Mantenimiento en Latinoamerica Volumen 7 N° 1

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LOS INDICADORES BRASILEÑOS DE MANTENIMIENTO UN BENCHMARKING PARA TODO EL MUNDO EXPERIENCIA EN LA ELABORACIÓN DE UN CATALOGO DE FALLAS PARA LA INDUSTRIA DEL GAS Y PETROLEO CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE BOBINAS DE ESTATOR PARA GENERADORES DE GRAN POTENCIA GRUPO EMPRESARIAL EPM LA GESTION DE ACTIVOS EN LA INDUSTRIA MINERA: ¿OPCION O NECESIDAD? LA IMPORTANCIA DELOS TANQUES, SU CONTEXTO OPERACIONAL Y LA SU ETAPA INICIAL DEL CICLO DE VIDA EN LOS SISTEMAS DE AIRE COMPRIMIDO. ESTUDIO Y APLICACIÓN DE LA MANTENIBILIDAD EN UNA PLANTA PRODUCTORA DE SUBSTANCIAS ACELERADORAS DE COMBUSTIÓN CÁLCULO DE LOS PARÁMETROS DE LA DISTRIBUCIÓN DE WEIBULL ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO PARA TURBINAS A GAS EMPLEADAS EN LA INDUSTRIA PETROLERA PARA LA GENERACIÓN ELÉCTRICA. EL ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL. UN CASO DE ESTUDIO

En la actualidad se considera que el valor para este índice

esté alrededor de 30%, fuertemente influenciado por las

investigaciones y análisis.

FIGURA 15

Índice – Otras Actividades del Personal de Mantenimiento

OAPM

Calculado utilizando la fórmula: OAPM = (HHSA (Horashombre

invertido en Servicios de Apoyo) / HHDP (Horashombre

disponibles)) x 100

Indica el porcentaje de la fuerza de trabajo aplicada en

actividades que no entran en preventivo o correctivo de los

activos, por ejemplo, la mejora de la seguridad industrial, la

capacitación, la investigación, la ampliación de planta, la

mejora de los equipos para reducir el tiempo de intervención

(mantenabilidad) inspecciones de las piezas en el almacén,

etc.

FIGURA 17

El mayor valor se presenen el sector de Cemento y el más

bajo en el sector Hospitalario. Si el indicador realmente

representase investigación y análisis, los resultados seria

altamente coherentes.

FIGURA 16

Los valores se muestran oscilantes al rededor del valor

promedio de 16% generando una gráfica de tendencia lineal.

FIGURA 18

En la comparación de los indicadores de Correctivo,

Preventivo y Otras Actividades se observa que en todos los

sectores existe predominio del mantenimiento preventivo

sobresaliendo el Siderúrgico, Eléctrico, Civil y Transporte,

siendo que en los dos primeros el índice de correctivo es

bastante reducido. El único sector donde el mantenimiento

correctivo es mayor que el preventivo es de Mantenimiento

Edilicio, aunque los sectores Hospitalario, electro-Electrónico,

Plástico/Caucho, Automotores y Textil también presentaron

valores elevados de correctivo.

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