Servicios pecuarios y población pobre - IFAD

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CAPÍTULO 2: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PECUARIOS

Recuadro 2.1: Ejemplo danés: aumento de la productividad pecuaria

mediante servicios de asesoramiento

“El aumento de la productividad en Dinamarca se basó en gran medida en los

conocimientos: El sistema más importante de difusión de los conocimientos

fue el de los asesores agrícolas. En 1871, un sindicato local de agricultores

utilizó el primer asesor agrícola. Otros siguieron el ejemplo, pero los sindicatos

locales no podían permitirse la contratación de asesores. Una revisión de la Ley

de Ganadería en 1887 aceleró el proceso. En virtud de la nueva ley, el

Gobierno pagaría la mitad del sueldo del asesor pecuario. Antes de la Primera

Guerra Mundial, esto había permitido multiplicar por 10 el número de

asesores (137).

En general, en el siglo XIX eran escasos los contactos entre los gremios y el

Gobierno, pero la Ley de Ganadería puede considerarse como una de las más

importantes para los sindicatos. Fomentó la mejora de la calidad de la cría

concediendo premios en las ferias de ganado vacuno. También promovió la

creación de sindicatos de agricultores y la afiliación a ellos, delegando en los

sindicatos locales la función de la organización de las ferias, y los no miembros

sólo podían obtener la mitad del premio.

Hay que destacar que no era el Gobierno el que empleaba a los asesores,

sino los sindicatos locales de agricultores o pequeños propietarios”.

Estudio monográfico danés.

administraciones centrales se concentran más en el crecimiento

macroeconómico que en la reducción de la pobreza.

Los mecanismos de retroinformación sobre la calidad de los

servicios públicos centralizados dependen de la situación y el poder

de los usuarios particulares o los grupos de usuarios. Los ganaderos

ricos con influencia política pueden tener la oportunidad de ofrecer

información sobre el sistema. El sector más pobre de la comunidad no

tendrá la confianza necesaria, y en el caso de que la tenga su falta de

influencia política reducirá los efectos. Por consiguiente, los

proveedores de servicios no tienen interés en atender las necesidades

de los ganaderos pobres. No es sorprendente, pues, que en las

encuestas sobre el terreno los ganaderos pobres se lamenten con

frecuencia de la actitud descortés y negligente de los funcionarios de

campo del servicio público (Heffernan y Misturelli, 2000).

En los documentos de estrategia de lucha contra la pobreza se

suelen evitar las cuestiones relativas a la ganadería. La preparación

La población pobre

no puede ofrecer

retroinformación

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