Chile - Antofagasta Minerals
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ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE<br />
ANTOFAGASTA MINERALS Y DESAFÍOS DE LA<br />
INDUSTRIA MINERA CHILENA<br />
Diego Hernández, Presidente Ejecutivo <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />
Aniversario Nueva Minería y Energía<br />
CasaPiedra, 23 mayo de 2013<br />
1
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO<br />
DE ANTOFAGASTA MINERALS
Resumen<br />
• FTSE 100 desde marzo 2004<br />
• Market cap (11 Marzo 2013): US$15.8bn<br />
LSE-FREE<br />
FLOAT<br />
35%<br />
LUKSIC<br />
GROUP<br />
65%<br />
TRANSPORTE<br />
FCAB (<strong>Chile</strong>)<br />
FCA (Bolivia)<br />
GRUPO MINERO<br />
Operaciones (<strong>Chile</strong>)<br />
Los Pelambres – Esperanza – El Tesoro – Michilla<br />
• 710.000 toneladas de cobre en concentrados y cátodos<br />
• 300.000 onzas de oro<br />
• 12.200 toneladas de molibdeno en concentrado<br />
Proyectos en <strong>Chile</strong> y en Estados Unidos<br />
Exploraciones en Europa, Africa, America y Australia<br />
AGUA<br />
Aguas de <strong>Antofagasta</strong><br />
(<strong>Chile</strong>)<br />
(Volúmenes corresponden a resultados 2012)<br />
3
Resultados 2012<br />
2010 2011 2012<br />
Var 2011-2012<br />
%<br />
Copper (toneladas)<br />
Los Pelambres 384,6 412 404 -2%<br />
Esperanza 90 163 81%<br />
El Tesoro 95,3 97 105 8%<br />
Michilla 41,2 42 38 -10%<br />
Group Total 521 641 710 11%<br />
Molibdeno (toneladas)<br />
Los Pelambres<br />
Oro (onzas)<br />
Esperanza and Los Pelambres<br />
8,8 9,9 12,2 23%<br />
35 197 300 52%<br />
Precio del cobre y cash costs<br />
267 271<br />
359<br />
129 120<br />
137<br />
373<br />
366<br />
155 163<br />
2.457<br />
1.074<br />
26%<br />
EBITDA 2012 Grupo Minero<br />
(US$millones)<br />
493 48<br />
12%<br />
1%<br />
(301) (97)<br />
3.674<br />
87 96 104 102 103<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
Precio de realización del cobre (c/lb)<br />
Cash cost antes de crédito de subproductos (c/lb)<br />
Cash Cost (después de crédito de subproductos)<br />
60%<br />
MLP ESP MET MIC Expl. C.Corp<br />
& otros<br />
ítemes<br />
Grupo<br />
Minero<br />
4
Estrategia de <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />
1. Unidades<br />
operativas<br />
1<br />
• Los Pelambres<br />
• Esperanza<br />
• El Tesoro<br />
• Michilla<br />
2. Crecimiento orgánico<br />
y sustentable de las<br />
unidades operativas<br />
3. Crecimiento más allá de<br />
las unidades operativas<br />
2<br />
3<br />
• Distrito Minero Centinela<br />
• Los Pelambres<br />
• Antucoya<br />
• Twin Metals<br />
• Exploraciones tempranas<br />
• Energía<br />
5
Operaciones y proyectos en <strong>Chile</strong><br />
<strong>Chile</strong>: Operaciones<br />
<strong>Chile</strong>: Proyectos y Exploraciones<br />
II Región<br />
• Esperanza<br />
(170.000 toneladas en concentrado and<br />
230.000 onzas de oro)<br />
• El Tesoro<br />
(100.000 toneladas de cobre en cátodos)<br />
• Michilla<br />
(38.000 toneladas de cobre en cátodos)<br />
• Antucoya<br />
• Distrito Minero Centinela<br />
• Exploraciones e<br />
iniciativas energéticas<br />
IV Región<br />
Los Pelambres<br />
(390.000 toneladas en concentrado, 8.000<br />
toneladas de molibdeno y 30.000 onzas de oro)<br />
(Volumenes corresponden a la proyección 2013) 6
Oportunidades de crecimiento<br />
Distrito Minero Centinela Los Pelambres Antucoya<br />
• Estudios en desarrollo:<br />
• Encuentro Óxidos, asociado a la<br />
extensión de la vida útil de El Tesoro<br />
• Esperanza, optimización y expansión<br />
marginal<br />
• Esperanza Sur, nueva concentradora<br />
para apalancar una expansión<br />
significativa.<br />
• Encuentro Óxidos, Estudio de Impacto<br />
Ambiental (EIA) ingresado en diciembre<br />
2012. Actualmente en evaluación por las<br />
autoridades competentes.<br />
• Estudios geológicos y estudios<br />
conceptuales para Encuentro Sulfuros y<br />
otros depósitos de alto potencial en el<br />
Distrito.<br />
• Estudios de ingeniería en desarrollo<br />
para una optimización marginal<br />
• Estudio de prefactibilidad para una<br />
potencial duplicación de la capacidad<br />
de Los Pelambres debiera estar<br />
terminado durante 2013.<br />
• Decisión de continuar con el desarrollo<br />
de Antucoya después de terminar una<br />
completa revisión del proyecto.<br />
• Esto ha entregado mayor certidumbre y<br />
control sobre los costos desarrollo y<br />
otros parámetros relevantes, así como el<br />
fortalecimiento del plan minero.<br />
• Inicio de operación durante 2015 con<br />
una producción promedio anual de<br />
85.000 toneladas de cátodos durante los<br />
primeros 10 años.<br />
7
Proyectos de desarrollo fuera de <strong>Chile</strong><br />
Proyecto Twin Metals<br />
Exploraciones tempranas<br />
• 40% del proyecto Twin Metals en<br />
Minnesota.<br />
• Importante base de recursos de 2.200<br />
millones de toneladas (0,5%Cu; 0,2%Ni<br />
and 0,5 g/t PGM’s)<br />
• Asociaciones de largo plazo con<br />
compañías mineras junior<br />
• Asociaciones en América,<br />
Europa, Africa y Australia<br />
• Estudio de prefactibilidad continúa<br />
avanzando, con foco en determinar el<br />
proceso metalúrgico más apropiado.<br />
Exploraciones<br />
Oficinas<br />
Alianzas estratégicas<br />
Joint Venture<br />
Earn-in<br />
8
DESAFÍOS DE LA INDUSTRIA<br />
MINERA CHILENA
<strong>Chile</strong> juega un rol importante en la industria mundial<br />
Reservas mundiales de cobre 2011<br />
Fuente: USGS 2012<br />
10
<strong>Chile</strong> juega un rol importante en la industria mundial<br />
Participación de <strong>Chile</strong> en la producción mundial<br />
Otros países<br />
R.D.Congo<br />
Canadá<br />
USA<br />
<strong>Chile</strong><br />
Fuente: USGS 2012 11
Cobre: motor del desarrollo del país<br />
Exportaciones<br />
<strong>Chile</strong> exporta más<br />
• Entre 1990 y 2011, las exportaciones totales aumentaron 10<br />
veces, alcanzando más de US$81.000 millones<br />
• Cobre: 54% de la canasta exportadora (2011)<br />
• Principal fuente de divisas para el financiamiento de las importaciones.<br />
Aportes al Fisco<br />
El Fisco tiene más recursos<br />
• El aporte del cobre al fisco subió desde casi US$ 1.000 millones a<br />
US$ 12.000 millones en 2 décadas<br />
• El cobre representa hoy más del 20% de los ingresos fiscales.<br />
Sólo el IVA aporta más recursos al Estado.<br />
Reservas internacionales<br />
Tranquilidad para el futuro<br />
País menos endeudado.<br />
• Las exportaciones cupríferas permitieron un sustantivo aumento<br />
de las reservas internacionales, que llegaron a US$ 42.000<br />
millones en 2011.<br />
• Los excedentes del cobre han permitido un ahorro del país para el<br />
futuro de US$21.000 millones, acumulados en los Fondos<br />
Soberanos (2011).<br />
• Los excedentes del cobre han logrado reducir el nivel de la<br />
deuda externa chilena: en 1990, la deuda externa representaba el<br />
18,5 del PIB; en 2011, el 2,3% del PIB.<br />
Fuente: Patricio Meller, “El rol del cobre para que <strong>Chile</strong> alcance el pleno desarrollo. 12
<strong>Chile</strong> juega un rol importante en la industria mundial<br />
Capacidad de producción al año 2020<br />
<strong>Chile</strong> concentra el 37% de la capacidad de<br />
producción (actual y potencial); Perú el 16%<br />
Fuente: CRU Strategies<br />
13
Desafíos de competitividad<br />
• Aspectos cuantitativos<br />
o Disminución de leyes<br />
o Mano de obra<br />
o Agua<br />
o Tasa de cambio<br />
o Costo de la energía<br />
• Aspectos cualitativos<br />
o Institucionalidad<br />
o<br />
o<br />
Permisos<br />
Judicializaciones<br />
o BRICS y cambios en la<br />
economía mundial<br />
14
Disminución de leyes<br />
Fuente: CRU Strategies 15
(US$ miles/año-trabajador)<br />
Costo de la mano de obra<br />
Costo Laboral anual<br />
120<br />
<strong>Chile</strong> se está aproximando rápidamente a Australia, Canada y USA<br />
100<br />
Canada: Δ + 13% en 5 años (2,5% anual)<br />
80<br />
60<br />
40<br />
Promedio<br />
76<br />
44<br />
Promedio<br />
73<br />
48<br />
<strong>Chile</strong>: Δ + 53% en 5 años<br />
(9% anual)<br />
Promedio<br />
93<br />
67<br />
20<br />
Avg.<br />
8<br />
Avg.<br />
9<br />
Avg.<br />
13<br />
0<br />
2007 2009 2012<br />
Australia, Canada, United States <strong>Chile</strong> Peru, Russia, China, Mexico, Zambia, DRC<br />
Fuente: CRU Strategies<br />
16
1992<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2012 (e)<br />
Productividad en <strong>Chile</strong><br />
Toneladas de cobre/trabajador<br />
150<br />
Ley Cu promedio (%)<br />
125<br />
100<br />
78<br />
75<br />
62<br />
54<br />
48<br />
50<br />
42<br />
89<br />
106<br />
126<br />
137 138<br />
131<br />
134<br />
146<br />
142<br />
135<br />
122<br />
105<br />
110<br />
105<br />
Ley Cu promedio (%)<br />
1,6<br />
1,4<br />
1,2<br />
100 99<br />
1,0<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
25<br />
0,2<br />
0<br />
0,0<br />
Toneladas de cobre/trabajador<br />
Fuente: CRU Strategies, COCHILCO<br />
17
Costo laboral y productividad<br />
Índice de costo<br />
laboral<br />
Índice de productividad<br />
ajustada (1)<br />
(1)<br />
Se mantiene la misma ley y relación estéril/mineral en el período<br />
Fuente: Consejo Minero<br />
18
1990<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
Estanco en la producción de cobre de <strong>Chile</strong><br />
Producción Mundial de Cobre Mina<br />
Miles de toneladas métricas<br />
Inversión en minería<br />
2004-2011: US$ 35.000 millones<br />
20.000<br />
Resto del Mundo<br />
<strong>Chile</strong><br />
16.000<br />
12.000<br />
8.000<br />
4.000<br />
32%<br />
18%<br />
0<br />
Fuente: COCHILCO, 2012<br />
19
Tasa de cambio:<br />
Fortalecimiento de las monedas de países productores de comodities<br />
Fuente: Sebastian Edwards March 2013 20
Tasa de cambio:<br />
Debilitamiento del US$<br />
Fuente: Sebastian Edwards March 2013 21
Costo de la Energía:<br />
La minería chilena enfrenta los precios más altos de la industria<br />
Precio de la electricidad en los principales países mineros<br />
• El precio promedio de la energía eléctrica en <strong>Chile</strong> ha aumentado 11%<br />
por año desde el 2000.<br />
• Los demás países: 6% por año<br />
• Disminución de márgenes de operaciones actuales<br />
• Disminución del retorno estimado para futuros proyectos<br />
• Atraso o cancelación de proyectos marginales<br />
Pérdida de competitividad en relación a otros países mineros<br />
Fuente: CRU Strategies 22
Situación actual del abastecimiento eléctrico<br />
• Composición de la matriz de generación: principalmente térmica<br />
• Dependencia de fuentes importadas<br />
• Agua de mar: uso intensivo de energía eléctrica en el bombeo<br />
• Proyección de demanda: nuevos proyectos y ‘envejecimiento’ de<br />
operaciones importante aumento de la demanda<br />
• Dificultades en proyectos de generación:<br />
o Segmento concentrado (pocas empresas)<br />
o Largo y complejo proceso de evaluación y obtención de permisos<br />
o No hay proyectos importantes en el pipeline de construcción<br />
Fuente: Comisión Nacional de Energía (CNE) 23
<strong>Chile</strong>:<br />
Matriz térmica y dependencia de fuentes importadas<br />
Generación por tipo de fuente<br />
• Durante los últimos 20 años el crecimiento de la capacidad de generación ha sido en base a gas,<br />
carbón y diesel<br />
• Sim embargo, hoy existe capacidad de generación en base a Gas Natural, que no se está usando<br />
• A diferencia de los países vecinos, importa el 60% de las fuentes primarias para producir<br />
electricidad: vulnerabilidad y exposición a volatilidad internacional<br />
Fuente: EIA<br />
<strong>Chile</strong> datos 2011, resto de los países datos 2009. 24
Costo del agua de mar<br />
Usar agua de mar desalada en <strong>Chile</strong> cuesta en<br />
promedio 3 veces más que usar agua fresca<br />
Fuente: Wood Mackenzie, CRU Group, Consejo Minero<br />
25
Proyección de demanda para la minería<br />
La intensidad de uso (kWh/tmf) aumentará<br />
~30% dentro de los próximos 10 años:<br />
• Disminución de las leyes<br />
• Uso de agua de mar<br />
Fuente: CRU Strategies<br />
GWh<br />
Demanda 2000-2030<br />
SING & SIC<br />
PIB: 4,9% Tasa crecimiento anual desde 2012<br />
Demanda eléctrica: 5,8% tasa crecimiento anual<br />
2020:<br />
El país requeriría 8.000 MW de capacidad<br />
instalada adicional<br />
• 3.000 MW para la industria minera<br />
Fuente: Ministerio de Energía 26
Dificultades en la generación<br />
• Pocas empresas en el segmento de generación:<br />
• Negociaciones más difíciles<br />
• Riesgos inherentes al negocio de generación<br />
están siendo transferidos a los clientes<br />
• La evaluación ambiental de proyectos relevantes<br />
toma entre 1 y 2 años<br />
• Restricciones en el sistema de transmisión<br />
afectan el precio<br />
• Situación actual de la oferta: no hay proyectos<br />
importantes en el pipeline de construcción<br />
• Dificultades regulatorias<br />
• Oposición social<br />
• Judicializaciones<br />
27
Desafío de costos<br />
Business Costs, <strong>Chile</strong><br />
El costo promedio de <strong>Chile</strong> aumentó 46%,<br />
mientras el costo del resto de los países mineros aumentó un 25%<br />
Fuente: CRU Strategies<br />
28
Institucionalidad<br />
• Multiplicidad de permisos<br />
• Solidez de los permisos otorgados<br />
• Consistencia entre autoridades locales y autoridad central<br />
29
Algunos casos de <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />
Judicialización y Solidez de los Permisos Otorgados<br />
Judicialización y Solidez de los Permisos Otorgados<br />
• 16 juicios<br />
• Superposición de propiedad minera con fines especulativos<br />
• 17 peticiones de paralización del Tranque El Mauro en juicios,<br />
todas rechazadas<br />
• Año 2012 a la fecha: 4 tomas de caminos públicos<br />
Cantidad y Duplicidad de Permisos<br />
• Antucoya: 240 permisos frente a 12 organismos públicos<br />
• MLP: Más de 2 mil compromisos ambientales en distintas RCAs<br />
• Racionalizar fiscalización: DGA, Sernageomin, Salud, SAG, SEA<br />
30
Percepción sobre <strong>Chile</strong><br />
<strong>Chile</strong> ha venido bajando en el ranking<br />
* Puntajes de Estados Unidos, Australia y Canadá corresponden al promedio de los diferentes estados o provincias<br />
Fuente: Fraser Institute<br />
31
Miles de toneladas<br />
<strong>Chile</strong> tiene una gran oportunidad para beneficiarse de una<br />
robusta demanda mundial de cobre<br />
30.000<br />
Demanda de cobre refinado<br />
Ingresos por Cobre de <strong>Chile</strong> como % del PIB*<br />
25.000<br />
20.000<br />
2025<br />
2020<br />
2015<br />
2010<br />
10%<br />
13%<br />
14%<br />
15%<br />
15.000<br />
10.000<br />
5.000<br />
Mining Minería<br />
Other Otros<br />
-<br />
2010 2015 2020 2025<br />
World Demanda refined mundial copper de demand cobre refinado<br />
<strong>Chile</strong>an Producción potential potencial production de <strong>Chile</strong> capacity (proyección (CRU forecast: de CRU: existing operaciones +<br />
potential actuales projects) + proyectos)<br />
Los ingresos de cobre aumentarán en 27%<br />
entre 2010 y 2025, apesar de que su<br />
participación relativa en el PIB disminuya<br />
*Ingresos = Proyección de producción (operaciones + proyectos) x Precio Cu LME nominal<br />
Precio constante desde 2018; tasa de crecimiento del PIB 2,6% desde 2017<br />
Fuente: CRU Strategies<br />
32
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE<br />
ANTOFAGASTA MINERALS Y DESAFÍOS DE LA<br />
INDUSTRIA MINERA CHILENA<br />
Diego Hernández, Presidente Ejecutivo <strong>Antofagasta</strong> <strong>Minerals</strong><br />
Aniversario Nueva Minería y Energía<br />
CasaPiedra, 23 mayo de 2013<br />
33
Conferencia Internacional Cobre 2013<br />
• Copper2013 es considerado como el evento más importante de nuestra<br />
industria minera del cobre a nivel mundial, contando con el patrocinio y<br />
organización de las principales organizaciones de profesionales del área<br />
de <strong>Chile</strong>, Alemania, Canadá y Estados Unidos.<br />
o Instituto de Ingenieros de Minas de <strong>Chile</strong><br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
GDMB, Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie, Rohstoff- und Umwelttechnik.<br />
The Metallurgy and Material Society of the Canadian Institute of Mining,<br />
Metallurgy, and Petroleum (METSOC).<br />
The Mining and Material Processing Institute of Japan (MMIJ).<br />
Society for Mining, Metallurgy, and Explotation (SME) y The <strong>Minerals</strong>,<br />
Metals & Materials Society (TMS).<br />
• Continuando con el formato de las conferencias anteriores, esta<br />
Conferencia tendrá 11 capítulos dedicados a las materias más<br />
importantes que cubre la industria minera (Procesamiento de Minerales,<br />
Pirometalurgia, Hidrometalurgia, Economía y Mercado, Desarrollo<br />
Sustentable, Medio Ambiente, Salud y Seguridad, entre otros)<br />
• Hemos acordado con el resto de las sociedades co-organizadoras,<br />
incorporar el capítulo de minería extractiva.<br />
35
Conferencia Internacional Cobre 2013<br />
Copper 2013 en <strong>Chile</strong><br />
• Reafirma la relevancia de nuestro país en el concierto minero y su posición de<br />
liderazgo en la industria del cobre<br />
• Permite proyectar nuestro aporte en las diversas disciplinas que requiere la<br />
actividad<br />
• Permite conocer la manera en que se abordan desafíos similares en otras latitudes.<br />
• Esta versión debe ser un impulso para abordar de mejor forma, con nuevas ideas,<br />
los problemas con los que se enfrenta nuestra industria y que la han llevado a<br />
perder competitividad.<br />
El llamado en este Copper 2013 es ver cómo seguir aportando a la<br />
humanidad un metal noble, necesario para el desarrollo sustentable,<br />
creando valor a nuestros accionistas y a nuestro entorno, en un<br />
momento de recursos minerales de menor ley, de encarecimiento de los<br />
insumos críticos y de mayor complejidad para la viabilización técnica,<br />
legal y social de los proyectos.<br />
36