Plan EstratÃ©gico para la UniÃ³n de Organizaciones de Productores ...

More documents

Recommendations

Info

CONTENIDO Resumen Ejecutivo .................................................................................................................... 6 Diagnóstico Situacional de la Organización .................................................................................. 7 I.1. Antecedentes ............................................................................................................. 7 I.2. Historia de la Organización .......................................................................................... 9 I.3. Estructura Organizacional .......................................................................................... 10 I.4. Documentos Legales ................................................................................................. 12 I.5. Personal ................................................................................................................... 13 I.6. Logística ................................................................................................................... 14 Diagnóstico Situacional de la Producción .................................................................................. 15 I.7. Generalidades del cacao En el Trópico de Cochabamba ............................................... 15 I.8. Zonas de Producción ................................................................................................. 15 I.9. Variedades de Cacao Identificados en el Trópico de Cochabamba ............................... 16 Diagnóstico Situacional de las Tecnologías de Manejo de Plantaciones y Asistencia Técnica ......... 17 I.10. Tecnologías de Manejo del Cultivo de Cacao .............................................................. 18 A. VIVERO CENTRALIZADO ............................................................................................. 18 B. MANEJO DE LA PLANTACIÓN ..................................................................................... 18 C. PODA DE CACAO ....................................................................................................... 19 D. ENFERMEDADES Y PLAGAS ........................................................................................ 19 E. POST COSECHA DEL CACAO ....................................................................................... 20 Diagnóstico del Desarrollo organizacional ................................................................................. 22 A. LA ORGANIZACIÓN .................................................................................................... 22 B. EL DIRECTORIO ......................................................................................................... 22 3
Diagnóstico de procesamiento de cacao artesanal ..................................................................... 23 II. ÁMBITO DE ACCIÓN DE LA CONSULTORÍA DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO .................... 23 II.1. Objetivo General ....................................................................................................... 23 II.2. Objetivos Específicos ................................................................................................. 23 III. RESULTADOS DE LA CONSULTORIA ................................................................................ 24 III.1. Definiciones Estratégicas Fundamentales: Visión y Misión ........................................... 28 A. Visión.‐ ..................................................................................................................... 28 B. Misión.‐ .................................................................................................................... 28 III.2. Análisis FODA.‐ ......................................................................................................... 28 III.3. Tablero Operativo y de mando integral de la empresa. ............................................... 31 III.4. Identificación de los Planes de Acción ........................................................................ 47 IV. CONCLUSIONES ............................................................................................................ 59 IV.1. En lo Administrativo .................................................................................................... 59 IV.2. En lo Productivo ......................................................................................................... 60 V. RECOMENDACIONES ........................................................................................................ 62 A. Marco Legal .............................................................................................................. 62 B. Mecanismos e Instrumentos Administrativos Financieros ............................................ 63 C. Desarrollo de Capacidades Empresariales ................................................................... 63 D. Gestión de Financiamiento ........................................................................................ 64 E. Gestión de Empresa Comunitaria ............................................................................... 64 F. Participación en Espacios de Concertación ................................................................. 64 G. Ampliación de Áreas de Cultivo de Cacao .................................................................... 65 H. Modernización de las Tecnologías de Manejo del Cultivo de Cacao............................... 65 I. Asistencia Técnica y Desarrollo Organizacional ........................................................... 66 J. Infraestructura y Activos ........................................................................................... 66 4
Page 1 and 2: Programa de Apoyo a la Política Se
Page 3: AGRADECIMIENTOS Los consultores enc
Page 7 and 8: RESUMEN EJECUTIVO Uno de los enfoqu
Page 9 and 10: servicios técnicos de los producto
Page 11 and 12: de Noviembre de 2004. A la fecha ha
Page 13 and 14: claras sus funciones específicas y
Page 15 and 16: fondos en avance y de caja chica; s
Page 17 and 18: Vueltadero, Valle de Sajta, los cul
Page 19 and 20: conversó con los productores y se
Page 21 and 22: Muerte Regresiva (B. theobromae, Fu
Page 23 and 24: CERTIFICACIÓN ORGÁNICA, Los socio
Page 25 and 26: III. RESULTADOS DE LA CONSULTORIA A
Page 27 and 28: PRESUPUESTO Y ESTRUCTURA DE FINANAC
Page 29 and 30: III.1. DEFINICIONES ESTRATÉGICAS F
Page 31 and 32: Análisis Externo.‐ OPORTUNIDADES
Page 33 and 34: cuenten con documentos establecidos
Page 35 and 36: Cuadro 4 Tablero Operativo y de Man
Page 37 and 38: Objetivo operativo a Plan de acció
Page 49 and 50: B) MECANISMOS E INSTRUMENTOS ADMINI
Page 51 and 52: D) GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO Objet
Page 53 and 54: F) PARTICIPACIÓN EN ESPACIOS DE CO
Page 55 and 56:
Objetivo Operativo Indicador Meta P
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
• La diversificación en otras ac
Page 63 and 64:
V. RECOMENDACIONES La elaboración
Page 65 and 66:
• Considerar la Operación de un
Page 67 and 68:
• Las consultorías internacional
Page 69 and 70:
efectivo y no como hoy en dio tiene
Page 71 and 72:
VI.2. ORGANIGRAMA, COMO EMPRESA COM
Page 73 and 74:
18 Consultoría Constitución Empre
Page 75 and 76:
ANEXOS PLAN ESTRATÉGICO MAYO 2010
Page 77 and 78:
ANEXO 2 IDENTIFICACION TRUBUTARIA P
Page 79 and 80:
PLAN ESTRATÉGICO MAYO 2010 - ABRIL
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
ICS - 8 IMC - 67 PA - 121 EET 95 TS
Page 91 and 92:
La Ley de Bancos y Entidades Financ
Page 93 and 94:
) Modalidad Microwarrant en un ambi
Page 95 and 96:
3 Justificaciones del Microwarrant
show all

Plan EstratÃ©gico para la UniÃ³n de Organizaciones de Productores ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?