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Chile - Antofagasta Minerals

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ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE<br />

ANTOFAGASTA MINERALS Y DESAFÍOS DE LA<br />

INDUSTRIA MINERA CHILENA<br />

Diego Hernández, Presidente Ejecutivo <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />

Aniversario Nueva Minería y Energía<br />

CasaPiedra, 23 mayo de 2013<br />

1


ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO<br />

DE ANTOFAGASTA MINERALS


Resumen<br />

• FTSE 100 desde marzo 2004<br />

• Market cap (11 Marzo 2013): US$15.8bn<br />

LSE-FREE<br />

FLOAT<br />

35%<br />

LUKSIC<br />

GROUP<br />

65%<br />

TRANSPORTE<br />

FCAB (<strong>Chile</strong>)<br />

FCA (Bolivia)<br />

GRUPO MINERO<br />

Operaciones (<strong>Chile</strong>)<br />

Los Pelambres – Esperanza – El Tesoro – Michilla<br />

• 710.000 toneladas de cobre en concentrados y cátodos<br />

• 300.000 onzas de oro<br />

• 12.200 toneladas de molibdeno en concentrado<br />

Proyectos en <strong>Chile</strong> y en Estados Unidos<br />

Exploraciones en Europa, Africa, America y Australia<br />

AGUA<br />

Aguas de <strong>Antofagasta</strong><br />

(<strong>Chile</strong>)<br />

(Volúmenes corresponden a resultados 2012)<br />

3


Resultados 2012<br />

2010 2011 2012<br />

Var 2011-2012<br />

%<br />

Copper (toneladas)<br />

Los Pelambres 384,6 412 404 -2%<br />

Esperanza 90 163 81%<br />

El Tesoro 95,3 97 105 8%<br />

Michilla 41,2 42 38 -10%<br />

Group Total 521 641 710 11%<br />

Molibdeno (toneladas)<br />

Los Pelambres<br />

Oro (onzas)<br />

Esperanza and Los Pelambres<br />

8,8 9,9 12,2 23%<br />

35 197 300 52%<br />

Precio del cobre y cash costs<br />

267 271<br />

359<br />

129 120<br />

137<br />

373<br />

366<br />

155 163<br />

2.457<br />

1.074<br />

26%<br />

EBITDA 2012 Grupo Minero<br />

(US$millones)<br />

493 48<br />

12%<br />

1%<br />

(301) (97)<br />

3.674<br />

87 96 104 102 103<br />

2008 2009 2010 2011 2012<br />

Precio de realización del cobre (c/lb)<br />

Cash cost antes de crédito de subproductos (c/lb)<br />

Cash Cost (después de crédito de subproductos)<br />

60%<br />

MLP ESP MET MIC Expl. C.Corp<br />

& otros<br />

ítemes<br />

Grupo<br />

Minero<br />

4


Estrategia de <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />

1. Unidades<br />

operativas<br />

1<br />

• Los Pelambres<br />

• Esperanza<br />

• El Tesoro<br />

• Michilla<br />

2. Crecimiento orgánico<br />

y sustentable de las<br />

unidades operativas<br />

3. Crecimiento más allá de<br />

las unidades operativas<br />

2<br />

3<br />

• Distrito Minero Centinela<br />

• Los Pelambres<br />

• Antucoya<br />

• Twin Metals<br />

• Exploraciones tempranas<br />

• Energía<br />

5


Operaciones y proyectos en <strong>Chile</strong><br />

<strong>Chile</strong>: Operaciones<br />

<strong>Chile</strong>: Proyectos y Exploraciones<br />

II Región<br />

• Esperanza<br />

(170.000 toneladas en concentrado and<br />

230.000 onzas de oro)<br />

• El Tesoro<br />

(100.000 toneladas de cobre en cátodos)<br />

• Michilla<br />

(38.000 toneladas de cobre en cátodos)<br />

• Antucoya<br />

• Distrito Minero Centinela<br />

• Exploraciones e<br />

iniciativas energéticas<br />

IV Región<br />

Los Pelambres<br />

(390.000 toneladas en concentrado, 8.000<br />

toneladas de molibdeno y 30.000 onzas de oro)<br />

(Volumenes corresponden a la proyección 2013) 6


Oportunidades de crecimiento<br />

Distrito Minero Centinela Los Pelambres Antucoya<br />

• Estudios en desarrollo:<br />

• Encuentro Óxidos, asociado a la<br />

extensión de la vida útil de El Tesoro<br />

• Esperanza, optimización y expansión<br />

marginal<br />

• Esperanza Sur, nueva concentradora<br />

para apalancar una expansión<br />

significativa.<br />

• Encuentro Óxidos, Estudio de Impacto<br />

Ambiental (EIA) ingresado en diciembre<br />

2012. Actualmente en evaluación por las<br />

autoridades competentes.<br />

• Estudios geológicos y estudios<br />

conceptuales para Encuentro Sulfuros y<br />

otros depósitos de alto potencial en el<br />

Distrito.<br />

• Estudios de ingeniería en desarrollo<br />

para una optimización marginal<br />

• Estudio de prefactibilidad para una<br />

potencial duplicación de la capacidad<br />

de Los Pelambres debiera estar<br />

terminado durante 2013.<br />

• Decisión de continuar con el desarrollo<br />

de Antucoya después de terminar una<br />

completa revisión del proyecto.<br />

• Esto ha entregado mayor certidumbre y<br />

control sobre los costos desarrollo y<br />

otros parámetros relevantes, así como el<br />

fortalecimiento del plan minero.<br />

• Inicio de operación durante 2015 con<br />

una producción promedio anual de<br />

85.000 toneladas de cátodos durante los<br />

primeros 10 años.<br />

7


Proyectos de desarrollo fuera de <strong>Chile</strong><br />

Proyecto Twin Metals<br />

Exploraciones tempranas<br />

• 40% del proyecto Twin Metals en<br />

Minnesota.<br />

• Importante base de recursos de 2.200<br />

millones de toneladas (0,5%Cu; 0,2%Ni<br />

and 0,5 g/t PGM’s)<br />

• Asociaciones de largo plazo con<br />

compañías mineras junior<br />

• Asociaciones en América,<br />

Europa, Africa y Australia<br />

• Estudio de prefactibilidad continúa<br />

avanzando, con foco en determinar el<br />

proceso metalúrgico más apropiado.<br />

Exploraciones<br />

Oficinas<br />

Alianzas estratégicas<br />

Joint Venture<br />

Earn-in<br />

8


DESAFÍOS DE LA INDUSTRIA<br />

MINERA CHILENA


<strong>Chile</strong> juega un rol importante en la industria mundial<br />

Reservas mundiales de cobre 2011<br />

Fuente: USGS 2012<br />

10


<strong>Chile</strong> juega un rol importante en la industria mundial<br />

Participación de <strong>Chile</strong> en la producción mundial<br />

Otros países<br />

R.D.Congo<br />

Canadá<br />

USA<br />

<strong>Chile</strong><br />

Fuente: USGS 2012 11


Cobre: motor del desarrollo del país<br />

Exportaciones<br />

<strong>Chile</strong> exporta más<br />

• Entre 1990 y 2011, las exportaciones totales aumentaron 10<br />

veces, alcanzando más de US$81.000 millones<br />

• Cobre: 54% de la canasta exportadora (2011)<br />

• Principal fuente de divisas para el financiamiento de las importaciones.<br />

Aportes al Fisco<br />

El Fisco tiene más recursos<br />

• El aporte del cobre al fisco subió desde casi US$ 1.000 millones a<br />

US$ 12.000 millones en 2 décadas<br />

• El cobre representa hoy más del 20% de los ingresos fiscales.<br />

Sólo el IVA aporta más recursos al Estado.<br />

Reservas internacionales<br />

Tranquilidad para el futuro<br />

País menos endeudado.<br />

• Las exportaciones cupríferas permitieron un sustantivo aumento<br />

de las reservas internacionales, que llegaron a US$ 42.000<br />

millones en 2011.<br />

• Los excedentes del cobre han permitido un ahorro del país para el<br />

futuro de US$21.000 millones, acumulados en los Fondos<br />

Soberanos (2011).<br />

• Los excedentes del cobre han logrado reducir el nivel de la<br />

deuda externa chilena: en 1990, la deuda externa representaba el<br />

18,5 del PIB; en 2011, el 2,3% del PIB.<br />

Fuente: Patricio Meller, “El rol del cobre para que <strong>Chile</strong> alcance el pleno desarrollo. 12


<strong>Chile</strong> juega un rol importante en la industria mundial<br />

Capacidad de producción al año 2020<br />

<strong>Chile</strong> concentra el 37% de la capacidad de<br />

producción (actual y potencial); Perú el 16%<br />

Fuente: CRU Strategies<br />

13


Desafíos de competitividad<br />

• Aspectos cuantitativos<br />

o Disminución de leyes<br />

o Mano de obra<br />

o Agua<br />

o Tasa de cambio<br />

o Costo de la energía<br />

• Aspectos cualitativos<br />

o Institucionalidad<br />

o<br />

o<br />

Permisos<br />

Judicializaciones<br />

o BRICS y cambios en la<br />

economía mundial<br />

14


Disminución de leyes<br />

Fuente: CRU Strategies 15


(US$ miles/año-trabajador)<br />

Costo de la mano de obra<br />

Costo Laboral anual<br />

120<br />

<strong>Chile</strong> se está aproximando rápidamente a Australia, Canada y USA<br />

100<br />

Canada: Δ + 13% en 5 años (2,5% anual)<br />

80<br />

60<br />

40<br />

Promedio<br />

76<br />

44<br />

Promedio<br />

73<br />

48<br />

<strong>Chile</strong>: Δ + 53% en 5 años<br />

(9% anual)<br />

Promedio<br />

93<br />

67<br />

20<br />

Avg.<br />

8<br />

Avg.<br />

9<br />

Avg.<br />

13<br />

0<br />

2007 2009 2012<br />

Australia, Canada, United States <strong>Chile</strong> Peru, Russia, China, Mexico, Zambia, DRC<br />

Fuente: CRU Strategies<br />

16


1992<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

2011<br />

2012 (e)<br />

Productividad en <strong>Chile</strong><br />

Toneladas de cobre/trabajador<br />

150<br />

Ley Cu promedio (%)<br />

125<br />

100<br />

78<br />

75<br />

62<br />

54<br />

48<br />

50<br />

42<br />

89<br />

106<br />

126<br />

137 138<br />

131<br />

134<br />

146<br />

142<br />

135<br />

122<br />

105<br />

110<br />

105<br />

Ley Cu promedio (%)<br />

1,6<br />

1,4<br />

1,2<br />

100 99<br />

1,0<br />

0,8<br />

0,6<br />

0,4<br />

25<br />

0,2<br />

0<br />

0,0<br />

Toneladas de cobre/trabajador<br />

Fuente: CRU Strategies, COCHILCO<br />

17


Costo laboral y productividad<br />

Índice de costo<br />

laboral<br />

Índice de productividad<br />

ajustada (1)<br />

(1)<br />

Se mantiene la misma ley y relación estéril/mineral en el período<br />

Fuente: Consejo Minero<br />

18


1990<br />

1991<br />

1992<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

2011<br />

Estanco en la producción de cobre de <strong>Chile</strong><br />

Producción Mundial de Cobre Mina<br />

Miles de toneladas métricas<br />

Inversión en minería<br />

2004-2011: US$ 35.000 millones<br />

20.000<br />

Resto del Mundo<br />

<strong>Chile</strong><br />

16.000<br />

12.000<br />

8.000<br />

4.000<br />

32%<br />

18%<br />

0<br />

Fuente: COCHILCO, 2012<br />

19


Tasa de cambio:<br />

Fortalecimiento de las monedas de países productores de comodities<br />

Fuente: Sebastian Edwards March 2013 20


Tasa de cambio:<br />

Debilitamiento del US$<br />

Fuente: Sebastian Edwards March 2013 21


Costo de la Energía:<br />

La minería chilena enfrenta los precios más altos de la industria<br />

Precio de la electricidad en los principales países mineros<br />

• El precio promedio de la energía eléctrica en <strong>Chile</strong> ha aumentado 11%<br />

por año desde el 2000.<br />

• Los demás países: 6% por año<br />

• Disminución de márgenes de operaciones actuales<br />

• Disminución del retorno estimado para futuros proyectos<br />

• Atraso o cancelación de proyectos marginales<br />

Pérdida de competitividad en relación a otros países mineros<br />

Fuente: CRU Strategies 22


Situación actual del abastecimiento eléctrico<br />

• Composición de la matriz de generación: principalmente térmica<br />

• Dependencia de fuentes importadas<br />

• Agua de mar: uso intensivo de energía eléctrica en el bombeo<br />

• Proyección de demanda: nuevos proyectos y ‘envejecimiento’ de<br />

operaciones importante aumento de la demanda<br />

• Dificultades en proyectos de generación:<br />

o Segmento concentrado (pocas empresas)<br />

o Largo y complejo proceso de evaluación y obtención de permisos<br />

o No hay proyectos importantes en el pipeline de construcción<br />

Fuente: Comisión Nacional de Energía (CNE) 23


<strong>Chile</strong>:<br />

Matriz térmica y dependencia de fuentes importadas<br />

Generación por tipo de fuente<br />

• Durante los últimos 20 años el crecimiento de la capacidad de generación ha sido en base a gas,<br />

carbón y diesel<br />

• Sim embargo, hoy existe capacidad de generación en base a Gas Natural, que no se está usando<br />

• A diferencia de los países vecinos, importa el 60% de las fuentes primarias para producir<br />

electricidad: vulnerabilidad y exposición a volatilidad internacional<br />

Fuente: EIA<br />

<strong>Chile</strong> datos 2011, resto de los países datos 2009. 24


Costo del agua de mar<br />

Usar agua de mar desalada en <strong>Chile</strong> cuesta en<br />

promedio 3 veces más que usar agua fresca<br />

Fuente: Wood Mackenzie, CRU Group, Consejo Minero<br />

25


Proyección de demanda para la minería<br />

La intensidad de uso (kWh/tmf) aumentará<br />

~30% dentro de los próximos 10 años:<br />

• Disminución de las leyes<br />

• Uso de agua de mar<br />

Fuente: CRU Strategies<br />

GWh<br />

Demanda 2000-2030<br />

SING & SIC<br />

PIB: 4,9% Tasa crecimiento anual desde 2012<br />

Demanda eléctrica: 5,8% tasa crecimiento anual<br />

2020:<br />

El país requeriría 8.000 MW de capacidad<br />

instalada adicional<br />

• 3.000 MW para la industria minera<br />

Fuente: Ministerio de Energía 26


Dificultades en la generación<br />

• Pocas empresas en el segmento de generación:<br />

• Negociaciones más difíciles<br />

• Riesgos inherentes al negocio de generación<br />

están siendo transferidos a los clientes<br />

• La evaluación ambiental de proyectos relevantes<br />

toma entre 1 y 2 años<br />

• Restricciones en el sistema de transmisión<br />

afectan el precio<br />

• Situación actual de la oferta: no hay proyectos<br />

importantes en el pipeline de construcción<br />

• Dificultades regulatorias<br />

• Oposición social<br />

• Judicializaciones<br />

27


Desafío de costos<br />

Business Costs, <strong>Chile</strong><br />

El costo promedio de <strong>Chile</strong> aumentó 46%,<br />

mientras el costo del resto de los países mineros aumentó un 25%<br />

Fuente: CRU Strategies<br />

28


Institucionalidad<br />

• Multiplicidad de permisos<br />

• Solidez de los permisos otorgados<br />

• Consistencia entre autoridades locales y autoridad central<br />

29


Algunos casos de <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />

Judicialización y Solidez de los Permisos Otorgados<br />

Judicialización y Solidez de los Permisos Otorgados<br />

• 16 juicios<br />

• Superposición de propiedad minera con fines especulativos<br />

• 17 peticiones de paralización del Tranque El Mauro en juicios,<br />

todas rechazadas<br />

• Año 2012 a la fecha: 4 tomas de caminos públicos<br />

Cantidad y Duplicidad de Permisos<br />

• Antucoya: 240 permisos frente a 12 organismos públicos<br />

• MLP: Más de 2 mil compromisos ambientales en distintas RCAs<br />

• Racionalizar fiscalización: DGA, Sernageomin, Salud, SAG, SEA<br />

30


Percepción sobre <strong>Chile</strong><br />

<strong>Chile</strong> ha venido bajando en el ranking<br />

* Puntajes de Estados Unidos, Australia y Canadá corresponden al promedio de los diferentes estados o provincias<br />

Fuente: Fraser Institute<br />

31


Miles de toneladas<br />

<strong>Chile</strong> tiene una gran oportunidad para beneficiarse de una<br />

robusta demanda mundial de cobre<br />

30.000<br />

Demanda de cobre refinado<br />

Ingresos por Cobre de <strong>Chile</strong> como % del PIB*<br />

25.000<br />

20.000<br />

2025<br />

2020<br />

2015<br />

2010<br />

10%<br />

13%<br />

14%<br />

15%<br />

15.000<br />

10.000<br />

5.000<br />

Mining Minería<br />

Other Otros<br />

-<br />

2010 2015 2020 2025<br />

World Demanda refined mundial copper de demand cobre refinado<br />

<strong>Chile</strong>an Producción potential potencial production de <strong>Chile</strong> capacity (proyección (CRU forecast: de CRU: existing operaciones +<br />

potential actuales projects) + proyectos)<br />

Los ingresos de cobre aumentarán en 27%<br />

entre 2010 y 2025, apesar de que su<br />

participación relativa en el PIB disminuya<br />

*Ingresos = Proyección de producción (operaciones + proyectos) x Precio Cu LME nominal<br />

Precio constante desde 2018; tasa de crecimiento del PIB 2,6% desde 2017<br />

Fuente: CRU Strategies<br />

32


ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE<br />

ANTOFAGASTA MINERALS Y DESAFÍOS DE LA<br />

INDUSTRIA MINERA CHILENA<br />

Diego Hernández, Presidente Ejecutivo <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />

Aniversario Nueva Minería y Energía<br />

CasaPiedra, 23 mayo de 2013<br />

33


Conferencia Internacional Cobre 2013<br />

• Copper2013 es considerado como el evento más importante de nuestra<br />

industria minera del cobre a nivel mundial, contando con el patrocinio y<br />

organización de las principales organizaciones de profesionales del área<br />

de <strong>Chile</strong>, Alemania, Canadá y Estados Unidos.<br />

o Instituto de Ingenieros de Minas de <strong>Chile</strong><br />

o<br />

o<br />

o<br />

o<br />

GDMB, Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie, Rohstoff- und Umwelttechnik.<br />

The Metallurgy and Material Society of the Canadian Institute of Mining,<br />

Metallurgy, and Petroleum (METSOC).<br />

The Mining and Material Processing Institute of Japan (MMIJ).<br />

Society for Mining, Metallurgy, and Explotation (SME) y The <strong>Minerals</strong>,<br />

Metals & Materials Society (TMS).<br />

• Continuando con el formato de las conferencias anteriores, esta<br />

Conferencia tendrá 11 capítulos dedicados a las materias más<br />

importantes que cubre la industria minera (Procesamiento de Minerales,<br />

Pirometalurgia, Hidrometalurgia, Economía y Mercado, Desarrollo<br />

Sustentable, Medio Ambiente, Salud y Seguridad, entre otros)<br />

• Hemos acordado con el resto de las sociedades co-organizadoras,<br />

incorporar el capítulo de minería extractiva.<br />

35


Conferencia Internacional Cobre 2013<br />

Copper 2013 en <strong>Chile</strong><br />

• Reafirma la relevancia de nuestro país en el concierto minero y su posición de<br />

liderazgo en la industria del cobre<br />

• Permite proyectar nuestro aporte en las diversas disciplinas que requiere la<br />

actividad<br />

• Permite conocer la manera en que se abordan desafíos similares en otras latitudes.<br />

• Esta versión debe ser un impulso para abordar de mejor forma, con nuevas ideas,<br />

los problemas con los que se enfrenta nuestra industria y que la han llevado a<br />

perder competitividad.<br />

El llamado en este Copper 2013 es ver cómo seguir aportando a la<br />

humanidad un metal noble, necesario para el desarrollo sustentable,<br />

creando valor a nuestros accionistas y a nuestro entorno, en un<br />

momento de recursos minerales de menor ley, de encarecimiento de los<br />

insumos críticos y de mayor complejidad para la viabilización técnica,<br />

legal y social de los proyectos.<br />

36

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