sus posibilidades, no

solamente las suyas como profesional

sino también las de la empresa que quiere

solicitarlo.

4@ ¿Si obtengo un labor

certification, quedo autorizado

para trabajar en los EE UU?

No. Si obtiene el certificado laboral

significa que su futuro empleador puede

solicitar a las autoridades de inmigración

la residencia permanente para usted.

Pero el labor certification, en sí, no le

confiere beneficio migratorio alguno ni

para trabajar ni para vivir en los EE UU.

Es como el motor del automóvil: es lo

más importante, pero si su auto no tiene

batería de nada le servirá. El certificado es

otorgado por el Departamento de Empleo,

no por el Servicio de Inmigración.

4# ¿Qué pasa si más de una

empresa quiere pedir un labor

certification para mí?

No le afecta a usted. En todo caso una

de las dos empresas se verá perjudicada

al final, porque usted no podrá trabajar a

tiempo completo en ambas a la vez, pero

la ley no impide que usted sea solicitado

por dos empleadores.

4$ Tengo una petición de

residencia permanente que

presentó mi hermano, que es

ciudadano norteamericano,

pero ahora una empresa

también desea solicitar un labor

certification para mí, ¿puede

hacerlo?

Puede hacerlo. Son dos caminos paralelos

hacia la residencia permanente y la ley no

le impide transitar por ambos a la vez.

4% Tengo visa de estudiante.

Una empresa está interesada en

solicitar un labor certification

para mí. ¿Puede hacerlo?

Puede hacerlo, pero cuidado!, usted

podría tener problemas si necesita

renovar su visa de estudiante F1 o M1 e

incluso podría verse impedido de obtener

una visa de turista B1-B2. Debe consultar

su caso con un abogado con experiencia

en inmigración.

4^ En general, ¿qué

requisitos debo cumplir para

poder pedir la ciudadanía

estadounidense?

Debe haber sido residente permanente

durante tres años si se casó con un

ciudadano o ciudadana de los EE UU, o

por cinco años si éste no es su caso. Aquí

lo más importante es haber residido

legalmente y efectivamente durante ese

tiempo.

Es decir, si usted es residente legal pero

en los últimos cinco años ha estado fuera

del territorio de los EE UU la mayor parte

19

INMIGRACION


INMIGRACION

20

del tiempo, entonces usted no cumple

con el requisito.

Además de esto, usted debe aprobar un

exámen de inglés y otro de conocimientos

básicos sobre los EE UU (historia y

gobierno). Finalmente, no debe tener

antecedentes penales. historial delictivo.

4& ¿En qué momento

empieza a correr el plazo de

los cinco años de residente

permanente para poder pedir la

ciudadanía?

Observe su green card en la línea que

dice: Residence since.... Esa fecha indica

cuándo usted se convirtió en residente

permanente y es también el punto de

partida para contar los cinco años que

necesita acumular para poder solicitar

la ciudadanía norteamericana. Nada

tiene que ver cuándo llegó a los EE UU,

ni los seis años que tuvo usted una visa

profesional H1B anteriormente.

La fecha que cuenta es cuando usted

se convirtió oficialmente en residente

permanente y eso lo dice su green card.

Por eso es muy importante

que usted al recibirla se

asegure de que la fecha que

allí figure sea la correcta.

Con frecuencia se producen

errores.

4* Ya aprobé el

examen de ciudadanía.

¿Quiere decir que ya

soy ciudadano de los EE UU?

Aún no. Usted se convertirá en ciudadano

cuando realice el juramento a la bandera

de los EE UU y reciba su certificado de

naturalización. Con ese certificado, que

deberá guardar en un lugar seguro, usted

también podrá obtener su pasaporte

estadounidense.

4( ¿Qué pasa si no

puedo asistir al examen de

ciudadanía o a la ceremonia de

juramentación?

Primero usted recibirá con suficiente

anticipación, una carta indicándole el

día y la hora en que deberá presentarse.

Si por alguna razón de fuerza mayor no

le es posible cumplir, deberá hacer una

copia de dicha carta para usted y enviar

de regreso la carta original junto con una

explicación de su ausencia. La experiencia

recomienda que evite a toda costa perder

esa importante cita ya que usted podría

tener que esperar mucho tiempo antes

de recibir una nueva.

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5) ¿Qué pasa si mi solicitud

de ciudadanía es negada?

Usted puede apelar. La carta que usted

recibirá le indicará cómo hacerlo. Si

usted no aprobó el examen de inglés o

el de conocimientos de los EE UU, podrá

solicitar la ciudadanía nuevamente tan

pronto considere que ya está preparado.

En otros casos la carta de negación le

indicará cuándo usted puede presentar

una nueva solicitud. R

Información

muy importante:

Las preguntas anteriores están

formuladas de manera ilustrativa;

no pretenden sustituir el buen

asesoramiento por parte de un

abogado o una firma de abogados

con experiencia en inmigración

ni que base sus decisiones en lo

aquí escrito. Reiteramos, estas

preguntas y sus respuestas

pueden variar o cambiar si surge

alguna modificación de las

leyes de inmigración o alguna

disposición que modifique el

fundamento en las que fueron

basadas, por lo que las mismas

no constituyen un documento

legal. Usted debe consultar con su

abogado su caso particular.

Ana Safrin

954-465-1227

Judith Aronson

954-736-6543

http://www.translationmark.com


La GREEN CARD: la mejor forma para mantener

la residencia.

Después de años de experiencia de

trabajar en temas de inmigración

y en especial con la “Green Card”

nos permitimos presentar una serie de

“Tips” para asegurar el mantenimiento de

la misma, ya que en mas de una ocasión

los poseedores de estas tarjetas enfrentan

una serie de inesperados problemas,

principalmente por desconocer el marco

legal.

Para no perder su Residencia Permanente

se debe permanecer en el Territorio de

los EEUU, es decir tener una dirección de

habitación donde Usted sea localizable

dentro del territorio norteamericano. O

dicho de otra manera su vivienda principal

debe estar ubicada en este país. Además,

el hecho de tener una propiedad

en el territorio norteamericano o una residencia

alquilada a su nombre también

puede ser una verificación de que usted

está haciendo uso de su residencia permanente.

El Hecho de estar entrando y

saliendo de los EEUU no es una prueba

para las autoridades norteamericanas de

que Usted efectivamente está haciendo

uso de su residencia permanente. Es un

error comúnmente cometido, el pensar

que entrar cada 6 meses al territorio americano

ya Usted mantiene su Residencia

norteamericana.

En muchos casos los oficiales de inmigración

asentarán en su pasaporte una indicación

de su permanencia por un tiempo

no justificado fuera del territorio norteamericano.

Esto puede ser considerado

como un preaviso de que usted no está

haciendo efectivamente uso de su Residencia,

lo cual podría traerle problemas

en su próxima entrada al país.

Es en consecuencia recomendable que

si Usted va a permanecer fuera del país,

solicite ante las autoridades de Inmi-

gración un permiso de

reentrada o Re-Entry

Permit. Además, es recomendable

que al entrar

y salir del territorio

norteamericano usted

lleve consigo todos los

documentos necesarios

para que pueda probar

a un oficial de inmigración

de los EEUU que

Usted continua efectivamente

haciendo

uso de su Residencia. A

continuación le indicaremos

algunos de esos

documentos que servirían de prueba:

• Usted debe mantener sus impuestos

fiscales norteamericanos al día. Para

ello debe mantener al menos sus últimas

tres declaraciones de Impuestos

norteamericanas.

• Por lo general las autoridades norteamericanas

sólo admitirán que Usted

permanezca por un período de tiempo

prolongado fuera del territorio

norteamericano, motivado a razones

médicas.

• Otra demostración de que usted conserva

su Residencia Permanente es

mantener Cuentas Bancarias dentro

del territorio norteamericano con

una dirección de residencia dentro

del país.

• Así mismo el hecho que posea tarjetas

de crédito norteamericanas y las

utilice con frecuencia.

• Además debe demostrar que es empleado

de una compañía norteamericana

y que su salario es depositado

en una cuenta en los EEUU. El hecho

de que usted esté empleado por una

compañía extranjera o fuera del territorio

norteamericano, será una prueba

suficiente para las autoridades

norteamericanas de que usted ha

abandonado su Residencia

Permanente.

• Si usted trabaja para

una compañía norteamericana

en el exterior el empleador

deberá explicar los

términos y la duración de su

empleo en el exterior. Esto

debería estar extremadamente

documentado por el

hecho de que estas razones

sean aceptables para las autoridades

norteamericanas y

que se pueda presumir que las mismas

han sido manipuladas, ya que

esto será una razón suficiente para

que las autoridades norteamericanas

consideren que usted ha abandonado

su estatus de residente.

• Otra prueba importante es el

hecho de mantener y renovar

continuamente su licencia

de conducir norteamericana.

Por otra parte nuestra recomendación

es que usted consulte a un abogado de

inmigración en lo referente a las particularidades

de su caso, para evitar que pueda

perder su Residencia. Tome en cuenta

que las autoridades de inmigración norteamericanas

llevan un exacto y estricto

control de sus entradas y salidas, lo cual

será considerado al momento de la renovación

de su tarjeta de Residente Permanente

Finalmente, nuestra recomendación es

que al asistir usted a una cita de renovación

de Green Card, es recomendable que

asista acompañado por un abogado de

inmigración, ya que pudiera tener problemas

a la hora de dicha entrevista si no

existen pruebas suficientes de que usted

a ejercido su Residencia Permanente durante

el tiempo que ha tenido en su poder

esta tarjeta. R

21

INMIGRACION


INMIGRACION

22

EB -5 Programa de residencia permanente en

los Estados Unidos.

continuación se presentan una serie

A de preguntas con sus respectivas

respuestas para tratar de aclarar que

significa realmente este tipo de visas y

porque se ha transformado en una de

las preferidas de los inversionistas que

desean instalarse con sus familias en los

EEUU.

1. ¿En qué tiempo me otorgan la

residencia en Estados Unidos?

Una vez presentada la I-526, el tiempo

promedio para recibir la residencia es de

6-8 meses.

2. ¿Como y quien verifica la existencia

de los 10 puestos de trabajo?

La existencia de los puestos de trabajos

se verifica por el Servicio de Inmigración

durante la presentación de la I-829 y I-924.

Es necesario anexar documentación

que demuestre la contratación de los

empleados.

3. ¿Como verifican la existencia y

proveniencia de mis fondos?

Con la presentación de la I-526 se debe

enviar documentación que demuestra la

proveniencia legítima de los fondos.

4. ¿Debo yo como inversionista

involucrarme en la creación de los 10

puestos de trabajo?

Depende. Si la inversión se realizó en un

Centro de Inversión Regional, entonces

no es necesario. Sin embargo en una

inversión de una empresa propia, si es

necesario estar involucrado en la creación

de los 10 empleos. Dichos empleos deben

ser a ciudadanos o residentes. No cuenta

el inversionista ni su esposa e hijos.

5. ¿Debo yo vivir o radicarme donde

se haga la inversión?

En el caso de la inversion en un Centro de

Inversion Regional, no es necesario.

6. ¿Puedo tener otro negocio o tener

otro empleo?

En el caso de la inversion en un Centro de

Inversion Regional, si se puede tener otro

negocio o tener otro empleo.

7. ¿Puedo entrar y salir de Estados

Unidos durante mi estatus de residente

condicional?

Si, se puede entrar y salir libremente. Sin

embargo, es importante no permanecer

más de 6 meses fuera de los Estados

Unidos como residente permanente.

8. ¿Qué puedo hacer yo durante el

lapso de mi residencia condicional?

El residente condicional tiene los mismos

derechos y deberes que un residente

normal. Simplemente tiene la obligacion

adicional de presentar la I-829 para que le

remuevan la condición.

9. ¿Hasta cuándo dura este programa?

He leído que se renueva anualmente,

como esto puede afectar a mi EB-5?

La ley está programada terminar (sunset)

el 30 de septiembre de 2012. Siempre ha

sido objeto de una fecha de expiración

desde su creación en 1993. El sunset no ha

dejado de extenderse, la última vez por el

presidente Obama en 2009.

Sin embargo, creo que la fecha de

expiración actual es relevante desde la

perspectiva de la planificación. Por suerte,

el programa cuenta con un campeón en

el senador Leahy (D-VT). Fue el autor de

la SB 642 con la intención de eliminar la

cláusula de extinción y que el programa

sea permanente. Al presentar el proyecto

de ley, el Senador Leahy, un buen caso en

cuanto a porque la cláusula de extinción

deben ser eliminada:

“Señor Presidente, hoy estoy

introduciendo a una ley para la

creación de trabajo Ley de Inversión

de Capital Extranjero. Este proyecto

de ley hace una cosa muy simple:

Hace que el programa EB-5 centro

regional permanente. El Programa

EB-5 Regional Center ha tenido

un gran éxito desde su creación

en 1992, pero siempre ha carecido

de la seguridad de la continuidad

asegurada. La extensión del

programa por unos años a la vez

obstaculiza el crecimiento del

programa y genera un desincentivo

para los inversionistas inmigrantes

traer a sus inversiones de capital a

los Estados Unidos.”

10. ¿Puedo pedir financiamiento a

una institución financiera colocando

un depósito en garantía?

Un inversionista puede tomar un

préstamo sobre un activo, y los fondos del

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préstamo todavía puede calificar como

capital propio del inversionista, siempre

y cuando el inversionista es el prestatario

principal del préstamo, es personalmente

responsable por el pago del préstamo,

sus bienes como garantía del préstamo, y

los activos que aseguran el préstamo no

son los activos de la EB-5 negocios.

11. ¿Puedo yo mismo hacer mi

propia EB-5 invirtiendo en mi propio

negocio, con la compra de bienes

raíces ó comprando un pequeño

centro comercial ó street mall?

Esta visa proporciona un método para la

obtención de una tarjeta de residencia

para los extranjeros que invierten dinero

en los Estados Unidos. Para obtener la

visa, los individuos deben invertir US $

1.000.000 (o por lo menos $ 500,000 en

un “Targeted Employment Area” -. Alto

nivel de desempleo o rural (de área), la

creación o preservación de al menos 10

puestos de trabajo para los trabajadores

estadounidenses, excluido el inversionista

y su familia inmediata. Las inversiones

se pueden hacer directamente en una

empresa de generación de empleo

comercial (nuevo o existente - “Troubled

Business”), o en un “Centro Regional”

12. ¿Puedo contratar un seguro

para garantizar que recuperaré mi

inversión en EB-5?

La petición debe ser apoyada por la

evidencia de que el solicitante ha invertido

(o está activamente en el proceso de

inversión) el capital mínimo requerido.

USCIS espera que estos fondos estén “en

riesgo”, que connote un compromiso

irrevocable de la empresa.

Los fondos que no se consideran “en

riesgo” no se cuenta para la suma

mínima requerida para ser invertido,

posiblemente resultando en la negación

de la petición I-526.

13. ¿Me devolverán mi dinero en el

caso de que mi petición sea rechazada?

Los fondos estarían en un escrow

(fideicomiso). Si su petición fuese

rechazada se devuelve el dinero.

14. ¿Qué ocurrirá si a los dos años no

se crearon los puestos de empleo? ¿Me

será devuelto el dinero?

Al no crear empleo, no podrá ser

aprobada la I-829. Al igual que con

cualquier inversión, existe el riesgo


de pérdida. La inversión, con el fin de

calificar para el programa EB-5, tiene

que estar “en riesgo”. Nuestro objetivo es

cumplir con los “criterios” en situación de

riesgo, mientras al mismo tiempo, reducir

al mínimo el riesgo de pérdida para todos

los inversores. También recomendamos a

todos los inversionistas independientes

verificar la información contenida en el

plan de negocios de un proyecto y con

detenimiento el paquete de oferta.

15. ¿Cómo se yo que un programa

de EB-5 efectivamente está siendo

supervisado por el Gobierno?

El Formulario I-924A, Suplemento al

Formulario I-924, es la forma de los centros

regionales a utilizar para el requisito

de presentación anual de informes de

Regional Centers (RC) en 8 CFR 204.6

(m) (6). Cada RC aprobado ahora se

debe presentar el formulario I-924A para

reportar actividades relacionadas con la

RC para el año fiscal anterior, dentro de

90 días a partir del final del año fiscal. La

presentación del Formulario I-924A se

requiere para todos los Centro Regionales

aprobado para el año fiscal 2011 a más

tardar el 29 de diciembre 2011.

16. ¿Si la petición dura nueve meses

antes de ser aprobada, cómo hago yo

para permanecer en los EEUU durante

ese tiempo?

Tendrá que utilizar otra visa no-inmigrante

durante este período.

17. ¿Por qué debo contratar abogados

para hacer este proceso?

La contratación de un abogado es

para que usted entienda las leyes y el

procedimiento, en función de lograr la

meta de obtener la residencia para usted

y su familia.

18. ¿Los abogados me acompañan

durante todo el proceso, hasta que me

otorguen la residencia?

Si. Este es un proceso que lleva más

de dos años y los abogados deberán

acompañarlo en todo el proceso. Usted

debe asegurarse con su abogado que

esto será así. Le recomendamos leer

detalladamente el acuerdo de servicio

con sus abogados y verificar que incluye

y hasta donde es el alcance de los

Servicios. Revise su Retainer.

19. ¿Cuál es el procedimiento para

devolverme mi dinero a la finalización

del proceso de EB-5?

Dependiendo del proyecto usted tendrá

o una nota promisoria que tiene que

ser cancelada o una participacion en un

negocio que tendrá que vender en el

Mercado.

20. ¿En qué momento le entregan mi

dinero al ejecutor de la obra?

Se entrega el dinero cuando se aprueba

la I-526.

21. ¿Cómo puedo yo controlar el uso

y destino de mi inversión luego de dos

años, si mi dinero me lo devuelven me

lo reintegrarían a los cinco?

La inversión en un Regional Center

es pasiva. Dado eso, el control va ser

limitado. Como socio limitado tendrá el

derecho de auditar el uso y destino de su

inversión.

22. ¿Cómo demuestro que mis fondos

fueron legalmente obtenidos, que

debo presentar para probarlo?

El inversionista tiene que demostrar que

los fondos provienen de una fuente lícita

como el beneficio o los ingresos de un

negocio, los beneficios o las ganancias de

la venta de bienes raíces o los beneficios

o ganancias de las acciones u otras

inversiones. Las herencias, regalos o

préstamos se pueden utilizar como una

fuente de fondos bajo la ley. Si los fondos

de inversión son de un regalo, entonces

la información financiera relativa a

la persona que da el regalo debe ser

proporcionada.

Las pruebas pueden incluir, pero no tienen

por qué limitarse a extractos bancarios,

certificados de acciones, cualquier

préstamo o documentos hipotecarios,

pagarés, contratos de garantía u otra

evidencia de endeudamiento, que

está garantizado por los activos del

solicitante.

23

INMIGRACION


INMIGRACION

24

23. ¿Pueden los fondos de inversión

venir de un familiar? ¿Como lo

documento?

Los fondos pueden venir de un familiar

en forma de donación.

24. ¿Por qué debo ir a una embajada

si mi EB 5 es aprobada en EE.UU.?

La aprobación de una petición EB-5 (I-

526) es la primera parte del proceso para

obtener la residencia permanente. La

segunda parte es obtener la residencia

através de una visa de inmigrante en

la Embajada en su país de residencia o

obtener un Ajuste de Status en Estados

Unidos (I-485).

25. ¿En qué consistirá esa entrevista

en la embajada? ¿La embajada puede

negarme mi petición?

Procesamiento de Visas de Inmigrante - El

Centro Nacional de Visas (NVC). Después

de una petición de inmigrante presentada

en los Estados Unidos ha sido aprobado

por el USCIS, se envía al Centro Nacional

de Visas (NVC) para su procesamiento.

NVC desempeña un papel importante en

los próximos pasos del proceso de visa de

inmigrante a través de instrucciones a los

peticionarios, y los solicitantes de visados,

y la recepción de pagos, formularios de

solicitud y otros documentos requeridos

a los solicitantes de visado.

Usted como solicitante de una visa

de inmigrante tendrá que someter la

siguente documentación:

• Biographic Data Form, DS-230

• Color Photographs

• Passport

• Birth Certificate

• Marriage, Divorce, and Death

Certificates

• Medical Examination Results

• Police Certificates

• Court and Prison Records

• Military Records

• Travel Authorization (Minor Child)

Ciertas condiciones y actividades pueden

hacer que un solicitante sea inelegible

para una visa. Ejemplos de estas

inhabilidades son: el tráfico de drogas,

quedarse más de un visado anterior,

y la presentación de documentos

fraudulentos.

26. ¿Si rechazaran mi aplicación para

una visa L-1 u otra, aún puedo aplicar

para un programa de EB-5?

Siempre y cuando la denegacion de la

visa no fue causada por haber presentado

documentos fraudulentos, usted será

elegible para una visa de inmigrante.

27. ¿Mi cónyuge y mis hijos sin tener

visa de turista, pueden aplicar a una

EB-5 conmigo?

Sus familiares no requieren de una visa

de turista para ser elegibles y derivar los

beneficios de su peticion de EB-5.

28. ¿Qué ocurre con mi capital esos

nueves meses antes de aprobarse mi

solicitud? ¿Donde estará ese dinero?

¿Devengará intereses? ¿Quién lo tiene

y controla?

Los fondos se mantienen en un

fideicomiso -sin devengar intereses-

controlado en una cuenta de trust/

escrow.

29. ¿Puedo retirarme del programa

en algún momento del proceso?

¿Qué ocurre con mi dinero si quiero

retirarme del programa?

Por las regulaciones de Inmigracion no

podrá retirarse del programa hasta que

se apruebe la remoción de la condición

en su residencia.

30. ¿He escuchado que el programa

EB-5 finaliza el 30 de septiembre de

2012? ¿Qué pasará en mi caso si aplico

ahora? ¿Cómo se afectará mi inversión

si este programa es suspendido?

Los casos ya presentados serán

adjudicados y no se aceptarán nuevas

solicitudes si se finaliza el programa.

31. ¿Si mis hijos están cerca de cumplir

21 años, cuál sería el momento

recomendado para aplicar? ¿Ya

cumplida esa edad cuándo entrarían

en el programa?

Habría que ver como aplica la ley Child

Protection Status act en cada caso para

ver como le afecta su hijo.

32. ¿Pueden los hijos de 22 años

aplicar a una EB-5?

No hay ninguna restricción por la edad

para aplicar para una EB-5.

33. ¿Qué me recomendarían

investigar para decidirme por un

programa EB-5 en particular?

Usted debería investigar el plan

de negocio y el private placement

memorándum PPM. Además tendría que

revisar el curriculum de los promotores

y ver como está estipulada la creación

de empleo en su plan de negocio.

Finalmente recomendamos que obtenga

usted asesoramiento de profesionales

en el tema de finanzas y contables Así

como también buscar la ayuda de un

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

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asesor Fiscal para ver el impacto que

una Residencia en USA tendrá sobre su

patrimonio personal.

34. ¿Que recursos legales tendría yo

para que me devuelvan mi dinero al

finalizar el proceso?

Usted tendrá la documentación original

que se firmó al iniciar la inversión y el

proceso de aplicación para la visa EB-5.

Esa documentación le dará los recursos

legales para que le sea devuelto su

capital.

35. ¿Puede darse el caso que me

devuelvan mi dinero antes de los cinco

años? ¿Cuáles serían las condiciones y

el procedimiento?

En caso que el proyecto tenga la

posibilidad de venta de su activo antes

del período indicado en su promesa de

devolución de capital, podrá ser que

usted reciba su capital antes de los cinco

años.

36 ¿Los programas de Eb-5 están

garantizados de alguna manera por

el Estado americano ó el Servicio de

Inmigración?

Ni el gobierno de Estados Unidos ni

el Servicio de Inmigracion garantizan

el programa de EB-5, sólo regulan los

promotores a través de los reportes que

requieren de los Centros Regionales.

37. ¿Por que hay programas de

Devolución de capital a los dos años,

a los tres años, y a los Cinco años?

¿Porque esa Diferencia?

Cada programa de EB-5 tendrá distintos

períodos de devolución de capital

dependiendo de su private placement

memorándum PPM.

38. ¿Qué tiempo media entre el

estatus de residencia condicional

hasta el green card permanente?

Usted tiene que aplicar para remover su

condición en la residencia 90 días antes

de que venza la residencia condicional.

R


INMIGRACION

26

La Argentina ha sufrido

embates económicos por

años. Como resultado

de ello, muchos argentinos se

han ido del país, en búsqueda

de mejores oportunidades. Las

crecientes medidas de control

monetario y ahorro en dólares

americanos impuestas a los

ciudadanos argentinos, pueden

desencadenar un éxodo mas

que prevenir que los inversores

se vuelquen a mercados

internacionales; una contramedida

que ya ha deprimido la

inversión y ha incrementado la

inflación en el país.

Los analistas esperan ver un

crecimiento en el interés por

emigrar a Estados Unidos, y en

particular un interés especial en

el programa de visa de inversionista EB-5.

La Presidenta Cristina Fernández está

intentando mantener la estabilidad monetaria

y dar fin a la tendencia que existe en el país de

invertir en Dólares Americanos. Esta medida,

sin embargo, está distorsionando la economía,

ya traumatizada por devaluaciones.

El nuevo sistema de control usa un sistema de

múltiples valores de cambio, fortalecido por

el mercado negro. El tipo de cambio oficial en

Argentina es de 5,29 pesos por dólar.

Pero una virtual prohibición de compra

de divisas extranjeras, así como también

la aplicación de 20% de impuestos sobre

compras con tarjetas de crédito en el

extranjero, llevaron el precio del dólar en

el mercado paralelo (llamado Dólar Blue) a

aproximadamente 8,80 pesos por dólar, lo que

equivale a una diferencia de un 66%.

Estas medidas son similares a las utilizadas

en Venezuela, país que ha experimentado

recientemente una gran emigración de

ciudadanos que dejan su país para buscar un

futuro mejor en los Estados Unidos.

La preocupación argentina en ahorrar en

TEMAS DE

INMIGRACION

por Leo Roth

Inmigraciones espera

un incremento de los

Inversores Argentinos

para EB-5

Dólares Americanos está amparada por el

colapso de una década de estancamiento

monetario en el 2002, lo que llevó a un

congelamiento y devaluación de los depósitos

bancarios.

Desde que la Presidenta Fernández comenzó

con la limitación de compra de dólares y

freno de importaciones para incrementar

el superávit en la balanza comercial, la

confianza del consumidor y los negocios se

han desplomado. Y siempre que aumenta la

desconfianza, crece la inmigración, como se ha

visto con algunos sectores de la población de

China y Venezuela.

De acuerdo con las estadísticas del Servicio

de Ciudadanía e Inmigración de los Estados

Unidos (USCIS), el uso del programa de

visas EB-5 por argentinos ha incrementado

significativamente durante la última década.

Como resultado de este incremento,

acompañado por las recientes sanciones

económicas impuestas por el gobierno,

el Servicio de Inmigraciones (USCIS) se

está preparando para recibir un volumen

significativamente mayor de aplicaciones EB-5

de Argentina durante los próximos años.

Los inversores chinos y venezolanos ya han

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notado el valor de Programa

de Inmigrante Inversor EB-5,

y han invertido en Centros

Regionales a lo largo del

país. Con $500.000 o $1

millón para colocar en

negocios y desarrollos en

los Estados Unidos, estos

inversores pueden obtener

la residencia permanente a

través del “Green card” para

toda la familia.

La visa EB-5 es atractiva para

los inversores argentinos

ya que no requiere de un

familiar o una compañía

americana como sponsor

para el inmigrante, como

es necesario en otros tipos

de visas. Bajo esta visa, el

inversor recibe una Green

Card condicional, que le da

Residencia Permanente a él y su familia (hijos

menores de 21 años), con una inversión de al

menos $500.000 y que genere al menos 10

empleos permanentes.

Si bien el proceso para lograr una EB-5 suele

ser arduo en cuanto a combinar la información

con documentación y los tiempos, la asistencia

de un consultor experto en EB-5 puede ser

de gran valor, desde la petición al Servicio de

Inmigración hasta la correcta elección de un

proyecto confiable para invertir.

En tanto los inversores continúen fluyendo

al sur de la Florida, trayendo a sus familias, la

región continuará prosperando. Los condados

de Miami-Dade, Broward y Palm Beach han

experimentado recientemente un incremento

en los precios de la propiedad, tanto en los

mercados de ventas como de alquileres,

y el crecimiento en el empleo conlleva la

disminución de la tasa de desempleo.

Corrientes positivas en la zona continúan

en crecimiento, gracias a una economía que

vuelve a fortalecerse, inversiones extranjeras,

un incremento en la venta de propiedades

y una regeneración de los desarrollos

inmobiliarios. R


La Reforma de la

Ley que están

discutiendo en este

momento en el Senado

tiene mas de 800 páginas.

Esta Nota es como una

guía sólo de los puntos

que creemos significantes

para los lectores.

Reforma Inmigratoria

Puntos importantes a considerar

por Leo Roth

Título II:

Visas de

Inmigrante

Este título aborda la

residencia permanente

en los Estados Unidos.

Se crea un programa de Inmigrantes

Provisional registrada para los inmigrantes

indocumentados e incorpora versiones

del DREAM Act y AgJOBS, para los jóvenes

indocumentados traídos a los EE.UU. como

los niños y para los trabajadores agrícolas,

respectivamente. Proporciona visas suficientes

para borrar la actual cartera de pedidos de los

solicitantes de visa de la familia y basado en

el empleo en los próximos 7 años, elimina o

modifica algunos programas de inmigración

basada en la familia, y crea un nuevo sistema de

méritos que se basa en los puntos acumulados

a través de la educación, el empleo, y los lazos

familiares.

Subtítulos A y B:

Los programas de legalización

Estos subtítulos crean caminos que permitan a

los inmigrantes indocumentados actualmente

en los Estados Unidos para demostrar que son

elegibles para legalizar su estatus migratorio y,

finalmente, obtener la ciudadanía de EE.UU.

El programa provisional

de Inmigrantes registrados

1. ¿Quién es elegible y cuáles son los

requisitos?

El proyecto de ley permitiría a los inmigrantes

indocumentados solicitar la condición de

inmigrante Provisional registrado (RPI) si han

estado en los EE.UU. desde el 31 de diciembre

del 2011, no han sido condenados por un delito

grave o tres o más delitos menores, pagan

sus impuestos estimados, pasar controles

de antecedentes, y pagar multas, entre otros

requisitos.

Los solicitantes deben ser también admisibles

bajo la ley actual, que excluye a las personas que

han cometido ciertos delitos, han participado

en actos de terrorismo, o pertenecen a otras

categorías excluidas. Los cónyuges e hijos

de RPI también serían elegibles. RPI no serán

elegibles para la federal medios probados

beneficios públicos tales como Medicaid,

estampillas de comida, y los beneficios bajo la

Ley de Cuidado de Salud Asequible.

2. ¿Cómo funciona el programa RPI

reflejar las circunstancias especiales de los

inmigrantes indocumentados?

Muchos inmigrantes indocumentados

elegibles para el estatus RPI podrían ser

descalificados basados únicamente en el estado

de inmigración violaciónes relacionadas con la

ley de inmigración. En consecuencia, ciertas

causas de inadmisión o de otros factores que

podrían descalificar a un gran segmento de la

población indocumentada no se aplican a los

solicitantes RPI. Por ejemplo, no se aplican las

barras 3 y 10 años.

Los jueces también tienen una mayor

flexibilidad para hacer determinaciones caso

por caso que involucra a menor violaciónes

penal u otras infracciones que tengan fines

humanitarios, para promover la unidad de la

familia, o en el interés público. Las personas

que han sido deportadas son generalmente

inelegibles, pero pueden ser autorizados a

volver a entrar en los Estados Unidos y solicitar

el estatus de RPI si cumplen todos los demás

requisitos y tienen parientes cercanos que

son ciudadanos estadounidenses o residentes

legales permanentes.

3. ¿Cuándo se aplican a los inmigrantes

indocumentados para el estado RPI?

Si S. 744 se convierte en ley, habrá un retraso

entre la promulgación y la

aplicación del programa

de RPI. El proyecto de ley le

da al gobierno un año de

publicar los reglamentos

que rigen el programa.

El período de solicitud

oficial debe comenzar en

la fecha de la publicación

final de este reglamento

y se espera que una

duración inicial de un año,

con una posible extensión

de 18 meses adicionales a

discreción del DHS.

En el ínterin, S. 744 prohíbe

la eliminación de las

personas que son elegibles

para el estatus RPI, aunque

no deja de DHS de poner cualquier persona

en los procedimientos de inmigración que ha

cometido delitos o que sea elegible para el

estado.

4. ¿Cuánto tiempo dura el estado RPI

pasado?

La concesión inicial de la condición de RPI

es buena por seis años. Estado RPI podrá

renovarse por seis años si el inmigrante ha

permanecido empleado continuamente, o

demuestra ingresos o recursos no menos

del 100% del nivel de pobreza, o califica para

ciertas excepciones, se somete a otro control

de antecedentes, pagan impuestos, y paga una

penalidad adicional , entre otros requisitos.

5. ¿Cuándo los inmigrantes provisionales

registrados serán elegibles para la

residencia permanente legal?

Los inmigrantes provisionales registrados

podrán solicitar la residencia legal permanente

(“green card”), pero tienen que ir a la “parte de

atrás de la línea” y han estado en el estado RPI

durante al menos 10 años. Ellos recibirán la

residencia permanente sólo después de que

todas las demás solicitudes presentadas antes

de la promulgación del proyecto de ley se han

procesado.

Los requisitos incluyen el mantenimiento del

estado RPI, pago de impuestos, cumplimiento

de los requisitos de dominio del inglés, el

mantenimiento del empleo, que muestra los

recursos disponibles o conocer a las exenciones

mencionadas, mostrando que no se conviertan

en una carga para el Estado, pasando por la

verificación de antecedentes, y el pago de una

sanción adicional.

6. ¿Cuándo pueden los inmigrantes

27

INMIGRACION


INMIGRACION

28

provisionales registrados ser elegible para

la naturalización?

Los inmigrantes provisionales registrados que

han sido legalmente durante 10 años antes de

convertirse en residentes permanentes podrán

solicitar la ciudadanía de EE.UU. después de

mantener el estatus de residente permanente

durante 3 años.

Por lo tanto, los inmigrantes indocumentados

que legalizan a través de la pista RPI tendrán

que esperar por lo menos 13 años para

convertirse en ciudadanos.

7. ¿Qué antecedentes controles y medidas

de seguridad son parte del proceso de RPI?

Solicitantes RPI deben presentar datos

biográficos y biométricos (huellas dactilares)

para permitir que el DHS para llevar a cabo la

seguridad nacional y los controles policiales.

Los solicitantes pueden ser obligados a

presentarse a una entrevista personal para

determinar la elegibilidad. Ellos deben pasar

una verificación de antecedentes adicionales

cuando renueven su estado RPI y los nacionales

de países que se consideran una amenaza para

la seguridad nacional puede ser necesario

pasar exámenes adicionales.

Los inmigrantes indocumentados que

llegaron de niños.

8. ¿Forma parte el DREAM Act del programa

RPI?

Sí. Una versión del DREAM Act se ha

incorporado en el programa RPI para abordar

la situación particular de muchos inmigrantes

indocumentados que entraron a los EE.UU.

cuando eran niños. Soñadores, sin embargo,

se colocan en un camino más acelerado para la

residencia permanente y la ciudadanía.

9. ¿Cómo Soñadores califican para el estatus

RPI? ¿Existe una línea de tiempo diferente

para los soñadores?

Soñadores solicitar el estatuto de RPI en el

mismo proceso de aplicación como otros

inmigrantes indocumentados. Sin embargo,

pueden solicitar la residencia permanente

legal después de cinco años en el estado de

RPI.

Para calificar para este programa acelerado, el

solicitante debe haber entrado en los EE.UU.

antes de haber cumplido los 16 años, ha estado

en estado de RPI durante al menos cinco

años, han obtenido un diploma de escuela

secundaria o GED, haber completado al menos

dos años de estudios universitarios o cuatro

años de servicio militar, y han pasado la prueba

de Inglés y de la verificación de antecedentes,

entre otros requisitos.

Soñadores pueden solicitar la ciudadanía tan

pronto como reciban su tarjeta verde.

Trabajadores agrícolas indocumentados

10 ¿Hay un programa especial para los

trabajadores del campo?

Sí, un camino hacia la legalización especial

basado en el proyecto de ley AgJOBS se

proporciona a los trabajadores agrícolas.

Trabajadores agrícolas indocumentados

serán elegibles para un estatus de inmigrante

llamada tarjeta azul.

Para calificar deben haber realizado al menos

575 horas o 100 días de trabajo del empleo

agrícola durante un período de dos años

que termina el 31 de diciembre de 2012 y

deberá pagar una multa y pasar controles

de antecedentes. Deben cumplir con los

mismos requisitos de admisibilidad penal y

los solicitantes de la condición de RPI. Ellos

pueden estar en estado de tarjeta azul para

un máximo de ocho años después se publican

los reglamentos, y no será elegible para recibir

beneficios públicos sujetos a verificación

federales.

Los titulares de tarjeta azul pueden solicitar

el estatus de residente permanente legal

cinco años después de la promulgación del

proyecto de ley si han seguido trabajando en la

agricultura, pagan sus impuestos, y pagan una

multa. Pueden solicitar la ciudadanía después

de haber sido residente permanente por cinco

años.

11. ¿Por qué hay diferentes programas para

los soñadores y los trabajadores agrícolas?

S. 744 reconoce que la legalización no es una

talla única para todos los programas de sastres

proposición y por lo tanto para cumplir con

las características de los dos subconjuntos

importantes dentro de las personas en la

población jóvenes indocumentados que han

crecido en los Estados Unidos y por lo tanto

ya conocer a muchos de los requisitos básicos

para la legalización, como los trabajadores

de fluidez y conocimiento de la educación

cívica, y agrícolas ingleses, a quienes se ofrece

un incentivo para permanecer en el trabajo

agrícola a través de un proceso de legalización

acelerada.

Subtítulo C:

Reformas Legales de Inmigración

Este subtítulo establece reformas y nuevos

componentes del sistema de inmigración y se

dirige a los retrasos y los niveles de inmigración.

En particular, se crea un nuevo sistema de

puntos basado en el mérito, con dos pistas que

otorgan puntos a los inmigrantes con títulos

académicos, experiencia laboral, y otros títulos.

Funcionará junto con los programas de

inmigración basados en el empleo actual

de la inmigración y de base familiar, que

permiten a las empresas de Estados Unidos, los

ciudadanos y residentes permanentes legales

para presentar las peticiones de los familiares

o empleados.

El sistema de puntos basado en el mérito

(Track 1)

1. ¿Cuál es el sistema de puntos basado en

el mérito y ¿cómo funciona?

Este sistema de puntos basado en el

mérito permite a los extranjeros obtener la

residencia permanente legal en los Estados

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Unidos por puntos basado principalmente

en sus habilidades, historial de empleo, y las

credenciales educativas acumuladas.

Al mismo tiempo, las actuales categorías de visa

de inmigrante para hermanos e hijos adultos

casados de ciudadanos estadounidenses, así

como el programa de visa de diversidad, son

eliminados y reemplazados por este sistema.

2. ¿Cuántas visas se destinarán cada año

para el sistema de puntos basado en el

mérito?

Entre 120.000 y 250.000 visas se asignan cada

año basado en el sistema de puntos. El límite

de visas fluctuaría utilizando una fórmula que

toma en cuenta el número de visas que se

pidió al año anterior, y la tasa de desempleo.

3. ¿Cuáles son los niveles 1 y 2 y cómo

funcionan?

El sistema se divide en dos “niveles”, uno de los

inmigrantes más calificados con credenciales

educativas avanzadas y la experiencia, y

una segunda para los inmigrantes menos

calificados.

A partir del año fiscal quinto después de la

promulgación del proyecto de ley, el 50% de

las visas se asignará a los candidatos con el

mayor número de puntos en el Nivel 1 y el

50% se asignará a los candidatos con el mayor

número de puntos asignados bajo nivel 2.

4. ¿Cómo se asignarán los puntos?

La asignación de puntos en ambos niveles se

basa en una combinación de factores, entre

ellos la educación, el empleo, la ocupación,

la participación cívica, el dominio del idioma

Inglés, los vínculos familiares, la edad y la

nacionalidad.

No hay un “puntaje de aprobación” que debe

ser alcanzado para calificar. Sin embargo, el

sistema da prioridad a los inmigrantes que

son jóvenes, educados, experimentados,

cualificados y con fluidez en Inglés. Los lazos

familiares y la diversidad regional son factores

menos fuertemente ponderados. Diez puntos

como máximo, de un total de 100 se asignan

sobre la base de los lazos familiares, y 5 puntos

se otorgan a los nacionales de países con baja

inmigración a los Estados Unidos.

Años de trabajo en los EE.UU. como un

trabajador no inmigrante W puede ser

acreditado hacia una aplicación basada en el

mérito bajo la pista 1, nivel 2.

5. ¿Cómo afectarán estos nuevos sistemas

de puntos a los flujos migratorios?

Los defensores de un sistema de puntos han

argumentado que hay que alejarse de la

inmigración basada en la familia a un sistema

que está ligado a la necesidad económica. El

sistema de puntos basado en el mérito está

diseñado para equilibrar una serie de factores

en la evaluación que debe ser admitido en

los Estados Unidos, pero sigue siendo un

experimento.

Los partidarios argumentan que los sistemas


similares se han utilizado en otras naciones

industrializadas importantes. Los críticos han

señalado que pone a algunos solicitantes en

desventaja, como las mujeres, las personas

que trabajan en la economía informal o hacen

el trabajo no remunerado, los familiares de

ciudadanos estadounidenses con educación

formal insuficiente y antecedentes laborales,

los adultos mayores y los solicitantes de países

de menor desarrollo.

Seguimiento de dos sistemas basados

en el mérito

6. ¿Cómo será el sistema de doble vía

eliminar la acumulación de visados

pendientes?

El sistema de visa de inmigrante actual ha

creado enormes retrasos de los solicitantes,

que a veces tienen que esperar décadas

para obtener una visa de inmigrante. Esta

pista será eliminar la acumulación de los

solicitantes mediante la asignación de visas a

los solicitantes con solicitudes pendientes en

el transcurso de 7 años a partir de 2015, lo que

permite a estos inmigrantes que califican para

residencia permanente legal en el año 2021.

7. ¿Quién puede obtener la condición de

residente permanente legal bajo esta pista?

A partir 01 de octubre 2014, los solicitantes

de la familia o el empleo basado en cuyas

solicitudes han estado pendientes cinco años

o más en el sistema actual se convertirá en

elegible para una visa.

El secretario de Seguridad Interior está

autorizado para idear un proceso para la

distribución de estas visas en un período de

siete años. Además, la pista del sistema de

dos méritos hace visas disponibles para RPI

que han mantenido esa condición durante al

menos 10 años.

8. ¿Por qué el sistema de doble vía considera

un sistema “basado en el mérito” para la

asignación de visa?

Es fundamental para los autores del proyecto

de ley que la cartera de pedidos de visa se

elimine y que los que siguieron las reglas

reciben estatus legal antes de RPI pueden

calificar para las tarjetas verdes.

En esta sección se vincula esencialmente esos

programas juntos, autoriza al DHS a hacer

lo necesario para eliminar los retrasos en el

plazo de siete años. Mientras tanto, RPI deben

obtener su tarjeta verde a través del empleo,

el aprendizaje de Inglés, pago de impuestos y

otras contribuciones al país.

Inmigración basada en la familia

1. ¿Cuáles son los principales cambios en

el sistema de inmigración basado en la

familia?

Peticiones para los cónyuges e hijos de

residentes permanentes legales en el marco

del sistema basado en la familia actual

se consideran familiares directos, lo que

los exenta de límites actuales de visado e

inmediatamente elegibles para tarjetas verdes.

Dejará de ser una categoría de inmigrante para

los hermanos de ciudadanos estadounidenses,

y las visas ya no estará disponible para

los hijos o hijas casados de ciudadanos

estadounidenses que tienen más de 30 años

de edad. Estos parientes tendrían que aplicar

en el nuevo sistema de puntos o encontrar otra

vía para emigrar.

El nivel anual mundial de visas de inmigrante

basadas en la familia se mantendrá en 480.000

al año, menos las visas asignadas a los familiares

inmediatos del año anterior, pero no menos de

161.000 por año a partir de 18 meses después

de su promulgación.

2. ¿Cómo S. 744 frente a los problemas

existentes en el sistema de inmigración

basado en la familia?

S. 744 aporta mejoras significativas en el

sistema de inmigración familiar patrocinado

por, pero no se ocupa de todas las críticas.

Mejoras notables incluyen la eliminación

de los retrasos actuales en el sistema en

2021, retomando visas no utilizadas en años

anteriores, permitiendo a los padres de

ciudadanos estadounidenses llevar a sus hijos

menores de edad en el momento de emigrar,

y permitir la reunificación inmediata para

los cónyuges e hijos menores de residentes

permanentes legales.

Por otra parte, el proyecto de ley elimina las

categorías para hermanos e hijos adultos

casados de ciudadanos estadounidenses si

son mayores de 30. Además, el proyecto de ley

no permite que los ciudadanos o residentes

permanentes legales de Estados Unidos para

solicitar tarjetas verdes para sus cónyuges del

mismo sexo.

Inmigración basada en empleo

1. ¿Cuáles son los principales cambios de la

inmigración basada en el empleo?

Límites específicos de cada país con visas

de inmigrante basadas en empleo, que han

causado enormes retrasos para los solicitantes

de países grandes como China e India, son

eliminados.

Esto permitirá a los solicitantes de estos países

la igualdad de acceso a las visas de trabajo

disponibles. Ciertos inmigrantes altamente

cualificados y con un talento excepcional

también están exentos de la tapa en todo

el mundo, como los que tienen habilidades

extraordinarias o títulos avanzados en los

campos de STEM de universidades de Estados

Unidos. Graduados STEM también estarían

exentos de la obligación de certificación

laboral. La tapa mundial anual de visas de

inmigrante basadas en empleo se mantendrá

en 140.000 por año.

2. ¿Cómo S. 744 frente a los problemas

existentes en el sistema de inmigración

basada en el empleo?

Algunas de las disposiciones de la S. 744 daría

lugar a mejoras significativas en el sistema

basado en el empleo. Como se mencionó

anteriormente, el proyecto de ley eliminará los

retrasos actuales de solicitudes pendientes en

el sistema en 2021, y permitirá a la reconquista

de visas no utilizadas en años anteriores,

además de la prevención de futuros atrasos

de los solicitantes de los países mediante la

eliminación de exceso de solicitudes tapas de

cada país.

Inmigrantes altamente cualificados y

con mucho talento estarán exentos de la

tapa, incluyendo a los inmigrantes con

habilidades extraordinarias, los ejecutivos

de multinacionales, los graduados de las

universidades estadounidenses con títulos

avanzados en los campos de STEM, y los

médicos que llenan necesidades médicas

especiales, tales como el trabajo en zonas

carentes de servicios médicos.

Los cónyuges e hijos de inmigrantes basadas

en el empleo también estarán exentos tapa,

lo que significa que cada uno de los 140.000

visados asignados se destinarán a un solicitante

contratado para un trabajo.

Título IV:

Las reformas de los

programas de visa de

no inmigrante

Reformas de este título los programas de visa

de no inmigrante para trabajadores calificados

y crea nuevos programas para los trabajadores

menos calificados, inversionistas y visitantes. El

límite de visas en el programa de trabajadores

calificados H-1B se eleva mientras que las

protecciones laborales se incrementan.

Un nuevo W visa de no inmigrante para

trabajadores menos calificados crea un nuevo

proceso para la contratación de mano de obra

extranjera.

Una nueva visa de inversionista inmigrante y

una visa de inmigrante inversionista también

se crean. Estos programas relacionados con

el empleo tienen por objeto garantizar que

la economía de EE.UU. tiene acceso al trabajo

y la inversión que se necesita para impulsar

el crecimiento y la innovación, al tiempo que

protege a los trabajadores de la explotación.

No Inmigrante Visas de Trabajador

Calificado

1. ¿Cuáles son H-1B y L-1 visas?

Visas de no inmigrante son visas de corto plazo

para los trabajadores extranjeros que no tengan

la intención de permanecer en los EE.UU. de

forma permanente. La economía de EE.UU.

tiene una gran necesidad de trabajadores

altamente cualificados temporales, sobre

todo en los campos de la ciencia, tecnología,

ingeniería y matemáticas (STEM).

Visas para trabajadores no inmigrantes

cualificados permiten a los trabajadores

extranjeros con habilidades avanzadas para

llegar a los EE.UU. temporalmente para cubrir

estas necesidades. Las visas más comunes de

los trabajadores cualificados son el H-1B y L-1

visas.

29

INMIGRACION


INMIGRACION

30

La visa H-1B es para los trabajadores

extranjeros con al menos un título de grado

que vienen a trabajar temporalmente en una

ocupación especializada. La visa L-1 es para los

trabajadores extranjeros que han adquirido

experiencia esencial en el extranjero con

un empleador multinacional que necesita

transferirlos temporalmente aquí para ayudar

en sus operaciones en los Estados Unidos.

2. ¿Cómo cambiar el S. 744 L-1 programas

de visas H-1B y?

El proyecto de ley eleva el límite anual de

visas H-1B, plantea exigencias salariales H-1B,

y exige a los empleadores a hacer esfuerzos

significativos para reclutar trabajadores

estadounidenses.

El límite actual de visas H-1B de 65.000 se

sustituye por un tapón que oscila entre

115.000 y 180.000 en base a una fórmula que

tiene en cuenta escalera mercado demanda de

los empleadores y de los datos de desempleo.

El salario más bajo que se debe pagar a los

trabajadores H-1B se eleva al estrechar el rango

de los salarios que los empleadores deben

pagar a los trabajadores H-1B.

Los empleadores están obligados a colocar

anuncios obligatorios y realizar otra buena

contratación fe para encontrar trabajadores

estadounidenses antes de contratar a un

trabajador H-1B. Los empleadores no pueden

desplazar intencionadamente trabajadores

estadounidenses y deben pagar una tasa

adicional para colocar a un trabajador H-1B

con otra compañía.

Los usuarios habituales del programa H-1B,

como los empleadores dependientes H-1B

o H-1B expertos empleadores dependientes

de los trabajadores, tienen obligaciones

adicionales, como la que ofrece el trabajo a los

trabajadores de EE.UU. primero y la prohibición

de tener más de 50% de H-1B o L-1 trabajadores

en sus plantillas.

El proyecto de ley también hace que sea más

fácil para los trabajadores H-1B a cambiar de

empleador y la capacidad de los límites de los

empleadores a colocar L-1 trabajadores con

otros empleadores.

Visas de No Inmigrante trabajadores menos

calificados no agrícolas

3. ¿Cuál es el nuevo programa de visa de noagrícola

W?

El proyecto de ley crea una visa de no

inmigrante para W,, los trabajadores agrícolas

no estacionales menos calificados, como los

trabajadores de las industrias de limpieza y

hospitalidad. (Tenga en cuenta que el Título

4 describe el programa no agrícola W visa,

mientras que el W visa agrícola se describe

en el Título 2.) Trabajadores W son admitidos

por un período de tres años, renovable por un

período adicional de tres años, y deben trabajar

por domicilio los empleadores no agrícolas en

las posiciones registradas.

El programa será supervisado por una nueva

entidad, la Oficina de Inmigración y Trabajo

de Investigación de Mercados, que designará

ocupaciones escasez y proporcionar los datos

y recomendaciones. El límite anual de visas W

para puestos no agrícolas registradas fluctuará

entre 20.000 y 200.000, y los empleadores

deben pagar a los trabajadores W el salario real

o el salario vigente para la ocupación, lo que

sea mayor.

El límite establecido para la industria de la

construcción será de 15.000. Los empleadores

están obligados a contratar a los trabajadores

estadounidenses por sus posiciones, dar

fe de que las condiciones de trabajo de los

trabajadores de Estados Unidos no se verán

afectados negativamente, y doy fe de que no

hay trabajadores de EE.UU. disponibles para los

puestos de trabajo.

El proceso de quejas se establecerá reportar

violaciónes y sanciones incluirán los salarios

atrasados, beneficios y sanciones civiles.

4. ¿Por qué es diferente de los esfuerzos

del pasado para crear programas de

trabajadores menos calificados de la visa

W?

El programa de visas W es el resultado de

extensas negociaciones entre los grupos

sindicales y empresariales para crear un

programa que es simple y lo suficientemente

eficiente para satisfacer las necesidades del

negocio, mientras que la protección de los

salarios de los trabajadores y las condiciones

de trabajo.

Es muy diferente de los anteriores programas

de trabajadores temporales, ya que permite a

los trabajadores a abandonar sus puestos de

trabajo para trabajar para otros empleadores

inscritos en el programa, la creación de

un grupo de trabajo que responda a las

necesidades del mercado laboral.

W trabajadores también podrían aplicarse

eventualmente la residencia legal permanente

con el Nivel 2 del nuevo 1 sistema de puntos

basado en el mérito de la canción, marcando

la primera vez que estos trabajadores se les

permitiría hacer la transición a la residencia

permanente sin patrocinio de los empleadores.

Visas de Inversionista

5. ¿Cuáles son las nuevas visas de

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inversionistas creadas por S. 744?

El proyecto de ley tiene como objetivo atraer

inversiones adicionales y la creación de empleo

en los EE.UU. a través de nuevos programas

de visa de inversionista. Se crea una visa de

inversionista inmigrante, o X visado, que es

para los emprendedores cuyos negocios

han atraído al menos 100.000 dólares de la

inversión, o se han creado no menos de tres

puestos de trabajo durante un período de dos

años antes de la aplicación y generó 250.000

dólares en ingresos anuales.

Esta es una visa de no inmigrante temporal

que se concede por tres años. El proyecto de

ley también crea una visa de inversionista

EB-6 inmigrante que lleva a la residencia

permanente legal. Esta visa es para los

emprendedores que tienen una participación

significativa en una empresa de EE.UU. y han

tenido un papel importante en la puesta en

marcha de la empresa.

El negocio debe haber creado al menos cinco

puestos de trabajo y debe haber recibido al

menos 500.000 dólares en capital de riesgo o

de inversión o creación de cinco puestos de

trabajo y generó $ 750,000 en ingresos anuales

de los dos años anteriores.

Otras Visas de No Inmigrante

6. ¿Qué otros cambios se hacen a los

programas de visas de no inmigrante?

El proyecto de ley también crea y modifica

varios otros programas de visas. Permite a los

titulares de visa F-1 estudiante a tener doble

intención. Esto significa que los estudiantes

que vienen a los EE.UU. se les permite tener la

intención de permanecer de manera temporal

o definitiva.

El proyecto de ley crea una visa de jubilado no

inmigrante para los extranjeros mayores de 55

años que no trabajan, tienen seguro de salud,

y tiene $ 500,000 para comprar una residencia

en los EE.UU. El proyecto de ley crea una visa

de turista jubilado canadiense que permitirá

a los canadienses mayores de 55 años con

residencia en Canadá para entrar a los Estados

Unidos por hasta 240 días.

El proyecto de ley modifica el programa de

visas de no inmigrante H-2B, que es para los

trabajadores no agrícolas, los menos calificados

que llenan las necesidades temporales de

carga máxima, o de temporada.

Se requiere que los trabajadores H-2B se

pagarán el salario vigente o el salario real

pagado a los trabajadores de Estados Unidos, el

que sea mayor, y requiere que los empleadores

dan fe de que no desplacen a los trabajadores

estadounidenses.

El proyecto de ley también permite a los

empleados de las empresas multinacionales

para entrar en los Estados Unidos durante 90

días para supervisar las operaciones o durante

180 días para el liderazgo y la capacitación

para el desarrollo. R


NEGOCIOS

Fernando M. Socol, Esq.

Negocios En USA a Law Firm

Tel: (786) 272-7100

Email: Fsocol@negocios-enusa.com

Abogado Norteamericano que practica leyes de

inmigración en los EEUU y expositor de los seminarios

Como Hacer Negocios con EEUU

32

Una vez definida la necesidad de conducir sus actividades

mediante una corporación en Florida, es importante tener una

reunión con los asesores profesionales, de modo que puedan

asistirlo en la identificación de sus objetivos. Este análisis, debería

brindarle una guía respecto a la elección de la entidad,

I. Artículos de incorporación

La ley de Florida requiere que los

“artículos de incorporación” contengan

cierta información específica que queda

registrada en el Departamento de Estado

de Florida.

En muchas instancias, los artículos de

incorporación contienen sólo información

requerida mínima, incluyendo los

siguientes cinco requisitos:

Nombre corporativo:

Los artículos deben incluir el nombre de

la corporación. El nombre debe contener

la palabra Corporation, Company,

Incorporated, o las abreviaciones Corp,

Inc., Co., así como cualquier otra palabra

o abreviación que indique claramente

que se trata de una corporación. El uso

de Limited o Ltd. no está permitido

porque estos términos están reservados

para sociedades en comercio simple

(Limited Partnerships) a diferencia de

las sociedades anónimas. Es importante

destacar, que la denominación social

debe ser distinguible de todas las otras

entidades registradas en el estado de

Florida.

Por ende, es aconsejable que usted

le proporcione a su abogado varias

CONSTITUCIÓN DE

UNA CORPORACIÓN

en el estado de la Florida

opciones para la denominación social

de su corporación. El estado de Florida

tiene un sitio web muy útil: (www.sunbiz.

org) que permite registrar los artículos

de incorporación e incluye información

vinculada a todas las entidades

corporativas registradas en Florida.

Oficina principal:

Los artículos de incorporación deben

contener la dirección de la oficina

principal inicial de la corporación.

Capital social:

Los artículos de incorporación deben

indicar la cantidad de acciones que la

sociedad está autorizada a emitir, y de

ser aplicable, las clases de acciones y

el número de acciones en cada clase.

Los artículos de incorporación pueden

autorizar una o más clases de acciones

con ciertas preferencias, incluyendo

derechos de votación especiales o

limitados, derechos de distribución y

derechos de conversión o de rescate. La

creación de más de una clase de acción

impedirá adoptar la condición de “S

Corporation”.

Un área adicional que genera muchas

preguntas está ligada al “valor” de las

nuevas acciones emitidas. El concepto

de “valor nominal” ha sido eliminado en

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

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la estructura del patrimonio, los derechos y limitaciones de las

acciones y la estructura gerencial.

En este artículo se presenta una lista de verificación básica con

conceptos diseñados para quien comience actividades de negocios

a través de una corporación en el Estado de la Florida.

Florida, y es común para una corporación

nueva emitir acciones “sin valor nominal”.

Agente o representante autorizado y

domicilio legal:

Los artículos deben incluir el nombre y

la dirección en Florida del representante

autorizado inicial de la corporación.

Debido a que una corporación es una

entidad “ficticia”, el “Servicio de Proceso”

(notificación relativa a entablar acciones

legales) debe efectuarse sobre un

representante o agente de la sociedad.

El representante autorizado no tiene

ninguna autoridad para comprometer a

la corporación ni para entablar acciones

en nombre de la corporación.

Miembros fundadores de

la corporación:

Los artículos de incorporación deben

incluir el nombre y la dirección de

los miembros fundadores. No hay

ningún requisito de edad, residencia o

ciudadanía para ser miembro fundador

de la corporación.

Además de estos cinco requisitos, los

artículos de incorporación pueden incluir

disposiciones optativas en cuanto a los

objetivos de la corporación, su gestión y

los poderes del directorio de la misma.


Las disposiciones contenidas en los

artículos de incorporación están por

encima de los estatutos y de otros

acuerdos societarios, a menos que se

especifique lo contrario. A diferencia

de muchas jurisdicciones extranjeras,

el derecho de Florida permite que una

corporación se organice en torno a

cualquier objetivo u objetivos legalmente

constituidos.

Por ende, no se requiere que los artículos

de incorporación declaren los objetivos

de la corporación, lo que permite que

una corporación en la Florida pueda

dedicarse a cualquier actividad de libre

comercio, salvo aquéllas que requieran

licencias especiales por parte del Estado

estadounidense para poder operar en

áreas muy específicas.

II. Estatutos

Los estatutos son las reglas y reglamentos

que adopta una corporación para

gobernar sus asuntos. Los estatutos

constituyen un documento interno y

no se registran en el Departamento de

Estado de Florida. Los estatutos pueden

contener cualquier disposición legal que

se considere recomendable y adecuada

y no incongruente con los artículos de

incorporación o la ley de Florida.

El objetivo principal de los estatutos,

es tratar aquellos aspectos de la

administración y la reglamentación

de asuntos societarios internos, que

no necesariamente ni globalmente

estén cubiertos por los artículos de

incorporación.

Las disposiciones contenidas en los

estatutos que no lo estén en los artículos

de incorporación, tendrán autoridad

superior siempre y cuando no contradigan

la ley. Los temas que no figuren ni

en los estatutos ni en los artículos de

incorporación estarán generalmente

regidos por reglamentaciones o la ley

aplicable.

A la hora de decidir, dónde ubicar las

disposiciones que pueden incluirse tanto

en los artículos de incorporación como en

los estatutos, es importante considerar los

procedimientos para enmendar dichos

documentos. Los estatutos son más

fáciles de modificar que los artículos de

incorporación, y pueden generalmente

ser enmendados por el directorio o los

accionistas.

En cambio, las enmiendas a los artículos

de incorporación deben generalmente

ser propuestas por el directorio y

aprobadas por los accionistas, y luego

deben ser registradas en el Departamento

de Estado de Florida.

De igual modo, los accionistas

minoritarios pueden contar con mayor

protección mediante la inclusión de

ciertas disposiciones en los artículos

de incorporación en lugar de en los

estatutos.

III. Reunión de organización

Si los directores iniciales están nombrados

en los artículos de incorporación,

éstos deben realizar una reunión con

fines organizativos para completar la

estructura de la corporación mediante

el nombramiento de funcionarios, la

adopción de estatutos y la realización

de cualquier otra actividad, como la

emisión de acciones y la autorización de

la apertura de cuentas bancarias.

Si los directores iniciales no están

nombrados en los artículos de

incorporación, la reunión de organización

debe elegir al directorio para finalizar la

organización de la corporación.

La acción requerida para organizar la

sociedad, puede efectuarse sin una

reunión si la acción queda aprobada por

un “acuerdo por escrito”.

IV. Consideraciones

adicionales

Después de la constitución, la corporación

debe organizar sus actas y registros en el

“libro de actas” de la sociedad y contratar

los servicios de un contador calificado.

También deben abordarse los siguientes

temas:

Número de Identificación de

Empleador a nivel Federal (Federal

Employer Identification Number):

La corporación debe solicitar al Organismo

de Recaudación Impositiva (Internal

Revenue Service) el formulario SS-4 para

obtener un Número de Identificación

de Empleador a nivel Federal (FEIN, por

sus siglas en inglés). Esto puede hacerse

telefónicamente o vía internet.

Reporte uniforme de negocios

(Uniform Business Report):

Cada corporación de Florida debe

presentar anualmente un reporte

uniforme de negocios en el Departamento

de Estado.

El informe debe presentarse antes del 1º

de mayo para evitar honorarios tardíos

y/o la disolución administrativa.

Marcas registradas:

El uso de un nombre societario no

establece ningún derecho sobre dicho

nombre. No hay garantías de que el

nombre societario elegido no infrinja los

derechos de propiedad intelectual de

otros.

Si la corporación desea proteger su

nombre, debe considerar un estado

oficial o registro federal de su nombre.

Nombre ficticio:

La corporación debe realizar sus

actividades bajo su nombre societario

oficial (“hacer negocios bajo el nombre

de” - Doing Bussiness as, DBA por sus

siglas en inglés).

Si la corporación desea emprender

actividades bajo un nombre distinto,

debe registrar una solicitud de nombre

ficticio en el Departamento de Estado de

Florida.

Elección de la categoría “S”:

La corporación puede elegir calificar

como un “Small Bussiness Corporation”

(Corporación de pequeña empresa) bajo

el Código de Rentas Interno (Internal

Revenue Code). Esta elección, se basa en

el asesoramiento tributario específico y

requiere de los servicios de un contador

calificado. Si la sociedad decide elegir

la categoría “S”, debe presentar el

Formulario 2553 al IRS (el Organismo de

Recaudación Impositiva), a más tardar el

día quince del tercer mes de su año fiscal.

Licencias y permisos:

Es posible que la corporación deba

obtener distintos permisos o licencias

en las municipalidades y condados

donde opere. Además, ciertos servicios

profesionales requieren de la autorización

del Departamento de Regulación

Profesional y Corporativa de Florida.

Seguro contra daños y

responsabilidad civil:

La corporación debe obtener seguro

contra daños y responsabilidad civil

para sus propiedades y operaciones. La

sociedad también debe discutir con su

agente de seguros otros tipos de seguros

que puedan ser recomendables.

De lo expuesto, resulta evidente que

pese a que el proceso de incorporación

de una corporación es relativamente

directo, es importante que usted consulte

con su abogado corporativo para evitar

consecuencias indeseadas y proteger sus

intereses de la menor manera. R

33

NEGOCIOS


NEGOCIOS

34

Preparado por la Redacción

Luigi Boria

Nuevo Alcalde de Doral.

El primer venezolano

en alcanzar una posición política

destacada en los Estados Unidos,

ahora en plena acción.

Luigi Boria, símbolo de tenacidad,

dedicación, entrega y caballerosidad,

se convierte en el primer

ciudadano de origen venezolano en ser

electo como Alcalde de una Ciudad

Norteamericana, en este caso la famosa y

pujante ciudad del Doral, donde residen

gran cantidad de los venezolanos que viven

en la Florida.

Negocios USA y todo su equipo, se une

al júbilo de la comunidad venezolana

en los Estados Unidos y de gran cantidad

de residentes latinos, al contar con un

empresario muy destacado y exitoso

como lo es Luigi Boria como Alcalde de

la Ciudad. Luigi Boria quien también fue

homenajeado por el Congreso de los

Estados Unidos junto a Nuestro Director

Jesús Aveledo quienes recibieron

la Medalla de Honor del Congreso

Norteamericano, recientemente en la

Ciudad de Washington DC.

Luigi Boria, el venezolano de origen

italiano que se alza como el primer

venezolano en ejercer un cargo de

alcalde de Estados Unidos logró vencer

a su contrincante Frank Bolaños, ex

presidente de la junta escolar de Miami

Dade, con una mayoría de 54,58% de los

votos contra 45,42%.

Para Boria la carrera política empezó hace

dos años como Concejal de la ciudad del

Doral, mejor conocida como Doralzuela

por la gran cantidad de venezolanos que

residen en este lugar. De esa gestión,

asegura haber logrado ahorros en el

presupuesto local por más de 400 mil

dólares, además de la inauguración

de varios parques y la aprobación de

contratos para la canalización de drenajes.

De la asistencia que imparte como pastor

de una iglesia cristiana desde su llegada

a Miami, Florida, hace 23 años da un

salto como funcionario público con la

intención de ayudar a la mayor cantidad

de personas que habitan su comunidad.

El Alcalde Luigi

Boria, Jesus Aveledo

y el Grandes Ligas

Omar Vizquel

Radiografía de la ciudad

La ciudad de Doral tiene apenas diez

años de fundada y sólo había tenido

un alcalde, Juan Carlos

Bermúdez, hasta este

proceso electoral.

Esta pequeña región de

Florida cuenta con 50 mil

habitantes, de ellos la

mayoría son hispanos, y

al menos un 18% forman

parte de los venezolanos

que han emigrado al sureste de Estados

Unidos, se estima que unos 220.000 son

los que viven en la Florida..

Luigi Boria, de profesión contador,

egresado de la Universidad Católica

Andrés Bello (UCAB) de Caracas,

Venezuela destaca que dentro de sus

prioridades, él sueña con convertir a

Doral en una ciudad modelo para los

Estados Unidos y expresó en una de las

últimas entrevistas: “quiero que todo lo que

se desarrolle a nivel local sirva de ejemplo

para distintas regiones estadounidenses e

incluso del mundo”.

El empresario venezolano, dedicado

a la distribución de materiales de

computación de marcas reconocidas,

explica que su intención es mejorar la

calidad de vida de los habitantes de su

comunidad.

Boria plantea como línea de trabajo inicial

ocuparse de la zona norte de la ciudad,

construir un centro comunitario con

canchas deportivas, finalizar la ciclo vía

de 20 km que inició durante su gestión

de concejal y crear un anillo alrededor de

Doral para aliviar el tráfico.

Además, pretende dar un incentivo a los

empresarios para mejorar y crear empleos

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en la ciudad. La meta de Boria es crear

1.000 empleos por año para reactivar la

economía.

El funcionario público

detalla que su Gobierno

local reservará un fondo

de 500 mil dólares de su

presupuesto para incentivar

a los empresarios con 500

dólares por cada empleo

que implemente, lo que a su

juicio, permitiría la compra de

unas mil viviendas anuales, generándole

un ingreso adicional a la ciudad de casi

4.000 millones de dólares.

En 1989, Luigi Boria se fue de Caracas,

decidió emigrar a los Estados Unidos

junto a su esposa y sus dos hijos buscando

nuevos horizontes empresariales y a

iniciar la conquista del famoso sueño

americano y hoy, tiene las puertas abiertas

en la política estadounidense, haciendo

historia dentro de los venezolanos que

han emigrado, en busca de un sueño,

a los Estados Unidos. Todo el equipo de

NegociosUsa celebra el triunfo de este

empresario venezolano, quien es un

ejemplo de lo que se puede conseguir en

este inmenso país, si uno se lo propone

como Boria, quien se estableció en la

Ciudad de Miami hace 23 años.

Estamos seguros que los Estados Unidos,

este país de oportunidades, también en

un futuro tendrá algún congresista o

senador de origen venezolano en el

Congreso de los Estados Unidos, como ya

lo tiene la comunidad de origen cubano

que Emigro a este país. Le deseamos

muchos éxitos a Luigi Boria en su Gestión

como Alcalde y ponemos nuestra revista

NegociosUSA a su total disposición para

ayudarle a cumplir su sueño. R


por la Redacción de Negocios USA

La Argentine American Chamber of Commerce of Florida,

AACC, es una organización sin fines de lucro con más de

20 años de trayectoria en el estado de la Florida, Estados

Unidos. Dedicada a brindar asistencia a empresarios de la Florida

y la Argentina, su misión es promover y facilitar un entorno de

negocios que permita a sus miembros capitalizar oportunidades

comerciales en estos mercados.

La Argentine American Chamber of Commerce of Florida es la

suma de sus miembros. Todas las actividades que se realizan responden

a los intereses e inquietudes de las empresas e individuos

que la conforman. La AACC está fuertemente comprometida

a trabajar junto a cada uno de

ellos en la promoción de sus actividades,

de manera de colaborar

activa y proactivamente en todos

los aspectos donde pueda generar

valor y sinergia.

La AACC opera de forma independiente

a los órganos gubernamentales

y es sustentada sólo

por el apoyo de sus miembros.

Anualmente prepara una guía de negocios, denominado Anuario

de la AACC y para su lanzamiento, se lleva a cabo normalmente

la fiesta de fin de año, en la que participan todos sus

miembros e invitados especiales.

Principales Objetivos de la AACC

• Contribuir a la generación de nuevas oportunidades de negocios

para sus miembros: a través de actividades de networking

social y estratégico para colaborar en la búsqueda de potenciales

oportunidades.

• Proveer un marco institucional: a través del cual sus miembros

puedan presentar sus inquietudes ante entidades públicas y

privadas con mayor impacto que si se presentaran de forma

independiente.

• Brindar soporte a sus miembros: por medio de interconsultas

profesionales y acceso a información.

• Trabajar en conjunto con otras Cámaras de Comercio y entidades

comerciales: para facilitar la vinculación de sus miembros

en otros ámbitos.

La AACC organiza y auspicia actividades propias y compartidas

con otras Cámaras e Instituciones con el objetivo de incentivar y

profundizar la interrelación social y comercial de sus miembros

en otros ámbitos y grupos de interés.

Seminarios. Brinda a sus miembros la posibilidad de ofrecer

charlas y seminarios sobre su especialidad, los cuales comunica

entre sus socios y demás Cámaras de negocios para lograr un

mayor alcance y promoción en ámbitos que sean de su interés.

Estos eventos se hacen en conjunto con la Millennia Atlantic

University (MAU) dentro de su programa de “Continuing

Education”.

Eventos de networking social. Promueve business card

exchange, una herramienta poderosa a la hora de construir,

fortalecer e incrementar las redes de contacto profesionales.

Actividades de networking estratégico. Trabaja uno

a uno junto a sus miembros para poner a su disposición una

amplia red de contactos, buscar oportunidades específicas que

contribuyan a sus planes de negocios y abrirles las puertas a

nuevas oportunidades.

Economía y política. Organiza y auspicia diversas

actividades informativas acerca de las perspectivas políticoeconómicas

de la Argentina.

Charlas, conferencias y seminarios de actualización

profesional. Invita a sus miembros a participar de diversas

actividades para que tengan la oportunidad de presentar

temas que se consideren de interés para sus miembros. R

www.argentineamerican.org

35

NEGOCIOS


Como Presidente de Millennia Atlantic University (MAU), fue

un placer recibir la invitación de esta prestigiosa revista, que tanto

impacto tiene en nuestra comunidad latinoamericana.

Millennia Atlantic University, nació

en agosto 2005, con un diseño especial

para estudiantes del sur de la Florida y

profesionales que desean dar un mayor

valor académico a sus carreras y actualizar

sus conocimientos.

Millennia Atlantic University, es una

institución del más alto nivel, licenciada

por la Comisión Independiente para

la Educación de la Florida (CIE), y

acreditada por el Consejo Independiente de Aristides Maza Duerto

acreditación para los Institutos Superiores y

Universidades (ACICS) que es un organismo

de acreditación reconocido a nivel nacional por el Departamento de

Educación de Estados Unidos y por el Consejo para la Acreditación de

la Educación Superior en Los Estados Unidos. MAU está acreditada

por el Organismo responsable de dar estas autorizaciones “ACICS”

para conceder títulos a nivel de Licenciaturas (Bachelors) y Maestrías

(Masters).

Nuestra filosofía se basa fundamentalmente en colocar al estudiante

en primer término con la finalidad de informarlo, inspirarlo y lo más

importante, motorizar su potencial interno.

3801 NW 97th. Avenue

Doral, Miami, FL 33178

Descubre tu potencial.

Descubre tu mundo.

786-331-1000

A través de nuestros Programas, estamos proporcionando una

experiencia de aprendizaje sobresaliente, con enseñanza a un nivel

accesible económicamente y con horarios flexibles basados en los

siguientes principios:

• Creación de un enfoque de aprendizaje de la realidad

económica nacional e internacional;

• Oferta de un plantel de profesores con sólida experiencia

corporativa;

• Oferta de Seminarios especiales de “Educación Continua”.

• Oferta de programas multiculturales exclusivos;

• Creación de un ambiente con especial y reconocida

orientación familiar;

• Preparación de nuestros estudiantes al más alto nivel de

calidad académica facilitando la transición del estudiante

hacia campos de trabajo competitivos destacándose

en el mercado laboral por su exclusiva preparación.

Millennia Atlantic University crece tomando en consideración la

demanda laboral en las diversas áreas de la economía global. En ese

sentido hemos incluidos nuevos programas con especializaciones en

las áreas de los negocios internacionales, de Gerencia de los Sistemas

de Salud y Legal, para dar respuesta a estas exigencias.

En este crecimiento constante, recientemente se adquirió una nueva

Sede en Doral, con amplias y modernas instalaciones para acomodar

nuestro creciente número de estudiantes. Para nosotros el año 2010

marcó un hito muy importante en nuestra trayectoria, ya que aparte

Toll Free: 1-866-789-4MAU

1-866-789-4628


de la acreditación mencionada para ofrecer diversos tipos de títulos,

también se recibió la elegibilidad para otorgar ayuda financiera para

estudiantes que califiquen y con orgullo me complace mencionar que

fuimos autorizados por el Programa de Intercambio de Estudiantes

Extranjeros No Inmigrantes (SEVP) para expedir las Formas I-20

que permitan a los estudiantes internacionales procesar su Visa de

Estudiante.

Cabe destacar que en el año 2011 se produjo un crecimiento en

nuestra matrícula llegando a duplicar nuestros estudiantes por lo que

hizo necesario que la universidad se mude a mediados del mes de

junio de este año (2012) a su nuevo edificio en la misma ciudad de

Doral. El nuevo edificio es de 4 pisos y la universidad ocupará los 3

primeros con un total de 1.200 metros cuadrados aproximadamente,

dejando el cuarto para una expansión futura.

Millennia Atlantic University ofrece también una Maestría

en Administración de Negocios “Online”, nueva alternativa de

aprendizaje para que los estudiantes domésticos e internacionales

puedan estudiar desde sus hogares en horarios flexibles y dirigidos

Eres Único.

¿Por qué MAU es la mejor opción como Universidad?

millennia.atlantic MAU_FL

Tu educación

debería ser igual.

El proceso de aplicación es sencillo.

Clases en español para estudiantes que se inician en el idioma Inglés.

Ambiente familiar.

Aprendizaje con visión de negocios internacionales.

Profesores con excelente preparación académica y experiencia corporativa.

Programas académicos con diversidad multicultural.

por expertos profesionales especializados en este tipo de enseñanza.

Este programa está diseñado para proveer al estudiante con las

herramientas académicas necesarias con el fin de evaluar el

comportamiento de los negocios internacionales y obtener la respuesta

de acción adecuada para el éxito. MAU continuará expandiendo la

disponibilidad de programas en línea en el futuro.

Durante el presente año la Universidad ha comenzado a introducir

nuevos programas presenciales en procura de crear los cursos

denominados de “Educación Continua”. Estos logros aseguran aún

más que nuestra Universidad es una Institución internacional con un

foco local, demostrando nuestro compromiso de continua excelencia.

Actualmente la Universidad además de estudiantes ciudadanos y

residentes norteamericanos cuenta con estudiantes de diversos países

de Latinoamérica, Europa y el Caribe. Nuestro nivel de retención es

muy alto, lo cual demuestra la confianza que nuestra población de

estudiantes y representantes tienen hacia nuestra Universidad.

MAU con miras al intercambio de estudiantes de otras culturas

y basados en el conocimiento académico integral, ha concretado

diferentes tipos de acuerdos con universidades europeas y de

Latinoamérica con el fin de consolidar sus principios de aceptación

multicultural y de intercambio de comportamiento gerencial y de

negocios.

Para detalles acerca de la oferta académica de Millennia Atlantic

University e información general visite nuestra página web.

www.maufl.edu


NEGOCIOS

38

GUIA DE

Para muchos empresarios (llamo

liberalmente empresarios a todos

aquellos que comienzan un

nuevo emprendimiento, por pequeño

que este sea) comenzar un nuevo

emprendimiento es como tener un hijo,

o sea es un mezcla de buenos deseos,

pasión, falta de experiencia, y sobretodo

mucha seguridad que va a tener éxito a

pesar de todos los obstáculos.

¿DONDE EMPEZAR?

Como en cualquier otro país, comenzar

una actividad económica requiere tener

los permisos y licencias apropiados al

emprendimiento.

Para el inmigrante o empresario

extranjero las siguientes

consideraciones presuponen

que ha regularizado su

condición migratoria y tiene la

visa apropiada.

Infelizmente muchos

empresarios comienzan su

búsqueda de la mano de

un agente de bienes raíces,

buscando una oficina, local, o

depósito, donde establecerse.

Mientras que esta sería una

buena opción en otro país, es

un grave error en EUA. Sugiero que su

primera parada, en el camino a establecer

su emprendimiento, sea en las oficinas de

un abogado especializado en propiedad

intelectual.

Permítame explicarle el porqué.

IDENTIDAD EMPRESARIAL

Para comenzar, su empresa, al igual que su

hijo recién nacido, va a tener un nombre.

Este nombre debe ser único ya que será

su identidad para toda la vida corporativa.

Su abogado de propiedad intelectual

verificará que este nombre esté disponible

en los registros estatales y procederá

a asesorarlo y a registrar la forma de

persona jurídica más apropiada para su

PROPIEDAD INTELECTUAL

PARA UN NUEVO EMPRENDIMIENTO.

por Dr. Mario Golab

¿Está pensando usted en comenzar un nuevo emprendimiento? ¿Quizás desea

comenzar una nueva fase de su actividad comercial? ¿Es usted un nuevo

inmigrante tratando de establecer una compañía/negocio en EUA? ¿Quiere abrir

una sucursal/oficina de una empresa extranjera? Si su respuesta es afirmativa, los

próximos minutos de lectura le serán muy útiles.

emprendimiento, sea una sociedad, una

compañía de responsabilidad limitada, o

una corporación.

IDENTIDAD EN INTERNET

Hoy día es casi un requisito tener un sitio

en internet para divulgar los productos y/o

servicios ofrecidos. Tener disponibilidad

en un registro estatal no significa que

esta disponibilidad exista a nivel de

Dominio de Internet. Estos dos ámbitos

son independientes y generalmente no

están afectados el uno por el otro. Es

por eso que su abogado de propiedad

intelectual va a asegurarse que tanto el

registro estatal como el de Dominio estén

disponibles simultáneamente.

IDENTIDAD COMERCIAL

Casi siempre un producto o servicio

está identificado por su identidad

comercial, comúnmente denominada

marca comercial (registrada o no) que

lo identifica inequívocamente. Antes,

mucho antes, de comenzar a operar/

importar /comercializar su producto o

servicio, es esencial que su abogado de

propiedad intelectual verifique que su

selección de marcas comerciales esté

disponible en los registros estatales y

federales y que además no infrinja los

derechos de otro no registrado. Este

proceso de verificación no es tan sencillo

como parece ya que el idioma inglés

permite que palabras escritas de forma

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diferente se pronuncien igual, por lo

que la verificación debe hacerse tal que

no haya similitud de lectura u oído de la

marca con otra ya existente.

Su abogado de propiedad intelectual

verificará la disponibilidad fonéticavisual

y registrará sus marcas

comerciales simultáneamente con los

correspondientes nombres de Dominio

para las marcas seleccionadas.

Marcas registradas en otros países no

tienen derechos automáticos en EUA,

estos deben ser refrendados, pudiendo

en algunos casos hacer valer una prioridad

extranjera. Para el incauto, importar una

marca extranjera puede causar la misma

violación de derechos que una marca

nacional, con el agravante que

los productos violadores de

marca pueden ser incautados

en aduana y destruidos. Su

abogado de propiedad

intelectual lo guiará para

evitar estos riesgos, verificará

la disponibilidad y registrará

sus marcas comerciales. En

algunos casos será necesario

negociar una licencia del

dueño de la marca comercial

a fin de poder importar

o exportar su producto o

servicio.

PRODUCTOS ARTÍSTICOS

El producto también puede ser de

tenor artístico, como lo son la música,

literatura, material audiovisual,

coreografías, cuadros, esculturas, etc.

Estos productos reciben protección

bajo el Derecho de Autor. Aunque

los tratados internacionales confieren

reciprocidad de registro a las creaciones

artísticas, estas deben ser registradas en

cada jurisdicción. Muchas veces un libro

o un álbum musical es comercializado a

precios diferenciales en diferentes países

y esto crea una oportunidad comercial

en EUA, pero sería un grave error

intentar importar productos protegidos


por Derecho de Autor sin la guía de su

abogado de propiedad intelectual.

PRODUCTOS DE INVENCIÓN

La parte más difícil y compleja

se manifiesta cuando se trata de

comercializar un producto que está,

en su totalidad o en alguno de sus

componentes, protegido por una o

más patentes en EUA. Muchas veces,

por razones económicas, un invento es

patentado en EUA pero no en otro país.

Esto crea la impresión que se puede

importar o comercializar libremente

un producto. Lamentablemente el

empresario descuidado termina con el

producto confiscado y destruido además

de una multa enorme.

La pequeña empresa muchas veces no

puede negociar contratos de compra con

las cláusulas de protección adecuadas.

Afortunadamente el Código Comercial

Unificado (UCC) provee de reglas que

lo protegerán si actúa prudentemente.

Su abogado de propiedad intelectual

redactará lenguaje apropiado en sus

órdenes de compra para que limite su

situación asimétrica con respecto a su

proveedor por causa de violación de

patentes desconocidas.

PRODUCTOS REGIONALES

En algunos casos su emprendimiento

consistirá en importar o exportar

productos que cumplan con todos los

Call or write for a

free consultation

(305) 720-2080

mario@golabip.com

requisitos marcarios, pero aún así no

puedan ser comercializados por tener una

falsa designación de origen, como lo son

las bebidas falsamente indicadas como

provenientes de Tequila y Champagne,

el queso Roquefort y otros productos

similares.

LICENCIAS OPERACIONALES

En adición a los diferentes

requerimientos de propiedad intelectual

su emprendimiento puede requerir

de licencias gubernamentales, como

ser licencias municipales (sanitarias,

habilitantes, etc.), estatales, federales

(FDA, FCC, etc.), y cuasi-gubernamentales

(UL, AGA, etc.).

Casi todas las actividades comerciales

e industriales están reguladas, ya sea

por el estado o por el gobierno federal.

Hay una agencia de gobierno que se

encarga de establecer los parámetros

operativos de los emprendimientos

bajo su jurisdicción; esta agencia regula

la actividad y en algunos casos otorga

licencias apropiadas.

LICENCIAS PROFESIONALES

También puede ser que la persona

responsable de la empresa, o de una

parte técnica/jurídica, necesite tener

una licencia profesional personal,

como la necesitan los farmacéuticos,

abogados, médicos, peluqueros,

plomeros, electricistas y casi todos los

Where

Science,

profesionales. Todo personal calificado

está verificablemente registrado, al igual

que su derecho laboral.

Por estas razones, primero verifique que

tiene un producto legalmente comercializable,

las respectivas identidades liberadas,

y las licencias apropiadas concedidas,

luego le será más fácil buscar la oficina

adecuada.

Después de esta presentación, a la

que traté de darle forma de Guía, me

resta decir que es muy importante que

tengan en cuenta que los abogados de

propiedad intelectual somos especialistas

certificados y en la mayoría de los casos

con gran experiencia.

Asegúrese de contactar a uno que

entienda de su emprendimiento y lo sepa

guiar al máximo para asegurar lograr

éxito en el mismo con un especial marco

legal.

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© 2011 Dr. Ing. Mario S. Golab, MBA, MIP

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39

NEGOCIOS


The Perfect Network for Doing Business in USA

Domestic & Worldwide Legal Services

M i a m i • C a r a c a s • B u e n o s A i r e s


Fernando Socol Leo Roth

Jesus Aveledo

Director Departamento

de Inmigración

Edicion Especial Latinoamericana

Como establecer su empresa o expandir su negocio en el sur de la Florida , de la A a la Z

USA $3.99 - Edición #5

HACER NEGOCIOS

EN MIAMI

L a Gu ía M á s Co mplet a

El Mercado de Franquicias

Compra y Venta de Negocios

Distintos Tipos de Visas

Oportunidades de Inversión

Creando su Propia Empresa

Oportunidades Inmobiliarias

Juris Doctor

Director de Negocios

Internacionales y Mercadeo

Nuestro Estudio

Soluciones efectivas con calidad garantizada

Negocios en USA a Law Firm es un estudio de abogados

internacionalmente reconocido con oficinas en varias

ciudades de Latinoamérica y sede en la ciudad de Miami.

Se distingue por su total compromiso en el logro de los

objetivos de sus clientes a través de una amplia gama de

servicios de alta calidad que desarrolla con un enfoque

creativo e innovador.

Nuestro equipo de abogados trabaja coordinadamente

y está habituado a las problemáticas comerciales y a las

complejidades de las operaciones multijurisdiccionales.

Trabajamos muy de cerca con nuestros clientes y

procuramos brindar soluciones efectivas a los desafíos

competitivos que la vida y los negocios modernos deben

afrontar actualmente.

Durante los últimos años hemos crecido notablemente y

en la actualidad, contamos con un equipo

de profesionales y asesores de negocios

que se encuentran operando en nuestras

oficinas.

Nuestra amplia cartera de clientes

abarca desde empresas multinacionales

y reconocidas empresas locales, hasta

familias e individuos que hacen negocios

o desean establecerse y hacer negocios

con los Estados Unidos.


Derecho de Inmigración

Gestión integral de Visas

Contamos con una amplia

experiencia en Derecho

Inmigratorio y hemos

participado en múltiples

procesos exitosos de

obtención de visas.

Visas:

Tramitamos las siguientes

visas, que pueden llegar

a variar de acuerdo a

los cambios en las leyes

migratorias:

L-1

Personas que entran al país

por medio de una

corporación que las

transfiere.

E-1

Personas que ingresan al país

para realizar actividades de

comercio exterior.

E-2

Personas que ingresan al país

para realizar inversiones en

actividades comerciales.

H-1B

Personas que ingresan al país

para trabajar en un puesto

profesional.

F-1

Personas que ingresan al país

para estudiar.

EB5

Personas que invierten

mínimo 500.000 dólares y

crean 10 posiciones de

trabajo.

Naturalización

Americana:

Lo ayudamos a obtener la

naturalización americana

bajo las leyes migratorias de

Estados Unidos.

Petición de familia, pedido de

asilo y diversos temas

migratorios.

Si usted no es un ciudadano

americano, profesionales de

nuestra firma lo asistirán

legalmente en los tribunales

migratorios.

Visas para individuos

con habilidades

extraordinarias:

Gestionamos este estatus

migratorio a los individuos

con habilidades

extraordinarias sin necesidad

de ingresar en el proceso de

certificación laboral.


Manejamos una amplia gama de

transacciones comerciales y residenciales

que incluyen compras, ventas y

refinanciación de propiedades

residenciales, comerciales o de bienes

raíces.

En este sentido, nuestra cartera de clientes

está compuesta por personas y

empresas que realizan grandes

desarrollos como edificios de

viviendas, shopping centers y

edificios de oficinas, además de ser

compradores o inversores.

Esto brinda a nuestros clientes

máxima flexibilidad a la hora de

realizar sus operaciones de Bienes

Raíces.

Trabajamos en conjunto con una

Compañía de Títulos, que es un

centro de soluciones integradas en

asuntos inmobiliarios.

Los profesionales del Estudio Jurídico Negocios en

USA a Law Firm asesoran a sus clientes en una

amplia gama de transacciones, utilizando

propuestas multidisciplinarias y colaborativas.

Tales profesionales tienen capacidad para la

resolución de problemas y la instrumentación y

negociación de convenios desde su inicio hasta su

conclusión.

Profesionales bilingües y con una amplia formación

cultural, han representado clientes procedentes de

varias industrias y ofrecen servicios que incluyen:

Derecho Inmobiliario

Oportunidades de Negocios

Areas de Práctica

Transacciones Corporativas e Internacionales

• Fusiones y Compra de Corporaciones

• Planificación de Negocios y

Transacciones Internacionales

• Organización Comercial y Estructural

• Venta privada de acciones y

sociedades de Riesgo

• Preparación y revisión de Franquicias

• Preparación de Contratos

• Análisis jurídico de los diversos

aspectos del negocio


Litigio Civil y Comercial

Representación legal de excelencia

Asociados con una Firma de Litigios

hemos representado clientes en todo el

Estado de Florida por más de 20 años.

Nuestra vasta experiencia nos permite

asegurar representación legal de

excelencia.Regularmente, llevamos

adelante casos que involucren disputas

comerciales, defectos en construcción,

contratos, negocios inmobiliarios,

marcas, patentes y asuntos corporativos.

Consultoría Corporativa

Experimentado grupo de profesionales

Brindamos consultoría en

áreas de negocios como

Contratos Internacionales y

Financiamiento Comercial.

Nuestro estudio puede

asistir a nuestros clientes en

nuevos emprendimientos

comerciales relacionados

con: corporaciones,

asociaciones, entidades sin

fines de lucro, sociedades

limitadas, Joint Ventures,

registros de nombres

comerciales, registros de

patentes y marcas, acuerdos

societarios y contratos de

compra y venta.

Del mismo modo asistimos

a clientes con negocios en

funcionamiento para que

mantengan su estructura

societaria, como también en

la compra y venta de

acciones y participación de

acuerdo al Código

Comercial.

También asistimos a

nuestros clientes en

negociaciones de venta y

adquisición de corporaciones

y ayudamos a nuestros

clientes internacionales a

expandirse con

asesoramiento en

planeamiento estratégico y

negocios por medio de

franquicias.

La importante relación que

nos une con entidades de

financiamiento local e

internacional nos permite

ofrecerles asesoramiento en

el financiamiento para

negocios internacionales.


Nuestros Eventos

Seminarios Educativos, Desayunos de Negocios y

Ferias de Franquicias en New York, Miami y Mexico

Somos los creadores y

presentadores en Latinoamérica del

reconocido Seminario Internacional

“Cómo hacer Negocios con los

Estados Unidos de América”,

evento que hemos presentado en

los últimos 19 años.

Podemos asegurar que por nuestros

seminarios ya han pasado miles de

participantes de diferentes países.

La evaluación que hemos recibido

es normalmente de excelencia en

todas las presentaciones.

Nuestras Oficinas

Firma global con sede en el Sur de la Florida

201 S Biscayne Blvd- Suite 905 - Miami Center

Miami, FL 33131

Tel: 786-272-7100 - Fax: 786-279-0001

Email: info@negociosusalawrm.com

OFICINAS ASOCIADAS:

Buenos Aires:

Directos desde Bs. As.: 5915-6206 / 5915-6207

Caracas: Centro Letonia, Torre ING Bank, Piso 10, Of. 103

Avenida Principal de La Castellana, Ave Eugenio Mendoza.

La Castellana, Chacao. Codigo Postal: 1060-A, Caracas, Venezuela

Teléfonos.: (58-212) 266-3257 / (58-212) 335-4329

Directos desde Caracas: (0212) 335-4465 / (0212) 335-5428 / (0212) 335-5429

Contratar a un abogado es una decisión importante y no debe basarse solamente en avisos publicitarios.


NUESTROS SEMINARIOS

Una nueva edición y una nueva manera de brindar información básica y actualizada para ayudar a todos aquellos

que de una forma u otra desean llegar a los EEUU ya sea para radicarse o bien hacer negocios, aparte de presentar a

todos nuestros auspiciantes, autores de ingeniosas notas y personas entrevistadas que forman parte de esta guía.


DESAYUNOS DE NEGOCIOS

Una nueva edición y una nueva manera de brindar información básica y

actualizada para ayudar a todos aquellos que de una forma u otra desean

llegar a los EEUU ya sea para radicarse o bien hacer negocios, aparte de

presentar a todos nuestros auspiciantes, autores de ingeniosas notas y personas

entrevistadas que forman parte de esta guía.


El creador del Seminario

“Como Hacer Negocios con

los Estados Unidos”,

un apasionado de los

Negocios y del Polo.

Jesús Aveledo

Entrevista

por la Redacción de Negocios USA

Cada día es más evidente que la comunidad

hispana en Estados Unidos

es la que tiene la más alta tasa

de crecimiento demográfico y económico

y cada día un mayor peso político, han

sido decisivos los Votos de los hispanos a

la hora de elegir al presidente de los Estados

Unidos, como quedó demostrado en

estas últimas elecciones presidenciales

del 2012, donde resultó ganador el candidato

demócrata Barack Obama.

La Cantidad de Emprendedores de

origen hispano, más la cantidad de emprendedores

latinoamericanos llegando

a Miami crea la necesidad esencial de

aprender bien a manejar todos los resortes

que mueven los mecanismos mercantiles

y dominar los complejos caminos de

la Ley que rige la inmigración en este País

para que construya su vida y negocios

dentro de la más estricta legalidad en Estados

Unidos”, así inicia nuestra conversación

con este dinámico abogado venezolano

y ciudadano norteamericano.

Jesús Antonio Aveledo nació en Las

Vegas, Nevada, Estados Unidos de

América. Es licenciado en derecho

por la Universidad Católica Andrés

Bello, en Caracas, Venezuela. Cursó

varios postgrados en Instituciones

Financieras Internacionales, Banca y

Finanzas, Administración de Empresas

y Mercadeo Financiero.

Casi desde su graduación se dio

cuenta de la necesidad de establecer

un sistema de asesoría para quienes

desean establecerse y/o hacer negocios

en Estados Unidos. Actualmente


es director de la Firma Negocios USA,

con sede principal en Miami y oficinas

asociadas en Caracas, Buenos Aires,

Ciudad de México, La Paz, Guayaquil y

Santiago de Chile.

Jesús Aveledo actualmente es Director

de la Cámara Venezolana Americana de

Comercio, con Sede en Miami, Florida,

también dirige nuestra revista Negocios

USA para todos los hispanos que hacen

Negocios en este inmenso país.

Recientemente fue homenajeado por

el Congreso de los Estados Unidos de

América donde recibió la Medalla de

honor del Congreso norteamericano y

el certificado y diploma reconocimiento

del congreso de los Estados Unidos por

sus distinguidos aportes al éxito de los

emprendedores hispanos en los Estados

Unidos, lo que lo compromete aún más

con el gran auge que tiene la comunidad

empresarial hispana en los Estados

Unidos y su influencia en las relaciones

con Latinoamérica.

En Nuestra Entrevista nos manifestó

“Uno de los aspectos más importantes

es que este País es el que mayores y

mejores oportunidades ofrece a los

emprendedores, pero también el que

requiere mayores niveles de legalidad

en todas las tramitaciones. Por ello

es indispensable contar con ayuda

experta en el proceso de arranque de las

operaciones”

Hace más de 18 años, este joven abogado

tuvo la idea de comenzar un seminario

educativo para las personas que desean

iniciar negocios en Estados Unidos, lo

hizo en Venezuela y ya ha logrado repetir

sus éxitos iniciales en América Latina.

Estos seminarios incluyen sesiones

prácticas con profesionales en las

diversas fases del negocio, desde los

abogados licenciados en Estados Unidos

entendidos en los complejos vericuetos

de la ley y la práctica inmigratoria hasta

los contadores que se encargan de dar

forma corporativa y contable a las ideas

del cliente, todo un equipo completo

de asesores de alto nivel, corredores

de negocios, expertos en el tema de

franquicias, constituyen este equipo que

ayuda a miles de Hispanos anualmente a

establecerse con éxito en este país.

Más de cien mil personas han participado

en estos seminario en diversos países

del Continente Americano, sobre todo

en Venezuela, donde cerca de 83 mil

interesados se han hecho parte de este

gran esfuerzo colectivo.

El abogado Aveledo Urdaneta, que ha

dedicado 25 años de su carrera a este

tema y tiene acumulada la experiencia

de miles de casos que ha conocido

personalmente, insiste en que la

condición indispensable para tener éxito

en los negocios en Estados Unidos es

proceder legalmente y tener cuidado de

cumplir con las leyes y reglas que rigen las

actividades mercantiles en ese País.

No hay sustituto adecuado para un

consejo de profesionales y eso es lo

que se ofrece en el Seminario y en las

asesorías que llevan a cabo con todos los

emprendedores exitosos que trabajan

conjuntamente con todo su equipo.

También su experiencia deportiva en

la práctica del Polo lo reafirma en su

posición de que aún los mayores riesgos

pueden afrontarse si se toman las

debidas precauciones y se dispone de los

mejores y más seguros equipos, eso hace

en su práctica de este arriesgado deporte

y ésta es parte importante de su filosofía

49


50

profesional, Aveledo ha logrado reunir a

los mejores profesionales en el área de

hacer negocios en los Estados Unidos

y los ha presentado como un equipo

de alta competencia en los seminarios

Negocios con USA, y son quienes lo

ha acompañado a lo largo de estos

diez y ocho años de presentaciones de

seminarios en Latinoamérica.

Aveledo es un amante de los deportes,

en especial los deportes equinos, ha

escogido como pasión deportiva la

práctica del polo, deporte que practica

en la Argentina, actualmente se entrena

para participar en el campeonato de polo

de los Estados Unidos, en Palm Beach.

A lo largo de 25 años de ejercicio

profesional Jesús Aveledo, ha acumulado

una vasta experiencia que ha plasmado

en varios libros, el primero de ellos,

“Cómo hacer negocios con Estados

Unidos”, del cual se han hecho ya

dieciseis ediciones y el segundo, “Su

Pasaporte a Estados Unidos” que va

por la doceava edición.

Esta popularidad es un tributo a la

seriedad con la cual trata los diversos

aspectos de una realidad compleja,

estableciendo principios claros y

ofreciendo explicaciones basadas en

la Ley y en la experiencia repetida, con

fórmulas probadas y comprobadas.

Nuestro entrevistado nos confía que

está terminando un tercer libro, en el

cual desarrollará uno de los temas más

comentados en sus obras anteriores, el

análisis de los errores más comunes que

cometen los hispanos cuando tratan de

hacer negocios en los Estados Unidos y

otro cuarto libro dedicado a los negocios

en el estado de Florida, titulado:

Negocios en Florida, el cual saldrá al

mercado en el primer semestre del 2013.

El creador de esta fructífera idea insiste en

que la comunidad de tradición hispana

en los Estados Unidos es la que tiene el

mayor crecimiento y ofrece muy buenas

perspectivas para realizar negocios

rentables.

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

Pero para lograr éxito en esta empresa

es absolutamente indispensable cumplir

con todos los requisitos legales y obtener

la asesoría adecuada en los diversos

campos del Derecho; el de inmigración,

el mercantil, el financiero, el de mercadeo,

contabilidad y materia impositiva, para

que pueda llevarse a cabo dentro del

marco legal y con la mejor perspectiva de

éxito a corto, mediano y largo plazo, sólo

así logrará aprovechar la diversidad étnica,

la pluralidad y el respeto a las minorías,

la libertad de emprendimiento, que son

elementos fundamentales del excelente

clima de negocios y competitividad

estadounidense.

Recomienda consultar su página web:

www.negociosconusa.com

a la que gratuitamente acuden miles de

personas diariamente, para encontrar

la forma de no cometer los errores más

comunes de los hispanos al hacer negocios

con Estados Unidos y los artículos de más

actualidad para hacer negocios en USA.

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NEGOCIOS

52

por la Redacción de Negocios USA

Con gusto hemos entrevistado

al arquitecto y constructor Ed

Fortich, Presidente de SIMJA

Construction y tuvimos la oportunidad,

aparte de conocer el gran bagaje de su

experiencia, apreciar su garra y entrega

para cumplir con la visión y misión de su

empresa.

Con unas pocas preguntas, aparte de

los testimonios que nos ha presentado,

pudimos apreciar que su portafolio es

serio, amplio y profesional y que es una

gran garantía depositar confianza en

todo su equipo para cualquier tipo de

inversión inmobiliaria. Estas son algunas

de las preguntas que seleccionamos de

la entrevista efectuada:

¿Qué es lo que hace SIMJA

Construction?

Somos una empresa constructora que

cuenta con un equipo de personal diverso

y de gran nivel académico. Ayudamos a

nuestros clientes dentro de lo posible en

todas las etapas de sus proyectos y en los

más diferentes aspectos, como ejemplo,

desde la búsqueda de locales para sus

negocios (Aquí operamos como agentes

inmobiliarios), hasta hacer los planos

de cada uno de sus proyectos (Esta es

nuestra faceta de arquitectos) o construir

el proyecto (que es la etapa donde

actuamos como un contratista general).

¿Dónde tienen sus oficinas?

Nuestras oficinas están situadas en la

ciudad de Weston, más conocida como la

capital del exilio Venezolano y podríamos

decir que estamos ubicados en el centro

geográfico del sur del Estado de la Florida,

exactamente entre West Palm Beach y la

ciudad de Miami.

¿Qué experiencia tienen en el

mercado Americano?

Tenemos ya varios años de experiencia

en los temas mencionados y hemos

estado trabajando con variados y grandes

proyectos, desde edificios de vivienda

de lujo de 7 pisos en lugares prestigios

como Bay Harbor, así como también en

proyectos pequeños, como es el caso de

restaurantes, tintorerías y otros variados

negocios, los que normalmente se han

utilizado para operar franquicias y de

esta forma facilitar la obtención de la

visa americana. Actualmente estamos

trabajando en proyectos de vivienda

asistida y otros con el mismo fin.

Con orgullo podemos decir que los

clientes de cada uno de los proyectos en

que trabajamos muy intensamente, se

han transformado en nuestro pequeños

vendedores ya que por suerte, han

valorado nuestra entrega, para darle

a todos nuestros servicios un nivel de

excelencia.

¿Cuántos años hace que operan

en la Florida?

SIMJA, nuestra empresa, ya tiene 5

años de vida y hemos desarrollado más

de 20 proyectos, terminados y que se

pueden visitar. Cabe destacar que en

lo que respecta a mi persona, tengo

más de 15 años de experiencia como

arquitecto y constructor. He trabajado

en una de las oficinas más importantes

del estado como arquitecto, también

ocupé varios puestos como developer

y finalmente y lo que podría decir que

hice con más entusiasmo fue el utilizar

mis conocimiento y experiencia como

constructor.

¿Qué obras han hecho? ¿Porqué

contratar con ustedes?

Nosotros tenemos un equipo con el que

podemos ofrecer todo lo necesario para

establecer su negocio en los Estados

Unidos y lo hacemos con la modalidad

“Llave en Mano”, selección de obra,

arquitectura o construcción y lo hemos

hecho ya para muchas franquicias.

La clave para el “plan b” que buscan

muchos extranjeros es que puedan

conseguir un grupo de confianza aquí

en los Estados Unidos, quien los ayude

con el proceso de: buscar un proyecto,

buscar un local, negociar un alquiler,

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

A tan sólo

un clic de la

excelencia

hacer planos para ese local, gestionar

los permisos de los planos, hacer la

construcción, y cerrar todos los permisos

que sean necesarios para operar. La clave

del éxito para esos clientes es que pueden

contar aquí con un grupo de confianza y

muy experimentado, que se encargue

de todo mientras que siguen con sus

negocios en su país de origen.

Por ejemplo, para un restaurante, aquí

en los Estados Unidos hace falta permiso

de la ciudad para construir, del estado

para servir comida, licencia de salud,

permiso para los letreros externos,

licencia de ocupación, licencia de venta

de licor y nosotros conocemos todos los

procedimientos para acompañarlo en

todo este proceso, que si no se hace con

un sólido conocimiento se transforma en

una tarea tediosa e interminable.

¿En qué se especializan?

Nos especializamos en dos temas,

restaurantes, un mercado que aumentó

en la depresión de bienes raíces y

recientemente, proyectos pequeños

de vivienda como edificios nuevos y

townhouses. Un área que está en alta

demanda con el nuevo cambio del

escenario de negocios en la Florida y

especialmente en la parte sur.

¿Quiénes integran el TEAM?

En nuestro Team tenemos agentes de

bienes raíces, arquitectos, un constructor

(General Contractor) y hemos trabajado

muy de cerca con estudios de abogados,

especialistas en temas de inmigración y

de “Land use”, consultores de restaurantes

que manejan el contratar y entrenar

empleados y todo tipo de equipamiento.

¿Cuál es el origen principal de sus

clientes?

Los clientes por lo general son todos

extranjeros, de Canadá, Israel, Brasil,

Colombia, Venezuela, etc. Trabajamos

por lo general basado en referidos

de nuestros previos clientes. Nuestra

mejor fuente de trabajo es con clientes

satisfechos.R


NEGOCIOS

54

Invertir en Miami es más fácil de lo que usted cree si cuenta con las herramientas adecuadas.

Comprar una casa o una propiedad para futuros negocios es una decisión importante en su

vida. Antes de comenzar, busque un profesional en quien pueda confiar, busque un equipo

de soporte que los ayude a satisfacer sus necesidades eficientemente y rápido, ese equipo lo

tiene Soto Realty Group, nosotros somos un agente de bienes raíces dirigido por padre e hijo,

Tony Soto padre vive en Miami desde hace 50 años, el cariño que le tiene a este paraíso que

el llama su hogar lo ayuda con las necesidades de cada cliente, su hijo Michael Soto el cual

tiene 10 años de experiencia está más que listo para asistirlo en sus necesidades de su futura propiedad, llámenos

hoy que nuestro sentido de ética y alta integridad harán que usted no se arrepienta de habernos hecho su agente

de bienes raíces exclusivo, nos comprometemos a mantener un nivel alto en nuestros servicios y profesionalismo,

recuerde que las obligaciones de un agente de bienes raíces son representarlo a usted y lo que usted desee, confíe

en nosotros que no se arrepentirá.

Soto Realty Group comenzó

como una iniciativa de Tony

Soto, fundador y dueño de esta

empresa que opera ya hace muchos años

y ha logrado una gran presencia en el

mercado inmobiliario del sur de la Florida

Gracias a paciente y continua tarea de

integrar un plantel de agentes de primera

línea, Tony y su hijo Michael pudieron

sumar a su grupo agentes profesionales

muy bien calificados con mas de 25 años

de experiencia cada uno.

Tanto personalmente como con la ayuda

de su equipo Soto Realty Group asiste

en forma proactiva a sus actuales y

potenciales clientes con la búsqueda de

propiedades de los más diversos tipos,

las que han agrupado en Residenciales,

Comerciales y Vacacionales. Esta primera

etapa es para todo el grupo la forma clave

para entrar a todo el proceso que permite

llegar a un cierre que satisfaga 100% al

comprador.

La ayuda para abrir cuentas, obtener

cuando es necesario financiamiento,

asegurar el alquiler de las propiedades y

en especial todo lo que tenga que ver con

las tareas de administración son parte

esencial de los servicios brindados.

Los cientos de cierres a nivel de excelencia

que se han logrado, permiten a Soto Realty

Group mejorar día a día y darle a todos

sus miembros, más fuerzas para seguir

explorando oportunidades de negocio,

seleccionando alternativas y en especial

aumentar su cartera con gran cantidad

de distintos tipos de propiedades.

Todos sus miembros se apoyan

en la tecnología para seguir muy

de cerca las fluctuaciones de las

condiciones del mercado y no le

temen a los cambios y se preparan

de la mejor forma para dominarlos

Al participar en eventos, seguir muy

de cerca el pulso del sector a través

de los más reconocidos medios, están

muy preparados para brindar el mejor

asesoramiento en lo que sucede en

las áreas que se cubren: residencial,

comercial, vacacional y de negocios e

Inversiones en general.

Para todos los miembros del equipo,

cada una de las transacciones en las

que operan, los predispone de manera

tal, como si fuesen ellos mismos los

que están comprando (un negocio o

una casa). Buscan siempre la situación

ganadora para ambas partes y eso les

ha dado un resultado increíble, ya que

cada uno de los clientes con los que han

llegado a un cierre, se transforma en sus

pequeños “agentes” y les refieren gran

cantidad de contactos.

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

Tony Soto comentó a la redacción de

Negocios USA lo siguiente:

“Con mucho orgullo podemos decir que

los años de experiencia que tienen cada

uno de nuestros agentes en la mayoría de

las divisiones de bienes raíces y negocios

nos hace sentir algo diferentes y por

demás seguros, en especial en tasación,

financiamiento, contratos residenciales y

comerciales, transacciones comerciales,

inversiones y administración de

propiedades”.

En cuanto a satisfacer necesidades de

pedidos de financiamiento para algunas

de las transacciones, esta empresa tiene

muchas relaciones con representantes

de reconocidos bancos y agentes de

hipotecas y siempre están en buenas

condiciones para procesar estos pedidos.

Para la parte de “Property Management”

que también vienen haciendo hace años

aseguran que sus clientes quedan por

demás satisfechos. Con la política de

brindar siempre un “Extra Mile”, aseguran

una diferencia en los resultados.

Ellos aseguran que en este sector tan

dinámico que es el mundo inmobiliario

y de las inversiones, trabajan con los más

diversos tipos de inversores y siempre

tratan de adaptarse a las necesidades

de sus clientes para que estos lleguen al

cierre soñado. R


Tony Soto

Broker – Fundador

SOTO Realty Group

Ventas e Inversión de Propiedades

Alma Llinas

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Congresista David Rivera, Jesús Aveledo, Congresista Ileana Ross Lethinen

Nuestro Director Jesus Aveledo

fue Homenajeado en Washington DC,

por el Congreso de los Estados Unidos,

donde recibió la Medalla de Honor.

El día 19 de abril, fecha emblemática

en la historia de la independencia

de Venezuela, un grupo selecto

de venezolanos norteamericanos, que

viven en los Estados Unidos recibió una

distinción notable en el Congreso de los

EEUU.

Por primera vez en la Historia de este

país, un grupo muy distinguido de

venezolanos fueron reconocidos con

la Medalla de Honor del Congreso,

Certificado del Congreso y la Bandera

de Estados Unidos la cual ondeó en el

Capitolio norteamericano en honor a

cada uno de los homenajeados, dignos

representantes de las artes, las ciencias,

la cultura y la vida política y empresarial

venezolana. Hombres y mujeres que

durante años han colaborado con el

engrandecimiento de los Estados Unidos

y de la Comunidad Hispana que reside

en el país, con sus conocimientos, su

dedicación y su trabajo.

Figuras como el Director de nuestra

revista (Negocios USA) el abogado

venezolano-americano Jesús Aveledo

Urdaneta; Hilda Ochoa-Brillembourg,

Fundadora de las Orquestas Juveniles

en los Estados Unidos; científicos

venezolanos como José Esparza, de la

Fundación Bill & Melinda Gates, quien

encabeza la búsqueda de la vacuna

contra el sida, son solo una muestra del

nivel profesional, intelectual y personal

de estas figuras homenajeadas en

Washington, por iniciativa del Congreso

Norteamericano.

Senador por la Florida, Marco Rubio

“Es para mí un orgullo reconocer las grandes

contribuciones de la comunidad venezolana

americana en los Estados Unidos. Estas

prestigiosas figuras se han distinguido en

las ciencias, las artes, el periodismo, los

deportes y los negocios contribuyendo

enormemente y positivamente en el

desarrollo de este país. Ellos son la mejor

representación de la grandeza del pueblo

venezolano”, expresó El Congresista

Rivera en el marco del evento.

Jesus Aveledo manifestó que se sintió

muy agradecido por esta distinción, por

doble motivo, por ser ciudadano Norteamericano

y por ser también ciudadano

venezolano que fue homenajeado junto

con brillantes compatriotas que han dejado

muy en alto el nombre de Venezuela

en los Estados Unidos.


Jesús Aveledo fue distinguido por su

aporte a la Comunidad empresarial venezolana

que hace vida en los Estados Unidos,

por sus seminarios de “Como hacer

Negocios Con los Estados Unidos”, durante

más de diez y siete años, por sus Libros

y su exitosa revista ‘NegociosUSA” que

han ayudado a miles de emprendedores

a establecerse en los Estados Unidos de

una manera correcta y apropiada y por

el monto de inversiones que sus clientes

han invertido exitosamente en este país.

Por el sur de la Florida fueron reconocidos

importantes empresarios, periodistas,

médicos, entre otros. Figuras como

el editor de Doral News, Carlos Herrádez;

el empresario y Concejal de Doral, Luigi

Boria, quien tuvo la responsabilidad de

hacer la invocación y bendición del acto.

La música venezolana también fue reconocida

en el Congreso norteamericano

con exponentes de la talla de Frank Quintero,

encargado de interpretar el Himno

Nacional durante el evento, así como el

maestro de la batuta, Eduardo Marturet,

director de la Miami Symphony Orquestra.

La conductora del evento fue Lourdes

Ubieta, conocida internacionalista y comunicadora

venezolana-norteamericana,

quien manifestó durante la presentación:

“Hoy me siento sumamente complacida y

feliz por estar acompañándolos a todos ustedes,

quienes con sus aportes engrandecen

a los Estados Unidos y dejan el nombre de

Venezuela en alto”.

En este importantísimo evento participaron

la Congresista Ileana Ros-Lethinen,

Jefe del Comité de Asuntos Internacionales;

el Congresista Mario Díaz –Balart, Jefe

de la Conferencia Hispana del Congreso e

integrante del Comité de Apropiaciones,

así como el prominente Senador por la

Florida Marco Rubio, quien recalcó en

su intervención el importante legado de

la comunidad venezolana en los Estados

Unidos, y finalmente el Congresista David

Rivera, quien manifestó su orgullo y

Luigi Boria, Lourdes Ubieta y Jesús Aveledo Frank Quintero y Jesús Aveledo

Jesús Aveledo, Congresista David Rivera y Luis Salazar

Miguel Villarroel, Jesús Aveledo, Luigi Boria y Daniel Naim

Jesús Aveledo y Eduardo Marturet

Omar Vizquel y Jesús Aveledo

alegría por tener a este grupo de venezolanos

notables en el Congreso y que

concluyó su discurso con la frase “Honor

a quien honor merece”.

Durante la emotiva ceremonia reinó la camaradería,

la amistad y el cariño manifiesto

entre este grupo de personalidades, en

un ambiente particularmente venezolano

y caracterizado por sinceras demostraciones

de afecto entre los asistentes.

Una vez concluido el acto en el Capitolio,

el Congresista David Rivera ofreció un

coctel recepción para todos los homenajeados

en el Florida House del Congreso

para celebrar la velada con los galardonados.

Luego de este coctel, el equipo del

congresista Rivera y varios congresistas

llevaron a los homenajeados en un recorrido

privado por todas las instalaciones y

el hemiciclo del Congreso norteamericano,

cerrando con broche de oro un día lleno

de grandes emociones y orgullo para

todos los venezolanos.

R

Las Medallas

Venezolanos galardonados:

Jesús Aveledo, Luigi Boria, Omar Vizquel, María

Trina Burgos,Julio César Camacho, Enrique Cusco,

Lorenzo Di Stefano, Adib Edén, José Esparza,

Nicolás Felizola, Jesús Alberto Gómez, Leonardo

Henríquez, Carlos Herrádez, Yuri López, Eduardo

Marturet, Pedro Mena, Daniel Naim, Hilda Ochoa-

Brillembourg, Beatriz Olavarría, José Alexis Ortiz,

David Osio, Vilma Petrash, Frank Quintero,

Arquímedes Rivero, Luis Salazar, Paul Sfei, Lesly

Simon y Miguel Villarroel.

Hilda Ochoa, Jesús Aveledo, Moisés Naim Y Sra.


Venezolanos galardonados:

Jesús Aveledo, Luigi Boria, Omar Vizquel, María Trina Burgos,Julio César Camacho, Enrique Cusco, Lorenzo Di Stefano, Adib Edén,

José Esparza, Nicolás Felizola, Jesús Alberto Gómez, Leonardo Henríquez, Carlos Herrádez, Yuri López, Eduardo Marturet, Pedro

Mena, Daniel Naim, Hilda Ochoa-Brillembourg, Beatriz Olavarría, José Alexis Ortiz, David Osio, Vilma Petrash, Frank Quintero, Arquímedes

Rivero, Luis Salazar, Paul Sfei, Lesly Simon y Miguel Villarroel.


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PRESENTACION DE

NUESTRA REVISTA

EN MIAMI


FRANQUICIAS

64

Crear una empresa en la Florida es

tan riesgoso como en cualquier

otro estado de la nación, pero

hay una manera de mitigar sus riesgos:

¡Comprar una franquicia!

Si usted está planeando abrir una franquicia,

en lugar de comprar un negocio

ya existente, puede evaluar la relación

éxito/fracaso de la empresa de franquicia

leyendo el Documento de Divulgación

de Franquicias del Gobierno y hacer las

preguntas pertinentes al franquiciador y

franquiciados.

Es por eso que muchos empresarios franquiciados

prefieren comprar una franquicia

existente en lugar de fundar una

empresa por su cuenta. Ellos creen que

un negocio ya existente reduce al mínimo

sus riesgos y no tienen que lidiar con

la agotadora tarea de iniciar un negocio

desde cero.

La Florida en el último censo de 2010

EE.UU.:

• Densidad de población en 2010:

18,801,310

• Cambio poblacional desde el año

2000: +17.6%

• Datos participativos: 27 representantes,

un cambio de +2 en relación a

2000

Fuente:

www.2010.census.gov/2010census/data/

La Florida en resumen:

• Población hispana: 3,846,000

• Hispanos como porcentaje de la población

del Estado: 21%

• Edad promedio de los hispanos: 33

• Ingresos promedio de los hispanos

de 16+: $23,423 USD

• Tasa de pobreza, los hispanos de 17

años o menos: 22%

• Hispanos sin seguro médico: 34%

• Hispanos propietarios de vivienda:

58%

• Hispanos como porcentaje de los estudiantes

K-12: 23%

Fuente:

www.pewhispanic.org/states/?stateid=FL

Hay un gran mercado de oportunidades

de franquicias la Florida incluye Miami,

Abrir una Franquicia

en Florida

por José Torres, Director General de FranNet – Sur de la Florida

Ft. Lauderdale, Orlando, Tampa-St. Petersburgo,

Jacksonville, West Palm Beach-

Boca Ratón, así como en algunos otros

mercados más pequeños.

Contamos con las mejores oportunidades

de franquicias para los hispanos en el estado

de la Florida

Una franquicia es una licencia que una

compañía (El Franquiciante) otorga a un

Franquiciatario (usted, el inversionista)

para utilizar el nombre y marca de su

compañía así como sus ya probados sistemas

y procedimientos. A menudo, a

mayores franquiciatarios, el nombre de

la firma toma mayor fuerza, y por consiguiente

mas valioso se vuelve también el

negocio del franquiciatario.

Cada franquiciatario opera su negocio

de manera independiente pero siempre

dentro de los estándares de calidad y servicio

del franquiciante de tal forma que el

cliente final experimente consistencia, sin

importar en donde compran los productos

o servicios de la franquicia. Esta es la

fuerza de una marca -El cliente se siente

seguro al hacer su compra.

Lo mas importante de entender acerca

de comprar una franquicia es esto. Cuando

usted compra un negocio existente, a

mayores ventas brutas, mayor es el precio

que tiene que pagar por él. Con una franquicia,

usted está comprando el esquema,

los planos para construir Su propio

negocio, y el costo de comenzar el negocio

tiene muy poco que ver con el resultado

final o el ingreso potencial.

La ventaja de una franquicia es que usted

sabrá el total de la inversión ANTES de tomar

una decisión sobre invertir en el negocio.

Esto reduce el riesgo e incrementa

la seguridad de su inversión.

Las franquicias son inversiones sorpresivamente

accesibles. La inversión total

para la mayoría de las franquicias es entre

$25,000 y $250,000 dólares y en muchos

casos se cuenta con financiamiento disponible.

Franquiciar es una estrategia de mercado

para obtener un segmento de mercado

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

desproporcionadamente grande. Se estima

que cerca del 12% de todos los negocios

en Estados Unidos son franquiciados,

sin embargo, sus ventas suman el 43% de

las ventas totales en el país – ¡casi cuatro

veces!

Existe mas de una razón por la que los

franquiciatarios logran apoderarse de un

segmento de mercado mayor:.

En general, es porque los franquiciantes

ofrecen:

Experiencia: Las franquicias son negocios

que ya cuentan con unidades operando

exitosamente. Esto significa que

usted puede evitar costosos errores al

inicio de sus operaciones. Entrenamiento:

Se le enseñará todo lo que necesita saber

para comenzar a operar el negocio

Apoyo: Tendrá la ventaja de contar con

estudios adelantados sobre dirección,

mercadeo, estrategia de ventas y desarrrollo

para estar siempre actualizado con

las cambiantes condiciones del mercado.

Reconocimiento de Marca: Las marcas

atraen mas clientes al negocio y proveen

una ventaja competitiva que negocios independientes

no tienen.

Publicidad profesionalmente preparada

y bien probada puede darle una amplia

ventaja en un mercado altamente competitivo.

Campañas publicitarias conjuntas

con la compañía franquiciante y con

otros franquiciatarios le pueden brindar

exposición nacional con una inversión

bastante menor que al hacerlo usted solo.

Selección del Lugar: Recibirá asesoría al

seleccionar un sitio y al adecuar su interior

para optimizar el uso de los espacios

de una manera muy eficiente.

Rapidez y Eficiencia: El franquiciante le

ahorrará tiempo en el arranque del negocio

de tal forma que uste pueda comenzar

a trabajar con clientes y compradores de

manera inmediata, en vez de tratar de solucionar

problemas imprevistos.

Simpleza:Los Franquiciantes tratarán de

mantener su negocio tan simple como

sea posible de manera que usted pueda

concentrarse en las actividades que le darán

mas dinero.


Amistad: Porque las franquicias tienden

a atraer cieros tipos de inversionistas con

personalidades y estilos de hacer negocios

muy similares, encontrará a mucha

gente acorde a su manera de pensar en el

grupo. Podrá usted hacer nuevos contactos

que pudieran derivar en una amistad

que podría durar para toda la vida.

ENCONTRAR EL NEGOCIO ADECUADO

EXISTEN BASTANTES OPCIONES

¡Hay mas que franquiciar aparte de hamburguesas

o helados! Existen mas de 90

categorías de negocios de franquicias

con más de 5,000 opciones de donde elegir.

En general, estas caen dentro de seis

categorías principales:

Comida: Es la forma de franquicia más visible,

por lo que mucha gente piensa que

es la ÚNICA ALTERNATIVA. Su costo puede

variar entre $100,000 y $2,500,000 de dólares

por unidad

Servicios Automotrices: Estos incluyen

talleres de transmisiones, servicio rápido

de lubricado y cambios de filtro, reparación

de parabrisas, reparación de vestidu-

ra y tapicería, laminado y pintura, reparación

de llantas, etc. Su costo varía entre

$25,000 y $250,000 dólares

Ventas al Detal: Muchas de las tiendas

que vemos en los Centros Comerciales

son franquicias. Tiendas de productos

para el cuidado de la salud, accesorios

para la mujer, electrónicos, enmarcado de

cuadros, mueblerías, para nombrar sólo

algunas de las múltiples opciones. Porque

una tienda comunmente necesita ser

comprada remodelada y con inventario el

costo varía entre $75,000 y $250,000 dólares.

Servicios Negocio a Negocio (B2B): Esta

categoría es la favorita para la gente que

quiere trabajar un horario de 40 horas o

menos a la semana. Las opciones incluyen

reclutamiento de personal temporal,

agencias de colocaciones, servicios de

impresión, capacitacion en ventas, servicios

de consultoría gerencial, servicios de

limpieza y mantenimiento comercial, y

muchas más. Debido a que no hay altos

costos de establecimiento e inventario,

su costo puede variar entre $25,000 y

$200,000 dólares.

Servicios Personales: Puesto que estos

servicios se prestan en las oficinas o

casas de los clientes, la mayoría de estas

franquicias no necesitan contar mas que

con una pequeña oficina o incluso, pueden

ser operadas desde su casa. Estas

franquicias proporcionan servicios como

lavado de alfombras y tapicería, servicios

de cuidado de enfermos o ancianos, jardinería,

etc. Su costo fluctúa entre $20,000 y

$150,000 dólares.

Servicios para Niños: Incluyen tutoría,

centros de diversiones, centros de entrenamiento

en computación, entretenimiento

educacional. Su costo varía entre

$25,000 y $200,000 dólares. R

José Torres sus Contactos: 305-972-3014- jtorres@frannet.com

Es el director general de FranNet, la compañía consultora líder y pionera en el mercado de asesoría en la selección y desarrollo de franquicias en los Estados

Unidos. La especialidad de Torres consiste en ayudar a empresarios, inversionistas, y ejecutivos a navegar el proceso de encontrar y adquirir franquicias

sólidas con sistemas de negocios exitosos. Su empresa representa sobre 80 conceptos de franquicias en diversos sectores y han ayudado a miles de

empresarios a encontrar su negocio de franquicia ideal.

65

FRANQUICIAS


FRANQUICIAS

66

14 razones para

comprar una franquicia en los Estados Unidos.

Artículo escrito por Jesús Antonio Aveledo, creador y presentador en Latinoamérica y

durante los últimos diez y ocho años del reconocido seminario “Cómo Hacer Negocios

en los Estados Unidos”, el cual ha ayudado a muchos empresarios latinoamericanos

a establecerse con éxito en los Estados Unidos (www.negociosconusa.com ) en

colaboración con Jose Torres, Experto Asesor de Franquicias de la empresa líder

FranNet, el cual ha ayudado cientos de personas a encontrar el negocio franquicia más adecuada para cada

empresario (www.frannet.com/jtorres)

Todos los años, cientos de clientes provenientes

principalmente de Latinoamérica

se acercan a nuestra Firma de

Abogados y asisten a nuestro seminario “Cómo

hacer negocios en USA” con la idea de iniciar

algún negocios en los Estados Unidos. Por lo

general, son emprendedores en sus países de

origen que buscan inmigrar a Estados Unidos

para comenzar una nueva vida allí.

Entre los numerosos asuntos que tiene que

solucionar un inmigrante, el primero de ellos

es el de su estatus migratorio y el de su familia.

Muchos inmigrantes no tienen ni idea de qué

negocio comenzar y desconocen

algunos fundamentos básicos de

cómo llevar con éxito un negocio

en un país tan competitivo como

EE.UU, por eso, es una buena

alternativa para conocer como se

maneja el mundo de los negocios

en ese País, la compra de una

franquicia que previamente haya

analizado minuciosamente.

Revisemos el por qué de la

conveniencia de decidirse por la

compra de una franquicia, sobre

todo cuando va a emprender

una actividad económica en

un País donde usted carece

de experiencia. Una franquicia

puede convertirse en su mejor

vehículo cuando se trata de

inmigrar y establecerse legal y

adecuadamente en este País.

Revise estas catorce razones

básicas que a continuación

les presento, para iniciar con

buen pie su vida y establecerse

exitosamente en Estados Unidos.

1. Usted adquiere una

fórmula comprobada de hacer

Negocios

Al comprar una franquicia reconocida en

el Mercado, usted está adquiriendo todo

un sistema de negocios que va desde la

localización hasta el mercadeo satisfactorio

de su producto, pasando por una capacitación

adecuada. Además de evitarse todos aquellos

engorrosos pasos y trámites a dar en este

país para dar inicio a un negocio. Una buena

franquicia tendrá todo listo para que ponga en

marcha su negocio.

2. Reconocimiento inmediato de la

marca y del producto.

Los consumidores, por lo general frecuentan

los negocios con los que están más

familiarizados y en los que se sienten más

cómodos. Muchas veces no están dispuestos

a experimentar conceptos

que desconocen, bien sea

por el mercadeo que hay

detrás de un producto

o por el reconocimiento

generalizado que se tiene

del mismo. Yo siempre digo,

yo hago unas hamburguesas

que son espectaculares,

pero seguramente usted

dudaría en entrar a mi tienda

“Aveledo”, más que esto

preferiría entrar y consumir

una hamburguesa en un

Mc Donalds, Wendys o en

cualquier otro negocio del

sector pero con una gran

marca y reconocimiento.

3. Usted no puede

experimentar.

Muchos extranjeros que

buscan hacer negocios en los

Estados Unidos, no pueden

darse el lujo de fracasar.

Usted tendrá que buscar que

visa es la más adecuada a su

perfil y expectativas y hacer

lo mismo con la elección

de la actividad ó negocio a

iniciar. Por lo general usted tiene un tiempo

limitado para renovar con éxito su visa, así

que no corra riesgos innecesarios. Contemplar

la elección de una franquicia puede ser una

decisión acertada y un buen inicio para su

residencia legal en los Estados Unidos.

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

4. Factor tiempo para el comienzo de

un negocio.

La mayoría de las personas que inmigran en los

Estados Unidos, lo hacen con el propósito de

iniciar un negocio. Cuanto antes deben generar

un flujo de caja para no descapitalizarse, no

hay tiempo que perder!, por ello una franquicia

bien posicionada en el mercado americano

le ayudará aterrizar con éxito en ése gran

mercado.

5. No busque el negocio de sus

sueños.

Muchos inmigrantes llegan a los Estados

Unidos con la idea de dar con el Negocio de

sus sueños, pero aunque sea doloroso el

negocio de sus sueños sólo existe mientras

usted duerme, muchos clientes gastan grandes

recursos y tiempo de sus vidas tratando de dar

con el Negocio perfecto, una buena franquicia

seria para usted lo que usted pensaría que

es el Negocio perfecto, el Negocio perfecto

no existe, muchos clientes quieren lo ideal,

Aveledo, quiero un Negocio con muchos

clientes, que me haga ganar mucho dinero, y

que no tenga que trabajar mucho, pues amigos,

esto no existe, en este país los Estados Unidos,

hay que trabajar muy duro, y si usted trabaja

duro usted será bien recompensado, así que a

trabajar en el concepto de Franquicias con el

que más usted se sienta a gusto para que su

Trabajo le sea más placentero día tras día.

6. Un Alto porcentaje de los Negocios

Nuevos o de Conceptos Nuevos

muchas veces cierran al cabo de los

dos Primeros años de operación.

No se arriesgue, mucho más si usted es

inmigrante si usted viene a iniciar una nueva

vida en este gran país, en los Estados Unidos,

donde un alto porcentaje de los Nuevos

emprendimientos fracasan antes de los

tres primeros años, están excluidos de esta

estadística de mortalidad de Nuevos Negocios

las Franquicias, las Franquicias tienen un alto

nivel de perdurar más allá del Promedio de los

Negocios que recién se Inician.


7. Dese una vuelta por los Mercados.

Usted mismo haga la siguiente prueba,

de un vuelta por la Mayoría de los Centros

Comerciales y comercios en los Estados Unidos,

cada día vera usted más que los Conceptos de

Franquicias están cada día más metidos en

la Mente y los Bolsillos del Consumidor, las

franquicias han sido el Concepto de Negocios

con más alto crecimiento en los Últimos diez

años en los Estados Unidos, únase usted a

este tren, que es Indetenible, los conceptos de

Franquicias cada día más se expanden por un

mundo cada día más globalizado, sea usted

protagonista de esta Historia de las Franquicias

en los Estados Unidos.

8. Franquicias anticrisis.

Nombres y marcas reconocidas es lo que

los Consumidores buscan en Tiempos

económicamente difíciles y de recesión, en

tiempos difíciles los Consumidores quieren la

seguridad, el Confort y los buenos precios de

una marca que les sea familiar, y por lo general

esa marca es la Marca de una Buena Franquicia,

y si hay franquicias anti crisis, ya que muchas

veces hay cosas fundamentales de su vida del

Día a día que usted no dejaría de hacer aún

en tiempos de Crisis, piénselo y verá que hay

muchas!!!

9. No es Tiempo de Retirarse.

Si así como lo escucha, muchos de nuestros

clientes que Emigran de diferentes países

y que quieren establecerse en los Estados

Unidos quieren una segunda oportunidad

en sus Vidas de Negocios, muchos vienen de

haber trabajado muchos años en empresas

grandes y multinacionales, y esta es la

Oportunidad de tener su propio negocio, por

eso si está pensando en retirarse no, por ahora,

llegó el momento de tener su propio negocio,

comience con una franquicia que le enseñe

a usted como hacer Negocios en los Estados

Unidos, no lo deje para más tarde su momento

es ahora, no deje que le pasen los años para

comenzar su propio negocio, y una franquicia

es el camino apropiado para lograrlo.

10. Asistencia Técnica y

administrativa para su Negocio.

Una Buena Franquicia siempre estará allí, a su

lado para apoyarlo en el éxito de su Negocio,

ellos cuentan con sistemas administrativos y

de control ya probados, y son estos Sistemás y

métodos los que le garantizarán a usted que su

Negocio puede perdurar en el Tiempo, más aún

si usted está recién llegado a este país, así que

listos para emprender su aventura de negocios

en USA, quizás la manera menos traumática

para usted sea dar con una buena franquicia,

es cuestión de comenzar desde ya a buscarla,

con la ayuda de los profesionales adecuados,

estamos listos para ayudarlos y guiarlos por el

camino al éxito en los negocios en este gran y

pero muy competitivo país, los Estados Unidos

de América.

11. Diligencia e Investigación

Acertada

Las franquicias en Estados Unidos son

reguladas por la FTC (Comisión Federal de

Comercio) y por ende hay un alto nivel de

requisitos establecidos para asegurar que las

franquicias cumplen con todas las normas y

prácticas de negocios éticas y legales que le

permiten al inversionista estar tranquilo al

momento de la compra. También esto hace

que exista un gran nivel de transparencia en

todo lo referente a compañía de franquicia.

Revise detalladamente el FDD (Documento de

Desglose de Franquicia) donde aparece todo lo

relacionado con esa empresa de franquicia y su

oferta de negocio.

12. Oportunidades en Diversos

Sectores y Categorías.

Existentes bastantes opciones, hay muchas

más que franquicias aparte de hamburguesas

o helados! Existen más de 75 categorías de

negocios de franquicias con más de 3,000

opciones de marcas la cual elegir en todo

tipo de nivel de inversión comenzando en $

100,000.

13. Las franquicias son inversiones

sorpresivamente accesibles.

Costos varían, pero la inversión total para la

mayoría de las franquicias es entre $150,000 y

$200,000 dólares, de los cuales 2/3 partes son

para adecuación del local, equipos, inventario,

y capital de trabajo, el restante va hacia el

fee de franquicia (cuota inicial) para el uso y

derecho de la marca y sistema operativo.

14. Ambiente favorable para Las

Franquicias en el estado de la Florida.

Florida cuenta con uno de los entornos más

favorables para los negocios de franquicias

debido a la gran aceptación de este modelo de

negocio y la diversa oferta lo que hace de estos

negocios los preferidos entre los consumidores

Floridanos. Hay un gran mercado de

oportunidades de franquicias en la Florida

que incluye Miami, Ft. Lauderdale, Orlando,

Tampa-St. Petersburgo, Jacksonville, West Palm

Beach-Boca Ratón, así como en algunos otros

mercados más pequeños.

R

67

FRANQUICIAS


NEGOCIOS

68

Oportunidades

de Negocios

El futuro inmobiliario ya está presente hoy

Tettamanti – Padre e Hijo en acción

Por la Redacción de Negocios USA

Es para NegociosUSA un honor

el que nos hayan recibido a esta

redacción Enrique y Sebastian

Tettamanti quienes nos explicaron la

misión y visión de su empresa y lo más

importante, nos aclararon que era lo

que realmente estaba sucediendo en

estos meses con el mercado inmobiliario y como curiosamente la

demanda superaba a la oferta existente.

Sebastian es considerado en la actualidad el productor del más

alto nivel para las Trump Towers en Sunny Isles con más de 60

millones en Ventas y otros edificios de los más reconocidos de la

zona.

Sebastian, que trabaja junto a su padre, el creador de Millenniun

Investment Realty es reconocido por Donald Trump y por los

que se encuentran a cargo de otros desarrollos relacionados en

el área de Sunny Isles como uno de los más dedicados, tenaces,

experimentados y con mejores resultados logrados en su gestión

de ventas.

Tanto, departamentos terminados listos para ser ocupados de

inmediato, residencias de lujo y otras en vías de desarrollo se

encuentran disponibles y a precios por demás competitivos,

inclusive con ayudas para obtener algún tipo de financiamiento.

En este momento nos comenta Tettamanti que tuvieron

demandas que no han podido satisfacerse ya que es increíble

la llegada de inversores tanto de Europa, como de Asia y

Latinoamérica que se habían hecho presentes para aprovechar

diferentes oportunidades especialmente en este año en curso.

Sebastián Tettamanti, fue galardonado con el premio de

Productor Máximo de los Trump Towers por haber sobrepasado

los 60 millones de dólares.

En la foto superior aparece Sebastián en el momento de recibir

de manos de Donald Trump el premio mencionado, también se

encuentra a su lado el reconocido desarrollador Gil Dezer.

Ahora sus oficinas se han convertido en un punto de encuentro de

todos aquellos que desean aprovechar esta corriente de mejoras

en el mercado inmobiliario y depositan gran confianza que sus

inversiones van a tener un gran respaldo por la misma situación,

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

“Datos actuales que circulan en relación

al sector inmobiliario en el área de

Miami, encuadran a este lugar como

uno de los más exitosos y avanzados

de todo los Estados Unidos, como una

muestra de recuperación de lo que se

vivió en años anteriores.”


por la ubicación de los distintos edificios que

se comercializan y por la posterior ayuda

para aspectos de administración, es decir un

ciclo ideal de inversión y al respecto Enrique

Tettamanti nos asegura que ese es el gran

secreto del éxito de Millennium Investment

Reality.

Enrique Tettamanti nos explica que ese

excesivo stock de unidades sin vender que

quedaron disponibles por las crisis en especial

producto de la super oferta de unidades

construidas durante el boom de los primeros

años de la década del 2000.

Por suerte en los dos años, este stock

disminuyó de una forma increíble y de los

42.000 departamentos que estaban a la venta

en el Condado de Miami-Dade, en estos días

quedan menos del 10% de esa cantidad.

En el pasado los compradores eran

especialmente colombianos que buscaban

más seguridad tanto en sus inversiones como

para sus familias y hoy vemos ese mismo caso

con los venezolanos y los argentinos.

También en este año se han sumado

nuevos inversores europeos, especialmente

franceses que han llegado a representar un

7% de las ventas. Hay que tener en cuenta

que los compradores tanto argentinos como

brasileros se encuentran prácticamente en

esos mismos porcentajes.

La mayoría de estos compradores son

inversores, que buscan seguridad, necesitan

credibilidad, esperan ser bien atendidos y

además mantener sus unidades alquiladas

para tener una rentabilidad y si es posible

revenderlas en un futuro inmediato si se

siguen dando estas condiciones.

Nuestro gran secreto del éxito es la increíble

atención personalizada que damos en todo

el ciclo que involucra este tipo de inversiones

y lo más importante es que las inversiones

que atendemos se transforman en nuestra

fuerza de ventas, gracias al fenómeno de

“Boca a Boca” o sea que ellos son los que nos

recomiendan. R

69

NEGOCIOS


NEGOCIOS

70

Identidad e Imagen Corporativa

Una nueva perspectiva publicitaria

Independientemente del tamaño de cualquier tipo de organización, ya sea una empresa, una

universidad o una institución sin fines de lucro, su Identidad e Imagen Corporativa posee una

fuerza muy especial y de gran dinamismo que la identifica, la presenta en sociedad y en el mundo

de los negocios y por tal razón, requiere una dedicación continua para que se pueda adaptar a

tiempo a las condiciones de este mercado tan cambiante en el que vivimos.

Cuando dentro de una organización,

cualquiera fuese su tamaño, se trata el

tema de Identidad e Imagen Corporativa,

con especial interés, con gran entrega,

profundidad y profesionalismo, se

aprecia que esto no significa sólo contar

con un logotipo o una marca, sino con un

conjunto de elementos que hacen a todas

las comunicaciones que es necesario

realizar para cumplir su visión y misión

y ocupar un lugar de preferencia en el

sector en el que se opere.

Como fundador y presidente de Barnews

Research Group, empresa creada ya hace

más de 18 años, puedo afirmar que desde

nuestros primeros pasos en el mundo de

los negocios y de la mano de la Internet,

nos dedicamos a brindar servicios a las

más diversas organizaciones, que giran

en torno a esta Identidad e Imagen

Corporativa.

Estos servicios que se relacionan con la

creación de los elementos que conforman

el llamado “Communications Kit” para

estas organizaciones, no son otra cosa

que el diseño de logos e identidades

como un primer paso y seguidamente

el estudio de marcas, la creación de los

mensajes más adecuado, de folletos, de

volantes, de dípticos o trípticos, de sobres

y papelería en general, los comunicados

de prensa, la creación de catálogos, de

brochures, de calendarios, de anuarios,

de newsletters y finalmente y en especial

el diseño e Implementación de páginas

web, y su relación con diversas redes

sociales.

El reto al cambio es el quehacer diario

de Barnews, en su trato continuo con

la mayoría de clientes y sus más de 250

websites activos que ha desarrollado a

través del tiempo, en especial en estos

días en que enfrentamos lo que se da por

denominar la Generación iPad.

Cada uno de estos websites viene

acompañado de lo que podríamos decir,

un primer paso que es la creación de su

“Identidad”, es decir la forma cómo se

desea que sea vista esta organización. El

segundo paso es la “Imagen” propiamente

dicha, y es todo lo que se hace y que

representa la forma de cómo es percibida

realmente esta organización.

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

José L. Barletta, M.S.

Presidente de Barnews Research Group

Executive Editor NegociosUSA

Director, American Argentine Chamber of Commerce

Identidad e Imagen son dos conceptos

que van de la mano, son distintos, son

importantes y no compiten entre si,

sino que son aliados, ya que juntos dan

la fuerza que necesita cualquier tipo

de organización para irrumpir en el

mercado.

La identidad corporativa abarca

tanto aspectos tangibles como son el

diseño del logotipo y el diseño gráfico

corporativo (su representación visual), su

símbolo o logotipo, tipografías, colores,

papelería corporativa, los elementos

de comunicación externa e interna,

publicidad y protocolo.

Todo cambia en materia de publicidad,

y la forma de llegar a los clientes. Hoy en

día, con el advenimiento de los iPhones y

otros sofisticados teléfonos inteligentes,

la inserción en el mercado de las tabletas

y los innumerables y variados apps, hacen

que ya los mensajes, las imágenes y los

websites se difundan cada vez más y las

empresas no pueden dejar de lograr una

remarcada presencia en la Internet, en las

redes sociales y en especial, obtener un

lugar de preferencia en los buscadores

más reconocidos.


El cómo lograr un buen website, el cómo

vincular el nombre de la organización

con el dominio más adecuado, el cómo

asegurar que una vez diseñado y puesto

en operación este site sea visitado por la

mayor cantidad de potenciales clientes, el

cómo lograr una presencia destacada en

las redes sociales, son interrogantes que

hoy es importante buscar las respuestas

mas adecuadas para asegurar una

presencia proactiva en el mercado.

Ahora se habla de generación Web 2.0 o

también de Cultura 2.0 y esto tiene que ver

con la posibilidad de lograr interactividad,

con los actuales y potenciales clientes y

crear un lazo entre ellos que mantenga

activa una interrelación.

En busca de la

identidad e imagen

más adecuada.

Identidad Corporativa

Es muy importante tratar de entender

prácticamente esa diferencia mencionada

entre estos dos términos (Identidad e

Imagen) que juntos abren las puertas a

una organización, empresa, institución,

o universidad, en el escenario en que se

deba interactuar.

Es todo el conjunto de unidad e igualdad

entre todos los elementos que constituyen

una Organización. Es la unidad entre su

perfil interior y exterior.

La identidad es en cierta medida la

representación física del concepto, la idea

y el conjunto de unidad de la organización.

Es importante destacar que a través del

diseño gráfico es que se trata de transmitir

la visión de una empresa a través de sus

servicios y sus productos.

Identidad representa la forma de cómo

deseamos que nos vean. Como deseamos

presentarnos, como explicamos lo que

hacemos y en especial lo que ofrecemos.

Los colores seleccionados, la forma,

los mensajes, la simplicidad, son todos

elementos claves ya que con los mismos,

tenemos que ser capaces de informar, de

atraer, de cautivar y de motivar.

Según Wikipedia “La identidad corporativa

o identidad visual (IVC) es la manifestación

física de una marca. Hace referencia a

los aspectos visuales de la identidad

de una organización. Esta identidad

corporativa está relacionada directamente

con los siguientes atributos: - Historia

o trayectoria de la empresa, proyectos

y cultura corporativa, es decir, cómo se

hacen las cosas y que es lo que se ofrece,

ya sean productos o servicios. En general

incluye un logotipo y un mensaje o slogan,

elementos de soporte, coordinados por un

grupo de líneas maestras que se recogen

SOCIEDAD ARGENTINA EN MIAMI

SINCE 1982

tv

STEAK HOUSE & ITALIAN CUISINE

mia

71

NEGOCIOS


NEGOCIOS

72

en un documento denominado Manual

Corporativo”.

La identidad de una organización

no es otra cosa que un conjunto de

atributos y valores que posee ella o sus

creadores: su personalidad, su razón de

ser, su conocimiento, su experiencia, su

espíritu o alma. Todos estos elementos le

permitirán a la organización identificarse

de las demás, y colocarse en mayor o

menor escala dentro del ámbito donde

operan. La organización se dará a

conocer a través de sus propias normas

y comportamientos, la cultura de la

empresa.

Todas las organizaciones emiten en forma

continua mensajes a su alrededor y la

identidad, su imagen visual es uno de los

medios prioritarios, que más se utilizan

para mostrarse al público y en especial a

sus clientes.

Identidad corporativa es el conjunto

de unidad e igualdad entre todos los

elementos que constituyen una empresa.

Es la unidad que se logra entre un perfil

interior y uno exterior.

Hay que tener muy en cuenta que la

identidad de una organización debe

abrirse por si sola al mercado, debe

incursionar y además motivar a la gente.

La identidad es la base y un primer paso

para asegurar lograr la mejor imagen

posible.

Imagen Corporativa

La imagen corporativa es la forma de

cómo nos ven, como nos perciben en base

al comportamiento en el mercado, a los

principios que reflejamos, a las políticas

de comercialización, al comportamiento,

a la forma de tratar de mostrar algún tipo

de poder diferenciador, a la fama que nos

hacemos a través del tiempo. La imagen

se apoya en la Identidad y ambas son

parte clave para lograr el éxito esperado.

Normalmente la Imagen Corporativa

se compone de cuatro elementos bien

determinados:

• Primero: El diseño de la Identidad que

está representada por su logo, la forma,

los colores y en especial un mensaje bien

atractivo.

• Segundo: La comunicación (Todo lo que

tenga que ver con publicidad, banners,

avisos, relaciones públicas, contactos con

las cámaras de comercio relacionadas con

los servicios y productos ofrecidos, etc).

• Tercero: La presencia en los Medios

(Internet, redes sociales, foros, blogs, RSS

y otros)

• Cuarto: El comportamiento corporativo

(Sus principios, sus normas, sus valores,

sus costumbres, su poder diferenciador y

sus políticas).

Queda claro que no se trata sólo de

un logotipo y mensaje que se logra

en la primera parte mencionada, sino

que es lo que transmite al exterior y la

representación que las personas como

espectadores se hacen de la organización

o empresa y sus representantes.

La imagen está representada por una serie

de aspectos intangibles, que entre otros

son, la filosofía de la propia organización

o empresa, su misión y sus valores.

Las organizaciones necesitan dar pasos

bien concretos en materia de publicidad

que les permitan crear una imagen de

ellas atractiva y muy moderna. La imagen

debe estar sin duda socialmente muy

comprometida. R

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

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iPad

Identidad e Imagen

son dos conceptos que

van de la mano, son

distintos, son importantes

y no compiten entre si,

sino que son aliados, ya

que juntos dan la fuerza

que necesita cualquier

tipo de organización para

irrumpir en el mercado.


DISEÑO DE

IDENTIDAD E

IMAGEN

CORPORATIVA

Website Personal My Message

73


NEGOCIOS

74

El objetivo de esta pequeña

“Guía” dentro de NegociosUSA,

es presentar en la forma más

simple posible, pero con ingredientes de

practicidad, los pasos más importantes

que deben cumplirse para lograr que

usted tenga los elementos que aseguren

el éxito en esta tarea, que comienza con

la búsqueda y selección del negocio,

hasta la operación del mismo después de

adquirido.

Esta guía ha sido utilizada por diversos

inversores que completaron el proceso

con gran satisfacción y además

presentada en foros de discusión y

eventos vinculados con el tema de

aprovechar oportunidades de negocios.

La adquisición de un negocio suena

como una decisión intimidante, hay

que enfrentar grandes dudas y surgen

muchas preguntas en diversos campos,

especialmente legales y financieros.

La expectativa es mayor, cuando la

adquisición de un negocio está vinculada

a la obtención de una visa en Estados

Unidos que incluya permiso de trabajo o

la Residencia Legal Permanente.

Una de las primeras decisiones que

usted debe tomar es definir el inicio de

un negocio desde cero o, adquirir una

franquicia o, comprar un negocio que ya

está funcionando.

Todas las opciones tienen pros y

contras que deben ser evaluadas

cuidadosamente. En este punto, con

nuestra experiencia, lo podemos ayudar.

Compre con éxito

...un negocio. Una guía y algo más.

por Jose Miguel Arreaza – Florida Business Broker.

Adquirir un negocio en marcha es una de las decisiones más importantes en

nuestra vida y de nuestra familia, de ahí la necesidad de contar con una guía, un

apoyo y con información de experiencias reales que faciliten asegurarnos éxito en

todas las etapas de este proceso.

Estas son las alternativas a

seleccionar.

Opción # 1.

Iniciar un negocio desde cero,

que puede ser peligroso para

un inmigrante, porque usted

no tendrá financiamiento, ni

clientes, ni flujo de caja inicial;

tampoco conoce el mercado,

necesitará encontrar un buen

sitio para funcionar, encontrar

proveedores confiables, desarrollar

un sistema administrativo

y contratar empleados.

Opción # 2

Instalar una franquicia desde

cero, que implica casi los mismos

riesgos, excepto que usted

tendrá el apoyo de la compañía

que la ofrece y podrá

estudiar el éxito o fracaso de

los otros inversores que han

tomado ese camino.

Opción # 3

Adquirir un negocio en funcionamiento,

que es la mejor opción,

porque existe una sede

física, un sistema administrativo

desarrollado, clientes, flujo

de caja inmediato, proveedores,

empleados, en fin, un reducido

riesgo de fallar financieramente.

A cambio de estas

ventajas, existe la posibilidad

de problemas o vicios ocultos

del negocio.

Es importante tener en cuenta que para

establecerse en Estados Unidos por

medio de algunas de estas opciones,

la clave es asesorarse adecuadamente

con profesionales experimentados.

Para obtener una “visa” a través de la

adquisición de un negocio en marcha,

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es necesario considerar otros elementos,

por ejemplo que el negocio genere un

determinado número de empleos o,

tenga cierta complejidad técnica o, que

el funcionamiento del negocio se asocie

al funcionamiento de otro negocio en su

país de origen.

Usted también debe tener un presupuesto

en mente. Para ello necesita planificar

cuanto de su patrimonio personal va a

invertir, cuanto mantener como capital

de trabajo y, cuanto reservar para sus

propios gastos de vida para los primeros

meses después que ha comprado el

negocio.

Una metodología

A continuación presentamos la

metodología usada en Estados Unidos,

que ajustamos para cada caso particular,

y que nos ha permitido concretar la

adquisición de muchos negocios que hoy

están funcionando al sur de la Florida, y

con gran satisfacción de los inversores. El

testimonio de ellos es la mejor muestra

de nuestro nivel de excelencia que gira

en torno a esta “Guía y algo más”.

Los 10 pasos que se deben tener en

cuenta para completar el proceso que

va desde la selección de un negocio

hasta el cierre, son los que se detallan a

continuación. Es importante remarcar,

que nuestra firma acompaña a nuestros

clientes en cada uno de estos pasos y

nos sentimos parte proactiva en todo el

proceso para concretar esta operación.

Paso # 1.

Analizar exhaustivamente el mercado

(Detectar oportunidades de negocios)

Aquí se deben buscar las oportunidades

de negocios existentes teniendo en

cuenta los lugares donde uno desea

operar y los rubros de mayor interés. Esto

requiere tiempo y esfuerzo para lograr

informarse al máximo.

Una regla general es que existen más


negocios disponibles mientras más

amplio es su criterio de búsqueda.

Usted necesita algunas consideraciones

para definir que tipo de negocio encaja

mejor con sus habilidades, experiencia

y gustos, teniendo en cuenta lugares y

montos disponibles para su inversión y

operación.

Nosotros ofrecemos una actualizada

base de datos de negocios para la venta.

Es importante tener en cuenta que, a

diferencia con las viviendas u oficinas,

usted nunca encontrará un negocio

en marcha con un letrero que diga “Se

Vende”.

Siempre es posible que usted encuentre

un negocio disponible por intermedio de

familiares, amigos, socios, relacionados o

Internet, pero nunca conviene iniciar este

proceso sin ayuda profesional.

Paso # 2

Realizar contactos con posibles

vendedores.

Cuando seleccione una o dos alternativas

es conveniente contactar al o los dueños

para lograr un mayor acercamiento y

crear un canal directo de comunicación

para seguir con este proceso.

Paso # 3

Solicitar documentación del negocio

seleccionado.

Seleccionado el negocio y contactado

su dueño, hay que obtener toda la documentación

disponible para investigar

cual es su verdadera presencia en el lugar,

sus clientes, ventas que se realizan, debilidades

y fortalezas que tiene el negocio y

situación actual de sus empleados.

Es importante obtener todos los contratos

y acuerdos vigentes para evitar sorpresas

(que pueden suceder).

Paso # 4

Concretar los primeros acuerdos.

Cuando el vendedor y usted alcanzan

algún grado de entendimiento, se

suscribe una Carta de Intención (LOI). Este

documento resume que el vendedor y

usted creen que tendrán un acuerdo para

la compra. Este documento normalmente

incluye el precio, la compra de acciones

o activos, forma de pago, un acuerdo de

confidencialidad (NDA) y, agenda para la

investigación, negociación y cierre.

La Carta de Intención abre la posibilidad

de conocer la realidad financiera y

operativa del negocio que se pretende

comprar. La extensión de la investigación

Metodología para comprar un negocio

Al principio se

debe decidir

sobre el tipo de

negocios que

usted aspira.

Comienzo

de Cero

3

Solicitar

documentación

6

Participar en

la auditoria

general

Este es el clásico ”Due

Dillenge”, que constituye la

base para entender al

máximo lo que ha sucedido y

puede suceder con este

negocio.

Comienzo

Tipo de

negocio

Negocio

en marcha

1

Analizar

exhaustivamente

el mercado

2

Realizar

contactos

con vendedores

5

Revisar

documentación

existentes

depende de la naturaleza, complejidad y

precio del negocio. Evaluar un negocio

en detalle es la única manera de decidir

su compra o no, y en qué términos.

Estos son algunos documentos que

deben pedirse al vendedor: Declaraciones

de impuestos, estados financieros

detallados, contrato de arrendamiento

vigente, documentos de propiedad,

reportes ambientales, otros contratos,

cuentas por cobrar, documentos de la

Corporación o LLC, licencias y permisos y,

propiedad intelectual.

Hay otros documentos que son públicos

y que también deben revisarse: UCC Lien

Check, IRS Tax Liens, estado oficial de la

Corporación o LLC, acciones judiciales

pasadas y presentes y, problemas con

clientes y/o el gobierno.

El vendedor también puede revisarlo a

usted en su capacidad para hacer el cierre

y/o pagar el crédito. Es natural que el

8

Firmar

acuerdos

9

Cierre (Closing)

10

Operar negocio adquirido

Para instalarse en los EEUU, una

buena alternativa puede ser el

adquirir un negocio

Instalar una

Franquicia

Estudiar las oportunidades del

mercado, crea las bases para asegurar

una inversión con el retorno esperado.

Concretar los

primeros

acuerdos

Reuniones

con el vendedor

vendedor le pida una prueba de fondos,

para comprobar que tiene la capacidad

financiera de pagar el precio del negocio.

Paso # 5

Auditar en forma general el negocio

(Due dillegence)

Una vez obtenida toda la documentación

solicitada, se analiza en forma exhaustiva

y se preparan preguntas para una próxima

reunión con el o los vendedores.

Usted debe prepararse para establecer el

precio. Para esto, no existe una formula

universal, ya que existen múltiples

factores que lo influyen. En forma

específica, hay que considerar la forma de

pago, tipo de comprador, demanda del

mercado y, necesidades personales del

vendedor.

Algunos aspectos importantes a

considerar son: Capacidad de generar

ventas, ingresos y ganancias después de

4

7

75

NEGOCIOS


NEGOCIOS

76

deducir todos los gastos, y revisión de los

activos: Tangibles e intangibles.

Normalmente es necesario conciliar

todos estos factores, incluyendo las

complejidades de cada negocio en

particular.

Nosotros podemos ayudarle en analizar

toda la información disponible dentro de

las condiciones de mercado vigentes.

Paso # 6

Llevar a cabo reuniones con vendedor.

Cuando finaliza el período de auditoría o

“due diligence”, usted tiene un panorama

claro del negocio que está comprando

y ya está en condiciones de negociar el

precio definitivo de venta.

Existen muchos temas legales y detalles

prácticos sobre los cuales trabajar: Darle

estructura a la compra (¿Se compran

las acciones de la compañía o solo sus

activos?), determinar los activos que serán

transferidos, forma de pago, cláusulas

que protejan al comprador, cláusulas que

protejan al vendedor, declaraciones y

garantías del pago.

Paso # 7

Preparar el Acuerdo de Compra (SA)

Después que encontró el negocio,

revisó su funcionamiento, los estados

financieros y estableció los términos

de la adquisición, se escribe todo en

un Acuerdo de Compra (SA). Este paso

también requiere tiempo y dedicación.

La anatomía básica incluirá esta secuencia:

Jose Miguel Arreaza

Broker Asociado

Teléfono: 954-4044673

Fax: 954-337-3724

BB PIN: 324569BF

MIAMI NEW REALTY

MIAMI-DADE

2470 NW 102nd PL, # 107

Miami, Florida 33172

Teléfono: 305-485-3100

Quién compra, quien vende, qué se está

comprando, precio, términos de pago,

inventario, garantía del financiamiento

(de haberlo), responsabilidades y

declaraciones, familiarización, futuro del

vendedor, no competencia, destino de los

empleados del negocio, firmas.

Paso # 8

Firmar acuerdos

El Acuerdo de Compra debe estar escrito

correctamente y contener todos los

elementos que aseguren una transacción

exitosa. Nosotros proveemos distintos

contratos que aseguran que se tenga en

cuenta la mayor cantidad de detalles que

lo garanticen.

Considerando la complejidad del negocio

y el monto de la inversión, será necesario

contratar a un agente de cierre o garantía,

que normalmente son abogados con

licencia para actuar como Escrow Agent.

Ellos también revisarán todos los

documentos legales de la compra y

efectuarán una revisión para determinar

que no existan impedimentos legales

para hacer el cierre, incluyendo que no

existan reclamos patrimoniales contra el

negocio.

Paso # 9

Cerrar Operación (Closing)

La transferencia de la propiedad del

negocio del vendedor al comprador se

efectuará en una reunión fijada para

una fecha específica, llamada “El Cierre”

(Closing), donde usted finalmente paga

BROWARD

12530-A Pines Boulevard

Pembroke Pines, FL

33027

Teléfono: 954-704-4335

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www.negociosconusa.com

el precio convenido y el vendedor firma

la transferencia de las acciones de la

compañía o la factura de venta por los

activos de negocio, junto con otros

documentos necesarios para consolidar

la propiedad en usted como comprador.

Paso # 10

Operar negocio adquirido.

Cuando el cierre se ha completado, usted

ya está en condiciones de comenzar el

día-a-día como dueño de su negocio.

Aparte de tratar de vender sus productos

o servicios, surge la necesidad de

completar otras varias tareas, tales como:

Registrar la propiedad de las acciones

(de haberla), reglamentar el uso de las

cuentas bancarias, obtener el número

de identificación fiscal (EIN), obtener las

licencias y permisos necesarios, comprar

los seguros del negocio, etc.

Conclusiones

El camino al éxito con la adquisición de un

negocio se asocia al estudio permanente

de las condiciones del mercado, la

búsqueda constante de alternativas,

negociación de precios y el cumplimiento

de todos los aspectos legales asociados.

Es siempre recomendable documentarse

al máximo, seguir una metodología y

además obtener el asesoramiento de

profesionales con capacidad y experiencia

reconocida, ya que no es conveniente

lanzarse solo a esta aventura.

R

Página web: www.arreaza.com

Email: jm@arreaza.com

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PRESENTACION DE

NUESTRA REVISTA

EN CARACAS


DEPORTES

78

Miami

Beach

Capital

Mundial

del Polo

de playa

Todos los años por el mes de abril,

Miami Beach se convierte en la

capital mundial del polo de playa,

un evento espectacular, donde los

mejores polistas del Mundo se dan cita

durante cuatro días en las arenas de sus

hermosas playas.

Por segundo año consecutivo el equipo

Raleigh/Comcast se coronó como

ganador de este torneo, sin duda uno

de los más prestigiosos del mundo. La

Martina Miami Beach Polo World Cup,

terminó en manos de los defensores

del título luego de un cerrado partido

Evento fundado por Bruce Orosz y auspiciado por Maserati

por GABY URDANETA GILL

que culminó con un marcador 12 a 10

favorable al equipo conformado por Bash

Kazi, John Gobin, Juan Monteverde y

David Totari.

Por su parte, las ganadoras de la

competencia femenina fueron las

chicas del equipo Cheeki, integrado por

Whitney Ross, Cristina Hosmer y Tiffany

Busch quienes vencieron a sus rivales de

The James Royal Palm Hotel/Jet Blue por

6 a 4.

Cuatro maravillosos días de radiante

sol acompañaron a los competidores

y fanáticos bajo la lujosa carpa VIP,

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instalada en South Beach -entre las calles

21 y 22- a un paso del Hotel Setai, o sea

una privilegiada ubicación en el distrito

más famoso del sur de la Florida.

Bruce Orosz, presidente y cofundador de

“The Polo Life, LLC.” – organizador del

evento, comentó que sin duda ha sido

el más exitoso de la historia de esta cita

anual y además hizo una invitación para

el año próximo a este evento, punto de

encuentro de grandes polistas, magníficos

espectadores y bellas mujeres. R

www.miamipolo.com


DEPORTES

80

por GABY URDANETA GILL

US Open

2013

Copa

Maserati

La ciudad de Wellignton recibió una

vez más a los mejores jugadores de

Polo del mundo, quienes por cuatro

meses hacen presencia en esta localidad

del Sur de La Florida para disputar uno

de los torneos más prestigiosos del

calendario mundial de este deporte de

reyes.

Luego de una intensa y muy concurrida

temporada la final fue disputada por

los equipos Zacara y Valiente. Zacara

logró retener el título que defendió

aguerridamente en una cerrada final con

resultado 16-13 a favor de los campeones

del 2012. Adolfo Cambiaso a la cabeza

del equipo Valiente, abandonó el juego

luego varias faltas cometidas.

El equipo ganador conformado por

el veterano Mike Azarro, Cristian

Laprida, Lyndon Lea y Facundo Pieres,

logró llevarse el título luego de una

emocionante final que logró el empate

del récord histórico de 16 goles, sólo

alcanzada por la final que dio el triunfo

al equipo Outback Steakhouse en 1996.

R

Fotografías: Biaggio Correale

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P LO VIP


SEGUROS

82

Como Asesores Financieros

independientes podemos apoyarle

en la estructuración de un

plan financiero sólido, orientándolos

directamente en temas fundamentales

a los cuales nos dedicamos de manera

exclusiva y además trabajando en equipo

con otros especialistas como abogados

y contadores (los suyos, si ya los tuviera

o los que son parte de nuestro equipo

en caso de que no los tenga) para cubrir

la totalidad de sus necesidades en este

importante tema.

Los temas fundamentales a los cuales

nos enfocamos de manera directa son

Gerencia de Riesgo y Planificación de

Retiro. Ambos están muy relacionados

con los otros ya que nuestras

recomendaciones siempre están basadas

en la implementación de estrategias

que le ayudan a reducir los impuestos

(planificación fiscal) durante su vida y

después de marcharnos (planificación

sucesoral).

Planificación Financiera

al Servicio de la familia

Preparado por César R. López y Pedro Chacin

Es muy importante tener en cuenta que los pilares fundamentales de

la planificación financiera individual o de negocios son: Presupuesto,

Gerencia de Riesgo, Planificación de Retiro y de Inversiones,

Planificación Fiscal, y Planificación Sucesoral.

Los Seguros como

Herramientas de Gerencia

de Riesgo

El tema de gerencia de riesgo se maneja

generalmente mediante la transferencia

del mismo a terceras partes. ¿Que pasaría

si me enfermo? ¿Si me muero? ¿Si quedo

incapacitado? ¿Si me da un infarto, un

derrame cerebral, o un Cáncer?

Todo el dinero que hayamos acumulado

por nuestra cuenta pudiera ser

insuficiente y estos eventos pudieran

dejarnos arruinados, destruyendo nuestro

patrimonio, dejando a nuestra familia en

una situación financiera catastrófica.

El Seguro de Salud como

Protector de sus Finanzas

y de su Salud.

Existen diversidad de seguros personales,

pero los más importantes son el seguro

salud y el seguro de vida. En el caso del

seguro de salud, y siendo la mayoría de

nuestros lectores personas residentes de

otros países fuera de USA con intenciones

de establecerse en ésta, señalaremos

a los seguros de salud internacional

como una herramienta de protección en

dólares muy importante tanto en su país

de origen como en USA o en cualquier

parte del mundo.

Si Ud. piensa establecerse en USA este

seguro es la forma más eficiente de

protegerse durante el inicio de su estadía.

Si Ud. piensa mantenerse en su país,

pero viaja al exterior con frecuencia, con

estadías prolongadas, o simplemente

considera que una protección en dólares

con un límite de cobertura superior a la

que cuenta con los seguros locales es

necesaria, estos seguros son la mejor

elección.

Los seguros de salud internacional lo

protegen en su país de residencia y en

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

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cualquier parte del mundo. Los límites

de cobertura de estos seguros varían

desde $1,000,000 al año por asegurado,

hasta cobertura ilimitada en sus mejores

versiones.

La mayoría de ellos cubre maternidad

tanto en su país de origen como en el

exterior. Esto los hace populares en

parejas jóvenes que deciden que sus

hijos nazcan en USA. Todos tienen un

deducible anual que corresponde al

monto asumido por el asegurado antes

de que la empresa aseguradora pague

por los reclamos.

Los mejores planes eliminan ese deducible

en caso de que Ud. sufra una emergencia

médica encontrándose fuera de su país

de origen. Algo muy importante sobre

estos planes es que Ud. debe residir fuera

de USA al momento de su adquisición y

que (salvo excepciones muy particulares

como el caso de estudiantes) pierden

vigencia después de residir en USA por

mas de 180 días del año.

Una vez establecido en USA, y ya

acercándose a seis meses de residencia,

Ud. debe adquirir un plan doméstico. El

seguro de salud a partir de Enero de 2014

será obligatorio para residentes y de no

tenerlo Ud. deberá pagar multas.

El seguro de salud doméstico de USA

es más costoso que el seguro de salud

internacional, y en algunos casos más

limitados, pero es su única opción para

proteger su salud y sus finanzas, y la de

su familia.

El seguro de Vida

Permanente

EL seguro de vida permanente es la mejor

opción para proteger a su familia en caso

de fallecimiento, para protegerse a Ud. en

caso de una incapacidad permanente o

enfermedad crítica, y de acumular dinero

para usarlo en el mediano o largo plazo


en cualquier necesidad futura como la

educación de los hijos, emergencias,

placer, o para complementar su ingreso

durante su retiro.

El seguro de vida permanente considera

la conformación de un fondo paralelo,

usando una porción de la prima pagada,

después de cubrir el costo de mortalidad

y los gastos administrativos del seguro.

Este fondo genera intereses que

permitirán en el largo plazo, si se hacen

contribuciones adecuadas, superar a la

cantidad que se ha pagado, llegando

incluso a duplicarla.

Dichos intereses no pagan impuestos

de inmediato y si se usa la estrategia

adecuada, son libres de

impuestos al retirarlo.

Los planes de este tipo que

mas recomendamos utilizan

una estrategia de generación

de intereses muy segura y

atractiva. El fondo paralelo

genera intereses basado en

indicadores de mercado como

el Standard & Poor’s 500, con

una participación, un techo y un

piso.

En los últimos 30 años los

rangos de interés generados por

este tipo de estrategia andan

entre 0% y 34% anual, con un

promedio cercano al 8%.

Considerando que el riesgo

de perder capital o intereses

generados anteriormente no

existe, esta tasa es sumamente

atractiva. Si le sumamos el

hecho de que pueden ser libres

de impuestos, esta es una de

las mejores estrategias en el

mercado.

Planificación de

Retiro con Estrategias

Deducibles de

Impuestos

Si bien el seguro de vida es

un vehículo excelente para

acumular dinero para su retiro

y otros fines, los planes de

retiro calificados, tipo 401(K),

permiten a las empresas apoyar

la planificación del retiro de sus

empleados y de manera mas

importante, de los dueños del

negocio. Los planes de retiro

calificados se los llama de esta

forma, ya que “califican” en un 100% para

ser deducidos de los ingresos, reduciendo

los impuestos de la empresa.

Generalmente, en el caso de empresas

privadas las contribuciones para

socios y empleados claves superan

las contribuciones para el resto de los

empleados. Esto hace que los ahorros

en impuestos para la corporación sean

mayores que las contribuciones para

los empleados no socios. El dinero

acumulado en estos planes genera

intereses que no pagan impuestos al

momento, multiplicando el efecto del

interés compuesto. Este dinero solo podrá

ser retirado sin penalidades después del

los 59 ½ años.

Asegurar la

Independencia

Financiera

Al retirarse estos fondos se deberán

pagar impuestos, a diferencia del

dinero acumulado en un seguro de vida

permanente, por lo cual los usamos como

estrategias complementarias.

Conclusiones

En Estados Unidos la planificación es

muy importante y muchas veces el no

planificar se paga muy caro.

Podemos ayudarle a proteger su

patrimonio, proteger a su familia y a su

negocios con estrategias especialmente

diseñadas a su necesidades.

Si fallas en planificar, es como si

planificaras para fallar. R

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Continuidad

Empresarial

83


NEGOCIOS

84

1 Selección

de una Entidad de

Negocios.

Una corporación extranjera puede

hacer negocios en Florida estableciendo

una sucursal sin necesidad de organizar

una corporativa subsidiaria por separado.

Sin embargo, es generalmente preferible

crear un subsidiario distinto por razones

de impuesto y responsabilidad.

Un subsidiario puede tomar la forma de

una corporación, sociedad o compañía de

responsabilidad limitada organizada en el

estado de la Florida o en otro estado, como

por ejemplo, Delaware. Una corporación

ofrece los beneficios de responsabilidad

limitada, no obstante, una corporación es

una entidad tributaria, la cual puede ser

sujeta a doble tributación, por ejemplo:

se le aplica el cobro de impuestos sobre

ambos, sus ganancias corporativas y

otra vez sobre dividendos pagados a sus

accionistas.

Mientras éste doble impuesto puede

ser mitigado al hacer una selección

(descrita anteriormente), ésta elección

no es disponible para corporaciones con

accionistas extranjeros.

Una sociedad limitada o Compañía

de Responsabilidad Limitada es una

responsabilidad limitada, la cual no está

sujeta a impuesto sobre los ingresos sobre

sus ganancias. Solamente los socios o

miembros están sujetos a impuesto sobre

sus acciones colocables de ganancia.

Corporaciones Extranjeras. El que una

compañía extranjera deba usar una Corporación,

sociedad o Compañía de responsabilidad

limitada como un subsidiario dependerá

de muchos factores, incluyendo

el número y residencia de los accionistas /

socios, consideraciones de impuesto y materia

operacional.

Puede que sea preferible para una corporación

extranjera organizar una Corporación

en Florida sujeta a impuesto y después

entrar en un acuerdo gerencial, en el cual

el subsidiario de Florida se encargue de

ciertos servicios para la fuente extranjera.

Estableciendo Negocios

en el Estado de la Florida.

Documentación requerida para compañías

Por Jesus Aveledo Urdaneta.

Aveledo Urdaneta Asociados. Abogados Consultores. - Caracas Tel.: ( 0212 ) 266-3257 - USA Tel : ( 786 ) 345-1720

Email : aveledo@negociosconusa.com

Como entidad independiente, la corporación

extranjera debe tomar varias decisiones

de pre-incorporación con respecto a

la administración y estructura del capital

accionario de la entidad.

2. Presentación de Documentos. Una

corporación debe presentar Artículos de

incorporación que contengan la siguiente

información:

• Un nombre corporativo, el cual debe

distinguirse del nombre de otras empresas

e identificar la entidad como

una corporación. Ejemplo: “Inc. o

Corp.”

• Dirección del lugar inicial de negocios,

el cual puede estar ubicado en las

afueras de la Florida.

• El número de acciones autorizadas.

• Una descripción de los derechos de

pre-compra, concedido a los accionistas.

• La localidad y nombre de la oficina registrada

inicialmente y representante.

• Nombres de los incorporadores de la

compañía.

3. Reglamentos.

Los reglamentos aumentan los Artículos

de incorporación y regimiento de la

administración y regulación de asuntos

corporativos, como la elección de

funcionarios y directores y la coordinación

de asambleas corporativas.

4. Número de Identificación del

Empleador Federal.

La corporación debe aplicar en el IRS

(Internal Revenue Service), para obtener

un número de identificación de empleador

federal. Para la aplicación se debe utilizar el

Form SS-4.

5. Reporte Anual.

Cada corporación incorporada en Florida

o calificada para hacer negocios en

Florida debe introducir un reporte anual

en el Departamento de Estado. Si éste

reporte no es introducido para el 4 de

Mayo, la corporación tendrá que pagar

honorarios por tardanza, y eventualmente

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

será disuelta a nivel administrativo por el

Departamento de Estado.

6. Documentos Corporativos.

Funcionarios corporativos deben firmar

documentos corporativos únicamente

dentro de sus capacidades oficiales. Cada

documento debe indicar claramente

el rango del funcionario que firma en

nombre de la corporación.

7. Registro de Marcas.

El otorgamiento de un nombre a una

corporativa por el Departamento de

Estado no establece ningún derecho para

ese nombre. No hay certeza de que el

nombre escogido para la corporativa no

viole los derechos de alguna otra parte

interesada (ejemplo: registro de marca de

fábrica federal o estatal o uso precedente).

En adición, el otorgamiento del nombre

no le proporciona a la corporación una

protección de registro de marca para el

nombre. Si la corporación va a usar alguna

marca de fábrica o servicio de marcas,

(incluyendo su nombre corporativo), debe

considerar el estado propio o registro

federal de las marcas.

8. Nombre ficticio.

La corporación debe usar su nombre

completo en todas sus actividades de

negocio. Si la corporación desea usar otro

nombre que no sea su nombre completo,

ya sea en sus documentos o cuando se

conteste el teléfono, debe introducir una

aplicación para un nombre ficticio en el

Departamento de Estado.

9. “S” Selección.

La corporación puede escoger el calificar

como una pequeña corporación de

negocios bajo el IRC (Internal Revenue

Code). La corporación debe consultar

con un abogado o un contador antes de

hacer ésta selección. Si la corporación

decide escoger “S” status, debe introducir

el Form 2553 en el IRS a más tardar el día

15 del tercer mes del año fiscal deseado.

Sin embargo, hay algunas restricciones

sobre la disponibilidad de ésta elección.

Una Selección no es disponible para


corporaciones con accionistas extranjeros.

10. Retención de Impuesto sobre el

ingreso federal e impuesto sobre la

seguridad social.

La corporación puede que tenga

que retener del salario pagado a los

empleados el impuesto sobre los ingresos

y seguridad social. La corporación

recibirá automáticamente información

correspondiente a la introducción de

dichos impuestos después de aplicar por

un FEIN. Se deberá establecer un convenio

justo para el depósito requerido de dichos

impuestos y para la introducción a tiempo

de los reembolsos requeridos.

11. Impuesto sobre ingresos

corporativo de Florida.

A las corporaciones de Florida que

introduzcan reembolsos de impuesto

federal se les requiere introducir un

reembolso de impuesto sobre los ingresos

de una corporativa estadal de Florida. El

impuesto sobre los ingresos es basado en

un 5.5% del ingreso neto del estado de la

Florida sujeto a impuesto, el cual se iguala

al ingreso federal de la corporación sujeto a

impuesto, con ciertas modificaciones. Para

las corporaciones que conducen parte de

sus negocios fuera del estado, el ingreso

neto es distribuido proporcionalmente.

12. Ventas y Uso de Impuestos.

Si la corporación se va a dedicar a un

negocio de ventas o servicio puede que

necesite obtener un número de impuesto

de ventas del estado de la Florida, colectar

el impuesto de cada transacción sujeta

a impuesto, e introducir periódicamente

reportes de impuesto de ventas. Si la

corporación mantiene que una exención,

como por ejemplo: venta por reventa, se

aplica a su negocio, deberá prestar mucha

atención para cumplir con todos los

requisitos regulatorios para la exención.

13. Impuesto sobre Propiedad

Personal Tangible e Impuesto

de Estado Real.

Si la corporación es dueña de una propiedad

tangible o real será sujeta al impuesto

sobre propiedad personal tangible del estado

de la Florida o impuesto sobre estado

real de Florida, o ambos. Estos impuestos

son asignados anualmente por el condado

en el cual están localizadas las propiedades

de la corporación.

14. Impuesto sobre Propiedad

Personal Intangible.

Si la corporación es dueña de una

propiedad intangible, la corporación

podrá estar sujeta al impuesto anual sobre

propiedad intangible del estado de la

Florida. En cualquier caso, deberá cumplir

con los requisitos de la ley de impuesto

intangible en relación al impuesto sobre

las acciones de la corporación en manos de

sus accionistas. La corporación tendrá la

opción de introducir en el Departamento

de Ingresos de Florida una lista de los

accionistas de la corporación o pagar un

impuesto sobre todas las acciones de la

corporación en nombre de sus accionistas.

15. Licencias Ocupacionales.

La corporación puede que tenga que

obtener varias licencias ocupacionales y

pagar los honorarios requeridos en los

condados y municipalidades en las cuales

mantiene negocios. En adición, algunos

comercios y profesiones requieren

licencias del Departamento de Negocios y

Regulación Profesional de la Florida.

16. Requisitos como Corporación

Extranjera.

Si la corporación se dedica a hacer

negocios en otros estados que no sea

Florida, debe prestar mucha atención a las

leyes de impuesto y otros registros en esos

estados. La corporación puede que tenga

que pagar impuestos a los otros estados o

tendrá que calificar para hacer negocios

en dichos estados.

17. Remuneración de Empleados.

Si la corporación tendrá tres o más

empleados, deberá tener un seguro de

remuneración para los empleados. Las

compañías de seguro convencional

proveen cobertura para la remuneración

de empleados. La corporación deberá

contactar a su agente de seguros para

hacer arreglos para dicha cobertura.

18. Seguro de Pérdida y

Responsabilidad.

La corporación debe obtener un seguro

de pérdida y responsabilidad para su

propiedad y operaciones. La corporación

debe también discutir con su agente

de seguro otros tipos de seguro que se

puedan requerir debido a la naturaleza de

la empresa.

19.Impuesto sobre el Desempleo.

Puede ser que a la corporación se le

requiera remitir, sobre una base periódica,

el impuesto federal sobre el desempleo

y de igual manera el impuesto de Florida

sobre el desempleo basado en montos

pagados a sus empleados. R

85

NEGOCIOS


86

Fotografía: Johnny Arráiz

Nuestra misión es Apoyar y Ayudar

al inmigrante venezolano a

establecerse y enfocar sus

esfuerzos en desarrollarse como recurso

humano, colaborando igualmente con el

crecimiento y expansión de las empresas

creadas por venezolanos que operan

dentro de las ciudades donde radica la

mayor cantidad de venezolanos.

En el marco de esta ayuda empresarial

también nos vemos muy complacidos en

colaborar con nuestras organizaciones

colegas que se encuentran en los distintos

países y lugares en donde se desarrolla el

VBC.

De la misma manera apoyamos

actividades con fines humanitarios

relacionadas con nuestra comunidad

buscando obtener un mayor beneficio

para los más necesitados.

Visión

Producto de la notable aceptación de

nuestra comunidad venezolana y la

reciprocidad de aquellos quienes se han

identificado con nuestro trabajo, nuestro

crecimiento ha sido sólido y constante,

con miras a desarrollar capítulos

adicionales en todas aquellas ciudades

y lugares del mundo en donde sea

necesario implementar nuestras premisas

en pro del gentilicio y el tricolor

venezolano representado con orgullo,

por aquellos quienes decidieron traspasar

las fronteras y llevar en alto el nombre

de Venezuela.

Ya para este momento están abiertas las

sedes de Caracas, Madrid, Santiago de

Chile y la sede principal que es Miami.

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

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Con la fuerza y el ímpetu de jóvenes

luchadores, con la mirada puesta en

un futuro lleno de oportunidades, el

Venezuelan Business Club (VBC) surge

como una organización sin fines de

lucro dedicada apoyar y promocionar los

negocios, ideas, programas y eventos de

la comunidad venezolana en el Sur de la

Florida, Suramérica (Chile) y España.

Igualmente mantenemos oficinas en

la ciudad de Caracas, donde hacemos

enlaces permanentes con aquellos que

desean ser parte de todas y cada unas de

las actividades que desarrollamos.

Esta institución fundada en la ciudad de

Miami por el Dr. Miguel Villlarroel y el

Ingeniero Daniel Naim ha sido creada con

el firme propósito de agrupar empresas

y profesionales de carrera, con el fin de

aportar soluciones y recursos humanos

eficientes a la creciente demanda laboral

y oportunidades de negocios con entes

privados y gubernamentales de esta

sociedad.

A finales del año 2003, comenzamos a


trabajar sobre la necesidad que tienen

los venezolanos radicados en el sur

de la Florida de unirse y formar parte

de un bloque monolítico de negocios,

enmarcado en la constante motivación

y convocatoria en participar de las

actividades sociales y culturales de

nuestra organización; de esta manera,

cooperamos activamente con nuestra

comunidad en la promoción, información

y orientación adecuada al mejor desarrollo

de las actividades lícitas comerciales

realizadas por venezolanos entre sí y

con entes de otras nacionalidades en

el ubicados en el Estado de Florida,

Estados Unidos de América. Para tal

fin realizamos desayunos mensuales

informativos, periódicos, ruedas de

negocios, seminarios y conferencias

de carácter educacional, cultural,

tecnológico, y artístico realizados por

personas vinculadas a la comunidad

venezolana. Igualmente, enviamos

nuestras comunicaciones periódicas

vía Internet, además de contar con la

Guía Empresarial Ve-nezolana que a

este momento va por su cuarta edición,

todas ellas, herramientas que permiten

mantener actualizadas las actividades a

los miembros y visitantes.

MIGUEL VILLARROEL SIERRALTA - USA

Presidente y fundador del Venezuelan

Business Club.

Nació en Caracas, capital de la República

Bolivariana de Venezuela, el día 23 de

abril de 1973. Abogado, egresado de la

Universidad Católica Andrés Bello de

Venezuela en el año 1996. Especialista

en Derecho Penal de la Universidad

de Panteón-Assas de París, Francia;

Especialista en Docencia Universitaria de

la Universidad Santa María de Caracas,

Venezuela en el año 2000; Especialista

en Derecho Penal en la Universidad

Santa María en el año 2003. Profesor

de la Cátedra de Derecho Penal (Teoría

General) en la Universidad Santa María de

Caracas, Venezuela. Miembro de distintas

organizaciones culturales, jurídicas y

humanitarias venezolanas. Abogado en

ejercicio del Escritorio Jurídico Villarroel

Sierralta desde el año 1996 con destacada

trayectoria en el Foro venezolano.

Miembro de la Comisión Mixta para la

Creación del Código Penal de la Asamblea

Nacional y Miembro de la Comisión

redactora del Código Penal del Tribunal

Supremo de Justicia de Venezuela.

Ha realizado diversos trabajos sobre

materias jurídicas en el área penal. Tanto

en Venezuela como en el exterior, ha

asistido a numerosos eventos de carácter

científico, jurídico y humanitario. Su labor

profesional le ha hecho acreedor a varias

condecoraciones del Estado Venezolano

y organizaciones gremiales.

DANIEL NAIM - USA

Primer Vice-Presidente y fundador del

Venezuelan Business Club

Nació en la ciudad de Caracas, Venezuela,

el día 3 de Septiembre de 1977. Es Ingeniero

de Sistemas con una especialización en

Administración y Gerencia, egresado de

la Universidad Metropolitana de Caracas.

Adicionalmente, posee un Máster en

Administración y Gerencia Internacional

en NOVA Southeastern University, Fort

Lauderdale, Florida y es acreedor de varias

certificaciones en diversas herramientas

de software.

Actualmente se dedica a la construcción

de viviendas de alto nivel en las áreas de

Bal Harbor, Bay Harbor, Golden Beach y

Miami Beach, ampliando esta visión en

el 2007. Tiene la habilidad de manejar

múltiples proyectos con requerimientos

muy exigentes, proporcionando

excelentes resultados. A lo largo de su

carrera ha demostrado ser especialialista

en el análisis de proyectos con muy

altos requerimientos tecnológicos y la

creación de innovadoras y dinámicas

presentaciones de ventas. Daniel está

residenciado en la ciudad de Aventura

desde el 2003.

MARIELENA PEREIRA - USA

Segunda Vice-Presidenta del Venezuelan

Business Club

Nació en Barquisimeto, la capital musical

de Venezuela, el día 10 de Diciembre.

Actriz y productora, egresada del

Laboratorio Teatral Anna Julia Rojas,

Caracas en el año 1991. Inició su

trayectoria artística en el teatro de la

mano del afamado Director y Fundador

del Ateneo de Caracas, Horacio Peterson.

Su desarrollo como actriz de televisión

estuvo marcado por novelas como

Primavera, De Oro Puro, Luisa Fernanda,

Niña Mimada, Mariú, Angélica Pecado,

Caríssima, La Mujer de Judas y más

recientemente, Ángel Rebelde en Estados

Unidos. Simultáneamente participaba en

películas de producción internacional

realizadas en Venezuela como IL Quinto

Giorno y producción nacional como

Huele Pega de Elia Schneider, además de

papeles principales en una variedad de

unitarios dramáticos para televisión en

formato de cine. Incursiona en el campo

de la producción desde el teatro, y a

través de su integración a la publicidad

impresa y audiovisual, siendo imagen de

campañas para Caveguías, Coca-Cola,

Frescolita, Ministerio de la Familia, Centro

Audiovisual Salesiano C.A.S. y Procter &

Gamble, entre muchos otros.

NELSON RAMIREZ - USA

Secretario General VBC

Nació el 28 de Agosto de 1972 en Caracas,

Venezuela.

En 1995 obtuvo el título de Licenciado en

Comunicación Social de la Universidad

Católica Andrés Bello y a partir de ahí su

carrera profesional ha combinado el área

de las comunicaciones, la música y el

mundo de la tecnología. Nelson Ramírez

ha trabajado para empresas como HBO

Ole en Caracas, quepasa.com en Phoenix,

Arizona, fue fundador de Acelera

Networks, empresa que provee conexión

a Internet inalámbrico en Puerto Rico,

Miami y México. En el año 2000 culminó la

maestría en Administración de Negocios

Internacionales en Thunderbird, The

Garvin School of Internacional Management.

En el área musical Nelson

Ramírez ha trabajado en la banda sonora

de cortometrajes y comerciales para

televisión, actualmente dirige un proyecto

para la formación de una asociación para

compositores hispanos. R

Fotografía suministrada por el VENBC

Junta Directiva del Venezuelan Business Club

87

NEGOCIOS


88

El Miami Beach International Fashion

Week, es un evento que rompe con los

esquemas tradicionales de las semanas

de la moda del mundo, es por eso que se ha

posicionado como uno de los más importantes.

Las diversas semanas de la moda alrededor

del mundo tienen como función principal

establecer vínculos entre las casas de diseño

y los potenciales compradores. En ellas se dan

cita desde celebridades, hasta las principales

tiendas por departamentos del mundo entero,

así como los medios especializados en moda y

tendencias.

Tradicionalmente, estos eventos son realizados

por asociaciones conformadas por diseñadores

locales, la industria textil y, en muchas

ocasiones, organismos gubernamentales que

velan por la salud de una industria que emplea

a muchas personas y contribuye con no pocos

puntos al PIB de países como Italia o Francia.

Es por esa razón que América Latina suma

dos semanas muy importantes al calendario

mundial, como lo son ColombiaModa y Sao

Paulo Fashion Week, mientras que países

como Argentina, México e inclusive República

Dominicana y Panamá luchan a brazo partido

MODA DE LOS 5 CONTINENTES

por GABY URDANETA GILL

@gabyurdaneta

El interés por abrirse un espacio en el mercado norteamericano es la

principal motivación de diseñadores de todas partes del mundo que

asisten a esta cita anual en la capital del sol de la Florida .

por posicionar sus iniciativas para respaldar el

esfuerzo de diseñadores locales.

Sin embargo, existen algunas semanas de

la moda que rompen con estos esquemas

tradicionales. Tal es el caso del otrora Miami

Fashion Week, ahora denominado Miami

Beach International Fashion Week. Esta

semana de la moda obedece a una iniciativa

privada y tiene como objetivo integrar a

talentos del mundo entero, incluyendo

diseñadores emergentes, para ofrecerles una

vitrina que les permita internacionalizar su

trabajo y acercar al público general al tema

de la moda, ofreciendo charlas y conferencias

dictadas por personalidades resaltantes de la

industria, que incluyen mercadeo, protección

de la propiedad intelectual, desarrollo de

colecciones, financiamiento, ventas por

Internet, producción en masa, distribución y

otros tópicos relacionados.

Con 15 ediciones en su haber, esta pasarela ha

recibido talentos de países tan disimiles como

Grecia, Bolivia, Bosnia y Herzegovina, Italia,

Dubai, Venezuela, Bahrein, Brasil, Argentina,

Pakistán, Colombia, Italia, y países africanos

entre muchos más. Cada año se puede apreciar

el talento de cerca de 60 creadores de las más

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

diversas tendencias.

Lo ecléctico, la moda playera, lo étnico, lo chic,

la moda ecológica y lo minimalista, todo tiene

cabida en el que hoy es considerado uno de los

eventos más destacados del calendario fashion

mundial. Una característica resaltante de este

encuentro es que paralelamente a los desfiles,

un inmenso showroom permite disfrutar y

adquirir el trabajo de diseñadores de moda o

accesorios, lo cual además lo convierte en un

bazar único en su estilo.

Nombres muy conocidos de la industria como

Benito Fernández, Carlos Miele y Nicolás

Felizola –por nombrar algunos- han mostrado

sus colecciones frente al entusiasta público, en

el que nunca faltan caras muy conocidas de la

farándula latina.

Con su concepto único, una locación

maravillosa, impecable producción y amor

por la moda, el equipo de Miami Beach

International Fashion Week, nos demuestra

cada año que la moda es sin duda un idioma

universal. R

www.miamifashionweek.com


NEGOCIOS

92

Por Ariel Oscar Arrocha

Abogado – Consultor

Posgrado en Comercio Internacional

La creencia de que hacer negocios

con otros países es sólo para las

grandes empresas es un mito

que cada vez más se pone manifiesto.

Negociar con el exterior no resultará

difícil y menos en un mundo globalizado,

dónde la comunicación nos permite

enlazarnos con proveedores o clientes

con absoluta tranquilidad y facilidad.

¿Qué cosas debo saber

si deseo exportar mis

productos a los EEUU?

En nuestro ejemplo se trata de una

PyME argentina que produce grifería y

accesorios para baños.

El camino para convertir una empresa

local, en una exportadora es un camino

similar al cuento “el jardín de los senderos

que se bifurcan” a cada paso que damos,

deberemos ir tomando decisiones que

definirán el perfil que deseamos darle a la

empresa.

Lo primero es una visión introspectiva,

un análisis profundo de cuestiones

operativas internas, es decir necesito

tener muy en claro cuál es la capacidad

de producción de mi empresa y cuáles

son los costos adicionales que tendría

para una mayor producción, quienes

me ayudarán con el proyecto y que

tiempo voy a dedicarle, todo esto luego

se resumirá en una sola pregunta “¿Estoy

capacitado y dispuesto a invertir tiempo y

recursos para ampliar mi mercado?”

Si la respuesta es afirmativa, AVANCEMOS,

y aquí surge la primera decisión.

Se dividen los senderos: ¿Puedo hacerlo

solo con todo lo que ello implica?

o ¿Prefiero resignar rentabilidad y

compartir riesgos?

Negocios internacionales

Guía práctica para exportar a los EEUU

¿Qué cosas debo saber si deseo exportar mis productos a los EEUU?

En nuestro ejemplo se trata de una PyME argentina que produce grifería y

accesorios para baños.

Tenemos dos opciones:

Plan A:

¿Me preparo y preparo mi empresa para el

Comercio Internacional sabiendo que es

un camino largo pero que a futuro puede

ser la proyección internacional uno de los

valores más importantes de la empresa,

posicionando mi marca en el exterior?

Plan B:

¿Busco una empresa Trader dispuesta a

ser mi pie comercial en el país de destino,

disminuyendo riesgos, proyección propia

y obviamente rentabilidad.

Iremos por el Plan A:

Debo tener claro que el proceso de

investigación de mercado, selección de

un distribuidor y de envío de muestras

así como todos los trámites que deberé

hacer para exportar va a requerir tiempo y

esfuerzo personal y de mis colaboradores,

así como recursos de la empresa.

Lo primero es sin duda investigar el

mercado elegido desde casa, utilizando

las herramientas de Internet, se puede

saber que empresas en el lugar elegido

como destino producen o importan

productos similares a los nuestros,

posiblemente relevar información

sobre precios, cantidades, variedades

tiempo de entrega y disponibilidad de

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

productos, claro está que no siempre hay

tanta informacion disponible, pero nos

dará una idea de quienes son los futuros

competidores, y nos ayudará a preparar

nuestro viaje.

Luego otro sendero que se bifurca, debo

seleccionar ¿Cuáles son los productos

que me interesa exportar, o preparo

toda la línea que poseo?, claro está que

preferiríamos exportar solo aquellos

donde nuestra rentabilidad sea mayor,

pero, ¿Es factible entrar a un mercado

solo con algunos productos? Para

dilucidar esta pregunta debo ver que

empresas traders operan en el destino y

ponerme en contacto con ellos a fin de

entrevistarlos.

Las empresas Traders o Trading

Companies, son aquellas que

operan el comercio internacional

por cuenta de terceros

intermediando entre compradores

y vendedores, sus ventajas son

claras están en el destino elegido

poseen estructura para investigar,

hacer seguimiento, conocen

las regulaciones relativas a

nuestros productos, y suelen tener

warehouses –depósitos- para

almacenar productos, también

conocen de logística local y

distribución.


Una vez hecho esto, es decir haber

identificado los proveedores de productos

similares y sus clientes, a las empresas

Traders, debo ubicar un asesor jurídico

y de impuestos, que pueda asesorarme

sobre las implicancias del negocio que

deseo encarar. Es muy importante

que esta información sea de asesores

independientes de los Tradres, ya que

puede haber intereses contrapuestos, es

necesario saber que los Estados Unidos

es un país serio y como tal un paso en

falso puede costarnos muchos dólares y

dolores de cabeza, por eso lo importante

es estar bien asesorado desde el inicio.

Organizar mi viaje será una tarea intensa

y debe ser completa para que sea

productiva, es importante que armemos

una agenda, estableciendo las reuniones

pre acordadas, teniendo en cuenta las

distancias a recorrer, los horarios de

trabajo local, y la necesidad de tener un

panorama completo del mercado.

A modo de sugerencia, recomiendo,

primero visitar comercios que vendan

al consumidor final los productos que

vamos a exportar, recordando que hay

dos claros segmentos de mercado en los

Estados Unidos, los comercios minoristas

individuales y las grandes cadenas de

Retail, a estas últimas son difíciles de

abastecer por los requerimientos que

tienen en torno a políticas de cantidades

y de devoluciones, por eso conviene estar bien asesorado para que nuestro viaje sea

de negocios y no un dispendio de dinero y tiempo.

El hecho de consultar con especialistas y asesores nos hará ahorrar muchos dólares en

el futuro, y nos permitirá tomar decisiones serena y correctamente.

Entonces en este camino tenemos que:

• Acordar reuniones con empresas Traders

• Acordar reuniones con Abogados locales

• Acordar reuniones con Asesores Impositivos

• Visitar Comercios minoristas de nuestros productos

• Visitar empresas que se dedique a la fabricación, ensamblado o importación de

productos similares

Recordemos que un mercado como el de Estados Unidos, es una experiencia difícil

que requerirá de todo nuestro empeño y dedicación hasta establecer las bases de la

operación para no fracasar, y estar bien asesorado es el único camino posible. R

www.fuentesyarballo.com.ar | aoa@fuentesyarballo.com.ar

93

NEGOCIOS


94

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

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IMPUESTOS

96

1- ¿Qué es un Florida Annual Resale

Certificate for Sales Tax?

Éste es un número que otorga el Florida Department

of Revenue para colectar el Sales Tax

(el equivalente al IVA en muchos de nuestros

países). Dicho número es muy importante para

los exportadores, revendedores o detallistas,

ya que con éste se pueden comprar mercancías

a los proveedores sin pagar el Sales Tax

(siempre y cuando efectivamente esa mercancía

se destine para la venta o exportación).

2- ¿Cuáles son las diferencias entre las

distintas corporaciones en el estado

de la Florida, desde el punto de vista

contable?

Las corporaciones de tipo “S” o “S Corporations”

(Small Corporations) son aquellas que

para efectos fiscales, son tratadas como sociedades

personales.

Dichas compañías tienen la ventaja fiscal de

NO pagar impuestos corporativos, sino que los

resultados netos de la compañía son trasladados

a los accionistas en proporción a su participación

accionaria, y estos últimos son los que

pagarían el impuesto sobre la renta de acuerdo

a las tablas para personas naturales. Las “C Corporations”

(Compañías INC o CORP) son por su

parte, aquéllas en donde los resultados netos

de la empresa SÍ están sujetos a impuesto sobre

la renta corporativo.

Tras calcular dicho impuesto corporativo y si

así lo decide la junta directiva de la compañía,

se procede a distribuir las utilidades líquidas

del negocio en forma de dividendos para los

accionistas, y éstos volverían a pagar impuestos

sobre dichos dividendos en sus declaraciones

personales.

Por consiguiente, existe la llamada doble tributación.

Finalmente, las compañías de tipo

“LLC” o “Limited Liability Company” son sociedades

personales (equivalentes a lo que es un

SRL en países como Venezuela) en donde el

tratamiento fiscal es similar al de las “S Corporations”.

3- ¿Qué es un FEIN Number (Federal

Employer Identification Number)?

Es el número de identificación fiscal de las

compañías (equivalente al RIF en países como

Venezuela).

¿Qué debo saber de

impuestos si me mudo a USA?

por Roberto Macho

4- ¿Qué es un ITIN Number (Individual

Tax Identification Number)?

Es un número de identificación otorgado por

el Internal Revenue Services (IRS) para aquellas

personas que no tengan acceso a un número

de Seguro Social. Dicho número no da permiso

de trabajo ni identificación de otra índole que

no esté relacionada con el IRS.

5- ¿Qué es un Florida Annual Report?

Éste es un reporte que presentan anualmente

al estado de Florida todas las compañías

registradas en dicho estado, a efectos de actualización

de datos tales como: cambios en

junta directiva, cambio de nombres o razones

sociales corporativas, cambios de agentes registradores,

etc.

6- ¿Qué es una planilla W- 8?

Ésta es una planilla que entregan las instituciones

financieras y bursátiles a aquellos inversionistas

extranjeros, los cuales deben estar registrados

como tales a efectos fiscales.

7- ¿Qué es una planilla W- 9?

Ésta es una planilla que entregan las instituciones

financieras, bursátiles, o cualquier persona

jurídica en donde se solicitan los datos

fiscales (nombre, dirección y número federal o

de Seguro Social) de un proveedor de bienes

o servicios para poder emitir comprobantes o

formularios de pago al final del ejercicio y así

hacer deducible el gasto en que se incurre con

dicho proveedor.

8- ¿Qué es y para qué sirve una licencia

ocupacional?

Ésta es equivalente a la patente de industria

y comercio en muchos de nuestros países. Es

el permiso que otorga el condado a la ciudad

en donde se desea operar o hacer negocios.

Esta licencia está sujeta a aprobaciones por los

departamentos de bomberos, plomerías, desechos,

etc.

9- ¿Qué impuestos debe pagar una

persona que tenga una Visa H1 o una

persona que tenga Visa L1?

Exactamente los mismos que tiene que pagar

cualquier persona ciudadana americana que

esté en nómina en una empresa en Estados

Unidos. NO existe diferencia por los tipos de

visa en materia fiscal.

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10- ¿Qué es una planilla W -7 y cómo

funciona?

Ésta es la planilla para solicitar el número de

ITIN (Individual Taxpayer Identification Number

– Número de Identificación Individual de

Pagadores de Impuestos).

11- ¿Qué impuestos debe pagar una

persona que tenga una vivienda o

propiedad alquilada en Florida?

Esto depende del domicilio fiscal del contribuyente.

Si la persona reside legalmente en Estados

Unidos, está sujeta al impuesto resultante

de los ingresos provenientes de rentas pasivas,

el cual es el correspondiente al de personas

naturales. Si la persona NO vive en este país,

estará sujeta a los impuestos aplicables a extranjeros.

12- ¿Si obtengo dividendos en Estados

Unidos y soy extranjero, cuál es la

mejor forma de llevarlo al exterior?

Los dividendos pagados a extranjeros están

sujetos a la retención de un 30%, que efectuará

el pagador, así que de el ISRL está descontado

de lo que llega a manos del contribuyente extranjero.

13- ¿Qué licencia se requiere para

montar un almacén de exportación en

el estado de Florida?

Básicamente licencias ocupacionales, Resale

Tax Numbers y cualquier permiso específico

local aplicable.

14- ¿Qué impuestos debo retener a

los empleados estadounidenses de mi

corporación en Florida?

Básicamente hay 5 tipos de impuestos de nómina

que se deben aplicar a nivel federal:

1- Federal Tax => resultante de aplicar la tabla

de impuestos de personas naturales sobre

sueldos y salarios (entre un 5% y un 18 %).

2- Social Security => Se le retiene al empleado

un 6.2% del total de su salario hasta un máximo

de US$ 89,700.00 de salario anual y la empresa

contribuye con otro tanto.

3- Medicare => Se le retiene al empleado un

1.45% del total de su salario. La empresa contribuye

con otro tanto.


4- SUTA (State Unemploymet Tax Act) => La

empresa contribuye con un 2.7% del salario

del trabajador hasta un máximo del 7000 $ de

salario anual del mismo.

5- FUTA (Federal Unemploymet Tax Act) =>

La empresa contribuye con un 0.8% del salario

del trabajador hasta un máximo de US$ 7000

de salario anual del mismo.

15- ¿Cuáles son las ventajas fiscales

de tener un negocio en Florida a

diferencia de otros estados?

Básicamente ventajas de localización con respecto

a Centro y Suramérica.

16- ¿En qué fecha se presenta la

declaración de impuestos personales

en Estados Unidos?

El 15 de abril de cada año.

17- ¿Un estadounidense que vive en

el exterior debe declarar impuestos en

Estados Unidos?

Sí. Definitivamente.

18- ¿Si tengo un número de Seguro

Social, en qué momento debo empezar

a pagar impuestos?

El hecho de tener Seguro Social no genera automáticamente

el deber de pagar impuestos.

19- ¿El tiempo de vigencia de la

tarjeta de Seguro Social es indefinido?

Sí.

20- ¿Cuáles son las diferencias desde

el punto de vista de impuestos de

un ciudadano estadounidense y un

residente estadounidense?

Ninguna.

21- ¿Hasta qué edad se paga

impuestos en Estados Unidos?

No hay límite de edad.

22- ¿Si obtengo ganancias en Estados

Unidos, cómo las declaro?

Por medio de una declaración de impuestos.

23- ¿Recomienda comprar

propiedades inmobiliarias a título

personal o con una empresa registrada

en Estados Unidos?

Depende si es para un extranjero o un residente

fiscal.

24- ¿Qué ocurre si tengo mi compañía

en Florida y no presento mi reporte

anual?

Se está sujeto a multas y penalidades.

25- ¿Por qué se habla tanto de las

ventajas de constituir una compañía

en el estado Delaware?

Porque Delaware como estado de la Unión

Americana no cobra impuestos estatales.

26- ¿Paga el capital impuestos en

Estados Unidos?

No. El capital no genera impuestos sobre la

renta en Estados Unidos. El rendimiento de dicho

capital en forma de intereses sí paga ISLR.

27- ¿Cuánto cobra un contador por

llevar la contabilidad anual en una

empresa?

Depende de cada caso particular.

28- ¿Un turista en Estados Unidos

puede llegar a pagar impuestos?

Sí. Si este turista se queda y hace negocios en

Estados Unidos se convierte en contribuyente.

29- ¿Si mi empresa está inactiva

en Estados Unidos, debe pagar

impuestos?

No es relevante si la empresa está activa o inactiva.

Si la empresa hace negocios estará sujeta

a las leyes fiscales. R


NEGOCIOS

98

Este país posee la economía más

grande y más diversificada del

mundo, ofreciendo a los inversores

atractivos extraordinarios y muchas

posibilidades para ubicarse. Tiene un

Producto Bruto Interno (GDP) de mas

de $15 Trillones de dólares en 2011,

mucho mayor que el de cualquier otro

país. Posee un mercado de consumo de

más de 310 millones de americanos, así

como también acceso a tratados de libre

comercio con aproximadamente 415

millones de consumidores de bienes y

servicios producidos localmente.

La fuerza laboral americana está

capacitada, es productiva, innovadora

y móvil, y EEUU tiene la flexibilidad

de crear e implementar programas de

entrenamiento para los trabajos actuales

y futuros, a través del sistema educativo

americano. Posee el mejor sistema

universitario, que fomenta programas

de investigación y desarrollo (R&D)

que contribuyen a las actividades de

investigación y desarrollo del país.

Innovación es parte del ADN de EEUU,

en donde se incentiva la creación de

propiedad intelectual y los resultados

están protegidos. El sistema político

americano es una democracia estable y el

sistema legal es transparente y predecible,

lo cual contribuye a la seguridad de las

inversiones empresariales.

La economía americana tiene

fuertes cadenas de producción de

abastecimiento. La infraestructura en

este gran país trabaja correctamente y

está proyectada nueva inversión para

expansión y modernización. Con un

territorio que es el tercero en tamaño en

¿Por qué elegir EEUU?

Un país abierto a los negocios

Preparado por Leo Roth

EEUU es la ubicación por excelencia para nuevas inversiones de negocios,

entre todos los países del mundo. Este país atrajo aproximadamente $225

mil millones de inversiones proveniente de compañías globalizadas con

centrales en el extranjero, durante el año 2011, y se espera que este número

sea superado durante el 2012 y años futuros. Adicionalmente, las compañías

americanas que están expandiendo sus instalaciones, agregando nuevas, o

trayendo empleos de vuelta desde el extranjero, invierten cientos de miles de

millones de dólares en EEUU.

el mundo, con abundancia de recursos,

una geografía variada, y diversas zonas

climáticas, el país ofrece a los inversores

una amplia gama de posibles ubicaciones

para sus inversiones.

La mayor economía del mundo y el

mercado consumidor más atractivo

EEUU posee la economía más grande

del mundo y la tercera población mas

grande del mundo con un Producto

Bruto Interno (GDP) de mas de $15

trillones de dólares y una población

de mas de 310 millones. El producto

bruto interno (GDP) per cápita

de más de $48,000 es una de los

más altos entre las economías

mas desarrolladas del mundo.

El mercado es diverso en

gustos y niveles de ingreso,

permitiendo acceso a una

gran variedad de productos y servicios.

Ya sea una computadora u otro equipo

electrónico, una película o canción, un

avión, equipamiento de perforación para

petróleo, las tendencias en el mercado

global comienzan por lo general en EEUU.

Las marcas no se consideran realmente

globalizadas hasta que ingresan al

mercado de EEUU.

Adicionalmente, se está implementando

tratados de libre comercio con 19 países,

dando acceso a aproximadamente

415 millones de nuevos consumidores

a productos y servicios americanos.

Negocios actualmente operando en

pequeños mercados en otros países, crecen

y se transforman en dinámicas empresas.

Las grandes compañías operando en el

extranjero pueden crecer aún más en

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este

país.

Inversión Competitiva y Clima

Empresarial

La estabilidad en el sistema institucional

del país y el clima empresarial inspiran

confianza en los inversores. (AT Kearney’s

2012 FDI Confidence Index). Posee el

mercado de capitales de riesgo y fondos

de inversión privados mas atractivo del

mundo (Ernst & Young and IESE Business

School’s 2011 Global Venture Capital and

Private Equity Country Attractiveness

Index).

Dentro de los países con mas de 10

millones de personas, EEUU se ubica


primero en competitividad general (World

Economic Forum, Global Competitiveness

Report 2011-12), así como también en

“facilidad para realizar negocios” (World

Bank, Doing Business 2012).

Fuerza Laboral altamente

capacitada y productiva

La fuerza laboral americana está

altamente capacitada. Cuarenta y un por

ciento de americanos entre 25 a 64 años

ha completado estudios superiores, lo

cual está en el cuarto lugar entre los países

mas desarrollados y considerablemente

mayor que el promedio OECD de 30%

(Organization for Economic Cooperation

and Development).

Los trabajadores americanos están dentro

de los más productivos del mundo, tanto

en el valor del producto por hora o a

lo largo de un año. El mercado laboral

americano está compuesto por más de

153 millones de trabajadores, es diverso,

flexible en su lugar de trabajo y móvil.

Poseen una larga historia de adaptación

a las circunstancias y aprovechan las

oportunidades que se le presentan, lo

cual es parte del espíritu americano.

Mejores Universidades y Colegios

del mundo

EEUU alberga las mejores universidades

y colegios del mundo. Un estudio ubica

varias universidades americanas en

los 4 primeros puestos dentro de 5, de

universidades del mundo, y ocupan 30

de los 50 lugares top. (Times Higher

Education World University Rankings for

2011-2012).

Estas universidades y colegios producen

extensiva investigación y desarrollo que

contribuye a las actividades de R&D de

EEUU. En efecto, nuevas tecnologías

y técnicas son desarrolladas en esas

universidades y luego se expanden hacia

compañías privadas, atrayendo nuevas

inversiones en negocios.

Las extraordinarias universidades

y colegios americanos están

complementadas por el nuevo énfasis

dado por este gobierno a los colegios

comunales y otras facilidades que ofrecen

programas de entrenamiento laboral para

trabajadores calificados, con el objeto de

suplir las necesidades de trabajo.

Protección de la Propiedad

Intelectual

EEUU es el líder mundial en protección de

derechos de propiedad intelectual (IPR),

sean patentes, marcas, derechos de autor,

u otras formas de propiedad intelectual.

Por ejemplo, cerca de un millón de

aplicaciones para patentes y marcas son

recibidas cada año.

Obtener la protección para bienes es

simple y efectivo en costo. El sistema

legal transparente y predecible resuelve

rápidamente las disputas, aún antes de

que se incurran en gastos significativos.

Y las empresas pueden confiar en el

exhaustivo sistema de protección de los

derechos de propiedad privada contra su

violación.

A pesar de la crisis económica, EEUU

sigue siendo el país más atractivo y que

más seguridad da para la recepción de

nuevas inversiones de negocios. Los

países europeos aún siguen sufriendo

fuertemente los debacles de la crisis,

los países latinoamericanos con su

inestabilidad política e inseguridad

social poco atractivo pueden dar para

el arraigo de nuevas empresas, y las

economías emergentes han sufrido un

estancamiento significativo últimamente.

EEUU, ya sea por su diversidad cultural, su

posicionamiento en el mercado mundial,

su gran consumo interno en constante

crecimiento, las condiciones que

favorecen el libre mercado y el impulso

dado a capitales dispuesto a invertir, da la

bienvenida a nuevos emprendimientos.

El Estado de la Florida y sus

Inmigrantes.

Poder político y económico de latinos y

los asiáticos.

Hay algunos estados donde la creciente

influencia política y económica de los

inmigrantes, hijos de inmigrantes, y los

latinos es tan evidente como Florida. Los

inmigrantes (nacidos en el extranjero)

representan casi 1 de cada 5 residentes

de la Florida, y aproximadamente la mitad

de ellos son ciudadanos estadounidenses

que son elegibles para votar. Latinos

compuesto 1 en 7 de los votantes del

estado en las elecciones de 2008, mientras

que los inmigrantes y sus hijos eran casi 1

de cada 5 de los votantes registrados en

el estado a partir de 2008.

Los inmigrantes no sólo contribuyen a la

economía del estado como trabajadores,

sino que también representan miles de

Los inmigrantes no sólo contribuyen a la

economía del estado como trabajadores, sino

que también representan miles de millones

de dólares en ingresos fiscales y el poder

adquisitivo de los consumidores.

99

NEGOCIOS


NEGOCIOS

100

millones de dólares en ingresos fiscales y

el poder adquisitivo de los consumidores.

Por otra parte, los latinos y los asiáticos

(ambos nacidos en el extranjero y los

nacidos aquí) ejercen $143100 millones en

el poder adquisitivo de los consumidores

y las empresas de su propiedad tuvieron

ventas e ingresos de casi $ 90 mil millones

y emplean a más de 400.000 personas

en el último recuento. En momentos en

que la economía se está recuperando,

Florida puede darse el lujo de alienar

un componente crítico de su fuerza de

trabajo, la base imponible, y la comunidad

empresarial.

Los inmigrantes y sus hijos son una parte

importante y creciente del electorado en

el Estados de la Florida. La participación

extranjera de la población de Florida

aumentó de 12,9% en 1990, a 16,7% en

2002, al 19,4% en 2011. Según la Oficina

del Censo de EE.UU.. Florida fue el

hogar de 3.702.627 inmigrantes en 2011,

cantidad que es casi la población total de

Los Angeles, California.

El 49,7% de los inmigrantes (o sea 1.840.016

personas) en la Florida eran ciudadanos

naturalizados estadounidenses en el

2011, frente a 42,9% en 1990, es decir, que

son elegibles para votar.

Los inmigrantes no autorizados

comprenden el 4,5% de la población

del estado, o sea 825.000 personas en

2010, según un informe del Pew Hispanic

Center. El 18,8% (o 1.649.512) de los

votantes registrados en Florida fueron

“Nuevos Americanos” naturalizados

ciudadanos o de los hijos nacidos de

inmigrantes que se plantearon durante la

era actual de la inmigración procedente

de América Latina y Asia, que comenzó

en 1965, según un análisis de datos de la

Oficina del Censo de 2008 por Rob Paral y

Associates.

Cabe destacar que 1 de cada 5 residentes

de este estado son latinos y tienen

derecho a votar.

La participación de la población latina de

Florida aumentó de 12,2% en 1990. Del

16,8% a 22,9% (o sea 4.355.051 personas)

en 2011. La parte asiática de la población

creció de 1,2% en 1990 y al 1,7% en 2000.

El número de votantes latinos y asiáticos

superó el margen de la victoria (236.450

votos ) por el que Barack Obama derrotó

a John McCain en Florida.

En la Florida, el 86,1% de los niños con

padres inmigrantes son ciudadanos de

Estados Unidos en 2009, según datos de

la Urban Institute. - En 2009, 89,1% de los

niños de familias asiáticas en Florida eran

ciudadanos estadounidenses, al igual que

89,8% de los niños en familias latinas.

Los trabajadores inmigrantes y los

contribuyentes son parte integral de la

economía de Florida, ya que contribuyen

en un estimado de $ 20 mil millones al

Estado en impuestos cada año, según

un estudio realizado en 2007 por la

Universidad Internacional de la Florida: $

10.5 mil millones en impuestos federales,

$ 4.500 millones en impuestos estatales y

locales, $ 1.3 mil millones en impuestos

a la propiedad y $3,2 mil millones en

impuestos sobre las ventas.

Los inmigrantes no autorizados en

la Florida pagaron 806,8 millones de

dólares en impuestos estatales y locales

en el 2010, según datos del Instituto

de Fiscalidad y Política Económica,

que incluye: 69.500.000 de dólares en

impuestos a la propiedad y 737.300.000

de dólares en impuestos de venta. Los

inmigrantes componen el 24,7% de la

fuerza laboral del Estado en 2011 (o sea

2.295.252 trabajadores), de acuerdo con

el Censo de EE.UU. Bureau.

Los inmigrantes representan el 38% de la

producción económica total de la zona

metropolitana de Miami y el 13% de la

producción económica total de la zona

metropolitana de Tampa en 2007, según

un estudio de la política fiscal Institute.

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Si todos los inmigrantes no autorizados

deciden retirarse de la Florida, el

estado perdería $ 43,9 mil millones en

actividad económica, 19,5 mil millones

de dólares en el producto estatal bruto,

y aproximadamente 262.436 puestos de

trabajo, incluso teniendo en cuenta el

tiempo de ajuste de mercado adecuado,

de acuerdo con un informe del Perryman

Group.

Los consumidores latinos y asiáticos y

dueños de negocios son parte integral de

la economía de Florida.

El poder adquisitivo de los latinos en

2012 Florida fue de 121,8 mil millones

de dólares, un aumento del 517% desde

1990. Poder adquisitivo de Asia ascendió a

$ 21,3 mil millones, un aumento del 803%

desde 1990, según el Centro Selig para el

Crecimiento Económico de la Universidad

de Georgia.

Un total de 450,137 negocios propiedad

de hispanos de la Florida tuvieron ventas

e ingresos de $ 72,6 mil millones y emplea

302.345 personas en 2007,27 el último

año para el que existen datos disponibles.

64,931 negocios de propiedad asiática

del estado tuvieron ventas e ingresos de

$ 17,3 mil millones y emplean 104.650

personas en 2007,28 según la Encuesta

de Empresarios de la Oficina del Censo

de EE.UU. (Fuente: Immigration Policy

Center; American Immigration Council).

En el país o en el Estado de la Florida, las

oportunidades existen para optar para el

sueño Americano.


NEGOCIOS


DEPORTES

102

Family

Learning

Center

Un sueño

transformado

en Realidad.

por la Redacción de Negocios USA

Gracias a este nuevo Centro de Entrenamiento, los niños tendrán un excelente lugar de

esparcimiento y desarrollo de duradera memoria, mientras la Ciudad Miami cultiva la

nueva generación de golfistas.

Mayor, Tomas Regalado.

Ciudad de Miami

Charlie DeLucca Jr. y su hijo Charlie

DeLucca III, ambos Directores Ejecutivos

de First Tee Miami Dade Amateur

Association, la ciudad de Miami y miembros

del Directorio de First Tee of Miami, anunciaron

la apertura del tan esperado “Family Learning

Center” como parte de las nuevas instalaciones

del Melreese Country Club, un emblemático

campo de golf ubicado a tan solo unos

minutos del Aeropuerto Internacional de

Miami.

En este evento se contó con la participación

de los dignatarios de la Ciudad de Miami,

encabezado por su Alcalde, Honorable

Tomás Regalado, representantes de la

PGA Tour, representantes del World Golf

Championship – Cadillac

y también autoridades

de compañías locales,

regionales y nacionales.

A un costo de 2 millones

de dólares, este

magnífico “Learning

Center” tiene 5.500 pies

cuadrados de espacios

para educación y clases de golf y además

cuenta con los últimos adelantos electrónicos,

cámaras, analizadoras de swing y otros

elementos de última tecnología para asegurar

el mejor resultado en cada uno de los niños

que concurran a este centro.

Aparte de las instalaciones ubicadas en el

nuevo edificio, hay espacio para 16 lugares

de práctica y además confortables aulas

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para que los niños puedan ser asistidos para

completar sus tareas escolares. También el

centro cuenta con los más avanzados equipos

de computación disponibles para ayudarlos

con asistencia de experimentados instructores.

Se espera recibir anualmente unos 4.500

niños y ya se encuentra en plena acción

con seis meses de operación y resultados

verdaderamente conmovedores. Los niños

acuden para practicar y además completar

sus labores escolares. Con la asistencia de

profesionales especialistas se está cumpliendo

con el cometido de mejorar los valores de

vida de los niños que concurren a este centro

y promover las mejores alternativas de salud.

Los nueve valores centrales que se trata de

promover son: honestidad, responsabilidad,

respeto, cortesía, juicio, perseverancia,

integridad, confianza y deportividad.


Misión: Impactar la vida de los niños,

a través de la provisión de facilidades

de aprendizaje y programas

educativos que promueven el

desarrollo de carácter y mejora de los

valores de vida a través de la práctica

de golf. El “First Tee of Miami” es un

programa donde los niños aprenden

acerca de este gran juego de golf

y además aprenden experiencias

reales de la vida misma que les

permiten incrementar su potencial

de éxito tanto dentro como fuera de

los campos de golf.

Aprovechamos esta oportunidad para

ofrecerles todas nuestras instalaciones a

los lectores de la revista NegociosUSA para

organizar sus diversos eventos aparte de los

torneos para distintos grupos como lo hemos

venido haciendo con golfistas de varios países.

Algo para destacar: Todos estos proyectos de

construcción, eran parte del plan estratégico

y visión de la familia DeLucca para hacer

de International Link de Miami - Melreese

Country Club, el primer destino del golfista de

todo nivel.

Esta estrategia comenzó con un sueño hasta

que en el año 1997, cuando la Ciudad de Miami

y las autoridades de Miami Sport and Exhibition

dieron los fondos para la renovación del

campo de golf y todas sus instalaciones, obras

que ya están totalmente terminadas y que se

pueden disfrutar.

JR. CLASSIC

DADE AMATEUR GOLF ASSOCIATION

MIAMI, FLORIDA

International Links Miami –

Melreese Country Club es

también la sede del Dade

Amateur Golf Association y

del Doral Junior Classic. R

www.internationallinksgolfclub.com

103


DEPORTES

104

G LF VIP

por la Redacción de Negocios USA

Nuevamente la Cámara de Comercio

Venezolana hizo gala de sus

grandes dotes de organización y

esta vez reunió a más de 180 golfistas en

las instalaciones del Biltmore Hotel de Coral

Gables.

Con un día brillante, se dieron las condiciones

para concretar un evento donde nada faltaba

desde el punto de vista de organización.

Inscripción perfecta y más de 40 auspiciantes

se sumaron a esta iniciativa para aparte de

disfrutar el magnífico estado de este campo

de golf, tener la oportunidad de conocer

altos ejecutivos de más de 60 empresas que

participaron.

Todos ganaron en esta oportunidad ya que

desde un rápido almuerzo hasta una cena

con increíbles sorpresas para los participantes

fueron parte de todos los componentes de

este torneo que se repite año a año, pero que

cada vez toma un mayor impulso y difusión.

Los miembros del Directorio de la Cámara en

pleno participaron en todos los detalles de

esta organización y cada uno de ellos se ocupó

de crear el gran ambiente de camaradería y de

intercambio de información, para aparte de

disfrutar el encanto del Golf pudiesen tener la

oportunidad de hacer contactos de negocios.

Como era de esperar NegociosUSA estuvo

presente en esta oportunidad, ya que su

Director, Jesús Aveledo acompañado de su

Editor Ejecutivo José L. Barletta, formaron

un equipo jugando magníficamente, pero no

tanto como para hacerse merecedores del

primer premio.

Durante el cóctel de entrega de premios, se

hizo presente el candidato a Alcalde de la

Ciudad de Doral, Luigi Boria y también el Dr.

Arístides Maza, Presidente de la Millennia

Atlantic University.

La Presidente de la Cámara Venezolana,

Sra. Leslie Simson agradeciendo a todos

los participantes e invitando a sumarse a la

Cámara a los que no lo habían hecho aún, dio

por concluido el evento.

R

Los ganadores de

este encuentro fueron:

1. Primer Lugar:

a. Ronald Páez

b. Luis Ramírez

2. Segundo Lugar:

a. Corydon Cook

b. Paul Salver

3. Tercer Lugar:

a. Andrés Vázquez

b. Douglas Vázquez

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NEGOCIOS

106

La motivación es la fuerza interna

originada por el querer hacer

algo, la búsqueda de un resultado

anhelado. Que anhela un inmigrante

cuando llega a una tierra nueva?

Contra el ideal socialista del Gobierno de

Allende en Chile se instauro el régimen

de Pinochet, un régimen antisocialista,

militar, basado en abuso de poder, muerte

y persecución, durante sus primeros

meses de gobierno 80,000 chilenos emigraron

a Venezuela, luego que el régimen

finalizara 60,000 de ellos regresaron a su

tierra. Pareciese que esa mayoría buscaba

evadir la realidad que su pais estaba

viviendo en esos años y una vez pasado

el mal trago, regresaron a su entorno que

lograron en Venezuela? ¿Quién los recuerda?

Quéaportaron a Venezuela y que

aportaron a Chile a su regreso?

Cuando alguien decide emigrar para evadir

la realidad de su entorno actual primero

comete el error de omitir y apreciar

las cosas muy buenas que tiene el Pais, la

gente, la cultura, el arraigo, la comida, la

familia, los amigos, la tradición, los paisajes,

las playas y demás cosas que no me

alcanzaría este artículo para enunciar,

pero al evadir omite eso y desea una nueva

tierra, lo hace motivado por abandonar

una sociedad donde existe el miedo

al secuestro, al asalto, al homicidio, al

abuso de poder, el colapso de las vías, de

los servicios públicos y mil cosas más que

se pueden denunciar cuando se tienen el

ánimo de enumerar cosas malas.

CUANDO ALGUIEN EVADE,

SABE LO QUE DEJA PERO

NO SABE LO QUE BUSCA.

Se dejan esos miedos de la realidad del

país de origen, pero al emigrar a esa nueva

tierra aparecen otros y nuevos miedos:

Miedo al fracaso y devolverse sin nada,

miedo de haber cambiado lo seguro por

lo probable, miedo a extenderse financieramente

por encima de las verdaderas

posibilidades, miedos a los que otros

piensen, miedos a quedar alienado de

los amigos, colegas y familiares y otros

Emigrar...

¿lo hago para evadir o para crecer?

por Rodrigo Azpurua, CEO Riviera Point

más. La falta de una visión de vida para

desarrollar en la nueva tierra y los nuevos

miedos que aparecen, hacen que el refrán

“mas vale malo conocido que bueno por

conocer” tome fuerza y determinación

sobre las acciones y los pasos siguientes

de un emigrante. Cambiar por cambiar no

lleva a nada.

Dios le dijo a Abraham que saliese de la

tierra de su padre para hacer de él una

gran nación y multiplicar su descendencia

como las estrellas del cielo. Cada vez

que leo este pasaje del libro del Génesis,

me suena que la orden era salir para crecer

y que Dios sabe que dentro del confort

de la casa del Padre el hijo NO CRECE.

De hecho en el argot popular lo llaman

“hijito de papi y mami”.

Bolívar creció como estratega y pensador

en Europa donde forjó sus ideales de libertad

y lucha, el juramento de libertar

América lo hizo en el Monte Sacro y no en

el cerro el Gallo el cual los Venezolanos de

Oriente respetan tanto pues fue donde se

ganó la importante Batalla de San Félix.

Hay momentos en la vida de cada quien

en la cual hace falta un paso de crecimiento

personal, nuestros crecimiento como

personas, como hombres, como padres,

como profesionales, como esposo no

viene de manera automática u ocurre de

manera gradual con el paso de los años,

hay que hacer un esfuerzo consciente

disciplinado para que ese crecimiento

ocurra. Experiencias, reflexión sobre ellas,

estudios continuos, trabajo arduo, crear

hábitos positivos, perseverar y muchas

otras cosas.

Ahora bien cuando uno está en ese viaje

maravilloso de crecer personalmente, ese

mismo viaje que nos enseñaron mientras

pasamos por primaria, secundaria y que

continúa después de completada la educación

superior, hay un momento donde

el mismo entorno que le impulsa en

el crecimiento inicial ya no es suficiente

para que la persona alcance su máximo

potencial.

GUIA PARA LOS NEGOCIOS HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS

www.negociosconusa.com

CUAL ES EL MEJOR ENTORNO PARA

YO PODER ALCANZAR MI POTENCIAL

COMO SER HUMANO EN UNA O TODAS

LAS AREAS DE MI VIDA QUE ESTOY

DESARROLLANDO?

La respuesta suena fácil pero me costó

varios años entenderla, aquel entorno

donde todos están mas avanzados que

uno mismo, donde se pueden sentir retos

constantes, donde la visión sea hacia

adelante hacia el futuro y no estancado

en el presente o en el pasado, donde el

ambiente afirme nuestro crecimiento,

donde regularmente uno se encuentre

fuera de la zona de confort, pues el

confort no deja crecer, donde me levante

con emoción por el nuevo día, donde el

fracaso no es mi enemigo sino un paso

mas al éxito, donde los demás que están

a mi alrededor están creciendo, rodeados

de personas que quieren cambio, donde

el crecimiento personal es esperado. Allí

voy a lograr alcanzar o desarrollar mi

potencial.

Si sientes que una o varias áreas de tu vida

están estancadas y no crecen o no tienen

oportunidad de desarrollo es el momento

de un cambio, ES IMPOSIBLE CRECER

SIN CAMBIAR.

Ese cambio puede lograrse mejorando

tu entorno y luchar incesante en que esa

mejora se materialice o emigrando para

crecer y volver a luchar por el cambio

pero crecido como lo hizo Bolívar, y tantos

otros.

Si buscas ese crecimiento personal, ese

cambio de entorno para tu desarrollo

considera la opción de la VISAS EB5 del

Servicio de Inmigración de los Estados

Unidos, aprende más sobre el tema

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