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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />

Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />

P A T E C O<br />

Pateco<br />

<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />

La finalidad <strong>de</strong> las cuotas <strong>de</strong> <strong>mercado</strong> es i<strong>de</strong>ntificar la estructura <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong> las<br />

compras realizadas entre los establecimientos <strong>de</strong>l municipio por los propios<br />

resi<strong>de</strong>ntes.<br />

Para el cálculo <strong>de</strong> estas cuotas se ha recurrido a la información <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong>l<br />

estudio <strong>de</strong> hábitos <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> los resi<strong>de</strong>ntes, los cuales, indican a qué<br />

establecimientos acu<strong>de</strong>n y cuanto dinero <strong>de</strong>stinan al aprovisionamiento <strong>de</strong> bienes.<br />

7.1<br />

CUOTAS DE MERCADO EN BIENES DIARIOS7.1<br />

Más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> las ventas realizadas en bienes <strong>de</strong> consumo diario, que incluyen<br />

alimentación droguería y perfumería tienen lugar en establecimientos <strong>de</strong> libre<br />

servicio, con una cuota <strong>de</strong>l 61% <strong>de</strong>l gasto efectuado. Esta cuota se reparte entre<br />

los super<strong>mercado</strong>s, con un 73%, el hiper<strong>mercado</strong> Eroski con el 21% y el resto<br />

entre establecimientos <strong>de</strong>scuento, autoservicios y superservicios.<br />

Centrándonos en las enseñas, el super<strong>mercado</strong> Mercadona capta un elevado<br />

porcentaje <strong>de</strong>l gasto generado por los resi<strong>de</strong>ntes, alcanzando el 38% <strong>de</strong>l mismo.<br />

Hay que <strong>de</strong>stacar que Mercadona cuenta con 5.017 metros cuadrados repartidos<br />

entre cuatro establecimientos, <strong>de</strong> esta manera está presente en las cuatro zonas<br />

que constituyen Alcoi.<br />

En segundo lugar, los <strong>mercado</strong>s municipales tienen un peso importante, ya que<br />

alcanzan una cuota <strong>de</strong>l 30%, <strong>de</strong>stacando el <strong>mercado</strong> municipal <strong>de</strong> San Roque<br />

sobre los <strong>de</strong>más. El hiper<strong>mercado</strong> Eroski mantiene una cuota <strong>de</strong> <strong>mercado</strong> <strong>de</strong>l<br />

13%, a su vez, la tienda especializada alcanza el 6%, situándose muy por <strong>de</strong>bajo<br />

<strong>de</strong> la media autonómica (27%).<br />

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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />

Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />

Por su parte el super<strong>mercado</strong> Consum presenta una cuota <strong>de</strong>l 2%, con 1.808<br />

metros cuadrados repartidos entre dos establecimientos localizados en la zona<br />

<strong>de</strong>l ensanche y la zona centro.<br />

Otros formatos comerciales que participan <strong>de</strong> la cuota <strong>de</strong> <strong>mercado</strong> son los<br />

autoservicios y superservicios que cuentan con una cuota <strong>de</strong>l 4% y los autoservicios<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento con un 2%.<br />

P A T E C O<br />

Pateco<br />

<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />

<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> Mercado Bienes Diarios<br />

Cuota <strong>de</strong><br />

ESTABLECIMIENTO<br />

<strong>mercado</strong><br />

MERCADONA 38%<br />

MERCADOS MUNICIPALES 30%<br />

M.M.S.ROQUE 17%<br />

M.M.Z.NORTE 8%<br />

M.M.S.MATEO 5%<br />

EROSKI 13%<br />

TIENDA TRADICIONAL 6%<br />

SUPER LEÓN 4%<br />

DIA 3%<br />

ULTRAMARINOS Y TIENDAS DE BARRIO 4%<br />

LIDL 1%<br />

CONSUM 2%<br />

AMICA 0,3%<br />

TOTAL 100%<br />

Cuota <strong>de</strong><br />

Tipo <strong>de</strong> Venta <strong>mercado</strong><br />

Libre Servicio 61%<br />

Venta Asistida 39%<br />

Cuota <strong>de</strong><br />

Libre Servicio <strong>mercado</strong><br />

Super<strong>mercado</strong>s 73%<br />

Hiper<strong>mercado</strong>s 21%<br />

Autoservicios <strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento 2%<br />

Autoservicios/Superservicios 4%<br />

Total 100%<br />

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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />

Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />

P A T E C O<br />

Pateco<br />

<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />

4%<br />

3%<br />

0,3%<br />

2%<br />

4% 1%<br />

6%<br />

37%<br />

13%<br />

30%<br />

M ERCADONA<br />

EROSKI<br />

SUPER LEÓN<br />

ULTRAM ARINOS Y TIENDAS DE BARRIO<br />

CONSUM<br />

M ERCADOS MUNICIPALES<br />

TIENDA TRADICIONAL<br />

DIA<br />

LIDL<br />

AM ICA<br />

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PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL APLICADO A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL<br />

Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />

P A T E C O<br />

Pateco<br />

<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />

7.2<br />

CUOTAS DE MERCADO EN BIENES DE EQUIPAMIENTO PERSONAL7.2<br />

En el municipio <strong>de</strong> Alcoi, la tienda especializada es el establecimiento que más<br />

importancia tiene en cuanto al reparto <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> bienes. De hecho,<br />

el 74% <strong>de</strong>l gasto se dirige hacia estos establecimientos.<br />

Los mercadillos tienen un peso importante al retener el 8% <strong>de</strong> la cuota <strong>de</strong> <strong>mercado</strong>,<br />

<strong>de</strong>bido a su presencia en dos zonas distintas <strong>de</strong>l municipio durante los Miércoles<br />

y Sábados.<br />

La enseña Zara presenta una cuota <strong>de</strong>l 6% en este tipo <strong>de</strong> bienes. En el caso <strong>de</strong><br />

las medianas superficies al igual que El Corte Inglés i<strong>de</strong>ntificamos una cuota más<br />

reducida, situada en el 3%.<br />

El resto <strong>de</strong> formatos comerciales se reparten el 9% <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong> los resi<strong>de</strong>ntes<br />

<strong>de</strong>stacando las tiendas <strong>de</strong> diseñadores, tiendas en fábricas y los hiper<strong>mercado</strong>s.<br />

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Plan <strong>de</strong> Acción Comercial <strong>de</strong> Alcoi<br />

P A T E C O<br />

Pateco<br />

<strong>Cuotas</strong> <strong>de</strong> <strong>mercado</strong><br />

Cuota <strong>de</strong><br />

Establecimiento Comercial<br />

Mercado<br />

ZAPATERÍAS 43%<br />

PEQUEÑAS TIENDAS ROPA Y BOUTIQUES 31%<br />

MERCADILLOS 8%<br />

ZARA 6%<br />

MEDIANAS SUPERFICIES (CORTEFIEL, C&A) 3%<br />

CORTE INGLÉS 3%<br />

FRANQUICIAS (SPRINGFIELD...) 2%<br />

TIENDAS DE DISEÑADORES 2%<br />

MANGO 1%<br />

HIPERMERCADOS 1%<br />

TIENDAS EN FÁBRICAS 1%<br />

TOTAL 100%<br />

3%<br />

3% 2% 2% 1% 1%<br />

1%<br />

6%<br />

8%<br />

42%<br />

31%<br />

ZAPATERÍAS<br />

M ERCADILLO S<br />

M EDIANAS SUPERFICIES (CORTEFIEL,C&A)<br />

FRANQUICIAS (SPRINGFIELD..)<br />

M ANGO<br />

TIENDAS EN FÁBRICAS<br />

PEQUEÑAS TIENDAS ROPA Y BOUTIQUES<br />

ZARA<br />

CORTE ING LÉS<br />

TIENDAS DE DISEÑADORES<br />

HIPERM ERCADOS<br />

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