Programa - Instituto Global de Altos Estudios en Ciencias Sociales

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!

Programa en Dirección de

Organizaciones de Servicios

Profesionales


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EL CENTRO DE ESTUDIOS GARRIGUES

El Centro de Estudios Garrigues es una entidad vinculada al despacho

Garrigues y promovida con el objeto de desarrollar un conjunto de

actividades de formación, estudio e investigación. El propósito es trasladar la

experiencia, conocimientos, y metodología propias de un moderno

despacho a la formación de profesionales con experiencia.

La vinculación con el despacho Garrigues permite al Centro mantener un

contacto constante con el ejercicio profesional, de acuerdo con la

cambiante realidad legal, económica y empresarial, y ofrecer una formación

de calidad con características propias y diferenciadas.

El Centro cuenta con un claustro de más de 300 profesores pertenecientes a

las principales empresas, despachos, entidades financieras e instituciones

públicas. La participación de los ponentes del Despacho Garrigues se

adecua a las características de cada programa.

En la actualidad el prestigio del Centro y la calidad de sus programas, es

reconocida por las principales empresas y entidades financieras y por los

ranking más relevantes en el ámbito de la formación de postgrado

especializada.

El Centro de Estudios Garrigues ofrece soluciones de formación para despachos

de abogados, compañías de consultoría, empresas industriales, entidades

financieras y de servicios, organismos oficiales y asociaciones profesionales,

mediante el diseño de programas a medida.

La formación incompany ofrecida por el Centro de Estudios Garrigues aborda

diferentes áreas directamente relacionadas con las materias en las que ha

centrado su desarrollo, y en las que, por lo tanto, ofrece un valor diferencial:

Gestión empresarial, recursos humanos, habilidades asociadas, finanzas y derecho

en todas sus especialidades (fiscal, mercantil, laboral,...).

La oferta formativa incompany del Centro de Estudios Garrigues destaca por su

alto grado de especialización, su claustro de profesores seleccionados entre los

más destacados profesionales de cada sector, la calidad en el diseño de

contenidos ad-hoc y en el seguimiento y evaluación de los participantes.


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PRESENTACIÓN

La función de gestión en las firmas de servicios profesionales, plantea una

problemática propia y específica, generada por la notable evolución que ha

experimentado el sector. Nunca antes, un profesional cuya actividad estaba

orientada a la asesoría legal y gestión de proyectos, había estado sujeto a tantos

cambios normativos, económicos y tecnológicos.

Para ofrecer un servicio de calidad, se precisa contar con un equipo de gestores

que disponga de un alto conocimiento sobre las diferentes áreas de dirección y

sean capaces de implantar en sus compañías las prácticas mas novedosas y

exitosas del mercado. Del mismo modo, en un entorno de estas características, la

orientación al cliente se transforma cada vez más en la principal herramienta

competitiva, lo que ha llevado a numerosas compañías a desarrollar las habilidades

comerciales de sus equipos directivos.

El Programa de Gestión de Organizaciones de Servicios Profesionales para

profesionales de la República Dominicana, se ha diseñado sabre la base del

Programa Executiver MBA especializado en estas organizaciones que se desarrolla

en Madrid. Esta experiencia se ha adecuado y trasladado al diseño de un programa

más reducido que se desarrollará en 12 módulos, impartidos en el período de 3

meses. Durante el programa se trabajará de forma progresiva, abordando casos

prácticos en los que se interrelacionarán los aspectos de gestión que deben

desarrollar los participantes.

El Centro de Estudios Garrigues ha diseñado una metodología de formación

orientada a desarrollar en los participantes, tanto los conocimientos de gestión

transversal, como las habilidades directivas necesarias para potenciar el

rendimiento de la organización.


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OBJETIVOS

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METODOLOGÍA

El Programa de Gestión de

Organizaciones de Servicios

Profesionales tiene por objeto

proporcionar a los participantes los

conocimientos necesarios sobre los

principales instrumentos de gestión

directiva.

Para ello el programa ofrece una

visión completa, práctica y

sistemática de la realidad en la

gestión actual, con una metodología

específica, que combina el

aprendizaje de conceptos teóricos

con su aplicación práctica.

Los participantes adquirirán los

conocimientos y técnicas que les

permitan adaptar la estrategia de su

compañía a las nuevas necesidades

del entorno, interpretar los estados

financieros y contables, profundizar

sobre los aspectos fundamentales de

la estrategia comercial y de

marketing, y conocer las políticas de

recursos humanos.

Se combinará la formación teórica con la práctica,

abordando cada módulo desde un enfoque directivo, con

objeto de dotar a los participantes de los conocimientos

necesarios para tener una visión global y tomar decisiones al

respecto.

Para el desarrollo de los casos prácticos, se trabajará a

través del método del caso, que facilitará la reflexión,

búsqueda de alternativas y toma de decisiones entre los

participantes.

La metodología que se plantea combina la impartición en

formato presencial con la impartición en formato virtual.

§ FORMACIÓN PRESENCIAL:

El programa se desarrollará durante tres periodos

presenciales, dos de ellos de dos días y medio cada uno en

la República Dominicana y el último de cierre de cuatro días

de duración que se desarrollará en Madrid.

Cada jornada tendrá una duración de 5 horas lectivas.

§ FORMACIÓN VIRTUAL:

En formato virtual se desarrollarán 16 sesiones de 2,5 horas

de duración cada una. Cada sesión tendrá un descanso de

20 minutos, que permitirá a los participantes maximizar la

atención y el aprendizaje.

Se realizarán dos sesiones virtuales a la semana, lo que,

conjuntamente con las sesiones presenciales, configura un

programa con una duración de 3 meses de duración.


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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

MÓDULOS DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE ORGANIZACIONES

DE SERVICIOS PROFESIONALES

MÓDULO 1: Estrategia, Modelo Organizativo e Internacionalización

MÓDULO 2: Visión Macroeconómica

MÓDULO 3: Gestión Comercial y de Marketing

MÓDULO 4: Comunicación y Relaciones Institucionales

20 horas

2,5 horas

7,5 horas

5 horas

MÓDULO 5: Gestión del Conocimiento y Tecnologías de la Información 7,5 horas

MÓDULO 6: Gestión de los Recursos Humanos

MÓDULO 7: Gestión Económico-Financiera

MÓDULO 8: Estrategia Retributiva y su Implicación en la

Gestión del Talento

MÓDULO 9: Cross-Cultural Business Development

MÓDULO 10: Ética y Deontología Profesional

MÓDULO 11: Business Plan

MÓDULO 12: Análisis Práctico y Experiencias Profesionales

10 horas

10 horas

5 horas

2,5 horas

2,5 horas

7,5 horas

20 horas

HORAS DEL PROGRAMA - PRESENCIAL

TOTAL HORAS DEL PROGRAMA - VIRTUAL

TOTAL HORAS DEL PROGRAMA

60 horas

40 horas

100 horas

Durante el desarrollo del programa, y con carácter previo al módulo financiero, los alumnos

tendrán acceso a un curso online de iniciación en contabilidad de 30 horas de duración, en el

que estarán apoyados por un tutor que resolverá sus dudas técnicas y tecnologías para el

acceso y funcionamiento del programa

Presencial R. Dominicana Módulos Virtuales Presencial Madrid


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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

SEMANA PRESENCIAL DE INICIO – REPUBLICA DOMINICANA

(8 – 10 Sept.)

10:00

J - 8 Sept V - 9 Sept S - 10 Sept

Estrategia y Modelo

Organizativo

Internacionalización

D. Ángel Bizcarrondo D. Ángel Calleja

11:20

11:40

Estrategia y Modelo

Organizativo

Coffee Break

Internacionalización

D.

Por

Ángel

Determinar

Bizcarrondo D.

Por

Ángel

Determinar

Calleja

14:00

15:30

Comida

Estrategia y Modelo

Organizativo

Estrategia y Modelo

Organizativo

Internacionalización

D. Ángel Bizcarrondo

D. Ángel Bizcarrondo

D. Ángel Calleja

17:20

17:40

Estrategia y Modelo

Organizativo

Descanso

Internacionalización

Internacionalización

19:30

D. Ángel Bizcarrondo

D. Ángel Calleja

D. Ángel Calleja

PRIMER BLOQUE DE SESIONES VIRTUALES (13 Sept. – 11 Oct.)

MÓDULO 2: Visión Macroeconómica

13 Septiembre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

D. Fernando Martín / D. Borja Garrido

MÓDULO 3: Gestión Comercial y de Marketing

15, 20 y 22 Septiembre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

MÓDULO 4: Comunicación y Relaciones Institucionales

27 y 29 Septiembre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

MÓDULO 5: Gestión del Conocimiento y Tecnologías de la

Información

4, 6 y 11 Octubre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

D.ª Marta Prieto

D. Adolfo Corujo

D.ª Isabel Casas


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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

SEMANA PRESENCIAL INTERMEDIA –

REPUBLICA DOMINICANA (20 – 22 Oct.)

10:00

J – 20 Oct V – 21 Oct S – 22 Oct

Gestión de los Recursos

Humanos

Dirección Económico-

Financiera

D. Luis Carlos Infante D. Fernando Martín

11:20

11:40

Gestión de los Recursos

Humanos

Coffee Break

Dirección Económico-

Financiera

Por

D. Luis

Determinar

Carlos Infante D.

Por

Fernando

Determinar

Martín

14:00

15:30

Comida

Gestión de los Recursos

Humanos

Gestión de los Recursos

Humanos

Dirección Económico-

Financiera

D. Luis Carlos Infante

D. Luis Carlos Infante

D. Fernando Martín

17:20

17:40

Gestión de los Recursos

Humanos

Descanso

Dirección Económico-

Financiera

Dirección Económico-

Financiera

D. Luis Carlos Infante

D. Fernando Martín

D. Fernando Martín

19:30


5

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

SEGUNDO BLOQUE DE SESIONES VIRTUALES

(25 Oct. – 17 Nov.)

MÓDULO 8: Estrategia Retributiva y su Implicación en

la Gestión del Talento

25 y 27 Octubre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

MÓDULO 9: Cross-Cultural Business Development

3 Noviembre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

MÓDULO 10: Ética y Deontología Profesional

8 Noviembre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

MÓDULO 11: Bussiness Plan

10, 15 y 17 Noviembre (Horario de 10.30 a 13.00 horas)

D. Salvador Espinosa

de los Monteros

D.ª Astrid Moix

D. José Ramón Martínez

D. Borja Escalada

SEMANA PRESENCIAL DE CIERRE – MADRID (28 Nov. – 1 Dic.)

L – 28 Nov M – 29 Nov X – 30 Nov J – 1 Dic

9:00

Caso Práctico

Integrado – RR.HH.

Experiencias

Profesionales

Caso Práctico -

Estrategia

Visita al Despacho

Garrigues

D. Antonio Ortega D. Ignacio Bao D. Miguel Arjona

11:20

11:40

Caso Práctico

Integrado – Finanzas

Alberto Terol / Miguel

Arjona

D.ª Ana Hernández-

Ros

Coffee Break

Caso Práctico – Caso Práctico - Desarrollo de

Desarrollo de

Estrategia

Liderazgo

Negocio

Por Determinar Por Determinar Mario Alonso Puig

D.ª Marta Prieto D. Alberto Terol D.ª Nieves Jerez

14:00

Entrega de Diplomas

y Clausura


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CALENDARIO

CALENDARIO DE SESIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las sesiones virtuales se desarrollarán de 10:30 a 13:00 horas (horario de República Dominicana)


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CLAUSTRO DE PROFESORES

§ D. Miguel Arjona

Responsable de Consultoría del Instituto

de Investigación Aplicada Max Weber

(IMW). Miembro del Consejo Asesor de

la Fundación Gaspar Casal

§ D. Ignacio Bao

Presidente de Bao & Partners y Signium

International

§ D. Ángel Bizcarrondo

Director del Centro de Estudios

Garrigues.

§ D. Ángel Calleja

Socio de J&A Garrigues. Especialista

en Fiscalidad Internacional y Precios

de Transferencia

§ D. Luis Carlos Infante

Consultor Senior en Recursos Humanos.

Ex responsible de gestión internacional

de RR.HH. Del Grupo Santander

§ D.ª Isabel Casas

Directora del Área de Gestión del

Conocimiento de J&A Garrigues

§ D. Adolfo Corujo

Socio y Director de la práctica Online

de Llorente & Cuenca, Consultores de

Comunicación

§ D. Borja Escalada

Socio Director de Vector Cuatro

(Asesores Estretégicos y Financieros en

Inversiones en Energía Solar

Fotovoltaica)

§ D. Salvador Espinosa de los Monteros

Socio de J&A Garrigues. Especialista en

Human Capital Services

§ D.ª Ana Hernández Ros

Directora de Ambers&Co. Ex Vice-

Presidente de M&A de Société

Générale

§ D. Borja Garrido

Director del Departamento Financiero

de F. Entreculturas. Doctor en Ciencias

Empresariales por la Universidad

Pontificia de Comillas

§ D.ª Nieves Jerez

Socia-Consultora, Responsable de

RR.HH. y de Producción del Grupo Luira

§ D. Fernando Martín

Director del Máster Banca y Finanzas del

Centro de Estudios Garrigues. Socio de

Ambers&Co.

§ D.ª Astrid Moix

Cross-Cultural Management Consultant.

Formadora de Recursos Humanos

§ D. Antonio Ortega

Director del Máster en Recursos

Humanos del Centro de Estudios

Garrigues.

§ D.ª Marta Prieto

Consultora y profesora de marketing y

ventas

§ D. José Ramón Martínez

Socio de J&A Garrigues. Responsable

de la práctica de ética y deontología

profesional

§ D. Alberto Terol

Consejero de INDRA y OHL Group. Ex

Presidente para Europa de Deloitte &

Touche


Paseo de Recoletos, 35

28004 Madrid, España

T +34 91 514 53 30

F +34 91 561 01 13

informacion.centro@garrigues.com

www.centrogarrigues.com

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