Prevención - manual de grúas - TCM-UGT

CAPÍTULO 02
Trabajo Técnico
Por otro lado, existe formación que las empresas que son clientes exigen
atendiendo a sus propios protocolos de seguridad, de tal manera
que es inevitable que los trabajadores la reciban. Así, si además
de la forma en que habitualmente se viene realizando la formación,
se le añade una formación de la que no se entiende su justificación,
se puede conseguir el efecto contrario al que realmente persigue la
formación, causando un efecto desmotivador en los trabajadores, que
pueden llegar a entender la formación en materia preventiva como
una obligación innecesaria.
“Te da los procedimientos, y te da todo el procedimiento. Nosotros por
ejemplo de todos los equipos que tiene no tenemos todo el personal
que va a eólicos, tenemos un grupo de personal, formados, que son los
que nosotros creemos que están capacitados para eólicos, entonces la
formación de eólicos va a ese personal”.
En el taller de trabajo, se pone de manifiesto que las empresas que
contratan con una empresa alquiladora de grúas, no facilitan información
alguna sobre la valoración del terreno, tipo de grúa a contratar.
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La específica. Por ejemplo la formación de refinerías o la formación de
astilleros es una formación que te marca el cliente, y está establecido
incluso el temario, por ejemplo en refinería son diez horas, más un módulo
de 2 horas y media de equipos de respiración autónomo; igual que
en astilleros, también te marcan 10 horas y algunos te marcan módulos
de equipos de respiración autónomos como obligatorio y otros no, al final
te vas a una formación 10 horas o 10 horas y media, con el temario
establecido, le tienes que explicar a los operarios el plano de la instalación,
dónde se tiene que ubicar, donde ubicar los equipos, si tiene que
dejar la llave en contacto o no, si la máquina tiene que quejar abierta
o cerrada, toda esa norma te la manda la propia empresa, dice quien
puede dar la formación y dónde la puede dar. (…) el resto de formación
lo vas marcando en función de cómo ves todo, si ves que hay problemas
de eslingas pues les puedes hacer un recordatorio, vamos a ver cómo se
hace el mantenimiento, de los elementos de elevación o vamos a recordar
un poco cómo se calza una grúa, lo puedes hacer de forma oral o lo
puedes hacer de forma escrita dándole una instrucción escrita a todos.
“Estamos hablando de la generalización del nivel básico, de una formación
más específica que tiene los operarios de grúas por el carné,
no es necesario reciclarse. No quiero estar persiguiéndolos todos los
sábados con formación. La formación técnica no se está reciclando,
la específica. Tú tienes el carné de gruista y se acabó, pasas el psicotécnico
cada 5 años y se acabó, sigo siendo gruista, sin embargo la de
seguridad la vamos a renovar… pues se cansan un poquito”.
“… en el 1% de los casos” “Si te llaman una grúa para mover una cimbra….
Vas a ciegas. Y cuando acaba eso le dicen y ahora tienes que
hacer aquello, (estamos al servicio del cliente…).”
“Calzar siempre es curarte en salud porque una cosa que te marcan
muy bien es cuales son las responsabilidades y de quien son las responsabilidades,
porque cuando suceden las cosas, ya sabes que lo primero
que se hace es buscar las responsabilidades.”
“El cliente te tiene que decir más o menos como están, porque si tú
llevas para calzarla, y resulta que no dan los chacones, muchas veces
eso no lo dicen”
“La normativa te dice que el cliente tiene que saber qué grúa elegir en
función de la maniobra, el cliente no tiene ni idea de un diagrama de
cargas de una grúa, alguno sí otro no, no saben ni cuánto espacio necesitan,
entonces, lo mejor que puedes hacer antes de hacer el trabajo
es ir a verlo. Si es complicado”.
Otro problema que manifiestan es que se cambia el trabajo
cuando la grúa ya está allí, de modo que los riesgos cambian
sustancialmente, por eso es importante que aprendan a identificar
los riesgos.
“Ese es el pan nuestro de cada día… Ya que estás aquí…”
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En el taller de trabajo, se plantea que si bien la formación que se imparte
actualmente es susceptible de mejora, también hay casos en los
cuales la formación es muy satisfactoria: como es el caso de la formación
en el sector eólico y petrolero.
Hay determinados ámbitos específicos, en los que la formación se califica
de forma muy positiva, y que el cliente facilita los procedimientos
a las empresas que contratan, para que éstas a su vez impartan la formación
correspondiente, formando a un grupo de trabajadores.
“Claro tenemos el trabajo específico de coger ese árbol y llevarlo allí,
o vete a la obra a lo que salga. Y nuestro nivel de seguridad es posicionarse
en el mejor sitio para dar el mejor servicio”.
“Luego cambian de personal en el día 20 veces, la maniobra te la mandan
20 personas distintas, porque cada vez es diferente, no hay personal
cualificado, porque cualquiera en una obra es el que te manda la
maniobra, el más torpe es que manda la maniobra en una obra”.