Auditoría de Género de las Actividades Deportivas ... - Portuigualdad

Marco Conceptual
La evolución de la sociedad y su influencia en la gestión deportiva municipal
El deporte, como todos los demás sectores económicos ha evolucionado y sufrido diversos
cambios en las últimas décadas. Pero estos cambios han sido impulsados en gran medida por la
sociedad, quien ahora ve, entiende y hace deporte de manera diferente a ayer. En este sentido y
para, desde el ámbito municipal, acertar en la oferta e incidir en aquellas áreas más
desfavorecidas resulta fundamental adelantarnos a cómo será mañana.
Podemos afirmar sin miedo a equivocarnos que la Gestión Deportiva de ayer, no es igual a la de
hoy y ésta tampoco se parecerá a la de mañana.
La Práctica Deportiva Ayer
Vivíamos en una sociedad basada en valores tradicionales, totalmente jerarquizada donde
predominaba el modelo masculino. En el contexto institucional, el deporte no era una cuestión
prioritaria, se entendía básicamente como una fuente de salud y no tenía reconocidos todos los
valores sociales que se le atribuyen hoy en día. La oferta deportiva era escasa, siendo los
escenarios deportivos pocos y homogéneos, con apenas alternativas.
Así, en el mundo del deporte existía poca capacidad de variación. La innovación deportiva
estaba restringida por la poca formación del colectivo técnico.
La práctica deportiva, por tanto, estaba homogeneizada en cuanto a formas y modelos y deporte
era prácticamente sinónimo de competición.
Podemos afirmar que se producía una reacción deportiva, es decir, las instituciones ofertaban
(acción) y los individuos se adaptaban a esa oferta (reacción).
Las personas responsables de la Gestión Deportiva eran “especialistas del deporte”. Personas
que conocían los aspectos técnicos del sector. Normalmente solían ser ex - deportistas,
personas aficionadas o incluso gerentes o responsables de la gestión de clubes deportivos que
ascendían en el mundo político hasta hacerse con los cargos de responsabilidad deportiva.
La Gestión Deportiva Hoy
Hemos pasado de una sociedad tradicional a una postmoderna, en la que se da un cambio de
valores sociales, existe mayor conciencia deportiva y ecológica (paradójicamente por la pérdida
de estos valores entre la juventud) que en muchos casos obliga a unir estos dos conceptos.
En el ámbito institucional, se entiende ya el deporte como un catalizador de desarrollo personal,
municipal y de calidad de vida. Desde la Administración se da una descentralización cada vez
mayor, pasando a valorarse mucho más la iniciativa local y en la que cada vez los ayuntamientos
tienen más autonomía, más iniciativa y más responsabilidad, aunque también menores
presupuestos, sobre todo en municipios pequeños.
Se produce la tímida incorporación de sectores diversos de población en la realidad deportiva
que, hasta ahora, se habían mantenido al margen, como son; personas discapacitadas, la 3º
edad y la mujer y movimientos migratorios. Además, incorporar nuevos sectores de población a
la vida deportiva, conlleva como consecuencia, mayores índices de diversificación social.
El deporte hoy empieza a ser un vínculo de unión entre diferentes sectores de la población y
entre diferentes culturas. Y se convierte en un excelente medio de integración, aunque hemos de
reconocer que todavía no se utiliza en su máximo esplendor.
Los agentes que ofertan deporte se han diversificado y con ello también la oferta, apareciendo la
empresa privada.
Pero este aumento en la oferta no está asegurando que se cubran todas las necesidades, ya que
continúa existiendo una gran parte de la población que se siente excluida de la oferta deportiva
municipal por diferentes motivos de índole económico, social y/o personal.
PORTUGALETE. Auditoria de Género de las Actividades Deportivas Locales
E- DEPORTE. GESTIÓN Y CONSULTORÍA, S.L - 2007
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