Sistema Ecuatoriano Tercerizado de Control Forestal - Catie
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4.3. Análisis <strong>de</strong> la hipótesis<br />
En el análisis <strong>de</strong>l SNTCF aparecen conclusiones contradictorias en cuanto a la hipótesis<br />
presentada al inicio <strong>de</strong> este ensayo: un sistema efectivo <strong>de</strong> control forestal es el<br />
producto <strong>de</strong> presiones y movimientos en la sociedad, y no existe como tal en el sector<br />
forestal ecuatoriano. Por un lado, se podría argumentar que la hipótesis ha sido probada:<br />
el SNTCF fue un sistema <strong>de</strong> control endógeno al sector forestal que contó con poca o<br />
ninguna participación <strong>de</strong> otros actores o <strong>de</strong> la sociedad ecuatoriana. Esto lo hizo muy<br />
vulnerable a los ataques <strong>de</strong> sus opositores.<br />
No obstante, también hay un punto <strong>de</strong> vista bastante diferente que concluye que la mayor<br />
<strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong>l SNTCF no fue el hecho <strong>de</strong> que fuera endógeno al sector forestal, sino que<br />
careciera <strong>de</strong> un amplio apoyo social y político. En este contexto, se consi<strong>de</strong>ra sumamente<br />
relevante el hecho <strong>de</strong> que los dos grupos más importantes <strong>de</strong>l quehacer forestal – los<br />
indígenas y dueños <strong>de</strong> bosques – no estuvieron involucrados. Al consi<strong>de</strong>rar el espacio<br />
político que ocupan estos grupos en Ecuador - los grupos indígenas en especial -, se<br />
podría presumir que su participación podría haber modificado la correlación <strong>de</strong> fuerzas<br />
sociales en choque alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l sistema.<br />
Entonces, el elemento clave para un sistema efectivo <strong>de</strong> control forestal no pareciera ser<br />
la dicotomía entre presiones y acontecimientos endógenos o exógenos, sino contar con<br />
una amplia participación y compromiso <strong>de</strong> los actores <strong>de</strong>l sector. La experiencia<br />
ecuatoriana sugiere que un proceso a lo interno seguramente no tendrá éxito si es llevada<br />
a cabo solamente por una élite po<strong>de</strong>rosa <strong>de</strong>l sector, pero podría funcionar si se logra una<br />
mayor participación <strong>de</strong> todos los actores involucrados. Por otra parte, un proceso exógeno<br />
no necesariamente implica una amplia participación <strong>de</strong> los actores. Esto significa que<br />
siempre podría ser el resultado <strong>de</strong> acciones propuestas por un grupo relativamente<br />
pequeño <strong>de</strong> actores po<strong>de</strong>rosos; en este caso, podría tener las mismas <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s que el<br />
proceso endógeno elitista.<br />
El caso <strong>de</strong> Ecuador <strong>de</strong>muestra que un fuerte apoyo social <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> múltiples actores es<br />
tanto más importante en un contexto don<strong>de</strong> las instituciones son débiles y la<br />
administración altamente politizada y <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> los ciclos políticos, lo cual<br />
constituye un obstáculo para el establecimiento <strong>de</strong> una estructura sostenible <strong>de</strong> control<br />
forestal.<br />
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