Versión iPad - Grupo CCR

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Versión iPad - Grupo CCR

Informe Anual y de Sostenibilidad

Versión iPad

2011


CCR

Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

CCR 2011

Índice

Perfil

Síntesis de

Desempeño

Activos del

Grupo

Créditos

Informe Online


CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

CCR 2011

Perfil

El Grupo CCR

Mensaje del

Presidente


CCR

Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Perfil

El Grupo CCR

Inicio

Con 13 años de historia y un portafolio que agrega empresas de los segmentos

de concesiones de carreteras, inspección de vehículos, transporte

de pasajeros sobre rieles y medios electrónicos de pago, el Grupo CCR

está entre los mayores conglomerados privados de infraestructura de

América Latina y es líder brasileño en ingresos del sector.

Más de 2.400 kilómetros de carreteras están bajo la administración de

sus concesionarios – entre ellas Via Dutra, que conecta las capitales de

São Paulo y Rio de Janeiro, y la carretera Castello Branco, elegida el 2010

y 2011 como la mejor unión vial del país por la Confederación Nacional

del Transporte (CNT).

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Presente en tres estados, CCR

emplea 10 mil personas en Brasil

y presentó ingresos netos de R$

4,577 mil millones el 2011

Además del segmento de concesiones, el Grupo, con sede en São Paulo

(SP), actúa también en el área de pagos electrónicos, de inspección de

vehículos y de transporte de pasajeros – el 2011, la línea 4–Amarilla del

metre de São Paulo pasó a operar en horario completo con seis estaciones,

transportando 600 mil pasajeros por día. El 2010, se creó también

SAMM, empresa que tiene como objetivo actuar en el segmento de transmisión

de dato.

Desde el año 2000 en el mercado de capitales, CCR fue creada en 1998

a partir de la unificación de acciones de titularidad de los grupos Andrade

Gutierrez, Camargo Corrêa y Odebrecht; desde esa fecha, se convirtió en

referencia en buenas prácticas de gobierno corporativo.

Primera a ingresar el 2002 al Nuevo Mercado de la Bolsa de Valores, Mercaderías

y Futuros (BM&FBovespa), la Compañía integra también índices

como IBrX-50 (que lista las 50 acciones con mayor liquidez de la bolsa),

Índice de Acciones con TagAlong (Itag), Índice de Gobierno Corporativo

(IGC), Ibovespa, Índice Carbono Eficiente (ICO2) e Índice de Sostenibilidad

Empresarial (ISE). Hoy, el 48,78% del capital social de la Compañía está

en el Nuevo Mercado.

Composición accionaria de CCR

Accionista Acciones Ordinarias %

Andrade Gutierrez 300.149.836 17,00%

Camargo Corrêa 300.149.832 17,00%

Soares Penido Concessões S.A. 304.004.776 17,22%

Nuevo Mercado 861.282.756 48,78%

Total: 1.765.587.200 100,0%

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

De acuerdo con sus metas, proyecciones y estrategias, CCR duplicó su

tamaño entre el 2005 y el 2010. Para crecer en la misma medida hasta el

2015, ha invertido en actividades como transporte de pasajeros, inspección

de vehículos e infraestructura aeroportuaria.

Destaques de la historia de CCR

1998

A partir de la unión de concesionarios,

se creó la Companhia de

Concessões Rodoviárias (Compañía

de Concesiones de Carreteras)

– actualmente, CCR S/A.

1999

El 1º de junio de 1999, CCR empezó

sus actividades en São Paulo.

2000

CCR se registra como Compañía de

capital abierto e ingresa a la Bolsa de

Valores de São Paulo.

2001

El Grupo Brisa, de Portugal, ingresa

al grupo de accionistas controladores

con amplia experiencia en el área

de concesiones de carreteras.

2002

Con primera oferta pública de acciones,

CCR ingresa como primera

empresa al Nuevo Mercado de

BM&FBovespa.

El Grupo adopta modelo de gestión

compartida, con la creación de

centros de servicios compartidos de

administración e ingeniería.

2003

La Compañía adquiere acciones

de STP (Servicio de Tecnología de

Pago), que actúa en el área de pagos

electrónicos.

2004

Se realiza la segunda oferta pública de

acciones en el Nuevo Mercado.

CCR concluye adquisición de ViaOeste.

2005

Participación

doNorte amp

2006

ViaQuatro fi

Privada (PPP)

São Paulo pa

2038, la Líne

de São Paulo.

2007

La Compañía

co y Estados U

Por medio d

trato de con

Parkway, LLC

2008

CCR compra e

accionaria en

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Mensaje del Presidente

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

De acuerdo con sus metas, proyecciones y estrategias, CCR duplicó su

tamaño entre el 2005 y el 2010. Para crecer en la misma medida hasta el

2015, ha invertido en actividades como transporte de pasajeros, inspección

de vehículos e infraestructura aeroportuaria.

Destaques de la historia de CCR

acede

esde

de

es

de

pade

ste.

2005

Participación accionaria en CCR RodoNorte

ampliada al 86%.

2006

ViaQuatro firma alianza Público-

Privada (PPP) con el gobierno de

São Paulo para administrar, hasta el

2038, la Línea 4–Amarilla del metro

de São Paulo.

2007

La Compañía abre oficinas en México

y Estados Unidos.

Por medio de Brisa, firma un contrato

de concesión de Northwest

Parkway, LLC, en Denver (EE.UU.).

2008

CCR compra el 40% de participación

accionaria en Renovias, por medio de

su controlada Compañía Participaciones

en Concesiones (CPC).

Se firma el contrato de concesión

del tramo oeste del Rodoanel Mário

Covas (Anillo Vial Mario Covas), en

São Paulo.

2009

Se realiza la tercera oferta pública

de acciones, con ampliación de capital

social a aproximadamente R$

2 mil millones.

La Compañía vende participación en

Northwest Parkway, LLC, a Brisa, y

adquiere el 45% del capital social

(50% de las acciones con derecho a

voto) de Controlar.

2010

El Grupo Brisa vende sus acciones y

sale del grupo de

troladores – de e

amplía su oferta d

Nuevo Mercado a a

te el 49% (48,78%

La Línea 4–Amarilla

en marcha sus ope

estaciones Paulista

Se realiza el proce

zación societaria p

gestión de activos,

ción de las division

log y EngelocTec.

Se estructura SAMM

ne como objetivo act

to de transmisión d

óptica, por cuenta pr

La Compañía conclu

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Mensaje del Presidente

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

De acuerdo con sus metas, proyecciones y estrategias, CCR duplicó su

tamaño entre el 2005 y el 2010. Para crecer en la misma medida hasta el

2015, ha invertido en actividades como transporte de pasajeros, inspección

de vehículos e infraestructura aeroportuaria.

Destaques de la historia de CCR

Participacio-

).

e concesión

oanel Mário

o Covas), en

erta pública

ación de cadamente

R$

ticipación en

C, a Brisa, y

apital social

n derecho a

s acciones y

sale del grupo de accionistas controladores

– de esa forma, CCR

amplía su oferta de acciones en el

Nuevo Mercado a aproximadamente

el 49% (48,78%).

La Línea 4–Amarilla del metre pone

en marcha sus operaciones con las

estaciones Paulista y Faria Lima.

Se realiza el proceso de reorganización

societaria para optimizar la

gestión de activos, con estructuración

de las divisiones Actua, Engelog

y EngelocTec.

Se estructura SAMM, empresa que tiene

como objetivo actuar en el segmento

de transmisión de datos por fibra

óptica, por cuenta propia o de terceros.

La Compañía concluye la adquisición

de CCR SPVias, por el valor de R$

1,3 mil millones.

2011

En línea con la diversificación en el

portafolio, CCR altera su razón social

y pasa a denominarse “CCR S.A.”.

Vuelve a formar parte del Índice de

Sostenibilidad Empresarial (ISE) en

BM&FBovespa. * La Línea 4–Amarilla

empieza a operar en horario

completo, transportando 600 mil

usuarios/día.

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Mensaje del Presidente

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Perfil

Mensaje del

Presidente

Inicio

Desde su creación, a partir de la unificación de negocios de grupos

empresariales con tradición en el segmento de concesiones, en 1998,

CCR tiene relación directa con el desarrollo de Brasil. Pasados 13 años

de actividades, somos una de las mayores empresas de infraestructura

de América Latina, con aproximadamente 10 mil colaboradores y

2,4 mil kilómetros de carreteras bajo administración de las Unidades de

Negocio. Crecimos junto con Brasil y nos hicimos más diversificados y

creativos para responder a los desafíos y demandas que se proyectan en

los escenarios nacional e internacional.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

El 2011 representó importantes evoluciones para CCR, tanto respecto a los

negocios, como con relación al gobierno y a la sostenibilidad. Incluso frente

a la coyuntura económica inestable en el mercado exterior, el desempeño

económico-financiero permaneció dentro de las expectativas: los ingresos

operativos netos del año, que excluye el ingreso de construcción, fue R$

4,577 mil millones, el 21,2% superior al 2010; la ganancia neta también fue

el 33,9% superior, totalizando R$ 899,4 millones. El tráfico en las carreteras

bajo concesión, nuestra principal fuente de ingresos, aumentó el 10,8% con

relación al 2010 – garantizando la ganancia, el retorno de inversiones en las

Unidades de Negocio y la distribución de dividendos a nuestros accionistas.

Importantes negocios también fueron iniciados o aumentaron durante el

año, como, por ejemplo, el inicio de la operación en horario completo de la

Línea 4–Amarilla del metro de São Paulo, que transporta 600 mil personas

por día en la mayor metrópoli de América Latina.

CCR, por medio de aprobación de su Consejo de Administración, también

empezó a analizar el 2011 su ingreso al sector de infraestructura aeroportuaria

– proceso que contó con análisis previo técnico y consultivo de un Comité Independiente,

adoptando las mejores prácticas de gobierno corporativo del País.

El ingreso al sector de infraestructura aeroportuaria y la adquisición de activos

en ese sector, detenidos por dos de los tres grupos controladores, Andrade

Gutierrez y Camargo Corrêa, además de analizado y aprobado por el Comité

Independiente, fue aprobado por la mayoría de los accionistas presentes en la

Asamblea General Extraordinaria de Accionistas realizada el 16 de enero de

2012; y la adquisición de la participación del Grupo Andrade Gutierrez en el

Aeropuerto de San José, en Costa Rica, y del Aeropuerto de Quito, en Ecuador,

y del Grupo Camargo Corrêa, en el Aeropuerto de Curazao, fue aprobada por

casi la totalidad de los accionistas presentes en la asamblea general (99,88%),

considerando las abstenciones de los referidos Grupos Controladores, en línea

con lo dispuesto en el Informe de Orientación nº 35/2008 de CVM.

La idea es buscar e invertir en nuevos negocios en el segmento, que está en

plena expansión en Brasil y en el exterior. Hasta la fecha de la publicación de este

Informe, se celebró el Contrato de Compra y Venta de los activos referentes a la

participación del Grupo Andrade Gutierrez en el aeropuerto de Quito, Ecuador.

El contrato prevé el cumplimiento de algunas condiciones precedentes, tales

como la aprobación de financiadores para que ocurra la conclusión financiera

del negocio y CCR pase a ser titular de la respectiva participación accionaria.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Por medio de adicional contractual, el plazo de concesión de las carreteras

RJ-124 y RJ-126, administradas por CCR ViaLagos, se prorrogó por 15

(quince) años, con el objetivo de obtener el reequilibrio económico-financiero

del Contrato de Concesión resultante de incrementos en las obligaciones

de inversión de ViaLagos y reducción de los valores de las tarifas de peaje.

De esa forma, conseguimos obtener beneficios a todos los stakeholders:

reducir las tarifas de peaje para los usuarios, reducir los accidentes y muertes

en las carreteras con obras de mejoras e inversiones de R$ 120 millones

para la sociedad y reducir emisiones para el medio ambiente con menos

accidentes y embotellamientos, beneficiando usuarios y comunidades del

entorno al mismo tiempo que garantizamos la longevidad del negocio.

En conformidad con ese crecimiento, CCR ha buscado madurar e implementar,

en sus Unidades de Negocio, prácticas y modelos de gestión

comprometidos con el desarrollo sostenible. Vemos de forma positiva el

escenario económico estable de Brasil, que está por recibir eventos deportivos

de relevancia internacional. Sin embargo, esas oportunidades deben

estar acompañadas de una consciencia sólida sobre los temas sociales,

ambientales y económicos que involucran nuestros negocios.

Desde el 2010, contamos con un programa corporativo de sostenibilidad

inserido en el ciclo de planificación estratégica, responsable por definir

metas y perspectivas de corto, mediano y largo plazo de nuestro compromiso

socioambiental. En el entorno interno, se construyó una estructura

de gobierno para el funcionamiento de esa estrategia en las Unidades de

Negocio y liderazgos. Actualmente, diversos comités y grupos se reúnen

periódicamente y tratan el tema en toda la corporación.

El 2010, realizamos estudios que identificaron nuestros principales impactos

y externalidades sobre los stakeholders. Como resultado y reconocimiento

de este trabajo, volvimos a formar parte del Índice de Sostenibilidad Empresarial

(ISE) en BM&FBovespa. Definido como meta y criterio de remuneración

variable de nuestros ejecutivos, el reingreso a la cartera destaca el

comprometimiento y seriedad de la Compañía con el desarrollo sostenible.

Practicando la transparencia, CCR fue una de las ocho empresas – entre 38

participantes de la cartera – a divulgar públicamente su cuestionario ISE,

haciendo público nuestro movimiento interno de valorización de la sostenibilidad

– esencial para la generación de valor para la Compañía frente a la

sociedad brasileña y para la maduración de nuestra nueva estrategia.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Nuestro principal desafío ahora, es consolidar los procesos de gestión que nos

convertirán en una empresa de referencia en sostenibilidad en Brasil. Reconocemos

los avances que deben realizarse, así como las oportunidades, los riesgos

y los impactos de nuestras actividades – desde los más críticos, vinculados

al negocio de concesión de carreteras, hasta los de carácter positivo, como el

incentivo a la movilidad sostenible por medio del metro y el control de la contaminación

ambiental por medio de la inspección de los vehículos.

En este informe anual y de sostenibilidad, usted tendrá la oportunidad de

conocer la propuesta y el modelo de CCR como corporación, además de

acompañar algunos de los movimientos que han moldado una nueva cultura

de negocios dentro de nuestras unidades y operaciones. ¡Buena lectura!

Renato Vale

Presidente del Grupo CCR

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Síntesis de Desempeño

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

CCR 2011

Síntesis de

desempeño

Gobierno

Negocios

Inversiones y

premios

Gestión

ambiental

Personas

Inversión

social privada


CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Gobierno

Inicio

CCR cuenta con una estructura de gobierno corporativo, prevista en el

Manual de Gobierno, que incluye el Consejo de Administración, el Directorio

Ejecutivo y seis Comités de Gestión, que tienen carácter técnico y

consultivo, además de un Consejo Fiscal.

Desde su estructuración, en 1998, CCR adopta buenas prácticas de gobierno

que garantizan la generación de valor para accionistas y el buen

posicionamiento en el mercado corporativo. Primera empresa brasileña a

instituir un Comité de Gobierno Corporativo, la Compañía fue también la

primera a ingresar al Nuevo Mercado, segmento más exigente de la Bolsa

de Valores de São Paulo (BM&FBovespa), el 2002.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Con la estructuración del Programa de Sostenibilidad, la inclusión de criterios

socioambientales en los procesos de toma de decisión ha sido valorizada en

la Compañía. Entre los avances recientes, está la formación de comités que

tratan el tema en todos los niveles de gestión y Unidades de Negocio.

Destaques 2011

••

Creación de la Vicepresidencia de Relaciones Institucionales.

••

Creación, en el entorno de las preparaciones para ingreso al área de

infraestructura aeroportuaria, de un Comité Independiente para analizar

perspectivas de nuevos negocios de la Compañía en el segmento.

••

El tema Sostenibilidad entra en los Objetivos Generales y Directivas

(OGD) del Grupo (obtenga más información en Estrategia en Sostenibilidad,

en la versión completa del Informe Anual y de Sostenibilidad).

••

Estructuración del Gobierno en Sostenibilidad, por medio del Comité de

Estrategia y Sostenibilidad, del Comité Ejecutivo de Sostenibilidad y de

los comités de las Unidades de Negocio (obtenga más informaciones en

Gobierno Corporativo, en la versión completa del Informe).

••

Regreso a la cartera del Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE), de

BM&FBovespa. Establecido – y cumplido – como meta para 2011, el

hecho impactó en la remuneración de los liderazgos de la Compañía.

••

CCR se asocia al Consejo Empresarial Brasileño para Desarrollo Sostenible

(CEBDS) y se une a los principios del Pacto Mundial.

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Negocios

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CCR

Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Negocios

Inicio

Incluso frente a una coyuntura económica inestable en el exterior, CCR

obtuvo buenos resultados financieros en el año. El crecimiento de tráfico,

que impacta de forma significativa en sus ingresos, fue el 10,8% en el

transcurso de 2011, con aumento del 5,4% con relación al 2010. Estos

datos no consideran el tráfico de CCR SPVias.

Los demás negocios también registraron mejoras: el sistema Sem Parar

(Sin Parar), de STP, alcanzó 3.244 mil tags activos en diciembre de 2011,

una expansión del 26,4% con relación al año anterior. La Línea 4–Amarilla

del Metro de São Paulo, con el inicio de su operación en horario

completo de la etapa I, en seis estaciones, totalizó un flujo de 51 millones

de pasajeros transportados el 2011, resultando en un promedio de

600 mil pasajeros/día.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

La finalización de la Línea 4, prevista para el 2014, tendrá cinco estaciones

más – Higienópolis-Mackenzie, Oscar Freire, Fradique Coutinho, São Paulo-

Morumbi y Vila Sônia – y recibirá más de un millón de usuarios diariamente.

Resultados 2011

Ingreso operativo neto (excluyendo ingreso de construcción)

totaliza R$ 4,577 mil millones, el 21,2% superior al 2010.

Ganancia neta totaliza R$ 899,4 millones, el 33,9% superior

al año anterior.

Indicadores financieros 2011

Clic aquí para ver la tabla

Acciones del Grupo siguen demostrando desempeño superior

al índice Ibovespa.

Desempeño de las acciones del

Grupo CCR (últimos 3 años)

Clic aquí para ver el grafico

Split amplía volumen de

acciones en el mercado

En noviembre de 2011, después de aprobación del tema en

Asamblea General Extraordinaria de accionistas, CCR realizó

un despliegue de acciones (split). El proceso, que tiene como

objetivo aumentar el volumen de negociación, ampliar la

liquidez en el mercado y abrir nuevas oportunidades, hizo

que cada acción original pasara a ser representada por cuatro

acciones ordinarias post-despliegue.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

La finalización de la Línea 4, prevista para el 2014, tendrá cinco estaciones

más – Higienópolis-Mackenzie, Oscar Freire, Fradique Coutinho, São Paulo-

Morumbi y Vila Sônia – y recibirá más de un millón de usuarios diariamente.

Resultados 2011

Ingreso operativo neto (excluyendo ingreso de construcción)

totaliza R$ 4,577 mil millones, el 21,2% superior al 2010.

Indicadores Ganancia financieros neta totaliza 2011 R$ 899,4 millones, el 33,9% superior

Indicadores al año financieros anterior. (R$ MM)

Ingreso neto*

4T2010

1.060,5

4T2011

1.225,4

Var %

15,6%

2010

3.775,9

2011

4.577,6

Var %

21,2%

EBIT 314,5 659,6 109,7% 1.701,3

Indicadores financieros 2011

2.277,0 33,8%

Mg. EBIT** 29,7% 53,8% +24,1 p.p 45,1% 49,7% +4,6 p.p

clique aqui para ver a tabela

EBITDA 599,9 787,5 31,3% 2.258,8 2.933,8 29,9%

Mg. EBITDA 56,6% 64,3% +7,7 p.p 59,8% 64,1% +4,3 p.p

Ganancia Neta** 15,7 294,7 1.781,9% 671,7

Acciones del Grupo siguen demostrando desempeño superior

899,4 33,9%

Deuda Neta al índice / EBITDA Ibovespa. últ. 12m. 2,5 2,1 - 2,5 2,1 -

EBITDA / CAPEX 2,4 6,4 - 2,4 4,5 -

EBITDA / Intereses y Variaciones

Monetarias

3,7 3,5 - 3,7 3,2 -

Desempeño de las acciones del

Grupo CCR (últimos 3 años)

* El ingreso operativo neto excluye el Ingreso de Construcción

** Ítems afectados por la Provisión de Mantenimiento

Cerrar clique aqui para ver o gráfico

Split amplía volumen de

acciones en el mercado

En noviembre de 2011, después de aprobación del tema en

Asamblea General Extraordinaria de accionistas, CCR realizó

un despliegue de acciones (split). El proceso, que tiene como

objetivo aumentar el volumen de negociación, ampliar la

liquidez en el mercado y abrir nuevas oportunidades, hizo

que cada acción original pasara a ser representada por cuatro

acciones ordinarias post-despliegue.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

La finalización de la Línea 4, prevista para el 2014, tendrá cinco estaciones

más – Higienópolis-Mackenzie, Oscar Freire, Fradique Coutinho, São Paulo-

Morumbi y Vila Sônia – y recibirá más de un millón de usuarios diariamente.

Resultados 2011

Ingreso operativo neto (excluyendo ingreso de construcción)

totaliza R$ 4,577 mil millones, el 21,2% superior al 2010.

Desempeño de las acciones del Grupo

CCR (últimos 3 años)

Ganancia neta totaliza R$ 899,4 millones, el 33,9% superior

al año anterior.

Indicadores financieros 2011

220,00

190,00

Clic aquí para ver la tabla

160,00

130,00 Acciones del Grupo siguen demostrando desempeño superior

100,00 al índice Ibovespa.

70,00

Desempeño de las acciones del

Grupo CCR (últimos 3 años)

Ene 09

Cerrar

Abr 09

Jul 09

Sep 09

Dic 09

Clic aquí para ver el grafico

Mar 10

Jun 10

Sep 10

Dic 10

IBOV -11,08 CCR03 +70,31

Mar 11

Jun 11

Sep 11

Dic 11

Split amplía volumen de

acciones en el mercado

En noviembre de 2011, después de aprobación del tema en

Asamblea General Extraordinaria de accionistas, CCR realizó

un despliegue de acciones (split). El proceso, que tiene como

objetivo aumentar el volumen de negociación, ampliar la

liquidez en el mercado y abrir nuevas oportunidades, hizo

que cada acción original pasara a ser representada por cuatro

acciones ordinarias post-despliegue.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Segmento aeroportuario

••

La expertise de CCR en el segmento de infraestructura y concesiones destacó,

los últimos años, una importante actividad que gana fuerza tanto en Brasil

como en el exterior: la concesión de aeropuertos. Con el objetivo de poder

participar activamente de ese segmento, la empresa complementó su objeto

social para incluir el negocio de explotación de infraestructura aeroportuaria.

••

El proceso exigió movimiento en el eje del gobierno corporativo, con la

formación, en agosto de 2011, de un Comité Independiente, en línea

con el Informe de Orientación nº 35/2008 de la CVM, para analizar la

adquisición de activos de titularidad de dos de los tres grupos controladores

de CCR, Andrade Gutierrez y Camargo Corrêa, por medio del

complemento del objeto social de CCR, con la posibilidad de negocios

en el sector (obtenga más informaciones en Negocios, en la versión

completa del Informe Anual y de Sostenibilidad).

Lea más en Negocios en la versión completa del

Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Dividendos

El buen desempeño del Grupo el 2011 resultó en beneficios a accionistas e

inversionistas, con la distribución complementaria de dividendos por el valor

de R$ 100.775 mil, correspondiente a aproximadamente R$ 0,06 por acción.

Considerando los dividendos intermediarios pagados el 30/09/11, por el

valor de R$ 701.821 mil, correspondiente a aproximadamente R$ 0,40 por

acción, el resultado fue un payout del 89,2% en el ejercicio fiscal de 2011.

A los accionistas de CCR, se garantiza el derecho al cobro de un dividendo

anual obligatorio no inferior al 25% (veinticinco por ciento) de la ganancia

neta del ejercicio ajustada en la forma del artículo 202 de la Ley nº 6.404/76.

Historial de dividendos del Grupo

Clic aquí para ver la tabla

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Inversiones e premios

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Segmento aeroportuario

••

La expertise de CCR en el segmento de infraestructura y concesiones destacó,

los últimos años, una importante actividad que gana fuerza tanto en Brasil

como en el exterior: la concesión de aeropuertos. Con el objetivo de poder

participar activamente de ese segmento, la empresa complementó su objeto

social para incluir el negocio de explotación de infraestructura aeroportuaria.

Historial de dividendos del Grupo

Término Ganancia o Valor del

Cantidad de

••

El proceso exigió movimiento en el eje del gobierno Total corporativo, de Fecha con de Inicio

del Ejercicio Pérdida Neta Ingreso por

la Acciones en el

Ingreso de Pago

formación, Social en agosto el Periodo de 2011, de un Acción Comité Independiente, en línea

Periodo

con 31/12/2002 el Informe de Orientación 360.337 nº 35/2008 0,35 de la CVM, 29.686 para analizar 23/04/2003 la

adquisición 31/12/2003 de activos 182.953 de titularidad de 0,59 dos de los 50.043 tres grupos 19/04/2004 controladores

31/12/2004 de CCR, Andrade 262.991Gutierrez y 1,00 Camargo Corrêa, 100.775por medio 02/09/2004 del

complemento 31/12/2004 del objeto 262.991 social de CCR, 1,00 con la posibilidad 100.775 de negocios 07/04/2005

84.818.003

84.818.003

100.775.450

100.775.450

en 31/12/2005 el sector (obtenga 165.598 más informaciones 2,00 en Negocios, 201.551 en la 27/09/2005 versión 100.775.450

completa del Informe Anual y de Sostenibilidad).

31/12/2005 500.493 0,25 100.775 17/04/2006 403.101.800

31/12/2006 Leia mais em Negócios, 193.410 na versão completa do 0,63

Relatório Anual e de Sustentabilidade 2011.

31/12/2006 547.267 0,50

253.954

201.550

31/08/2006

10/04/2007

403.101.800

403.101.800

31/12/2007 583.581 0,82 330.543 31/08/2007 403.101.800

Dividendos

31/12/2007 583.581 0,50 201.550 11/04/2008

El buen desempeño del Grupo el 2011 resultó en beneficios a accionistas e

31/12/2008 305.178 1,00 403.101 30/09/2008

inversionistas, con la distribución complementaria de dividendos por el valor

de 31/12/2008 R$ 100.775 mil, correspondiente 713.586 a aproximadamente 0,25 100.775 R$ 0,06 por 30/04/2009 acción.

31/12/2008 Considerando los dividendos 713.586 intermediarios 0,10 pagados 40.310 el 30/09/11, 30/09/2009 por el

valor 31/12/2009 de R$ 701.821 mil, 708.741 correspondiente 1,16 a aproximadamente 467.598 R$ 0,40 30/09/2009 por

acción, 31/12/2009 el resultado fue 708.741 un payout del 89,2% 0,23 en el ejercicio 101.521fiscal de 05/05/2010 2011.

403.101.800

403.101.800

403.101.800

403.101.800

403.101.800

441.396.800

31/12/2010 671.722 1,70 750.374 30/09/2010 441.396.800

A los 31/12/2010 accionistas de CCR, 671.722 se garantiza el 0,23 derecho al cobro 100.775 de un dividendo 29/04/2011

anual 31/12/2011 obligatorio no inferior 887.962al 25% (veinticinco 1,59 por ciento) 701.820de la ganancia 30/09/2011

neta 31/12/2011 del ejercicio ajustada 887.962 en la forma del 0,06 artículo 202 de 100.775 la Ley nº 6.404/76. 27/04/2012

441.396.800

1.765.587.200

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Historial Cerrar de dividendos del Grupo

clique aqui para ver a tabela

Próxima Matéria

Investimentos e prêmios


CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Inversiones y

premios

Inicio

Los resultados financieros positivos permitieron que el Grupo realizara

inversiones de R$ 658,6 millones en sus Unidades de Negocio. Las que

recibieron mayores aportes fueron CCR AutoBAn, CCR NovaDutra, CCR

ViaOeste, ViaQuatro y CCR RodoAnel, que utilizaron los recursos para la

realización de obras de mantenimiento, adecuación y expansión.

Inversiones de R$ 129 millones

en CCR ViaLagos

Por medio de adicional contractual que garantiza R$ 129

millones de inversiones en obras viales y de seguridad y

reduce tarifas de peaje hasta un 16,5%, plazo de concesión

de CCR ViaLagos se amplió en 15 años. El proceso está en

conformidad con la estrategia de negocio de la Compañía,

que tiene como objetivo la obtención de resultados financieros

positivos frente a la prevención de accidentes y a la generación

de beneficios para la sociedad (obtenga más informaciones en

Negocios, en la versión completa del Informe).

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Premios y reconocimientos

Por sexta vez, Rodovia dos Bandeirantes (SP-348) es elegida la mejor

de Brasil en la Guía de Carreteras 2012 (revista Quadro Rodas).

CCR AutoBAn es elegida por sexta vez (cuarta consecutiva) la

mejor del País en el Premio NTC Proveedores de Transportes, de

NTC & Logística (Asociación Nacional del Transporte de Cargas

y Logística).

Por segundo año consecutivo, Castello Branco (SP-280) es elegida

por la Confederación Nacional del Transporte (CNT) la mejor

carretera del país.

Vea la lista completa de premios en la versión completa del Informe.

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Próxima matéria

Gestión ambiental

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CCR

Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Gestión ambiental

El 2010, en el entorno de su Programa de Sostenibilidad, CCR

mapeó cinco grandes externalidades negativas que orientaron

la gestión de sostenibilidad el año siguiente: accidentes,

residuos sólidos, emisiones de gases de efecto invernadero,

embotellamientos y consumo de agua y energía.

Inicio

Con relación a la gestión ambiental de CCR, uno de los principales avances

del 2011 fue la ampliación del alcance del inventario de emisiones de

gases de efecto invernadero, involucrando a aproximadamente 70 colaboradores

responsables por la compilación y análisis de datos.

Para que haya una consolidación sistematizada de los datos y un enfoque

consistente con relación a todas las externalidades del Grupo CCR,

se pretende desarrollar, a lo largo de 2012, un software que permita la

recolección de indicadores y datos de desempeño relacionados a las externalidades

incluyendo todas las Unidades de Negocio.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Destaques 2011

Con base en la metodología del Greenhouse Gas Protocol (GHG),

CCR realiza inventario de emisiones de GEI, considerando, por primera

vez, las emisiones de alcance 3 (obtenga más informaciones

en Desempeño ambiental, en la versión completa del Informe).

La Política de Gestión de Residuos Sólidos del Grupo CCR está

estructurada, de forma a responder afirmativamente a las nuevas

legislaciones sobre el tema y a las mejores prácticas de mercado.

Actualmente, el 37% de las carreteras bajo concesión de CCR

utilizan el asfalto ecológico o asfalto-caucho – producido con

neumáticos descartados al final de su ciclo de uso.

Se invierten más de R$ 36,4 millones en tecnologías ecoeficientes

de descarte de residuos, como asfalto caucho, reciclaje y

reprocesamiento del asfalto.

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Próxima matéria

Personas

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Personas

Inicio

Con un equipo de aproximadamente 6 mil colaboradores, en el holding

y en las empresas controladas solamente por la Compañía y 4 mil en las

unidades controladas en conjunto, CCR busca promover un ambiente de

trabajo atractivo y capaz de retener los mejores profesionales.

Destaques 2011

El 2011, aproximadamente R$ 3 millones invertidos en

proyectos dedicados al bienestar y a la salud de los colaboradores,

como De Bem con a Vida, que centraliza una serie de iniciativas

preventivas y de concientización – más del 100% superior al año

anterior, cuando la inversión fue R$ 1,4 millones.

Entre colaboradores y familiares, 300 personas participaron

del Saúde en Forma el 2011 – el 25% más que el año anterior.

El programa amplía el seguimiento de enfermedades crónicas a

los familiares de los colaboradores.

El Programa de Desarrollo de Liderazgos (PDL) tuvo una

inversión de R$ 1,5 millones y capacitó a más de 220 líderes

de la Compañía (obtenga más informaciones en Personas, en

la versión completa del Informe).

De forma complementaria el PDL, Programa Mejorado

propone la capacitación continua de los equipos de atención.

El 2011, más de 4.150 colaboradores fueron atendidos en 150

encuentros; la meta para el 2012 es atender a 4.500 personas.

Próxima Matéria

Inversión social privada


CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Inversión social

privada

Inicio

Por la diversidad de actividades y por la relevancia de los impactos que

sus Unidades de Negocio ejercen sobre la sociedad, CCR tiene una política

estructurada que orienta sus acciones, comunicaciones y proyectos destinados

a comunidades del entorno, asociaciones de sector, accionistas,

órganos de gobierno y usuarios.

El comprometimiento con la mejora de la calidad de vida de sus públicos

de interés está formalizado en la Política de Responsabilidad Social Corporativa

de la Compañía, publicada el 2006, que orienta sus inversiones sociales,

con o sin incentivos fiscales, en la relación con la sociedad brasileña

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Destaques 2011

A lo largo de 2011, se invirtieron aproximadamente 20 millones

en proyectos sociales, siendo casi R$ 6,6 millones en inversiones

directas y R$ 13,4 millones provenientes de incentivos fiscales.

Más de 350 mil niños participaron el 2011 del Estrada para

a Cidadania, (Carretera para la Ciudadanía) programa que

promueve la educación para el tráfico en municipios cortados por

carreteras bajo concesión de CCR (obtenga más informaciones

en Sociedad, en la versión completa del Informe).

El programa Estrada para a Saúde (Carretera para la Salud) a su

vez, ofrece seguimiento continuo a más de 10 mil camioneros,

con el objetivo de reducir accidentes.

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Próxima matéria

Activos

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CCR

Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Activos do Grupo

Inicio

Estrutura Societária

Clic aquí para ver el organigrama

Sepa más

Para obtener más detalles sobre las empresas de CCR,

acceda al sitio de Relaciones con Inversionistas del Grupo.

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CCR

Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Síntesis de desempeño

Activos do Grupo

Inicio

Soares Penido

Concessões S.A.

Camargo

Corrêa

Andrade

Gutierrez

Novo

Mercado

17,00%*

17,00%** 17,22%** 48,78%

Divisão Actua

58,00% 100% *

ViaQuatro

CCR

AutoBAn

CCR

NovaDutra

100% * 100%

CCR

ViaOeste

Actua

Assessoria

STP

CCR

México

100% *

CCR

RodoNorte

CCR

RodoAnel

CCR

ViaLagos

CCR

Ponte

Renovias

CCR SPVias

CPC

Divisão

Engelog

Divisão

EngelogTeCc

Controlar

Parques

SAMM

CPCSP

CCR

USA

INOVAPS

Estrutura empresas en el Grupo Andrade Societária

Gutierrez.

* Incluye las acciones poseídas por Andrade Gutierrez Concessões S.A., AGC Participações Ltda. y Construtora Andrade Gutierrez S.A.,

** Incluye las acciones poseídas por Camargo Corrêa Inverstimentos en infraestructura S.A. y VBC Energia S.A., empresas en el Grupo

Camargo Clic Corrêa. aquí para ver el organigrama

*** Incluye las acciones poseídas por Soares Penido Concessões S. A. y Soares Penido Obras, Construções e Investimentos S. A., empresas

en el Grupo Soares Penido.

Cerrar

Sepa más

Para obtener más detalles sobre las empresas de CCR,

acceda al sitio de Relaciones con Inversionistas del Grupo.

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

CONCESIONARIOS DE CARRETERAS

CCR NovaDutra

Administra Via Dutra (BR-116), que, con 402,2 km, conecta Rio de Janeiro

a São Paulo.

Participación del Grupo CCR: 100%

Plazo de la concesión: Hasta el 1º de marzo de 2021

Reajuste de la tasa: Anual, el mes de agosto

Índice aplicado: promedio ponderado de componentes (columnas) de

índices (FGV) de la construcción civil, siendo: 13% de la 36, 16% de la

37, 20% de la 38 y 51% de la 39

CCR AutoBAn

Opera el sistema Anhanguera-Bandeirantes, que une São Paulo a Limeira

Participación del Grupo CCR: 100%

Plazo de la concesión: Hasta el 1º de enero de 2027

Reajuste: Anual, el mes de julio

Índice aplicado: IPCA

CCR ViaLagos

Tiene la concesión de 56 km de las carreteras RJ-124 y RJ-106. El 2011,

tuvo el plazo de concesión ampliado en 15 años más (obtenga más información

en Negocios).

Participación del Grupo CCR: 100%

Plazo de la concesión: Hasta el 12 de enero de 2037

Reajuste: Anual, el mes de agosto

Índice aplicado: promedio ponderado de componentes (columnas) de

índices (FGV) de la construcción civil, siendo: 15% de la 36, 20% de la

37, 15% de la 38 y 50% de la 39

CCR Ponte

Opera y mantiene el Puente Presidente Costa e Silva (Puente Rio-Niterói),

que tiene 23,3 km de extensión.

Participación del Grupo CCR: 100%

Plazo de la concesión: Hasta el 1º de junio de 2015

Reajuste: Anual, el mes de agosto

Índice aplicado: promedio ponderado de componentes (columnas) de

índices (FGV) de la construcción civil, siendo: 30% de la 36, 30% de la

37 y 40% de la 39

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

CCR RodoNorte

Administra las carreteras BR-376, BR-277, PR-151 y BR-373, totalizando

487,5 km de carreteras, además de 80,28 km de tramos de acceso.

Participación del Grupo CCR: 85,92%

Plazo de la concesión: Hasta el 27 de noviembre de 2021

Reajuste: Anual, el mes de diciembre

Índice aplicado: promedio ponderado de diversos índices, siendo: 10%

del INCC (columna 2), 10% del IGP-M y los siguientes componentes (columnas)

de índices (FGV) de la construcción civil: 20% de la 36, 20% de

la 37, 10% de la 38 y 30% de la 39

CCR ViaOeste

Opera 168,6 km de las carreteras Castello Branco (SP-280), Raposo Tavares

(SP-075), Senador José Ermírio de Moraes (SP-075) y Celso Charuri

(SP-091).

Participación del Grupo CCR: 100%

Plazo de la concesión: Hasta el 30 de diciembre de 2022

Reajuste: Anual, el mes de julio

Índice aplicado: IPCA

CCR RodoAnel

Opera el tramo oeste del Rodoanel Mário Covas, sistema vial de 32 km de

extensión que conecta cinco carreteras en la región de la ciudad de São Paulo.

Participación del Grupo CCR: 95%

Plazo de la concesión: Hasta el 1º de junio de 2038

Reajuste: Anual, el mes de julio

Índice aplicado: IPCA

CCR SPVias

Adquirida en octubre de 2010, la empresa administra tramos de las carreteras

SP-280, SP-255, SP-127, SP-258 y SP-270, a lo largo de 516 km.

Participación del Grupo CCR (por medio de CPC): 100%

Plazo de la concesión: Hasta el 10 de octubre de 2027

Reajuste: Anual, el mes de julio

Índice aplicado: IPCA

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

Renovias

Responsable por las carreteras SP-215, SP-340, SP-342, SP-344 y SP-350,

que conectan Campinas (SP) al Sur de Minas Gerais a lo largo de 345,6 km.

Participación del Grupo CCR (por medio de CPC): 40%

Plazo de la concesión: Hasta el 14 de junio de 2022

Reajuste: Anual, el mes de julio

Índice aplicado: IPCA

SERVICIOS Y MOVILIDAD URBANA

Controlar

Implantó y ejecuta el programa de inspección de vehículos de la ciudad de

São Paulo desde el 2009. El 2011, se inspeccionaron 3.202.878 vehículos.

Participación del Grupo CCR (por medio de CPC): 45%

Plazo de la concesión: Hasta el 05 de mayo de 2018

Fecha para reajuste: Enero

Índice aplicado: IGP-M

ViaQuatro

Opera la Línea 4–Amarilla del metro de São Paulo, que transportó 600 mil

pasajeros/día el 2011. Cuando esté terminada, el 2014, la línea tendrá

12,8 km de extensión y 11 estaciones.

Participación del Grupo CCR: 58%

Plazo de la concesión: Hasta el 21 de junio de 2040

Fecha para reajuste: Febrero

Índice aplicado: promedio ponderado, siendo: 50% IGP-M y 50% IPC

STP

Tiene como base de operación el sistema electrónico Sem Parar / Via Fácil, presente

en centros comerciales, aeropuertos y en el cobro automático de peajes.

Participación del Grupo CCR: 38,25%

CPC

Tiene como objetivo evaluar las oportunidades de nuevos negocios, en

procesos de licitación o en adquisiciones directas, así como realizar la

administración de eventuales nuevos negocios.

Participación del Grupo CCR: 100%

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

SAMM

Empresa que tiene como objeto social la explotación y prestación, por cuenta

propia o de terceros, de servicios de transmisión de datos, así como actividades

relacionadas y participación en el capital social de otras sociedades.

Participación del Grupo CCR: 100%

Actua Assessoria, Parques e Inovap 5

Estas empresas tienen como objetivo la prestación de servicios a las controladas

de CCR, de acuerdo con los respectivos objetos sociales.

Participación del Grupo CCR: 100%

CCR México

Tiene como objetivo principal prospectar, en territorio mexicano, los mercados

de concesiones y de infraestructura. No tiene ningún contrato de

concesión.

Participación del Grupo CCR: 100%

CCR Estados Unidos

Empresa cuyo objetivo principal es prospectar negocios en Estados Unidos.

Actualmente no tiene ningún contrato de concesión.

Participación del Grupo CCR: 100%

CPCSP

Empresa cuyo objeto social es la participación en el capital de otras

sociedades.

Participación del Grupo CCR: 100%

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Créditos

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CCR Informe Anual y de Sostenibilidad 2011

CCR 2011

Créditos

Início

Coordinación general

Grupo CCR – Comunicación,Marketing y

Sostenibilidad

Francisco Bulhões

Marina Mattaraia

Consultoría GRI

Axia Sustentabilidade y Report

Sustentabilidade

Traducción

Arabera Traduções

Redacción y edición

Report Sustentabilidade

Familia tipográfica

Frutiger, Adrian Frutiger, 1975

Contacto

Informaciones corporativas

Grupo CCR

Avenida Chedid Jafet, 22

Bloco B, 5º andar

04551-065 – São Paulo-SP

Tel.: 55 11 3048-5900

Fax: 55 11 3048-5903

www.grupoccr.com.br

Relación con Inversores

ccr.riweb.com.br


Ponte NovaDutra ViaLagos RodoNorte AutoBAn ViaOeste RodoAnel

ViaQuatro STP Controlar Actua Engelog EngelogTec SPVias SAMM

Renovias

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