LIDERAZGO

que se realiza, si esta regla se viola la autoridad se menoscaba y se compromete la
disciplina.
5.- Unidad de Dirección
Este principio se formula así: "Un solo programa para un conjunto de operaciones
que tiendan al mismo objeto". Es la condición necesaria de acción, de la coordinación
de las fuerzas y de la convergencia de los esfuerzos. (Todos los bueyes deben halar la
carreta hacia un mismo sentido).
6.- Subordinación del Interés particular al interés general.
Este principio democrático recuerda la necesidad de los miembros de cualquier
organización el deber de sacrificar los intereses particulares en beneficio de los intereses
de la empresa con la cual se debe estar plenamente identificado. En nuestro caso la
iglesia.
7.- remuneración del personal.
El líder debe recordar dónde y cuándo será su remuneración de la faena realizada.
(En la Gloria y cuando Cristo venga). Sin embargo es importante que e recalque que
todo esfuerzo causado por el trabajo en la obra es un acto que no busca retribución sino
es una demostración de gratitud por lo que él hizo por nosotros. El mayor pago del
obrero cristiano es el reconocer que ha hecho "lo que debía hacer".
8.- La centralización Vs. Descentralización.
La centralización o descentralización es una cuestión de medida, cuyo fin persigue la
mejor utilización de las facultades de todo el personal.
Si el valor del líder, sus fuerzas, su inteligencia, su experiencia, la rapidez de sus
concepciones, le permite extender mucho su acción, podrá llevar muy lejos la
centralización y reducir el papel de sus colaboradores al de simples agentes ejecutivos.
Si por el contrario, conservando el privilegio de dar directivas generales, prefiere
recurrir más a la experiencia, a la opinión y a los consejos de sus colaboradores, puede
llevar a cabo una amplia descentralización.
9.- Jerarquía
Toda organización tiene que establecer un orden jerárquico. Aunque esta palabra
resulte "odiosa" en el pueblo cristiano, consideraremos la jerarquía como el orden a
quien se rinde cuenta.
La jerarquía " es la serie de jefes que va de la autoridad suprema a los agentes
inferiores". Es la vía que garantiza la unidad de mando de una empresa, cuestión que se
logra a través de una cuidadosa planificación de los deberes y atribuciones de cada uno
de los miembros del personal.
10.- Equidad
El deseo de equidad, el deseo de igualdad, son aspiraciones que hay que tener muy
en cuenta en el trato del personal para dar a esas necesidades la mayor satisfacción.
11.- Estabilidad del personal.
El nuevo integrante de un grupo o equipo de trabajo de la iglesia necesita tiempo
para iniciarse en una función nueva y para llegar a realizarla bien, admitiendo que goce
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