EMBATenerife - UPCO - Universidad Pontificia Comillas

INSTITUTO DE POSTGRADO Y FORMACIÓN CONTINUA
El Instituto de Postgrado y Formación Continua de la Universidad Pontificia Comillas está especializado en la planificación, organización
y desarrollo de la formación continua para postgraduados, profesionales, empresas e instituciones.
Su misión fundamental es la formación avanzada, permanente y especializada, respondiendo a las necesidades que en este campo
plantea la sociedad.
El Instituto de Postgrado es pionero en la formación de programas “in company”, cubriendo y ajustándose a las necesidades y
exigencias concretas de cada organización.
La oferta formativa que se imparte es la siguiente:
• Programas Máster
• Programas de Especialista
• Cursos Superiores
• Formación “in company” y a medida de las empresas
• Seminarios, Jornadas, Congresos…
Miembro de:
• Asociación Española de Representantes de Escuelas de Dirección de Empresas (AEEDE)
• European Foundation for Management Development (EFMD)
• Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)

Master in Business Administration - Executive > 3
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION - EXECUTIVE
EMBA
LA TAREA DIRECTIVA SE TRANSFORMA. NUEVAS HABILIDADES Y DESTREZAS
La nueva tarea directiva debe dotar de las habilidades y destrezas necesarias para vertebrar armónicamente los cuatro ejes fundamentales
de la organización empresarial: liderazgo, estructura, procesos y personas.
En consonancia con todo esto, el Programa Master in Business Administration Executive (EMBA) pretende cubrir las demandas
de eficacia, calidad y excelencia llevando a cabo su esencial función formativa mediante un riguroso sistema de planificación,
diseño, desarrollo y evaluación del Plan de Estudios, de modo que el alumno reciba integralmente un valor añadido en línea con
las exigencias de calidad total que requieren las empresas.
Por ello, el enfoque del Programa armoniza las tres esferas claves del desempeño empresarial: conocimientos (saber), actitudes
(querer) y medios (poder). Los siguientes factores son clave en el desarrollo del EMBA: actualización permanente del contenido
del Programa, innovación tecnológica y metodológica en el desarrollo y ejecución de las sesiones lectivas, amplia experiencia
profesional y excelentes aptitudes pedagógicas del profesorado, calidad, adecuación y utilidad de la documentación y bibliografía
de apoyo y la atención personalizada al alumno mediante un sistema de tutoría continuo y eficaz.
VISIÓN GLOBAL Y ESTRATÉGICA
El EMBA aporta a los participantes una visión global y estratégica de la actividad empresarial, integrando todas las áreas
operativas y ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora
de tomar decisiones.
Pretende cubrir las demandas de eficacia, calidad y excelencia llevando a cabo su esencial función formativa mediante un
riguroso sistema de planificación, diseño, desarrollo y evaluación del Plan de Estudios, de modo que el alumno recibe integralmente
un valor añadido en línea con las exigencias de competitividad que requieren las empresas.
Valor añadido del Programa
• Ofrece reconocimiento nacional e internacional.
• Armoniza conocimientos, capacidades y actitudes, promoviendo el aprendizaje interactivo entre profesores y alumnos.
• Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y el razonamiento para solucionar problemas.
• Forma para ser líderes en el mundo de los negocios.

4 < Comillas Postgrado
LA FORMACIÓN ES UNA INVERSIÓN A LARGO PLAZO
• Nuestra meta es preparar a nuestros alumnos para afrontar retos y exigencias permanentes en el tiempo.
• La formación que reciben, sustentada en una importante base teórica y en el desarrollo de habilidades y capacidades
operativas, se caracteriza por motivarlos hacia un aprendizaje que debe durar toda la vida.
• Los resultados obtenidos confirman que nuestros alumnos consiguen, además del reconocimiento académico por el
Programa realizado, cierto estilo de trabajo para toda su actividad profesional.
• La interacción que mantenemos con ellos, una vez finalizados los estudios, nos permite comprobar que su éxito profesional
fundamenta e incrementa nuestra excelencia académica.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este programa se dirige específicamente a profesionales con experiencia que deseen fortalecer sus conocimientos en gestión
empresarial y las habilidades directivas esenciales para la toma de decisiones.
• Licenciados universitarios con al menos tres años de experiencia profesional que ocupen puestos de trabajo con nivel
de responsabilidad media/alta .
• Diplomados que acrediten al menos cinco años de experiencia profesional en puestos significativamente importantes,
siempre que reúnan los requisitos legales y los establecidos por nuestra Universidad para la obtención de títulos propios.
La media de experiencia profesional de las dos últimas promociones ha sido de 6-7 años, con el siguiente perfil de titulaciones
y cargos:
TITULACIONES
Formación Técnica Superior
Económicas-Admon. Empresas
Derecho
Otros
40%
30%
15%
15%
CARGO QUE OCUPAN EN SUS EMPRESAS
Directores y gerentes
Responsable área
Ingenieros y analistas
Administrador
Jefe de producto de proyecto
Consultor senior
Otros
Supervisor
29%
19%
16%
9%
9%
8%
7%
3%

Master in Business Administration - Executive > 5
OBJETIVOS
• Adquirir y profundizar en una visión estratégica e integral de la empresa.
• Fortalecer los conocimientos y habilidades necesarias para tomar decisiones empresariales.
• Utilizar las herramientas de gestión e información para la resolución de los problemas específicos de cada área funcional.
• Desarrollar y potenciar las habilidades interpersonales, para conseguir un elevado sentido de trabajo en equipo, flexibilidad
y liderazgo, de una manera eficaz y eficiente.
• Colaborar en el progreso de la carrera profesional en el que se vierta la capacidad de iniciativa, congruencia y espíritu
empresarial adquiridos por el alumno.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Combina los sistemas tradicionales de valoración mediante pruebas objetivas de conocimientos con otros factores como la
preparación de casos prácticos y su discusión en clase, la elaboración de trabajos individuales y en grupo, el progreso y esfuerzo
realizado, y la participación activa en las sesiones lectivas.
La valoración final tiene carácter global y recoge la evaluación de cada uno de los módulos, teniendo en cuenta la duración
en importancia de cada uno de ellos en el conjunto del Programa.
METODOLOGÍA Y MODELOS DE APRENDIZAJE
El programa utiliza Modelos de Aprendizaje eminentemente prácticos, para definir problemas, analizar situaciones complejas,
contrastar opiniones y tomar decisiones.
Método del caso y resolución de ejercicios.
Al tratarse de un programa Executive adquieren una gran relevancia las exposiciones del profesor fomentando la interacción
y el intercambio de experiencias profesionales de los alumnos.
Preparación y presentación de trabajos en equipo.

6 < Comillas Postgrado
Título universitario
El alumno que haya cumplido los requisitos académicos establecidos, obtendrá el título de:
Master in Business Administration Executive, propio de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid.
DURACIÓN
• Duración: 520 horas
• Convocatoria: Noviembre
MODALIDADES
• Viernes (17:00 a 22:00 h.) y Sábado (9:00 a 14:00 h.)
Duración: 15 meses
Fecha comienzo: Noviembre
El Programa se imparte en Madrid, Zaragoza, Logroño, Pamplona, Sevilla y La Coruña. En Zaragoza conjuntamente con la
Caja Inmaculada, en Logroño con el Club de Marketing de la Rioja, en Pamplona con la Cámara Navarra de Comercio e
Industria, en Sevilla con ETEA y en La Coruña con Caixagalicia.

Master in Business Administration - Executive > 7
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Dirección General
• Dirección estratégica
• Estrategias competitivas
• Negocios internacionales
• Estadística aplicada
Dirección Comercial y Marketing
• Dirección y gestión comercial
• Marketing estratégico
• Comunicación e información
Dirección Financiera
• Análisis contable-financiero
• Análisis de costes para la toma de decisiones
• Dirección y gestión financiera
• Instrumentos de financiación internacional
Dirección Operaciones
• Gestión tecnología de la información
• Dirección de producción y operaciones
Dirección de Recursos Humanos
• Gestión de personas y habilidades directivas
• Dirección de Recursos Humanos
• Gestión de relaciones laborales
Entorno Empresarial
• Entorno económico
• Entorno jurídico
• Ética empresarial
Dirección Operaciones
10%
Dirección Financiera
Entorno Empresarial
26%
14%
Dirección Comercial
y Marketing
18%
14%
18%
Dirección General
Dirección
de Recursos Humanos

8 < Comillas Postgrado
Dirección estratégica
Se analizan los conceptos centrales de la estrategia, de manera que se aporte coherencia y sentido a todos los aspectos
funcionales de las empresas y organizaciones. Desarrolla los diversos análisis tanto internos como externos que permiten
tomar decisiones encaminadas a fijar los objetivos estratégicos.
Estrategias competitivas
Del análisis y la definición realizada en Dirección estratégica se pasa a la evaluación y selección de estrategias y a la problemática
de la implantación definida conceptualmente.
Se focalizan las diversas estrategias factibles en relación con los diversos entornos competitivos y se prepara a los participantes
para diseñar y pronosticar, mediante la innovación y la creatividad, la asunción de nuevos conceptos empresariales.
Negocios internacionales
En un entorno económico cada vez más globalizado es preciso analizar la internacionalización del mundo de los negocios tanto
desde un punto de vista conceptual como desde planteamientos operativos que permitan desarrollar los conocimientos necesarios
para actuar en una economía sin fronteras, tratando aspectos del comercio internacional y del marketing global.
Estadística aplicada
La importancia de la Estadística radica en la de los problemas que contribuye a resolver en el quehacer diario de las empresas.
La dirección debe poseer conceptos claros de los modelos estadísticos que pueden serle de utilidad, así como, de los programas
informáticos que mediante el procesamiento de la información numérica le facilitarán el conocimiento de la situación
pasada, presente y, en cierta medida futura.
Gestión de personas y habilidades directivas
Se estudia con detenimiento los conceptos claves del trabajo en grupo y de las motivaciones individuales que permiten gestionar
a las personas que se encuentran en una organización.
Así mismo, se desarrollan las habilidades básicas para enfrentarse a la tarea de dirección conjugando la profundización teórica
con la realización práctica de ejercicios y simulaciones.
Dirección de recursos humanos
La dirección del principal activo de las empresas, los recursos humanos, es esencial a la hora de gestionar organizaciones.
Se analizan las actividades necesarias para que las áreas de actuación de la gestión de recursos humanos consiga la competencia
de la plantilla y la congruencia de los objetivos entre empresa y empleados, prestando especial atención a los factores
motivadores e integrando la función de recursos humanos con las demás áreas funcionales.
Además se analiza la importancia estratégica de las relaciones laborales.
Gestión de la tecnología de la información
La información es una de las claves del éxito empresarial, saber qué información necesitamos a la hora de tomar decisiones y
cómo pueden los sistemas y tecnologías de la información aportar ventajas competitivas es el objetivo de esta materia.
También se analizan el uso y selección de las tecnologías clave utilizables y la gestión de los sistemas de información de
manera que se establezca una congruencia total entre la estrategia de empresa y la estrategia de sistemas de información.

Master in Business Administration - Executive > 9
Dirección de producción y operaciones
Para que una empresa obtenga el mejor rendimiento de sus activos y se asegure un éxito duradero en el mercado, es imprescindible
que sus procedimientos operativos estén bien diseñados y que se lleven a cabo de la mejor manera posible.
Por este motivo se prepara a los participantes, para que adquieran una idea clara de diversos conceptos operativos como
son: el diseño de bienes y servicios; la selección del proceso más adecuado; el estudio de la capacidad productiva; la distribución
de las instalaciones; los desafíos que plantea una logística integral; la gestión de inventarios; los sistemas MRP y
JIT; la importancia de la calidad. Todo ello desde la doble vertiente de la producción de bienes y la entrega de servicios.
Análisis contable y financiero
El objetivo de este módulo es facilitar a los alumnos los conocimientos, herramientas y metodología necesarios para que
tengan la capacidad de interpretar y analizar los distintos estados económico-financieros de la empresa, y así potenciar el
diagnóstico estratégico y la toma de decisiones a nivel gerencial y directivo.
Análisis de costes para la toma de decisiones
La correcta administración de los costes es imprescindible para cualquier empresa, el futuro de las organizaciones puede
peligrar si al responder a los problemas económicos del momento se adoptan decisiones incorrectas, por lo tanto ante los
nuevos desafíos del entorno se deben aplicar nuevas formas de analizar los costes. El módulo tiene como objetivo dar al
alumno la base conceptual que le permita analizar los diferentes tipos de costes para las diferentes situaciones en las que
se puede encontrar una empresa, aportando las últimas investigaciones en sistemas de información que apoyan el control
del cumplimiento de los objetivos.
Dirección y gestión financiera
Se analizan las grandes cuestiones de la estructura financiera de la empresa: planificación de inversiones, decisiones sobre
financiación y política de dividendos.
La planificación financiera a largo plazo y las herramientas y técnicas que ayudan a los directivos a tomar decisiones se desarrollan
a lo largo de esta materia, permitiendo al alumno a través de casos y ejercicios dominar los conocimientos necesarios
para enfrentarse, con éxito, a la valoración de cualquier proyecto económico y sus aplicaciones prácticas.

10 < Comillas Postgrado
Instrumentos de financiación internacional
El objetivo de este módulo es el de proporcionar a los alumnos un salto desde la gestión financiera doméstica a la utilización
de las fuentes internacionales de financiación.
Se prepara a los participantes para el desarrollo de una política financiera internacional sólida, realizada por agentes económicos
que operan en mercados globales en un entorno de liberalización, desintermediación e innovación financiera.
La elección y manejo de los instrumentos financieros, y sus riesgos, a disposición de la empresa con proyección internacional
en su estrategia financiera en mercados globales y competitivos es otra de las grandes áreas que se tratan en esta materia.
Marketing estratégico
Las empresas se articulan en una secuencia de creación de valor. La función de marketing debe elegir qué y cómo se proporciona
valor al cliente, identificando las necesidades y deseos del público objetivo y diseñando las características de los
productos y servicios y del conjunto de beneficios asociados con su distribución y uso.
Los alumnos, a través de casos reales, analizan y toman decisiones sobre las oportunidades del mercado y diseñan diversas
estrategias de marketing bien sean de productos industriales como de consumo y también de servicios.
Dirección comercial
Con la realización y ejecución del plan de marketing pasamos del marketing estratégico al marketing operativo, definiendo
las funciones y estructura del área comercial de la empresa, así como las funciones concretas del director comercial.
Se presta especial atención a los canales de distribución y a la utilización de las nuevas tecnologías en estas actividades.
La negociación comercial y otras habilidades comerciales que cada vez tienen mayor importancia en la ejecución de la actividad
directiva se desarrollan a través de simulaciones y ejercicios.

Master in Business Administration - Executive > 11
Comunicación e información
La comunicación se ha constituido en herramienta fundamental de gestión de la empresa contemporánea. Ello es consecuencia
directa de las nuevas técnicas de dirección basadas en el reconocimiento y potenciación de las cualidades del trabajador
como individuo diferenciado del conjunto.
El objetivo de este módulo es orientar a los alumnos hacia una visión global del valor estratégico y el poder de la Información
y la Comunicación en y para las organizaciones.
Este módulo realizará un recorrido para aproximar al alumno al conocimiento de las principales funciones y herramientas
para alcanzar una gestión de la comunicación eficaz, creíble y de futuro.
Entorno económico
El módulo de entorno económico proporciona al profesional de cualquier área funcional el conocimiento del entorno económico
que incide en el ejercicio de su capacidad directiva. Analiza tanto las variables macroeconómicas como los fenómenos
coyunturales para aumentar la sensibilidad y la habilidad de captar diferentes estímulos que constantemente está
emitiendo el entorno económico en forma de cifras, datos e informaciones para evaluar su repercusión en la empresa e incorporarlos
a su propia gestión.
Entorno jurídico
En este módulo se estudian las particularidades mercantiles y fiscales que afectan a la toma de decisiones empresariales y
su incidencia y relación con las demás áreas funcionales, también se analizan con detalle la responsabilidad de la empresa
y de los directivos desde el punto de vista jurídico.
Ética empresarial
Uno de los retos más importantes que la empresa y los directivos empresariales tienen planteados en estos momentos es
el que hace referencia a las consideraciones éticas de la gestión. Todo ello, por supuesto, sin desatender en modo alguno la
búsqueda de los resultados económicos que permitan a la empresa mantenerse con éxito en su mercado cada vez más complejo,
cambiante y competitivo.

12 < Comillas Postgrado
CLAUSTRO
DIRECTORA GENERAL PROGRAMA EMBA Virginia Horcajadas Romero
COORDINADOR PROGRAMA José Mª Fernández-Rico Urgoiti
PROFESORADO
Remigio Abad Sánchez
Licenciado en Económicas y Empresariales.
Licenciado en Derecho (Comillas).
Director Comercial de Endesa.
Santiago Acaso Deltell
Licenciado en Ciencias Exactas.
Máster en Dirección de Empresas.
Graduado en Marketing Estratégico.
Director de Sales Automation Development.
Pedro Azagra Blázquez
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Licenciado en Derecho (Comillas).
Master in Business Administration. Universidad de Chicago.
Director de Estrategia y Desarrollo de Iberdrola.
Marc Brillaxis
Licenciado en Estudios Superiores Comerciales,
Administrativos y Financieros.
Director Foodservice Sur Europa Heinz.
Julio Beamonte Aisa
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Licenciado en Derecho (Comillas).
Director de Financiación Internacional en Telefónica Móviles.
Javier Cabello Albendea
Licenciado en Derecho.
Graduado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Máster en Economía y Dirección de Empresas IESE.
Director DBP Consultants
Antonio Carrillo Espartero
Licenciado en Ciencias Físicas.
Máster en Estadística.
Máster en Investigaciones Operativas.
Profesor Universitario.
Rafael Castaño Sánchez
Licenciado en Psicología industrial.
Máster en Recursos Humanos (Comillas).
Director General Técnico Mnemon Consultores.
Pablo Collado Collado
Licenciado en Psicología.
Máster en Recursos Humanos (Comillas).
Máster en Administración de Empresas.
Gerente Hay Group.
Ignacio Despujol y Coloma
Licenciado en Filosofía y Letras.
Diplomado Dirección Relaciones Públicas.
Diplomado en Publicidad.
Diplomado en Management, Marketing y RRPP.
Consultor Independiente.
Eduardo Egea Rodríguez
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Comillas).
Consultor Independiente.
Javier Errejón Sainz de la Maza
Licenciado en Derecho y Asesoría de Empresas (Comillas),
Máster en Economía y Dirección de Empresas IESE.
Director de Operaciones de ALDEASA.
José Luís Fernández Fernández
Doctor en Filosofía.
Máster en Administración y Dirección de Empresas.
Coordinador de las Éticas Profesionales y profesor de Ética
Empresarial de Comillas.
Carlos Fernández-Gordo Sánchez
Licenciado en Derecho.
Máster en Dirección y Administración de Empresas.
Director de Recursos Humanos para España y Portugal de EMC2.
Mª Luisa Garayalde Niño
Licenciada en Derecho.
Máster en Economía y Dirección de Empresas IESE.
Consultora de Empresa.
Jaime García-Legaz Ponce
Técnico Comercial y Economista del Estado.
Director General del Instituto de Estadística,
Comunidad de Madrid.
Ignacio María Inclán de la Cuestal Valle
Licenciado en Filosofía y Letras.
Licenciado en Sociología.
Titulado Superior en Marketing.
Socio y Co-Director general de ICADEM
Francisco Javier González Martínez
Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y
Empresariales (Comillas).
Consultor de Empresa. Asesor Fiscal y Financiero.
Ignacio Javier Iglesias González
Licenciado en Económicas y Empresariales.
Licenciado en Filosofía y Letras.
Licenciado en Psicología Industrial.
Diplomado en Dirección Comercial.
Jefe de Planificación Comercial de Repsol Derivados.
Juan Jurado Madico
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Licenciado en Derecho (Comillas).
Máster en Administración y Dirección de Empresas.
Director de Técnicas Reunidas de Financial & Administration
Project Management de Técnicas Reunidas.

Master in Business Administration - Executive > 13
Mª José López de la Peña
Licenciada en Derecho.
Máster en Economía y Dirección de Empresas IESE.
Máster en Derecho Comunitario. Universidad Libre de Bruselas.
Consultor Gestión Fondo Pensiones de Cepsa.
Olegario Llamazares García-Lomas
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Consultor de Global Marketing Strategies.
Jorge Alberto Martínez Ladrón de Guevara
Ingeniero en Sistemas Computacionales
Máster en Administración y Dirección de Empresas (Comillas).
Emiliano Mata Verdejo
Ingeniero Superior Aeronáutico.
Máster en Administración y Dirección de Empresas (Comillas).
Gerente del Departamento de Estrategia de Productos de
Construcciones Aeronáuticas (CASA).
Ana Nieto Churruca
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales.
Máster en Marketing y Comercio Exterior.
Jefa del Sector de Bienes Industriales del Instituto Español
de Comercio Exterior.
Fernando Osuna Montenegro
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Máster en Administración y Dirección de Empresas.
Consultor.
Antonio Palou Bretones
Licenciado en Derecho. Licenciado en Filosofía y Letras.
Diplomado en Derecho Tributario.
Máster en Asesoría Fiscal de Empresas.
Letrado y Asesor Jurídico de Iberia, L.A.E.
Antonio de la Torre Muñoz
Doctor en Ciencias Empresariales.
Licenciado en Psicología.
Diplomado en Estadística y Máster en Logística.
Consultor Independiente.
Jacobo Pedrosa Rey-Daviña
Ingeniero Superior Naval.
Máster en Administración de Empresas.
Consultor.
Francisco Javier Ruiz de Ojeda Zurita
Ingeniero Superior Aeronáutico.
Diplomado en Dirección de Empresas.
Gerente del Departamento de Estrategia de Productos de
Construcciones Aeronáuticas (CASA).
Jesús Sánchez Cotobal
Doctor en Derecho (Comillas).
Licenciado en Ciencias Empresariales (Comillas).
PDG en el IESE.
Director Corporativo del Grupo Viridiana de Telefónica.
Francisco Javier Sierra Alarcón
Licenciado en Psicología.
Diplomado en Psicología Aplicada a la Empresa (Comillas).
Socio-Consultor de Dextra Consultores.
Pablo Surdo Alfieri
Licenciado en Psicología.
Especialidad Administración de Empresas.
Socio-Consultor de Dextra Consultores.
Eduardo Surdo Gutiérrez
Licenciado en Psicología.
Especialidad en Administración de Empresas.
Socio Consultor de Dextra Consultores.
Juan Ramón Velasco Jordana
Ingeniero Superior Industrial.
Master en Economía y Dirección de Empresas IESE
Director de Mercado Internacional de Capitales del Banco
Atlántico.
Fernando Weyler Sarmiento
Licenciado en Ciencias de la Información.
Máster en Marketing y Gestión Comercial.
Socio y Co-Director General de ICADEM.
Juan Parra Villate
Licenciado en Ciencias Políticas.
Socio-Consultor de BMA Associates.

14 < Comillas Postgrado
ADMISIÓN A LOS PROGRAMAS
El Instituto está abierto a todos los candidatos que soliciten realizar los estudios impartidos en él, sin otras condiciones ni
requisitos que los determinados en los Estatutos de la Universidad y en los Reglamentos y demás normas que los desarrollan.
Para ser admitido como alumno se requiere:
• Haber solicitado la admisión, en la forma y plazo establecidos.
• Cumplir las condiciones que la normativa vigente exige para acceder a los estudios correspondientes, acreditadas documentalmente.
• Superar las pruebas de selección que el Instituto, atendida la índole específica de sus respectivos estudios, determine.
La admisión a los Programas del Instituto está sujeta a un procedimiento diseñado para la mejor atención de las solicitudes
presentadas y posterior incorporación de aquellas que sean seleccionadas después de valorar todos los aspectos que deban
ser analizados.
Si tiene usted interés en cursar, como alumno, alguno de los Programas que desarrolla el Instituto de Postgrado y Formación
Continua, deberá dar los siguientes pasos:
1º Recoger o pedir el envío por correo de la correspondiente Solicitud de Admisión. También puede obtenerse a través de
la página web.
2º Una vez reunida la documentación señalada en la Solicitud de Admisión, podrá entregarla personalmente o remitirla
por correo a la sede del Centro donde desee cursar sus estudios.
INFORMACIÓN
El Instituto dispone de un Servicio de Información Permanente al Alumno y Admisiones sobre los distintos Programas, Cursos,
Seminarios, Conferencias y actividades que desarrollan. A dicho servicio pueden acudir los interesados personalmente.
Igualmente, todo aquel que lo desee puede solicitar y recibir información detallada por correo:
INSTITUTO CANARIO DE EMPRESAS
Cristobal de Franchy, 6. Edif. ICADEM - 38300. La Orotava - Santa Cruz de Tenerife
Tel.: 922 32 81 70 - Fax: 922 320 654 - email: comunicacion@icadem.com
O bien a través de Internet en: www.ip.upcomillas.es
e-mail: infoadmisiones@ip.upco.es

CURSOS DE POSTGRADO Y FORMACIÓN CONTINUA
PROGRAMAS MÁSTER
PROGRAMAS DE ESPECIALISTA
Área Administración de Empresas
Business Administration (MBA)
Business Administration - Executive (EMBA)
Dirección de Comercio Internacional (MCI)
Dirección de Negocios Inmobiliarios - Executive (MDNI)
Dirección Negocios de Turismo (MDNT)
Finanzas (MFI)
Finanzas - Executive (MFIE)
Gestión de Empresas de Comunicación (MGEC)
Marketing (MM)
Mercados Financieros (on line) (MMF)
Negocio y Derecho Marítimo (MNDM)
Publicidad (MP)
Recursos Humanos (MRH)
Recursos Humanos - Executive (MRHE)
Área Administración de Empresas
Negocio Marítimo (NEM)
Área Jurídica
Derecho Marítimo (DEM)
Área Técnica
Gestión de la Energía: Ahorro y Eficiencia
Gestión de Puertos (GEP)
Prevención de Riesgos Laborales (PRL)
Transporte Intermodal (TRIM)
Transporte Marítimo (TRMA)
Transporte Terrestre (TRT)
Planificación y Gestión de Proyectos de Parques Eólicos
Área Jurídica
Asesoría Fiscal (MAF)
Asesoría Jurídica de Empresas (MAJE)
Derecho de los Mercados Financieros (MDMF)
Negocio y Derecho Marítimo (MNDM)
Área Humanidades
Terapia Familiar y de Pareja (ETFP)
CURSOS SUPERIORES
Área Técnica
Dirección de Negocios Inmobiliarios - Executive (MDNI)
Gestión Portuaria y Transporte Intermodal (MGPT)
Logística Integral (MLI)
Planeamiento y Gestión Urbanísticos - Executive (MGU)
Sector Eléctrico (MSE)
Sistemas Ferroviarios (MSF)
Área Humanidades
Área Administración de Empresas
Dirección de Seguridad en Empresas (DSE)
Área Jurídica
Derecho del Seguro
Propiedad Intelectual (CPI)
Terapia Familiar y de Pareja (MTFP)

Cristobal de Franchy, 6. Edif. ICADEM - 38300. La Orotava - Santa Cruz de Tenerife
Tel.: 922 32 81 70 - Fax: 922 320 654 • email: comunicacion@icadem.com