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Atònits! - Gremi d'Indústries Gràfiques de Catalunya

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Atònits!<br />

Ben poca cosa ha canviat al context general <strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’última<br />

editorial, més aviat s’han confirmat els presagis <strong>de</strong> trobarse<br />

enmig d’una complexa crisi que ha fet encendre les llums<br />

d’emergència <strong>de</strong>ls tancaments d’empreses <strong>de</strong>sprés <strong>de</strong> gestar-se durant<br />

molts mesos.<br />

Editorial<br />

En aquestes circumstàncies i un cop hem patit en primera persona els<br />

efectes d’aquesta situació, sobta que l’agilitat <strong>de</strong> reflexes que han <strong>de</strong>mostrat<br />

els governs tot posant a l’abast <strong>de</strong>l sistema financer billonàries<br />

quantitats d’euros, no s’hagi traduït en una actuació igualment ferma<br />

que provoqui una pluja semblant <strong>de</strong> diners per tal d’humitejar les cada<br />

vegada més eixutes línies <strong>de</strong> tresoreria <strong>de</strong> les empreses d’aquest país.<br />

Les corredisses <strong>de</strong>l Govern per tal <strong>de</strong> donar suport a un <strong>de</strong>ls sistemes<br />

financers “més sòlids <strong>de</strong>l món” fan encara més sagnant la seva indiferència<br />

a les necessitats <strong>de</strong>ls sectors industrials generadors <strong>de</strong> llocs<br />

<strong>de</strong> treball i que fa mesos reclamen una normalització <strong>de</strong>ls fluxos crediticis.<br />

Som el quart sector en tant que creació <strong>de</strong> treball a <strong>Catalunya</strong> i tenim dret<br />

a què se’ns tingui en compte per tal d’adreçar recursos públics orientats<br />

a reactivar l’economia en general i les finances <strong>de</strong> les empreses en particular.<br />

Consi<strong>de</strong>rem que la nostra implicació en aquest context és bàsica<br />

i imprescindible, perquè <strong>de</strong> la mateixa manera que tots estem afectats<br />

per la crisi, hem <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r dir la nostra i participar en la solució <strong>de</strong>ls problemes.<br />

Ningú sap millor que nosaltres el que necessitem.<br />

Com a empresaris tenim la capacitat <strong>de</strong> gestionar les nostres empreses<br />

àdhuc en moments <strong>de</strong> crisis, hem apostat per la nostra gent i invertit<br />

en formació per tal <strong>de</strong> ser competitius en un context <strong>de</strong> concurrència<br />

i pel caràcter eminentment familiar <strong>de</strong> les nostres empreses tenim un<br />

compromís emocional i vital amb el nostre territori. Ara bé, per tal <strong>de</strong><br />

guanyar aquesta batalla, al igual que Napoleó, necessitem tres coses:<br />

diner, diner i diner. ///<br />

Bernat Gómez i Masana<br />

Presi<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong> d’Indústries Gràfiques <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

gremi 5


Medi Ambient<br />

sdds ddsds<br />

La gestió forestal<br />

Per Montserrat Compte Guitart, Consultora <strong>de</strong> Sistemes <strong>de</strong> Gestió (QMA, PRL, FSC)<br />

Davant un món en el que cal que tots ens anem conscienciant<br />

sobre la gestió sostenible, és cada vegada major el número <strong>de</strong><br />

consumidors que busca evidències <strong>de</strong> pràctiques empresarials<br />

compromeses amb el medi ambient i sol·licita garanties i proves per part<br />

<strong>de</strong> les indústries forestals <strong>de</strong> que la fusta que aquestes utilitzen com a<br />

matèria primera provingui <strong>de</strong> fonts gestiona<strong>de</strong>s <strong>de</strong> manera sostenible.<br />

Per tant, les empreses necessiten d’un mecanisme fiable i creïble per<br />

po<strong>de</strong>r proporcionar als seus clients informació sobre l’origen <strong>de</strong> la matèria<br />

primera.<br />

En funció <strong>de</strong>l tipus <strong>de</strong> producte a certificar, les empreses ho podran aconseguir<br />

mitjançant els següents tipus <strong>de</strong> certificació:<br />

a) Certificació <strong>de</strong> Gestió Forestal: garanteix la gestió d’un bosc o grup<br />

<strong>de</strong> boscos (Unitat <strong>de</strong> Gestió Forestal) <strong>de</strong> forma sostenible d’acord a uns<br />

estàndards, els quals <strong>de</strong>fineixen els nivells mínims <strong>de</strong> bona gestió pels<br />

boscos.<br />

b) Certificació <strong>de</strong> Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia (CoC): és el mecanisme que verifica<br />

que la fusta utilitzada per la indústria <strong>de</strong> la transformació proce<strong>de</strong>ix<br />

<strong>de</strong> boscos gestionats d’acord als criteris <strong>de</strong> sostenibilitat, <strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’arbre<br />

com a matèria primera fins al producte final. Constitueix l’etapa posterior<br />

<strong>de</strong> la Certificació <strong>de</strong> Gestió Forestal i és un procés necessari per conèixer<br />

l’origen <strong>de</strong>l producte que estem comprant.<br />

Per tant, un gran el ventall <strong>de</strong> sectors : sector <strong>de</strong> paper i cartró, sector <strong>de</strong> la<br />

fusta, sector <strong>de</strong>l suro, ...), po<strong>de</strong>n implantar aquest tipus <strong>de</strong> gestió.<br />

És a dir, la Certificació Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia, és el tipus <strong>de</strong> certificació<br />

que cal que implantin els impressors, editors i distribuïdors per<br />

<strong>de</strong>mostrar que compleixen amb els requisits d’aquest sistema <strong>de</strong><br />

gestió, i conseqüentment, puguin utilitzar el segell FSC o PEFC en<br />

els seus productes impresos.<br />

Exemple <strong>de</strong> productes impresos certificats FSC:<br />

Sistemes <strong>de</strong> Certificació Forestal i Certificació<br />

Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia<br />

Existeixen 2 sistemes <strong>de</strong> Certificació:<br />

a) Certificació FSC<br />

b) Certificació PEFC<br />

Respecte la Certificació FSC, el FSC (Forest Stewardship<br />

Council o Consell d’Administració Forestal) és una organització<br />

in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt, no governamental, internacional i<br />

sense ànim <strong>de</strong> lucre creada al 1993 (Cumbre <strong>de</strong> Rio <strong>de</strong><br />

Janeiro), amb l’objectiu <strong>de</strong> promoure una gestió forestal<br />

ambiental responsable, socialment beneficiosa i econòmicament<br />

viable en els boscos <strong>de</strong>l món.<br />

Respecte la Certificació PEFC, (Programme for the Endorsement<br />

of Forest Certification), sorgeix al 1998 com<br />

una iniciativa voluntària <strong>de</strong>l sector privat forestal, basada<br />

en els criteris i indicadors sorgits a les Conferències interministerials<br />

<strong>de</strong> Helsinki (1993) i Lisboa (1998) per la<br />

protecció <strong>de</strong>ls boscos d’Europa.<br />

Si bé els dos sistemes <strong>de</strong> certificació a priori són semblants, cal tenir en<br />

compte:<br />

• La Certificació FSC, és una certificació més exigent i més complexa que<br />

la Certificació PEFC.<br />

• Les principals ONGs socials i ambientals i les principals organitzacions<br />

ecologistes internacionals a nivell mundial (Greenpeace, WWF/A<strong>de</strong>na...)<br />

només donen suport a la Certificació FSC.<br />

• Si una empresa implanta els dos sistemes, cal especificar clarament<br />

quina documentació i especialment quins registres pertanyen a cada un<br />

<strong>de</strong>ls sistemes; en cap cas, es po<strong>de</strong>n barrejar. Les dues certificacions no<br />

es reconeixen mútuament.<br />

Amb data 24 <strong>de</strong> setembre<br />

<strong>de</strong> 2004, es va publicar el<br />

primer llibre amb paper<br />

FSC a Espanya.<br />

Al febrer <strong>de</strong> 2008, es va<br />

publicar l’última edició <strong>de</strong><br />

Harry Potter.<br />

Estàndards aplicables:<br />

a)Sistema <strong>de</strong> Certificació Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia FSC:<br />

A continuació, s’inclou la relació d’estàndards aplicables per aquest tipus<br />

<strong>de</strong> certificació classificats en funció <strong>de</strong>l tipus d’estàndard:<br />

6 gremi


Medi Ambient<br />

Tipus Estàndard Codi Títol<br />

Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia per companyies que subministren i<br />

Estàndard General FSC-STD-40-012 fabriquen productes certificats FSC<br />

(FSC Standard for Chain of Custody certification)<br />

Estàndard aplicable nomé pels FSC-ADV-40-012 Printers-CoC and labelling specifics<br />

IMPRESSORS I EDITORS<br />

Estàndard Etiquetatge FSC-STD-40-201 Requeriments per l’etiqueta FSC al producte<br />

(FSC On-product Labelling Requeriments)<br />

FSC-STD-40-004a<br />

Ad<strong>de</strong>ndum Clasificación <strong>de</strong> Productos FSC<br />

(FSC Product Classification)<br />

Estàndards específics aplicables FSC-STD-40-004b Ad<strong>de</strong>ndum Terminologia per espècies<br />

(FSC Species Terminology)<br />

Estàndards aplicables en funció<br />

<strong>de</strong> les característiques <strong>de</strong>ls<br />

materials utilitzats com a<br />

matèria primera, que no siguin<br />

materials certificats FSC:<br />

FSC-TMK-50-001<br />

FSC-PRO-40-004 (*)<br />

FSC-STD-40-005<br />

FSC-STD-40-007<br />

Requisits per l’ús promocional <strong>de</strong> les Marques Registra<strong>de</strong>s<br />

(Norma d’ús promocional <strong>de</strong> la Marca FSC-TMK-50-201)<br />

Aplicació <strong>de</strong> la <strong>de</strong>goració <strong>de</strong> components menors<br />

(Minor components <strong>de</strong>rogation applications)<br />

Estàndard FSC per fusta controlada no certificada FSC<br />

(FSC Standard for Company Evaluation of FSC Controlled Wood)<br />

Estàndard per l’ús <strong>de</strong> material recuperat en grups <strong>de</strong><br />

productes FSC i projectes certificats FSC<br />

(FSC Standard for Use of Reclaimed Material in FSC Product)<br />

b) Sistema <strong>de</strong> Certificació Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia PEFC:<br />

PEFC: Estàndards aplicables<br />

Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia <strong>de</strong> Productes Forestals-Requisits, Anexe 4<br />

Regles d’Ús <strong>de</strong>l Logotip PEFC - Anexe 5<br />

Manual <strong>de</strong> Normes d’ús <strong>de</strong> la Marca PEFC<br />

•Abast <strong>de</strong>l Sistema Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia<br />

-Cal <strong>de</strong>finir els grups <strong>de</strong> productes que l’organització vol vendre amb la<br />

<strong>de</strong>claració FSC, classificant-los en: FSC-Puro, FSC-Mezclado, FSC-Reciclado,<br />

FSC-Ma<strong>de</strong>ra Controlada, i els seus registres relacionats.<br />

-En cas <strong>de</strong> subcontractar alguna part <strong>de</strong>l procés, cal seguir els requisits<br />

<strong>de</strong>finits a l’estàndard, per assegurar-ne el seu control.<br />

•Matèria Primera<br />

•Tipus <strong>de</strong> matèria primera:<br />

Principals requisits a aplicar en la Certificació Ca<strong>de</strong>na<br />

<strong>de</strong> Custòdia FSC, estàndard FSC-STD-40-004:<br />

•Sistema <strong>de</strong> Qualitat<br />

-Cal anomenar un responsable <strong>de</strong> la Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia per assegurar<br />

la seva correcta implantació, seguiment i control.<br />

-Tot el personal ha <strong>de</strong> conèixer les seves responsabilitats respecte el<br />

sistema implantat.<br />

-Cal formar els responsables implicats i mantenir els seus registres.<br />

-Cal <strong>de</strong>scriure i mantenir els procediments, instruccions i registres necessaris,<br />

per assegurar un correcte <strong>de</strong>senvolupament i control <strong>de</strong>l sistema,<br />

guardant tots els registres com a mínim durant 5 anys.<br />

-Si es tracta <strong>de</strong> matèria primera FSC:<br />

-Cal <strong>de</strong>finir i categoritzar el tipus <strong>de</strong> matèria primera a utilitzar per productes<br />

FSC en: FSC-Puro, FSC-Mezclado, FSC-Reciclado, FSC-Ma<strong>de</strong>ra controlada.<br />

-Cal sol·licitar, mantenir i actualitzar informació (registres) per tots els<br />

proveïdors que subministrin matèria primera per productes FSC.<br />

-Si es tracta <strong>de</strong> matèria primera NO certificada FSC:<br />

-Si és material categoritzat com a material controlat: cal aplicar l’estàndard<br />

FSC-STD-40-005.<br />

-Si és material categoritzat com a material reciclat no certificat:<br />

cal aplicar l’estàndard FSC-STD-40-007.<br />

gremi 7


Medi Ambient<br />

-Utilització <strong>de</strong> retall generat a fàbrica:<br />

-Cal i<strong>de</strong>ntificar la categoria que pertany el retall generat, per po<strong>de</strong>r-lo<br />

utilitzar en el procés <strong>de</strong> fabricació i/o transformació.<br />

•Recepció <strong>de</strong> matèria primera i emmagatzematge:<br />

-Cal aplicar requisits <strong>de</strong> recepció <strong>de</strong> la matèria primera, i<strong>de</strong>ntificació i<br />

segregació, així com revisió <strong>de</strong> la documentació que l’acompanya.<br />

•Balanç <strong>de</strong> material<br />

-Per cada grup <strong>de</strong> productes FSC, l’organització ha <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir un registre<br />

<strong>de</strong> “Compte <strong>de</strong> Balanços <strong>de</strong> material” per assegurar en tot moment que<br />

les quantitats <strong>de</strong> productes fabrica<strong>de</strong>s i/o venu<strong>de</strong>s amb <strong>de</strong>claració FSC<br />

són compatibles amb les quantitats <strong>de</strong> matèria primera <strong>de</strong> les diferents<br />

categories <strong>de</strong> materials utilitza<strong>de</strong>s.<br />

-Per cada grup <strong>de</strong> productes FSC, l’organització ha <strong>de</strong> preparar un resum<br />

anual: categoria <strong>de</strong> material rebut/utilitzat/en estoc (input) vs. Tipus <strong>de</strong><br />

material produït/venut (output).<br />

-Definició <strong>de</strong> les <strong>de</strong>claracions FSC en el producte<br />

-Cal <strong>de</strong>finir la <strong>de</strong>claració FSC en el producte (per cada perío<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>claració<br />

o ordre <strong>de</strong> treball) d’acord a un <strong>de</strong>ls següents sistemes <strong>de</strong> control:<br />

-Sistema TRANSFER: aplicable per tots els grups <strong>de</strong> productes.<br />

-Sistema <strong>de</strong> PERCENTATGES: aplicable a grups <strong>de</strong> productes “FSC-<br />

Mezclado” i “FSC-Reciclado”.<br />

-Sistema <strong>de</strong> CREDITS: aplicable a grups <strong>de</strong> productes “FSC-Mezclado<br />

i FSC-Reciclado”.<br />

-Ventes i entrega <strong>de</strong> productes FSC<br />

-A les factures i altre documentació que acompanya al producte (exemple:<br />

packing list...), cal incloure informació FSC sobre el producte: codi<br />

CdC i <strong>de</strong>claració FSC.<br />

•Etiquetatge <strong>de</strong> productes FSC<br />

Existeixen 3 tipus <strong>de</strong> productes FSC:<br />

-Etiqueta “FSC 100%”:<br />

producte amb un contingut <strong>de</strong> matèria primera<br />

100% FSC<br />

-Etiqueta “FSC Mixed Sources”:<br />

producte amb un contingut <strong>de</strong> material 100%<br />

FSC, fibra reciclada i/o fibra controlada.<br />

-Etiqueta “FSC Recycled”:<br />

producte amb un contingut <strong>de</strong> material 100%<br />

reciclat.<br />

-Principals requisits <strong>de</strong> l’etiquetatge <strong>de</strong> productes FSC:<br />

-Només po<strong>de</strong>n utilitzar-se les etiquetes FSC en els productes inclosos en<br />

la llista “Grups <strong>de</strong> Productes FSC”.<br />

-Qualsevol aprovació <strong>de</strong> noves etiquetes o revisió <strong>de</strong> les mateixes, necessita<br />

l’aprovació per part <strong>de</strong> l’Entitat <strong>de</strong> Certificació.<br />

-Informació <strong>de</strong> l’etiqueta, format, mida i color d’acord als requisits <strong>de</strong><br />

l’estàndard.<br />

-Especials requisits en funció <strong>de</strong>l tipus d’etiqueta: “FSC-Puro, FSC-Mezclado<br />

i FSC-Reciclado”.<br />

Què cal fer per utilitzar el segell FSC en una publicació ?<br />

Si s’utilitza paper certificat en una publicació (llibre, revista, tríptic, ...) i<br />

es vol utilitzar el segell FSC o simplement <strong>de</strong>clarar que s’ha imprès amb<br />

paper FSC, es necessita estar cobert per un Certificat vàlid <strong>de</strong> Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong><br />

Custodia.<br />

Existeixen tres maneres <strong>de</strong> complir amb els requisits <strong>de</strong> Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong><br />

Custòdia quan es publica en paper certificat:<br />

Opció 1: -La impremta és la propietària <strong>de</strong>l paper i està certificada<br />

per FSC.<br />

Opció 2: -L’editor és el propietari <strong>de</strong>l paper i està certificat per<br />

FSC.<br />

En aquest cas, l’editor que és titular <strong>de</strong>l Certificat Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custodia,<br />

lliura el paper a la impremta perquè faci la publicació i el torna<br />

a rebre una vegada imprès.<br />

En aquest cas, l’editor cal que apliqui els requisits <strong>de</strong> subcontractació<br />

a la impremta i supervisi el procés subcontractat.<br />

Opció 3: -El proveïdor <strong>de</strong>l paper està certificat per FSC i és el<br />

propietari <strong>de</strong>l producte.<br />

En aquest cas, cal també que el proveïdor <strong>de</strong>l paper apliqui requisits<br />

<strong>de</strong> subcontractació a la impremta i supervisi el procés subcontractat.<br />

En qualsevol <strong>de</strong>ls tres casos, el disseny gràfic <strong>de</strong>l logo FSC i la <strong>de</strong>claració<br />

<strong>de</strong> la utilització <strong>de</strong>l paper certificat en la publicació han <strong>de</strong><br />

ser aprovats per l’Entitat <strong>de</strong> Certificació que va lliurar el Certificat<br />

Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custodia.<br />

En el cas que ni la impremta, ni l’editor, ni una tercera part tinguin<br />

un Certificat <strong>de</strong> Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custodia que cobreixi el procés <strong>de</strong> impressió<br />

<strong>de</strong> la publicació, el producte final NO pot portar cap <strong>de</strong> les<br />

marques registra<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l FSC: ni el logo <strong>de</strong> l’arbre, ni les sigles FSC,<br />

ni el nom Forest Stewardship Council.<br />

Què ens garanteix el segell FSC o PEFC ?<br />

El logotip FSC o PEFC garanteix al consumidor que els productes que<br />

compra proce<strong>de</strong>ixen <strong>de</strong> boscos ben gestionats, certificats d’acord amb<br />

els Estàndards <strong>de</strong>l Forest Stewardship Council (FSC) o pel “Programme<br />

for the Endorsement of Forest Certification” (PEFC), i que amb la seva<br />

compra, contribueix a la gestió <strong>de</strong>ls boscos. ///<br />

8 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l gremi<br />

Proposta <strong>de</strong> millora<br />

en temps <strong>de</strong> crisi<br />

Joan Mases - Enginyer industrial<br />

El procés <strong>de</strong> transformació d’arts gràfiques a indústries gràfiques<br />

no ha estat gens fàcil. Un alt percentatge <strong>de</strong> les indústries gràfiques<br />

actuals van tenir el seu origen en petits negocis familiars<br />

que, amb molt sacrifici i esforç, van aconseguir fer-se un lloc en el mercat.<br />

La base d’aquest salt endavant, en la majoria <strong>de</strong> casos, es va fer<br />

donant prioritat als processos relacionats amb producció però <strong>de</strong>ixant<br />

en un segon terme altres processos no menys importants com els relacionats<br />

amb organització, administració i comercial, la qual cosa ha<br />

produït alguns <strong>de</strong>sequilibris.<br />

Entenem que la indústria gràfica que vol mantenir la competitivitat<br />

ha <strong>de</strong> donar resposta, entre d’altres, als següents reptes:<br />

Com que el moment actual obliga a contenir la inversió, cal seleccionar<br />

molt bé les accions a realitzar i l’aposta per a la millora <strong>de</strong> la cultura<br />

empresarial creiem que s’adapta al moment i a la necessitat, i ofereix<br />

una bona relació benefici/inversió.<br />

No sabem l’abast i la durada <strong>de</strong> la crisi actual, però estem segurs que<br />

les empreses amb futur han <strong>de</strong> fer un salt qualitatiu fins assolir un nivell<br />

<strong>de</strong> cultura empresarial excel·lent.<br />

El dibuix d’una proposta per a la millora <strong>de</strong> la cultura empresarial<br />

podria tenir les següents línies:<br />

1. Millorar el grau <strong>de</strong> formació a tots els nivells <strong>de</strong> l’empresa,<br />

tant en els aspectes tècnics com <strong>de</strong> gestió.<br />

2. Seguir l’avanç tecnològic (preimpressió, impressió i postimpressió),<br />

que, com és impulsat externament, seguirà pressionant<br />

<strong>de</strong> forma inexorable, amb la conseqüent reducció <strong>de</strong> la<br />

vida útil <strong>de</strong>ls equips i sistemes.<br />

3. Habituar-se a treballar en un mercat globalitzat. Si una indústria,<br />

<strong>de</strong> la dimensió que sigui, vol competir amb un <strong>de</strong>terminat<br />

mercat haurà d’ésser capaç <strong>de</strong> presentar una proposta<br />

que iguali o millori els requeriments <strong>de</strong> qualitat, preu, terminis<br />

i servei.<br />

4. Cal fer-se a l’i<strong>de</strong>a que la competència cada vegada serà més<br />

dura.<br />

5. Els marges continuaran a la baixa, a causa en gran part <strong>de</strong><br />

l’excés <strong>de</strong> capacitat productiva, especialment en les tècniques<br />

d’impressió convencionals. Potser convingui plantejar-se un<br />

canvi d’orientació cap a segments més rendibles a igualtat<br />

d’inversió.<br />

6. Haurà d’afrontar nous requeriments en matèria <strong>de</strong> medi ambient,<br />

seguretat, etc., doncs seguirà la pressió comunitària, que<br />

es traduirà als nivells estatal, autonòmic i local.<br />

1. Aprofundir en el coneixement <strong>de</strong>ls costos <strong>de</strong> l’empresa. Si<br />

el nivell actual és elemental o l’empresa no ha implantat cap<br />

sistema <strong>de</strong> costos seria aconsellable seguir un pla <strong>de</strong> formació<br />

específic.<br />

El concepte sistema <strong>de</strong> costos el fem extensiu a un sistema<br />

d’organització simple però ben estructurat.<br />

2. Elegir un mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> costos, implantar-lo i rodar-lo.<br />

Aquest projecte és estratègic i s’estima que pot durar 1,5 – 2<br />

anys, fins que tota l’organització l’accepti i l’utilitzi.<br />

3. Establir la sistemàtica <strong>de</strong> control, tant per la direcció com pels<br />

responsables <strong>de</strong> cada funció.<br />

4. Elaborar el pressupost <strong>de</strong> gestió i <strong>de</strong> tresoreria, <strong>de</strong>finició<br />

d’objectius i sistemàtica <strong>de</strong> control periòdic.<br />

5. Definir indicadors: financers, comercials, producció i productivitat,<br />

i analitzar periòdicament els seus valors i tendències.<br />

Quan s’hagi consolidat aquest projecte, l’empresa estarà en condicions<br />

<strong>de</strong> seleccionar i elegir l’aplicació <strong>de</strong> gestió integrada, MIS o ERP, més<br />

adient, amb garanties d’èxit.<br />

A ben segur que aquesta proposta podrà semblar massa elemental però<br />

l’experiència <strong>de</strong>l dia a dia en les empreses <strong>de</strong>l sector ens <strong>de</strong>mostra que<br />

aquest primer pas és quasi obligat per assolir cotes més importants. ///<br />

gremi 11


Actualitat <strong>de</strong>l gremi<br />

ACTUALIDAD DEL SECTOR<br />

Jorna<strong>de</strong>s i Seminaris (setembre-octubre)<br />

ENPLATER, fabricant <strong>de</strong>dicat<br />

-Millora <strong>de</strong> la competitivitat <strong>de</strong> les empreses <strong>de</strong>l sector gràfic<br />

En èpoques <strong>de</strong> l’economia no expansives, cal aplicar la cultura <strong>de</strong> la<br />

productivitat total i <strong>de</strong>l <strong>de</strong>tall amb l’objectiu <strong>de</strong> millorar la competitivitat.<br />

Per tal <strong>de</strong> conèixer aquesta filosofia i la manera d’implementar-la es<br />

va celebrar un seminari al <strong>Gremi</strong> d’Indústries Gràfiques <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

el passat 17 <strong>de</strong> setembre. El ponent va ser Joan Nogués, tècnic especialista<br />

– mestre industrial en Arts Gràfiques per la Politècnica Salesians<br />

<strong>de</strong> Sarrià; diplomat en Administració i Direcció d’Empreses per ESADE i<br />

El molt honorable José Montilla, va visitar el passat 23 <strong>de</strong><br />

fundador <strong>de</strong> la Consultoria <strong>de</strong> RR.HH i Organització Rina Nogués així<br />

Maig <strong>de</strong> 2008 l’empresa Enplater a Torroella <strong>de</strong> Montgrí (Girona)<br />

com <strong>de</strong> Color<br />

per<br />

Business<br />

veure in-situ<br />

S.A.<br />

les instal·lacions més mo<strong>de</strong>rnes d’impressió<br />

<strong>de</strong> gravat al buit per embalatge flexible.<br />

Fundada -Jornada el sobre 1962, risc fou <strong>de</strong> crèdit pionera en packaging a l’estat espanyol i<br />

actualment Davant l’actual compta crisi econòmica, amb una pren facturació importància <strong>de</strong> el trenta-tres coneixement milions i aplicació<br />

<strong>de</strong> dos-cents mèto<strong>de</strong>s que treballadors ajudin a gestionar i una superfície el risc comercial. <strong>de</strong> 80.000 Per m2. aquest De<br />

d’Euros,<br />

la motiu seva el trajectòria <strong>Gremi</strong> d’Indústries <strong>de</strong> creixement, Gràfiques <strong>de</strong>staca va organitzar com a el base dia 7 fonamental,<br />

una una jornada important sobre risc inversió <strong>de</strong> crèdit tecnològica. dirigida a directors financers, directors<br />

d’octubre<br />

El comercials interès per i <strong>de</strong> aquesta màrqueting visita, així ve com donat gerents per l’adquisició d’empreses. l’estiu Els ponents passat,<br />

van ser<br />

<strong>de</strong><br />

Pedro<br />

la planta<br />

Tort-Martorell,<br />

<strong>de</strong> recuperació<br />

director<br />

<strong>de</strong><br />

Territorial<br />

dissolvents<br />

<strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

que va<br />

d’Informa<br />

suposar<br />

una inversió <strong>de</strong> 5 milions d’Euros. Anticipant-se a la normativa<br />

D&B, i Carles Verdu Closa, director d’oficina <strong>de</strong> Barcelona <strong>de</strong> CESCE.<br />

Europea, la planta evita l’emissió <strong>de</strong> gasos proce<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> dissolvents<br />

a l’atmosfera i a més, els reincorpora dins <strong>de</strong>l procés productiu,<br />

-Sessió<br />

contribuint<br />

sobre l’acreditació<br />

positivament<br />

<strong>de</strong> bones<br />

al medi<br />

pràctiques<br />

ambient<br />

ambientals<br />

i la reducció <strong>de</strong><br />

costos, La bona ja acollida que permet que està la seva tenint reutilització. la implantació També <strong>de</strong> l’etiqueta va po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> constatanes<br />

pràctiques la reducció ambientals” i la precisió en les <strong>de</strong>l empreses centre <strong>de</strong> agremia<strong>de</strong>s, producció ha totalment fet que,<br />

“Bo-<br />

automàtic transcorreguts <strong>de</strong> cilindres sis mesos per <strong>de</strong> la seva impressió presentació, <strong>de</strong> gravat s’organitzi al buit, una que sessió va<br />

suposar <strong>de</strong> treball un sobre <strong>de</strong>sembors l’acreditació <strong>de</strong> amb 5 milions les empreses d’euros. que La ja <strong>de</strong>cisió han obtingut per part la<br />

<strong>de</strong>l certificació comitè i <strong>de</strong> les direcció que es volen d’Enplater informar <strong>de</strong> <strong>de</strong>l portar seu a abast terme i sistemàtica aquestes importants<br />

obtenir-la. inversions, La trobada han va tenir vingut lloc a <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s la seu <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong> per el assolir dia 8 d’octubre. una ma-<br />

per<br />

jor competitivitat mitjançant la reducció <strong>de</strong>l temps <strong>de</strong> producció i<br />

el control total <strong>de</strong>l procés productiu, garantint la millor qualitat i<br />

a la impressió d’embalatge flexible<br />

rep la visita <strong>de</strong>l presi<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Generalitat<br />

-Curs intensiu sobre el Pla General Comptable 2008<br />

El <strong>Gremi</strong> d’Indústries Gràfiques <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong> va organitzar un curs intensiu<br />

sobre el Pla General Comptable 2008 els passats 15 i 16 d’octubre<br />

amb l’objectiu d’aprofundir el coneixement i aplicació pràctica <strong>de</strong>l nou<br />

pla. La presentació, que es va acompanyar d’exemples i aplicacions<br />

pràctiques, va anar a càrrec <strong>de</strong> David Castillo Merino, economista i doctor<br />

en Societat <strong>de</strong> la Informació i el Coneixement així com professor titular<br />

<strong>de</strong> la UOC i membre <strong>de</strong> la Comissió <strong>de</strong> Comptabilitat <strong>de</strong> l’Associació<br />

Catalana <strong>de</strong> Comptabilitat i Direcció (ACCID).<br />

-Jornada sobre la Certificació <strong>de</strong> Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> Custòdia<br />

El passat dia 29 d’octubre va tenir lloc a la seu barcelonina <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong> un<br />

la seminari reducció sobre <strong>de</strong>ls la Certificació terminis d’entrega. <strong>de</strong> Ca<strong>de</strong>na La <strong>de</strong> recerca Custòdia <strong>de</strong> (FSC). nous Els productes assistents<br />

per a la jornada part <strong>de</strong>l van <strong>de</strong>partament informar-se sobre I+D+I, la manera les respostes d’aconseguir àgils aquesta i l’estricte acreditació<br />

que pretén amb les impulsar normatives una gestió ISO 9.001, forestal ISO ambientalment 14.001, BRC i respon-<br />

compliment EMAS,<br />

també sable a han la vegada resultat que la beneficiosa clau pel socialment seu creixement i econòmicament tant a nivell viable. nacional<br />

com a internacional. Aconseguint entre els seus principals<br />

clients les multinacionals punteres <strong>de</strong>l sector alimentari. ///<br />

Laminats<br />

Ecològics - Brillantor - Mat - Semimat -Hol·logràfics<br />

Metal·litzats - Envernissats -Col·locació <strong>de</strong> finestretes<br />

a caixes trepa<strong>de</strong>s i amb fendits<br />

La portada d’aquest número <strong>de</strong> <strong>Gremi</strong> ha estat plastificada amb propilè<br />

per gentilesa d’Acabats Gràfics A. Salvadó, S.L.<br />

C/ DE LA MÀQUINA, Nº 10 - B<br />

POLÍGON INDUSTRIAL “EL REGÀS”<br />

08850 - GAVÀ (BARCELONA)<br />

E-MAIL: a.salvado@asalvado.com<br />

TEL: 93 335 25 00<br />

93 335 25 04<br />

FAX: 93 336 74 40<br />

32 12 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l gremi<br />

El trabajo en equipo,<br />

una necesidad para la PYME<br />

Siempre y más aún en épocas <strong>de</strong> crisis<br />

Josep M. Taylor - Coach y Consultor <strong>de</strong> Comercio Exterior<br />

Se habla mucho <strong>de</strong> productividad y competitividad pero ¿estamos<br />

preparados para afrontar tiempos difíciles y nuevos retos sin aplicar<br />

una política <strong>de</strong> trabajo en equipo en nuestra organización?<br />

El concepto <strong>de</strong> que un grupo es más que la suma <strong>de</strong> las personas que lo<br />

componen es una realidad admitida con carácter general. Un grupo es<br />

la unión <strong>de</strong> individuos vinculados por un objetivo común, que establece<br />

entre ellos una red <strong>de</strong> relaciones <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado tipo.<br />

La diferencia entre un grupo y un equipo radica en que los equipos <strong>de</strong><br />

trabajo actúan <strong>de</strong> forma colectiva para obtener objetivos comunes, generan<br />

sinergias positivas mediante esfuerzos coordinados y asumen<br />

responsabilida<strong>de</strong>s individuales y mutuas, complementándose las habilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos a efectos <strong>de</strong> la mejor consecución <strong>de</strong> los<br />

propósitos compartidos.<br />

“Trabajo en equipo no significa solamente ‘trabajar juntos’. Trabajo<br />

en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma<br />

<strong>de</strong> pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han<br />

<strong>de</strong>scubierto en los últimos años para hacer realmente que el trabajador<br />

SE COMPROMETA con los objetivos <strong>de</strong> la empresa”, dice<br />

Olman Martínez, presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> La Universidad <strong>de</strong> las Ventas, empresa<br />

<strong>de</strong>l Grupo Edinter Consultores, con se<strong>de</strong> en San José, Costa Rica.<br />

El primer condicionante para trabajar en equipo en una organización es<br />

el nivel <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> sus miembros. Si la organización tiene un<br />

nivel bajo <strong>de</strong> participación, se hace difícil abordar las siguientes etapas<br />

<strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo. Debe abordarse la participación en primer lugar.<br />

Los posibles participantes tanto son los empleados, como los colaboradores<br />

(personal externo), clientes, proveedores, agentes sociales,<br />

accionista.<br />

Todo equipo necesita <strong>de</strong> un lí<strong>de</strong>r y el mejor lí<strong>de</strong>r es el que apenas se<br />

hace notar. De manera que cuando ha acabado su trabajo y ha conseguido<br />

su propósito, el personal diga:<br />

“lo hemos hecho nosotros”<br />

No sólo es necesario crear un ambiente propicio para el trabajo en equipo,<br />

sino que es una condición “sine quanum” que la empresa actual<br />

<strong>de</strong>be tener para conseguir el éxito y la excelencia <strong>de</strong> su gestión.<br />

GRUPO<br />

Orientado al resultado<br />

Ten<strong>de</strong>ncia a limitar las comunicaciones al inmediato<br />

superior y a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> forma individual<br />

Promueve el esfuerzo individual<br />

Trabaja con un alto grado <strong>de</strong> control externo<br />

El procedimiento <strong>de</strong>termina cómo hacerlo<br />

EQUIPO<br />

Orientado al resultado y al proceso<br />

Favorece la comunicación abierta<br />

Potencia el esfuerzo colectivo<br />

Trabaja con un alto grado <strong>de</strong> autonomía y experimenta<br />

un alto grado <strong>de</strong> dominio <strong>de</strong> los objetivos<br />

Potencia la habilidad para la solución <strong>de</strong> problemas<br />

y el pensamiento colectivo<br />

gremi 13


Actualitat <strong>de</strong>l gremi<br />

LEAN MANAGEMENT<br />

La mejora Continua aplicada en las Industrias gráficas (9)<br />

SMED (Reducción <strong>de</strong>l Tiempo <strong>de</strong> Cambio)<br />

Juan J. Plaza - Ingeniero Químico. MBA. Consultor Lean Management. Consultor Asociado <strong>de</strong> Crealor Consulting<br />

Estamos ante la segunda <strong>de</strong> las HERRAMIENTAS LEAN (3) , SMED,<br />

que busca mejorar una <strong>de</strong> las principales causas <strong>de</strong> pérdida <strong>de</strong><br />

eficiencia OEE (4) , en este caso los tiempos <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> nuestros<br />

procesos. Antes <strong>de</strong> entrar en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> la herramienta, recor<strong>de</strong>mos<br />

las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> nuestro actual mercado que pi<strong>de</strong> tirajes cada<br />

vez más cortos, gran variedad <strong>de</strong> producto pero en cantida<strong>de</strong>s más reducidas<br />

que en tiempos pasados.<br />

Etapas <strong>de</strong>l cambio<br />

Recogida<br />

Ajustes Iniciales<br />

FMSMF2<br />

Hoja 0<br />

Esta situación choca con la oferta <strong>de</strong> equipos en el sector que, históricamente,<br />

se han concentrado en ofrecer productivida<strong>de</strong>s a base <strong>de</strong><br />

gran<strong>de</strong>s tirajes, obviando bastante la dificultad, y consecuentemente el<br />

tiempo necesario, para la realización <strong>de</strong> los cambios entre referencias.<br />

Pocas referencias y gran<strong>de</strong>s volúmenes.<br />

Esta combinación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mercado y características <strong>de</strong> nuestros<br />

equipos lleva a muchas empresas a intentar convivir con esta dicotomía<br />

aumentando sus niveles <strong>de</strong> stock para conseguir asegurar el<br />

servicio al cliente manteniendo unos costes a<strong>de</strong>cuados. Costes que no<br />

contemplan ni los costes financieros ni <strong>de</strong> gestión (almacenamiento,<br />

manipulación, obsolescencia,…) <strong>de</strong> estos stocks. Así, se fabrica todo el<br />

pedido <strong>de</strong>l cliente, o incluso más, y el cliente va retirando según sus necesida<strong>de</strong>s.<br />

Quizás, a la hora <strong>de</strong> comprar nuevos equipos, <strong>de</strong>beríamos<br />

poner también en la balanza tiempos <strong>de</strong> cambio reducidos a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />

la clásica productividad <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s tirajes.<br />

Volviendo al tema objeto <strong>de</strong>l artículo, empezaremos <strong>de</strong>finiendo “TIEM-<br />

PO DE CAMBIO” como el periodo no productivo comprendido entre que<br />

se produce la última pieza <strong>de</strong> una referencia y la primera pieza a ritmo<br />

<strong>de</strong> producción <strong>de</strong> la siguiente referencia.<br />

El proceso <strong>de</strong> cambio es uno <strong>de</strong> los más <strong>de</strong>sconocidos y menos documentados<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> nuestras empresas y, a<strong>de</strong>más, suele requerir <strong>de</strong> la<br />

presencia <strong>de</strong> operarios especializados que son los que realmente tienen<br />

el conocimiento <strong>de</strong> cómo realizar esta actividad y los que marcan<br />

el ritmo <strong>de</strong> la misma.<br />

Las etapas principales <strong>de</strong> un cambio son:<br />

1. Información y preparación<br />

2. Recogida <strong>de</strong>l anterior proceso<br />

3. Extracción y montaje<br />

4. Ajustes iniciales<br />

5. Primeras fabricaciones hasta consi<strong>de</strong>rar que estamos<br />

a velocidad <strong>de</strong> producción con la calidad necesaria.<br />

20%<br />

5%<br />

20 %<br />

Información y Preparación<br />

Extracción y Montaje<br />

35 %<br />

Asimismo, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> estas etapas se realizan una serie <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> dos tipos, las <strong>de</strong>nominadas activida<strong>de</strong>s internas, las que se realizan<br />

con el equipo parado, y las activida<strong>de</strong>s externas, las que se realizan con<br />

el equipo en marcha, mientras se está produciendo. Aunque parezca<br />

chocante, y huyendo <strong>de</strong> las soluciones que se plantean la inversión en<br />

tecnología y hierro como única manera <strong>de</strong> reducir el tiempo <strong>de</strong> cambio<br />

significativamente, el principal área <strong>de</strong> mejora está en la propia organización<br />

<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> cambio y mejoras en el puesto <strong>de</strong> trabajo.<br />

SMED es el acrónimo <strong>de</strong> “Single Minute Exchange of Die”, realizar un<br />

cambio <strong>de</strong> útil en menos <strong>de</strong> 10 minutos. Esta herramienta fue <strong>de</strong>sarrollada<br />

por Shigeo Shingo en los años 1950 y 1960 durante su trabajo<br />

en Toyota y consiguió reducir significativamente los tiempos <strong>de</strong> cambio.<br />

Según el sector y el proceso concreto, esta reducción <strong>de</strong>l tiempo<br />

<strong>de</strong> cambio a valores inferiores a 10 minutos pue<strong>de</strong> parecer una utopía,<br />

Shigeo Shingo lo consiguió en procesos que duraban horas.<br />

Las etapas para la realización <strong>de</strong> un SMED son:<br />

20 %<br />

Ajustes 1ª Fabricación<br />

1. I<strong>de</strong>ntificar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l cambio.<br />

Observación <strong>de</strong>l cambio disgregándolo en pequeñas activida<strong>de</strong>s, medición<br />

<strong>de</strong> los metros recorridos por los operarios que realizan el cambio,<br />

tiempos, herramientas,… necesarios para la realización <strong>de</strong>l cambio. También<br />

se <strong>de</strong>tectan los muda (ineficiencias) existentes en el proceso (1) .<br />

Es muy recomendable la grabación <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> cambio que permite<br />

la revisión <strong>de</strong>l mismo, la comparación antes-<strong>de</strong>spués y la formación<br />

posterior <strong>de</strong> los operarios.<br />

14 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l gremi<br />

2. Separar activida<strong>de</strong>s internas y externas.<br />

Una vez recopilada la información <strong>de</strong>l cambio, diferenciar claramente<br />

qué activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l mismo se realizan con el equipo o proceso parado,<br />

activida<strong>de</strong>s internas, y las que se pue<strong>de</strong>n realizar con el equipo o proceso<br />

en marcha, activida<strong>de</strong>s externas.<br />

3. Convertir activida<strong>de</strong>s internas en externas<br />

Evaluar cuáles <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s que se realizan con el equipo o proceso<br />

parado, activida<strong>de</strong>s internas, se pue<strong>de</strong>n realizar con el equipo o<br />

proceso parado, convertirlas en activida<strong>de</strong>s externas. Ver los cambios<br />

necesarios para conseguirlo.<br />

Minimizar el tiempo que tenemos el equipo o proceso parado es uno <strong>de</strong><br />

los objetivos principales aunque no el único.<br />

Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora<br />

Puesto <strong>de</strong> trabajo<br />

y procedimientos<br />

80%<br />

Diseño <strong>de</strong> producto<br />

5%<br />

Equipo<br />

10%<br />

Tecnología<br />

5%<br />

FMSMF2<br />

Hoja 1<br />

4. Optimizar todas las activida<strong>de</strong>s<br />

En este punto <strong>de</strong>bemos buscar eliminar aquellas activida<strong>de</strong>s no necesarias<br />

y optimizar las activida<strong>de</strong>s restantes para tratar <strong>de</strong> minimizar el<br />

tiempo necesario para llevarlas a cabo.<br />

5. Estandarización y planificación<br />

Creación <strong>de</strong> un estándar <strong>de</strong>l nuevo proceso <strong>de</strong> cambio que permita la<br />

formación <strong>de</strong>l personal. Planificar las acciones a realizar y la extensión <strong>de</strong><br />

este nuevo método <strong>de</strong> cambio al resto <strong>de</strong> procesos o áreas similares.<br />

La reducción <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> cambio tiene dos objetivos principales, normalmente<br />

antagónicos. Un primer objetivo, normalmente asociado a<br />

producciones contra pedido, sería reducir los tiempos <strong>de</strong> cambio realizando<br />

el mismo, o parecido, número <strong>de</strong> cambios y aprovechando el<br />

tiempo ganado como disponible para mayor producción.<br />

El segundo objetivo, asociado a producciones contra stock, sería reducir<br />

el tamaño <strong>de</strong> lote <strong>de</strong> producción en un porcentaje similar a la reducción<br />

<strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> cambio, aumentando el número <strong>de</strong> cambios realizados.<br />

Así, si somos capaces <strong>de</strong> reducir el tiempo <strong>de</strong> cambio en un 50%, podríamos<br />

reducir el tamaño <strong>de</strong>l lote a la mitad, realizar el doble <strong>de</strong> número<br />

<strong>de</strong> cambios y reducción <strong>de</strong>l stock posterior en un 50%.<br />

El tamaño <strong>de</strong> lote <strong>de</strong> producción mínimo u óptimo viene <strong>de</strong>terminado<br />

por el tiempo <strong>de</strong> cambio, por lo que cuanto más gran<strong>de</strong> sea este tiempo,<br />

más gran<strong>de</strong> será el lote mínimo <strong>de</strong> producción lo que nos llevará,<br />

consecuentemente, a unos stocks más elevados tanto <strong>de</strong> producto acabado<br />

como en proceso.<br />

Como la mayoría <strong>de</strong> los que estén leyendo este artículo sabrán, este<br />

tiempo perdido resta disponibilidad a nuestros procesos y va directamente<br />

a aumentar los costes <strong>de</strong> producción.<br />

Des<strong>de</strong> nuestra experiencia, el verda<strong>de</strong>ro beneficio está en aumentar el<br />

número <strong>de</strong> cambios. Por un lado, el proceso es mucho más flexible<br />

ante la necesidad <strong>de</strong> cambio entre referencias, ayuda a la creación <strong>de</strong><br />

flujo <strong>de</strong>l proceso y a la nivelación <strong>de</strong> la producción (2) , mediante la fabricación<br />

en pequeños lotes. Por otro lado, conseguimos liberar circulante<br />

mediante la reducción <strong>de</strong> los stocks en proceso y producto acabado.<br />

Recomendaciones <strong>de</strong> cara a la implantación <strong>de</strong> un SMED<br />

1. Haber realizado previamente una actividad 5S’s (5) , en el área, en<br />

caso contrario se encontrarán con necesidad <strong>de</strong> realizarlo parcialmente<br />

con los elementos que afecten al cambio: utillajes, materiales, productos,<br />

documentación, etc.<br />

2. Seleccionar un cambio representativo por la gran frecuencia con que<br />

se suce<strong>de</strong> en la organización o un cambio muy completo, que incluya<br />

muchas operaciones. En cualquier caso que permita trasladar las soluciones<br />

<strong>de</strong> ese cambio concreto a un gran número <strong>de</strong> cambios.<br />

3. Plantear una reducción drástica <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> cambio que permita<br />

una gestión diferente <strong>de</strong> la planificación. Un objetivo <strong>de</strong> reducción<br />

<strong>de</strong>l 5% es malgastar el tiempo ya que no nos permitirá cambiar nada.<br />

Nuestra humil<strong>de</strong> recomendación como objetivo para una reducción <strong>de</strong><br />

tiempo <strong>de</strong> cambio, sobretodo si no se ha realizado ninguna actividad<br />

similar previamente, sería <strong>de</strong>l 50%.<br />

4. SMED, como otras herramientas (3) , no es <strong>de</strong> aplicación universal indiscriminada<br />

si no que se ha <strong>de</strong> evaluar don<strong>de</strong> es interesante aplicarla.<br />

En función <strong>de</strong> la forma en que el cliente realiza sus recogidas <strong>de</strong> productos<br />

y nuestra manera <strong>de</strong> producir, pue<strong>de</strong> ser que realizar un SMED<br />

no aporte ningún o poco beneficio.<br />

5. Aprovechar las experiencias conseguidas en la actividad SMED en la<br />

compra <strong>de</strong> los próximos equipos para no caer en los mismos errores<br />

y aprovechar que el fabricante ya incluya las mejoras y no tener que<br />

hacerlo a posteriori. ///<br />

Referencias y Bibliografía<br />

(1) La Mejora Continua Asociada a las Industrias Gráficas 1<br />

Lean Management<br />

(2) La Mejora Continua Asociada a las Industrias Gráficas 4<br />

Crear flujos en nuestras operaciones y activida<strong>de</strong>s<br />

(3) La Mejora Continua Asociada a las Industrias Gráficas 6<br />

Herramientas Lean Management<br />

(4) La Mejora Continua Asociada a las Industrias Gráficas 7<br />

OEE (Overall Equipment Effectiveness)<br />

(5) La Mejora Continua Asociada a las Industrias Gráficas 8<br />

5S’s (Organización <strong>de</strong>l Lugar <strong>de</strong> Trabajo)<br />

Productivity Press: “Preparación rápidas <strong>de</strong> Máquinas (SMED)”;<br />

Productivity Press<br />

Kenichi Sekine: “Kaizen para preparaciones rápidas <strong>de</strong> máquinas”;<br />

TGP Productivity<br />

gremi 15


Serigrafia<br />

El valor afegit<br />

<strong>de</strong> la serigrafia<br />

Josep Tobella - Presi<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> serigrafia <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong> d’Indústries Gràfiques <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

T<br />

ot i que tothom ho sap, en aquests moments, vulguis o<br />

no sents parlar <strong>de</strong> crisis. Per alguna cosa serà, el que és<br />

clar és que les empreses que sobreviuran són les que<br />

millor sàpiguen adaptar-se a aquesta situació, que per <strong>de</strong>sgràcia<br />

no és nova i es repeteix cíclicament. Per aconseguir-ho,<br />

no hi ha una recepta màgica, el que sí es pot fer és prendre<br />

mesures que ens ajudin a tirar endavant. En primer lloc i això<br />

no caldria dir-ho, el treball ben fet. Quan sobra la feina tot<br />

“cola”, en moments com l’actual només podran continuar<br />

els que treballin bé. A més d’això, que és bàsic, cal aportar<br />

noves i<strong>de</strong>es i solucions, imaginació, i fer coses que no fan els<br />

altres. Són factors que ens po<strong>de</strong>n ajudar a sortir-nos-en.<br />

La serigrafia com a sector té el gran avantatge <strong>de</strong> ser molt<br />

versàtil. S’adapta a molts productes diferents. Entre d’altres,<br />

po<strong>de</strong>m treballar pel sector tèxtil (estampat lionesa...) o per<br />

la construcció (serigrafia sobre paviment <strong>de</strong> ceràmica...).<br />

Evi<strong>de</strong>ntment, aquests no són els millors exemples ja que<br />

ambdós sectors estan molt tocats, l’un per la <strong>de</strong>scentralització<br />

<strong>de</strong> la producció, tot s’importa, i l’altre pel motiu que<br />

tothom coneix <strong>de</strong> la bombolla immobiliària.<br />

Altres sectors, però, funcionen i funcionaran, un d’ells és el<br />

sector gràfic. Solament les grans produccions perillen, doncs<br />

ja fa temps que les editorials porten a imprimir els seus treballs<br />

a altres països que tenen uns preus molt més competitius.<br />

Per sort, encara són molts els treballs fets a mida que<br />

necessiten un contacte directe entre el client i l’impressor.<br />

Aquest és el nostre gran avantatge: la majoria <strong>de</strong> treballs<br />

gràfics són diferents i les edicions no són suficientment<br />

grans com per justificar una importació. És un bon moment<br />

per col·laborar més les impremtes amb el serigraf. Els dos<br />

en po<strong>de</strong>n sortir beneficiats.<br />

La serigrafia, com ja vaig comentar en un article anterior que<br />

parlava <strong>de</strong>l “Sensations”, avui pot donar un valor afegit a qualsevol<br />

treball gràfic. El fa sobresortir sobre els altres i, evi<strong>de</strong>ntment,<br />

com a sector, això és el que interessa. Aquest complement<br />

suposarà un major cost en el producte. Un cost, però,<br />

que es veurà compensat en la millora que això li suposa.<br />

En moments com l’actual, el que no es pot fer és caure<br />

en la trampa fàcil <strong>de</strong> baixar els preus per aconseguir coman<strong>de</strong>s,<br />

no existeix qualitat a baix preu. Po<strong>de</strong>m millorar,<br />

però, el nostre sistema productiu i amb això els nostres<br />

beneficis.<br />

El passat dia 17 <strong>de</strong> setembre, vam po<strong>de</strong>r assistir en les<br />

instal·lacions <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong> a una interessant conferència sobre<br />

“Millora <strong>de</strong> la competitivitat a través <strong>de</strong> la Productivitat”<br />

a càrrec <strong>de</strong>l Sr. Joan Nogués <strong>de</strong> TotalGraph. S’ha d’agrair la<br />

visió optimista que va donar <strong>de</strong> la situació actual. Dependrà<br />

<strong>de</strong> nosaltres que puguem tirar endavant, cal posar-se<br />

les piles i com <strong>de</strong>ia el Sr. Nogués, “en aquest sector, estem<br />

acostumats a treballar”. ///<br />

gremi 17


Fiscal<br />

Recetas para la<br />

CRISIS FINANCIERA<br />

Joan Buscà - Asesor Fiscal <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong> d’Indústries Gràfiques <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

En el día antes <strong>de</strong> la presentación <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Ley <strong>de</strong> los Presupuestos<br />

Generales <strong>de</strong>l Estado para el año 2009 en el que se<br />

prevén una disminución <strong>de</strong> los ingresos tributarios respecto a los<br />

previstos para el año 2008 <strong>de</strong>l 6,9 por ciento, la Agencia Tributaria ofrece<br />

unos resultados realmente preocupantes en cuanto a las cifras <strong>de</strong><br />

recaudación tributaria. En el pasado mes <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong>l 2008, los ingresos<br />

por impuestos <strong>de</strong>scendieron un 52,8 por ciento en relación con el<br />

mismo mes <strong>de</strong>l año 2007, lo que supone 9.321 millones <strong>de</strong> euros <strong>de</strong><br />

diferencia.<br />

Esta noticia acompañada <strong>de</strong> las ya casi diarias y habituales <strong>de</strong> “falta <strong>de</strong><br />

liqui<strong>de</strong>z monetaria y <strong>de</strong> confianza” que muestra la economía mundial,<br />

obligan a pensar a los responsables <strong>de</strong> dirigir las arcas públicas en<br />

tomar <strong>de</strong>cisiones que ayu<strong>de</strong>n a reactivar y a <strong>de</strong>volver la confianza a<br />

la “economía productiva” para que nuevamente los ingresos públicos<br />

vuelvan alcanzar las cifras necesarias para mantener el gasto público.<br />

Dichos <strong>de</strong> manera llana y entendible, estamos <strong>de</strong>lante <strong>de</strong> unos vasos<br />

comunicantes don<strong>de</strong> cualquier movimiento <strong>de</strong>sequilibra el líquido <strong>de</strong>l<br />

circuito. Es lo <strong>de</strong>l “pez <strong>de</strong> que muer<strong>de</strong> la cola”.<br />

Hay que proponer y tomar medidas rápidas y contun<strong>de</strong>ntes por parte<br />

<strong>de</strong> quién tiene la responsabilidad <strong>de</strong> gobernar ya que el “paciente”<br />

esta en situación “grave”. Las pocas medidas que conocemos hasta<br />

ahora nos parecen muy tímidas e insuficientes. En estos momentos,<br />

está en trámite parlamentario un Proyecto <strong>de</strong> Ley por el que se va a<br />

suprimir el gravamen <strong>de</strong>l Impuesto sobre el Patrimonio para el año<br />

2008, medida reivindicada históricamente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace tiempo ya que<br />

somos el único país <strong>de</strong> la UE que todavía lo tenemos en vigor. En este<br />

mismo citado Proyecto <strong>de</strong> Ley se introduce un cambio importante en<br />

el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA): se generaliza el sistema <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>volución al final <strong>de</strong> cada periodo <strong>de</strong> liquidación para aquellas empresas<br />

que tengan el saldo <strong>de</strong> este impuesto “a su favor”. Esperemos<br />

que el <strong>de</strong>sarrollo reglamentario <strong>de</strong> este procedimiento no introduzca<br />

limitaciones relevantes. Este régimen <strong>de</strong> <strong>de</strong>volución actualmente<br />

sólo es aplicable para las empresas exportadoras y otros operadores<br />

económicos, entre otros, los promotores <strong>de</strong> viviendas para la venta,<br />

laboratorios, etc. Empresas que soportan el tipo <strong>de</strong> gravamen <strong>de</strong>l 16<br />

por ciento pero en cambio en sus ventas aplican tipos <strong>de</strong> gravámenes<br />

inferiores. Esta medida pue<strong>de</strong> introducir un poco más <strong>de</strong> “liqui<strong>de</strong>z” en<br />

la financiación <strong>de</strong> las empresas.<br />

Hace pocos días fue <strong>de</strong>saprobada en el Parlamento <strong>de</strong> Madrid una<br />

propuesta <strong>de</strong> ley en la que nuevamente se incorporaba una rebaja <strong>de</strong>l<br />

tipo <strong>de</strong> gravamen en el Impuesto sobre Socieda<strong>de</strong>s: rebajar el tipo<br />

actual general <strong>de</strong>l 30 al 25 por ciento y para las pymes, <strong>de</strong>l 25 al 20<br />

por ciento. Con los tipos actuales <strong>de</strong>l 25 y 20 por ciento seguimos en<br />

la parte alta <strong>de</strong> los Impuestos sobre Socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la UE. Por tanto, no<br />

es una medida incentivadora para las empresas locales ni para captar<br />

inversiones internacionales.<br />

Otra medida propuesta por las empresas es la <strong>de</strong> incentivar el no reparto<br />

<strong>de</strong> beneficios mediante el pago <strong>de</strong>l 50 por ciento <strong>de</strong>l Impuesto<br />

sobre Socieda<strong>de</strong>s. El otro 50 por ciento se pagaría en el momento<br />

que la propiedad <strong>de</strong>cidiera repartir las reservas voluntarias acumuladas.<br />

De esta forma se premiaría la autofinanciación <strong>de</strong> las empresas,<br />

como ocurre en otros países <strong>de</strong> la UE.<br />

Otra <strong>de</strong> las medidas propuestas sería la <strong>de</strong> eliminar “temporalmente”<br />

los pagos fraccionados <strong>de</strong>l Impuesto sobre Socieda<strong>de</strong>s durante el<br />

tiempo que sea necesario (dos/tres años) para dar mayor liqui<strong>de</strong>z a<br />

las empresas. Para las arcas públicas no representaría una disminución<br />

<strong>de</strong> la recaudación final ya que se trata simplemente <strong>de</strong> una medida<br />

<strong>de</strong> diferimiento <strong>de</strong>l ingreso por este impuesto.<br />

En el año 1991, el Banco <strong>de</strong> España emitió unos bonos <strong>de</strong> Deuda<br />

Pública (penalizadora) a un tipo <strong>de</strong> interés “reducido” que podían<br />

suscribir <strong>de</strong> forma anónima aquellas personas o empresas que disponían<br />

<strong>de</strong> dinero opaco. Aquella emisión tenía un vencimiento fijo a<br />

cinco años equivalente al tiempo <strong>de</strong> la prescripción <strong>de</strong> los impuestos<br />

en aquel momento <strong>de</strong> acuerdo con la Ley General Tributaria. Actualmente<br />

y según fuentes <strong>de</strong>l propio Banco <strong>de</strong> España, existen ciento<br />

diez millones <strong>de</strong> billetes <strong>de</strong> 500 euros totalmente <strong>de</strong>scontrolados. En<br />

cifras absolutas son 55.000 millones <strong>de</strong> euros. Si el Banco <strong>de</strong> España<br />

actualmente emitiera una emisión <strong>de</strong> bonos <strong>de</strong> Deuda Pública para<br />

todo una buena parte <strong>de</strong> este dinero pudiera revertir a las arcas <strong>de</strong>l<br />

Estado, éste podría disponer <strong>de</strong> una importante liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong> masa monetaria<br />

cuando se manejan estos déficits actuales. Es aquello <strong>de</strong> “a<br />

gran<strong>de</strong>s males, gran<strong>de</strong>s remedios”.<br />

Esperemos, <strong>de</strong>seamos, pedimos que nuestros actuales gobernantes<br />

sean conscientes <strong>de</strong> la gravedad actual <strong>de</strong> nuestra economía productiva.<br />

No podremos prometer y aten<strong>de</strong>r compromisos pasivos si<br />

la economía activa no funciona. Si no hay una economía productiva<br />

fuerte y con confianza, difícilmente vamos a po<strong>de</strong>r salir <strong>de</strong> esta gravedad<br />

actual. Cuanto más dure la gravedad más tiempo y dura será la<br />

recuperación. ///<br />

gremi 19


Escola <strong>de</strong> formació professional Antoni Algueró<br />

Presentació <strong>de</strong>l nou curs<br />

2008/2009<br />

El passat 29 <strong>de</strong> setembre es va fer la presentació <strong>de</strong>l curs escolar<br />

al centre <strong>de</strong> formació professional Antoni Algueró. L’acte va<br />

comptar amb la presència <strong>de</strong> Bernat Gómez, presi<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong><br />

d’Indústries Gràfiques <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong>; Joaquim Solana, director general<br />

<strong>de</strong> Hartmann; Joan Lluís Espinós, subdirector general <strong>de</strong> Planificació i<br />

Organització <strong>de</strong> la Formació Profesional <strong>de</strong>l Departament d’Educació<br />

<strong>de</strong> la Generalitat; i Joan Creus, el director <strong>de</strong> l’escola. També van assistir-hi<br />

el regidor d’Educació, Infància i Joventut <strong>de</strong> l’Ajuntament <strong>de</strong> Sant<br />

Just Desvern, Lluís Monfort, i els membres <strong>de</strong>l Patronat <strong>de</strong> la Fundació<br />

Privada Indústries Gràfiques. En el seu parlament Solana va <strong>de</strong>scriure<br />

les arts gràfiques com un sector que cobreix les aspiracions <strong>de</strong>ls joves<br />

que volen treballar amb les noves tecnologies mentre el presi<strong>de</strong>nt va<br />

reiterar el seu compromís amb el centre. Joan Creus va agrair el suport<br />

a les institucions i entitats que han ajudat l’escola i va assegurar que<br />

treballarà per millorar encara més la formació.<br />

Finalment, Joan Lluís Espinós va aprofitar l’ocasió per presentar la Resolució<br />

EDU/2769/2008, <strong>de</strong> 10 <strong>de</strong> setembre, per la qual s’estableix, amb<br />

caràcter experimental, el règim d’alternança entre formació i treball en<br />

els ensenyaments <strong>de</strong> formació professional inicial. Espinosa va explicar<br />

els objectius <strong>de</strong> la resolució, entre els quals hi ha l’establiment d’una<br />

major vinculació entre centres educatius i empreses així com l’augment<br />

d’estímuls i motivació als joves. ///<br />

20 gremi


Escola <strong>de</strong> formació professional Antoni Algueró<br />

La Generalitat i la Fundació Privada Indústries<br />

Gràfiques signen un conveni per <strong>de</strong>senvolupar<br />

la formació professional<br />

El director general d’Ensenyaments Professionals, Artístics i Especialitzats<br />

<strong>de</strong>l Departament d’Educació <strong>de</strong> la Generalitat <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong>,<br />

Josep Francí i Carreté, i el presi<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Fundació Privada<br />

d’Indústries Gràfiques, Bernat Gómez i Masana, van signar un conveni<br />

<strong>de</strong> col·laboració per fomentar la formació professional en aquest àmbit.<br />

L’acte va tenir lloc el passat dimarts 7 d’octubre a l’Escola Antoni Algueró<br />

<strong>de</strong> Sant Just Desvern.<br />

El fet que el sector <strong>de</strong> les arts gràfiques estigui en constant evolució tecnològica<br />

exigeix disposar <strong>de</strong> personal qualificat en quantitat i en qualitat<br />

suficient per fer front als canvis en els sistemes <strong>de</strong> producció i organització<br />

<strong>de</strong> les empreses catalanes. Per això el Departament d’Educació <strong>de</strong><br />

la Generalitat <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong> i la Fundació Privada d’Indústries Gràfiques<br />

han signat el conveni, que té com a objectiu <strong>de</strong>senvolupar la formació<br />

professional en les arts gràfiques adaptant-la a les necessitats socioeconòmiques<br />

i a la contínua innovació <strong>de</strong>l sector.<br />

La progressiva expansió <strong>de</strong> les arts gràfiques per diverses comarques<br />

<strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong> i la <strong>de</strong>manda creixent i canviant <strong>de</strong> professionals qualificats<br />

són aspectes que han estat tractats per ambdues institucions per<br />

tal <strong>de</strong> cobrir la necessitat <strong>de</strong> serveis <strong>de</strong> formació d’elevada qualitat a<br />

les empreses i professionals d’arts gràfiques, amb criteris d’eficiència i<br />

optimització <strong>de</strong> recursos disponibles. El conveni marc <strong>de</strong> col·laboració<br />

entre el Departament d’Educació <strong>de</strong> la Generalitat <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong> i la Fundació<br />

Privada d’Indústries Gràfiques estableix una línia <strong>de</strong> treball en el<br />

camp <strong>de</strong> la innovació i la transferència tecnològica així com en les noves<br />

qualificacions professionals en les arts gràfiques. A través <strong>de</strong> l’acord es<br />

promourà també la formació permanent <strong>de</strong>l professorat i s’impulsarà<br />

Bernat Gómez i Josep Francí durant la signatura <strong>de</strong>l conveni.<br />

l’estada formativa <strong>de</strong> professors a les empreses <strong>de</strong>l sector. A més a<br />

més, s’afavoriran les relacions formació-treball amb l’organització <strong>de</strong><br />

jorna<strong>de</strong>s i troba<strong>de</strong>s tècniques entre el sector empresarial i la formació<br />

professional.<br />

El Departament d’Educació i la Fundació Privada Indústries Gràfiques<br />

venen col·laborant <strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’any 1993 per al <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> la formació<br />

professional d’arts gràfiques en diversos àmbits, especialment<br />

en el suport a l’ensenyament <strong>de</strong> diversos cicles formatius a l’escola Antoni<br />

Algueró, <strong>de</strong> Sant Just Desvern. ///<br />

gremi 23


Escola <strong>de</strong> formació professional Antoni Algueró<br />

Cursos <strong>de</strong> Formació Continua<br />

Novembre-<strong>de</strong>sembre<br />

Aquests cursos van adreçats a treballadors en actiu <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> les Arts Gràfiques.<br />

Tots els cursos estan “totalment subvencionats”. No tenen cap cost ni per l’empresa ni per al treballador/a.<br />

Curs Dies d’impartició Data inici Finalització Hores<br />

INDESIGN Dilluns/dimecres 10/11/08 12/12/08 36<br />

TÈCNIQUES DE VENDA (sector packaging) Dimarts/dijous 11/11/08 18/12/08 36<br />

GESTIÓ DE COLOR Dimarts/dijous 11/11/08 18/12/08 36<br />

CONTROL Y VERIFICACIÓ DE FITXERS PDF Dimarts/dijous 11/11/08 18/12/08 36<br />

PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS Intensiu (*1) Divendres/dissabtes 14/11/08 19/12/08 36<br />

DISSENY DE PÀGINES WEB INTERACTIVES: FLASH (*2) Dimarts/dijous 18/11/08 18/12/08 36<br />

Tots els cursos es realitzen en horari <strong>de</strong> 18:00 - 21:00 h.,<br />

Excepte:<br />

(*1): Horari <strong>de</strong> 17:00 - 21:00 h divendres - 10:00 - 14:00 h dissabtes.<br />

(*2): Horari <strong>de</strong> 18:00 a 21:30 h<br />

Les dates d’inici són orientatives, ja que per po<strong>de</strong>r iniciar el curs es necessita un grup mínim <strong>de</strong> 10 persones.<br />

Les dates actualitza<strong>de</strong>s i els temaris es po<strong>de</strong>n consultar a la web www.escolaalguero.net<br />

o bé solicitar-ho a info@escolaalguero.net, o al telèfon 93 473 89 84.<br />

Festes laborals a <strong>Catalunya</strong> per l’any 2009<br />

ORDRE TRE/278/2008, <strong>de</strong> 2 <strong>de</strong> juny <strong>de</strong> 2008 - DOGC núm. 5149-10.6.2008<br />

2009<br />

Seran festes laborals a <strong>Catalunya</strong> durant l’any 2009 les següents:<br />

1 <strong>de</strong> gener (dijous) Cap d’Any<br />

6 <strong>de</strong> gener (dimarts) Reis<br />

10 d’abril (divendres) Divendres Sant<br />

13 d’abril (dilluns) Dilluns <strong>de</strong> Pasqua Florida<br />

1 <strong>de</strong> maig (divendres) Festa <strong>de</strong>l Treball<br />

24 <strong>de</strong> juny (dimecres) Sant Joan<br />

15 d’agost (dissabte) L’Assumpció<br />

11 <strong>de</strong> setembre (divendres) Diada Nacional <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

12 d’octubre (dilluns) Festa Nacional d’Espanya<br />

8 <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembre (dimarts) La Immaculada<br />

25 <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembre (divendres) Nadal<br />

26 <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembre (dissabte) Sant Esteve<br />

A més <strong>de</strong> les esmenta<strong>de</strong>s es fixaran, mitjançant una ordre d’aquest Departament, dues festes locals, retribuï<strong>de</strong>s i no recuperables, a proposta <strong>de</strong>ls municipis respectius.<br />

gremi 25


Disseny gràfic<br />

Col·legi Profession<br />

Col·legi Profession<br />

Col·legi Professio<br />

El panorama<br />

ha cambiado<br />

Sí, <strong>de</strong>finitivamente el panorama <strong>de</strong>l diseño gráfico ha cambiado en<br />

estos últimos cuatro años que hace que el Col·legi Oficial <strong>de</strong>l Disseny<br />

Gràfic <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong> existe. No es mucho tiempo si lo comparamos<br />

con el que ha pasado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que en 1775 se fundó la Escuela<br />

Gratuita <strong>de</strong> Diseño promovida por la Junta <strong>de</strong> Comercio <strong>de</strong> Barcelona<br />

para afianzar y acrecentar la competitividad <strong>de</strong> los productos <strong>de</strong> nuestras<br />

tierras.<br />

Evi<strong>de</strong>ntemente, los cuatro años <strong>de</strong>l Col·legi no son comparables a los<br />

233 transcurridos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esa fundación pero tienen mucho que ver los<br />

unos con los otros. No po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> sentirnos, porque lo somos,<br />

here<strong>de</strong>ros <strong>de</strong> lo que nació, al empezar a normalizarse, en ese momento.<br />

Pienso en un diseño entroncado en la realidad, en un diseño útil,<br />

exigente y sobre todo profesional, muy profesional y <strong>de</strong> profesionales.<br />

De mujeres y hombres que con pasión y conocimiento trabajan día a<br />

día en la <strong>de</strong>finición y construcción <strong>de</strong>l entorno comunicativo <strong>de</strong> nuestra<br />

sociedad, <strong>de</strong> nuestra realidad, que <strong>de</strong> esto es <strong>de</strong> lo que se encarga el<br />

Diseño Gráfico, <strong>de</strong> configurar en lo conceptual y formal el conjunto <strong>de</strong><br />

recursos que nos permiten informar, i<strong>de</strong>ntificar o inducir los mensajes y<br />

a sus mensajeros, todos perfectamente situados en sus contextos pertinentes.<br />

Fundamental tarea es ésta en una sociedad como la nuestra en<br />

la que la preeminencia <strong>de</strong> lo visual y lo comunicativo es casi total.<br />

He referido la preeminencia <strong>de</strong> lo visual y <strong>de</strong> su mano la <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong><br />

tareas que conforman la <strong>de</strong>nominación genérica ‘Diseño Gráfico’, un<br />

concepto que aunque en constante matización e incremento <strong>de</strong> ámbitos<br />

<strong>de</strong> actuación ya está plenamente asentado y que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace cuatro<br />

años tiene como reconocimiento <strong>de</strong> su importancia y trascen<strong>de</strong>ncia social,<br />

cultural y económica su Col·legi Oficial propio.<br />

Jesús <strong>de</strong>l Hoyo Arjona<br />

Decano <strong>de</strong>l Col·legi Oficial <strong>de</strong> Disseny Gràfic <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

“La inci<strong>de</strong>ncia creciente y muy relevante <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong>l diseño gráfico<br />

en el mundo <strong>de</strong> la economía y, sobre todo, en la imagen externa <strong>de</strong><br />

empresas y <strong>de</strong> instituciones profesionales y, en general, en el mundo<br />

<strong>de</strong> la comunicación, constituyen, sin duda, la justificación <strong>de</strong> un interés<br />

público preeminente para la creación <strong>de</strong>l Col·legi…”, estos son los términos<br />

en los que se consi<strong>de</strong>ra al Diseño Gráfico en la ley <strong>de</strong> la creación<br />

<strong>de</strong> esta institución que lo representa y que es la <strong>de</strong> mayor rango que un<br />

colectivo pue<strong>de</strong> tener. Así, tras 233 años <strong>de</strong>l inicio <strong>de</strong> la normalización<br />

26 gremi


Disseny gràfic<br />

al <strong>de</strong> Disseny Gràfic <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

al <strong>de</strong> Disseny Gràfic <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

nal <strong>de</strong> Disseny Gràfic <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong><br />

<strong>de</strong> su enseñanza nace el Col·legi Oficial que se dirige hoy a su quinto<br />

aniversario <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> haber colegiado, que es sinónimo <strong>de</strong> haber reconocido<br />

y avalado oficialmente la profesionalidad, a casi quinientos<br />

diseñadores y diseñadoras profesionales.<br />

Un Col·legi Oficial <strong>de</strong> hoy en día, <strong>de</strong>l siglo XXI, alejado <strong>de</strong> lo monolítico<br />

y <strong>de</strong> la soberbia y que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el presente está trabajando para <strong>de</strong>finir<br />

la familia profesional <strong>de</strong>l Diseño, esencial tras el inicio operativo <strong>de</strong> la<br />

CNAE <strong>de</strong> diseño gráfico en enero <strong>de</strong> 2009, –la número 74.10¬–. Un<br />

Col·legi Oficial que se preocupa por el acercamiento <strong>de</strong> los diversos<br />

profesionales y enfoques que convergen en nuestra actividad <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

su plataforma CongrésGràfic, espacio <strong>de</strong> <strong>de</strong>bate abierto a todos y para<br />

todos, tanto a las personas como a las temáticas. Un Col·legi Oficial <strong>de</strong><br />

<strong>Catalunya</strong> que aunque cuenta con colegios <strong>de</strong> todo el estado es consciente<br />

<strong>de</strong> su representación e implantación territorial y apuesta con firmeza<br />

por la reivindicación <strong>de</strong>l buen diseño que se <strong>de</strong>sarrolla por todos<br />

los rincones <strong>de</strong> nuestro país. Un Col·legi Oficial que se acerca cuanto<br />

pue<strong>de</strong> a las industrias gráficas para construir <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la alianza y el respeto<br />

a los conocimientos y las responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada uno, el futuro<br />

que merecemos y <strong>de</strong>l que todos disfrutaremos como consumidores en<br />

una sociedad en la que como notamos <strong>de</strong> forma cotidiana, lo visual y<br />

lo comunicativo es cada día más protagonista. Un Col·legi Oficial que<br />

<strong>de</strong>be arbitrar y proponer protocolos a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> trabajo y marcar unas<br />

referencias económicas asociadas a la actividad proyectual que sirvan<br />

para orientar el honesto y razonable ejercicio profesional…, muchos<br />

compromisos por realizar que poco a poco iremos cumpliendo y para<br />

los que, presumiblemente, nos podremos comprometer a realizar en<br />

menos <strong>de</strong> 233 años.<br />

Ciertamente el panorama ha cambiado y aún está por cambiar mucho,<br />

muchísimo más y a mucho mejor,<br />

…crisis al buen diseño!<br />

gremi 27


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

La importancia <strong>de</strong> la<br />

estandarización para el uso<br />

<strong>de</strong>l formato PDF en la impresión<br />

En ocasiones, las normas se <strong>de</strong>sarrollan <strong>de</strong> forma teórica y se implementan posteriormente en<br />

la industria. Otras veces, evolucionan <strong>de</strong> forma natural y hasta convertirse gradualmente en lo<br />

que necesita un sector <strong>de</strong>terminado. Un buen ejemplo <strong>de</strong> ello es el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l formato PDF<br />

y su aceptación como estándar <strong>de</strong> facto por parte <strong>de</strong> la comunidad <strong>de</strong> las artes gráficas.<br />

David van Driessche<br />

Director <strong>de</strong> Marketing <strong>de</strong> Enfocus<br />

Oficial <strong>de</strong> Documentación <strong>de</strong>l Ghent PDF Workgroup<br />

Flexibilidad, un arma <strong>de</strong> doble filo<br />

Cuando Adobe creó el formato <strong>de</strong> documento portable o Portable Document<br />

Format (PDF) en 1993, uno <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong>l mismo<br />

era la flexibilidad. Debido a su diseño con carácter multiplataforma<br />

inherente, la comunidad <strong>de</strong> las artes gráficas empezó a usar PDF con<br />

un nuevo máster digital; una forma <strong>de</strong> captar la apariencia exacta <strong>de</strong> un<br />

trabajo y reproducirlo sin cambios.<br />

El formato <strong>de</strong> archivo PDF se actualizaba con frecuencia, al mismo ritmo<br />

que Adobe <strong>de</strong>sarrollaba su línea <strong>de</strong> productos Acrobat®. Adquirió muchas<br />

funciones importantes para un flujo <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> artes gráficas,<br />

pero Adobe también amplió el formato PDF más allá <strong>de</strong> este ámbito. La<br />

capacidad <strong>de</strong> incluir hipervínculos, sonido y películas es muy atractiva<br />

si se <strong>de</strong>sea crear un documento para su uso en Internet, pero no es<br />

<strong>de</strong>seable a la hora <strong>de</strong> imprimir el trabajo sobre papel.<br />

La flexibilidad que hizo tan popular el formato PDF rápidamente se convirtió<br />

en una maldición. ¿Cómo se podía estar seguro <strong>de</strong> que la impresora<br />

reproduciría el archivo PDF que el autor había creado exactamente<br />

tal como se <strong>de</strong>seaba? ¿Acaso sería posible llegar a imprimirlo?<br />

ISO al rescate<br />

La Organización Internacional <strong>de</strong> Normalización o International Standards<br />

Organization (ISO) dio el primer paso para convertir el formato<br />

PDF en un máster digital viable. Partiendo <strong>de</strong> una iniciativa <strong>de</strong>l CGATS<br />

en Estados Unidos, la ISO creó la norma PDF/X. PDF/X no <strong>de</strong>fine un<br />

nuevo formato <strong>de</strong> archivo, sólo restringe lo que se pue<strong>de</strong> usar en un archivo<br />

PDF, y al hacerlo lo limita a aquellas funciones que tienen sentido<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un flujo <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> artes gráficas. Intercambiar un archivo<br />

PDF/X ofrece resultados mucho mejores que intercambiar un PDF<br />

convencional. Puesto que muchas funciones que no correspon<strong>de</strong>n al<br />

ámbito <strong>de</strong> la impresión no están permitidas en un archivo PDF/X, el<br />

impresor que recibe un archivo como este tiene más probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

po<strong>de</strong>r imprimir el archivo correctamente. Sin embargo, los errores salen<br />

muy caros, por lo que tener “más probabilida<strong>de</strong>s” no es suficiente.<br />

Control <strong>de</strong> calidad<br />

Antes <strong>de</strong> que un coche nuevo se entregue a un cliente, éste pasa por<br />

una larga serie <strong>de</strong> pruebas y comprobaciones para garantizar su buen<br />

funcionamiento. En 1997, Enfocus empezó a <strong>de</strong>sarrollar software capaz<br />

<strong>de</strong> realizar el mismo control <strong>de</strong> calidad en los archivos PDF. Empleando<br />

un término <strong>de</strong> la jerga aeronáutica, el proceso <strong>de</strong> validar un<br />

trabajo usando un conjunto <strong>de</strong> requisitos se conoce en inglés como<br />

“preflighting” (verificación previa). El conjunto <strong>de</strong> requisitos se conoce<br />

comúnmente como un perfil <strong>de</strong> verificación previa.<br />

Mediante su participación en el CGATS y la ISO, Enfocus pronto se dio<br />

cuenta <strong>de</strong> la importancia <strong>de</strong> las normas PDF/X y creó perfiles <strong>de</strong> verificación<br />

previa para comprobar la conformidad <strong>de</strong> los archivos PDF.<br />

De este modo, el usuario podía estar seguro <strong>de</strong> que los archivos que<br />

manejaba eran PDF/X válidos.<br />

PDF/X-Plus<br />

Lamentablemente esto no resolvió un problema esencial <strong>de</strong> los archivos<br />

PDF/X: afirmar que un trabajo es “a<strong>de</strong>cuado para su uso en un flujo<br />

<strong>de</strong> artes gráficas” no es suficiente, porque los requisitos <strong>de</strong> los distintos<br />

flujos <strong>de</strong> trabajo y procesos <strong>de</strong> impresión son muy diversos.<br />

En su busca <strong>de</strong> una solución a este problema, en 2001 Enfocus acuñó<br />

el término “PDF/X-Plus”. Un archivo PDF/X-Plus está limitado a un segmento<br />

<strong>de</strong> mercado concreto <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong> las artes gráficas.<br />

Si sus clientes le entregan anuncios para revistas, podrá pedirles que<br />

creen archivos PDF/X-Plus a<strong>de</strong>cuados para ese propósito. A partir <strong>de</strong><br />

28 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

ese momento, el reto fue <strong>de</strong>terminar el conjunto <strong>de</strong> requisitos a<strong>de</strong>cuado<br />

para cada segmento <strong>de</strong> mercado. Des<strong>de</strong> 2001, Enfocus colaboró<br />

con distintas asociaciones industriales (como la belga Medibel+) para<br />

<strong>de</strong>sarrollar perfiles PDF/X-Plus que pudiesen usar sus miembros.<br />

PDF<br />

PDF PDF<br />

Superando fronteras<br />

Las asociaciones industriales <strong>de</strong> varios países empezaron a trabajar para<br />

crear perfiles PDF/X-Plus a<strong>de</strong>cuados para sus propios fines. Aunque los<br />

perfiles <strong>de</strong>stinados a segmentos <strong>de</strong> mercado comparables terminando<br />

siendo muy parecidos, sigue habiendo diferencias locales importantes.<br />

Esto amenazó con dificultar mucho el intercambio <strong>de</strong> archivos PDF/X-<br />

Plus entre distintos países, un efecto no <strong>de</strong>seado en un mercado en<br />

plena globalización.<br />

La respuesta fue, nuevamente, la estandarización. En 2002, Enfocus<br />

y distintas asociaciones <strong>de</strong> varios países fundaron el Ghent PDF Workgroup<br />

(www.gwg.org). El GWG entabló una serie <strong>de</strong> <strong>de</strong>bates con un<br />

grupo creciente <strong>de</strong> asociaciones industriales con el objetivo <strong>de</strong> generar<br />

un único perfil PDF/X-Plus por cada segmento <strong>de</strong> mercado, in<strong>de</strong>pendientemente<br />

<strong>de</strong>l país. Des<strong>de</strong> ese momento se podía crear fácilmente<br />

un anuncio para una revista en Bélgica y enviarlo con total tranquilidad<br />

a un impresor suizo, siempre que se emplease el perfil <strong>de</strong> verificación<br />

previa <strong>de</strong>l GWG correspondiente.<br />

Actualmente Enfocus sigue participando <strong>de</strong> forma activa en el Ghent<br />

PDF Workgroup, que ha llegado a superar los 50 miembros, incluyendo<br />

a asociaciones y fabricantes <strong>de</strong> aplicaciones. El GWG continúa mejorando<br />

los perfiles PDF/X-Plus existentes y ha ampliado su alcance a nuevas<br />

áreas como la gestión <strong>de</strong>l color, los envases, las especificaciones <strong>de</strong><br />

trabajos (job tickets) y la verificación <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> trabajo.<br />

Certified PDF<br />

Entretanto, Enfocus llevó el control <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> los flujos <strong>de</strong> trabajo<br />

basados en PDF un paso más allá. Uno <strong>de</strong> los problemas endémicos<br />

<strong>de</strong> los archivos PDF era el hecho <strong>de</strong> que no tenían memoria. Un archivo<br />

PDF no podía recordar si había pasado por un proceso <strong>de</strong> preflight o no,<br />

con qué perfil había sido verificado, cuál había sido el resultado <strong>de</strong> la<br />

verificación o si había sido modificado tras la misma.<br />

En un flujo <strong>de</strong> trabajo típico, en el que un archivo PDF pasaba <strong>de</strong> mano<br />

en mano, y a menudo por distintas empresas, eso significaba que el<br />

archivo PDF se tenía que revisar una y otra vez. La tecnología Certified<br />

PDF, inventada por Enfocus en 2002, resuelve este problema. Con Certified<br />

PDF, cada vez que un archivo PDF se somete a una verificación<br />

previa se le incrusta un sello. Dicho sello no sólo <strong>de</strong>ja claro si el archivo<br />

ha sido verificado, sino que también almacena los resultados <strong>de</strong> la verificación<br />

y pue<strong>de</strong> comprobar que el perfil utilizado sea el correcto para<br />

un <strong>de</strong>terminado flujo <strong>de</strong> trabajo.<br />

Interconexión <strong>de</strong> todo el flujo <strong>de</strong> trabajo<br />

El objetivo último <strong>de</strong> Enfocus es proporcionar control <strong>de</strong> calidad y fiabilidad<br />

al flujo <strong>de</strong> trabajo en su conjunto, <strong>de</strong> modo que los archivos PDF<br />

puedan pasar <strong>de</strong> la fase <strong>de</strong> diseño a la impresión sin errores. Con el<br />

lanzamiento <strong>de</strong> CertifiedPDF.net en 2004, Enfocus dio el siguiente paso<br />

hacia la consecución <strong>de</strong> su objetivo.<br />

A menudo, la comunicación correcta sobre una norma es igual <strong>de</strong><br />

complicada o incluso más que <strong>de</strong>sarrollar la propia norma. Con CertifiedPDF.net,<br />

editores e impresores pue<strong>de</strong>n publicar sus normas en el sitio<br />

web CertifiedPDF.net. Utilizando notificaciones automáticas en los productos<br />

<strong>de</strong> Enfocus, los diseñadores se mantienen al día con las normas<br />

publicadas en CertifiedPDF.net.<br />

Se cierra un círculo<br />

Fue la ISO quien dio el pistoletazo <strong>de</strong> salida inicial a los esfuerzos por<br />

estandarizar el formato PDF. Partiendo <strong>de</strong> un formato abierto (aunque<br />

patentado) <strong>de</strong>sarrollado por Adobe, lo utilizaron para crear la norma<br />

subyacente para las iniciativas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>stinadas a todo<br />

el sector <strong>de</strong> las artes gráficas.<br />

A finales <strong>de</strong> 2007, Adobe envió su especificación <strong>de</strong>l Portable Document<br />

Format a la ISO para que el propio formato PDF pudiese alcanzar<br />

el estatus <strong>de</strong> norma. Cuando se publique, PDF se convertirá en la norma<br />

ISO 32.000 y continuará su vida bajo la supervisión <strong>de</strong> la ISO.<br />

Las normas como ventaja y como principio rector<br />

Des<strong>de</strong> sus inicios, Enfocus siempre ha comprendido la importancia <strong>de</strong><br />

las normas. Los primeros estándares para archivos PDF permitieron su<br />

uso en el ámbito <strong>de</strong> las artes gráficas. Posteriormente, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

las normas PDF/X-Plus a través <strong>de</strong>l Ghent PDF Workgroup actuó como<br />

verda<strong>de</strong>ro impulso para la adopción <strong>de</strong> PDF.<br />

Participar en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> normas y recomendarlas al sector exige<br />

tiempo y recursos. Sin embargo, las recompensas son muchas para<br />

todo el conjunto <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong> las artes gráficas. Enfocus siempre<br />

se ha enorgullecido <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r participar en este proceso, y esperamos<br />

seguir manteniendo nuestro compromiso con la estandarización en el<br />

futuro. ///<br />

gremi 29


Paola Rives<br />

El plàstic<br />

SÍ<br />

és reciclable<br />

Reciclar plàstic és possible. I no només possible, sinó factible i viable.<br />

Vet aquí una mostra: Sanfeplast porta més <strong>de</strong> 25 anys transformant plàstic.<br />

Durant tot aquest temps ha evolucionat la procedència i la manera <strong>de</strong> tractar el material<br />

cobrint l’empresa les necessitats <strong>de</strong>l sector a través <strong>de</strong> les noves tecnologies. L’àmbit<br />

ecològic ve marcat pels avenços i el resultat <strong>de</strong> tot plegat el trobem a Sant Feliu Sasserra,<br />

on es converteixen els <strong>de</strong>sfets d’agricultors en bosses per escombraries transformant, a més,<br />

la brutícia <strong>de</strong>ls plàstics en sorra apta pel cultiu.<br />

30 gremi


Ignasi Prat, al centre, amb Jaume Coca, Ricard Sànchez i Francesc Font, (membres <strong>de</strong>l <strong>Gremi</strong>), durant la visita a la fàbrica.<br />

Diferents imatges <strong>de</strong>l procés utilitzat per reciclar el plàstic.<br />

Sanfeplast es va crear l’any 1982. En un primer moment es <strong>de</strong>dicava<br />

a la fabricació <strong>de</strong> plàstics a partir <strong>de</strong> material verge i només una<br />

petita part <strong>de</strong> la producció es feia a través <strong>de</strong>l reciclatge. Amb el<br />

pas <strong>de</strong>l temps, però, aquesta activitat es va incrementar fins a convertirse<br />

en la única i principal <strong>de</strong> l’empresa. L’augment <strong>de</strong> l’elaboració <strong>de</strong><br />

bosses per escombraries i els compromisos <strong>de</strong> venda, va fer que la companyia<br />

es veiés en la necessitat d’aconseguir altres fonts d’abastiment<br />

<strong>de</strong> material. Així van passar d’utilitzar plàstic net d’altres indústries a<br />

usar-ne <strong>de</strong> bruts, més o menys seleccionats, que requereixen neteja.<br />

El procés <strong>de</strong> rentat <strong>de</strong>l plàstic és molt complicat a causa <strong>de</strong> la gran diversitat<br />

<strong>de</strong> materials existents en el mercat i la complexitat <strong>de</strong> tots ells. Una<br />

dificultat afegida és la manca d’experiència en un sector en el que no hi<br />

ha res escrit sobre reciclatge. Davant tots aquests obstacles, Sanfeplast es<br />

va plantejar <strong>de</strong>dicar el seu esforç en treballar un únic material, l’agrícola.<br />

Així ho va fer i actualment processa un total <strong>de</strong> 10.000 tones cada any.<br />

EL PROCÉS<br />

A la zona <strong>de</strong> <strong>de</strong>scàrrega <strong>de</strong> material s’hi troben les brosses <strong>de</strong> postcultius<br />

que provenen <strong>de</strong> llocs com Huelva, Múrcia o Almeria a més <strong>de</strong><br />

<strong>Catalunya</strong>. La comunitat murciana, per exemple, genera un total <strong>de</strong><br />

45.000 tones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfets <strong>de</strong> plàstics als quals s’ha <strong>de</strong> donar sortida.<br />

Un cop es disposa <strong>de</strong>l material, se separa segons la qualitat i el color<br />

ubicant-lo en la part <strong>de</strong>l magatzem més propera a l’inici <strong>de</strong>l procés productiu.<br />

Les bales es posen a un costat i un altre <strong>de</strong> la cinta transportadora<br />

i un operari <strong>de</strong>scarta els materials que no són aptes per reciclar com<br />

cartrons, ampolles o draps.<br />

Després, el molí tritura el plàstic i l’aplega a la <strong>de</strong>sensitjadora, que a la<br />

vegada alimenta les basses <strong>de</strong> rentat. La neteja es fa únicament amb<br />

aigua. El material entra a les “piscines” i per <strong>de</strong>cantació el més pesat<br />

cau al fons, on hi ha una espiral que ininterrompudament va traient<br />

gremi 31


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

gra que s’homogeneïtzarà en diverses parti<strong>de</strong>s a través, altre cop, d’una<br />

<strong>de</strong>sensitjadora que alimenta els extrusors que fabriquen el film partint<br />

d’aquesta granza. És aquí on es tria l’ample i el gruix <strong>de</strong> les bosses per<br />

escombraries. El plàstic fos surt a través d’un broc circular, es junta i<br />

s’infla el seu interior a la vegada que s’estira d’ell. L’aire que es posa<br />

dins <strong>de</strong>l globus és el que <strong>de</strong>termina la mida <strong>de</strong>l film i la velocitat amb la<br />

que s’estira <strong>de</strong>fineix el seu espessor. Aquests dos paràmetres es controlen<br />

<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la mateixa màquina.<br />

El globus va pujant cap dalt i en el recorregut es refreda per tal que en<br />

el moment que es plega sobre sí mateix ho faci a una temperatura a<br />

la que no es quedi enganxat. A continuació <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ix i es replega en<br />

una bobina.<br />

Un cop finalitzat tot el procés, el plàstic és convertit un altre cop en bossa<br />

i llest per la seva distribució i utilització.<br />

tot el que no sura. El que resta passa a tres centrifugadores, dues <strong>de</strong> les<br />

quals acaben <strong>de</strong> netejar el material i li treuen el màxim d’aigua mentre<br />

la tercera l’únic que fa és assecar-lo <strong>de</strong>l tot.<br />

Des d’aquest punt, a la sortida <strong>de</strong> la tercera centrifugadora, el plàstic<br />

s’envia per aire fins a una altra <strong>de</strong>sensitjadora pulmó, que proveeix automàticament<br />

la màquina <strong>de</strong> fer gra. Aquest aparell parteix <strong>de</strong>l material<br />

rentat, el fon, el filtra i el talla com si fossin grans anomenats “granza<br />

o pelets”. Durant aquest procés s’aprofita per tenyir el plàstic <strong>de</strong>l color<br />

que es <strong>de</strong>sitja: si es vol un gra <strong>de</strong> color blanc, el material utilitzat només<br />

pot ésser blanc o natural; en canvi, per fer un <strong>de</strong> negre, qualsevol<br />

color <strong>de</strong>l material ens servirà. El resultat d’aquest procediment és un<br />

La bobina passa a una altra secció on es confeccionen les bosses. Primer,<br />

una màquina fa el pre-tall <strong>de</strong>l material a la mida <strong>de</strong>sitjada, al mateix<br />

temps es realitza la soldadura i al final s’enrotlla segons el número<br />

<strong>de</strong> bosses <strong>de</strong>sitja<strong>de</strong>s.<br />

També existeix la possibilitat d’imprimir anagrames o logotips sobre<br />

aquestes bosses durant el mateix procés <strong>de</strong> tall. Un cop es tenen els<br />

rotllos amb l’estoig posat, es guar<strong>de</strong>n en caixes <strong>de</strong> cartró o sacs <strong>de</strong> plàstic<br />

pel lliurament al client.<br />

EL FUTUR<br />

Ignasi Prat, gerent <strong>de</strong> Sanfeplast, afirma que el futur passa per vincular<br />

més l’Administració en l’ecologia fent que la brossa no vagi a la <strong>de</strong>ixalleria<br />

sinó que es recicli.<br />

“Encara queda molt per fer”, assegura.<br />

LA SORRA ES REAPROFITA<br />

La brutícia que s’acumula en el material agrícola que arriba a Sanfeplast per ser reciclat es converteix <strong>de</strong>sprés en terra i fang <strong>de</strong> nou aptes<br />

pel cultiu. Els pagesos <strong>de</strong> la zona, coneixedors <strong>de</strong> les propietats d’aquests elements, se l’enduen per afegir als seus camps i estan més que<br />

satisfets amb el resultat.<br />

32 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

Epson presenta el sistema<br />

Discproducer PP-100<br />

El sistema Epson Discproducer graba e imprime CDs o DVDs sin<br />

la intervención <strong>de</strong>l usuario. Producción automatizada y fi<strong>de</strong>digna<br />

<strong>de</strong> datos e impresión <strong>de</strong> carátulas con calidad fotográfica en un<br />

único proceso, con sólo pulsar un botón.<br />

Drástica reducción <strong>de</strong> los costes <strong>de</strong> producción gracias a sus cartuchos<br />

<strong>de</strong> tinta individuales <strong>de</strong> gran capacidad.<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> haber sido <strong>de</strong>sarrollado con un sofisticado diseño, el nuevo<br />

sistema <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> discos Epson Discproducer PP-100 tiene<br />

capacidad para trabajar en entornos profesionales que requieren volúmenes<br />

medios <strong>de</strong> producción. Para este sector, Epson ha incorporado<br />

cartuchos <strong>de</strong> tinta en compartimentos separados para cada color, con<br />

el objeto <strong>de</strong> optimizar la tinta <strong>de</strong> cada cartucho, pudiendo asegurar -con<br />

un juego completo <strong>de</strong> cartuchos- una producción <strong>de</strong> 1.000 CDs/DVDs<br />

sin la necesidad <strong>de</strong> cambiar el consumible. Esta particularidad da como<br />

resultado una importante reducción <strong>de</strong>l coste por impresión, al tiempo<br />

que incrementa la eficiencia en el uso <strong>de</strong> la tinta. Asimismo, la utilización<br />

<strong>de</strong> los soportes <strong>de</strong> CD y DVD recomendados por Epson asegura<br />

brillantes impresiones hechas al instante, impermeables al agua y listas<br />

para su utilización.<br />

Unidad “todo en uno”: ahorra espacio en la oficina<br />

Epson Discproducer PP-100 convierte la producción <strong>de</strong> CDs y DVDs<br />

en una operación tan sencilla como el manejo <strong>de</strong> una impresora convencional<br />

<strong>de</strong> oficina. Para facilitar la operatividad <strong>de</strong>l usuario, Epson<br />

Discproducer tiene un manejo totalmente frontal. El sistema tiene<br />

una anchura <strong>de</strong> tan sólo 37.7 cm, lo que lo convierte en uno <strong>de</strong> los<br />

dispositivos <strong>de</strong> menor tamaño <strong>de</strong> su clase. Una superficie plana ofrece<br />

múltiples posibilida<strong>de</strong>s para colocar accesorios y facilita la instalación<br />

<strong>de</strong>l equipo.<br />

Sistema <strong>de</strong> producción profesional para aplicaciones diversas<br />

Epson Discproducer pue<strong>de</strong> producir hasta 100 CDs o DVDs <strong>de</strong> una<br />

sola tirada y su capacidad <strong>de</strong> producción le permite, en función <strong>de</strong>l volumen<br />

<strong>de</strong> datos a copiar, producir hasta 30 unida<strong>de</strong>s e imprimir hasta<br />

45 CDs/DVDs en una hora. El mecanismo patentado AcuGrip garantiza<br />

seguridad en el manejo <strong>de</strong> los discos, al tiempo que garantiza que<br />

sólo un medio sea transportado e insertado en las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> grabación<br />

<strong>de</strong> discos y el sistema <strong>de</strong> impresión <strong>de</strong>l Discproducer. ///<br />

Safetykleen presenta una nueva<br />

gama <strong>de</strong> máquinas <strong>de</strong> limpieza<br />

y <strong>de</strong>sengrase para artes gráficas<br />

Para respon<strong>de</strong>r a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los profesionales <strong>de</strong>l ámbito<br />

<strong>de</strong> las artes gráficas, Safetykleen ha lanzado una nueva gama <strong>de</strong><br />

máquinas <strong>de</strong> limpieza y <strong>de</strong>sengrase adaptadas a las necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> este sector.<br />

La principal ventaja <strong>de</strong> estas máquinas bautizadas con el nombre M-100<br />

radica tanto en su diseño como en su tamaño, los cuales permiten una<br />

limpieza segura y fácil <strong>de</strong> las piezas <strong>de</strong> las máquinas <strong>de</strong> impresión offset<br />

y <strong>de</strong> las rotativas. Por ejemplo, las dimensiones <strong>de</strong> sus ban<strong>de</strong>jas<br />

son superiores a las <strong>de</strong> las máquinas <strong>de</strong> limpieza estándar ya que están<br />

disponibles en tres medidas, 128cm, 165cm y 200cm, resultando idóneas<br />

para la limpieza <strong>de</strong> regletas, rodillos y rotativas.<br />

Otro aspecto a <strong>de</strong>stacar es la clara respuesta a los temas relacionados<br />

con la seguridad <strong>de</strong> los trabajadores y el cuidado <strong>de</strong>l medio ambiente<br />

que estas máquinas proporcionan a sus usuarios. En este sentido, ofrecen<br />

la posibilidad <strong>de</strong> limpiar las piezas en base a agua a una temperatura<br />

<strong>de</strong> 45 grados sin que se produzca una merma en la calidad <strong>de</strong>l<br />

lavado. De este modo, los niveles <strong>de</strong> peligrosidad a la hora <strong>de</strong>l manipulado<br />

disminuyen al no utilizarse productos inflamables o que producen<br />

atmósferas explosivas, ayudando <strong>de</strong> manera significativa a reducir los<br />

peligros en materia <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> riesgos laborales. Asimismo, al<br />

no emanar COVs (compuestos orgánicos volátiles), no se producen gases<br />

efecto inverna<strong>de</strong>ro y son más tolerantes con el medio ambiente.<br />

Por último, su consumo es <strong>de</strong> 2,1kW y la capacidad máxima <strong>de</strong> la cuba<br />

es <strong>de</strong> 120 litros. Permite una carga máxima <strong>de</strong> 80kg y la limpieza <strong>de</strong><br />

componentes tanto con brocha como en inmersión. ///<br />

34 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

Finalització <strong>de</strong> la Tesi Doctoral<br />

Paperera (Etseia <strong>de</strong> Terrassa)<br />

Recentment ,va ser <strong>de</strong>fensada a l’Escola Tècnica Superior d’Enginyeries<br />

Industrial i Aeronàutica <strong>de</strong> Terrassa (Universitat Politècnica <strong>de</strong><br />

<strong>Catalunya</strong>) la Tesi Doctoral que porta per títol “Aplicació <strong>de</strong> biotecnologia<br />

per a la obtenció <strong>de</strong> pastes d’alta qualitat. Estudi <strong>de</strong> sistemes enzimàtics<br />

en seqüències <strong>de</strong> blanqueig respectuoses amb el medi ambient”.<br />

Aquesta tesi va ser dirigida per la professora M. Blanca Roncero i duta<br />

a terme per la Enginyera Química Ursula Fillat Latorre en la Especialitat<br />

Paperera i Gràfica <strong>de</strong>l Departament d’Enginyeria Tèxtil i Paperera. La<br />

realització d’aquesta tesi ha estat possible gràcies a una beca <strong>de</strong> formació<br />

<strong>de</strong> Personal Investigador <strong>de</strong> l’AGAUR i a dos projectes, un nacional,<br />

ENZPULP i l’altre europeu, BIORENEW.<br />

Les matèries primes utilitza<strong>de</strong>s en aquest treball <strong>de</strong> recerca han estat<br />

pasta <strong>de</strong> lli i pasta kraft <strong>de</strong> eucaliptus, i l’objectiu ha estat la millora <strong>de</strong>l<br />

blanqueig d’aquestes pastes mitjançant noves tècniques <strong>de</strong> blanqueig<br />

menys contaminats i amb la utilització <strong>de</strong> sistemes enzimàtics. Referent<br />

a la pasta <strong>de</strong> lli, els estudis realitzats permeten obtenir seqüències bioquímiques<br />

per al blanqueig TCF basats en el sistema lacasa mediador.<br />

S’ha realitzat un estudi estadístic <strong>de</strong> les variables <strong>de</strong> procés <strong>de</strong>l sistema<br />

enzimàtic i la seva influència en les propietats <strong>de</strong> les pastes i els<br />

efluents <strong>de</strong>sprès <strong>de</strong> cada etapa <strong>de</strong> blanqueig. Gràcies a aquest estudi,<br />

s’aconsegueix reduir les dosis <strong>de</strong> reactius i el temps <strong>de</strong> tractament, <strong>de</strong>terminar<br />

quin és l’efecte sobre la pasta <strong>de</strong> cada reactiu en cada una <strong>de</strong><br />

les etapes i també s’ha comprovat com el sistema lacasa mediador és<br />

capaç d’oxidar certs extractius lipofílics presents en la pasta <strong>de</strong> lli, sent<br />

aquests resultats novedosos i <strong>de</strong> gran interès per al sector. En una segona<br />

part <strong>de</strong> la tesi, s’estudia la influència <strong>de</strong>l tractament amb diverses<br />

xilanases comercials en les propietats <strong>de</strong> la pasta d’eucaliptus. Es <strong>de</strong>termina<br />

quin és l’enzim comercial més efectiu en les condicions <strong>de</strong> blanqueig<br />

industrial, a pH i temperatura elevats i en presència <strong>de</strong> licor negre,<br />

en la fàbrica <strong>de</strong> Jacareí <strong>de</strong> Votorantim Celulose e Papel (Brasil). ///<br />

Sala temàtica d’Arts Gràfiques<br />

<strong>de</strong> la Diputació <strong>de</strong> Lleida<br />

La Diputació <strong>de</strong> Lleida ha organitzat una Sala Temàtica d’Arts<br />

Gràfiques en la que es pot conèixer la maquinària <strong>de</strong> tipografia<br />

que usava l’entitat d’ençà que entrà en funcionament la<br />

tecnologia d’òfset el 1984. La nostàlgia inicial en aquest àmbit<br />

ha donat pas a la voluntat <strong>de</strong> preservació i al <strong>de</strong>sig <strong>de</strong> construir<br />

un discurs que va més enllà <strong>de</strong> la pròpia impremta <strong>de</strong>l Segrià.<br />

És per aquest motiu que el presi<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Diputació, Jaume<br />

Gilabert, ha <strong>de</strong>stacat el fet que la sala temàtica s’hagi convertit<br />

pràcticament en l’únic lloc <strong>de</strong> <strong>Catalunya</strong> que permet conèixer<br />

l’evolució <strong>de</strong> les arts gràfiques al llarg <strong>de</strong> la història gràcies a les<br />

donacions i cessions <strong>de</strong> diverses entitats i empreses catalanes.<br />

L’exposició es pot visitar <strong>de</strong> manera gratuïta <strong>de</strong> dilluns a divendres<br />

<strong>de</strong> 10 a 14 hores al Complex <strong>de</strong> la Caparrella, a Lleida. ///<br />

Per a més informació dirigir-se a roncero@etp.upc.edu.<br />

36 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

Hispack&Bta buscan visitantes<br />

en 22 países <strong>de</strong> Europa <strong>de</strong>l Este,<br />

Latinoamérica y el Mediterráneo<br />

Los salones <strong>de</strong> packaging y tecnologías <strong>de</strong> la alimentación<br />

Hispack&Bta –con la colaboración <strong>de</strong> la Asociación Multisectorial<br />

<strong>de</strong> Empresas (Amec)–, han seleccionado 22 países <strong>de</strong><br />

Europa <strong>de</strong>l Este, Latinoamérica y el Mediterráneo para <strong>de</strong>sarrollar<br />

acciones <strong>de</strong> promoción que aporten nuevos visitantes<br />

a estas ferias, que se celebrarán simultáneamente <strong>de</strong>l 11<br />

al 15 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2009 en el recinto Gran Vía <strong>de</strong> Fira<br />

<strong>de</strong> Barcelona.<br />

Así, Hispack&Bta 2009 promocionarán la presencia <strong>de</strong> visitantes<br />

y compradores <strong>de</strong> la República Checa, Croacia, Hungría, Polonia,<br />

Rumania, Rusia, Ucrania; Argentina, Brasil, Chile, Colombia,<br />

Ecuador, México, Perú, Argelia, Egipto, Grecia, Israel, Marruecos,<br />

Siria, Túnez y Turquía. Las acciones que están llevando a cabo son:<br />

información a empresas, entida<strong>de</strong>s y medios <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong>l packaging<br />

y tecnoalimentación; colaboración con asociaciones e instituciones;<br />

participación en foros y eventos locales; presentaciones en<br />

empresas y entida<strong>de</strong>s; presencia en ferias internacionales; acuerdos<br />

con agencias <strong>de</strong> viajes para el traslado <strong>de</strong> profesionales; apoyo<br />

logístico a los visitantes, entre otras.<br />

Por otro lado, durante Hispack&Bta se organizarán varios encuentros<br />

empresariales entre expositores y firmas <strong>de</strong> Argentina, Brasil,<br />

Chile y México para promover negocios y acuerdos <strong>de</strong> cooperación.<br />

También está prevista una rueda <strong>de</strong> entrevistas entre compañías<br />

participantes y 30 empresas <strong>de</strong> Egipto, Israel, Siria, República Checa,<br />

Hungría, Rumanía, Rusia y Ucrania. A<strong>de</strong>más, Marruecos, país<br />

invitado, tendrá un protagonismo especial para fomentar el contacto<br />

entre empresas españolas y marroquíes durante los salones.<br />

El año pasado, Rusia fue el cuarto país <strong>de</strong>stinatario <strong>de</strong> las exportaciones<br />

españolas <strong>de</strong> tecnología para alimentación y el séptimo en<br />

el sector <strong>de</strong> envase y embalaje. La República Checa pasó <strong>de</strong>l puesto<br />

63 en el 2006, al 20 en el 2007 en tecnología para alimentación;<br />

Polonia subió <strong>de</strong>l 27 al 16 en tecnología para envase y embalaje,<br />

en el mismo período, y Rumanía <strong>de</strong>l 41 al 22. Algunos <strong>de</strong> estos<br />

mercados <strong>de</strong>spiertan un gran interés inversor entre las empresas<br />

españolas para la creación <strong>de</strong> plataformas <strong>de</strong> producción.<br />

Las acciones en estos mercados se complementarán con una<br />

amplia promoción en países <strong>de</strong> la Unión Europea como Portugal,<br />

Francia, Italia y Alemania, que tradicionalmente aportan la mayor<br />

cantidad <strong>de</strong> visitantes extranjeros a Hispack y Bta. Por otro lado, tras<br />

la Unión Europea, Latinoamérica es por proximidad cultural e idiomática<br />

y potencial <strong>de</strong> crecimiento, la zona geográfica que recibe<br />

más exportaciones españolas <strong>de</strong> tecnología para la alimentación<br />

y packaging. ///<br />

Buena respuesta <strong>de</strong>l sector<br />

<strong>de</strong>l packaging y la PLV<br />

ante la próxima edición<br />

<strong>de</strong> Hispack 2009<br />

El Salón Internacional <strong>de</strong>l Embalaje, Hispack, organizado<br />

por Fira <strong>de</strong> Barcelona, ya tiene reservados cerca <strong>de</strong> 44.000m2<br />

netos, más <strong>de</strong>l 80% <strong>de</strong> la superficie total prevista. A finales <strong>de</strong><br />

agosto, 550 empresas directas –casi un centenar <strong>de</strong> ellas extranjeras,<br />

<strong>de</strong> 13 países– habían confirmado su participación<br />

en la mayor feria <strong>de</strong> envase, embalaje y PLV <strong>de</strong> España que se<br />

celebrará <strong>de</strong>l 11 al 15 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2009 en el recinto Gran Vía<br />

<strong>de</strong> Fira <strong>de</strong> Barcelona.<br />

El ritmo <strong>de</strong> contratación, superior al <strong>de</strong>l mismo período en ediciones<br />

anteriores, avala el interés y la confianza <strong>de</strong>l sector español<br />

<strong>de</strong>l envase y embalaje por su feria <strong>de</strong> referencia y confirma las previsiones<br />

<strong>de</strong> que la edición <strong>de</strong>l 2009 alcanzará los mejores registros<br />

<strong>de</strong> la historia <strong>de</strong>l salón. Se estima que Hispack ocupará 55.000m2<br />

netos en los pabellones 1, 2, 3 y 4 <strong>de</strong>l recinto <strong>de</strong> Gran Vía con 830<br />

stands en los que estarán representadas más <strong>de</strong> 2.200 empresas.<br />

Hispack se celebrará simultáneamente con Bta, Barcelona tecnologías<br />

<strong>de</strong> la alimentación, feria organizada por Alimentaria Exhibitions<br />

–joint venture <strong>de</strong> Fira <strong>de</strong> Barcelona y Reed Exhibitions–. La<br />

suma <strong>de</strong> ambos salones coloca el proyecto Hispack&Bta entre las<br />

tres primeras ferias europeas que presentan una oferta global <strong>de</strong><br />

maquinaria y materiales para el envase y embalaje y maquinaria y<br />

tecnologías para la industria alimentaria. Esta doble convocatoria<br />

atraerá a más <strong>de</strong> 60.000 profesionales, el 10% extranjero.<br />

Hasta ahora, el sector que ha contratado mayor superficie en Hispack<br />

es el <strong>de</strong> maquinaria <strong>de</strong> envase y embalaje, con un 53% <strong>de</strong>l<br />

total, ya que esta especialidad es la que tradicionalmente requiere<br />

más espacio por el tipo <strong>de</strong> producto que exponen. Le siguen el <strong>de</strong><br />

materias primas y materiales <strong>de</strong> envase y embalaje con un 16,5%<br />

y maquinaria y equipos <strong>de</strong> embotellado con el 10%. Completan la<br />

oferta <strong>de</strong>l salón empresas <strong>de</strong> maquinaria <strong>de</strong> etiquetado, codificación<br />

y marcaje; publicidad en el lugar <strong>de</strong> venta; logística, manipulación,<br />

almacenamiento y distribución; medioambiente, recuperación,<br />

tratamiento y reciclaje; empresas <strong>de</strong> consultoría, ingeniería y<br />

servicios afines. ///<br />

gremi 39


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

ANICOLOR, el sistema <strong>de</strong> entintado<br />

que permite tiradas cortas<br />

con calidad offset<br />

- Un sistema que permite una alta calidad y que lo hace superior al digital<br />

- Gran versatilidad que incluye aplicaciones directas <strong>de</strong> impresión <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las páginas web<br />

Durante la última Drupa, Hei<strong>de</strong>lberger Druckmaschinen AG (Hei<strong>de</strong>lberg)<br />

dio una gran importancia a la presentación <strong>de</strong>l sistema<br />

ANICOLOR, en el área que se preparó, a tal fin, en el Pabellón nº<br />

1. Un gran número <strong>de</strong> visitantes siguió las <strong>de</strong>mostraciones que, varias<br />

veces al día, se ofrecieron en una Speedmaster SM 52 <strong>de</strong> cuatro colores<br />

y unidad <strong>de</strong> barnizado, junto a una Speedmaster SM 52 <strong>de</strong> diez colores,<br />

ambas equipadas con Anicolor.<br />

Los pedidos, en Drupa 2008, <strong>de</strong> máquinas con el sistema Anicolor<br />

fueron muy superiores a las expectativas. Uno <strong>de</strong> ellos fue el <strong>de</strong> una<br />

Speedmaster SM 52 <strong>de</strong> 4 colores con Anicolor y cuerpo <strong>de</strong> barniz para la<br />

empresa Stoll Farbtreu situada en la población <strong>de</strong> Wendlingen, a pocos<br />

kilómetros <strong>de</strong> Stuttgart. Stoll basó su <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> invertir en una máquina<br />

con el sistema Anicolor, por los cortísimos tiempos <strong>de</strong> preparación<br />

y el poco papel necesario para imprimir cada trabajo, es <strong>de</strong>cir, sin mermas<br />

para entonar el color.<br />

El sistema Anicolor controla el entintado sin necesidad <strong>de</strong> establecer<br />

zonas, por ello se obtiene una gran estabilidad en el color a lo largo<br />

<strong>de</strong> toda la tirada. Más <strong>de</strong> 100 empresas ya trabajan en todo el mundo<br />

con éxito, utilizando la tecnología Anicolor, un sistema introducido por<br />

Hei<strong>de</strong>lberg en el año 2006.<br />

SPEEDMASTER SM 52 ANICOLOR<br />

La Speedmaster SM 52 con Anicolor está preparada para imprimir diversos<br />

materiales: Papel, cartón, sobres, etc. para lo cual sólo se precisan<br />

siete minutos <strong>de</strong> preparación al iniciarse cada trabajo y ello es un 40<br />

por ciento más rápido que en una máquina <strong>de</strong> imprimir convencional.<br />

Todo ello es posible por la tecnología <strong>de</strong> entintado Anicolor, que trabaja<br />

sin zonas. Las formas más difíciles se preparan con muy poco tiempo y<br />

se obtiene una calidad muy elevada.<br />

Las Speedmaster equipadas con el sistema Anicolor imprimen a 15.000<br />

pliegos por hora en formato A3, o bien 30.000 hojas por hora en formato<br />

A4, con calidad offset y una total estabilidad en el color.<br />

Si efectuamos una comparación con las impresoras digitales <strong>de</strong> prestaciones<br />

más elevadas, expuestas en Drupa, que imprimían a 7.200<br />

hojas por hora, a cuatro colores, la tecnología Anicolor permite una producción<br />

rentable en tiradas muy cortas y ofrece prestaciones superiores<br />

a las que se obtienen en la llamada impresión digital. A<strong>de</strong>más el sistema<br />

<strong>de</strong> entintado Anicolor es también eficaz y rentable en las tiradas<br />

largas y ello no es posible con las impresoras digitales.<br />

Anicolor es rentable a partir <strong>de</strong> 250 ejemplares <strong>de</strong> tirada con la calidad<br />

que ofrece el sistema offset, si bien también pue<strong>de</strong> utilizarse para<br />

Stefan Stoll <strong>de</strong> la firma Stoll Farbtreu (en el centro) con Jürgen Grimm (a la izquierda)<br />

y Frank Süs <strong>de</strong> Hei<strong>de</strong>lberg.<br />

tiradas largas y muy largas. Con más <strong>de</strong> dos años <strong>de</strong> experiencia en<br />

ese tipo <strong>de</strong> trabajos, Stürken no cree que la personalización tenga <strong>de</strong>masiadas<br />

ventajas, tal como se ofrece <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la impresión digital. En<br />

promedio, solamente un 12 por ciento <strong>de</strong> los trabajos en impresión<br />

digital incluyen datos variables, pero casi la mitad <strong>de</strong> las empresas que<br />

participaron en la encuesta indicaron que, en su caso, los trabajos con<br />

impresión variable llegaban a un 2% <strong>de</strong>l total.<br />

La Speedmaster SM 52 con sistema <strong>de</strong> entintado Anicolor es una excelente<br />

solución para las empresas gráficas comerciales y también para<br />

las gran<strong>de</strong>s, que <strong>de</strong>ben ofrecer tiradas cortas <strong>de</strong> alta calidad.<br />

La mayor estandarización <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> producción (con Print Color<br />

Management, por ejemplo) permite el máximo aprovechamiento <strong>de</strong>l<br />

sistema Anicolor.<br />

Muchas empresas gráficas mo<strong>de</strong>rnas utilizan la combinación <strong>de</strong> internet<br />

con el offset, lo que en inglés se conoce como aplicaciones “web<br />

to print”. Un ejemplo <strong>de</strong> esto último es la empresa británica Think Colour,<br />

que se inició con una Speedmaster 52-4 Anicolor más lacado, un<br />

CtP Suprasetter A52 y una guillotina Polar 78X. Su especialidad son los<br />

folletos, menús y documentos con unas tiradas que oscilan entre los<br />

300 y los 10.000 ejemplares. “Ofrecemos también servicios locales y<br />

servimos a todo el país vía Internet con una oferta “online”, que incluye<br />

un sistema para pasarnos pedidos. Gracias a la Suprasetter y a la Speedmaster<br />

SM52-4+L Anicolor, con su bajo número <strong>de</strong> maculaturas en cada<br />

tirada, comenzamos con una excelente imagen en cuanto al respeto <strong>de</strong>l<br />

medioambiente”, dijo Nigel Wallbank, propietario <strong>de</strong> Think Colour. ///<br />

40 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

SCREEN presentó en el Viscom-Sign<br />

la impresora <strong>de</strong> gran formato<br />

TruePress Jet 2500UV<br />

Screen, junto con su distribuidor exclusivo, Cibergraf,<br />

presentó al mercado español la innovadora impresora plana<br />

<strong>de</strong> gran formato por inyección <strong>de</strong> tinta TruePress Jet2500UV<br />

durante el Viscom-Sign celebrado <strong>de</strong>l 16 al 18 <strong>de</strong> octubre<br />

en la Feria <strong>de</strong> Madrid, IFEMA).<br />

La TruePress Jet2500UV es una versátil impresora <strong>de</strong> inyección <strong>de</strong><br />

tinta <strong>de</strong> gran formato, capaz <strong>de</strong> imprimir sobre materiales planos o<br />

rollos y que incorpora cabezales <strong>de</strong> impresión <strong>de</strong> alta calidad, siendo posible<br />

su utilización sobre substratos rígidos y flexibles. La combinación<br />

<strong>de</strong> alta calidad <strong>de</strong> impresión y productividad la hacen idónea para un<br />

amplio abanico <strong>de</strong> aplicaciones. Del mismo modo que es versátil para<br />

los formatos, con rápidos cambios <strong>de</strong> plano a rollo, lo es para adaptarse<br />

a diferentes resoluciones y velocida<strong>de</strong>s. La TruePress Jet2500UV pue<strong>de</strong><br />

trabajar a cinco diferentes resoluciones, entre 300 y 1500 dpi reales.<br />

A 1500 dpi es capaz <strong>de</strong> producir impresiones con calidad fotográfica<br />

y con un nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>talle que le <strong>de</strong>jará asombrado incluso mirando <strong>de</strong><br />

cerca. De esta manera, el cliente pue<strong>de</strong> escoger la mejor resolución<br />

<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> la productividad y calidad requeridas.<br />

Pue<strong>de</strong> imprimir hasta 2.500 mm <strong>de</strong> ancho sobre una gran variedad<br />

<strong>de</strong> soportes, incluyendo paneles y materiales rígidos <strong>de</strong> hasta 50 mm<br />

<strong>de</strong> grosor. Esta máquina combina los beneficios <strong>de</strong> la impresión plana<br />

para substratos rígidos con la ventaja <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r imprimir directamente<br />

sobre bobinas <strong>de</strong> material flexible (hasta 50 metros <strong>de</strong> longitud). Con<br />

una productividad máxima <strong>de</strong> casi 70 metros cuadrados a la hora, pue<strong>de</strong><br />

imprimir hasta ocho colores, incluyendo la función <strong>de</strong> preimpresión<br />

<strong>de</strong>l blanco. Al igual que la TruePress Jet520 y la TruePress Jet650UV, la<br />

TruePress Jet2500UV utiliza cabezales <strong>de</strong> escala <strong>de</strong> grises. La calidad<br />

<strong>de</strong> imagen que esto le proporciona, en combinación con la extensa<br />

experiencia <strong>de</strong> la compañía en gestión <strong>de</strong> color aplicada a diversas soluciones<br />

para la industria <strong>de</strong> las artes gráficas, le sirven <strong>de</strong> ayuda a la<br />

TruePress Jet2500UV para fijar una nueva referencia en la producción<br />

<strong>de</strong> gran formato. ///<br />

El Servicio Técnico Remoto <strong>de</strong> Hei<strong>de</strong>lberg<br />

ofrece ventajas y beneficios<br />

Hei<strong>de</strong>lberg es el único suministrador que ofrece asistencia<br />

remota para todas las fases <strong>de</strong> producción (Preimpresión,<br />

Impresión y Postimpresión)<br />

Siguiendo la senda trazada por los equipos <strong>de</strong> preimpresión e impresión,<br />

la nueva generación <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> postimpresión con nueva<br />

electrónica también permite la asistencia remota. Ello es posible <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

la pasada Drupa 2008. Hei<strong>de</strong>lberg ofrece servicios basados en Internet<br />

para las distintas fases <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> sus clientes.<br />

Pue<strong>de</strong> asegurarse que es el único proveedor, que ofrece este tipo <strong>de</strong><br />

soporte “online” <strong>de</strong> principio a fin.<br />

A finales <strong>de</strong> 2008, el diagnóstico “online” estará disponible para las<br />

últimas generaciones <strong>de</strong> maquinaria. Se trata <strong>de</strong> las Stahlfol<strong>de</strong>r, Stitchmaster,<br />

Eurobind, Dymatrix y Diana, todos productos y sistemas <strong>de</strong><br />

Hei<strong>de</strong>lberg, a los que también se han <strong>de</strong> sumar los sistemas <strong>de</strong> corte<br />

Polar. A<strong>de</strong>más el módulo <strong>de</strong> Servicio Remoto “e-Call” se aplicará también<br />

a los equipos <strong>de</strong> prepress y <strong>de</strong> postpress a principios <strong>de</strong>l próximo<br />

año 2009.<br />

“e-Call” ya se utiliza, en la actualidad, para las máquinas <strong>de</strong> imprimir.<br />

Este sistema permite obtener un informe <strong>de</strong> errores <strong>de</strong>tallado, en un<br />

minuto <strong>de</strong> tiempo, una vez se ha producido algún problema en la máquina<br />

o en su manejo. Una vez obtenido el citado informe y confirmado<br />

con el cliente o usuario <strong>de</strong> la máquina, el Servicio Técnico (<strong>de</strong> cada país<br />

o área geográfica) pue<strong>de</strong> establecer el plan <strong>de</strong> acción e iniciar su ejecución<br />

<strong>de</strong> forma muy eficiente.<br />

Hei<strong>de</strong>lberg ofrece sistemas <strong>de</strong> Servicio Remoto para CtP’s, máquinas <strong>de</strong><br />

imprimir y grapadoras <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Drupa 2004. El diagnóstico remoto permite<br />

una acción inmediata cuando surge algún problema, reduce los<br />

tiempos <strong>de</strong> parada y es efectivo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los costes.<br />

El servicio remoto también permite efectuar las inspecciones preventivas<br />

<strong>de</strong> forma muy beneficiosa y con las mínimas interrupciones. El<br />

resultado <strong>de</strong> todo ello es, al fin y al cabo, un mayor tiempo productivo<br />

<strong>de</strong> los equipos. ///<br />

gremi 43


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

Extraordinariamente rápido:<br />

cosido con hilo con la Ventura MC<br />

Los visitantes <strong>de</strong>l stand <strong>de</strong> Müller Martini en la feria drupa 2008 quedaron impresionados<br />

con la cosedora <strong>de</strong> hilo vegetal Ventura MC: en ésta se cosió con hilo un producto <strong>de</strong> formato<br />

transversal con pliegos encartados a la velocidad <strong>de</strong> 200 ciclos por minuto y <strong>de</strong> forma óptima.<br />

Muchos <strong>de</strong> los visitantes <strong>de</strong> la drupa se mostraron impresionados<br />

en el stand <strong>de</strong> Müller Martini por la gran velocidad <strong>de</strong> producción <strong>de</strong><br />

bloques <strong>de</strong> libros <strong>de</strong> formato transversal <strong>de</strong> 257 x 175 mm con pliego<br />

encartado. La Ventura MC procesó incluso este formato exigente<br />

a una velocidad <strong>de</strong> 200 ciclos por minuto: esto sí que es un cosido<br />

con hilo económico.<br />

La tecnología MC proporciona una velocidad <strong>de</strong> producción<br />

sensacional<br />

La tecnología Motion Control hace que sea posible. Permite un procesamiento<br />

seguro, incluso a máxima velocidad. Los pliegos se posicionan<br />

servoaccionados sobre el caballete <strong>de</strong> cosido y se pue<strong>de</strong>n alinear a la<br />

<strong>de</strong>recha. Esta característica y el modo <strong>de</strong> construcción en dos partes<br />

<strong>de</strong>l caballete <strong>de</strong> cosido permiten una velocidad <strong>de</strong> producción elevada,<br />

incluso para la producción múltiple y con productos exigentes.<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la tecnología MC, la Ventura MC también resulta convincente<br />

gracias a otras características <strong>de</strong>stacadas. El sistema <strong>de</strong> apertura<br />

modular ofrece toda una serie <strong>de</strong> variantes <strong>de</strong> apertura. De este modo,<br />

se pue<strong>de</strong>n abrir óptimamente los tipos <strong>de</strong> papel y pliego más variados<br />

con y sin pestaña anterior. La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> imágenes y <strong>de</strong> códigos<br />

<strong>de</strong> barras con Asir 3 permite comprobar todos los pliegos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el interior<br />

y ofrece una seguridad <strong>de</strong> producción óptima.<br />

Técnica <strong>de</strong> aire <strong>de</strong> soplado y soldadura <strong>de</strong>l hilo para una calidad<br />

óptima <strong>de</strong>l producto<br />

Gracias al cambio sencillo <strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong> soplado, la formación <strong>de</strong>l<br />

lazo <strong>de</strong>l hilo con soporte <strong>de</strong> aire <strong>de</strong> soplado permite elegir entre la puntada<br />

simple, la puntada combinada y la puntada combinada <strong>de</strong>splazada.<br />

Así, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l producto, se pue<strong>de</strong> reducir notablemente la<br />

inclinación <strong>de</strong>l lomo. Los bloques <strong>de</strong> libros conservan su forma compacta,<br />

gracias al bucle <strong>de</strong> hilo soldado. La calidad óptima <strong>de</strong> los bloques<br />

<strong>de</strong> libros está garantizada.<br />

Manejo <strong>de</strong> la máquina con la máxima comodidad<br />

El ajuste <strong>de</strong> la Ventura MC se realiza guiado por menú en la pantalla<br />

táctil. Incluso el personal sin experiencia con or<strong>de</strong>nadores pue<strong>de</strong> manejar<br />

la máquina sin problemas. Es posible almacenar en la máquina<br />

miles <strong>de</strong> pedidos diferentes. A través <strong>de</strong> una conexión USB también es<br />

posible almacenar y evaluar los datos externamente. Mediante una conexión<br />

<strong>de</strong> Ethernet se pue<strong>de</strong>n intercambiar datos <strong>de</strong> producción entre<br />

diferentes Venturas.<br />

Como alternativa al marcador <strong>de</strong> diseño ergonómico, Müller Martini<br />

ofrece una alimentación <strong>de</strong> pilas automática con retenedor. Éste ofrece<br />

al operador un modo <strong>de</strong> trabajo flexible y eficaz, garantizando una extracción<br />

cuidadosa. El nuevo concepto <strong>de</strong> puerta con puerta corre<strong>de</strong>ra<br />

<strong>de</strong> tres partes permite un acceso libre a cada posición. Se pue<strong>de</strong> elegir<br />

entre tres variantes <strong>de</strong> salida: apilada, en escama o vertical. ///<br />

Un caballete <strong>de</strong> cosido en dos partes se encarga <strong>de</strong> girar los pliegos hasta el centro <strong>de</strong> cosido. El modo <strong>de</strong> construcción en dos partes<br />

permite una velocidad <strong>de</strong> producción elevada, incluso para la producción múltiple. Ya que mientras que se cose un pliego, el siguiente<br />

pliego ya llega a la primera parte <strong>de</strong>l caballete <strong>de</strong> cosido. Los pliegos se pue<strong>de</strong>n alinear sobre el caballete a la <strong>de</strong>recha. Gracias al<br />

trayecto corto <strong>de</strong>l pliego sobre el caballete <strong>de</strong> cosido, el <strong>de</strong>splazamiento pue<strong>de</strong> realizarse a una velocidad más elevada.<br />

44 gremi


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

Optimus es la única empresa <strong>de</strong> sistemas MIS<br />

<strong>de</strong>l mercado español y latinoamericano<br />

con interfaces JDF disponibles<br />

La matriz incluye un total <strong>de</strong> 363 interfaces certificadas. De este total, Optimus dispone <strong>de</strong> 21,<br />

con empresas como Heil<strong>de</strong>lberg, Komori, Man Roland, Kodak, Lithotecnics, Adobe, Akiyama Fujifilm.<br />

Optimus es la única empresa <strong>de</strong> sistemas MIS con presencia en<br />

el mercado español que dispone <strong>de</strong> enlaces JDF acreditados y<br />

certificados por fabricantes y usuarios. Así lo <strong>de</strong>muestra la primera<br />

Matriz <strong>de</strong> Integración JDF publicada por CIP4.<br />

Con esta matriz, CIP4, organismo creador <strong>de</strong>l estándar JDF, ofrece a las<br />

empresas <strong>de</strong>l sector una guía sobre la capacidad real <strong>de</strong> los proveedores<br />

a la hora <strong>de</strong> realizar proyectos <strong>de</strong> integración basados en JDF.<br />

Optimus figura en esta matriz con 21 interfaces certificados, entre los<br />

que se incluyen siete empresas como Heil<strong>de</strong>lberg, Komori, Man Roland,<br />

Kodak, Lithotecnics, Adobe, Akiyama Fujifilm. Los interfaces certificados<br />

por CIP4 <strong>de</strong> Optimus incluyen a empresas <strong>de</strong> preimpresión,<br />

impresión, acabados, impresión digital y Web to Print<br />

Para Jaime Aperador, director general <strong>de</strong> Optimus España, “la publicación<br />

<strong>de</strong> esta lista va a permitir terminar con la publicidad fácil y engañosa<br />

practicada por algunas empresas sobre su capacidad con JDF.<br />

Toda la comunidad gráfica, usuarios y fabricantes, tenemos ahora un<br />

punto <strong>de</strong> referencia, <strong>de</strong>l propio consorcio CIP4, don<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r consultar<br />

quien cumple con el estándar y quien sólo lo anuncia comercialmente<br />

sin respaldo real”.<br />

“Mi recomendación a los impresores es que consulten la lista <strong>de</strong> CIP4<br />

ante la promesa <strong>de</strong> cualquier proveedor o suministrador sobre la compatibilidad<br />

JDF <strong>de</strong> sus productos. En ella podrá comprobar si esas promesas<br />

son una realidad certificada y contrastada”, concluye Aperador.<br />

Este documento <strong>de</strong> CIP4 es actualizado mensualmente y en su última<br />

edición incluye un total <strong>de</strong> 363 interfaces certificados entre parejas <strong>de</strong><br />

empresas clasificados según su estado <strong>de</strong> disponibilidad en las categorías<br />

<strong>de</strong> “En Proceso”, “Disponibles”, “Instalados” y “Confirmados por<br />

el Cliente” (el documento pue<strong>de</strong> leerse y <strong>de</strong>scargarse en la dirección<br />

www.cip4.org/matrix).<br />

LISTADO DE INTERFACE JDF DE OPTIMUS CERTIFICADOS*:<br />

-Fabricantes con Conexiones a OPTIMUS JDF ya instaladas<br />

(en or<strong>de</strong>n alfabético):<br />

Agfa Graphics<br />

Hei<strong>de</strong>lberg<br />

Kodak<br />

Komori<br />

LithoTechnics<br />

Man Roland<br />

Muller Martini<br />

-Fabricantes con Conexiones a OPTIMUS JDF disponibles<br />

(en or<strong>de</strong>n alfabético):<br />

Adobe<br />

Akiyama<br />

Dalim Software<br />

Fujifilm<br />

Ixact<br />

KBA<br />

Mitsubishi<br />

One vision<br />

Ryobi<br />

Screen<br />

-Fabricantes con Conexiones a OPTIMUS JDF en proceso<br />

(en or<strong>de</strong>n alfabético):<br />

Bobst<br />

Kodak Print On Demand<br />

MBO Bin<strong>de</strong>r<br />

Press Sense<br />

* Información auditada y publicada por CIP4, respaldada por todos los fabricantes<br />

mencionados y por las empresas usuarias <strong>de</strong> los sistemas y equipos citados.<br />

gremi 47


Actualitat <strong>de</strong>l sector<br />

ACTUALIDAD DEL SECTOR<br />

La fábrica <strong>de</strong> autoadhesivos<br />

ACED <strong>de</strong> valora Torraspapel la obtiene creciente importancia las certificaciones <strong>de</strong>l buzoneo<br />

la certificación EMAS<br />

Según el estudio Infoa<strong>de</strong>x, la inversión en esta actividad se incrementó en un 8,8%<br />

El 100% <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> celulosa, papeles estucados<br />

y autoadhesivos <strong>de</strong> Torraspapel dispone ya <strong>de</strong> la certificación<br />

ambiental<br />

La Asociación<br />

europea<br />

Catalana<br />

EMAS<br />

<strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> Distribución - ACED<br />

valora muy positivamente los registros obtenidos por el epígrafe<br />

planta Buzoneo <strong>de</strong> Almazán, y Folletos son ya en 6 las el fábricas reciente <strong>de</strong> “Estudio Torraspapel, Infoa<strong>de</strong>x empresa <strong>de</strong><br />

Con la<br />

perteneciente la inversión publicitaria al Grupo Lecta, en que España han superado 2008”. En con este éxito exhaustivo las auditorías y<br />

que <strong>de</strong>tallado acreditan análisis, el cumplimiento Buzoneo y <strong>de</strong> Folletos los estrictos se sitúa estándares en cuarta ambientales posición<br />

EMAS. <strong>de</strong>ntro Antes <strong>de</strong>l apartado <strong>de</strong> finalizar Medios el año 2008, No Convencionales, está previsto que con dicha una certificación<br />

inversión<br />

se<br />

<strong>de</strong><br />

extienda<br />

823’6 millones<br />

a la totalidad<br />

<strong>de</strong> euros<br />

<strong>de</strong> sus<br />

durante<br />

centros<br />

el<br />

productivos<br />

año pasado,<br />

incluyendo<br />

lo que<br />

supone un incremento <strong>de</strong>l 8’8% respecto a la cifra <strong>de</strong> 757’0 millones<br />

invertida en 2006. Su participación sobre el total <strong>de</strong> Me-<br />

las fábricas <strong>de</strong>dicadas a la producción <strong>de</strong> papeles especiales, que actualmente<br />

se encuentran en proceso <strong>de</strong> certificación. De esta forma, en<br />

dios No Convencionales es <strong>de</strong>l 10’1%.<br />

los<br />

El presi<strong>de</strong>nte<br />

próximos meses<br />

<strong>de</strong> ACED,<br />

toda la<br />

Andrés<br />

producción<br />

Aneas,<br />

<strong>de</strong> Torraspapel<br />

comenta al<br />

dispondrá<br />

respecto<br />

<strong>de</strong><br />

que<br />

la<br />

certificación “estas cifras <strong>de</strong> confirman calidad ISO que 9001 cada y las vez certificaciones es mayor el ambientales reconocimiento<br />

<strong>de</strong> y nuestra EMAS. actividad en el entorno profesional”. Así, en un<br />

ISO<br />

14001<br />

El contexto sistema en comunitario el que las <strong>de</strong> acciones gestión y auditoría <strong>de</strong> buzoneo ambiental están EMAS cada es día un más sistema<br />

presentes voluntario en las que diferentes promueve estrategias la mejora continua comerciales <strong>de</strong>l comportamiento<br />

y publicitarias<br />

ambiental <strong>de</strong> agencias <strong>de</strong> las y empresas, organizaciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> públicas ACED y “preten<strong>de</strong>mos privadas mediante conseguir la implantación<br />

que las empresas <strong>de</strong> un sistema asociadas <strong>de</strong> gestión puedan ambiental, ofrecer la evaluación sus servicios sistemática,<br />

profesionalidad, periódica y objetiva fiabilidad <strong>de</strong>l funcionamiento y calidad <strong>de</strong> el dicho trabajo sistema, realizado”, la difusión aña-<br />

con<br />

<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong><br />

la<br />

Aneas.<br />

información ambiental estableciendo un diálogo abierto con el<br />

La Asociación Catalana <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> Distribución - ACED nace<br />

público y las partes interesadas, y la formación y la implicación activa <strong>de</strong><br />

en el año 1995 y agrupa a aquellas empresas cuya actividad es<br />

los trabajadores en la mejora <strong>de</strong>l comportamiento ambiental. Se trata<br />

la entrega domiciliaria <strong>de</strong> material informativo, básicamente publicitario<br />

<strong>de</strong> un sistema<br />

y comercial,<br />

basado en<br />

en<br />

el estándar<br />

forma <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong><br />

folletos,<br />

gestión ambiental<br />

catálogos,<br />

ISO<br />

muestras<br />

14001,<br />

requiriendo a<strong>de</strong>más la elaboración <strong>de</strong> una <strong>de</strong>claración ambiental verificada<br />

por parte <strong>de</strong> una auditoria externa y <strong>de</strong> difusión pública. ///<br />

El grupo Comart obtiene<br />

FSC y PEFC<br />

En el mes <strong>de</strong> septiembre 08, el grupo Comart ha obtenido la certificación<br />

FSC y PEFC <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> custodia gestionado a través <strong>de</strong> la<br />

empresa certificadora BM TRADA.<br />

Los numeros <strong>de</strong> registro son : <strong>de</strong>l certificado FSC : TT-COC-002830 y <strong>de</strong>l<br />

PEFC : PEFC/14-33-00014<br />

Con las certificaciones FSC y PEFC nos aseguramos la trazabilidad <strong>de</strong><br />

los productos que manipulamos y comercializamos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su origen<br />

hasta la entrega en casa <strong>de</strong>l cliente.<br />

La certificación <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> custodia nos permite garantizar que la<br />

ma<strong>de</strong>ra que se utiliza en el proceso <strong>de</strong> la fabricación <strong>de</strong> la pasta, proce<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> bosques gestionados <strong>de</strong> forma sostenible. ///<br />

Nuevas impresoras <strong>de</strong> sobremesa<br />

Zebra G-series <strong>de</strong> Sinel Systems<br />

<strong>de</strong> Sinel productos Systems presenta o similar. al Las mercado entregas la nueva son línea sin nombre <strong>de</strong> impresoras ni dirección <strong>de</strong> sobremesa<br />

<strong>de</strong>stinatario Zebra G-Series. (buzoneo) Destacan y se realizan por su alta <strong>de</strong> velocidad forma masiva <strong>de</strong> impresión, en po-<br />

<strong>de</strong><br />

blaciones<br />

sus reducidas<br />

enteras<br />

dimensiones<br />

o en partes<br />

y la facilidad<br />

seleccionadas<br />

<strong>de</strong> carga <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong><br />

los<br />

las<br />

consumibles.<br />

mismas.<br />

ACED, que trabaja constantemente por mejorar el sector, está estudiando<br />

actualmente la creación <strong>de</strong> una imagen común a todos<br />

I<strong>de</strong>ales para entornos <strong>de</strong> oficina. Sus amplias opciones <strong>de</strong> conectividad,<br />

–es la primera impresora <strong>de</strong> sobremesa con opciones inalámbricas–,<br />

tanto Wifi<br />

los trabajadores, que se concretaría, como primer paso, en una<br />

“acreditación <strong>de</strong><br />

como<br />

repartidor”<br />

Bluetooth,<br />

con<br />

y<br />

la<br />

la coexistencia<br />

que éstos se<br />

<strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>ntificarían.<br />

los lenguajes<br />

///<br />

<strong>de</strong><br />

programación ZPL y EPL, hacen <strong>de</strong> ella la perfecta evolución <strong>de</strong> la gama<br />

LP/TLP. ///<br />

ESTOCS PERMANENTS EN BOBINES I FULLS<br />

DE LES SEGÜENTS ESPECIALITATS:<br />

C<br />

PAPER I CARTRÓ<br />

Víctor Pra<strong>de</strong>ra, 15<br />

08940 CORNELLÀ DE LLOBREGAT<br />

Tel. 93 474 11 60<br />

Fax 93 474 09 70<br />

comart@comartsa.com<br />

www.comartsa.com<br />

C<br />

– Papers òfset i estucats.<br />

– Cartró <strong>de</strong> fibres recicla<strong>de</strong>s.<br />

– Cartró Folding, revers fusta i revers blanc.<br />

– Cartró Folding amb polietilè, una i dues cares.<br />

– Cartolina pasta química estucada una o dues cares.<br />

– Cartolina amb revestiment <strong>de</strong> polietilè una i dues cares.<br />

– Cartró revers kraft estucat.<br />

Disposem <strong>de</strong> les talladores, rebobinadores i guillotines<br />

apropia<strong>de</strong>s per a tota classe <strong>de</strong> manipulacions.<br />

44 gremi<br />

gremi 49


TALLIN<br />

EN AUGE<br />

Paola Rives<br />

Tallin es la capital <strong>de</strong> Estonia y fue fundada en 1154. Conocida como la pequeña Praga por sus numerosas y<br />

bonitas construcciones medievales muy bien conservadas, es el principal puerto marítimo <strong>de</strong>l país. Su recinto<br />

amurallado <strong>de</strong> la Ciudad Vieja conforma el punto <strong>de</strong> partida <strong>de</strong> la visita a una ciudad que cuenta con más <strong>de</strong><br />

1.300 edificios históricos.<br />

LA COLINA DE TOOMPEA<br />

En esta área se encuentra la mayor concentración <strong>de</strong> monumentos<br />

históricos <strong>de</strong> la localidad. La catedral ortodoxa <strong>de</strong> Alexandr Nevsky y la<br />

luterana <strong>de</strong> Toomkirik, así como el parlamento <strong>de</strong> Estonia, que es el antiguo<br />

castillo <strong>de</strong> la zona, son algunos ejemplos <strong>de</strong> lo que se pue<strong>de</strong> ver.<br />

Es imprescindible conocer lo que fue el centro <strong>de</strong> la vida <strong>de</strong> la ciudad<br />

durante siglos, la plaza <strong>de</strong>l Ayuntamiento, que conserva el propio Ayuntamiento<br />

y muchas casas <strong>de</strong> su alre<strong>de</strong>dor. El consistorio se edificó en el<br />

siglo XIII y fue reformado entre 1402 y 1404. Cerca <strong>de</strong> él, figura la vieja<br />

farmacia, la más antigua <strong>de</strong> Europa aun en funcionamiento. Muchos <strong>de</strong><br />

los restaurantes y terrazas al aire libre que encontramos en esta zona<br />

están situados en las mismas casas y en calles próximas.<br />

Para cerrar el recorrido <strong>de</strong> esta área, cabe ver el edificio <strong>de</strong>l Gran <strong>Gremi</strong>o<br />

<strong>de</strong> los Comerciantes, construido en 1410, y que actualmente es el Museo<br />

<strong>de</strong> Historia. El casco medieval <strong>de</strong> Tallin, que fue <strong>de</strong>clarado patrimonio<br />

<strong>de</strong> la humanidad <strong>de</strong> la UNESCO el año 1997, es sin lugar a dudas<br />

uno <strong>de</strong> los lugares indispensables en la visita a la capital estonia.<br />

EL PARQUE DE KADRIORG<br />

A dos kilómetros al este <strong>de</strong> la ciudad hay el parque <strong>de</strong> Kadriog en cuyo<br />

centro, ro<strong>de</strong>ado <strong>de</strong> robles, castaños y lagos, se halla el palacio diseñado<br />

por el arquitecto Niccolo Michetti para el zar ruso Pedro el Gran<strong>de</strong> y<br />

construido entre 1720 y 1736. Hoy en día este palacio alberga el museo<br />

estatal <strong>de</strong> arte. El barrio en el que se encuentra todavía preserva<br />

algunas casas <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra.<br />

EL PUERTO<br />

El puerto <strong>de</strong> Tallin es uno <strong>de</strong> los más importantes <strong>de</strong>l Báltico, con varias<br />

líneas que unen a diario la ciudad con San Petersburgo, Helsinki, Estocolmo<br />

y otras localida<strong>de</strong>s más o menos cercanas. En él <strong>de</strong>sembarcaron<br />

los vikingos daneses a principios <strong>de</strong>l siglo XIII fundando la ciudad. Des<strong>de</strong><br />

entonces Tallin ha estado casi siempre bajo una fuerza extranjera,<br />

un hecho que se refleja en la mezcla <strong>de</strong> culturas que existe. La mayor<br />

influencia fue alemana; pero también estuvo durante siglos dominada<br />

por la corona sueca y más tar<strong>de</strong>, controlada por los zares <strong>de</strong> Rusia. Todos<br />

<strong>de</strong>jaron su huella y <strong>de</strong> ahí proviene el encanto <strong>de</strong> esta ciudad.<br />

50 gremi


EL PARQUE NACIONAL LAHEMAA<br />

480 kilómetros cuadrados. Es la extensión <strong>de</strong>l Parque Nacional Lahemaa,<br />

que estudia la arquitectura y promueve la preservación <strong>de</strong> los<br />

objetos culturales e históricos <strong>de</strong> los valores etnográficos <strong>de</strong> la típica<br />

zona <strong>de</strong> la costa <strong>de</strong> Estonia. Se trata <strong>de</strong>l parque nacional más antiguo<br />

<strong>de</strong> Estonia, fundado en 1971, y compren<strong>de</strong> una zona costera salpicada<br />

<strong>de</strong> ríos, lagos, cascadas y caminos señalizados y acondicionados para<br />

la práctica <strong>de</strong>l sen<strong>de</strong>rismo.<br />

KIEK IN DE KOK<br />

Kiek in <strong>de</strong> Kok era la torre artillera más po<strong>de</strong>rosa <strong>de</strong> todo el norte <strong>de</strong><br />

Europa durante el siglo XVI. Fue construida a finales <strong>de</strong>l siglo XV y tiene<br />

un diámetro <strong>de</strong> 17 metros. El visitante pue<strong>de</strong> conocer, a través <strong>de</strong> monumentos<br />

como éste, una ciudad <strong>de</strong> aire medieval. De hecho, hasta se<br />

pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>gustar gastronomía hanseática <strong>de</strong> otros tiempos en el restaurante<br />

Ol<strong>de</strong> Hansa con platos como ciervo salvaje al estilo <strong>de</strong>l con<strong>de</strong> von<br />

Uexkyll. No obstante, en Tallin también hay cocina <strong>de</strong> autor en restaurantes<br />

como Maikrahv, Troika o Narva Kohvik.<br />

Y es que esta ciudad estonia <strong>de</strong> 443.000 habitantes ha <strong>de</strong>spegado ya<br />

como el <strong>de</strong>stino final <strong>de</strong> numerosos cruceros <strong>de</strong>sarrollando una animada<br />

actividad tanto <strong>de</strong> día como <strong>de</strong> noche y mostrando pasión por el arte,<br />

la cultura a la vez que la mo<strong>de</strong>rnidad y las nuevas tecnologías.<br />

Dejando <strong>de</strong> lado las visitas que podríamos catalogar <strong>de</strong> ‘necesarias y<br />

establecidas’ tales como la plaza <strong>de</strong>l Ayuntamiento o el museo <strong>de</strong> arte<br />

en el palacio <strong>de</strong> Kadriog, Tallin ofrece excursiones y lugares alternativos.<br />

El museo estonio <strong>de</strong>l teatro y la música o el <strong>de</strong> las muñecas así como la<br />

antigua base naval soviética en Paldiski permiten conformar un itinerario<br />

<strong>de</strong>l todo diferente que hará que el viaje a Tallin sea inolvidable. ///<br />

gremi 51

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