Petroecuador. Plan estratégico a 2012 - OilProduction.net

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Petroecuador. Plan estratégico a 2012 - OilProduction.net

PLAN

ESTRATÉGICO

CORPORATIVO

TALLER HIDROCARBURÍFERO

Feb 25/ 2008 – Puembo

2008 - 2012

Versión 3

Febrero 12 del 2008

empresa de los ecuatorianos

1


CONTENIDO


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

El recurso humano de PETROECUADOR debe evidenciar los

siguientes comportamientos:

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

5


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PETROECUADOR

1. Alcanzar

niveles óptimos

de producción

4.Reestructurar

satisfaciendo las

organizacional y

necesidades de

tecnológicamente

requerimiento de

la gestión

refinación

empresarial de

6.Incursionar

PETROECUADOR

en los

2. Producir

mercados

derivados para

internacionale

satisfacer la

demanda real

5.Contribuir con

s como

del mercado

los procesos de

proveedor de

nacional

regulación y

derivados

3. Abastecer

control de las

oportunamente

actividades

la demanda

hidrocarburíferas

real de petróleo

y derivados en

el mercado

nacional

7.Desarrollar

la actividad

hidrocarburíf

era bajo los

conceptos

del desarrollo

sustentable,

cumpliendo

con la

normativa

ambiental y

de salud

ocupacional

6


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

7

MISIÓN

POLITICAS

16

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ACCIONES

ESTRATEGICAS

28

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

PROGRAMAS

26

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

PROYECTOS

PRIORITARIOS

110

7


PETROPRODUCCION

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

MISIÓN

POLITICAS

1. Manteniendo la

relación reservas –

producción

ACCIONES

ESTRATEGICAS

Incrementar la

exploración

PROGRAMAS

Prospección y

Exploración de

cuencas

sedimentarias

PROYECTOS

8 PROYECTOS DE

EXPLORACION

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

2. Garantizando el

transporte y

almacenamiento

seguro de petróleo

desde los centros

de producción

hasta el consumo

3. Incrementando

el nivel de

producción

nacional de

petróleo y sus

derivados

Maximizar la

utilización de la

estructura del

SOTE

Desarrollar las

reservas probadas

e implantar

proyectos de

recuperación

Mejoramiento del

SOTE

Explotación de

campos en no

producción y

mejoramiento de

producción de

campos

5 PROYECTOS

( INCLUYE

AUTOMATIZACION

DEL SOTE)

PERFORACION Y

DESARROLLO DE

CAMPOS

8


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

PETROPRODUCCION: SOTE

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

4. Garantizando el

transporte y

almacenamiento

seguro de petróleo

desde los centros

de producción

hasta el consumo

Maximizar la

utilización de la

infraestructura del

SOTE para

asegurar la

disponibilidad del

servicio de

transporte para el

100% del crudo

recibido

Mejoramiento del

SOTE

5 PROYECTOS

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

9


1. Alcanzar niveles óptimos de producción satisfaciendo las

necesidades de requerimiento de refinación

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Garantizando el

transporte y

almacenamiento

seguro de petróleo

desde los centros

de producción hasta

el consumo

Maximizar la utilización de la

infraestructura del SOTE para

asegurar la disponibilidad del

servicio de transporte para el

100% del crudo recibido

Mejoramiento del

SOTE

Automatización del

SOTE: SCADA, LDS

Renovación de activos

Modernización de

instalaciones

Inspección interna de

tubería

Sistema contra

incendios

10


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

PETROINDUSTRIAL

MISIÓN

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

CULTURA

ORGANIZACIONAL

Rehabilitación de la

Refinería de

Esmeraldas

25 PROYECTOS Y

SUB PROYECTOS

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

5. Incrementando

el nivel de

producción

nacional de

petróleo y sus

derivados

Rehabilitar y

modernizar las

plantas

refinadoras,

incrementar

capacidad de

refinación, y elevar

la calidad

Construcción de

REFINERIA DEL

PACIFICO S.A.

Procesamiento de

residuos,

disminución de

azufre y

mejoramiento de

octanaje

PROYECTO

CONSTRUCCION

3 PROYECTOS -

RESIDUOS

6 PROYECTOS –

COMPRESION Y

CAPTACION GAS

2 PROYECTOS

11


2. Producir derivados para satisfacer la demanda real del mercado nacional

mejorando y rehabilitando las actuales refinerías, y construyendo una nueva

instalación industrial para refinación.

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Rehabilitación de Refinería

Esmeraldas

Proyectos y

Subproyectos.

Rehabilitar y modernizar las

plantas refinadoras

Procesamiento de

Residuos en Refinerías

Proyectos para REE,

RLL y CIS.

Incrementando el

nivel de producción

nacional de petróleo

y sus derivados

Incrementar la capacidad de

Refinación

Captación de Gas

asociado de Campos

Petroleros en el Oriente

Construcción de nueva

Planta Refinadora

Proyectos de Sistemas

de Compresión y

Captación de Gas.

Proyecto construcción

de Refinería del Pacífico.

Elevar la calidad de los

derivados de petróleo

Disminución de Contenido

de Azufre en combustibles

Mejoramiento del Octanaje

Proyecto de instalación

de plantas de hidrotratamiento.

Proyectos para

mejoramiento del

octanaje.


PETROCOMERCIAL

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

6. Garantizando el

almacenamiento y

transporte de los

derivados de

petróleo y GLP

con oportunidad,

calidad, seguridad,

y protección al

ambiente

Repotenciar

infraestructura de

transporte y

almacenamiento de

derivados y GLP

Mantener óptima

operación la red de

poliducto

Plan Maestro de

almacenamiento y

transporte de

derivados y de GLP

Sistema de

Mantenimiento,

control y seguridad

10 PROYECTOS

3 PROYECTOS

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

7. Participando y

regulando la

comercialización

de derivados y

GLP captando en

cuatro años el

30% del mercado

Focalizar el

abastecimiento de

GLP

Construir

estaciones de

servicio

Focalización y

regulación de GLP

Plan Maestro de

Estaciones de

Servicio

2 PROYECTOS

2 PROYECTOS

13


PETROCOMERCIAL

PRESUPUESTO RESUMEN

PROYECTOS DE ALTO IMPACTO COSTO TOTAL PRESUPUESTO 2008

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

MISIÓN

ALMACENAMIENTO GLP‐ MONTEVERDE ‐ EL CHORRILLO 120000000 20000000

ALMACENAMIENTO DE GLP EL BEATERIO ‐ OYAMBARO 11500000 6000000

CAMBIO DE TUBERIA EN EL POLIDUCTO STO. DOMINGO‐BEATERIO 18500000 12000000

ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION COMBUSTIBLES LA LIBERTAD 20000000 12100000

ALMACENAMIENTO PRODUCTOS LIMPIOS RIOBAMBA 15000000 2500000

POLIDUCTO PASCUALES ‐ CUENCA 120000000 5000000

REPOTENCIACION POLIDUCTO ESMERALDAS‐QUITO‐PASCUALES Y SHUSHUFINDI‐QUITO 21300000 800000

AUTOMATIZACION DE POLIDUCTOS Y TERMINALES (TANQUES DE DESPACHO, ESTACIONES

POLIDUCTO) 1980000

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

AUTOMATIZACION SISTEMA CONTRA INCENDIO EN CUENCA, LOJA, MANTA Y FUEL OIL 990000

FORMULACION DE GASOLINA EXTRA CON ETANOL 1650000

RED DE GASOLINERAS (Quito, Guayaquil, Cuenca) 8650000

RECAUDACION, MANTENIMIENTO DEPOSITO Y ESTACION DE SERVICIOS GALAPAGOS 792000

SUBTOTAL 326.300.000 72.462.030

PROYECTOS DE IMPACTO SOCIAL

GLP ‐ TAXIS 1000000 1000000

GLP‐SECTOR DOMESTICO 2463312 7000000

GLP‐MAICEROS 1238243 0

GASOLINERA DE GUAYAQUIL 2000000 700000

SUBTOTAL 6.701.555 8.700.000

14


3. Abastecer y comercializar oportunamente y con calidad, la

demanda real de derivados del petróleo en el mercado nacional.

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Garantizando el

almacenamiento y

transporte de los

derivados de

petróleo y GLP con

oportunidad,

calidad, seguridad,

y protección al

ambiente

Crear y repotenciar la

infraestructura de transporte

y almacenamiento de GLP y

derivados

Abastecimiento y

transporte de GLP a

nivel nacional

Sistema de

Almacenamiento de

GLP Monteverde

Chorrillos

Solución

almacenamiento de

GLP

El BEATERIO-QUITO

(Oyambaro)


POLITICAS

3. Abastecer y comercializar oportunamente y con calidad, la

demanda real de derivados del petróleo en el mercado nacional.

ACCIONES

PROGRAMA

ESTRATEGICAS

PROYECTO

ALMACENAMIENTO. Y

DISTRIBUCIÓN DE

COMBUSTIBLES

EN LA LIBERTAD

Almacenamiento

Productos limpios

Riobamba

Garantizando el

almacenamiento y

transporte de los

derivados de

petróleo y GLP con

oportunidad,

calidad, seguridad,

y protección al

ambiente

Creando y repotenciando la

infraestructura de transporte

y almacenamiento de

derivados y GLP

Plan Maestro de

transporte y

almacenamiento de

derivados a nivel

nacional

Construcción del nuevo

terminal de Loja

Automatización de

Terminales

Poliducto Pascuales -

Cuenca

Repotenciación poliducto

Esmeraldas- QUITO-

MACUL y SHUSHUFINDI-

QUITO

Cambio de Tubería en el

Poliducto

Santo Domingo-Beaterio


3. Abastecer y comercializar oportunamente y con calidad, la

demanda real de derivados del petróleo en el mercado nacional.

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Distribución de GLP para

transporte público (Taxis)

Participando y

regulando la

comercialización de

derivados y GLP

Focalizar el abastecimiento de GLP

en segmentos específicos de

mercado

Focalización y

Regulación de

Derivados

Distribución de GLP para el

segmento de maiceros

Adquisición de cilindros de

15 kgs.para el sector

doméstico

Construir estaciones de servicio a

nivel nacional y mejorar los

términos de concesión

Plan maestro estaciones

de servicio

Estación de Servicio

Guayaquil

Estación de Servicio

Cuenca


CORPORATIVO

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

8. Contribuyendo

al desarrollo

organizacional

Implementar el

Sistema de

Información

Integral y

reestructurar la

empresa

PETROECUADOR

Sistema de

Información Integral

Estructura

organizacional por

procesos

3 PROYECTOS

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

18


4.Reestructurar organizacional y tecnológicamente la gestión

empresarial de PETROECUADOR

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Implementar el Sistema Integrado de

Información

Sistemas de

Información

Sistema Integrado de

Información - SII

Contribuyendo al

desarrollo

organizacional

Manual de Organización

Reestructurar la empresa

Petroecuador

Estructura organizacional

por procesos

Manual de Procesos


CORPORATIVO: RECURSOS HUMANOS

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

9. Desarrollando

el talento humano

en áreas técnicas,

administrativas y

operativas

Implementar el

Sistema de Gestión

por Competencias

Eliminar la

intermediación

laboral

Gestión por

competencias

Satisfacción de

requerimientos de

Recursos Humanos

8 PROYECTOS

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

20


4.Reestructurar organizacional y tecnológicamente la gestión

empresarial de PETROECUADOR

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Manual de Clasificación de

Puestos por competencias

Desarrollando el

talento humano en

áreas técnicas,

administrativa y

operativa

Implementar el sistema de

gestión por competencias del

Recurso Humano

Gestión de Recursos

Humanos basados en

competencias

Mejoramiento de

entorno y clima laboral

Manual de Valoración de

cargos

Manual de Evaluación al

desempeño

Manual de Reclutamiento y

Selección

Manual de Capacitación

Sistema de mejoramiento

de entorno y clima Laboral

Plan de Carrera del

Personal

Sistema de carrera basado

en puntos

Eliminar la intermediación laboral

Satisfacción de

requerimientos de

RR.HH.

Proforma Orgánica real

de Recursos Humanos


CORPORATIVO: RECURSOS HUMANOS

VISIÓN N Y SUS

ATIBUTOS

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

10. Definiendo la

participación de

Comités de

Empresa en la

gestión

empresarial

Definir el ámbito

de acción del

Comité de

Empresas de

Petroecuador y

Filiales.

Implantación del

Sistema de

Beneficios del

Trabajador

Petrolero

2 PROYECTOS

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

22


4.Reestructurar organizacional y tecnológicamente la gestión

empresarial de PETROECUADOR

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Definiendo la

participación de

Comités de

Empresa en la

gestión empresarial

Definir el ámbito de acción del

Comité de Empresas de

Petroecuador y filiales.

Implantación del

Sistema de

Beneficios del

Trabajador Petrolero

Programas de

Bienestar Social

Sistema de Jubilación

Patronal


CORPORATIVO: PLAN DE SOBERANIA ENERGETICA

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

Implementar

sistema automático

de control y de

información integral

PROGRAMAS

RODA

PROYECTOS

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

10.Implementando

el Plan de

Soberanía

Energética

Transparementar y

formalizar la

cadena de

comercialización

de derivados y

determinar la

demanda real de

combustibles

Protección a los

códigos,

integración de

información, y

catastro

6 PROYECTOS

24


5.Contribuir con los procesos de regulación y control de las

actividades hidrocarburíferas

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

Implementar sistemas

automáticos de control y

monitoreo de la producción de

hidrocarburos

RODA Petroproducción

Implementación sistemas

fiscalización crudo

Reemplazo del RODA

Implementando el

Plan de Soberanía

Energética

Transparentar y formalizar la

cadena de comercialización de

derivados

Protección a los

códigos de los sujetos

de control

Registro y control a través

del portal de Petrocomercial

Validación y control del

transportista previo al

despacho

Implementar un sistema integrado

de información interinstitucional

Integración de

información

Diseño y desarrollo de

procesos interinstitucionales

Determinar la demanda real de

combustibles por sectores de

consumo

Catastro por segmentos

de consumo

Censo y fijación de

volúmenes reales de

consumo por segmento

25


CORPORATIVO: COMERCIO INTERNACIONAL

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

MISIÓN

2 PROYECTOS:

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

11. Participando

en la

comercialización

de hidrocarburos y

derivados al

usuario final en

mercados

internacionales

Incorporar a la

gestión

empresarial el

“trading”

internacional de

petróleo y

derivados

Internacionalizació

n de las

operaciones de

PETROECUADOR

Operación del

campo

Ayacucho

Operación

conjunta con

ENAP

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

DIRECTRICES DE COMERCIO

INTERNACIONAL

26


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

PETROINDUSTRIAL: AMBIENTAL

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

POLITICAS

12. Priorizando la

prevención de los

impactos

ambientales en

coordinación con

las Filiales y SOTE

ACCIONES

ESTRATEGICAS

Mejorar procesos

de refinación

Incorporar

tecnología para

monitoreo, control

y tratamiento de

emisiones,

descargas y

desechos sólidos

PROGRAMAS

Optimización de

procesos de

combustión y

control de

descargas,

emisiones y

desechos

Modernización de

sistemas de

emisiones,

descargas y

desechos sólidos

PROYECTOS

3 PROYECTOS

3 PROYECTOS

27


VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

VICEPRESIDENCIA AMBIENTAL

MISIÓN

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

13. Priorizando la

prevención de los

impactos

ambientales en

coordinación con

las Filiales y SOTE

Cumplir con la

normativa ambiental

Implementar

sistemas integrales

de control y

seguimiento de la

gestión

Estudios

ambientales

Apoyo a los

Sistemas de

Gestión en

PETROECUADOR

2 PROYECTOS

1 PROYECTO

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

28


VICEPRESIDENCIA AMBIENTAL

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

Contribuir al

mejoramiento de la

calidad de vida

Educación, salud,

saneamiento

3 PROYECTOS

MISIÓN

Incorporar acciones

de gestión social

Reactivación

productiva

1 PROYECTO

CULTURA

ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

14. Asumiendo la

responsabilidad

social corporativa

en las áreas de

influencia de

PETROECUADOR

Generar normas

para evitar

asentamientos en

franjas de

seguridad,

derechos de vía, y

zonas de riesgo

Generar

instrumentos para

la gestión social y el

manejo de

conflictos

Planes de manejo

ambientalrelaciones

comunitarias

2 PROYECTOS

29


VICEPRESIDENCIA AMBIENTAL

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

VISIÓN N Y SUS

ATRIBUTOS

MISIÓN

CULTURA

ORGANIZACIONAL

15. Asumiendo el

manejo de

contingencias y

remediación de los

pasivos

ambientales

Desarrollar

corporativamente el

proyecto de

eliminación de

pasivos

ambientales

Implantar gestión

de contingencia

Eliminación de

pasivos

ambientales

Planes de

contingencia

2 PROYECTOS

1 PROYECTO

ESTRATEGIA

CORPORATIVA

OBJETIVOS,

POLÍTICAS,

PROGRAMAS

PROYECTOS

16. Consolidando

institucionalmente

el Sistema de

Seguridad Integral

Aplicar la normativa

de seguridad

integral a nivel

corporativo

Diseñar estrategias

de prevención y

administración de

riesgos

Normativa

institucional

Sistema Integral de

Riesgos en

PETROECUADOR

2 PROYECTOS

3 PROYECTOS

30


Somos más m que petróleo

leo…

OBJETIVO ESTRATÉGICO


7.Desarrollar la actividad hidrocarburífera bajo los conceptos del

desarrollo sustentable, cumpliendo con la normativa ambiental y de

salud ocupacional.

POLITICAS

ACCIONES

ESTRATEGICAS

PROGRAMA

PROYECTO

empresa de los ecuatorianos

PETROECUADOR

GRACIAS POR SU

ATENCIÓN

energía para mi país

32

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