SUBSISTEMA DIRECTIVO

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Tipos de decisiones Inusuales y ambiguos Decisiones innovadoras Decisiones adaptativas Tipos de problemas Decisiones rutinarias Conocidos y definidos Tipos de soluciones alternativas Ambiguas y poco conocidas
Modelo de toma de decisiones racionales Detección y diagnosis del problema Fijación De criterios De evaluación Búsqueda de alternativas Control Puesta en practica Elección Evaluación de las alternativas
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