publicación - Federación de Industria - CCOO

RESUMEN DE PRENSA
Miércoles, 8 de mayo de 2013
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Federación de Industria
Secretaría de Comunicación

Cinco años de crisis han acabado con 768.000 empleos en la industria - ABC.es
http://www.abc.es/economia/20130508/abci-cinco-anos-crisis-acabado-20130507184...
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08/05/2013
ECONOMÍA
ECONOMÍA
Cinco años de crisis han acabado con
768.000 empleos en la industria
J. G. N. / MADRID
Día 08/05/2013 - 08.58h
Seis de cada diez empresas españolas han respondido a la crisis con despidos,
jubilaciones anticipadas y congelación de contrataciones, según CC.OO.
MIGUEL MUÑIZ
Astilleros de Navantia, en El Ferrol
El balance de cinco años de crisis se resume en la pérdida de tres millones de empleos, de los que
768.000 corresponden al sector de la industria, el 24% del total. Para la Federación de Industria de
CC.OO., este deterioro «no es casual, sino producto de las políticas anticrisis decididas
por el Gobierno, basadas en la austeridad y en los fuertes recortes de gasto y que han sido un
fracaso en toda regla».
Este sindicato subraya que el uso de los expedientes de regulación de empleo (ERE) ha alcanzado
niveles históricos durante el último lustro. Según un reciente estudio elaborado por la secretaría de
estrategias industriales de la federación de Industria de CC.OO., durante el periodo 2008-2012
su utilización se incrementó un 430% en nuestro país. Las empresas industriales también
recurrieron en masa a esta fórmula para afrontar la crisis, un ejemplo más de su profunda debilidad,
según el sindicato.

Cinco años de crisis han acabado con 768.000 empleos en la industria - ABC.es
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08/05/2013
En la industria, el número de expedientes de regulación de empleo aumentó en cinco
años un 213%. Si se analiza con detenimiento este dato, se observa que los ERE de extinción se
incrementaron un 9,3% en el sector, que los de suspensión lo hicieron en un 107,2% y que los de
reducción de jornada se dispararon un 1.370%. Este sindicato lamenta que, «por falta de cultura
laboral, las medidas de flexibilidad pactadas apenas se han utilizado durante la crisis por parte del
empresario español, que para justificar los recortes de plantilla ha esgrimido como argumento las
causas económicas, seguidas de las organizativas y de producción».
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La industria pierde 768.000 empleos en cinco años tras el "tsunami" de expedientes de...
http://www.europapress.es/noticiaprint.aspx?ch=00346&cod=20130507141017
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08/05/2013
Laboral
Economía
La industria pierde 768.000 empleos en cinco
años tras el "tsunami" de expedientes de
regulación, según CCOO
Foto: EUROPA PRESS
MADRID, 7 May. (EUROPA PRESS) -
El sector de la industria ha perdido 768.000 empleos en los cinco años que van de 2008 a 2012,
después de haber sufrido un "tsunami" de expedientes de regulación de empleo y a pesar de ser la
actividad sobre la que debería cimentarse la recuperación económica, señala CCOO en una nota.
En estos años, seis de cada diez empresas españolas del sector respondieron a la crisis con
despidos, jubilaciones anticipadas y congelación de contrataciones, lo que da cuenta a juicio del
sindicato del "fraude" de la reforma laboral y de la escasa utilización de fórmulas alternativas para
afrontar el desplome de la actividad económica.
"El uso de los expedientes de regulación de empleo ha alcanzado niveles históricos durante el
último lustro", hasta el punto de que el peso final del empleo se ha reducido en dos puntos y se ha
situado en el 15%, lamenta.
Un estudio elaborado por la Secretaría de Estrategias Industriales de la Federación de Industria de
CCOO concluye que la utilización de la fórmula del ERE se incrementó entre 2008 y 2012 un 430%.

La industria pierde 768.000 empleos en cinco años tras el "tsunami" de expedientes de...
http://www.europapress.es/noticiaprint.aspx?ch=00346&cod=20130507141017
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08/05/2013
Las empresas industriales recurrieron "en masa" a esta fórmula para afrontar la crisis, lo que
supone "un ejemplo más de su profunda debilidad". En concreto, el incremento de los ERE dentro de
este sector fue del 213%.
Los ERE de extinción se incrementaron un 9,3% en el sector, mientras que los de suspensión lo
hicieron en un 107,2% y los de reducción de jornada se dispararon un 1.370%.
CCOO lamenta que, "por falta de cultura laboral", las medidas de flexibilidad pactadas apenas se
han utilizado durante la crisis por parte del empresario español, que para justificar los recortes de
plantilla ha esgrimido como argumento las causas económicas, seguidas de las organizativas y de
producción.
Además, las sucesivas reformas laborales tanto del actual Gobierno como del anterior "empeoraron
una situación que ya era dramática" y, en lugar de aportar flexibilidad interna a los procesos de
reestructuración, "dispararon el despido masivo de trabajadores y trabajadoras y produjeron un
incremento desorbitado del número de litigios", señala.
LITIGIOSIDAD.
El escenario actual, tras las últimas reformas, se caracteriza a juicio de CCOO, por un alto grado de
litigiosidad y por una progresiva aclaración, a golpe de sentencia, de los puntos más conflictivos de
la reforma laboral.
En 2012 se registró el número más alto de demandas por despido, solamente superado por las que
se interpusieron en 2009, y coincidió con un deterioro económico "basado en la austeridad y en los
fuertes recortes de gasto", señala CCOO, antes de calificar estas políticas de "fracaso en toda regla".
© 2013 Europa Press. Está expresamente prohibida la redistribución y la redifusión de todo o parte
de los servicios de Europa Press sin su previo y expreso consentimiento.

Industria de CCOO insta al Gobierno a intervención inmediata del Grupo Alonso. El ...
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08/05/2013
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ÚLTIMAS NOTICIAS DE ECONOMIA 10:34
Industria de CCOO insta al Gobierno a intervención inmediata
del Grupo Alonso
Agencia EFE
Oviedo, 8 may (EFE).- La Federación de Industria de CCOO insta al Gobierno central a intervenir de manera inmediata el Grupo Victorino Alonso, después de
que el Instituto del Carbón denegara a Coto Minero del Cantábrico y Uminsa las ayudas a la producción correspondientes al año 2012.
Esta propuesta ha sido planteada por el sindicato ante la posibilidad de que ambas empresas pasen a un proceso concursal, que dejaría a sus trabajadores en
"total indefensión", por lo que "urge normalizar su situación".
La Federación de Industria denuncia en un comunicado que desde hace meses los trabajadores de Coto Minero del Cantábrico y de Uminsa "padecen" las
decisiones de quienes las dirigen, que "tratan de imponer un régimen laboral y salarial inadmisible" para el sector de la minería del carbón.
CCOO recuerda que ha denunciado "hasta la saciedad" la situación, tanto de quienes siguen formando parte de las plantillas como de los que están afectados
por un ERE de extinción, y apunta que "no es posible que ninguna de las dos empresas funcione en el futuro sin sus trabajadores habituales".
Además, considera "clave" la pervivencia de estas explotaciones tanto para las familias que viven de ellas y como para los territorios en que se asientan, por lo
que cree "absolutamente necesaria" su continuidad.
CCOO ve "fundamental" que las dos empresas "se normalicen antes de abrir la negociación de un marco regulatorio sobre el futuro de la minería del carbón".
El sindicado recuerda al Ministerio de Industria, Energía y Turismo que este organismo es "quien tiene la responsabilidad" de encontrar una solución adecuada
al problema, "pues han sido sus incumplimientos en el capítulo de las ayudas los que han provocado la crítica situación en la que se encuentran los
trabajadores de este grupo empresarial y del resto del sector".
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08/05/2013
Miércoles, 08 de Mayo de 2013
CCOO pide la intervención del Gobierno
para normalizar la situación y la muerte
del grupo
José Luis Villares recuerda que los 50 millones de
ayudas del Gobierno “eran la última posibilidad o
esperanza para los trabajadores” de Coto Minero
Cantábrico y Uminsa
El responsable estatal de Minería de CCOO, José Luis Villares, ha recordado que los 50 millones
de ayudas del Gobierno “eran la última posibilidad o esperanza para los trabajadores” de Coto
Minero Cantábrico y Uminsa.
Millones que permitirían “el pago de las nóminas atrasadas a los trabajadores y la anulación de
los ERE de extinción” y por tanto entiende que se trata de “una mala noticia tanto para el Grupo
Alonso, como para el sector minero en general”.
Por ello, Villares pidió la “intervención inmediata del Gobierno” para “normalizar la situación” y
evitar la “muerte” de una empresa que consideró como “fundamental” para el mantenimiento y
“el futuro de la minería”.
Según dijo, “el Ministerio de Industria es el responsable directo de esta situación” y es quien
debe “poner un poco de cordura” para que los mineros puedan regresar a los tajos.

Economía/Empresas.- CCOO exige al Gobierno de Mariano Rajoy que intervenga las ...
http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/acierto-abril/economia/noticias/480614...
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08/05/2013
Economía/Empresas.- CCOO exige al Gobierno de
Mariano Rajoy que intervenga las minas de Victorino
Alonso
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OVIEDO, 7 (EUROPA PRESS)
7/05/2013 - 19:10
La Federación de Industria de CCOO ha pedido este martes al Gobierno de Mariano Rajoy que intervenga "de manera inmediata" las empresas del
sector del carbón Coto Minero del Cantábrico y Uminsa, propiedad del grupo Victorino Alonso.
El sindicato basa su petición en que, después de que el Instituto del Carbón haya negado las ayudas a la producción del año 2012, las compañías
podrían entrar en un proceso concursal "que dejaría a sus trabajadores en una situación de total indefensión".
El sindicato también pide al Gobierno que anule todas las extinciones de empleo que se han producido hasta la fecha e incorpore a la totalidad de
sus trabajadores.
A través de una nota de prensa, CCOO recuerda que desde hace meses los trabajadores de Coto Minero del Cantábrico y de Uminsa padecen
decisiones que tratan de imponer un régimen laboral y salarial "inadmisible para el sector de la minería del carbón".
Para el sindicato "no es posible que ninguna de las dos empresas funcione en el futuro sin sus trabajadores habituales". La Federación de Industria
de CCOO, que considera "clave" la pervivencia de estas explotaciones tanto para las familias que viven de ellas y como para los territorios en que
se asientan, cree absolutamente necesaria su continuidad.
"Por eso para este sindicato es fundamental que las dos empresas se normalicen antes de abrir la negociación de un marco regulatorio sobre el
futuro de la minería del carbón", señalan.
CCOO recuerda al Ministerio de Industria, Energía y Turismo que es quien tiene la responsabilidad de encontrar una solución adecuada a este
problema, pues han sido sus "incumplimientos" en el capítulo de las ayudas los que han provocado la "crítica situación" en la que se encuentran
los trabajadores de este grupo empresarial y del resto del sector.
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Kiosko y Más - Cinco Días - 8 may 2013 - Page #3
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08/05/2013

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Kiosko y Más - Cinco Días - 8 may 2013 - Page #4
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Kiosko y Más - Cinco Días - 8 may 2013 - Page #16
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08/05/2013

Kiosko y Más - El País - 8 may 2013 - Page #24
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08/05/2013

10
MIÉRCOLES,8DEMAYODE2013 EL ECONOMISTA
Empresas & Finanzas
Gas Natural pide a Europa cambiar el
acceso de las renovables en el mercado
La compañía repite beneficio a pesar de los recortes y el entorno económico
Lorena López/Rubén Esteller MADRID.
El consejero delegado de Gas Natural,
Rafael Villaseca, fue ayer muy
contundente a la hora de reclamar
cambios en el mercado mayorista
de electricidad (pool) después de
que a lo largo del año haya marcado
en varios días un precio cero para
el megavatio. El directivo señaló
como causas de este problema la
prioridad que tienen en este mercado
las renovables, tal como ordena
la Directiva, y que se ofrecen
a ese precio para garantizar que son
casadas.
Con motivo de la presentación de
resultados del primer trimestre, Villaseca
se mostró “confiado” en que
las reformas en las que trabaja el secretario
de Estado de Energía, Alberto
Nadal, “afectarán a la regulación
de Bruselas”, ya que en su opinión
el problema reside en “la prioridad
de despacho de las renovables
que hunde el mercado y lo hace desaparecer”.
En su opinión, “ningún mercado
puede sobrevivir si la mitad de la
oferta entra a coste cero y subvencionada”.
Además, reconoció que
la causa del problema no son sólo
las renovables, sino también el exceso
de costes regulados y del déficit
de tarifa.
No obstante, al ser preguntado
sobre un nuevo recorte a la distribución,
el consejero delegado incidió
en que “aquí no está la clave”,
sino en que el 55 por ciento de los
costes regulados son subsidios y criticó
que este año los Presupuestos
no acojan los costes adicionales por
generar en las islas y en los sistemas
insulares (extrapeninsulares).
El consejero delegado explicó que
el grupo espera una buena noticia
sobre para los ciclos combinados
de gas por la labor de respaldo que
realizan en el sistema en momentos
donde las renovables no respon-
Cuenta de resultados consolidada
En millones de euros
CONCEPTO
Cifra de negocios
Margen bruto
EBITDA
Resultado operativo
Beneficio antes de impuestos
Beneficio neto
Titulación del déficit tarifa, en millones de euros
1.065 371
PENDIENTE A
31/12/12
Fuente: Gas Natural
1T13
6.769
2.000
1.329
833
620
411
1T12
6 489
1.894
1.300
819
604
407
VAR.%
4,3
TITULIZADO 1T13 COBRADO 1T13 DÉFICIT DE 1T13 PENDIENTE A
31/03/13
Crecimiento orgánico en
Colombia, Brasil y México
Gas Natural Fenosa quiere crecer
en mercados en los que ha
identificado un alto potencial
de crecimiento, como son Colombia,
Brasil y México. Sin
embargo, esta expansión no
tiene que ser a través de adquisiciones,
sino que la compañía
prevé un crecimiento orgánico
en estas regiones por las
necesidades que se están demandando.
En este sentido, el
consejero delegado de la compañía,
Rafael Villaseca, señaló
la ciudad de Bogotá como una
56
251 889
169
720
5,6
2,2
1,7
2,6
1,0
elEconomista
zona en la que la compañía ha
identificado oportunidades por
el crecimiento de la población
experimentado año a año. No
obstante, el grupo dejó claro
que siempre “está atento” a las
oportunidades que puedan
surgir en el mercado, por lo
que no renuncia a analizar posibles
adquisiciones. Para este
año, Gas Natural Fenosa mantendrá
el ritmo inversor de
2012, si bien lo hará a coste de
un incremento del esfuerzo en
Iberoamérica.
den por la falta de viento u horas de
sol. “En un sistema donde el 48 por
ciento es renovable hay que asegurar
una rentabilidad razonable para
la labor de respaldo, porque en
caso contrario ese servicio no se
atenderá”, advirtió.
Con el conjunto de estas medidas
Villaseca confió en que el déficit
de tarifa sea cero en 2013 y avaló
la buena marcha en la titulización
de este agujero eléctrico.
Nuevo plan estratégico
Paraelgrupoesdegranrelevancia
los cambios que se produzcan en
el sector para acabar con el déficit.
Por ello no presentará su nuevo
plan estratégico hasta que no se
presente el último tramo de la reforma
energética.
Y es que los impactos de los recortes
aplicados hasta el momento
no han sido baladí. A pesar de
todo, la compañía con sede en Barcelona
ha sido capaz de repetir resultado
incluso con un escenario
de caída de la demanda y recesión
económica. En concreto, el beneficio
neto del grupo fue de 411 millones
de euros, un 1 por ciento más
que en el mismo período de 2012,
gracias al impulso de su actividad
internacional.
Villaseca aseguró que “está satisfecho”
con el modelo de negocio y
resaltó que el beneficio bruto de explotación
y las ventas han crecido,
sobre todo en el área de Latinoamérica,
donde la compañía ha encontrado
un alto potencial de crecimiento.
El grupo confía en llegar a
un acuerdo con el Gobierno egipcio
para que la planta de licuefacción
de gas en ese país vuelva a funcionar
a pleno rendimiento.
La premisa de la compañía continúa
siendo crecer en fortaleza financiera,
algo que ya se ha ratificado
con la emisión de bonos realizada
a principios de año.
Iberdrola compra
el proyecto de un
parque eólico en
México a Gamesa
La compañía llevará
suministro eléctrico
a 150.000 hogares
Dolores Moret MADRID.
Iberdrola ha comprado a Gamesa
el proyecto de construcción
del parque eólico de Dos Arbolitos,
en México, que tendrá una
potencia instalada de 70 megavatios
y se ubicará en el municipio
de Juchitán de Zaragoza, en
el Estado de Oaxaca.
El parque de Dos Arbolitos tiene
prevista su puesta en marcha
en el año 2014 y cuando entre en
funcionamiento permitirá elevar
la potencia eólica de la compañía
en México hasta los 278
MW, convirtiéndose en su cuarta
instalación renovable en el país
americano.
70
MEGAVATIOS
Es la potencia que tendrá el
parque de Dos Arbolitos cuando
comience a funcionar en 2014.
Con esta potencia, Iberdrola
podrá dar suministro eléctrico a
cerca de 150.000 hogares mexicanos
y evitará la emisión a la atmósfera
de unas 560.000 toneladas
anuales de CO2.
El proyecto de construcción
del parque está ubicado en el Istmo
de Tehuantepec, una de las
zonas con más viento del mundo.
La instalación tendrá 35 aerogeneradores
de Gamesa con
una potencia unitaria de 2MW.
Todos los parques eólicos cuentan
con tecnología de Gamesa,
su principal proveedor mundial.
Actualmente Iberdrola tiene
en operación en México tres parques
eólicos: La Ventosa, de 80
MW, La Venta III, de 102 MW y
Bii Nee Stipa, de 26 MW.
Ence duplica su resultado por la nueva planta de Huelva
El grupo registra
atípicos por la venta
de activos de Uruguay
L. López/ R. Esteller MADRID.
La puesta en marcha de la planta
de biomasa de Ence en Huelva, la
más grande de España, ha sido un
gran hito para la compañía. Tal es
así que, gracias a esta instalación,
el beneficio se ha duplicado al pasar
de 6,6 millones a 13,1 millones.
Además, en los primeros meses
del año se ha presentado un mejor
escenario de precios de la celulosa.
Por otro lado y ante la adversidad
del entorno económico, el grupo ha
aplicado medidas de gestión activa
de costes que han ayudado a esquivar
la situación.
Por su parte, el beneficio bruto
de explotación (ebitda) aumentó
un 42 por ciento, hasta 44 millones
de euros, impulsado por el crecimiento
en un 8 por ciento de las
ventas.
Asimismo, la compañía registró
extraordinarios por la venta de activos
en Uruguay, lo que cuadruplicó
el flujo neto de caja de las actividades
de explotación, hasta 66
millones, mientras que la deuda neta
ha descendido un 43 por ciento.
Uno de los puntos fuertes del grupo
son sus exportaciones. Ence ya
vende en el extranjero el 85 por
ciento de su producción y se consolida
además como líder en Europa
por producción de celulosa de
fibra corta y segunda por ventas,
con una cuota de mercado en el continente
superior al 15 por ciento.
La producción de celulosa creció
un 1 por ciento en el trimestre,
tras alcanzar las 319.921 toneladas,
lo que responde a un buen comportamiento
operativo con un ratio de
utilización de capacidad cercano al
97 por ciento.
Los ingresos por energía muestran
un crecimiento del 29 por ciento
por la entrada en funcionamiento
de los 50 megavatios de biomasa
de la planta de Huelva, que han
contribuido al resultado desde principios
de febrero, tras su entrega
por parte del contratista. Por último,
el consumo de madera creció
un 4 por ciento en el trimestre debido
al crecimiento en producción
de celulosa y un ligero aumento en
el consumo por tonelada.

EL ECONOMISTA MIÉRCOLES,8DEMAYODE2013 11
Empresas & Finanzas
La reforma energética lastra un 23%
el beneficio de Endesa hasta marzo
La fuerte aportación de la hidráulica y la eólica compensan la caída del resultado
Lorena López / Rubén Esteller MADRID.
“Aquí están los números”. Así de
claro se mostró el consejero delegado
de Endesa, Andrea Brentan,
para criticar que las medidas tomadas
por el Gobierno son discriminatorias.
Y es que el beneficio neto
de la compañía cayó un 23 por ciento
en el primer trimestre, hasta los
476 millones, como consecuencia
del golpe que ha supuesto la reforma
energética.
Con motivo de la presentación
ante analistas de los resultados del
primer trimestre, Brentan defendió
la gestión de la compañía, ya que
sin los efectos de la reforma fiscal
el beneficio bruto de explotación
(ebitda) habría crecido ligeramente.
Además, la compañía explicó que
la fuerte aportación de la hidráulica
y la eólica compensó en parte la
caída del resultado.
Endesa destacó además que se ha
abarcado una dura reducción de los
costes operativos para hacer frente
a la nueva situación y todo ello
sin realizar ningún tipo de Expendiente
de Regulación de Empleo.
Por otro lado, Brentan criticó el
proyecto de Ley de Garantía de Suministro
para las Islas Canarias, actualmente
en tramitación parlamentaria,
y consideró de nuevo discriminatorio
el impacto de la norma.
Así, el directivo confió en que
su paso por la Cámara Baja sirva para
dirimir en la medida de lo posible
los efectos de la norma.
Asimismo, advirtió que los recortes
ya aplicados en los costes de las
extrapeninsulares han provocado
una caída del beneficio bruto de explotación
del 30 por ciento para el
área de Canarias, por lo que solicitó
que se tenga en cuenta el alcance
de los cambios.
El directivo explicó que el Gobierno
prepara una batería de medidas
para corregir problemas estructurales
del sector y abogó por
que el resto de recortes sea asumido
por otros operadores. “Es necesario
un equilibrio”, señaló, antes
de reclamar una revisión “racional”
en los porcentajes en los que las
grandes eléctricas financian inicialmente
el déficit de tarifa, ya que en
la actualidad son “discriminatorios”.
Tanto Endesa como Iberdrola
han llevado a los tribunales esta
cuestión, ya que su cuota actual de
distribución no se corresponde con
la parte que deben financiar del déficit
de tarifa.
Por último, en los resultados de
la compañía llama la atención la caída
del beneficio en Latinoamérica,
con un descenso del 9,7 por ciento
en el ebitda por las distribuidoras
en Brasil, que han soportado unos
sobrecostes “excepcionales” de compra
de energía que no han sido compensados
en su totalidad. En este
sentido, los 86 millones de euros
pendientes se compensarán en las
sucesivas revisiones tarifarias, de
acuerdo con lo establecido en la regulación
brasileña.
Adveo compra
la firma francesa
Buro+ por
380.000 euros
Alba Brualla MADRID.
Adveo consolida su situación en
el mercado galo gracias a la adquisición
por 380.000 euros de
la marca Buro+, líder en Francia
en el sector de la distribución
de productos de oficina.
Esta operación se ha realizado
después de que el anterior
propietario de la firma francesa,
Sacfom, entrara en proceso concursal
y se realizara la subasta
judicial.
Adveo, antigua Unipapel, resaltó
en una nota la importancia
de adquirir una firma de referencia
como Buro+, que cuenta
con un prestigio y una imagen
de marca muy consolidada. Así
esta operación, impulsa la consolidación
de Adveo en el país
galo y le sitúa en una “posición
privilegiada” de cara a las futuras
oportunidades de crecimiento
que se le presenten.
En este sentido, Jean-Yves Sebaoun,
director de Operaciones
de Adveo, señaló que “una marca
fuerte como Buro+ es clave
para que los distribuidores locales
y regionales refuercen su credibilidad
de cara a sus clientes,
actuales y potenciales, así como
para la generación de nuevo negocio”.

EL ECONOMISTA MIÉRCOLES,8DEMAYODE2013 17
Empresas & Finanzas
La exempresa de Bañuelos va a concurso y culpa a Quabit
Hacienda es la mayor
acreedora, con 27 de los
37 millones de pasivo
Javier Alfonso VALENCIA.
La antigua patrimonial de Enrique
Bañuelos CV Capital, denominada
ahora Vallcab Capital tras su venta
al empresario Miguel Valldecabres
en 2012, se ha declarado en concurso
de acreedores por una situación
de insolvencia que atribuye a Quabit
y Rayet, su principal accionista.
Concretamente, destaca los problemas
creados por el impago de 29,3
millones de euros el año pasado por
parte de Rayet, que se declaró en
concurso en noviembre, y señala
como detonante un pagaré devuelto
por Quabit ya en 2013.
Así lo afirma Valldecabres en la
memoria anual de 2012, cuando señala
que la inmobiliaria cotizada le
devolvió en enero un pagaré de 1,58
millones, que “agrava la incertidumbre
sobre la viabilidad de la sociedad”
y “produce una situación de
iliquidez inmediata”. El juez de lo
Mercantil número 3 de Valencia admitió
el concurso el 3 de abril.
Vallcab Capital tenía un pasivo
total de 37,1 millones de euros a 31
de diciembre de 2012, de los que 27
millones los debía a la Agencia Tributaria,
con la que Bañuelos firmó
un aplazamiento de los impuestos
derivados de los beneficios que obtuvo
–807 millones– por la salida a
bolsa de la antigua Astroc en 2006.
La cuota a pagar a Hacienda este
ejercicio era de 15,8 millones.
Es accionista
Se da la circunstancia de que Vallcab
Capital es accionista indirecto (12,5
por ciento) de Quabit, a través de
Martibalsa. La patrimonial de Bañuelos
ocultó su vinculación a Astroc
prestando dinero primero a Vicente
Cotino y luego a Juan José
Galiano (Grupo Crein) –ambos amigos
suyos– para que compraran su
24,9 por ciento por 150 millones, a
través de Martibalsa. Al no poder
devolver el préstamo, Bañuelos lo
capitalizó tomando el 50 por ciento
de Martibalsa, mientras que Galiano
aportó todos los activos de
Grupo Crein para tomar la otra mitad.
Bañuelos vendió su patrimonial
a Valldecabres en 2012, poco
antes de entrar en Amper.
El caza ‘Eurofighter’
se dejará de
fabricar en 2018 si
no logra contratos
Puja en varios
concursos por un
mínimo de 168 cazas
Miguel Ángel Gavira GETAFE.
El programa del caza Eurofighter
tiene fecha de caducidad para
2018 si no logra nuevos contratos.
Así lo explicó ayer Pilar
Albiac, nueva consejera delegada
de Cassidian España, la filial
de defensa del gigante aeronáutico
europeo EADS.
Para evitar que el nuevo caza
europeo deje de fabricarse, tanto
Cassidian como la propia sociedad
Eurofighter negocian en
varios frentes para lograr nuevos
contratos que alarguen la vida
útil de este programa.
Según datos facilitados por
Cassidian, además del contrato
de 12 unidades logrado por Eurofighter
en Omán el pasado mes
de diciembre, el consorcio puja
por un mínimo de 168 aparatos
más que podría ampliarse si se
vuelve a revisar el contrato de
India, actualmente adjudicado
a Dassault y su caza Rafale.
Campaña coreana
En el caso de Corea del Norte,
campaña que se dirige desde España,
existe una primera licitación
para comprar 60 nuevos cazas
presupuestada en 9.000 millones
de dólares, aunque el contrato
se podría ampliar en 6.000
millones de dólares más. En este
concurso el principal rival es
el F-35 de Northrop Grumman.
Por su parte, Dinamarca ha
abierto hace pocas semanas una
competición para adquirir 30
unidades y el consorcio Eurofighter
estará presente en el proceso.
Malasia, con 18 aparatos, y
Emiratos Árabes Unidos, con 60
cazas, completan las posibilidades
del programa Eurofighter para
seguir sobreviviendo más allá
del ejercicio de 2018.
SOLICITUD DE EXPEDIENTES
Más de 29.000 clientes de
Bankia se apuntan al arbitraje
En dos semanas, el 10% de los particulares afectados por las
preferentes piden ir al proceso para recuperar la inversión
F. T. MADRID.
En sólo dos semanas Bankia ha recibido
29.095 solicitudes de clientes
para acudir al arbitraje de preferentes
y subordinadas para demostrar
mala comercialización por
parte de la entidad y recuperar toda
o casi toda la inversión. Es decir,
han acudido en torno al 10 por ciento
del total.
Con este ritmo de peticiones, el
número podría acercarse al máximo
posible, estimado en unos
300.000, que son los particulares
que se han quedado atrapados en
este tipo de productos híbridos. El
plazo para apuntarse al proceso culmina
el 30 de junio
Del total de reclamaciones, Bankia
ha trasladado ya 5.044 expedientes
para que sean analizados por el
consultor independiente KPMG.
Esta compañía determinará si las
solicitudes reúnen los requisitos fijados
por la Comisión de Seguimiento
liderada por la CNMV para continuar
en el proceso, que finaliza
con el veredicto del Instituto Nacional
de Consumo.
En acciones y efectivo
El Frob, principal accionista de Bankia,
estima que más de la mitad de
los clientes afectados podrán recuperar
el dinero invertido. Éste se
devolverá en forma de acciones, una
vez que se aplique el canje de las
preferentes y subordinadas el próximo28demayotrasunaquitaque
ronda el 54 por ciento, y en efectivo.
Si la resolución del expediente
se produce después de que el inversor
haya vendido las acciones en el
mercado, se descontará los ingresos
obtenidos en esta operación.
Los afectados que no pasen el filtro
para acudir al proceso arbitral
Una protesta de afectados por las preferentes. EFE
499 millones
en Novagalicia y
CatalunyaBanc
Los afectados por las preferentes
y subordinadas de Novagalicia
y CatalunyaBanc ya
han recuperado, o están en vías
de hacerlo, 499 millones
de euros al haber sido aceptados
sus expedientes por mala
comercialización. En la gallega
la cifra asciende a 291 millones
en un proceso arbitral
que comenzó el pasado verano.
En la catalana, la cuantía
asciende a 208 millones.
tienen la posibilidad de presentarse
en los tribunales para solicitar su
reclamación.
En el análisis y resolución de las
solicitudes tienen preferencia aquellos
clientes cuya inversión sea inferior
a 10.000 euros, al igual de los
que cumplan otros requisitos.
La entidad cuenta con unas provisiones
de más de 1.800 millones
de euros para hacer frente al coste
de las devoluciones de dinero y evitar
nuevas ayudas. Estas dotaciones
se han acumulado, precisamente,
gracias a las plusvalías que obtendrá
con las quitas aplicadas a las
preferentes subordinadas en el canje
por acciones, según anunció en
la presentación de resultados del
primer trimestre el director de Presidencia,
José Sevilla.
Acerinox inicia
la segunda fase
de la planta de
Bahru, en Malasia
elEconomista MADRID.
Acerinox ha iniciado la segunda
fase de desarrollo de su planta
de Malasia de Bahru Stainless,
en la que lleva invertidos un total
de 680 millones de dólares
(520 millones de euros), anunció
ayer a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV).
En concreto, la empresa ha
procesado con éxito la primera
bobina en la línea de recocido y
decapado, con lo que completa
el desarrollo de la última de las
líneas que faltaba para completar
la segunda fase del proyecto.
Las primeras pruebas están siendo
muy satisfactorias y la capacidad
de producción del complejo
alcanza ya los 400.000 millones
de toneladas anuales, según
la empresa.
Azkoyen lanza
una oferta por las
acciones que no
posee en Primion
Firma MADRID.
La empresa navarra Azkoyen,
que fabrica máquinas expendedoras
y sistemas de seguridad,
ha presentado una oferta pública
de adquisición (opa) de la totalidad
de las acciones de su filial
alemana Primion Technology
AG, donde controlaba ya el
88,3 por ciento. La oferta públicasehahechoaunpreciode3,86
por acción, lo que supone un desembolso
de unos 2,5 millones
de euros. Según ha informado el
Grupo Azkoyen, el precio que
ofrece supone, aproximadamente,
una prima de 1 euro por acción
(35 por ciento) sobre la cotización
media ponderada del
cierre de sesión bursátil de ayer
(Xetra).

4 Expansión Miércoles 8 mayo 2013
EMPRESAS
La reforma eléctrica
pasa factura al
resultado de Endesa
476 MILLONES HASTA MARZO/ El beneficio cae un 23%, tras el
impacto de 232 millones por nuevas tasas y otros ajustes.
M.Á.Patiño Madrid
Endesa tuvo un beneficio neto
de 476 millones de euros
durante el primer trimestre
de este año, un 23% menos
que en el mismo periodo de
2012. La caída se explica en su
mayor parte por el efecto de
los nuevos impuestos energéticos
en España.
Las medidas fiscales que
entraron en vigor en enero
(sobre todo la nueva tasa a la
generación eléctrica) tuvieron
un impacto de 145 millones
en las cuentas trimestrales
de Endesa, cifra que se eleva
a 232 millones si se suma el
efecto arrastre de otros cambios
normativos que entraron
en vigor en 2012, como por
ejemplo el recorte a los ingresos
que reciben las eléctricas
por sus redes de distribución.
Así, el beneficio neto de Endesa
en España y Portugal se redujo
un 28,8 %, hasta los 338
millones. Al impacto de las
medidas fiscales se suma la
caída en la producción en España
–21%– por el descenso
de la demanda en el mercado,
afectado por la crisis económica,
entre otros factores.
Endesa, presidida por Borja
Prado, ha acusado en Latinoamérica
el sobrecoste de la
energía en Brasil por la sequía
en la región y la ralentización
del crecimiento de la demanda
en algunos países. El beneficio
neto en Latinoamérica se
Borja Prado preside Endesa.
situó en 138 millones, un 5,5%
menos.
Reducción de costes
La compañía ha logrado mitigar
la caída de la cuenta de resultados
gracias al control de
costes (6% menos). El resultado
bruto de explotación (ebitda)
cayó un 7,9%, hasta 1.682
millones.
Los ingresos globales alcanzaron
los 8.166 millones,
un 5,6% menos. La situación
regulatoria en España volvió
ayer a captar toda la atención
de los analistas en la presentación
de resultados de la compañía.
El consejero delegado de la
eléctrica, Andrea Brentan,
planteó ayer que el Estado
asuma hasta 2.700 millones
del denominado déficit de tarifa
estructural, que ronda los
4.000 millones anuales, ya
que esta deuda se ha generado
por las decisiones tomadas
por los diferentes gobiernos.
Precisamente, el déficit tarifario
(el agujero que se ha
ido creando en el sistema
eléctrico español durante
años porque los ingresos vía
tarifas no han cubierto los
costes) es el problema principal
que el Gobierno trata de
solucionar con la reforma
energética que tiene en marcha.
La deuda financiera de
Endesa se situó en 6.864 millones
a 31 de marzo de 2013,
1.914 millones menos que en
diciembre. Más de la mitad
(3.627 millones) son distintas
partidas que financia Endesa
para cubrir el agujero del déficit
de tarifa y los sobrecostes
en las islas.
Enel
Enel, que controla el 92% de
Endesa, ganó 852 millones en
el primer trimestre del año,
un 26% menos. Los ingresos
alcanzaron los 20.885 millones,
un 1,5% menos.
Rafael Villaseca, consejero delegado de Gas Natural, grupo que ganó 411 millones entre enero y marzo.
Gas Natural mantiene el
beneficio por el exterior
A. Zanón. Barcelona
Gas Natural Fenosa consiguió
mantener sus resultados entre
enero y marzo. El grupo
energético ganó 411 millones
de euros en el primer trimestre,
un 1% más que en 2012,
gracias al empuje del negocio
en el exterior. A pesar de que
el resultado fue mejor que el
esperado por los analistas
–preveían una caída del 2%–,
Gas Natural perdió en bolsa
un 1,69%, hasta los 16 euros.
Mientras que en España el
ebitda se contrajo un 8%, el
resultado operativo de las actividades
internacionales
avanzó un 2%. El grupo ya
consigue el 44% del ebitda
fuera de España, un punto
más que un año atrás.
El mercado local se convirtió
en una rémora entre enero
y marzo. Primero por el descenso
de la actividad; por
ejemplo, la comercialización
de gas disminuyó casi un 3%.
Segundo, por la ley de medidas
fiscales para la sostenibilidad
energética, que tasa la generación
de electricidad desde enero
con el objetivo de atajar parte
del déficit de tarifa. Gas Natural
centrará en 2013 sus inversiones
en Sudamérica.
El consejero delegado de
Gas Natural, Rafael Villaseca,
urgió ayer al Ministerio de Industria
soluciones para el
mercado mayorista de la electricidad,
que en las últimas semanas
ha llegado a arrojar un
precio cero al dar entrada a
energías renovables, como la
eólica y la hidráulica, gracias
MENOS DEUDA
El grupo energético
redujo su deuda
financiera neta un
0,3%, hasta los
15.944 millones de
euros. Según la compañía,
descontando
el déficit de tarifa, la
deuda neta se situaría
en 15.055 millones.
El 71% vence a
partir de 2016.
al viento y a la lluvia. “Ningún
mercado puede sobrevivir si
la mitad de la oferta entra a
coste cero y subvencionada”,
destacó el directivo en una
conferencia con analistas.
Reforma energética
Villaseca también pidió atajar
el déficit de tarifa –próximo a
los 30.000 millones–, que es
la diferencia entre el recibo de
la luz y el coste de producción
(incluidas las primas al régimen
especial). Según el directivo,
“la clave son los 10.500
millones en subvenciones”
que se cargan sobre la tarifa.
“El déficit de tarifa cero para
2013 es alcanzable”, aseguró
Villaseca. En 2012, ascendió
a 5.600 millones de euros.
Gas Natural está pendiente de
la reforma energética del Gobierno
antes de actualizar su
plan estratégico hasta 2015. El
consejero delegado de Gas
Natural alertó de que ya no
quedan casi márgenes para
recortar en la distribución.
La Llave / Página 2
Rafa Martín
I
FCC pierde 140 millones y ultima la salida de Proactiva
tación (ebitda) negativo de 34
millones de euros. En las
cuentas, también ha reflejado
la quita de 150 millones realizada
por los bancos para reestructurar
el pasivo de Alpine y
una plusvalía de 105 millones
por la venta de Cementos Lemona
a la irlandesa CRH.
El grupo presidido por
Esther Alcocer señaló ayer
Calendario de desinversiones
● FCC ultima la venta
del 50% de Proactiva a
la francesa Veolia por la
que podría ingresar unos
150 millones de euros.
que las cifras hasta marzo son
de transición y que en los próximos
trimestres se reportarán
mejores resultados y
avances en refinanciación de
una deuda de 7.254 millones.
Para conseguirlo, el grupo
tiene en marcha un ambicioso
plan de desinversiones hasta
2015 por 2.200 millones de euros.
Ayer, la empresa avanzó
● Otros 150 millones
de euros podrían proceder
de la venta de participaciones
en negocios en el exterior
y de Alpine Energía.
● La venta del 30% de
Realia y del 50% de Globalvía
está condicionado por
las necesidades
de su otro socio, Bankia.
que se encuentra en negociaciones
avanzadas para obtener
300 millones por venta de activos
en las próximas semanas.
Unos 150 millones de euros corresponderán
a la venta del
50% de Proactiva a la francesa
Veolia, con la que comparte la
gestión conjunta del grupo de
medio ambiente en Latinoamérica.
El resto de los extraordinarios
podría proceder de la
venta de participaciones en
negocios fuera de España
(concesiones), de las filial de
energía de Alpine, activos inmobiliarios
del grupo en España
(suelo y viviendas) o de alguna
de las filiales dentro de la
división de servicios Versia.
Hay desinversiones en proceso
de maduración mucho
● Tras el saneamiento de la
división de renovables, hay
grupos interesados en
su compra. Villar Mir analizó
la operación, pero la descartó.
C.Morán. Madrid
Los resultados de FCC hasta
marzo están marcados por
una nueva vuelta de tuerca al
proceso de saneamiento del
grupo que, tras asumir nuevas
provisiones por Alpine y el
negocio energético, registró
unas pérdidas en el trimestre
de 140 millones de euros.
Además del impacto de la
filial austriaca y el saneamiento
de su división energética, la
irregular marcha de las actividades
tradicionales en España
también han dañado las
cuentas del grupo, con una
caída de las ventas del 18,5%,
hasta 1.984 millones de euros,
y un resultado bruto de explomás
lento. FCC quiere vender
el 30% de Realia y el 50% de
Globalvía, pero se trata de
procesos más complejos en el
que entra en juego las necesidades
de otros accionistas como
Bankia. Sobre la venta de
la división energética, los responsables
de FCC indicaron
ayer que tienen sobre la mesa
muestras de interés de cinco
grupos (cuatro fondos y un
grupo industrial español). El
Grupo Villar Mir Energía
analizó la operación, pero la
ha descartado. Tras el saneamiento,
FCC espera poder
venderla a finales de año.
La Llave / Página 2

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EL MUNDO. MIÉRCOLES 8 DE MAYO DE 2013
21
OTRAS VOCES
APUNTES EN SUCIO
MANUEL JABOIS
TRIBUNA / ECONOMÍA / JUAN ANTONIO SAGARDOY BENGOECHEA
● Pide que se acabe con el marasmo actual de contratos para ir al «contrato único»
¿Por qué no contratan los empresarios?
En fin, no
demasiado
ME HA GUSTADO mucho el «en
fin, no demasiado» en un suspiro
del ministro Fernández Díaz sobre
la relación entre ETA y el aborto. A
Fernández Díaz le empiezan a
salir estalactitas bellísimas cada
vez que habla; hay algo mágico en
este fenómeno, pues el interés por
el ministro empieza a desplazarse
del ámbito político al
espeleológico. Cualquier día llega
a una rueda de prensa y en lugar
de las cámaras se encuentra
iluminado por linternas. Hace
unos meses recibí la llamada de un
conocido suyo a propósito de
aquella confesión que le hizo a
Boadella sobre el final del
comunismo, que atribuía a las
gestiones de la Virgen de Fátima:
«¡Es que ve milagros todos los
días!». Rajoy, lentísimo, lo metió
en Interior cuando su sitio natural
estaba en Economía yendo a las
cumbres de Bruselas con Pitita:
«¡Callad, que se está apareciendo
el paro de 2019!». «Algo que ver,
pero en fin, no demasiado», dijo el
ministro sobre si tenían relación
ETA y el aborto. La banda empieza
a estar detrás de todo lo que
molesta; a lo tonto el PP logrará
que la UE termine sacándola del
listado de grupos terroristas y la
meta en la Seguridad Social. Esto
forma parte de una serie de
conspiraciones sueltas por España
que son como piezas flotantes que
sólo las mejores mentes alcanzan
«Rajoy metió a
Fernández Díaz en
Interior cuando su
sitio era Economía»
a asociarlas, como el ministro y
Beatriz Talegón. Talegón lleva una
carrera vibrante para presidir el
Bilderberg, que supongo como las
fiestas de Eyes Wide Shut con
Strauss-Khan olvidándose la
contraseña en la puerta loco de
emoción. La socialista dice que
detrás del 15-M podría estar la
derecha; empezamos a pensar que
aquellos socialistas de Cascais
llegaron a la cumbre en dos Seat
Marbella. Algo fortuito y delicioso
une a Fernández Díaz, Talegón y
la Audiencia Provincial de
Baleares; ir un paso más allá que
los demás, posar la mirada donde
otros no llegan, siempre hacia
atrás.
LOS EMPRESARIOS no contratan, básicamente,
por falta de espíritu emprendedor y rechazo
social a los empresarios. Por la pésima situación
económica. Por una normativa legal administrativa
claramente inadecuada y asfixiante y unas
leyes laborales que son susceptibles de mejora
en materia de contratación. Y por la falta de un
consenso político en buscar soluciones al escandaloso
desempleo que nos asola. Veámoslo por
ese orden advirtiendo que tan solo quiero resaltar
algunos de los males que nos aquejan en lo
que concierne al paro, sin tratar de ofrecer en
profundidad soluciones a todos los problemas.
Hay estadísticas que demuestran que, por razones
culturales, sociales y económicas, los españoles
somos más propensos a la seguridad
que al riesgo. Por eso para la mayoría de los jóvenes
su meta preferida es ser funcionario. Ello
coincide con una escasa valoración social de la
innovación y la iniciativa, y un sistema educativo
en que brilla por su ausencia el espíritu emprendedor,
así como el papel del empresario respecto
a la creación de bienestar y empleo. Por el contrario
suele predicarse lo opuesto: en algún libro
de la llamada Educación para la Ciudadanía se
definía al empresario como un ¡repugnante ser
antisocial, egoísta y explotador del prójimo! Y
claro, con tales mimbres mal se puede inculcar
en los jóvenes afición el emprendimiento.
Y si no hay emprendedores,
no hay empleo. La educación,
la familia, el marco institucional, los
medios de comunicación y la estabilidad
económica son muy importantes
para lograr un espíritu que
lleve a la creación de empresas.
En España es curioso que, según
una encuesta del Eurobarómetro,
la visión social de los empresarios
es ambivalente. Mientras un 83%
considera que los empresarios benefician
a todos con su creación de
riqueza (porcentaje solo superado
por Islandia y Portugal), el 62% tiene
una imagen negativa por entender
que «sólo piensan en su bolsillo»
o «se aprovechan del trabajo
de otros». Sólo nos superan en porcentaje
Chipre y Grecia. Y estoy seguro
que ahora el porcentaje sería
bastante más alto. Es significativo
sin embargo que en alguna región,
con bajo índice de paro respecto al
nacional, como Guipúzcoa, el 65%
tiene una imagen positiva o muy
positiva de los empresarios. En definitiva,
y dando por hecho que hay
que profundizar en la ética en los negocios y en
la Responsabilidad Social Corporativa, debemos
tomar medidas de todo tipo para fomentar el espíritu
emprendedor y valorar al empresario. Valorar
lo que aporta más que lo que gana. Si no,
es tirar piedras contra el propio tejado: queremos
empleo y a la vez denostamos a quien lo da.
La segunda cuestión se refiere a la situación
económica. Sería una insensatez que tratase de
explicar los problemas y soluciones que podamos
dar, pero sí parece oportuno hacer unas breves
reflexiones. La primera afirmación a modo
de axioma de cabecera es que si no hay una situación
económica buena, el empleo desaparece
y no vuelve. Dicho en términos sencillos, si no
hay negocio, si no hay ventas, si no hay recursos
económicos para producir y sostener, no habrá
contratación laboral. Es obvio. Pero además, habrá
de modo creciente más despidos. Y ahí hay
mucho que hacer aunque algo se esté haciendo.
Sin afán exhaustivo yo diría, que las cargas fiscales
deben ser las adecuadas para que no se
muera el consumo, ni se asfixie a la empresa.
Soy de los que creen –y ejemplos tenemos en la
Comunidad de Madrid– que la disminución de
ingresos del erario público por impuestos menores,
se compensan con mucha más aportación al
Fisco, por la actividad económica que genera el
que se tenga dinero para gastar y para invertir.
Menos impuestos es igual a más ingresos fiscales.
Por otra parte, hay que invertir en gastos productivos
y abandonar, con energía los improductivos.
Hace unos días decía en este periódico Lamo
de Espinosa que hay que reducir los
yacimientos de gasto improductivo y llevar esos
recursos a obra civil que genere productividad.
La política de Roosevelt, en la Gran Depresión,
tuvo unos efectos positivos.
Por otra parte, hay que facilitar el crédito, sobre
todo a las pymes (sin olvidar la promesa de
IVA pagado con factura cobrada) para que pueda
fluir su actividad empresarial. Sin capital es
como vivir sin pulmón. Y las empresas están con
graves problemas de financiación. Luchar ahí es
luchar por el empleo. En definitiva, los bienes y
servicios que producen las empresas requieren
«Hay que valorar
al empresario. Pero
queremos empleo
y a la vez denostamos
a quien lo da»
medios económicos para producirlas y mercado
donde colocarlos. Por ahí hay que avanzar.
EL TERCER tema es el de la normativa legal,
como protagonista importantísimo de la actividad
empresarial. Primero me refiero a todo el entramado
legislativo no laboral. Es tremendo que,
según el Informe del Banco Mundial, Doing Business
2013, poner en España un negocio en
marcha nos coloca en el mundo en el puesto
¡134º! (por detrás de Zambia) y en cuanto a las
facilidades ordenancistas para hacer negocios estamos
en el 44º. Así no podemos seguir. Hay que
sacudirse el polvo paralizador de la burocracia,
incrementada en nuestro caso por la falta de unidad
de mercado gracias a los reinos de taifas autonómicos.
Se ha hecho mucho pero queda mucho
más por hacer. Eso que se decía de EEUU
que llegabas a la mañana y a la tarde abrías un
negocio, tendría que ser más que una anécdota.
La burocracia es necesaria y tiene aspectos positivos
como la racionalización, la seguridad, el orden...
Pero cuando se convierten las normas en
objetivos en lugar de medios, el sistema se pervierte.
La burocracia tiene que ser un cauce no
un dique. Y entre nosotros, los trámites, el tiempo
y el coste, son inasumibles por las empresas.
Y como es lógico, impide crear empleos. Según
un estudio de la Agencia Estatal de
Evaluación de las Políticas Públicas
de 2007, la media de trámites para
abrir un negocio en España es de
13 a 15; el tiempo, entre 150 y 240
días; y el coste, entre 1.500 y 3.500
euros. En tiempo y coste, el doble
que la media de la UE. En Australia
el tiempo es un cuarto de hora y 35
días en México. El coste, 1 euro en
Austria y 331 en Australia. Y en trámites,
4 en Australia y 11 en México.
Y no olvidemos que el exceso de
burocracia favorece la corrupción.
En cuanto a la normativa laboral,
creo que la Reforma no genera despidos
sino que los canaliza con
unos trámites más simples, pero a
la vez está evitando destrucción de
empleo a través de medidas preventivas
de flexibilidad interna. A
pesar de todo habría que entrar en
la reforma de los contratos, abandonando
el marasmo actual para ir
a un contrato único, mejores contratos
formativos y un contrato por
«necesidades empresariales», de
carácter temporal, que aunase todas
las fórmulas de contratos temporales
que ahora tenemos. Y desde luego el
contrato a tiempo parcial, que puede dar mucho
empleo, está esperando desde hace muchos años
su flexibilización a fondo.
Finalmente, el cuarto punto, requiere poca reflexión.
Me parece una idea muy acertada que el
Rey tome la iniciativa de llamar a capítulo a las
fuerzas políticas y sociales para buscar un Pacto
contra la crisis. Sería un gran servicio a España.
Pues ¿qué desgracia tenemos los españoles para
que ante un drama nacional de tales proporciones
como el paro del 27% y más del 50% entre
los jóvenes, los partidos (al menos PP y PSOE)
no se pongan de acuerdo en buscar soluciones?
Pues eso.
RAMÓN AMORÓS
Juan Antonio Sagardoy Bengoechea es catedrático
de Derecho del Trabajo.

30
ECONOMÍA
>#BAJADADEIMPUESTOSYA
%
La presión fiscal
EL MUNDO. MIÉRCOLES 8 DE MAYO DE 2013
Menos empleos, misma recaudación
● El IRPF ingresa 70.619 millones, como en 2008, pero con tres millones de trabajadores menos
● Las bases imponibles de los salarios han descendido en 50.000 millones durante la crisis
Viene de primera página
La recaudación de impuestos tras la
última subida ya no da más de sí, sobre
todo los ligados a las rentas de
trabajo y el consumo. Las rentas brutas
de los hogares (bases imponibles),
y en particular la de los salarios,
se encuentran en sus niveles
más bajos desde que comenzó la crisis.
Pero, a pesar de ello, el Gobierno
ha conseguido mediante los incrementos
impositivos unos ingresos
aproximados a los que recaudaba al
inicio de la crisis.
Pero la diferencia es sustancial ya
que ahora hay menos personas que
tributan y esas bases imponibles del
trabajo se están despeñando como
consecuencia del aumento de desempleo
y sobre todo de la reducción
de sueldos. Lo que significa que ha
subido espectacularmente la presión
fiscal individual entre quienes pagan,
por ejemplo, el IRPF.
Así, según datos de la Agencia Tributaria,
si en 2008 Hacienda recaudó
71.341 millones de euros por
IRPF, en 2012 los ingresos ha sido de
70.619 millones (sólo un 1% menos).
La diferencia es que en 2008 había
19,9 millones de ocupados y ahora
sólo quedan 16,9 millones potenciales
contribuyentes. Es decir, el Estado
recauda ahora por IRPF, el impuesto
que más ingresos aporta a las
arcas públicas, casi lo mismo que al
inicio de la crisis, pero ahora hay tres
millones menos de empleos.
Por si fuera poco, la recaudación
en 2012 se han obtenido de rentas
brutas sensiblemente inferiores. Por
ejemplo, las bases imponibles tributables
de los hogares (salarios, pensiones
y sus rentas de capital e inmobiliarias
más las ganancias patri-
Las rentas de los
hogares han caído
un 8% desde que
comenzó la crisis
En 2008 había 19,9
millones de empleos,
ahora hay 16,9, pero
se recauda lo mismo
IVA
Los impuestos en la crisis
EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS DE LOS PRINCIPALES IMPUESTOS Y DEL EMPLEO EN LA CRISIS
(Datos
del cuarto
trimestre)
En millones de €
Impuestos Especiales
Impuesto de Sociedades
Total recaudado
Salarios (1)
FUENTE: Agencia Tributaria e INE.
NÚMERO DE OCUPADOS
19.856.800 personas
71.341
2008
48.021
19.349
27.301
166.233
18.645.900
63.857
2009
33.567
19.806
20.188
136.961
RENTAS BRUTAS DE LOS HOGARES EN EL IRPF
Bases imponibles en millones de euros
Rentas del trabajo
366.819
339.789
352.145
344.506 317.590
08
09 10 11 12
Pensiones
08
18.408.200
66.977
2010
49.086
19.806
16.198
152.067
69.803 70.619 millones de euros
17.807.500
115.776
106.850
102.233
112.456
97.826
RECAUDACIÓN DEL IRPF
16.957.100
Rentas de capital Rentas de la empresa (3)
Capital inmobiliario
30.038
08
29.709
25.538
22.710 23.539
09 10 11 12
Inmuebles arrendados
16.736
16.485
16.123
08
16.269
En millones de euros
09 10 11 12
15.622
09 10 11 12
2011
49.302
18.983
16.611
154.699
Ganancias patrimoniales
17.821
2012
50.464
18.209
21.435
160.727
Otras rentas (2)
72.394
08
13.339
11.436
8.320
9.950
08 09 10 11 12
77.663
76.032
77.547
76.875
09 10 11 12
32.441
28.266
27.479
23.643
25.218
08
09 10 11 12
(1): Incluye rentas por desempleo (2): Rentas de empresarios agrícolas, profesionales, etc. (3): Rentas de autónomos y pymes
TOTAL RENTAS DE LAS FAMILIAS
596.653
586.253
524.781
574.621
2008 2009 2010 2011
549. 824
2012
EL MUNDO
Sin embargo, el Gobierno no contaba
con la congelación y la reducción
masiva de sueldos como consecuencia
de la reforma laboral, que
desmonta la progresividad del impuesto
al producir bases imponibles
individuales más bajas. Así, Montoro
había previsto recaudar por IRPF
73.106 millones, pero, al final, incluido
el efecto positivo para la caja pública
de la no deflactación (actualización
con la inflación) de la tarifa y
deducciones, los ingresos han sido
inferiores en casi 2.500 millones
(esos 70.619 millones).
El caso es que en el último año se
han precipitado a la baja esas bases
imponibles salariales (algo similar
sucede en 2013). Han caído un 6,5%.
Pero, como consecuencia del alza del
IRPF, pagan un tipo medio sobre sus
ingresos (mediante retención a cuenta)
del 16,6% frente al 14,5% de
2008. Se trata del tipo más elevado
de las series estadísticas. Por su parte,
el tipo medio a los pensionistas ha
subido también en 2012 al 7%, dos
puntos más respecto a 2008.
El aumento de impuesto ha servido
también para paliar los efectos recaudatorios
del IVA, el segundo impuesto
que más ingresos aporta. Sin
embargo, como consecuencia de la
caída del consumo, ha descendido
sustancialmente el gasto final sujeto
a este impuesto. Si en 2008 era de
453.778 millones, en 2012 sólo alcanzó
los 388.724 millones, un 37,1%
menos (65.000 millones) Pero, con la
subida, el Gobierno ha conseguido
más ingresos a costa de deprimir el
consumo y el empleo. Si en 2008 la
recaudación fue de 48.021, en 2012,
tras la subida de tipos, alcanzó los
50.464 millones, un 5% más.
Los tipos medios de
la tributación de los
salarios han subido
dos puntos, al 16,6%
Tras la subida del
IVA, Hacienda
recauda más que
hace cinco años
moniales y las rentas de
profesionales y autónomos) alcanzaron
en 2008 los 596.653 millones de
euros en 2008 para obtener aquellos
71.000 millones de ingresos. Pero, en
2012 esas rentas brutas bajaron hasta
los 549.824 millones (en 47.000
millones, casi un 8% menos). Por esta
cifra, los contribuyentes del IRPF
liquidaron a Hacienda también casi
71.000 millones.
Este efecto de la caída de ingresos
brutos es particularmente alarmante
en las rentas de trabajo, que son las
que sustentan el IRPF (el 60%) y
donde se concentra el mayor esfuerzo
recaudatorio. Así, el conjunto de
los salarios (de trabajadores y desempleados
con prestación de paro)
fue de 366.819 millones de 2008 con
unos pagos netos a Hacienda de
unos 53.000 millones. Mientras, en
2012, esas bases tributables de los
sueldos bajaron hasta los de 317.590
millones, un 13,4% inferior (casi
50.000 millones menos), incluso después
de una inflación media en cada
año del 2,1%. Pero, estas bases también
pagaron al fisco 53.000 millones.
Es decir, menos trabajadores y
menos sueldos están pagando más
impuestos.
Según señala la Agencia Tributaria
en un informe, en 2012 las bases
imponibles continuaron cayendo
«por quinto año consecutivo». En
este estudio, reconoce que la subida
de impuestos realizada por Rajoy
en este ejercicio sólo ha servido para
compensar la pérdida de empleo
y el impacto de la supresión de la
paga extra a los funcionarios. Sin la
subida, la caída de los ingresos hubiera
sido abismal.
Mientras tanto, las bases imponibles
de las empresas repuntaron en
2012 por los cambios normativos para
elevar esas bases, hasta los 70.164
millones. Pero están muy lejos de los
111.602 de 2008 o los 179.032 millones
de 2006, antes de la crisis. Por
esos 70.000 millones pagaron 21.435
millones, 5.000 más que en 2011, pero
siguen lejos de los 27.301 que abonaron
en 2008 y los 44.823 en 2007.

EL MUNDO. MIÉRCOLES 8 DE MAYO DE 2013
31
>#BAJADADEIMPUESTOSYA
%
El análisis
ECONOMÍA
Bajada de impuestos ya
DAVID TAGUAS
El pasado 26 de abril, el Gobierno presentó su
escenario macroeconómico así como las principales
líneas de la actualización del programa
de estabilidad para 2013-2016. En relación
con el escenario macroeconómico, cabe hacer
las siguientes consideraciones. Primera, es poco
realista en el corto plazo. La afiliación de
abril permite estimar una tasa subyacente del
-3,5% que supondrá crecimiento negativo en
el segundo trimestre, que podría continuar en
la segunda parte del año. Parece que el -1,3%
no será posible, resultando más probable el -
1,6%. Segunda, es muy conformista en el medio
plazo. Si bien, el 0,5% en 2014 resulta normal
en un escenario de salida, los crecimientos
del 0,9% y 1,3% en 2015 y 2016 son
conformistas. Tercera, la evolución del empleo
no resulta compatible con la de la actividad. El
empleo continuaría reduciéndose hasta la segunda
parte de 2016 y la tasa de desempleo
no bajaría del 27% hasta entonces.
Por lo que respecta al programa de estabilidad,
las sorpresas son incluso mayores. En
primer lugar, se retrasa el proceso de consolidación
fiscal, aumentando 1,8 puntos respecto
al objetivo anterior el déficit de 2013 y 2,7
puntos el déficit de 2014. Es decir, 4,5 puntos
en sólo los dos primeros años. En segundo lugar,
la consecuencia de esta relajación, según
el propio Gobierno, es que la deuda seguirá
creciendo en todo el período considerado.
Después de alcanzar en 2012 el 84,13% del
PIB tras un crecimiento récord de 15 puntos,
seguirá creciendo hasta el 99,8% en 2016. Es
decir, el programa del Ejecutivo no sólo no reduce
la deuda sino que ni la estabiliza. Sólo se
puede calificar de asombroso. En una economía
inmersa en una crisis de deuda, el Gobierno
presenta su plan de estabilización que no
estabiliza la deuda pública.
En tercer lugar, el crecimiento potencial
se estima en un exiguo 0,1% en 2012 y aún
disminuye al -0,3% en 2013, 2014 y 2015 y al
-0,2% en 2016. Es decir, a pesar de las reformas
estructurales, la capacidad de crecimiento
de la economía será negativa en todo el período.
Más asombroso aún. En estas condiciones,
no resulta extraño que el Gobierno
considere que sólo en 2016 se podrá crecer
por encima del 1%. Y cuarto, el esfuerzo fiscal
para este año, la reducción del déficit estructural,
se estima en 1,9 puntos del PIB. Ello
exige un ajuste adicional del entorno de
20.000 millones de euros, pero no se ha originado
de momento ningún debate público.
Pero sí que se ha suscitado un profundo debate
sobre la fiscalidad y la recuperación económica.
El proceso de consolidación llevado
El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro. / ALBERTO DI LOLLI
En 2007, el IRPF tenía
tipos mínimos históricos y
se recaudó más que nunca
a cabo desde diciembre de 2011 ha reducido
el déficit público, si se eliminan las ayudas a
las instituciones financieras, en 1,98 puntos.
Pero, en contra de lo que se argumenta, el
28,6% de la reducción se explica por los aumentos
de la imposición directa, el 18% por el
nuevo incremento de los tipos del IVA y el
58,4% por la reducción de la inversión pública.
Ésta es la explicación de que se hayan
magnificado los efectos del ajuste en la actividad
y el empleo. Pero peor aún. Las subidas
impositivas extraordinarias exigidas a las familias
han erosionado su ahorro. Y el ahorro
es determinante para superar la crisis.
Un año antes del inicio de la crisis, la tasa
de ahorro familiar se situaba en el mínimo del
6,3% del PIB. Su recuperación durante las dos
primeras fases de la crisis fue espectacular, alcanzando
el 12,3% en diciembre de 2009, duplicando
su nivel desde los mínimos de 2006.
Ello permitió iniciar la recuperación. Pero la
tasa de ahorro de las familias presenta la forma
de una V invertida durante la crisis.
Los incrementos de la fiscalidad desde el
inicio de la crisis de deuda, y los de diciembre
de 2011 y de 2012, han conducido la tasa de
ahorro familiar a mínimos históricos: el 5,2%
del PIB incluso 1,1 puntos por debajo del tercer
trimestre de 2006. Y en estas condiciones,
se relaja el objetivo de déficit en sólo dos años
en 4,5 puntos del PIB, lo que supone un margen
de 47.300 millones de euros de 2012, y no
sólo no se destina nada para finalizar la subida
extraordinaria y transitoria del IRPF, y la
recuperación del Impuesto sobre el Patrimonio,
sino que incluso se prolonga la primera y
no se dice nada de la segunda.
Incluso la mejora de la necesidad de financiación
en 2012 se ve enturbiada por la situación
de las familias. Aunque ha disminuido
tres puntos del PIB, no ha sido por las AAPP
que no sólo no redujeron su necesidad sino
que la aumentaron 1,2 puntos en 2012. Pero
más grave aún. La voracidad insaciable de la
política fiscal ha disminuido la capacidad de
financiación de las familias en 1,6 puntos del
PIB en 2012. Sólo las empresas han mejorado
su capacidad en nada menos que 5,7 puntos.
Son las únicas que han aumentado su ahorro.
Los impuestos directos alcanzaron su máxima
recaudación en el 13% del PIB a finales
de 2007. Entonces los marginales del IRPF suponían
mínimos históricos (el máximo era el
43%). La elasticidad de los impuestos directos
respecto del PIB se había situado en 1,9 durante
la expansión de los primeros años del siglo
XXI. Ante los aumentos del PIB nominal,
la recaudación crecía casi el doble: entre 2000
y 2007 el PIB nominal aumentó el 64,3% y los
impuestos directos, aun bajando los tipos, el
122%. En la primera fase de la crisis, tanto los
impuestos directos como los indirectos se desplomaron.
Pero en 2009 se volvió a la elasticidad
histórica de 1,5. Los problemas se iniciaron
con la crisis de deuda y se han magnificado
en 2012, cuando el PIB se ha reducido el
1,3% y la recaudación por impuestos directos
ha crecido el 12,8%, en lugar de reducirse el
1,95% como habría correspondido a la elasticidad
de 1,5. Se podría deducir que las subidas
de la imposición directa han generado ingresos
por el 14,8% de la recaudación de 2011,
es decir 4.639 millones de euros. Pero su coste
en actividad y empleo ha sido desproporcionado.
Y supone menos del 10% del margen de
maniobra adicional del Gobierno durante este
año y el próximo.
La gravedad de la situación requiere un
nuevo régimen de política fiscal en base a los
siguientes principios. Primero, establecer una
senda de reducción del déficit que estabilice
la deuda pública en los próximos tres años.
Segundo, utilizar el margen de maniobra que
nos brinda Europa para deshacer las subidas
transitorias de IRPF y también de Sociedades,
sumir en el baúl de los recuerdos la recuperación
también transitoria del Impuesto sobre el
Patrimonio –que no es equitativo y penaliza
extraordinariamente el ahorro familiar– y olvidar
el nuevo impuesto a los depósitos. Tercero,
diseñar un nuevo proceso de consolidación
fiscal para reducir el tamaño del sector
público, que ha aumentado 9,3 puntos del PIB
desde el inicio de la crisis. Dicha reducción debe
basarse en el gasto no productivo. Cuarto,
acelerar la puesta en marcha del Consejo de
Estabilidad Presupuestaria, la autoridad fiscal
independiente, dotándolo de las funciones e
independencia que efectivamente tiene en
economías como el Reino Unido o Suecia.
Este cambio de régimen fiscal, junto con el
impulso a las reformas estructurales pendientes,
permitiría estabilizar la deuda, aumentar
el crecimiento potencial de la economía y definir
un escenario macroeconómico mucho
más ambicioso para 2013-2016.
David Taguas dirige el Instituto de Macroeconomía
y Finanzas de la Universidad Camilo José Cela.
Rosell: «Nos hemos pasado»
El presidente de
CEOE, Juan Rosell,
declaró ayer que desde
la patronal «siempre
se está a favor» de
una reducción de los
impuestos al ser preguntado
por la posición
de la presidenta
del PP de Madrid, Esperanza
Aguirre.
Así lo aseguró Rosell
en Cuenca, donde incidió
en que «los impuestos
crean civilización,
pero cuando
asfixian la economía,
producen efectos negativos
y perniciosos»,
según informa
la agencia Europa
Press.
Rosell dijo que en
España «nos hemos
pasado de la raya».
«En alguna que otra
autonomía se han pasado
más allá de la raya»,
subrayó el empresario
catalán.
«En España tenemos
unas cotizaciones sociales
superiores a las
europeas, en cuanto a
sociedades tenemos
los tipos más altos,
aunque tenemos muchas
bonificaciones,
y en cuanto a IRPF casi
batimos todos los
récords», declaró Rosell.
Instó al Gobierno
a «ver qué impuestos
hay en Europa y a
partir de ahí hacer cosas
parecidas».
En este sentido, Rosell
resaltó que la
CEOE era partidaria
de lo que ocurría en
2007 «cuando las empresas
pagaban
44.000 millones de
euros, porque significaba
que las empresas
españolas ganaban
dinero y pagaban
muchos impuestos».
«Eso es lo que nosotros
queremos, pero
lo que no nos gusta es
que ahora las empresas
no tengan dinero
y no puedan pagar sus
impuestos», concluyó
el presidente de la patronal.

34
ECONOMÍA
EL MUNDO. MIÉRCOLES 8 DE MAYO DE 2013
FCC
Pérdidas de
140 millones
por el tajo a
las renovables
GAS NATURAL
Salva la caída
de ganancias
por la mejora
internacional
V. MARTÍNEZ / Madrid
El negocio energético siguió siendo
un lastre para las cuentas del grupo
FCC en el primer trimestre del año.
El ajuste en el valor de los activos renovables
por 158 millones de euros
–realizado en este periodo como consecuencia
de los recortes regulatorios
sobre la energía verde en 2012–
han derivado en unas pérdidas globales
de 140 millones, frente al beneficio
de 16 millones registrado en el
mismo periodo de 2012. Sobre esta
cifra también han pesado las pérdidas
operativas en su filial Alpine por
el plan de saneamiento contemplado
en el nuevo plan estratégico.
En esta situación, el grupo sigue
buscando vendedor para sus 14 parques
eólicos, sus dos plantas fotovoltaicas
y sus dos instalaciones termosolares.
Las sensaciones en FCC
son buenas ya que, apenas un mes
y medio después de colocar el cartel
de Se Vende a estos activos, el grupo
ha recibido el tanteo de cinco posibles
compradores, según confirmó
ayer su director financiero, Víctor
Pastor. Entre los interesados se encontrarían
cuatro fondos internacionales
y una compañía industrial española,
explican a EL MUNDO
fuentes del sector.
Además, el plan estratégico presentado
en marzo por el nuevo consejero
delegado, Juan Béjar, incluye
otras desinversiones en los negocios
de Construcción y Servicios. En su
conjunto, las ventas –que podrían
empezar a firmarse este año– podrían
ascender a 2.200 millones.
Pierde 140 millones
>Resultado. Ha registrado
una pérdida neta de 140,2
millones en el primer trimestre,
frente a los 16,6 millones
que ganó hace un año.
>Ebitda. Su beneficio bruto
de explotación arroja pérdidas
de 34 millones.
>Deuda. En marzo presentaba
un endeudamiento neto de
7.254 millones, un 2,3% más
al de la conclusión de 2012.
El presidente de Endesa, Borja Prado, durante una Junta de Accionistas de la compañía. / BERNARDO DÍAZ
ENDESA
El beneficio en España cae
un 29% por los impuestos
El grupo pide al Gobierno que absorba el déficit eléctrico
Gana 476 millones
>Beneficio. Endesa obtuvo
un beneficio neto consolidado
de 476 millones
en el primer trimestre, un
23,3% menos que en el
mismo periodo de 2012.
>Ebitda. Su resultado bruto
de explotación (Ebitda)
fue de 1.682 millones, un
7,9% menos, con caídas del
negocio tanto en España y
Portugal (-6,6%), como en
Latinoamérica (-9,7%).
>Deuda. La deuda financiera
neta –Endesa realizó
hasta marzo inversiones por
valor de 360 millones– se situó
en 6.864 millones al finalizar
el trimestre, 1.914
menos que al acabar 2012.
>Impuestos. La suma de
todos los impactos regulatorios
y fiscales desde el inicio
de 2012 sumaron 232 millones
en el primer trimestre.
VÍCTOR MARTÍNEZ / Madrid
El nuevo paquete fiscal para el
sector energético vigente desde el
pasado 1 de enero pegó ayer su
primer revés a las cuentas de Endesa.
La eléctrica cerró el primer
trimestre del año con un beneficio
neto en sus negocios de España y
Portugal de 338 millones de euros,
un 28,8% menos que en el mismo
periodo del año anterior.
En una nota remitida a la
CNMV, la sociedad presidida por
Borja Prado cifró en 145 millones
el impacto negativo de los nuevos
impuestos a la generación eléctrica
y a los residuos radiactivos derivados
de la actividad nuclear en
España. La cifra se aproxima a los
137 millones que la eléctrica ha
dejado de ganar en el mercado
ibérico entre los meses de enero y
marzo. Si, además, se suma el
efecto de los recortes aprobados
por el Gobierno en 2012 sobre la
retribución regulada por distribuir
la electricidad y la generación extrapeninsular,
el impacto sobre las
cuentas de Endesa asciende a 232
millones.
A nivel de negocio, el Ebitda de
la compañía en España y Portugal
registró una caída del 6,6% hasta
situarse en 971 millones de euros.
Esta reducción está sostenida en
un retroceso de la demanda eléctrica
en la Península del 3,5% los
recortes regulatorios y el hundimiento
de la generación eléctrica
mediante tecnologías convencionales
por la gran entrada de la
energía eólica en el mercado, que
ha desplazado al resto de tecnologías
salvo a la hidráulica. En cifras,
la producción eléctrica del
negocio en España y Portugal se
redujo un 21,9%, hasta 16.835 gigavatios
hora (GWh).
Esta situación ha provocado un
giro de la estrategia de la compañía
en el mercado ibérico, afectado
por una continua caída de la
demanda y la incertidumbre regulatoria.
Las inversiones del grupo
en España y Portugal se redujeron
un 30% entre enero y marzo, situándose
en 195 millones.
El nuevo marco fiscal y regulatorio
en España ha lastrado también
las cuentas globales del grupo.
Sumando Latinoamérica, el
beneficio fue de 476 millones de
euros, un 23,3% menos. El negocio
internacional de la eléctrica se
ha visto lastrado en el primer trimestre
del año por el retraso extraordinario
de un sobrecoste de
86 millones de euros costeado por
las distribuidoras brasileñas del
grupo, que Endesa confía en ingresar
en los próximos meses.
En este contexto, la eléctrica espera
en guardia el impacto del
Proyecto de Ley para la garantía
del suministro e incremento de la
competencia en los sistemas eléctricos
insulares y extrapeninsulares,
actualmente en tramitación
parlamentaria. El texto se encuentra
en fase de enmiendas, tras prorrogarse
ayer una semana más el
plazo para introducir cambios.
Además, el Gobierno podría aprobar
en los próximos meses nuevos
recortes en los ingresos regulados
de las eléctricas para devolver el
equilibrio financiero al sector.
Precisamente en este punto, el
consejero delegado de Endesa,
Andrea Brentan, pidió ayer al Ministerio
de Industria que sea el Estado
el que absorba los 2.200 millones
de euros en costes financieros
que supone refinanciar cada
año los 28.000 millones de euros
acumulados en déficit de tarifa.
V. M. / Madrid
Gas Natural Fenosa puede presumir
de ser la única gran eléctrica
española que ha evitado una caída
de su beneficio en el primer trimestre
del año. La compañía presidida
por Salvador Gabarró ha esquivado
el impacto de las nuevas medidas
regulatorias y fiscales en España
gracias, fundamentalmente, al
incremento de su actividad internacional
en el negocio del gas.
Así, la eléctrica ha registrado en
los tres primeros meses del año un
beneficio de 411 millones de euros,
un 1% más que en el mismo
periodo del año anterior. El Ebitda
también se ha incrementado en un
2,2%, hasta 1.329 millones, empujado
por un incremento del negocio
internacional del 8,1% por la
mayor comercialización de gas y el
desarrollo de la actividad en Latinoamérica.
No obstante, el resultado bruto
de Gas Natural en España en el
negocio eléctrico disminuyó un
3,9% en la actividad regulada de
distribución y un 4,8% en el resto
de actividades liberalizadas (generación
y comercialización) por
la menor demanda y los mayores
impuestos.
Las cifras son mejores en el negocio
del gas. El resultado bruto en la
actividad de distribución registró un
incremento del 0,4% mientras que
aprovisionamiento y comercialización
lo hizo en un 31%, hasta 250 millones,
por el aumento de las operaciones
internacionales.
Gana 411 millones
>Beneficio. Gas Natural Fenosa
logró un beneficio de
411 millones hasta marzo, un
1 % más que hace un año.
>Ebitda. El beneficio bruto
de explotación fue de 1.329
millones, un 2,2 % más.
>Deuda. La deuda financiera
neta alcanzó los 15.944
millones de euros y situó el nivel
de endeudamiento en el
50,9% a 31 de marzo.

Kiosko y Más - El País - 8 may 2013 - Page #57
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08/05/2013

EL ECONOMISTA MIÉRCOLES,8DEMAYODE2013 27
Economía
Las empresas que hicieron donaciones al
PP lograron 12.000 millones en contratos
Según un informe de la Udef sobre las adjudicaciones entre los años 2001 y 2012
J. Romera MADRID.
Las empresas que hicieron donaciones
al Partido Popular y que aparecen
en la supuesta contabilidad
B de la formación política, atribuida
a su extesorero Luis Bárcenas,
recibieron más de 12.000 millones
de euros en contratos entre los años
2001 y 2012.
Esta es una de las principales conclusiones
de un informe de la Udef,
la Unidad de Delitos Económicos y
Fiscales de la Policía, remitido al
juez de la Audiencia Nacional Pablo
Ruz. En el mismo se detalla la
existencia de “19 donantes identificados”,
entre los que se encuentran
los nueve que están ya imputados
por el magistrado.
Según asegura el informe de la
Udef, hay 16 donantes que habrían
realizado aportaciones superiores
al límite legal de los 60.000 euros,
que son los contemplados por la Ley
Electoral.
En seis casos, los de las sociedades
Constructora Hispánica, OHL,
Sando, Sacyr, Azvi y Aldesa, la Udef
aprecia incluso “una continuidad
en las aportaciones” durante el periodo
estudiado.
En otros casos, como los de las
sociedades Sedesa, Copasa, Copisa,
FCC, Urazca y Rubau, la Udef
afirma que existe “una concentración
(de aportaciones) en un momento
determinado” que suele coincidir
con el de “mayor volumen de
contratación”.
El donante que recibió más contratos
de las administraciones gobernadas
por el Partido Popular fue
OHL, que se adjudicó entre 2002 y
2009 un total de 619 obras por 7.758
millones.
Declaración de imputados
En el marco de esta pieza separada
del caso Gürtel, el juez Ruz ha llamado
a declarar como imputados
Luis Bárcenas, extesorero del Partido Popular. E. SENRA
La Policía confirma
las prácticas de
financiación ilegal
con 21 donaciones
irregulares
a Alfonso García Pozuelo (Construcciones
Hispánica), Juan Manuel
Villar Mir (OHL) y José Luis
Sánchez Domínguez (Grupo Sando),
quienes comparecerán el próximo
día 27 de mayo; Luis del Rivero
(Sacyr Vallehermoso), Manuel
Contreras Caro (Azvy) y Juan Manuel
Fernández Rubio (Aldesa), que
lo harán al día siguiente; y José María
Mayor Oreja (FCC), Antonio Villella
(Construcciones Rubau) y Pablo
Crespo (supuesto número dos
de la trama Gürtel), que están citados
el día 29.
Ocultación de cuantía
Asimismo, el informe de la Udef
apunta además a que el que fuera
tesorero del Partido Popular, Luis
Bárcenas, incurrió de una forma
“persistente” en una ocultación de
la cuantía de las donaciones que
eran realizadas al partido por parte
de empresas o personas físicas,
y que superaron, en 21 ocasiones,
el límite de los 60.000 euros.
Así, especifica que Luis Bárcenas
transformaba estas donaciones nominales
“en ingresos en la cuenta
de donativos anónimos del Partido
Popular, dividiendo la cuantía en
múltiples partes por valor inferior”.
La intención, según se desprende
del informe de la Unidad de Delitos
Económicos y Fiscales de la
Policía, era conseguir que fuera “imposible”
verificar si se estaban incumpliendo
los límites máximos de
aportación.
Por su parte, el ministro del Interior,
Jorge Fernández, dijo ayer
que no le consta ningún informe de
la Policía con “relación de causa
efecto entre una cosa y la otra” (donaciones-contratos).
Más información en
@ www.eleconomista.es
Más de 7.500
parados juntaron
su prestación
para emprender
Las capitalizaciones
del paro subieron
un10,4%enfebrero
MADRID.
15
POR CIENTO
Es el porcentaje de altas de
autónomos que derivó en
febrero de reunir la prestación.
El número de parados que capitalizaron
su prestación por desempleo
para hacerse trabajadores
autónomos ascendió a 7.587
en febrero, lo que supone un 10,4
por cieto más que en el mismo
mes de 2012, según datos oficiales
facilitados por la organización
de autónomos Upta.
La capitalización del paro consiste
en el abono, en un pago único,
de la prestación por desempleo
de nivel contributivo a quienes
quieran incorporarse de forma
como socios trabajadores en
cooperativas o en sociedades laborales,
constituir éstas, o deseen
desarrollar una nueva actividad
como autónomos. El límite
máximo para capitalizar el paro
se halla en el 60 por ciento del
importe de la prestación pendiente
de percibir, salvo en varones
menores de 30 años y mujeres
de hasta 35, que pueden llegar
a cobrar el 100 por cien.
En los dos primeros meses del
año, los desempleados que han
decidido utilizar su prestación
por desempleo para convertirse
en autónomos suman 15.310, por
lo que UPTA calcula que en 2013
la cifra total de parados que opten
por capitalizar el paro ronde
los 100.000. Según UPTA, casi
el 15 por ciento de las altas en
autónomos de febrero se produjo
tras capitalizar la prestación.
Crecen el 45% los emigrantes españoles en Alemania
Con griegos, italianos y
portugueses son los que
mássubenenunaño
Laia Vidal BERLÍN.
Los importantes desequilibrios en
el mercado de trabajo de los diferentes
países de la eurozona son flagrantes,
y constituyen la causa principal
del importante aumento de la
emigración de españoles, italianos,
griegos y portugueses hacia la próspera
Alemania. En concreto, en 2012
emigraron allí 18.763 españoles, según
la Oficina Federal de Estadística,
lo que supone el 45 por ciento
más que el año anterior.
Son los que relevan a aquellos que
en los años sesenta del siglo XX
huían de la pobreza peninsular, con
la diferencia de que la mayor parte
de los emigrantes actuales suelen
estar más formados –la famosa
fuga de cerebros– y muchos de ellos
pueden acceder a mejores puestos
de trabajo. Sin embargo, no todos
lo hacen por gusto. Algunos jóvenes
españoles emigrados a Alemania
se han incluso organizado y, bajo
el lema de “Nos nos vamos, nos
echan”, protestan contra las políticas
españolas que, según dicen, les
obligan a salir a buscar trabajo fuera
de sus fronteras.
Por supuesto, no son los españoles
los únicos que emigran por culpa
de la crisis del euro. Los italianos
y los griegos llegados a Alemania
en 2012 superaron los 20.000
en ambos casos, y los portugueses
superaron los 6.000.
Y no es una tendencia nueva, pues
en 2011 habían subido significativamente
los datos respecto a años
anteriores.
Sin embargo, los Estados que más
inmigrantes aportan a Alemania siguen
siendo los del Este, más recientemente
incorporados a la UE,
como Polonia, Hungría o Rumanía.
Las cifras globales muestran que
Alemania no recibía tantos emigrantes
desde el año 1995, y es que
la llegada de extranjeros en 2012,
que superó el millón de personas,
fue el 13 por ciento más importante
que el año precedente.
De ellos, tres cuartas partes aterrizaron
en las regiones del oeste
del país, donde hay mejores cifras
de empleo, particularmente, en Baden-Wurtemberg
y Baviera.

28
MIÉRCOLES,8DEMAYODE2013 EL ECONOMISTA
Economía
España es el tercer
país de la UE con
mayor economía
sumergida
Los negocios en negro moverán
este año 195.600 millones, según Visa
elEconomista MADRID.
Los negocios en negro, derivados
de actividades que escapan al control
fiscalizador del Ministerio de
Hacienda, alcanzarán un valor estimado
de 195.600 millones de euros
a finales de este año, lo que supone
el 18,6 por ciento del PIB español;
una cifra ligeramente inferior
a los 201.300 millones de euros
–el 19 por ciento el PIB– a que ascendían
al cierre del ejercicio de
2012.
Así se refleja en un informe sobre
el tamaño de la economía sumergida
en nuestro país, elaborado
por Visa Europe, y cuyas conclusiones
sitúan a España, junto con
Portugal, en el tercer puesto entre
los países de Europa Occidental por
mayor porcentaje mayor respecto
al PIB. Si este ranking se realiza por
el volumen total de las actividades
no declaradas en euros, España ocuparía
el quinto lugar de la tabla, por
detrás de Alemania, Italia, Francia
y el Reino Unido.
Tal y como detalla el informe de
Visa, estos negocios tienen un gran
tamaño en España, que supera a los
de la mayoría de los países de Europa
Occidental, “aunque se mantienen
en un nivel similar al de la
media europea (18,5 por ciento), un
total de 2,15 billones de euros”, indica
el informe.
El peso de la economía sumergida
en nuestro país no ha cambiado
de manera sustancial con respecto
a los datos de 2008, y se concentra
especialmente en los sectores de la
construcción, la industria, los comercios,
los restaurantes y las inmobiliarias.
¿En qué consisten las transacciones
en negro? Básicamente, según
los expertos, en trabajos y en ven-
Volumen de la actividad no declarada por sectores
En miles de millones de euros
PIB oficial Economía sumergida Economía sumergida sobre el PIB (%)
Construcción
Industria
Comercios
Hoteles/restaurantes
Transporte/comunicación
Inmobiliarias
Servicios sociales/personales
Sanidad/Servicios sociales
Agricultura
Educación
Sectores regulados
Fuente: Visa Europe.
10.000
MILLONES DE EUROS
El importe en el que se han
reducido –en los últimos cinco
años– los negocios en negro
que se hacen en España,
según las conclusiones del estudio
de Visa. El informe resalta,
sin embargo, que aún
estamos “a años luz” de la situación
en otros países como
Italia o Alemania.
28 97 29%
24 149 16%
20 113 18%
15 80 19%
11 75 14%
8 88 9%
4 42 9%
5 45 11%
3 28 11%
0 37 0
0 159 0
tas no declaradas, muy concentradas
en los sectores de automóviles
y recambios, bares y restaurantes,
taxis, autobuses y transporte comercial,
alojamientos de bajo coste,
tiendas no especializadas y servicios
de comedor y cáterin.
Para los autores de citado estudio,
este tipo de negocios florece
por el nivel impositivo relativamente
alto y complejo para particulares
y empresas y por la burocracia,
además de tener bastante influencia
el hecho de que el 16 por ciento
de los billetes de 500 euros que
circulan por Europa se encuentren
elEconomista
en España. Asimismo, el informe
destaca que incentivar los pagos
electrónicos el 15 por ciento ayudaría
a reducir la economía sumergida
en aproximadamente un 9 por
ciento.
Por el contrario, estas actividades
ilícitas se fomentan, según Visa,
con la reticencia a aceptar pagos
con tarjeta por importes menores
a 10-15 euros en muchos comercios,
así como también por la tendencia
de algunos sectores –entre
ellos, el de la construcción o el inmobiliario–
a demandar determinados
pagos en efectivo.

4
MIÉRCOLES,8DEMAYODE2013 EL ECONOMISTA
Opinión
LA PÉRDIDA DE PYMES EN ESPAÑA
Joaquín
Trigo Portela
Director general del
Instituto de Estudios Económicos
T
odo parece conjurarse en contra de
ellas. Doing Business dice que España
es el país en que se necesita más
tiempo para crearlas. Era el tercer lugar de
Europa en cuanto a carga fiscal –tras Francia
y Bélgica–; ahora es el primero. Se entiende
que España tenga la mayor tasa de paro
del mundo, pues aquí el índice de precios y
los tipos de interés suben más que la media
de la UE. Hace años que se disparó la deuda
pública y subieron los impuestos que gravan
a empresas y familias, lo que, por una parte,
contribuye a expulsar del mercado de crédito
a muchas empresas pequeñas y a aumentar
el coste de la financiación y, por otra parte,
a reducir la capacidad de compra de las
familias y arriesgar la supervivencia de las
empresas, especialmente las pequeñas.
Las empresas operan en un entorno modelado
por las Administraciones Públicas
que regulan, supervisan y penalizan cuando
procede. El cumplimiento de las normas y
leyes es difícil porque son muchas. El número
de diarios y boletines oficiales es de 19, y
Cadavezesmás
difícil recuperar
las empresas que
suspenden pagos:
no hay compradores
con el BOE, 20. La conjunción de estas exigencias,
máxime cuando hay crisis, lleva a
que muchas empresas no puedan atender a
sus obligaciones y entren en un proceso concursal.
En el conjunto español, en el año 2004,
el número de estos procesos fue de 19. Desde
entonces se llegó a superar el millar en
2007, en 2009 se pasó por encima de cinco
mil y en 1012 fueron 8.726. El número de procesos
concursales en 2012
multiplicó por 45,21 la cifra
de 2004. Estas cifras
no son acumulativas, cada
una corresponde a un
año nuevo y, cada vez es
más difícil recuperar a las
empresas que suspenden
pagos porque no hay financiación
para compradores
potenciales.
La debilidad de las
pymes es también la del
país, porque se reduce el empleo y con él la
demanda y la recaudación de las Administraciones
Públicas (AAPP). Éstas buscan recursos
creando tasas y potenciando sus recursos
para imponer multas y recaudar lo
que se les adeuda. Las pymes y el conjunto
de las empresas trataron de vender más en
otros países y consiguieron aumentar las exportaciones,
pero la reducción de las importaciones
de los países del sur de Europa ha
frenado la demanda de los países del centro
y norte de Europa. ¿Qué hacer en esta situación?
Los Gobiernos tienen mucho por hacer.
Las empresas públicas han proliferado en
exceso y deberían venderse o eliminarse, especialmente
las que acumulan deuda, las que
se solapan con las privadas y las que viven
del Fisco. Se debe impulsar
que los organismos públicos
puedan unir sus actividades
con otros y considerar
la eliminación de
los que pueden cerrar sin
perjudicar la actividad productiva.
Una buena idea
que está en marcha es la
de agrupar las agencias públicas
y otra, que facilita la
vida de las empresas pequeñas
y los autónomos,
es la compensación de deudas con las administraciones
que, siendo legal, es menos útil
de lo que sería posible. Las AAPP deberían
tener una paridad de plazos y gestiones con
las empresas y los ciudadanos. El número de
niveles de administración se debería reducir,
la movilidad de los expedientes debería
ser rápida, para que se recibiesen los trámites
en el mismo lugar en los que se entregó
la información inicial. Las asimetrías entre
los ciudadanos y las administraciones deberían
eliminarse.
En varios países de la UE, el número de organismos
públicos es inferior a los de España,
incluso donde su población y la renta superan
las nuestras. Dada la facilidad de acceso
entre pueblos y capitales, se puede agrupar,
a efectos administrativos, a los
ayuntamientos. Los organismos públicos no
deberían gastar por encima de sus presupuestos
y éstos estar validados previamente
por la instancia superior, que debería asignar
una regla de gasto acorde a las peculiaridades
de cada caso. La multiplicación de
entidades públicas lleva a la de normas y éstas
a la dedicación de tiempo, a la búsqueda
necesaria de información y orientación, lo
que requiere tiempo y gasto que se restan de
la actividad productiva.
Una situación extrema obliga a grandes sacrificios.
Debe ser de corta duración. Si el
conjunto de la población está en situaciones
indeseadas, parte de la juventud y las personas
muy formadas se irán con sus conocimientos
y capacidad a otros países que demanden
sus cualidades, de modo que su experiencia
productiva los hará más competitivos
y menos capaz al país que los pierde.
Por eso las actuaciones deben ser profundas
y rápidas, afectando a todas las instancias.
LA SOSTENIBILIDAD DE LAS PENSIONES (Y II)
Octavio
Granado
Secretario de Estado de la Seguridad Social
(2004-2011)
D
espejada ya la discusión sobre la revalorización
de las pensiones, quedaría
como elemento de confusión
la utilización del factor de sostenibilidad como
elemento de transición, bien hacia un sistema
de reparto de aportaciones definidas, en
vez del actual de prestaciones definidas, bien
hacia un sistema mixto que combine con mayor
peso elementos de capitalización,
o incluso hacia
un sistema puro de capitalización
completado
con un conjunto de prestaciones
asistenciales del
Estado.
Las diferentes críticas
hacia el sistema español se
contextualizan dentro de
una crítica general hacia
los sistemas de reparto, pero
al final lo que viene a señalarse
no es la inviabilidad del sistema alemán,
belga, francés o italiano, sino del sistema
español tal y como está diseñado, hasta el
punto de sostener que las reformas paramétricas
carecen de capacidad de corrección de
los desequilibrios presentes y sobre todo de
los futuros. Puede ser cierto que las reformas
paramétricas, que se pensaron para abordar
el envejecimiento de la población, no pueden
abordar a la vez la devaluación competitiva de
Necesitamos
combinar medidas
globales y puntuales.
Diseños a corto,
medio y largo plazo
los salarios, pero si precisamos bajar las pensiones
porque hemos decidido reducir las retribuciones,
entonces será imprescindible hacer
una reflexión de conjunto sobre trabajo y
pensiones. Lo que este Gobierno no acepta,
porque incidiría en su responsabilidad sobre
lo que está ocurriendo.
Llegados a este punto, sí conviene hacer algunas
precisiones. La primera, como Internet
nos facilita la vida pero también nos la complica,
invito a que los lectores busquen, con
toda la malevolencia de la que sean capaces,
las afirmaciones de algunos de los actuales
miembros de la Comisión de Expertos sobre
los Presupuestos de la Seguridad Social en
2012. El que esto firma pronosticaba
un déficit del 1
por ciento del PIB ya durante
los primeros meses
del año, cuando algunos de
los que ahora desahucian
al sistema de pensiones juzgaban
aceptables las previsiones
del Ejecutivo. Como
señalaba Freud, cuan frecuente
es el error como forja
de la ortodoxia.
La segunda precisión, el
factor de sostenibilidad es esencialmente una
culminación de un conjunto de reformas paramétricas
y en el ámbito de la gestión. Sinceramente,
creo que es una equivocación visualizarlo
tan limitado como defienden los miembros
del Grupo Consultivo de Reflexión sobre
Políticas Públicas animado por Unespa, para
los que su única virtualidad es retrasar la edad
de jubilación. Estoy algo preocupado por encontrar
en la comisión que debe proponer la
concreción del factor de sostenibilidad tan numerosos
y tenaces adversarios de las reformas
paramétricas. Es una comisión de luteranos
reformando el dogma católico. Como tercera
precisión, si lo que pretendemos es analizar
el sistema español de pensiones, no podemos
formular una única hipótesis de descalificación
(el inmovilismo) y de solución de los problemas
(sea la capitalización o las cuentas nocionales),
sino que deberíamos, por simple
respeto al método científico, analizar diferentes
posibilidades y ventajas e inconvenientes
de cada escenario. Aquel antiguo aforismo de
que no existe nada más doctrinario que un
conjunto de científicos de la misma opinión
podría ser de aplicación.
En cuarto lugar, los costes
de transición de nuestro
modelo hacia otro distinto,
por mucho que se relativicen,
son abismales. El
hecho de que el sistema español
parta de diferentes
niveles de encuadramiento,
y que las cotizaciones
efectuadas en los distintos
regímenes, que afectan a
los derechos de los cotizantes,
hayan tenido limitaciones tan dispares,
disputan la presunta constitucionalidad de
normativas que pretendieran tratar como iguales
a quienes han tenido posibilidades tan desiguales
de aportación. Cuando se realizó la
transición del antiguo sistema hacia el actualmente
vigente, estos problemas se resolvieron
con reconocimientos de años de aportaciones
ficticias, y cuando se han planteado
procesos de transición en otros países, se ha
Hay que analizar
varias posibilidades
y medidas. Esto
es más que el factor
de sostenibilidad
exonerado de los mismos a los mayores de una
determinada edad (en torno a los 45 años). Si
lo abordamos así, y exceptuamos prestaciones
como la incapacidad permanente y la viudedad
y colectivos enteros, no resolvemos el
problema, creamos otro mayor.
En quinto lugar, al lado del análisis de las
debilidades y de las amenazas, por un mínimo
sentido del equilibrio, deberíamos exigir
una recensión de las fortalezas y de las oportunidades.
Tenemos un sistema de pensiones
muy eficiente, capaz de implementar medidas
con una gran fiabilidad. Nuestras prestaciones
no son exageradas, y la capacidad de
absorber con reformas legales muy sencillas,
dentro y fuera del primer
pilar, las modificaciones sociales,
de la organización
del trabajo y familiares es
amplia. Tenemos un colchón
financiero muy superior
al que disponían los
países que realizaron reformas
antes que nosotros. Y
nuestra situación, con ser
muy delicada, cabe suponer
que ha de mejorar. Todo
ello no excluye ninguna
propuesta. Simplemente, no podemos fiarlo
todo a arbitrismos. Necesitamos combinar
medidas globales con otras puntuales, diseños
a medio y largo plazo con programas de
actuaciones pensadas para los próximos años,
medidas de gestión y de configuración. Y esto
excede claramente la discusión sobre el factor
de sostenibilidad. Lo que hay que discutir
pues no es un polinomio, sino algo diferente,
e intentar camuflarlo es una falacia.

EL ECONOMISTA MIÉRCOLES,8DEMAYODE2013 31
Economía
La austeridad coloca a Europa en peligro de
repetir los errores de la gran crisis de Japón
Cuando la ‘burbuja’ nipona estalló, su deuda era menor que la europea: hoy roza el 240% del PIB
Pepa Montero MADRID.
Desregulación financiera, bajas tasas
de interés, burbujas inmobiliarias,
aumento y concentración del
riesgo en las carteras de los bancos
en actividades relacionadas con el
ladrillo... Todos estos elementos confluyeron
en el estallido de la gran
crisis económica de Japón, hace 25
años, y estuvieron presentes en el
arranque de la vivida en Europa hace
cinco años, a raíz de la quiebra
de Lehman Brothers en Estados
Unidos. Si la solución a los problemas
europeos parece aún lejana, lo
que nadie imaginó hace décadas es
que Japón estaría hoy sufriendo su
quinta recesión en veinte años.
Aunque las comparaciones nunca
son del todo justas –ni ajustadas–,
muchos analistas internacionales
alertan de que la receta de austeridad
y consolidación fiscal le está
pasando a Europa, y sobre todo
a la periferia del euro, una dura factura
que puede llevarla a repetir los
errores de la gran crisis japonesa.
Nos parecemos…
Al igual que sucedió en Tokio en la
década de 1990, la eurozona de hoy,
dirigida con mano de hierro por la
canciller germana, Angela Merkel,
ha hecho bandera de los ajustes, pero
las políticas monetarias y fiscales
implantadas no generan suficiente
crecimiento a corto plazo,
mientras que la reforma estructural
no basta para apuntalar el crecimiento
en el largo plazo.
También como en Japón, los mercados
financieros azotan a los gobiernos
con periodos de tormenta
–léase repuntes de prima de riesgo,
encarecimiento inexplicable de
la financiación, etc– y ciertos periodos
de calma, como el que disfruta
España en la actualidad.
Del mismo modo que en Japón,
en Europa las políticas fiscal y monetaria
cortan el crecimiento a unos
–Alemania es la única grande que
avanzará este año– y sumen en la
recesión a otros, como Grecia, Portugal,
España, Francia o Italia.
Tanto Japón como Europa han
debido recapitalizar sus bancos, si
bien lo que a Japón le costó ocho
años, la eurozona lo ha hecho en
apenas cinco. España se halla en ese
proceso tras el rescate financiero,
la creación de la Sareb y la gestión
de las nacionalizadas. No obstante,
la unión bancaria y el avance hacia
la autoridad monetaria única sigue
siendo un reto sin resolver para los
miembros del euro.
En ambos bloques mundiales, el
doble desafío de una deuda públi-
Panorama global de la crisis en dos bloques económicos fundamentales
Deuda pública (en porcentaje del PIB)
Desafío demográfico
250
225
200
175
150
125
100
Radiografía en 2012
1,9
Reparto del PIB mundial 2000-2010
Paridad internacional de poder adquisitivo (%)
30
25
20
15
10
5
0
75
50
EU-27
Grecia Italia Portugal
España Irlanda Japón
Argentina
2008 2009 2010 2011 2012
Fuente: Eurostat, Banco Mundial y Banco de España.
2010 2020 (previsiones) 2040 (previsiones)
Ratio de dependencia (Personas de 0-14 años y 65 o más)
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0
PIB (%) PIB (BILLONES €) IP (%) DESEMPLEO (%) DÉFICIT (%) DEUDA (%)
Australia
-0,06
Brasil
Canadá
China
4,64
2000 2010
India
Indonesia
Japón
9,42
México
Rusia
Japón
Arabia S.
0,04
S. África
Corea S.
Turkey
Envejecimiento y deuda pública, un
cóctel que no sienta nada bien al PIB
15
AÑOS
Lo que dura la deflación
en Japón. El banco central
ha fijado un objetivo del 2%.
2,5
Tanto Japón como la zona euro sufren una fase avanzada de envejecimiento
demográfico que dispara las alarmas: cuando se llega a tres
jubilados por cada activo, los economistas empiezan a sentir el pánico,
y Japón se acerca a esa ratio, igual que muchos países europeos.
Agravando el peso de la deuda pública, el PIB japonés cayó el 1,9 por
ciento en 2012 y prevé avanzar el 1,23 por ciento este año. Si bien el
gasto privado ha experimentado
cierta mejoría, la contribución del
sector exterior sigue siendo negativa.
El paro llegará al 4,42 por ciento
este ejercicio y se prevé una subida
progresiva en dos etapas del IVA:
del actual 5 al 8 por ciento en 2014
y al 10 por ciento en 2015.
EEUU
Eurozona
Japón
Italia
España
Portugal
Grecia
Irlanda
Menor crecimiento del PIB en 2000-2010 (2000=100)
140
130
120
110
100
4,51
11,8 9,07
EU-27 Australia Canadá
México EEUU Japón
50
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ca muy alta y un gran envejecimiento
de la población plantean serios
problemas de sostenibilidad económica
en el largo plazo.
…y nos diferenciamos
El impacto inicial en Japón fue menos
duro: en el primer quinquenio
de crisis, el PIB aumentó del orden
del 5 por ciento, mientras en la eurozona
bajó el 1,5 por ciento y sigue
en recesión. Asimismo, tras el pinchazo
de su burbuja, el precio de la
vivienda en Japón cayó menos que
en Irlanda o España.
Japón entró en crisis con una deuda
pública baja; la Europa periférica
comenzó peor –Irlanda y España–
o mucho peor –Portugal, Italia,
Grecia–. Ahora, el endeudamien-
4,1
236,56
90,00
elEconomista
to de Japón roza el 240 por ciento,
y el de Grecia, Italia, Irlanda… se ha
disparado. La diferencia es que, con
una deuda casi tres veces mayor que
la española, Japón ha pagado por
sus bonos menos del 1 por ciento
durante 15 años, gracias a que el 90
por ciento de los inversores son ahorradores
nacionales.
Europa reaccionó más rápido, con
el BCE reduciendo los tipos a corto
plazo un 3,25 por ciento en poco
más de medio año, lo que al Banco
de Japón le llevó 20 meses.
Con todo, los analistas avisan: cinco
años después, a Europa se le acaba
la munición, pues no puede hacer
mucho más para bajar el precio
del dinero, mientras la austeridad
socava el Estado de Bienestar.

Miércoles 8 mayo 2013 Expansión 23
ECONOMÍA / POLÍTICA
Rajoy pide “generosidad” a autonomías
austeras para dar aire a incumplidoras
EL DEBATE SOBRE EL DÉFICIT A LA CARTA/ El presidente justifica que haya regiones con un límite de déficit más
suave que otras. Reclama que se superen los intereses “contrapuestos” con cierta “mano izquierda”.
Calixto Rivero. Madrid
El Gobierno está calentando
los motores para poner en
marcha el peliagudo déficit a
la carta para las comunidades,
una medida que calmará a
Cataluña pero que perjudicará
a las regiones cumplidoras.
El presidente del Gobierno,
Mariano Rajoy, reclamó ayer
“dosis de generosidad” a las
autonomías que cumplieron
estrictamente con el objetivo
de déficit en 2012 con las que
no lo han hecho. Es decir, que
pide austeridad a las CCAA
austeras para dar aire a las
que rebasaron el límite de déficit
en 2012. El presidente se
limitó a decir que, aunque es
“bueno” que vean reconocido
su trabajo de ajuste, “quien ha
cumplido ya se ha ganado la
credibilidad y su esfuerzo no
ha sido inútil”.
Con esta tesis, el líder del
Ejecutivo está abonando el
terreno para imponer objetivos
de déficit distintos a las
regiones en 2013, un extremo
que ayudaría a eliminar las
tensiones soberanistas con
Artur Mas pero que, a cambio,
abre la puerta a que las
CCAA, por el mero hecho de
ser incumplidoras, puedan
contar con más margen de
gasto y, por lo tanto, ajustar
menos que el resto sus Cuentas
Públicas. El Gobierno
matizó ayer que el déficit a la
carta ya estaba contemplado
en la Ley de Estabilidad Presupuestaria.
Rajoy hizo un alegato a favor
de la distribución asimétrica
del objetivo de déficit en
respuesta a una pregunta del
PNV en el Senado sobre cómo
se repartirá el nuevo objetivo
de déficit del 1,2% entre
las autonomías este año. El
portavoz nacionalista, Jokin
Bildarratz, le reclamó que
Efe
Dos mensajes contradictorios durante el mismo día
MARIANO RAJOY. “El presidente pidió ayer “dosis de
generosidad” a las CCAA cumplidoras con el déficit en 2012
para dar más margen este año a las que incumplieron el déficit
aclare qué pasará con los déficit
asimétricos entre comunidades
que se está estudiando.
El senador le exigió que se reconozca
el esfuerzo de las que
cumplieron lo pactado: el
1,5% el año pasado. En 2012
sólo cinco comunidades –Cataluña,
Andalucía, Valencia,
Baleares y Murcia–superaron
dicho límite.
El presidente, por ahora,
no quiere decantarse explícitamente
ni con las tesis que
encabeza la Comunidad de
Madrid ni con las que defiende
Artur Mas: “Con un poco
de sentido común, mano izquierda,
habilidad y generosidad
por parte de todos este tema
quedará resuelto”, insistió
el presidente, que también ha
dejado claro que quien tendrá
la última palabra será él. “Hay
muchas opiniones sobre este
asunto. Yo puedo tener la
mía, pero no parece razonable
que anuncie aquí lo que
yo, que al fin y a la postre tengo
que tomar la última decisión,
voy a hacer”, señaló ayer
en la Cámara Alta.
Sorprendentemente, los
argumentos del presidente
fue contradictorios, o al menos
diferentes, a los que utilizó
a primera hora de la mañana
su ministro de Economía,
Efe
LUIS DE GUINDOS. Horas antes, el ministro de Economía
aseguró en una entrevista en la televisión pública que se
premiará a las CCAA que hayan cumplido con la austeridad.
Luis de Guindos. El encargado
de vender la política económica
en el extranjero opinó
en una entrevista en la televisión
pública que las autonomías
“más cumplidoras”
con el objetivo de reducción
del déficit “tienen que tener
algún tipo de ventaja” respecto
al resto. Señaló que todavía
no se han decidido en qué
consistirán esas ventajas, informa
Efe.
El ministro afirmó que será
en el seno del Consejo de Política
Fiscal y Financiera
(CPFF) donde se decida qué
margen de la flexibilización
del objetivo de déficit se trasladará
a las comunidades autónomas
y cómo se repartirá.
“Se tendrá que ver, pero creo
que las que sean más cumplidoras
tendrán que tener algún
tipo de ventaja desde el
punto de vista de lo que son
sus decisiones de ingresos y
gastos, y desde el punto de
vista de su financiación, pero
todavía no está decidido”, remarcó.
El ministro Cristóbal Montoro
se limitó a decir ayer que
el Gobierno tiene “voluntad”
de reformar el sistema de financiación.
Editorial / Página 2
Báñez: “Gravar
a las empresas
por prejubilar
bajará el despido
de 50 años”
Expansión. Madrid
La ministra de Empleo y Seguridad,
Fátima Báñez, aseguró
ayer en el Senado que los
despidos de los trabajadores
mayores de 50 años “se reducirán
a la mitad”, después de
las nuevas y recientes restricciones
de la jubilación anticipada
–a partir de los 61 años–
y de las prejubilaciones –entre
los 50 y los 60 años–. Los
cambios están recogidos en el
Real Decreto-Ley de Medidas
de prolongación de la vida laboral,
del pasado 15 de marzo.
Entre otras modificaciones,
la norma obliga a las empresas
que abusen del despido de
trabajadores mayores de 50
años a pagar al Tesoro el coste
del desempleo de estas personas,
siempre que las compañías
tengan beneficios o vayan
a tenerlos a medio plazo.
En respuesta a las interpelaciones
del Grupo Socialista,
Báñez explicó que la norma
supondrá que la mitad de los
trabajadores mayores de 50
años puedan mantener su
empleo, a lo que además se
sumará la decisión del Gobierno
de fijar a los parados
mayores de 55 años como colectivo
“prioritario” de las políticas
de promoción –activas–
de empleo.
Báñez defendió también
como una medida de “justicia
social y de equidad” la decisión
del Gobierno de retrasar
desde los 52 a los 55 años el
subsidio especial para trabajadores
mayores. La reforma
también restringe el derecho
a cobrar este subsidio cuando
la renta familiar supera el 75%
del salario mínimo interprofesional,
que es de 640 euros
mensuales.
La ministra de Empleo
también dijo que “la reforma
laboral es un cambio para salvar
el empleo y el camino para
ayudar a sacar España de la
crisis”.
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22 Expansión Miércoles 8 mayo 2013
ECONOMÍA / POLÍTICA
La Udef vincula a donantes de Génova
con contratos públicos con el PP
ENTRE 2001 Y 2012/ Un informe que ha remitido al juez Ruz señala que los empresarios que aparecen en los
‘papeles de Bárcenas’ obtuvieron adjudicaciones de 12.000 millones de administraciones ‘populares’.
La Agencia Tributaria restringe la
atención en la Campaña de la Renta
M. Serraller / R. G. Pico. Madrid
La Agencia Tributaria (AEAT)
ha restringido la atención en
oficinas en la Campaña de la
Renta. Según ha podido saber
este diario, se le ha denegado
a varios contribuyentes que
han solicitado cita previa desde
el pasado lunes, día en que
abrió el plazo para pedirla.
Todos estos ciudadanos recibieron
este servicio en pasados
ejercicios sin que haya
cambiado su situación fiscal.
Según cuentan, han solicitado
cita previa por Internet, pero
la AEAT les ha traslado que
lamenta “no poderles ofrecer
cita previa. Su situación tributaria
impide a los servicios de
la Agencia Tributaria confeccionar
su declaración de la
Renta”.
Además, la Agencia explica
que no concede cita previa
porque “ha superado el volumen
de rentas definido para
el servicio de cita previa para
M. S. Madrid
Los donantes que aparecen
en la supuesta contabilidad B
del PP del extesorero Luis
Bárcenas recibieron más de
12.000 millones de euros entre
2001 y 2012 en contratos
adjudicados por administraciones
públicas gobernadas
por los populares, según constata
un informe de la Unidad
de Delitos Económicos y Fiscales
(Udef) del Cuerpo Nacional
de Policía remitido al
juez de la Audiencia Nacional
Pablo Ruz.
El informe detalla la existencia
de “19 donantes identificados”,
entre los que se encuentran
los nueve empresarios
de la construcción imputados
por Ruz. De ellos, 16 habrían
realizado aportaciones
superiores al límite legal de
60.000 euros.
En seis casos, los de las sociedades
Constructora Hispánica,
OHL, Sando, Sacyr, Azvi
y Aldesa, la Udef aprecia “una
continuidad en las aportaciones”,
mientras que en otros,
como Sedesa, Copasa, Copisa,
FCC, Urazca y Rubau, existe
“una concentración (de aportaciones)
en un momento determinado”
que suele coincidir
con el de “mayor volumen
de contratación”.
Además de los anteriores, la
Udef identifica como donantes
del PP a los empresarios
Juan José Roig (Mercadona),
Joaquín Molpeceres Sánchez
(Licuas), José Antonio Romero
Polo (Grupo José Antonio
Romero Polo), Ignacio Javier
López del Hierro (Constructora
Continental), Antonio Pinal
(Grupo Bruesa), Pablo
Crespo (Special Events) y Camilo
José Alcalá Sánchez
(Cyopsa-Sisocia).
El donante que recibió más
contratos de administraciones
gobernadas por el PP, según el
informe de la Udef, fue Obrascon
Huarte Laín (OHL), que
se adjudicó entre 2002 y 2009
619 obras públicas por valor de
7.758,21 millones, de los cuales
4.652,66 millones (un total de
215 contratos) fueron adjudicados
por administraciones
del PP. Así, la constructora obtuvo
el 34,73% de sus contratos
y el 60% de su volumen de
negocio. El informe también
atribuye a su presidente, Juan
Este año se ha
ampliado el número
de contribuyentes
que puede
confirmar el borrador
El extesorero del PP Luis Bárcenas abandona la Audiencia Nacional.
renta”. Estos contribuyentes
han llamado al teléfono de
atención al público de la
AEAT y se les ha trasladado
que “este año sólo se da cita
previa a los contribuyentes
con ingresos brutos de menos
de 60.000 euros”.
Fuentes oficiales de la
Agencia Tributaria trasladan
que los criterios de la cita previa
varían. Niegan que el límite
sea de 60.000 euros aunque
rehúsan concretar cuál es
en esta Campaña. Preguntadas
por si la política de recortes
presupuestarios está restringiendo
este servicio, las
mismas fuentes admiten que
este año se han destinado
efectivos que antes se dedicaban
a la cita previa a la lucha
contra el fraude. Sin embargo,
subrayan que en esta Campaña
se refuerza la atención por
las tardes.
Además, la AEAT apunta
que, en todo caso, las delegaciones
regionales podrán detallar
a los medios el nuevo
criterio el próximo lunes 13
de mayo si lo estiman oportuno,
cuando empieza la atención
en oficinas, aunque desde
el pasado lunes 6 de mayo
ya se puede solicitar la cita
previa.
En 2012 el presupuesto de
la AEAT ascendió a 1.357 millones,
y en 2013, a 1.328 millones.
La Agencia acabó 2012
con 26.668 empleados, que se
reducirán a 26.361 en 2013.
Hacienda prevé devolver
millones serán con resultado
a ingresar, por importe de
6.525 millones, lo que supone
un aumento del 3,21%.
Las restricciones a la cita
previa contrastan con la ampliación
de la posibilidad de
confirmar el borrador desde
el pasado 2 de abril. A quienes
sólo tengan rendimientos del
trabajo, rendimientos del capital
mobiliario con retención
o ingreso a cuenta o letras del
Tesoro se suman ahora nuevos
colectivos.
Por primera vez, pueden
confirmarlo quienes reciban
cualquier tipo de subvención,
siempre y cuando no esté relacionada
con actividades
económicas. Los contribuyentes
que obtengan pérdidas
Miguel Villar Mir, 530.000
euros en donaciones.
El informe apunta que Bárcenas
incurrió de forma “persistente”
en la ocultación de la
cuantía de las donaciones para
que fuera “imposible” verificar
si se estaban incumpliendo
los límites. El juez Ruz ha llamado
a declarar como imputados
a Alfonso García Pozuelo
(Construcciones Hispánica),
Juan Manuel Villar Mir
(OHL) y José Luis Sánchez
Domínguez (Grupo Sando) el
día 27; a Luis del Rivero (Sacyr
Vallehermoso), Manuel Contreras
Caro (Azvi) y Juan Manuel
Fernández Rubio (Aldesa),
el día 28, y a José María
Mayor Oreja (FCC), Antonio
Villella (Construcciones Rubau)
y Pablo Crespo (número
dos de Gürtel), el 29.
El ministro del Interior,
Jorge Fernández Díaz, aseguró
ayer que no le consta que
haya ningún informe de la Policía
que “establezca una relación
de causa efecto entre una
cosa y la otra (las donaciones y
los contratos)”. “Lo desmiento
tajantemente”, apostilló.
Beatriz Viana, directora de la AEAT.
patrimoniales derivadas de la
10.665 millones de euros en la 3090566 transmisión o el reembolso de
Campaña de la Renta de 2012, acciones o participaciones en
un 4,56% menos que en 2011. instituciones de inversión colectiva
también están inclui-
De las más de 19,5 millones de
declaraciones, calcula que 4,1 dos. Quienes declaren imputación
de rentas inmobiliarias
podrán confirmar el borrador
si estos inmuebles no superan
los ocho. Asimismo, se ha incluido
a los declarantes que
obtengan rendimientos de capital
mobiliario e inmobiliario
a través de entidades de régimen
de atribución de rentas,
cuando estos hayan sido atribuidos
a los socios, herederos,
comuneros o partícipes.
La economía
sumergida
representará
el 18,6% del
PIB español
R. G. Pico. Madrid
Uno de los caballos de batalla
del Gobierno de Mariano Rajoy
desde que llegó a La Moncloa
es la lucha contra el fraude,
aunque huya de hablar de
las cifras concretas de lo que
representa la economía sumergida
en la economía española.
Para ello están los informes
de instituciones independientes.
El último dato se dio a
conocer ayer. Un estudio de
Visa Europe revela que la actividad
b, entendida como trabajos
y ventas no declarados,
representará a finales de este
año 195.600 millones de euros,
el 18,6% del PIB, una cifra
que está en línea con la media
europea, el 18,5%.
El estudio, realizado por A.
T. Kearney y el profesor de la
Universidad de Linz, Friedrich
Schneider, constata la
contracción de la actividad
derivada de la crisis económica
se ha visto acompañada
también de una reducción del
volumen de la actividad b, que
ha disminuido casi un 1% desde
2009. Una caída en la que
podría tener que ver también
el aumento de los medios
puestos por el Gobierno en la
lucha contra el fraude. Sin
embargo, estas medidas no
han impedido que la cifra de
economía sumergida en España
siga estando dentro de la
media europea y que se sitúe
por encima de la mayor parte
de los países de Europa occidental,
aunque esté por debajo
de los de Europa del Este.
Clasificación
España está muy lejos de algunos
países occidentales como
Alemania (13%), Francia o
Reino Unido (10% en ambos
casos). En cambio, otros países
mediterráneos como Italia
(21%) o Grecia (24%) tienen
cifras más altas, según el
estudio de Visa. Los países de
Europa del Este son los que
tienen peores registros: Eslovaquia
(31%), República Checa,
Croacia, Lituania y Estonia
(con un 28% del PIB cada
uno).
¿A qué se debe la cifra de
España? Los sectores de la
economía española que mayor
volumen de economía sumergida
presentan son la
construcción, industria, comercios,
hoteles/restaurantes
y el de transporte/comunicación.
El informe achaca
las cifras, entre otros motivos,
al nivel impositivo relativamente
alto y complejo para
particulares y empresas.

Miércoles 8 mayo 2013 Expansión 25
ECONOMÍA / POLÍTICA
El nuevo Gobierno chino inicia
el proceso de liberalizaciones
“REVOLUCIÓN AUTO IMPUESTA”/ El Gobierno avanza en las reformas liberalizadoras
con la apertura de la cuenta de capital o la flexibilización del tipo de cambio.
Diego Torres. Pekín
La “revolución auto impuesta”
ha echado a rodar. El primer
ministro chino, Li
Keqiang, ha iniciado su mandato
con ímpetu reformista.
El Consejo de Estado –el Gabinete
de Gobierno- aprobó el
lunes un plan de actuación de
nueve puntos, algunos con
efecto este mismo año, entre
los que destacan la liberalización
de la cuenta de capital y el
cambio del sistema de registro
para acelerar el consumo.
El objetivo declarado es “estabilizar
el crecimiento, controlar
la inflación, mitigar los
riesgos y fomentar una versión
mejorada de la economía
del país”, de acuerdo a la nota
distribuida por la institución.
Otras medidas incluyen la
mejora de la supervisión sobre
las deudas emitidas por
los municipios, el recorte de
los obstáculos administrativos
para las empresas y la reforma
del sistema sanitario.
El anuncio de la liberalización
de la cuenta de capital,
para que la moneda fluya con
menos trabas entre el interior
y el exterior del país, es el que
ha despertado más expectación.
El Gobierno se ha comprometido
a publicar antes de
final de año un “plan operativo”
de apertura, que incluya la
creación de un sistema para
que los chinos puedan sacar
dinero de sus fronteras e invertirlo
en el extranjero con
menos límites que en la actualidad.
También se prevé una
liberalización progresiva de la
tasa de cambio del yuan y los
tipos de interés de los depósitos.
Los analistas consideran
clave la apertura del sistema
El primer ministro chino, Li Keqiang.
Los nueve puntos de la reforma
● Reducción de trabas
del Gobierno central
a las empresas.
● Control de las
deudas y transparencia
de los presupuestos
de los municipios.
● Apertura de la cuenta
de capital, la tasa
de cambio del yuan
y los tipos de interés.
● Cambios en la
financiación y operatividad
de los ferrocarriles.
● Reforma de los
mecanismos de formación
de precios de la electricidad.
● Transformación del
sistema sanitario para
unificar el rural y el urbano.
● Creación de un nuevo
sistema de registro.
● Mayor protección
de los derechos de
propiedad sobre la tierra.
● Impulso a la innovación
científica y técnica.
financiero del país asiático.
China mantiene un férreo
control sobre los bancos –estatales,
en su inmensa mayoría-,
el valor de la moneda y
los flujos de divisas. Este aislamiento
le ha permitido sortear
mejor que la mayor parte
de los países desarrollados la
crisis financiera internacional,
pero también está lastrando
sus posibilidades de crecimiento.
Otro de los puntos más importantes
del plan es la creación
de un nuevo sistema de
registro más flexible, con el
que el Gobierno pretende
acelerar la subida de los ingresos
urbanos y, por consiguiente,
el consumo. El modelo
que opera en la actualidad
–el hukou- divide a los
ciudadanos en dos categorías
(rural y urbana) y funciona de
facto como una barrera para
los inmigrantes del campo
que se quieren asentar en las
ciudades y disfrutar de los
mismos servicios públicos
que los locales.
China debe sacrificar crecimiento
económico a corto
plazo por ajustes estructurales,
dijo el mes pasado el gobernador
del Banco Central,
Zhou Xiaochuan, informa
Bloomberg. A su vez, el vice
gobernador, Yi Gang, afirmó
que se daban un buen número
de “condiciones favorables
para la liberalización”.
A diferencia de su predecesor,
Wen Jiabao, que defraudó
las expectativas de numerosos
reformistas, Li Keqiang
está tratando de llevar a la
práctica las palabras de cambio
que pronuncia en sus discursos.
En su debut como jefe
de Gobierno, Li prometió una
“revolución auto impuesta”
que limitara el poder de la Administración.
Recientemente,
fue más tajante en la televisión
estatal: “Lo importante
es pasar a la acción; hablar palabras
no es tan bueno como
andar el camino”.
París y Berlín escenifican la reconciliación
entre la austeridad y el crecimiento
P. Cerezal. Madrid
Los gobiernos de Francia y
Alemania trataron de modular
sus respectivas apuestas
por el crecimiento y la austeridad,
tras dos semanas de
distanciamiento. En un encuentro
en Berlín con motivo
del 25 aniversario del Consejo
Económico y Financiero
Franco-Alemán, los ministros
de Finanzas de ambos países
subrayaron su buena sintonía
Bloomberg News
y la necesidad de profundizar
su cooperación.
El titular alemán, Wolfgang
Schäuble, subrayó que el actual
debate entre austeridad y
crecimiento, como si fueran
estrategias opuestas e incompatibles,
es “puro malentendido”,
ya que para lograr un
“crecimiento sostenible”, es
necesaria la consolidación fiscal.
No obstante, indicó que
los tratados europeos dan
“margen de maniobra a los
gobiernos para reaccionar ante
situaciones macroeconómicas
adversas”, dando a entender
que se puede rebajar el
ritmo de los ajustes.
Por su parte, el ministro de
Finanzas francés, Pierre Moscovici,
destacó que la decisión
déficit compatible con el crecimiento”,
pero recalcó que
“Francia mantiene sus objetivos
de reducción del déficit”.
A su juicio, la decisión supone
un cambio porque en el futuro
“la urgencia del crecimiento
va a ser tenida mucho más
en cuenta”. Schäuble matizó
de la Comisión Europea de 3090566 que se trata de una recomendación
a la luz de una “situa-
dar dos años más a París para
consolidar sus cuentas busca ción macroeconómica” coyuntural.
un “ritmo de reducción del
NUCLEO DE EXPLOTACIONES AGROPECUARIAS DE LEÓN, NEAL, S.A.
Por acuerdo del Consejo de Administración de la Sociedad de fecha 26 de Abril de 2013, se convoca
a los señores accionistas a la Junta General Ordinaria que se celebrará en el domicilio social, sito en
Polígono Industrial Herrera I, Sahelices de Sabero (León), el día 12 de Junio de 2013 a las 13:00 horas,
en primera convocatoria, o el siguiente día 13 de Junio de 2013, en el mismo lugar yalamisma hora
en segunda convocatoria si procede, bajo el siguiente
ORDEN DEL DÍA
Primero. Examen y aprobación de las Cuentas Anuales del ejercicio 2012 y de la gestión del Consejo
de Administración.
Segundo. Examen y aprobación de la propuesta de aplicación del resultado del citado ejercicio.
Tercero. Aprobación como Balance de Fusión de referencia el cerrado a 31 de Diciembre de 2.012.
Cuarto. Aprobación de la Fusión por Absorción de Núcleo de Explotaciones Agropecuarias de León, Neal,
S.A., como Absorbente y Valles del Esla S.A., como Absorbida, según el Proyecto Común de Fusión,
depositado en el Registro Mercantil de León. Aprobación del Informe de los Administradores sobre
los extremos del Artículo 33 de la Ley de Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles.
Modificación de los artículos 2º (objeto social), 5º (aumento de capital social) y 9º (forma de convocatoria
y lugar de celebración de juntas) de los Estatutos sociales de la Sociedad Absorbente y adaptación de
sus Estatutos Sociales a la nueva normativa de la Ley de Sociedades de Capital. Refundición íntegra de
los Estatutos Sociales en un solo texto (según documento anexo al proyecto común de fusión).
Quinto. Sometimiento de la fusión al régimen tributario establecido en el Capítulo VIII del Título VII del
Texto Refundido de la Ley del Impuesto de Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004,
de 5 de Marzo, y disposiciones concordantes y complementarias.
Sexto. Delegación de Facultades.
Séptimo. Aprobación del Acta de la Junta.
Se recuerda a los accionistas respecto del derecho de asistencia, que podrán ejercitarlo de conformidad
con los Estatutos Sociales y la legislación aplicable, así como que podrán obtener, de forma inmediata
y gratuita, los documentos que han de ser sometidos a la aprobación de la Junta, así como el Informe
del Auditor de Cuentas, según el Artículo 272.2 de la Ley de Sociedades de Capital. Se hace constar el
derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar, en el domicilio social, el texto íntegro de
las modificaciones estatutarias propuestas y del informe sobre las mismas, así como pedir la entrega
o el envío gratuito de dichos documentos, según el Artículo 287 de la Ley de Sociedades de Capital.
Asimismo, la Sociedad pone a disposición de los accionistas, obligacionistas, titulares de derechos
especiales distintos de las acciones, y de los representantes de los trabajadores, para su examen en el
domicilio social, o para su entrega o envío gratuito, los documentos a que hace referencia el artículo 39
de la Ley de Modificaciones estructurales de Sociedades Mercantiles.
En cumplimiento del artículo 40.2 de la Ley de Modificaciones Estructurales de las Sociedades
Mercantiles, se incluyen las menciones mínimas del Proyecto de Fusión, legalmente exigidas:
1º.- Datos de las Sociedades que participan en la fusión: Núcleo de Explotaciones Agropecuarias
de León, Neal, S.A. (Sociedad Absorbente): Domicilio: Sahelices de Sabero, León, Polígono Industrial
Herrera I. Inscrita en el Registro Mercantil de León, tomo 797 general, folio 67, Hoja nº LE-8018. CIF:
A-24341240; y Valles del Esla S.A (Sociedad Absorbida) Domicilio: Puebla de Lillo, León, Camposolillo.
Inscrita en el Registro Mercantil de León, al tomo 797, folio 77, Hoja nº LE-8019. CIF: A-24341232.
2º.- Tipo de canje de las acciones, compensación complementaria en dinero y procedimiento de canje.
Aumento de capital: el tipo de canje será de 50 acciones nuevas de la sociedad absorbente más
una compensación en metálico de 2,495014586 €, por cada 69 acciones de la sociedad absorbida,
quedando un pico de 17 acciones de la Sociedad Absorbida que se compensará en metálico por un
importe conjunto de 53,89 €. Las compensaciones en metálico previstas ascenderán en su conjunto
a 8.803,91 €.
La sociedad absorbente ampliará su capital social en 175.350 €, mediante la emisión de 175.350
nuevas acciones nominativas de 1 € de valor nominal cada una, números 242.001 al 417.350, ambos
inclusive, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, con una prima de emisión de
3,3250553719 € por acción. Tras la Fusión, el capital social de la Sociedad absorbente quedará fijado
en 417.350 euros dividido en 417.350 acciones nominativas de 1 euro de valor nominal cada una de
ellas, modificándose el artículo 5 de sus Estatutos Sociales.
El procedimiento de canje de las acciones tendrá lugar con posterioridad a la inscripción de la Escritura
de Fusión en el Registro Mercantil de León y en el lugar y plazo que se fije en la publicación en el
BORME y en uno de los diarios de mayor circulación de León. Los titulares de las acciones de Valles
del Esla S.A., deberán acreditar su condición de tales en base a los correspondientes títulos. El canje
no supondrá desembolso alguno para los accionistas. Los accionistas de la sociedad absorbida que
tengan derecho a una fracción de acciones de la sociedad absorbente, podrán agruparlas para proceder
a canjearlas según el valor real fijado para determinar la ecuación de canje. En ningún caso el importe
en efectivo podrá exceder del límite del 10% del valor nominal de las acciones. Respecto de los títulos
que no se presenten al canje, se seguirá el procedimiento establecido en el artículo 117 de la Ley de
Sociedades de Capital.
3º.- Incidencia de la fusión sobre las aportaciones de industria o prestaciones accesorias en la sociedad
que se extingue. Compensaciones a los accionistas afectados en la sociedad absorbente, en su caso:
No existen titulares de acciones de clases especiales, ni acciones sin voto, ni aportaciones de industria,
ni prestaciones accesorias, ni, en general, titulares de cualesquiera otros derechos distintos de las
acciones, por lo que no procede compensación alguna.
4º.- Derechos a otorgar en la sociedad absorbente: No existen titulares de acciones de clases especiales
ni de otros derechos especiales, ni tenedores de títulos distintos de los representativos de capital en
ninguna de las Sociedades que participan en la fusión.
5º.-Ventajas en la sociedad resultante: No se prevé atribuir ventajas ni privilegios de ninguna clase a
los administradores de las Sociedades que se fusionan, ni a los expertos independientes ni a ninguna
otra persona.
6º.- Fecha a partir de la cual los titulares de las nuevas acciones tendrán derecho a participar en las
ganancias sociales de la sociedad absorbente: el 1 de Enero de 2.013.
7º.- Fecha de efectos contables de la Fusión: el 1 de enero de 2013.
8º.- Estatutos de la sociedad resultante de la fusión: se modificarán los Estatutos sociales de la
Sociedad absorbente: (i) Art. 2 relativo a su objeto social; (ii) art. 5 relativo al capital social, con motivo
del aumento de capital; (iii) art. 9 relativo a la forma de convocatoria de las juntas generales y el
lugar de su celebración; (iv) modificación íntegra de los Estatutos Sociales para adaptarlos a la nueva
normativa introducida por la Ley de Sociedades de Capital. Como consecuencia de las modificaciones
estatutarias, se va a refundir, en un solo documento, todo el articulado de los Estatutos Sociales de la
Sociedad absorbente, de forma que la redacción de los mismos sea la que se adjunta al proyecto común
de fusión como anexo.
9º.- Información sobre valoración del activo y pasivo del patrimonio que se transmite a la sociedad
resultante: La Sociedad absorbida transmitirá en bloque la totalidad de su patrimonio a la sociedad
absorbente, según el balance de 31 de Diciembre de 2012.
10º.- Fechas de las cuentas de las sociedades que se fusionan utilizadas para determinar las
condiciones en las que se realiza la fusión: el 31 de diciembre de 2.012.
11º.- Consecuencias de la fusión sobre el empleo, los órganos de administración y la responsabilidad
social de la empresa: la totalidad de los trabajadores de Valles del Esla S.A. pasarán a depender de la
Sociedad Absorbente, que se subrogará en la totalidad de los derechos y obligaciones de la sociedad
absorbida, según el Artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores. El órgano de administración de la
Sociedad Absorbente permanecerá inalterable, y se cesará al órgano de administración de la sociedad
absorbida. Asimismo, la operación de fusión no conlleva ninguna incidencia en la responsabilidad social
de la empresa.
Madrid, 26 de abril de 2013.- Fernando Rodriguez-Arias Delgado, Secretario del Consejo de Administración.
GOMENSORO, S.A.
Por acuerdo del Consejo de Administración
de esta Sociedad se convoca a los señores
accionistas a la Junta General Ordinaria, a
celebrar en el domicilio social, calle Aguacate
número 15, de Madrid, el día 26 de junio
de 2013, a las dieciséis horas, en primera
convocatoria, y el día siguiente, 27 de junio,
en segunda convocatoria, a la misma hora y
en el mismo lugar, bajo el siguiente
ORDEN DEL DÍA
Primero. Aprobación de las cuentas anuales
y del informe de gestión del Ejercicio 2012.
Segundo. Aplicación de resultados.
Tercero. Ruegos y preguntas.
Cuarto. Lectura y aprobación, si procede, del
Acta de la reunión.
Se hace constar que se encuentra a
disposición de los señores accionistas, en el
domicilio social, para su examen ó envío de
forma gratuita, las cuentas anuales y demás
documentos objeto de la Junta.
En Madrid, 24 de abril de 2013.
El Presidente del Consejo de Administración.

24 Expansión Miércoles 8 mayo 2013
ECONOMÍA / POLÍTICA
CEOE se suma al clamor contra el
exceso de recortes y pide incentivos
INVERSIONES/ La patronal coincide con el Instituto de Empresa Familiar: “El Gobierno se ha centrado en
hacer mucho ajuste, pero faltan reformas y estímulos”. La construcción pide un plan de 9.000 millones.
Juanma Lamet. Madrid
La patronal CEOE se suma a
las críticas contra las políticas
del Gobierno de Mariano Rajoy,
por su exceso de recortes,
cierta falta de reformas y una
escasez palmaria de incentivos
económicos. La semana
pasada, el Instituto de Empresa
Familiar (IEF) dejó patente,
frente al propio Rajoy,
el malestar de los empresarios
con la gran presión fiscal que
sufren. Ayer, CEOE secundó
el diagnóstico.
El vicepresidente de la patronal
Juan Lazcano, aseguró:
“Coincidimos con el mensaje
del Instituto de Empresa Familiar,
en el sentido de que la
política del Gobierno se ha
centrado en hacer mucho
ajuste, y en que faltan reformas
y faltan estímulos”.
“No tenemos más remedio
que compartir lo que dijo el
IEF, pero no de ahora, sino
desde hace mucho tiempo”,
indicó Lazcano, que también
es presidente de la Confederación
Nacional de la Construcción
(CNC), en un acto
conjunto del sector para demandar
un plan para impulsar
la economía desde la industria
de la construcción.
CEOE pide “estímulos”
que pasan por “ver un empeño
en renovar la inversión pública,
que ha venido sufriendo
todo el ajuste. Ya es momento
de frenar eso”. Y volvió a demandar
que los ajustes se hagan,
preferentemente, en el
gasto no productivo, una opinión
compartida por la inmensa
mayoría de los analistas.
Las peticiones del sector
El motivo del acto, al que asistió
fugazmente el presidente
de CEOE, Juan Rosell, era la
presentación de un informe
de Construmat (salón internacional
de la construcción
de Barcelona, que se celebra
del 21 al 24 de mayo) en el que
se incluyen catorce medidas
consensuadas –por primera
vez en mucho tiempo– por
todo el sector, desde los fabricantes
hasta las grandes constructoras,
pasando por los
promotores, etcétera.
Entre ellas, destaca la petición
al Gobierno de que acometa
“una inversión de choque”
en obra pública de 9.000
millones de euros entre 2013 y
2015 (1.500 este año, 3.000 en
2014 y 4.500 en el siguiente),
lo que, según sus cálculos, permitiría
generar unos 240.000
empleos, entre directos e indirectos.
Para CEOE, la inversión
que reclama el sector es “muy
modesta”, al no llegar ni al 1%
del PIB y se puede abordar
dado que se va a gastar menos
dinero en el pago deuda por la
caída de la prima de riesgo y
ello permite cierta “holgura”
para “fomentar el gasto productivo”.
José Miarnau, presidente de la feria internacional de la construcción Construmat; Juan Lazcano, vicepresidente
de CEOE; y Juan Rosell, presidente de la patronal; ayer, en la sede de la Confederación, en Madrid.
La patronal cree que
“hay que frenar ya”
el recorte del gasto
productivo y pide una
rebaja fiscal al alquiler
“En España no se podrá recuperar
el empleo si no se recupera
la construcción”, advirtió
Lazcano. “La construcción
no nos sacará, por sí sola,
de la crisis; pero España no
saldrá de la crisis sin ella”, resumió
José Miarnau, presidente
de Construmat. Partiendo
de esto, Lazcano pidió
a Rajoy que dé el mismo apoyo
a la construcción que al
sector del automóvil, del que
dijo sentir “envidia sana”.
Eliminar la reserva de VPO
Otras de las medidas más importantes
del informe de
Construmat se refieren a la vivienda.
En primer lugar, el
sector pide “habilitar fórmulas
de financiación y mejoras
en la fiscalidad y bonificaciones
para los propietarios de
viviendas propias o destinadas
al alquiler”.
Asimismo, el sector en bloque
demandó la eliminación
de la reserva obligatoria de
suelo para vivienda protegida,
salvo en los casos en que se
justifique, ya que el nuevo
plan estatal no contempla la
construcción de ni un solo piso
social. Así, no tiene sentido
reservar entre un 30% y un
50% del suelo –según la región–
para unas casas que no
se van a edificar, según el presidente
de la patronal de promotores
APCE, José Manuel
Galindo, quien agregó que en
España hay unas 15.000 VPO
vacías que se podrían “liberar”,
ya que no cumplen con
su función social.
Aguirre: “A Montoro le gusta subir los impuestos”
B. García. Madrid
La división en el PP por las
reiteradas subidas de impuestos
del Gobierno, escenificada
el pasado lunes en el Comité
Ejecutivo del partido, siguió
ayer, y lo hizo en forma de una
durísima crítica de Esperanza
Aguirre al ministro de Hacienda,
Cristóbal Montoro, a
quien culpó en exclusiva del
incremento impositivo. “Al
ministro le gusta subir los impuestos”,
afeó la presidenta
del PP madrileño a su compañero
de partido, en una entrevista
en la cadena Cope. “Y si
no le gusta, no le disgusta tanto
como a mí”, matizó.
“El Gobierno no tiene un
problema de comunicación,
tiene un problema de convicción
del ministro Montoro de
que hay que bajar los impuestos”,
añadió la expresidenta
de la Comunidad de Madrid,
muy airada contra la figura de
su excompañero de Gabinete
durante el mandato de Aznar.
¡Es que no ha bajado ninguno!”,
exclamó Aguirre, en referencia
al ministro.
La denuncia protagonizada
por Aguirre tenía su origen en
una discusión “bastante encendida”,
según sus palabras,
tras la reunión de los líderes
populares en Génova. En ese
encuentro, Montoro recordó
a Aguirre que cuando llegaron
al poder en 1996, no pudieron
bajar los impuestos
hasta tres años después, pese
a haberlo prometido.
Efe
Albergo di Lolli (El Mundo)
Esperanza Aguirre y Cristóbal Montoro, en una imagen de archivo.
Aguirre matizó que “el señor
Montoro debería recordar
que en aquel Gobierno se
bajaron los impuestos dos veces
[Sucesiones y Donaciones
3090566
y sobre las desgravaciones de
la renta] y, sobre todo, no se
subió ninguno. Y se crearon
cinco millones de empleo”.
Además, Aguirre aprovechó
la entrevista radiofónica
para desvelar detalles de su
conversación con Montoro,
molesta, según dijo, por las filtraciones
tras el Comité. La
dirigente popular aseguró
que Montoro se quejó de que
“los grandes grupos cotizan al
0% en España”, y posteriormente
añadió: “Si ahora el señor
Montoro quiere poner la
doble imposición... luego dijo
que venían aquí y figuraban
las inversiones como amortización”,
sostuvo.
“Nosotros creíamos que el
señor Montoro creía en los
impuestos bajos, y yo ahora
estoy empezando a dudarlo”,
remató Aguirre, en lo que fue
una de las más duros rapapolvos
entre miembros del PP.
La Audiencia
suspende la
imputación
de la infanta
Cristina
Expansión. Madrid
La sección segunda de la Audiencia
de Palma acordó ayer
dejar sin efecto la citación de
la infanta Cristina para declarar
en el caso Nóos y ha suspendido
su imputación a la
espera de que el juez instructor
recabe más información
sobre su presunta implicación
en un delito contra la Hacienda
Pública.
En un auto dictado ayer, el
tribunal estima en parte el recurso
de la Fiscalía Anticorrupción,
un acuerdo adoptado
por los magistrados Diego
Gómez-Reino y Mónica de la
Serna y con el voto discrepante
de Juan Jiménez, que sí es
partidario de la imputación.
El tribunal recuerda que la
infanta Cristina “sigue siendo
investigada” y describe el
“buen trabajo jurisdiccional”
del juez José Castro durante
la instrucción y lo califica de
“excepcional y exhaustivo”.
Aunque deja sin efecto la
citación de la infanta en relación
con la presunta cooperación
necesaria o complicidad
en los delitos supuestamente
cometidos por su marido,
Iñaki Urdangarin, y su exsocio
Diego Torres en el Instituto
Nóos, el tribunal insta al
juez instructor a que reclame
a este último todos los correos
electrónicos que aporten información
relevante a la investigación.
Según el tribunal,
Torres está obligado a aportar
los correos que pretenda utilizar
“pero no a su voluntad y
cuando caprichosa e interesadamente
le venga en gana” y
le pide a Castro que le dé un
plazo concreto para ello.
Pronunciamiento
La Sala añade que una vez
examinados, Castro se debe
pronunciar “definitivamente
sobre el archivo parcial de la
investigación respecto de la
infanta” por su participación
en las actividades relacionadas
con el Instituto Nóos.
Los delitos que se imputan
a Urdangarin y Torres son falsedad
documental, prevaricación
administrativa, malversación
de fondos públicos,
fraude a la Administración y
tráfico de influencias. La sala
concluye que de los 14 indicios
que apuntó Castro para
imputar a la infanta no se extrae
“una conclusión fáctica
comprensible y concreta de
cuál es exactamente la conducta
de colaboración principal
o secundaria”, ni se sabe si
ésta fue activa o por omisión.