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Plan Estratégico para la Unión de Organizaciones de Productores ...

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• No se cuenta con un Manual <strong>de</strong> Organización y Funciones, solo con un documento <strong>de</strong><br />

capacitación que permite apreciar que <strong>la</strong>s <strong>de</strong>scripciones están a<strong>de</strong>cuadas a otra realidad,<br />

que a <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que realiza Choco<strong>la</strong>te Tropical<br />

• No se cuenta con un Manual <strong>de</strong> Procesos y Procedimientos, solo se tuvo acceso a algunos<br />

reg<strong>la</strong>mentos aprobados en <strong>la</strong> gestión 2008, más re<strong>la</strong>cionados al control interno<br />

• No se cuenta con Estados Financieros <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestión 2009<br />

• No se cuenta con un POA <strong>para</strong> <strong>la</strong> presente gestión aprobado, se pue<strong>de</strong> evi<strong>de</strong>nciar <strong>la</strong><br />

existencia <strong>de</strong> una matriz <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación.<br />

I.5. PERSONAL<br />

Choco<strong>la</strong>te Tropical está compuesta por 3 personas <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales 1 persona correspon<strong>de</strong> a<br />

un nivel superior, que <strong>de</strong>be contar con <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> tareas y responsabilida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> hacer<br />

efectiva <strong>la</strong> operatividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización.<br />

De acuerdo a <strong>la</strong>s entrevistas sostenidas (Anexo 3), con el personal <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización se pue<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>finir lo siguiente:<br />

• A nivel <strong>de</strong>l Gerente General, no existe un Manual <strong>de</strong> Descripción <strong>de</strong> Funciones con su<br />

respectivo <strong>P<strong>la</strong>n</strong> Operativo Anual Individual que permita <strong>de</strong>finir sus roles y funciones, muchas<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s gerenciales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización son asumidas y realizadas por el Directorio,<br />

<strong>la</strong> Gerencia en <strong>de</strong>terminados momentos asume funciones por <strong>de</strong>legación <strong>de</strong>l Directorio que<br />

saturan <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación y respuesta.<br />

• A nivel Administrativo, <strong>de</strong> igual manera NO existe un Manual <strong>de</strong> Descripción <strong>de</strong> Funciones<br />

con su respectivo <strong>P<strong>la</strong>n</strong> Operativo Anual Individual que permita <strong>de</strong>finir sus roles y funciones.<br />

Al ser esta un área muy importante <strong>para</strong> el funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización no se cuenta<br />

con un personal permanente, se tiene <strong>la</strong> presencia a medio tiempo <strong>de</strong> una Contadora que es<br />

parte <strong>de</strong> una alianza que tiene <strong>la</strong> Organización con AR BOLIVIA, por lo que <strong>la</strong>s<br />

responsabilida<strong>de</strong>s son compartidas y <strong>de</strong> ninguna manera se asume un control o<br />

responsabilidad <strong>de</strong>finida ya que sus funciones están más re<strong>la</strong>cionadas al manejo contable <strong>de</strong><br />

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