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CopyrightNacionesUnidas2010<br />

<br />

<br />

Todoslosderechosreservados<br />

<br />

UNCTAD/DITC/TAB/2010/3<br />

<br />

ISBN9780981661902<br />

<br />

<br />

Elmaterialdeestapublicaciónpuedesercitadooreproducidosiempreycuandosehagareferenciaasufuente<br />

yseareconocido;además,seestimaconvenientequecualquierdocumentoopublicaciónqueciteesteInforme<br />

deEconomíaCreativaseaenviadaalasecretariadelaUNCTAD:PalaisdeNations,CH1211Ginebra10,Suizay<br />

tambiénalaUnidadespecialparalacooperaciónSurSurdelPNUD:1UNPlaza,NewYork,NY10017,USA.<br />

<br />

EsteinformeeselresultadodeunesfuerzocolectivoquefuelideradoporlaUNCTADylaUnidadEspecialpara<br />

la CooperaciónSursurdel PNUD. El informe deEconomíaCreativa 2010 presentalaampliaperspectiva del<br />

sistemadeNacionesUnidasenestetemaemergente,comoejemplodecooperacióninterinstitucional.<br />

<br />

Los señalamientos y la presentación del material en la publicación, no representan en absoluto la opinión<br />

respecto al estatus legal de ningún país, territorio, ciudad o área, ni relación con la delimitación de sus<br />

fronterasolímites.<br />

<br />

ElInformeestádisponibleenInglésyEspañolenelsitiohttp://www.unctad.org/creativeprogramme.<br />

<br />

<br />

EstatraducciónfuerealizadaporcortesíadelaUNIVERSIDADTECNOLOGICADECHILE(INACAP)Concepción,<br />

CHILE.<br />

<br />

2

3

Tabladecontenido<br />

<br />

Tabladecontenido_________________________________________________________ iv<br />

Prólogo_________________________________________________________________ xiv<br />

Agradecimientos___________________________________________________________xv<br />

Alcancedelinforme _______________________________________________________xvii<br />

DiezConceptosclaves_______________________________________________________xxi<br />

Capítulo1:Conceptoycontextodelaeconomíacreativa___________________________2<br />

1.1 Nuevosconceptosydefiniciones______________________________________________ 2<br />

1.1.1|Creatividad_______________________________________________________________________2<br />

1.1.2|Bienesyservicioscreativos _________________________________________________________4<br />

1.1.3|IndustriaCultural _________________________________________________________________5<br />

1.1.4|Economíacultural_________________________________________________________________5<br />

1.1.5|Industriacreativa_________________________________________________________________5<br />

1.1.6|ClasificacióndeindustriascreativassegúnlaUNCTAD____________________________________7<br />

1.1.7|Laeconomíacreativa_____________________________________________________________10<br />

1.1.8|Claseyempresarioscreativos ______________________________________________________12<br />

1.1.9|Ciudadescreativas_______________________________________________________________14<br />

1.1.10|Grupos,redesyáreascreativas____________________________________________________18<br />

1.1.11|Commonsculturalesycreativos ___________________________________________________21<br />

1.1.12|Economíadelaexperiencia_______________________________________________________21<br />

1.1.13|EcologíaCreativa _______________________________________________________________22<br />

1.2 Principalesmotoresdelaeconomíacreativamundial____________________________ 22<br />

1.2.1|Tecnología______________________________________________________________________23<br />

1.2.2|Demanda ______________________________________________________________________24<br />

1.2.3|Turismo________________________________________________________________________25<br />

1.3 Lasmúltiplesdimensionesdelaeconomíacreativa______________________________ 27<br />

1.3.1|Aspectoseconómicos_____________________________________________________________27<br />

1.3.2|Aspectossociales________________________________________________________________28<br />

1.3.3|Aspectosculturales_______________________________________________________________30<br />

1.3.4|Desarrollosostenible_____________________________________________________________31<br />

1.4 Lanaturalezatransversaldelaeconomíacreativa_______________________________ 32<br />

1.4.1|Lanecesidaddepolíticasinterministeriales ___________________________________________32<br />

1.4.2|Necesidaddedialogoconmúltiplesgrupos.___________________________________________33<br />

1.4.3|Necesidaddemecanismosinstitucionales_____________________________________________33<br />

1.5 Laeconomíacreativaenelmundodesarrollado_________________________________ 35<br />

Capítulo2.Ladimensióndedesarrollo_________________________________________41<br />

2.1.Implicanciaspolíticas:ObjetivosdeDesarrollodelMilenio__________________________ 41<br />

2.2.Economíacreativa:Vínculoseimplicacionesdedesarrollo__________________________ 45<br />

2.2.1|Múltiplesaspectosdelaeconomíacreativa___________________________________________46<br />

2.2.2|Vínculosculturalesytecnológicos___________________________________________________46<br />

2.2.3|Interaccionessociales_____________________________________________________________47<br />

2.3.Conocimientotradicional,culturayeconomíacreativa_____________________________ 48<br />

<br />

4<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

2.4.Laeconomíacreativaenelmundoendesarrolloyeconomíasentransición____________ 51<br />

2.4.1|África__________________________________________________________________________51<br />

2.4.2|RegiónAsiapacifico______________________________________________________________59<br />

2.4.3|AsiaCentralyorientemedio_______________________________________________________64<br />

2.2.4|Latinoamérica___________________________________________________________________66<br />

2.4.5|ElCaribe_______________________________________________________________________72<br />

2.4.6|EconomíasEuropeasdelEsteenTransición ___________________________________________77<br />

2.5.Economíacreativayecológica_________________________________________________ 80<br />

2.5.1|Creatividadybiodiversidad:Unasolución100%ganadora________________________________82<br />

PARTE2.EVALUACIONDELAECONOMIACREATIVA:ANALISISYDIMENSION__________88<br />

Capítulo3.Análisisdelaeconomíacreativa_____________________________________89<br />

3.1.Necesidaddeunanálisissistemático____________________________________________ 89<br />

3.2.Organizacióndelaeconomíacreativa___________________________________________ 90<br />

3.2.1|Estructurasorganizacionales_______________________________________________________90<br />

3.2.2|Asuntosoperativos_______________________________________________________________91<br />

3.2.3|AspectoLocacional_______________________________________________________________92<br />

3.2.4|Elpoderdelasredessociales_______________________________________________________92<br />

3.3.Análisiseconómicodelasindustriascreativas____________________________________ 94<br />

3.3.1.Análisisorganizacionalindustrial_____________________________________________________94<br />

3.3.2|Análisisdecadenasdevalor________________________________________________________94<br />

3.3.3|Análisisinterindustrial____________________________________________________________97<br />

3.3.4|Análisisdelocalidad______________________________________________________________98<br />

3.3.5|Análisismedioambiental _________________________________________________________100<br />

3.3.6|Derechosdeautorypropiedadintelectual___________________________________________101<br />

3.3.7|Teoríadelcontrato______________________________________________________________102<br />

3.4.Estructuradelasindustriascreativas___________________________________________ 102<br />

3.4.1|Predominanciadepequeñasymedianasempresas____________________________________103<br />

3.4.2|Grandesempresascorporativas____________________________________________________105<br />

3.4.3|Institucionesculturalespúblicasosemipúblicas_______________________________________105<br />

3.4.4|Artistasyproductoresindividuales_________________________________________________106<br />

3.5.Competenciaydistribución __________________________________________________ 109<br />

3.5.1|Cambiosenlospatronesdeconsumo_______________________________________________112<br />

3.5.2|Economíacreativayregulación____________________________________________________113<br />

3.6.Análisisdeunacadenadeproducción:LaindustriadelamúsicaenÁfricasubsahariana_ 114<br />

4.Haciaunevaluacióndelaeconomíacreativabasadaenevidencia._______________116<br />

4.1Porquenecesitamosunanuevabasededatosyporquehastaahoranoexiste_________ 117<br />

4.2Haciaunmodelodecomparaciónfiableparalaeconomíacreativa___________________ 118<br />

4.3Eldesafíodeconstruirunmodelooperacionaldelaeconomíacreativa_______________ 119<br />

4.4Medidas:Limitacionesypotencial _____________________________________________ 120<br />

4.4.1|Trabajo._______________________________________________________________________121<br />

4.4.2|Tiempoutilizado________________________________________________________________122<br />

4.4.3|Comercioyvaloragregado________________________________________________________122<br />

4.4.4|Derechosdeautorydepropiedadintelectual.________________________________________123<br />

4.4.5Inversiónpública_________________________________________________________________123<br />

4.5ImplementacióndeunaCuentadeSatélitedeCultura_____________________________ 124<br />

4.6Fuentesdeinformaciónyherramientasdeevaluación:¿Porquélainformaciónactuales<br />

inadecuada__________________________________________________________________ 125<br />

5<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

4.7Elcasodeunmodelobasadoenelcomercioparalasindustriascreativasqueutilizauna<br />

metodologíaparalaclasificacióndeproductos______________________________________ 127<br />

4.8Análisiscomparativodelasmetodologíasparaestadísticasutilizadasparaelcomercio<br />

internacionaldebienesculturalesycreativos_______________________________________ 129<br />

4.8.1|Estadísticascomercialesparabienescreativosyculturales:metodologíasseleccionadas ______130<br />

4.8.2|Resumencomparativodelasmetodologíasutilizadasparalasestadísticasdebienesculturalesy<br />

creativos. ___________________________________________________________________________134<br />

4.8.3|Aprendizajesdelestudiocomparativo_______________________________________________139<br />

4.9Metodologíabaseparaunsistemademedidauniformeparaelcomerciointernacionalde<br />

bienescreativos_______________________________________________________________ 142<br />

4.10consideracionesprincipales__________________________________________________ 145<br />

PARTE3.BIENESYSERVICIOSCREATIVOSENELCOMERCIOINTERNACIONAL_________149<br />

Capítulo5. BienesyServiciosCreativosenelcomerciointernacional:Rasgosy<br />

tendenciasmundiales______________________________________________________151<br />

5.1Puestaenescena ___________________________________________________________ 151<br />

5.2 Industriascreativas:Unnuevosectordinámicoenelcomerciomundial____________ 152<br />

5.3 Tendenciasglobalesenelcomerciomundialdelosbienesyservicioscreativo_______ 155<br />

5.3.1|Tendenciasglobaleseneláreadelasexportaciones___________________________________155<br />

5.3.2|Tendenciasglobalesenelmundodelasimportaciones_________________________________158<br />

5.3.3|Actoresclaveenelmercadomundialdelosbienescreativos ____________________________160<br />

5.3.4|Balancecomercialenlosbienescreativos____________________________________________163<br />

5.3.5|Perfildelospaísesenlaeconomíacreativa __________________________________________163<br />

5.4 Gruposeconómicosregionalesenelmercadomundial__________________________ 165<br />

5.5 PerspectivasdelcomerciodebienesyservicioscreativosSurSuryenelNorteSur___ 166<br />

5.6 Tendenciasmundialesenelcomerciointernacionaldelasindustriascreativas,porsector<br />

170<br />

5.6.1|Herenciacultural _______________________________________________________________170<br />

5.6.2|Artesinterpretativas_____________________________________________________________174<br />

5.6.3|Artesvisuales__________________________________________________________________182<br />

5.6.4|Audiovisuales__________________________________________________________________184<br />

5.6.5|EditorialesyMediosImpresos. ____________________________________________________191<br />

5.6.6|Diseño. _______________________________________________________________________192<br />

5.6.7|NuevosmediosdeComunicación.__________________________________________________198<br />

5.6.8|ServiciosCreativos.______________________________________________________________202<br />

5.6.9|PagodeLicenciasyRegalías.______________________________________________________205<br />

5.6.10|IndustriasRelacionadas._________________________________________________________207<br />

PARTE4.<br />

Capítulo6.<br />

ELROLDELAPROPIEDADINTELECTUALENLAECONOMIACREATIVA _____209<br />

Elroldelapropiedadintelectualenlaeconomíacreativa_____________210<br />

6.1Introducción_______________________________________________________________ 210<br />

6.2¿Quésonlosderechosdepropiedadintelectual_________________________________ 211<br />

6.3PropiedadIntelectualylasIndustriasCreativas___________________________________ 213<br />

6.3.1|Indicacionesgeográficasydenominacionesdeorigen__________________________________214<br />

6.4Derechodeautorylaeconomíacreativa________________________________________ 214<br />

6.4.1|Derechosexclusivos_____________________________________________________________215<br />

6.4.2|DerechosMorales_______________________________________________________________216<br />

6.4.3|Derechosconexos_______________________________________________________________217<br />

<br />

6<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

6.4.4|Excepcionesylimitacionesalosderechosdeautor____________________________________217<br />

6.4.5|Aplicacióndederechosdeautor___________________________________________________219<br />

6.5Laeconomíadelosderechosdeautor__________________________________________ 221<br />

6.5.1|LicenciasCreativeCommons:Unmovimientoderápidocrecimiento______________________221<br />

6.6Contribucióndelasindustriascreativasalaeconomía_____________________________ 223<br />

6.7Derechosdeautor,industriasculturalesyexpresionesculturalestradicionales________ 226<br />

6.7.1|Comunidadesindígenasynuevastecnologías_________________________________________227<br />

6.8Derechosdeautorylasnuevastecnologías______________________________________ 230<br />

6.9Posiblesopcionespolíticas ___________________________________________________ 232<br />

Capítulo7.<br />

Tecnología,creatividadylaeconomíacreativa _____________________234<br />

7.1 Introducción_____________________________________________________________ 234<br />

7.2 Conectividadysuamplioimpacto___________________________________________ 235<br />

7.2.1|Larevoluciónmóvil______________________________________________________________236<br />

7.2.2|CrecimientomásrápidodelosusuariosdeInternetenelsur ____________________________237<br />

7.2.3|Lospaísesendesarrollosequedanrezagadosconrespectoalaconectividaddebandaancha__238<br />

7.2.4|CambiosmundialesqueimpulsanelcomercioSurSurylainversióndebienesTIC___________240<br />

7.3 Asuntosdemediciónycontenidocreativo____________________________________ 241<br />

7.4 LasTICysuimpactoenlaeconomíacreativa__________________________________ 244<br />

7.4.1|LaimportanciadelcrecimientodelasTICparalasindustriascreativas_____________________245<br />

7.5 Digitalización____________________________________________________________ 246<br />

7.6 Convergenciaynuevosmodeloscomerciales__________________________________ 247<br />

7.7 Impactoenlacadenaproductiva____________________________________________ 249<br />

7.8 Miradaalfuturo _________________________________________________________ 253<br />

PARTE5.<br />

Capítulo8.<br />

PROMOVIENDOLAECONOMIACREATIVAPARAELDESARROLLO_________255<br />

Estrategiaspolíticasparalasindustriascreativas____________________256<br />

8.1 Introducción_____________________________________________________________ 256<br />

8.2 Elroldelaspolíticaspúblicas_______________________________________________ 257<br />

8.3 Elprocesopolítico________________________________________________________ 260<br />

8.4 Orientaciónpolítica_______________________________________________________ 261<br />

8.4.1|Disposicióndeinfraestructuras____________________________________________________261<br />

8.4.2|Disposicióndefinanzaseinversión_________________________________________________263<br />

8.4.3|Creacióndemecanismosinstitucionales_____________________________________________268<br />

8.4.4|Marcoregulatorioylegislación ____________________________________________________271<br />

8.4.5|Desarrollodemercadosdeexportación _____________________________________________273<br />

8.4.6Establecimientodeclusterscreativos_________________________________________________274<br />

8.4.7|Estimulandoelespírituempresarialcreativo _________________________________________274<br />

8.4.8|Instituciónparalarecoleccióndedatosefectiva_______________________________________275<br />

8.5 Unnexocreativoparafomentarlaeconomíacreativa___________________________ 275<br />

8.5.1|Elmodelodelnexocreativo_______________________________________________________275<br />

8.6 Medidasadoptadasparafortalecerlaeconomíacreativa________________________ 277<br />

8.6.1|Sectornoformal________________________________________________________________278<br />

8.6.2|Artescreativas _________________________________________________________________278<br />

8.6.3|Pequeñasymedianasempresas ___________________________________________________278<br />

8.6.4|Institucionesculturalespúblicas ___________________________________________________279<br />

7<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

8.6.5|Sectorempresarial______________________________________________________________280<br />

8.7 Adaptacióndeunaacciónpolíticaanivelnacional______________________________ 280<br />

Capítulo9.Ladimensióninternacionaldepolíticasparalasindustriascreativas ______283<br />

9.1 Elmarcopolíticointernacional______________________________________________ 283<br />

9.2 UNCTAD:IndustriasCreativasenlaagendadedesarrollo________________________ 284<br />

9.2.1|UNCTADX:ServiciosAudiovisuales_________________________________________________284<br />

9.2.2|TerceraConferenciadelasNacionesUnidassobrelosPaísesMenosAdelantados:Música_____284<br />

___________________________________________________________________________________286<br />

9.2.3|UNCTADXI:lasindustriascreativas,unpasohistórico__________________________________286<br />

9.2.4|UNCTADXII:delasindustriascreativasalaeconomíacreativa___________________________287<br />

9.3 NegociacionesmultilateralesOMCeimplicacionesparalasindustriascreativas _____ 288<br />

9.3.1|Lacrisisyelsistemadecomerciointernacional_______________________________________289<br />

9.3.2|Accesoamercados,barrerasarancelariasynoarancelarias _____________________________290<br />

9.3.3|AcuerdoGeneralsobreelComerciodelosServicios ___________________________________293<br />

9.3.4|AcuerdoADPIC(TRIPS)___________________________________________________________295<br />

9.3.5|Implicacionesdelosacuerdoscomercialesregionalesparalasindustriascreativas___________295<br />

9.4 UNESCO,perspectivadesdeladiversidadcultural______________________________ 298<br />

9.5 AgendaparaelDesarrollodelaOMPI________________________________________ 301<br />

9.6PNUD:Comprometiendoalospaísesendesarrolloconlaeconomíacreativa__________ 303<br />

9.7CCI:Creandooportunidadesdenegociosparalasindustriascreativas________________ 305<br />

9.8PNUMA:Promoviendolosbeneficiosdelabiodiversidadparalasindustriascreativas___ 307<br />

Capítulo10.Leccionesaprendidasyopcionesparalaformulacióndepolíticas________309<br />

10.1 Leccionesaprendidas____________________________________________________ 309<br />

10.2|Grandeshallazgos________________________________________________________ 310<br />

10.2.1|Definicionesyconceptos________________________________________________________312<br />

10.2.2|Vínculostrascendentales________________________________________________________313<br />

10.2.3|Economíacreativaenlospaísesdesarrollados________________________________________313<br />

10.2.4|Economíacreativaenlospaísesendesarrollo _______________________________________314<br />

10.2.5.|Lacadenadevaloresparalosproductoscreativos ___________________________________315<br />

10.2.6|CuestióndeDatos _____________________________________________________________315<br />

10.2.7|Comercio_____________________________________________________________________316<br />

10.2.8|ConectividadyTICs_____________________________________________________________317<br />

10.2.9|Políticasendirecciónhacialaeconomíacreativa_____________________________________317<br />

10.2.10|Contextointernacional_________________________________________________________318<br />

10.2 |Elroldelosactoresclaves______________________________________________ 319<br />

10.3.1|Elroldelosgobiernos __________________________________________________________319<br />

10.3.2|Elroldelosempresarios ________________________________________________________321<br />

10.3.3|ElRoldelasociedadcivilylasalianzasestratégicas.___________________________________322<br />

10.3.4|Elroldelacooperacióninternacional______________________________________________323<br />

Referencias______________________________________________________________324<br />

Anexoestadístico_________________________________________________________347<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

8<br />

8<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LISTADECUADROS<br />

<br />

1.1 Unemprendedorcreativo:transformandoideasennegociosexitosos <br />

1.2 Laciudadcreativa <br />

1.3 ClustersculturalesycreativosenChina <br />

1.4 Petra:unviajecultural<br />

1.5 ElCircodelSol:unsueñomuysimple<br />

1.6 LaeconomíadeldistritodemuseosenParis<br />

2.1 CompartiendoexperienciasentrepaísesdelSur<br />

2.2 CarnavalesenBrazil<br />

2.3 Áfricaremix<br />

2.4 LaexperienciadelCentrodeIndustriaCreativadeShanghai<br />

2.5 Unapasiónporeltango<br />

2.6 Guatemala:lacontribucióneconómicadelacultura<br />

2.7 BrandJamaica:lacasadelReggae<br />

2.8 ElBolshoi:unregalosublimeparaelmundo<br />

2.9 LavidaytradicióndeTailandia:lasedaThai<br />

2.10 BiocomercioenColombia<br />

2.11 Modaéticayfibrasnaturales<br />

2.12 LaculturaSpadeMarruecos<br />

2.13 EcoMedia,hacialaacción<br />

3.1 ElcasodeTecnobrega<br />

3.2 Clusterscreativos<br />

3.3 Tortugas:turismodeconservaciónyprecios<br />

3.4 RadiodifusióncreativaenÁfricadelSur<br />

3.5 Propiedadesdelaindustriacreativa<br />

3.6 Prácticascomercialesymodelosdenegociosdelasindustriasaudiovisualesydelamúsica<br />

4.1 Realidadynúmeros<br />

6.1 Eldiseñocomoelementoesencialparaelcrecimiento<br />

6.2 ElcasoCódigoDaVinci<br />

6.3 Unenfoquecolaborativohacialacreatividadyelconocimiento<br />

6.4 Joyería:unmatrimoniomágicoentrelastradicionesyeldiseñocontemporáneo<br />

6.5 Gestióncolectivadelosderechosdeautor<br />

7.1 CuandolasTICsdanpasoanuevosmodelosdenegocios<br />

7.2 Códigofuenteabiertoygratuitoylaeconomíacreativa<br />

7.3 Eurovisión<br />

8.1 LasindustriascreativasenShanghai:elestiloChino<br />

8.2 MonedasalternativasenBrazil<br />

8.3 LaindustriadelcineenEgipto:ladecrecienteHollywooddelEste<br />

8.4 LaBienaldelArteAfricanoContemporáneodeDakar<br />

8.5 Políticaculturalenacción:elPlandeAccióndeNairobi<br />

9.1 Televisiónytelenovelas<br />

9.2 PlanetaMarioneta<br />

9.3 Ungranavanceparapromoverlosflujoscomercialesdebienesyserviciosculturales<br />

9.4 Turismocultural:impresionesdelaexperienciaPeruana<br />

9.5 Unnuevomodeloorientadoalasostenibilidadyunmejorfuturo<br />

9.6 Nollywood:unarespuestacreativa<br />

9.7 Alphadi:Lacaravanadelamoda<br />

<br />

<br />

LISTADETABLAS<br />

<br />

1.1 Sistemadeclasificaciónparalasindustriascreativasderivadasdediferentesmodelos<br />

1.2 Estimacionesdeempleoculturalenalgunasciudadescreativas<br />

9<br />

9<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

1.3 LaReddeCiudadesCreativas<br />

1.4 EmpleoenlaindustriacreativaenlosEstadosUnidos,2003<br />

1.5 Contribucióndelsectorculturalycreativoeuropeoenlaseconomíasnacionales<br />

1.6 ContribucióndelasindustriasculturalesalPIBoGVA<br />

1.7 Contribucióndelsectorculturalenlaseconomíasnacionalesdeochopaíseseuropeos<br />

1.8 Comparacióndelacontribucióndelsectorcultural/creativoconlacontribucióndeotrossectoresen<br />

ochoeconomíaseuropeas(%delPIB)<br />

1.9 EstimacionesdelacontribucióndelasindustriascreativasalPIBencincopaísesdelaOECD<br />

2.1 CaracterísticasdelaindustriadelamúsicaenÁfrica<br />

3.1 CadenadevalordelasindustriasculturalesenCanadá,2002<br />

4.1 Análisiscomparativodelasmetodologíasestadísticasparaelcomerciointernacionaldebienes<br />

creativos/culturalesporlaUNCTAD/UNESCO<br />

4.2 Resumendelanálisiscomparativodelcomerciointernacionaldebienescreativos/culturalesporla<br />

UNCTAD/UNESCO<br />

4.3 Comerciointernacionaldebienescreativosconexos/equipamientoymaterialesdeapoyodebienes<br />

culturalesdefinidoporlaUNCTAD/UNESCO<br />

4.4 ServicioscreativosdefinidosporlaUNCTAD<br />

4.5 NúmerodepaísesreportandoendiferentesversionesdelHSCODE<br />

4.6 ModelodelaUNCTADparalasestadísticasdecomerciodelaeconomíacreativa<br />

4.7 Bienesyserviciosdelasindustriascreativas<br />

4.8 Propuestadecategorizacióndebienescreativos<br />

5.1 Exportacionesmundialesdetodaslasindustriascreativas(bienesyservicios),porsubgrupos,2002y<br />

2008<br />

5.2 Bienescreativos:Exportaciones,porgruposeconómicos,2002y2008<br />

5.3 Bienescreativos:Exportaciones,porgruposeconómicosyregión,2002y2008<br />

5.4 Bienescreativos:Importaciones,porgruposeconómicos,2002y2008<br />

5.5 Bienescreativos:Importaciones,porgruposeconómicosyregión,2002y2008<br />

5.6 Bienescreativos:Top20Exportadorasanivelmundial,2002y2008<br />

5.7 Bienescreativos:Top10exportadoresentreeconomíasdesarrolladas,2008<br />

5.8 Bienescreativos:Top10exportadoresentreeconomíasendesarrollo,2008<br />

5.9 Bienescreativos:Exportaciones,porgruposeconómicosregionales,002y2008<br />

5.10a Bienescreativos:ExportacionesdelcomercioSurSur,porgruposregionalesygruposporproductos,<br />

2002y2008<br />

5.10b Bienescreativos:ExportacionesSurSurdetodaslasindustriascreativas,porgruposregionalesy<br />

China,2002y2008<br />

5.11 Artesanía:Exportaciones,porgruposeconómicosyregión,2002y2008<br />

5.12a Artesanía:Top10exportacionesentreeconomíasdesarrolladas,2008<br />

5.12b Artesanía:Top10exportacionesentreeconomíasendesarrollo,2008<br />

5.13 Artesescénicas:Exportacionesporgrupoeconómicoyregión,2002y2008<br />

5.14 Artesescénicas:Top10exportacionesentreeconomíasdesarrolladas,2008<br />

5.15 Artesescénicas:Top10exportadoresentreeconomíasendesarrollo,2008<br />

5.16 Artesvisuales:Top10exportadoresentreeconomíasdesarrolladas,2008<br />

5.17 Artesvisuales:top10exportadoresentreeconomíasendesarrollo,2008<br />

5.18 Editorialymediosimpresos:top10exportadoresentreeconomíasdesarrolladas,2008<br />

5.19 Editorialymediosimpresos:top10exportadoresentreeconomíasendesarrollo,2008<br />

5.20 Diseño:Exportaciones,porgrupoeconómicoyregión,2002y2008<br />

5.21 Diseño:top10exportadoresentreeconomíasdesarrolladas,2008<br />

5.22 Diseño:top10exportadoresentreeconomíasendesarrollo,2008<br />

5.23 Nuevosmedios:Exportaciones,porgrupoeconómicoyregión,2008<br />

5.24 Nuevosmedios:top10exportacionesentreeconomíasdesarrolladas,2008<br />

5.25 Nuevosmedios:top10exportacionesentreeconomíasendesarrollo,2008<br />

5.26 Exportacionesregistradasparaservicioscreativos,2002,2005y2008(enbillonesde$)<br />

5.27 Importacionesregistradasparaservicioscreativos,2002,2005y2008(enbillonesde$)<br />

5.28<br />

Regalíaseingresosporlicencias:exportacioneseimportacionesmundiales,2002,2005y2008(en<br />

billonesde$)<br />

5.29 Bienesrelacionados:Exportacionesporgrupoeconómico,2002y2008(enmillonesde$)<br />

5.30 Bienesrelacionados:Importacionesporgrupoeconómico,2002y2008(enmillonesde$)<br />

<br />

10<br />

10<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

6.1 Contribucióneconómicadelasindustriasbasadasenderechosdeautorutilizandolametodologíadela<br />

OMPI<br />

7.1 ContribucióndesegmentosdelasindustriasTICalPIBmundial,20032007<br />

7.2 Dimensionesinterconectadasdelavidadigital<br />

7.3 AlianzasparalaMedicióndelasTIC'sparaelDesarrollo:IndicadoresdelasTICs<br />

7.4 Top20empresasaudiovisualesanivelmundialysuvolumendenegociosen2004<br />

8.1 IlustracióndelosSistemasdeIntercambioLocalLETS<br />

9.1 Bienescreativos:Importaciones,tarifasaplicadasMFNyaranceles,2002y2008<br />

9.2 Bienescreativos:Importacionesporgruposdepaíses,tarifasaplicadasMFNyaranceles,20022008<br />

9.3 Bienescreativos:Importaciones,poreconomíasdesarrolladas,tarifasaplicadasMFNyaranceles,<br />

20022008<br />

9.4 Bienescreativos:Importacionesporeconomíasendesarrollo,porgrupoeconómico,,tarifasaplicadas<br />

MFNyaranceles,20022008<br />

10.1 Opcionespolíticasparalasindustriascreativas<br />

<br />

<br />

LISTADEFIGURAS<br />

<br />

1.1 Creatividadenlaeconomíadehoy<br />

1.2 Interaccióndelas5Cs:Resultadosdelacreatividad+4tiposdecapital<br />

1.3 ClasificacióndelaUNCTADdelasindustriascreativas<br />

2.1 Ladimensióndedesarrollodelaeconomíacreativa<br />

3.1 Cadenadevalordelaindustriacreativa<br />

3.2 DiagramasimplificadodelmodelodePorterparalosclusters<br />

3.3 EtapasdelacadenadeproducciónmusicalenAfricaSubsahara<br />

4.1 Ciclocultural<br />

4.2 Lacadenadevalorcreativa<br />

4.3 MarcoEstadísticaCulturaldelaUNESCOdel2009<br />

5.1 Versiónresumidadelacadenadevalordelamúsicadigital<br />

7.1 Subscripcionesdetelefoníamóvilanivelmundialporgruposdepaíses,20032008<br />

7.2 UsuariosInternetanivelmundialporgrupodepaíses,20032008<br />

7.3 Subscriptoresdebandaanchafijaanivelmundial<br />

7.4 Suscriptoresdebandaanchamóvilanivelmundial<br />

7.5 ExportacionesdebienesTICsporregionesprincipales<br />

7.6 Tamañodemercadoycrecimientodelossectoresdecontenidodigital,2007<br />

8.1 Flujosfinancieroshaciaelsectorcultural<br />

8.2 Modelodecircuitomonetarioaplicablealasindustriascreativas<br />

8.3 ELnexocreativo:ElmodeloCITET<br />

<br />

LISTADEGRAFICOS<br />

<br />

5.1a Industriascreativas:Exportacionesdebienescreativos,porgrupoeconómico,2008<br />

5.1b Industriascreativas:Exportacionesdeservicioscreativos,porgrupoeconómico,2008<br />

5.2 Evolucióndelasexportacionesmundialdebienesyservicioscreativos,20022008<br />

5.3a Exportacionesdebienescreativos,porgrupo,2002<br />

5.3b Exportacionesdebienescreativos,porgrupo,2008<br />

5.4a Participacióndegruposeconómicosenlasexportacionesmundialdebienescreativos,2002<br />

5.4b Participacióndegruposeconómicosenlasexportacionesmundialdebienescreativos,2008<br />

5.5a Importacionesdebienescreativos,porgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.5b Importacionesdebienescreativos,porgrupo,2008<br />

5.6 Bienescreativos:Exportacionesdetodoslospaísesendesarrollo,2002y2008<br />

5.7a Bienescreativos:Top10paísesconexcedentesydéficitcomercialen2002<br />

5.7b Bienescreativos:Top10paísesconexcedentesydéficitcomercialen2008<br />

5.8 Industriascreativas:Exportacionesdebienescreativos,porgrupoeconómicoyChina,2008<br />

11<br />

11<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.9 Bienesdepatrimonio:Exportacionesporgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.10 Ingresospormúsicadigital,20042008<br />

5.11 Artesescénicas:Exportacionesporgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.12 Artesvisuales:Exportacionesporgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.13 Audiovisuales:Exportacionesporgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.14 Editorialymediosimpresos:Exportacionesporgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.15 Diseño:Exportacionesporgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.16 Nuevosmedios:Exportacionesporgrupoeconómico,2002,2005y2008<br />

5.17 Servicioscreativos:Exportacionesporgrupoeconómico,2008<br />

5.18ª Servicioscreativos:Top10exportadoresdeserviciosrecreacionales,culturalesypersonalesen<br />

5.18b<br />

economíasdesarrolladas,2008<br />

Servicioscreativos:Top10exportadoresdeserviciosrecreacionales,culturalesypersonalesen<br />

economíasendesarrollo,2008<br />

5.19 Regalíaseingresosporlicencia:Exportacioneseimportacionesmundiales,2002,2005y2008<br />

5.20 Bienesrelacionados:Evolucióndelasexportacionesmundiales,2002y2008<br />

6.1 ContribucióndelasindustriascreativasalPIB<br />

6.2 Contribucióndelasindustriasbasadasenderechosdeautoreneltotaldelasindustriascreativas<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

ANEXOESTADISTICO<br />

<br />

Notasexplicativas<br />

Explicacionesmetodológicassobrelamedicióndelaeconomíacreativa<br />

EjemplodePerfilPaís:ArgentinayTurquía<br />

Distribucióndelaseconomíasendesarrollo,porregióngeográficaygrupoeconómico<br />

Distribucióndelaseconomíasdesarrolladasyeconomíasentransición,porregióngeográficaygrupo<br />

económico<br />

Distribucióndeeconomíaporgrupocomercial<br />

<br />

Parte1:IndustriascreativasBienescreativos<br />

1.1 Bienescreativos:Exportacionesmundiales,porgrupoeconómicoypaís/territorio,20022008<br />

1.2A Bienescreativos:Exportacionespororigenygrupoporproducto,2002,2005y2008<br />

1.2B Bienescreativos:Importacionespororigenygrupoporproducto,2002,2005y2008<br />

1.3 Bienescreativos:Exportacioneseimportaciones,porgrupocomercial,20022008<br />

1.3.1 Bienescreativos:Exportacionesporgrupocomercial,como%deltotaldeexportacionesdebienes<br />

creativos,20022008<br />

1.3.2 Bienescreativos:Importacionesporgrupocomercial,como%deltotaldeexportacionesdebienes<br />

creativos,20022008<br />

Parte2.IndustriascreativasServicioscreativos<br />

2.1.A<br />

2.1.B<br />

2.2.A<br />

2.2.B<br />

2.3.A<br />

2.3.B<br />

2.4.A<br />

2.4.B<br />

Exportacionesdetodoslosservicioscreativos,porpaís/territorio,20022008<br />

Importacionesdetodoslosservicioscreativos,porpaís/territorio,20022008<br />

Exportacionesdeserviciosdepublicidadyrelacionados,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

Importacionesdeserviciosdepublicidadyrelacionados,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

Exportacionesdeserviciosarquitecturalesyrelaciones,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

Importacionesdeserviciosarquitecturalesyrelaciones,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

Exportacionesdeserviciosdeinvestigaciónydesarrollo,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

Importacionesdeserviciosdeinvestigaciónydesarrollo,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

<br />

12<br />

12<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

2.5.A<br />

2.5.B<br />

Exportacionesdeserviciosrecreacionales,culturalesypersonales,porgrupoeconómicoy<br />

país/territorio,20022008<br />

Importacionesdeserviciosrecreacionales,culturalesypersonales,porgrupoeconómicoy<br />

país/territorio,20022008<br />

2.5.1.A Exportacionesdeserviciosaudiovisualesyrelacionados,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

2.5.2.B Importacionesdeserviciosaudiovisualesyrelacionados,porgrupoeconómicoypaís/territorio,2002<br />

2008<br />

<br />

<br />

Parte3:IndustriasrelacionadasBienesrelacionados,serviciosdeinformacióne<br />

informática,regalíaseingresosporlicencia<br />

<br />

3.1.<br />

3.2.A<br />

3.2.B<br />

3.3.A<br />

3.3.B<br />

3.4.A<br />

3.4.B<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Bienesrelacionados:Exportacioneseimportacionesmundiales,porgrupoeconómicoy<br />

país/territorio,20022008<br />

Bienesrelacionados:Exportacionespororigenygrupodeproductos,2002,2005y2008<br />

Bienesrelacionados:Importacionespororigenygrupodeproductos,2002,2005y2008<br />

Exportacionesderegalíaseingresosporlicencia,porgrupoeconómicoypaís/territorio,20022008<br />

Importacionesderegalíaseingresosporlicencia,porgrupoeconómicoypaís/territorio,20022008<br />

Exportacionesdeserviciosdeinformaciónycomputación,porgrupoeconómicoypaís/territorio,<br />

20022008<br />

Importacionesdeserviciosdeinformaciónycomputación,porgrupoeconómicoypaís/territorio,<br />

20022008<br />

<br />

<br />

13<br />

13<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Prólogo<br />

<br />

Las Naciones Unidas publicaron el primer informe sobre la economía creativa a principios del año 2008,<br />

período en que el mundo económico estaba en marcha hacia la expansión. El informe concluía que las<br />

industrias creativas estaban entre los sectores más dinámicos de la economía mundial y ofrecían a su vez<br />

nuevas y mejores oportunidades para los países en desarrollo. Además, el presente ha sido utilizado por<br />

diseñadoresdepolítica,profesionalesenáreasdedesarrolloeinvestigación.<br />

<br />

Desdequeelinformefueescrito,laeconomíamundialhaatravesadotiemposdifícilesyprácticamentetodos<br />

los países y regiones han sido afectados por la recesión global y han puesto en riesgo los Objetivos de<br />

DesarrollodelMilenio,inclusoahora,laeconomíamundialesfrágil.<br />

<br />

Este informe se apoya en el análisis del primer Informe Economía Creativa 2008, actualiza las tendencias y<br />

datos presentados y muestra como la creatividad, conocimiento, cultura y tecnología pueden conducir a la<br />

creacióndeempleo,innovaciónylainclusiónsocial.Asimismo,elinformesugierequeelcomerciomundialde<br />

bienesyservicioscreativossemantuvofirmeapesardequelosflujosdecomercioanivelmundialdecayeron.<br />

De igual manera, señala el rápido crecimiento de la economía creativa en los países del sur y una parte<br />

crecientedelsectorcreativoencuantoalcomercio.Exploralosfactoresdetrásdelcrecimientoyelpotencial<br />

parapromoverlaexpansióndelsector,elinformecontribuyealdebateactualsobrelasdiferentesopciones<br />

viablesdedesarrollo.<br />

<br />

Los tiempos de crisis ofrecen oportunidades para buscar nuevas opciones, nuevos enfoques y diferentes<br />

direccionesestratégicas.Elinformeexponeque,aunquelaeconomíacreativavaencrecimiento,estanoes<br />

necesariamente una panacea, pero si puede contribuir hacia la recuperación económica al ser un sector<br />

resiliente,incluyenteyviabledesdeelpuntodevistadelmedioambiente.Apesardequenoexisteunareceta<br />

única,elinformedestacacómolosgobiernospuedenjugarunrolimportantemediantelacreacióndepolíticas,<br />

normativaseinstitucionesnecesariasparafortalecersuseconomíascreativas.<br />

<br />

En general, los sectores de la economía creativa pueden contribuir con crecimiento y prosperidad,<br />

especialmente en los países en desarrollo que buscan diversificar sus economías y ser resistentes en crisis<br />

futuras. Recomendamos este informe a todos aquellos que buscan estrategias innovadoras y un desarrollo<br />

sostenibleparasuspaíses.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

SupachaiPanitchpakdi HelenClark<br />

SecretarioGeneral Administradora<br />

ConferenciadelasNaciones ProgramadelasNacionesUnidasparael<br />

UnidassobreDesarrolloy desarrollo<br />

Comercio<br />

<br />

<br />

<br />

14<br />

14<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Agradecimientos<br />

<br />

ElinformesobrelaEconomíaCreativaeselresultadodelacolaboraciónentrelaUNCTADylaUnidadEspecial<br />

para la Cooperación SurSur del PNUD. Este informe orientado hacia la formulación de políticas, surge del<br />

proyecto de cooperación “Fortaleciendo la Economía Creativa en los Países en Desarrollo” un esfuerzo en<br />

conjuntoorganizadoporEdnaDosSantosDuisenberg,JefadelprogramadeeconomíacreativadelaUNCTAD<br />

y Francisco Simplicio, jefe de la gestión de conocimiento y operaciones de la Unidad Especial para la<br />

CooperaciónSurSurdelPNUD.<br />

<br />

EstainiciativaexpresasugratitudaYipingZhou,DirectordelaUnidadEspecialparalaCooperaciónSurSurpor<br />

sugranapoyoaestainiciativa,yaquesinsuvisiónycompromiso,esteproyectonosehubieseconcretado.<br />

<br />

LosinformessobrelaeconomíacreativapresentanlaperspectivadetodoelsistemadelasNacionesUnidasen<br />

esteinnovadortema,ejemplificandolacooperacióndelosmúltiplesorganismosqueseunificancomounosolo<br />

y que trabajan en conjunto. Para preparar el informe 2010, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre<br />

ComercioyDesarrollo(UNCTAD)sebasóencontribucioneshechasporelinformedeeconomíacreativadel<br />

año 2008 y que incluyó a 5 agencias de las Naciones Unidas, las que fueron: La UNCTAD, el Programa de<br />

DesarrollodelasNacionesUnidas(PNUD)UnidadespecialparalacooperaciónSurSur,laOrganizacióndelas<br />

Naciones Unidas parala Educación,Ciencia y laCultura (UNESCO), laOrganización Mundialde laPropiedad<br />

Intelectual(OMPI)yelCentrodeComercioInternacional(ITC).<br />

<br />

Lainvestigaciónyelanálisisorientadoalaformulacióndepolíticafueronllevadosacabobajolasupervisiónde<br />

EdnadosSantosDuisenberg,laprincipalcolaboradoradeestosinformes.Asuvez,esteinforme2010sobre<br />

economíacreativa,fuepreparadoporunpequeño,perodedicadoequipodelProgramadeEconomíaCreativa<br />

delaUNCTAD,compuestoporSudipRanjanBasu,ChengShangLi,SharonKhan(asesores),CarolinaQuintana<br />

(coordinadora de la UNCTAD) y Julia Costa Souto, prácticante. Nuestro especial agradecimiento a Henri<br />

Laurencin,DirectordelaCentraldeEstadísticasyDocumentaciónyasuequipocompuestoporDavidCristallo,<br />

Yumiko Mochizuki, Sanja Blazevi, Yoann Chaine, lldephose Mbabazizimana y Sonia Blachier. Además, se<br />

recibieron comentarios de Mina Mashayekhi y Victor Ognivtsev, colegas dentro de la División de Comercio<br />

InternacionaldelaUNCTADyporsupuestonuestragratitudalprofesorAndrewC.Prattporsusreflexiones<br />

académicas.<br />

<br />

Además de facilitar debate político, el equipo de la Unidad Especial para la cooperación SurSur del PNUD<br />

ayudó a que la presente publicación se hiciera posible. Además, como parte del equipo de esta Unidad, la<br />

edicióndeltextofuerealizadaporChristopherReardonjuntoaElizabethSmithyJenniferBergaminiquienfue<br />

la responsable del diseño y formato de la publicación. En cuanto a la parte administrativa, Clisse Medeiros<br />

RamosPerretdelUNCTADyLourdesChangdelaUnidadEspecialparalaCooperaciónSurSur,brindaronel<br />

apoyo necesario para este proyecto, mientras que en el ámbito comunicacional la ayuda fue otorgada por<br />

MichelleSiqueira.LaAsociaciónextiendesusagradecimientosa:GeorgesPousindelaUNESCO,comotambién<br />

aDimiterGantchev,WendWendlandyBrigitteVezinadelaOMPI,quienesayudaronalacreacióndelInforme<br />

sobreEconomíaCreativadel2010.<br />

<br />

Por otra parte, expresamos nuestra gratitud a quienes amablemente aceptaron nuestra invitación,<br />

contribuyendoconartículosoconsusexperienciasenlaEconomíaCreativa,comoseverándestacadosenel<br />

informe.Estascontribucioneshantraídopracticidadalanálisisorientadoalaspolíticaseindiciosparaalguno<br />

delosargumentosempíricos.<br />

<br />

ElInforme2008y2010sobreEconomíaCreativafueronfinanciadosporlaUnidadEspecialparalaCooperación<br />

SurSurdelPNUD.<br />

<br />

LatraduccióndelInformedeEconomíaCreativaalespañolfuerealizadaporlaUniversidadTecnológicade<br />

ChileINACAPdeConcepción,Talcahuano.LaUNCTADagradeceyreconoceelgranesfuerzoycompromiso<br />

del INACAP enConcepción. Nuestrosagradecimientos al Sr. Marco Campos,Coordinadorde la Carrera de<br />

15<br />

15<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Traducción , como supervisor de este trabajo y a los alumnos que participaron, Alejandra San Cristóbal,<br />

AlejandroAstorga,CarolaBarbieriyElizabethSepúlveda.<br />

<br />

Un especial reconocimiento a la Sra. Esmeralda Herrera, de la Consultora Austral Solutions cuya<br />

participaciónfueesencialparahacerposiblelacolaboraciónconelINACAP.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

16<br />

16<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Alcancedelinforme<br />

<br />

ElinformesobrelaEconomíaCreativa2010,EconomíaCreativa:Unaviableopcióndedesarrollo,eselsegundo<br />

informe orientado a la política pública que presenta las Naciones Unidas sobre este innovador tema. La<br />

Economía Creativa se ha convertido en un tema de actualidad en la agenda económica y de desarrollo<br />

internacional en esta última década, y hace un llamado para la implementación de políticas públicas<br />

informadastantoenpaísesdesarrolladosycomoendesarrollo.<br />

<br />

Lacreatividadseasociaalaculturayalprogresodelaspersonas,ademásdeconstituirelelementoprincipal<br />

paralacreacióndeempleoeinnovación.Enestemismoorden,lacreatividadcontribuyealainclusiónsocial,<br />

diversidadculturalysostenibilidadmedioambiental.<br />

<br />

Este informe se basa principalmente en las conclusiones y recomendaciones del Informe sobre la Economía<br />

Creativa del 2008, el desafío de evaluar la economía creativa: hacia la formulación de políticas públicas<br />

informadas, pero va más allá en el análisis e incluye el impacto de la situación económica mundial en la<br />

Economía Creativa. La evidencia de este informe confirma una lección importante de la crisis económica,<br />

concretamentequeelmercado,contrarioaloqueencomúnseconoce,notienelacapacidadmilagrosade<br />

hacer frente a los desequilibrios socioeconómicos. Asimismo, las políticas y acciones para promover el<br />

desarrollo deberían incorporar un rol balanceado para el mercado y las intervenciones políticas, en este<br />

contexto,eldebateacercadeladimensióndeldesarrollodelaEconomíaCreativahaadquiridonotoriedaden<br />

labúsquedaporcrearunmejormodelodedesarrolloadaptadoalasnuevasrealidadesdelasociedadactual.El<br />

Informe sobre la Economía Creativa 2010, trata de responder a esta iniciativa mediante la identificación de<br />

tendencias, fortalezas, desafíos y oportunidades considerando que es importante conciliar las estrategias<br />

nacionalesconlosprocesosalrededordelmundo.<br />

<br />

El primer informe sobre la Economía Creativa continúa llamando el interés de gobiernos, investigadores y<br />

profesionales, puesto que ha ayudado a conciliar puntos de vista, a estimular la investigación y el debate<br />

político,yaperfeccionarelconceptoysuimplementación.Lapopularidaddeesteinformesedebiótambiénal<br />

fácil acceso del informe y sin costo, vía internet, a las páginas www.unctad.org/creativeeconomy y<br />

http://ssc.undp.org/creative_economy.Hoy,elinforme2008deEconomíaCreativalideralosprimerospuestos<br />

mediantelabúsquedaenGoogle,comoejemplodeestoseencuentralasvisitasqueharecibidoelinforme<br />

hastaJuliodel2010,lasquehanllegadoalas52000yhasidovinculadocon1080sitiosweb,todoestogracias<br />

a internet. Los datos demuestran que el informe ha tenido un impacto positivo en las industrias creativas<br />

profesionales, artistas y opinión pública. Además, en los últimos dos años se ha visto un aumento en la<br />

investigaciónalrededordelmundo,comotambiénenelnúmerodeconferenciasypublicacioneseneltemade<br />

laEconomíaCreativa.Asimismo,elinforme2008sobrelaEconomíaCreativahasidoelcentrodedebatespor<br />

redesdeacadémicoseinstitucioneseducacionalesyhasidoadoptadoporunnúmerodeuniversidadescomo<br />

unaimportantereferenciaparacursosdepostgrado,redefiniendoasíprogramasacadémicosdelaeducación<br />

superiorencamposrelacionadosconelarteylaeconomíacreativa 1 .<br />

<br />

Igualmente, un extenso número de gobiernos, tanto de países desarrollados como en desarrollo, han<br />

identificado,alasindustriascreativascomounsectorprioritario,enloquerefiereasusestrategiasnacionales<br />

de desarrollo. Todos estos puntos fueron la principal motivación que guió la creación de esta nueva<br />

publicación.<br />

<br />

Evidentemente,senecesitanmásherramientasparaunmayorentendimientodecómorealmentefuncionala<br />

economía creativa en una economía globalizada. Un enfoque holístico es fundamental para entender la<br />

materia.Quizásesnecesariodarunpasoatrásyprofundizarenlolocal,identificarcaracterísticasyrasgosde<br />

nuestros países y reconocer sus diferencias tanto culturales como económicas para encontrar las reales<br />

necesidadesytambiénpreocuparnosporelentornoquenosrodea.Parecedesumaimportanciaexplorarlos<br />

vínculos entre las capacidades creativas, comerciales, inversionistas y tecnológicas y ver como esto puede<br />

<br />

1 ElInformesobrelaEconomíaCreativa2008Revisitado.TheDutchbeingunnoticed,porelGrupode<br />

InvestigacióndeArteyEconomía,UtrechtSchoolofArts,UtrechtUniversity,Holanda,Juniodel2009.<br />

17<br />

17<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

convertirseenunaidealeconomíacreativaquepuedacontribuiralamejoraeconómicayreducirlastasasde<br />

pobreza.<br />

<br />

El informe 2010 sobre la Economía Creativa incluye nuevas consideraciones, más investigación y un análisis<br />

másprofundodelosconceptosclave.Abarcatemasdeeconomía,cultura,sociedadytecnologíaenloquese<br />

refiereasudesarrolloqueenlosúltimosdosañossehanconvertidoenlospuntoclavedelmundoglobalizado.<br />

Particularmente,elinformerealizahincapiéenlacrisisfinancieraydegradaciónambiental.Alolargodeeste<br />

informe, tanto el análisis, como los gráficos y tablas han sido actualizados con nueva información y datos<br />

estadísticos,queincluyeunestudiocomercialmásoportunoquemuestraelaumentodelosproductosdelas<br />

industriascreativasenlosmercadosentrelosaños20022008ydelasituaciónal2010.<br />

<br />

HayungrupodeinnovacionesenelInforme2010deEconomíaCreativaque presenta nuevasrealidades, la<br />

másimportantedeellasesqueelmundoenfrentólamásgravecrisisfinancieradelosúltimos70añosentreel<br />

20082009,loquedisminuyóelcrecimiento,elempleoylacalidaddevida.Lacrisisapuntabaalaslimitaciones<br />

delaspolíticaseconómicasmásimportantesdandoclarossignosdenuevasreformasfinancierasyeconómicas,<br />

nuevaspropuestasparadesarrollarestrategiasymejorarelbalanceentrelosrolesdelmercadoyelgobierno.<br />

Nuevasrutasdedesarrollosonindispensablesparareajustarlaspolíticas,hacerlasmásequitativas,sostenibles<br />

e incluso estrategias que puedan acelerar el crecimiento socioeconómico, creando empleos y elevando los<br />

estándaresdevida.Antetodosestosantecedentes,laeconomíacreativaesunaviableopcióndedesarrollo.<br />

<br />

Elmundohacambiado.Lacrisishaprovocadoungranllamadodeatenciónsobrelanecesidaddesistemasde<br />

gobernanzaglobalesenloscualeslospaísesemergentesnodebenserconsideradoscomoextraños.Mientras<br />

que la demanda global se contrajo bruscamente en los países más avanzados, los países en desarrollo se<br />

comportarondemejormaneraparaenfrentarlacrisiscondañosinferiores.ElcomercioregionalSurSurylas<br />

inversiones han sido vitales para disminuir los efectos de la recesión global, mientras que las industrias<br />

tradicionalesfuerongolpeadasduramente porlacrisis;lossectoresbasadosenelconocimientofueronmás<br />

resistentes a los impactos externos de la crisis. En el año 2008, a pesar de la disminución del 12% en el<br />

comercioglobal,elcomerciomundialdebienesyservicioscreativoscontinuósuexpansiónalcanzando592mil<br />

millonesdedólares,estoreflejauncrecimientoanualdel14%duranteelperíodo20022008,loquereafirma<br />

quelaindustriasdelaeconomíacreativahansidoelsectormásinfluyenteenelmundodelaeconomíaenla<br />

últimadécada.<br />

<br />

Laactualrecuperacióneconómicaaúnpermanecefrágilapesardequelaspolíticassehanidomoderando,<br />

además,larecuperaciónnodependeexclusivamentedelaumentoenlademandaenpaísesindustrializados.<br />

Los países en desarrollo aún deben mejorar sus capacidades creativas y progresivamente buscar nuevos<br />

mercadosenlospaísesdelSur,endondelademandeestáenalza.ElInforme2010,otorgaevidenciaqueel<br />

comercio SurSur en productos creativos y las inversiones en tecnologías digitales están creciendo, incluso<br />

tienen elpotencial paraexpandirse sifueranapoyados por laCooperaciónSurSur. Lospaíses en desarrollo<br />

deberían incluir los bienes creativos en sus listas de productos mientras realizan sus negociaciones bajo el<br />

SistemaGlobaldePreferenciasComerciales.<br />

<br />

El capítulo número1 desarrollaconceptos como ecología creativa, colaboración creativa, creativecommons<br />

(organizaciónnogubernamentalsinánimodelucroquedesarrollaplanesparareducirlasbarreraslegalesdela<br />

creatividadpormediodenuevastecnologías),laeconomíadelaexperienciaeinnovacionesblandas.Además,<br />

profundizaelanálisisdelostérminosmásimportantesyabarcamúltiplesáreasacercadelaeconomíacreativa.<br />

El capítulo número 2 presenta una reflexión sobre los vínculos entre la economía creativa y la economía<br />

ecológicaqueactualmenteestemadedebatespolíticosdebidoalapérdidadelabiodiversidadydecómola<br />

creatividadjuntoaestaúltima,desarrollanunasoluciónexitosaparapotenciareldesarrollosostenibledando<br />

paso a la recuperación económica. Este capítulo también incluye una vista general de recientes<br />

acontecimientosrelacionadosalaeconomíacreativaenpaísesendesarrolloyeconomíasentransición.<br />

<br />

Elcapítulonúmero3analizalaestructuraorganizacionaldelaeconomíacreativa,destacandoelpoderdelas<br />

redessocialesysuinfluenciaenladistribucióndecontenidosdigitalizadosatravésdemodelosmásflexibles.<br />

<br />

Elcapítulo4seenfocaenunanálisismásexhaustivodelasmetodologíasactualesenrelaciónalarecolección,<br />

análisis y difusión de indicadores económicos y estadísticas en las industrias creativas, teniendo en cuenta<br />

nuevos modelos para las estadísticas culturales y también el trabajo llevado a cabo por organizaciones<br />

<br />

18<br />

18<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

internacionales y países en forma individual. Este capítulo también presenta un exhaustivo desarrollo<br />

metodológicohechoporlaUNCTAD,elqueproponemejoresherramientasparamejorardeformagradualla<br />

confiabilidadycomparacióndelasestadísticascomercialesdelasindustriascreativas.Estetrabajoenprogreso,<br />

apuntaalamejoraenlatransparenciadelmercado.<br />

<br />

El quinto capítulo trata del comercio internacional relacionado con los bienes y servicios creativos. De igual<br />

manera,muestraunbosquejoactualdetendenciasmundialesyregionalesenrelaciónalosflujoscomerciales<br />

de los productos creativos entre los años 20022008. Además, un profundo análisis es presentado porel<br />

comercio NorteSur y Sur–Sur de productos creativos con un enfoque especial en la posible expansión del<br />

comercio SurSur y cómo la demanda por los productos creativos ha ido contribuyendo en la recuperación<br />

económica.LosavancesfueronrealizadosbajoelcriteriodelaUNCTADparaprocesaryanalizarlasestadísticas<br />

decomercioypermitirlesalospaísesgenerarsuspropiosperfilescomercialesdesusindustriascreativascomo<br />

seharegistradoenelanexoestadístico 2 .<br />

<br />

El sexto capítulo apunta al trabajo en curso emprendido por la OMPI en niveles y gubernamentales y de<br />

secretaria. También analiza los puntos más sensibles relacionados a las áreas actuales de debate más<br />

controversialesacercadelasventajasydesventajasdelaprotecciónoelcompartimientodelosderechos.De<br />

igualforma,analizalanuevatendenciahaciaundominiopúblicoylasnuevasfuentesparaladistribuciónde<br />

derechosdepropiedadintelectuales.Finalmente,abarcalaevolucióndeloscreativecommons.<br />

<br />

En el séptimo capítuloel enfoqueva dirigido alcrecimientode latecnología y conectividaden laeconomía<br />

creativa.Elcapítulocomienzaconelanálisisdelimpactodelacrisiseconómicaenlastecnologíasdigitalesy<br />

presentaunnuevopuntodevistadecómoladifusióndelaTecnologíadelaInformaciónyComunicación(TIC)<br />

yenparticular,larevolucióndeaparatosmóvileshancontribuidoalprogresodelospaísesendesarrollo.El<br />

informe pone en evidencia que las tecnologías digitales y los servicios de la TIC estimulan la creación y el<br />

comerciodelosproductosdigitalescreativosatravésdenuevosmodeloscomercialesyquepormediodeestas<br />

herramientas,losproductoscreativosdepaísesendesarrolloabarquenmercadosmásextensos.<br />

<br />

El octavo capítulo enfatiza la importancia de las políticas nacionales que están perfectamente adaptadas,<br />

fortaleciendolaeconomíacreativaparadesarrollossostenibles.Elinformeproponedireccionespolíticaspara<br />

abastecer la financiación e inversión de las industrias creativas, haciendo hincapié en que la mayoría de los<br />

gobiernos tienes déficit públicos y que las nuevas opciones de financiamiento deben ser estudiadas. Como<br />

ejemplo, los conceptos de economía basada en la solidaridad y el uso de divisas alternativas para las<br />

transacciones en la economía creativa, son puestas como alternativas para promover las iniciativas<br />

empresariales,particularmenteenlosperíodosposterioresalascrisis.<br />

<br />

Elinformeindicacómolainterconexiónyelapoyohacreadoindividuosygruposcreativosmásproactivospara<br />

crear soluciones que le dan un valor más alto a la economía creativa. El informe señala que mecanismos<br />

institucionales apropiados y marcos reguladores deberían ser considerados como prerrequisitos para un<br />

funcionamiento óptimo de los “nexos creativos” que apunta a los inversores y los negocios creativos. Estos<br />

lazos, estimulan el uso de nuevas tecnologías y articulan las estrategias promocionales de comercio para<br />

mercados regionales y mundiales. El agrupamiento y los lazos creativos son esenciales para fomentar la<br />

innovación.<br />

<br />

Elnovenocapítulopresentaunavistageneraldelosactualesdesarrollosenlosprocesosglobalesysuimpacto<br />

paralaformulaciónde políticasregionalesynacionales enáreasdeimportanciadelaeconomíacreativa.El<br />

informe señala que los efectos adversos de la crisis en materia financiera y económica en los países más<br />

pobres,seránmuydurosyquenolograránlosObjetivosdelMilenio,enparticularlareduccióndelaextrema<br />

pobreza para el año 2015. El informe presenta datos sobre la situación de debates intergubernamentales y<br />

negociacionesmultilaterales,ademásdesusrepercusionesparalaeconomíacreativaactualizadaalaño2010.<br />

Por otra parte, el informe analiza las causas del prolongado estancamiento en las negociaciones de la<br />

OrganizaciónMundialdeComercio,específicamenteenlaRondadeDohadebidoalassecuelasdelacrisisque<br />

tuvo lugar entre los años 20082009. También se incluye una parte relacionada al acceso del mercado y<br />

barrerasarancelariasquepresentaunanálisispioneroquedemuestraquelaexpansióndelcomerciodebienes<br />

<br />

2 Enconsecuencia,laBasedeDatosGlobaldelaUNCTADsobreEconomíaCreativahasidoactualizadayes<br />

accesibleenelsitowww.unctad.org/creativeprogramme.<br />

19<br />

19<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

creativoshasidoobstaculizadaporlosaltosaranceles,untemaquelospaísesendesarrolloquisieranabordar<br />

mediantenegociacionesbajoelSistemaGlobaldePreferenciasComerciales.Elcapítulotambiénincluyeuna<br />

breverevisiónactualizadaal2010delaConvenciónsobrelaProtecciónyPromocióndelaDiversidaddelas<br />

Expresiones Culturales y sus implicancias para la Economía Creativa en países en desarrollo, esto bajo la<br />

supervisión de la UNESCO. Por último, se analizan nuevos pasos y movimientos hechos por la comunidad<br />

internacionalenelcontextodelaimplementacióndelaAgendadeDesarrollodelaOMPI.<br />

<br />

Eldécimocapítuloresaltalasenseñanzasaprendidasyproponeopcionespolíticasmásespecíficasparamejorar<br />

la economía creativa del desarrollo actual. Señala también cómo la formulación de las políticas a nivel de<br />

comunidades parece aumentar efectivamente en los resultados comparados con las estrategias nacionales,<br />

estodebidoa lacomplejidadde laintegración interministerial y acciones políticastransversales.Además se<br />

observa cómo el crecimiento del impacto de la convergencia digital y el poder de las redes sociales ha<br />

conseguido una nueva dinámica a los procesos creativos locales y mundiales, recombinando culturas<br />

tradicionalesycontemporáneasjuntoalasexpresionescreativas.<br />

<br />

Diezconceptosclaves,sondestacadosenesteestudio.ElInforme2010sobrelaEconomíaCreativamuestra<br />

evidencia de que la economía creativa es una viable opción para el desarrollo junto con las grandes<br />

transformaciones de nuestra sociedad. Es el momento ideal para promover la creatividad y la innovación y<br />

formarundesarrolloholísticocapazdefomentarunarecuperacióneconómicaincluyenteysostenible.<br />

<br />

20<br />

20<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

DiezConceptosclaves<br />

<br />

Esteinformeorientadoalaspolíticaspúblicasabarcaungrannúmerodetemasrelacionadosalaeconomía<br />

creativa y todosu desarrollo.En lugarde presentaruna vista generalde todoel informe, se haincluidoun<br />

resumen de 10 conceptos claves en el inicio del informe para entregar un resumen de los principales<br />

resultados, además de algunas recomendaciones. La principal intención es presentar una mirada rápida y<br />

facilitarlaformulacióndepolíticaspúblicasinformadas.<br />

<br />

<br />

<br />

I. Enelaño2008,laerupcióndelacrisisfinancierayeconómicaprovocaronunconsiderabledescenso<br />

enlademandamundialyelcomerciointernacionaldisminuyóenun12%.Apesardeloanterior,la<br />

exportaciónmundialdebienesyservicioscreativoscontinuaenaumentoalcanzando592milmillones<br />

dedólares,másdeldoblealaño2002.Estoindicauncrecimientoanualdel14%enelperíodo2002<br />

2008,asuvez,lascifrasdemuestranquelasindustriascreativasmantienenungranpotencialparalos<br />

paísesen desarrollo, los quebuscan diversificarsus economíasyconvertirse eneconomíasde nivel<br />

mundial.<br />

<br />

<br />

II.<br />

<br />

<br />

III.<br />

<br />

<br />

IV.<br />

<br />

ElmundodelaeconomíahaestadorecibiendoestimulaciónacausadelcrecimientodelComercioSur<br />

Sur. Las exportaciones de los países del sur en bienes creativos hacia el mundo alcanzaron 176 mil<br />

millonesdedólaresenel2008queconstituyeel43%deltotaldelcomerciodelasindustriascreativas,<br />

conuncrecimientoanualdel13.5%duranteelperíodo20022008.Estascifrasindicanungranavance<br />

yunrápidocrecimientoenlosmercadosdepaísesendesarrolloenrelaciónalasindustriascreativas<br />

mundiales. El comercio SurSur de bienes creativos ascendió a casi 60 mil millones de dólares, un<br />

asombroso crecimiento durante el período. La tendencia también es confirmada en el caso de los<br />

servicioscreativoscuyoempujeprovenientedelComercioSurSurcrecióde7milochocientosmillones<br />

dedólaresa21milmillonesdelamismadivisadesdeelaño2002al2008.Alavistadeestapositiva<br />

evolución,lospaísesenvíasdesarrollodeberíanincluirlosbienescreativosensuslistasdeproductosy<br />

a realizar negociaciones en el marco del Sistema Global de Preferencias Comerciales para dar más<br />

énfasisalaexpansióndelComercioSurSurrespectoalospaísesencrecimiento.<br />

Lacombinaciónadecuadadeopcionesestratégicasypolíticaspúblicassonesencialesparaaprovechar<br />

elpotencialsocioeconómicodelaeconomíacreativadesdeelpuntodevistadeldesarrollo.Paralos<br />

paísesendesarrollo,elpuntodepartidaesmejorarlascapacidadeseidentificarlossectorescreativos<br />

con gran potencial a través de políticas transversales articuladas, además, los esfuerzos deben<br />

enfocarseenlossiguientespuntos:<br />

Elfuncionamientode“nexoscreativos”capacesdeatraeralosinversionistas.<br />

Construccióndecapacidadesempresariales.<br />

Ofrecer mejores accesos e infraestructura a las tecnologías de la información y comunicación para<br />

beneficiarsedelaconvergenciadigitalglobal.<br />

Optimizar el potencial comercial de sus productos creativos en los mercados nacionales e<br />

internacionales.<br />

<br />

Otros efectos positivos se verán reflejados en generación de empleos, el fortalecimiento de las<br />

capacidadesdeinnovaciónylamejoradelacalidaddevidaculturalysocialenesospaíses.<br />

Las estrategias políticas para promover el desarrollo de la economía creativa debe admitir su<br />

naturalezamultidisciplinariaenmateriaeconómica,cultural,tecnológica,socialymedioambiental.Los<br />

elementosesencialesparaformarunaestrategiaalargoplazo,enestecasoparalaeconomíacreativa,<br />

21<br />

21<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

debenincluiraccionesinterministerialesconcertadasparaasegurarquelasinstitucionesnacionales,<br />

marcosreguladoresymecanismosfinancierosapoyenelfortalecimientodelasindustriascreativas.<br />

<br />

V. Elmayordesafíoparaelaborarpolíticasparalaeconomíacreativaestárelacionadoconlosderechosde<br />

propiedadintelectual,ademásdecómomedirelvalordeestapropiedad,cómodistribuirlasutilidades<br />

ycómoregularestasactividades.Laevolucióndelamultimediahacreadounmercadoabiertopara<br />

distribuirycompartirloscontenidosdigitalizados,ademáseldebateacercadelaprotecciónodivisión<br />

delosderechosdepropiedadintelectual(DPI)sehavueltomáscomplejoporqueharelacionadoalos<br />

gobiernos,artistas,inventoresyempresarios.Hallegadoelmomentoparalosgobiernosderevisarlas<br />

limitacionesactualesdelosDPIyqueestosseadaptenanuevasrealidadesasegurandounambiente<br />

competitivoenelcontextodeldiscursomultilateral.<br />

<br />

<br />

VI. Laeconomíacreativaatraviesalasáreasdelarte,negociosyconectividad,impulsandolainnovacióny<br />

nuevos modelos de negocio. La era digital ha desbloqueado los canales de comercialización y<br />

distribuciónparalamúsica,animacióndigital,películas,noticiasyavisospublicitariosexpandiendode<br />

estemodolosbeneficioseconómicosdelaeconomíacreativa.Larevolucióndelosaparatosmóviles<br />

hacambiadolasvidasdemillonesdepersonasalrededordelmundo,sinirmáslejos,enelaño2009<br />

másde4milmillonesdecelularesseencontrabanenuso,el75%deellosenpaísesdelsur.Enel2008<br />

másdel20%delapoblacióntotalteníaaccesoainternet,mientrasqueelnúmerodeusuariosenlos<br />

países del sur era 5 veces mayor que en las del norte, sin embargo, los países en desarrollo están<br />

rezagadosenrelaciónalaconexióndebandaancha.Loanteriorresultarestrictivoparalasindustrias<br />

creativas,puestoquelasaplicacionesqueestimulanlaproducciónylaeconomíaelectrónicajuntoal<br />

comercio electrónico no funcionan sin una banda ancha adecuada. Asimismo, los esfuerzos de<br />

inversiónanivelregionalynacionalenconjuntoconlasagenciasinternacionales,deberíanserguiados<br />

hacíalamejoradeinfraestructuraparabandaanchaenlospaísesdelsur.<br />

<br />

VII. Laeconomíacreativapuedeactuardemanerafragmentadayserintegradorasocialmente.Funcionaa<br />

través de interconexiones, redes flexibles de producción y sistemas de servicio que abarcan la<br />

totalidad de la cadena de valor empresarial. Todo esto está influenciado en la actualidad por el<br />

crecimiento de las redes sociales que entresus herramientas seencuentran los blogs, foros y wikis<br />

(páginaswebquepuedensereditadasporlosusuarios).Estasherramientasfacilitanlaconectividady<br />

la colaboración entre las personas, productos y lugares. Por otra parte, los diseños de política<br />

pragmáticos requieren un mejor entendimiento de parte de los accionistas que participan de la<br />

economía creativa, también como se relacionan entre ellos y cómo los sectores de la economía<br />

puedenmezclarseentreellos.Laspolíticaseiniciativasdebenseraclaradasdeformamuyespecíficay<br />

nodeformaascendenteodescendente,peroquepermitaalospropietariosyasociacionesinvolucrar<br />

a los accionistas del sector público y privado así como también a los artistas y sociedad civil. Los<br />

proyectos que abarquen más temas y sean más flexibles facilitarán medidas más efectivas e<br />

innovadoraspararevitalizarlaeconomíacreativa.<br />

<br />

VIII.<br />

Laspolíticasparalaeconomíacreativadebenrespondernosolamenteanecesidadeseconómicas,sino<br />

también a demandas especiales de las comunidades locales que tienen que ver con la educación,<br />

identidadcultural,desigualdadessocialesytemasrelacionadosconelmedioambiente.Asuvez,un<br />

creciente número de municipios alrededor del mundo usan el concepto de ciudades creativas para<br />

crear estrategias de desarrollo urbano que revitalicen el crecimiento, enfocándose en la cultura y<br />

actividadescreativas.Losprincipiosfundamentalessecentranenlasáreasruralesycomunidadesen<br />

desventajaprincipalmentecomounaherramientaparagenerarempleos,enespecialparalosjóvenes;<br />

darmásaugealasmujeresypromoverlainclusiónsocialdeacuerdoconloslogrosdelosObjetivosde<br />

DesarrollodelMilenio.Asimismo,losmunicipiosestánactuandodemaneramásrápidayastutaque<br />

las esferas del gobierno federal que están limitados por temas de poder y excesiva burocracia.<br />

Idealmente,todosestosplanesdeacciónparalaeconomíacreativadebensercreadosentodoslos<br />

niveles abarcando comunidades, municipalidades y países enteros, sin embargo, es importante<br />

mantener un equilibrio en los objetivos sociales y culturales a través del comercio, turismo y<br />

tecnología.<br />

<br />

<br />

22<br />

22<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IX. Comosecueladelacrisis,lafirmezadelmercadodelosproductoscreativosesunaclaraseñaldeque<br />

mucha gente alrededor del mundo está deseosa de cultura, eventos sociales, entretenimiento y<br />

recreación.Deestamismamanera,lagenteestáasignandogranpartedesusingresosapasargratos<br />

momentos,losque estánasociados ala calidad devidayel estilo queellosllevan. Éstefenómeno<br />

tiene su origen en la economía creativa y es visto como un símbolo de vida en la sociedad<br />

contemporánea,másaúncuandolaevidenciamuestraqueinclusodurantelarecesiónglobal,lagente<br />

continuóconsusvisitasaloscinesymuseos,ademásdeseguirescuchandomúsica,vervideos,shows<br />

de televisión y jugar videojuegos, incluso en tiempos de crisis, los productos creativos prosperaron<br />

como una parte esencial de la vida de las personas. Lo anterior explica porque algunos sectores<br />

creativos son más resistentes a las recesiones económicas y obviamente pueden contribuir a una<br />

recuperacióneconómicamássostenibleeinclusiva.<br />

<br />

X. Estáclaroquecadapaísesdiferente,quecadamercadoesespecialyquecualquierproductocreativo<br />

tienesutoquedistintivoyalgunacaracterísticaquelohaceúnico,no obstante,cadapaísdebeser<br />

capazdeidentificarlaspartesdelaindustriacreativaqueaúnnohansidoexplotadasparagenerar<br />

máspotencialdelquetienen,generandodeesamaneramásbeneficios.Noexisteunaúnicareceta<br />

para todo, puesto que cada país debe formular estrategias viables para fomentar sus economías<br />

creativas basadas en sus propias fortalezas, debilidades y realidades. Todo lo dicho conduce a una<br />

conclusión:eltiempoparaactuaresahora.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

23<br />

23<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Abreviacionesysiglas<br />

<br />

ACP…África,CaribeyPacífico<br />

ANCOM…MercadoComúnAndino<br />

APEC…ForodecooperaciónEconómicaAsiaPacífico<br />

APTA…AcuerdoComercialAsiaPacífico(AntiguamentellamadoacuerdodeBangkok)<br />

ASEAN…AsociacióndeNacionesdelAsiaSudoriental<br />

BOP…Balancedepagos<br />

BSEC…OrganizacióndeCooperaciónEconómicadelMarNegro<br />

MCCA…MercadoComúnCentroamericano<br />

DRCAFTA…TratadodeLibreComercioentreEstadosUnidos,CentroaméricayRepúblicaDominicana<br />

CARICOM…ComunidaddelCaribe<br />

CD…DiscoCompacto<br />

c.i.f…costo,seguroyflete<br />

CEI…ComunidaddeEstadosIndependientes<br />

MECAFMO…Mercado Común del África Meridional y Oriental (Antiguamente llamada Zona de Comercio<br />

PreferencialdelosestadosdeÁfricaMeridionalyOriental)<br />

COMTRADE…Basededatosestadísticossobreelcomerciodemercaderías<br />

CSC…CuentaSatélitedeCultura<br />

CAD…ComitédeAyudaalDesarrollo(pertenecientealaOCDE)<br />

DCMS…DepartamentodeCultura,MediosdeComunicaciónyDeportes<br />

DVD…DiscoVersátilDigital(Antiguamentellamadodiscodevideodigital)<br />

CABPS…ClasificaciónAmpliadadelaBalanzadePagosdeServicios<br />

CEEAC…ComunidadEconómicadelosEstadosdeÁfricaCentral<br />

CEPE…ComisiónEconómicaparaEuropa<br />

OCE…OrganizacióndeCooperaciónEconómica<br />

CEDEAO…ComunidadEconómicadeEstadosdeÁfricaOccidental<br />

AELC…AsociaciónEuropeadeLibreComercio<br />

CESPAP…ComisiónEconómicaySocialparaAsiayelPacífico<br />

CESPAO…ComisiónEconómicaySocialparaAsiaOccidental<br />

EUROSTAT…OficinaEstadísticadelasComunidadesEuropeas<br />

excl.…Sinincluir/excluyendo<br />

FAO…OrganizacióndelasNacionesUnidasparalaAlimentaciónyAgricultura<br />

IED…InversiónExtranjeraDirecta<br />

FOB…FreeonBoard<br />

FOSS…Softwaredecódigoabiertoylibre<br />

ALC…ÁreadeLibreComercio<br />

ALCA…ÁreadeLibreComerciodelasAméricas<br />

G77…Grupodelos77<br />

AGCS…AcuerdoGeneralsobreelComerciodeservicios<br />

GATT…AcuerdoGeneralSobreArancelesyComercio<br />

CCG…ConsejoparalacooperacióndelGolfo<br />

PIB…ProductoInternoBruto<br />

PNB…ProductoNacionalBruto<br />

VAB…ValorAgregadoBruto/ValorAñadidoBruto<br />

PPME/PPAM…Paísespobresmuyendeudados/PaísespobresaltamenteendeudadosIFPI…FederaciónIndustrial<br />

delaIndustriaFonográfica<br />

OIT…OrganizaciónInternacionaldelTrabajo<br />

FMI…FondoMonetarioInternacional<br />

OIM…OrganizaciónInternacionalparalasMigraciones<br />

DPI…DerechosdePropiedadIntelectual<br />

CCI…CentrodeComercioInternacional<br />

UIT…UniónInternacionaldeTelecomunicaciones<br />

ALADI…AsociaciónLatinoamericanadeIntegración<br />

PMD…PaísesMenosDesarrollados<br />

ODM…ObjetivosdeDesarrollodelMilenio<br />

MERCOSUR…MercadoComúndelSur<br />

<br />

24<br />

24<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

NMF…NaciónMásFavorecida<br />

MECIS…ManualdeEstadísticasdeComercioInternacionaldeServicios<br />

TLCAN…TratadodeLibreComerciodeAméricadelNorte<br />

n.e.s…noespecificadoenotraparte<br />

ONG…Organizaciónnogubernamental<br />

n.i.e…noincluidoenotraparte<br />

ISFLSH…Institucionessinfinesdelucroalserviciodeloshogares<br />

AOD…AsistenciaoficialparaelDesarrollo/AyudaOficialparaelDesarrollo<br />

OCDE…OrganizaciónparalaCooperaciónyelDesarrolloEconómico<br />

OECO…OrganizacióndeEstadosdelCaribeOriental<br />

DELP…Documentodeestrategiadeluchacontralapobreza<br />

I&D…Investigaciónydesarrollo<br />

RENMINBI…RMB<br />

ACR…AcuerdoComercialRegional<br />

ASACR…AsociaciónSudasiáticaparalaCooperaciónRegional<br />

SADC…ComunidadparaelDesarrollodeÁfricaMeridional<br />

MCS…MatrizdeContabilidadSocial<br />

RAE…RegiónAdministrativaEspecial<br />

SIDS…PequeñosEstadosinsularesenDesarrollo<br />

CIIU…ClasificaciónIndustrialInternacionalUniforme<br />

PYME…PequeñasyMedianasEmpresas<br />

SCN…SistemadeCuentasNacionales<br />

ARYM…AntiguaRepúblicaYugoslavadeMacedonia<br />

CT...CorporaciónTransnacional<br />

ADPIC…AspectosdelosDerechosdePropiedadintelectualRelacionadosconelcomercio<br />

UEMOA…UniónEconómicayMonetariadelÁfricaOccidental<br />

IEU…InstitutodeEstadísticadelaUNESCO<br />

UMA…UnióndelMagrebÁrabe<br />

DAES/DENU…DepartamentodeAsuntosEconómicosysociales,DivisióndeEstadísticasdelasNacionesUnidas<br />

ONUSIDA…ProgramaConjuntodelasNacionesUnidassobreelVIH/SIDA<br />

UNCTAD…ConferenciadelasNacionesUnidassobreComercioyDesarrollo<br />

PNUD…ProgramaDELASNacionesUnidasparaelDesarrollo<br />

UNESCO…OrganizacióndelasNacionesUnidasparalaEducación,laCienciaylaCultura<br />

ACNUR…AltoComisionadodelasNacionesUnidasparalosRefugiados<br />

UNICEF…FondodeNacionesUnidasparalaInfancia<br />

URSS…UnióndeRepúblicasSocialistasSoviéticas<br />

VCR…Videograbadora<br />

PMA…ProgramaMundialdeAlimentos<br />

OMS…OrganizaciónMundialdelaSalud<br />

OMPI…OrganizaciónMundialdelaPropiedadIntelectual<br />

OMM…OrganizaciónmeteorológicaMundial<br />

CMSI…CumbreMundialSobrelaSociedaddelaInformación<br />

OMC…OrganizaciónMundialdelComercio<br />

25<br />

25<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

26<br />

26

PARTE1.ECONOMIA<br />

CREATIVA <br />

<br />

27<br />

27<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo1:Conceptoycontextodela<br />

economíacreativa<br />

1.1 Nuevosconceptosydefiniciones<br />

<br />

<br />

Paraentenderdemejormaneraelconceptodeeconomíacreativa,cómoseconstituyeycómofuncionaenlos<br />

paísesdesarrolladosyendesarrollo,esnecesarioexplicarquesonlas“industriasculturales”ylas“industrias<br />

creativas”,porestoexisteunagranvariedaddeopinionesqueenvuelvenaestostérminos.Elpresentecapítulo<br />

otorgaunaperspectivageneraldeldesarrollodelosconceptosde“creatividad”atravésdeestadécadaenlo<br />

quehoyseconocecomo“economíacreativa”.Laintenciónnoesalcanzarunanimidadacercadelosconceptos,<br />

perosientenderlaevoluciónquehantenido,tambiénesnecesarioconsiderarlosemergentesconceptoscomo<br />

“clase creativa”, “ciudades creativas” y “grupos creativos”. De igual manera, se le entregará importancia a<br />

innovaciones más recientes relacionadas a la “economía de la experiencia”, “ecología creativa” y “creative<br />

commons”. Los mayores factores del crecimiento de la economía creativa y sus múltiples dimensiones son<br />

examinadosalavistadelosrecientesacontecimientosqueincluyenalacrisiseconómicamundial.Elcapítulo<br />

tambiénhacehincapiéenlacontribucióneconómicadelasindustriascreativasalaseconomíasdevariospaíses<br />

desarrollados.<br />

1.1.1|Creatividad<br />

<br />

Noexisteunasoladefiniciónparaeltérmino“creatividad”.Dehecho,enelcampodelapsicologíadondela<br />

creatividadindividualhasidoampliamenteestudiada,nosehallegadoaunacuerdosobresiestetérminoes<br />

un atributo de las personas o un proceso en el cual las ideas son generadas, pero las características de la<br />

creatividad del desempeño humano al menos pueden ser articuladas. Por ejemplo, se pueden hacer las<br />

siguientessugerencias:<br />

<br />

Que la creatividad artística involucre imaginación y capacidad para generar ideas originales y<br />

novedosasqueinterpretenelmundoexpresadosenmúsica,escritoseimágenes.<br />

Que la creatividad científica involucre curiosidad y disposición para experimentar y crear nuevas<br />

formarderesolucióndeproblemas.<br />

<br />

Quela creatividadeconómicaesunprocesodinámicoque apunta a lainnovaciónen latecnología,<br />

prácticascomerciales,marketing,etc.Además,estáestrechamenterelacionadaaadquirirventajasen<br />

laeconomía.<br />

<br />

<br />

Todos los conceptos nombrados están relacionados con la tecnología creativa en mayor o menor medida y<br />

obviamenteseencuentraninterrelacionadoscomosemuestraenlafigura1.1.Apesardelaformaencómose<br />

interpretalacreatividad,nohaydudaalgunaqueeselelementoclaveendefinirelalcancedelasindustriasy<br />

economíascreativas.<br />

<br />

Otroenfoqueesconsideraralacreatividadcomounimportanteprocesosocial.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

28<br />

28<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Figura1.1Creatividadenlaeconomíaactual<br />

<br />

Figura 1.1<br />

La creatividas en la economia actual<br />

Creatividad<br />

científica<br />

Creatividad<br />

tecnológica<br />

Creatividad<br />

económica<br />

Creatividad<br />

cultural<br />

Source: KEA European Affairs (2006:42).<br />

<br />

<br />

<br />

Sinembargo,desdeunpuntodevistaeconómico,larelaciónentredesarrollocreativoysocioeconómiconoes<br />

evidente,enparticularlaparteenquelacreatividadcontribuyealcrecimientoeconómico,enestesentido,es<br />

importantemedirnosolamentelosresultadoseconómicosdecreatividad,sinotambiénelciclodeactividad<br />

creativaatravésdelainteraccióndelascuatroformasdecapitalqueson:Capitalhumano,cultural,socialyel<br />

institucionaloestructuralquefuncionancomodeterminantesdelcrecimientodelacreatividadparadarpaso<br />

alcapitalcreativo.Losdeterminantesenconjuntoformanlos“resultadoscreativos”quemezcladoscreanel<br />

índice de creatividad, también conocido como modelo de las 5C 1 . Por otro lado, existen debates sobre el<br />

posibleestablecimientodeunÍndiceEuropeodeCreatividadaplicadoalospaísesdelaUniónEuropea,elque<br />

se basaría en índices actuales y que sugeriría un modelo de 32 indicadores relacionados con la cultura<br />

agrupadosen5conjuntosdecreatividad:capitalhumano,tecnología,ambienteinstitucional,ambientesocial,<br />

transparencia y diversidad. El propósito del índice sería el de destacar el potencial de los indicadores de la<br />

culturadentrodelosmarcosrelacionadosconlacreatividad,innovaciónydesarrollosocioeconómicojuntocon<br />

evaluarlarealizacióncreativadelosestadosmiembrosdelaUniónEuropeayfacilitareldiseñopolítico.<br />

<br />

Lacreatividadtambiénpuedeserdefinidacomoelprocesoenelquelasideassongeneradas,conectadasy<br />

transformadasen conceptos devalor 2 ,enotras palabras, lacreatividades el uso de las ideas para producir<br />

nuevasideas.Enestedebateconceptualsedeberíaseñalarquecreatividadnoeslomismoqueinnovación,ya<br />

queensusignificadooriginallacreatividadserefierealacreacióndealgoapartirdelanadaoarefabricar<br />

algoqueyaexiste.Actualmente,elconceptodeinnovaciónsehaampliadoaunanaturalezamásfuncional,<br />

científica y tecnológica, a lo que también se le suman cambios estéticos y/o artísticos. Recientes estudios<br />

apuntan a la distinción entre innovaciones blandas y tecnológicas, pero aun así reconocen que están<br />

relacionadas 3 .Existenaltastasasdeinnovaciónblandaenlasindustriascreativas,especialmenteenlasáreas<br />

delamúsica,libros,arte,moda,películasyvideojuegos,yaqueelfocoestácentradoprincipalmenteenlos<br />

nuevosproductososerviciosmásqueenlosprocesos.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

1 EstemodelofuedesarrolladoporunequipodeinvestigaciónelCentrodeInvestigacióndePolíticas<br />

Culturales,UniversidaddeHongKong,dirigidoporelProf.DesmondHui.VéaseestudiossobreÍndiceCreativo<br />

(2005).<br />

2 BRA/Investigación,«Boston’sCreativeEconomy»,disponiblede<br />

http://unitus.org/FULL/BostonCreativeEconomy.pdf.<br />

3 Stoneman(2010)<br />

29<br />

29<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Figura1.2Interaccióndelas5C:Resultadosdelacreatividadmáslos4capitales<br />

<br />

Figura1.2<br />

Interfase de las 5Cs:<br />

Resultados de la creatividad + 4 capitales<br />

Capital humano<br />

Capital<br />

cultural<br />

Manifestaciones<br />

de creatividad<br />

(producción y<br />

resultados)<br />

Capital<br />

estructural o<br />

institucional<br />

Capital social<br />

<br />

Source: A Study on Creativity Index, 2005.<br />

<br />

1.1.2|Bienesyservicioscreativos<br />

<br />

El alcance de la economía creativa está determinado por la magnitud de las industrias creativas. Definir los<br />

conceptosdeindustriascreativaseindustriasculturalesconllevaaimportantescontradiccionesydesacuerdos<br />

en las publicaciones académicas y en los grupos donde se crean las políticas. En ocasiones la distinción es<br />

realizada entre industrias creativas y culturales y en otras, ambos términos se utilizan de manera<br />

intercambiable. Por otro lado, una manera correcta de continuar es definir que son los bienes y servicios<br />

creativosqueestasindustriasproducen.<br />

<br />

El concepto de“productosculturales”puede serarticuladosi laideade “cultura” esaceptadayaseaenun<br />

sentido antropológico o funcional. Este concepto puede ser discutido también si los bienes y servicios<br />

culturales como ilustraciones, desempeños musicales, literatura, películas, programas de televisión y video<br />

juegocompartenlassiguientescaracterísticas:<br />

<br />

Silaproducciónrequierealgúntipodeaportedelacreatividadhumana<br />

Losproductosculturalessonvehículosparamensajessimbólicosaaquellosquelosconsumen,esoesmás<br />

queunsimpleproducto,yaqueadicionalmentetienenpropósitoscomunicativosmásgrandes<br />

Que los productos culturales al menos tengan cierto grado propiedad intelectual, lo que es atribuible al<br />

individuoogrupoqueproduzcaelbienoservicio.<br />

<br />

Otradefinicióndelos“bienesyserviciosculturales”provienedeltipodevalorquerepresentaogenera,en<br />

otras palabras, se puede dar a entender que estos bienes y servicios tengan un valor cultural agregado al<br />

comercialyqueesevalorculturalnoseatotalmentecuantificableentérminosmonetarios.Enotraspalabras,<br />

los variados tipos de actividades culturales y los bienes y servicios que estas actividades producen, son<br />

evaluados tanto por quienes los hacen y los compran, ya sea por razones sociales y culturales que<br />

posiblementesobrepasanunasimplevaloracióneconómica.Estasrazonespuedenincluiraspectosestéticoso<br />

la contribución de actividades para el conocimiento comunitario de identidades culturales. Si tales valores<br />

culturalessonidentificados,existelaposibilidaddequelosbienesyserviciosseancomparadoscondiferentes<br />

tiposdecommodities.<br />

<br />

Definida de una u otra manera, los “bienes y servicios culturales” pueden ser considerados como un<br />

subconjunto del amplio grupo denominado “bienes y servicios creativos”, cuya producción requiere un<br />

importanteniveldecreatividad.Asimismo,lacategoría“creativa”seextiendemásalládelosbienesyservicios<br />

culturalescomosedefinióanteriormenteincluyendoproductoscomosoftwareymoda.Loúltimopuedeser<br />

consideradocomocomercialmenteesencial,perolosbienesyserviciosculturalesnoincluyenalgúnnivelde<br />

creatividad; esta distinción otorga un fundamento lógico para la diferenciación entre industrias culturales e<br />

industriascreativas,loqueseexpondráconmayordetallemásadelante.<br />

<br />

<br />

30<br />

30

1.1.3|IndustriaCultural<br />

<br />

Eltérmino“industriacultural”aparecióenelperíodopostSegundaGuerraMundialcomounacríticaradicaldel<br />

entretenimiento de masas, hecha por los miembros de la Escuela de Frankfurt. Esta crítica fue liderada por<br />

Theodor Adorno y Max Hrkheimer posteriormente seguido por escritores como Herbert Marcuse 4 . En esa<br />

época la “industria cultural” era un concepto que causaba shock, en realidad la industria y la cultura eran<br />

términos que se oponían, por esto la idea de “industria cultural” fue utilizada para contrarrestar las<br />

limitaciones de la vida moderna. Luego su uso continuó como una expresión de rebeldía por parte de los<br />

periódicos,películas,revistasylamúsicaquelasmasasrequerían 5 .<br />

<br />

Actualmente, aún existen diferentes interpretaciones para los términos industria y cultura. Para algunos, el<br />

términode“industriacreativa”evocadisparidadasícomolaeliteversuslaculturademasas,laaltacultura<br />

versusculturapopularolasbellasartesversuselentretenimientocomercial;sinembargo,lapropuestadeque<br />

las industrias culturales son simplemente aquellas que producen bienes y servicios como se esbozo<br />

anteriormentehasidoaceptada.<br />

<br />

EnlaUNESCO,lasindustriasculturalessonconsideradascomoaquellasque“combinanlacreación,producción<br />

ycomercializacióndecontenidosquesonabstractosydeíndolecultural.Estoscontenidosquepuedentomar<br />

formadebienesyservicios,generalmenteestánprotegidospor“derechosdeautor”;tambiénunimportante<br />

aspectodelasindustriasculturalesdeacuerdoalaUNESCOesque“estáncentradasenpromoverymantener<br />

ladiversidadculturalyasegurarelaccesodemocrático” 6 .Estas2bases,aludiendoaloculturalyeconómicole<br />

otorganalasindustriasculturalesunsellodistintivo.<br />

<br />

En Francia las “industrias culturales” han sido recientemente definidas como un conjunto de actividades<br />

económicasquecombinanlaconcepción,creaciónyproducciónconfuncionesindustrialesagranescalamás<br />

lacomercializacióndeproductosculturales 7 .Taldefiniciónpareceiniciarunprocesohaciaunainterpretación<br />

másampliadeindustriasculturales,másquesugerirlasnocionestradicionalesdelsectorcultural.<br />

<br />

1.1.4|Economíacultural<br />

<br />

Muchos políticos y académicos en particular de Europa y Latinoamérica utilizan el concepto de “economía<br />

cultural”o“economíadelacultura”cuandosetratadeaspectoseconómicosdepolíticasculturales.Además,<br />

una gran cantidad de artistas e intelectuales no se sienten cómodos con el énfasis dado a los aspectos del<br />

mercadosobreeldebatedelasindustriascreativas,osealaeconomíacreativa.La“economíacultural”esla<br />

aplicacióndelanálisiseconómicoatodalarealizacióndelartecreativo,patrimonioeindustriasculturalessin<br />

importarelsector,yaseapúblicooprivado.Loanteriortienequeverconlaorganizacióneconómicadelsector<br />

culturalycon elcomportamientode los productores, consumidores y autoridadesrelacionadasal sector. El<br />

tema tiene una serie de enfoques tradicionalistas, radicales, neoclásico, de bienestar social, de políticas<br />

públicasydeeconomíainstitucional 8 ,mientrasqueenunanálisisteóricoyeconómicosetomaencuentalos<br />

principiosdelaculturaeconómicacomoporejemploladisciplina.Elpropósitoesentenderdemejormanerael<br />

dinamismo de la creatividad y todas sus interacciones con el mundo económico, incluyendo su dimensión<br />

multidisciplinariaenlacuallaspolíticasculturalesinteractúanconlaspolíticascomercialesytecnológicas.<br />

1.1.5|Industriacreativa<br />

<br />

Elusodeltérmino“industriascreativas”difiereentrevariospaíses,ademásesderecienteorigenyaquesurgió<br />

enelaño1994enAustraliaconellanzamientodelinforme“NaciónCreativa”queganómayorpublicidadenel<br />

<br />

4 AdornoyHorkheimer(1974),Marcuse(1991).<br />

5 Carey(1992).<br />

6 Seehttp://portal.unesco.org/culture/en/<br />

7 Departamentodeestudios,prospectiveyestadísticas(2006:7).<br />

8 DeacuerdoaladefinicióndelperiódicodeEconomíadelaCultura,publicadotrimestralmenteencooperación<br />

conlaAsociaciónInternacionaldeEconomíadelaCultura.<br />

31<br />

31<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

año1997cuandolosdiseñadoresdepolíticadelDepartamentodeCultura,medioydeportedelReinoUnido<br />

instauraronel“CreativeIndustriesTaskForce”.Essobresalientequeladenominación“industriacreativa”que<br />

fue desarrollada desde esa época ha ampliado su alcance hacia las artes y también ha marcado un<br />

acercamientoalasactividadescomercialesquehastahacepocoeransolamenteconsideradascomotérminos<br />

noeconómicos 9 .<br />

<br />

Ungrannúmerodediferentesmodeloshansidopresentadosenlosúltimosañoscomomedioparaproveerun<br />

mejorentendimientodelascaracterísticasestructuralesdelasindustriascreativas.Acontinuación,sedaráuna<br />

vistade4deestosmodelos,resaltandolosdiferentessistemasdeclasificaciónqueparalaeconomíacreativa,<br />

cadaunodeestosmodelostieneuncriterioparticulardependiendodelassuposicionessubyacentesacercadel<br />

propósitoymododeoperacióndelasindustrias.Cadamodeloapuntaafundamentosrelativamentedistintos<br />

para la clasificación dentro de la industria tanto en su núcleo como en la periferia que está inserta en la<br />

economíacreativa,colocandoénfasisunavezmásenlasdificultadesparadefinirel“sectorcreativo”quese<br />

discutieronanteriormente.Losmodelosaludidosson:<br />

<br />

*ModelodelReinoUnido:Departamentodecultura,medioydeporte(DCMS):Estemodeloderivadelímpetu<br />

afinalesdelosnoventaenelReinoUnidoparareposicionarlaeconomíaBritánicacomounaconducidaporla<br />

creatividadeinnovacióndentrodelmarcodeunmundocompetitivo.“Lasindustriascreativas”sondefinidas<br />

como aquellas que requieren creatividad, habilidades y talento para potenciar la riqueza y la creación de<br />

empleos a través de la explotación de sus propiedades intelectuales (DCSM, 2001). Virtualmente, las 13<br />

industriasincluidasenlaclasificacióndeestemodelopodríansernombradascomo“culturales”entérminos<br />

definidos anteriormente, sin embargo, el Gobierno del Reino Unido ha preferido usar el término industrias<br />

“creativas” para describir este grupo, aparentemente para apartar posibles connotaciones de alta cultura<br />

provenientedelmundo“cultural”.<br />

<br />

<br />

*Modelodetextossimbólicos:Elmodeloofreceunacercamientocríticosobrelaformaencómoseestudian<br />

lasindustriasculturalesenEuropayenespecialenelReinoUnido(Hesmondhalgh,2002).Esteenfoquesebasa<br />

enlasbellasartescomolabasedelestablecimientosocialypolítico,comotambiénenlaculturapopular.El<br />

procesoatravésdelcualsecreaytransmitelaculturadeunasociedad,estárepresentadoporlaproducción<br />

industrial, difusión y consumo de textos o mensajes simbólicos que son generados por varios medios de<br />

comunicación,comoelcine,radioyprensa.<br />

<br />

Modelo de los círculos concéntricos: Los objetivos de las actividades e industrias culturales son generar y<br />

transmitirvaloresatravésdesusproductosquelesotorguealasindustriascaracterísticasdistintivas.Deesta<br />

manera,elcontenidoculturaldeunbienoservicioenparticularsegúnsudemanda,determinarásuproducción<br />

a futuro (Throsby, 2001). Así, las ideas creativas se originan en el núcleo de las artes creativas (música,<br />

literatura y artes visuales) y estas ideas e influencias se hacen difusas a medida que se alejan del centro a<br />

travésdeunaseriedecapasocírculosconcéntricos,delmismomodoocurreconelcontendidocomercialy<br />

cultural.EstemodelohasidolabaseparaclasificarlasindustriascreativasenEuropaenunestudiohechopor<br />

laEuropeanCommision(KEAEuropeanAffairs,2006).<br />

<br />

<br />

ModelodelaOrganizaciónMundialdePropiedadIntelectual(OMPI):Estemodeloestábasadoenlas<br />

industrias que participan directa o indirectamente en la creación, fabricación, producción y<br />

distribución de bienes sujetos a derechos de autor (OMPI, 2003). Está centrado en la propiedad<br />

intelectualasícomoenlarepresentacióndelacreatividadqueseharealizadoenlaproducciónde<br />

bienes y servicios incluidos en la clasificación. Se hace una distinción entre las industrias que<br />

actualmenteproducenlapropiedadintelectualyaquellasindustriasquedanaconoceralosclientes<br />

los bienesyservicios. Otrogrupoconderechosdeautor parciales solamenteincluyeuna pequeña<br />

partedepropiedadintelectualensusoperaciones(Vercapítulo6)<br />

<br />

Latabla1.1resumecadamodeloexpuesto.ElmodelodelReinoUnido(DCMS),nohacedistinciónentrelas<br />

industriasincluidas,perolasrestantesrealizanotrasclasificaciones,porejemploaquellascuyaincorporaciónes<br />

fundamentalparaladefinirlasindividualmente.Esclaroqueloscontenidosdifierendeformanotoriaenestos<br />

<br />

9 UNCTAD,IndustriasCreativasparaelDesarrollo(documentoTD(XI)/BP/13,Juniodel2004).<br />

<br />

32<br />

32<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

3modelos,comoseveenlasartescreativasquesonelepicentrodelmodelodecirculoconcéntricoyquesin<br />

consideradoscomoperiféricosenlaconstruccióndetextossimbólicos.Asuvez,noexisteunmodelocorrecto<br />

oequivocadodelasindustriascreativas,susdiferenciasradicanenelnúmerodeinterpretacionesqueseledan<br />

alascaracterísticasestructuralesdelaproduccióncreativa,puestoqueelatractivodelosdiferentesmodelos<br />

puedeservariado,dependiendodelaimportanciaqueselesotorgue.Sinembargo,desdeelpuntodevistade<br />

losdatosestadísticos,unconjuntoestándardedefinicionesyunsistemacomúndeclasificaciónsonrequeridos<br />

comobaseparadesignarunmarcooperativoquetramiteconlasindustriascreativasdentrodeunsistemade<br />

clasificaciónindustrialestándarqueseapliqueatravésdetodalaeconomía.<br />

<br />

<br />

Tabla1.1.<br />

<br />

<br />

Sistemadeclasificaciónparalasindustriascreativassurgidodedistintosmodelos.<br />

<br />

1.ModelodelReinoUnido2.Modelodetextossimbólicos 3.Modelodeloscírculosconcéntricos 4.ModeloOMPI<br />

<br />

PublicidadNúcleodeIndustriaculturales NúcleodeArtescreativas Núcleoindustrias<br />

dederechodeautor<br />

ArquitecturaPublicidad Literatura Publicidad<br />

ArteymercadodeantigüedadesCine Música Sociedadde<br />

gestióncolectiva<br />

ArtesaníaInternet Artesescénicas Cineyvideo<br />

DiseñoMúsica Artesvisuales Música<br />

ModaEditorial Otrasindustriasculturalesbásicas Artesescénicas<br />

CineyvideoTelevisiónyradio Cine Editorial<br />

MúsicaVideoyjuegosdecomputador Museosybibliotecas Software<br />

Artesescénicas Televisiónyradio<br />

EditorialSoftwarePeriferiadelasindustriasculturalesIndustriasculturalesampliadas Visualyartegrafico<br />

TelevisiónyradioArtescreativas Serviciodepatrimonio Industrias<br />

interdependientesdelas<br />

Videoyjuegosdecomputador Editorial industriasde<br />

derechosdeautor<br />

Fronteradelasindustriasculturales Software<br />

Materialde<br />

grabaciónenblanco<br />

Electrónicadeconsumo Televisiónyradio Electrónicade<br />

consumo<br />

Moda Videoyjuegosdecomputador Instrumentos<br />

musicales<br />

Software<br />

Papel<br />

Deporte Industriasrelacionadas Fotocopiadores,<br />

equipofotográfico<br />

Publicidad Industriasparciales<br />

dederechodeautor<br />

Arquitectura Arquitectura<br />

Diseño Ropa,calzado<br />

Moda Diseño<br />

Moda<br />

Enseresdomestico<br />

Juguetes<br />

<br />

1.1.6|Clasificacióndeindustriascreativassegúnla<br />

UNCTAD<br />

<br />

Un importante hito en abarcar el concepto de “industrias creativas”, fue realizado por la XI Conferencia<br />

MinisterialdelaUNCTADenelaño2004,enlaqueeltemadelasindustriascreativasfueincluidoenlaagenda<br />

económica y desarrollo internacional aprovechando las recomendaciones hechas por el Grupo de AltoNivel<br />

sobreIndustriasCreativasydesarrollo.Elpresentetemasedesarrollaráconmásdetalleenelnovenocapítulo.<br />

<br />

ElenfoquedelaUNCTADsobrelasindustriascreativas,sebasaenlaampliacióndelconceptodecreatividad<br />

basadas en actividades con un fuerte componente artístico, a cualquier actividad económica que produzca<br />

productos simbólicos, con una gran dependencia en la propiedad intelectual ampliando el mercado a su<br />

33<br />

33<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

máxima expresión 10 (UNCTAD, 2004). La UNCTAD realiza una distinción entre las “actividades tradicionales”<br />

(actividades culturales tradicionales como la realización de las artes escénicas o artes visuales”) y las<br />

“actividadesdeejecución”(máscercanasalmercado,comolapublicidad,editorialyactividadesrelacionadasa<br />

losmediosdeinformación)ydebatequeelsegundogrupoderivadelvalorcomercialgraciasalosbajoscostos<br />

y fácil traspaso a otros ámbitos económicos. Desde esta perspectiva, las industrias culturales crean un<br />

subconjuntodelasindustriascreativas.<br />

<br />

Lasindustriascreativastienenungranalcance,elcualtienequeverconlainteraccióndevariossectores,estos<br />

asuvezvandesdeactividadesarraigadasenconocimientotradicionalypatrimonioculturalcomoartesaníay<br />

festividadesculturalesalasmástecnológicasydeserviciosorientadosasubgruposcomolosaudiovisualesy<br />

mediosdecomunicaciónactuales.LaclasificacióndelaUNCTADdelasindustriascreativasestádivididaen4<br />

grandesgrupos:patrimoniocultural,artes,mediosdecomunicaciónycreacionesfuncionales,losqueasuvez<br />

sondivididosennuevegruposcomosepresentaenelcuadro1.3.<br />

<br />

Labasedetrásdeestaclasificaciónestáenelhechodequelamayoríadelospaíseseinstitucionesincluyen<br />

variasindustriasbajoladenominaciónde“industriascreativas”,perosolamentealgunastratandeclasificarlas<br />

en grupos o categorías. Con la realización de las clasificaciones, se podría facilitar una comprensión de las<br />

interaccionesintersectorialesytenerunpanoramamásamplio,comotambiénsepuedeutilizarparamejorar<br />

la consistencia en los análisis cualitativos y cuantitativos. Debería considerarse que todas las estadísticas<br />

comerciales presentadas en este informe están basadas en esta clasificación que de acuerdo a ella, las<br />

industriascreativasestánconstituidasde4grandesgrupostomandoencuentasuscaracterísticasparticulares.<br />

Estosgruposquesonelpatrimonio,artes,mediosdecomunicaciónycreacionesfuncionalessondescritosenel<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

DefinicióndelaUNCTADparalasindustriascreativas:<br />

<br />

•<br />

Son los ciclos de creación, producción y distribución de los<br />

bienes y servicios que tienen como base fundamental la<br />

creatividadyelcapitalintelectual;<br />

<br />

• Constituye un conjunto de actividades basadas en el<br />

conocimiento,peronolimitándoseenlasartes;<br />

para generar ingresos en relación al comercio y derechos de<br />

propiedadintelectual;<br />

<br />

•<br />

<br />

•<br />

<br />

•<br />

Comprende productos tangibles e intangibles o servicios<br />

artísticosconcontenidocreativo,valoreconómicoyobjetivosde<br />

mercado;<br />

Punto de convergencia de artesanos, servicios y sectores<br />

industriales;<br />

Constituyeunnuevosectordinámicoenelmundodelcomercio.<br />

<br />

10 Ibid.<br />

<br />

34<br />

34<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Figura1.3.ClasificacióndelaUNCTADparalasindustriascreativas<br />

<br />

<br />

Figura 1.3<br />

Clasificacion de las industrias creativas de la UNCTAD<br />

Artes visuales<br />

Pintura, esculturas,<br />

fotografía y antiguedades<br />

Sitios culturales Expresiones<br />

Arqueológicos, culturales tradicionales<br />

museos, bibliotecas,<br />

Artesanías, festivales<br />

exhibiciones, etc.<br />

y celebraciones<br />

Artes interpretativas<br />

música en vivo, teatro, danza,<br />

opera, circo, marionetas, etc.<br />

Patrimonio<br />

Artes<br />

Editorial y medios<br />

impresos<br />

Libros, prensa y<br />

otras publicaciones<br />

Industrias creativas<br />

Audiovisuales<br />

cine, televisión, radio,<br />

y otras difusiones<br />

Medios<br />

Diseño<br />

Interior, gráfico,<br />

moda, joyería y jugetes<br />

Nuevos medios<br />

Software, video juegos,<br />

contenido creativo digital<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Source: UNCTAD<br />

Servicios creativos<br />

Arquitectura, publicidad,<br />

R&D creativos, cultural<br />

y recreacional<br />

Patrimoniocultural:Estárelacionadocomoelorigendetodaslasformasdearteyelalmadelacultura<br />

y las industrias creativas. El patrimonio cultural es el punto de partida de la presente clasificación,<br />

puestoquetraeconsigolosaspectosculturaleshistóricos,antropológicos,étnicos,estéticos,socialese<br />

influencialacreatividad,ademáseselorigendeunnúmerodebienesyserviciospatrimoniales,así<br />

comotambiéndeactividadesculturales,deigualmaneraestegruposedivideen2subgrupos:<br />

Expresionesculturalestradicionales:artesanías,festivalesycelebraciones<br />

Sitiosculturales:museos,bibliotecas,exhibiciones,etc.<br />

Creaciones<br />

funcionales<br />

Artes:Estegrupoincluyeindustriascreativasbasadasnetamenteenarteyculturayaquelailustración<br />

esinspiradaporelpatrimonio,valoresdeidentidadysignificadossimbólicos.Asuvez,estegrupose<br />

divideen2grandessubgrupos.<br />

<br />

Artesvisuales:Pinturas,esculturas,fotografíayantigüedades<br />

Artesescénicas:músicaenvivo,teatro,baile,opera,circo,showdemarionetas,etc.<br />

Medios de comunicación: Este grupo cubre 2 grandes subgrupos de medios de comunicación que<br />

producen contenidos creativos con el propósito de comunicar a grandes audiencias (los nuevos<br />

mediosestánseparados)<br />

<br />

Editorialesymediosimpresos:libros,prensayotraspublicaciones<br />

MediosAudiovisuales:películas,televisión,radioyotrostiposdedifusión<br />

Creacionesfuncionales:Estegrupoestáorientadoalademandayabienesyserviciosconpropósitos<br />

funcionales.<br />

<br />

Diseño:deinterior,demoda,dejoyas,gráficosyjuguetes<br />

Nuevos Medios: arquitectura, publicidad, servicios culturales y recreacionales investigación y<br />

desarrollocreativo(I&D),digitalizaciónyotrosservicioscreativosrelacionados.<br />

Servicios creativos: arquitectura, publicidad, servicios culturales y recreacionales investigación y<br />

desarrollocreativo(I&D),digitalizaciónyotrosservicioscreativosrelacionados.<br />

<br />

35<br />

35<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Existe un debate acerca de si la ciencia y la Investigación y Desarrollo (I&D) forman parte de la economía<br />

creativa y si las actividades de experimentación pueden ser consideradas dentro de la I&D. Investigación<br />

empíricareciente,haempezadoaanalizarlasinteraccionesentrelainvestigación,cienciayeldinamismodela<br />

economía creativa. En el enfoque de la UNCTAD, la creatividad y el conocimiento son integradas en las<br />

creaciones científicas de la misma forma en como ocurre con las creaciones artísticas. Con objeto de<br />

desarrollar la economía creativa, se recomienda que los gobiernos regularmente evalúen las condiciones de<br />

adquisicióntecnológica,queasuvezmejoren,implementenyexaminenlaciencia,tecnologíaypolíticasde<br />

innovación; incluyendo de igual forma la información, comunicaciones tecnológicas y todas las implicancias<br />

paraeldesarrollo.Últimamente,eltérminociencia2.0yexpansióndelaciencia(S2ES)hansidoutilizadoscon<br />

diferentes significados. Uno de ellos está relacionado a la web 2.0 que permite actividades científicas, pero<br />

también ha sido relacionado con la expansión de la ciencia mediante teorías, nuevos conceptos y nuevas<br />

manerasdeproducirconocimiento 11 .<br />

<br />

LaUNESCOhaplanteadoestematerialenelcontextodelaumentodelacooperaciónentrecienciaeindustria,<br />

asícomotambiénentrelossectorespúblicosyprivadosparapromoverlainvestigacióncientíficaenobjetivosa<br />

largoplazo,todoestoprevioaldiscursosobrelaeconomíacreativaenelcontextodelaConferenciaMundial<br />

sobre la Ciencia en 1999, que señaló en su declaración que los 2 sectores deberían trabajar de manera<br />

colaborativaycomplementaria.Sinembargo,enlasactividadespareceserqueloscientíficosdelsectorpúblico<br />

yprivadosnohanarticuladoaúnestacooperación,inclusosielsectorprivadoesunbeneficiariodirectodela<br />

educación e innovación científica. También una proporción cada vez mayor de fondos para las industrias<br />

creativasrelacionadasalainvestigacióncientíficasonfinanciadosporelsectorprivado.<br />

<br />

Eldeporteysurolenlaeconomíacreativaestambiénesmateriadedebate,yaquealgunasclasificacionesde<br />

las industrias creativas incluyen los deportes. En la mayoría de los casos, esto es porque los ministerios de<br />

cultura también están encargados de los asuntos relacionados con el deporte y esto está justificado por el<br />

hecho de que el deporte es una gran fuente de ingresos y genera externalidades positivas en varios otros<br />

sectores de la economía. Otra razón práctica es que en las cuentas nacionales el deporte es agregado con<br />

serviciosrecreacionales,másviéndolodesdeelpuntodevistadelpresenteinformequerelacionaaldeporte<br />

conelentrenamiento,reglasycompeticiónmásqueconlacreatividad.Asimismo,eldeportenoestáincluido<br />

enlaclasificacióndelas“industriascreativas”segúnlaUNCTAD.<br />

<br />

<br />

1.1.7|Laeconomíacreativa<br />

<br />

A pesar de cómo las industrias creativas son definidas y clasificadas, no existe desacuerdo en que ellas se<br />

encuentran centro de lo que llamamos “economía creativa”. El término “economía creativa” apareció en el<br />

2001,másestrictamenteenellibrodeJohnHowkins,acercadelarelaciónentrecreatividadyeconomía 12 .Para<br />

Howkins,“lacreatividadylaeconomíanosontemasnuevos,peroloquesíesnuevoeslanaturalezayalcance<br />

delarelaciónentreambostérminosycómoellossecombinanparacrearvaloryriquezaextraordinarios”.Para<br />

Howkins,elusodeltérmino“economíacreativaesamplio,cubriendo15industriascreativasyconextensiones<br />

desdelasarteshastaloscamposdelacienciaytecnología.Asimismo,deacuerdoasusestimaciones,enelaño<br />

2000laeconomíacreativavalía2.2trillonesdedólaresycrecíaalañoaunatasadel5%.Howkinsdicequehay<br />

2 tipos de creatividad: una de ellas está relacionada con la satisfacción como individuos y la otra está más<br />

relacionadaconlacreacióndeunproducto.Laprimeraesunacaracterísticauniversaldelahumanidadyse<br />

encuentra en todas las sociedades y culturas, mientras que la segunda es más fuerte en las sociedades<br />

industrialesquevaloranmáslaciencia,novedadylainnovacióntecnológicayenlosderechosdepropiedad<br />

intelectual.<br />

<br />

Noexisteunasoladefiniciónparaelconceptode“economíacreativa,yaqueesuntérminosubjetivoqueha<br />

cambiadoalolargodeladécada.Sinembargo,existeunacrecienteconvergenciasobreungrupodeindustrias<br />

<br />

11 LaMulticonferenciasobreSistemas,CibernéticaeInformática,realizadaenJuliodel2010enOrlando,Florida<br />

(USA),abordotemasrelativosalacibernéticadesegundoordenyelenfoquesistema.<br />

12 Howkins(2001).<br />

<br />

36<br />

36<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

creativasysusinteraccionestantoanivelnacionalcomointernacional.Elpresenteinformeadoptaladefinición<br />

delaUNCTADdela“economíacreativa”,lacualesdesarrolladaenelsiguienterecuadro 13 .<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

DefinicióndelaUNCTADsobrelaeconomíacreativa<br />

<br />

La”economíacreativa”esunconceptobasadoenlosrecursoscreativosquede<br />

manerapotencialgenerancrecimientoeconómicoydesarrollo.<br />

<br />

Puedefomentarlageneracióndeingresos,creacióndeempleoseingresosde<br />

exportación,mientrasquetambiénpuedepromoverlainclusiónsocial,<br />

diversidadculturalydesarrollohumano.<br />

Para los países del mundo en desarrollo, el reconocimiento de las industrias creativas y por ende de las<br />

industriascreativashasidomásreciente.ElConsensodeSaoPauloderivadodelXIperíododesesionesdela<br />

UNCTADfueunpasodecisivoenesteaspecto,luegolaUNCTADamplioelpocodesuanálisisorientadoala<br />

política,enfatizando4objetivosfundamentalesenesteacercamientodelaeconomíacreativa:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Englobaaspectoseconómicos,culturalesysocialeslosqueinteractúanconla<br />

tecnología,propiedadintelectualyturismo.<br />

Esunconjuntodeactividadeseconómicasbasadasenelconocimiento,conuna<br />

dimensióndedesarrolloyvínculostransversalesennivelesmacroymicropara<br />

laeconomíaengeneral.<br />

Esunaviableopcióndedesarrolloquellamaalainnovación,respuestas<br />

políticasmultidisciplinariasyaccionesinterministeriales.<br />

Enelcorazóndelaeconomíacreativaestánlasindustriascreativas.<br />

Conciliarlosobjetivosculturalesnacionalesconlatecnologíaypolíticasdecomerciointernacionales.<br />

Analizarytratarconlasasimetríasqueimpidenelcrecimientodelasindustriascreativasenlospaíses<br />

endesarrollo.<br />

Reforzar los denominados “nexos creativos” entre inversión, tecnología, iniciativa empresarial y<br />

comercio.<br />

Innovarrespuestaspolíticasinnovadorasparamejorarlaeconomíacreativadesdeelpuntodevistael<br />

desarrollo.<br />

<br />

OtrasiniciativasquefomentaronelroldelaeconomíacreativaincluyóunSimposioorganizadoporlaUNESCO<br />

quesellevóacaboenNagaur,Indiaenelaño2005,elqueseenfocóenelroldelasindustriasculturalesen<br />

desarrollo, con particular énfasis en la importancia de expresiones artísticas locales y actividades culturales<br />

como medio para la potenciación económica y lucha contra la pobreza. Las sugerencias de este evento,<br />

conocidas como iniciativas Jodhpur fueron planteadas como una serie de estrategias para la recolección de<br />

datos y desarrollo industrial que tenía como objetivo la implementación de estrategias en varios países del<br />

continenteasiático.<br />

<br />

Al mismo tiempo, en la UNESCO el trabajo avanzaba en la preparación de la convención de la diversidad<br />

culturalcuyasdisposicionespodríanreconocerlacontribuciónquelasindustriasculturaleshacenaldesarrollo<br />

económicoyculturalenpaísesindustrializadosyenvíasdedesarrollo.LaConvenciónsobrelaProtección y<br />

Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales fue adoptada por la Conferencia General de la<br />

UNESCOenoctubredel2005yentróenmarchaenMarzodel2007(Vercapítulo9) 14 .<br />

<br />

<br />

13 SehacereferenciaaladefinicióndelProgramasobreEconomíaCreativadelaUNCTAD,2006.<br />

14 Véasetambiéncapitulo8.<br />

37<br />

37<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Deestamanera,sepuedeobservarqueeltérminoeconomíacreativahaevolucionadoenvariasformasenlos<br />

últimos 10 años. El concepto ha sido establecido como medio para enfocar la atención sobre el rol de la<br />

creatividadcomofuerzaenlavidaeconómicacontemporánea,plasmarlapropuestaqueeldesarrollocultural<br />

yeconómiconosonfenómenosaislados,sinoquesonpartedeungranprocesodedesarrollosostenibleenel<br />

queelcrecimientoculturalyeconómicopuedenirdelamano.Demaneraparticular,laideadelaeconomía<br />

creativa a través del mundo en desarrollo llama la atención de los recursos creativos importantes y ricos<br />

recursosculturalesqueexistenentodoslospaísesenvíasdedesarrollo.Lasindustriascreativasqueutilizan<br />

estos recursos no solamente permiten a los países contar sus propias historias y proyectar sus propias<br />

identidadesculturalesaellosmismosyalmundo,sinoquepuedenmejoraraestospaísesconunafuentede<br />

crecimientoeconómico,creacióndeempleosyobtenermayorparticipaciónenlaeconomíaglobal.Almismo<br />

tiempo,laeconomíacreativapromuevelainclusiónsocial,diversidadculturalydesarrollohumano.<br />

<br />

1.1.8|Claseyempresarioscreativos<br />

<br />

Una interpretación general de creatividad es destacada también por la descripción de Richard Florida en el<br />

concepto“clasescreativas”enlasociedad,unconjuntodeprofesionales,científicosyartistas,cuyapresencia<br />

generadinamismoeconómico,socialyculturalespecialmenteenáreasurbanas 15 .Deformaespecífica,laclase<br />

creativa incluye a especialistas en ciencia, ingeniería, arquitectura, diseño, educación, artes, música y<br />

entretenimiento, quienes tienen como función principal crear nuevasideas, nuevastecnologíasocontenido<br />

creativo.Floridaapuntó:“Creatividadnosignificainteligencia”,puestoquelaprimeraincluyelahabilidadde<br />

hacer síntesis; también es considerada como la capacidad de seleccionar a través de datos, percepciones y<br />

materialesparaconseguiralgonuevoyútil”.<br />

<br />

En su acercamiento, la clase creativa también incluye un grupo creativo más amplio de profesionales en<br />

negocios,finanzasyleyes.Deigualmaneraynoimportandosisonartistas,ingenieros,músicos,informáticos,<br />

escritores o empresarios, estos trabajadores comparten valores y actitudes considerando la creatividad,<br />

individualidad, diferencia y mérito. Para resumir, estas personas agregan valores académicos a través de la<br />

creatividad,asuvezlosvaloresdelaclasecreativasonlaindividualidad,diversidad,transparenciayactitudes<br />

basadasenelmérito.<br />

<br />

LaestimacióndeFloridaaprincipiosdelsigloXXI,sugeríaquelaclasecreativarepresentabaaproximadamente<br />

el 30% de lafuerza laboralde Estados Unidosyque el sector creativosuponíacasilamitaddelasrentase<br />

ingresossalarialesenestepaísqueeraalrededorde1.7trillonestantocomolossectoresmanufacturerosyde<br />

serviciocombinados 16 .Ensusegundolibro 17 ,Floridaseñalaqueestamosentrandoenlaeracreativa,yaqueel<br />

crecimiento de la creatividad es el factor principal de nuestra economía, esto va incluido dentro de su<br />

presentación de la “teoría de las 3T” para el crecimiento económico, las que son: tecnología, talento y<br />

tolerancia. Esta teoría difiere de la teoría convencional, puesto que el apunta a que el talento conduce al<br />

crecimiento y que la tolerancia es necesaria para atraer el capital humano. Las críticas se han elevado en<br />

relación al trabajo deFlorida yaqueincluyeque elcampode categoríasocupacionales paradefinirla clase<br />

creativaesdemasiadoamplio,noobstante,sehareconocidoqueestehombrehacontribuidoenelavancede<br />

undiscursomásexactodeloqueeslaemergenteeconomíacreativa.<br />

<br />

A través de este escrito, la noción de “empresarios creativos” está ganando terreno en caracterizar a los<br />

empresarioscomoexitososytalentosos,quienessoncapacesdetransformarideasenproductososervicios<br />

creativosparalasociedad(verrecuadro1.1).Eltérminoesderivadodelconcepto“empresariadocultural”el<br />

queserelacionaconlaformaciónestratégica,diseñoorganizacionalyliderazgodentrodeuncontextocultural,<br />

en este sentido el término de “espíritu empresarial” es descrito como una nueva forma de pensamiento y<br />

nuevaactitud,yaquebuscaoportunidadesdentrodelambientedeunaorganizaciónculturalconrespectoala<br />

misiónculturalcomoelpuntodepartida.<br />

<br />

<br />

15 Florida(2002).<br />

16 Florida(2204).<br />

17 Florida(2005),ElVuelodelaClaseCreativa.<br />

<br />

38<br />

38<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

De acuerdo a Haggort 18 , luego delcrecimiento y desarrollo dela gestiónartística,el espíritu empresarial se<br />

convirtióenunafilosofíadeliderazgoorganizacionalparaelsigloXXI.Deigualmaneralosnegocioscreativos<br />

sonmásactivosencuantoapromoverinnovaciones.<br />

<br />

<br />

Cuadro1.1. Empresariocreativo:Transformandoideasenexitososnegocios<br />

<br />

Enlosúltimos20años,lapropiedadintelectualsehavueltoinmensamenteimportanteparalosnegocios,los<br />

computadores son cada vez más comunes, los empleados tienen más conocimientos, las compañías<br />

comenzaron a enfocarse en el conocimiento de la gestión y la información fue almacenada en bases de<br />

conocimientoenconexión,teóricamentemedianteredes.Elresultadofuelaeconomíadelconocimiento,un<br />

fenómeno que ha transformado los negocios y ha ayudado a las economías emergentes a competir<br />

internacionalmente.<br />

<br />

En este contexto, la mayoría del conocimiento es sólo información, datos, hechos y conceptos de negocios<br />

elementales. Como experto en cuando a la gestión, Tom Davenport dijo: “El conocimiento es información<br />

combinada con experiencia, contexto, interpretación y reflexión” Es el conocimiento proveniente de la<br />

información que da una ventaja competitiva. Muchos de nosotros vivimos en una “democratización de la<br />

información”,porejemplo,sisetieneaccesoauncomputadoryainternetsepuedesacarprovechodecasi<br />

todalainformación queestádisponibleenlared, yaquelossoftwareavanzadospuedenayudaracortary<br />

desfragmentarlainformación,loquetiempoatráseraimposible.<br />

<br />

Los bajos costos de computadores han dado un gran empujón a la interconexión, haciendo más fácil el<br />

aprendizajeylacomunicación,lomágicoacercadeestainterconexiónnoessoloeso,sinoquesepuedeestar<br />

conectado en tiempo real. Igualmente, el número de conectados crece y crece y se amplía a tasas de<br />

innovaciónrealmentesorprendentes.<br />

<br />

Amedidaqueavanzaelmundodelainformación,elcomercioylascomunicacionesseadentranenformas<br />

digitales, se abre la puerta hacia un nuevo mundo que vincula nuestros intereses y nuestras comunidades<br />

dentrodeunaconectividadbastanteeficientequeseextiendedesdenuestroshogares,trabajos,escuelas,etc.<br />

Ahora, una nueva generación de tecnología transforma nuestras expectativas, como por ejemplo: cómo<br />

dirigimosnegocios,comunicación,accesoalentretenimientoymuchomás.Deigualmanera,laimaginaciónde<br />

las personas sobre un mundo de acceso ilimitado, un mundo en el que la información, comunidades y el<br />

contenidoestándisponiblesdemanerafácileinstantánea,sinimportardondeseencuentrenestátomando<br />

parteimportantedenuestromundo.<br />

<br />

William (Bill) H. Gates es el presidente de la corporación Microsoft, una de las compañías más grandes en<br />

servicios de software y soluciones de negocio en el mundo. Cuando Microsoft apareció en el año1975, Bill<br />

Gates y Paul Allen (cofundador de Microsoft) inmediatamente reconocieron las implicancias del<br />

microprocesadorysupotencialpararevolucionarlainformacióny comunicacióntecnológica.En1981I.B.M<br />

seleccionóalacompañíadeMicrosoftparaserelprincipalproveedordesistemasoperativosparasuprimer<br />

computador,luegoelprimerpasodeMicrosoftfuedefinirlosestándaresdesoftwaredelaindustriadelos<br />

computadores.SusistemaoperativollamadoWindowsyeldenominadoOfficefueronysonactualmentelos<br />

principalesprogramas.Asimismo,Microsofthaalcanzadoingresosdemásde52milmillonesdedólareshasta<br />

Juniodelaño2007ytieneamásde78000trabajadoresrepartidosen105países.<br />

<br />

Además,GatesfundóCorbis,unagrancompañíaqueotorgalicenciasalasartesvisuales(fotografíasyotras<br />

imágenes),extendiéndosedesdearchivosdigitalesdearteyfotografías,yqueabarcacoleccionespúblicasy<br />

privadasalrededordelmundo.GatesysuesposaMelindahandotadounafundaciónparaapoyariniciativas<br />

filantrópicasenáreasdesaludyeducaciónmundial.<br />

<br />

Fuentes:<br />

http://www.microsoft.com/presspass/exec/billg/books/default.mspx<br />

http://www.gatesfoundation.org/MediaCenter/Speeches/CoChairSpeeches/BillgSpeeches/BGSpeechHarvard<br />

070607.htm<br />

<br />

18 Hagoort(2007).<br />

39<br />

39<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

http://topics.nytimes.com/top/reference/timestopics/people/g/bill_gates/index.htmlinline=nytper<br />

<br />

PorCarolinaQuintana,UNCTAD,CreativeEconomyProgramme<br />

<br />

<br />

<br />

1.1.9|Ciudadescreativas<br />

<br />

Laideadelaeconomíacreativatambiénhasidoaplicadademaneraespecíficaalaeconomíadelasciudades,<br />

con el concepto emergente de “ciudad creativa”. Este término describe a un conjunto urbano donde las<br />

actividadesculturalesdediferentestipossonuncomponentedelaeconomíadelaciudadyfuncionamiento<br />

social.Estasciudadestiendenadesarrollarunafuerteinfraestructurasocialycultural,tienenconcentraciones<br />

relativamente altas de empleos creativos y son atractivas para invertir en ellas porque tienen instalaciones<br />

culturalesbienestablecidas.CharlesLandry,pioneroenelconceptodeciudadcreativa,argumentabaquelas<br />

ciudadestienenunrecursocrucial:Sugente.<br />

<br />

Lacreatividadreemplazaallugar,losrecursosnaturalesyelaccesoalmercadosonelementosbásicosparael<br />

dinamismourbano.Landryseñalaque“Hoyendíamuchasdelasciudadesdelmundo,enfrentanperíodosde<br />

transiciónafectadosporelcambiodelaglobalización.Estastransicionesvaríanencadaregión,porejemplo:en<br />

paísesasiáticos,lasciudadesestáncreciendo,mientrasqueenotrascomoEuropalasindustriaspetrolíferas<br />

estándesapareciendoyelvalorañadidoenlasciudadesesmenorsisetratadelasmanufacturerasymayorsi<br />

tieneuncapitalintelectualaplicadoalosproductos,procesosyservicios 19 ”.<br />

<br />

Las ciudades creativas utilizan su potencial de varias maneras. Algunas ciudades creativas funcionan como<br />

nodosparagenerarexperienciasculturalesparaloshabitantesyvisitadoresatravésdelapresentacióndesus<br />

recursos patrimoniales o a través de actividades culturales y artes visuales. Algunas de ellas como Beirut,<br />

EdimburgooSalzburgotienefestivalesquerepresentanlaidentidaddelaciudadentera,otrasbuscanampliar<br />

su cultura e industria de los medios de comunicación, mejorando aspectos como el empleo y los ingresos,<br />

estas ciudades también actúan como centros para el crecimiento regional. En otros casos, un papel más<br />

dominanteparalaculturarecaeenlacapacidaddelasartesylaculturaenfomentarmejoresestándaresde<br />

vida,cohesiónsocialeidentidadcultural.<br />

<br />

Lacontribucióndelsectorcreativoalavitalidadeconómicadelasciudadespuedeserdemostradaentérminos<br />

deproducción,valoragregado,ingresosyempleo.Ademásexistenotrosfactoresindirectoseinducidoscomo<br />

porejemplo,lasgananciasobtenidasgraciasalosturistasquienesvisitansusatractivosculturales.Porúltimo,<br />

lasciudadesconunavidaculturalactivapuedenatraermásinversiónextranjeraatravésdeotrasindustrias,las<br />

quebuscanubicarseenlugaresqueproporcionenambientesagradablesyestimulantesparasustrabajadores.<br />

<br />

<br />

Cuadro1.2 Laciudadcreativa<br />

<br />

La idea de “creatividad” ha pasado a un primer plano, el que ha dado cambios importantes en temas de<br />

comercio, dinamismo de la economía, crecimiento del programa de talentos y el reposicionamiento de las<br />

ciudadesdelmundo,cadaunodeellosjuegaunrolprimordialenloqueacreatividadserefiere.Lacreatividad<br />

sehavueltounmantraenlaépocaactual,dotadoprácticamentesolodecaracterísticaspositivas.Desdeel<br />

últimorecuentohechoporCharlesLandry,sobre60ciudadesalrededordelmundosondenominadas“ciudad<br />

creativa”,desdeManchesteraBristolytambiénLondres.LomismoocurreconCanadá,Torontoconsuplande<br />

culturaparalaciudadcreativa,VancouveryOttawa,ambosconplanesdetrabajoparaserciudadescreativas.<br />

EnAustraliaseencuentralaCiudaddeBrisbaneysuestrategiacreativa,aligualqueenAucklandenNueva<br />

Zelanda,enEstadosUnidosseencuentranCincinnatiylaBahíadeTampaconaspectoscreativos,ademásde<br />

lasregionescomoNuevaInglaterra.EnWashingtonexistelaPartnersforLivableCommunities,quiendiseño<br />

esteproyectoenel2001.PorotraparteOsakafundóunaescuelaparalasciudadescreativasenel2003ylanzó<br />

enel2005unareddetrabajoentornoaestetemaydesdeel2004Yokohamatambiénhasidopartedeesta<br />

<br />

19 Landry(2000:xiii).<br />

<br />

40<br />

40<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

iniciativa.InclusoenlaUNESCO,atravésdelaAlianzaGlobalparalaDiversidadCultural,sehaarmadounared<br />

de trabajo en el 2004 para las ciudades creativas, colocando a Edimburgo como el primer miembro por su<br />

creatividad literaria y así hasta que una docena de miembros han optado por esta idea. Para un mejor<br />

entendimientoacercadeltema,existen4formasenlasqueeltérmino“ciudadcreativa”hasidoutilizado.<br />

<br />

Ciudadcreativaenformadearteeinfraestructuracultural<br />

Siseobservaconmásdetalle,lamayoríadeplanesyestrategiasestánrelacionadasconelfortalecimientode<br />

lasartesylatramaculturalparaapoyaralasartes,artistaseinfraestructurainstitucionalyquetodasellasse<br />

relacionenentresí.<br />

<br />

Ciudadcreativarelacionadaconlaeconomíacreativa<br />

Sehacehincapiéenfomentarlasindustriasoeconomíascreativascadavezmás,yaqueseconsideracomouna<br />

plataformaparaeldesarrollodelaeconomíaeinclusiveeldesarrollodeunaciudad.Ensupuntoneurálgico,<br />

existen3ámbitosprincipales:lasartesysupatrimoniocultural,losmediosdecomunicacióneindustriasde<br />

entretenimientoyosservicioscreativosbusinesstobusiness.Esteúltimoámbitoesquizáselmásimportante<br />

desdequesepudoagregarvaloracadaproductooservicio,ademáseldiseño,publicidadyentretenimiento<br />

actuarán como impulsores de innovación en prácticamente toda la economía y que forma la denominada<br />

“economíadelaexperiencia”.<br />

<br />

Laciudadcreativacomosinónimodeunaclasecreativafuerte<br />

Richard Florida quien introdujo el concepto de “clase creativa”, realiza un cambio enfocándose en el rol<br />

creativodelagenteenla“eracreativa”.Floridadicequelaeconomíasemuevedesdeunsistemacentradoen<br />

lacorporación,aunsistemamanejadoporlaspersonasyqueahoralascompañíassemuevenenbuscadela<br />

gente,ynoalagentehacialostrabajos,ademáslasciudadesnecesitanunbuenentornocomociudadasícomo<br />

unbuenclimaempresarial.<br />

<br />

RichardFloridadesarrollaindicadoresparamedirlosatributosdeloslugaresqueatraenalaclasecreativa,lo<br />

queasuvezllamalaatencióndelascompañías.Porotraparte,losartistasycientíficosconstituyenungrupo<br />

centraldeestaclasehaciendoquelagenteseaimportanteenlaeconomíacreativa,loqueprovocaqueuna<br />

ciudad con una clase creativa fuerte sea una definición más amplia que las 2 primeras. Las ciudades están<br />

enlazadasenunacompeticiónporatraer,manteneryhacercrecersuspropiasclasescreativasylosfactores<br />

que contribuyen a estos hechos como las buenas comunicaciones, capacidad de investigación, inversión de<br />

capitalderiesgoygruposdeproductores,sonmuybienconocidosenelmodelo“SiliconSomewhere”.<br />

<br />

Lasciudadesqueestántriunfandoenlanuevaeconomía,sontambiénloslugaresmásdiversos,tolerantesy<br />

bohemios.Lasciudadesqueestáninvirtiendodemanerafuerteentecnologíasavanzadas,peroqueasuvezno<br />

están proporcionando una heterogeneidad de experiencias culturales, quedarán retrasadas a largo plazo. El<br />

tema principal queplantea el TheriseoftheCreativeClass1, esla“calidaddellugar”,preguntándosecosas<br />

como:¿Quéhayallí,¿Quiénestáallíy¿Quéocurreallí<br />

<br />

Laciudadcreativacomolugarquefomentaunaculturadecreatividad<br />

Lastresdefinicionesanterioressonútiles,peronoesdeloqueúnicamenteseocupala“ciudadcreativa”.La<br />

ideade“ciudadcreativa”esmásampliaquelade“economíacreativa”y“clasecreativa”,yaqueincluyeala<br />

ciudadcomounsistemaintegradodemúltiplesorganizacionesymezclatantolossectorespúblicos,privadosy<br />

comunitarios.Afirmaqueenperíodosdecambioslosdiferentesorganismosenunaciudadnecesitanvolverse<br />

máscreativosytrabajarenconjuntoparaabordarlosdesafíos,yaquedeotramanera,lasciudadesiránen<br />

retroceso.<br />

<br />

La ciudad creativa2 dice que “las ciudades tienen a las personas cómo recurso principal”. La inteligencia<br />

humana,deseos,motivaciones,imaginaciónycreatividad,estánsustituyendoalaubicación,recursosnaturales<br />

accesoalmercadocómorecursosurbanos,yaquelacreatividaddeaquellosquevivenenellas,determinarán<br />

loséxitosfuturos.Asícomolasciudadessehanvueltoenormesycomplejasypresentanproblemasdegestión<br />

urbana,tambiénsehanconvertidoenlaboratoriosquedesarrollanlassoluciones,enmateriastecnológicas,<br />

conceptualesysocialesenrelaciónaproblemasdecrecimiento.<br />

<br />

Laideade“ciudadcreativa”surgióafinalesdeladécadadelos80,enrespuestaalhechoqueenelmundolas<br />

ciudades estaban teniendo dificultades y también se encontraban reestructurando en términos globales de<br />

41<br />

41<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

desplazamientodelcomerciohaciaelEsteyotroslugares.Cuandolaideade“ciudadcreativa”sevolviómás<br />

públicoaprincipiosdeladécadadelos90,lafilosofíafuequeenunaciudadsiemprehaymáspotencialdelque<br />

se ve a primera vista, aunque en algunas ciudades como Londres, Tokio, Nueva York o Ámsterdam son<br />

naturalmentecreativas.Sepostulaquelascondicionesnecesitansercreadasparaquelagentepiense,planeey<br />

actué con imaginación, desde la falta de hogares hasta la generación de riquezas o hacer que los artistas<br />

alterensusposturasclásicas.Elconceptoquieredecirquelagentecomúnpuedahacercosasextraordinariasy<br />

quesiellosfueransoloel5%másimaginativodeloquenormalmenteson,elimpactoocambioseríaenorme.<br />

<br />

Enla“ciudadcreativa”todaslaspersonaspuedensercreativas,nosolamentelosartistasoaquellosqueestén<br />

relacionadosconlaeconomíacreativa.Lacreatividadpuedehacersepresenteencualquierpersonaquepiense<br />

temasdeunaformacreativa,comoporejemplo,untrabajadorsocial,unhombredenegocios,uningeniero,un<br />

científico o un funcionario público. En un contexto urbano, curiosamente, la creatividad es combinada en<br />

equiposquecondiferentespuntosdevistageneraninteresantesideasyproyectos,estoimplicaquela“ciudad<br />

creativa” esunlugar de mucha imaginación, además de tener un conjunto de normas creativos, individuos,<br />

organizaciones, escuelas, universidades, entre otras, obviamente siempre refiriéndose al contexto de lo<br />

creativo. Para fomentar la creatividad y legitimar el uso de la imaginación dentro de un contexto público,<br />

privado y comunitario, el banco de posibilidades y posibles soluciones de cualquier problema urbano serán<br />

ampliados.<br />

<br />

La “ciudad creativa” requiere infraestructura más allá de hardwares, edificios, carreteras o servicios e<br />

alcantarillado.Lainfraestructuracreativaesunamezcladeestructurasdurasyblandas,incluyendotambiénla<br />

infraestructuramental,lamaneraencomounaciudadabordalasoportunidadesylosproblemas,elambiente<br />

ylosdispositivosquepermitanfomentarlaciudadcreativaatravésdelosincentivosyestructurasreguladoras.<br />

La infraestructura blanda incluye: fuerza de trabajo flexible y altamente calificada; pensadores astutos,<br />

creadores y ejecutores; ser inconformistas, tener vínculos de comunicación interna y externa y una cultura<br />

globaldeespírituempresarialindependientementesiesaplicadoparafinessocialesoeconómicos.Loanterior<br />

estableceunainfluenciacreativa,creandodeesamaneraunequilibriodinámicoyrígido.<br />

<br />

Sercreativocomoindividuouorganizaciónnoescomplicado,sinembargo,sercreativoenunaciudadesuna<br />

propuesta bastante diferente, otorgando la mezcla de culturas e intereses involucrados. Lo anterior implica<br />

tomaralgunosriesgos,extenderelliderazgo,tenerbuensentidodeorientación,serdeterminado,peronoen<br />

extremo y lo más importante ser tácticamente flexible y un buen estratega. Para maximizar todas estas<br />

características, se requiere un cambio en la mentalidad, percepción, ambición y se deberá poseer un<br />

entendimiento de la capacidad de la red de trabajo de la ciudad y su profundidad cultural y riqueza. Esta<br />

transformación tiene un fuerte impacto sobre la cultura organizacional, requiere miles de cambios en la<br />

mentalidad,crearlascondicionesparalagenteparaqueseconviertanenagentesdecambiomásquevictimas<br />

deél,verlatransformacióncomounaexperienciavividaynocomounaexperienciaúnica.Parasercreativose<br />

requieredenormascreativas.<br />

<br />

Elentornourbano,elmarco,elescenario,etc.sonnecesariosparaestableceruntodo.Enesencia,laciudades<br />

vistacomounsistemaadaptativocomplejodondeunacercamientomásintegralcreala“creatividadsistémica”<br />

ydondelacreatividadesutilizadaenlacomunidadentera.Este“entornootodo”creaelclima,atmósferay<br />

culturadelaciudad.<br />

1Florida(2002).<br />

2.Landry(2000)<br />

<br />

Por Charles Landry, quien escribió The Creative City: A Toolkit for Urban Innovators en el 2000 y<br />

recientemente,TheArtofCityMakingin2006.<br />

<br />

<br />

<br />

UnclaroejemplodeciudadcreativaesLondres;lasindustriascreativastienenelsegundosectormásgrandede<br />

la economía londinense. Entrelos años19952001, las industrias creativas de Londres crecieron más rápido<br />

quecualquierotraindustria,conexcepcióndelosserviciosfinancierosydenegociosyconcentraronalrededor<br />

<br />

42<br />

42<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

deun25%elcrecimientodeltrabajoentreesosaños 20 .Lafigura1.2entregaalgunosindicadoresconrespecto<br />

alamanodeobracreativaenalgunadelasciudadescreativasmásimportantesenlosúltimosaños.<br />

<br />

Tabla1.2 Cálculoaproximadodeempleoculturalenciudadescreativas<br />

<br />

Ciudad Añode Población Poblaciónciudaden%Empleocultural EmpleoCulturalenla<br />

ciudad referenciaCiudadpoblaciónnacional enlaCiudad %empleoculturalnacional<br />

<br />

Londres 2002 7.371.000 12.4 525.000 23.8<br />

<br />

Montreal 2003 2.371.000 7.4 98.000 16.4<br />

<br />

NuevaYork 2002 8.107.000 2.8 309.000 8.9<br />

<br />

Paris 2003 11.130.000 18.5 113.000 45.4<br />

<br />

<br />

<br />

LaReddeCiudadesCreativasdelaUNESCO,enelaño2004reflejauncambiosobrelapercepcióndelacultura<br />

ysurolenlasociedadycomopartedelaeconomía.Laideadelaredestuvobasadaenlaobservaciónque<br />

mientras muchas ciudades del mundo se daban cuenta que las industrias creativas comenzaban a jugar un<br />

papel mucho mayor en la economía local y desarrollo social, las ciudades no veían claramente cómo<br />

aprovecharesepotencialocómoatraerlosagentesadecuadosenestedesarrollo.<br />

<br />

Deigualmanera,elobjetivoprincipaldelaredesfacilitareldesarrollodelosgruposculturalesdelmundopara<br />

intercambiarconocimiento,experienciasyrealizarmejoresprácticascomomedioparapromoverlaeconomía<br />

localydesarrollosocialatravésdelasindustriascreativas.Paramejorarlosobjetivos,eldesarrollonecesitade<br />

subsectoresespecíficosdentrodelasindustriasculturales,deigualmaneralareddeciudadescreativasideó7<br />

redestemáticasparaquelasciudadespuedanelegiralgunadeycentrarsusesfuerzosenella.Lasciudadescon<br />

ideascreativasestablecidasenáreasdeliteratura,cine,música,artepopular,diseño,informacióntecnológica<br />

ogastronomíapuedenpostularseparaunirsealared.Asimismo,lasciudadessonalentadasaconsiderarsus<br />

candidaturasenlasáreasquetienenmayorpotencialparaeldesarrollosocialyeconómico.<br />

<br />

En la actual era postindustrial, existe un creciente rol económico para las ciudades y poblaciones en la<br />

formulacióndeestrategiaslocalesdedesarrollo.Enlosúltimosaños,unnúmerocadavezmayordeciudades<br />

en todo el mundo ha estado utilizando el concepto de “ciudades creativas” para revitalizar el crecimiento<br />

socioeconómico,alentandoyatrayendolascapacidadesytrabajadorescreativos.Lareddeciudadescreativas<br />

permite la sinergia y un cambio de ideas para cubrir las necesidades de los accionistas tanto de sectores<br />

públicoscomoprivados,asuvezestaplataformaayudaalasciudadesarealizarunbalancedesusfortalezasy<br />

debilidades en la industria cultural en un contexto de colaboración que promueva mejor comunicación y<br />

cohesiónanivellocal.Laredestáabiertaatodaslasciudadesquecubrenlosrequerimientosestablecidospor<br />

la UNESCO y alienta de forma particular a las ciudades que se encuentran fuera de las capitales, pero que<br />

tengan recursos históricos y culturales y que además posean un vínculo con alguna de las temáticas de la<br />

redes 21 .<br />

<br />

Montrealesuncasodeestudioparaprocesosdediseñointegradoyeltipodedesarrollodedistritosculturales<br />

quepuedenserencontradosenotraspartesdelmundo.Laideade“diseño”estotalmenteintegradacomo<br />

una parte del plan de estrategia de una ciudad urbana, por ejemplo en Montreal el diseño no se trata<br />

solamenteengenerarriquezas,sinoquesetratatambiéndemejorarlacalidaddevidadelaspersonas.Las<br />

autoridades canadienses han invitado a los diseñadores y arquitectos a redefinir un nueva esteticidad y<br />

funcionalidaddelosespaciosabiertosyareinventaryrediseñarpartesdeMontrealdescuidadasparahacerlas<br />

más atractivas para sus habitantes. El proyecto “Design Commerce Montreal”, también ha invitado a<br />

diseñadoresyarquitectosatrabajarenelaspectoyambientedeáreascomercialespararediseñarnumerosas<br />

tiendasyrestaurantes.<br />

<br />

<br />

20 DatosdelGLAEconomics,citadaenelWorkFoundation(2007;48).<br />

21 Mayorinformaciónsobreelprocesodeaplicacióndisponibleenelsitio<br />

https://www.unesco.org/cultrue/en/creativecities<br />

43<br />

43<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LaciudaddePopayánenColombia,fuenombradaporlaUNESCOcomolaprimeraciudaddelagastronomíay<br />

se le proporcionó un tipo de modelo distinto para el desarrollo. La ciudad ha dado granes pasos en la<br />

formalizacióndesuindustriagastronómicainformal,alotorgarespacioyotrasfacilidades,imponiendoleyes<br />

reguladorasdehigieneypublicandounaampliadifusióndedistintosrestaurantes,llegandoinclusoalosmás<br />

pequeños.Popayánhafortalecidosueconomíayhamejoradoaspectosdelempleoeingresosconunagran<br />

cantidaddepersonas.Conestegranapoyodelasindustriascreativas,seinstaadarlesalaspersonas,familias<br />

ycomunidades,laoportunidaddecrearymaravillarconsusdistintivasrecetas,ingredientesyparticularidades<br />

enuncontextointernacionalytambiéndescubrirnuevosrumbosenrelaciónalmundo.<br />

<br />

Lareddeciudadescreativascomenzóaenfocarseenlasbellasartesyenaspectosclavesdelasindustrias<br />

creativascomolaliteratura,músicayartespopularesconlanecesidaddeconstruirunsólidohistorialdentro<br />

deunadelasdisciplinasotemasculturales,sinembargo,lasdificultadesendemostrarresultadoseconómicos<br />

apreciables podría conducir más a un enfoque económico de esta necesidad. Como resultado, el foco ha<br />

cambiadodesdelasbellasartesytradiciones,incluidaslasmejorasyadornosenunaciudad,aundiseñomás<br />

innovador(diseño)yunacercamientoimpulsadoporelmercado(gastronomía)medianteeldesarrollodelas<br />

industriascreativasdentrodelpanoramaciudad.<br />

<br />

<br />

<br />

Tabla1.3. ReddeciudadescreativasdelaUNESCO<br />

<br />

CiudadPaísTema<br />

<br />

Edimburgo ReinoUnido CiudaddelaliteraturadelaUNESCO<br />

Iowa EstadosUnidos CiudaddelaliteraturadelaUNESCO<br />

Melbourne Australia CiudaddelaliteraturadelaUNESCO<br />

Bolonia Italia CiudaddelaMúsicadelaUNESCO<br />

Gante Bélgica CiudaddelaMúsicadelaUNESCO<br />

Glasgow ReinoUnido CiudaddelaMúsicadelaUNESCO<br />

Sevilla España CiudaddelaMúsicadelaUNESCO<br />

Berlín Alemania CiudaddeldiseñodelaUNESCO<br />

BuenosAires Argentina CiudaddeldiseñodelaUNESCO<br />

Kobe Japón CiudaddeldiseñodelaUNESCO<br />

Montreal Canadá CiudaddeldiseñodelaUNESCO<br />

Nagoya Japón CiudaddeldiseñodelaUNESCO<br />

Shenzhén China CiudaddeldiseñodelaUNESCO<br />

Shangai China CiudaddeldiseñodelaUNESCO<br />

Aswan Egipto CiudaddelaartesaníayartespopularesdelaUNESCO<br />

Kanazama Japón CiudaddelaartesaníayartespopularesdelaUNESCO<br />

SantaFe EstadosUnidos CiudaddelaartesaníayartespopularesdelaUNESCO<br />

Chengdú China CiudaddelagastronomíadelaUNESCO<br />

Popayán Colombia CiudaddelagastronomíadelaUNESCO<br />

Lyon Francia Ciudadde lagastronomíadelaUNESCO<br />

Bradford ReinoUnido CiudaddelagastronomíadelaUNESCO<br />

<br />

Fuente:secretariadelaUNESCO,Junio2010<br />

<br />

<br />

<br />

1.1.10|Grupos,redesyáreascreativas<br />

<br />

Elcrecimientodelaproduccióncreativadentrodeuncontextourbanoprovieneenpartedelaaglomeración<br />

de las externalidades y los excedentes gracias a la cercanía que hay entre las empresas. Estos efectos no<br />

solamente ocurren en las ciudades. En principio, los grupos creativos de negocios pueden hacer crecer la<br />

producción en cualquier lugar, siempre y cuando las condiciones para el desarrollo de un grupo creativo<br />

<br />

44<br />

44<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

existan. La tendencia de las compañías involucra música, películas, artes visuales, moda y diseño para<br />

convergerengruposdistintivos,reflejandolasinteraccioneseconómicas,socialesyculturalesquedesarrollan<br />

entrecompañíasyqueestosfactoressevuelvenesencialesparasusupervivenciaycrecimientodelasmismas.<br />

Allen Scott (Scott, 2005) dice “Al agruparlas, las compañías son capaces de economizar sus espacios<br />

interrelacionados,decosecharlasmúltiplesventajasdelmercadodeltrabajo,aprovecharlagrancantidadde<br />

flujodeinformacióneinnovadorpotencialqueestánpresentesallí,dondemuchosproductoresespecializados<br />

ycomplementariossecongregan,yasísucesivamente”.<br />

<br />

AsícomoMichaelPortercree,laproduccióndebienesyservicioscreativosbajoestascircunstancias,puedeser<br />

demostradaparamejorarlaeficienciaycrecimientoproductivoytambiénpromovereldesarrollosostenible 22 .<br />

Dentro de un contexto urbano, esto ha sido observado en centros tradicionales de producción cultural y<br />

actividadcreativacomoLondres,LosÁngeles,NewYorkyParísydemanerarecienteenlosalrededoresde<br />

Bombay,HongKong,CiudaddeMéxico,SeúlyShangai.<br />

<br />

Nosolamenteenlasgrandesciudadespuedesurgirlacultura,yaqueenmuchaspartesdelmundo,procesos<br />

similaressellevanacaboenotraslocalidadesconproducciónculturalqueotorgapotenciacióneconómicapara<br />

lacomunidadyreflejanelconocimientotradicional,habilidadesytradicionesculturalesdelagente.Algunos<br />

ejemplosdetalproduccióndepaísesendesarrollosonnombradosporSantagata(2006):<br />

<br />

EnSigchos,Ecuadorunnúmerodeartesanossonproductoresdealfarería,artesaníatextilyatuendos<br />

condiferentesdiseñosycolorestradicionales.<br />

<br />

EnAlepo,Siria,laspequeñasymedianasempresassereúnenenpequeñasáreasdelaciudadpara<br />

producirjabóndeolivaverde(tradiciónde3000años)yaunquelaproduccióndelproductoes<br />

antigua,estáaltamenteestandarizado.<br />

<br />

Santagatadicequelosdistritosoáreasculturalescomolasreciénnombradaspuedensercapacesdeestablecer<br />

derechos de propiedad intelectual sobre las cualidades específicas de su producción, esos derechos, por<br />

ejemplopuedenserejecutadosatravésdelasmarcasregistradasparaevitarcopiasoilegalidades.Asimismo,<br />

sepuedenutilizaresasmarcascomoestímuloparanuevasinversionesempresarialesylamantencióndelos<br />

estándaresdecalidad(vercapítulo6).<br />

<br />

Cuadro1.3. GruposculturalesycreativosenChina<br />

<br />

LaimportanciadelaeconomíacreativaenelEsteAsiaticoydemaneraparticularenlaRegiónAdministrativa<br />

Especial(RAE)deHongKongenChinayenChinaContinental,esreflejadaenelcrecimientoaceleradodelos<br />

centroscreativosygruposenlaregión.Enlamayoríadeloscasosestoscentrostransformadosprovienende<br />

fábricasendecadenciayvacíasqueseutilizanpararealizaractividadesdelasindustriasmanufacturerasque<br />

han desaparecido o han sido trasladadas a otros sectores o ciudades. Generalmente, estos centros son<br />

iniciadosporelgobierno,yaseaensutotalidadoenalgúncasoconaportesdelsectorpúblicoyprivado.Se<br />

examinarálassituacionesdelaRAEenHongKongyBeijing.<br />

<br />

Comounadirectivadepolítica,elgobiernoRAEdeHongKongutilizóporprimeravezeltérmino“industrias<br />

creativas”ensudiscursodepolíticageneralenelaño2003.Unejerciciodeplanificaciónfuellevadoacabo,<br />

dando lugar al informe, Baseline Study of Hong Kong´s Creative Industries (Unidad de política central y el<br />

Centro para la investigación en política cultural (CCPR) de la Universidad de Hong Kong, 2003). El siguiente<br />

discursodepolíticageneralreforzóelinterésinicialconmedidasconcretashastaEnerodel2005cuandofue<br />

elaborado el trabajo prioritario del jefe ejecutivo Tung Chee Wah, por su tiempo restante en el cargo. El<br />

Departamento de asuntos internos (DAI) del gobierno RAE de Hong Kong también elaboró un índice de<br />

creatividadelmismoaño(DAI&CCPR,2005).<br />

<br />

CentrodeArtesCreativasdelClubdeJockey,HongKong<br />

Elproyecto“Centrodeartescreativasdeclubdejockey”eselprimerodesutipoimpulsadoporelgobiernoy<br />

apoyadoporalgunasinstitucionesqueincluyeunadonacióndecasi9millonesdedólaresparalarenovaciónde<br />

unedificiodesocupadodentrodeuncentrodeartescreativo.Laconstrucciónde7pisos,conunáreade8000<br />

<br />

22 MayorinformaciónsobreelmodelodePortersobreclusterscreativosenelcapitulo3.<br />

45<br />

45<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

metros cuadrados está ubicada en una antigua región pública llamada Shek Kip Mei, a su vez el diseñador<br />

consideradequemaneratransformarlosespaciosdelafábricaenestudiosuotrosespacioscomunesparalos<br />

ocupantesquienesseránensumayoríaartistasyemprendedoresdelaindustriacreativa.ElCentrodeArtes<br />

Creativo representa a escala pequeña las ambiciones que tiene el gobierno para poder aplicar esto en un<br />

contextourbanomuchomayor:EldistritoculturalWestKowloon,quecuentacon40hectáreasyquequedaal<br />

ladooestedelapenínsuladeKowloon,frentealpuertodeVictoria.<br />

<br />

DistritoculturaldeWestKowloon,HongKong<br />

El proyecto Distrito cultural West Kowloon, surgió a finales de la década de los 90. Una competición<br />

internacional de ideas se efectuóen el2001 y elambicioso plan del arquitecto británico Norman Foster en<br />

cubrirlamayoríadelterritorioconcristal,diosusfrutosalserelganadordedichacompetición.Basadoeneste<br />

concepto,unresumendeldiseñofueestablecidoenel2003paralosaspirantes.Losrequerimientosbásicos<br />

fueron:a) elgrado deedificabilidad sebe ser de1.8, otorgandoalrededor de700.000metros cuadrados de<br />

superficietotal(aunquelamayoríadelaspropuestasexcedenestascifras,algunasinclusoladoblan),b)el30%<br />

deláreadebeserutilizadoparaespaciosartísticosyculturales,quedebenincluir4museos,cuatroescenariosy<br />

otroslugaresdeactividades;unteatroalairelibreconespaciosparalasgaleríasdearte,c)enelárearestante<br />

sepodríandesarrollar,localescomerciales,oficinasyresidencialesyd)quienestéacargodeberámanejary<br />

operar este proyecto por un período de 30 años antes de devolverlo al gobierno. Además, hay otros 2<br />

requisitosvinculantes:elproyectodebíaincluirlamarquesinayseradjudicadoenunasolaoferta.<br />

<br />

ApesardetodaslascríticasdelDistritoculturalWestKowloon,todoestotrajounbreverenacimientodelas<br />

artesylaculturaenHongKong:losdiseñadoresdeunmomentoaotrosevolvieroninteresadosenorganizar<br />

eventosartísticosyculturalescomopromoverelconciertodePavarottiyelmusical“Elfantasmadelaópera”.<br />

Las instituciones culturales de clase mundial como el centro Pompidou y el museo Guggenheim estaban<br />

deseosos de tener una rama dentro del Distrito cultural West Kowloon y las artes y la cultura se volvieron<br />

herramientasútiles,inclusoparacrearmarcasdeproyectosinmobiliarios.<br />

<br />

DaishanziArtDistrict(Fávrica798),Beijing<br />

Desdeel2002elDaishanziArtDistricthasidodesarrolladoporlafábrica798bajoelantiguoestiloBauhaus<br />

(producíaequipamientoelectrónicoparalosmilitares),diseñadoporarquitectosdelaAlemaniaOrientalenla<br />

décadadelos50.Elcomplejoocupabaunaextensaáreacercanaalos500.000metroscuadrados,sinembargo<br />

sequedóobsoletabajolareformaeconómicaafinalesdeladécadadelos80.Aprincipiosdelos90,mientras<br />

lamayoríadelassubfábricasestabanvacíasconel60%desusempleadosdespedidos,artistasdevanguardia<br />

comenzaronaalquilarespaciosenelcomplejoquedemanerapaulatinacomenzóaatraergruposartísticosy<br />

editorialescomosoporteprincipal.GraciasaexitosasexhibicionesyeventoscomolaPrimeraBienaldeBeijing<br />

enel2003yelFestivalInternacionaldeArtedeDashanzienel2004,losartistasylacomunidadpersuadierona<br />

laautoridadamantenerlazonacomouncentroartísticoycreativo.<br />

<br />

Dahuan(Grancírculo,Beijing)<br />

Las40hectáreasdetierraparaeldesarrollodelDistritoCulturalWestKowloonnoesnadacomparadoconel<br />

plan para desarrollar un parque cultural y creativo en las afueras de Beijing, cerca al área de Daishanzi. El<br />

proyecto se encuentra entre los más grandes y ricos del distrito administrativo de la ciudad, el distrito de<br />

Chaoyang, el cual encargó al autor realizar un estudio estratégico de las industrias culturales y creativas. El<br />

proyecto está ubicado en el área de Dahuan (Gran círculo), el que ha sido desarrollado dentro de un gran<br />

ambienteculturalqueincluyeelMuseodelCinedeChinaabiertoaprincipiosdelaño2006.<br />

<br />

1http://www.rthk.org.hk/special/ce_policy2005/.<br />

2http://net3.hkbu.edu.hk/~jccac/.<br />

3http://www.hab.gov.hk/wkcd/.<br />

4Seehttp://en.wikipedia.org/wiki/798_Art_Zone.<br />

5 See Desmond Hui (2006), “From cultural to creative industries: Strategies for Chaoyang District, Beijing”,<br />

InternationalJournalofCulturalStudies,9:317331.<br />

<br />

PorelprofesorDesmondHui,DirectordelCentrodeInvestigacióndePolíticasCulturales,UniversidaddeHong<br />

Kong.<br />

<br />

<br />

<br />

46<br />

46<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

1.1.11|Commonsculturalesycreativos<br />

<br />

ExistenmuchossignificadosparalateoríadelosCommonsyapesardelafaltadeacuerdosobreladefinición,<br />

el concepto ha sido usado en su mayoría en aspectos relacionados con la cultura. Un cultural commons es<br />

encontradocuandoungrupodepersonascompartenunaidentidad,comoenelcasodellenguaje,costumbres,<br />

estilos, ritos y tradiciones. Está localizado en el tiempo y espacio, tanto de forma física como virtual y es<br />

compartidoporunacomunidadcohesionada 23 .Comosistemaderecursosintelectualesenunáreageográficao<br />

virtual,unculturalcommonseslaevolucióndelmástradicionaldistritoogrupocultural.<br />

<br />

Ya sea la imagen de una ciudad, una lengua específica o un movimiento artístico, un cultural commons es<br />

reconocido entre las cultura como el patrimonio oral e intangible de la humanidad, más aún cuando las<br />

culturasactualesestánenconstanteevolución.Encambio,aquellosquetramanencontradelaculturalocal,<br />

de forma particular los que buscan el enriquecimiento financiero pueden asumir una postura de desafío al<br />

concepto de cultural commons y en algunos casos volverse una amenaza económica y sociopolítica a la<br />

situaciónactual.AlgosemejanteeselcasodealgunaspartesruralesdeÁfricaqueseencuentranalejadasdel<br />

centrodelpodereconómicoypolítico,deestamaneralasciudadesseapartandelasprincipalesoportunidades<br />

que el mercado pueda otorgar 24 . Lo anterior sugiere una necesidad de seguir analizando la relación entre<br />

culturalcommonsydistritosculturalessobrelosnivelesteóricosyprácticos.<br />

<br />

El concepto de creative commons en el mundo digital continúa ganando terreno con el crecimiento de los<br />

teléfonoscelulares,emails,blogsylasaplicacionesdelaWeb.Losusuariosdelasredessocialesycomunidades<br />

interactúan en plataformas virtuales, abriendo de esta forma nuevas fronteras en el compartimiento de la<br />

información, derechos de propiedad y otros campos relacionados con la globalización de las redes sociales<br />

virtuales.Desdeunpuntodevistaeconómicoylegal,eldebatesobrelaregulacióndeestasnuevastecnologías<br />

apuntaalanecesidaddevolveraldebaterelacionadoconladistribucióndederechosyresponsabilidades.Es<br />

probablerequerirunenfoquedistinto,desdeunacercamientotradicionaldelosderechosdepropiedadauna<br />

perspectiva más amplia en los que los beneficios son generados por acción colectiva y creatividad<br />

compartida 25 .Estetemaseexaminarádeformamásexhaustivaenelsextocapítulo.<br />

<br />

Latendenciaactualde“creatividadencolaboración”sebasaenlaideadequelacreatividadesunproceso<br />

socialquenosolotienequeverconlacreatividadindividual,sinoquetambiénconundominiosociocultural<br />

específicodeconocimiento.DeacuerdoconelmodelosistémicodecreatividaddeCsikszentmihalyi,eláreade<br />

competencia es un elemento en la creatividad 26 aunque es importante tener en cuenta que estas áreas<br />

cambian.Deestamanera,lacolaboraciónconotrospareceserunareglaenlosprocesoscreativosdesdeque<br />

cada idea creativa se basa en otras ideas, entonces se puede decir que en este contexto los desarrollos<br />

importantes en las artes son posibles gracias ala gran cooperaciónycreación en conjunto como lo sonlos<br />

casos de el teatro, películas, ballet, jazzy nuevos mediosde comunicación 27 .Los temas relacionados con la<br />

colaboracióncreativaseverándemaneramásprofundaenelsextocapítulo.<br />

<br />

<br />

1.1.12|Economíadelaexperiencia<br />

<br />

Eltérmino“economíadelaexperiencia”aparecióenelaño1999comotítulodellibrodeB.JosephPineIIy<br />

JamesH.Gilmore 28 .Apartedeloanterior,unaideasimilarfueestudiadaenotrolibroelmismoaño,cuyotítulo<br />

<br />

23 Variosdocumentosdeinvestigaciónfuerondebatidosduranteelprimerseminariointernacionalsobrelos<br />

Commonsculturalres,organizadoporelCentrodeInvestigaciónSilviaSantagataencolaboraciónconal<br />

UniversidaddeTurín,Italia,enenerodel2010.<br />

24 BocchinoyMurpehree(2010).<br />

25 CarboneyTrimarchi(2010).<br />

26 Csikszwentmihalyi(1999).<br />

27 OostwoudWijdenes(2009).<br />

28 PineyGilmore(1999).<br />

47<br />

47<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

era“TheDreamSociety”escritoporRolfJensendelaCopenhagenInstituteforFutureStudiesenDinamarca.El<br />

concepto se basa en la idea que en el futuro cercano, la gente podría estar dispuesta a asignar altos<br />

porcentajesdesussueldosparatenermaravillosasexperienciasdevida,taldeseopodríaestarrelacionadocon<br />

elconsumodeproductosyservicioscreativosquedeberíanserdiferenciadosyespecíficos,comparadosconlos<br />

productos de primera necesidad o artículos básicos llamados también commodities. Con su comienzo<br />

provenienteenlospaísesescandinavos,elconceptodeeconomíadelaexperienciaesasimiladodemanera<br />

másamplia,estoevidenciadoporlacrecientesensaciónquelosnegocioscreativosdebenemplearydiseñar<br />

eventossignificativosparasusclientes.<br />

<br />

La experiencia enriquecedora podría estar asociada con el estilo de vida personalizado, status y el uso de<br />

ciertasmarcas.Esteenfoquereconoceladiferenciaentreelplaceryexperienciadeiraunconciertodeopera<br />

versusquedarseencasaaescucharunCDdelmismoestilo,tambiénapreciaelhechocuandolagentevaaun<br />

restauranteynosolamenteesperaunabuenacomida,sinoquepretendeestarenunambienteacogedory<br />

tenerunaexperienciaagradablejuntoaunbuenvino,compañía,conversación,música,etc.<br />

<br />

Desdeunaperspectivaeconómica,laeconomíadelaexperienciapuedeservistacomounaprogresiónnatural<br />

en la cadena de valor agregado de la economía creativa. Mucha de la “industria del lujo” como la moda,<br />

cosméticos,spas,etc.puedenestarbajolacategoríade“negociosporexperiencia”,yaquealosclientesseles<br />

cobraporotrotipodesensacionesotambiénpuedenrecibirbeneficiosamedidaquepasaneltiempoenestas<br />

actividades.Laeconomíadelaexperienciaesunaenlacuallosnegociospuedenrealizardiferenciasmuyfinas,<br />

quevandesdeladiversidadcultural,estética,recuerdoseimaginación,tambiénseaplicaalturismo,artesy<br />

todotipodeculturacomolamúsica,artesescénicas,festivalesculturales,entreotras.Finalmente,elpotencial<br />

delaeconomíadelaexperienciasepuedenotarenelcrecimientodelosnuevosmediosyredesenlasque<br />

productores y consumidores nosolointeractúan, sinoquevan creandoporsus experienciaseintercambian<br />

conocimientos,habilidadesycompetencias.<br />

<br />

1.1.13|EcologíaCreativa<br />

<br />

Un nuevo concepto conocido como ecología creativa refleja el pensamiento en progreso de conceptos de<br />

creatividad. Tiene por objeto estimular la creatividad a través de la exploración del medio ambiente,<br />

promoviendo la sensibilidad ecológica y generar conciencia sobre el rol de las artes dentro de la sociedad,<br />

tambiéncontribuyealdesarrolloparacomunidadesmássostenibles 29 .Enelaño2009,consulibro“Creative<br />

Ecologies”,J.Howkins 30 estudialarelaciónentreorganismosysumedioambiente,enelcualobservóquevarias<br />

especiesdiferentesvivenjuntasenunecosistema.Howkinsenfatizaquelacreatividaddependedeunamezcla<br />

de4condicionesecológicas:Diversidad,cambio,aprendizajeyadaptación,tambiéndescribeellugaryhábitat<br />

correctoparatramarideasyafirmaquelamejormaneradeaprenderestrabajarcongentequeesmejorymás<br />

sabia que uno mismo. El argumento se refiere a nuevos principios ecológicos para mostrar porque algunas<br />

ideasprosperanyresultan,mientrasqueotrasnosirven.Finalmente,desdeelpuntodevistadeHowkins,la<br />

ecología creativa es una concavidad donde los distintos individuos se expresan en una forma sistemática y<br />

adaptable,utilizandoideasparaproducirmásideas,otrasapoyanestecometidoinclusosinoseentiendede<br />

maneracompleta.<br />

<br />

1.2Principalesmotoresdelaeconomíacreativa<br />

mundial<br />

<br />

<br />

29 SehacereferenciaalproyectodeecologíacreativadesarrolladoparaestimularelaprendizajeporJ.Aldridge,<br />

artistavisualvinculadoconlaeducaciónenlasartes.<br />

30 Howkins(2009).<br />

<br />

48<br />

48<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Losprincipalesmotoresresponsablesdelextraordinariocrecimientoenlasindustriascreativasmundialesson<br />

encontradosenlatecnologíayeconomía.Lastransformacionestecnológicasenlascomunicacioneshantraído<br />

larevolucióndigitalyelambienteeconómicodeestarevoluciónhansidofactoresdeestecrecimiento.Deesta<br />

manera, las más importantes influencias del crecimiento de la economía creativa son detalladas entre las<br />

secciones1.2.1y1.2.3.<br />

<br />

1.2.1|Tecnología<br />

<br />

Lamayoríadelconocimientosebasaenlacienciaavanzadaylaaltatecnologíaparatransformarlaatravésde<br />

distintasetapasenproductosyservicioscomercializables.Estetipodeproductostecnológicosyprocesosde<br />

innovaciónesunaconstanteenlaeconomíacreativaendondelainvestigaciónylosmétodosdedesarrolloson<br />

diversos y difieren de aquellos utilizados en la ciencia en escala y tiempo. A pesar del hecho que la<br />

investigaciónacadémicaycreativapuedenserconducidasabeneficiosmutuos,losmecanismosdegobierno<br />

actualesnoapoyanlasprácticasdeinvestigacióncreativasyproyectosencolaboración.Afortunadamente,un<br />

creciente número de países están construyendo plataformas para estimular los proyectos innovadores que<br />

tenganqueverconlacienciaycreatividad,ademásdeincorporartodotipodetecnologías.<br />

<br />

Porotraparte,lautilizacióndereuniones,sitioswebycapacitaciónformanunacomunidadsólida,ademásde<br />

involucrarlasayudasentreinstitucionesdeconocimiento,campodeaplicaciónenlasorganizacionescreativas<br />

y sociedad civil. Por ejemplo, en Holanda una plataforma de innovación de tecnología de información y<br />

comunicación(TIC) 31 ,apoyadaporelMinisteriodeeconomíayelministeriodeeducación,culturaycienciahan<br />

estado trabajando con la industria de la información, comunicación y media para implementar un plan<br />

estratégicodeinvestigaciónparalasindustriascreativas.Lasiniciativascomolaholandesa“Laboratoriosvivos”<br />

estimulan los resultados creativos en la que tecnología, comunicación e interacción ayudan a hacer la<br />

creatividadvisibleeimplementanconceptosparalavidareal.<br />

<br />

La integraciónde los multimedia y las tecnologías de telecomunicación haliderado a unaintegración delos<br />

medios por lo cual el contenido creativo es producido, distribuido y consumido, por lo que ha fomentado<br />

nuevasformasdeexpresiónartísticasycreativas.Almismotiempo,ladesregulacióndelasindustriasdelos<br />

mediosylastelecomunicacionesmáslaprivatizacióndeempresasestatalesenestosámbitos,hanabiertoel<br />

caminoparaunmayorcrecimientoeinversióndelsectorprivadoloquesereflejaenlaproducciónyempleode<br />

formageneral.Variospaíseshanadoptadolasoportunidadesotorgadasporestostiposdedesarrollo,como<br />

porejemploCoreadelSurquehaaprovechadolaoladecrecimientomanejadaporlautilizacióndelacreación<br />

de contenidos como los juegos de video, animación y otros servicios audiovisuales. Como resultado, la<br />

televisióndeCoreahaexportadosuprogramacióntriplicandosusnúmerosde12.7millonesa37.5desdeel<br />

período19992003 32 .<br />

<br />

Latecnologíadigitalhaexperimentadounenormecrecimientoenelámbitodelosmediostransmitidohacia<br />

los consumidores a través de los videos on demand, podcast, streaming, juegos de computador y el<br />

abastecimiento de los servicios de televisión vía satelital, por cable o internet. En conjunto, el número de<br />

canalesdedistribuciónyplataformashaseguidoencrecimiento,generandounaumentoenlademandaporel<br />

contenidocreativo.Enestesentido,estareadelasindustriascreativasproveerestecontenidodeunaforma<br />

deexpresiónculturalyqueseaeconómicamentebeneficiosoparaellas,sinimportardondeseencuentren.<br />

<br />

Elsustentodeestosdesarrolloshasidounatendenciamásgeneraleneldiseñodepolíticaseconómicashacia<br />

laampliacióndelconceptode“innovación”encomparaciónconunasolamentepreocupadaporlacienciay<br />

tecnologíadentrodeunaapreciaciónmásglobaldelroldelacreatividadsobrelaeconomía.Laaperturadela<br />

idea de creatividad como motor impulsor en el conocimiento, ayuda a las industrias creativas en destacar<br />

<br />

31 IIP/CreateesunafundacionHolandesaquereuneainstitucionesdedicadasalconocimiento,empresa,<br />

organizacionessinfinesdelucro,creatzivos,plataformas,donantesyusuarios.Mayorinformaitondisponible<br />

enelsitiohttp://iipcreate.com.<br />

32 Shim(2206:28).<br />

49<br />

49<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

como fuente primaria al personal calificado que puede producir ideas creativas y realizar innovaciones,<br />

encontrándoseconunaampliostiposdeactividades,desdeiniciativasempresarialeshastalaproducciónde<br />

nuevosprogramassociales.<br />

Demanerareciente,unainvestigaciónpublicadaporlaFundaciónNacionalparalaCiencia,TecnologíayArtes<br />

(NESTA),enelReinoUnido,encontróquelapolíticaactualdistorsionalaeconomíaapoyadaporlainnovación<br />

tecnológicayfuncionalyqueademásdescuidanlas“innovacionesblandas” 33 .DeacuerdoconPaulStoneman,<br />

lainnovaciónblandareflejacambiosdenaturalezaestéticaydiferencialosproductos,comounlibrenuevo,<br />

películas,juegos,etc.enmercadosqueexhibennovedadesregulares,talesinnovacionespuedenabarcaruna<br />

nueva línea de ropa, el diseño de un mueble o una nueva campaña de publicidad. Lo anterior amplía la<br />

definicióndeinnovacióndelaOCDE,laqueenfatizalosproductostecnológicosyprocesosdeinnovación 34 .El<br />

puntoesquelosmercadosconfíanmásenloscambiosestéticosqueenlostecnológicos,estoporqueenlas<br />

industriascreativasexistenaltastasasdeinnovaciónblanda.<br />

EnelReinoUnidoporejemplo,lamitaddelostítuloseneltop40delosálbumescambiantodoslosmesesy<br />

los juegos de video más vendidos están alrededor de 3semanas en la primera posición. La industria de los<br />

libros equivale a 2 mil 800 millones de euros, la que a su vez lanza cada año alrededor de 200.000 títulos,<br />

aproximadamente33.000álbumesdemúsicay830juegosdevideo,esteúltimoequivalenteamil500millones<br />

de euros. Dado el beneficio comercial de innovación blanda a la economía global, parece lógico extender<br />

políticas como los incentivos fiscales, financiamiento público e intervenciones del mercado laboral para<br />

estimularlaeconomíacreativa.<br />

<br />

1.2.2|Demanda<br />

<br />

Unaumentoenlademandadelosproductoscreativostambiénhasidounfactorsignificativoenelcrecimiento<br />

delaeconomíacreativa,yaquevariosfactorescumplenunpapelimportante.Enprimerlugar,elaumentode<br />

losingresosdelospaísesindustrializadoshaestimuladolademandadeproductosdeelasticidadingresoque<br />

incluyenbienesyservicioscreativos.Además,lospreciosrealesdealgunosdeestosproductosasícomolos<br />

preciosdelosmediosparasuconsumohancaído,deestaformaexisteunamayorpresiónsobrelademanda.<br />

Mantenerlademandadelosvideojuegosporejemplo,requierenosolounflujoconstantedenuevostítulos,<br />

sinoquetambiénversionesnuevasymásbaratasdeconsolasdejuegos.Otroejemplodelademandasonlas<br />

interaccionesentrelasinnovacionesblandasyfuncionalesqueporejemploincluyelosDVDylosdispositivos<br />

MP3,losqueenpartedependendelacalidaddelaspelículasymúsica.<br />

<br />

Cambiarlospatronesdelconsumoculturaltambiéntienerelaciónconelcrecimientodelaeconomíacreativa.<br />

Unavezmás,laexpansióndenuevastecnologíascomunicativasseencuentratraslatransformación,yaque<br />

nuevasgeneracionesdeconsumidoresdetodoelmundoutilizaninternet,teléfonosmóvilesymediosdigitales,<br />

nosoloparaexpandirsualcancedeexperienciasculturales,sinoquetambiénparapasardereceptorespasivos<br />

demensajesculturalesacocreadoresdecontenidocultural.Lasensacióndeempoderamientotraídaporestos<br />

desarrollosylosprocesosderedefinirlasidentidadesculturales,probablementecontinuaráncomoinfluencias<br />

significativassobreelcrecimientodelasindustriascreativasenelfuturo.<br />

<br />

El surgimiento de consumidores como creadores o cocreadores de productos creativos, ha estimulado una<br />

enormecantidaddeinteraccióneintercambiocultural.Ejemplosdecompañíasquesoncapacesdeinvolucrar<br />

consumidoresenlacoproduccióndesusbienesoserviciossonlossoftwaredefuenteabiertaeinformación<br />

compartida(Vercapítulo7).<br />

<br />

La demografía es otro elemento positivo que influencia la demanda de los bienes y servicios creativos. De<br />

acuerdoalasNacionesUnidas,lapoblaciónmundialenelaño2005erade6.500millonesdepersonasyse<br />

esperaqueelcrecimientolleguea9.000millonesparaelaño2050 35 ,esmás,unaumentoenlaexpectativade<br />

vidamundialconllevaaunapoblacióndemásavanzadaedadymuchosdelosqueestánjubiladosyconmás<br />

tiempo libretienenlos medios paraaprovechar lasactividades culturales, productos creativos y turismo. En<br />

<br />

33 Stoneman(2009).<br />

34 OECD(2006),ManualdeOslo.<br />

35 DepartamentodeNacionesUnidasparalosAsuntosEconómicosySociales(2007).<br />

<br />

50<br />

50<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

esumen,lademandadelosconsumidoresdebienesyservicioscreativoscrececadaañoatravésdenuevos<br />

usuariosquevandesdelasgeneracionesmásjóvenesalasmásantiguas.<br />

<br />

1.2.3|Turismo<br />

<br />

Elcrecimientomundialdelturismocontinúa,favoreciendoelcrecimientodelasindustriasquevendenbienes<br />

creativosyserviciosculturalesenelmercadodelturismo.Enelmundo,elturismorecauda3000millonesde<br />

dólaresaldíaypaísesdetodoslosnivelesdedesarrollosepuedenbeneficiardeello,yaquelaprincipalfuente<br />

de divisas para el 33% de los países en vías de desarrollo y al menos el 50% de los países industrializados<br />

provienendelturismo,alcanzandoel40%delPIB 36 .Enelaño2008,lallegadadeturistasalcanzócifrasde922<br />

millonesdedólaresyentotalelingresograciasalturismofuede944.000millonesdedólares.Deacuerdoala<br />

Organización Mundial del Turismo, en el año 2009 la tasa de ingresos turísticos decayó a 880 millones de<br />

dólares por conceptos de ingreso debido a la crisis financiera, pero el sector retornó al crecimiento en los<br />

últimosmesesdelaño2009debidoalapoyofiscal,monetarioydemarketingimplementadoen70paísespara<br />

estimular la economía y restaurar el crecimiento. Asimismo, la recuperación se prevé a lo largo del 2010,<br />

además se espera a largo plazo un crecimiento del 4% anual en arribos internacionales al 2020 con cifras<br />

estimadasen1.600millonesdepersonas 37 .<br />

<br />

Unsectordeturismodinámico,puedeserutilizadoparadiversificarlaeconomíaygenerarbeneficiossocialesy<br />

medioambientales,peroestonoocurredeformaautomática.Enmuchospaísesenvíasdedesarrolloconuna<br />

industria del turismo considerable, el turismo a gran escala puede presentar una gran amenaza para la<br />

preservación de los recursos culturales y medioambientales. Acciones políticas y efectivas deben plantearse<br />

paramaximizarelimpactodelbeneficiodelturismoysusvínculosconlaeconomíacreativa.<br />

<br />

Losturistassonlosprincipalesconsumidoresdelosserviciosculturalesyrecreacionales,asícomotambiénde<br />

una gran variedad de productos creativos como la artesanía y música. Las políticas interministeriales son<br />

esencialesparaconstruirvínculosqueasegurenquelasindustriascreativassoncapacesdeadquirirunmayor<br />

protagonismoenelgastodelosturistasparaelbeneficiodelpaís.Asimismo,elpaísdeberíatenerunafuerte<br />

base de negocios creativos que sean capaces de proveer bienes y servicios de buena calidad y con stock<br />

suficientepararesponderdemanerapositivaalademandadelsectorturístico.<br />

<br />

Porotraparte,elsectorculturalcontribuyealturismoatravésdelademandadevisitasasitiospatrimoniales,<br />

festivales, museos, galerías, música, danza, teatro, ópera, etc. En líneas generales, el ámbito y tradiciones<br />

culturalesdediferenteslugarespuedeserunaatracciónparalosturistas,enespecialparaaquellosqueson<br />

considerados“turistasculturales”quesonmásespecializadosyconscientesquelos“turistasdemasa”.<br />

<br />

El turismo cultural se centra en sus lugares patrimoniales y se ha convertido en una industria creciente en<br />

muchos países en las últimas décadas, apoyado entre otras cosas por la Lista del Patrimonio Mundial de la<br />

UNESCOqueincluyeenlaactualidad890sitiosdepatrimonioculturalqueelComitédePatrimonioMundial<br />

consideracomosobresalientes,estossitiosincluyen689sitiosculturales,176seconsiderannaturaly25mixtos<br />

distribuidosen141países.Ajuniodel2010,187paísesratificaronlaConvencióndePatrimonioMundial 38 .Una<br />

visitaaunodelosprincipalespatrimoniosenAsiademuestradeformaclarauncrecientenúmerodevisitantes<br />

provenientesdeChina,Japón,MalasiayCoreadelSur.Sepredicequehabrásobrelos200millonesdechinos<br />

declasemediadentrode5añosymuchosdeuniránalasfilasdelturismointernacional,mientrasquelaclase<br />

media acomodada en India es igualmente interesada en viajar como una forma de obtener educación y<br />

recrearse de igual manera, incluso el turismo religioso o viajes de peregrinación son mayores fuentes de<br />

actividad. Estos viajes son posibles gracias a los grandes descuentos por parte de las líneas aéreas en la<br />

actualidad, ya que ahora viajar a cualquier parte del mundo es accesible para la mayoría, más aún con la<br />

continua expansión del turismo en los próximos años. Lo anterior apunta a un crecimiento del mercado<br />

mundialparalasindustriasdeproductoscreativos.<br />

<br />

<br />

36 UNCTAD(2010),"Lacontribucióndelturismoalcomercioydesarrollo".<br />

37 OrganizaciónMundialdelTurismodelasNacionesUnidas(2009).<br />

38 Mayorinformacióndisponibleenelsitiohttp://whc.unesco.org/en/list.<br />

51<br />

51<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Enlosúltimosaños,haexistidouncambioenelenfoquedelturismocultural.LaUNESCOinstaalosgobiernos<br />

amejorarelturismomediantelaprotección,poreltemordequealgunosdelosmáshermososeimportantes<br />

sitiosseandañadosporlaaglomeracióndepersonas.LasorganizacionesinternacionalescomolaOrganización<br />

Mundial del Turismo de las Naciones Unidas y la UNCTAD han promovido de forma activa un cambio en la<br />

actitud de los gobiernos para la formulación de políticas de turismo, con el enfoque principal en que esta<br />

políticaseaafableenrelaciónalaculturaymedioambienteyqueasuvezbeneficiealoshabitantesdelos<br />

paísesvisitados.<br />

<br />

Cuadro1.4. Petra,unviajecultural<br />

<br />

UnavisitaaPetraenJordaniapuedesermásqueunsimpletourenunsitiollamativo,yaquepuedeconvertirse<br />

enunáreadeestudiocompleto,comoporejemploestudiarlaculturadehace2000añosdelasantiguastribus<br />

JordanasyconocercuandolaregióneraelpuntodeuniónparaelcomercioqueuníaChina,Indiayelsurde<br />

ArabiaconEgipto,ademásdeSiria,GreciayRoma.AunquePetrafueredescubiertaporlosoccidentalesen<br />

1812, el gran debut de esta ciudad en el ámbito del turismo tomó lugar en 1985 cuando fue declarada<br />

patrimonio mundial por la UNESCO, en parte gracias a sus grandes montañas rojas talladas y los vastos<br />

mausoleosqueasuvezotorganunaasombrosaexperiencia.Enotropunto,elmedioambienteesenriquecido<br />

por la presencia de artesanos provenientes de la ciudad de Wadi Musa y un poblado cercano de beduinos<br />

quienesvendenartesaníasyjoyaslocales.OtrasactividadesserelacionanconlaentradaaPetraendondelos<br />

visitantes lo hacen a la luz de una vela durante la noche, mientras se cuentas historias con una taza de té<br />

servidabajolaluzdelaluna,tambiénexisteunaclasegastronómicadondelosturistasaprendendelacocina<br />

paraposteriormenteprobarlasdeliciaslocales,estoofreceotraexperienciaculturalasombrosa.<br />

<br />

Todo esto podría ser perfecto, aunque el informe de la UNESCO, “Los paisajes culturales y los retos de la<br />

Conservación”seestablecióenelaño2002parafrenareldesmoronamientodelapiedraytambiénlastécnicas<br />

ancestralespodríanserreintroducidasparaelmejoramiento.Petrarequiriólareconstruccióndelecosistema<br />

ensutotalidadcuandolaciudadfuecreada,compuestadeunsistemadecanales,sobresalientesestructurasy<br />

cultivoscercanosalaciudaddePetramásespecíficamenteeneláreadewadiAlMataha.Lamásinmediata<br />

amenazaeselincrementodelflujoturísticocontodaslasconsecuenciasperjudicialesquerodeenalafrágil<br />

infraestructuraytradicioneslocales.<br />

<br />

ElConsejoLocaldePlanificacióndePetra,unaentidadintersectorialpresididaporelMinisteriodeTurismoy<br />

Antigüedadesyqueconstaderepresentativosgubernamentalynogubernamental,fueestablecidoen1995<br />

porlasautoridadesjordanas,financiadaporel25%delosingresosdePetra.En1997,serealizóunproyecto<br />

ejecutado por el mismo Ministerio, y apoyado por un crédito del banco mundial de 44 millones. Bajo este<br />

proyecto,lanecesidaddemejorasdecarácterfísicoycapacidadesdemanejoenlossitiosarqueológicosfueron<br />

manejadas,tambiénsemejoraronlasrutaseinfraestructurasurbanas.Además,losserviciosfueronfacilitados<br />

alascomunidadescercanas.<br />

<br />

La Estrategia Nacional de Turismo Jordana (20042010), estima que los ingresos del turismo en el país<br />

aumentarán considerablemente de 807 millones de dólares en el 2003 a 1.840 millones en el 2010 y los<br />

trabajosbajoestaáreasedoblaráentreelmismoperíodo.Partedeesteaumentotienesubaseenfestivales,<br />

eventosculturales,fotografíaylaproduccióndepelículas,estaúltimaárealiderólacreaciónenel2003dela<br />

RoyalFilmCommissiondeJordania,puestoquecuandofuereconocidalaspelículasproducenungranimpacto<br />

en la industria turística ayudando de esa forma al mercado en el país. En el pasado los despampanantes<br />

paisajesnaturalesdeestepaís,delquePetraeselprincipal,fueronescenariosdeungrannúmerodepelículas<br />

como“LawrencedeArabia”en1962e“IndianaJonesylaúltimacruzada”en1989.<br />

<br />

Por cierto, el potencial turístico de Jordania es aún explorado. De acuerdo a la Organización Mundial de<br />

TurismodelasNacionesUnidas,elpaísrecibió3000millonesdevisitantesenel2005,loquerepresentaun<br />

crecimientodel4.7%conrespectoalañoanterior,aunquenomásqueel7.6%delacuotademercadodel<br />

oriente medio. Las predicciones son hechas por el documento temático del Fondo Monetario Internacional<br />

(FMI),Jordania:SelectedIssuesandStatisticalAppendix(InformedepaísdelFMI,N°04/121,mayo2004)el<br />

queproyectaunpromediodecrecimientoanualdel8%enelturismodeestepaísentrelosaños2007y2009.<br />

<br />

PorAnaCarlaFonsecaReis,Garimpodesoluciones,economía,culturaydesenvolvimiento.<br />

<br />

<br />

52<br />

52<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

1.3Las múltiples dimensiones de la economía<br />

creativa<br />

<br />

<br />

<br />

Laeconomíacreativanotieneunasolavisión,sinoqueesmúltipleycontribuyedemaneraeconómica,socialy<br />

culturalparaundesarrollosostenible.<br />

1.3.1|Aspectoseconómicos<br />

<br />

La economía creativa tiene su base en las economías nacionales. Al producir beneficios económicos y de<br />

empleoenserviciosrelacionadosysectoresmanufactureros,laeconomíacreativapromueveladiversificación<br />

económica, los ingresos, el comercio y la innovación, también ayuda a revivir las áreas urbanas menos<br />

consideradas, cubren y desarrollan áreas rurales apartadas y además fomentan la conservación de reservas<br />

ambientalesdelospaísesyapoyanelpatrimoniocultural.<br />

<br />

Desdeunaperspectivaeconómica,laeconomíacreativahaestadocreciendoenunritmomásrápidoqueel<br />

restodelaeconomíaenmuchospaíses.Aunqueagrandesrasgosconllevócercadel8%delingresoanualdela<br />

economíamundialenelaño2000 39 ,lacontribucióndelaeconomíacreativaenuncontextoglobalesdifícilde<br />

valorarlaconprecisiónenelaño2010.Asimismohayunnúmerodediferentesenfoquesyclasificacionespara<br />

delimitarelsectorcreativo,comotambiénrepercusionesdirectaseindirectasdelaeconomíacreativaanivel<br />

depaísymundial,puestoquelamaneracomúndemedirlacontribucióndelaindustriaalaeconomíanacional<br />

esevaluarsuvaloragregadoqueincluyelapartelaboralycapital.Segúnlamedidaestándardelasdimensiones<br />

delaseconomíasnacionales,lasumadelvaloragregadodetodaslasindustriasesigualalproductointerno<br />

bruto,sinembargo,elvaloragregadodelasindustriascreativasindividualesnoestásiempredisponibleenlas<br />

fuentesdelosgobiernos.Estafaltadedatosoficialesyclasificacionesdificultanlaestimacióndelacontribución<br />

delaseconomíascreativasenlaproducciónmundial.<br />

<br />

Porlarazónanterioryapesardeciertosvacíos,elcomerciointernacionalmantieneelúnicoindicadorclave<br />

paramedirelimpactoeconómicodelaeconomíacreativaaunniveluniversal.DeacuerdoalaUNCTAD,el<br />

comercio mundial en productos de industrias creativas continúa en crecimiento, incluso durante la crisis<br />

financieradel2008laquecondujoaunabajadel2%enelproductointernobrutomundialenelaño2009.De<br />

maneravirtual,todaslasregionesypaísesfueronafectadosporlarecesióneconómicaqueincluíatambiéna<br />

los países en vías de desarrollo que gozaban de ostentosos crecimientos entre los años 20002007,<br />

afortunadamentelarecesiónglobalnoseconvirtióenunamuyprolongadacomosepensabaenlosinicios.De<br />

cualquiermanera,labrechaentrelospaísessehaincrementadocomodemuestranlosdatosdeldesempleo<br />

mundialqueenelaño2009alcanzólos212millonesdepersonas.<br />

<br />

Enlosañosdedebacleeconómica(20022008),elcomercioenbienesyserviciosdelasindustriascreativas<br />

crecióenpromedioun14%anual,inclusodespuésdetomarencuentalafuertecontraccióndelademanda<br />

mundialydelcomerciointernacionalenlosúltimosmesesdel2008 40 .Delamismamanera,existenindicadores<br />

que el comercio mundial tocó fondo en el 2009 y que dejó algunas consecuencias en el 2010 también. La<br />

declinacióndelcomerciointernacionalinvolucróatodoslossectoreseconómicos,aunqueesaúnprematuro<br />

recrear una imagen definitiva para estimar su impacto adverso en la economía creativa. Por ejemplo, las<br />

exportacionesmundialesdeartesvisualessedoblaronen6años,congananciasde29.700millonesdedólares<br />

enel2008,lomismoocurrióconlaexportacióndeserviciosaudiovisuales,cuyasgananciasreunieron13.700<br />

millonesdedólaresenel2002yqueaumentarona26.400millonesenel2008(vercapítulo5),aunquemucho<br />

<br />

39 Howkins(2001).<br />

40 UNCTAD(2010),Estrategiasexitosasdecomercioydesarrolloparamitigarelimpactodecrisiseconómicay<br />

financiaramundial.<br />

53<br />

53<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

delcomercioenproductosaudiovisualestomalugarentransaccionesdederechosdepropiedad,porloqueno<br />

hayinformacióndisponible.<br />

<br />

Estasimpresionantescifrasaúnsonsubestimadasynopuedencapturarlapalpitanterealidaddelosmercados<br />

globalesdelasindustriascreativas,enespecialenloscasosdelospaísesdelsurdebidoalaslimitacionesde<br />

metodologías 41 y datos estadísticos que enturbian los ingresos del comercio de los derechos de autor 42 y<br />

algunos de los sectores clave de la economía. Lo anterior representa la mayoría de las industrias creativas<br />

como la música, industrias de películas, televisión, radiodifusión, artes escénicas y comercio en contenido<br />

creativodigitalizado.Sólo pordar unaideade lamagnitud dela economía creativaysu impacto global,un<br />

estudio reciente pronostica que la industria del entretenimiento y comunicacional proporcionará<br />

aproximadamente2.2trillonesenlaeconomíamundialenalaño2012.<br />

<br />

<br />

1.3.2|Aspectossociales<br />

<br />

Unimpactosocialimportantedelasindustriascreativasessurolenelempleo.Lasindustriascreativasdeben<br />

tener mano de obra con amplio conocimiento que requiera aptitudes específicas y altos niveles de<br />

cualificación, además de laboriosos, en especial aquellos con gran concentración de aporte creativo como<br />

ocurreporejemploentareasteatralesofilmográficas.Asimismo,lacontribucióndelasindustriascreativasal<br />

empleoessignificativa,yaquecuentaentreun2%y8%delafuerzalaboralenlaeconomíatotaldependiendo<br />

deltipodesector.Elpotencialdecreacióndeempleodeestasindustriaspuedeserimportanteentérminos<br />

políticos,yaqueporejemplolasestrategiastienenporobjetolarestructuraciónderegionesindustrialesen<br />

decliveenunnúmerodepaísesconsiderandoelestablecimientodelasindustriascreativascomounaformade<br />

fomentarelempleo.Además,enocasionesseobservaquelacalidaddeempleosgeneradosporlaeconomía<br />

creativa puede otorgar grandes niveles de satisfacción por sobre las ocupaciones rutinarias, esto debido al<br />

compromisoysentidodeinvolucraciónculturalcreadoentrelosparticipantesenlamisióncreativa.<br />

<br />

EnEstadosUnidosporejemplo,lasindustriascreativasrepresentaronalrededordel2.5%delempleototalenel<br />

2004, con cifras que abarcaban todas las áreas posibles. En el 2007, de acuerdo a un estudio reciente, las<br />

industrias creativas definidas como industrias que dependen del derecho de autor, emplearon a 5.500.000<br />

trabajadores,loquerepresentael4%delempleototalenEstadosUnidos.Lagrancantidaddetrabajadoresde<br />

estesectorcomprendeartistasindependientes,escritores,actoresylaindustriaeditorial.Losdetallesdeestos<br />

conceptossedaránenlafigura1.4.<br />

<br />

Otro importante aspecto social de las industrias creativas está relacionado con su rol en el fomento de la<br />

inclusión social. Desde la raíz, la economía creativa incluye actividades culturales que son importantes en<br />

vinculargrupossocialesencomunidadesyquetambiéncontribuyenalacohesiónsocial,estascomunidades<br />

queseencuentranconunagrancantidaddetensionesyconflictossocialesdevariostipos,puedenunirseenla<br />

medidaenqueparticipenenactividadesculturales.Porotraparte,lasiniciativascomolosprogramasdearte<br />

comunitaria construyen capital social, fortaleciendo la capacidad y motivación de las personas para<br />

involucrarse en la vida comunitaria e inculcar habilidades que pueden ser empleadas de manera útil en las<br />

industrias creativas locales. Además, la actividad creativa puede ser importante para mejorar la salud y el<br />

bienestarpsicológico.<br />

<br />

Comomuchasmujerestrabajanenlaproduccióndeartesanías,áreasrelacionadasconlamodayorganización<br />

deactividadesculturales,laeconomíacreativatambiénjuegaunpapelfundamentalenpromoverelbalancede<br />

género en la fuerza laboral, de manera particular en los países en vías de desarrollo. Además, este tipo de<br />

economíafacilitalagranabsorciónenlaseconomíasnacionalesformalesdealgunascategoríasdetrabajadores<br />

talentososquegeneralmentesonmarginalizadosarealizaractividadescreativasensectoresinformalesdela<br />

economía.<br />

<br />

<br />

41 Elanálisissobrelasactualesmetodologíasestadísticasysusdeficienciasespresentadoenelcapitulo4.<br />

42 Paramayorinformaciónsobreelanálisisdelostemasdepropiedadintelectual,referirsealoscapítulos4y6.<br />

<br />

54<br />

54<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Además,laeconomíacreativatieneunaimportanterelaciónconlossistemaseducacionalestantoenpaíses<br />

industrializadoscomoenvíasdedesarrollo.Enlasescuelas,elpapeldelasartesenlaformacióndeactitudesy<br />

comportamientossocialesenlosniñosesmuybienreconocido,mientrasqueenlaeducacióndelosadultos<br />

existenmuchasposibilidadesparautilizarlaeducaciónenlaculturayartesparaincrementarelentendimiento<br />

delasociedadysusfunciones.Existen2manerasderelaciónentreelsistemadeeducaciónylasindustrias<br />

creativas.Porunladolaeducacióneinstitucionesdeformaciónsonresponsablesdeconvertirindividuoscon<br />

habilidadesymotivaciónparaunirsealafuerzadetrabajo,porotrapartelasindustriascreativasaportanlas<br />

herramientasculturalesyartísticasnecesariasenelsistemadeeducaciónparafacilitarelaprendizajedelos<br />

estudiantesenlasociedadenlaquevivenyenellargoplazo,construirunasociedadculturalmenteconsciente.<br />

<br />

<br />

<br />

Tabla1.4. TrabajadoresenlasindustriascreativasenEstadosUnidos,2003<br />

<br />

Industriascreativas Númerodetrabajadores Proporcióndefuerza<br />

(000) laboralen%<br />

<br />

Publicidad 429 0.3<br />

Diseño 428 0.3<br />

Arquitectura 296 0.2<br />

Radiodifusión 320 0.2<br />

Películasyvideos 142 0.1<br />

ProducciónMusical 41 0.0<br />

Artesescénicas 159 0.1<br />

Editorial 700 0.5<br />

Artesvisuales 122 0.1<br />

Otras 611 0.5<br />

Totalindustriascreativas 3,250 2.5<br />

Totaldetodaslasindustrias132,047 100<br />

<br />

Nota:Seincluyeronartistasindependientes,escritoresyactoresenrelaciónalaeconomíacreativa.<br />

Fuente:OficinadelcensodelosEstadosUnidos,citadoenelestudiodelaOCDE(2007:46).<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

55<br />

55<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro1.5. CirqueduSoleil,Unsueñomuysimple<br />

<br />

El Cirque du Soleil es una compañía internacional proveniente de Quebec que tiene por objeto la creación,<br />

producciónydistribucióndetrabajosartísticosquefuefundadaporGuyLalibertéen1984yqueempezócon<br />

sólo 73 jóvenes artistas y empresarios creativos con un espíritu en común de entregar a sus creadores la<br />

libertadparaconseguirlosmásasombrosossueñosyhacerlosrealidad.Hoy,lacompañíaposeemásde3.800<br />

empleadosenelmundoqueincluyea1.000artistaslosquerepresentana40paísesyquehablan25idiomas<br />

distintos.ElshowdelCirqueduSoleil,enrelaciónalostours,harecorridomásde100ciudadesalrededordel<br />

mundoincluyendo250escalas,lasquehanrecaudadomásde70millonesdeespectadoresdesdeelaño1984.<br />

<br />

ElCirqueduSoleilessobretodouncontenidocreativoqueproveeunagranvariedaddeproyectosexclusivos.<br />

Lamisióndelaorganizaciónesapelaralaimaginación,desencadenarlossentidosyrevivirlasemocionesdelas<br />

personasenelmundo.Asimismo,elCirqueduSoleilesungeneradordenuevasexperienciasyunlaboratorioy<br />

plataformaparaloscreadores,tambiénestáenconstanteinvestigacióndenuevosvíasartísticaseinnovación<br />

dentro de la organización. En el 2007, presentó 15 diferentes espectáculos alrededor del mundo, siendo el<br />

centrodesuactividadlarealizacióndeshowsenvivoypresentándolosensusgrandescarpas,teatrosyarenas.<br />

Desde 1984, cerca de 200 creadores de distintas partes del mundo han contribuido con sus talentos a este<br />

espectáculo.<br />

<br />

El Cirque du Soleil quiere por sobre todo, tomar un lugar en la sociedad como parte de ella con todas las<br />

responsabilidadesqueincluyelaciudadanía.Desde1989,seconcretódarel1%desuproducciónanualalos<br />

programassocialesyculturalescomounaexpresióndecorrectaciudadaníaquevamásalládesumercadode<br />

negocio.Elartedelcircotambiénofrecealagentejovenlaoportunidaddeabrirse,expresarseyutilizarsu<br />

condición de marginalidad como una herramienta para realizar nuevos vínculos con la sociedad que casi<br />

siemprelosexcluyen.Deestamanera,elCirque duSoleilhadesarrolladosuprofesionalismoyliderazgoen<br />

circossociales.Porotraparte,ElCirqueduMonde,puestoenmarchaen1995esunadelasmayoresfuentes<br />

de orgullo parael Cirquedu Soleil,este programaestá operando encolaboración con OxfanInternationaly<br />

JeunesseduMondeenámbitossocialesyculturalesparaayudaralosjóvenesenmásde80comunidadesen<br />

aproximadamente20paísesalrededordelmundo.<br />

<br />

ElCirqueduSoleiltambiénsemantienecomomiembroactivodelacomunidadartística,tambiénapoyaalos<br />

artistaseinstitucionesdeestetipoenvariasformasyestáinvolucradoenmuchasorganizacionesculturales.<br />

De igual manera, la compañía ofrece apoyo financiero a proyectos innovadores creados por artistas<br />

emergentesycompañíasartísticas.<br />

<br />

PorCharlesBeraud,oficinadelSeniorVicePresidentdeMarketing,CirqueduSoleil.<br />

<br />

<br />

1.3.3|Aspectosculturales<br />

<br />

Ya sea que el término “cultura” es interpretado en un sentido antropológico que dice que los valores<br />

compartidos y tradiciones que identifican a una comunidad o nación y que también las unen, o que en un<br />

sentidomásprácticosignifiquelaprácticadelasartes,laeconomíacreativatieneimplicacionesculturalesmuy<br />

notorias.Quizáslosefectosanterioressonmejorresumidosenelconceptodequelasactividadesculturales<br />

aumentantantoelvaloreconómicocomoculturalyesestoúltimoloqueotorgalacontribucióndistintivaa<br />

que estos productos llamen la atención de manera individual a la economía y a la sociedad. Por otro lado,<br />

desde una perspectiva política, la generación de valor cultural a lo largo del valor económico del<br />

funcionamientodelasindustriascreativasesrelevanteporqueabarcanlosobjetivosculturalesdelasociedad<br />

losqueestánentrelosobjetivoseconómicosdelgobiernoysonreflejadosenlaampliadifusióndesupolítica<br />

cultural.Elvalorculturaldelaidentidadesmuyimportante,yaseacomprendidoaniveldepaís,región,ciudad,<br />

comunidadopueblo.<br />

<br />

La diversidad es una dimensión cultural de la economía creativa que se ha vuelto más sobresaliente en el<br />

últimotiempo.Comolosprocesosdelaglobalizacióncontinúan,elvalordeladiversidadculturalhasidomuy<br />

<br />

56<br />

56<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

iendefinidoyelpapeldelasindustriasenpromoverladiversidadhasidoentendidodeformamásclara.La<br />

DeclaraciónUniversaldelaUNESCOsobrelaDiversidadCulturalenelaño2001manifiestaaladiversidadenla<br />

“originalidad y pluralidad” de las identidades de varios grupos y sociedades, un patrimonio común de la<br />

humanidad. Desde que la cultura es esencial para la realización de aspiraciones humanas, se dice que la<br />

diversidadculturalseráunfactorimportanteenpromovereldesarrollocultural,económicoysocial.<br />

<br />

EstaspropuestasfuerontomandoformaenlaConvenciónsobrelaProtecciónyPromocióndelaDiversidadde<br />

lasExpresionesCulturaleslaqueidentificademaneraespecíficaalasindustriasculturalesesencialesparael<br />

éxitodelosbeneficiosdeladiversidadculturalenpaísesdesarrolladosyenvíasdedesarrollo.<br />

<br />

Enelaño2009,elinformemundialdelaUNESCO“Invertirenladiversidadculturalyeldiálogointercultural 43 ”,<br />

analizó la naturaleza y manifestación de la diversidad cultural en relación a la globalización, diálogo<br />

intercultural,derechoshumanosygobernanzademocrática.Elinformeenfatizóqueladiversidadculturalesla<br />

dimensiónfundamentalparalapazyeldesarrollosostenibleytambiénestudió4áreasquetienenmuchoque<br />

verconlaevolucióndeladiversidadcultural:lenguaje,educación,comunicaciónycontenidoculturalasícomo<br />

tambiénlacreatividadyelmercado.Elobjetivodelinformefueproponerunavisióncoherentedeladiversidad<br />

cultural,paraclarificarcomosepudevolverbeneficiosaenrelaciónalacomunidadinternacional.<br />

<br />

1.3.4|Desarrollosostenible<br />

<br />

Lasindustriascreativastambiéncontribuyenaldesarrollosostenible,puestoquesehareconocidodemanera<br />

potentequeelconceptode“sostenibilidad”tieneungranalcancemásalládesusimpleaplicaciónalmedio<br />

ambiente.Enotropunto,elcapitalculturaltangibleointangibledeunacomunidad,paísoregiónesalgoque<br />

debe ser preservadopara lasfuturasgeneraciones así comolos recursosnaturales yecosistemas debenser<br />

cuidadosparaasegurarlacontinuidaddelavidahumanaenelplaneta.<br />

<br />

Lasostenibilidadculturalimplicaunprocesodedesarrolloquemantienetodoslostiposdebienesculturales,<br />

desdelenguasminoritariasycostumbrestradicionalesaobrasdearte,construccionesylugarespatrimoniales.<br />

Sonlasindustriascreativasenconjuntoconlaspolíticasculturalesqueproveenlasestrategiasparamantener<br />

lasinversiones,desarrollarypromoverlaindustriaculturalenunaformasostenible,alavezquelasindustrias<br />

creativasparticipandemaneradirectaeneldesarrollosostenible.Finalmente,laideade“desarrollocultural<br />

sostenibleincluyealgunosconceptosqueseexplicaránacontinuación 44 .<br />

<br />

Igualdadintergeneracional:Eldesarrollodebeconsiderarunpuntodevistaalargoplazoynocomprometer<br />

las capacidades de las futuras generaciones en accesos a recursos culturales y conocer sus necesidades<br />

culturales,sinoquerequieregranpreocupaciónparalaproteccióneincrementodelcapitalculturaltangiblee<br />

intangibledeunpaís.<br />

<br />

Igualdad intrageneracional: El desarrollo debe proveer igualdad en el acceso a la producción cultural,<br />

participación y deleitación en todos los miembros de una comunidad desde un punto de vista justo y no<br />

discriminatorio, en particular la atención debe centrarse en los miembros más pobres de la sociedad para<br />

asegurarqueeldesarrolloesconsistenteenrelaciónalosobjetivosdelaliviodelapobreza.<br />

<br />

Importanciadelabiodiversidad:Asícomoeldesarrollososteniblerequierelaproteccióndelabiodiversidad,<br />

deberíatomarseencuentatambiénelvalordeladiversidadculturalalosprocesosdedesarrolloeconómico,<br />

socialycultural.<br />

<br />

Principiodecautela:Cuandoseenfrentaadecisionesconconsecuenciasirreversiblescomoporejemplola<br />

destruccióndelpatrimonioculturalolaextincióndeprácticasculturalesvaliosas,unaposturadeaversiónal<br />

riesgodebeseradoptada.<br />

<br />

<br />

43 Mayorinformaciónenelsitiohttp://www.unesco.org/en/worldreports/culturaldiversity.<br />

44 Throsby(2008).<br />

57<br />

57<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Interconexiones: Los sistemas económicos, sociales, culturales y medioambientales no deben ser<br />

considerados como aislados, por lo que un enfoque holístico puede ser requerido, por ejemplo uno que<br />

reconozcalasinterconexionesentredesarrolloeconómicoyculturaldeformaparticular<br />

<br />

Enotropunto,lascontribucionesquerealizanlasproduccionesartísticasyculturales,difusiónyparticipacióna<br />

la potenciación económica, enriquecimientocultural y cohesiónsocialen unacomunidad parapromoverun<br />

mayor progreso social, son las principales razones para apoyar los principios de un desarrollo cultural<br />

sostenible.<br />

<br />

El fundamento básico para las actividades creativas es por supuesto la creatividad, considerada como un<br />

abundanterecursoalrededordelmundo.Laproduccióndelasindustriascreativasesdeformausualmenos<br />

dependientedelasgrandesinfraestructurasindustrialesypuedenserfácilmentecompatiblesconlasnormasy<br />

objetivosqueayudenalapreservaciónyproteccióndelmedioambiente.<br />

<br />

Paraqueelcomercioéticoseasostenible,losproductoressonasesoradoseninnovaciónynosolamentepara<br />

buscar soluciones de bajo costo. El apoyo a la sostenibilidad relacionada a las finanzas debe ser mayor,<br />

aumentandolasiniciativassociales,deestamismamaneralasindustriascreativasofrecenunagranplataforma<br />

aestenegocio.<br />

<br />

Existe una tendencia reciente en dirección al consumismo ético. Productores y consumidores de productos<br />

creativoscuestionanelverdaderovalorcultural,económicoymedioambientaldeloqueelloscrean,comprany<br />

venden,porestecamino,laUNCTAD,hadifundidoelmensajequela creatividadybiodiversidad estánmuy<br />

bienunidasydebenserconsideradascomounasoluciónganarganarparapromoverelusoresponsabledela<br />

biodiversidad mundial, mientras que se promueve la dimensión de desarrollo de la economía creativa. Este<br />

temaseespecificaenalcapítulo2.<br />

<br />

<br />

1.4La naturaleza transversal de la economía<br />

creativa<br />

<br />

<br />

1.4.1|Lanecesidaddepolíticasinterministeriales<br />

<br />

La economía creativa se extiende a una gran cantidad de áreas que son de responsabilidad política y<br />

administración gubernamental y aunque muchos gobiernos han establecido ministerios, departamentos o<br />

unidades especiales para abordar y relacionarse con las industrias creativas, la mayoría de las áreas tienen<br />

algúntipodeinteracciónconestasindustrias,enespecialenlossiguientescampos:<br />

<br />

<br />

Desarrollo económico: Las industrias creativas pueden ser grandes contribuyentes del crecimiento<br />

económico,porestollamalaatencióndelastesorerías,ministeriosdehaciendaofinanzasydepartamentosde<br />

planificación<br />

<br />

Comercio:Losserviciosybienescreativosabarcanunimportanteelementoenelcomerciointernacionaldela<br />

mayoríadelospaíses,loqueestábajosupervisiónpolíticadeministeriosdecomercio,asuntosexterioresy<br />

relacionesinternacionales.<br />

<br />

Crecimientoregional:Elsectorcreativopuedeserunobjetivoespecíficoparaeldesarrollodeestrategiasenel<br />

contextodelosplanesregionalesdeeconomía.<br />

<br />

58<br />

58<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Trabajo:Lasindustriascreativascreaefectosimportantesenlasáreasdeempleoyseconsiderancomoun<br />

áreadeinterésenlapolíticademercadodeltrabajo.<br />

<br />

Inversión nacional e internacional: La inversión privada en las industrias creativas pueden ser alentadas o<br />

canalizadasendireccionesdistintaspormedidasfiscalesoreguladoras.<br />

<br />

Tecnologíaycomunicación:Laimportanciadelasnuevastecnologíascomunicativasalcrecimientodelsector<br />

creativo, la regulación o desregulación de servicios telefónicos, internet, banda ancha, comunicaciones<br />

satelitales,etc.,sonaspectosllamativosycentralesdelasindustriascreativas.<br />

<br />

Cultura:Lasfuncionesprincipalesdelasartescreativassondemanerafrecuenteapoyadasporlosgobiernos<br />

paralabúsquedadeobjetivoseconómicosyculturales.<br />

<br />

Turismo:Enunnúmeroconsiderabledepaíses,existeunacercanaasociaciónentrelasindustriascreativas,en<br />

forma particular las artes visuales y escénicas más el abastecimiento de servicios patrimoniales y la<br />

contribucióndelturismoparalaviabilidadeconómicadelasciudades,pueblosyregiones<br />

<br />

Asuntossociales:Lostemaspolíticosqueenvuelvenlareduccióndelapobreza,problemassocialesentrelos<br />

jóvenes,minoríasyaspectosdegéneropuedenafrontarseatravésdelaeconomíacreativa.<br />

<br />

Educación:Laformaciónparalapoblaciónactivadelasindustriascreativasesuntemadeinteréscreciente,<br />

comoloestambiénla expansión y evolución quedesarrolle. Losaspectos más generales sobre educacióny<br />

artestambiénsonmuyrelevantescomosemencionóanteriormente.<br />

<br />

1.4.2|Necesidaddedialogoconmúltiplesgrupos.<br />

<br />

Enadiciónalanaturalezatransversaldelasresponsabilidadespolíticasyadministrativas,existetambiénuna<br />

multiplicidadsimilardenivelesdeparticipaciónsiesqueseenfocaenlosdistintossectoresdelaeconomíacon<br />

los que las industrias creativas están relacionadas. Los individuos y organizaciones que están insertos en<br />

actividadesculturalesysonpartedelaeconomíacreativa,funcionanenlassiguientesáreas:<br />

<br />

Elsectorpúblico:Incluyeinstitucionesculturalespúblicascomomuseos,organizacionesderadiodifusión,etc.<br />

<br />

Elsectorprivadoconfinesdelucro:Incluyeunagranáreadeoperacionescomercialesentodosloscamposde<br />

producciónydistribución,tantocreativacomocultural.<br />

<br />

Sectores sin fines de lucro: Incluyen teatros, compañías, festivales, orquestas, cooperativas de artesanos,<br />

distintosgruposmusicales,etc.<br />

<br />

Sociedad civil: La que apoya a organizaciones no gubernamentales (ONG), fundaciones, academias,<br />

asociacionesartísticasdeprofesionalesartísticosydecreación,diferentestipodeorganizaciones,etc.<br />

<br />

1.4.3|Necesidaddemecanismosinstitucionales<br />

<br />

Lanaturalezamultidimensionalytransversaldelasindustriascreativasapuntaaunainevitabletendenciapara<br />

que las estrategias políticas se disocien. Si lo anterior lidera a la aplicación de medidas poco sistemáticas,<br />

entoncesexisteunpeligroenquelasestrategiaspolíticassoncontradictoriasensuimpacto,yaqueestáclaro<br />

queunenfoqueintegradohaciaelenriquecimientodelasindustriascreativasyporellolaeconomíacreativaes<br />

necesaria en el diseño de políticas. Este enfoque requiere mecanismos institucionales efectivos para la<br />

coordinaciónatravésdevariosorganismosconresponsabilidadesenestaárea.Estetemaseanalizaráconmás<br />

detalleenelcapítulo8.<br />

<br />

<br />

59<br />

59<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro1.6. Economíaenmuseosparisinos <br />

<br />

Losbeneficioseconómicosprovenientesdelosmuseossonmuyimportantes,másaúnenlasgrandesciudades<br />

comoParís.<br />

<br />

En el año1998, cerca de 12 millones de personas fueron a París por diversas razones: negocios, culturales,<br />

recreacionales, entre otras, dentro de este contexto, los “turistas de museo” son definidos dentro de este<br />

grupocomoaquellosquevisitanporlomenos3museosorealizansituacionesparecidas.Dadoelgradode<br />

dificultadenidentificarestasvisitasdebidoalalibreadmisiónenocasiones,seconstruyeron2hipótesis.La<br />

primeraeslallamada“hipótesisbaja”,lacualexperimentólavisitadecasi3millonesdeturistasalosmuseos<br />

delLouvre,VersallesyelmuseodeOrsay,tambiénllamadoparquedelaVillete,laotra,la“hipótesisalta”,<br />

segúnlacual4.2millonesdeturistasvisitaronlaTorreEiffel,elLouvreyVersalles(Greffe,1999).<br />

<br />

Estosturistassecomportarondemaneradiferente,debidoquedependiasiproveníandeFranciaodeotros<br />

países,yaqueporejemplonosequedabanlamismacantidaddetiempo(1),tambiénlacantidaddedineroque<br />

gastabannoerasimilar,puestoqueunturistafrancésenpromedioasumíagastar121eurospordía.Loque<br />

incluíahospedaje,transporteyentradas,mientrasqueunturistaextranjerorondabaenlos151euros,loque<br />

significabaunagrandiferenciaentreambostiposdeturistas(2).Apartirdeestosdatos,elconsumogeneral<br />

paralosturistasdela“hipótesisbaja”erade1.170millonesdeeurosyladeturistasde“hipótesisalta”de<br />

1.620millonesdeeuros.<br />

<br />

Luegosedebióaplicaruncoeficientemultiplicadorparatomarencuentaelefectodeestegastoenlosingresos<br />

dehoteles,museosytransportedesdequesegastaronyquepasaronatravésdeotrossectoreseconómicos.<br />

Paraestepropósito,seseleccionóelcoeficientemultiplicadorMyerscoughdeLondrescomounodelosmás<br />

factiblesyquearrojóresultadostotalesdegastoen1.640millonesdeeurosenturistasde“bajahipótesis”y<br />

2.260millonesenturistasde“altahipótesis”.<br />

<br />

Mástarde,fuenecesarioagregarlosgastosensuveniresoproductosdelujoqueengeneralnosonproducidos<br />

en París, los que no tendrían un efecto multiplicador en el territorio inmediato, pero podría contribuir a la<br />

creacióndeempleosencualquierotrapartedelpaís.Basadoenlasmismasencuestas,seasumióunpromedio<br />

de45.45eurosengastosdesuveniresenturistasfranceses,mientrasqueenlosextranjerosestenúmerose<br />

incrementoa75.75euros,deestamaneralascifrastotalesseelevarona1.840millonesdeeurosenturistasde<br />

bajahipótesisyenlosotroselnúmeroascendióa2.640millones.Porotraparte,sielcostodecrearunempleo<br />

en el sector de servicios es alrededor de 40.000 euros, esta cantidad representa 43.000 empleos creados,<br />

mientras que si el costo es de unos 30.000 euros, la cifra de empleos creados o mantenidos ascenderá a<br />

86.000.Laprimeracifraparecesermásfactibledesdeunpuntodevistadelosmateriales,puestoqueaúnse<br />

deberíandeducirlosgastosenellos.<br />

<br />

Elobjetivodeestetipodeanálisisquedependedemuchashipótesisconresultadosmuchasvecesinciertos,es<br />

quelacantidaddeestegastoyelnúmerodeempleoscreadosesbastantesignificante(3).<br />

<br />

1Enpromedio,2nochesparaelprimergrupoy3paraelSegundo.Lacantidaddedinerogastadadiariamente<br />

varióconelpaísdeorigen.Ladivisióndeturistasfuede30%francesesy70%extranjero:enlabajahipótesis,<br />

hubo 6.3 millones de turistas extranjeros hospedados y 1.8 millones de franceses, mientras que en la alta<br />

hipótesis,estascifrassubierona8.6y2.6millonesrespectivamente.<br />

2Lagrancantidaddegastodenorteamericanosyjaponesescompensanpormuchoelbajoconsumodelos<br />

turistasdelospaísesenvíasdedesarrollo.<br />

3Enesteparticularcasoyañoparticular,lacantidadfuemásaltaqueeltotalgastodelgobiernoenpatrimonio<br />

entodaFranciayelnúmerodeempleosfuecasieldoblequeloshospitalespúblicosdeParís.<br />

<br />

PorXavierGreffe,Profesordeeconomía,UniversidaddeParís.Phantéon Sorbonnee.<br />

<br />

<br />

<br />

60<br />

60<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

1.5La economía creativa en el mundo<br />

desarrollado<br />

<br />

<br />

Noexisteduda,yaseavistodesdeunpuntodevistaglobalonacionalquelaeconomíacreativaestácreciendo<br />

de maneramuyrápida. La información paraestaamplia conceptualizaciónde laeconomía creativa muestra<br />

queenlospaísesquepertenecenalaOCDE,estesectoreconómicohaestadocreciendoaunatasaanualdel<br />

dobleenrelaciónalasindustriasdeserviciosyasuvezcuadruplicanalaindustriamanufacturera 45 .Parael<br />

sectorcreativo,lasestadísticassobreelcrecimientoenunnúmerodepaísesdefinidossobrelos5,10y15años<br />

muestranunpatrónsimilar.<br />

<br />

Enmuchaseconomíassólidas,laeconomíacreativaesreconocidacomounimportantefactorenlageneración<br />

delcrecimientoeconómico,empleoycomercio.EnEuropahageneradorendimientosde645milmillonesenel<br />

año2003,loqueesun12%másrápidaquelaeconomíaenconjuntocomosemuestraenlafigura1.5 46 .El<br />

empleoenelsectorculturaleuropeocrecemásrápidoquecualquierotrosector,asuvezestáestimadoque<br />

las industrias creativas y culturales contribuyan aproximadamente con el 2.6% del PIB total de la Unión<br />

Europea,elqueotorgaempleosdecalidada5millonesdepersonasentre27paísesmiembrosdelaUE 47 .La<br />

economíacreativasevolvióunaprioridadyunsectorestratégicoparalaagendaeuropeaalaño2020.<br />

<br />

En el Reino Unido, de forma específica el 2007, las industrias creativas abarcaron alrededor del 6.2% de la<br />

economía, medido como valor agregado; durante el período 19972007 la producción creativa creció al 5%<br />

anualcomparadaconel3%decrecimientoenelrestodelaeconomíadelReinoUnidoysusexportacionesde<br />

serviciosrepresentaronel4.5%detodoslosbienesyserviciosexportados 48 .Enotroámbito,elempleotambién<br />

creciódemaneraconsiderableconcifrasde1.6millonesenelaño1997acercade2millonesenel2008con<br />

uncrecimientopromediodel2%comparadoal1%detodalaeconomía.Enelaño2008,seestimó157.000<br />

empresasdelsectorcreativoenelReinoUnido(DCMS,2010).Enal2008,enAlemanialascifrastotalesdelas<br />

industriascreativasyculturalesfueestimadaen132milmillonesdeeuros,contribuyendo63milmilloneshacia<br />

elvaloragregado,loquerepresentael2.5%delaproducciónnacionalydelPIB.<br />

<br />

Existenalrededorde238.000empresasenelsector,loqueabarcael7.4%detodaslasempresasalemanasyla<br />

cantidaddepersonasquetrabajanenlossectorescreativosyculturalesescercanaalmillón,elquerepresenta<br />

el3.3%delempleototalenelpaís 49 .EnEspaña,laevolucióndeactividadesculturaleshaestadocaracterizada<br />

poruncrecimientosostenible,yaqueelsectorcreativocontribuyó31millonesdeeurosalaeconomíatotalen<br />

el2007loqueequivaleauncrecimientoanualdel6.7%.Lacreaciónyfasesdeproducciónrepresentanel55%<br />

delasactividadesculturalestotales 50 .<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

45 Hawkins(2001:xvi).<br />

46 KEA(2006).<br />

47 ComisiónEuropea(2010).<br />

48 DCMS(2010).<br />

49 MinisteriodeEconomíayTecnología,Alemania(2009)<br />

50 MinisteriodeCulturadeEspaña(2009).<br />

61<br />

61<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Tabla1.5. Contribucióndelsectorculturalycreativoeneconomíasnacionaleuropeas<br />

<br />

<br />

Producciónenmillones ValoragregadoalPIB<br />

deeuros,2003todoslossectores (todoslossectores)%<br />

<br />

Austria14,603 1.80<br />

Bélgica22,174 2.60<br />

Chipre318 0.80<br />

RepúblicaCheca5,577 2.30<br />

Dinamarca10,111 3.10<br />

Estonia 612 2.40<br />

Finlandia 10,677 3.10<br />

Francia 79,424 3.40<br />

Alemania 126,060 2.50<br />

Grecia 6,875 1.00<br />

Hungría 4,066 1.20<br />

Irlanda6,922 1.70<br />

Italia 84,359 2.30<br />

Letonia 508 1.80<br />

Lituania 759 1.70<br />

Luxemburgo 673 0.60<br />

Malta 23 0.20<br />

Holanda 33,372 2.70<br />

Polonia 6,235 1.20<br />

Portugal 6,358 1.40<br />

Eslovaquia 2,498 2.00<br />

Eslovenia 1,771 2.20<br />

España 61,333 2.30<br />

Suecia 18,155 2.40<br />

ReinoUnido 132,682 3.00<br />

Bulgaria 884 1.20<br />

Rumania 2,205 1.40<br />

Noruega 14,841 3.20<br />

Islandia 212 0 .70<br />

<br />

PaísesdelaUE(25)636.146<br />

Paísestotales(30)*654.288<br />

<br />

Lospaísescubiertosporelanálisisestadísticoincluyenlos25miembrosdelaUEmáslosdospaísesquese<br />

unieronenenerodel2007(BulgariayRumania)máslos3paísesdeláreaeconómicaseuropea(Islandia,Noruega<br />

yLiechtenstein.<br />

Fuente:EurostatyAMADEUS/DataelaboradoporMediaGroup.<br />

<br />

EnItalia,elpresidentedijo“unadelasfortalezasdenuestropaíseslaculturadelacreatividad”yenestanueva<br />

expresióndecreatividaditalianaseencuentraelrenacienteímpetudetradición,patrimonioysensibilidad,a<br />

lasqueselesdebecolocarmuchamásatención 51 .Lasindustriasculturalesycreativasrepresentansobreel9%<br />

delPIBitalianoyempleóamásde2.5millonesdepersonasenelaño2004 52 .Dinamarcaesotrobuenejemplo<br />

dondelaeconomíacreativatuvoqueverconel5.3%delPIB,asuvezdatrabajoal12%deltotaldelpaísyse<br />

estimaquesusexportacioneslleganal16%enestetipodeeconomía.Porotrolado,Sueciaacomienzodel<br />

nuevomilenio,elsectorculturalrepresentabael9%delvaloragregadoyel10%delempleoenelpaíscomose<br />

muestra en la figura 1.7 53 . Por último, en Holanda el sector creativo está caracterizado por un número<br />

<br />

51 GiorgioNapolitano,31dediciembre2007,citadoenSantagata(2009).<br />

52 Santagata(2009).<br />

53 EurostatybasededatosAMADEUS,reportadoporKEA,AsuntosEuropeosen2006.<br />

<br />

62<br />

62<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

crecientes de pequeñas empresas y trabajadores independientes, ya que por ejemplo en la ciudad de<br />

Amsterdamduranteelperíodo20062009,elnúmerodepersonasquepertenecíanalasindustriascreativas<br />

crecióaun6.6% 54 .<br />

<br />

Lasindustriascreativascontribuyenalaproducción,valoragregado,ingresosyalabalanzadepagos,asuvez<br />

hancolaboradoconalrededordeun2%a6%delPIB,dependiendodeladefiniciónqueseutilice.Enel2007,<br />

las industrias creativas representaron el 6.4% de la economía estadounidense con lo que generó ventas<br />

extranjerasyexportacionesaproximadamenteen125.600millonesdedólares,deestamanera,seconvirtióen<br />

uno de los sectores más grandes de laeconomía de ese país 55 . Por otra parte, en Canadá el sector cultural<br />

otorgóel3.5%delPIBycasiel6%decrecimientodelvaloragregado(VAB).EnAustralia,elcrecimientodela<br />

economíacreativahasidofuerteporyacasidosdécadasconunprogresopromedioanualde5.8%,asuvezen<br />

entre los años 20072008, la economía creativa australiana fue evaluada en 32 mil millones de dólares<br />

australianos,realizandodeestamaneraunagrancontribuciónalaeconomía,laquerepresentacercadel5%<br />

delafuerzalaboralyquegeneraalrededordel7%delasgananciasnacionales 56 .<br />

<br />

Este capítulo ha estado enfocado de manera principal en la evolución de los conceptos relacionados con la<br />

economía creativa.Esta sección final presenta planteamientosprácticos y considera evidencia empírica más<br />

detalladadealgunasdelasproposicionesvistasconanterioridad.<br />

<br />

Algunos datos importantes son presentados en las figuras 1.6, 1.7 y 1.8. La primera de ellas muestra la<br />

contribucióndelasindustriasculturalesalPIByVABencincopaísesendistintosaños.Lafigura1.7indicael<br />

aportedelossectoresculturalesdeopaíseseuropeosalaeconomía,tambiénsedebeadvertirqueen4delos<br />

8 países las industrias creativas contribuyeron con más del 5% del VAB y en 2 países aportaron 10% con<br />

empleo.Lascomparacionesconotrossectoresdelaeconomíadepaísesdesarrolladossondemostradasenlas<br />

figuras1.8y1.9.<br />

<br />

<br />

Tabla1.6.<br />

Contribucióndelasindustrias(a)culturalesalPIBoVABencincopaísesen<br />

diferentesaños(b).<br />

AñodeContribucióndeindustriascreativas<br />

Paísreferencia Moneda MedidaagregadaValorenmillones %dePIBoVAB<br />

<br />

Australia19981999$A GDP 17.053 3.1<br />

<br />

Canadá2002$Can GDP 37.465 3.5<br />

<br />

Francia2003€ VAB 39.899 2.8<br />

<br />

ReinoUnido2003£ VAB 42.180 5.8<br />

<br />

EstadosUnidos2002$US VAB 341.139 3.3<br />

Notas:<br />

a) Industriasincluidas:Publicidad,arquitectura,video,películas,fotografía,música.Artesvisuales,artesescénicas,<br />

mediosimpresos,radiodifusión,editorial,antigüedades,diseño,estaúltimaincluyealamoda.<br />

b) Paralacalificacióndelainterpretacióndeestosdatos,referirsealafuente<br />

Fuente:GordonandBeilbyOrrin,InternationalMeasurementoftheEconomicandSocialImportanceofCulture,OCDE<br />

(2007:54)<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

54 MonitorCreativeIndustries(2008).<br />

55 Siwek(2009).<br />

56 ARCCentrodeExcelenciaparalasIndustriasCreativasylaInnovación(2010).<br />

63<br />

63<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Tabla1.7.<br />

Contribucióndelsectorculturalalaseconomíasnacionalesde8paíseseuropeosen<br />

diferentesaños(a).<br />

Contribucióndelsectorculturala:<br />

Añode ValordeventaValoragregadoEmpleo<br />

País referencia (billonesde€)%(billonesde€)%(millones)%<br />

Dinamarca 20002001 23.4 7.38.35.30.17012.0<br />

<br />

Finlandia 20042005 12.6 n.a4.33.80.0863.2<br />

<br />

Letonia 2004 0.8 n.a0.34.00.0414.4<br />

<br />

Lituania 2002 0.6 n.a0.04 0.20.0574.0<br />

<br />

Holanda 2004 8.4 n.an.an.a0.2403.2<br />

<br />

Polonia 2002 8.7 n.a17.35.2n.an.a<br />

<br />

Suecia 20002001 n.a n.a17.19.00.40010.0<br />

<br />

ReinoUnido 2001 165.4 n.a85.0 6.81.3004.3<br />

<br />

Nota:(a)Lasindustriasincluidasdifierendemanerasignificativaentrelospaíses.Paramásdetallesycalificacionesdeestos<br />

datos,referirsealafuente.<br />

Fuente:KEA,Asuntoseuropeos,(2006:3334)<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Tabla1.8<br />

Comparacióndelacontribucióndelsectorcreativo/culturalconaportesdeotros<br />

sectoresde8paíseseuropeos(%PIB)(a)<br />

<br />

ProporcióndePIBproporcionadopor:<br />

País SectorculturalProduccióndecomida,ActividadesActividadesde<br />

ycreativobebestiblesytabacoinmobiliariascomputación<br />

<br />

Dinamarca 2.6 2.1 1.0 1.2<br />

Finlandia 3.1 2.6 5.1 1.5<br />

Letonia 3.1 1.5 1.8 1.5<br />

Lituania 3.4 1.9 1.8 1.3<br />

Holanda 2.5 1.6 2.6 1.4<br />

Polonia 2.7 2.2 2.3 1.4<br />

Suecia 3.2 1.7 2.7 1.3<br />

ReinoUnido 3.0 1.9 2.1 2.7<br />

<br />

Nota:(a)Lasindustriasincluidasenelsectorcultural/creativovaríaentrelospaíses.Paracalificacioneseinterpretaciones<br />

deestosdatos,referirsealafuente.<br />

Fuente:EurostatyAMADEUS,citadaporKEA,asuntoseuropeos(2006:68) <br />

<br />

<br />

64<br />

64<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

65<br />

65<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

66<br />

66

Capítulo2.Ladimensiónde<br />

desarrollo<br />

Lamayoríadelaatenciónhasidopuestaenlaseconomíasdesarrolladas,enrelaciónaldebateacercadela<br />

economíacreativaalrededordelmundo,endondelasindustriascreativasenpaísescongranavanceeneste<br />

ámbito están bien establecidas y la participación en mercados mundiales para productos creativos es muy<br />

importante.Porotrolado,enlaseconomíasendesarrollolasituacióntienemásmatices.Enpaísesasiáticos,<br />

liderados por China, se está experimentando un rápido crecimiento en las capacidades creativas y en los<br />

últimosañossehasidobeneficiadoapartirdelacompetitividaddesusproductosenmercadosmundiales.En<br />

otraspartesdelmundoendesarrollo,lasestrategiasnacionalesqueenriquecenlaeconomíacreativaseestán<br />

colocando en marcha de manera paulatina, pero a los países más pobres les toma mucho más tiempo<br />

fortalecer sus marcos políticos e institucionales para tomar mejores ventajas de sus talentos creativos que<br />

fomenten el desarrollo socioeconómico. Asimismo, es más reconocido que en países en vías de desarrollo<br />

tenganunimportanteyacimientodepatrimonioculturalintangibleyexpresionesculturalestradicionalesque<br />

puedansermejordesarrolladas.<br />

<br />

Este capítulo apunta a las dimensiones de desarrollo de la economía creativa, con enfoque en los vínculos<br />

económicos y culturales, además de las interacciones sociales y consideraciones medioambientales. Las<br />

implicanciaspolíticasenmateriadelimpactodelarecesióndelaeconomíamundialylasconsecuenciasparala<br />

reduccióndelapobrezaydesarrollosostenibletambiénsonseñaladasenestecapítulo.Tambiénsepresenta<br />

unavistageneralsobrelosacontecimientosmásrecientesacercadelaeconomíacreativaendistintaspartes<br />

delmundoendesarrollo.<br />

<br />

ElanálisisespresentadoenelcontextodelosObjetivosdeDesarrollodelMilenio(ODM)querepresentanel<br />

ambiente político internacional dentro del cual las estrategias nacionales para el avance de la economía<br />

creativaenpaísesenvíasdedesarrollosonimplementadas.Elnovenocapítuloprofundizarásobrelosprocesos<br />

multilateralesylasaccionespolíticasencursobajolasupervisióndelosorganismosdelasNacionesUnidasyla<br />

comunidadinternacionalconsiguientealaDeclaracióndelosobjetivosdelMilenio.<br />

<br />

2.1. Implicancias políticas: Objetivos de<br />

DesarrollodelMilenio<br />

<br />

<br />

LosODM representanel compromisode la comunidad internacionalhacia laagenda mundialde desarrollo,<br />

mediante 8 objetivos específicos que esperan ser alcanzados en el año 2015, los que son: 1) Erradicar la<br />

pobrezaextremayelhambre,2)Lograrlaenseñanzaprimariauniversal,3)Promoverlaigualdadentregéneros<br />

y autonomía de la mujer, 4) Reducir la mortalidad infantil, 5) Mejorar la salud materna, 6) Combatir el<br />

VIH/SIDA, malaria y otras enfermedades, 7) Garantizar el sustento del medioambiente y 8) Fomentar una<br />

asociaciónmundialparaeldesarrollo.<br />

<br />

Paraunacantidadimportantedepaísesendesarrollo,elavancedeestosODMhansidomáslentosdebidoal<br />

fuerteimpactodelacrisisfinancieradel2008enlaeconomíamundial,laqueperjudicódemaneramásnotoria<br />

alospaísesmenosdesarrollados(PMD),atravésdelacrisisdealimentosyquetambiénsonmenoscapacesde<br />

absorber los impactos externos. Para el 2010, aunque muchos de los países en desarrollo hayan realizado<br />

progresosenlareduccióndelapobreza,losterritoriosmáspobresestánpropensosafallarenlaerradicación<br />

de la extrema pobreza y hambre dentro de los próximos cinco años sin un mejoramiento notable en su<br />

situacióneconómicayobjetivospolíticosespecíficosqueseanapoyadosporlaayudainternacional.Asimismo,<br />

67<br />

67<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

comolamayoríadelospaísesendesarrollo,enparticularlosPMD,tienenunagrancantidaddejuventudy<br />

mujeres que necesitan tener un mejor acceso a educación y empleos, la economía creativa debe ser<br />

consideradacomounabuenaherramientaparaaliviarlapobrezaytambiénlasostenibilidadmedioambiental.<br />

<br />

Los desafíos de los PMD y su desarrollo son una parte fundamental de la economía global y la vida de las<br />

sociedades.Losobjetivosabarcanunenfoqueintegralydesarrollanconceptosrepetidos,comoporejemploel<br />

“índice de desarrollo humano”, “sociedades aptas” y “felicidad nacional bruta”. La realización completa de<br />

estosobjetivos necesita innovaciónyenfoquesintersectoriales paradesarrollar aspectos medioambientales,<br />

culturalesysociales.<br />

<br />

Lossectorescreativosdelaseconomíasendesarrollotienenungranpotencialparacontribuirhacialoslogros<br />

dealmenos6delosobjetivosdelosODM:<br />

<br />

1) Erradicaciónlapobrezaextremayreduccióndeladesigualdad<br />

<br />

Lasmanifestacionesdelaculturaenlaspersonas,yaseaencostumbres,rituales,música,objetos,etc.,afectan<br />

eldiariodeloshumanosyconstituyenunelementoimportanteenlafelicidadybienestardeellos.Cualquier<br />

estrategiaqueinvolucrealaculturacomomediodepotenciaciónydesarrolloeconómico,tienelacapacidadde<br />

llegaratodoslosmiembrosdeunacomunidadyafectarsusvidasdealgunamaneraindependientementedesu<br />

estatussocioeconómico.Porconsiguiente,eldesarrollosostenibledelasindustriascreativasanivellocalserá<br />

capazderealizarunaimportantecontribuciónalaerradicacióndelapobrezayreduccióndeladesigualdad,en<br />

especialsilosobjetivossonlasartes,actividadescreativasyelcrecimientodelaspequeñasempresas.<br />

<br />

Enoposiciónalocomún,loqueserefiereeldesarrolloindustrialagranescala,launidaddenegociosenel<br />

sector de las industrias creativas es más pequeña. Lo anterior quiere decir que el producto se origina en<br />

diversasunidades,mientrasquelaproducciónesdesarrolladageneralmenteaunaescalamenor,loquequiere<br />

decirquelasindustriascreativasseencuentranadaptadasparaayudaralaregeneracióndelacomunidadyla<br />

sostenibilidad de las sociedades tradicionales. Estas industrias no solo ofrecen la posibilidad de generar<br />

ingresos,sinoquetambiénotorgaoportunidadesdeempleoenlosquelasfamiliasylascomunidadesseven<br />

beneficiadas.Enelmismopunto,losnegociospequeñossonmáscercanosalaseconomíasinformalesyalas<br />

inversionesdelsectorprivadoqueseencuentranenlossectoresmáspobresdelaeconomía,porlotantose<br />

proporcionaráunvehículomásefectivoparainiciativasdedesarrolloeconómicoespecíficoqueseenfoqueen<br />

laerradicacióndelapobreza.<br />

<br />

2) Igualdaddegéneros<br />

<br />

Losprocesoscreativosotorganmuchasoportunidadesalasmujeresdeparticiparenlaactividadcreativapara<br />

que se produzcan ganancias tanto en el sector económico como cultural. Asimismo, las estrategias de<br />

desarrollo deben incluir proyectos para los más necesitados y que fomenten las capacidades creativas, en<br />

especialenáreasdeproductosartesanalescomoporejemplo,tejedoresdecanastos,talladoresdemadera,<br />

alfarería,etc.ytambiéneneláreadelamodacontrabajadoresdelcuero,vestuario,joyerías,yute,tejedores<br />

desedaybordadores.Todoloanteriorpuedebeneficiaraungrannúmerodemujeres,demaneraquesean<br />

independientes y generen ingresos para sus familias, en particular en áreas rurales, esto puede ser<br />

representadoenunexitosocasocomoloeselProyectoAarongenBangladesh,elquefuedesarrolladoporel<br />

Comité de Fomento Rural en conjunto con Oxfam, una organización no gubernamental. El proyecto le da<br />

empleoa10000personas,enparticularamujeresquevivenenzonasruralesoapartadas,loquesesustenta<br />

enlaindustriacreativa 57 .<br />

<br />

3) Estrategiasdedesarrollosostenible<br />

<br />

Para asegurar un desarrollo sostenible e inclusivo en los países desarrollo, el medioambiente y la cultura<br />

deben estar integrados en las políticas de desarrollo, siendo la erosión cultural una gran preocupación.<br />

Distintosmodosdevida,idiomasyformasdeexpresiónculturalseestánperdiendoendiferentespartesdel<br />

planeta, así como también la biodiversidad, que está decayendo a grandes niveles debido a la extensiva<br />

sobreexplotación de recursos biológicos, el que conlleva grandes costos al sustento económico, social y<br />

<br />

57 Rogers(2009).<br />

<br />

68<br />

68<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

cultural. Hoyendía, millonesdepersonasdependendeciertostiposdefuentescomolacomida,medicina,<br />

ingreso,trabajo,vestimenta,entreotros,asícomotambiéndenecesidadesespiritualesyculturales,asuvez<br />

estabiodiversidaddefuentesnosoloesesencialparalaagriculturaylasfarmacéuticas,sinoquetambiénpara<br />

las industrias creativas como por ejemplo, las artesanías, moda, accesorios y productos creativos de diseño<br />

interior 58 .<br />

<br />

En los últimos años, una tendencia positiva hacia el consumismo responsable ha emergido y debería ser<br />

fomentadodemayormanera.Laspersonasdebersercadavezmásconscientesylaspolíticasdebenpromover<br />

elcorrectoequilibrioentrelabiodiversidadsostenibleylaconservación,mientrasquelaeconomíacreativase<br />

formaenelmundoendesarrollo.Asimismo,unodelosatributosmássobresalientesdelaeconomíacreativa<br />

esquetienelacapacidadparagenerargrandesbeneficioseconómicosyqueenelfuturoarrojaráresultados<br />

benéficos en materia de cultura, ecosistema y biodiversidad, además este tipo de economía estimula la<br />

creatividadylaparticipacióndelacomunidadenelmedioambiente,deestamanera,seimpulsanlosbeneficios<br />

deladiversidadculturalybiodiversidad.<br />

<br />

4) Fomentarunaasociaciónmundialparaeldesarrollo<br />

<br />

LacooperacióninternacionalesuncomponentevitalparalospaísesendesarrolloparalograrlosODMyla<br />

economía creativa puede ser una herramienta fundamental para crear toda clase de asociaciones. La<br />

comunidadinternacionaldeberíaresponderalosesfuerzosdelospaísesdelsurparafomentarsuscapacidades<br />

creativasymantenersudiversidadcultural,tambiéndeberíanponerseapruebalosmecanismosefectivospara<br />

ayudaraaquellospaísesamejorarsucompetitividadenrelaciónasusproductosyactividadesculturalespara<br />

que puedan obtener algunos beneficios y oportunidades de mercado, acelerando de esa manera su<br />

crecimiento económico. Las iniciativas para facilitar los intercambios culturales, así como mejores accesos a<br />

mercadosmásampliossonmuynecesariasparaestospaíses.<br />

<br />

Lasasociacionesmundialespodríanmejorarlaproducciónculturalyelcomerciodelospaísesendesarrolloa<br />

travésdeiniciativasconcretas:a)Facilitarelaccesoalmercadomundialdeactividadesculturalesydebienesy<br />

servicioscreativos,b)Facilitarlamovilidaddelosartistasalosmercadosmásexitosos,permitiéndolesalos<br />

actores, artistas y profesionales de la cultura obtener un trato preferencial, c) Impulsar un programa de<br />

desarrollodecapacidadesparamejorarlashabilidadesfinancieras,emprendimientoempresarialymejorarlos<br />

asuntos que respectan a los derechos de propiedad intelectual, d) Facilitar las transacciones entre la nueva<br />

información,tecnologíasdecomunicaciónyotrasherramientasparalacreaciónydistribucióndecontenidos<br />

creativos digitalizados, e) Facilitar el acceso a la financiación y atraer a los inversionistas, que incluyan<br />

esquemasparacoproducciones, negocios conjuntosacuerdosdeinversión 59 .Lascolaboracionesnortesury<br />

sursur deben priorizar las reformas nacionales para apoyar las industrias creativas en los países del sur, a<br />

travésdeproyectosdecooperacióntécnica.Laatencióndebeserpuestaenlacapacidaddecreaciónenáreas<br />

que puedan mejorar las habilidades y talentos creativos, en agilizar la cadena de suministros e impulsar las<br />

oportunidades de comercio, en particular en los países menos adelantados que involucran a 50 naciones<br />

alrededordelmundo 60 .<br />

<br />

5) Estrategiasparalainclusiónsocialdelajuventud<br />

<br />

Lasartesyotrasactividadesculturaleshandemostradosermediosexitososenrelaciónaltrabajoproductivo<br />

de los jóvenes quienes de otra manera estarían desempleados y muy probablemente en riesgo social e<br />

involucradosenotrotipodeactividades.Eltrabajocreativopuedeotorgarunpropósitoclaro,muydistintoal<br />

delderrochedelavidahumanaytienevínculosconlaproducciónartísticadevariostiposquehacencrecerla<br />

autoestimaylaconcienciasocial.Conrespectoaesto,fomentarlasindustriaslocalesdeeconomíacreativada<br />

oportunidades para generar ingresos para la gente joven de áreas rurales y ayuda a que no emigren a las<br />

<br />

58 UNCTAD(Abril2010).<br />

59 PresentacióndelProgramaEconomíaCreativadurantelaPrimeraSesióndelasPartesalaConvenciónsobre<br />

laProtecciónyPromocióndelaDiversidadyExpresionesCulturales,Paris,Junio2007.<br />

60 CincuentapaísesdesignadosporlasNacionesUnidascomoPaísesMenosAdelantados(PMAs).Estossonlos<br />

paísesmáspobresdelmundoentérminosdeingresos,activoshumanosyvulnerabilidadeconómica.Hay32<br />

PMAsenÁfrica,8enAsiay11sonislas.Paramayorinformación,véase"InformedelosPaísesMenos<br />

Adelantados2009"delaUNCTAD(UNCTAD/LDC/2009).<br />

69<br />

69<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ciudades. Otra cosa importante es que contribuye al problema de la marginalización de los jóvenes. En el<br />

últimotiempo,lasestrategiasdeeconomíacreativahansidoutilizadasconéxitoporlasautoridadeslocalesy<br />

lasorganizacionesnogubernamentales(ONG)paraentregaroportunidadessobreeducaciónyempleoamiles<br />

deadolescentesqueeconómicaysocialmenteseencuentranexcluidosyquedemaneraconsecuentecaenen<br />

actos delictivos. Un ejemplo notorio se encuentra en Medellín, Colombia, en donde los centros creativos y<br />

bibliotecas fueron construidos para entregarles a los jóvenes educación y proveerles de actividades<br />

socioculturales en las áreas más vulnerables de la ciudad. Estos esfuerzos para ayudar a los jóvenes y<br />

desarrollarsustalentoscreativos,hatenidoefectosporejemploenlasbajastasasdecrímenes,homicidiosy<br />

tráficodedrogas(elcuadro2.1describeotrocasoexitoso).<br />

<br />

6) Ampliarelaccesoalasnuevascomunicaciones<br />

<br />

El desarrollo de la economía creativa está asociado de manera intensa con las nuevas tecnologías de<br />

informaciónycomunicación(TIC).Conlaexpansióndelasindustriascreativas,existenmayorescapacidadesde<br />

usarlasTICnosoloparacomunicar,sinoquetambiénparapromoverlacreatividad,redesdetrabajoyacceso<br />

almundorealyvirtual.ElfomentodelasindustriascreativasescoherenteconlosODMenlamaterialización<br />

de los beneficios de nuevas tecnologías, en especial las TIC, generalmente disponibles en el mundo en<br />

desarrollo.<br />

<br />

UnejemplodecómolasestrategiasendesarrollopuedencontribuiraléxitodelosODM,esotorgadaporla<br />

EstructuradeDesarrollodelasIndustriasCreativasdelGobiernodelaProvinciadeGautengenSudáfrica.Esta<br />

estructura,haceexplícitalacontribucióndelasindustriascreativasalosobjetivosdedesarrollosocialcomo<br />

por ejemplo, la participación de la comunidad en actividades culturales, integración regional a lo largo de<br />

África, reducción de la pobreza, de manera particular entre los jóvenes y comunidades en desventaja y la<br />

colaboración del sector público y privado en programas culturales basados en la sociedad como los bailes<br />

populares,música,carnavalesyfestivales.<br />

<br />

Cuadro2.1 IntercambiosdeexperienciascreativasSursur<br />

<br />

<br />

Enel2006,elfestivalpanafricanodedanzatuvolugarenlaciudaddeKigali,Ruanda,elquefueapoyadoporla<br />

Unidad especial para la cooperación sursur que patrocinó la conferencia sobre economía creativa para el<br />

desarrollo.Losobjetivosprincipalesfueronelde“promoverelusoefectivodelacreatividadcomofuentede<br />

riqueza,generarempleosyreducirdemaneraimportantelapobreza”.<br />

<br />

Durante la conferencia, 2 organizaciones africanas no gubernamentales, Maison des Jeunes de Kimisagara<br />

(MJK) de Ruanda y el lago victoria más la Asociación de artes creativas Nyansa de Kisumu, Kenya, fueron<br />

invitadasaparticiparenunacolaboraciónconlaONGbrasileña,laasociacióncomunitariadeRiodeJaneirode<br />

Brasil(ACB/RJ).Elpropósitoeradesarrollarunabasesobrelosprincipioseconómicoscreativosparacompartir<br />

experienciasqueinfluyanenlapráctica.<br />

<br />

Artistas del ballet nacional de Ruanda y del LAVINCA en Kenia pasaron 15 días en Rio de Janeiro con la<br />

asociación comunitaria de Brasil para compartir experiencias sobre la danza, música, moda y diseño. En<br />

noviembre del 2006, estos 3 grupos organizaron una exhibición de arte en el Foro Cultural Mundial y en la<br />

Conferencia internacional sobre la economía creativa para el desarrollo en Rio de Janeiro, en la que se<br />

presentaronalgunosdelosmásde300ítemscreativosquelosartistaskeniatasybrasileñosprodujeronconla<br />

utilización de técnicas como teñidos de ropa, batik y serigrafía. Estos grupos también compartieron sus<br />

experienciaspilotoenelForoSocialMundialenNairobienelmesdeenerodel2007.<br />

<br />

Enel2009,graciasaléxitodelasexperienciasiniciales,laUnidadespecialparalacooperaciónSursurjuntocon<br />

laACB/RJyLAVINCA,crearonunproyectodenominado“CreativeStartupBusinessforKenya´sYouth”,elque<br />

consistíade:<br />

<br />

Un diseño de mercadeo para proveerle a la gente la retroalimentación sobre el diseño, comerciabilidad,<br />

funcionalidadypotencialesdeventasdesuscreaciones.<br />

UnejerciciodecomisariadoenelquelosparticipantesseleccionabanunagamadetrabajosenKisumu,Kenia,<br />

paralainclusiónenuncatálogodemarketing.<br />

<br />

70<br />

70<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

El compartir experiencias entre los expertos de LAVINCA y ACB/RJ, incluye una capacitación sobre los<br />

métodosdeACB/RJparamejorarelsustentodeadultosyjóvenescontalentoprovenientesdesitiosdemala<br />

situación,desarrollandodeesamaneralasempresascreativas.<br />

<br />

Elcatalogo,llamativovisualmente,presentaeltalentodelosjóvenesartesanosyjóveneskeniatasconlaayuda<br />

delaconexiónentremercadosregionales,nacionaleseinternacionales.Asimismo,elcatálogomuestracómola<br />

cooperaciónsursurpuedeserunapoderosaherramientaparaelaumentodelasideasyprácticasquelideran<br />

nuevasalternativasparageneraringresosypromoverlaigualdadsocial.Habiendoprofundizadosuexperticia<br />

enlacolaboraciónconACB/RJ,LAVINCAcontinúasutrabajoenrelaciónalaumentarlostalentosindividuales<br />

para desarrollar mejores estándares de vida en Kisumu, Kenia. El catálogo “Creative Start.up Businesses for<br />

Kenya´sYouth”puedeserdescargadoenelsitiowww.acb.acbrj.org.br.<br />

<br />

PorMariliaPastuk,Socióloga.ejecutivaprincipalenACB/RJ.<br />

<br />

<br />

<br />

2.2. Economía creativa: Vínculos e<br />

implicacionesdedesarrollo<br />

<br />

<br />

Elenfoquepropuestoenesteinformesecentraenelenfoqueprincipaldeloqueeslaculturaydesarrollo.El<br />

puntodevistadelaeconomíacreativaenfatizaelimpactoeconómicodelaproducciónculturalycreativapara<br />

losmercadosylasociedadynosimplementesusefectossecundarioscomoloesporejemploelturismo.En<br />

vista de este amplio énfasis, hay que prestar atención especial cuando se trata de objetivos y evaluación<br />

política,tambiéndebeserreconocidoqueestaspolíticasqueestánrelacionadasconlaculturaylaeconomía<br />

creativa,puedentenerdiferentestiposderesultadosyquealgunasdeellasseenfocanenprioridadesdistintas.<br />

Deestamanera,esimportantequelosobjetivospolíticosseanclarosynomuyambiciososensusdemandas<br />

paraqueestosseanevaluadosdebuenamanera.<br />

<br />

Losdesequilibrioseconómicosylasdesigualdadessocialespermanecencomograndesdesafíosenelmundoa<br />

pesardelosavancestecnológicosylaprosperidaddelcrecimientoeconómicomundialentrelosaños2000<br />

2007. Un número de economías en desarrollo han crecido, pero no lo suficientemente rápido como para<br />

contraer el vacío de los ingresos per cápita. De esta manera, la pobreza aún es el tema principal para ser<br />

abordado,nosóloenlospaísesmenosadelantados,sinoquetambiénenlospaísesdeingresosmediosylas<br />

economíasentransición,loquellevaalasiguientepregunta:¿Cómopuedenestossobreponersedemanera<br />

efectiva<br />

<br />

Los modelos de desarrollo basados estrictamente en teorías económicas tradicionales han fallado en la<br />

corrección de estas asimetrías. Ha llegado el momento de ir más allá de la economía y buscar un enfoque<br />

holísticoquetomeencuentalasrealidadesyespecificidadesdelospaíses,reconocersusdiferenciasculturales,<br />

identidades y necesidades. Lateoría ypráctica del desarrollo necesita adaptarse alasnuevas circunstancias<br />

trayendo nuevos temas relacionados a la corriente de la cultura y tecnología, a su vez las estrategias de<br />

desarrollo deben ser actualizadas para hacer frente a los cambios culturales, económicos sociales y<br />

tecnológicosquetransformanlasociedadactual.Lacoherenciapolíticadebeserfortalecidamediantepolíticas<br />

culturalesymultidisciplinarias.<br />

<br />

Comoconsecuenciadelacrisisfinancieramundialdel2008ysusdiversosefectosnegativos,tantoeconómico<br />

comosocialylaproduccióndelefectodominóenelquelacalidaddevidaseviodeterioradaenmuchospaíses,<br />

es más importante en la actualidad que los enfoques neoliberales sean nuevamente tratados. El mundo<br />

necesita una reorientación de modelos económicos para fomentar cambios estructurales en formas de<br />

71<br />

71<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

producción y consumo, también necesita una mejor gobernanza mundial no sólo en políticas monetarias y<br />

financieras, sino que también en áreas de comercio, tecnología y medioambientales. De igual manera, es<br />

imperativo que la economía vuelva a ser ética, construir sobre las enseñanzas aprendidas y crear nuevas<br />

perspectivas; todos estos pasos ayudarán a restaurar la confianza de inversionistas y consumidores,<br />

asegurando deesamanera lacoherencia enprocesos globalizados y ayudarádeigual formaa reinstalar un<br />

caminosostenibleparaelcrecimientoeconómico 61 .<br />

<br />

2.2.1|Múltiplesaspectosdelaeconomíacreativa<br />

<br />

Ladimensióndedesarrollodelaeconomíacreativatieneinteraccionesmuycomplejas,comosemuestraenla<br />

figura 2.1. Un número considerable de conceptos están insertos en la dinámica de la economía creativa,<br />

ademáscomienzaporladimensióndelaspolíticasysunaturalezamultidisciplinaria,porlascuales,demanera<br />

idealdeberíanseguirlaspolíticaspúblicaspormediodeaccionesinterministerialesconjuntas.Losmecanismos<br />

institucionalesyunmarcoreguladorbienestablecidosonnecesariosparafacilitarelapoyosincronizadodelas<br />

políticaseconómicas,socialesculturalesytecnológicas.<br />

<br />

Con certeza, los gobiernos no pueden encontrar soluciones para todos los temas por su propia cuenta. La<br />

economíacreativaesdinámica,proactiva,fragmentadayflexible,tambiénlasfuncionesdeprácticascreativas<br />

son a través de procesos participativos, interacciones, colaboración, redes de trabajo y grandes grupos.<br />

Asimismo,enlaeconomíacreativalosmodelosorganizacionalesydenegociosnodeberíanserascendenteso<br />

descendentes,sinoquedeberíanserprocesosabiertoseinclusivosquedenlabienvenidaalaparticipaciónde<br />

lasociedadparaserefectivosyestimularelconocimientoylainnovación.<br />

<br />

2.2.2|Vínculosculturalesytecnológicos<br />

<br />

Laeconomíacreativaseencuentraentodaspartes:ennuestrodiariovivir,oatravésdelaeducaciónotrabajo<br />

enmomentodeentretenimiento.Enunasociedadcontemporáneadominadaporlasimágenes,sonidos,textos<br />

ysímbolos,laconectividadesinfluyenteparanuestrasactitudes,esvistacomounaparteintegraldeestos<br />

nuestros estilos de vida. Desde un punto de vista antropológico los valores culturales e históricos están<br />

interconectados,forjandolaesenciadediversidadcultural(untemadedebateactual),además,debidoasu<br />

naturaleza inter temporal, la economía creativa es capaz de asimilar el conocimiento tradicional tanto del<br />

pasadocomoentecnologíasactuales.Requiereunavisióndefuturocapazdereaccionaralosrápidoscambios<br />

económicos,culturalesyeconómicosquetomanlugarenlasociedad,peroqueenocasionesnosonpercibidos<br />

demanerainmediata.<br />

<br />

Conelénfasisdequeeldesarrollohumanonoestansólosaludyeducación,sinoquetambiénunestándar<br />

decentedevidaylibertadpolítica,elInformedeDesarrolloHumanodelPNUDdelaño2004,seenfocaenla<br />

diversidadyconstruccióndesociedadesmásinclusivasconlaadopcióndepolíticasquereconozcandemanera<br />

explícita las diferencias culturales y perspectivas multiculturales. Los informes de economía creativa están<br />

alineadosconestascaracterísticas.<br />

<br />

<br />

61 DosSantosDuisenberg(2009).<br />

<br />

72<br />

72<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Figura2.1.Dimensióndedesarrollodelaeconomíacreativa<br />

<br />

<br />

Grafica 2.1<br />

Dimension de desarrollo de la economia creativa<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Dimension de las<br />

políticas<br />

Económica, tecnológica,<br />

cultural y social<br />

Cultural/<br />

Valor historico<br />

Anthropológico/<br />

estético, étnico y<br />

diversidad cultural<br />

Source: UNCTAD (Dos Santos, 2006).<br />

Multidisciplinaria<br />

Cultura, empleo,<br />

comercio, tecnología,<br />

educación, turismo<br />

Intentemporal<br />

Tradiciones,<br />

technologías modernas,<br />

visión futuro<br />

Omnipresente<br />

Educación, empleo,<br />

ocio y entretenimiento<br />

Inclusivas socialmente<br />

Sectores público y privado<br />

todas las clases sociales<br />

ONGs con lucro y sin<br />

fines de lucro<br />

<br />

2.2.3|Interaccionessociales<br />

<br />

Enlaformulacióndepolíticasparafomentarlaseconomíascreativaslocales,haydiversasformasdepromover<br />

lainclusiónycohesiónsocialalmismotiempoquesemaximizaelempleoydiferentesoportunidades.Enlos<br />

países en vías de desarrollo, en especial en los países menos adelantados, la economía creativa puede ser<br />

consideradacomounaherramientaeficienteparaatenuarlastensionessociales,porejemplo,lasactividades<br />

creativas, en forma particular aquellas que están asociadas a las artes y festividades culturales, son<br />

conducentesalainclusióndelasllamadas“minorías”.Además,laspolíticasdeestetipodeeconomíapueden<br />

facilitarlainclusióndelajuventud,yaquemuchasdelasactividadescreativaspertenecenalsectorinformalde<br />

esta.<br />

<br />

Hoy en día, los jóvenes se encuentran atraídos por expresiones culturales y creativas poco convencionales,<br />

como el grafiti en las calles, caricaturas, arte gráfico, hiphop y los videojuegos, incluso algunos de estos<br />

jóvenes trabajan gratis en la producción de contenido creativo para internet o teléfonos móviles para<br />

entretener a otros. Cabe señalar, que esta motivación realza los valores sociales y que el crecimiento<br />

económico depende de nuevas ideas, habilidades y capacidades para destacarse y aferrarse a las nuevas<br />

oportunidades. En especial para la nueva generación, el trabajo creativo casi siempre es interactivo y tiene<br />

lugarenelcontextodelasredessociales,porestarazónlagentejovenestámáscapacitadaatrabajaryavivir<br />

conmayorautonomíayadesenvolverseenunmarcomásinformalyflexible.<br />

<br />

Laeconomíacreativapuedeayudararesolverseriosproblemassocialescomoladelincuencia,prostitucióny<br />

drogadicciónconlaayudadelasociedadcivilycomunidadeslocalesenlabúsquedadesolucionescorrectas.<br />

Cómo se mencionó, un buen ejemplo de esta práctica es el proyecto en Medellín, Colombia, en donde la<br />

creacióndecentrosculturalesygruposcreativoshalogradoestimularalosjóvenestalentosquetalvezhabrían<br />

seguidoscaminoserróneoscomoeldeladroga,enestecasoelimpactosocioeconómicofueimpresionante,el<br />

cuallideróaunareducciónimportanteenlosnivelesdecriminalidadenlasáreasmáspobresyvulnerablesde<br />

la Medellín. Esta estrategia también ha tenido efectos positivos en el balance entre géneros, dando<br />

oportunidades a las jóvenes adolescentes que por contraparte podrían verse envueltas en la prostitución o<br />

embarazosprecoces.<br />

<br />

Delamismamanera,laeconomíacreativaesinclusivaensuformasocial,yaquepersonasdetodaslasclases<br />

socialesparticipanenestaeconomía,enocasionescomoproductores,perotambiéncomoconsumidoresde<br />

losdiferentesproductosoactividades creativasdependiendodelaocasión.Estosehizoposiblegraciasala<br />

unióndevariossegmentosdelasociedadqueincluíanagentespúblicosyprivadosytambiénainstituciones<br />

73<br />

73<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

condistintosintereses,yaseaconysinfinesdelucrocomolasONGs,fundacionesyelmundoacadémico.La<br />

economíacreativapuedeservircomopartedeestrategiasdedesarrolloorientadaalosresultados,losqueson<br />

adaptablesatodoslospaísessiesquelaspolíticaspúblicassoncorrectas.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

2.3. Conocimiento tradicional, cultura y<br />

economíacreativa<br />

<br />

<br />

Labasedelasindustriascreativasencualquierpaísesel“conocimientotradicional”quesustentaqueelsello<br />

característicodelospaísesformalaexpresióncreativa.Característicascomolamúsica,danza,poesía,historia,<br />

imagenysímbolosformanunpatrimonioúnicodelalocalidadysushabitantes,ésteconocimientotradicional<br />

semantienevigentegraciasalaescritura,oralidadyrepresentaciónilustradadelastradicionesculturalesde<br />

una generación a otra. Asimismo, como cualquier tipo de conocimiento, no se detiene, pero de manera<br />

constanteesreinterpretadoyadaptadoaformatosactuales,tambiénesaccesibleparalaspersonasdemuchas<br />

maneras ya que sirve como un rico recurso cultural del que pueden ser sacadas una gran variedad de<br />

expresiones creativas. Algunas de estas expresiones son muy normales, como por ejemplo los estilos y<br />

patronesdevestimentadelaspersonas,otrasexpresionesculturalessoncreadaseinterpretadasporartistas<br />

que utilizan habilidades tradicionales y modernas para producir música, artes populares, artes visuales,<br />

literatura,actuaciones,películas,artesanías,etc.<br />

<br />

Deesamanera,latransformacióndelconocimientotradicionalenproductosyservicioscreativosreflejanlos<br />

valores culturales de una nación y su gente, al mismo tiempo, estos productos también poseen un gran<br />

potencial económico ya que son demandados por los consumidores locales o pueden entrar en mercados<br />

internacionalesparasatisfacerlasnecesidadesdeextranjeros.Porotraparte,elrasgoesencialdelasindustrias<br />

creativasessucapacidaddeabarcarlosobjetivoseconómicosyculturalesenelprocesodedesarrollo,elque<br />

vinculael conocimientotradicionalen un extremode lacadenadevalor con elconsumidorfinal en elotro<br />

extremo. El sexto capítulo presentará un análisis más general en materia de propiedad intelectual, el que<br />

incluyetambiénlasexpresionesculturalestradicionales.<br />

<br />

Losvínculosentreelconocimientotradicional,cultura,arteyeconomíacreativapuedenserdemostradosen<br />

casos de festivales culturales y celebraciones que se realizan en muchos países en vías de desarrollo. En<br />

Latinoamérica y el Caribe por ejemplo los carnavales de Brasil, Colombia, Cuba y Trinidad & Tobago<br />

contribuyendemanerasignificativaalavidaculturalyeconómica,tambiénpermitengrandesconcentraciones<br />

depersonas,ademásderealizaractividadesrelacionadasconlamúsicaydanza,lasquetienenunconsiderable<br />

significado cultural para el público local e internacional. Estos festivales generan valor cultural para los<br />

habitanteslocales,quienesdisfrutandesuscostumbres,música,bailesyritualesenundeterminadocontexto,<br />

ademásproyectansusidentidadesculturalespor sobre lo internacional.Estoscarnavalestambiéntienenun<br />

impacto importante en las economías de estos países a través del rendimiento directo del mercado en sus<br />

presentaciones que realizan tanto para locales como foráneos, también los efectos indirectos del gasto de<br />

estosturistashasidoimportantepuestoqueloscarnavalessonmuyllamativosparatodoelmundo.<br />

<br />

Existentambiénotrosbeneficioseconómicos,comoporejemploeneldesarrollodelashabilidadesdeartistas<br />

localesylainculcacióndehabilidadesenlosnegociosentrelosemprendedorescomosedescribeenelcuadro<br />

2.2.UnnuevoestudiodelacadenadevalorasociadaconlasfestividadesenRiodeJaneiro,Brasilrevelaque<br />

esta famosa celebración conlleva a una gran contribución en el crecimiento socioeconómico. Con un<br />

rendimiento anual estimado en 600 millones de dólares, estos acontecimientos otorgan oportunidades de<br />

empleo para casi medio millón de personas, de igual manera, tiene un gran impacto tanto directo como<br />

<br />

74<br />

74<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

indirecto en la economía, no sólo en la ciudad, sino que en todo el estado de Rio de Janeiro. Todo esto<br />

obviamenteayudaalbalanceycrecimientodetodoelpaís 62 .<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Cuadro2.2. ElcarnavalenBrasil<br />

<br />

Cuandoseescuchaelconceptodecarnaval,laimagenmentalseenfocaenBrasil,perocomoafirmaelpoetay<br />

ensayista de Salvador de Bahía, Antonio Riseiro, Brasil “no es un país de un carnaval” como se titula en la<br />

novela de Jorge Amado : Un país de carnaval, sino más bien es “un país de muchos carnavales” como se<br />

describióenlacancióndeCaetanoVeloso;estoporquemásalládelospuntosencomún,elcarnavalBrasileño<br />

poseemúltiplesenfoquesydistintasmanifestacionesenlasdistintasciudades.Deesamanera,sedebeolvidar<br />

laideaincorrectade“uncarnavalbrasileño”ysedebehablaracercadelcarnavalcariocaenRiodeJaneiro,los<br />

carnavalesdeRecifeyOlindaenPernambucoytambiéndelcarnavalenBahía,entreotros.<br />

<br />

El carnaval carioca por ejemplo, está caracterizado por su gran espectáculo y sus fuertes vínculos con la<br />

economíaenrelaciónalturismo.Porotraparte,elcarnavalenPernambucoestárelacionadoengranmedida<br />

conlasformastradicionalesdeexpresiónpopular,asuvez,elfestivaldeSalvadordeBahíaesungranevento<br />

que se caracteriza por sus diferentes culturas, tradiciones e innovaciones, el que se estableció<br />

aproximadamente al final de la década de los 80 como el catalizador y columna vertebral de la economía.<br />

Asimismo,otorgauninteresanteestudioqueporunaparteseenfocaenladimensióneconómicadelacultura<br />

como estimulación de la producción cultural, difusión, posibilitador del desarrollo y establecimiento de los<br />

artistas.Porotrolado,seenfocaenlaprofundizacióndeladimensiónculturaldelaeconomíacomocatalizador<br />

paralainnovación,crecimientoycreacióndeempleos.<br />

<br />

Bahía siempre ha ocupado un importante lugar en el sector cultural de Brasil. El carnaval, son sus blocos,<br />

afoxésytríoseléctricosconstituyenunexuberantemercadodebienesyserviciosculturalessimbólicosqueen<br />

los últimos 25 años han caracterizado a Salvador de Bahía. Hoy en día, el carnaval de Bahía se mezcla con<br />

prácticasmercantilesyexpresionesculturalesenunaeconomíacreativa,laqueasuvezcombinalacelebración<br />

conlaproduccióneconómica.<br />

<br />

Alrededorde3innovacioneshanemergidoenestosfrenéticoscarnavalesenlosúltimos50años.Elprimerode<br />

ellosenelnacimientodeltrioeléctricoen1950,elquesepreocupadelaparticipaciónpopularcomomayor<br />

característica del carnaval, además es un excelente conductor para la publicidad, volviéndose la primera<br />

empresa en cuanto al carnaval. El segundo desarrollo es la reaparición de los afoxés, en particular el<br />

surgimiento de los blocos afro, los que se consideran como una nueva forma de participación en las<br />

celebraciones,lasqueestánorganizadasporlajuventudafrobrasileñaquecombinacultura,políticaycomercio<br />

yqueademáscontribuyealorgullosétnicoparticularmentedentrodelascomunidadesafrobrasileñas.Eltercer<br />

fenómenoeselqueaparecióalrededordel1980,losllamadosblocosdetrío.Lacolocacióndecuerdasentodo<br />

elbloco,privatizóeltríoeléctrico,yaquelagentedebepagarparadesfilardentrodeloslímitesvestidoscon<br />

losabadás.Asimismo,seintrodujounajerarquíasocialdentrodelaocupacióndelespaciopúblico,invirtiendo<br />

enelmovimientoregistradoen1950cuandolamismajerarquíafuedesarticuladaporelnacimientodeltrio<br />

elétrico.Sobrelabasedelrepertoriocreadoporlosblocosafro,losblocosdetriofavorecieronelsurgimiento<br />

delamúsicaaxé,unestilomusicalquenacióenloscarnavalesdeBahíayquesedifundióatravésdetodo<br />

Brasil. Cuando los blocos de trio se organizaron como empresas y alcanzaron economías de escala,<br />

transformaronelcarnavaldeBahíaenunproductomásalládeunasimplediversión.Poresto,seexportóel<br />

modelodecarnavaldeSalvadordeBahíaadocenasdeciudadesbrasileñas,estimulandodegranmanerael<br />

mercadoenrelaciónalcarnaval.<br />

<br />

Tambiénhubootroselementosquecontribuyeronalatransformacióndeuncarnavalaunnegociorentable.<br />

Lasaccionesdelasempresasprivadasenlasindustriascreativas(compañíaseditoriales,radioestaciones,etc.),<br />

avancestecnológicos(deltríoeléctrico,estudiosdegrabación,etc.),unafuertecampañademarketingpara<br />

fomentar el turismo y las mejoras en infraestructura, son elementos que contribuyeron al crecimiento del<br />

carnaval de Bahía, sus productos y mercado. A su vez, el carnaval mostró una gran capacidad de generar<br />

<br />

62 PrestesFilho,L.C.(2009).<br />

75<br />

75<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

muchos productos, entre los que incluían la música, artistas, organizaciones y el trio eléctrico, el que en<br />

conjunto con la industria cultural, la desocupación, turismo y la economía de servicios de la ciudad,<br />

desarrollaron grandes y diversas posibilidades de negocios en cuanto al trabajo y creación de ingresos. El<br />

carnaval de Bahía se transformó en un mega evento que sobrepasó en todos los aspectos a cualquier otro<br />

eventopopularenBrasil,estoseilustraenlasestadísticasdel2006y2007enelsiguientecuadro:<br />

<br />

INDICADORESDELCARNAVALDEBAHÍA.2007<br />

<br />

INDICADOR ESTADÍSTICA<br />

<br />

Duración 6días<br />

Públicoestimado 900.000personas <br />

Espaciourbanoutilizado 25kilómetros/30.000m2deotrosespacios.<br />

Númerodegruposenelcarnaval 227grupos<br />

Artistasinvolucrados 11.750personas<br />

<br />

Empleostemporales 131.000(97.000delsectorprivadoy<br />

34.000delsectorpúblico.<br />

Númerodeturistas 360.307(locales)/96.401(extranjeros)<br />

Ocupaciónhotelera 100%<br />

Prensaacreditada 2.531profesionales<br />

Ingresosgraciasaturistas 94millonesdedólares<br />

Ingresototal 168millonesdedólares<br />

Ingresopúblico(impuestos) 3.2millonesdedólares<br />

Ingresosprivados 95millonesdedólares<br />

Gastospúblicos 27millonesdedólares<br />

<br />

<br />

Fuente:Emtursa,Relatorio,2006;Infocultura,2007<br />

<br />

Así como los indicadores indican, el carnaval encabeza un cambio radical en cómo el gobierno y el sector<br />

privadoplanifiqueyactúenparamanejar,otorgarlainfraestructurayequipoyproveerserviciosparaasegurar<br />

el éxito del evento. Concebido como un negocio estratégico por actores públicos y privados, el carnaval de<br />

Bahíahaadquiridogranimportanciasocialyeconómica,expandiendooportunidadesparaungranabanicode<br />

agentesproductivos.<br />

<br />

En efecto, la transformación del carnaval en un fenómeno económico ha creado incontables actividades<br />

relacionadasallucro.Elsímbolomásgrandedelnegociocarnavalero,losblocosdecarnavalhanevolucionado<br />

deasociacioneslúdicasacompañíasrentablegraciasalacapitalizacióndelasinnovacionesorganizacionalesy<br />

tecnológicasadquiridasdurantelosúltimos25añosdecelebraciones.Hoyendía,existenmásde200blocos,<br />

queempleaamásde2000músicos,bailarines,meseros,choferes,guardias,eléctricos,carpinteros,etc.yuna<br />

tercerapartedesuscontratosvandirigidosalaconstruccióndetrioseléctricos,diseñosdeabadás,producción<br />

de instrumentos, etc. La cartera de operaciones de los blocos incluye también incontables actividades<br />

vinculadas a la producción y comercialización de productos culturales simbólicos como la venta de abadás,<br />

patrociniosparaeldesfile,eventosaescalanacional,comercializacióndebebidasycomidasduranteeldesfile,<br />

colaboracionesconcantantesybandasyfranquiciasexclusivasdelosblocos.<br />

<br />

En otro punto,las actividadescomerciales delturismo(hospedaje, transporte, tours, gastronomía, etc.) y la<br />

industria de la recreación (mundo del espectáculo, artes fonográficas, radiodifusión, publicaciones, etc.)<br />

beneficianaladimensiónculturaldelcarnaval.Elcomercioambulantetambiénsehavistofortalecido,gracias<br />

a las baianas de acarajé, que son vendedoras de todo tipo de productos, coleccionadores de materiales<br />

reciclablesycuidadoresdeautomóviles;todosellosprosperanbajolaeconomíaqueproduceelcarnaval,cuyo<br />

númerodetrabajadoresllegóa26.000enelaño2006.<br />

<br />

Obviamente, se puede ahondar más sobre el boom de las economías creativas en relación el<br />

desencadenamiento de los carnavales, lo más importante son las oportunidades que tiene la gente para<br />

escapardelapobreza,enparticulareneltejidosocialdeSalvadordeBahía.Dentrodeestemismocontexto,<br />

<br />

76<br />

76<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

losaltosnivelesdeinequidadyexclusiónsocialfomentanaunpapelreguladorqueaúnnoexiste,paraque<br />

mantengaladistribucióndeoportunidadessurgiendodelacomercializacióndelcarnaval,demaneraparticular<br />

desde que el carnaval es un fenómeno cultural. Esta situación puede plantear dos desafíos: proteger el<br />

significadoculturalysimbólicodeestacelebraciónparaelalmadelaciudadysugente,ademásdeasegurarel<br />

espírituparticipativoypopulardelcarnavaldeBahíayalmismotiempodesencadenar,aprovecharycapitalizar<br />

elnegocioquerepresenta.<br />

<br />

1.AntonioRiserio,Carnaval:Ascoresdamudança.AfroAsia,Salvador,CentrodeestudiosAfroOrientausde<br />

UniversidadFederaldeBahía.Un.16,página90106,septiembre1995.<br />

2. Los blocos son los grupos de personas que desfilan en el carnaval cantando y bailando. El origen de los<br />

blocosprecedealaaparicióndelcarnavalmismo,yaquesusantepasadosfuerongruposdeartistasllamados<br />

cucumbis, formados por esclavos negros quienes participaron en las festividades de entrudo en la sociedad<br />

colonial.Estosgrupos,cantabanybailabanalsonidodesusinstrumentos,principalmenteenformadesatira<br />

hacialasociedadblancaquedominabaenesostiempos.<br />

3.Losafoxéssonantiguosgruposdelcarnavalprovenientesdelascomunidadesafroabrasileñas,quienesestán<br />

relacionadosdemaneraexplícitaconcandomblé,unareligiónafrobrasileña.<br />

4.EltrioeléctricocreadoporDodoyOsmarenelcarnavalde1950,esunaplataformamontadaenuncamión<br />

equipadaconenormesamplificadoresenelquelosmúsicostocanyenelquelagentebailaycanta.<br />

5.Losblocosafroquedesfilanalsondelasgrandesbandasprincipalmentecompuestasdeinstrumentosde<br />

percusión, han sido un símbolo del carnaal de Bahía desde 1970. Entre los más famosos se encuentra el<br />

Olodum.<br />

6. Los blocos de trio: una creación de a clase media de los habitantes de Bahía. Estps blocos de trio están<br />

caracterizadosporelusodeuntrioeléctricodentrodeláreaacordonada.<br />

7.ElAbadáesuntrajeparticularutilizadoporlosparticipantesenlosblocos.<br />

8.Asociadodemaneraintimaalcrecimientodelosblocos,seencuentraelexiroartísticologradocantantesy<br />

grupos mucicales que ocupan un importante lugar en el espacio mercantil del carnaval. Muchos cantantes<br />

blocohanentradoalmercadoconsuspropiosblocoosehanconvertidoencopropietariosdeblocosexistentes<br />

otambiénhanestablecidosustrioseléctricos.Asimismo,muchossehanvueltoestrellas,creandosuspropias<br />

producciones, estudios de grabación y empresas editoriales para la distribución de miles y miles de<br />

grabaciones, Además, toman parte de los carnavales “extemporáneos” que son festividades que no están<br />

organizadas40díasantesdepascuacomoelcalendariocristianoseñala,peroqueestándisponiblestodoel<br />

año.<br />

9.Emtursa.Ibid<br />

<br />

ProfesorPauloMiguez,UniversidadFederaldeReconcavodeBahía<br />

<br />

<br />

2.4. La economía creativa en el mundo en<br />

desarrolloyeconomíasentransición<br />

<br />

<br />

Estasecciónentregaunavisióngeneraldelosrecientesdesarrollosconimpactoenlaseconomíascreativasen<br />

los países en desarrollo y en transición de acuerdo a la información disponible en la UNCTAD. Destaca la<br />

tendencia de los mercados, los eventos relevantes a nivel nacional y regional. Además de adoptar algunas<br />

intervencionespolíticasparafomentarlaeconomíacreativa.<br />

<br />

2.4.1|África <br />

<br />

<br />

77<br />

77

Las industriascreativas delcontinenteafricano se encuentran de manera frecuente desfragmentadas, como<br />

consecuencia,elciclodeproduccióndemarketingydistribuciónnoescoherente.Apesardelaabundanciade<br />

talento, patrimonios y riquezas culturales, existe una comercialización limitada de creaciones artísticas y<br />

culturalesenlosmercadoslocalesyextranjeros.<br />

<br />

La situación descrita es problemática, ya que podría llevar a un empobrecimiento gradual del patrimonio<br />

cultural de los países africanos. Por otro lado, debido a la ausencia de ingresos seguros y regulares, no es<br />

sorpresaquelaspersonastalentosasseencuentrenpocoatraídasporcarrerasdemúsicos,artistas,artesanoso<br />

cineastasyapuntaaqueelderrochedetalentosdeestetipodeeconomíasesmuygrave,puestoquesinel<br />

desarrollodelasindustriasqueapoyanestostalentos,esfácilpresumirquelastendenciasseguiránsiendolas<br />

mismas.ElestudiosobreartesaníasyartesvisualesdelaOrganizaciónInternacionaldelTrabajo(OIT),describió<br />

cómo los artistas visuales con un reconocimiento internacional, son la última señal de éxito. Los artistas de<br />

ÁfricadelSurdeseantrabajarenelextranjeroynovalidanelcontextoenelqueseencuentrandelamisma<br />

maneraquelascondicionesdetrabajoenelextranjero 63 .<br />

<br />

Enlospaísesmáspobres,lamayoríadelaproducciónculturaltranscurreenlaeconomíainformalydemanera<br />

típica puede ser la única forma de generar ingresos para las comunidades. Incluso en los mercado más<br />

sofisticados,esdifícilromperlainformalidadestablecidaenlaindustria,graciasaquelacadenadevalornoes<br />

tan compleja (insumos básicos combinados para elaborar resultados vendidos directamente a los<br />

consumidores),decualquiermanera,estonoindicaunaindustriaendondetodoslosaspectosdelacadenade<br />

valorsonpresentados.<br />

<br />

Al mismo tiempo, debe ser señalado que las industrias musicales establecidas en los países desarrollados<br />

enfrentan un gran nivel de incertidumbre.El modelo decadena de valor actualbasado enla generación de<br />

ingresosatravésdelosDerechosdePropiedadIntelectual(DPI),seencuentrabajopresión,yaqueelimpacto<br />

delosmediosdecomunicaciónsocialylasdescargasdigitalesnoesbienentendidoylosmodelosdenegocio<br />

están en constante evolución. Existe gran cantidad de oportunidades en los países en desarrollo para que<br />

formulennuevosenfoques,ademásquereconozcanycapitalicensobreelvalorqueestásiendocreadoatravés<br />

delasindustriasmusicalesactualesqueactúandemanerainformal.Talenfoqueesesquematizadoenelcaso<br />

deTecnobregaenelcuadro3.1.<br />

<br />

EnmuchospaísesafricanoscomoenNigeria,lamúsicajuegaunimportanteroleneldíaadía,asícomoen<br />

ceremoniasyconmemoraciones,perolaproducciónformaldelamúsicaasícomolacirculacióndeestaesmuy<br />

limitada.Siguiendoestatendencia,notodosloscentroseconómicossonsólidosyviablesensuseconomías,de<br />

igual manera su producción legal y consumo de productos culturales no es fiable. Mientras que en Dakar,<br />

Senegal,ElCairoenEgipto,áreasdeSudáfricacomoGauteng,elCaboyDurban,soncentrosdeproducción<br />

paralaproducciónyconsumosdeunaampliagamadebienesyservicios,enotroscentroseconómicoscomo<br />

Botsuana, tienen una escasez de producción cultural. Distinto a lo último, países como Malí, Mozambique,<br />

RuandayZambiaposeenunaproducciónyconsumoimportantedeproductosculturalestalescomolamúsica,<br />

danza,artesaníasyartesvisuales.<br />

<br />

Con respecto a la industria musical, el foco está puesto en las presentaciones en vivo más que en las<br />

grabaciones o la protección del contenido a través del buen funcionamiento de los sistemas DPI.<br />

Desafortunadamenteenestascircunstancias,eltalentocreativoamenudosevetentadoporelextranjero.No<br />

es sólo que casi siempre se reconoce muy poco a los artistas en su propia localidad comparado con la<br />

importanciaque seles daenel extranjero,(por ejemplo el artistadeMozambique Malangatana, el bailarín<br />

sudafricano Robyn Orlin o el también cantante de Senegal Youssou N´Dour), sino que también ellos se<br />

preocupan más de los ingresos que de los derechos de autor y existe también una escasez de lugares que<br />

deberíantenerlacapacidadparaapoyarelcrecimientodelosartistasmásalládesuscomunidades.Porello,<br />

sinunmarcoestructuradoparaprotegeryapoyarlaindustriamusicallocal,losartistascontinuaránbuscando<br />

oportunidadesenlosmercadosdesarrollados.Encontraparte,unadelaspolíticasdisponiblesenlospaísesen<br />

desarrolloquepodríaresultarfortalecidaenlosmercadoslocaleseslapromocióndelosespaciospúblicospara<br />

laspresentacionesdeestasfiguras.<br />

<br />

<br />

63 ILO(2003).<br />

<br />

78<br />

78<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Enunintentoporclasificarlaindustriamusicaldentrodelospaísesafricanos,unainvestigaciónrealizadaporla<br />

Alianza Global para laDiversidad Cultural de laUNESCO, desarrolló unataxonomía basadaenlasetapas de<br />

desarrollo de la industria musical desde los “países con industrias musicales establecidas o emergentes” a<br />

“paísesconindustriasmusicalesformativas”y“paísesdondeelconsumoylaproducciónmusicalestánenuna<br />

escaladecreaciónomásbienquenosonprofesionales”.Porotrolado,unaindustriadiscográficaestablecida,<br />

es una basada en fuertes cadenas de valores con individuos en cada una de sus etapas. Una industria de<br />

actuacionesenvivoconunaculturavibrantedemúsicaenvivo,tieneartistas,agentes,managers,promotores,<br />

ayudantes,técnicos,ingenieros,gastosparaarrendarequiposeinstalacionesdisponibles.Estas2partesdela<br />

industria,sehanbeneficiadoporunefectivoyreguladorapoyo.<br />

<br />

Elestudiopresentadoenlafigura2.1indicaquesolamente7paísesenáfricatienenindustriasdeactividades<br />

culturalesenvivoysólo2poseenindustriasdiscográficaspermanentes.Lamayoríadelospaísessonindustrias<br />

formativas y en el 30% de los países de áfrica subsahariana, existe poca evidencia de una industria musical<br />

formal.Lafiguratambiénpresentaquesonlasactividadesdemúsicaenvivolaquelideralaindustriamusical<br />

enlospaísesdeáfricasubsahariana,másimportanteaúnenmásdel35%deestospaíses,hayunaindustria<br />

musical,sinembargo,sólo2estánclasificadasenlacategoríade“industriadiscográficaestablecida”:Sudáfrica<br />

yZimbabue 64 .<br />

<br />

<br />

<br />

64 UNESCO(2004).<br />

79<br />

79<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro2.3.<br />

ÁfricaRemix:Áfricaruidoso,relucienteypintoresco<br />

<br />

“ÁfricaRemix:Artecontemporáneodeuncontinente”eslaprimeramuestraqueproporcionaunavisiónglobal<br />

actualdelasactividadesartísticasenelcontinenteafricanoyenladiáspora.Cuentaconartistasdetodoslos<br />

paísesdelcontinenteafricanoprovenientesdeArgelia,Sudáfricaytambiéndeartistasdeestamismazonaque<br />

vivenenEuropayNorteamérica.Todoeltrabajohasidocreadoenunperíodode10añosyhaincluidopintura,<br />

escultura, instalación, fotografía, cine, dibujo y video. La exhibición ofrece un punto de entrada en la<br />

creatividad africana moderna, disipa las percepciones de un continente enfocado en el pasado atascado en<br />

ceremoniasytradicionesyenvueltoporlapobreza,enfermedadyguerras.<br />

<br />

Simon Njami,critico, escritor y comisariode origencamerunés,peroconsedeenParís,fuequienestabaa<br />

cargodelaexhibiciónquefuelanzadaenel2004enelmuseoKunstPalastenDusseldorf,Alemania,dondese<br />

considerócomolamayorpresentacióndeartevisualcontemporáneoafricanovistaenEuropa.Posteriormente,<br />

laexhibiciónrecorriólagaleríaHaywardenLondres,elcentroPompidouenParís,elmuseodearteMoríen<br />

Tokio, el Moderna Musset de Estocolmo y últimamente, la galería de arte de Johannesburgo en Gauteng,<br />

Sudáfrica.ElprincipalobjetivodeSimonNjamiesabordarlosdesbalanceshistóricosyerróneosdelaimagen<br />

deáfricaquehasidotanmarcadaenelpasadoypresentarunaexhibiciónsobreáfricaymásaún,queesta<br />

muestraseapresentadaporunafricanoyquerecientementefuepresentadaalpúblicodeesecontinente.Los<br />

artistasserepresentanasímismosmásquerepresentarasuspaísesconlasobrasquerealizan.<br />

<br />

ÁfricaRemixexploraimportantestemasdeactualidadrelacionadasconelpatrimoniodeesecontinenteyla<br />

diversidadculturaldelaciudadylatierra(lasexperienciascontrastantesdelavidaurbanayrural),identidade<br />

historia(incluyetemasdetradiciónymodernidadylarelacióndelindividuohacialacomunidad)ycuerpoy<br />

alma(queabarcalareligión,espiritualidad,emociónysexualidad).Tambiénreconocelaamplitudydiversidad<br />

deloqueesÁfricaylariquezadesuhistoria,asícomolasrelacionesmundialesactuales,sinembargo,indica<br />

que muchas de las interacciones de cada país africano con el continente están mediadas por la influencia<br />

mundialdepaísesdelnorte.LamuestraactualdelaexposiciónenelmotoreconómicodeSudáfricaseplantea<br />

enelcontextodeunarealidadcambiantecomoelrápidocrecimientodelapoblacióndeGauteng.Lasnuevas<br />

conexionesestánsiendohechas,lascomunicacionesylosgruposbancariosestablecenalianzasinternacionales<br />

y los estudiantes se mueven entre instituciones académicas para la investigación y estudio. Otro punto, los<br />

productosalimenticiossonimportadosdíaadíadesdeáfricaoccidentalenlosmercadosurbanos.<br />

<br />

Sin embargo, la exhibición no se encuentra exenta de críticas, pero su énfasis está puesto en su arte<br />

contemporáneomásqueenelpatrimonioyartespopulares.SegúnJonathanJonesdeTheGuadian1,África<br />

Remix utiliza el arte contemporáneo como se suele utilizar, o sea, en el sentido de arte consciente de<br />

modernismo más sus consecuencias, pero ¿quién define “arte contemporáneo” ¿Por qué debería importar<br />

másquelotribaloelartepopulardeÁfricay¿Porquédeberíaelarteafricanotenerqueajustarseaideas<br />

occidentalesestérilesdelaclasemediarelacionadoconlaculturacorrectaTalvezestoesloesencial.África<br />

Remixrepresentaauncontinentevibrante,urbanoymodernoynorural,sinvozoatrasadoenrelaciónasu<br />

tecnología,dehechoesunainnovadoraexhibiciónqueofrecealasaudienciasnosólounaexplosiónvisualde<br />

laimagenafricana,sinoquetambiénunaoportunidaddeinteracciónconsussignificadosydelateoríaatravés<br />

deseminarios,caminatasguiadasyuncatálogoquemuestrafestivales,revistas,institucionesymovimientos<br />

quehanformadolaculturaenelcontinente.<br />

<br />

1 Jonathan Jones, “Africa Calling”, The Guardian, Miércoles 9 de febrero del 2005. Disponible en<br />

http://remixtheory.net/p=116.<br />

<br />

PorAvrilJoffe,directorCAJ(cultura,artesyempleos).<br />

<br />

<br />

<br />

80<br />

80<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Tabla2.1.<br />

Característicasdelaindustriamusicalafricana<br />

<br />

IndustriasIndustrias Industriasen Industriasno Evidenciapoco<br />

Establecidasemergentes formación profesionales claradeindustria<br />

Congo Botsuana Benín Angola Burundi<br />

República BurkinaFaso CaboVerde Gabón Chad<br />

Democrática Camerún República Malawi Djibouti<br />

DelCongo Centroafricana Níger Eritrea <br />

Kenia GuineaEcuatorial Ghana Seychelles Etiopía <br />

Mali GuineaBissau Mauricio Suazilandia Lesoto <br />

Senegal CostadeMarfil Mozambique Togo Liberia<br />

Tanzania Madagascar Namibia Mauritania <br />

Zambia Uganda Ruanda<br />

Zimbabue SierraLeona<br />

Somalia<br />

Sudán <br />

TotalIndustriasvivo <br />

16% 24% 17% 16% 27%<br />

<br />

Sudáfrica Camerún Benín Gabón Angola<br />

Zimbabue CaboVerde Botsuana Gambia Burundi<br />

CostadeMarfil BurkinaFaso Níger Chad<br />

Kenia Congo Seychelles Djibouti<br />

Madagascar GuineaEcuatorial Togo Eritrea<br />

Malí Ghana Etiopía<br />

Mauricio GuineaBissau Lesoto<br />

Senegal Malawi Liberia<br />

Tanzania Mozambique Mauritania<br />

Zambia Namibia Ruanda<br />

Uganda SierraLeona<br />

República Somalia<br />

Centroafricana Sudán<br />

República Suazilandia <br />

Democráticadel<br />

Congo <br />

<br />

TotalIndustriaDiscográfica<br />

3% 26% 27% 11% 32%<br />

Promedio<br />

9% 26% 22% 14% 30%<br />

<br />

Enlosúltimos10añossehavistoeldesarrollodepolíticasculturalesalrededordelcontinenteytambiénla<br />

inclusióndeasuntosculturalesenforosregionaleseinternacionalescomolaComunidadparaelDesarrollode<br />

África Meridional (SADC). Muchos países carecen de una política cultural explicita, así como también de<br />

institucionesoinfraestructurasparaponerenprácticalosobjetivospolíticos,ademásexisteunadisparidaden<br />

la ubicación de la cultura como organización dentro de un gobierno. El foco político está puesto en el<br />

patrimonioylapreservaciónenrespuestaafactoresdeidentidadnacionalehistórica,alavezquehayuna<br />

limitada atención a la cultura contemporánea, la que tiende ser dejada a los consejos de arte con poca<br />

atenciónalasindustriascreativas,dehechoestossonproblemascomunesenlospaísesendesarrollo.<br />

<br />

A pesar de todo, algunos países de áfrica han empezado a reconocer el potencial del sector cultural y la<br />

economía creativa para aliviar la pobreza y crear empleos, lo que ha llevado a que estos países estén más<br />

comprometidosaapoyaraestossectores.EnlaConferenciaMinisterialsostenidaenMozambiqueenelaño<br />

2000 sobre el rol y lugar que tenía la cultura en la integración regional, los estados miembros de la SADC<br />

<br />

81<br />

81<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

acordaron “realizar pasos decisivos para promover las industrias culturales cómo manera de explotar sus<br />

capacidadesparaaliviarlapobreza,generarempleoycontribuiralcrecimientoeconómico 65 ”.<br />

<br />

Enlaactualidadnoexisteunaestructuracoordinadaparalapolíticaculturalafricana,comoconsecuenciade<br />

ello,elpotencialdelmercadoculturalenáfricanoeselóptimo,parahacerlocontrario,serequierenpolíticas<br />

multidisciplinarias, determinación, implementación, recursos humanos y financieros fieles a las industrias<br />

creativasyunmedioambienteadecuadoalastecnologíasdelainformaciónylacomunicación(TICs)yderechos<br />

de propiedad intelectual. El mercado común cultural africano pretende ser el marco estructural para la<br />

reorganizaciónyrestructuracióndelosespaciosculturalesymercadosafricanos.LaUniónAfricanaestableció<br />

el consejo económico, social y cultural en marzo del 2005 con el pleno establecimiento de la Comunidad<br />

EconómicaAfricanaprevistaparaelaño2025,apuntandoalfortalecimientodelosvínculosentrelaspolíticas<br />

culturales,económicasysociales.<br />

<br />

Por otro lado, las industrias creativas y el sector cultural, se están volviendo de manera gradual en un<br />

instrumentoparaellogrodelasmetasdedesarrollomásgeneralesyquesoncapacesdeobtenerfinanciación.<br />

Ghana,Mali,NigeriaySenegalintegraronalaculturaensusdocumentosestratégicosparalareduccióndela<br />

pobreza(PRSPs)como“ejesprincipales 66 ”pararesaltarlacontribuciónqueelsectorculturalpuedarealizaren<br />

contradelapobreza.<br />

<br />

EnelcasodeGhanaelprimerPRSPsepreocupódeldesarrolloypromocióndelamúsicaylaindustriadelcine.<br />

Enelperíodo20092010,lacomunidadcreativahaestadotrabajandodegranformaenlasegundapartedela<br />

estrategiadereduccióndelapobreza,colocandoénfasisenlasindustriascreativascomopotencialfuentepara<br />

lageneracióndeempleos,creaciónderiquezasydesarrollodehabilidades.Elgobiernoestácomprometidoen<br />

promover la investigación en las políticas y examinar la estructura legal parael sectorculturalcon el fin de<br />

expandir oportunidades para los especialistas en las industrias creativas y que adquieran recursos y<br />

conocimientoempresarial.<br />

<br />

Lasindustriascreativassehanvueltounodelosindicadoresparalaproducciónyempleoenleestrategiade<br />

crecimientoyreduccióndelapobreza(GPRSII),conelenfoquepuestoenlacreacióndeoportunidadesparala<br />

distribución, exhibición de productos creativos (artes, visuales, moda, artesanías, etc.) y la promoción de<br />

actuaciones nacionales e internacionales en vivo. Esta política en desarrollo ha alentado al sector privado y<br />

otros interesados a iniciar programas focalizados. El progreso hecho indica que el sector cultural ha traído<br />

considerablesaportesfinancierosenel2008provenientesdediversasactividadesidentificadasbajoelGPRSII,<br />

también desde el 2007 la UNCTAD ha estado en relación con el gobierno, la comunidad creativa y las<br />

respectivasoficinasdelBancoMundialparafortalecerlaeconomíacreativaenGhanacomounaviableopción<br />

dedesarrollo.<br />

<br />

ElPRSPparaMalívinculalacultura,religión,armoníasocialyseguridadparacontribuiralareduccióndela<br />

pobrezaenelpaís.Deestamanerasereconoceelpotencialdelaculturadeestepaísenpromovervalores<br />

tradicionalesyreligiososenvistadecrearunambientedearmoníasocialyseguridad.Graciasalgranpotencial<br />

deNollywood,laindustriacinematográficadeNigeria(vercuadro9.4),elPRSPnigerianoidentificaalacultura<br />

comoprioridadenlaestrategiadereduccióndelapobreza.Porotraparte,Senegaltambiénhareconocidoel<br />

valor potencial de la artesanía en la economía nacional y la ha incluido de igual manera como una de sus<br />

principalesestrategiasparalareduccióndelapobreza.<br />

<br />

En el año 2006, la segunda reunión de los ministerios de cultura de los estados de África, Caribe y Pacífico<br />

(ACP),reunieronasus79Estadosmiembrosdurantelacualenviaronunclaromensajereflejadoenlaadopción<br />

deresolucionesqueenfatizabanquelaspolíticasculturalessoncomponentesfundamentalesparaeldesarrollo<br />

deestrategiasdelosestadosdelaACPyqueladiversidadculturalesunfactordecohesiónyestabilidadsocial<br />

anivelnacionaleinternacional.Enestareunión,losministeriosreafirmaronlarelevanciadelaDeclaraciónde<br />

Dakar para fomentar las culturas de la ACP como también de sus industrias culturales. En este sentido una<br />

propuestafueaprobadaenel2007para“elfortalecimientodelasindustriascreativasen5paísesdelaACPa<br />

travésdelempleoylaexpansióndelcomercio”,elproyectoejecutadoenconjuntoporlaUNCTAD,OITyla<br />

<br />

65 Sithole(2000).<br />

66 Sagnia(2006).<br />

<br />

82<br />

82<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

UNESCO,fuegestionadoporlasecretaríadelaACPyfinanciadoporlaUniónEuropea.Lospaísesbeneficiarios<br />

deesteproyectopilotode4añossonFiyi,Mozambique,Senegal,Trinidad&TobagoyZambia 67 .<br />

<br />

En el 2009, la Comisión Europea realizó una conferencia internacional bajo el tema, “Cultura y creatividad<br />

como vectores de desarrollo”, en el contexto de la política de la UEACP. En esta conferencia celebrada en<br />

Bruselassereunieroncercade800participantesqueincluyónosolamenteapersonasdelgobierno,sinoque<br />

también a miembros de la comunidad creativa y artística con el fin de proponer avances sobre la cultura e<br />

industriascreativasatravésdeacuerdosdecooperacióneconómica.<br />

<br />

En abril del 2008, la UNCTAD lanzó su Iniciativa “África Creativa” durante la XII conferencia ministerial<br />

sostenida en Accra, Ghana, con el objetivo de promover las industrias creativas africanas a través de<br />

colaboraciones, y ayuda internacional. Algunos gobiernos de este continente, en especial los de Ghana y<br />

Nigeria,sehancomprometidoafomentarelconceptodeÁfricacreativayponerenmarchaunaestrategia<br />

para promover sus economías creativas. Algunos de los recientes desarrollos que están tomando parte en<br />

áfricaconrespectoaláreadelaeconomíacreativaincluyenalossiguientespaíses:<br />

<br />

Egipto:Enjuniodel2010,elForodelCairosobrepatrimonioculturalydesarrolloeconómicofueconvocado<br />

porelgobiernoenconjuntoconlaUniónparaelMediterráneoyotrosorganismoscentrándoseenlaartesanía<br />

como herramienta para la sostenibilidad. El foro debatió sobre el impacto del patrimonio cultural, las<br />

artesaníasparapromoverempleosylasostenibilidadeconómicayqueconcluyóconlafirmadeldocumentoen<br />

elcuallossignatariossecomprometieronaelaborarpolíticasparaelfomentodelainversiónydeldesarrollo<br />

delasartesaníaseneláreadelmediterráneo.Lospaísesparticipantessecomprometieronaasignarrecursos<br />

parafacilitarladocumentación,proteccióndesarrollo,educación,capacitaciónyelmercadointernacionalpara<br />

las artesanías. En otro tema, los asuntos relacionados con la protección de los derechos de la propiedad<br />

intelectual y de manera más general, del mejoramiento e implementación de un instrumento normativo<br />

internacionalfuerontambiéncontemplados,ademásdelasherramientaslegalesquesepresentaron.<br />

<br />

Ghana: Los artistas y otros interesados (accionistas) se han reunido para formar la Fundación para las<br />

industriascreativasconelfindeimpulsarlaviabilidadeconómicadeinstitucionesculturalesyprofesionales.El<br />

objetivo de la fundación es ayudar a revivir las tradiciones, desarrollar las capacidades creativas locales y<br />

obteneraccesoalosmercadosmundiales,mientrasqueelgobiernoseempeñaenreducirlapobrezaatravés<br />

de la creación de empleos dentro del contexto de las industrias creativas. El ministerio de comercio está<br />

considerandoelestablecimientodeuncentrodeindustriascreativasenAccrarecomendadoporlaUNCTAD<br />

comounasalidaalternativaparalasindustriascreativasdemenortamaño.Porotrolado,unforonacionalse<br />

encuentra previsto para proveer el diálogo entre el gobierno y artistas sobre una posible estrategia para<br />

acelerar de desarrollo de las industrias creativas de Ghana. La fundación para las industrias creativas 68 en<br />

colaboraciónconelalcaldedeAccraparapresentarysensibilizaralosinteresadosnacionaleseinternacionales<br />

yalospotencialesfundadoresacercadelaindustriacreativadeGhanaatravésdelcapitalculturaldeAccrayel<br />

proyecto de África creativa. El propósito es expandir las audiencias locales y extranjeras para actividades<br />

culturales y eventos artísticos, formar asociaciones para mejorar y promover la creatividad e innovación y<br />

finalmente,ayudareneldesarrollodelosprofesionalesdelarteenlaciudad.<br />

<br />

Marruecos:LafundaciónAliZaouaesunainiciativaquepretendeofreceroportunidadesdeempleoconcretas<br />

y directas para los jóvenes a través de la creación de una escuela para carreras en el sector de áreas<br />

audiovisuales y cineastas en las localidades más pobres de Casablanca. Al mismo tiempo que la escuela,<br />

existirán facilidades para la construcción de localidades para la realización de películas, documentales,<br />

comediasyotrostiposdeshows,asimismo,losactoresdelaspelículasseránlosniñosdeaquelloslugaresmás<br />

vulnerables. Images pour tour (Imágenes para todos) es otro proyecto para crear cines destinados a las<br />

personasdemenoresrecursosenlaperiferiadeCasablanca,yaqueenesasáreasungrannúmerodepersonas<br />

esanalfabetayporendelasimágenesconstituyenlaúnicamaneradeaprendizaje.Enrelaciónaesto,existe<br />

una gran demanda de películas en estos lugares, no así en cines, por lo que el precio de las entradas será<br />

adaptadaalpoderdecompradelapoblación(Vercapítulo5,seccióndelaindustriacinematográfica).<br />

<br />

<br />

67 UNCTAD(Diciembre2006).<br />

68 UNCTAD(Junio2003).<br />

83<br />

83<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Mozambique: Un diálogo de alto nivel se realizó en Maputo, Mozambique en junio del 2009 sobre las<br />

industrias creativas, en el que se discutió y validó el proyecto final del estudio preparado por la UNCTAD<br />

“Fortaleciendo las industrias creativas para el desarrollo en Mozambique” como una de sus principales<br />

contribuciones.Elinformeidentificanecesidadesyprioridadesytambiénrecomiendaunplandeacciónpara<br />

fomentar el empleo, capacidades creativas, comercio y los vínculos entre cultura y desarrollo. El estudio<br />

presenta una revisión amplia de la política sobre la situación de las industrias creativas en Mozambique y<br />

sugiereiniciativasconcretasyeintervencionespolíticasqueincluyenunmecanismoparafacilitarlasacciones<br />

interministerialesyfinalmentesugiereunaestrategiacoordinadaquenutraalaeconomíacreativa.<br />

<br />

El campo UEáfrica sobre la cooperación cultural fue celebrado en Maputo, Mozambique en junio del 2009<br />

como una importante iniciativa por la agencia española de cooperación internacional para el desarrollo, el<br />

ministerio de cultura de Mozambique y la ciudad de Maputo. El evento fue realizado en conjunto por la<br />

fundaciónInterArtsyelObservatoriodePolíticasCulturalesdeÁfrica,endondelosagentesculturalesdeÁfrica<br />

yEuropacompartierontantoconocimientocomoexperienciasyestudiaronvíasparalacooperacióncultural.<br />

LaUNCTADcoordinóypresidió2talleresparaladifusióndeexperienciasenelcampodelaeconomíacreativa,<br />

presentando exitosas historias y proponiendo iniciativas de cooperación entre europeos y africanos, en<br />

especialenáreasdeeducacióncultural,usodelodigitalytecnologíasrelacionadasconelmedioambienteenel<br />

áreadediseño.<br />

<br />

Nigeria:ElvicepresidentedeNigerialanzóelcapítulonigerianodeÁfricaCreativaenAbujaennoviembredel<br />

2008.EstaÁfricaCreativatrajounnuevoimpulsoparadespertaralosgobiernosyalacomunidadinternacional<br />

acercadelpotencialdelaeconomíacreativaparaacelerareldesarrolloenelcontinente.Demaneragradual,<br />

otrospaísesafricanosfueronarticulandopolíticasparadarsecuentadelpotencialdesuseconomíascreativas,<br />

ademásenlasegundaConferenciadeMinistrosdeCulturadelaUniónAfricanacelebradaenArgelenOctubre<br />

del2008seadoptaronmedidashacialaefectivaimplementacióndelmarcodepolíticaculturalafricana.Enla<br />

actualidad,existeunreconocimientocrecientedelaimportanciadelsectorculturalylasindustriascreativas<br />

comolasnuevasformascomplementariasparapromovereldesarrolloeconómicoysocial.<br />

<br />

Senegal: La UNCTAD ha interactuado principalmente con el ministerio de la juventud con el propósito de<br />

apoyar la creación de un centro de economía creativa como plataforma para otorgar asistencia técnica y<br />

generar capacidades para los jóvenes talentos, además de facilitar las interconexiones y asociaciones para<br />

mejorar las industrias creativas. La UNCTAD también colabora con un proyecto que registre grabaciones<br />

musicalesetnográficasyquepromuevalaexportaciónpotencialdemúsicasenegalesatantotradicionalcomo<br />

modernaenlosmercadosglobalesatravésdepuntosdeventaonline.Lacooperaciónconelbienaldearte<br />

contemporáneodeDakarylaÉcoledesSablessontambiénpartedeunplandeacciónparafomentaralarte<br />

visualybailedeáfrica,áreasenlasqueSenegaltienecompetenciayventajascompetitivasporloquemerece<br />

apoyointernacionalparaalcanzarmercadosglobales.<br />

<br />

Sudáfrica:LaCuartaCumbreMundialsobreartesyculturafuellevadaacaboenSudáfricaenseptiembredel<br />

año2009bajoelconceptodeculturas:Creandosignificadoatravésdelasartes.Taleventootorgóunaseriede<br />

iniciativas de redes internacionales para apoyarla práctica de las artes tanto en África como en el contexto<br />

internacional.LacumbrefueapoyadatambiénporelConsejoNacionaldeArtesdeSudáfricaylaFederación<br />

InternacionaldeConsejosdeArtesyAgenciasCulturales(FICAAC),endondellegaron450delegacionesde70<br />

paísesdistintosqueincluíaentreellosa31paísesdelcontinenteafricano.Lacumbrereforzóelvalordelas<br />

redesinternacionalesentreloslíderesenpolíticasdearteycultura,financiaciónyredes 69 .LaQuintaCumbre<br />

Mundialsobreartesyculturaserápatrocinadaporelconsejoaustralianoenelaño2011.Siguiendoestalínea,<br />

en julio del 2009 la UNCTAD fue invitada por el Instituto de Artes Africanas, el Consejo Nacional de Artes<br />

sudafricanas y ARTerial en Johannesburgo para presentar los resultados del Informe sobre la economía<br />

creativadel2008ycompartirvisionessobrelasperspectivasdedesarrolloenSudáfricaenelaciónaestetipo<br />

deeconomía.<br />

<br />

Zambia:UndialogopolíticodealtonivelsobrelasindustriascreativasserealizóenLusaka,Zambiaenjuliodel<br />

2009. Esta reunión de múltiples participantes fue realizada para presentar y validar el resultado final del<br />

estudionacionalpreparadoporlaUNCTADyquellevapornombre“Fortalecimientodelasindustriascreativas<br />

<br />

69 Mayorinformacióndisponibleenhttp://www.ifaca.org/announcements/2009/09/25/4thworldsummit<br />

artsandcultureconcludestoday/.<br />

<br />

84<br />

84

paraeldesarrolloenZambia”,quepropone unaestrategia paraimpulsar elpotencial socioeconómicode la<br />

economía creativa en el país 70 . En la cobertura de este proyecto, la UNCTAD se encuentra enfocada en los<br />

aspectos económicos en los que ofrece ayuda política, asistencia técnica, y actividades de creación de<br />

capacidades,lasquetienencomoobjetivofomentarlaspolíticaspúblicas,capacidadescreativas,comercioe<br />

inversiónenlasindustriascreativas.Asimismo,aOTItrabajaparapromoverelempleoyqueasuvezesossean<br />

dignos, además aumentar el espíritu empresarial en el sector creativo. A su vez, la UNESCO establece<br />

estándaresconelobjetivodereforzarlosvínculosentreculturaydesarrollo.<br />

<br />

Zimbabue:Enel2010,enelfestivalinternacionaldeartedeHarare,lafundacióndelaCommonwealth 71 yla<br />

ArterialNetwork 72 ,realizaronunaalianzaestratégicaparatrabajarenconjuntoconrespectoaldesarrollodela<br />

políticaculturalafricana.Las2organizacionesreunieronfuerzasparaayudaralosgobiernosdeestecontinente<br />

yalasredesdelasociedadcivileneldesarrollo,observaciónyevaluacióndepolíticasculturalesnacionales<br />

más toda la implementación que conlleva esta ayuda. La falta de un fuerte apoyo para las políticas con<br />

respecto a la cultura ha sido considerada como un desafío en muchos países pertenecientes a la<br />

Commonwealth,deloscuales19sonafricanos.Enlosseismesesposterioresaesto,elGrupodetrabajosobre<br />

políticasculturalesdesarrollaráunapolíticaculturaluniversalyluegolaArterialNetworkentablaráundiálogo<br />

con los diseñadores de política sobre la implementación de propuestas en diferentes países africanos. El<br />

proceso de desarrollopolítico serácomplementado por seminarios periódicos a través del continente sobre<br />

temasculturalesrelevantesparainformaralaspersonasyponerenmarchalacomunidadartísticaentornoa<br />

dichostemas.<br />

<br />

2.4.2|RegiónAsiapacifico<br />

<br />

En la región Asiapacífico, las industrias creativas han sido un elemento importante en el desarrollo de<br />

economíasmadurascomoJapónyCoreadelSur,comotambiéndelrápidocrecimientoenSingapuryMalasia.<br />

Porotraparte,muchasautoridadesdeChina,Japón,CoreadelSurySingapurhancreadopolíticasdeinversión<br />

económica basadas en empresas creativas como una estrategia de crecimiento económico y ventajas<br />

competitivas.Asuvez,enlamayoríadelospaísesasiáticos,elconceptodeeconomíacreativaasociadoconlas<br />

industriasculturaleshasidoconsideradoysehareflejadoenlasestrategiasdedesarrolloenlaseconomíasde<br />

estospaíses.Poresto,muchospaísesdelaregiónhasempezadoaanalizarlafuerzaquetienenlasindustrias<br />

creativasparalacreacióndeempleos,mejorasencomercioeingresos.<br />

<br />

Por otro lado, las industrias del turismo y artesanía se centraron en sitios patrimoniales que llamaron la<br />

atenciónyquesonreconocidasporsubuenageneracióndeingresos,aunqueellasaunsemantienencomo<br />

actividades aisladas. En general, estas industrias son el foco de proyectos individuales conducidos por<br />

empresarios o como parte de proyectos de desarrollo apoyados por el gobierno, asistencia internacional<br />

externa o por las ONGs. Durante años, los proyectos han sido diseñados por ejemplo, sobre la base del<br />

potencial de las industrias artesanales como motor para el desarrollo económico entre los segmentos más<br />

pobres de la población. Aunque a menudo, estas actividades económicas fallen en mantener el crecimiento<br />

económicoprevistoenlosproyectostanprontocomoelapoyoexternosedetengaacausaderestriccionesen<br />

términosdeinfraestructuraofinanciacióninadecuada.Seentiendeentoncesqueunaestrategiadedesarrollo<br />

coherente es necesaria para realzar el potencial de estas industrias para el desarrollo económico y en<br />

consecuenciaaliviarlapobrezaenelcontinenteasiático.TodoloanteriormotivaaprogramascomoJodhpury<br />

ParoloscualessonapoyadosporlaUNESCO.Demaneraregional,sepuededividirlaregiónAsiapacificoen<br />

diferentes grupos de acuerdo a la importancia del concepto y actividades de las industrias creativas en la<br />

economía.Algunosdelaseconomíasdeestaregión,queincluyeaChina,India,Indonesia,Malasia,Filipinas,<br />

CoreadelSur,Singapur,TailandiayVietnamtienenmuchaactividadrelacionadaalaeconomíacreativacomo<br />

<br />

70 EsteestudioestarádisponibleenelportaldelaUNCTAD:http://www.unctad.org/creativeprogramme.<br />

referenciaUNCTAD/DITC/TAB/2009/1(series1.2010).<br />

71 Másdedosmilmillonesdepersonasen54paísesen6continentes,desdeAntiguahastaZambiasepueden<br />

contarciudadanosdelaCommonwealth.Mayorinformacióndisponibledesde<br />

http://www.commonwealthfoundation.com.<br />

72 ArterialNetworkesunaorganizacióncivilqueutilizaelarteparaavanzareldesarrollo,erradicarlapobrezay<br />

fortalecerlademocraciaenÁfrica.Mayorinformacióndisponibleenhttp://www.arterialnetwork.org.<br />

85<br />

85<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

tambiéninterésestratégicoeneldesarrollodelasindustriasdeestesector,aunquequizásnoseaexpresadade<br />

lamejormanera.<br />

<br />

China: Las“industriasculturalescreativas”comenzaronadesarrollarseenChinaduranteestaúltimadécada<br />

comoseindicaenelcapítulo5.Chinasehavueltounlíderenelmercadomundialenbienescreativosenel<br />

período20002008debidoalariquezadesudiversidadculturalyhabilidadparaproducirunabuenamezclade<br />

productoscreativos,losqueasuvezcuentanconexcelentestecnologíasperosindejardeladosusconceptos<br />

tradicionales. Una clara señal de intento del gobierno por explorar el potencial de las industrias creativas<br />

culturalesdeChinacomounaestrategiadedesarrollo,fueincluidoenel11°Planquinquenal.Además,China<br />

hacontadoconelcrecimientoeconómicomásrápidodelmundoenlosúltimos30añosysutecnologíahasido<br />

contundente en la estrategia de convergencia económica 73 . Obviamente, estas condiciones, en particular la<br />

combinacióndeinversión,tecnologíaycreatividadhanconducidoalaprovechamientodelaeconomíacreativa<br />

enelpaís.<br />

<br />

Otra importante característica de la modernización China es a través de los resultados exitosos de sus<br />

industrias creativas provenientes de las políticas multidisciplinarias en las que los ministerios de comercio,<br />

cultura,ciencia,tecnología,informaciónyeducacióntrabajandemaneraconcertada.Lasindustriascreativas<br />

hansidoconsideradascomounodelospilaresdeldesarrolloeconómicoparaelfuturodeestegiganteasiático<br />

y mundial 74 . Las reformas estructurales que reconocen el crecimiento de la cultura y creatividad para el<br />

desarrollo económico, han sido articuladas para impulsar este tipo de industrias, en particular aquellas que<br />

generanaltosíndicesdecrecimientoyvaloragregadoensusbienesyservicios.Conrespectoaestoúltimo,<br />

China es un ejemplo concreto de cómo las políticas transversales deben ser integradas para fomentar el<br />

impactoglobaldelaeconomíacreativaparadesarrollosbeneficiosos.Hacepoco,acuerdosdefinanciamiento<br />

innovadoresqueincluíannuevasasociacionesdelsectorprivado,hansidoelmotorprincipalparaeldinamismo<br />

altamentetecnológicodelasindustriascreativas,tambiénuncambioimportanteenlaorientaciónpolíticase<br />

puedeapreciarporejemploenloquerespectaaciertascaracterísticasdeproducción,pasandode“hechoen<br />

China”a“creadoenChina”.<br />

<br />

Chinafuecapazdesobrellevarelimpactodelacrisiseconómicadelosaños20082009graciasaunestímulo<br />

fiscalyotrasmedidasparaacelerarlareestructuracióneconómicahaciaunamásbalanceada,sostenibleycon<br />

un modelo de crecimiento más tratable. De igual manera, importantes inversiones fueron activadas para<br />

mejorarlasreformasestructurales,enparticularparaapoyaralaspequeñasymedianasempresasymejorarel<br />

empleo.Lasinversiones,tecnologías,empresasylanegociaciónsonprimordialesparaunbuenrendimientode<br />

la economía creativa de China y la competitividad de sus productos creativos. Este “nexo creativo” ha sido<br />

considerado para estimular el continuo crecimiento de las industrias creativas desde el año 2003, por<br />

contraparte en julio del 2009 el gobierno publicó un plan para “revitalizar las industrias culturales” y se<br />

preocupadequelosgobiernostomenenfoquesmultidimensionalesparadesarrollaslasindustriascreativas.<br />

Aparentemente,lacrisisfinancieratuvounmenorimpactoenlaeconomíacreativaChina,perolamayoríade<br />

lasempresas,enespaciallaspequeñasymedianasempresas,encontrarondificultadesparaobtenercréditos.<br />

Dentrodeestecontexto,laUnidadespecialparalacooperaciónSursurdelPNUDjuntoconlasautoridades<br />

chinas,presentaronenseptiembredel2009unaplataformaenlaBolsaUnidadeAccionesyActivosdeShangai<br />

paralaigualdad,tecnologíayopcionesdefinanciaciónparalaspequeñasymedianasempresas(PYMES)delos<br />

paísesdelsur.Estoincluyeherramientasparalalicitacióndelosproyectosybúsquedadesocios,quetambién<br />

puede ser utilizada por las industrias creativas 75 . En abril del 2010, el ministerio de cultura organizó una<br />

reuniónconinstitucionesfinancieras paraalentarelapoyofinanciero paralasindustriascreativasculturales<br />

emergentesdeestepaís.Laideaesdesarrollarproductosadecuadosparaexpandirelfinanciamientodelas<br />

industriascreativas,tambiénseesperaqueloscréditosseextiendanacompañíasviablesyprovechosaspara<br />

financiar cadenas de suministro y promover consorcios. Por otra parte, el gobierno está desarrollando una<br />

plataformadeserviciopúblicoparaimpulsarlasinversionesenlasindustriascreativasytambiénunanueva<br />

basededatosquecontendrádetallesdeloproyectosdeinversión.Finalmente,unaasociaciónestratégicafue<br />

<br />

73 DiscursoporE.DosSantos(Jefe,ProgramaEconomíaCreativa,UNCTAD),sobrelainterfaceentrela<br />

tecnologíaylaculturaenel"TenthChinaInternationaHighTechExpo(CHITEC)",Beijing,Mayodel2007.<br />

74 DiscursodeaperturadelMinistrodeCulturadeChina,PrimerForoInternacionalsobrelasIndustrias<br />

culturalesyCreativas&Expo,Beijing,Diciembre2006.<br />

75 UNCTAD(2007).<br />

<br />

86<br />

86<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

creada,laqueinvolucraalbancodeChinayalbancodeimportaciónyexportaciónparafinanciarproyectos,a<br />

suvez,losfondosespecialesapoyaránalaanimación,películas,TVeindustriaeditorial 76 .<br />

<br />

Cuadro2.4. ExperienciadelcentroindustrialcreativodeShanghái<br />

<br />

Un ejemplo de la aplicación de la política en desarrollo de una industria creativa en un área urbana es<br />

entregadoporShanghái,endondeelgobiernomunicipaldeestaciudadhaindicadodemaneraclaraqueel<br />

desarrollodelasindustriascreativaspodríaserunadelasclavesenlatransicióneconómicaydesarrollodela<br />

ciudadduranteelperíododel12°Planquinquenal(20102015).Deacuerdoalcentrodeindustriacreativade<br />

Shanghái,6.110compañíasde30paísessehanincorporadoaunodelos80parquesdeindustriacreativa(2.5<br />

millonesdemetroscuadrados)alrededordelaciudad,creandooportunidadesdeempleoparamásde80.000<br />

personas.Enel2009,lasindustriascreativasdeShangháilograronunincrementode114.9billonesdeyuanes<br />

enganancias,cercadeun17.6%másqueelañoanterior,tambiénenelmismoañolagananciatotaldelas<br />

industriascreativasrondaronel7.7%delPIBdelaciudad(versiguientefigura).<br />

<br />

ContribucióndelasindustriascreativasenShanghái<br />

ProducciónValoragregado<br />

(enbillonesdeRenmimbi) (enbillonesdeRenmimbi)<br />

<br />

2005 2009 2005 2009<br />

Total 197.57 390.06 54.94 114.90<br />

I&D/diseño 89.28 206.90 22.09 56.70<br />

Diseñoarquitectónico 37.16 46.34 9.87 15.77 <br />

Artesymediosde 12.84 12.97 4.94 5.46<br />

Comunicación<br />

Asesoramientoy 41.03 94.23 13.68 20.07<br />

Planificación<br />

Consumodemoda 17.26 29.62 2.36 7.91<br />

<br />

La autoridad industrial cultural de Shanghái realizó una serie de políticas y directrices para alentar las<br />

inversiones que no provengan de organismos públicos, de esta manera, una mayor apertura del mercado<br />

cultural ha incrementado el entusiasmo de los inversionistas del sector privado. Al final del 2009, 186<br />

instituciones tenían licencias para difusión y producción de programas de televisión con 159 de ellas de<br />

propiedad privada, 85 en compañías del arte de espectáculo con 43 de ellas privadas y 157 compañías de<br />

actuaciónconun78%deellasprovenientesdelsectorprivado.Laeconomíabasadaenelsectorprivadoha<br />

tenido un papel más preponderante en sitios de entretenimiento como los cibercafés y otros servicios de<br />

internet.<br />

El establecimiento de un sistema cultural público ha jugado un papel importante en estimular la industria<br />

cultural de la ciudad, la que ha sido fomentada por el gobierno hacia el desarrollo de la industria. La<br />

aceleracióndelestablecimientodeloscentrosdeactividadesculturalescomunitarias,centrosdeinformación<br />

cultural,museosybibliotecashancreadomásempleosyhansubidolademandadelibros,productosdeaudio,<br />

películasyserviciosdeinternet.DeacuerdoalaconferenciadeprensadelgobiernomunicipaldeShangháidel<br />

20deseptiembredel2006,laprotecciónculturaldelbienestarpúblico,serviciosdeequipamiento,actividades<br />

culturales públicas, investigación cultural y servicios comunitarios, registraron ganancias de 2.35 billones de<br />

yuanes,conunvaloragregadode1.24billonesdelamismamoneda, cubriendoel4%detodoelsectorde<br />

serviciocultural.<br />

<br />

PorelDr.JanPin,Subsecretariogeneral,centrodeindustriacreativadeShanghái<br />

<br />

<br />

India:Estepaístieneunanotablediversidadculturalyfocosestratégicosorientadosalosservicioseindustrias<br />

creativas de alta tecnología como servicios digitales, audiovisuales y de software y de manera particular la<br />

industria cinematográfica, pero parece evidente que el concepto de economía creativa no está totalmente<br />

integradoenlasestrategiasnacionales.Indiaeselmayorproductordelaindustriadelcineenelmundo,laque<br />

daempleoa5millonesdepersonas,asuvezelapoyodeestaindustriaprovienede3institucionesfederadasy<br />

<br />

76 Mayorinformacióndisponibleenwww.cnci.gov.cn,sitiooficialparaindustriasculturalesycreativas.<br />

87<br />

87<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

algunosestadoshandesarrolladomedidasdeapoyoconénfasisenlacapacitaciónydirección 77 .Además,la<br />

Corporación para el Desarrollo de la Filmografía Nacional, apoya al presupuesto así como también otorga<br />

créditos para la construcción de cines, sin embargo, las medidas fiscales son el principal mecanismo de<br />

intervencióndelestado,mientrasquelasexencionesdeimpuestosparabajarcostesdeproducción,recortes<br />

enlosarancelesaduanerossobreelequipamientodefilmaciónyunsistemadeincentivoparalaexportación<br />

sonlosprincipalesinstrumentosdepolíticaspúblicas.<br />

<br />

Eltérminocoloquial para laindustria delcineIndia,Bollywooden Mumbai,dominaelmercadonacional de<br />

India,aunquealgunasregionesfuncionanconsuspropiosmercados,puestoquelaindustriacinematográficase<br />

encuentra fragmentada, pero en el último tiempo se ha tratado de restructurar. La producción de cine,<br />

distribuciónyexhibiciónescontroladaporunnúmeroreducidodecompañíasquesefusionanparacrearotras<br />

más grandes 78 . Tradicionalmente, las películas Indias han sido producidas de forma principal por mercados<br />

regionalesenelquealrededordel90%delaspelículassonnacionalesypertenecientesalmercadoindio.En<br />

otropunto,graciasaladiásporaindia,comienzanaobtenergrandesresultadosenmercadosextranjeros,en<br />

particularlaspelículasdevideoparaloshogaresenlospaísesenvíasdedesarrollo,apuntandoesencialmente<br />

a áfrica. El año 2008 fue muy difícil para la industria del cine debido a los altos costos de producción<br />

provenientesdelasaltasrentasparalasestrellasdelcineybajosingresosenrelaciónalastaquillas.<br />

<br />

Indonesia:Lasindustriascreativascontribuyeronconun4.7%delPIBnacionalenel2006yaumentóaun7.3%<br />

enel2008,estosnúmerosfueroncapacesdedarempleoa3.7millonesdepersonas,loqueenotrascifras<br />

quiere decir un 4.7% de la fuerza laboral total, debido a que estas industrias no estaban apropiadamente<br />

delimitadas.Elenfoquedelasindustriascreativasfuetrazadoporelpresidentequieninstruyóalministeriode<br />

comercioaestimularaestasindustrias.Demaneraparticular,laindustriadelamodaenIndonesiahacrecido<br />

cercadeun30%,lasdeartesaníasun23%yladepublicidadun18%,tambiénhacrecidolaindustriadela<br />

música,aunquelimitadaalmercadonacional,sinembargo,enunfuturocercanoestaindustriaseráunadelas<br />

principales fuentes de exportación para el país. El ministerio de comercio se encuentra en el proceso de<br />

cuantificacióndeestasindustriascreativasyyatienedatoscompletossobremobiliariosyartesanías 79 .<br />

<br />

Malasia: La contribución de la industria creativa a la economía nacional es aún baja comparada a otras<br />

industrias como el turismo u otros servicios. De cualquier forma, el gobierno de Malasia está adoptando<br />

estrategiasdeindustriascreativasatravésde5áreas:Laprovisióndeinfraestructuras,minimizarlaburocracia,<br />

desarrollarlaindustriacreativaatravésdelministeriodecultura,arteypatrimonio;apoyaralosproductores<br />

localesparaexpandirlaproduccióndeTVyradioyreducirlostiposimpositivosyfinalmenteasegurarlos<br />

derechosdeautordesusproductoresparacombatirconlapiratería 80 .<br />

<br />

Corea Del Sur: Las industrias creativas han funcionado bastante bien, en especial en las áreas tecnológicas<br />

como los nuevos medios de comunicación (en general películas, animación y videojuegos) y métodos<br />

audiovisuales.Laspolíticaspúblicasenlastecnologíasaudiovisualeshansidodecisivasnosóloparafomentarel<br />

sectorcreativoregional,sinoquetambiénparaguiarpolíticasdecomerciointernacionalenelcontextodelas<br />

negociacionesdelaOMC.LaComisiónCoreanadeRadiodifusiónyTelevisiónjueganunpapelmuyimportante<br />

enelfortalecimientodelaproduccióndomésticadetrabajosenlatelevisión.Además,lademandaregionales<br />

estimuladaporlatasapaíssuperioralamediaenrelaciónalapropiedaddedispositivosaudiovisualescomo<br />

losDVDsylasvideograbadoras.<br />

<br />

<br />

Singapur:Estepaíssehaesforzadoenfortalecerlasleyesdederechosdepropiedadintelectualasícomoenla<br />

educaciónalosconsumidores.Ademásdeactualizarlasleyesyaplicarlosmecanismos,losesfuerzoshansido<br />

hechosparaqueelpúblicotengaconcienciadeloqueocurre.LaHIPAlliance(HonourIntellectualProperty),es<br />

una colaboración entre el gobierno y la industria que anima a los consumidores a respetar la creatividad y<br />

creaciónyquelaspersonasdigan“no”alapiratería.Enel2006,seorganizólaBienaldeSingapur,laexhibición<br />

contemporánea de artes visuales más grande, la que sirvió para promover a este país como centro<br />

<br />

77 Cocq(2006).<br />

78 Rao(2006).<br />

79 Sunario.<br />

80 PresentacióndeMohamedBinDaud,SecretarioGeneralAdjunto,MinisteriodeCultura,ArteyPatrimonio,<br />

Malasia.<br />

<br />

88<br />

88<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

internacionaldeestaárea.Luegodelaexitosaexhibicióndel2008endondehunomásde500000visitas,el<br />

ConsejoNacionaldeArteshadesignadoalMuseodeArtedeestepaísparaorganizarlaterceraexhibiciónen<br />

marzodel2011 81 .<br />

<br />

Tailandia: Elgobiernodeestepaíshaestablecidounaseriededirectricesparaeldesarrollodelaeconomía<br />

creativa. En marzo del 2009, la UNCTAD asistió al gobierno tailandés para realizar un diálogo político sobre<br />

economíacreativa,talreuniónsecelebróenlacapital,Bangkok.Graciasaesto,enagostodelmismoañose<br />

lanzólapolíticacreativatailandesayfueestablecidoelcomiténacionalsobreeconomíacreativa,mástarde<br />

estetipodeeconomíaseconvirtióenprioridadeneldécimoPlandeDesarrolloEconómicoySocialNacional,<br />

conénfasisenlaimportanciadelacreatividadeinnovacióncomoelementoprincipalparaejercerunabase<br />

sostenibledeestabilidadeconómica 82 .Tailandiadefiniódosobjetivosprincipalesdentrodesuestrategia:La<br />

primeradeellaseradesarrollarenTailandiauncentrodeindustriascreativasporlaAsociacióndeNacionesdel<br />

SudesteAsiático(ASEAN)yensegundolugaraumentarlacontribucióndelasindustriascreativasdeun12%a<br />

un20%delPIBal2012.Además,elgobiernoseencuentrapreparadoparaestablecerlaAgenciaNacionaldela<br />

EconomíaCreativabajolasupervisióndelprimerministroparamanejarlamovilizacióndeestaeconomíasobre<br />

unabaseintegra 83 .Porotrolado,elministeriodecomercioorganizóunforointernacionalllevadoacaboen<br />

noviembre del 2010 con especial enfoque en las perspectivas de la economía creativa en los países<br />

pertenecientesalaASEAN,alaquelaUNCTADfueinvitadocomocoorganizadordelevento.<br />

<br />

Otro grupo de países como Bangladesh, Bután, Camboya, la República democrática Popular Lao, Myanmar,<br />

Nepal y Pakistán quienes dan menos importancia al desarrollo de las industrias creativas, pero donde las<br />

actividadesartesanales,fabricacióndemueblesyelsectordeltejidohansidolosresponsablesdelempleoen<br />

segundoorden.Pesealasdiferenciasentrelospaísesenestegrupo,suseconomíascreativastienenciertas<br />

características en común las que incluyen el hecho de que la mayoría de las actividades económicas<br />

relacionadasalasindustriascreativasseencuentranenlasáreasurbanasmásextensas.<br />

<br />

Finalmente,existenpaísesendondelasindustriascreativaspasabanprácticamenteinadvertidas,enespecial<br />

en las Islas del Pacífico, ya que en estos países las industrias creativas se encuentran en su mayoría en las<br />

actividadesculturalesdelavidacomunitaria.Sinembargo,entodaslaspartesdeasíayelpacíficoelámbito<br />

culturalesunáreaparalabúsquedadelaidentidad,puestoqueesunanecesidadrealparamuchaspersonas<br />

delaregiónqueexperimentanlaembestidadecambiossocialeseinseguridadeconómica.Aestoseleañaden<br />

diferentesvaloresexpuestosporlosbienesyserviciosqueincorporanaspectosglobaleslocales,tantoantiguos<br />

comonuevos,comotambiéntradicionalesocontemporáneos.<br />

<br />

Enel2009,bajoelprogramadecooperacióndelaUniónEuropeaylospaísesdeÁfrica,Caribeyelpacífico<br />

(ACPEU),laUNCTAD,OITylaUNESCOlanzaronunproyectopilotoparaentregarasistenciatécnicadirigidaa<br />

fomentarlacontribucióndelasindustriascreativasenmateriasdecomercioyempleoenFiyi.Unareuniónde<br />

interesados reunió a 30 participantes provenientes de sectores del gobierno, instituciones culturales y<br />

emprendedoresydiocomoresultadoundebatebastanteanimadoacercadelimpactoesperadoenrelaciónal<br />

proyecto de políticas nacionales, de igual manera un plan de acción está considerado para ser puesto en<br />

marchaencolaboraciónconelgobierno,elConsejodeartesfiyianasyotrasinstitucionesdeconsideración.<br />

<br />

ElForodeCooperaciónCulturaldeasíaesunimportanteeventoanualqueseorganizaenHongKongalque<br />

asistenlosministeriosdeculturadelcontinenteylosempresarioscreativosdelaregiónconelpropósitode<br />

animarlasconexioneslocalesatravésdelacooperaciónculturalyelintercambiodeideassobrelosrecientes<br />

acontecimientos.Unodelosforosqueabarcóelconceptode“marca”concluyóqueunamarcaculturalexitosa<br />

de productos y servicios no sólo contribuirá las ventas a largo plazo, sino que también mejorar la imagen<br />

general del país. Losministeriosde culturadelaregiónasiática serefirieron a los esfuerzoscolectivos para<br />

desarrollarlosvínculosentregobiernosparafomentarlaeconomíacreativa.<br />

<br />

<br />

81 Mayorinformacióndisponibleenhttp://singaporebiennale.org/.<br />

82 Mayorinformación,véaseUNCTADnewslettersobreEconomíaCreativa,No.9,Juniodel2009.<br />

83 ThaiNewsService,"ThailandattachesGreaterimportancetoCreativeEconomy",Mayodel2010.<br />

89<br />

89<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

2.4.3|AsiaCentralyorientemedio<br />

<br />

AlgunospaísesdeasíacentralcomoMongolia,aúnseadaptanalatransicióndelaeconomíademercadoy<br />

dentrodeesteescenario,elconceptode“industriascreativas”noesmuyconocido.Estotienequeverenparte<br />

con las distintas tradiciones concernientes a los derechos de propiedad intelectual y al débil apoyo<br />

institucional, mientras que las tradiciones artísticas y culturales son muy ricas y diversas en la región y<br />

mantienenunconsiderablepotencialparaeldesarrollocomercial,esenciaculturaleindustriasartesanalesen<br />

estospaísesquesongeneralmentepartedelaeconomíainformalyquenoseencuentranposicionadosaún<br />

como sector de la economía creativa. La tradición nómada en todos estos países representa un particular<br />

aspectodelpotencialdesarrollodelasindustriascreativas,noobstante,mientrasexistengrandesdiferencias<br />

entrelasdistintaspartasdelaregión,existentambiénalgunassimilitudesdentrodeciertospaísescomose<br />

presentaacontinuación:<br />

<br />

Abu Dabi: Para los Emiratos Árabes Unidos, la economía creativa se ha convertido en un sector clave para<br />

diversificar la economía a modo completo. De acuerdo a la Abu Dabi Economic Vision 2030 84 , el gobierno<br />

intenta realizar una producción de calidad en los medios de difusión en lo que se refiere al contenido de<br />

lenguaje arábigo como herramienta para el crecimiento económico, a su vez, grandes inversiones se están<br />

realizando,enparticularparaeldesarrollodelosnuevosmediosdedifusión.Comopartedelaestrategiapara<br />

desarrollar un ambiente favorable para las industrias creativas, una organización gubernamental fue<br />

establecidaenel2008parasatisfacerlasdemandasdelasindustriasdecine,difusión,digitalización,juegos,<br />

editorialesymúsica.Además,AbuDabitienecomoobjetivoconvertirseenuncentroculturalenlaregiónde<br />

asíacentral,yaqueporejemploenlaisladeSaadiyactexisteunproyectoparaconstruirelLouvredeAbuDabi<br />

yelmuseoGuggenheimquetienenporobjetoconservarlaculturadelGolfoyquetambiénabarquelasartesy<br />

culturadeloeste.Cabeseñalarqueelcostodelproyectorondarálos27milmillonesdedólares.<br />

<br />

Dubai:LacreacióndelaciudaddelosnuevosMediosenDubáihaconvertidoalosEmiratosÁrabesUnidosen<br />

uncentrodeinformaciónycomunicación.Másadentroeneldesierto,lamasivaproduccióndelaciudadestá<br />

extendiendolaproduccióndepelículasytelevisiónintentandohacerenDubáiloqueHollywoodhizoenlos<br />

Ángeles.Uncampusseabrióenel2009conelapoyodelcentrodeartesyculturadeDubáiconelobjetivode<br />

apoyar a las pequeñas empresas en las industrias creativas y promover el diálogo entre los emprendedores<br />

creativos. La creatividad se manifiesta en todos los lugares, desde espacios ergonómicos flexibles a cines,<br />

bibliotecas con gran cantidad de libros sobre temas culturales y creativos, pequeñas tiendas de objetos,<br />

brasseries que ofrecen comidas saludables y lugares para la relajación 85 . Un ambiente operacional seguro y<br />

ventajaslogísticasúnicashanhechoaDubáiyalosEmiratosÁrabesUnidosundestinoidealparaactividades<br />

depreypostproduccióndetelevisiónycinematográfica.<br />

<br />

Enotropunto,elDubáiStudioCity,unaindustriacinematográficaydifusora,captaelinterésentreproductores<br />

de cine. El grupo o cluster es un destino que abarca absolutamente todo, con ofertas en diseño, efectos<br />

visuales,composicionesmusicalesademásdeestudios,salasdesonido,academiasdeformaciónyuncentrode<br />

negocio.Lainfraestructuraconeltiempocontarácon14salasdeestudiototalmenteequipadas, másdeun<br />

kilometrodeáreadestinadaafilmarescenasexteriores,oficinascomercialesyestudiosdepostproducción 86 .<br />

Otrosignodequelasindustriascreativasestánrecibiendogranconsideraciónenlaregiónfuequelacasade<br />

subastainternacionalChristieprodujoalgunosañosatrássuprimerasubastadearteenelorientemedio.El<br />

artecontemporáneodeoeste,árabe,iraníeindiohaatraídoacoleccionistasdeartedetodoelmundoyla<br />

subasta superó las expectativas con ganancias de 9.4 millones de dólares. Desde la caligrafía árabe hasta<br />

<br />

84 LaVisiónEconómicadeAbuDabi2030'apuntaaalcanzarunatransformaciónefectivadelabaseeconómica<br />

delosEmiratosÁrabes,paralaspróximasdosdécadas;esunahojaderutaparaeldesarrolloeconómicodelos<br />

EmiratosÁrabes.<br />

85 Smith,Lisa,"TheShelter:AcampusforCreativeIndustriesinDubai"(ElRefugio),Core77,17denoviembre<br />

del2009.Vease<br />

http://www.core77.com/blog/business/the_shelter_a_campus_for_the_creative_industries_in_dubai_1520I.a<br />

sp.<br />

86 BusinessIntelligenceMiddleEast."Dubailookstoadd'creative'factorasdestinationforfilmproductionand<br />

broadcastindustries,"Mayo24del2009.<br />

<br />

90<br />

90<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

trabajos del ícono norteamericano Andy Warhol, 190 obras de arte contemporáneo fueron subastadas en<br />

Dubái,elcentrodenegociosqueanteseraconocidomásporsusrascacielosdecristalqueporsusartes.<br />

<br />

Irán: En la República islámica de Irán, las industrias creativas como las editoriales y las producciones<br />

cinematográficas tienen una larga tradición ya que las películas muestran un fuerte carácter cultural de<br />

identidadylasaudienciashanidoenaumentoalrededordelmundo.Deestaforma,laalfombrapersaesaún<br />

unodelosartesmásapreciadosdelaculturairaníenlosmercadosmundiales,comoejemplolascifrasdela<br />

UNCTAD posicionan a Irán como el tercer país exportador de cinematografía aportando casi el 15% del<br />

mercadomundialenestaárea.<br />

<br />

Líbano:Enestepaísexisteunaimportanteactividadcreativa,enespecialensucapital,Beirut.Laciudadsolía<br />

seruncentrodedifusiónparaelmundoárabe,con unmercadopanárabedealrededorde280millonesde<br />

personas. Esta ciudad es el centro para la producción y postproducción de películas y tiene ventajas con<br />

respecto a lugares de grabación, escritores, actores, directores y técnicos graduados de universidades<br />

libanesas. También tiene ventajas en la parte de traducción con personas en Beirut que hablan 3 lenguajes<br />

comomínimo,asuvez,7universidadesofrecencursoscinematográficosyartesaudiovisuales.Porotraparte,<br />

este país cuenta con 7 canales activos autorizados y un grupo pequeño que no lo son, la mayoría de ellos<br />

canales de entretenimiento, también cuenta con 12 casas de producción en donde se realizan comerciales,<br />

videosmusicales,produccionescorporativas,diversosshowsdetelevisiónycompañíasdepostproducciónque<br />

incluyeninstalacionesdeúltimageneración.Enotrascifras,unafamilialibanesapromediotiene2televisoresy<br />

el 65% ve de 2 a 4 horas por día, mientras que el 82% de ellos ve televisión relacionada con noticias.<br />

Finalmente,el80%delasfamiliastieneaccesoalatelevisiónporcable 87 .<br />

<br />

Turquía:Estambul,lacapitaldeTurquíaesconocidaporsugrandesarrolloyjuegaunrolfundamentalcomo<br />

puenteentreelcontinenteeuropeoyasiático.Lasautoridadesdeestepaísseproyectanhaciaelincremento<br />

delimpactosocioeconómicodelaculturayelmovimientodelasindustriascreativasnosólollegaasucapital,<br />

sinoquealpaísensutotalidad.Todolorelacionadoconloanterior,estambiénmotivadoporqueEstambulfue<br />

seleccionadaparaserlaCapitalEuropeadelaCulturaenelaño2010 88 .Duranteeseaño,unaseriedeeventos<br />

artísticos y festivales culturales se llevaron los aplausos, también se celebró un importante Simposio en<br />

Noviembredel2010:LasCiudadeseIndustriasCreativasenelsigloXXI,enlaquelaUNCTADfueunodelos<br />

organizadores de tal ceremonia que fue presentado por la Facultad de Artes y Diseño en la Universidad de<br />

Estambul. El simposio será un avance para poner en marcha una institución que se convertirá en el centro<br />

internacionaldelasciudadeseindustriascreativasenlacapitaldeTurquía.<br />

<br />

Un estudio realizado por la OMPI en el 2004, Industrias Creativas en Países Árabes 89 , describe y explica el<br />

desempeñoeconómicode4industriasfundamentalesprotegidasporderechosdeautorquesonlaindustria<br />

editorial,ladiscográfica,cinematográficayladesoftware,enlospaísesárabesdeEgipto,Jordania,Marruecos,<br />

LíbanoyTúnez.Elresultadocompletodeesteestudioarrojóquelasindustriasbasadasenderechosdeautor<br />

en estos estados árabes están muy poco desarrolladas, pero que existe un gran potencial que debería ser<br />

aprovechado. Un estudio 90 más reciente pronostica que el mercado de los nuevos medios digitales en el<br />

orientemediocreceráentasasde2dígitosenlospróximoscincoaños,asuvezseesperaqueelcrecimiento<br />

de la región sobrepase a la del resto del mundo, en la que se espera una tasa de expansión del 6.6% 91 . La<br />

demografíadelapoblaciónárabe,conel60%desupoblaciónbajolos25años,creaunfuerteinterésporlos<br />

mediosdigitales,haciendodeestaindustriaunamuyrentableenelfuturo.<br />

<br />

<br />

87 Hill,Stephen,"CreativeLebanon:AframeworkforFutureProsperity",BritishCouncil,Marzodel2008.Véase<br />

http://www.britishcouncil.org/lebanoncreativelebanonfullreport.pdf.<br />

88 Enjuniodel2007,LaMunicipalidadMetropolitanadeEstambul,fueanfitrionadelaconferencia<br />

internacionalparadiscutirlasestrategiapara"ciudadesculturales"ysusindustriascreativas(verUNCTAD<br />

newslettersobreEconomíaCreativa,No.6,Septiembre2007)<br />

89 EsteestudioporNajibHarabiincorporacincocasosdeestudiosnacionalesypresentaunacomparación<br />

sobreelrendimientodelascuatrosindustriasbasadasenderechosdeautorenestosestadosÁrabes.<br />

90 PricewaterhouseCoopers,"GlobalEntertainmentandMediaOutlookReport,20082012".<br />

91 MENAFNOxfordBusinessGroup,"AbuDhabia:CreatingCulture",28deMarzodel2009.<br />

91<br />

91<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

2.2.4|Latinoamérica<br />

<br />

Laparticipaciónycompromisodelospaíseslatinoamericanoseneldesarrollodelaeconomíacreativavaríade<br />

maneraconsiderableenrelaciónalasgrandesdiferenciasenlossuministrosycapacidadesdeexportaciónde<br />

estasindustriasenlosdiferentessectoresdeestaregióndelmundo.Ungrannúmerodepaísesenlosúltimos<br />

años ha reconocido el potencial económico que las industrias creativas pueden otorgar para mejorar el<br />

desarrollo.LaamplíayrápidadifusióndelInformedeeconomíacreativadelasNacionesUnidas,laConvención<br />

sobrelaDiversidadCulturaldelaUNESCOyelcrecientenúmerodeconferenciasypublicacionesrealizadaspor<br />

instituciones nacionales y regionales como la Organización de Estados Americanos y el MERCOSUR, han<br />

ayudadoaprofundizareldebatepolíticoyhanatraídodeigualformaelinterésdelaopiniónysociedadpública<br />

sobrelaeconomíacreativaenLatinoamérica.<br />

<br />

El análisis de la economía creativa en Latinoamérica adquiere gran significancia dentro de las políticas<br />

culturales regionales y un desarrollo visible de las estrategias en áreas sociales y económicas. Una serie de<br />

estudios que constituyen la base para el desarrollo de la región sobre la economía creativa han recibido el<br />

apoyotantodeorganizacionesnacionaleseinternacionalesentrelasquesedestacanelConvenioAndrésBello,<br />

laorganizacióndeEstadosAmericanos,laOrganizacióndeEstadosIberoamericanosparaleeducación,ciencia<br />

y cultura; por supuesto la UNESCO, UNCTAD y el PNUD. El debate sobre las industrias creativas está en<br />

evolución a lo largo y a lo ancho de la región, al mismo tiempo los conceptos de “industrias culturales” y<br />

economíacultural”reinaenLatinoamérica,aunqueunmejorentendimientodicequelaspolíticasculturales<br />

sonunelementoclaveparafomentarlaeconomíacreativa.Enotropunto,variospaísesenlaactualidadestán<br />

adoptandolaclasificacióndeindustriascreativasdelaUNCTAD,asícomosuclasificaciónparadaformaasus<br />

intervenciones políticas. Los países con un desarrollo económico elevado como Argentina, Brasil, Chile,<br />

Colombia,MéxicoyUruguay,ademásdeotrosdeCentroamérica,concentransusesfuerzosenestaárea.La<br />

concienciasobrelaimportanciasocioeconómicadelaeconomíacreativaseexpandeatravésdeltiempoen<br />

estaregióndelmundo,asuvezesinteresanteobservarquelaspolíticassontomadasencuentasmásporlas<br />

autoridadesmunicipalesqueaunnivelfederal.<br />

<br />

ElMERCOSUR,unauniónsubregionalquecuentacon400institucionesinvolucradas,continúasutrabajoenel<br />

fortalecimientodelossistemasdeinformaciónculturalenArgentina,Brasil,Chile,Colombia,Perú,Uruguayy<br />

Venezuela. El primero de estos países, Argentina asumió la responsabilidad de centralizar y procesar la<br />

información cultural de cada país, la que sirvió como base para la publicación del año 2009: Nosotros y los<br />

Otros: el comercio exterior de bienes culturales en América del Sur. El estudio se enfoca en el comercio<br />

internacionaldeproductosenSudamérica,trayendoconsigocontribucionesdesdelosministeriosdeculturade<br />

lospaísesasociados.Elprincipalpropósitofuerecolectaryanalizardatosestadísticosacercadelossectores<br />

culturalesenlaregiónparafacilitarlaformulacióndepolíticasculturalesqueapoyenlosesfuerzosdelgobierno<br />

hacialaintegraciónregional.Elestudioreconocequeesnecesariosincronizareldiscursopolíticoconacciones<br />

concretas, también se concluyó que el balance comercial de productos culturales en Sudamérica tiene un<br />

déficit de 3.700 millones de dólares y que las importaciones torales son prácticamente el doble que las<br />

exportaciones.Deacuerdoconelestudio,entrelos7países,sóloBrasiltieneunbalancecomercialpositivo<br />

sobrelosproductosculturales 92 .Estoconfirmaelanálisiscomercialdelosinformessobreeconomíacreativa.<br />

<br />

Otros estudios miden el impacto de las industrias creativas en Latinoamérica en 2 factores importantes: La<br />

disponibilidad gradual de estadísticas y su información primara y también mide la creciente política de los<br />

gobiernosquepromuevenestasiniciativas.Ladisponibilidadestadísticarepresentalainfluenciadeldesarrollo<br />

en diferentes metodologías para medir las actividades de las industrias culturales. Asimismo, cuando la<br />

informaciónestadísticaestáaúnmásdisponible,metodologíasmáscomplejaspuedenserdiseñadas,lasque<br />

soncapacesdeentregarmejoresdiagnósticosdelsectorculturaldelaeconomía.Deigualmanera,lospaíses<br />

quehancomenzadoaprepararsebajoestasmetodologíassobrelacultura,hanreconocidoaestaúltimacomo<br />

un sector económico completo como también lo hizo el turismo hace algún tiempo atrás. El rango de la<br />

contribución económica de las industrias culturales y creativas Latinoamericanas varían de manera<br />

considerable,reflejandolariquezaculturaldecasapaís,comotambiénvaríaladisponibilidaddeestadísticasy<br />

metodologíasempleadas.Nuevamente,losesfuerzosdebenrealizarseparaarmonizarmétodosderecolección<br />

dedatos,centrándoseenhacermáseficienteelusoderecursosescasos.<br />

<br />

92 Lapublicaciónestádisponibleenhttp://sinca.cultura.gov.ar/sic/comercio/comercio_exterior_sm.pdf.<br />

<br />

92<br />

92<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Encuantoalasaccionespolíticasconcretas,enLatinoaméricalaproducciónyactividadesculturaleshansido<br />

consideradasdesdeunaperspectivaculturalmásquedeunaeconómica.Laeconomíadelacultura,eltérmino<br />

másutilizadoporlosministeriosdeculturaenlaregión,sesitúaentrelasinstitucionespúblicasacargodeeste<br />

tema y aquellas que tratan temas de desarrollo, pero realizar esfuerzos en conjunto sería algo atípico. El<br />

debate conceptual sobre la economía creativa en Latinoamérica progresa de manera muy rápida y está<br />

influenciadoengranmedidaporelInformesobreeconomíacreativadel2008,elquehaimpulsadolosdebates<br />

políticos y que han captado la atención de otros ministerios en una cantidad importante de países, en<br />

particulareldesarrolloeconómico,comercial,trabajoyplanificación.<br />

<br />

Demanerareciente,eléxitodelosprogramasdeeconomíacreativaenlospaísesdesarrollados,enparticular<br />

en las ciudades creativas, ha atraído la atención de los diseñadores de políticas e investigadores culturales,<br />

aunque aún hay algo de resistencia en el concepto de “economía creativa” debido a su gran énfasis en los<br />

derechosdepropiedadintelectual(DPI).Estaresistenciatiene2argumentosbásicos,elprimerodeellosesel<br />

cuestionamientodelaaplicabilidaddelosDPIparalosconocimientostradicionalesycomunitariosytemaso<br />

casos como biopiratería, además del temor de que los extranjeros se puedan apropiar del conocimiento<br />

cultural. En segundo orden, una amplia gama de productos, servicios y expresiones culturales como los<br />

festivales donde los DPI no son aplicables, produzcan un enorme impacto socioeconómico y una diversidad<br />

cultural sostenible en la región. Los países de Latinoamérica muestran diferentes niveles de madurez y<br />

conciencia sobre el potencial de la economía creativa para fomentar el desarrollo y estas diferencias están<br />

marcadasindividualmenteentrelospaíses.Asuvez,algunasiniciativassonarticuladasanivelmunicipalenun<br />

grannúmerodepaíses.Finalmente,parecequehallegadoelmomentodepasardeestudiosysimplesdebates<br />

haciaaccionespolíticasmásconcretas.<br />

<br />

Argentina:Lasindustriasculturalespormuchosañoshansidoelcentrodeatencióndemuchosestudiosyel<br />

interésporestetemahaidoenaumentoenelpaís.Unrecienteestudio 93 concluyóquelacontribucióndela<br />

culturaalaeconomíanacionalaumentódeun2.3%delaño2004aun3.5%enel2009.ElTercerCongreso<br />

Nacional deCulturafue realizado enseptiembre del 2010 en San Juan con cerca de 5000 asistentes y que<br />

incluyó autoridades de gobierno, artistas y promotores culturales. Uno de los resultados del evento fue la<br />

creacióneimplementacióndeunaLeyFederalparalaCulturaylaactualizacióndelaSecretariadelaCultura<br />

para ascender a “ministerio”. En el 2008, se adoptaron tres importantes medidas políticas y legislativas:<br />

revisióndelaleysobrepropiedadintelectualparaactores,iniciacióndedebatesparamodificarlasleyesde<br />

radiodifusiónyfinalmente,lacreacióndeunConsejoFederaldeTelevisiónPública.<br />

<br />

Enel2009,elObservatoriodeIndustriasCulturalesdeBuenosAires,pasóallamarseObservatoriodeIndustrias<br />

Creativas 94 con un enfoquegeneral haciaestasindustrias. El informesobreeconomíacreativa 2008, ha sido<br />

utilizado como referencia para el trabajo del observatorio. De acuerdo al anuario del 2008, las industrias<br />

creativas contribuyeron con el 9% del PIB de Buenos Aires y del 9.5% de los empleos, que incluyó más de<br />

60.000nuevospuestosentreelperíodo20032007.Lasindustriascreativasgeneraroncercade4.300millones<br />

dedólaresconrespectoalvaloragregadoenBuenosAireslaquecomprendeunadelasmayoresactividades<br />

económicasdeestaciudad.Enotrascifras,enelaño2008,sehicieron46películasenArgentinadelascuales6<br />

de10fueronhechasenBuenosAiresasuvez8de10avisospublicitariostambiénsecrearonenestaciudad<br />

concercade250productoresaudiovisuales(depelículas,TVypublicidad).Enlaindustriadelapublicidad,el<br />

crecimientoanualdelsectorenel2008fuecercanoal5%ycercadel70%deestostítulosfueronimpresosen<br />

Buenos Aires, lugar que tiene la mayor concentración de librerías de Argentina y probablemente de<br />

Latinoamérica.PorestofueescogidaporlaUNESCOcomoCapitalMundialdelLibroparael2011.<br />

<br />

BuenosAiresesconsideradouncasoespecialeneldiseñoindustrialLatinoamericanoyfuenombradaporla<br />

UNESCOcomolaPrimeraCiudaddelDiseño.LacontribucióndeldiseñoalPIBnacionalyalcomercioextranjero<br />

esindiscutible,yaqueentrelosaños20052007elsectorcreciócercadeun12%anualygenerógananciasde<br />

exportación por 700 millones de dólares. La industria del vestuario, cuero y calzado generaron en el 2007<br />

gananciaspor2.600millonesdedólaresnúmerosqueconstituyenel3%delaeconomíatotalyel2.5%dela<br />

ocupaciónenlacapitalArgentina.ElCentroMetropolitanodeDiseñodeBuenosAires,unainstituciónpública<br />

<br />

93 Hacerlacuenta(2010)porlaSecretariadeCulturadelaPresidenciadelaNación.<br />

94 IndustriascreativasdelaCiudaddeBuenosAires,Anuario2008.ObservatoriodeIndustriasCreativas,<br />

GobiernodelaCiudaddeBuenosAires,Argentina.<br />

93<br />

93<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

queapoyaypromocionalasindustriascreativasrelacionadasconeldiseño,buscaalentarlacompetitividaden<br />

losmercadosnacionaleseinternacionales 95 .LaUNCTADtambiénhacolaboradoconelgobierno,enparticular<br />

con el ministerio de desarrollo económico y la Secretaria de Estado de Cultura para promover la economía<br />

creativa en el país. Otras ciudades en Argentina, también están fomentado sus economías creativas, como<br />

Rosarioqueincluyeensucalendarioel“ActivoRosario”,uneventoanualqueespartedelaestrategiapara<br />

estimularlacreatividadytambiénalosemprendedoresparaacelerareldesarrollourbano.<br />

<br />

Cuadro2.5. PasiónporelTango<br />

<br />

ElTangohaadquiridosuvitalidadenBuenosAiresjuntoconunconsiderableimpactoenlaeconomía,lacual<br />

ha triplicado sus ingresos en este sector en los primeros años de este siglo, a su vez ha generado ingresos<br />

directosde135millonesdedólaresanualeseindirectamenteestacantidadsetriplica.Tambiénrepresentael<br />

4% de los ingresos generados por las industrias culturales en Buenos Aires. Entre sus actividades directas<br />

destacanlaorganizacióndesusespectáculos,CDs,leccionesyotroseventosoactividadesquetienenestrecha<br />

relaciónconestebaile.Porotrolado,lasactividadesindirectassonaquellasrelacionadasaapoyarlosservicios,<br />

tambiénesimportantedestacarlacrecientedemandadelosturistasporlascenasshowsyleccionesdeTango.<br />

Enseptiembredel2009laUNESCOdeclaróalTangocomounpatrimonioculturalintangibledehumanidadel<br />

cualpersonificayalientaeldiálogoydiversidadcultural 96 .<br />

<br />

Unejemplodeunnegociocreativoexitosoesel“SeñorTango”,unfamosoespectáculodeTangoqueexprime<br />

lamagiayesplendordeprestigiososmúsicosybailarinesbajoladireccióndeFernandoSoler.Elshowreúne40<br />

artistasenunantiguorecintoenBuenosAires.LaorquestaesdirigidaporelmaestroErnestoFrancosucesor<br />

deJuanD´Arienzo´squienfueduranteeldirectordurantelaépocadoradadeltangoargentino.Elespectáculo<br />

utiliza profesionales de iluminación, sonido, efectos especiales, coreógrafos y vestuario, así como una<br />

excelentegastronomíaygrupodeanfitriones;endefinitivaelespectáculopuedealbergarenpromedio1500<br />

personasporshow.Desdesuinauguraciónen1996,la“casa”yFernandoSolerhanrecibidovariadospremios,<br />

asuvezellugarfuedeclaradodeinterésparlamentarioporlaHonorableCámaradediputaosdeArgentina,de<br />

interésturísticoporlaSecretaríadeTurismoydeinterésculturalporelsistemalegislativodeBuenosAires.El<br />

Señor Tango recibió en el 2005 el premio Bizz por la Confederación Mundial de negocios en la ciudad de<br />

Houston como el mejor musical de Tango y también premio a Fernando Doler como empresario creativo.<br />

Finalmente, en el 2008 el Señor Tango fue el anfitrión para la Academia Latina de Grabación de Artes y<br />

Ciencias,elcualotorgalosPremiosGrammyLatinos.<br />

<br />

<br />

Fuente: Entrevista con el Dr. Antonio B. Lucchese, Administrador Academia Nacional de Tango y Carolina<br />

Mufolini, Relaciones institucionales, Señor Tango, Noviembre 2009, Buenos Aires, Argentina. Ver<br />

http://www.senortango.com.ar/es/show.asp<br />

<br />

<br />

Brasil: Durante esta década ha sido reconocido de modo amplio que la cultura no es sólo una parte del<br />

desarrollo estratégico del país, sino que también genera ingresos, empleos y ganancias provenientes de las<br />

exportaciones. En el 2004, el ministerio de cultura solicitó un esquema a escala nacional para identificar el<br />

tamañodelsectorculturalenelpaís,asuvezsereunierondatosdemásde320.000empresasculturalesyse<br />

concluyó que las industrias culturales eran responsables de 1.600.000 empleos lo que significa un 5.7% del<br />

total de empresas y un 4% del total de la fuerza de trabajo del país durante el periodo 20032005 97 . Sin<br />

embargo,lafaltadeindicadoresnacionalesacercadelabastecimiento,demandayaccesodebienesyservicios<br />

culturalesfueunalimitaciónparalaformulacióndeobjetivospolíticosculturalesaescalanacionalymunicipal.<br />

Porlotanto,estudiosmásdetalladosacercadelperfilculturalde5.500municipalidadesfueronhechosentre<br />

losaños2006y2007,tambiénseaplicóunestudioacercadelacadenadevalordelasindustriascreativasen<br />

Brasil publicadas en el 2008, el cual reveló que las 12 industrias creativas principales más las industrias<br />

relacionadas y las actividades de apoyo forman el 21% del total de trabajadores formales en el país<br />

(representan7.6millonesdepersonas),ycontribuyeal16%delPIBnacional.ParaelestadodeRiodeJaneiro,<br />

la concentración de trabajadores creativos es aún más grande, ya que los números se elevan al 23% de la<br />

<br />

95 VéaseNewsletterNo.11delProgramadeEconomíaCreativadelaUNCTAD,Diciembre,2009.<br />

96 BBCMundo,ElTangoPatrimoniodelaHumanidad.<br />

97 InstitutoBrasileñodeGeografíayEstadísticas,"LosnúmerosenlaCulturadeBrasil",SistemadeInformación<br />

eIndicadoressobrelaCultura,2006.<br />

<br />

94<br />

94<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

fuerzadetrabajoycuentanconmejoresremuneracionesqueelpromedionacional 98 .Recientemente,estudios<br />

complementarios que identifican parámetros para un “Índice de precio”, están siendo adoptadas con una<br />

perspectivaparareconsiderarycrearpolíticaspúblicasmásapropiadasqueapoyenlaculturaylaeconomía<br />

creativa.<br />

<br />

Enel2008,elministeriodeculturaestableciólaCoordinaciónGeneralparalaEconomíadelaCulturaconel<br />

propósito de articular políticas multidisciplinarias con otros ministerios e instituciones relevantes a nivel<br />

federal, estatalymunicipal.Variasiniciativasemergieron parafomentarla economía creativacomola Feria<br />

MusicalBrasileñalaquefuerealizadaenel2007y2009yquepresentómásde35showsymilesdenegocios,<br />

losquellevaronalrededorde25.000personas.Enelcampodelasartesvisuales,elgobierno,enconjuntocon<br />

laFundaciónBienaldeSaoPauloylaAgenciaBrasileñaparalaPromocióndeExportacioneseInversionistas<br />

pusieronenmarchaelplan“ArtecontemporáneodeBrasil”paraestimularlaparticipacióndeartistasplásticos<br />

en eventos de arte nacionales e internacionales. El GCEC también dicta políticas en las áreas de diseño,<br />

arquitectura,moda,fotografíayartesmanuales.<br />

<br />

EncolaboraciónconelServicioBrasileñodeApoyoalEmprendimiento(SEBRAE),unproyectoseencuentraen<br />

desarrollo para entregar capacidad creativa a empresarios, además de apoyar los negocios para mejorar la<br />

competitividaddelosproductoscreativosbrasileñosenmercadosnacionaleseinternacionales.Otrainiciativa<br />

fuelacreacióndela“ReddeAgentesPúblicosdelaEconomíaCreativa”,trayendoconsigorepresentantedelas<br />

secretariasdeculturade18estadosbrasileñosparadiseñareimplementarpolíticasintegradasquefomenten<br />

laeconomíacreativa.ElGCGCestáasociadoconuniversidadespúblicasycentrosdeinvestigaciónparaapoyar<br />

la investigación empírica y aplicada en el área de la economía cultural; este trabajo dio como resultado un<br />

programaparala cultura urbanayciudadescreativas, elcualestábajolaimplementacióndeunestudioen<br />

Acreparaidentificarlasindustriascreativasmásdinámicasenlasciudades,posibilitareldesarrollodegrupos<br />

creativosconidentidadculturallocaleimplementarunaestrategiaalargoplazoparafomentarlaseconomías<br />

creativaslocales.<br />

<br />

Porotrolado,seencuentraencreaciónunobservatorioparalaeconomíacreativacomounaplataformaque<br />

facilitedebates,intercambiodeexperienciasyaccesoalainformaciónydocumentosenrelaciónaestetipode<br />

economía. Un número de otras iniciativas promovidas por las autoridades municipales y de estado toman<br />

formaalolargoyanchodelpaís,anchodelpaís,porejemploenRíodeJaneirosearticulaelprogramaRío<br />

Creativoqueponeenmarchaunplandeacciónparafomentarlaeconomíacreativa.Porotraparte,SaoPaulo<br />

tambiénestáformandounaestrategiaparamejorarelpotencialsocioeconómicodelasindustriascreativas,el<br />

quetendráunimpactopositivoenotrosestadosyciudadesdeBrasil.Finalmente,desdeel2004laUNCTADha<br />

colaborado conel gobierno brasileño paraayudaramejoraryalentareldesarrolloatravésdelaeconomía<br />

creativa.<br />

<br />

Chile:Chilecuentaconunsistemadeevaluaciónanualdelimpactodelaculturasobrelaeconomíacreativa<br />

comobaseparalaimplementacióndelacuentasatélitedecultura.ElsextoinformeanualdeCulturayTiempo<br />

Libre 99 presenta datos y análisis exhaustivos del sector cultural en el que se toman 5 temas: creación,<br />

patrimonio, recreación, medios de comunicación e indicadores transversales. En el 2008, el sector cultural<br />

chilenocontribuyóconel1.3%delPIByempleóalrededorde65.000personasencamposcomoartesvisuales,<br />

productos artesanales, cine, teatro, editorial, música, medios de comunicación, patrimonio y deportes. La<br />

publicación anual es una herramienta para ayudar en la formulación de políticas que pueden ser utilizadas<br />

comoestrategiaparalaeconomíacreativa.Enjuniodel2010,elConsejoNacionaldeLACulturaylasArtes,<br />

realizóunseminariointernacionalcobre“CiudadesCreativas:Elimpactodelaculturaenlaeconomíaurbana”,<br />

cuyoobjetivoerainvolucrarenundiálogoalosinteresadostantodelsectorpúblicocomoprivadosobreelrol<br />

de las actividades culturales y expresiones artísticas para el desarrollo de la economía de las ciudades, por<br />

supuesto con principal énfasis en el proceso de reconstrucción de las regiones que fueron afectadas por el<br />

terremotodel2010.<br />

<br />

<br />

98 De"LacadenadevalorenlasindustriascreativasdeBrasil",FederacióndeIndustriasdelEstadodeRíode<br />

Janeiro,2denoviembre,2008.<br />

99 CulturayTiempoLibre2008,laCuentaNacionalparalaCulturaylasArtesyelInstitutodeEstadísticas<br />

Nacionales,Santiago,2009.<br />

95<br />

95<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Talesesfuerzossonrealizadosparaformarunplandedesarrolloenelquelaeconomíacreativafuncioneen<br />

totalarmoníaconlastransformacionesqueestánexperimentandolossectoresurbanos.Porestamismarazón,<br />

laUNCTADfueinvitadaapresentarelpuntodevistadelasNacionesUnidasenestetema,ademáslosexpertos<br />

nacionaleseinternacionalescompartierondistintasvisionesyexperiencias,lasquetomanlugarenciudades<br />

comoBuenosAiresyCiudaddeMéxico.<br />

<br />

Colombia:Desdeellanzamientodesuproyectosobreeconomíayculturaalgunosañosatrás,Colombiarealizó<br />

el primer paso en el desarrollo de una cuenta satélite cultural, otorgando un enfoque analítico al impacto<br />

económico de las industrias y actividades culturales en el país 100 . Sin embargo, el patrimonio cultural y la<br />

industriacinematográficahansidoeltemadelosestudioseconómicosypolíticosenColombia,asuvezelrol<br />

delasindustriascreativasenelpaíshaganadounimportantereconocimientoenel2005cuandoPopayánfue<br />

nombradaporlaUNESCOcomolaprimeraciudaddelagastronomía.Demaneramásreciente,Colombiaha<br />

estadoestudiandolaspolíticasefectivasdeeconomíacreativaconungranimpactopositivoenlareducciónde<br />

lapobrezaeinclusiónsocial.Comosemencionó,laexperienciadelaciudaddeMedellín,hasidoasombrosa,a<br />

suvez,otrainiciativadelministeriodeculturafuepatrocinarunseminariointernacionalenelaño2009para<br />

debatirlosdesafíos,oportunidadesyposiblesrespuestasquelaculturayeconomíacreativapodríanotorgaren<br />

relaciónalacrisiseconómica.Elobjetivoeraposicionarlaeconomíacreativaenestrategiasdelargoplazopara<br />

un desarrollo sostenible. La UNCTAD recordó que la crisis económica debilitó los empleos, el crecimiento<br />

económico y el bienestar social, por lo que las industrias creativas podrían ser una salida para facilitar la<br />

recuperacióneconómicasiesquelosmecanismosapropiadossonbienmanejadosparaatraerinversionistas,<br />

atraerfondosprivados,estimularalosemprendedorescreativosyelcomercio.Elgobierno,estáadaptando<br />

políticasdeindustriascreativasparaeldesarrolloeconómicoconobjetivosdeproteccióndelabiodiversidad.<br />

<br />

México: Varios estudios económicos sobre sectores culturales específicos, infraestructura e industrias<br />

culturales fueron hechos en México, aunque estos no están sujetos sobre una base continua. El Consejo<br />

Nacional de la Cultura y las Artes presenta una serie de estadísticas, líneas de financiación, festivales,<br />

producciónyconsumocultural,comopartedelSistemadeInformaciónCultural.ElAtlasdelainfraestructura<br />

cultural provee información para la formulación de políticas culturales y programas 101 . La agencia mexicana<br />

ProMéxicoqueestimulalainversiónyelcomercioenelpaís,calificaronlasindustriascreativascomolaquinta<br />

industriaestratégicadespuésdelaaeroespacial,agricultura,alimentosylaautomotriz,mientrasquelamoday<br />

la decoración fueron ubicadas en el sexto lugar. México posee un gran número de compañías dedicada a<br />

proveerserviciosdeentretenimiento,deculturayaudiovisual,yaqueporejemploenel2006elmercadodela<br />

televisióntuvogananciaspor167milmillonesdedólaresyseestimaqueenel2011estacifraseincrementará<br />

porlos251milmillones.Otromercadoimportanteeseldelapublicidadquealcanzólos479milmillonesde<br />

dólares en el 2008, en gran medida gracias a la televisión. Por su parte, la industria de la joyería tiene un<br />

excelente potencial,puesto queMéxicoeneltercer productor deplataysusexportacionesenelaño2007<br />

reunieronalrededorde100millones,estoporlagrancantidaddecompañíasenesterubro,lasquealcanzan<br />

las12.000,mientrasqueenelcasodelasindustriasdelcueroycalzado,lasexportacionessobrepasanlos500<br />

millones.Enel2008,graciasalasexportacionesdeartículosdedecoraciónymuebles 102 ,lasgananciasfueron<br />

de3.700millonesdedólares.<br />

<br />

Otroejemplodeestoseríaelcinemexicano,puestoqueseencuentraenunabuenaetapa,yaqueporejemplo<br />

durantelosaños2007y2008losincentivosfiscalesapoyaron77proyectoscinematográficos,productodela<br />

grancantidaddepelículasrealizadassobretodoenel2008,lasquellegarona70siendolacantidadmásaltaen<br />

17 años. En los últimos 2 años, sólo en la producción de películas, se han creado más de 30.000 empleos<br />

directos 103 ymásrecientemente,elgobiernohaanunciadolacreacióndeunfondode20millonesparaapoyar<br />

el cine y la industria audiovisual en este país. La industria digital será enfocada hacia la competitividad del<br />

sector productivo del país a medida que se pasa de una economía con escasez de uso en tecnologías de<br />

información,aunadondeelusodelasTICsserágeneralizadoentodaslasactividadessociales,económicasy<br />

<br />

100 EllistadodecuestionariosyevaluacionesparalosestudiosenindustriasculturalesycreativasenAmérica<br />

latinayelCaribeseencuentraenlasreferenciasdeestedocumento.<br />

101 ConsejoNacionalparalaCulturaylasArtes,AtlasdeInfraestructuraCultural,2003.<br />

102 ProMexicoInversionesyComercio,http://www.promexico.gob.mx/wb/ürp,exp/creative_industries.<br />

103 GobiernoFederaldeMéxico,"Méxicopromuevelacooperaciónparaeldesarrollodelcine<br />

Latinoamericano".Disponibleenhttp://www.presidencia.gob.mx/.<br />

<br />

96<br />

96

culturales 104 . También es muy destacable el plan para rehabilitar y revivir el centro histórico y cultural de<br />

México.<br />

<br />

Venezuela:Lacreacióndelministeriodeculturaenel2005fueunaseñaldevoluntadpolíticaparaconsolidar<br />

unanuevainstituciónculturalenelpaís.Comoresultado,seestáconformandounaplataformaparafortalecer<br />

el impacto de la cultura sobre el desarrollo socioeconómico venezolano. El estudio derivado del proyecto<br />

Economía&CulturaCONACCAB, bajoel tema“La dinámicadelaculturaenVenezuelaysucontribuciónal<br />

PIB” 105 ,otorgaunentendimientosistemáticodelasindustriasculturalesenVenezuela,analizandosuimpacto<br />

productivo y tendencias en cada sector cultural, sus interrelaciones y los desafíos planteados mediante la<br />

informaciónyla sociedad delconocimiento.Unmarcoconceptual dela temática cultural yeconómica para<br />

promoveralasindustriasculturalesestásiendoanalizadoparasuposteriorimplementación.<br />

<br />

Laeconomíacreativatambiénjuegaunrolimportanteparaeldesarrollodeotrospaísesenlaregiónentrelas<br />

que se encuentra Centroamérica. De igualmanera, algunos estudios se han llevado a cabo en El Salvador y<br />

Guatemala para identificar el potencial de las industrias creativas y actividades culturales que aceleren el<br />

desarrolloenlosrespectivospaíses.<br />

<br />

Cuadro2.6. Guatemala:Lacontribucióneconómicadelacultura<br />

<br />

Enlosúltimosaños,lainvestigacióneneláreadelaeconomíaculturalhatenidoungranprogreso,porloque<br />

hoyendíaexisteunadudaacercadelaimportanciadelacontribucióneconómicageneradaporlosagenteso<br />

compañíasque sonparte de ella,peronotodoslospaísesse hanpercatadode aquello. Muy en particular,<br />

aquellospaísesconfaltaderecursoseconómicossehanquedadoatrásensusanálisisdeindustriasculturalesy<br />

creativascomoeselcasodelospaísesdeCentroaméricaquehastaahoranohancontadoconestostiposde<br />

estudios. Es sorprendente y a la vez preocupante que ninguno de los países de Centroamérica cuente con<br />

análisis de sus industrias culturales. Sin embargo, estos países han comenzado a considerar sobre su sector<br />

cultural como uno productivo y que tenga la habilidad de producir crecimiento y desarrollo económico al<br />

mismo tiempo. El primer estudio realizado en esta zona de América fue en Guatemala, en donde la<br />

contribución económica de las industrias culturales alcanzaron el 7.6%del PIB, mientras que el crecimiento<br />

promedioanualfuede7.3%paralosaños20012005,unatasamásaltaquelaregistradaenlamayoríadelos<br />

otrossectoresdelaeconomíaguatemalteca.LaeconomíasumergidaenGuatemala(queincluyelasactividades<br />

ilegaleseinformales),representacasilamitaddelasactividadeseconómicasnacionales,asuvezcuandola<br />

contribucióndeestaeconomíaseincluyó,lasindustriasculturalesfueronresponsablesdel9.02%delPIBenel<br />

2005.<br />

<br />

Elestudiotambiéndemostróqueelsectorculturaldioempleoal7.14%delafuerzalaboraldelpaís.Asimismo,<br />

cuandosecomparóconlacontribucióneconómica(7.26%),sepuedeconcluirquelosempleosgeneradospor<br />

lasindustriasculturalesfueronenpromedioligeramentemásproductivoqueelpromediodetrabajosentoda<br />

la economía, esto también puede ser interpretado para indicar que las industrias culturales fueron factores<br />

importantesenelmejoramientodelacompetitividadyfuerzadetrabajodelaeconomíaguatemalteca.<br />

<br />

Encuantoalcomerciointernacionaldebienesyservicios,enel2004lasimportacionesdebienesculturales<br />

fueronmásaltasquelasexportaciones(3.36%y2.12%respectivamente),loquediocomoresultadoundéficit<br />

deun1.24%eneseaño.<br />

<br />

Esclaroentoncesquelaculturaycreatividadcontribuyenalcrecimientoydesarrolloeconómicodeunpaís,<br />

ademásdelosvaloressocialesintrínsecosyestéticos.Estoestádemostradoporlacontribuciónrelativamente<br />

altadelasindustriasculturalesalPIByalaproductividaddesustrabajadores,enotraspalabras,lasactividades<br />

culturalesconstituyensupropiosectordeactividadeconómica.<br />

<br />

Las industrias culturales agregan valor económico y social a los países y personas. Constituyen un tipo de<br />

conocimientoquesetraduceentrabajosyabundancia,oqueconsolidalacreatividad(sumateriaprima)para<br />

<br />

104 PortaleMexico,eeconomymhttp://wwwemexico.gob.mx/wb2/eMex/eMex_conoce_eMexico.<br />

105 LadinámicadelaculturaenVenezuelaysucontribuciónalPIB,ministeriodeEducación,CulturayDeportes<br />

deVenezuela,CONAC,yConvenioAndrésBello.CarlosGuzmánCárdenas,YeseniaMedinayYolandaQuintero<br />

Aguilar.EdicióndelConvenioAndrésBello,2005.<br />

97<br />

97<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

promoverlainnovaciónenlaproduccióntprocesoscomerciales,almismotiempo,estetipodeindustriasson<br />

primordialesen el fomentoy mantenimientode ladiversidadcultural, así como también enla garantizarel<br />

accesoculturalylademocracia.Además,comoseexplicóconanterioridad,lasindustriasculturalestienenla<br />

capacidad de generar el crecimiento y desarrollo económico de manera simultánea. Asimismo, los países<br />

deben tomar ventaja del potencial económico otorgado por las ventajas de sus actividades económicas<br />

culturalesenloquerespectaadiversidadeidentidadpropia.<br />

<br />

AnálisisrealizadoporErnestoPiedrasFeriaparaelministeriodeculturaydeportes,GobiernodeGuatemala,<br />

financiadoporelBancoInteramericanodeDesarrollo,Guatemala,2007.<br />

<br />

ByErnestoPiedrasFeria,economist,InstitutoTecnológicoAutónomodeMéxico(MexicoAutonomousInstitute<br />

ofTechnology),andCEO,TheCompetitiveIntelligenceUnit.<br />

<br />

Por Ernesto Piedras Feria, economista, Instituto Tecnológico Autónomo de México y CEO, Unidad de<br />

inteligenciaCompetitiva.<br />

<br />

2.4.5|ElCaribe<br />

<br />

El crecimiento de las industrias creativas fue el tema de la segunda conferencia anual de desarrollo de la<br />

Organización de Estados del Caribe Oriental (OECO) realizada en el 2008. Nueve países de la OECO tienen<br />

experienciaconlacreaciónydistribucióndemúsicaypelículasaescalamundial.Comoejemplodeaquello,se<br />

puede incluir a Bob Marley, cuya canción “One Love” ha sido desde hace mucho una especie de himno<br />

internacionalydemaneramásreciente,RihannalaprimeraartistadeBarbadosenganarunGrammy.Debería<br />

prestarseatenciónaencontrarmecanismosparasituarelimportantetalentodelagentejovenenlaregión,<br />

dandoasíunenfoqueestructuradoalcrecimientodeestasindustrias 106 .Elpatrimoniosostenibledelturismo<br />

generaimportantesingresosparalascomunidadeslocalesytambiénotorgaoportunidadesparaexpresiones<br />

creativas e integración social de diversas comunidades culturales y étnicas de los países caribeños. El<br />

patrimonioenbasealturismo,esunodelosgruposdemásaltorendimiento,graciasasupermanenciaenesta<br />

región y al gasto, que puede alcanzar tasas de hasta un 38% de mayor consumo que los turistas<br />

tradicionales 107 .<br />

<br />

Asimismo,laspolíticaseficientesdeturismoculturalylainfraestructuradisponibleanivelregional,facilitarían<br />

laatencióndelosviajerosconinteresesenelpatrimonioyartesdelaregióncaribeña.EnlosEstadosdelCaribe<br />

Oriental,losvínculosentreelturismoylasindustriascreativasdebensermuybienreforzados.Luegodeuna<br />

conferenciaministerialdelospaísesdeestaregiónenSantaLuciaenel2007,enlaqueseabordaunavisióna<br />

largo plazo, la UNCTAD y la secretaría de la OECO, comenzaron a buscar caminos para fortalecer la<br />

colaboración a fin de fomentar las capacidades creativas en la región, de manera particular en las artes<br />

manuales,visualesyfestivalesmusicales.Anivelpolítico,laConferenciaMinisterialdel2005delospequeños<br />

estados insulares en desarrollo celebrada en Mauricio, también reconoció la importancia de la cultura para<br />

acelerareldesarrolloatravésdelaimplementacióndelPlandeAccióndeMauricio.Demaneramásreciente,<br />

el acuerdo de colaboración económica negociado con la Unión Europea tiene el potencial para abrir más y<br />

mejoresoportunidadesparalaexportacióncaribeñadeservicios,laqueincluyeporsupuestoaquellosdelas<br />

industriascreativas(vercapítulo9).<br />

<br />

El Caribepresentamayores contrastes en la relación país por país que en otras regiones del mundo. En los<br />

últimos 10 años, Barbados, Jamaica, República Dominicana y Trinidad & Tobago, han estado en constante<br />

trabajoparaponerenmarchaunaestrategiadeeconomíacreativayunplandeacciónconprincipalenfoque<br />

enlamúsicayfestivalesculturales,relacionandotantoalsectorprivadocomoalgobierno.Deacuerdoaun<br />

estudiorecientedelasecretariadelaCARICOM,elsectorcreativoenCARICOM:Lasdimensioneseconómicasy<br />

políticacomercial,lasindustriascreativashanemergidocomoelsectorclavedelcrecimientoenlaeconomía<br />

<br />

106 SegundaConferenciaAnualdeDesarrollodelaOECS,St.VincentandtheGranadines,34Abril,2008.<br />

107 Dr.KeithNurse,DirectorCentroShridathRamphal,UniversityofWestIndies,Barbados.<br />

<br />

98<br />

98<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

caribeñaatravésdesucontribuciónalPIB,exportacionesyempleo,asícomotambiénatravésdesuimpacto<br />

sobreeldesarrollodebrandingcomodestinoysobrelasmarcasdepropiedadintelectual 108 .<br />

<br />

Elinformepresentaestudiosdecaso,casosdeéxitos,análisissituacionalyrecomendacionesparaapoyarel<br />

sectorcreativoytambiénconcluyequeelcomercioenestesectornecesitairmásalládelsectordelosbienes<br />

paraincorporarelcomercioenlosserviciosasícomotambiénenderechosdeautoryroyalties.ElCaribbean<br />

CopyrightLink 109 ,esunodeloscasosdeéxitoenlasindustriascreativas,yaqueayudóaexpandirelroyaltyde<br />

1.2millonesen1999a2.6millonesenel2005 110 .Lasrecomendacionesincluyen:<br />

<br />

1) Mejorarlasrelacionesgobiernoindustria<br />

2) Establecerreferencias,objetivosymedidaspolíticasparaalentarlageneracióndeempleos,desarrollo<br />

decompañías,expansióndeexportaciónymodernizaciónindustrial.<br />

3) Aumentodelcontenidolocalyregionalatravésderegulaciónylegislación<br />

4) Desarrollarasociacionesindustrialesculturales<br />

5) Mejorarelaccesoalasfinanzas,créditosyserviciosdeapoyoalosnegocios<br />

6) Establecercentrosparalafacilitacióndeexportacióncomercial<br />

7) Establecercentrosdegestióndederechostantonacionalescomoregionales<br />

8) Expandirlosvínculosentrelasindustriascreativas,turismoyeconomíaengeneral.<br />

9) DesarrollarlautilizacióndeInternetyplataformascomerciales.<br />

<br />

Barbados:ElGrupodeTareaNacionalsobreindustriasculturalesfueunodelosprimerosenserestablecidos<br />

en el Caribe enelaño 2002, elque comprende 9ministerios y un número de representantesde diferentes<br />

sectores e instituciones con enfoque en la cultura y desarrollo, gracias a esto, la Economía Creativa de<br />

Barbados:Unaestrategiadedesarrollodeindustriasculturales,fuepreparadaenel2004.Desdeesemomento,<br />

la atención se ha centrado en el potencial de la economía creativa como desarrollo estratégico para esta<br />

pequeñaislaendesarrollo.ElForo,promoviendoindustriascreativas:LaestrategiadeComercioeinversión<br />

paraelCaribe,organizadaenel2006porelMecanismoRegionaldeNegociacióndelCaribeyconelapoyodel<br />

proyectoProInvestdelaUniónEuropea,fueungranpasoenrelaciónalasindustriascreativas.Enel2008,la<br />

Cuarta Reunión Interamericana de ministerios de cultura de las Américas fue acogido y presidido por el<br />

ministeriodeculturadeBarbados 111 yestasesiónadoptóunadeclaraciónenlaquesecomprometieronlos34<br />

miembros de la Organización de Estados Americanos para aumentar sus esfuerzos en relación a alentar y<br />

apoyar las actividades industriales culturales y creativas como parte de sus políticas nacionales para la<br />

promocióndeuncrecimientoeconómicosostenible.Porsuparte,laUNCTADfueinvitadaparapresentarlas<br />

conclusionesdelInforme2008sobreeconomíacreativaalsegmentoministerial.<br />

<br />

Repúblicadominicana:LaRepúblicaDominicanaesreconocidanosóloporsuatractivoturístico,sinotambién<br />

por su ambiente cultural y patrimonio, tanto tangible como intangible, gastronomía, industrias culturales y<br />

artes. La ciudad de Santo Domingo fue seleccionada como la capital americana de la cultura 2010 para<br />

promover la integración interamericana en el campo cultural e incrementar el respeto por la diversidad<br />

nacionalyregional.Lainiciativamásnotabledelministeriodeculturadeestepaíseslacreacióndeunnuevo<br />

modelopenitenciarioconuncentroeducacionalqueotorgaalosinternosunprogramadeLibreAprendizajeen<br />

temasrelacionadosalapintura,teatro,danza,artesmanuales.Elfiscalgeneralyelministrodeculturahan<br />

anunciaronenelúltimotiempounacolaboraciónparapreservarydesarrollarlasartesylaculturaenotros<br />

áreasdelpaís 112 .ElministeriodeculturaatravésdelCentronacionaldeartesanía,creóelSistemaRegistro<br />

Nacional de artesanías con el objetivo de identificar y apoyar los trabajos a través de distintos tipos de<br />

iniciativasenelpaís.<br />

<br />

<br />

108 Nurse,Keith,"TheCreativeSectorinCARICOM:TheEconomicandTradePolicyDimension",Universityof<br />

WestIndies,Barbados.SecretariadeCARICOM,SimposioRegionalsobreServicios,Antigua&Barbuda,Julio<br />

2009.<br />

109 ElCopyrightLinkesunjointventure<br />

110 VéasecapituloenNurse(2006)<br />

111 Paramayorinformación,véaseENewsdelaUNCTADEconomíaCreativaNo.8del8dediciembre,2008.<br />

112 Observatorio,ÓrganodifusordelMinisteriodeCultura,SantoDomingo,RepublicaDominicana,No.21,<br />

EneroAbril,2010.<br />

99<br />

99<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Jamaica: Desde el2003 se realizóunestudio acargode laUNCTADyla OMPI 113 sobrela importanciade la<br />

música como una actividad económica, como una fuente generadora de ingresos y de oportunidades<br />

comerciales, de esta manera el gobierno ha puesto mucha más atención al rol estratégico de la economía<br />

creativaquepuedejugarenrelaciónafomentareldesarrolloenelpaís.Unmensajeclaveconvenidoenese<br />

reporteyaplicableenunprincipioatodalaregióncaribeña,eraquelaindustriamusicaldesarrolladanose<br />

encontrabaapoyadaporelgobierno,estocambiocuandolapolíticaindustrialnacionalreconocióalamúsicay<br />

alsectordelentretenimientocomo2elementosclavesenlaestrategiadedesarrollonacional.Estedebatese<br />

desarrollóaúnmásconlaEstrategiaNacionalyPlandeAccióndel2004paradesarrollarlaindustriamusical<br />

jamaicana, todo esto realizado entre el sector privado, gobiernos e instituciones internacionales,<br />

posteriormente, el debate siguió creciendo y para el año 2006 el primer ministro anunció que un nuevo<br />

Consejo de Industrias Culturales podría reemplazar al Entertainment Advisory Board, reconociendo que las<br />

“industrias culturales representan la ventaja competitiva natural de Jamaica” 114 . Hoy en día, las industrias<br />

creativas registra un 5.2% del PIB jamaicano, lo que es más de lo que produce el sector minero en el país,<br />

además la industria cinematográfica también contribuye al desarrollo socioeconómico. De acuerdo a la<br />

Comisión de cine de Jamaica, el país facilita 150 proyectos cinematográficos por año; la entrada de divisas<br />

asociadasasciendea14millonesdedólaresydaempleodirectoamásde2.000profesionalescreativos. 115 Este<br />

puntoserámásdesarrolladoenelcapítulo5.<br />

<br />

Trinidad&Tobago:DeacuerdoaunapublicaciónactualdelPNUD 116 ,losproductosculturalesdeestepaíshan<br />

estado presentes en los mercados globales por casi un siglo y existen claros indicadores que los bienes y<br />

serviciosculturalestienen unexcelente potencial económico. Sólo lasganancias de laindustriadelcarnaval<br />

representan el 5% del PIB en el año 2007 117 . En diciembre del 2008 la ACP/UE, financió un proyecto piloto<br />

pluriagencialparafortalecerlasindustriascreativasatravésdelempleoyelcomercio,elquefuelanzadoen<br />

Trinidad&TobagoporlaUNCTAD,laOITylaUNESCOconelobjetivodeayudaralgobiernoendefiniruna<br />

estrategiaeimplementar unplan para fomentar su economía creativa.En TrinidadyTobago, asícomoalo<br />

largoyancho de todo el sector caribeño, elsector cultural no ha estado a laaltura debido a la falta de un<br />

marcopolíticoglobal.Comoresultado,losvínculosdelasindustriasculturalesconotrasáreasdedesarrollo<br />

como la educación, comercio, crecimiento urbano, comunicación y sociedad, no han sido totalmente<br />

explotados.ElprogramadelPNUDparalaindustriamusicallocalestáencaminadoadesarrollarproyectosque<br />

sedirijana6objetivosprincipales:<br />

<br />

1) Desarrollarmejoresproductos<br />

2) Mejorarlosmediosdecomunicacióntantoenelplanolocalcomointernacional.<br />

3) Aumentarlasformasdedistribuciónmusical<br />

4) Desarrollarelcapitalhumano<br />

5) Promoverlainvestigacióncomolabasetomardecisiones<br />

6) Construirmasascríticasconrespectoalpotencialdelaindustriaparaelcrecimiento.<br />

<br />

Posteriormente, una reunión de las partes interesadas que registró sobre 40 participantes la que incluyó<br />

personajes de alto rango proveniente de ministerios importantes, así como también empresarios y<br />

profesionales de las industrias creativas, iniciaron el proceso de consultas. Luego, en abril del 2009, fue<br />

presentadounplanqueproponíaelestablecimientodeunComitéNacionaldeEconomíaCreativa,locualestá<br />

aúnbajoconsideración.<br />

<br />

ParalaregióndelCaribe,lamúsicapermanececomoelfocodelosesfuerzosdelaindustriacreativa,inclusosi<br />

más recientemente algunos países del Caribe están siendo atraídos por la industria cinematográfica, por lo<br />

tantoesimportantemejorarlashabilidadesqueentreguenserviciosdeapoyofílmicoyestablecercomisiones<br />

quefomentenelinterésnacional.Conrespectoaesto,laCaribbeanTravellingFilmSchoolfueiniciadaconel<br />

apoyofinancierodelaUniónEuropea(Fondodedesarrolloeuropeo)ylaasistenciadelosgruposdeestado<br />

<br />

113 Witter(202).<br />

114 UNCTADCreativeEconomyENews,No.2,Marzo2006.<br />

115 PriceandMartin(2009)<br />

116 UNDP(2010)<br />

117 Jagroopsingh(2007)confirmaqueelcomplejodelcarnavalenTrinidadgeneralaproximadamenteTT$1<br />

billón,dondelamúsicajuegaunpapelimportante.ElgobiernoestimaquegastoTT$120millonesenla<br />

organizacióndelevento.<br />

<br />

100<br />

100<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

África,Caribe,pacíficopor2añosdecompletacapacitaciónencinematografíaen2áreasdelCaribe.Alrededor<br />

de40participantesencadaunodeestos2territoriosestuvieronbajo10mesesdeintensivostalleresentodos<br />

los aspectos cinematográficos posibles. Los talleres comprendían de más de 400 horas de capacitación en<br />

clasesyenestudiosconprofesoresextranjerosmáslosfundadoresdelaescuela.Esteproyectoesunosinfines<br />

de lucro y fue fundado a través de una colaboración entre compañías de Barbados y Trinidad y Tobago,<br />

tambiénsepuededecirqueelcursoesgratuitoparalosparticipantescuyoprogramaseinicióenagostodel<br />

2009enBarbados 118 .<br />

<br />

Cuadro2.7. MarcaJamaicacomoelhogardelreggae<br />

<br />

LacreatividadrepresentaunodelosactivosmáscaracterísticosdeJamaicayasuvezesconsideradacomouna<br />

ventajacompetitiva.Laculturajamaicanaatravésdesumúsica,diseño,danzayarteculinariacontinuaconsu<br />

influenciaeimpactoglobalenlaculturapopcomotambiénlohahechoelgarveyismo,elmovimientorastafari<br />

ylamúsicareggae.Laexplotacióndeestesectorjamaicanoesvitalsiesquesequierenobtenerresultados<br />

positivosdelcomerciointernacionalcomoseresaltóenelConsensoDeSaoPaulodelaUNCTAD.<br />

<br />

LasNacionesUnidasestimanquelasindustriascreativascrecenaunamayortasaquelaeconomíamundial<br />

general,aunquetodavíaexisteunagravecarenciadeestadísticasempíricassobrelacontribucióndelamúsica<br />

jamaicanaolasindustriasnacionalesalPIBnacional.Estoharesultadoenunarepetidasubvaloracióndeeste<br />

sectorenunaseriedeestudios,conestimacionesquevandesdelos1.500millonesdedólaresalos1700en<br />

ingresosgenerados.<br />

<br />

La marca Jamaica es una marca comercial de construcción para ampliar el perfil del país, conocido<br />

primordialmenteporelesparcimiento,famosoporsusatletaseiconosculturalesaunodondeelnegociotenga<br />

unpapelmáspreponderante.LaMarcaJamaicafueensumayorparteunaevoluciónorgánicaconducidapor<br />

los empresarios creativos del país y sus productos culturales. Una década atrás, el gobierno destacó el<br />

potencialdelaculturaeindustriascreativascomounaestrategiaeconómicaimportanteparaelcrecimiento<br />

nacional, señalado conla inclusión dela música yentretenimiento como ungrupo estratégico en laPolítica<br />

Industrial Nacional en el año 1996. La responsabilidad para la promoción del sector fue dada al sector<br />

comercialdelpaísyalorganismodefacilitaciónpararealizarinversiones,laCorporacióndePromocióndela<br />

InversiónylasExportacionesdeJamaica(JAMPRO).Elorganismo,enconjuntoconlaindustriamusicalfacilitó<br />

eldesarrollo delacampaña nacionaldemarcajamaicanalanzadaenelmercadointernacionaldelaedición<br />

musical(MIDEM),laferiaindustrialdemúsicamásgrandedelmundoenFranciaenelaño1997.Lainiciativaha<br />

galvanizadolaindustriamusicaljamaicanaenunademostraciónsinprecedentesdecooperaciónestratégica.<br />

Sinembargo,despuésdeunvibranteperíododelagestióndemarcaactivayparticipacióndeferiasentre1997<br />

y2000,lainiciativaperdióimpulso.Lafragmentacióndevariosaspectosrelacionadosalasindustriascreativas<br />

jamaicanasatravésde5ministeriosyalmenos6organismossinelbeneficiodeunplanmaestroimpulsado<br />

porelsector,diolugaraladuplicaciónescalonada,lainerciaylapérdidaconstantedeoportunidadespara<br />

generarganancias.Enadiciónaesto,Jamaicanotienemuybuenareputaciónenelplanointernacional,loque<br />

afecta de manera negativa la confianza del mercado en proveer protección legal, prácticas comerciales y<br />

consistencia.<br />

<br />

Elatractivoyadopciónmundialdelamúsicajamaicanahageneradoversionesanivellocalyartistasdentroel<br />

género, como Gentleman de Alemania o el grupo estadounidense ganador de un Grammy, No Doubt. La<br />

creciente disponibilidad de artistas de reggae locales y el costo de producción versus el talento casero ha<br />

comenzadoaimpactarla demanda para elauténtico reggae jamaicano, confestivalesen grandes mercados<br />

como Alemania y Japón que producen festivales de este tipo de música de manera exitosa sin artistas<br />

jamaicanos.Lacalidaddelproductoentérminosdemúsicagrabadayenvivodebesergeneradaanivelesde<br />

excelenciayaqueasífueestablecidoporelartistainternacionalBobMarleyyotrosparahacercrecersucuota<br />

demercadoenrelaciónalaindustriainternacionaldemúsicajamaicana.<br />

<br />

La músicajamaicanarepresenta elproducto creativo demásfácil exportaciónen elpaís,además de ser la<br />

marca más fuerte en el ámbito internacional dentro de los mercados tradicionales como la fundación de la<br />

Marca Jamaica. La música de Jamaica para los mercados emergentes, en particular Asia y Sudamérica<br />

<br />

118 Véasehttp://caribbeantravellingfilmschool.com<br />

101<br />

101<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

mantienen una postura positiva con respecto a la cultura musical, la que ha sido adoptada por una diversa<br />

variedaddemercados,asuvez,eléxitomusicaldelamúsicadeestepaísdelCaribeenesosmercadosabrela<br />

puerta para la introducción de otros productos creativos. Jamaica como la cuna del reggae, tiene la<br />

oportunidad para garantizar su ventaja competitiva en el mercado cultural una vez que los empresarios<br />

creativosseposicionendemaneracorrectaenelmercadointernacionalconproductosdecalidad.<br />

<br />

Porotraparte,losproductoscreativosdeJamaicasonmuydiversoseincluyenartículosdeaudioyvideoque<br />

sonexportadosdediversasformas,asícomoserviciosconsumidosporvisitantesextranjerosparagrabaren<br />

unodesusestudiosdevanguardia,colaborarconlosartistas,músicosyproductorestoporealizarunnuevo<br />

videomusical encontradeldiversopaisajejamaicano. Teniendo encuentael granalcance delasindustrias<br />

creativas, la JAMPRO 19961997 Plan de Marketing para la Música y Entretenimiento, estimó que 15.000<br />

personas estaban directa o indirectamente relacionadas con este sector en cuanto a empleo se refiere. El<br />

impactodeestepequeñogruposobrelaeconomíadelpaísestáporlotantofueradeproporción,asimismo,los<br />

productos y servicios generados por este sector contribuyen de manera importante al capital jamaicano,<br />

imagen pública y reputación comercial. De acuerdo con las tendencias mundiales, la juventud está siendo<br />

bastantepococonformista,porloquehadesarrolladosellospropios,marcasdemoda,casasdeproducción,<br />

porloqueestáncreandounanuevaeconomíacreativaparaelfuturo.<br />

<br />

Es resaltable que el sector creativo ha afectado a los grupos vulnerables, que la mayoría de la riqueza<br />

jamaicana proviene del trabajo de la clase más pobre. La expresión creativa y el patrimonio popular de los<br />

pobressehanvueltounfenómenomundialconmuchosejemplosdejóvenesquequierensurgiratravésdesus<br />

talentos, a pesar de que no tengan ninguna experiencia empresarial. Desde el período más antiguo de la<br />

historiamusicaljamaicana,fuelagentejovencomoproductores,promotoresagenteseintérpretesquienes<br />

alimentaronelcrecimientodelaindustria.LospionerosyleyendasincluyeronlasetiquetasdeStudioOney<br />

Treasure Isle y artistas como Skatallites, Jimmy Cilff, Toots & the Maytals, Prince Buster, Alton Ellis y Bob<br />

Marley & The Wailers. Hoy en día, los jóvenes continúan alimentando el legado de la riqueza creativa y la<br />

autonomíadelosmismosatravésdesucapitalcreativoparalograrelcrecimientoindividualycomunitario.La<br />

músicajamaicanaensumayoríaestáorientadabásicamenteenelgéneromasculino,yaquesonmuypocaslas<br />

mujeresenesterubrocomolosonMillieSmalloMarciaGriffiths,inclusoestenúmerodemujeressereduce<br />

aúnmásenpuestosdeproducciónomanagers,endondeunadelaspocasesSoniaPottinger.Sinembargo,en<br />

los últimos 5 a 10 años la mujer ha tenido más pantalla en la industria con un número sin precedentes de<br />

solistas en escena, managers y promotoras, así como también en las áreas de finanzas, legales, servicios,<br />

ingenieríayproducción.<br />

<br />

Históricamente, la distribución fragmentada de música jamaicana y la apreciación limitada del valor de la<br />

publicación, dio lugar a un único modelo de negocios que se apoya fuertemente en los ingresos de<br />

presentacionesenvivoycintasexclusivasllamadas“dubplates”(discofonográficoespecialsobreelquepuede<br />

grabarse sonido), en lugar de las ventas de discos y editoriales de mercados musicales desarrollados. La<br />

mayoríadelaspresentacionesdetalentoodedistribucióndecatálogos,hasidoposibleatravésdeacuerdos<br />

con artistas o tratos de licencias de productos con distribuidores en el extranjero o etiquetas y publicidad<br />

limitadagraciasaredesdeprogramasmundialesdereggae,deformaparticularenradioestacionescolegiales<br />

enEuropayNorteamérica.Lamúsicajamaicanafueinternacionalmenteestablecidaymantenidaatravésde<br />

lasgiras,realizandopresentacionesenvivoydandoasícomoresultadolabaseparaelmodelodenegociodela<br />

música en este país. Laspresentaciones estánen evolución constanteen elsentido internacional,ya que la<br />

piratería aumenta y la baja venta de los discos compactos está en declive. De igual manera, la importante<br />

divisiónqueexisteentreelnegociointernacionalyelmodelojamaicanoseestáestrechando.<br />

<br />

Engeneral,lacreatividaddeJamaicahaganadounlugarenelcontextomundial,apesardelpequeñotamaño<br />

delmercadoymanejoinexpertodesusindustriascreativas.ParaqueestepaísyelrestodelCaribesobrevivan<br />

aescalamundial,losdiseñadoresdepolíticaseinteresadosquebuscanelcrecimientoeconómicoylacreación<br />

deempleos,debenposicionaralasindustriascreativascomolapiedraangulardecualquierestrategiaseriade<br />

desarrollo. El talento medular empresarial de los jamaicanos ha desarrollado y sostenido las marcas de sus<br />

productos creativos en los últimos 15 años, esto sin siquiera contar con una política pública proactiva,<br />

infraestructurainstitucionalofinanciaciónformal.Yaeshoradededarriendasueltaatodoelpotencialdela<br />

marcaJamaicagarantizandoapoyototalalasindustriascreativas,sisemanejademaneraadecuada,laMarca<br />

Jamaica,podríafomentarambiciososproyectosygrandesoportunidadesquepuedenmaximizarelatractivo<br />

mundialporelpaísenmateriasdeestilodevidaeidentidadnacional.<br />

<br />

102<br />

102<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

La identidad de marca nacional jamaicana atrae al consumidor foráneo y además tiene un comprobado<br />

potencialeconómico.EléxitodeJamaicaenmercadostantonacionalescomointernacionalesdemuestraque<br />

laseconomíasdelsurdelmundopuedenexpandirsehaciaotrosmercadosmedianteelaumentodeconciencia<br />

sobrelamarcayproduciendodiversosproductosbasadaensuproduccióncultural.<br />

<br />

PorAndreaM.Davis,JamaicaArtsHoldings,DíainternacionaldelReggae.<br />

<br />

<br />

2.4.6|EconomíasEuropeasdelEsteenTransición<br />

<br />

Escomplicadogeneralizarsobreelestadodelaeconomíacreativaenlospaísesentransiciónporquecadapaís<br />

cuentaconsupropioestadotantoenloeconómicocomoenlocultural.Además,algunosdeestospaísesson<br />

miembros activos de la Unión Europea y se encuentran implementando nuevas directrices políticas, sin<br />

embargo,compartenelmismoproblemaenrelaciónacómotratarconlosbienesculturalesqueanteriormente<br />

eranestatalesyqueahorapertenecenalsectorprivado,estoseaplicatantoparapatrimonioculturaltangible<br />

e intangible. Muchas construcciones históricas desde casas señoriales hasta departamentos del área urbana<br />

hansidodevueltasalossectoresprivadosquedemanerausualnohantenidolosrecursosparamantenerlas,<br />

dandocomoresultadoelabandonodeellasolanularestauracióndelasmismas.Demodosimilar,muchas<br />

organizacionesculturalescomoteatros,galerías,editoriales,conjuntosmusicales,etc.queeranfinanciadaspor<br />

elestado, hansidoforzadasabuscarmercados privadosymuchosdeestasorganizacionessimplementeno<br />

han sido capaces de sobrevivir a esta transición económica. Los artistas y profesionales de las industrias<br />

creativas que estaban acostumbrados a ser empleados de tiempo completo, ahora tienen que competir y<br />

buscarpornuevas,perolimitadasoportunidadesenelsectorprivado.<br />

<br />

AlgunosmunicipiosenEuropadelEsteestánbuscandoenlasindustriasculturalesunaformaparaconvertirse<br />

en“ciudadescreativas”,unejemplodeestoesSanPetersburgoenRusia.Sinembargoyapesardeunadelas<br />

atraccionesdelaciudad,elHermitageunodelosmásfinosmuesosdearteenelmundo,aúnexistenalgunos<br />

problemas.Laexcesivaconfianzaenunúnicoorganismoparaatraerelturismohatendidoacubrirlafaltade<br />

unesquemaapropiadoparalasactividadesculturalesenlaciudad.Laformadeavanzarpodríaserintroducir<br />

las industrias creativas dentro de la planificación urbana apoyados por productores culturales a escalas<br />

pequeñas y crear grupos creativos con apoyo institucional adecuado para el desarrollo de las PYMES 119 .<br />

Recientemente,algunospaísesdeEuropadelestehanadoptadounenfoquemásproactivoparafomentarla<br />

culturaylasindustriascreativasensusestrategiasdedesarrollo.<br />

<br />

Letonia:UnadefinicióndelasindustriascreativasfueincluidaporprimeravezenlasDirectricesdeLetoniaen<br />

materia de Política Cultural 20062015 120 y el estudio “Industrias Creativas de Letonia” 121 . En relación a la<br />

economía,lossectoresmásexitosossoneldelapublicación(literaturaymedios),laindustriapoligráfica(37%<br />

delingresototaldelasindustriascreativasenel2006)ypublicidad(27%).Noobstante,lasáreasdeprioridad<br />

identificadas por el ministerio de cultura son la de diseño y medios audiovisuales debido a su potencial de<br />

exportación.Porotrolado,elestudio“CreativeIndustryResearch,UpdateofStadistics(2008)muestraqueel<br />

ingreso anual de las industrias y el número de trabajadores en los sectores creativos se encuentran en<br />

constante crecimiento, con un total de 63.500 empleados en el 2006 lo que representa el 66% de quienes<br />

trabajanenRiga 122 ,capitaldeLetonia.Decualquiermanera,lasindustriaseditorialesydeturismoanticipan<br />

fracasosfinancieros 123 agranescaladebidoalafuertecaídadeventasdelibrosdurantelosaños2008y2009.<br />

El ministerio de educación y de ciencia junto a las instituciones subordinadas son las responsables del<br />

<br />

119 VéaseO'Connor(2005:244258)yUNCTADCreativeEconomyENewsNo.5,Abrildel2007.<br />

120 OrdendeGabineteNo.264,fecha18deAbrildel2006.<br />

121 MinisteriodeCultura,RepublicadeLatvia,CreativeindustriesinLatvia(BICEPS,2007).Vease<br />

https://www.km.gov.lv.<br />

122 Fuente:CreativeIndustryResearch.Actualizacióndeestadísticas,2008.<br />

123 Compendio:CulturalPoliciesandTrendsinEurope."Cultureindustries:policiesandprogrammes".<br />

http://www.culturalpolicies.net/web/latvia.phpaid=426.<br />

103<br />

103<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

desarrollo de la industria creativa, así como también es responsable el ministerio el departamento de<br />

planificacióndelministeriodecultura.<br />

<br />

Moldavia:ElnegociodelentretenimientoenMoldaviaestábastanteretrasadoenrelaciónasuspaísesvecinos,<br />

enespecialconRusiayRumania.Elmercadodelapublicidadestácreciendodemaneramuyrápida,conun<br />

avanceporañoentreun25%y40%.Enelaño2006,elmercadodelapublicidadcontabilizómásde14millones<br />

en ventas con un 80% de estos fondos provenientes de agencias extranjeras. Relacionado con esto, una<br />

organizaciónnogubernamental,elOWHTVestudio,organizatalleresparaprofesionalesjóvenesenelsector<br />

delcine,asícomofestivalesinternacionalesdecinedocumentalyescuelasdeveranosobreproduccióndecine<br />

congranparticipacióndeexpertosinternacionales 124 .<br />

<br />

Polonia: DeacuerdoalaEstrategiaNacionalparaelDesarrollodelaCultura,entreelperíodo20042013el<br />

valoragregadodelasindustriascreativasseráde17.300millonesdeeuros,loqueesel5.2%delPIBnacional.<br />

EláreadelcinerealizóunimportantepasoconlaLeycinematográfica,laquecreóelInstitutodecinepolaco<br />

queactúasinreconocimientojurídicocomounentepúbliconodepartamental.Laleyotorgaapoyohastaenun<br />

50%delpresupuestodeunapelículayhastaenun90%enelcasodecreacionesdebajopresupuesto 125 .Todo<br />

estoprodujounrápidocrecimientoenelnúmerodepelículasproducidasenPoloniayatrajoalosproductores<br />

extranjerosarelacionarseconlascoproduccionesoutilizarserviciosrelacionadosalaindustria.Comoparte<br />

del proceso de reforma de la política cultural, el ministerio de cultura y patrimonio nacional organizó el<br />

congreso de cultura polaca en Cracovia en septiembre del 2009, en la que participaron artistas, políticos y<br />

académicosparadebatirsobreeldesarrollodelaculturapolaca.Enpreparaciónparaelcongreso,15gruposde<br />

investigaciónfueronencargadosparaprepararinformessobrevariasáreasrelacionadasconlacultura,desdela<br />

financiación a la promoción de la cultura polaca hacia el extranjero. Asimismo, el ministerio de cultura y<br />

patrimonionacionalestuvoestrechamenterelacionadoenlapreparaciónparalaCapitalEuropeadelaCultura<br />

enel2016,enelquevariospaíseshanmostradosuinterés,porloquesonmedidasparasupostulaciónanivel<br />

nacional,unprocesoqueseestimabaterminadoenotoñodel2010.<br />

<br />

Rumania: En los últimos años, Rumania se ha convertido en una atractiva localidad para la producción de<br />

películas, videos y publicidad, sin embargo, la industria cinematográfica local se ha visto afectada por el<br />

decrecientenúmerodecinesenelpaís,elcualpasóde4.600enladécadadelos90´a95enlaactualidad.<br />

Comoresultadodeesto,laaudiencianacionalfue45vecesmásbajaenel2005encomparaciónalaño1990.A<br />

pesardeestanegativatendenciaRumaniahasidotestigodelacrecienteproduccióndepelículasyseriesde<br />

televisión.DeacuerdoalAnuariodecineEuropeo”enel2006,Rumaniateníaunasolapantalladecinecada<br />

200.000habitantes,sinembargoelmercadodelapublicidadestabaenexpansión.Porotrolado,unprograma<br />

nacionalimplementadodel2006al2009fueconcretadoparaestimularlaproduccióndeartesanías,mejorar<br />

los accesos a la información y promover productos obtenidos de tecnologías básicas, principalmente de<br />

elaboración manual utilizando tecnologías tradicionales. También se buscó estimular la demanda doméstica<br />

para esos productos, además de entrar en nuevos mercados, en especial para los productos tradicionales y<br />

finalmenteincrementarelnúmerodeempleossobretodoenlapoblaciónjuvenilyfemenina 126 .<br />

<br />

Rusia: Elgobiernoruso ha estudiadoadentrarseenlas industriascreativascomoartedesusesfuerzospara<br />

desarrollarymodernizaralpaís,poresto,Moscúseencuentrabajounaimpresionantetransformacióngracias<br />

a lafusiónde lo antiguo y lo modernomásel apoyo delosgruposquetraenconsigoinversionestantodel<br />

sectorpúblicocomoprivado.Elénfasisestácentradoenlasáreasdediseño,arquitecturaynuevosmedios 127 .<br />

Como ejemplo de la renovación, un número de edificios construidos en los siglos XIX y XX están siendo<br />

transformados en centros culturales, galerías de arte, estudios artísticos y agencias de publicidad. En este<br />

mismo sentido, fábricas en desuso son convertidas en centros para artistas, arquitectos y diseñadores, un<br />

ejemplo es el antiguo garaje de buses Bakhmetevsky. Construido en 1926, ha sido totalmente renovado y<br />

renombradocomoelCentrodeCulturaContemporáneaGaragequeesunodelosprincipalespuntosenMoscú<br />

<br />

124 Véasehttp://www.culturalpolicies.net/web/moldova.<br />

125 ParamayorinformaciónvéasePolishFilmInstitute:http://wwwpisf.pl/en.<br />

126 AsociacionescomoProfessionalAssociationofFolkArtProducers(ROMARTIZANA)olaNationalAssociation<br />

ofCraftsCooperation(UCECOM).<br />

127 ComofuereportadoporelInstitutoparaRusiayEuropadelEste,enelcontextodelProyectoCreative<br />

Compass,cuyoobjetivoesmejorarelentendimientomutuoentrepaíseseuropeosatravésdelapromoción<br />

culturalmultilateralentreEuropayRusia,UcraniayBelarusia,Véasehttp://www.rusin.fi.<br />

<br />

104<br />

104<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

paralosshowsartísticosactuales.Paraapoyartalesiniciativas,elInstitutoStrelkademediosdecomunicación,<br />

arquitectura y diseño ha lanzadounprograma depostgrado para especialistas yexpertos enloscampos de<br />

diseño,arquitecturaynuevosmedios.<br />

<br />

Cuadro2.8. ElteatroBolshói,unregaloparaelmundo<br />

<br />

ElteatroBolshóiesunadelasinstitucionesculturalesmásfamosasyreconocidasanivelmundial,noobstante,<br />

estonosiemprefueasí,yaquelahistoriaseremontaamarzode1776cuandoCatalinaII,tambiénllamada<br />

CatalinalaGrandeotorgóderechosexclusivosalpríncipeUrussovparaorganizarpresentacionesymascaradas<br />

enMoscú.ElteatroPetrovskyconstruidoencuatroañosyterminadoen1780,seencontrabaenelmismolugar<br />

dondeseencuentranenlaactualidadloscimientosdelteatroBolshói,unáreallamadaespacioTeatralnaya.<br />

Sólodespuésdelgranincendiode1805cuandoeledificiofueconsumidoporlasllamas,setomóladecisiónde<br />

preservar la compañía la que eventualmente incluyó el Mariinsky (llamado teatro Kirov en el siglo XX), los<br />

teatrosAleksandrinskyyMalyenSanPetersburgoyelteatroMalyenMoscu.ConlacapitalRusaubicadaen<br />

SanPetersburgo,todosloseventosteatralesimportantesduranteelsigloXIXserealizaronelenMarriinskyen<br />

desmedrodelBolshói.<br />

<br />

Luego de la revolución en octubre de 1917, la capital fue cambiada a Moscú provocando un importante<br />

cambio. Todos los grandes artistas fueron invitados a la nueva capital. Anterior a eso, Anatoly Lunacharsky<br />

quieneraelministrodeculturadelaRepúblicaSoviéticatuvoquelucharparaconvenceralasautoridadesque<br />

elballetylaóperanoeransolamentemerasformasdedistracciónburgueses,sinoqueeranexpresionesde<br />

artequeexpresabanlaglorianacionaldelpuebloruso,nomenosimportanteoevidentequecualquierlogroen<br />

elámbitoeconómico,socialocientífico.<br />

<br />

Laimportanciadelartecomounaherramientaideológicafueaceptadademanerarápidaporloscomunistasy<br />

durante todo el siglo XX, el apoyo del estado al teatro fue sobresaliente incluso en los tiempos más<br />

complicados. El mismo Stalin era un visitante usual en los palcos del teatro. Algunos nombres de bailarines<br />

legendarios que hicieron el Ballet Bolshói sinónimo de majestuosidad en esta área fueron Galina Ulanova,<br />

Marina Semionova, Olga Lepeshinskaya, Maya Plisetskaya y Vladimir Vasiliev. Desde el primer Tour<br />

internacionalen1956,elmundooccidentalsevioconfrontadoaunanuevacaradelaRusiasoviética,yaque<br />

contabaconnuevasexpresioneshumanas,talentosas,expresivasyporsupuestoconmovedoras.<br />

<br />

Enlaactualidad,lacompañíadeballetBolshóicuentacon220bailarinesyalmismotiempoeslacompañíade<br />

balletclásicomásgrandedelmundo,laqueasuvezhatenidoqueafrontartiemposdifíciles,enparticulara<br />

principiosde1990despuésdeunadécadadePerestroika,dondeelestadoperdióelinterésenlacompañíaal<br />

menos por un tiempo; todos los antiguos privilegios desaparecieron y todas las antiguas relaciones se<br />

rompieron.Lacompañíatuvoqueencontrarsulugarenelnuevopaísloquetomóvariosañosparalograrlo,<br />

ademáslasituaciónseagravódebidoacrisisartísticasinternas.CuandoYuriGrigorovichdejósupuestocomo<br />

encargado de coreografía luego de 30 años, la compañía de ballet Bolshoi fue fragmentada por diferentes<br />

fuerzascreativasynotuvieronproyectosimportantesporvariosaños.<br />

<br />

En el año 2000, Anatoly Iksanov fue nombrado director general del teatro Bolshoi, en donde tuvo que<br />

enfrentarseavariosdesafíos,enelqueunodelosprincipalesfuelarenovaciónyreconstruccióndelhistórico<br />

edificiodelacompañía,elquenohabíatenidoningúntipodemejoraorestauracióndesdeelaño1856.Loque<br />

caracterizaaElBolshoi(teatro)esquelaópera,ballet,orquestayedificioformanunasobresalienteinstitución<br />

cultural conocida en todo el mundo. Por lo tanto, durante la renovación fue importante reforzar algunas<br />

estructuras,enespeciallosmuros,ademásdeinstalarequipodeescenarionuevo,perolomásimportantede<br />

todoerapreservarlaúnicacompañía.<br />

Para realizar esto, El Bolshoi necesitaba tener otro lugar donde realizar sus presentaciones, lo que se pudo<br />

concretarenel2002graciasalaaperturadeotroescenario.Finalmente,despuésdevariosañosdedebates,el<br />

plan para la renovación y reconstrucción de El Bolshoi fue aprobado y en el verano del 2005, el histórico<br />

edificiofuecerradoparaentrarenetapasdereparación.<br />

<br />

El principal objetivo artístico era ampliar el repertorio Bolshoi y hacer la vida artística más dinámica e<br />

interesante,asícomoparapresentarloaartistasinternacionales.Comoresultado,huboungranincrementoen<br />

elnúmerodeestrenos,estoporqueelBolshoiestabaejerciendoen2escenarios,loqueproducíaunpromedio<br />

105<br />

105<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

de7estrenosporaño.Luego,conelfuncionamientosólodeunodesusescenarios,elBolshoidecidiólimitar<br />

suspresentacionesa4estrenosporaño,loquedabacomoresultado2óperasy2ballets.<br />

<br />

Por otra parte, muchos artistas internacionales comenzaron a trabajar con El Bolshoi, entre los que se<br />

encontrabancoreógrafoscomoRolandPetit,JohnNeumeier,PierreLacotteyCristopherWheeldonytambién<br />

directores de escena como Francesca Sambello, Graham Vick y Peter Konvichny. No hace falta decir que la<br />

prioridaddelacasaesllevaraescenatrabajosdecompositoresdesumismopaís,comoejemplodeaquello,el<br />

60%delrepertorioBolshoiestácompuestopormúsicarusa.LacompañíadeballetBolshoieslaúnicaquetiene<br />

los 3 ballets Shostakovitch entre sus estrenos recientes la “Cenicienta” de Prokofiev, “Go for Broke” de<br />

Stravinskyy“QueenofSpades”creadaporRolandPetitconbasemusicalenlasextasinfoníadeTchaikovsky.<br />

Ademáslosrecientesestrenosdeóperaincluyen“ElProgresodelLibertino”deStravinsky,“Guerraypaz”y<br />

“Angél de fuego” de Prokofiev; “Khovanschina” y Boris Godunov” de Musorgsky u “Evgeny Onegin” de<br />

Tchaikovsky. La necesitad por tener más dinámica trajo a los trabajos Bolshoi nuevas generaciones de<br />

directoresycoreógrafosentrelosquesedestacaeldirectorartísticodelacompañía,AlexeiRatmanskyyuno<br />

delosdirectoresdeóperarusosmásfamosos,DmitryTcherniakov.<br />

<br />

Paratalesactividadesartísticas,ElBolshoinecesitabareforzarsuposicióneconómica.Confrontadoconeste<br />

asunto,AnatolyIknasovinvitóalacompañíaMcKinseyparaquevieranformasdemejorarlasituaciónBolshoi,<br />

para posteriormente trabajar en 3 direcciones. La primera de ellas era que las donaciones del estado a los<br />

Bolshoi crecieran de manera importante, esto se tradujo en importantes aumentos de dinero ya que en el<br />

2000, 12 millones estaban asignados para ellos, mientras que en la actualidad la cantidad sobrepasa los 45<br />

millones.EstoporqueayudasespecialeslessonotorgadasalasinstitucionesculturalesmásgrandesenRusia,<br />

comolosonlosteatrosBolshoiyMariinsky,laorquestafilarmónicaenSanPetersburgoylosconservatoriosde<br />

MoscúySanPetersburgotambién,loquehaceelreconocimientodelestadoenestasinstitucionesbastante<br />

notoria.<br />

<br />

La segunda manera para mejorar El Bolshoi fue incrementar sus propios ingresos a través de la venta de<br />

entradas.LaboleteríadelBolshoifuelaprimeraenRusiaenvenderticketsatravésdeinternet,asuvezse<br />

acordaron8preciosdistintosdependiendodelaubicaciónrequerida.Debidoaestoscambios,losingresosen<br />

relaciónaestosavances,seelevaronde2a11millones,los9millonesdediferenciaesbásicamenteloquelos<br />

Bolshoiperdíasgraciasalosrevendedores.Sinembargo,paralosestudiantesexistíaunprogramaespecialque<br />

lespermitíacomprarticketsapreciosrebajadoshastaenun50%porasiento.TambiénseorganizóunConsejo<br />

deAdministraciónqueincluíaaloslíderesdenegociosdelpaíscomoLukoil,RusalySeverstal.Deestamanera,<br />

no sólo fue importante para Iksanov obtener ayuda financiera adicional, sino que también atraer a los<br />

inversionistasrusosacompartirlaresponsabilidaddelaexistenciadelostesorosnacionalescomoenestecaso.<br />

<br />

Finalmente, El Bolshoi debía probar una vez más su lugar como líder de la música teatral mundial. En los<br />

últimosaños,elBolshoiestablecióconexionesmuyíntimasconCoventGarden,LaScalaylaÓperadeParís.Las<br />

temporadas231y232ejemplificanlasprioridadesyabanicogeográficoBolshoidesustours:Berlín,Londres,<br />

Milán, París y Washington, a su vez la mejor prueba del éxito puede ser encontrado en la respuesta de la<br />

prensaduranteeltourBolshoidelverano2007,porejemplo,ZoeAndersonafirmó:“elballetBolshoiestáde<br />

vueltaconunadirecciónartísticadinámicayproduccionesrealmenteemocionantes”Theindependent,12DE<br />

Juliodel2007.<br />

PorKaterinaNovikova,BalletBolshoi.<br />

<br />

2.5.Economíacreativayecológica<br />

<br />

<br />

<br />

Labiodiversidadsevareduciendoapasosagigantadosdebidoalasobreexplotaciónderecursosbiológicos,la<br />

introduccióndeespeciesexóticasylatransformacióndehábitats.Lapérdidadelabiodiversidadusualmente<br />

desestabilizayreducelaproductividaddelosecosistemas,debilitandosuhabilidadparaservircomofuentede<br />

productos y servicios, así como también su capacidad de tratar con desastres naturales causados por la<br />

<br />

106<br />

106<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

degradación medioambiental y cambios climáticos. El sostenimiento de la biodiversidad es de igual manera<br />

fundamentalparaeldesarrollososteniblealargoplazo.Lospaísesenvíasdedesarrolloquedemanerausual<br />

están bastante dotados de biodiversidad, enfrentan el desafío de armonizar los objetivos de crecimiento<br />

económico con la protección de esta biodiversidad. Por otro lado, el comercio de los productos y servicios<br />

derivadosdelabiodiversidadqueincluyenaquellosdelasindustriascreativas,podríanserpartedelasolución<br />

aesteproblema.Lainvestigaciónmuestraqueelinterésdelmercadoylademandaporproductosyservicios<br />

provenientesdelabiodiversidadestáenaumento,dándolesalospaísesricosenesteámbitounagranventaja.<br />

<br />

Elaño2010esunoqueentregaoportunidadesinmejorablesparaelfomentodelabiodiversidad.LaAsamblea<br />

GeneraldelasNacionesUnidasdeclaróal2010comoelañointernacionaldelabiodiversidadconelobjetivode<br />

aumentar la conciencia sobre la importancia de esta, promoviendo acciones a nivel local, regional e<br />

internacional. Además, ha aumentado el interés en el consumo ético que ha llevado a compañías y<br />

consumidoresapreguntarsesobreelrealvalordeloquerealmentecompranyvenden.Informesrecientes<br />

indicanqueestatendenciacontinuará,inclusoduranteperíodoseconómicosdeadversidad.Aquellosnegocios<br />

creativoscapacesdesituarprácticasdenegociossosteniblesenelcorazóndeellos,estaránmejorposicionados<br />

para tener éxito en el largo plazo, permitiéndoles hacer una contribución valiosa en relación a los desafíos<br />

presentadosporlapobrezayladegradaciónmedioambiental.<br />

<br />

Enestecontexto,laeconomíacreativaylaeconomíaecológicapuedenayudarsemutuamente,pariendode<br />

lavasedequepuedenpromovereldesarrolloparaqueseamássostenibleeinclusivo.<br />

<br />

Muchas industrias creativas ofrecen hoy en día soluciones a problemas medioambientales, sociales y<br />

económicos con éxito en muchas de ellas. Algunos ejemplos incluyen la moda ecológica que comprende<br />

joyería, accesorios, artesanías y productos de decoración, como también sectores relacionados con esta<br />

biodiversidad como por ejemplo la salud natural, cosméticos y las industrias del ecoturismo. Gracias a que<br />

estasindustriasselucrandefuentesnaturalesycreatividadbasadaenlaculturatienensuapuestahechaenla<br />

protección de los ecosistemas, biodiversidad y conocimiento tradicional. Finalmente, muchas industrias<br />

creativas,queincluyealadigital,sonlíderesentérminosdeahorrodeenergíayusodelagua.<br />

<br />

Graciasenpartealpoderdelosmediosyotrasindustriascreativas,losconsumidoressonmásconscientesdel<br />

impacto social y medioambiental de sus adquisiciones. Los negocios se están dando cuenta que sus éxitos<br />

dependendelcomportamientoeinteraccióndelmedioambienteysuscomunidades,tambiénlosgobiernosse<br />

estánpercatandodequenecesitanapoyarlosnegociossosteniblesparaprotegerelcapitalnaturalycultural<br />

deloscualessuseconomíasdependen.Enlaactualidad,organismosmultilateralestienenunfocosignificativo<br />

sobrepromoverlaseconomíasecológicasyequitativosnegociosbasadosenlabiodiversidad.Porotrolado,<br />

organizaciones internacionales no gubernamentales han intensificado de manera rápida en asistir a los<br />

gobiernos y negocios para lograr objetivos como sostenibilidad, biodiversidad, reducción de la pobreza y<br />

seguridadmundial<br />

<br />

Granpartedelapoblaciónmundialdependedelabiodiversidadderecursosnaturalesparasusubsistencia.Al<br />

invertirenlasindustriascreativas,losgobiernospuedenacercarsemásrápidohaciaeléxitoenrelaciónalos<br />

objetivosdebiodiversidad,sostenibilidadyreduccióndelapobreza.Losesfuerzospolíticosanivelnacionale<br />

internacionaldebenasegurarelapoyoparalaseconomíascreativas,dondelacultura,elintelectoytalentos<br />

artísticos son los aportes más valorables para la producción creativa, en oposición al uso insostenible de<br />

recursosnaturalesnorenovables.<br />

<br />

Losintentosdebenserhechosparaalentaralosdiseñadoresdepolíticas,comunidadfinancieraylasociedad<br />

engeneralparaadoptarmedidasquesalvenlabiodiversidadyforjenunavíamáscreativaysostenibleparala<br />

recuperacióneconómica.<br />

<br />

Cuadro2.9. Vidaytradicióntailandesa:laseda<br />

El pueblo, monarquía y gobierno de Tailandia han aprovechado su cultura, creatividad y recursos naturales<br />

para expandir a la seda y la fábrica de tejidos para apoyar a la industria de la moda con un 17% del PIB<br />

nacional.Conexportacionesanualesdemásde6milmillonesporaño,lostextilesyprendasdevestirsonde<br />

losproductosmásimportantesaniveldeexportacióndelpaís,yaqueTailandiaestáentrelosprincipalespaíses<br />

exportadores en el área de la confección con cerca de un 2% del mercado mundial. Los tailandeses han<br />

107<br />

107<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

desarrolladountipodesedaqueestáconsideradocomounodelosmásfinosentodoelmundo,conmétodos<br />

únicos de producción provenientes de artesanías tradicionales. Siguiendo estos métodos ancestrales, las<br />

mujeresalnorestedeTailandiacríangusanosdesedaalimentadosdehojasdelasmoreras(árboles),luego<br />

hilanestaseda,lastiñenyfinalmentequedanconvertidasenhilo,todoesteprocesoycadamaterialproducido<br />

esuntrabajoarduoyagotador,untrabajoúnicoeneláreatextil.Estoprovienedeldescubrimientoquehizola<br />

Emperatriz China Si Ling Chi quien supuestamente descubrió la seda, aunque arqueólogos dicen haber<br />

encontradoseda3000añosantesenlasruinasdeBaanChiangenTailandia,Hoyendía,lasostenibilidaddela<br />

industria de la seda incluye el “peace silk”, que es un nuevo método para la extracción de la seda, el cual<br />

permitealapolillaomariposasalirdelcapullo,estoparanoromperelbalancenaturaldelsuelo,plantasy<br />

animalescomosistemaciclonaturaldelavida.<br />

<br />

Fuente:Thailandlife.com<br />

<br />

<br />

2.5.1|Creatividadybiodiversidad:Unasolución100%<br />

ganadora<br />

<br />

Lasindustriascreativassebasanenelcapitalculturalyelpatrimonioqueusualmentetieneprofundasraíces<br />

enelentornonatural.Elconocimientotradicionalquehacealasindustriascreativasúnicashaevolucionadoa<br />

travésdelossiglosmediantelaobservaciónyutilizacióndeeseentornonatural,yaquedesdelospatronesde<br />

estudioenelmundonatural,nuestrosancestrosnosotorgaronlasmatemáticas,unabasedeinformaciónypor<br />

si fuera poco, las tecnologías de comunicación. Esto parte desde el estudio y uso de las plantas que fueron<br />

nuestrosprimerossistemasparalaobtencióndemedicinasylabasedelasaludnaturalcomotambiéndelas<br />

industriascosméticas.<br />

<br />

El conocimiento de las comunidades autóctonas o indígenas sobre el entorno natural, ha creado mercados<br />

lucrativosenloscamposdeartesvisuales,ecoturismoymodaecológica.<br />

<br />

En el 2010, el año internacional de la biodiversidad, fue dedicado al éxito de la los objetivos para la<br />

conservación de la biodiversidad del año 2002 y la economía creativa está bien situada para ayudar a las<br />

naciones a alcanzar esos logros en conjunto con los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Por otro lado, la<br />

economía global y el planeta han sufrido grandes pérdidas en los últimos 2 siglos proveniente de la<br />

sobrexplotación, contaminación y destrucción de muchos de nuestros recursos naturales más valiosos,,<br />

oposición, las industrias creativas (que incluyen medios y publicidad), consumidores, negocios y gobiernos,<br />

estándándosecuentaqueeltrabajoenarmoníaproducemejoresresultadosymejorcalidaddevida.<br />

<br />

Gracias a la utilización de métodos de producción aprovechados por la creatividad y habilidad humana, las<br />

industriascreativastiendenaimpactarmenosenelmedioambiente,ademásdecontribuiralosobjetivosde<br />

sostenibilidadybiodiversidad.Además,losinteresesdeestasindustriassonlaproteccióndelaculturaydel<br />

medioambiente desde que el conocimiento tradicional y la biodiversidad son conductores de éxitos en los<br />

negocios tales como salud natural, cosméticos, moda ecológica y ecoturismo. Los gobiernos e industrias<br />

progresistasseencuentranintensificandoestatareatalcualsepresentaenelcuadro2.10.<br />

<br />

Aunqueexistemuchaevidenciaqueapoyalosbeneficiossocioeconómicosymedioambientales,esimposible<br />

medir de manera precisa los precios de los insumos, ya que muy a menudo los precios pagados por estos<br />

insumos no reflejan su valor total. Como las cadenas de suministro son investigadas por certificaciones<br />

medioambientales,éticasydesostenibilidad,losesfuerzosconjuntospuedenserrealizadosparacomenzara<br />

obtenerdatosquepuedanayudaradeterminarlapartedeventadeproductos,quepudieranserrevertidosa<br />

individuoscreativosparaapoyarsuscomunidadesymedioambientes.Elanálisisdeestopodríaayudarconel<br />

esfuerzocrítico paraasegurarunreparto equitativode los beneficios, de igual manera, estos datos podrían<br />

ayudaraentenderlascontribucioneseconómicasdediseñoeinfluenciaculturalenlasindustriascreativasy<br />

ayudaraentregarincentivoseconómicosparamejorarregímenesdepropiedadintelectual.Deigualmanera,la<br />

economíacreativaestaintrínsecamenteasociadaconlaprotecciónmedioambientalyconelnúmerocreciente<br />

<br />

108<br />

108<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

de industrias que han fijado mecanismos y adoptado procesos que están en armonía con los objetivos de<br />

protecciónmedioambiental.<br />

<br />

Cuadro2.10. BiocomercioenColombia<br />

Conmásdel45%desuterritorioenreservasforestales,Colombiareúneel10%delabiodiversidadmundialy<br />

posee un gran potencial para el crecimiento de los negocios basados en este sistema, asimismo, las<br />

exportaciones colombianas de ingredientes naturales se duplicaron del año 2002 al 2008. En este mismo<br />

sentido, este país sudamericano podría convertirse en un líder mundial en un gran número de sectores<br />

creativos basándose en la riqueza de la cultura y biodiversidad del país; esto incluye la moda, joyería,<br />

cosméticos,productosdecuidadopersonalyturismo desalud.Deigualmanera,Colombiaseesfuerzapara<br />

asegurarqueestecrecimientoseasostenible.BajolosprincipiosdelConveniosobrelaDiversidadBiológica,<br />

Colombiachequeasupolíticanacionalsobrebiodiversidadyreformulasuprogramanacionaldebiocomercio.<br />

Bajo su programa de transformación productiva, este país desarrolla planes de negocios sectoriales que<br />

incorporan colaboraciones públicasprivadas y que combinan también métodos comunitarios y empresas de<br />

clasemundial.Eldesarrollodeunamodernacompañíadeprospecciónbiológicaayudaráareunirinformacióny<br />

gestionar contratos, otorgando a los inversionistas extranjeros la información que requieren para realizar<br />

decisiones financieras seguras y sostenibles y permitir un reparto equitativo de los beneficios. Al mismo<br />

tiempo,elgobiernoseencuentraestructurandounavisiónestratégicaparafomentarlaeconomíacreativay<br />

promoverladiversidadculturalcomounmodelodedesarrolloalternativo.<br />

<br />

Fuente: Extracto de la declaración del Viceministro de desarrollo económico de Colombia en el seminario<br />

internacionaldelaUNCTAD“redefiniendodelasostenibilidadenlaagendainternacional”,Ginebra2010.<br />

<br />

<br />

A. Industriadelamodaecológica<br />

<br />

La moda ecológica se ha convertido en una nueva tendencia gracias al uso de textiles hechos de fibras<br />

orgánicas,naturalesyrecicladas.Lostextilessonhechosamanooprovenientesdefibrasnaturalesdesecano,<br />

talescomoalgodónorgánico,seda,cáñamo,bambúyyute.Losprocesosdeproducciónenlaindustriadela<br />

modaecológicanosoncontaminantesysilohacenesenunacantidadmuypequeña,además,lacreatividad,<br />

talento y habilidades suplen la poca energía que utilizan estos productos. También, al usar solamente<br />

materialesnaturales,estetipodemodaresaltalasculturaseidentidadeslocales,tantodemaneraétnicacomo<br />

ética. Las prendas provienen de mercados justos, lo que quiere decir que las personas que las diseñan o<br />

producen,sonremuneradasdemaneraadecuada,obteniendoasícondicioneslaboralesdecentes.Ademásde<br />

esto,losproductosdemodaecológicasonbiodegradablesofácilesdereciclar,másaúncuandounagranparte<br />

denuestrosvertederosestáncompuestosdeprendasdesechablesybaratas.Bajoelconceptodemodaeco<br />

ética,nosólodebenserevitadoslosprocesosdeproduccióndañinosparaelmedioambiente,sinoquetambién<br />

lasobreexplotacióndeespeciesnaturalesqueutilizansuspielesofibrasnaturales.Sedebeconsiderartambién<br />

quelosprocesosdeelaboracióntextil,cueroyotrosrelacionadosconlamodacomolasjoyas,cosméticosy<br />

perfumes utilizan químicos tóxicos y producen daños a la tierra, aire y agua. Por ejemplo, a nivel mundial,<br />

actualmenteun11%delosplaguicidasyun25%detodoslosinsecticidasutilizadosanualmente,seutilizanen<br />

laindustriadelalgodón,mientrasqueelalgodónorgániconorelacionaelusodequímicosquepuedencausar<br />

dañoenlasespecies 128 .Enelcuadro2.11espresentadaunaexperienciaexitosadecómolaindustriademoda<br />

ecológicahaayudadoamejorarlavidayelmedioambiente.<br />

<br />

Cuadro2.11. Modaecoéticayfibrasnaturales<br />

<br />

Enel2007,laWorldConservationSocietyyEdun,unacompañíaderopacreadaporAliHewsonyBono,líder<br />

delabandaderockU2,establecieronlaIniciativaporlaConservacióndelAlgodónparamejorarlasubsistencia<br />

de las comunidades en áfrica invirtiendo en a través de las cosechas de algodón sostenibles. El programa<br />

promueveeldesarrollodelalgodónecológicoalrededordegrandesáreasdebiodiversidadparaaumentarlos<br />

ingresosyeldesarrolloeconómico,mejoraelmanejodelosrecursosyprotegelavidasalvaje.Lamarcade<br />

Edun,producecamisetasorgánicasdealgodónquenosólosonpopularesenestablecimientosminoristas,sino<br />

que también son vendidas en los conciertos de U2 en colaboración con Hard Rock International para crear<br />

<br />

128 Excluyendoorganismosmarítimos.<br />

109<br />

109

conciencia y apoyo financiero para las cosechas de algodón en África. En conjunto con MADEBY, una<br />

organización sin fines de lucro y cuya misión es mejorar los estándares medioambientales y sociales en la<br />

industriadelamoda,Edun,bajosumarcaEdunLive,producecamisetasdesdeelsembradohastaelcosidoen<br />

laáfricaSubsahariana.Finalmente,lacompañíaMADEBYhaayudadoaEdunenellogrodeadaptabilidadcon<br />

losestándaresinternacionalesdeacuerdoamanejoético,legalyhumano,asícomotambiénenlainstalación<br />

deunaplantaugandesadetratamientodeaguas.<br />

<br />

Fuente: Wildlife Conservación society, la Iniciativa por la Conservación del Algodón y la Red de Acción de<br />

PesticidasRU.WearOrganicNewsletter,conespecialénfasisenelcomerciodelalgodónugandés.<br />

<br />

En enero del 2010, el seminario internacional de la UNCTAD sobre la redefinición de la sostenibilidad en la<br />

agendainternacional 129 ,organizadoenconjuntoporelProgramaBíocomerciodelaUNCTADyprogramasde<br />

economíacreativaenasociaciónconlaONGGreen2Greener,ungrupodeprofesionalesdemodaecológicaque<br />

incluyealaAsociacióndeModadeLondres,propusieronunplanparaestablecerlasbasesparaunalegislación<br />

quenormelamodasostenibleparaelaño2030.LapropuestadelPlandeAcciónEcológicarequiere:<br />

<br />

Legislaciónparaproveeruncomercioequitativoydarcréditosamarcasecológicas.Ademásdedar<br />

herramientasalosdiseñadoresparacrearunaindustriasostenibleyprogramasdeeducación.<br />

Unfondoparaapoyaralaindustriatextilyalosagricultoresenpaísesenvíasdedesarrollo,conelfin<br />

de crear un sistema que honre y recompense el uso de métodos orgánicos sostenibles y el<br />

mantenimientodelabiodiversidad.<br />

Quetodaslasfibrasnaturalescrezcandemaneraorgánicaysostenibleal2020<br />

Que toda el polyester y producción sintética sean manejadas de manera sostenible y que sean de<br />

materialesreciclablesalaño2030<br />

Reducir el consumo de energía dentro de la industria textil y vestuario, mínimo en un 30%,<br />

monitoreadoporunatomadecorriente.Además,tenerfuentesdeenergíarenovableexternascomo<br />

ladepanelessolaresparadevolverelpoderalasredesnacionales.<br />

Invertireninfraestructuraparafuentesdeenergíarenovablesparalasindustriasrelacionadasconla<br />

modadentrodelospróximos10a15años.<br />

<br />

Laindustriadelamodaecológicaofreceunaoportunidadalospaísesenvíasdedesarrolloparaprogresarenla<br />

escalaeconómicamediantelautilizacióndetalentoscreativosenconjuntoconelcorrectousodelonatural.<br />

Algunas iniciativas de negocio coherentes son necesarias en pequeñas y medianas empresas; también en<br />

multinacionalesyalianzasestratégicasrelacionadasconelgobiernoycomunidadeslocales,peroporsupuesto<br />

estasiniciativasnosepuedenpresentarsonobstáculoalguno.ElobjetivodeestainiciativadelaUNCTADfue<br />

inspirarelcompromisodelosconsumidoresyoptimismoempresarialentemasdebiodiversidadycrearuna<br />

plataformaquearticuleestrategiasparatransformarestecompromisoenaccionessosteniblesconcretas 130 .<br />

<br />

B. Ecoturismo<br />

<br />

Existeunanecesidadparareforzarlosvínculosintersectorialesentrelossectoresdelaeconomíacreativayel<br />

turismo,nosóloparafomentarelcrecimientosocioeconómico,sinotambiénparareducirlasexcesivasbrechas<br />

entre los ingresos de los países del sur con los del norte como se mencionó en el primer capítulo. Algunas<br />

políticasconcertadasdeberíanserestablecidasparaagruparlosobjetivosdelecoturismoylaeconomíaque<br />

promuevan la conservación del medioambiente y patrimonios culturales, en particular en las áreas rurales<br />

lejanas.Deigualmaneraelecoturismoestárelacionadocomo“unviajeresponsableaunmedionatural”hacia<br />

<br />

129 EnelmarcodelascelebracionesenlaUNCTADdelAnoInternacionaldelaBiodiversidaddelasNaciones<br />

Unidas2010,laUNCTADorganizotreseventosrelacionadasconlabiodiversidadenenerodel2010enel<br />

PalaciodelasNacionesUnidasenGinebra.Elseminariointernacionalcontocon500participantes,eldesfile<br />

demodaEcoChicpresentolosvestuariosdemásde50diseñadoresdemodaderenombremundialycon<br />

etiquetasdemodasustentable,ilustradaspormásde30modelos.LagiramundialdeEcoChicculminaracon<br />

undesfileyexhibicióndurantelasemanasobreEconomíaCreativaquesellevaraacabodel19al22de<br />

octubredel2010enelcontextodelasactividadesdelPabilóndeNacionesUnidasenlaExposiciónUniversalde<br />

Shangháienel2010.<br />

130 UNCTAD(Enero2010).<br />

<br />

110<br />

110<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

áreas relativamente intactas para disfrutar y apreciar la naturaleza y cultura que incluye cocinas étnicas<br />

basadaseningredientesnaturaleslocales.Enel2006,LaSociedadInternacionaldelEcoturismoinformóque<br />

estecampoestabacreciendoatasasdeun10%a12%porañoenelmundo,loquees3vecesmásquela<br />

industria del turismo en general. Asimismo, el Ecoturismo promueve la conservación y otorga de manera<br />

beneficiosa participación socioeconómica activa a las poblaciones locales, también como herramienta de<br />

desarrollo,elecoturismopuedecontribuira3objetivosbásicosdelConveniodeDiversidadBiológica:<br />

<br />

1) Laconservacióndeladiversidadculturalybiológica<br />

2) Lapromociónsostenibledelusodelabiodiversidad<br />

3) Elrepartoequitativodebeneficiosdelascomunidadesypueblosindígenas 131 .<br />

<br />

Laindustriaecológicadespasejemplificademuybuenamaneralosbeneficiosdelecoturismo.Conelpasode<br />

losaños,lospaísesenvíasdedesarrollocomoIndia,SriLanka,TailandiaVietnam,MarruecosyTúnezsehan<br />

convertidoenexpertosenrelaciónalaindustriadespasbasadosenelconocimientotradicionalenáreasde<br />

medicina,cuidadopersonalydietas.Laspolíticasponenespecialatenciónenvincularlasindustriasdespascon<br />

lagastronomíalocal.LaAsociaciónInternacionaldeSpainformóenelaño2009quelaindustriacrecióun18%<br />

en el año anterior equivalente a 12.800 millones. La asociación declaró 3 pilares fundamentales de<br />

sostenibilidad:elplaneta,lagenteylaprosperidad,ademásprometióguiaralosnegociosdeunamaneraque<br />

espetenlavidadelahumanidadydenuestroplaneta 132 .<br />

<br />

Insertos en la materia de los spas ecológicos, se encuentran los conceptos de salud natural y productos de<br />

belleza.Estastradicionalesindustriasbasadasenelconocimiento,estánmuybienposicionadasparaayudara<br />

los gobiernos en sus esfuerzos por lograr los objetivos de desarrollo sostenible y conservación de la<br />

biodiversidad. El Banco de Exportaciones e importaciones de la India informó que el mercado mundial de<br />

productosherbalesvalía62milmillonesyqueincluíamedicinas,suplementos,cosméticaherbal,entreotros.<br />

<br />

Muchospaísesricosenbiodiversidad,sonunaverdaderaminadeoroenrelaciónaestaindustria,tambiénlas<br />

políticasnacionaleseinternacionalesdebenasegurarlaconservacióndelabiodiversidadycomercioequitativo<br />

enlosproductosnaturales.Además,muchosnegociosenestasindustriassonpartidariosdetalespolíticas,ya<br />

quesusrentasdependendealianzascomunitariasnosolamenteparaproducir,sinoquetambiénparaproteger<br />

losingredientesnaturaleslocales.Ungrannúmerodecompañíasbajosustérminosderesponsabilidadconel<br />

medioambiente,estáncomprometidasadefenderlosaltosestándaresmedioambientalesentodassuscadenas<br />

de abastecimientos, mediante el suministro de la mayoría de sus materias primas hechos por proyectos<br />

cooperativos y de cultivación, además de las explotaciones a menor y mayor escala. Algunas de estas<br />

compañías se encuentran en intenso trabajo con comunidades, universidades, gobiernos y asociaciones no<br />

gubernamentalesparaasegurarcosechassosteniblesycrecimientoorgánicodesusingredientes.Finalmente,<br />

preciosequitativos,contratosalargoplazoyapoyoeducacional,ecológicoysocialaseguranalianzasexitosas.<br />

<br />

Cuadro2.12. LaculturadelSpamarroquí<br />

<br />

Localizado cerca del Mounte Toubkal, el más alto del Norte de áfrica, se encuentra el hotel spa Kasbah du<br />

Toubkal en Imlil, Marruecos, el cual ha ganado numerosos premios de la comunidad medioambiental<br />

incluyendounodelturismoresponsableotorgadoporelgobiernomarroquí.Enmarruecos,elturismoesla<br />

segunda industria más grande, logrando resistir la crisis que azotó al mundo en el 2008. Mientras que el<br />

turismomundialdecayóenpromedioenun4.4%enel2009,elMinisteriodeTurismoyArtesaníamarroquí<br />

señaló un aumento del 6% en el mismo año 133 , asimismo, la cultura y medioambiente de este país ha<br />

mantenidosuatracciónyvalor.Porejemplo,elspadeestehotel,rodeadodehuertasdemanzanas,cerezasy<br />

nogales,estáapoyadoporlacomunidadlocalecológicaBereber.Otradelascaracterísticasesquelasmulas<br />

llevanelequipaje,lasplantasoxigenanalosvisitantesylailuminaciónestáacargodevelasyfuegoabasede<br />

leña. De manera particular, el hotel adiciona el 5% del cargo por huésped, lo que ha ayudado a financiar<br />

sistemasderiego,unaaldeatelefónicayespaciosparahammam(bañosturcos).<br />

<br />

FuenteMadhuPuri,mejoresEcospasdelmundo:10spaslejanosquecombinannaturalezaydesarrollo.<br />

<br />

131 ProgramadelasNacionesUnidasparaelMedioAmbiente(2010).<br />

132 InternationalSpaAssociation(2009).<br />

133 TourismReview2010.<br />

111<br />

111<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

C. Tecnologíasdeinformaciónycomunicación<br />

<br />

La tecnologías de la información y la comunicación, también conocidas como TICs, están demostrando que<br />

pueden ser redes ahorradoras de energía. En un informe publicado en febrero del 2008, el Consejo<br />

Estadounidense para una Economía Eficiente en Energía demostró que por cada extra kilowatt hora de<br />

electricidaddemandadaporlasTIC,laeconomíadeesepaísaumentabasuahorrodeenergíatotalenun10%.<br />

El estudio enfatizó el crecimiento del rol de las aplicaciones de las TIC que permitía nuevos productos y<br />

serviciosaltamentetecnológicos,aloqueasuveztambiénestimulanuevasinversionesynuevasformasde<br />

entregarserviciosenergéticos.Políticasinteligentesdeenergíaanivelnacional,estatalylocaldebenmaximizar<br />

laeficienciaenergéticaypromoverlaadopcióndelasTICparaquepuedanreducirelconsumodeenergíae<br />

incrementarestaproductividadenloshogares,negocioseindustrias 134 .<br />

<br />

Eficienciaenergética<br />

<br />

Ademásde lasTIC, laindustria dela modaecológica, elecoturismo 135 y otras industrias relacionadas con la<br />

creatividad están inmersas en el logro de la eficiencia energética y consumo de agua con métodos de<br />

creatividadhumanasenvezdelusoeléctrico,ademásdelautilizacióndeedificiosyfacilidadesecológicas.La<br />

saludnaturalylaindustriacosméticaestánconscientesdelimpactodelcambioclimáticoensusrespectivos<br />

negocios,porejemplo,NaturaCosméticoslanzósuprogramaCarbonoNeutroenel2007conelobjetivode<br />

adoptarunareducciónenergéticadel33%porkilodeproductos,Asimismo,endiciembredel2009enlaXV<br />

ConferenciadelasPartesenlaConvenciónMarcodelasNacionesUnidassobreelCambioClimático,Natura<br />

Cosméticos anunció su participación en el Programa Salvadores del Clima de WWF (Fondo mundial para la<br />

naturaleza), para reducir las emisiones operacionales en un 10% en el año 2010, teniendo como punto de<br />

partidael2008.AtravésdelapoyoentreNaturaCosméticosyBrasilWWF,elProgramaSalvadoresdelClimade<br />

WWF,seencuentrainaugurandosusedeenBrasil 136 .<br />

<br />

D. Elpoderdelosmedios<br />

<br />

Enlosúltimos10añoshaexistidoungrancambiohaciauncomportamientomuchomásconsciente,debidoen<br />

granpartealainfluenciadelosmedios,losqueincluyenalosmediossocialeseinternet.Desdelosdiarios,<br />

revistasylibroshastapelículasdetaquilla,blogsyYoutube,elmensajedequenuestromedioambienteestáen<br />

peligroacausadelasobreexplotaciónydestruccióndelosrecursosnaturaleshasidocadavezmásclaro.Los<br />

consumidoresenestetiempoestánmásinformadosybuscanproductosorgánicoscertificadosquecumplan<br />

estándares medioambientales, asimismo, los negocios y empresas a cualquier escala y queincluyenalas<br />

multinacionales,seestándandocuentaquesuéxitodependedecomunidadesymedioambientessaludables.<br />

Algunascompañíashanhechodelaprotecciónmedioambiental,biodiversidadycomunidadunaparteintegral<br />

de sus modelos de negocio, en cambio otras multinacionales están trabajando con organizaciones no<br />

gubernamentalesinternacionalesparaayudarareducirsuimpactomedioambientalalolargodelacadenade<br />

suministrosyapoyarlascomunidadeslocalesdelascualessusnegociosdependen.Muchasotrascompañías<br />

prestanapoyofinancieroaproyectosyorganizacionesmedioambientales;todasellashacenpropagandadesus<br />

credencialesmedioambientalistasparaconvenceralosconsumidoresdepreferirsusproductos.Lapropaganda<br />

noeselfindelosesfuerzosdeunacompañíaparaconseguirapoyoentrelosconsumidoresconscientes,más<br />

bien es el inicio. Por esto se presenta un ejemplo concreto de una compañía creativa de medios que está<br />

convirtiendodólarespublicitariosenbeneficiosmedioambientalescomoseapuntaenelsiguientecuadro.<br />

<br />

Cuadro2.13. EcoMediaenacción<br />

<br />

Eco Media es una innovadora compañía de medios de comunicación localizada en New York que crea<br />

publicidad y oportunidades de patrocinio que ayudan a los programas medioambientales en problemas a<br />

<br />

134 ExportImportBankofIndia(2003).<br />

135 Losviajesadestinacionesecoturísticassonemisoresdecarbono,sinembargo,lasopcionesparareducirlas<br />

estánenaumento.<br />

136 WWFBrasil(2010).<br />

<br />

112<br />

112<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

través de la colaboración con patrocinadores, gobiernos locales, agencias medioambientales y grupos de<br />

defensa. Esta compañía ha ganado reconocimiento internacional por su éxito en establecer colaboraciones<br />

efectivas entre el sector público y privado para crear e iniciar caminos innovadores que dirijan desafíos<br />

medioambientalesurgentes.<br />

<br />

EcoMedia,quesehaconvertidohacepocoenunaCBSCompany,hadadopasoaalgunasdelasmarcasmás<br />

famosasanivelmundialcomounamaneradeconocersumercadoyobjetivosderesponsabilidadsocialenel<br />

corto tiempo, realizando un cambio positivo al medioambiente. Con los beneficios de la publicidad en la<br />

televisión, radio, nuevos medios, imprenta y señalizaciones exteriores, EcoMedia ha recaudado fondos para<br />

proyectosmedioambientalesenciudadesalolargoyanchodeEstadosUnidos.Porejemplo,sobreunmillón<br />

dedólareshasidorecaudadoparaLongBeach,California,lacualhaayudadoalaeropuertodeesaciudadcon<br />

una innovadora instalación solar y ha financiado numerosos proyectos medioambientales de asistencia e<br />

investigación. En otro ejemplo, sobre un millón de dólares ha sido recaudado para la ciudad de Miami,<br />

financiando la plantación de árboles, construcción ecológica que incluye el Hall de la ciudad de Miami, la<br />

instalacióndesistemasdeaguaspluvialesentodalaciudadylaextraccióndelosantiguosbotesvaradosenla<br />

bahía.<br />

<br />

Fuente:EcoMedia,www.ecomediacbs.com<br />

<br />

En resumen, muchas industrias creativas y corporaciones seencuentran adoptandoenfoquesinnovadoresy<br />

responsables iniciativas para preservar el medioambiente. Por otro lado, las políticas incoherentes,<br />

reglamentosrestrictivosylafaltadeinformaciónpuedenseragravantesqueperjudiquenlamaneraencómo<br />

seestánrealizandolastareastantoporlasPYMES,comoporlascompañíasmultinacionales,yaqueparadirigir<br />

estoscontenidos,lacomunidadfinancieradebeinsertarseenelcentrodelosdebatespolíticos.Finalmente,las<br />

alianzas estratégicas con los gobiernos, instituciones internacionales, sociedad civil y el mundo académico<br />

jueganunpapelfundamentalparaavanzareneldesarrolloatravésdeiniciativasconcretas.<br />

113<br />

113<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

PARTE2.EVALUACIONDELA<br />

ECONOMIACREATIVA:ANALISISY<br />

DIMENSION<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

114<br />

114<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo3.Análisisdelaeconomía<br />

creativa<br />

<br />

3.1.Necesidaddeunanálisissistemático<br />

<br />

<br />

<br />

La formulación de estrategias políticas para fomentar el desarrollo de la economía creativa a nivel local,<br />

nacionaleinternacional,nopuedeserrealizadademanerasimple.Senecesitan3requerimientosimportantes<br />

comobaseparalaformulacióndepolíticas.Estosrequerimientosson:<br />

<br />

Unacomprensiónsistemáticadelaestructuradelaeconomíacreativa,quienessonlosinteresados,<br />

cómo se relacionan entre ellos y cómo el sector creativo se mezcla con los demás sectores<br />

económicos.<br />

Métodossólidosparaanalizarelfuncionamientodelsectorcreativoyevaluarlacontribuciónsocial,<br />

económicaycultural.<br />

Estadísticascompletasparacuantificarlosmétodosanalíticosyentregarunabasesistemáticaparala<br />

evaluación de la contribución del sector creativo en producción, empleo, comercio y crecimiento<br />

económico.<br />

<br />

Es necesaria una base evidente para entender la naturaleza del crecimiento y los posibles impactos en la<br />

economía creativa. La evidencia se presenta en diversas maneras, tanto cuantitativa como cualitativa. Este<br />

informe se basa en la colección y análisis de datos cuantitativos, en este sentido, el informe hace ecos del<br />

trabajo hecho por un número de agencias nacionales para planear su economía creativa 137 . Sin embargo,<br />

mientras el gran valor de estas explicaciones se basa en la presentación de datos dentro de un marco<br />

normativoqueescomparabledemaneradirectaconotrossectoresdelaeconomía,estambiénunadebilidad.<br />

Es una debilidad desde que se asume o al menos desde que se presenta al lector la impresión de que la<br />

economía creativa es precisamente lo mismo que el resto de la economía. Del mismo modo, el valor bruto<br />

añadidoolaestructuradeexportacióneimportacióneslomismoenloqueserefiereanaturalezadeltrabajo.<br />

Dados los actuales debates e investigaciones llevados a cabo sobre los “nuevos modelos de negocio” y su<br />

impactoen lasformasyestrategiasorganizacionalesdelasindustriascreativas,existebuenaevidenciapara<br />

cuestionamientosehipótesis.<br />

<br />

La única opción es presentar las mismas medidas cuantitativas como se usaron para otras industrias, sin<br />

embargo,senecesitaprecauciónensuinterpretación.Estecapítuloresaltaráformasenlasquelasindustrias<br />

creativas parecen adoptar o hacer uso de diferentes formas de organización y modelos de negocios. Como<br />

resultado, se argumenta que esto puede tener un gran impacto en la formulación de políticas, así como<br />

también se cree que los datos cuantitativos son necesarios pero insuficientes para un análisis de un nuevo<br />

sectorcomolaeconomíacreativa.Serequieredemuchomástrabajodetalladosobrelasformasinstitucionales<br />

yparticularidadesorganizacionalesdelaeconomíacreativaparagenerarconfianzaenprescripcionespolíticas.<br />

En resumen, esto plantea la cuestión que los investigadores han debido enfrentar por años, si la economía<br />

creativaeslomismoquelaeconomíaengeneral,ysiloes,darrazonesyenqueformas.<br />

<br />

Además,otraslíneasdeinvestigaciónprocuransabersiessuficientelapolíticaindustrialgenéricaoserequiere<br />

de una nueva formulación específica para la economía creativa. Es nuestro punto de vista que un<br />

entendimiento de la economía creativa con más matices será logrado con la recopilación de evaluación<br />

<br />

137 VéaseporejemploelDCMS(1998).<br />

115<br />

115<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

cualitativayelanálisispresentadoenestecapítulo.Comoformadeilustrarestepunto,estecapítuloesbozará<br />

lasparticularidadesdelaeconomíacreativaysusimplicanciasparalaseleccióndeherramientasparaelanálisis<br />

eindicadoresapropiadosparaelmonitoreoyevaluación.<br />

<br />

El capítulo se encuentra dividido en 3 partes preponderantes. La primera de ellas tiene que ver con<br />

conceptualizar y describir la organización de la economía creativa, la segunda está relacionada con las<br />

herramientasdelosanálisiseconómicosquepuedenserútilesparalainvestigacióndelaeconomíacreativa.<br />

Finalmente,elmodelodecadenadevaloresusadocomoherramientaparafacilitarelanálisisdeestetipode<br />

economía.<br />

<br />

<br />

3.2.Organizacióndelaeconomíacreativa<br />

<br />

<br />

<br />

Unasuntoclavequenormalmenteseplanteaessilaeconomíacreativaesidénticaaloqueeselrestodela<br />

economía, por lo que hay 2 razones para profundizar en este tema. La primera apunta a que de modo<br />

tradicional, las materias que están relacionadas con la cultura y las artes han sido tratadas como casos<br />

especiales,dandosusparticularesformasdeproducciónycaracterísticasespecíficas.Demanerahistórica,la<br />

políticaculturalestáconsideradacomoexcepcionalocomouncampoconnecesidadesespeciales,basadoen<br />

un concepto de bienestar económico para mercados deficientes equilibrados con los valores culturales. Por<br />

otra parte, muchos han debatido que la economía creativa es muy diferente a lo que es la economía en<br />

general,porlotantolosdiseñosdepolíticadebensermásespecíficosquegenerales.Elpuntodepartidaes<br />

identificarelcómoyporquérazónlaseconomíascreativassondiferentesyenquécasosesnecesariorealizar<br />

ajustes.<br />

<br />

Deestemodo,estasecciónestásubdivididaen3categoríascorrespondientesalasdimensionesidentificables<br />

de la economía creativa que se distingue como diferente o al menos inusual para ameritar el desarrollo o<br />

perfección de herramientas analíticas tradicionales. La atención está centrada en 3 aspectos relevantes en<br />

relación a este tipo de economía para el diseño de políticas. La primera. La revisión de la estructura<br />

organizacionalbásica de la economíacreativa, las característicasdesusoperacionesdiariasyalgunasdelas<br />

consecuenciaslocacionales.<br />

<br />

En general, la economía creativa es tratada como un solo conjunto de actividades. Sin embargo, existen<br />

diferenciassignificativasentrelasindustriascreativasasociadasconmercados,productosytecnologíasylos<br />

sistemas de distribución, de hecho, el debate acerca de la “integración” resalta este apartado, buscando<br />

posibilidadesdeinnovaciónquetratenconestasinteracciones.Noobstanteparaelpropósitodeesteinforme<br />

es suficiente empezar con un conjunto de políticas y análisis de la economía creativa a modo general.<br />

Claramente,haycampoparalaadaptaciónespecíficaenindustriasparticularesynormasreguladoras,deigual<br />

manera, el punto importante es que la economía creativa es internamente coherente y suficientemente<br />

diferentedelrestodelaeconomía.Enmuchosaspectos,estaconclusiónesaceptadadesdequesemantienela<br />

posibilidaddeformularpolíticaseconómicascreativasqueprestenatenciónalasespecificidadeseconómicas<br />

paratenerqueverporejemplotemasimportantescomolaidentidadculturaloregional.<br />

<br />

3.2.1|Estructurasorganizacionales<br />

<br />

La principal característica de la economía creativa en términos organizacionales es la falta de un “nivel<br />

intermedio”, esto se refiere al hecho que existe un número pequeño de compañías muy grandes, en<br />

contraparte con el gran número de microempresas, de las cuales en su mayoría están compuestas por una<br />

persona. A pesar de la imagen común, la economía creativa no es una “gran máquina” resonante de<br />

“Hollywood a principios del siglo XX”, ya que existe una pequeña integración vertical clásica del tipo más<br />

comúnmenteasociadoconlascorporacionestransnacionalesenotrossectoresExisteunafuerteintegración,<br />

<br />

116<br />

116<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

tanto vertical y horizontal de parte de la economía creativa, no obstante, esto no se extiende a las<br />

microempresasyempresarioscreativos.<br />

<br />

Mientasqueuninvestigadorcientíficopuedetrabajarparaungranlaboratoriofarmacéutico,paraunmúsico<br />

espocoprobableestarenunacompañíafamosacomoSonyoEMI.Larelacióncontractualexistirá,peroserá<br />

asociadaconladistribucióndelproductofinalylosderechosdepropiedadintelectual,comoresultadoexiste<br />

unimportantenúmerodeartistastrabajandoengrandescompañías.Enestesentido,esesencialelpapelque<br />

jueganunpequeñonúmerodeintermediariosconocidoscomoagentes,quienesconcretanacuerdosentrelas<br />

corporacionesysectoresopersonascreativas.Comoserevisaráconmásdetalleposteriormente,laeconomía<br />

creativahaevolucionadoenlacapacidaddemanejarlosriesgosqueimplicanlosnegociosculturales,además<br />

esteriesgonoestásimplementevinculadoalanaturalezadelproductocreativoyparticipacióndelaaudiencia,<br />

sinoquetambiénestáasociadoconlaoportunidaddellegaralosmercados.<br />

<br />

3.2.2|Asuntosoperativos<br />

<br />

La estructura organizacional de la economía creativa es en parte, una respuesta a las posibilidades de<br />

economíasdeescalamasivasatravésdeproductoscreativosenmasa.Unejemploeselcasodelamúsicaen<br />

CD.Loscostoslimitadospuedenestarinvolucradosenlacomposiciónygrabacióndelcontenido,sinembargo<br />

elpotencialparavenderunmillónomásdeCDsdentrodeunperíododetiempocortopuedenarrojarnotables<br />

resultadosparalosinvolucrados.Lasgananciasseincrementanconcadaventaporqueapartedeladistribución<br />

marginalycostosdemarketing,lainversióninicialesunasola.Inclusolamúsicaonlineposeemásbajoscostos<br />

de distribución ya que no existe ningún producto físico involucrado, por lo que tiene más posibilidad de<br />

incrementarsusventasymárgenesdeingresos.<br />

<br />

Lasposibilidadesdeestaformadeproduccióneslarazóndeporquélaeconomíacreativaestáorganizadade<br />

manerafundamentaldentrodeestecuadroqueubicanalosartistasenlacimadelasventas.Estoscuadros<br />

buscanalentaralaspersonasacompraryconsumirlosproductosdentrodeunpequeñorangodealternativas<br />

(porconsiguientereducirlaparticipaciónaccionaria).Sinembargolosmercadosquesiguenestasestructuras<br />

se“llevantodo”,lasgananciasseconcentranentreunpequeñoconjuntodeganadores,mientrasqueotrosson<br />

afortunadosdecubrirsusinversionesiniciales.Deciertamanera,esampliamentereconocidoquealrededor<br />

del80%delaspelículasseencuentranenestacategoría,mientrasqueun20%generasúpergananciasloque<br />

significa regular las pérdidas. Es tal la naturaleza de la economía creativa que nadie sabe en realidad que<br />

productosseránexitososycuálesnoloserán,comoRichardCavesexpondrámásadelante.<br />

<br />

La economía creativa se ha organizado para adaptarse a tales circunstancias. Los riesgos pueden ser<br />

contrarrestados si se tiene una cartera suficientemente grande y un volumen suficiente de beneficios para<br />

soportarlaspérdidashastaquelasgananciasaparezcan.Decualquiermanera,estemodeloesmuydifícilde<br />

aplicarparaartistasensolitarioopequeñosgruposdeellos,puestoquelasituaciónesagravadaporelfuerte<br />

controldeaccesoalmercadoquetieneunpequeñonúmerodecompañíasdedistribución.Mientrasquela<br />

limitación de los riesgos de los distribuidores convencionales es comprensible, tiene un efecto limitador en<br />

relaciónalrangodeproductoscreativosquetiendehacialanormayencómofuncionabaantes,conalgode<br />

suerte,unpequeñoproductorpuedevolverserico,peroestoespocoprobabledeserunmoldeosostenible.<br />

<br />

Es subrayable que esta rápida rotación de productos requiere innovación continua para desarrollar nuevos<br />

productos,tambiénsignificaquecadaproducto(unCDporejemplo)tienevidalimitadayquedebeestarenel<br />

mercadoenellugarapropiadodeacordealorequerido.Loanteriorpuedesignificarquevariosmillonesde<br />

dólares de desarrollo que se han requerido para lograr los objetivos gracias a cientos de personas, pueden<br />

resultarsitodolocompetenteconlosproductosseencuentraenelmercadoalmomentonecesarioytambién<br />

sisondelgustodelosconsumidores.Porejemplo,eltiempoenquedeberíaservendidounvideojuegoson14<br />

días, luego de esto deberá retirarse y considerarse como pérdida. Esto es considerado como un ciclo de<br />

innovacióncastigadorcomparadoalamayoríadelasindustrias.<br />

<br />

Otroaspectoimportantedelrápidociclodeinnovacióneslaformamicroorganizacionaladoptadapormuchos<br />

enlaeconomíacreativa.Laformamáspopularnoeslaclásicacompañía,sinoelproyectoenella,además,un<br />

equipo de proyecto puede ser formado mediante empleados o por un sistema de redes informal. Estos<br />

117<br />

117<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

miembrosseránseleccionadosdeacuerdoalosproductosquesequieranproducirodiseñarylaformaenque<br />

trabajanvadesdeeldesarrollodelproducto,luegocuandoesteestácompletado,elequipoesdesintegradoy<br />

secomienzaconunnuevociclo.Estopuedeparecerdemasiadocorto,noobstante,losrecursosyexperticia<br />

están en la vida laboral, un ejemplo de esto es la producción de la industria del cine. Mientras en algunas<br />

industrias como la publicidad, los miembros pueden ser empleados de manera más estable, en otras los<br />

participantespuedensercatalogadosdefreelanceoempleadoatiempomedio.Porlotanto,ungranénfasis<br />

ennecesarioentérminosdeestrategiaslocales,recoleccióndedatosyanálisisdemercadosenlaeconomía<br />

creativalosquesoncapturadosdemaneracertera.<br />

<br />

<br />

3.2.3|AspectoLocacional<br />

<br />

Laorganizaciónyparticularidadesorganizacionalesdelaeconomíacreativaguíanunacaracterísticalocacional<br />

particular:elagrupamientooconcentración(clustering).Aunqueelagrupamientooalmenoslacoubicación<br />

ocurrenenmuchasindustrias,lanaturalezaparticulardelagrupamientoesrealmentemuyimportanteenla<br />

economía creativa. Hoy en día, existen 2 perspectivas generales sobre los tipos de grupos creativos: 1) el<br />

tradicional, que está enfocado en cómo las compañías creativas y grupos de marcas se agrupan con los<br />

beneficiosdesdesulocalizaciónenunmismolugary2)unaperspectivaocupacionalqueseenfocaencómolos<br />

individuos creativos se benefician escogiendo los mismos lugares para vivir y trabajar 138 . El hecho que los<br />

gruposcreativosfuncionencomountodounificado,requierecolaboraciónnosólodentrodelosgrupos,sino<br />

quemásalládelasfronterasentrelasindustriascreativas.Unaencuesta 139 relacionadaconelempleoenel<br />

año 2006 arrojó 6 ciudades con grupos creativos con más de 300.000 empleados: Barcelona, London, Los<br />

Ángeles, Milán, New York y París, además no es sorpresa que estas imponentes ciudades desarrollen un<br />

potentegradodeespecializaciónenindustriascreativasespecíficas.<br />

<br />

Enunprincipio,muchodeloqueocurreenlaeconomíacreativaestransmitidomedianteladigitalización.Por<br />

ende, podría esperarse que hubiera pequeños espacios de influencia de determinadas localidades. Sin<br />

embargo,comosedijoantes,elagrupamientoesunasoluciónquefacilitalosbeneficiosdelafuerzadetrabajo<br />

ylarecontratacióndetrabajadoresennuevosproyectos.Entanto,lacoubicaciónymovilidadlaboralotorgan<br />

otraventajaenqueelconocimientoylaexperticiaestánenconstantesavancesyactualizacionesatravésde<br />

compañías y proyectos. En muchos casos, la ubicación en un centro de consumo también facilita un corto<br />

circuitodeproducciónyconsumo,permitiendonuevastendenciasparaserdesarrolladasyprobadas.Enestas<br />

áreas,existeunconsiderableintercambioinformaldeinformacióneideasentrecompetidoresparadesarrollad<br />

todotipodeideasvanguardistasensusindustrias,mientrasquedemaneraopuesta,losproductoresquese<br />

encuentranaisladosdeestascaracterísticas,seencuentranenconsiderabledesventajayparecenestarfuera<br />

decontextoopasadosdemoda.Sepuededecirentonces,queenlosmercadoselganadorsepuedellevarel<br />

premiocompleto,comotambiénlafalladesusactospuedesercastigadodeformasevera.<br />

<br />

3.2.4|Elpoderdelasredessociales<br />

<br />

Elfuncionamientodelaeconomíacreativaesinfluenciadoenormementeporlarápidaexpansiónycrecimiento<br />

delasredessociales,yaquemásde200sitiossocialesestándisponibleshoyenelmundoendiversoslenguajes<br />

y formas. Una red social puede ser una simple sala de chat, un foro de debate o un sitio de ventas para<br />

clasificar,recomendarocomentarsobreproductosespecíficos.Elpoderdelaredsocialcrececonelnúmeroy<br />

tipo de relaciones e interacciones, compartimiento de ideas e influencias, también puede vincular muchos<br />

grupos de personas, amigos o conocidos través de la pantalla mundial virtual. No solamente fomenta las<br />

relacionesentresemejantes,sinoquetambiénentreunindividuoyunproductoomarca(asícomoFacebook<br />

utiliza el “me gusta” para resaltar una película o algo interesante), o incluso entre varios productos<br />

complementarios (tal como Amazon recomienda algunos libros basados en las compras previas de los<br />

<br />

138 DanishEntepriseandConstructionAuthority(2010).<br />

139 MonitorGroupClusterDatabase.Paramayorinformaciónconsultewww.compete.monitor.com<br />

<br />

118<br />

118<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

usuarios).Los servicios enestasredessociales utilizan programaspara construir yverificarcomunidades de<br />

personas quienes muestran sus intereses y actividades, o quien está interesado en explorar los intereses y<br />

actividadesdelosdemás 140 .Demodosorprendente,el91%delaspersonasquetienenaccesoalawebatravés<br />

desmarthphonesuotrosdispositivosmóviles,visitanlasredessociales,mientrasqueel79%deaquelloslo<br />

hacenatravésdecomputadorestradicionales.Demaneraaparente,losteléfonosmóvilesotorganunamejoro<br />

másconvenienteplataformaparalasredessocialesqueloscomputadores 141 .<br />

<br />

Enelmundo,las3redessocialesmásutilizadassonFacebook,YoutbueyWikipedia.Lamayoríadelaspersonas<br />

pasanhorasyhorascadamesenestasredessociales,loqueequivaleal22%deltiempoenqueseutilizan<br />

servicios de internet, en otras palabras, cada 4 minutos y medio, aproximadamente 1 le dedicamos a estas<br />

redes. El número de visitantes a estos blogs o redes sociales se incrementó en un 24% el último año y por<br />

primeravez,el75%delosconsumidoresanivelmundialqueutilizaninternet,ahoravisitanestossitios,asu<br />

vez,unvisitantepromedioocupaun66%másdesutiempoqueenañosanteriores,casi6horasenabrildel<br />

2010comparadasconlas3horasy31minutosdelaño2009 142 .Brasiltienelosmásaltosporcentajesdevisitas<br />

alasredessociales(86%),estapopularidaddedebealfenómenodeOrkutqueaparecióenel2004yenlosque<br />

lamitaddelapoblaciónbrasileñaaccedeaestesitioparapromovereventosoinformarsedeellos.<br />

<br />

Las redes sociales han sido acogidas también por la industria cinematográfica, en donde los nuevos<br />

lanzamientos implican la creación de una aplicación en Orkut, añadiendo el tráiler en Youtube, crear una<br />

páginadeTwitterocomentarenblogsacercadelestreno.Lasagenciasgubernamentalesycampañaspolíticas<br />

tambiénseestáninvolucradasenlasredessocialesparaactualizarsuscircunscripcionesyestarensintoníacon<br />

laopiniónpública,delmismomodo,loseducadorestambiénseencuentraninmersosenlasredessocialespara<br />

elaprendizajeydesarrolloprofesional.<br />

<br />

En el mundo tal como lo conocemos, un grupo o una persona entrega conocimiento a otros y el tiempo<br />

establece un significado común de ese conocimiento, de manera similar, las redes sociales permiten a los<br />

usuarios a producir información y entregar conocimiento mediante mensajes, blogs, compartimiento de<br />

archivosycreacióndesitiosweb.Enestosambientessocialesydigitalesconaltaconectividadyaprendizaje<br />

conducidoporlademanda,existelanecesidaddereconsiderarlavisióndeenseñanzaparaquelosaprendices<br />

sean personas activas y no consumidores pasivos de un contenido, por ello el aprendizaje es un proceso<br />

participativoysocialqueapoyalosobjetivospersonales,necesidadesylacreatividad.<br />

<br />

Muchas empresas creativas utilizan los servicios de las redes sociales para ofrecer sus bienes y servicios a<br />

grandesaudiencias,enalgunoscasosabarcandomercadosenteros.Graciasalaconexióndelagenteabajo<br />

costo,estasredespuedenayudaralosempresarioscreativosypequeñosnegociosaexpandirsuscontactosy<br />

clientes,comotambiénpromoversusmarcas.Dehecho,laexpansióndelasmarcasatravésdelasredeses<br />

unaformapopulardecapitalizarsobrelastendenciassocialescomounaherramientademarketing 143 .Estas<br />

redes sociales actúan de modo usual como una herramienta entre clientes para que las compañías puedan<br />

vendersusproductosyservicios,además,lascompañíastambiénpuedenutilizarlasredesparapublicidada<br />

travésdebannersyanunciosdetexto.Porotraparte,desdequemuchosnegociosoperandemaneraglobal,<br />

lasredessocialeshacenfácilelpodermantenerseencontactoalrededordelmundo.Encorrespondenciaconlo<br />

anterior,lacolaboraciónytransparenciaenlascomunicacionessonfundamentalesenlaeconomíacreativay<br />

lasnuevasplataformascomolosblogs,forosywikissonherramientasútilesparafacilitarlaconectividadentre<br />

personascreativas,productosylugares.<br />

<br />

<br />

140 SocialNetworkServices(2009).<br />

141 RuderFinn“SocialNetworkingNowMorePopularonMobilethanDesktop”(18Febrero2010).<br />

142 NielsenWire,(15Junio2010).<br />

143 Frase&Dutra(2008).<br />

119<br />

119<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

3.3. Análisis económico de las industrias<br />

creativas<br />

<br />

<br />

Lasindustriascreativashacenunasignificativacontribuciónanivelnacionalymundial.Asíytodo,elalcancedel<br />

concepto y las distintas percepciones acerca de cómo definirlas y delimitarlas hacen difícil de identificar o<br />

acordarindicadoreseconómicosconfiablesycomparablesquecaptenlasdimensioneseconómicas,culturales,<br />

sociales y tecnológicas. A su vez, es necesario un nuevo planteamiento para comprender mejor toda la<br />

dinámica del sector el que valora la creatividad, experiencia, autonomía, diversidad, flexibilidad, auto<br />

motivación,colaboracióneinterconexiones.Asimismo,másqueaplicarelmismoindicadormacroeconómico<br />

cuantitativoutilizadoparalossectorestradicionales,senecesitainventarherramientasmásapropiadascomo<br />

se mencionó anteriormente. En teoría, si los datos están disponibles, 4 grupos de indicadores económicos<br />

pueden ser aplicados para evaluar el impacto de las industrias creativas en las economías nacionales, estos<br />

gruposson:<br />

<br />

<br />

Impactoeconómicoprimario:Mideladirectacontribuciónalaeconomía,utilizacomomecanismosde<br />

mediciónelempleoyelPIB.<br />

<br />

Impactoeconómicosecundario:Midelacontribucióncuantificableindirecta,comoactividadesenlas<br />

industriascreativasquerepercutenenotrossectores(efectomultiplicador).<br />

<br />

Impacto económico terciario: Mide contribuciones directas menos cuantificables provenientes de<br />

innovacionesenlasindustriascreativasqueseextenderíanaotrossectores.<br />

<br />

Impactoeconómicocuaternario:Midelascontribucionesindirectas,nocuantificablesalacalidadde<br />

vida,educacióneidentidadcultural.<br />

<br />

Unnúmerodeenfoquesmetodológicospuedenseradoptadosconlarealizacióndeanálisiseconómicossobre<br />

las industrias creativas, los más comunes de ellos son los análisis organizacionales industriales, análisis de<br />

cadenas devalor,análisis entre industrias, locacionales, dederechos de autor, propiedadintelectualyde la<br />

teoríacontractual.<br />

<br />

3.3.1.Análisisorganizacionalindustrial<br />

<br />

La forma más fácil de un análisis económico es medir las variables económicas estándar utilizadas para la<br />

recolección de los datos por organismos estadísticos, algunas de estas variables son: valor bruto de<br />

producción, valor agregado, formación de capital fijo, niveles de empleo en diferentes categorías,<br />

concentracióndenegocios,entreotras.Deestamanera,elanálisisdeestructura,deconductayrendimiento,<br />

sonllevadosacabodeacuerdoalosmétodostradicionalesdeorganizaciónindustrial,asimismo,losestudios<br />

delacontribucióneconómicadelasindustriascreativaspuedenserdevalorcomoformadedemostrarpor<br />

ejemplo que ellos no son economías menores, ya que representan una participación mayor del PIB que un<br />

observadorcasualpuedahaberimaginado<br />

<br />

3.3.2|Análisisdecadenasdevalor<br />

<br />

<br />

120<br />

120<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Unodelosmétodosmáscreíblesyreconocidosparaanalizarlaestructurayfuncionamientodelasindustrias<br />

creativas, es el análisis de las cadenas de valor. En su forma sencilla, el modelo analítico de cadena de<br />

produccióncreativaesunodondelasideascreativasinicialessoncombinadasconotrasparaproducirunbien<br />

oserviciocreativoqueluegopaseatravésdeetapasdevaloragregado,hastaquefinalmenteentrealmercado<br />

paraqueloscanaleslosdistribuyanyfinalmenteelbienoserviciolleguealconsumidorfinal.Lafortalezade<br />

esteenfoqueesqueesperceptivoenuncontextoindividualyenconjunto,enespeciallasinstituciones,redes<br />

detrabajosysusgobiernos.<br />

<br />

Paraalgunosbienescreativos,estesimpleprocesopuedevolverseenunomáscomplejoporlarestructuración<br />

oevolucióndelaideacreativaendiferentesetapasoniveles.Porejemplo,unaideamusicalpodríaempezar<br />

conuncompositorescribiendounacanción,luegouneditorquienladiseñayquequededeformatangible.<br />

Desdeallí,laideapuedeserrealizadacomounapresentaciónenvivoanteunaaudiencia,mástardegrabaday<br />

comercializadaporunacompañía.Lagrabaciónpasaráatravésdeunasecuenciadeventaalpormayoryvalor<br />

agregadoaldetallehastaqueseacompradaporunclientequiendeberápagarelpreciocorrespondiente.Así,<br />

la cadena general puede ser atenuada, un efecto del cual es disminuir la parte relativa del ingreso total<br />

correspondientealcreadordelaideaoriginal.<br />

<br />

Lafigura3.1presentaunacadenadevalordeunaindustriacreativauniversalenlaqueseabarcan4diferentes<br />

etapasqueson:<br />

<br />

a) Creaciónoconcepción,endondesedesarrollaunaideaoconcepto<br />

b) Producción o reproducción, etapa en donde una idea o concepto es desarrollado de manera<br />

exhaustivaparaposterioresetapas.<br />

c) Marketingydistribución<br />

d) Consumo<br />

<br />

Cabeseñalarqueunasolaempresaoindividuopuedellevaracabounaomásdeestasetapasdecadenade<br />

valor,paralo cualserequierendiferentestiposdehabilidades, dependiendosiempredeltipodeproducto<br />

desarrollado,porlotantolascadenasdevalordelasindustriascreativaspuedenvariardemaneraampliaen<br />

términosdecomplejidad.Lacadenadelaindustriacinematográficaseconocedemodousualcomounadelas<br />

máscomplejasporqueabarcaunagrancantidaddeetapasyhabilidadesprovenientesdevariossubsectores<br />

de las industrias creativas, con cada uno de estos grupos realizando tareas fundamentales en una forma<br />

organizadayasociada.Porotraparte,lacomercializacióndelasartesvisualespuedeimplicarunacadenade<br />

valormáscortaquesóloincluya2participantescomolosonelartistaylagalería(siesqueelartistanovende<br />

suproductodeformadirecta).Finalmente,entérminosdeanálisisdecompetición,cadaetapadelacadenade<br />

valorrepresentaunmercadodiferenciadoypuedenexistirdiferenciasenelgradoointensidaddecompetición<br />

entrelasdiferentesetapas.<br />

<br />

Figura3.1.Cadenadevalordeunaindustriacreativa<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

121<br />

121<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Tabla3.1. Cadenadevalorenlasindustriasculturalescanadienses,2002<br />

<br />

Valorculturaltotalagregado(enmillonesde<br />

Dólarescanadienses)<br />

<br />

Creación 5.713<br />

Producción 19.829<br />

Serviciosdeapoyo 4.231<br />

Manufactura 7.285<br />

Distribución 2.865<br />

Total 39.923<br />

ProporcióndelPIB(%) 3.46 <br />

<br />

Fuente:estadísticasCanadá<br />

<br />

Unaestimaciónempíricadelvaloragregadoencadaetapaenlacadenadevalorfueentregadoporunestudio,<br />

el cual tiene relación con las industrias creativas en Canadá en al 2002. La tabla 3.1 muestra el valor tola<br />

estimado,queasciendea39.923millonesdedólarescanadienses.Esnotorioqueenlaetapadeproducción,la<br />

cadenadevaloresmássignificativaentérminosdedinero,abarcandoalrededordelamitaddelvaloragregado<br />

totaldeacuerdoalanálisis.Undesarrollomáselaboradoconrespectoalacadenadevalor,sepresentaráenla<br />

siguientesección.<br />

<br />

En tiempos de cambioe incertidumbre como los de hoy en día, los artistas y organizaciones se adaptan de<br />

modoactivoalasnuevasrealidades,inclusolascadenasdevaloresseencuentranenconstantescambio,ya<br />

que existen influencias externas que rodean a la economía creativa, haciendo necesario explorar nuevas<br />

oportunidadesparahacerfrentealosbajospresupuestosybajascontratacionesenelámbitodeltrabajo.El<br />

ejemplo en el cuadro 3.1 describe algunas innovaciones en el mercado musical en medio de los problemas<br />

económicos,comolohacenalgunosartistasquepiensanenelfuturopensandodemaneraflexibleypositiva.<br />

<br />

Cuadro3.1. ElcasoTecnobrega<br />

<br />

Tecnobrega, un estilo musical que se originó en el estado de Pará en Brasil, revoluciona en la actualidad el<br />

mercadomusical.ElmercadomusicalbregaparaenseesunsectordinámicodelaeconomíadeBelém,capital<br />

delestadodePará,queincluyefiestas,sistemasdesonido,artistas,estudios,DJs,organizadoresdefiestasy<br />

salas de conciertos, además de empresas de promoción y la venta de muchos productos relacionados.<br />

Tambiénotorgasustentoparaungrannúmerodeprofesionalesyartistasyesunafuentedeingresosparala<br />

gentedelsector.<br />

<br />

LosparticipantesenelnegociodeTecnobrega,suelendesempeñarmúltiplesfunciones,porejemplounestudio<br />

deDJs,tambiénpuedeserutilizadoparaelcomercioambulanteoutilizadocomolugarendondeseinstalen<br />

lossistemasdesonidos.Asimismo,elcantantedeunabandapuedeserunproductoroelorganizadordeuna<br />

fiesta,dondeDJsycantantessoncompositoresyproductoresdeCDotambiénpuedenestasrelacionadoscon<br />

losmediosdecomunicación.Larelacióndeestosparticipantesnoessólomonetaria,sinoquecumpleunpapel<br />

socialimportante.<br />

<br />

ElMercadoTecnobregasehadesarrolladocomounmodeloalternativoparalaproducciónydistribuciónde<br />

discosendondecompitendemodoparaleloconlosmodelostradicionalesdelasindustrias.RonaldoLemos<br />

dice“Ladescripcióndeestemodelodenegocio,permitenosolamenteentenderestanuevaestructura,sino<br />

que permite también pensar acerca de su posible aplicación en el futuro, para esto 4 aspectos deben ser<br />

considerados, la innovación con valor, la cultivación tecnológica, la promoción del sistema basado en la<br />

reproducciónnoautorizada(NARP)ylaausenciadepagoalindividuoquienessoloelcompositor”.<br />

<br />

Losderechosdeautorsonobjetodecomercioenrelaciónalacantidaddevecesqueunacanciónesemitidaen<br />

unaestaciónradialdentrodelaciudadytambiénporlareproduccióndeCDsenelmercadoinformal.Realizar<br />

<br />

122<br />

122<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

derechospropiosmásflexiblespuederesultarenunamayorretroalimentaciónentérminosdepromocionesy<br />

contactos,loopuestosisesiguieranlasreglasformalesdederechosdepropiedadintelectual.<br />

<br />

“Lainnovaciónesunaspectoimportantedeluniversobregueiro”afirmaRonaldoLemos.“Sehablanosólode<br />

la incorporación de nuevos aparatos tecnológicos, sino que también la demostración de creatividad del<br />

artista”. La competición es fundamental entre los personajes involucrados, puesto que los motiva a buscar<br />

nuevasformasdeacciónyresolucióndeproblemas.<br />

<br />

Fuente:RonaldoLemos(2008),ElmodeloTecnobregaderivadodeBelém,Pará<br />

Centrointernacionaldeinvestigacionesparaeldesarrollo,RiodeJaneiro.<br />

PorSimonEvans,empresarioculturalyfundadordecreativeclusterslimitada<br />

<br />

3.3.3|Análisisinterindustrial<br />

<br />

Una de las técnicas de más larga data para estudiar las relaciones inter industriales es el análisis insumo<br />

producto.Sucapacidaddeesbozarlasformasencómolaproduccióneselaboradaydistribuidadentrodela<br />

economía, además deatraerefectos directos eindirectossobrelas industrias, gobiernosyconsumidores es<br />

muybienconocida.Conrespectoalautilidaddeestaherramienta,2consideracionesllamanlaatenciónparael<br />

análisisdeimpactoeconómicoenlasáreasdearteseindustriasculturales.Laprimeradeellasesquealgunas<br />

tablasinsumoproductoquesehanconstruidoparatodaslaseconomíasopartedeellascontienenunanálisis<br />

detalladodelsectordelasarteseindustriasculturales;demanerausuallasartespuedenincluirlossectoresde<br />

larecreación,tiempolibre,otrosserviciosoalgunaotracategorizaciónparadarunanálisismásgeneralizado<br />

del sector cultural. Lo segundo está relacionado con todos los estudios insumoproducto, en particular los<br />

datosmásrigurosos.Inclusosilastablasconstruidasdeinsumoproductosondegranvalidezyseencuentran<br />

bien hechas, sólo pueden ser consideradas después de una recopilación exhaustiva de datos que incluye la<br />

necesidad de algunos de ellos de fuentes primarias. La combinación de estas2 consideraciones, coloca una<br />

seriarestricciónsobrelaextensióndelanálisisinsumoproductoydecómodeberserutilizadoparaestudiarlos<br />

impactoseconómicosenelsectorcreativo.<br />

<br />

Algunos conceptos cercanos del análisis insumoproducto tal vez sean fáciles de aplicar. Por ejemplo, las<br />

matricesdecontabilidadsocialnorequierentantosdatosypermitenuntipodeanálisisdelosefectosenlos<br />

cambios económicos interindustriales. Estas matrices estuvieron de moda en los 70´y 80´, en especial en el<br />

Banco Mundial donde fueron estudiadas de modo exhaustivo como una herramienta factible para la<br />

planificacióndedesarrollo,enesetiempoelinteréssecentrabaenlasfuentestradicionalesdecrecimientoen<br />

los países en vías de desarrollo, como la agricultura, industrias alternativas e infraestructura. Hoy en día, la<br />

crecienteincertidumbredelasindustriascreativascomofuentedecrecimientoenpaísesenvíasdedesarrollo<br />

y matrices de contabilidad social pueden disfrutar de un interés renovado como forma hacia un análisis<br />

económico más riguroso de las funciones de las industrias creativas, asumiendo que los datos necesarios<br />

puedenserencontrados,peroqueaúnnoeselcaso.<br />

<br />

Unaspectodelasrelacionesinterindustrialesque nosehamencionadoaún,eslaexistenciadeexcedentes<br />

provenientesdelsectorcreativoaotrospartesdelaeconomía.Demodogeneral,esmuycomplicadocaptar<br />

estosefectosexternossinespecificarestudiosespecíficosodiversasherramientasdemedición,noobstante,<br />

talesexternalidadespuedenincluir:<br />

<br />

Excedentes de conocimiento, donde las compañías se benefician de nuevas ideas o procesos<br />

provenientesdeotrascompañías,comoporejemplolasactividadesdeinvestigaciónydesarrollo.<br />

<br />

Excedentesdeproductos,dondelademandaporelproductoaumentacomoresultadodeldesarrollo<br />

deotracompañía,porejemplolademandadeunreproductordeCDaumentadebidoaldesarrollodel<br />

CD.<br />

<br />

Excedentes de interconexiones, donde las compañías obtienen beneficios de otras compañías<br />

cercanas,comoloesenelagrupamientodeservicioscinematográficosenáreasparticulares.<br />

<br />

123<br />

123<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Excedentesdeentrenamientoocapacitación,dondeeltrabajoqueescapacitadooenseñadoenuna<br />

industria,setrasladaaotra.Porejemplocuandoloactoressonprofesionalizadosendiversasetapasy<br />

luegolleganalatelevisiónoteatrocomercial.<br />

Excedentesartísticos,endondeeltrabajoinnovadordeunartistaocompañíatomaformaprofesional<br />

ybeneficiaaotrosartistasycompañías.<br />

<br />

3.3.4|Análisisdelocalidad<br />

<br />

El modelo de grupos creativos o clusters creativos realizado por Michael Porter entrega un acercamiento<br />

importanteacercadelanálisiseconómicodelsectorcreativo.Ensutrabajosobrelaventajacompetitivadelas<br />

naciones(Porter,1990)presentóunateoríamicroeconómicadecompetitividadlocalynacionalenlaeconomía<br />

globalenlaquelosgrupos/clustersjueganunpapelimportantísimo.Estosclusterssongruposdecompañías<br />

que comparten similares posiciones geográficas que compiten entre sí, pero que también se ayudan entre<br />

ellas.<br />

<br />

Demanerausual,elmodelodePorteresrepresentadoenformadediamante,elcualmuestralasfuentesdela<br />

ventajadecompetitividaddeubicación.Unaversiónsimplificadasepresentaenlafigura3.2,asimismo,este<br />

modelopuedeseraplicadoconrelativafacilidadalasindustriascreativas,endondelasoportunidadesparalos<br />

clusterscreativossonevidentesensectorescomolaproduccióncinematográfica,modaydiseño.<br />

<br />

Sibienlosclusterscreativospuedencrecerporsisoloscuandolosnegocioscomercialesnotanlasventajasde<br />

estarcercadeotrascompañías,lapolíticapúblicatambiéntieneunpapelimportantealmomentodeponeren<br />

marchaelproceso.Porejemplo,lasinversionesinicialessondadasvíaprogramasdegobiernoparaalentara<br />

las compañías a establecerse en áreas particulares con miras a permitir a las industrias volverse auto<br />

sosteniblesunavezquelamasacríticahayasidoalcanzada.Sinembargo,algunosinvestigadoreshanseñalado<br />

queelmodelodePorteresdébilenrelaciónalasorganizacionesytransferenciasinternacionales 144 .<br />

<br />

Figura3.2.ResumendeldiagramadePorterenrelaciónalosclusters<br />

<br />

<br />

<br />

Cuadro3.2. Clusterscreativos<br />

<br />

144 Pratt(2008).<br />

<br />

<br />

124<br />

124<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Una característica que hace a las empresas creativas distintas, es que ellas prosperan solamente en otra<br />

compañía. Si estas está relacionadas con artistas en la zona este de Londres, conocida como East End of<br />

London, productores en Bollywood, diseñadores de moda en Milán o animadores en Seúl, las empresas<br />

creativasademásdereunirseenpuntosvisiblescuandoesténbienestablecidas,seconviertenengruposauto<br />

sostenibles de actividad creativa, lo que puede ocurrir acualquier nivel, desdelosmáspequeñosalosmás<br />

grandescomoHollywood.<br />

<br />

ElpropósitodelaConferenciaClustersCreativosdelReinoUnido(www.creativeclusters.com)esentenderpor<br />

quéelsectortrabajadeesaforma,ademásdeexaminarlasconsecuenciasparalaspolíticasdedesarrollo.Sise<br />

haceloanterior,setornaaparentequelasleccionesaprendidastenganunaampliaaplicaciónatravésdeotras<br />

áreasdedesarrollosocialyeconómico.<br />

<br />

¿Porquéclusters<br />

<br />

El clustering o agrupamiento no está limitado solamente al sector creativo. Mercados especializados y<br />

relacionadossiemprehanexistido,loscualesestándedicadosacomerciosparticulareseindustriasregionales.<br />

Los clusters se desarrollan de manera natural, usualmente vinculados a ventajas naturales y persistirán<br />

mientras los intereses de las empresas nuevas se les reúnan. Desde otro punto de vista, existe un análisis<br />

literario de Alfred Marshall en 1920 como también otros análisis provenientes de los economistas Michael<br />

PorteryMichaelEnright.Ensentidoamplio,elloslleganalaconclusióndequelosclustersotorganventajas<br />

competitivasasuselementosconstituyentesporlassiguientesrazones:<br />

<br />

Laproximidadagudizalacompeticiónyaumentalosestándares<br />

Laproximidadalientalacolaboraciónydifusióndebuenasprácticasentrelasempresas.<br />

Unmercadosofisticadolocalqueinvolucreclusters,estimulalainnovaciónymejorala<br />

comercialización.<br />

Losclusterspuedendesarrollarmarcasbasadasenellugar,beneficiandodeesamaneraatodaslas<br />

empresasdentrodelcluster.<br />

Laproximidadpermitealaspequeñascompañíasunirseenalianzasyredesdetrabajodándoles<br />

algunasventajasdelascompañíasmásgrandes,comoporejemplo,dándolesmejoresaccesosen<br />

cuantoarecursosysuministros.<br />

Unainfraestructuradeserviciosespecializadosdeapoyoprofesional<br />

Losclusterspuedenconvertirseenunfocoyunimánparaempresasextranjeras.<br />

<br />

Tal como los clusters de carbón y acero, las agrupaciones de negocios creativos tienen o pueden tener su<br />

procedencia gracias a accidentes geográficos o del medio ambiente:Se dice queHollywood estáallí porlos<br />

rayosdelsol,sinembargo,existenrazonesdelporqueelagrupamientoocurreenelsectorcreativohastaenel<br />

niveldecallesyedificios.<br />

<br />

Mientraslaspersonascreativassonsumamentemóviles,lasgrandescompañíasnolosson,poresoeltalento<br />

creativohacealusiónadondelosdistribuidoresestánestablecidos.Losnegocioscreativosnecesitanestamano<br />

deobracreativaparaampliarelalcancecongrandesproyectoscomoporejemplopelículasyjuegos,asuvez<br />

estebancodetalentodepersonascreativasyserviciosestimulaunmercadolocalexigenteelqueesesencial<br />

paralosproductorescreativosparacomprenderlasnuevastendenciasymodas,loqueesenrealidadelmotor<br />

de innovación en este sector. Un mercado local sofisticado es un componente fundamental de un cluster<br />

creativo:Losclusterscreativossongruposdeproducciónyconsumo.<br />

<br />

La reputación es un factor que usualmente se pasa por alto, ya que el si bien la propiedad intelectual ha<br />

generado mucho en el pasado, los futuros proyectos de una empresa creativa serán determinados por la<br />

reputación que tengan. Siguiendo esta línea, el mejor lugar para construir y manejar la reputación es en el<br />

centrodelaacción,entreloshomólogosmásexigentesyclientesdeseososdelocalizarnuevastendenciasy<br />

talentos.Lareputacióndeunclusteresmuyimportante,puestoquecualquieraqueseencuentreasociadoa<br />

un cluster exitoso tendrá la misma reputación y recibirán innumerables felicitaciones sólo por estar<br />

involucrados,además,unavezqueesareputaciónhasidoganada,esmuydifícilparaotrosapoderarsedeella,<br />

porloquesepodríadecirentoncesquelareputacióndeunclustereselindicadorclavedesusostenibilidady<br />

125<br />

125<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

éxito.Todolomencionado,explicaeldominiodelugarescomoHollywood,LondresyParisensusrespectivos<br />

centroscreativos.<br />

<br />

Compromisocomercial<br />

<br />

Muchosprogramasdeclusterstienendiversasdificultadesparaconseguirelapoyodenegociosestablecidos,<br />

puestoquelascompañíaslocalespuedendesalentaralosreciéningresadosyprefierenredescerradaspara<br />

abrirparaabrirelsistemadecluster.Lascompañíasmásgrandestienenlaopcióndenoserpartedeloscluster<br />

o pueden utilizar los programas de cluster para consolidar su posición. Puede existir cierta resistencia en<br />

comercializarlosproductosculturales,enparticularlosprovenientesdeempresascreativasparalossectores<br />

sinfinesdelucro.<br />

<br />

Labasedelproblemaesquelasempresascreativasestánenelnegocionopordesarrolloeconómico,sinopor<br />

sumezcladepropósitosculturalesyfinancierosporloquelosargumentosexpresadosentérminosgenerales<br />

dedesarrollonosesobrepondránaellos.Noobstante,laparticipacióndelaspersonascreativasesesencial<br />

paraeléxitodecualquierprogramainicialdecluster,ademáslatareafundamentalparaeladministrador,es<br />

encontrarlosprogramasyellenguajeparaposterioresalianzas.<br />

<br />

Porotrolado,losclusterscreativossonmuydifícilesdedesarrollar(ytalvezcomplicadosdedefinir),perolos<br />

rasgoscaracterísticosdeclustersexitosossondeconocimientogeneral:<br />

<br />

Conectividad con el mundo: El empresario creativo prospera mientras las fuerzas culturales estén<br />

interconectadas.<br />

Diversidadcultural,librecomercioylibertaddeexpresión:aperturayflujoatravésdenuevasideas,<br />

nuevosproductosynuevosindividuos.<br />

Producciónyconsumo:Elcomienzoyfinaldelareddesuministro(quizásnoenelmedio)<br />

Irmásalládelosnegocios:arte,educación,culturayturismo.<br />

<br />

Finalmente,algunosinteresantespuntosdevistageneralesdelasConferenciasdeClustersCreativosmuestran<br />

cómolaspolíticasparalasindustriascreativassonrelevantesentodoslossectoresdelaeconomíaglobal,estos<br />

puntosson:<br />

<br />

Lugaressinclusterscreativosfuertesperderánasusindividuosynegocioscreativos.<br />

Clusterscreativosconraíceslocalessonaltamenteresistentesalacompetencia.<br />

Una estrategiadesupervivenciapara compañíassinbasarseen el conocimiento paraafianzarlas en<br />

industriascreativaslocales.<br />

Crearclusterscreativosrequierequeeldesarrolloeconómicoyculturalactúenenconjunto.<br />

Ladiversidadculturalesunacticoeconómicoyunafuentedeventajacompetitiva<br />

PorSimonEvans,empresarioculturalyfundadordecreativeclusterslimitada.<br />

<br />

<br />

3.3.5|Análisismedioambiental<br />

<br />

Además de sus beneficios económicos, la economía creativa también tiene un fuerte impacto en temas de<br />

medioambienteybiodiversidad.Deigualmanera,esdifícilmedirlospreciosdelosinsumosdelacreatividady<br />

elmedioambiente,losqueraramentereflejansuvalortotal.Comolascadenasdesuministrosoninvestigadas<br />

porcertificacionesmedioambientales,éticasysostenibles,algunasmedidascolaborativaspuedenserhechas<br />

pararecolectardatosqueayudenadeterminarlosbeneficiosdelaventadeproductosporpartedeindividuos<br />

creativosysuapoyoalascomunidadesyalmedioambiente.Comosemanifestóenelcapítuloanterior,los<br />

análisisdedatospodríanayudadaasegurarelcompartimientoequitativodelosbeneficios,tambiénayudaríaa<br />

consolidarelentendimientodelascontribucioneseconómicasdediseñoeinfluenciaculturalenlasindustrias<br />

creativasytambiénentregarincentivoeconómicoparamejorarlosregímenesdepropiedadintelectual.<br />

<br />

<br />

<br />

126<br />

126<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

El informe sobre economía creativa 2008 debatió sobre esfuerzos significativos para obtener este tipo de<br />

información,perolosárbolescrecendelassemillaseiniciativascomoelprogramadeconservaciónSEETurtles<br />

merecenatenciónpararecolectardatosrelevantessobrelaspolíticasenlaindustriadelecoturismo,esfuerzos<br />

similarespuedensercontempladosparalaeconomíacreativa.<br />

<br />

Cuadro3.3. Tortugas:Turismo,conservaciónycostos<br />

<br />

SEETurtlesesunproyectodeecoturismosinfinesdelucroqueactualmenteoperaenMéxico,CostaRicay<br />

Trinidad&Tobago.Adelantándosealmantradeecoturismo“Solamentedejehuellas”,SEETurtlessugiereque<br />

losturistasdebengenerarunimpactopositivoatravésdelaconservacióndelturismo,definidocomounviaje<br />

que apoya los esfuerzos para proteger a las especies en peligro a través de retribuciones monetarias y<br />

donaciones. Aumenta la conciencia y apreciación por temas relacionados con el medioambiente y al mismo<br />

tiempoofreceunanecesariafuentesostenibledeingresosparalaconservaciónydesarrolloeconómicoviable<br />

decomunidadeslocalesquetenganpocasopcionesdegeneraringresos.<br />

<br />

SEETurtleseselprimerprogramaqueofrece“conservationpricing”,endondeunapartedelarecaudación<br />

portourvadirigidaalaconservaciónycomunidadeslocales.Losingresosrecaudadosayudanaprotegerplayas<br />

de anidación, contratar a residentes locales, investigación científica, enseñar a los turistas y residentes y<br />

reclutarvoluntarios.Deigualmodo,lascomunidadessebeneficiandesuspropiosnegociosquesoncercanosal<br />

ambientedondesecentranestastortugas,esteingresoayudaalosresidentesavaloraraestosanimalescomo<br />

unimportanterecursoquehayqueprotegeryqueinspiraelapoyolocal.<br />

<br />

Fuente:adaptacióndelaUNCTADenmaterialprovenientedelsitiowww.seeturtles.org<br />

<br />

3.3.6|Derechosdeautorypropiedadintelectual<br />

<br />

Inquietudesrelativamentenuevasconlaeconomíacreativa,hanresaltadoelhechoquelosbienesmateriales<br />

puedanserseparadosdesuvalorsimbólico,culturaloartísticoatravésdeprocesosdeproducciónculturales,<br />

enparticular,mediantelavíadeladigitalización,esteproblemanoesnuevo,yaquelosderechosdepropiedad<br />

intelectualyderechosdeautorquierensolventaresteplanteamiento.Loqueesnuevoeslodevalordividido<br />

entrelomaterialylovirtualylaposibilidaddesepararlos.Conanterioridad,muchosDPIfueronreguladossin<br />

reconocimientojurídicomediantelaregulacióndebienesfísicosenlosqueestosderechosfueronrestringidos,<br />

ademásmuchadelacomercializacióndelasindustriascreativasinvolucrólainnovacióndenuevasformaspara<br />

bloquearDPIdevalorencontenedoresfísicosyvirtuales(laencripciónesunejemplo).Elreconocimientoque<br />

la propiedad intelectual es donde una gran parte de los valores yacen, ha sido reflejado en el cambio de<br />

grandes corporaciones para incluir DPI y el valor de la marca en sus balances y presentarlas como un<br />

componentecentraldelasvaloracionesdelacompañía.<br />

<br />

Eldesafíoparalosespecialistas,diseñadoresdepolíticaytodoenterelacionadoconlaeconomíacreativa,es<br />

triple:cómomedirelvalordelapropiedadintelectual,cómoredistribuirlosbeneficiosycómoregularestas<br />

actividades.Asimismocomoenelcapítulo4,lamedicióndelapropiedadintelectualesmuycomplicada,yasea<br />

utilizando herramientas que fueron desarrolladas principalmente para captar los movimientos físicos de los<br />

bienes. Por otra parte, la regulación y distribución se mantienen relacionadas. Una regulación defectuosa o<br />

irregulardegananciasrelacionadasalosDPI,debidoprincipalmenteainsuficienciasinstitucionales,socavala<br />

legitimidaddeunrégimenlegalbasadoenDPI.<br />

<br />

Además,existenalgunosdesafíosestructuralesdepolíticayprácticaasociadosconeldesarrollodesigualitario.<br />

Las industrias creativas en su expresión más amplia, están caracterizadas por ser las primeras y de tener el<br />

concepto“elganadorselollevatodo”.Deesamanera,elmundodesarrolladoestáenunaposiciónestratégica<br />

muypoderosa,ademáslosrecursosytécnicaslegalesrealizadasenestemundonoencajanconmétodosmás<br />

tradicionalesdeatribuciónculturalyvaloreseconómicos.Estolideralolegal,peroesantinatural;laposiciónde<br />

una compañía de un país desarrollado puede utilizar propiedad intelectual no registrada en un país en<br />

desarrolloyregistrarsecomotalenotropaís.Luegoelpaísenvíasdedesarrollonotieneningúnderecholegal<br />

127<br />

127<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

enconsiderarsupropiapropiedadintelectual,porestarazónesquesenecesitaunaayudaconsiderablepara<br />

extenderlalógicadelapropiedadintelectualenelmundoenvíasdedesarrolloysostenerunsistemaviable<br />

paraelagrupamientoydistribucióndelosDIP.<br />

<br />

3.3.7|Teoríadelcontrato<br />

<br />

Lasindustriascreativascomplejascomolacinematográficaylatelevisióndependendelaexistenciadearreglos<br />

contractualesentodaslasetapasdelacadenadevalor.EllibreodeRichardCavessobrelasindustriascreativas<br />

(2000),identificalasparticularidadesdelaproducciónculturalquesondiferentesaotrasáreasdelaeconomía,<br />

asimismo, Caves propone que las actividades creativas están caracterizadas por varias propiedades<br />

fundamentalessiendouna delasmásimportantes laincertidumbredelademandaejemplificadaenelbien<br />

conocido dicho hollywoodense “nadie sabe”, esto quiere decir que ninguna etapa de la producción está<br />

garantizadaensuplenitud,yaqueunéxitorepentinopuedeperdurareneltiempo,yunexitososucesopuede<br />

convertirse en un fracaso. También se destaca “el arte por el arte”, el hecho que trabajadores creativos se<br />

dediquendemaneraapasionadaenrelaciónalacalidaddesuproductoyporconsiguienteactuarenforma<br />

contrariaalasprediccionesracionalesdeteoríasdemercado.<br />

<br />

OtrascaracterísticasdelosproductoscreativosqueCavessugiere,incluyelainfinitavariedaddeellos,puesto<br />

queelhechoderequerirdiversashabilidadesyformasdeproducciónmásladurabilidad,lespermitearrojar<br />

resultadospositivosduranteunlargoperíododetiempo.Estascaracterísticashacenasuveznecesaria,peroa<br />

lavezimposible,lageneracióndeuncontratocompletoencualquieretapa.Enrespuestaaesto,lamotivación<br />

artística y de incentivos económicos; las industrias creativas han desarrollado una gran variedad de medios<br />

para la organización de ellas mismas y para la realización de tratos que sirven los intereses de todos los<br />

participantesdelamaneramásefectivaposible.ElanálisisdeRichardCavesestárelacionadoalsectorcreativo<br />

deEstadosUnidos,perotambiénvadirigidoalmundoenvíasdedesarrolloyasícomolasindustriascreativas<br />

continúansuexpansiónydiversificaciónenpaísesenvíasdedesarrollo,laimportanciadeunabasecontractual<br />

parasusoperacionescreceycrececomoseilustraenloscuadros3.4y3.5.<br />

<br />

En general, el análisis de la cadena de valor puede considerarse convincente, sin embargo, el trabajo en la<br />

organización de cadenas de producción creativas ha señalado la importancia de la retroalimentación o<br />

respuesta del público, así como también la investigación de mercado sobre la economía creativa. Además,<br />

mientraslosenfoquesrelativosalacadenadevalorpretendenmaximizarelvaloreconómico,elenfoquedela<br />

cadenadeproducciónpretendeenfatizarlanaturalezadelproductoculturalcomotambiénelpreciodeeste.<br />

Loanteriorseñalalarazónporlacualsedefiendelosenfoquesrelacionadosalacadenadeproducción.Por<br />

otro lado, sistemas de producción cultural sostenibles, han desarrollado de buena manera importantes<br />

mecanismos de retroalimentación y los que son menos sostenibles, generan menos retroalimentación.<br />

Finalmente,eldesarrollodeesta“culturacrítica”recaedemanerausualeninversionesalargoplazocomopor<br />

ejemplolasartes,educación,promociónysostenimientodeunasociedadcivilviable,loanteriorresultamenos<br />

factibleparalospaísesenvíasdedesarrollo.<br />

<br />

3.4.Estructuradelasindustriascreativas<br />

<br />

<br />

<br />

Como consecuencia de la práctica en la economía creativa 145 , el perfil de las industrias de este tipo es<br />

distintivo, aunque en términos generales, la estructura de la economía creativa es la misma para países<br />

industrializados y en vías de desarrollo, puesto que comprende de un sector productivo, una red de<br />

distribución y marketing y consumidores que demandan producción creativa en distintas maneras. No<br />

obstante, es probable que existan diferencias entre países en relación a la importancia de los diferentes<br />

<br />

145 Tambiénexistenmúltiplesdiferenciasdentrodelaeconomíacreativaenvariasindustriasentérminosde<br />

legislaciónlaboral,capacitaciónyparticipación.<br />

<br />

128<br />

128<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

componentes de la economía creativa, dependiendo en particular de los diversos niveles de desarrollo que<br />

tenganlospaíses.<br />

<br />

3.4.1|Predominanciadepequeñasymedianasempresas<br />

<br />

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES), muchas de las cuales están compuestas por comerciantes<br />

individuales,formanvariasdelasetapasdelascadenasdesuministrodelosproductoscreativosenmuchos<br />

países. Algunos estudios confirman que esta estructura de mercado es evidente tanto en economías<br />

desarrolladascomoenpaísesendesarrollo 146 .Lasmicroypequeñasempresasseencuentranespecialmenteal<br />

iniciodelacadenadesuministro(etapadecreación).ElpredominiodeestasPYMESnoesinesperado,dandola<br />

confianzadelasindustriascreativasenbasealacreatividad,aloquehayqueagregartambiénunexcesode<br />

ofertaenrelaciónaltalento.LaUNCTAD(2004),afirmóquelacreatividadestáprofundamentearraigadaen<br />

todosloscontextosculturalesdelospaíses,poresotodoslospaísesasumierontenerensudisposiciónuna<br />

abundancia de talento creativo bruto y por lo tanto, tener el potencial para hacer crecer las industrias<br />

creativas. A nivel de individuo, el talento es único y da como resultado una competencia monopolística 147 <br />

basadaenunproductodistinto(talento),elcualaligeralacompeticiónybajalosobstáculosdeentrada 148 .<br />

<br />

Enalgunospaíses,lasPYMES,existenycompitenalolargodecompañíasintegradasdemodovertical,loque<br />

dacomoresultadounacompeticiónasimétrica.Porejemplo,enelReinoUnidoyenparticularenlasindustrias<br />

desoftwareyjuegosyenmenormedidaenpublicidadypelículas,laspequeñascompañíascompitenencontra<br />

deenormesmultinacionales.Cutler&Company,compañíaaustraliana,presentaunpanoramasimilarparalas<br />

industriasdelosjuegosypublicidad.DeacuerdoAHKDC(2002),HongKong,RegiónAdministrativaEspecialde<br />

China,eslacapitaldelapublicidaddeAsiayelcentroasiáticodelaarquitectura,diseño,arte,publicidady<br />

antiguasagenciasdondegestionansusoperaciones.<br />

<br />

Las industrias creativas están caracterizadas por sus redes flexibles y bien engranadas en relación a la<br />

producciónysistemasdeservicioqueseexpandenatodalacadenadesuministro.Deesemodo,yapesarde<br />

la competición asimétrica entre las grandes y pequeñas compañías, la evidencia disponible dice que las<br />

pequeñascompañíasgananatravésdelapresenciadelasmultinacionales,enlamedidaqueestasgrandes<br />

compañías sean una importante fuente de comisiones y capital a través de subcontrataciones o iniciativas<br />

conjuntas.<br />

<br />

Lasestrategiasparadesarrollarindustriascreativasnacionalesqueamplíansusmirasylaparticipaciónactiva<br />

delaIDE,máslosmercadosdeexportaciónymercadoslocalesparaproductoscreativosasomancomoclaves<br />

paraeléxitodelasindustriascreativas,dentrodeesecontexto,destacanlospaísesdelsudesteasiático.Por<br />

ejemplo, la estrategia de Singapur está centrada en establecer una reputación para el país como el nuevo<br />

centrocreativo de Asia y entre la listade industrias creativas internacionales, Singapur ha logrado atraer la<br />

financiación de la compañía cinematográfica internacional RGM holdings y de empresa japonesa de<br />

videojuegos Koei. Además, 53 compañías extranjeras de medios han establecido sedes regionales en los<br />

últimos4años.Demanerasimilar,lasindustriasdeHongKongestánaltamenteorientadasalaexportación,<br />

dadoelpequeñotamañodelmercadolocalyhansidobeneficiadosdesuespacioyproximidadculturalcon<br />

China.Delamismaforma,lasindustriascreativasdeEstadosUnidos,lascualessonmuycompetitivasytienen<br />

unagranreputación,buscandemaneraenérgicaoportunidadesenmercadosdeexportación.<br />

<br />

La influencia de las PYMES en el sector creativo remarca la necesidad para los diseñadores de política en<br />

abordarlaslimitacionesrelacionadasconeltamaño.LasPYMESenlasindustriascreativassonsusceptiblesa<br />

lasmismaslimitacionesquepreocupanalaspequeñasempresasenotrasáreasdelaeconomía.Asuvez,lo<br />

<br />

146 VéaseporejemploKamara(2004):UKTrade&Investment(2005):KEA(2006):NewZealandTradeand<br />

Enterprise(2006):Higgsetal.(2007):yHKTDC(2002).Tomarnotasobrelasdiferenciasenmedicionesyaque<br />

enuncontextolatallapequeñapuedeserconsideradomedianaograndeenotrolugar.<br />

147 Competenciaentrevariosvendedoresdondeningúnvendedorpuedeinfluenciarsusrivalesdirectamentey<br />

losproductoresdelacompetenciasondiferenciadosaunqueseapormuypequeñasdiferencias.<br />

148 Elrequisitodeinvertirenunaeducaciónformalrepresentaunobstáculodeentradaparaciertasprofesiones<br />

creativas,aunqueestoesprobablementemenosaplicablealossubgruposculturalesdelasindustriascreativas.<br />

129<br />

129<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

principalentreestasrestriccioneseselaccesoalafinanciaciónparaeldesarrollodeproyectoscreativos.La<br />

transformación de ideas creativas en bienes o servicios es usualmente intensiva en capital y el costo de los<br />

insumostecnológicosuotrosserviciosprofesionalessonsignificantesparaestasindustrias,enpocaspalabras<br />

elaccesoalasfinanzas,esunadelasvallasparalosempresariosquebuscanrealizarsusideascreativas.Como<br />

yasemencionó,lasgrandescompañíassonlafuenteprincipaldefinanciacióndelasPYMESyestas,actúan<br />

mejoreneconomíasdondeelsectorfinancieroesadaptadoparafinanciarlasydondelasindustriascreativas<br />

sonreconocidasdemodooficial.Dentrodeestecontexto,lasPYMESenlamayoríadelospaísesenvíasde<br />

desarrollo están en desventaja, en particular por el concepto de industria creativa, el cual es muy nuevo,<br />

ademáslasinstitucionesfinancierassontradicionalmenteadversasalosriesgos.<br />

<br />

Otro de los desafíos que enfrentan estas empresas incluye la falta de habilidades para los negocios<br />

relacionadas al manejo de marketing y gestión financiera, además de las asimetrías de información y<br />

limitacionesconlosrecursos,loqueafectaelaccesoatecnologíasmásactualizadas.Enmuchospaísesenvías<br />

dedesarrollo,lareddeapoyodeparticipantesdelaindustrialocalesmuchomenorcomparadaconladelos<br />

paísesdesarrollados,comoconsecuencia,sevencomprometidaslacompetitividadyhabilidaddelospaísesen<br />

víasdedesarrolloparacrecerenelsectorcreativo.Porejemplo,enmuchosdeestospaíses,esmáscomún<br />

propietariodesempeñeungrannúmerodepapelescomoporejemplo,deproductor,agente,comercializadory<br />

comerciante(ver,porejemplo,Ambert,2003yTheTrinitySession,2003).Loanterioresimportanteporqueel<br />

nivel de especialización o disponibilidad de los participantes a lo largo de la cadena de suministro está<br />

relacionado con la competitividad de las industrias creativas. En general, la cadena de suministros de las<br />

industrias creativas en muchos de los países en vías de desarrollo, exhibe un gran número de vacíos y<br />

divisiones; en particular existe una ausencia de intermediarios quienes juegan un papel fundamental como<br />

especialistadeinformación.<br />

<br />

Unespecialistadeinformaciónusualmenteocupaunrolimportanteenlasindustriascreativasporqueexiste<br />

muchaincertidumbreconrespectoasilaideacreativaseráexitosaenelámbitocomercialenlasdiferentes<br />

etapasdelacadenadesuministro.Esteespecialistaescogedemodoefectivolosganadores,porejemplolas<br />

galerías o agentes artísticos quienes interpretan y promueven las artes visuales son especialistas de<br />

información, así como sucede en el áreadel turismo en donde el operador turístico 149 es elespecialista. De<br />

manerasimilar,enlasindustriasaudiovisuales,delibrosyjuegosdecomputador,variosintermediarioscomo<br />

busca talentos, agentes, editores funcionan como especialistas de información y pueden ser clave para<br />

fomentarlacomerciabilidaddetalentoycreatividad,ademásdegarantizaracuerdosdedistribución.<br />

<br />

PorejemploexistennumerososcasosenlaindustriamusicaldeSudáfricaendondeexisteunaescasezdeleyes<br />

de entretenimiento debido a que la industria se encuentra muy lejos de estar bien establecida, por<br />

consiguiente,losartistasoptanporvendersusderechosacambiodepagosadelantados 150 .Algunoscritican<br />

estaprácticaylainterpretancomounaformadeprivarsedeunflujoconstantedeingresosyaqueprefieren<br />

vivireldíaadíaynotenerunosplazosrígidosdondepuedanporejemplolanzarsusálbumesmusicales.Otra<br />

interpretación es que esto es un enfoque pragmático en vista que los artistas están mal equipados para<br />

manejarsusderechosysipudieranhacerloseríademasiadocomplejoycostoso.Porcierto,elconsejodela<br />

OMPI apoyaría de cierta manera la última interpretación realizada 151 . Un mayor apoyo para la última<br />

interpretaciónpuedeserencontradoenunaquejarepetitivahechaporlaindustriamusicaldelCaribeenel<br />

cualsociedadesenpaísesdesarrolladosfallanencapturarlacoberturayestadísticasdeperformancesenvivo,<br />

mientras el Caribe recolecta y distribuye pagos de royalties en el extranjero.Esta injusticia significa que los<br />

artistascaribeñosrecibenmuypocospagosdesdeelexterioryesunamayormotivaciónparalosartistasen<br />

paísesenvíasdedesarrollooptarporunúnicopago.<br />

<br />

Muchos artistas en los países en desarrollo y también en este último tiempo en países desarrollados, están<br />

orientados a las manifestaciones en vivo como la fuente principal de sustento, ya que permite ingresos de<br />

<br />

149 Elturismoesunvehículoimportantemedianteelcuallosproductoscreativosalcanzanalosconsumidores.<br />

150 Altosnivelesdepiratería,ybajoconocimientosobreelsistemadederechosdeautoryelconsiderable<br />

procesoadministrativoycostosdegestióndelosderechosdeautor,estimulaaloscreativosdelospaísesen<br />

desarrolloavendersusderechosacambiodeunpagoúnicoporadelantado.<br />

151 LaGuíadelaOMPIsobrederechosdeautoryderechosrelacionesparalasPYMEsdestacaquelospagos<br />

únicosamenudocontribuyenaaumentarmáslosingresosquelaexplotacióndirectadelosderechosdeautor<br />

porelautor,creadorydueñodelosderechos.<br />

<br />

130<br />

130<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

formadirecta.Madonnaesunadelasartistasquehatomadoestecamino.Porcierto,Legros(2000),señala<br />

que los creadores pueden beneficiarse de la distribución de copias ilegales, incluso si ellos no pueden<br />

apropiarse de ganancias monetarias, ya que pueden ser capaces de apropiarse de reputación (ej: efectos<br />

positivosporperformancesenvivo)ytiendeafavoreceralderechodeautormásdébil.Unbuenejemploesel<br />

acto hecho por el artista Prince 152 quien regaló copias de su nuevo álbum en colaboración con el diario<br />

londinenseDailyMail,estolorealizóantesdequesepresentaraenunaexitosaseriedeconciertosenvivo.<br />

<br />

A pesar del positivo papel desempeñado por los especialistas de información en las industrias creativas, el<br />

hecho que el suministro de talento sobrepase el número de estos especialistas en cualquier industria es de<br />

importancia,puestoqueeldinamismodemercadosemanifiestacomopoderdenegociaciónasimétricoentre<br />

individuoscreativosyespecialistasdeinformación,tambiéncreapuntosdecongestiónalolargodelacadena<br />

desuministro.Estasituacióntieneunaprofundainfluenciaenlostérminosdecontratoypuedederivarenbaja<br />

rentabilidad,enparticularparacreadoresquenotienenestablecidaunareputación.<br />

<br />

3.4.2|Grandesempresascorporativas<br />

<br />

Enlaeconomíagloballosgrandesproductoresdebienesyservicioscreativosmidenenfuncióndevalorde<br />

rendimiento de las grandes empresas, ubicadas de manera particular en las industrias audiovisuales y<br />

editoriales.Dentrodelaseconomíasnacionales,lasgrandesempresasseencuentranendiversosgradosenlos<br />

subgruposculturalesysutamañodependedelniveldedesarrolloquetengaelpaís.Enocasiones,ellassurgen<br />

atravésdelcrecimientodecompañíasnacionalesproduciendobienescreativosyavecessurgencomofilialeso<br />

ramas de grandes transnacionales. Los modelos de negocios en estos subgrupos de economía creativa son<br />

diferentes de aquellas aplicables a los tipos de empresas vistas con anterioridad. Por ejemplo, grandes<br />

operacionescomercialestienencadenasdevalormáscomplejas,estructurasdemanejomuchomásdistintasy<br />

fuerzadetrabajomásgrandequecompañíasmáspequeñasysimples.<br />

<br />

Las grandes empresas productoras de bienes y servicios creativos están generalmente relacionadas con las<br />

nuevastecnologíasdecomunicación,aplicacionesdigitalesymercadosdeconsumoagranescala.Aunquelos<br />

bienes y servicios producidos son clasificados, así como los productos culturales, las motivaciones de las<br />

compañíassonprobablementerelacionadasmásalasgananciasquealocultural.Además,silasempresasson<br />

filiales de grandes corporaciones cuyas sedes están ubicadas en algún otro sitio, los países dueños de casa<br />

puedenperderalgootodoslosexcedentesconseguidossilasgananciassonrepatriadasalacasamatriz.<br />

<br />

Enpaísesdemayoresingresos,laeconomíacreativatiendeaposeertecnologíamásavanzadaytambiénaser<br />

dominadasenrelaciónalasfinanzasporgrandesconglomerados.Enmuchoscasos,estasempresastienenun<br />

fuerte poder de mercado en importantes industrias creativas como servicios digitales, software, medios,<br />

entretenimiento, editorial, etc. las que son dominadas por grandes compañías mundiales. Las 4 compañías<br />

principalesdesoftwareestánradicadasenEstadosUnidos,siendolamásgrandeMicrosoftcongananciasenel<br />

2005 de 8 mil millones de dólares, al mismo tiempo, las más grandes compañías de medios, música,<br />

entretenimiento y editorial se encuentran en Francia, Alemania, Japón y Estados Unidos, siendo las 2 más<br />

grandeseimportantesTimeWarneryWaltDisney 153 .<br />

<br />

<br />

3.4.3|Institucionesculturalespúblicasosemipúblicas<br />

<br />

<br />

152 Segúnfuereportado,elperiódicolorecompensogenerosamente,asíestecasoejemplificaunsistemade<br />

distribuciónalternativoquepasadeloscanalesdedistribuciónformales.Haymuchosotrosejemplosde<br />

músicosdelargoopequeñoalcancequeestántesteandolasbarrerasdelsistemaactual.Uncasoemblemático<br />

eseldelaBandaRadiohead,queenel2007ofreciósunuevoálbumenlíneasujetoacontribuciones<br />

voluntarias.Esteesclaramenteunáreaimportanteparainnovarenelámbitopolíticoeinstitucional.<br />

153 DatosprovenientesdelaclasificacióndeFortuneyForbes,destacadoporAnheieryIsar(2007:448).<br />

131<br />

131<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Unaimportantecantidaddelcapitalculturalmovibleoinamovibledecualquierpaísestásujetoainstituciones<br />

públicas o semipúblicas como museos, galerías, monasterios, archivos, edificios históricos, santuarios, sitios<br />

patrimoniales, etc. Además, estas instituciones son usualmente repositorios de capital cultural intangible,<br />

comoeselcasodelocalidadespatrimoniales,porejemplolasqueestánsujetasovinculadasasuhistoriacon<br />

ceremonias y costumbres propias. Dichas instituciones contribuyen con producción cultural en forma de<br />

serviciosconsumidosporvisitantesylocales.Asimismo,elpotencialturísticodealgunasdeestasinstituciones<br />

resulta preponderante, por lo tanto, en la medida que atraigan turistas internacionales, estas instituciones<br />

seráncapacesderealizarunimpactotantodirectocomoindirectoenelingresodedivisas.<br />

<br />

3.4.4|Artistasyproductoresindividuales<br />

<br />

Los creadores de una especie u otra, sobre todo artistas creativos como actores, bailarines, músicos,<br />

escultores, pintores y escritores, se encuentran al principio de la cadena de valor. Ellos proporcionan el<br />

material creativo bruto que posteriormente será transformado en un producto acabado para entrar en el<br />

mercado y ser vendido. Sin importar si se encuentra en un país desarrollado o en vías de desarrollo, el<br />

contenido artístico a menudo es representado en formas culturales y prácticas pertenecientes al país o<br />

comunidad local correspondiente. A pesar de los altos niveles de habilidad que estas personas tienen, su<br />

recompensa en términos financieros es baja, no obstante, la práctica de estas artes otorgan un gran valor<br />

culturalylosbeneficiosnocomercialesquelosartistasotorgan,necesitanserreconocidosypromulgadosen<br />

estrategiaspolíticashaciaelsectorcultural.<br />

<br />

¿Cuáleslaimportanciadeestoscuatrogruposdeproductoresenlossectoresproductivosdelaseconomías<br />

creativasenpaísesendistintasetapasdedesarrollo¿Cómoserelacionalaproducciónculturalcomerciala<br />

gran escala con las economías de África y Latinoamérica Si la experiencia del mundo industrializado fuera<br />

aplicada, se podría concluir que industrias a gran escala y orientadas a la digitalización, podrían ser<br />

consideradas como el agente para el dinamismo económico y transformación estructural en el mundo en<br />

países en vías de desarrollo. Con seguridad, esto ha sido cierto para aquellos países en desarrollo que han<br />

puestoenmarchaunrápidocrecimientocomolaseconomíasemergentesdeAsia,enlasquesupolíticade<br />

desarrollo continua enfocándose en promover las industrias creativas comerciales. Sin embargo, para la<br />

mayoríadelmundoendesarrollo,lasgananciassonencontradasenunsentidomásamplioydemayoralcance,<br />

ya que la atención se centra en fomentar las empresas menores y alentar los procesos locales de vínculos<br />

económicosydesarrollocultural<br />

<br />

Asíytodoysinimportarlaetapadedesarrollo,loidealesquelos4gruposvistosconanterioridaddeberían<br />

considerarse para cualquier estrategia en una industria creativa. Es importante reconocer que el desarrollo<br />

basadoenlacomunidadpodríatenermejoresperspectivasinmediatasenrelaciónalograrlareduccióndela<br />

pobrezayotrasmetaseconómicasysocialesanivellocalqueconfiarseenla“teoríadelgoteo”provenientedel<br />

desarrollocomercialagranescalaencentrosurbanos,yaquelospaísesdelmundoendesarrollonopueden<br />

quedarse al margen de la economía del conocimiento. Asimismo, estos países necesitan desarrollar las<br />

industrias creativaspara facilitar elacceso a losbeneficios dela erade lainformacióndentro delos límites<br />

impuestosporsusparticularesetapasdedesarrollo.<br />

<br />

<br />

<br />

132<br />

132<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro3.4. DifusióndefuentesdecreatividadenSudáfrica<br />

<br />

Después del Apartheid, Sudáfrica ha visto en la televisión un logro de estado actual de creatividad sin<br />

precedentesensólounadécadaatravésdeunaseriedeinfluenciascontradictoriasquelahaceúnica.Elpaís<br />

se ha liberado de las ataduras de los medios nacionales culturalmente específicos, mientras que los medios<br />

másmodernosqueincluyenalatelevisión,soninfluenciadosporlaspresionesdediversasculturaseintereses.<br />

Estos medios han dado lugar a contenido local altamente creativo y popular, así como también a una<br />

produccióncontinuadematerialdevalorcultural.Asuvez,2premiosOscarhansidoentregadosaestepaís<br />

quealmismotiempohanimpulsadoestasambicionesamercadosextranjeros,aparentementeignorandoel<br />

hechoquetomatiempodesarrollarestándaresinternacionales.<br />

<br />

Los medios en este país parecen estar divididos entre medios con fines comerciales de lucro, de propiedad<br />

gubernamentalypúblicaysolamentepropiedaddelacomunidad.Sinembargo,noexisteaúnunmediode<br />

televisióncomunitaria,principalmenteporquesevenopuestosalosinteresesdelacomunidadradialyalos<br />

medioscomunitariosimpresos.<br />

<br />

Aprimeravista,latelevisiónsudafricanasecomponedelospolosopuestosdelatelevisióncomercialypública,<br />

sin embargo, la situación no es tan simple como parece. El regulador, la Autoridad Independiente de<br />

ComunicacionesdeSudáfrica(ICASA),dictalosporcentajesdecontenidolocal,conespecificacionesenlafranja<br />

horariaygénero.Elcontenidolocal,engeneralcuesta10vecesmásqueelcontenidoimportado,unejemplo<br />

deestoeslatelenovela“Generations”cuyocostoed de24.650dólarespor una horay media de duración,<br />

comparadoconlos2.300dólaresquecuesta“BoldandtheBeautiful”,unanovelaimportadayqueenspotsde<br />

30segundoslosvaloresasciendena8.300dólaresparaambas,porloquennbaseaesto,“TheBold”esmucho<br />

másbeneficioso que “Generations”.En este sentido, elcontenidolocal necesitala subvención cruzada para<br />

bajarsuscostos,losquesonimportantestantoparalatelevisiónpúblicaycomercial.<br />

<br />

Enlaactualidadexisten3emisoras:SABC,quecuentacon3canalesylamayorpartedelmercado,unaestación<br />

comercial gratuita, e.tv y una emisora satelital llamada DStv, la cual cuenta con más de 60 canales sólo<br />

mediantesuscripción(pocosdeellossonproducidosdemaneralocal).Enlaactualidadexisten9millonesde<br />

gruposfamiliarescontelevisiónenestepaís,deloscualesDStvmaneja1millón(63dólaresmensuales).Su<br />

canallocalMNetsecombinaconelcanaldedeportelocalSuperSport.Porotraparte,losmediosimpresos,<br />

televisiónyradiosonlasprincipalesfuentesdeinformación,puestoquesóloel10%delapoblacióncuentacon<br />

internet.<br />

<br />

Latelevisióncomercialaceptaestascuotasopartesdecontenidolocalcomoelprecioquedebepagarpara<br />

operar. Esta televisión apela a la creatividad de escritores, productores y productores para hacer buenos<br />

programaslocalesquepeseasualtocosto,obtienengananciasgraciasalasgrandesaudienciasylalealtadde<br />

los canales. La televisión comercial también desarrolla la compra masiva de formatos internacionales en<br />

programascomo“Elrivalmásdébil”o“GranHermano”.Asimismo,mientrassefomentalacreatividadlocal,<br />

tambiénsesuprimegraciasaprogramasdefórmulasestancadasquetiendenalmismotiempoaimplementar<br />

lamediocridaddeotraspartesdelmundo.<br />

<br />

Por otro lado, la empresa pública de difusión (SABC) cuenta con contradicciones innatas, ya que tiene un<br />

mandatodeserviciopúblicoestricto,unacuotadecontenidolocaldel80%yunmandatoparapagarporsí<br />

mismoatravésdeprogramascomerciales.Tambiénsemotivaageneraruningresoparagastosdecapital,por<br />

lo que se precipita en comprar los programas importados más baratos y también formatos que entreguen<br />

grandesingresosamenosriesgo.Decualquiermanera,laempresatambiéntratarádeapalancarelatractivo<br />

popularylosingresosresultantesdelosprogramaslocalespopulares.<br />

<br />

No obstante, el contenido local rentable no siempre es posible por un mandato de difusión público para<br />

producir programas de información públicos y educacionales (Un programa de derechos legales<br />

probablementetendrámásproblemasparageneraringresosqueunatelenovela),asimismo,loscontenidosde<br />

programas de televisión pública ha sido orientado hacia las prioridades del gobierno y mandatos<br />

constitucionales.Porlotanto,lastemáticasdelosprogramasestánmuyrelacionadasalaslógicasdelanación<br />

133<br />

133<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

como evitar el VIH, igualdad de género y la no discriminación, incluso las telenovelas públicas tienen<br />

intencionessocialesylosmodelosglobalesestánestrechamenterelacionados.<br />

<br />

El sector televisivo ha crecido de un modo impresionante. El incremento de ingresos en base a anuncios<br />

publicitariosentrelosaños20002006indicauncrecimientomuysuperioraldeotrosíndicesnacionales,detal<br />

maneraqueparalatelevisión,losingresosporpublicidadcrecieronenmásdel259%yeneláreadelcineestas<br />

cifrasseelevarona564%enelmismoperíodo.(ACNielsen).<br />

<br />

Estecrecimientoenlosingresossedebeengranpartealproductolocal.Desdeel2000alafecha,elcontenido<br />

localhaaumentadoen3vecessustituyendoelproductoimportadomásrentable.Desafortunadamente,esto<br />

nohatenidounimpactosignificativoenmateriadeempleo,ademásequiposmenoscostososhanlideradouna<br />

mayor eficiencia, por lo que se necesita menos gente para hacer más trabajo. Lo anterior se debe a que la<br />

gentequetienealgunaocupaciónnotienetiempoparacapacitaralosmásnuevosquetiendenademorarse<br />

bastante para ganar experiencia. A pesar de que el país está centrado en la capacitación basada en el<br />

resultado,existeunlentocrecimientoenelnúmerodeformadorespararealizarlatarea.<br />

<br />

Elcontenidosudafricanohacausadounpequeñoimpactomundialdemaneraqueexisteunflujoregularde<br />

telenovelasdentrodeotrospaísesafricanos,peropaganmuypocoporelcontenidoaunquedondelaventase<br />

realiza como en Jamaica, ellos reciben diversos bombardeos publicitarios. Siempre ha existido un flujo<br />

constantedeprogramasdelanaturaleza,peronuevamente,estasgrandescomisionesprovienendecanalesa<br />

nivelmundial.LasventasderealizanenelCaribeymientrasqueSudáfricacomprapelículasdeHollywoody<br />

Bollywood,noexisteunflujorecíproco,porloqueelrestodelmundoeselseriocompetidorylasprimeras<br />

señasdelapromociónculturalsudafricanaaparecenenelCampeonatoMundialdeFútbol2010.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Sin embargo, Sudáfrica tiene una importante enseñanza que ofrecerle al mundo: Si se promueve alguna<br />

industria televisiva, hay que hacerlo de una manera convincente. Las enseñanzas de muchos otros países<br />

muestranqueaccionesaudacesenundeterminadoperíodotienenungranimpacto,ademáslacreenciaque<br />

tiene el gobierno sobre las industrias creativas, en relación al financiamiento de sus propios gastos, es la<br />

principalrazóndelporquéelcrecimientohasidomenoryelcomerciomundialimperceptible.Tampocoseha<br />

realizadoningunaauditoriaformaloestadísticasobrealtrabajo,ingresoofiscal,asimismo,noexistealguna<br />

normanacionalparaelcine,televisióneducacionalocapacitación.<br />

<br />

En conclusión, la enérgica promoción de cuotas de contenido local ha crecido en la industria sudafricana y<br />

confirmaelfenómenomundialdequealagentelegustalaprogramaciónlocal,peroporotroladomuestra<br />

<br />

134<br />

134<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

queesinsuficiente,deigualmanera,debehaberunenfoquepotentequecubratodalaextensióndelacadena<br />

devalordedesarrolloatravésdelacapacitaciónyproducciónhastallegaraladistribuciónycomercialización.<br />

<br />

PorHowardThomas,Director,Busvannahcomunicaciones,investigadoryformadorenelcampodeladifusión<br />

enSudáfrica.<br />

<br />

<br />

<br />

3.5.Competenciaydistribución<br />

<br />

<br />

<br />

Algunos segmentos de la cadena de valor, en especial el marketing y la distribución, tiene índices de<br />

concentración máselevados.Lascompañíascreativasmáspequeñas hantenido quecolaborarcongrandes<br />

distribuidoresparaalcanzaroexpandirelmercadodesusproductos.Estaconcentraciónreflejalamagnitudde<br />

loscostosylaseconomíasdeescalaasociadasconestesegmento,enestecontexto,eldominioglobaldela<br />

industriamusicalydelcineesmuybienconocidoentrelasgrandesempresas.Suscompetidoresmáspequeños<br />

son afectados por las prácticas comerciales y modelos de negocios que pueden imponer restricciones<br />

importantesenelcomercio(vercuadro3.6).Laimprecisiónacercadesilasprácticascomercialesdelosmedios<br />

conglomerados aumentan el bienestar, hace la aplicación de la política competitiva muy difícil y será<br />

especialmentecomplicadadadalanaturalezadeestasindustrias(AchesonyMaule.2006).Enlamayoríadelos<br />

casos,losmercadosnacionalessonmuypequeños(enmuchoscasosfragmentadosculturalylingüísticamente)<br />

y son descapitalizados por industrias locales para lograr el requisito del tamaño para que puedan ser<br />

competitivos. El Mercado natural para esta industria es la transnacional. La habilidad de la industria<br />

audiovisual estadounidense para amortizar los costos de producción sobre el mercado nacional y dinámico<br />

caracterizado por homogeneidad cultural y lingüística, es un factor de contribución mayor para su<br />

competitividad y dominio global. Los productores estadounidenses son capaces de vender sus propios<br />

productosaudiovisualesalrededordelmundoapreciosqueotrosproductoreslesondifícilesdeigualar,puesto<br />

quesueficienteredmundialdemarcas,refuerzansuhegemonía.<br />

<br />

Losproductoscreativosestánsujetosalaincertidumbreporqueelvalorqueledaelconsumidornosepuede<br />

saberdemanerainmediata.Lavaloracióndelconsumidoresextremadamentedifícildepredecir,puestoque<br />

noestábasadaencriteriosobjetivos,elgustoesadquiridoatravésdelconsumoyessujetodeungrannúmero<br />

defactoresqueincluyenlacultura,moda,autoimagenyestilodevida(“nadiesabe”,vercuadro3.5).Porotra<br />

parte, los distribuidores asumen el papel que promueve el producto a los consumidores, además las<br />

inversionesrealizadasenlosnivelesdepromociónycampañasdemarketingsonconsiderablesyvanmásallá<br />

de los presupuestos de pequeñas compañías al inicio de la cadena de suministro. La multiplicación de<br />

productoscreativosquesondiferenciadosporcalidad,singularidadycategoríaylanecesidaddeextenderel<br />

riesgoenmuchosproductoshacenqueseanproductosrentablesalentandoaotrosquenoloson,dándoles<br />

características adicionales que están asociadas con economías de escala. Por otro lado, los distribuidores<br />

experimentados se encuentran en una posición superior en términos de evaluar prospecto comercial de un<br />

proyecto creativocomosereflejaensuimportanterolfinancieroatravésdeavancesporlos cualobtienen<br />

derechosdedistribución 154 .<br />

<br />

Lamayoríadeloscanalesdedistribuciónparalosproductoscreativosserigenporenormesmultinacionales,<br />

sinembargo,inclusoenesteparticularsegmentohaylugarparaunmargendecompetenciadecompañíasde<br />

distribución pequeñas, aunque si sus productos son exitosos, corren el riesgo de atraer la atención delos<br />

distribuidoresmásgrandes.Larelaciónentrelospequeñosygrandesdistribuidoresestácaracterizadaporuna<br />

mezcla detensión (debido ala competición asimétrica y poderde negociación que resulta enla escasez de<br />

talento) e interacción de reforzamiento mutua (ya que los pequeños distribuidores son una rica fuentes de<br />

<br />

154 AchesonyMaule(2006).<br />

135<br />

135<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

talentoyproductoscreativosparalosparticipantesymuchosdeellosentraránenacuerdosdedistribucióncon<br />

distribuidoresdemayordimensión).<br />

<br />

Garantizarunbuenacuerdodedistribuciónpuedellevaralempresariocreativoaléxitoofracaso.Elpoderde<br />

mercadoquelosdistribuidorestienenpuedeserexplotadoendesmedrodeloscreadoresatravésdelabaja<br />

rentabilidad,asuvez,loscreadoresusualmentedebencedersusderechosdepropiedadalosdistribuidores<br />

pararecibirserviciosdepartedeellos.Elhechoquelagranmayoríadelasgananciaseconómicasdeproductos<br />

creativossonconservadasporaquellosquecontrolanloscanalesdedistribución,esalgoqueamuchosartistas<br />

les cuesta entender, en particular cuando su creación demuestra éxitos y genera otros tipos de trabajos<br />

creativos(porejemplo,lacubiertadeunlibroesdivulgadacomolibroenrústica,luegoseconvierteenun<br />

guión cinematográfico para una película). Los productos derivados de la película podrían incluir la banda<br />

sonora,seriesdetelevisiónypersonajesdelapelículaadoptadoscomojuguetes.Comoelautorhaasignadoel<br />

completoderechoaleditorporunúnicopago,suparticipaciónenlasgananciasesexcluidadesuencarnación<br />

enlasposterioresformasdiferentes.<br />

<br />

Además, los derechos para modificar y adaptar el trabajo creativo pasan al nuevo propietario, así como<br />

tambiénelderechodenodistribuireltrabajo.Elpoderdenegociacióndelosartistasenlosprincipiosdesus<br />

carreras es bastante débil, considerando que algunos de ellos son sumamente exitosos (mercado de “el<br />

ganadorselollevatodo”)Losintermediariosdemercadotiendenafavoreceralosartistasconocidosporsu<br />

trayectoriaquepesardesunacionalidad,distribuyenproductoscreativosquetienenimpactocomercial,de<br />

otramaneraellosnoestaríanenelnegocio.<br />

<br />

Cuadro3.5. Propiedadesdelasindustriascreativas<br />

<br />

Nadiesabe:Demandaincertidumbreporquelareaccióndeunconsumidorconunproductoesdesconocidaen<br />

unaformaanticipadayposterior.<br />

<br />

Elarteporelarte:Lostrabajadoressepreocupandelosbienescreativosenbaseasuoriginalidad,habilidad<br />

profesional, armonía etc. y están dispuestos a conformarse con remuneraciones más bajas que aquellas<br />

ofrecidasporotrostrabajos.<br />

<br />

Grupovariopinto:Paraproductosrelativamentecomplejos(ejemplo,películas),yaquelaproducciónrequiere<br />

herramientas especializadas y cada una de estas debe presentar algún grado mínimo para producir un<br />

resultadovalioso.<br />

<br />

Variedadinfinita:Losproductossondiferenciadosentresussemejantesporsucalidadyunicidad,puestoque<br />

cadaunodeellostieneunacombinacióndistintadeinsumos,elcualledaunavariedadinfinitadeopciones.<br />

<br />

Alist/Blist(tipoA/TipoB):Habilidadesqueestánverticalmentediferenciadas.Losartistassonmedidosporsus<br />

habilidades, originalidad y destreza en procesos creativos y/o productos. Las pequeñas diferencias en estas<br />

característicaspuedensermuygrandesenloséxitosobtenidosgenerandoimpactosenlosmercados.<br />

<br />

Elarteesduraderoperolavidaesbreve(Arslonga):Losproductoscreativostienenaspectosdedurabilidad<br />

queapelanaproteccióndederechosdeautor,permitiendoauncreadoroejecutanterecaudaringresos.<br />

<br />

Timeflies:Eltiempoesesencialcuandoproyectoscomplejoscoordinadosseunencondiversasherramientas<br />

efectivas.<br />

<br />

Fuente:Caves(2000)<br />

<br />

Lallegadadeladigitalizacióneinternethatraídocambiosenlaformadedistribución,siendoquizáslamás<br />

significativa la introducción de nuevos formatos para la entrega de productos a los consumidores. Si es<br />

evidenteono,tampocoestáclaroqueestoscambiosalteraránlosnivelesdeconcentraciónydiluiránelpoder<br />

dedistribucióndeloscreadores.Elcrecimientodelaeconomíadigitalydeinternetnoalteralosdesafíosde<br />

transformarideascreativasenbienesoservicios,ademásdeintroducirnuevosgénerosenelmercadomundial<br />

parabienesyservicioscreativos,estosdesafíosapuntanquelosservicioscomplementariosentregadosporlos<br />

comercializadores y distribuidores son aún necesarios. Lo que es más importante, las nuevas tecnologías<br />

<br />

136<br />

136<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

tiendenhantendidoainspirarlaadaptacióncreativasmásqueladestrucción(AchesonyMaule,2006).Ensu<br />

investigación del impacto del ecommerce sobre la estructura del retail e industrias similares, Emre junto a<br />

otrosinvestigadores(2006)encontróquelamayoractividaddeecommerceestáasociadaconpérdidaspor<br />

parte de las compañías industriales más pequeñas, pero no tienen un impacto apreciable para las grandes<br />

compañías,yaqueinclusopuedengenerarimpactospositivossobreellas.Enconjunto,latendenciaactualse<br />

dirige hacia una mayor concentración, incluyendo la integración vertical en la distribución y el retail como<br />

respuesta de una competencia en crecimiento. El cuadro 3.6 ilustra las prácticas comerciales más comunes<br />

paralacomercializaciónydistribucióndeproductosaudiovisuales.<br />

<br />

Ladisposicióndelosdistribuidoresparaabasteceralosnuevosretailersdeinternet,estáobstaculizadaporla<br />

confianzaquetienenenbasealcomerciotradicional,porlotanto,losdistribuidoresnoestáninmunesalas<br />

presionesejercidasporpartedelosretailerstradicionales(Gallaugher,2002).Porejemplo,sehainformadoen<br />

el 2006, en Estados Unidos que WalMart (el retailer más grande del mundo) y Target amenazaron a los<br />

estudiosqueofrecíanpelículaseniTunes(latiendaonlinedeApple),puestoqueestabanpreocupadosporlas<br />

ventas.SedijoqueWalMartenvíomuchoscasosdeDVDsaDisney,despuésdesuproducciónlacompañía<br />

anuncióqueepodíanofrecerepisodiosdesuspropiosprogramas“Lost”yDesperateHousewives”eniTunes.<br />

Porsupuesto,WalMartnegóestasafirmaciones,paraluegoabrirsupropiatiendadevideosparadescargaen<br />

el2007.Losdistribuidoresestánpreocupados,nosóloacercaporladecepcióndesuspares,sinotambiénde<br />

laspérdidasdeingresosendondelosretailersonlineofrecengrandesdescuentos.<br />

<br />

Por suparte, ladistribución onlineofrece buenasalternativas para loscanalestradicionalesde distribución,<br />

estopuedefavorecereldesarrollodelosproductosypresentarunasalidacomercialrentable,enespecialpara<br />

las creaciones de tipo B que son excluidas de los principales canales de distribución porque las grandes<br />

compañíasusualmenteseenfocanenlascreacionesmásexitosas(deltipoA).ElejemplodeAmazon.com,que<br />

realizasusgananciasprincipalmenteatravésdelaventadeloslibrosmenospopulares,esdemodogeneral<br />

citadocomoeltípicoejemplodelateoríadelargacola.Secreequeestateoríasirveparaentregarinclusoalas<br />

compañíasmáspequeñas,elapalancamientonecesarioparacompetirconlascompañíasydistribuidoresmás<br />

dominantes 155 . La reciente medida adoptada por los artistas musicales menores, como también los más<br />

grandescomoPrince,PaulMcCartney,Radiohead,NineInchNailsyMadonna,paraevadirlosgrandessellos<br />

conllevanaconcluirquelosartistasdefamamundialtienenlaposibilidaddeserindependientes.Decualquier<br />

manera,losanalistasdelaindustriamusicaldestacanquelasofertasporlaindependenciatienensentido,en<br />

particularporloseventosmáspopularesoporaquellosconfansmuyfielesquellenanlassalasmusicalesquea<br />

lavezcompranlosproductosybuscansuslamúsicafavoritadelosartistas.<br />

<br />

La revolución tecnológica puede conducir a una revolución en los tipos de contratos predominantes en las<br />

industriascreativasporqueloscreadores(individuales)estánenbuscadecapitalizarsussubproductosenbase<br />

alascreacionesoriginales.Porotrolado,estotambiéntienesuladonegativo,yaqueplanteaunnúmerode<br />

asuntosrelacionados con el empleo. Porejemplo, en la industria editorial, los desarrollos tecnológicos han<br />

hechoposiblelatareadeacabarconlos“gruposvariopinto”,considerandoquelatipografíaylosdiseñosde<br />

página eran tareas que solo podía realizar los expertos, hoy en día, cualquier personas con un computador<br />

puede lograr similares tareas. La digitalización también ha aumentado los riesgos en cuanto a piratería y<br />

pérdidadeingresosdebidoalafacilidaddeadquirircontenidodigitalsinhaberpagadoporél.<br />

<br />

Cuadro3.6. Prácticascomercialesymodelosparticularesdenegociosenlaindustria<br />

audiovisualeindustrial<br />

<br />

Elsistemadedistribución“window”quepermiteellanzamientoenseriedepelículas,videosyprogramasde<br />

televisión mediante un proceso escalonado, da lugar a que el producto pueda ser revendido en diferentes<br />

mercados a través del tiempo con poco costo adicional. También facilita la discriminación de precios y la<br />

explotacióndemercadossecundarios.<br />

<br />

Discriminacióndeprecios.Lacompetenciadesigualenlosmercadossecundariosparaserviciosaudiovisuales,<br />

hasidoavecescomparadaconel“dumping”(fijacióndepreciospredatorios),porqueloscostosinicialesde<br />

producciónhansidorecuperadosenelmercadolocalyelpreciocobradoenlosmercadossecundariostiene<br />

<br />

155 Pratt(2007:166190)<br />

137<br />

137<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

poca relación con los costos de producción actual. Los mayores mercados han sido acusados de avaros u<br />

algunosobservanaltosnivelesdepirateríacomoresultadodirectodesuspolíticasdeprecio.<br />

<br />

Restriccionesdeimportaciónparalelasenpelículas,videosyprogramasdetelevisiónquepretendenejecutar<br />

ventanasdedistribuciónquetambiénsustentanlasestructurasfinancierasdelamayoríadelosproyectosde<br />

cineytelevisión,ademásdelavaloracióndelosderechosdedistribución.<br />

<br />

Períodomínimodeexhibición:Requerimientosporpartedelosdistribuidoresporunmínimodeexhibiciónpara<br />

las películas que puedan forzar a los pequeños expositores a prescindir de determinados títulos y por<br />

consiguientedisminuirsuviabilidadcomercial.<br />

<br />

Licitaciónaciegas,porlocualundistribuidorrequieredeunoperadorparadisponerdeunapelículasinprevio<br />

aviso.<br />

<br />

Bloque de reservas de películas y programas de televisión por distribuidores internacionales por lo cual, los<br />

productosmenosvendidosestánsujetosaaquellosquesonmásbuscados;sirvecomobarreraparaselección<br />

delcontenidodelacompetencia.<br />

<br />

“Noshare”períodosimpuestosporlosgrandesdistribuidoresqueevitanqueuncinemuestrediferentestítulos<br />

endiferenteshorariosdeldíaosemanaquesonparticularmenteonerososparalosexponentesmenoresysi<br />

esteperíodoesexcesivo,serámásdifícilparalosdistribuidoresindependientescompetir.<br />

<br />

Acuerdodeadquisiciónconjuntaporoperadoresdecinequebuscanfortalecersupoderdenegociacióncon<br />

distribuidoresuniendosusdemandasporlaspelículas.<br />

<br />

Negativadesuministrarycláusulasdeexclusividadencontratosdepelículasporlocualundistribuidorpuede<br />

negarseafacilitarlaprimeraejecuciónparapelículastaquillerasamenosquelaaudienciaadicionalgenerada<br />

seasuficienteparacompensarlaspérdidasatravésdereciboscompartidosyelcostoadicionaldelaimpresión.<br />

En tales casos, los distribuidores independientes suelen perder, esto porque al contratar la película, la<br />

demandapuedehaberdisminuido.<br />

<br />

Payola,porcuyomediolascompañíasdiscográficascanalizaneldineropromocional(entradas,conciertosen<br />

directo,vacacionesyotrosbeneficios)aestacionesderadioatravésdepromotoresindependientesacambio<br />

desaliralaire,locualexcluyealamayoríadelosartistas,exceptolosmásricosyfamosos,loquesirvepara<br />

elevar el costo de hacer negocios para los pequeños distribuidores. Esto tiene un efecto secundario en los<br />

ingresosdelosartistasdelosderechosrecolectadosporsociedadesdegestiónsobrelabasedelnúmerode<br />

vecesqueeltrabajoesemitido.<br />

<br />

Laintegraciónverticaldedistribuidoresenlaexposición,serviciosdedifusiónypayperview.<br />

<br />

Duraciónytérminosdecontratoentreartistasycompañíasdiscográficas.<br />

<br />

Fuente:Caves(2000)<br />

<br />

<br />

3.5.1|Cambiosenlospatronesdeconsumo<br />

<br />

Obviamente, la economía creativa incluye a los consumidores quienes demandan el producto. Los cambios<br />

demográficos y las nuevas tecnologías de consumo se combinan para causar cambios significantes en los<br />

patronesdeconsumoculturalalrededordelmundotantoenpaísesdesarrolladocomoenvíasdedesarrollo.A<br />

medidaquelapoblaciónenvejece,losmayorestienenmástiempoyenocasionesmásingresosparagastaren<br />

distintostiposdeconsumocultural.Enelotroextremodelaescalademográfica,losjóvenessonprotagonistas<br />

importantes en los mercados de bienes y servicios creativos, ellos tienden a ser lo grupos más rápidos en<br />

aceptarlasnuevastecnologíasparaaccederalosproductosaudiovisualesysusdemandassecanalizanatravés<br />

<br />

138<br />

138<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

de medios de innovación de consumo cultural y participación, además están influenciando patrones de<br />

produccióndentrodelasindustriascreativasenunnúmeroconsiderabledepaíses.<br />

<br />

Losconsumidorestambiéninfluencianlaeconomíacreativadeotrasformas,porejemplodemaneraindirecta<br />

a través del hecho que acciones reguladoras pueden ser llevadas en su nombre por los gobiernos. Una<br />

ilustraciónes proporcionadaporlasindustrias de cine de países dondeloscontenidoslocalessonaplicados<br />

paraprotegerlasexpresionesculturalesindígenas.Lafundamentacióndetalesregulacionesescualitativapor<br />

naturalezayestánrelacionadasamateriasdeidentidadcultural,asimismo,suefectouobjetivoeconómicoes<br />

canalizar los recursos en las industrias creativas locales y reducir los costos en los productos creativos<br />

importados.<br />

<br />

Los turistas son un grupo de consumidores muy importantes en la economía creativa, ya que provee una<br />

fuentesignificantededemandaculturalenmuchospaíses;talesdemandaspuedenserobtenidasde2formas:<br />

caracterizada por el turismo en masa y de bajo rendimiento donde la demanda por productos creativos o<br />

experiencias culturales tienden a ser mal informados y sin discernimiento y el turismo cultural que es de<br />

volumenreducido,avecesesderendimientoelevadoygeneralmenteesmássensiblealosvalorescultural.<br />

Por otro lado, la demanda turista internacional para la visita de sitios patrimoniales es importante para la<br />

generacióndedivisas,entalescasos,losingresosdecuotasdeingresosonunafuenteprimariadefondospara<br />

manteneryrestaurareltrabajo,mientraselimpactoasociadodegastosturísticosenlaeconomíalocalpuede<br />

sersustancial,medidoentérminosdeingresosyempleos.<br />

<br />

3.5.2|Economíacreativayregulación<br />

<br />

Laincidenciadelasindustriascreativasenlospaísesestáinfluenciadaporlacultura,imposición,educación,<br />

políticasindustrialesyniveldeambición(comoseevidencióeneléxitodelospaísesdeAsiaoriental),estos<br />

factores han contribuido a diferir entre niveles estatales e interestatales de maduración y organización de<br />

mercado a través de varios tipos de industrias creativas y a través de varios segmentos de la cadena de<br />

suministro nacional de estas industrias. Estos factores también han significado que las industrias creativas<br />

abarquenunamplioespectro deempresascomerciales,sin fines delucro y subvencionadas. El tema delos<br />

subsidios es potencialmente problemática ya que las industrias creativas nacionales se han vuelto<br />

comercializadassobretodoenelámbitointernacional.LadisputasobrelaempresadelaBritishBroadcasting<br />

Corporation(BBC)esuncaso.LaseditorialescomercialessehanquejadoquelaBBCsehamudadoaáreasya<br />

establecidasporelsectorprivado.Ellossevenlimitadosensuhabilidadparacompetirenvirtuddelamarca<br />

BBC,lacualestáasociadaconaltosestándaresdeperiodismo,calidad,alcanceyprofundidaddecontenido,<br />

acompañadaconsuaccesoaderechosdelicenciaqueproveedorescomercialespodríanconseguiratravésde<br />

ingresospublicitariosocapitalesderiesgo.ArgumentaronqueelapoyoparaellibrecontenidodelaBBCsobre<br />

el internet crea una competencia desigual, en particular para los pequeños proveedores en términos de<br />

noticias y de la entrega de educaciónonline 156 .Demodosimilar, lamayoríade losestadosmiembrosde la<br />

Comunidad para el Desarrollo del África Meridional ha construido infraestructura de distribución (galerías y<br />

museos)paralasindustriasartesanalesydeartesvisuales(aunqueartistasruralesesténmenossatisfechoso<br />

atendidos) y han conseguido organizar la industria a través de una combinación de iniciativas de políticas<br />

públicas,financiaciónysectoresprivados.(TrinitySession,2003).Porotraparte,existeincertidumbreacerca<br />

desiestetipodeayudaseráposibleparatodoslospaísesqueestántratandodehacercrecersusindustrias<br />

creativas, esto porque todos ellos quieren abrir todos los sectores de sus economías para inversiones y<br />

comerciointernacional.<br />

<br />

El tema acerca de la diversidad cultural ha causado priorizar por parte de los gobiernos, el contenido de<br />

desarrolloaudiovisualatravésdecuotasnacionalesyotrotipodemedidas,incluyendosubsidios,incentivos<br />

fiscales, tarifas aplicables a las industrias del cine y de difusión. Por ejemplo, la enorme dependencia de la<br />

industriaaudiovisual en cuanto a lafinanciaciónpordonación enÁfrica, haresultadoenindustrias queson<br />

frágiles en sus finanzas con limitada libertad de creatividad y equipamiento obsoleto o en deterioradas<br />

<br />

156 Estoresaltaotrotemaconrespectoalascaracterísticasdelanuevaeconomíadelainformación,dondela<br />

informaciónenlíneaabunda.Elnuevotemadeinteréseselvaloragregadodelainformaciónylaconfianzade<br />

lasaudienciasenlosportadoresdelainformación.LaBBCpodríaargumentarqueaportavalorenambasáreas.<br />

139<br />

139<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

condiciones. Por otro lado, desde que muchos de los productos de las industrias creativas son bienes de<br />

entretenciónyestándemanerausualclasificadoscomoítemsdelujo,lasestructurasdelastarifaspuedenser<br />

desfavorables.Porejemplo,losequiposmusicalesesZimbabuesontratadoscomobienesdelujoyconllevan<br />

un 25% del impuesto de importación. Demanera similar, la industria de la editorial y de la impresión en el<br />

Caribeestáenfrentadaconinconsistenciasenlaspolíticasderegulaciónydeimpuesto,afectandoalsubsector<br />

por donde los libros importados no atraen responsabilidades, mientras que los insumos para la industria y<br />

manuscritosimportadosdeformaelectrónicasilohacen.Finalmente,el80%delpapelutilizadoenlaindustria<br />

editorialydeimprentaenMarruecosesimportadoyestasimportacionesestánsujetasaderechosdeaduana<br />

porentreun10%y50%(D´AlmeidayAlleman,2004).<br />

<br />

3.6. Análisis de una cadena de producción: La<br />

industriadelamúsicaenÁfricasubsahariana<br />

<br />

<br />

<br />

Enlafigura3.3esresumidademanerageneral,unanálisisecadenadeproduccióndeláfricaSubsahariana.Los<br />

detallesdelasetapasdelacadenadeproducciónenelcontextoafricanosonlassiguientes:<br />

<br />

Comienzo:Ideaygeneracióndecontenido<br />

<br />

TradicionesmusicalesricasqueincluyenlarumbaCongolesa,ModerneZairoie,Afropop,Evangelio.<br />

Nuevossonidosprovenientesdelajuventud,ejemploKwaito,SudáfricayBongoFlava,Tanzania.<br />

Elliderazgoesimportantecuandolamúsicaenutilizadaparaapoyarlaidentidadnacional,ejemplos<br />

TanzaniayCongo.<br />

<br />

Producción<br />

<br />

3 centros principales para la producción musical: África del este (Kenia, Tanzania, África Occidental<br />

(CostadeMarfil,Mali,NigeriaySenegal)yÁfricaMeridional(SudáfricayZimbabue).<br />

Elcrecimientodelasindustriasdiscográficasreflejanlazoscoloniales(Inglés:débil,Francés:fuerte<br />

Estudios independientes y sellos establecidos por empresarios y artistas (Costa de Marfil, Senegal,<br />

SudáfricayZimbabue).<br />

Artistasindependientesyestadosdifusores(Mozambique,Sudáfrica,ZambiayTanzania)<br />

Demaneracreciente,losartistasgrabanenotrospaísesdelcontinentemásqueenEuropa(Keniay<br />

Sudáfrica).<br />

<br />

Distribución/circulación<br />

<br />

LamayoríadelamúsicaAfricanaesdistribuidalocalmente,peroalgunosartistassehanexpandidoal<br />

extranjero(Francia,ReinoUnidoyAlemania).<br />

Las compañías discográficas más grandes están activas solo en Sudáfrica, ya que la circulación es<br />

limitada por la falta de licencias y tratos de distribución entre las compañías discográficas en<br />

territoriosdistintos.<br />

Nuevas tendencias de contratos independientes con los grandes sellos para producir ejercer bajo<br />

licencia.<br />

<br />

Exhibición/entrega<br />

<br />

<br />

<br />

140<br />

140<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LaEliminaciónderegulacionesdedifusiónenelCongo,Malawi,Tanzania,haimpulsadolademanda<br />

paralamúsicalocal.<br />

EstablecimientosminoristasenÁfricafrancófona,otrospaísesposeenmúsicaenlossupermercados<br />

(BurkinaFaso,Namibia),entiendasderopa(Zimbabue)yenestacionesdepetróleo(Senegal,Zambia).<br />

Las redes minoristas informales existen donde los distribuidores vendan a vendedores informales<br />

(establecimientosminoristas),materialpirataentregadomedianteredesinformales.<br />

Ladistribucióndeinternetestáendesarrollo.<br />

<br />

Recepcióndelpúblico/retroalimentación<br />

<br />

Algunospremiosmusicales(ejemplo:losKoraAwards,MusicAwardssudafricanos,LosNgomaAwards<br />

deZambia)parareconoceralosartistaslocalesylaproducciónmusical.<br />

Awardscontroversiales,concríticasdemúsicospuestoquelascompañíasdiscográficasinfluencianla<br />

producción.<br />

Periodismomusical,ensumayoríaacercadelosartistasypresentacionesytemasdedesarrollo.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Los aspectos financieros de esta cadena de producción en la música africana, ejemplifica algunos de los<br />

problemas y perspectivas de las industrias creativas en un contexto regional. El comienzo de la cadena de<br />

produccióndelasindustriascreativasrepresentaunpatrimonioricoeimportante,sinembargonoesdondese<br />

generaeldinero.LageneracióndelvalordelcontenidocreativodeÁfricaestágeneralmenteenlasmanosde<br />

inversionistas extranjeros de manera que los ingresos dejan los países en donde el contenido es creado y<br />

producido.Elartistahacedinerodelasventasyrecibeunroyaltyporcadaunadeellas;loscompositoresy<br />

autores(quienestambiénsonartistas)recibenroyaltiestambiéndelosvariosusosdesuscomposicionescomo<br />

royalties mecánicos de las grabaciones o presentaciones en vivo que realizan. Sin embargo, en África los<br />

artistas prácticamente no reciben nada a cambio, debido a la piratería y a la inadecuada recolección de<br />

derechos de autor, por esto ellos negocian por el pago adelantado que esencialmente cede sus derechos.<br />

Combinado con esta decisión limitada de carrera, se encuentra el escaso entendimiento del negocio de la<br />

música,elcualresultaenpocosprofesionalesymanagersenestaindustria.<br />

<br />

Conobjetodesuperarestastrabasolimitaciones,esimportanteparatodoslosinteresadosenlacadenade<br />

valor trabajar en conjunto si se quiere que la industria musical africana sea exitosa. Tal y como lo plantea<br />

Seligman“Eldesafíoestrabajarconproductoreslocales,sellosyartistaslocalesenÁfrica,paraestableceruna<br />

estructuraenlaquetodos(desdelascompañíasaartistas,compositoresyautores)recibanlosdebidospagos<br />

sinsuprimirestaenormedinámicayescenacreativa”.<br />

<br />

141<br />

141<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

4.Haciaunevaluacióndela<br />

economíacreativabasadaen<br />

evidencia.<br />

<br />

Laevaluacióndelarealidadactualdelaeconomíacreativamundialesunrequisitoclavetantoparalospaíses<br />

desarrollados como para los países en desarrollo. Como se ha demostrado en los capítulos anteriores, el<br />

caminohaciaelprogresohasidolentoeaislado.Almismotiempo,laeconomíacreativahaidocreciendoy<br />

desarrollándoseamedidaquesehaintegradotantointernamentecomoconotraspartesdelaeconomía.Este<br />

capítuloofreceunaformaprácticademedirlaactividaddelaeconomíacreativaparaquepuedaserutilizada<br />

portodoslosEstadosMiembrosdelaNacionesUnidasconelpropósitoderealizarunanálisiscomparativo<br />

universal.Hoyendía,laúnicaformadeusarunpuntodereferenciaenunanálisiscomparativoparamedirel<br />

aportedelaeconomíacreativaenlauniversalesutilizarlainformacióndecomerciooficial.Porlotanto,el<br />

enfoquedeestecapítuloydelsiguienteeselcomerciointernacionaldeproductosdelaindustriacreativa.<br />

<br />

Es ampliamente reconocido que otras mediciones (como el trabajo y ocupación 157 ) incorporan una<br />

considerableperspicacia.Noobstante,lamedicióndelflujodecomercioeselprimerpasoparadesarrollarun<br />

conjunto satisfactorio de herramientas de análisis que utilicen indicadores cuantitativos y cualitativos como<br />

basepararealizarunaevaluaciónsólidaquebusquemedircuánto contribuyen lasindustriascreativasenla<br />

economíamundialynacional,tantodepaísesdesarrolladoscomoendesarrollo.<br />

<br />

Las ideas y objetivos expresados en este capítulo reflejan las investigaciones empíricas actuales, aunque se<br />

requieredeinvestigacionesmásprofundas.ElobjetivodelInformesobrelaEconomíaCreativadelaño2008<br />

eracomenzarconeldebateacercadelaimportanciadeplanificarydecómomedirelimpactodelasindustrias<br />

creativasanivelnacionalyglobal.LaUNCTADhapropuestouneventualmodeloaplicableanivelmundial,que<br />

fue probado y utilizado por la base de datos mundial de estadísticas de comercio para bienes y servicios<br />

creativosdelaUNCTAD,sincostoadicionalparaningúnpaís.ElInformesobrelaEconomíaCreativadelaño<br />

2010 considera este trabajo como un gran paso, con importantes mejoras en la calidad y cobertura de la<br />

informacióncomercialdelasindustriascreativaspropuestaenelcapítulo5yenelanexo.<br />

<br />

Conelfindealcanzarestameta,laUNCTADhaelaboradounanálisiscomparativodelasmetodologíasactuales<br />

utilizadas en las estadísticas de la industria creativa tomando en cuenta el nuevo marco para estadísticas<br />

culturales propuesto por la UNESCO en el 2009, así como los recientes trabajos realizados por otras<br />

instituciones internacionales y por países individuales ligados a este asunto. Como resultado, este informe<br />

proponeypresentamedidascomplementariasparamejorarlarecoleccióndeestadísticascomercialesanivel<br />

mundialenlasindustriascreativas.Elaugedeestashaprovocadoquelosgobiernosdepaísesdesarrollados<br />

necesitendeherramientasanalíticasydeunanálisiscomparativopararespaldarsusesfuerzosdeimplementar<br />

todas las políticas nacionales e internacionales que sean necesarias para poner en marcha este nuevo y<br />

prometedorproyecto.<br />

<br />

<br />

<br />

157 UNESCO(2009:39)“Empleocultural:UtilizandolaClasificaciónStandardInternacionalsobrelaOcupación”.<br />

<br />

142<br />

142<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

4.1 Porque necesitamos una nueva base de<br />

datosyporquehastaahoranoexiste<br />

<br />

<br />

<br />

Para que un diseño de políticas sea exitoso debe ser visto como una acción legítima basado en un proceso<br />

relevantequeseaaceptadogeneralmente,elcualdebesersometidoaunescrutinio,detalformaquesuéxito<br />

ofracasopuedaserevaluadodeunaformatransparente.Conelobjetivodelograrambasmetas,senecesita<br />

unabasesólidadeentendimientoempíricodelproceso.Además,paraproponeralgúncambio,serequierede<br />

información clara para identificar los indicadores apropiados. Este es el significado del término “diseño de<br />

políticasbasadoenevidencia”.<br />

<br />

Históricamente,laesferaculturalhaperdidolatradicióndemonitoreoyevaluación,asícomoelmecanismo<br />

para llevar a cabo estas actividades. La distribución de recursos en esta área es pocas veces basada en el<br />

análisis de costeeficacia debido a los juicios políticos o culturales con respecto al valor de la cultura.<br />

Tradicionalmente, las políticas culturales han sido un dominio formado por la procedencia de fondos,<br />

conducidosporlosprincipiosdelbienestareconómicoyporelapoyo,quepocasvecesrequiereserevaluado<br />

en términos económicos. O, como se mencionó anteriormente, la cultura fue vista como un medio para el<br />

desarrollosocial.<br />

<br />

Durante los últimos años, la mayoría de los países ha seguido la tendencia de considerar la viabilidad<br />

económica de proyectos culturales al lado de otros objetivos. Como los fondos públicos han sido<br />

subcontratados o privatizados, se ha puesto gran atención al potencial impacto económico de la industria<br />

creativa.Silaculturasedebeconsiderarseriamentedentrodeunmarcodeterminado,sudemandaporfondos<br />

debe ser presentada de la misma forma que las de salud y educación y debe estar sujeta a vigilancia para<br />

asegurarsuusodemaneraeficaz.Enelcasodeausenciadeunainstituciónlegalqueestéautorizadaparala<br />

evaluación económica en el campo de la cultura resulta difícil para profesionales y diseñadores de políticas<br />

argumentarlapeticiónderecursos.<br />

<br />

Los indicadores de desarrollo en el área de la cultura y creatividad son extremadamente problemáticos por<br />

muchasrazones.Másalládeltemacentralde“evaluación”delacultura,estálalegitimacióndegastospúblicos<br />

y privados en este ámbito. Es necesario demostrar que los recursos son bien administrados y utilizados de<br />

manera efectiva; seguramente es muy difícil crear un sistema métrico capte estos puntos. Segundo las<br />

industriasrepresentannuevasformasdeactividadcultural,socialyeconómica,talcomosiestuvieranenun<br />

procesoconstantedecambios.Porlotantoesdifícilcrearmedidasdeactividadapropiadas,especialmentesila<br />

actividadsometidaainvestigaciónesensímismaoriginalycambiante.<br />

<br />

Elusodenuevastecnologíasynuevosmodelosdenegociosparaladistribucióndeproductos(ej.Música)ha<br />

creadograndesproblemasparalosanalistasquetratandeentenderqueestásiendovendidoydóndeyaceel<br />

valor. En tal contexto, evaluaciones anteriores y técnicas de medición, desarrolladas con otros procesos<br />

industrialesenmente,puedenmalinterpretarlasactividadesyresultados.Esteproblemaseaplicaatodaslas<br />

industrias, pero se acentúa en la creativa. Además, el conocimiento de la forma y operación de esta es<br />

relativamente escaso en comparación a las industrias más establecidas. A menudo es difícil identificar qué<br />

variablessonimportantes,yesmuycomúnquetalinformaciónnohayasidorecolectadaconanterioridad.<br />

Porlotanto,losinvestigadoresdelaeconomíacreativaylosdiseñadoresdepolíticas,seencuentranunadifícil<br />

posición, ya que afirman la importancia de esta actividad pero no pueden demostrarlo usando los medios<br />

convencionales.Conelobjetivodedemostrarlaimportanciadelaeconomíacreativayparajustificargastos,<br />

nuevainformacióndebeserrecogida.Sinembargo,estalaborescostosa,ylasorganizacionesencargadasde<br />

las estadísticas no han asignado recursos para estas nuevas actividades, particularmente porque no están<br />

segurosdequeseráalgoútil.Algunosestudiosaisladoshandemostrado,enmuchasformas,quelaeconomía<br />

creativaexiste,queestácreciendorápidoyqueademásgeneraingresosytrabajo.Eldesafíoesdesarrollarun<br />

143<br />

143<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

tipodemedición,yunabasedeevidenciaparaquelaeconomíacreativapuedaserutilizadaentodoslospaíses<br />

ysituaciones.<br />

<br />

4.2Haciaunmodelodecomparaciónfiablepara<br />

laeconomíacreativa<br />

<br />

<br />

<br />

El desafío del Informe sobre la Economía Creativa es desarrollar un indicador económico para medir la<br />

contribucióndelaeconomíacreativaenlasociedadyentodalaeconomía.Claramenteestoesunaaspiración<br />

muyambiciosa.Primero,escompletamenteaceptadoquelosindicadoreseconómicosnosonapropiadospara<br />

capturartodoslosresultadosdelaeconomíacreativayqueestatieneunimpactoprofundoenotraspartesde<br />

la economía y hablando en términos más generales, en la sociedad. Los ejemplos incluyen el impacto en la<br />

identidadindividual,localynacional,elroldelaeconomíacreativaenlacomunidadquegozadelpoderde<br />

empoderamientoyelroldelaculturaycreatividadenlamovilizaciónsocial.Claramente,lasmedidasqueson<br />

desarrolladas en este análisis además de ser parciales serán una desestimación significativa del verdadero<br />

impacto en otras áreas. Por consiguiente, lo que se busca es recalcar la importancia de una evaluación<br />

económicapreliminardelasindustriascreativasenelcomerciomundial,aúnsinoesexhaustiva.Elvalordel<br />

comercio real es seguramente mucho mayor en todos los términos, pero no puede ser capturado en el<br />

momentodebidoalaslimitacionesmetodológicasactuales.<br />

<br />

Inicialmente, el propósito era identificar un indicador confiable y comparable para evaluar el impacto<br />

económicodelaindustriacreativa;quepodríaseguirdesarrollándoseamedidaquesegenerenmásdatosy<br />

que además actuará como un marco y un estímulo para la nueva recopilación de datos. El área es confusa<br />

debido a las múltiples medidas y definiciones disponibles, y al hecho de que la mayoría son nacional o<br />

culturalmenteespecíficas.Lamayoríadelosindicadoresquehastaahorahansidoampliamenteutilizadosson<br />

detemasrelacionadosalempleooaltiempoocupadoenactividadesculturales.Elenfoquedeestereportees<br />

destacar el rol del comercio, con el fin de formar un esquema que facilite la comparación entre países, así<br />

comoelanálisisdelacontribucióndelaeconomíacreativaenrelaciónaotrossectores.<br />

<br />

Este esfuerzo se basa en el trabajo llevado a cabo por el Instituto de Estadísticas de la UNESCO el cual<br />

desarrolla un esquema internacional para estadísticas culturales. La propuesta del instituto tiene dos<br />

características.Primero,exploralaamplitudsectorialylaprofundidaddelosdominiosculturales.Laamplitud<br />

se refiere a las actividades incluidas, mientras que la profundidad tiene relación con las etapas de un ciclo<br />

cultural(verfigura4.1).Lasegundacaracterísticadeestemodeloeslanocióndeunamatrizanidadaquecubre<br />

losdistintosaspectosrelacionadosalacultura,comoseilustraenlafigura4.1.Senecesitadefinirunaseriede<br />

actividades para llegar a un acuerdo internacional, aunque también existe un número determinado de<br />

agrupaciones alternativas (desde una lista predefinida) que pueden ser desarrollado por países individuales<br />

basadostantoenlasnecesidadescomoenlosrecursosdisponibles.Enelcasodelmodelopresentadoporla<br />

UNCTAD en los Informes sobre la Economía Creativa, un grupo central de bienes y servicios creativos e<br />

indicadoresdecomerciofueronidentificadoscomoelcentroyestemínimoconjuntodeinformaciónsepuede<br />

expandir y refinar gradualmente con otros que han sido específicamente realizados de acuerdo a las<br />

necesidadesdelosdistintospaísesydelpropósitodelanálisis.Estemodelohasidomuyutilizadoporlabasede<br />

datos de la UNCTAD para el comercio de bienes y servicios creativos 158 , el cual es la fuente de toda la<br />

información comercial presentada en el capítulo 5 y el anexo de este informe. El marco de la UNESCO y el<br />

<br />

158 LaBasedeDatosMundialsobreEconomíaCreativadelaUNCTADesdelibreaccesoenelsitio<br />

www.unctad.org/creativeprogramme.<br />

<br />

144<br />

144<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

modelo de la UNCTAD son complementarios y pueden ser utilizados en paralelo dependiendo de la<br />

disponibilidaddelainformaciónoficial.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

4.3 El desafío de construir un modelo<br />

operacionaldelaeconomíacreativa<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Establecerunpuntodereferenciaparamediralasindustriascreativasesundilemaparticularmentedebidoa<br />

laampliagamadedefiniciones,desdeloconceptualhastalopráctico.Enelnivelconceptual,elmayordesafío<br />

esdeterminarloslímitesentreelarte,laculturaylaindustria.Tradicionalmenteestadivisiónsehabasadoen<br />

factorescomerciales,comúnmenteasociadosalsuministrodefondosrentablesynorentables(verfigura4.2).<br />

Sinembargo,estoslímitesrápidamentesedebilitan.Esmás,laeconomíacreativacontemporáneatrasciende<br />

en el arte, la cultura, la industria, los negocios y la tecnología. Es una estructura híbrida compleja que las<br />

metodologíasconvencionalesnopuedenmedirnicapturarfácilmente.<br />

<br />

Elarteilustralaparadojadelaindustriacreativaenelmundoendesarrollo.Estasobrasdeartepuedenser<br />

producidasmasivamentecomopartedeunaestrategiaturística;sinembargo,suvalorrecaeenlaproduccióno<br />

identificaciónlocalparalosvisitantes.Laproducciónmasivadelarteparaelturismopuedeparecerunpoco<br />

contradictoria en algunos casos, pero es la realidad de muchas comunidades, además es una forma de<br />

mantenerlashabilidadescreativaslocalesyayudaralosartesanosarecibiringresos.Losbienesdearteyacen<br />

en una intersección con el turismo, el comercio y el desarrollo. Además, con frecuencia son producidos y<br />

comercializadosatravésdelaeconomíainformal.Siseutilizanmedidastradicionalesdeactividadeconómica<br />

(basadas en el rendimiento comercial), las actividades artísticas pueden ser no informadas del todo o<br />

simplemente no informadas. Tales problemas reportados pueden debilitar los esfuerzos para implementar<br />

políticasdeapoyo,protecciónybeneficiosprovenientesdelcomercioartesanal.<br />

<br />

Para construir un modelo profesional efectivo para la economía creativa se debe considerar que todos los<br />

modelos existentes han incorporado supuestos, los cuales son una combinación de conceptos abstractos,<br />

objetivosyrendimiento.Almenostressupuestosameritanunaconsideraciónespecial:(i)eltemaacercadelos<br />

fondos públicos y privados y las actividades de legitimación; (ii) la relación entre las actividades formales e<br />

informales,iii)larelaciónentrelasactividadesconfinesdelucroysinfinesdelucro.Porejemplo,lospaíses<br />

europeosreciénhanempezadoaconsiderarlaeconomíacreativaconfinesdelucroysuvínculoyrelaciónde<br />

gobernanzaconrespectoalassinfinesdelucroylossectoresapoyadosporelestado.<br />

145<br />

145<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Lospaísesdesarrolladoshansidopionerosenelanálisisdelasindustriascreativasen1990basadoensupropia<br />

experienciayevidenciaempírica.Sinembargo,estánemergiendootrosmodelosdeproducciónyorganización.<br />

Estopodríaimplicar unaeventual convergenciade lasexperiencias delos paísesen desarrolloconla delos<br />

paísesdesarrollados.Empíricamente,lamayoríadelasfirmaseconómicasmásimportantesselocalizanenlos<br />

países desarrollados, y las regulaciones han sido elaboradas de acuerdo a este patrón. Aún los países<br />

desarrolladospuedentomardistintoscaminosenelprocesodedarformaasueconomíacreativa.Unejemplo<br />

claroeselrolylaimportanciadelosbienesdearte,quepocasvecessonmedidosyclasificadoscomopartede<br />

laeconomíacreativaenelNorte;sinembargo,comúnmentesonelcentrodelaeconomíacreativaemergente<br />

enlasregionesdelSur.<br />

<br />

Figura 4.2<br />

La cadena de valor creativa<br />

OFERTA<br />

DEMANDA<br />

CREACIÓN<br />

(Contenido<br />

originación,<br />

xxxx, ideas)<br />

PRODUCCIÓN<br />

(Producción<br />

unica, producción<br />

en masa,<br />

herramientas/<br />

infraestructura)<br />

DIFUSIÓN<br />

(Distribución,<br />

al por mayor, al<br />

detalle)<br />

EXHIBICIÓN<br />

RECEPCIÓN<br />

(sitio de PARTICIPACIÓN<br />

intercambio de derechos<br />

al consumo)<br />

ARCHIVO/CONSERVACIÓN<br />

EDUCACIÓN/FORMACIÓN<br />

EDUCACIÓN/CRÍTICA<br />

Source: Burns Owens Partnership, Pratt, A.C., Taylor, C., 2006.<br />

A framework for the cultural sector: A report for UIS/UNESCO, Paris.<br />

<br />

<br />

Porotraparte,estasactividadespuedenresultarenprimerainstanciaenunaeconomíainformaly/odepender<br />

de un vibrante sector sin fines de lucro. Este no es sólo un tema de Norte a Sur, existen también muchas<br />

diferenciasentreelEsteyelOccidente,ambasanivelinternacionaloentreregiones.<br />

<br />

Hayquerecalcarqueinclusolaseconomíasdelnorteconmásrecursoshanluchadopormantenerlosmétodos<br />

deinformaciónquecapturenlaactividaddelaindustriacreativa.Estoreflejaquelamayoríadelastaxonomías<br />

y clasificaciones industriales fueron desarrolladas cuando la economía creativa era insignificante. De esta<br />

forma,enmuchoscasoslaeconomíacreativanoexisteentérminosestadísticos.Adicionalmenteestospaíses<br />

del Norte que se han propuesto recolectar información se han sorprendido con la tasa de cambio que han<br />

visto, en el crecimiento del sector de manera notable. Tasa que es poco probable que disminuya como lo<br />

demuestraladigitalizacióndelaproduccióncreativa(vercapítulo7).<br />

<br />

Enresumen,existeunconjuntolimitadodeestrategiasparamedirlosresultadosdelaeconomíacreativa,los<br />

cualesnofueronoriginalmentedesarrolladasconelpropósitodeinterrogaralasindustriascreativas,porlo<br />

tantosonpocoóptimas.Comosedesarrollarámayormenteenlasseccionessiguientes,esposibleajustarestas<br />

medidas como una solución pragmática para el desafío propuesto. Sin embargo, no es posible realizar una<br />

restructuraciónderaízsiestatareanoseejecutacorrectamente.<br />

<br />

4.4Medidas:Limitacionesypotencial<br />

<br />

<br />

Existencuatromedidaspotencialesdeactividadenlaindustriacreativa:empleo,tiempoutilizado,comercioy<br />

valor agregado, derechos de autor y de propiedad intelectual. Sin embargo, estos promedios son muy<br />

desiguales y aplicados inadecuadamente para la medición de las industrias creativas tanto en los países<br />

desarrollados como en desarrollo. Identificar un conjunto de información completo, puede resultar<br />

<br />

146<br />

146<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

extremadamentecostosoyrequierederecursosorganizacionalesquenosonreales.Porconsiguiente,nuestro<br />

enfoqueesdoble:primero,tratardeidentificaralmenosunamedidapragmáticaquepuedaserusadaporel<br />

sector; y segundo, ayudar al estímulo de gran cantidad de información y monitoreo por agencias públicas<br />

alrededor del mundo. En parte, esta última tarea será requerir de nuevos instrumentos de recolección de<br />

datos.<br />

<br />

Enesteaspecto,elroldeladestacadaOrganizacióndelasNacionesUnidasesesencial,enparticularelrolde<br />

UNCTAD,UNESCO,OMPI,OIT,lascualesestántrabajandoconstantementeparaasegurarquelainformación<br />

oficialsearecolectadayanalizadaportodoslospaísesenlasáreasdesucompetencia.Esimportanteasegurar<br />

equivalenciaycoherenciaentrelosdistintosesfuerzosnacionaleseinternacionales.Partedeestainformación<br />

puede ser recolectada por la extensión marginal del censo oficial actual e instrumentos de recolección de<br />

datos,ademásesimportanteentregarunainformaciónclaraygeneralentrelasorganizacioneslocales.<br />

<br />

4.4.1|Trabajo.<br />

<br />

Unrecientemétodoasociadoalcrecimientodelaeconomíacreativasehaenfocadoenmedirelnúmerode<br />

empleosgenerados.<br />

<br />

Esteenfoquesedificultaporfaltadeacuerdodedefinicionesenestesector.Ademásseacentúaporelritmo<br />

deldesarrollo,sinimportarsilasindustriassonnuevasoemergentesosiestánconcentradasdeformadesigual<br />

en las distintas partes del mundo, por lo tanto no son un tema importante para algunos países en este<br />

momento.Enalgunasnacionesserealizaunestudiodelasegmentacióndelosmercadoslaborales,mientras<br />

queenotrasestainformaciónesrecolectadacomopartedelcensogeneral.Sinembargo,estaampliacategoría<br />

de“trabajo”esaceptadayutilizadaenotrasáreasdelavidaeconómica;porconsiguienteunacomparación<br />

posible.<br />

<br />

Ocupación.<br />

<br />

Talvezlamedidamáspopulardeactividadcreativaprovienedelosanálisisocupacionales.Alclasificaralas<br />

personasenocupaciones,selescategorizacomotrabajadorescreativos.Unodelosproblemasdeestetipode<br />

medidasesquealgunaspersonaspuedentenermásdeuntrabajo,laocupacióncreativapuedeserpagadacon<br />

una remuneración más baja, y a menudo es menos contabilizada. Otro problema es que las medidas<br />

ocupacionales tienden a representar de manera insuficiente los trabajos relacionados al sector creativo. El<br />

trabajocreativoincluyeocupacionesgenuinamentecreativasasícomonocreativas,porloquelosoperadores<br />

demaquinariaspuedenservistoscomotrabajadorescreativossiestántrabajandoenprensaescritaperonoen<br />

laprensadeláminasdemetal.<br />

<br />

Industria/sector<br />

<br />

Elempleootorgadoporlaindustriahasidoutilizadocomounaalternativaalaocupaciónconelobjetivode<br />

capturarestainterrelacióndeactividadesquecomprendenresultadoscreativos.Nuevamente,sedejandelado<br />

las definiciones conceptuales de la actividad creativa, lo que intenta distinguir entre rendimiento cultural<br />

directo(unartista/función),facilitadoresculturales(ventadeentradasparaelteatro),ycreadores(escritores<br />

deunguión).Otroproblemarelacionadoconlainformaciónlaboralesladuracióndelajornadadetrabajo,ya<br />

sea si es un trabajo de tiempo completo (de acuerdo a las normas nacionales) o de medio tiempo. Esto es<br />

particularmente un problema ya que los contratos o proyectos de trabajo son comunes en la economía<br />

creativa.Finalmente,seencuentraelproblemadelcontratoydelostrabajadoresindependientes.<br />

<br />

Estospuedendisminuirauntrabajoinformal,segundotrabajoosimplementenoserregistradoporelcenso,lo<br />

que provoca que la información reportada tenga una pequeña variación acerca de cuántos trabajadores<br />

culturaleshayenlasmicroempresasotrabajandodemaneraindependiente.Amenudolavariacióndetales<br />

entidadessedebealtipodeinformaciónrecolectada.Mientrasqueeslegítimodecirqueindividualmenteestos<br />

sonunaparteinsignificantedelaeconomía,sonpartesignificativadelaeconomíacreativay,comoestesector<br />

aumenta una parte más relevante de la economía en general. Dado el rango de crecimiento es importante<br />

supervisarestoscambios.<br />

147<br />

147<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Coubicación/Grupo<br />

<br />

Lacoubicaciónsehaconvertidoenuntemapopularendebatesacercadeldesarrollodelaeconomíaregional<br />

y local y en competencias regionales. La medición de empleo puede dar algún sentido acerca del grado de<br />

concentracióndelempleocultural;estaesunaclaraeimportantedistribucióndepreguntas.Sinembargo,una<br />

preguntaimportanteconrespectoatodaslasformasdeagruparse,especialmenteenlaeconomíacreativa,es<br />

el grado de interacción entre las distintas firmas y actividades en el grupo. El análisis tradicional de<br />

aglomeraciónindustrialbuscamedirelcomerciodentrodelamismacompañía,perocomotalinformaciónse<br />

encuentrapocasvecesdisponible,lacoubicaciónfísicaamenudoesutilizadacomounareferencia.Enelcaso<br />

de la economía creativa, un grupo es una función de la agrupación del mercado laboral y del proyecto de<br />

trabajotantocomounmedioparadivulgarconocimientovitalentreproductoresyconsumidores(vercuadro<br />

3).Noexisteunaformafiabledemedirestetipodeinterrelaciones,inclusoenpaísesdesarrollados,aúneste<br />

procesoesclaramentecriticadoenelcrecimientoeconómicoyeneléxitomásgeneraldelaeconomíacreativa.<br />

La evidencia de investigaciones sugiere que este tipo de conocimiento trasmite y critica, al igual que la<br />

interacciónconaudienciasyconsumidores,queesdesproporcionadamentemásimportanteenlaeconomía<br />

creativaqueenotrasáreasdelavidaeconómica.<br />

<br />

4.4.2|Tiempoutilizado<br />

<br />

Talvezlamediciónmásestabledelaactividadcreativaeslaqueprovienedeentrevistasacercadeltiempo<br />

utilizado.LospionerosenAustralia,intentaroncapturartantolaactividadeconómicacomolanoeconómicaa<br />

través de encuestas que medían el tiempo que las personas gastaban en actividades particulares 159 . Esta ha<br />

sidounaformamuyútilderevelaractividadesinformales,sinfinesdelucroosimplementecomunitarias.Sin<br />

embargo, estas encuestas son realizadas con un alto costo laboral y en pocas localidades. Un conjunto<br />

relacionadodemedidasseenfocaenlaparticipaciónoenlainformacióndeasistencia.Tradicionalmente,esta<br />

informaciónhasidoutilizadaparasupervisarlaasistenciaaeventosorganizadosoadministradosporelsector<br />

públicoendondelaentradaesgratuitaomayormentesubvencionada.Enalgunoscasos,sonusadascomouna<br />

medidadelafuncióndelserviciopúblico.Enlamayoríadeloscasosestainformaciónnoesrecolectadadesde<br />

gastospúblicos,noseevalúadeestamanera,particularmenteporquelaparticipaciónnoesmedidaenmuchos<br />

eventosinformales.Finalmente,lasoperacionescomercialespuedensermásinteresantescuandoserecaudan<br />

entradasenunaboleteríaqueenlosnúmerosdeasistencia,ypuedenserademáscomercialmentesensibles.<br />

Enlosúltimosaños,comolosservicioshanincrementadodebidoalosmediosdigitales,algunaslaborescomo<br />

las de supervisión se han vuelto más fáciles, pero aún es difícil en una etapa muy temprana. Un tipo más<br />

sofisticado de encuestasnosólorecolectarátales datos sinoque además losrelacionará con lainformación<br />

demográficamásgeneral.<br />

<br />

4.4.3|Comercioyvaloragregado<br />

<br />

Comerciofísico<br />

<br />

Lamedicióndelcomercioenrelaciónalaeconomíacreativaesunproblemaenlapráctica,comosemanifiesta<br />

enelcapítulo5.Lasfuentesdeinformaciónexistenteshansidodesarrolladasparacapturarlatransferenciade<br />

bienesfísicos,mientrasqueelrecientecrecimientodelaeconomíacreativahaidoaumentandocadavezmás<br />

la“desmaterialización”delcomercio 160 . Pormotivoshistóricos,herramientasparalelashansidodesarrolladas<br />

para capturar el flujo del comercio físico y financiero; mientras que lejos de la perfección, proveen un<br />

entendimientosignificativoconrespectoalastransferencias.Elcasodelaeconomíacreativanoesmuyclaro.<br />

Muchosdelosvaloresdelaeconomíasoninherentesalcomerciodeproductosfísicosqueretienenvalores<br />

relativamente bajos como materiales pero su valor real se encuentra en la propiedad intelectual (P.I.). Las<br />

medidasdecomercioconvencionalesseenfocanenelflujodelosbienesmateriales,alregistrarsupesoosu<br />

preciodefrancoabordo(FOD)(…preciodecargaconvenido).EsimposibleesclarecerelvalordeP.I.conesa<br />

<br />

159 PorejemploelSondeosobreelUsodelTiempoenAustraliadel2006,OficinadeEstadísticasdeAustralia.<br />

160 Bhagwati(1984).<br />

<br />

148<br />

148<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

informaciónoinclusoreconocerlo.Además,ladigitalizaciónfacilitacadavezmáslatransferenciayelcomercio<br />

de P.I. en línea, un medio no supervisado. Por estas razones el comercio en la economía creativa es<br />

relativamente invisible; se ha cesado de buscar indicios o sombras de P.I. Por otra parte, con los rápidos<br />

cambiostecnológicos,larelaciónentrebienesyvalorcambiansemanatrassemana.<br />

<br />

Otramedidatradicionalparaevaluarlaeconomíacreativa,estárelacionadaconsuproducciónovolúmenesde<br />

negocios, generalmente representado en un burdo valor agregado. Esta es una importante medida cuando<br />

examinamoselrendimientodeeconomíaslocalesyregionalesysusvínculosparticularesaunaproduccióno<br />

cadena devalores.Realizarunacuentasatéliterequieredeunagran cantidaddeinformación,sinembargo,<br />

existenalgunasdudassobresiesonofiableparalaeconomíacreativa.<br />

<br />

Unapartesignificativadelaeconomíacreativanoseencuentraregistradaenlasestadísticasde comercioy<br />

economía por dos razones. Primero, muchas de las actividades toman lugar en la economía informal. Este<br />

problemainformativoesgeneralmentereconocido,ynoexisteunamanerasimplederesolverlo.Además,enel<br />

casodelaeconomíacreativa,muchasdelasactividadesculturalessellevanacaboenbasesrecreacionaleso<br />

voluntariasaunqueseconvierten enuna fuente derecursos amedida queapoyanla economía comercialy<br />

formal. Los artistas también se mueven entre la economía formal e informal, voluntaria y con contrato, o<br />

adquieren dos o más trabajos. Mientras que los trabajos no culturales pueden proveer más ingresos, los<br />

culturalespuedensermásimportantesparaellos.AlgunosanálisisrealizadosenAustraliahanidentificadoun<br />

complejopatrón,quenosehavistoreflejadoenelmundoendesarrollo,perolaevidenciadisponiblesugiere<br />

quesehavueltomáspronunciado.<br />

<br />

4.4.4|Derechosdeautorydepropiedadintelectual.<br />

<br />

LasecretaríadelaOMPIhaestadodesarrollandounnuevoconjuntodeinformaciónymetodologíaparamedir<br />

elimpactodelasindustriascreativasbasadasenelderechodeautorenlaseconomíasnacionalesentérminos<br />

deempleoycontribuciónalPIB.Encuestasyestudiossehanllevadoacaboenungrannúmerodepaíses(ver<br />

capítulo 6). La metodología de la OMPI está basada en taxonomías industriales (Clasificación Industrial<br />

InternacionalUniforme,oCIIU)yporlotantoestálimitadaalcampodeinvestigación.Sumayorinconveniente<br />

esqueesmuycostosa,yaqueseapoyaenunainfraestructurasofisticadaybiendesarrolladaparalacolección<br />

dedatosyanálisis,lacualpocasvecesseencuentradisponibleenlospaísesendesarrollo.Ademásdependede<br />

laaceptacióneimplementacióndelasreglasdelaOMCsobrelapropiedadintelectual,yenesteaspecto,el<br />

modeloOMPIsirvemáscomounaherramientaderegulaciónymonitoreo.Hastaciertopunto,esteobjetivo<br />

limitasuaplicaciónenpaísesendesarrolloquecarecenderecursosinstitucionales,financierosyhumanospara<br />

administrareimplementarunrégimendePI.<br />

<br />

EsimportantedestacarquelainformacióncomercialdelosservicioscreativosylainformacióndeOMPIson<br />

esencialesenlamedicióndedistintasáreas;ambasdebenservistascomounindicadordeescalademagnitud<br />

y tendencias más que como dato definitivo. Sin embargo, la economía creativa es importante tanto en los<br />

paísesdesarrolladoscomoenlospaísesendesarrollo,ysenecesitadeunesfuerzoextraparaimplementarun<br />

sistemademedidauniversal.Unaprecondiciónparaestesistemaesofrecerdatosrealesparautilizarlosenun<br />

amplioanálisiscomparativo.Esimportantequeestesistemaseafactibleyasequibleparatodoslospaísesdel<br />

Sur, incluyendo los menos desarrollados, como un prerequisito para el diseño de políticas y decisiones<br />

multilateralesconfiables.<br />

<br />

4.4.5Inversiónpública<br />

<br />

Granpartedelaeconomíaculturalesfinanciadagraciasarecursospúblicosoalaadministracióndeagencias<br />

sinfinesdelucro.DetectoresLosindicadoresconvencionalesdelmercadonosonmuybuenosparadescribir<br />

estaactividad.Porotraparte,existenmuchasmanerasdereportarporpartedecorporacionespúblicasysin<br />

finesdelucroporloqueestainformaciónnoserecolectayclasificaautomáticamente.Lospocosintentosde<br />

recolectar los gastos públicos en las artes y la cultura son útiles pero pueden inducir al error. Como afirma<br />

149<br />

149<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Shuster en su crítica 161 , sólo con saber cuánto dinero está disponible en cada año no demuestra que tan<br />

efectivo es este gasto o cuáles son los resultados. Se necesita de un análisis más delicado indicativo de las<br />

institucionesdelEstadoysusmodosdeoperaciónparadistinguirlosresultados.<br />

<br />

4.5 Implementación de una Cuenta de Satélite<br />

deCultura<br />

<br />

<br />

<br />

La Cuenta de Satélite de Cultura (CSC) es un marco de contabilidad sistemática y coherente que presenta<br />

informacióneconómicaenlaculturayofreceunabaseparalatomadedecisionespúblicasyprivadas,parael<br />

diseñoyevaluación depolíticas,ypropósitosgeneralesdelaeconomíadela cultura. LaCSC es unacuenta<br />

satélite del Sistema de Cuentas Nacionales (SCN), la cual fue creada en 1993 por las Naciones Unidas en<br />

colaboraciónconalgunasinstitucionesdelFondoMonetarioInternacional,laOrganizaciónparalaCooperación<br />

yDesarrolloEconómico,laOficinadeEstadísticasdelaComunidadEuropeayelBancoMundial.Actualmente<br />

esadoptadaporlamayoríadelospaíses.EstauniónentrelaCSCyelSCNsejustificaporlascaracterísticasdel<br />

sistema: (a) consiste de una estructura de contabilidad exhaustiva, útil para la medición económica de la<br />

mayoríadelosproductosculturalesyactividades;(b)eseficienteytienecredibilidad,yaquesusconceptoshan<br />

sidoprobadosyexitosamenteaplicadosenmuchospaísesconunbajocostocuandoserefiereaunconjunto<br />

metodológico;y(c)evitaelusodeconceptosydefinicionespresentandolascompatibilidadesentrepaíseso<br />

sectores.<br />

<br />

LosobjetivosprincipalesdelaCSCson:<br />

<br />

Seleccionarlasprácticasylosproductosdelossectoresculturalesycrearclasificacionesydefiniciones<br />

deacuerdoalosconceptosyestructuradelSCN;<br />

Definir el mecanismo de generación e intercambio de productos culturales e integrar este análisis<br />

dentro de estructuras macroeconómicas ya existentes sin prejuicio de sus especificaciones (por<br />

ejemplo, no todas las actividades culturales están registradas en el proceso de producción lo que<br />

retieneelvaloreconómico);<br />

Demarcar el flujo del comercio internacional que afecta a productos culturales, lo que permite<br />

entregar su potencial impacto no solo en la economía sino que además en la preservación de<br />

identidadesculturales;<br />

Delimitarlosgastosculturalestotalesdeacuerdoalobjetivo,naturaleza,beneficio:bienesyservicios<br />

que favorecen directamente a las familias; el consumo de activos como el material gráfico original<br />

utilizado en el proceso de producción de productos culturales; gastos públicos directos en la<br />

administracióncultural,etc.;<br />

Explorarlosdistintosprocesosdefinanciamientodelconsumocultural.Elfinanciamientopúblico,por<br />

ejemplo,puedeseratravésdesubsidiosotransferenciasdestinadasaactividadesrealizadasporel<br />

sectorprivado;atravésdelaproduccióndirectadebienesyserviciosenentidadesgubernamentales;<br />

loquepermiteadquirirydonaractivosculturalesycreativosparaelbiendelacomunidad;<br />

Ofrecerinformaciónpertinenteenlascaracterísticassocialesbásicasrelativasalaproduccióncultural<br />

y a su organización, siguiendo una categorización impulsada por los productores de tamaño, tipo,<br />

empleoenelámbitoculturalysuscaracterísticas,etc.;y<br />

Suministrarinformaciónacercadelosusos,consumoeindicadores,quepermitaunacategorización<br />

de oferta y demanda de productos culturales (cantidades no monetarias y en una clasificación por<br />

contenido),ylosrelacionaalasvariableseconómicasdeestaestructura.LaCSC,ademásdeproveer<br />

deinformaciónmonetariadelageneraciónyusodeproductosyserviciosculturales,puedeofrecer<br />

datosnomonetarios,comolacantidaddetrabajoproducidooelnúmerodepersonasenvueltasenun<br />

<br />

161 Schuster(19851987)yelConsejodelasArtesdeInglaterra(1998).<br />

<br />

150<br />

150<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

proyecto.Además,abarcadimensionessociales,desglosedelosdatosanivelsocialyeducacional.Si<br />

bienlaCSCnoofreceunconjuntodeinformaciónadicional,entregaunaestructuracoherentepara<br />

poder investigar las debilidades y brechas que existen en los sistemas de información, cuyos datos<br />

entregadosprovienendedistintasfuentesysonpresentadosdemuchasformas,laCSCpuedeademás<br />

conciliarinformación,relacionarlaaotrossectoresdelaeconomíaydesglosarlaporáreageográfica.<br />

En resumen, este análisis también puede ser usado para realizar ejercicios de mapeo en las<br />

medicionesdelaeconomíadeactividadesculturalesdebidoaquepresentaunconjuntocoherentede<br />

conceptos,definicionesycategorías,ademásdeconciliardistintasfuentesdeestadísticas.<br />

<br />

Este informe admite la calidad del trabajo llevado a cabo por el Convenio Andrés Bello 162 , el cual ha<br />

desarrollado herramientas para ayudar a sus miembros Latino Americanos para implementar una CSC en la<br />

región, un proceso que comenzó en el 2003. Chile y Brasil también han tomado medidas preliminares. El<br />

MERCOSUR Cultural inició un ejercicio para medir las economías regionales con el objetivo de generar una<br />

informacióncomparable,consistenteyfidedignaenmateriasrelacionadasalaeconomíaculturalycreativa.El<br />

ConvenioAndrésBellopublicóunmanualmetodológicoenel2008,elcualestabadisponibleparatodoslos<br />

paísesdelaregión.Elobjetivoeraofrecerunametodologíaconunatécnicarigurosadefondoquepuedeser<br />

aplicadayquesirvecomouninstrumentoparalaspolíticasculturales.<br />

<br />

Noobstante,apesardetodoestevaliosotrabajo,laadopciónmundialdelaCSCpuedetardarmuchosañosya<br />

que es un proceso largo y costoso. Muchos de los países en vías de desarrollo, en especial los menos<br />

desarrollados, deberán enfrentar enormes barreras humanas y financieras cuando intenten planificar sus<br />

industriascreativasyluegoprogresaratravésdelaimplementacióndeunacuentadesatélite.Esprecisamente<br />

debidoaestaslimitacionesquelosInformessobrelaEconomíaCreativasehanpropuestoseguirelmodelode<br />

laUNCTADconunenfoqueenelcomercio.<br />

<br />

La principal ventaja es que las estadísticas de comercio de la nación son reportadas periódicamente a nivel<br />

mundial,loquerequieresólodeunmínimocostoadicionalparamejorarsuniveldedesagregaciónasícomola<br />

calidadycoberturadelosprocedimientosdesuministrodeinformaciónanivelnacional.Enestaetapa,este<br />

enfoqueesmásfactible,inclusosilosdosprocesos,laCSCynuestromodelobasadoendatossobrecomercio,<br />

seapoyanmutuamenteypuedenmoverseenparaleloentodoslospaísesquepuedanpermitírselo.<br />

<br />

4.6 Fuentes de información y herramientas de<br />

evaluación: ¿Porqué la información actual es<br />

inadecuada<br />

<br />

<br />

<br />

Existen dos problemas interrelacionados con desarrollar un modelo basado en el comercio para evaluar las<br />

industriascreativas:definicioneseinformacióndisponible.Lasiguientepreguntaconstituyeunreto:¿quées,o<br />

son, las industrias creativas Este tema ha generado muchos debates en los últimos años y nociones de<br />

“industrias culturales”, “industrias creativas”, “experiencia económica” y “clase creativa” han estado<br />

circulando. Sin duda, la definición del Reino Unido de “industrias creativas” fue de gran influencia.<br />

Recientemente, los debates han evolucionado acerca de la noción de “cadena de valores”. Los lectores se<br />

pueden referir a un debate ideológico y rico semánticamente acerca de la disponibilidad de uso de las<br />

<br />

162 ElConvenioAndrésBelloesunaorganizaciónintergubernamentalqueincluyeaBolivia,Colombia,Chile,<br />

Cuba,Ecuador,México,Panamá,Paraguay,Perú,EspañayVenezuela.Suobjetivoesintegrarloscampos<br />

científicos,educacionalesyculturalesenAméricaLatina.<br />

151<br />

151<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

etiquetas“cultural”y“creativa”ysinimportarsison“industria”,“industrias”o“sector”.Enesteinformede<br />

adoptanlostérminosde“economíacreativa”e“industriacreativa”.<br />

<br />

La esencia de una definición se relaciona al tema de la cadena de producción. Desafía a puntos de vista<br />

normativosendoscuentas.Primero,lanociónde“individualismoyexclusividaddeelite”quecomúnmentees<br />

relacionadaconlatradiciónrománticadeunartistaocreador,queoperaporunamedidade,oapoyadopor,<br />

artistassolitariosonocolectivosoporserviciosdeapoyo(sinquepuedanfuncionar).Segundo,laideadeque<br />

elarteoculturatieneunsignificadointrínsecoyconstantedeloquees“preinterpretado”.Contrarrestaresto<br />

eslanecesidaddelacríticaydeldebateyeldesarrollointerrelacionadodelosartistas,audienciaymercado.<br />

<br />

Definiciones contemporáneas de “economía creativa” vienen a expresar una esfera completa, o campo, de<br />

producción(yconsumo),queincluyetantoactorescomofabricantesyexhibidores.Porlotanto,ladefinición<br />

estábasadaenelconceptodeproduccióncultural.Dehecho,talconceptoapuntaalafabricacióntradicional,<br />

cuando funciona como una medida de empleo o comercio, que incluye materiasprimas para lafabricación,<br />

distribución,oconstruccióndeartículosterminados.Lasindustriascreativastradicionalescomolaimprentay<br />

las editoriales comparten una herencia cultural. En clasificaciones industriales o en datos comerciales, es<br />

posibleencontrarunagrancantidaddeinformaciónenelprocesodeescribir,produciryponerencirculación<br />

un libro. Sin embargo, como en todos los procesos nuevos, el sector creativo es el que sufre, ya sea por<br />

actividadesmanufacturerasqueconllevanunmaterialnuevo,comocircuitosimpresos,esfácilysencillopara<br />

prolongarlasclasificacionesenlabasedeprocesosobienes.<br />

<br />

Elsectordeservicioengeneralsufrepormedidasycoberturaescasadebidoauninadecuadoentendimiento<br />

del proceso y de las definiciones. Nuevos servicios generalmente han sido agregados como nuevas<br />

“industrias”. Aunque la corriente económica ha considerado los servicios como dependientes de la<br />

manufactura,unmenoresfuerzohasidodedicadoensusmedidasyconceptualización.Enconsecuencia,las<br />

clasificaciones industriales entregan un detalle menor al requerido, lo que genera algunos problemas. En<br />

muchas de las economías avanzadas, el sector servicio es más grande y crece más rápido que el sector<br />

manufacturero. Sin embargo, las clasificaciones incluyen muchas categorías que cada vez tienen menos<br />

informaciónyunmenornúmerodecategoríasquesoncrudamentedescritas.Estoesunproblemageneral.<br />

Podría decirse que la noción de servicio separado de la manufactura es un artefacto de la organización<br />

industrial en los últimos años más que un hecho económico sustancial. Las dos están claramente<br />

interrelacionadasymuchomásprolongadasqueloindicadoenlasclasificaciones.<br />

<br />

Todolorelacionadoalsectorterciariopuedeserrepetidoenelcasodelasindustriascreativas.Porlotanto,<br />

pordefinición,losnúmerosenlaeconomíacreativa,medidaatravésdemediosconvencionales,sonreducidos.<br />

Cuando se han utilizado clasificaciones más detalladas o más complejas, los investigadores y políticos han<br />

quedadoatónitosaldescubrirquelaindustriacreativanosóloesungranjugadorenelmundodelaeconomía,<br />

sino que además goza de un crecimiento dinámico. De hecho, es más grande que muchas de las industrias<br />

tradicionales.Apesardeesto,losesfuerzosporobtenerevidenciaconvincentehanavanzadopocoyaveces<br />

soncontroversiales.<br />

<br />

Talescambiosconceptualesycientíficosdebenocurriratravésdelmundo.Sepodríadecirqueestedebateha<br />

sidodisimuladoporelincrementodelosusosinstrumentalesdelacultura.Comofuevistoenelcapítulo3,la<br />

culturapuedeserunamaneradeprovocarotrodesarrolloatravésdelfomentoalaparticipacióneinclusión.<br />

Dehecho,comolospaísessehanacostumbradomásalosusosinstrumentalesdelacultura,losfondospara<br />

las formas idealistas y caracterizadas por el éxito han caído. Esto provoca una tensión entre la cultura<br />

financiada con fondos públicos y la respaldada con fondos privados como resultado de que los valores<br />

monetarios han adquirido mayor importancia que los valores culturales. Este informe reconoce que ambos<br />

valoressonimportantes.Sinembargo,elobjetivoesrevisarquerecursossonnecesariosparaeldesarrolloy<br />

expansióndelaproduccióncreativa(enunsentidoamplio)enunasituaciónparticular.Porlotanto,lanoción<br />

de “cadena de producción creativa” hablando en términos muy generales transciende a tales dualismos<br />

distorsionadoscomomercado/Estado,producción/consumo,formal/informalyservicios/manufactura.<br />

<br />

<br />

152<br />

152<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

4.7Elcasodeunmodelobasadoenelcomercio<br />

para las industrias creativas que utiliza una<br />

metodología para la clasificación de<br />

productos<br />

<br />

<br />

Hastaahora,ladiscusiónacercadelasindustriascreativasysudefiniciónsehaenfocadoenmedicionescomo<br />

el empleo y el valor agregado o tamaño y estructura. Los que no ha sido sistemáticamente dirigido es la<br />

preguntaacercadelflujocomercial.Elcomerciopresentaunnuevoniveldedificultad,peroproponeunpunto<br />

de inicio útil. En un sector que es internacional, puntos como la dimensión del comercio son importantes.<br />

Además,cuandosetratadecalcularelimpactoeneldesarrollo(positivoonegativo),esimportanteconocerel<br />

balancedelcomercioenproductosdelaindustriacreativa.Finalmente,eldesarrollodeunnuevorégimende<br />

propiedadintelectualnecesitaserevaluadoencomparaciónconsuimpactopotencialenelcomercio.<br />

<br />

Unapropuestatomadaporalgunosgobiernoshasidoutilizarinformaciónespecialrecolectadaenelcomercio<br />

de“invisibles”,quesonserviciospuroscuandolaremuneraciónesporunservicioprestado 163 .Elproblemaes<br />

que esta información es documentada en forma escasa y separada en cuentas nacionales. (Los aspectos<br />

técnicosdelaconstruccióndetaxonomíasylarecoleccióndeinformacióncomercialconelreferenteparticular<br />

de la cultura y las industrias creativas son discutidos luego en este capítulo.) Además, como los negocios<br />

envueltosenestaactividadpuedenonodependerdelmovimientodobledeingresosderivadosdeproductos<br />

físicosypropiedadintelectual,remuneraciónporlaprestacióndeserviciosoporelcontratodeproductos,es<br />

muy difícil de aprehender. Finalmente aunque en principio son provechosos, el nivel de desagregación de<br />

estadísticascomolasdelaclasificaciónextendidadeServiciosenlaBalanzadePagos(EBOPSporsusiglaen<br />

inglés)esinsuficienteparaproducirladefiniciónyprecisiónqueserequiere.<br />

<br />

Porlotanto,mientrasqueexisteunapequeñaalternativadeusarunaclasificacióndeproductos,hacerlotiene<br />

suslimitaciones.Porejemplo,sesubestimaelesfuerzodelartistaelectrónicoindependiente,aunquepuede<br />

capturarlalabordelosartesanosindependientesdeunamejormanera.Esencialmente,laproduccióncentral<br />

deproductos(CCP)noseenfocaenlosdiseñadoresymoldeadoresdeproductoscompuestos(juegos,música,<br />

escritura,etc.).<br />

<br />

La propuesta tomada comienza por definir las industrias creativas en la base de los productos terminados<br />

(pinturas,vidriosopladoartesanal)Además,lascategoríasmarginalocompuestasonexcluidasparaevitarun<br />

exceso en la contabilidad. Esto puede ser particularmente importante en el sector de la computación. Por<br />

ejemplo,nosepuedeincluirrendimientocomputacionalpersonalenlosjuegosdecomputaciónyaqueesto<br />

puederesultarenunasobrestimacióndelosusuariosdedicadosalosjuegos;sinembargo,puedesignificarque<br />

serealiceuncálculoinferiordelimpactodelcomercioenlosjuegosdecomputadora.<br />

<br />

Sepuedeagregarunaadvertencia:encontradicciónconlapropuestadelanormativaindustrialoclasificación<br />

de productos, la economía creativa puede contener elementos que coincidan en parte (y por lo tanto, en<br />

términoseconómicos,contadosdosveces)condefinicionesquetenganbasesdistintas.Estonopuedeinvalidar<br />

laadopcióndeunadefiniciónsobreelconceptode“usofinal”debienesyservicios;simplementeesnecesario<br />

sercuidadosoconelusodeelementosdeunaclasificacióndeproductosparaasegurarqueeslaapropiada.En<br />

elcasodeunacuentasatéliteseutilizaunprotocolosimilar.<br />

<br />

<br />

163 ServiciosFinancierosInternacionales(2007).<br />

153<br />

153<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Finalmente,sedebeagregarquemuchasdelasopinionesacercadelcentrodelaactividadeconómica,quees<br />

lacreacióndelapropiedadintelectual(derechos),nosonmedidasdirectamenteporlasimplerazóndequelos<br />

DPIs están siendo cada vez más desincrustados desde productos materiales. Antiguamente, los DPIs eran<br />

atribuidos a estos productos, aunque estos elementos puedan ser cada vez más separados y, de hecho,<br />

duplicados.Undiseñopuedeserutilizadoenunataza,enunacamisetaoenunlibroporejemplo.Además,el<br />

sistemaderecoleccióndeDPIs,derechosdeautor,dependedeunrangodeparticularidadeslocalesacercade<br />

sociedades colectivas tanto como de una ratificación nacional de convenciones importantes. Este sistema<br />

dependeademásdeendóndeun/unaartistaharegistradosusderechos,sisusingresosprovienendeestosy<br />

dequesisonidentificadoscomotal.Estopuedeparecerunacircunstanciamuyindividualyúnica,noobstante<br />

unadelascaracterísticasdelaeconomíacreativaeslariquezaextremaquepuedeserdejadaenmanosde<br />

unospocos 164 . <br />

<br />

Esimportantereconocerqueexisteunabrechaimportanteenladisponibilidaddelasestadísticasrelativasala<br />

economíacreativa.ElobjetivodelInformedeEconomíaCreativaestrataresteproblemaytomarlasmedidas<br />

necesariaspararesolverlo.Antesdedescribirestasmedidaspararecolectarlainformaciónpresentadaenel<br />

capítulo5,esdegranutilidaddebatiracercaporqueexistetalbrecha.<br />

<br />

El prematuro desarrollo de las estadísticas industriales y los censos de la actividad económica fueron<br />

adoptados a comienzos del siglo veinte. Como era de esperarse, las clasificaciones adoptadas por los<br />

estadísticosdeentoncesreflejanlaestructuradelaindustriadominanteenelNortedeEuropayAméricaylas<br />

prácticasdelaproducciónindustrial.Esteperíodofueanterioracuandolaproduccióndemasasmecanizaday<br />

degranalcance(Fordismo)segeneralizó,ylastaxonomíasfuerondesarrolladasreflejandounénfasisenlos<br />

recursosprimariosymanufactura,muypocaatenciónfuepuestaenlosservicios.Unarecolecciónestadística<br />

efectiva requiere de estabilidad en cuanto a taxonomías y categorías utilizadas en la recolección y análisis.<br />

Asimismo,sehandesarrolladotablasdecorrespondenciainternacionalparatalesclasificaciones.Deacuerdoa<br />

esto,loscambiosenlasclasificacioneshansidodesarrolladosmuylentamenteypresentandoresistencia.<br />

<br />

La naturaleza y estructura de la mayoría de las economías ha cambiado durante el último siglo. Algunas<br />

clasificacionesdetallanáreadeactividadeconómicaqueenestemomentojueganunrolmenorenlasociedad<br />

contemporánea,mientrasquelasáreasquesoncríticasporelcrecimientodelaeconomíaactualpuedenser<br />

ignoradas.Unejemplogeneraleselsectorterciario,específicamente,laeconomíacreativa.Ensegundolugar,<br />

los cambios en la economía ocurren de forma rápida, particularmente en las áreas basadas en el cambio<br />

tecnológico.Nuevamente,laeconomíacreativaestáenlavanguardia.Porestarazónlaeconomíacreativaes<br />

invisible cuando se miran las tablas de estadísticas nacionales. Por ejemplo, la producción industrial y la<br />

información de ventas sugieren que en estos momentos la industria de los juegos de computadora es tan<br />

importantecomolaindustriadelcine,noobstantesisebuscatalinformaciónenlasestadísticasnacionalesno<br />

seencontrará.Loscambiosefectuadosparalastaxonomías,ylasclasificacionesindustrialessonrevisadastan<br />

rápidocomoesposible.Sinembargo,debidoasubajoperfilhistórico,estasáreassonconsideradasdebaja<br />

prioridad.<br />

<br />

Estonoesparaafirmarquenoexisteinformacióndisponible.Claramente,lasindustriascreativasmásantiguas<br />

como la de cinematografía son mejor representadas; no obstante, la cobertura aún es parcial. Es posible<br />

recolectar y luego clasificar la información de las encuestas aplicadas a los participantes de la economía<br />

creativa.Sinembrago,granpartedelaactividadeconómicasehadesplazadoaláreavirtualdetransacciones<br />

enlínea.Estoscambiospresentanunproblemasubstancialenlainformacióncomercial,yaquesólolosbienes<br />

físicosentranenlaauditoria,porloqueparacapturarestaactividadserequieredemétodoscompletamente<br />

nuevosdecoberturayencuestas.Loquenuevamenterepresentaunproblemaparalasindustriasdeservicio,<br />

aunquequizásesmáscríticoparalaeconomíacreativa.<br />

<br />

Durante los últimos años, muchas agencias y gobiernos han intentado recolectar información acerca de la<br />

economía creativa. Desafortunadamente, estos intentos han sido predominantemente oportunistas en el<br />

sentido de que tales mediciones reflejan la estructura de una base de datos nacional más que una base<br />

sistemática para la comparación. De cualquier manera, han jugado un rol importante al promocionar la<br />

importanciaylosargumentosdelaeconomíacreativa.Loquesenecesitaenestemomentoesunapropuesta<br />

mássistemática.Existeciertainformaciónindependienteacercadelaeconomíacreativa,perolamayoríano<br />

<br />

164 Paramayorinformación,véaseBurnsOwensPartnershipetal.(2006)yRoodhouse(2000).<br />

<br />

154<br />

154<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

encaja con el propósito actual. Las razones están relacionadas con la previa formulación de políticas<br />

económicas creativas y culturales, las que han sido enmarcadas por la economía del bienestar público, y<br />

aplicadasenalgúnmodelodesubsidioobeca.Bajotalsistemasepuederescatarunapequeñaparteparala<br />

evaluacióneconómica,yaqueelénfasiseselcriteriodeserviciomásquelaproduccióneconómica.Porende,<br />

no existe ni la cultura ni la tradición de recolectar o utilizar esta información en la economía creativa. El<br />

InformesobrelaEconomíaCreativaafirmaqueesposibleutilizarlastaxonomíasdecomercioexistentespara<br />

describir parcialmente la dinámica de la economía creativa. Esta por definición provoca que el comercio<br />

mundialdelasindustriascreativasseasubestimado.LaUNCTADmarcóuncomienzoenel2008alcrearuna<br />

baseparalarecolecciónsistemáticayanálisiscomercialdeinformaciónenlaeconomíacreativa,destacando<br />

lasáreascríticas.Enel2010,sehadadoungranpasoalrevisaryafinarlalistadebienescreativos,loqueha<br />

entregadomayorinformaciónpara los servicios creativos, profundizando enel análisis comercial con mayor<br />

enfoqueensudimensiónSurSur.<br />

<br />

Estudios recientes han arrojado puntos de vistas divergentes acerca de la terminología así como una gran<br />

convergenciaacercadelconceptoydefiniciónde“economíacreativa”.Enparte,estoesevidenciadeunalucha<br />

política que han estado experimentando la cultura, lo que refleja el anhelo de los Estados por gobernar su<br />

economía de distintas maneras. Los cambios en los modelos de gobierno han colocado a la evaluación<br />

económicadetodaslasactividadesyrelacióncalidadprecioalcentrodelescenario.<br />

<br />

Por lo tanto, ¿cuáles son los objetivos de semejante ejercicio Primero, existe la necesidad de organizar la<br />

recopilación de información y compaginarla entre líneas comunes con conceptos centrales que hayan sido<br />

acordados.Inclusosiestonoresultaenunadefiniciónúnica,elInstitutodeEstadísticasdelaUNESCOsugiere<br />

quesepuedeadoptarunadefiniciónomarcoflexible.Estosignificaquehayunconjuntocentraldeactividades<br />

juntoaunconjuntoopcionaldefinidoperonorequeridoportodaslasnaciones.Deestaforma,larecolección<br />

deinformaciónpuedesereficiente,deacuerdoacadanecesidadycomparable.Segundo,conladefiniciónde<br />

un marco central, es posible identificar no sólo la información existente en una base comparable, sino que<br />

además las brechas que hay en común. Estas brechas son útiles para el desarrollo y acuerdo acerca de la<br />

recoleccióndenuevainformación.Tercero,alutilizartalmarco,esposibleinmediatamentemoversehaciauna<br />

situación donde la información comparable puede ser utilizada como punto de referencia. Frente a estos<br />

antecedentes,unfundamentoparaelanálisisdeinformación,laformulacióndepolíticasylaevaluaciónfutura<br />

estásiendodesarrollada.<br />

<br />

<br />

4.8 Análisis comparativo de las metodologías<br />

para estadísticas utilizadas para el comercio<br />

internacionaldebienesculturalesycreativos<br />

<br />

<br />

Lasiguienteseccióndeestecapítulointroduceestudiosdecuatrometodologíasdiferentesparalasestadísticas<br />

comerciales de las industrias creativas. Además ofrece un análisis comparativo destinado a identificar<br />

divergencias y convergencias de las definiciones, además de afinar la metodología de la UNCTAD. Por otra<br />

parte, describe la base de la metodología de la UNCTAD y la utiliza para procesar la información comercial<br />

existente.<br />

<br />

DesdelapublicacióndelInformesobrelaEconomíaCreativadelaño2008,ylosavancesenlamediciónde<br />

informacióncomercialdelasindustriascreativas,ungrannúmerodepaísescomenzóausarlaclasificacióny<br />

muchos gobiernos han intentado conseguir más cooperación por parte de la UNCTAD para ayudar en la<br />

clasificación de sus industrias creativas. Debido a que todas las metodologías actuales tienen limitaciones<br />

155<br />

155<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

visibles, existe la necesidad de una revisión regular y actualizaciones con el objeto satisfacer las nuevas<br />

necesidades.<br />

<br />

El ejercicio actual de revisar el modelo de la UNCTAD para la industria creativa toma en cuenta, y<br />

complementa,eltrabajollevadoacaboyadoptadoporlasorganizacionesinternacionesdemayorimportancia.<br />

Por ejemplo, Eurostat publicó un libro de bolsillo para las estadísticas culturales en el 2007 165 , el Convenio<br />

AndrésBellopropusounaclasificaciónparalosbienesculturalesdelospaísesdelMERSOCURenel2008 166 ;y<br />

laUNESCOlanzóunnuevomarcoparalasestadísticasculturalesenel2009 167 .Ademásdeestasimportantes<br />

referencias, la UNCTAD contactó a los departamentos de estadísticas del gobierno de algunos países y<br />

recolectóobservacionesycomentarios.Graciasaestoesposibleobtenerunaideaclaraacercadelroldelos<br />

productoscreativosenelcomerciointernacional.<br />

<br />

La UNCTAD está totalmente consciente de que si no existe una sola definición y clasificación acerca de las<br />

industrias creativas, o una receta única para todos los países, habrá con certeza una gran cantidad de<br />

propuestas y enfoques y seguramente no habrá un modelo acordado. En este contexto, las comparaciones<br />

internacionalespermanecenengranconflictodebidoalaslimitacionesdelasmetodologíasyalasbrechasen<br />

herramientasdeestadísticasparaelanálisiscualitativoycuantitativo.<br />

<br />

Porlotanto,laintenciónesutilizarunanálisiscomparativoenbaseaevidenciadelasclasificacionesparael<br />

comerciodebienescreativosyculturalesenuncontextoglobal.Alhaceresto,sebuscanosóloredefinirlas<br />

taxonomías de los bienes creativos de la UNCTAD, sino que también se espera presentar una pragmática<br />

herramientametodológicaparalospaísesendesarrolloconcapacidadesvariadasparaorganizarsumarcode<br />

estadísticasculturales,enactividadescomoocupación,bienesyservicioscomerciales,gastos,tiempoutilizado<br />

yparticipación.ElmodelodelaUNCTADseenfocaenmetodologíasestadísticasparaelcomerciodebienesy<br />

servicios,seesperaqueenunfuturocercanotambiéncubraelcomercioenproductoscreativosdigitalizados.<br />

<br />

4.8.1|Estadísticascomercialesparabienescreativosy<br />

culturales:metodologíasseleccionadas<br />

<br />

Acontinuaciónseexaminaráncuatropropuestasdistintasparalasclasificacionesdeestadísticasenelcomercio<br />

internacionaldebienescreativosyculturales.Lastresprimerasoperananivelregionalonacional,mientras<br />

quelacuarta,anivelmundial.Estasmetodologíashanimpulsadoavariospaísesadesarrollarsusindustrias<br />

creativas/culturales, ellas son las responsables no solo de las distintas formas de clasificar las estadísticas<br />

culturales,sinoqueademásdevariasdelaspropuestaspolíticasdelasindustriascreativas/culturales.<br />

<br />

LaprimerametodologíadeestadísticasprovienedeEurostatyreflejalaprácticaEuropeadepolíticasculturales<br />

conunenfoqueenlasactividadesculturalesmásimportantescomolaseditoriales.Lasegunda,deMERCOSUR,<br />

presenta una perspectiva Sud Americana de las industrias culturales, adoptada de la propuesta Europea<br />

aunque va un paso adelante para distinguir bienes culturales y relacionados de acuerdo a una función de<br />

productos en el ciclo de la producción cultural. Es la única que incorpora una perspectiva de los países en<br />

desarrollo. Latercera metodología refleja la propuesta del Reino Unido respecto a las industrias creativas y<br />

utilizaunadefiniciónmásampliadeindustriasculturales.Lacuartapropuestadescribeacontinuaciónelmarco<br />

más reciente de la UNESCO acerca de las estadísticas culturales; destinado a cubrir todas las actividades<br />

culturaleshumanasyagregaelsistemainternacionalmáscomúnparalaclasificacióndeestadísticas.Unatabla<br />

alfinaldeestasecciónentregaunapequeñacomparacióndeestasdistintasmetodologías.<br />

<br />

MetodologíaindustrialculturalEuropea.<br />

<br />

<br />

165 Eurostat(2007)<br />

166 ConvenioAndrésBello(2008).<br />

167 UNESCOUIS(2009).<br />

<br />

156<br />

156<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Los países Europeos han mostrado durante largo tiempo un interés por la recolección de información para<br />

medir el desempeño económico de las industrias culturales y además por desarrollar un marco para las<br />

estadísticasculturales.Enladécada1980,Franciafueunodelosprimerospaísesenestablecerunmarcode<br />

estadísticas culturales sólido. Sin embrago, la falta de estadísticas culturales en la Unión Europea alentó la<br />

formacióndelGrupoLíderenEstadísticasdelaCultura(LEGcultureeninglés)en1997.<br />

<br />

Este grupo identificó ocho dominios culturales y artísticos relacionados (herencia artística y monumental,<br />

archivos,bibliotecas,librosyprensa,artesvisuales,arquitectura,arteinterpretativoyaudiovisual/multimedia)<br />

quecumpleseisfunciones:conservación,creación,producción,diseminación,comercioyentrenamiento.Enel<br />

2002, el LEGCulture agregó el Marco de Estadísticas Culturales de la UNESCO para crear una Europa más<br />

equitativa.LapropuestadelaUniónEuropeaacercadelcomerciointernacionaldebienesculturalesagrególa<br />

ConvenciónsobrelaProtecciónyPromocióndeladiversidaddelasExpresionesCulturalesdelaUNESCO.Enel<br />

2007, la Eurostat publicó un ‘libro de bolsillo de estadísticas culturales’ que identificó siete categorías<br />

principalesdebienesculturalesdelcomercioenEuropa 168 :<br />

<br />

Libros<br />

DiariosyPeriódicos<br />

CDsyDVDs<br />

Obrasdearte<br />

Piezasdecolección<br />

Antigüedades<br />

InstrumentosMusicales<br />

<br />

La guía incorpora la Nomenclatura del Comercio Exterior (N.C.E.) del 2006 para estadísticas comerciales de<br />

bienesculturales 169 anivelnacional.LamayoríadelosmiembrosdelaUEsiguenelejemplodelLEGCulturey<br />

han adoptado una clasificación similar para las estadísticas comerciales 170 . La Nomenclatura de Comercio<br />

ExteriorconcuerdaconlaNomenclaturaCombinada,unadelasclasificacionesmásaceptadasgeneralmente<br />

entrelospaísesEuropeosparalarecoleccióndeinformacióncomercialparabienesculturales.<br />

<br />

MetodologíadelMERCOSURutilizadaenlasindustriasculturales<br />

<br />

LaclasificacióndeestadísticasculturalesesunanuevaprácticaenSudAmérica.Lametodologíapropuestapor<br />

elConvenioAndrésBelloentregainformaciónacercadepaísesqueutilizanunaherramientapragmáticapara<br />

medirelflujodebienesculturales.Estaclasificacióndistinguetrestiposdebienes,deacuerdoasulugarenel<br />

ciclodeproducción:<br />

<br />

Bienes Característicos: se definen como los típicos bienes y servicios del campo cultural que se<br />

manifiestan en la creación, expresión, interpretación, conservación y transmisión de contenido<br />

simbólico(porejemplo:unCD,unapelículaounlibro).<br />

Bienes Relacionados: Son productos interdependientes que sirven como aporte y capital para la<br />

produccióndebienescaracterísticos(porejemplo:papelparaimprimir,videocasetesomicrófonos).<br />

Bienes auxiliares: Incluyen marketing, distribución y productos relacionados que permiten a los<br />

usuarios finales consumir cultura (por ejemplo: televisores, reproductores de música o video<br />

proyectores).<br />

<br />

<br />

168 LalistacompletadebienescreativosdefinidosporEurostatestádisponibleenEurostat(2007:175176).<br />

169 LanomenclaturaComExteslaclasificaciónutilizadaporComExtdatabase,unabasededatosestadística<br />

armonizadaparaelcomerciodebienesentrelosmiembrosdelaEUyfueradelaEU.<br />

170 Lamayoríadelospaíseseuropeostienenunadefiniciónmásampliadelosbienesculturalesparalas<br />

estadísticasdecomerciocomparadoconlaversióndelaEU.Apartedelos7principalesbienesculturales<br />

definidosporEurostat,ladefiniciónde“bienesculturales”tambiénsederivadeladefinicióndeactividad<br />

culturalyvaríaentrelospaíseseuropeos.Porejemplo,enFinlandialaclasificaciónincluyelaartesanía<br />

tradicionalcomolasalfombrasbordadasytrabajosenoroasícomolapostproduccióndeaudiovisualesy<br />

equipodecomunicaciones.<br />

157<br />

157<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Al combinar estas clasificaciones con las tres industrias culturales centrales; fonografía, editoriales y<br />

audiovisual;secreaunanuevamatriz 171 connuevecategoríasdebienesculturales:<br />

<br />

1. Bienescaracterísticosdelaindustriaaudiovisual(ej.Películas)<br />

2. Bienesauxiliaresdelaindustriaaudiovisual(ej.Televisión,cámaras)<br />

3. Bienescaracterísticosdelaindustriaeditorialdeperiódicos(ej.Diariosyperiódicos)<br />

4. Bienescaracterísticosdelaindustriapublicitariadelibros(ej.Librosyotrosimpresos)<br />

5. Bienesauxiliaresdelaindustriadiscográfica(ej.Dispositivosderegistrosonoro)<br />

6. Bienesrelacionadosdelaindustriafonográfica(ej.Reproductoresdemúsica)<br />

7. Bienescaracterísticosdelaindustriaaudiovisualyfonográfica(ej.CD,casete)<br />

8. Bienesauxiliaresdelaindustriaaudiovisualyfonográfica(ej.Micrófonos,mediosderegistrosonoro)<br />

9. Bienes relacionados de la industria audiovisual y fonográfica (ej. Equipos para la transmisión y<br />

recepciónderadioytelevisión)<br />

<br />

EstametodologíaclaramenteprovienedesdeelADNdelaclasificaciónEuropeaaunqueconunenfoquemás<br />

limitadoenlastresindustriasculturalescentrales,quesonlaindustriafonográfica,laeditorialylaaudiovisual.<br />

LamayordiferenciaesquelaversióndelConvenioAndrésBelloseparalosbienesculturalesentrestiposde<br />

acuerdoasufunciónenelciclodeproduccióncultural.Ladescripcióndecódigosaplicadosenestadefinición<br />

se encuentra en la Nomenclatura Común del MERCOSUR, la cual concuerda completamente con la<br />

NomenclaturaCombinadadelospaísesEuropeos.<br />

<br />

MetodologíautilizadaporelReinoUnidoparalasestadísticasrelacionadasalaindustriacreativa.<br />

<br />

Esdifícilafirmarcuálesfueronlosprimerospaísesenusareltérmino‘industriascreativas’,perolaclasificación<br />

del Reino Unido, determinada en los documentos de mapeo del año 1998 y 2001 realizados por el<br />

Departamento de Cultura, Medios y Deporte (DCMS por su sigla en inglés), tuvo absoluta influencia en la<br />

mayoríadelospaísesaldesarrollarsuclasificacióndeestadísticasculturalesenlaúltimadécada.Laprimera<br />

clasificación publicada que describe las industrias creativas fue realizada por la DCMS e identifica 11 sub<br />

industriasnombradasacontinuación:<br />

<br />

Videos,películasyfotografía.<br />

Músicayarteinterpretativoyvisual.<br />

Arquitectura<br />

Editorial<br />

Juegosdecomputadora,software,editorialeselectrónicas<br />

Arte<br />

Radioytelevisión<br />

Publicidad<br />

Diseño<br />

Diseñadoresdemoda<br />

Comerciodearte/antigüedades<br />

<br />

Las estadísticas comerciales para estas 11 industrias creativas son recolectadas utilizando la Clasificación<br />

IndustrialEstándardelReinoUnido(UKSICeninglés).Enel2004,elDCMSrealizóunmarcomáscompleto<br />

conocidocomoDET(eninglésDCMSEvidenciaToolkit),yadoptólaUKSICdel2003comolabaseparaeste<br />

nuevo marco. Esta clasificación fue utilizada para calcular la contribución económica de las industrias<br />

creativas 172 y las cifras de tales estadísticas son informadas anualmente en la publicación de Creative<br />

IndustriesEconomicEstimates(CIEE).YaquelaUKSICesunaclasificacióndeactividades,yentregaunalista<br />

nooficialdecódigosparalosbienescreativos,laCIEEsoloreportaelvalordeexportacióndelos‘servicios’.<br />

<br />

<br />

171 MERCOSUR(2008).<br />

172 Lossectoresdelasartesaníasyeldiseñoestánexcluidosporquenoexistendatosoficiales.Paramayores<br />

detalles,véaseanexoBenCIEE2010Notatécnica:<br />

www.culture.gov.uk/reference_library/publications/6622.aspx.<br />

<br />

158<br />

158<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Unadelasventajasdeestametodologíaesquetieneunalcancemayor 173 quelapropuestadelasindustrias<br />

culturales Europeas. Incluye algunas categorías como publicidad, diseñadores de moda, y juegos de<br />

computadora,quenofueronpreviamenteidentificadascomoactividadesculturales.Estaclasificaciónademás<br />

desata controversia debido a que mide actividades industriales, más que flujo comercial, y mucha de la<br />

informaciónreflejacosasdistintasalaactividadcreativa.Porejemplo,laUKSICincluyemuchosdeloscódigos<br />

de la fabricación de ropa en la categoría de “diseño de moda”, sin embargo la estructura actual no puede<br />

separarestasactividadesnocreativas.Pararemediarestasituación,yobtenerinformaciónmásdetallada,el<br />

DCMStrabajaenunnuevoconjuntodeestándaresparamedirlasindustriascreativas.<br />

<br />

ElmarcodelaUNESCOparalasestadísticasculturales<br />

<br />

LaUNSECOdesarrollósuprimerMarcodeEstadísticasCulturales(MEC)en1986,yposteriormenteinfluencióa<br />

muchospaísesadesarrollarestrategiaspararecolectarestadísticasculturales.Sumarcooriginaldefinenueve<br />

categorías de actividades culturales: herencia cultural, impresos y literatura, música, arte interpretativo,<br />

medios de audio, medios audiovisuales, actividades socio culturales, deportes y juegos y medioambiente y<br />

naturaleza. Asimismo, el marco de 1986 describe cinco procesos en la producción cultural: creación,<br />

producción,distribución,consumoypreservación.Lascategoríasmidenamplitud,mientrasquelosprocesos<br />

deproducciónindicanprofundidad,loquedacomoresultadounamatrizquelosusuariospuedenutilizarpara<br />

recolectarinformación.<br />

<br />

En el 2009 la UNESCO propuso un nuevo y ambicioso marco para las estadísticas culturales, el cual espera<br />

convertirse en unestándar internacionalcapazde recolectar información detodas las actividadesculturales<br />

humanas. Este marco actualizado articula cinco procesos dentro del ciclo cultural: creación, producción,<br />

diseminación, exhibición/ recepción/ transmisión/, y consumo/participación. Su definición de cultura incluye<br />

seisdominiosy12subgrupos,comosemuestraenlafigura4.3.<br />

<br />

<br />

ElmarcodelaUNESCOdelaño2009mideelcomercio internacional delosbienes y servicios culturales. La<br />

clasificacióndebienesculturalesadoptaelSistemaArmonizadodeDesignaciónyCodificacióndeMercancías<br />

del2007(SA2007),mientrasquelaclasificacióndeserviciosculturalesutilizalaBalanzadePagosversiónseis<br />

(BPM6 en inglés) y Clasificación Extendida de Servicios en la Balanza de Pagos (EBOPS en inglés). El nuevo<br />

marcodelaUNESCOestablece85códigosdelSA2007conbienesculturales,categorizadobajoseisdominios<br />

culturales. Define otros 84 códigos en el SA2007comoequipo y materialesapoyo parabienes culturales 174 .<br />

<br />

<br />

<br />

173 UnadelasdefinicionesmásampliasdelasindustriascreativasvienedeItaliaeincluyejuguetes,muebles,<br />

trabajosenmármol<br />

174 LalistacompletadelaUNESCOpar<br />

<br />

159<br />

159<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Losseisdominiosincluyenlossiguientesgruposdeproductos(seguidosporelnúmerodecódigosen<br />

cadagrupodeproductos):<br />

<br />

A. HerenciaNaturalyCultural:Antigüedades(2códigos)<br />

B. ActuaciónyCelebración:instrumentosmusicales(13códigos);mediosdegrabación(6códigos)<br />

C. ArtesVisualesyArtesanías:pinturas(3códigos),otrasartesvisuales(12códigos),artesanías(7códigos),<br />

joyas(8códigos)yfotografía(2códigos)<br />

D. LibrosyPrensa:Libros(3códigos),diarios(2códigos),otrosimpresos(6códigos)<br />

E. MediosInteractivosyAudiovisuales:PelículasyVideos(3códigos)<br />

F. ServiciosCreativosydeDiseño:Arquitecturaydiseño(1código)<br />

<br />

Entrelasmetodologíasrecolectadasparaesteanálisiscomparativo,elmarcodelaUNESCOdel2009eselúnico<br />

que provee una lista completa de los servicios. Definido por la BPM6 y de acuerdo a los códigos<br />

correspondientesde la EBOPS,propone nueve categorías de los servicios culturales. 21 Sehapuestoespecial<br />

atenciónenlosnuevoscódigosdelaEBOPS,talescomoel8.4.1y8.4.2,loscualesrepresentanlalicenciapara<br />

reproduciry/odistribuir productos audiovisualesyotros productos artísticos.Estos nuevos códigos tiene el<br />

potencialdecomplementarelvalorperdidodelDPIparalosbienesculturalesycreativosenlasestadísticas<br />

comerciales.<br />

<br />

4.8.2|Resumencomparativodelasmetodologías<br />

utilizadasparalasestadísticasdebienesculturalesy<br />

creativos.<br />

<br />

<br />

160<br />

160<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Notas:<br />

1. La definición de dominio y subgrupo está basada en la clasificación de la UNCTAD para los bienes<br />

creativosyrelacionados;ladefiniciónpuedevariarenotrasclasificaciones.<br />

2. Nomenclatura de metodologías seleccionadas: Eurostat: Nomenclatura del Comercio Exterior;<br />

Finlandia:NomenclaturaCombinada(NC);MERCOSUR;NomenclaturaComúndelMERCOSUR(NCM);<br />

ReinoUnido:RUClasificaciónEstándarIndustrial(UKSICporsusiglaeninglés);Italia:Clasificaciónde<br />

Actividades Económica (ATECO); UNESCO: Sistema Armonizado versión 2007 (SA 2007); UNCTAD:<br />

SistemaArmonizadoversión2002(SA2002).<br />

3. UK SIC y el ATECO de Italia son clasificaciones de las actividades económicas, Los productos<br />

correspondientesparaestasactividadesestánenumeradasaquí.<br />

4. : Este grupo producto/sector no se identifica ni como bienes creativos ni relacionados en la<br />

metodología.<br />

5. C:Estegrupoproducto/sectorseidentificacomobienescreativos/culturalesenlametodología.<br />

6. R:Estegrupoproducto/sectoridentificacomobienesrelacionadosyequiposymaterialesdeapoyoen<br />

la metodología; sólo las clasificaciones del MERCOSUR, UNESCO y laUNCTAD identifican categorías<br />

paralosbienesrelacionados.<br />

7. LaclasificacióndelaATECOdeItaliaenumeralasgaleríasdearteylassubastasdearteenlacategoría<br />

del ‘Arte Contemporáneo’, sin embargo no entrega ningún código específico en esta categoría.<br />

Fuente:UNCTAD<br />

<br />

La tabla 4.1 entrega un resumen comparativo de la definición de bienes culturales/creativos en las cuatro<br />

anteriores metodologías de estadísticas en relación a la metodología de la UNCTAD. Compara grupos de<br />

productosenvezdecódigosmásdetallados,debidoaquemuchasdelasmetodologíasutilizannomenclaturas<br />

distintas y traducir los códigos de uno a otro es un problema. La diferencia en estas metodologías destaca<br />

<br />

161<br />

161<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

cómo variadas propuestas a las políticas culturales han influido en la clasificación de los bienes<br />

creativos/culturales.<br />

<br />

Este análisis revela la intersección y la divergencia de las metodologías seleccionadas. Como fue visto en la<br />

tabla 4.1, varios grupos de productos son reconocidos como bienes creativos/culturales en todas las<br />

metodologías. Esto incluye productos de música (medios de grabación como CDs y cintas así como música<br />

impresa e instrumentos musicales), artes visuales (antigüedades, pinturas y esculturas), editoriales (libros,<br />

diariosyperiódicos)ymaterialaudiovisual(películasyvideos).Esposibleafirmarqueestosproductosforman<br />

el centro de un conjunto de bienes creativos/culturales, ya que han sido aprobados universalmente, por lo<br />

tantodeberíanserincluidosenelmarcodelasestadísticascomercialescomoenlabasecomparativa.<br />

<br />

Otroconjuntodeproductosfuereconocidosóloporalgunasmetodologías.Estosincluyenartesanías,diseñoy<br />

nuevosmediosdecomunicación.Puedenformarunconjunto‘opcional’debienescreativos/culturales,elcual<br />

provee de flexibilidad en la búsqueda de políticas de mercado para definir el marco de estadísticas más<br />

apropiadoparasuspaíses.<br />

<br />

Lasdosclasificacionesmásimportantesparalasestadísticasculturales,losmarcosdelaUNESCOylaUNCTAD<br />

cubren un rango de grupos de productos más amplio que las otras metodologías, debido a la necesidad de<br />

proveerunreferenteuniversal;porconsiguienteambosincluyenunconjunto‘central’y‘opcional’debienes<br />

creativos/culturales.Comosemuestraenlatabla4.2y4.3elMECdelaUNESCOdelaño2009ylaUNCTAD<br />

comparten una filosofía similar en la categorización de bienes creativos/culturales y equipos y bienes<br />

relacionados. Aunque estos marcos aplican una versión distinta de los códigos de SA, comprenden algunos<br />

principiossubyacentesencomúnparacapturarlosbienescreativos/culturalesexclusivos.<br />

<br />

Porotrolado,unacomparaciónmásdetalladadelacomposicióndelosproductosencadaclasificaciónhace<br />

queladiferenciaentrelosmarcosdelaUNESCOylaUNCTADseamásevidente.Porejemplo,siseparamosel<br />

conjunto ‘central’ de los bienes (productos de arte y medios de comunicación) del conjunto ‘opcional’<br />

(productos de artesanía, diseño, y nuevos medios de comunicación), la proporción de los bienes central y<br />

opcionalenelmarcodelaUNESCOesde60/40,mientasqueenlaUNCTADesde20/80.Deacuerdoalabase<br />

informativadelaUNCOMTRADE,elconjunto‘central’delosbienescreativos/culturalesestádominadoporlas<br />

economíasdesarrolladas, sin embargo elconjunto ‘opcional’entregamásoportunidadesdeexportación 175 a<br />

lospaísesendesarrollo.Alcombinarestasobservaciones,sepuedesostenerquelaclasificacióndelaUNESCO<br />

esmejoralmomentodecapturarlaexperienciadelospaísesalNorte,mientrasquelaUNCTADreflejamejor<br />

lasoportunidadesenlospaísesdelSur.<br />

<br />

Generalmentehablando,elMECdelaUNESCOdel2009entregaunmarcogeneralyunalistaconceptualde<br />

estadísticas de comercio para bienes y servicios culturales a nivel mundial. La UNESCO propuso una nueva<br />

clasificaciónqueademásestableceunaagendaparafuturasmodificacionesenlataxonomía,ademástieneel<br />

potencial para facilitar la forma de medir la dimensión económica de los bienes y servicios culturales en el<br />

futuro.<br />

<br />

Amododecomparación,laclasificacióndelaUNCTADenfatizalacreatividadnodescubiertaenelmundode<br />

los países del Sur al entregar elementos para identificar las potencialidades. Por lo tanto, la mayoría de los<br />

productosenlaclasificacióndelaUNCTADencajaenlascategoríasdeDiseñoyArtesanías.Detodasmaneras,<br />

fue el Informe sobre la Economía Creativa del 2008 el primero en presentar las estadísticas de comercio<br />

mundial para estas dos categorías en una base universal, ya que estas han sido las categorías en dónde los<br />

países en desarrollo han tenido una mayor participación en el mercado y mayores oportunidades en el<br />

comerciointernacional.LaclasificacióndelaUNCTADespragmáticaenelsentidodequeanalizalaevolución<br />

delametodologíautilizadaenlasestadísticasasícomotambiénreflejaelbalancedelainformacióncomercial<br />

actualmentedisponible.<br />

<br />

<br />

175 DeacuerdoalabasededatosCOMTRADEdelasNacionesUnidas,lospaísesdesarrolladosdominanlas<br />

exportacionessobrelosproductosrelacionadosalasartesymediosdecomunicación,queconstituyenun80a<br />

90porcientodelmercadoglobal.Lospaísesendesarrollocapturanmásdelamitaddelmercadoenbienes<br />

relativosalasartesaníasynuevosmedios.Véasegráficos5.4ªy5.4benelcapitulo5.<br />

<br />

162<br />

162<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Laslistasdeservicioscreativos/culturalespropuestasporlaUNESCOylaUNCTADsonbastanteparecidas,sin<br />

embargoladelaUNESCOincluyealgunoscódigos(comolainformacióndeservicios,derechosdeautorypagos<br />

porlicencias)loscualesnoestánincluidosenlalistadelaUNCTADdel2008oquenohansidocalculadoscon<br />

otrosservicioscreativos(vertabla4.4).Estoscódigosrepresentanlaactividaddelaclasificaciónactualdelas<br />

estadísticascomercialesparaserviciosquenopuedensercapturados(comoelcomerciodecontenidodigital)<br />

además tienen la capacidad de compensar el valor de los bienes creativos/culturales delaP.I.,loquelas<br />

estadísticascomercialestradicionalesnologran.Porotroladolamayoríadelospaísesnoinformaelvalorde<br />

estoscódigosporseparado,porloqueestascifrasnopuedensercalculadasenconjuntoconotrosservicios<br />

creativos/culturalesalutilizarlaGestióndeProcesosdeNegociosversión5(BPM5 176 porsusiglaeninglés),la<br />

cualeslaúnicafuentedeinformaciónexistente.LoscódigosdelaEBOPSpropuestosenelMECdelaUNESCO<br />

enel2009sebasanenlaversiónborrador 177 porloquelainformaciónnopuedeserrecolectadautilizando<br />

estoscódigos.<br />

<br />

<br />

Fuente:UNCTAD,UNESCO(2009:6569)<br />

Notas:<br />

1. Incluye490400músicaimpresa<br />

2. Incluye950410VideoJuegos<br />

3. ElMarcodeEstadísticasCulturalesdelaUNESCOcategorizalosmediosdegrabaciónyvideojuegosen<br />

otrosgrupos.<br />

<br />

<br />

<br />

176 Losdetallessobrelaindisponibilidaddedatosparaestossectoresseráexplicadoenelanexo.<br />

177 LosdatossobrelosnuevosEBOPSpodríanestardisponiblesdespuésdefinalizarelnuevoMSITSenel2010.<br />

163<br />

163<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Fuente:UNCTAD,UNESCO(2009:7072)<br />

Notas:<br />

1. LaUNCTADnoindicaalgúncódigoparalosbienesrelacionadosenestegrupo.<br />

2. El Marco de Estadísticas Culturales de la UNESCO no incluye algún código correspondiente en este<br />

grupo.<br />

3. Losequiposdegrabacióndesonidosestánincluidosenestegrupo.<br />

4. HaycuatrocódigosdeseisdígitosenelSAincluidosenestegrupo,losqueserefierenalamaquinaria<br />

deimpresos.<br />

5. ElMarcodeEstadísticasCulturalesnoincluyecódigoscorrespondientesenestegrupo.<br />

<br />

<br />

<br />

Fuente:UNCTAD,UNESCO(2009:39)<br />

Notas:<br />

<br />

<br />

164<br />

164<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

1. Esta categoría también incluye otras licencias literarias y artísticas, tales como el arte interpretativo, autores,<br />

compositores,escultores,gruposdediseñadores,diseñadoresdedisfraces,diseñadoresdestacadosyotros.<br />

2. Las nuevas agencias de servicios incluyen la provisión de noticias, fotografías y reportajes espaciales para los<br />

mediosdecomunicación<br />

3. Incluyeserviciosde<br />

4. enCER08peronofueagregadaen‘TodoslosServiciosCreativos’.bibliotecayarchivos.<br />

5. Incluyeotrosserviciosculturales.<br />

6. Losserviciosrecreacionalesestánincluidosenelcódigo11.2.3(herenciayserviciosrecreacionales)<br />

7. Estacategoríadeberíaincluirtodoslosgastosculturalesrealizadosenelextranjeroacausadecualquiertipode<br />

viaje(estudios,negociososalud)<br />

8. Estacategoríafueintegrada<br />

<br />

<br />

<br />

4.8.3|Aprendizajesdelestudiocomparativo<br />

<br />

Enresumen,elresultadodeesteestudiocomosehademostradoenlatabla4.1nosentregaunanálisis<br />

comparativo basado en la evidencia para las estadísticas comerciales de las industrias creativas. Este<br />

análisisserádegranutilidadparaqueexpertosydiseñadoresdepolíticaspuedanactualizarlosesquemas<br />

declasificaciónexistenteoparaestablecernuevosmarcosparalasestadísticascomercialesdebienesy<br />

servicios creativos. Este ejercicio también nos muestra que la clasificación de estadísticas comerciales<br />

propuesta por la UNCTAD para bienes creativos está alineada con otras clasificaciones recogidas de<br />

organizaciones internacionales claves o países individuales.Como resultado de este trabajo, la UNCTAD<br />

perfeccionósusclasificacionesexistentes,pormediodeunarevisiónyreconstruccióndesulistadebienes<br />

creativos. Este perfeccionamiento comienza por identificar la intersección de los conjuntos ‘centro’ y<br />

‘opcional’debienescreativosenotrasclasificacionesymantenertodosloscódigosquesonmundialmente<br />

reconocidos.Agregaalgunoscódigosquenoexistenennuestralistaperoquehansidoincluidosenotras<br />

clasificaciones.Finalmente,eliminaalgunoscódigosquecarecendedescripciónespecíficayquenohan<br />

sidodefinidosporotrasclasificaciones.<br />

<br />

Otrohallazgorealizadoapartirdeestacomparaciónesqueesnecesariaunamigracióndelasestadísticas<br />

comercialesaunanuevaclasificación.LarazónparadesplazarsedesdelaversióndelS.A.de1996aladel<br />

2002sondos:primero,laantiguaversiónnoreflejaeldesarrollodelasindustriascreativas,encambiola<br />

nuevaentregaunamejordesagregacióndecódigos.Porotrolado,lainformacióncomercialparaelS.A.del<br />

2007 sólo se encuentra disponible después este año, lo que hace imposible poder realizar un análisis<br />

comparativoparalaevolucióndelcomerciomundialdelasindustriascreativas.<br />

<br />

La segunda razón para sugerir esta emigración es relativa a la información. La UNCTAD necesita una<br />

clasificación capaz de capturar la mayor cantidad de información. Como se muestra en la tabla 4.5, la<br />

informacióndisponibledelS.A.del2007eslamásdébildetodoslostiempos;lainformacióndelaño2008<br />

sólo está disponible en 102 países. Por el contrario, a pesar de que en 1996 se recolecto mayor<br />

información,elnúmerodepaísesinformadosdisminuyóun12%,desde166enel2005a147enel2008.<br />

En este contexto, la versión del S.A. del 2002 parece ser más adecuado a las necesidades y por<br />

consiguientehasidoseleccionadocomolametodologíaparaesteinforme.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

165<br />

165<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ModelodelaUNCTADparalasestadísticascomercialesdelaeconomíacreativa.<br />

<br />

Al resumir los hallazgos de este estudio comparativo, la propuesta de la UNCTAD es revisada y<br />

estructuradademaneramásapropiadaparalasestadísticascomercialeseconomíacreativaenlatabla4.6.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

El marco está dividido en dos partes: (1) industrias creativas, la cual incluye todos los bienes y<br />

servicios creativos, y (2) industrias relacionadas, la cual incluye todos los bienes relacionados,<br />

computaciónyserviciosinformativos,derechosdeautorypagosporlicencias.<br />

La información para comercio internacional de bienes creativos y bienes relacionados fueron<br />

extraídos de desde la base de datos de laUNCTAD usando la clasificación del Sistema Armonizado<br />

(SA),versión2002.<br />

Número total de códigos de bienes creativos después de la restructuración: todos los bienes<br />

creativos,211códigos;artesanías,60códigos;audiovisuales,2códigos;diseño,102códigos;nuevos<br />

medios de comunicación, 8 códigos; artes interpretativas, 7 códigos; editoriales, 15 códigos; artes<br />

visuales,17códigos.<br />

Número total de códigos de bienes relacionadas después de la restructuración: todos los bienes<br />

relacionados, 170 códigos; audiovisuales, 42 códigos; diseño, 35 códigos; nuevos medios de<br />

comunicación, 5 códigos; artes interpretativas, 28 códigos; editorial, 11 códigos; artes visuales, 49<br />

códigos.<br />

LainformacióndelosservicioscreativosfueextraídadelasestadísticasdebalancedepagosdelFMI<br />

utilizandoloscódigosdeBMP5ydeEBOPS.<br />

Las categorías de servicios que serán incluidas en todos los servicios creativos son: publicidad,<br />

investigacionesdemercadoyserviciosdeopiniónpública,arquitectura,ingenieríayotrosservicios<br />

técnicos,serviciosdedesarrolloeinvestigaciónyserviciosrecreacionales,culturalesypersonales.Los<br />

servicios de audiovisual y otros culturales y recreativos son subgrupos de la categoría personal,<br />

culturalyotrosserviciosrecreacionales.<br />

<br />

166<br />

166<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Lainformacióncomercialparalosservicioscreativosrelacionadossepresentasólocomoinformación<br />

complementaria por lo que no ha sido incluida en el total de bienes creativos. Las industrias<br />

relacionadasconstituyenunaimportanteherramientaparaelanálisisdelademandaactualyfutura,<br />

debidoaquesuexistenciaescompletamentedependientealcontenidocreativo.Porotrolado,estas<br />

industrias no conocen la definición de los criterios adoptados por la UNCTAD para los bienes<br />

creativos.<br />

Elmismofundamentoseaplicaalosderechosdeautor.Aunquehansidoexpuestas,estosdatosno<br />

estánincluidoseneltotaldelosservicioscreativos,debidoaquenotienenlahabilidaddedesagregar<br />

laporcióndelvalorrelacionadoalasindustriascreativas.<br />

Acausade los defectosenla metodología deinformación, los otrosderechos de autor, pagos por<br />

licenciasylosserviciosdeinformaciónestánpresentadosenelanexocomoParte3conelpropósito<br />

deunatransparenciademercado.Latabla4.7resumelasituaciónactualdelainformacióndisponible<br />

paralosbienesyservicioscreativos.<br />

<br />

<br />

<br />

167<br />

167<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

4.9 Metodología base para un sistema de<br />

medida uniforme para el comercio<br />

internacionaldebienescreativos<br />

<br />

<br />

<br />

Enestecontexto,elcapítulo5presentaendetallelainformaciónquepuedeserrecolectadaenelcomerciode<br />

losbienesyservicioscreativos.Esimportantepreveniralosusuariosfinalesdeestainformacióndequeestano<br />

entrega una cifra final en el valor del comercio mundial de las industrias de bienes creativos debido a las<br />

razonesmencionadasanteriormente.Sinembargo,entreganunabuenainformaciónacercadelastendencias<br />

globales,elordendelamagnituddelcomercioenlosbienesyservicioscreativosylosflujosdecomerciomás<br />

importantes.<br />

<br />

Nuestrapropuestafuetenerprecauciónyerrorenelladodelasubdefiniciónyexclusiónmásqueunasobre<br />

inclusióndelasvariables.Elanálisisnocalculaelvalordelascategoríasquesonunamezcladebienescreativos<br />

ynocreativos.Dehecho,cuandonoexistecertezadelacarenciadelafortalezadeunacategoríaenelinforme<br />

sólodelasindustriascreativas,seomite.Esnecesarioactuarsobrehechosqueseanverificables(noestimados)<br />

obtenidos desde las fuentes nacionales oficiales disponibles que son basadas en una metodología sólida y<br />

sobre cifras que son informadas a las Naciones Unidas a través de las fuentes nacionales. Por lo tanto, los<br />

hallazgosdeestereporteestánenelnivelmásbajodelasevaluaciones,nohaydudadequelascifrasactuales<br />

seránconsiderablementemásaltas.<br />

<br />

Enunprincipio,lametodologíautilizadaessimpleyaditiva.Lasestadísticascomercialesfuerondegradadasa<br />

lasmáspequeñasunidadesdeanálisisensuclasificación(amenudoutilizancódigosdecuatroocincodígitos);<br />

luegoestasunidadessonincluidasoexcluidasdesdeunalistadefinitivadeindustriascreativas.Claramente,<br />

<br />

168<br />

168<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

algunas actividades asociadas a la producción creativa no son descritas o clasificadas en las fuentes de<br />

informaciónosondescritasperodemanerainformalysinserrealmentecapturadaporalgunarecolecciónde<br />

datos.Estainformaciónseguirásiendoinvisibleynocontabilizadaenelesquemapresente.<br />

<br />

Alreconocerquelapropiedadintelectualesamenudounimportanteelementodelosproductoscreativos,lo<br />

queseintentaesencontrarlainformacióncorrespondiente.Sinembargo,laúnicainformacióndisponiblese<br />

encuentraentodoslosderechosdeautor,ysonrecolectadasutilizandounataxonomíadiferente.Idealmente,<br />

se podría desarrollar las formas de relacionar esta información, a medida que la cubertura de la OMPI<br />

aumenta. Además, la información específica de los derechos de autor no se encuentra disponible. Como<br />

resultado,lainformacióndelapropiedadintelectualycomerciofísiconoestansimplementeaditiva,escierto<br />

que la mayoría de las transacciones de la propiedad intelectual se han perdido debido a la información no<br />

disponible.Lainformacióndelosderechosdeautordependeenunsistemadefuncionamientolocalparala<br />

regulación, recolección y distribución de P.I. Sin embargo, este sistema no es completo en el mundo<br />

desarrolladoyesparcialenmuchasáreasdelmundoendesarrollo.Porlotanto,esteúltimotiendeasermal<br />

representadoenestainformación 178 . <br />

<br />

La información comercial es principalmente medida a través de una auditoría física de la importación y<br />

exportación debienes a través de las fronterasnacionales. Losbienes sonmedidospor su peso, volumen o<br />

valor. La cobertura del sector de servicios es llevada a cabo sobre una base distinta. La información más<br />

detalladaesrecolectadaconrespectoalflujodeintercambiosinternacionalesrelacionadosalcomercioyalas<br />

transacciones financieras autoreportadas por el banco central (sin embargo no es separado por producto)<br />

(pag.147).Elconocimientodelcomerciodeserviciosengeneralydebienescreativosenparticularentregala<br />

evidenciadequeestosdatosrevelansólounapartedeloquesenecesitapararealizarunanálisisorientadoa<br />

las políticas. Por ejemplo, el peso o número de CDs comercializados es un indicador inferior para los<br />

diseñadoresdepolíticasdebidoaquenoinformaelvalordelapropiedadintelectualrelacionadoalosqueson<br />

básicamentelospequeñosdiscosdeplásticos.Ademásesposiblequelagrabacióndeunacanciónpuedaser<br />

exportada (en una maleta de pasajero) y luego reproducida en un segundo país bajo una licencia local o<br />

distribuidacomounarchivodeMP3.Ningúnflujofinancieroqueregresaalpaísdeorigenesgrabadoovisible.<br />

Porlotantoelvalordelamúsicaenelcomerciointernacionalesdifícildedeterminar.Paraalgunosproductos,<br />

la transferencia en masas, volúmenes y valores puede actuar como una indicación de valor, aunque en su<br />

mayoríanolohace.Porlotantoestaanomalíaesmuyseriadebidoaquelosbienescreativosvalenmásquesu<br />

valor funcional.(147) Por ejemplo ¿Cómo pueden dos muebles, por ejemplo sillas, ser contabilizadas en su<br />

totalidad si las dos contienen volúmenes de material similares y tienen por lo tanto el mismo peso de los<br />

bienes,perolaprimeraesunapartidadesillasdeun“diseñador”exclusivoconunaestéticaconsiderableycon<br />

unvalorespecíficoylasotrassonunapartidadesillasdeoficinareproducidasenmasa<br />

<br />

La taxonomía fundamental de las estadísticas comerciales está basada en el tipo de material utilizado. Esto<br />

muestraalosinteresadosenlasestadísticasdelaeconomíacreativaconunproblema.Sólounbajonúmerode<br />

materiales son “culturales o creativos” por definición, lo que significa que son utilizados con sólo fines<br />

culturales.Losdiamantes, porejemplo,puedenserusadostantocomoparaproducirjoyascomoparaafilar<br />

herramientas. La calidad de los materiales es capturada en forma desigual en la clasificación del Sistema<br />

Armonizadoactual.Estoesungrantemahistóricoqueserefieremásalospatronesdelcomerciocuandotales<br />

taxonomíasfueronideadasprimero,enresumen,cuandoelcomerciofuedominadoporproductosbásicosy<br />

bienesfabricados(verSA5206paraunejemplodelaselectadistinciónrealizadaentredistintoshilosusadosen<br />

la ropa). Una clasificación basada en la cantidad de plástico utilizado en la producción de un CD de música<br />

clásicaymúsicapop,porejemplo,nospuedeinformarsóloacercadelasmateriaprimasquesehanutilizado<br />

parafabricarelproducto.InclusolamedicióndelvalordelaproduccióncompletadelCDnorevelalosderechos<br />

deautorasociadosalproducto.<br />

<br />

Claramentenoexistelaformadedesignarelvalor“real”deunahistoriaounacanción.Deberíaserposible<br />

rastrearlospagosporderechodeautor.Sinembargoestotambiénesdifícilderealizar.Primero,talrastreo<br />

recae sobre una sociedad recolectora muy sofisticada y bien organizada (la organización actúa como<br />

intermediarioentreelartistayelusuario).Losfabricantesydistribuidoresretienenunporcentajeparticularde<br />

<br />

178 Porejemplo,laFederaciónInternacionaldelaIndustriaFonográfica,unaagenciadecomerciointernacional<br />

paralasempresasdemúsica(http://www.ifpi.org),norecogedatosenmuchospaísesyaquenosecuentacon<br />

informaciónfiable.<br />

169<br />

169<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

laventadelosproductos(porejemplo,librosygrabaciones)alasociedadrecolectora,comoloslocutoresde<br />

radioy/televisión,ycualquierpersonaqueescuchemúsica.Enestecasoeldueñodelosderechosdeautor<br />

recibe una parte de estas retenciones. Enteoría, es posible rastrear tales “micropagos” con un sistema en<br />

línea.Sinembargo,estonoformapartedelarealidadactual.<br />

<br />

Por lo tanto, el objetivo es desarrollar un método pragmático dentro de los límites de los conjuntos de<br />

informaciónactualesquepuedainformarenparteacercadelaeconomíacreativa,comoestáresumidoenla<br />

tabla4.8,Losproductoscreativossonclaramenteunasubcategoríadetodoslosproductos.Porende,fuerade<br />

estamatrizestántodoslosotrosproductos,quetienenunusocompletamentefuncional.Lapropuestaesque<br />

losproductosseansometidosadoscriterios.Elprimeroessisonmateriadeproducciónartísticaoartesanal,o<br />

deproducciónmasiva.Enrealidad,losproductospermanecenenunprocesocontinuo;sinembargo,parasu<br />

clasificaciónesnecesariocrearunadivisión.Estecriterioindicaelgradodelaborcreativacontenidaencada<br />

productoelaborado.Seasumequelalaborcreativaquecontienenesmayorenlosbienesconmáscontenido<br />

creativoyrelevancia.<br />

<br />

El segundo criterio es para representar el uso típico del producto, partiendo por un artefacto decorativo u<br />

ornamento, calificado de “estético”, a través de productos diseñados, hasta aquellos que son mayormente<br />

funcionales (más allá de estos productos se encuentran todos los otros productos que son principalmente<br />

funcionales). Nuevamente esto debe ser visto como un continuo con, en la práctica, algunos usos más<br />

empleadosqueotros.Porejemplo,unasilla“diseñada”esfuncionalaunqueesevaluadaestéticamente.Ental<br />

caso,lahipótesisesqueelusomásestéticotiendeaserrepresentadoconunvalormáscreativo.<br />

<br />

Enlaausenciadeunideal,unabasededatosotaxonomíaprecisa,sepuedeproponerlacombinacióndeestos<br />

doscriteriosconelobjetodeofrecerunadistinciónpragmáticayútil.Losdosextremospuedenserproducidos<br />

masivamenteconunusofuncional(cell4)ounusoartesanalyestético(cell1).Enmedio,sepuedendistinguir<br />

losdiseñadoresdebienesartesanalesdeestosquesonproducidosenformamasivaaunqueconhincapiéenel<br />

“diseño”(oproduccióncreativa).<br />

<br />

Los intentos deberían ser para separar los bienes que son específicamente estéticos de estos que tiene un<br />

propósito más funcional, y de aquellos que son exclusivamente fabricados con un fin funcional (bienes no<br />

creativos). Sin embargo, existen “zonas grises” que son asociadas a un cambio en la práctica cultural. Por<br />

ejemplo,losproductosdediseñodeinteriorcomprendenunacategoríamuycomplicada.Sinembargo,algunos<br />

deestosproductossepuedendistinguirdelosmásomenosfuncionalesporelgradodeinfluenciaquetienesu<br />

estéticaenelvalordelproducto(celda2).<br />

<br />

Elmismotipodedistinciónenaúnmásdifícilderealizarcuandosetratadelaropa.Tradicionalmente,laalta<br />

costurasedistinguedelaproducciónlistaparausar/llevaroinclusodelaproducciónbásica.Comoseindicaen<br />

laclasificaciónpropuestaacontinuación,existelaposibilidaddesepararlosdiseñosexcepcionalesdelosde<br />

bienesdiseñadosconestilo.Sinembargo,enlapráctica,enelcasodelaropa,sólosepuedenidentificarcomo<br />

marcaslos“bienesdelujo”comolapiel,lacachemiraolaseda.Paraevitardistorsionarlainformación,enuna<br />

etapainicial,esmejorexcluirlostextilesdelacategoríademodayaquesondemasiadodifícilesdedistinguir.<br />

<br />

Claramenteestenoesunperfectosistemadeclasificación:seofrececomounindicadorparasubrepresentar<br />

de manera simple al sector creativo que incluye sólo los artículos que fueron incluidos en la celda 1. 26 El<br />

beneficiodelataxonomíapresentadaenlatabla4.8esqueofreceunaimagenmásextendidadelaeconomía<br />

creativa. Además, de la celda 2 a la 4 son indicadores del lugar de discusión de futuras taxonomías y<br />

recoleccióndeinformación,siesquevanarepresentaralosproductoscreativosconmayorprecisiónyaquelo<br />

quesucedeenelpresenteesquelastaxonomíasexistentesvuelveninvisiblealaeconomíacreativa.<br />

<br />

<br />

170<br />

170<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

4.10consideracionesprincipales<br />

<br />

<br />

<br />

Obviamente, existen desafíos para comprender la escala y la naturaleza del comercio internacional en los<br />

bienescreativos,serviciosyderechos.Estecapítuloafirmaqueesposibledesarrollarunprimeranálisisatravés<br />

deunacombinacióndelainformacióncomercialexistentequehasidomodificada.Lastaxonomíasresultantes<br />

ylainformaciónquelasintegranosonniidealesniperfectas.Senecesitaprecauciónparadiseñartaxonomías<br />

rigurosasaunquedesarrollarlasconinteligencia,comoseplanea,yhacervisibleslasdimensionescambiantes<br />

delaproduccióncreativa.<br />

<br />

LaspropuestashechasenlosInformessobrelaEconomíaCreativabuscanusarinformaciónsinprocesardesde<br />

lasfuentespúblicascomprobadasquehansidoinformadasinternacionalmentemásquedependerdemuestras<br />

oestimacionesdefuentesquebasanlarecoleccióndeinformaciónenmétodosnogarantizados,odepender<br />

deunarecoleccióndedatosprimariaqueconsumatiempoyqueseamuycostosa.Porsupuesto,lametafinal<br />

deunaauditoriacerteradelaeconomíacreativasepuedelograrsóloconadoptarnuevastaxonomíasycon<br />

nueva recolección de información. Hasta ahora, las soluciones pragmáticas como las destacadas en este<br />

informeparecendarunpasoadelante.<br />

<br />

Existe una clara necesidad de tener una mejor capacidad de entendimiento y medida de las formas<br />

institucionalesyorganizacionalesquehansidodesarrolladasenlasindustriascreativas.Silasintervenciones<br />

políticassonconsideradas,serequieredeunalíneabaseparaidentificarunpuntodepartidaconelobjetivode<br />

evaluar el impacto y las variables para se necesitan para alcanzar los objetivos. Las industrias creativas a<br />

menudo buscan conseguir un número de resultados contradictorios: acceso y excelencia, inclusión social,<br />

rentabilidad, etc. Por esta razón se necesita de un especial cuidado en la creación de indicadores para el<br />

trabajocomparativo,laevaluaciónyeldiseñodepolíticas.<br />

<br />

Eltemaesdesarrollarunabaseinformativaqueseafirme,significativayflexible.Mientrasquelasestadísticas<br />

cuantitativas tienen su uso, existe además un lugar para la información cualitativa. La mayoría de los<br />

indicadores estadísticos se enfocan en los resultados; sin embargo, en el proceso cultural y artístico, los<br />

indicadorestambiénsoncríticos.Invariablemente,estosdescribentalescosascomounaformainstitucional,<br />

densidadycompetenciatantocomolasformasparticularesenqueseempleaalaspersonasocomoejecutan<br />

sustareas.<br />

<br />

Enresumen,esteesunpasodelantedeuntrabajoenprogresoparaformularunapropuestaposiblequeporlo<br />

demás puede logar que las actividades invisibles de la economía creativa se hagan visibles. Este esquema<br />

171<br />

171<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

intenta reconstruir una cadena productiva que pueda medir los bienes físicos. Sin embargo, completar la<br />

imagenparalastransaccionesdederechosdeautoroinvisiblesaúnestálejos.<br />

<br />

Senecesitadeimportantesesfuerzosparaexpandirymejorarestavisibilidad.<br />

<br />

Cuadro4.1 Realidadynúmeros<br />

<br />

ExisteunaimportanteobservaciónrealizadaporunmatemáticoyfilósofopolacollamadoAlfredKorzybsky<br />

que dice: “El mapa no es la realidad”. Aunque Korzybski nació en Warsaw en 1879 cuando Rusia era<br />

invadida,nocreoquesehayaqueridoreferiralaconfusiónqueteníaconrespectoasutierranatal.Más<br />

bien,estabahaciendounaencapsulaciónprecisadesucreenciadequenosedebeconfundirrealidadcon<br />

nuestras descripciones de realidad. Él desconfiaba de la tendencia humana, enfrentada a la realidad,<br />

entregaba sus cualidades abstractas que a menudo eran ilógicas, no necesarias y en muchos casos un<br />

simpleerror.ÉlescribióenlagrantradicióndelhombreinglésWilliamofOckhamhace800años,quiendijo<br />

quenosedebíaagregarnadaquenoseanecesario.Amboshombresdijeronqueeramejormantenerlas<br />

cosasdeformasimple.Porloque,regresandoaestosdías,sidigoqueMatthewCarter,quiendiseñóel<br />

omnipresente tipo de letra Verdana que está disponible en cualquier computador, creó un diseño<br />

maravilloso,puedoestarbienomal.Laúnicaverdadesqueéldiseñountipodeletramaravillosa.<br />

<br />

LaprimeravezqueoíhablardeKorzybskyfuecuandoestabatrabajandoenelInstitutoInternacionalde<br />

Comunicaciones en la década de 1980 y estábamos tratando de entender la nuevo ecología de las<br />

comunicaciones.Estábamostrabajandoenunmapadelflujodelaprogramacióntelevisivamundialyenun<br />

informeparaelgobiernodeNorwayacercadelainformaciónelectrónica.EldirectorSueco,EddiPloman,<br />

uso la cita para advertirnos acerca de generalizar de manera equivocada a partir de la información sin<br />

procesar.<br />

<br />

Su observación ha vuelto a mi cabeza este año a medida que he ido considerando el estatus de la<br />

investigación en la economía creativa. Por un lado, sabemos qué ideas tenemos y como debemos<br />

desarrollarlas ymostrarlas.Tenemos unaintuición acerca decómotrabaja lacreatividad, o decómono<br />

trabaja,ennuestrovecindario,ennuestracultura.Porotrolado,lainformaciónylosmapassirvenpara<br />

cuantificar los números, la escala, de lo que está pasando. Se necesita de ambos, por supuesto. De la<br />

realidadenterrenoydelosnúmeros.Aunquenodebenconfundirse.<br />

<br />

Durante los últimos años, ha habido una explosión de intereses en la recolección de información en las<br />

industriascreativas,queamenudosedenomina“mapeo”(mappingeninglés)luegodelprimerdocumento<br />

demapeorealizadoenreinounidoen1998.Estomuestraquelasindustriascreativassongrandesyque<br />

generanmásriquezasdelasquesecreía.Lainformaciónseconvierteenunapoderosaherramientapara<br />

persuadir a los gobiernos que promuevan las industrias creativas. Diez años después, el mapeo de las<br />

industrias creativas es aceptado como el primer asunto en la agenda de cada gobierno que quiera<br />

desarrollarlaeconomíacreativadesupaís.<br />

<br />

Este mapeoentrega una respuesta fácil y rápida a esta pregunta, “¿Qué son exactamente las industrias<br />

creativas”ademásentregalainformacióndelacualdependenlospolíticosylasindustrias.Porlotantoes<br />

importantehacerlobien.Hastaahoracreoquemuchosmapasofrecenunaorientacióndébilparaentender<br />

laeconomíacreativa,yporendeparaelegirlapolíticacorrecta.Misinteresesfinancierosseencuentranen<br />

latelevisiónyenlaspelículas.Conozcolarealidaddelaproducciónydistribucióndepelículasynoexiste<br />

ningúnmapeoqueseacerquealarealidad.<br />

<br />

Unejemplo, una encuestarealizada amenudo afirmaqueel ReinoUnido exportamáspelículasquelos<br />

EstadoUnidos.Francamente,estonotienesentido.Laencuestacometeelerrordecategorizarlosingresos<br />

porlicenciascomopertenecientealtitulardelalicencia.PorlotantosiunacompañíadelosEstadosUnidos<br />

licenciaunapelículaaotropaís,losingresossoncontabilizadoscomounnegociolocal.Quizáselmismo<br />

erroreslacausadefrecuentesafirmacionesdequelaindustriadelosjuegosdevideoesmásgrandequela<br />

delaspelículas.Laindustriadelosvideoses,enalgunospaíses,másgrandequeladelcine,sinembargo<br />

compone sólo un tercio de la industria de películas. Este tipo de información no solo esta errónea en<br />

términos financieros sino que además no representa la estructura y operación de las industrias. Como<br />

resultado, cualquier diseño de políticas que use esta información puede propender a tener una idea<br />

<br />

172<br />

172<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

equivocada de sus fortalezas y debilidades y proponer políticas que tienen muy poca relación con la<br />

realidad.<br />

<br />

El mercado del arte también es propenso a esta confusión. El arte es a menudo denominado como la<br />

industria de los derechos de autor. Estrictamente hablando, es cierto, aunque sus masivos ingresos<br />

provienen de la venta de bienes manufacturados, con licencias de derecho de autor que constituye un<br />

pequeñoporcentaje,lamayoríadequienesestánpercibiendoingresosporaquellosartistasfallecidosyque<br />

ponensólounapequeñapartedevueltaenelmercado.Enlíneasgenerales,elmercadodelartedesconfía<br />

delascopiaslascualessoninclusoimpresosoriginalesclasificadosjuntoatrabajosexcepcionalesyporque<br />

lasreproduccionesnoseconsideranartedeltodo.<br />

<br />

¿PorquénoencontramosenestaposiciónExistenvariosfactores.Laprimeraesquemuchainformación<br />

esrecolectadapororganizacionesquetienenpococonocimiento,inclusocontacto,conlostrabajadoreso<br />

losnegocioscreativos.<br />

<br />

Micriterioparaunabuenainformaciónesdoble.Lainformaciónesrecolectadabajolasupervisióndelos<br />

gobiernos, donde es una ofensa fallar en el soporte de una información certera, es a menudo certera.<br />

Algunosejemplosdelosinformesdecompañíasyalgunainformacióndetrabajo(aunqueelúltimopuede<br />

resultar erróneo si hay muchas personas que trabajan de forma independiente o medio tiempo). Sin<br />

embargo,esta es unapequeña proporción del total,de cualquiermanera,la segunda prueba a menudo<br />

falla.<br />

<br />

Lasegundapruebasetratade¿QuiénpagayporquéLapruebadefuegodelainformacióndebieneses<br />

recolectada una organización que tiene el derecho de revisarla y desafiar al proveedor y que luego son<br />

vendidos (no regalados) al proveedor. Este tipo de información es común en América, Japón, la mayor<br />

partedeEuropaOccidentalylamayoríadelospaísesdelaOECDyvirtualmentenodisponiblesenningún<br />

otrolugar.Atravésdeestecriterio,confíolainformaciónenlasoficinasdeadmisióndeestospaíses.Me<br />

fíodecompañíascomercialesquerecolectan,organizan,analizanyrevendenlainformaciónalaindustria.<br />

Nosepuedeconfiarenmuchomás.<br />

<br />

Sabemos que cada información entrega su propia visión de la realidad. Las compañías de películas<br />

recolectan información para producir y vender películas de manera rentable. Los gobiernos recolectan<br />

información para recolectar impuestos y para corregir fallas en el mercado a través de subsidios y<br />

exenciones tributarias. La recolección de información académica se realiza para respaldar sus<br />

investigaciones.Cadamapeotienesupropiopuntodevista.<br />

<br />

Enelnegociodelaspelículaslainformacióndelasfinanzasdelaproducciónylosingresosdelaredse<br />

encuentranvirtualmentenodisponiblesparacualquieraquenoseapartedelascompañíasenvueltas.Nos<br />

decimosloquesabemos.Nadiesiquieraintentarealizarunanuevaencuesta.Existeunaexcepción,quees<br />

quelosesquemasdesubsidionacionalespuedenobligaralosreceptoresaentregarlainformación,aunque<br />

estosólodistorsionala imagen a favordelsectorsubsidiario. Los tratos comercialesque representanla<br />

mayor parte de las licencias de las rentas públicas no son registrados. Las ideas, proyectos, guiones, las<br />

pruebascinematográficas,contratosyrelacionespersonalesqueconstituyenlosmayoresrecursosyvalor<br />

agregadodeldesarrollodelaspelículasnosoncapturadosporlainformaciónqueentregaelmapeo.Lo<br />

mismoseaplicaparalamayoríadeltrabajocreativo.<br />

<br />

Ladependenciaenlainformaciónpropiadelaindustriasehapuestoenduda.Existeunaapreciacióncada<br />

vezmayordequelostrabajadorescreativosnotrabajanenindustriascreativas.EnAustralia,elreinoUnido<br />

ylosEstadosUnidos,laproporcióndelostrabajadorescreativosfueradelasindustriascreativasesdeun<br />

50%. Además existe una duda acerca de que si las industrias son la forma correcta de explicar este<br />

fenómeno. El término captura lo que sucede cuando las grandes compañías fabrican demasiadas copias<br />

idénticas(música,películas,moda,etc.)Aunquenocapturaalaspersonasrealizandoexpresionesfuerade<br />

seriedeunobjetoestéticoúnico(arte,arquitectura,artesanías,etc.)<br />

<br />

Existenotrosfactores.Lainformacióncomercialesespecialmentedébil.Lasideasfluyenfácilmenteporlas<br />

fronteras, especialmente gracias al internet y a los viajes cada vez menos costosos. Los trabajadores<br />

creativos son nómades. La información aduanera no contabiliza todo lo que está sucediendo y es tan<br />

173<br />

173<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

parcialquepuededistorsionarlarealidad.Finalmente,lamayorpartedelainformación,independientede<br />

que haya sido recolectada por el gobierno o por los negocios, dista de la realidad. Muy a menudo, las<br />

categoríassonanticuadas.Estoesespecialmenteciertoparalosmodelosdenegociosquedependendela<br />

tecnologíadigital.DemasiadosdiseñadoresdepolíticasintentarplanificarelfuturosegúnloqueMarshall<br />

McLuhandescribecomo“conducirhaciaadelantesólomirandoelespejoretrovisor”¿Cuáleslarespuesta<br />

correcta Siempre necesitaremos de mapas, ya que debemos navegar ¿Cómo conseguimos un mapa<br />

mejor<br />

<br />

Unaformadeproceder<br />

<br />

MiinvestigaciónenITRsugiereunaformadeproceder.Necesitamospensardenuevoenlarealidaddela<br />

creatividadydelaeconomíacreativa.Necesitamosnuevascoordenadasyunnuevocompás.Lasnuevas<br />

coordenadasdebentomarencuentaelmedioambienteenelcuallaspersonastienensusideasdentrode<br />

sus vidas ordinarias (o extraordinarias). Lo llamo “la ecología creativa”. Una ecología efectiva entrega el<br />

hábitatenelcualunorganismopuedeviviryprosperar.Unaecologíacreativaesdondetodaslaspersonas<br />

tienenlalibertaddeperseguirsuspropiasideasyendondelosmercadoslepermitenintercambiarideas.<br />

Sus principales características son una infraestructura suave, redes y mercados sociales. Estamos<br />

desarrollandoparámetrosparamedirestaecología.<br />

<br />

Entoncesnecesitamosrelacionarestaecologíacreativaaldesarrollodelaeconomíaglobaldesdeladécada<br />

de1950,yespecialmentedesdequeinternetrealmentecomenzóateneréxitoamediadosdeladécadade<br />

1990. Elaumento de la economía creativa es parte de la reestructura y reforma de la economía global.<br />

Existe una tendencia a trabajar para que la economía creativa sea separada del análisis de la economía<br />

general.Necesitamostrabajarconlosdosmapas.<br />

<br />

Amijuicio,loquesigueesdarelpesoapropiadotantoalasactividadescomercialescomoaotras.Existe<br />

una tendencia de los diseñadores de políticas y de los investigadores de poner mayor énfasis en las<br />

actividadesquenosonsosteniblesorentables,debidoaquelosnegociosrentablespuedencuidarseasí<br />

mismosdentrodelmarcodepolíticasdecompetenciade.Esciertoademásquemuchosdiseñadoresde<br />

políticas en esta área tienen más experiencia en el sector del arte público que en el mundo comercial.<br />

Existeunaltoriesgodequelaeconomíacreativaseconviertaenuntrabajonoremunerado.Estopuedeser<br />

profundamentelimitante.<br />

<br />

Necesitamosmapeosnosóloparainformarnosacercadeltamañodelaeconomíacreativasinotambién<br />

para saber qué rol juega la creatividad y la innovación en la economía en general. Esto significa que<br />

cualquier sector primario, manufacturero o de servicio en estos países que no son creativos, no son<br />

competitivos ni sostenibles. La nueva noticia para todos los países es que esto requiere de una nueva<br />

propuesta para la cultura y los negocios. Se necesita de nuevas teorías y prácticas, además de nuevas<br />

formasdetrabajo.<br />

<br />

Desde hace tres años, he estado realizando un mapeo de la “división creativa” junto con un trabajo<br />

vanguardistadela“divisióndigital”porlaUniónInternacionaldetelecomunicaciones.Ladivisióncreativa<br />

muestraporqué,porejemplo,unapersonadelSurqueescreativacomounadelNortedifícilmentepuede<br />

tomarpartedelaeconomíaglobal.Enestecontexto,lasNacionesUnidasjuegaunrolmuyimportante.<br />

Puede basarse en el mejor de los consejos entre un amplio rango de disciplinas y agencias. Puede<br />

establecerestándaresymostrarlainformación.DelamismamaneraenquelaUNCTADluchaporfacilitar<br />

la participación de los países en desarrollo a participar en el sistema de comercio internacional, por lo<br />

tanto, lo que nos resta es asegurarnos de que estos países puedan sumarse a las economía creativa<br />

mundial.Estapodríaserunainiciativamásnaturalymejorrecibida.<br />

<br />

Por John Howkins, autor de Economía Creativa (Londres, 2001); Presidente de UNCTAD IX Panel de alto<br />

NivelenlasIndustriasCreativasyelDesarrollo(SaoPablo,2004);PresidentedeTornadoProductionsLtd.,<br />

compañía de pruebas web de Londres, y director del Grupo Ecuador pcl, Television Investments Ltd.,<br />

EveryIdeaLtda.YWorldLearningNetworkLtd.<br />

<br />

<br />

<br />

174<br />

174<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

PARTE3.BIENESYSERVICIOS<br />

CREATIVOSENELCOMERCIO<br />

INTERNACIONAL<br />

<br />

<br />

175<br />

175<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

176<br />

176<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo5. BienesyServicios<br />

Creativosenelcomercio<br />

internacional:Rasgosytendencias<br />

mundiales<br />

5.1Puestaenescena<br />

<br />

Elflujodecomercioregionalymundialdelosbienesyservicioscreativosabarcalastransaccionescomerciales<br />

conlainteraccióncomplejaentrelacultura,laeconomíaylatecnología.Asimismo,elcomercioseenmarca<br />

dentro las reglas y prácticas del sistema de comercio mundial. Este marco incluye las reglas multilaterales<br />

aceptadasuniversalmentequegobiernanelcomercioentrelosmiembrosdelaOMCyotrasprevisioneslegales<br />

paralos tratados delibrecomercio,unionesaduanerasyacuerdosdeasociacióneconómica.Lasreglasdel<br />

comercio para la industria creativa pueden además ser influenciadas por otros instrumentos legales, tales<br />

como la convención de la Diversidad Cultural de la UNESCO, en el nivel regional tanto como los acuerdos<br />

específicosquetratanconelcomerciodeintercambioculturalylosregímenesdederechosdelapropiedad<br />

intelectual.<br />

<br />

Conlaaparicióndelaeconomíacreativaysugrancontribuciónalcomerciomundial,asuntosrelacionadoscon<br />

la interfaz entre las políticas del comercio internacional y objetivos culturales nacionales están ganando<br />

importancia en la agenda sobre el desarrollo económico. La ronda de las negociaciones comerciales<br />

multilateralesquetienencomoobjetivounaliberaciónmayordelcomerciosemantieneinconclusaenloque<br />

va del 2010. La crisis financiera y económica ha aumentado la tensión entre las políticas de desarrollo y el<br />

comercio,loquedejaclaroqueelsistemadecomerciomultilateralnecesitadeunareevaluaciónminuciosa<br />

queconsiderelosfundamentalesdelosODM.Lasescasamentecoordinadaspolíticasmonetarias,financierasy<br />

comercialeshanvueltomásvulnerablealospaísesendesarrollo,amenudoconmedidasdeprotecciónpara<br />

susmercadosnacionaleseindustriasgolpeadasporlacrisis.SeesperabaqueellaRondadeDoharepararaeste<br />

desequilibrio,noobstante,lasnegociacionesmultilateralessehanalejadodelaagendadedesarrollo.<br />

<br />

Frenteaestosantecedentes,elcapítulo5presentaunaperfildelflujodelcomerciointernacionaldelosbienes<br />

yservicioscreativosenelmercadomundialentrelosaños2002y2008.LaUNCTADcomplementóyenriqueció<br />

esteanálisiscomercialconevidenciaquemuestralaposiblevariacióndelaescalaarancelariaaplicadaalos<br />

mercados principales para el comercio internacional de bienes creativos, los cuales serán examinados en el<br />

capítulo9enlasecciónquecubrelostemasrelacionadosalsistemadecomerciomultilateral.<br />

<br />

El análisis puede ayudar a los países en desarrollo a formular políticas comerciales y negociar recortes de<br />

tarifas para el acceso a mercados de sus socios comerciales. En resumen, el propósito de este capítulo es<br />

identificarlosrasgosmásimportantesinherentesacadaindustriacreativayayudaralospaísesendesarrolloa<br />

calcularelactualypotencialimpactoeconómicodesusindustriascreativasconelfindeobtenerbeneficios<br />

comercialesydedesarrollo.<br />

<br />

El análisis comercial presentado se basa en el primer estudio comparativo mundial del Informe Sobre la<br />

EconomíaCreativadel2008.Durantelosúltimosdosañossehanrealizadoimportantesesfuerzosparamejorar<br />

la calidad y cobertura dela información estadística inicial,y seha aumentadola información objetiva enel<br />

desarrollo del mercado para cada industria creativa. Sin embargo, existen lagunas visibles que permanecen<br />

debidoalacarenciadeunametodologíamásadecuadapararecolectareinformarelampliorangodedatos<br />

cuantitativosycualitativos,comofuedescritoenelcapítulo4.Laatenciónnosóloseconcentraenloque<br />

177<br />

177<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

muestranlascifras,sinoqueademásenloquenohasidoposiblecapturar,aunqueimperfecta,lainformación<br />

comercial entrega un indicio de las tendencias y flujos comerciales más importantes, la cual muestra a los<br />

participantesmásimportantesdecadacategoríadelasindustriascreativas.Estetrabajocontribuyeamejorar<br />

la transparencia de los mercados. Sin embargo, se necesita hacer mucho más tanto a nivel nacional como<br />

internacional para entregar mejores herramientas que puedan ayudar a los gobiernos en la formulación de<br />

políticasyotorgarunamayorcomprensióndelasdinámicasdelosproductosdelacomunidadcreativaenlos<br />

mercadosmundiales.<br />

<br />

Untemaclaveparalapropuestadelosrasgoscomercialesesevaluarcómolasindustriascreativasgeneran<br />

ingresosprovenientesdelcomerciointernacionalyloquesignificanlosenlacesdeanterioresyposterioresen<br />

lacadenadevaloresdecadasubgrupodelaindustriacreativaparaevaluaradecuadamentesuimpactotanto<br />

paralospaísesexportadorescomoimportadores.Todavíanoesposiblellevaracabounanálisismásdetallado<br />

delosingresosylosresultadosparaevaluarexcedentespasadosofuturos.<br />

<br />

Las industrias creativas han generado ingresos que van en aumento desde la producción, comercio y<br />

distribucióndesusbienesyserviciostantocomodelarecoleccióndelosderechosdeautorasociadosconsu<br />

uso.Elflujodelcomercioydelosderechosdeautorprovienedetransaccionesinternacionalesentredosomás<br />

países y desde transacciones de firmas internas entre corporaciones transnacionales, las cuales se han<br />

convertido en un conductor importante de los vínculos en el comercio mundial. El flujo comercial de los<br />

productoscreativosincluyeingresosdeexportacióneimportaciónparalosbienesyserviciosproducidospor<br />

industriascreativas.Losrasgossobresalientesyelflujodecomerciomundialdelosbienesyservicioscreativos<br />

sonexaminadosenelrecuadroacontinuación.<br />

<br />

5.2 Industrias creativas: Un nuevo sector<br />

dinámicoenelcomerciomundial<br />

<br />

Tabla5.1<br />

<br />

Exportaciónmundialdelaindustriacreativa(bienesyservicios),porsubgrupo,2002al2008<br />

Subgrupo<br />

Valor(en<br />

millonesde<br />

%detodas<br />

lasindustrias<br />

%totaldelas<br />

exportaciones<br />

Valor(en<br />

millonesde<br />

%detodas<br />

lasindustrias<br />

%totaldelas<br />

exportaciones<br />

Índicede<br />

crecimiento<br />

$)<br />

creativas mundiales $) creativas mundiales<br />

2002 (1) 2008 (1) 20032008<br />

Todaslasindustriascreativas (3)<br />

Todoslosbienescreativos (4)<br />

Todoslosservicioscreativos (5) <br />

267,175<br />

204,948<br />

62,227<br />

100.00<br />

76.71<br />

23.29<br />

<br />

3.52<br />

3.79<br />

592,079<br />

406,992<br />

185,087<br />

100.00<br />

68.74<br />

31.26<br />

<br />

2.73<br />

4.80<br />

14.4<br />

11.5<br />

17.1<br />

Herencia<br />

Bienesdeartesanías<br />

Otrosserviciosrecreacionales,<br />

culturalesypersonales.<br />

25,007<br />

17,503<br />

<br />

7,504<br />

9.35<br />

6.55<br />

<br />

2.81<br />

<br />

0.30<br />

<br />

0.46<br />

43,629<br />

32,323<br />

<br />

11,306<br />

7.37<br />

5.46<br />

<br />

1.91<br />

<br />

0.22<br />

<br />

0.29<br />

<br />

8.7<br />

<br />

7.3<br />

Arte<br />

Bienesdeartesvisuales<br />

Bienesdelartedela<br />

interpretación<br />

25,109<br />

15,421<br />

9,689<br />

9.40<br />

5.77<br />

3.63<br />

<br />

0.27<br />

0.17<br />

55,867<br />

29,730<br />

26,136<br />

9.44<br />

5.02<br />

4.41<br />

<br />

0.20<br />

0.18<br />

<br />

12.8<br />

17.8<br />

<br />

Mediosdecomunicación<br />

Bienesdeeditorial<br />

Bienesdeaudiovisual<br />

43,960<br />

29,817<br />

462<br />

16.45<br />

11.16<br />

0.17<br />

<br />

0.51<br />

0.01<br />

75,503<br />

48,266<br />

811<br />

12.75<br />

8.15<br />

0.14<br />

<br />

0.32<br />

0.01<br />

<br />

7.3<br />

7.2<br />

<br />

178<br />

178<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Serviciosdeaudiovisualy<br />

<br />

<br />

relacionados<br />

13,681 5.12 0.83 26,426 4.46 0.69 11.0<br />

Creacionesfuncionales<br />

194,283 72.72<br />

454,813 76.82<br />

<br />

<br />

Bienesdediseño<br />

114,692 42.93<br />

1.97 241,972 40.87<br />

1.62<br />

12.5<br />

Bienesdenuevosmedios<br />

17,365 6.50<br />

0.30 27,754 4.69<br />

0.19<br />

8.9<br />

Serviciosdepublicidady<br />

8,914 3.34<br />

0.54 27,999 4.73<br />

0.73<br />

18.4<br />

relacionados<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Serviciosdearquitecturay<br />

18,746 7.02<br />

1.14 85,157 14.38<br />

2.21<br />

20.9<br />

relacionados<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Serviciosdedesarrolloe<br />

12,639 4.73<br />

0.77 31,111 5.25<br />

0.81<br />

14.8<br />

investigación<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Serviciosrecreacionales,<br />

21,927 8.21<br />

1.34 40,821 6.89<br />

1.06<br />

10.4<br />

culturalesypersonales<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Nota: (1) Lascifrasoficialesinformadasparalosbienescreativosbasadosen92paísesreportadosenel2002yen138enel2008;serviciocreativobasadoenel<br />

reportede102paísesenel2002y125enel2008. (2) estacolumnamuestraelporcentajedelosbienescreativoseneltotaldemercancíasdelcomercio<br />

mundial,yelporcentajedelosservicioscreativoseneltotaldelosserviciosenelcomerciomundial,respectivamente. (3) TodaslasIndustriasCreativasestá<br />

compuestoporTodoslosBienesCreativosytodoslosServiciosCreativos. (4) TodoslosbienesCreativosestácompuestoporlosBienesdeartesanías,artes<br />

visuales,artesinterpretativas,editoriales,audiovisuales,losbienesdenuevosmediosdecomunicaciónydiseño. (5) TodoslosServiciosCreativosestán<br />

compuestoporlosserviciosdepublicidad,investigacionesdemercadoydeopiniónpública,serviciosdearquitectura,ingenieríaotrosserviciostécnicos,de<br />

investigaciónydesarrollo;ydeserviciosrecreacionales,culturalesypersonales.Serviciosdeaudiovisualyrelacionadosyotrosserviciosrecreacionalesy<br />

culturalessonsubítemsdelosserviciosrecreacionales,culturalesypersonales.Paradefiniciones,vercapítulo4.<br />

<br />

Fuente:SecretariadelaUNCTAD,cálculobasadoenlainformaciónoficialdelabasededatosdelaCOMTRADE<br />

<br />

<br />

El mercado mundial para el comercio de bienes y servicios de la industria creativa ha disfrutado de un<br />

dinamismosinprecedentesdurantelosúltimosaños.Elvalordelasexportacionesmundialesdelosbienesy<br />

serviciosdelaindustriacreativaalcanzó$592billonesenel2008,superandolacifradel2002de$267billones,<br />

de acuerdo a la UNCTAD. Durante este mismo período, las industrias creativas obtuvieron una mayor<br />

participaciónenlosmercados,conuníndicedecrecimientodeun14%anual.Estatendenciaalasalzasparece<br />

continuar,loqueentregaunaperspectivapositivaparalademandamundialinclusoentiemposdifíciles.<br />

<br />

Las exportaciones de los bienes creativos registraron una amplia mayoría de las industrias creativas del<br />

comercioanivelmundial.Enel2008alcanzaron$407billones,casieldobledelacifravistaenel2002de$205<br />

billones(vertabla5.1)ypresentandounpromediodecrecimientoanualdeun11,5%.Lasexportacionesdelos<br />

servicioscreativosaumentaronenun17%alaño,alcanzandodesde$62billonesenel2002hasta$185billones<br />

en el 2008, aunque esto también refleja el aumento de la cantidad de países reportados, como se explicó<br />

anteriormente.Decualquiermanera,elcomercioenlosservicioscreativoscreciómásrápidoquelosbienes<br />

creativos(vernotasaclaratoriasenelanexo).<br />

<br />

Lascifrasdelcomerciomundialparalasindustriascreativasentreganunaevidenciaclaradequelasindustrias<br />

creativas constituyen un nuevo sector dinámico en el comercio mundial. La magnitud y el potencial del<br />

mercadoglobaldelosproductosdelaindustriacreativasoninmensosyreciénestánsiendoreconocidos.La<br />

economíacreativaengeneral,ylasindustriascreativasenparticularentregannuevasoportunidadesparalos<br />

paísesendesarrolloparasaltaraunsectorencrecimientoenelmundodelaeconomíayparaaumentarsu<br />

participaciónenelcomerciomundial.Lasindustriascreativashandirigidolosbeneficiosdeldesarrolloydel<br />

comercioaungrannúmerodepaíses,tantodesarrolladoscomoenvíasdedesarrollo,particularmenteenAsia.<br />

<br />

Mientras que lospaíses desarrolladoscontinúan liderando elflujo delas exportaciones e importaciones,los<br />

paísesendesarrollohanaumentadosuparticipaciónenelmercadomundialparalosproductoscreativosaño<br />

179<br />

179<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

trasañoysusexportacioneshanaumentadomásrápidoquelasdelospaísesdesarrollados.Lasexportaciones<br />

debienescreativosdelospaísesendesarrolloabarcanun37%deltotaldelasexportacionesmundialesdelos<br />

bienes creativos en el 2002y alcanzó un 43% en el 2008. Este importante crecimiento refleja el destacable<br />

aumentodelaproducciónydelcomerciodebienescreativosenChina,quesemantuvocomoelpaíslíderen<br />

las exportaciones a nivel mundial de bienes creativos en el 2008, con una admirable participación en el<br />

mercadodeun20%.Laexportacióndeservicioscreativosdesdepaísesendesarrolloesdeun11%,mientras<br />

queladelospaísesdesarrolladosalcanzaun83%delasexportacionesmundialesdelosservicioscreativosen<br />

el2008(vergráfico5.1ay5.1b).<br />

<br />

Enelaño2008,ladesaceleracióneconómicamundialdisminuyolasoportunidadesdetrabajo,crecimientoy<br />

bienestar económico y social en muchos países. Debido a la caída en la demanda de las importaciones, el<br />

comercio mundial disminuyó en un 12%. Los sectores de exportación aún juegan un rol importante en el<br />

procesodedesarrolloatravésdelcrecimientodelaproductividad,ingresos,creacióndenuevospuestosde<br />

trabajoylaexpansióndelatecnología.LacontribucióndelasexportacionesalPIBenlospaísesendesarrollo<br />

aumentódesdeun26%en1990aun44%enel2008,loquerevelaelniveldeaperturadesuseconomías 179 .<br />

<br />

Duranteépocasdebonanzaeconómica,laaperturaenelcomerciopermitealospaísesaseguraringresospor<br />

divisas,perodurantelascrisiseconómicassetransmiteninmediatamentelosimpactosnegativosexternos.<br />

<br />

Gráfica 5.1a<br />

Industrias creativas: Exportaciones de bienes creativos,<br />

por grupo económico, 2008<br />

Gráfica 5.1b<br />

Industrias creativas: Exportaciones de servicios creativos,<br />

por grupo económico, 2008<br />

1%<br />

6%<br />

11%<br />

56%<br />

43%<br />

Economías desarrolladas<br />

Economías en desarrollo<br />

Economías en transición<br />

Economías desarrolladas<br />

Economías en desarrollo<br />

Economías en transición<br />

83%<br />

Source: UNCTAD, based on official data reported to UN COMTRADE database<br />

Source: UNCTAD, based on IMF balance of payment statistics.<br />

<br />

<br />

<br />

Lacaídamundialdelademandadelasimportacioneshaafectadoseriamenteaestospaísesmásexitososenel<br />

crecimientobasadoenlasexportaciones,porloqueesnecesariauna reevaluacióndelasestrategiasdelas<br />

mismas. A diferencia de la gran crisis que afectó particularmente a países/regiones, la contracción a nivel<br />

mundialdelasdemandashalimitadolahabilidaddelospaísesparautilizarelcomercioconelfindeestimular<br />

elrestablecimiento.Porlotanto,elcomerciointernacionalpuedetardarmásdeloesperadoenalcanzarsu<br />

nivel precrisis. Sin embargo, actualmente los signos de restablecimiento son visibles en muchos países, la<br />

preocupaciónaúnpersistesobrecuánresistenteysostenidopuedeserlarecuperación.<br />

<br />

Sinembargo,elcomerciointernacionalenlasindustriascreativassigueencrecimientoapesardelagrancrisis<br />

económica. Durante la última década las industrias creativas han llegado a ser uno de los sectores más<br />

dinámicosenelmundo,elcualofrecevariasoportunidadesparaeldesarrolloeconómico,socialycultural.El<br />

comerciointernacional delos productoscreativos tuvo uncrecimientoanual del 14,4% entre elaño2002 y<br />

2008.Elcomerciomundialdebienesyservicioscreativosalcanzólos$592billonesenelaño2008.Lossectores<br />

conmayorintegraciónenelmercadoglobalsonlosbienesrelacionadosalasartes.Losservicioscreativoshan<br />

crecidomásrápidoentreelaño2002y2008,conuncrecimientoanualdel17,1%,encomparaciónal13,5%<br />

que obtuvo el área de las exportaciones de servicios. Esto pone en evidencia el dinamismo de la economía<br />

creativaenlasociedadactual.<br />

<br />

<br />

179 UNCTAD(2009)Evolucióndelsistemamultilateraldelcomerciodesdeunaperspectivadedesarrollo:<br />

Efectosdelacrisis.<br />

<br />

180<br />

180<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.3 Tendencias globales en el comercio<br />

mundialdelosbienesyservicioscreativo<br />

<br />

<br />

5.3.1|Tendenciasglobaleseneláreadelasexportaciones<br />

<br />

Enel2008eltotaldelasexportacionesdetodoslosproductosdelaindustriacreativaalcanzó$592billones<br />

(vergráfico5.2),conuncrecimientoanualdel14%desdeel2002.Lasgananciasdelsectordeexportacionesde<br />

laindustriacreativacubreelvalortotaldelasexportacionesdetodoslosproductosdelaindustriacreativa,lo<br />

quecomprendelosbienestangiblesylosserviciosintangiblesdecadasectorcreativo 180 . <br />

<br />

Elvalordelasexportacionesdelosbienescreativostuvouncrecimientoanualdel11,5%delaño2002al2008,<br />

cuandoelvalortotalalcanzólos$407billones.Comoresultado,todaslasregionesygruposeconómicosdelos<br />

países fueron beneficiados con grandes ganancias en el área de las exportaciones. Las exportaciones de los<br />

bienes creativos en los países desarrollados predominan en el mercado mundial. Por otra parte las<br />

exportacionesdelaseconomíasendesarrollohancrecidomásdeldoble,desde$76billonesa$176billones,<br />

entreel2002y2008(vertabla5.2).<br />

<br />

El valor de las exportaciones de los servicios creativos aumentó de $62 billones a $185 billones, con un<br />

crecimientoanualdel17%enelperíododel20022008,uncrecimientomásrápidodelquetuvoeltotaldelas<br />

exportacionesdelosproductoscreativos.Sobrelabasedelasestadísticasqueseencuentrandisponibles,los<br />

servicioscreativosalcanzaronsoloun31%deltotaldeexportacionesdelasindustriascreativasenel2008.Es<br />

evidente que esta información no es del todo certera, debido a que la mayoría de los países, tanto<br />

desarrolladoscomoenvíasdedesarrollo,noreportanlainformaciónparatodaslascategoríasdelosservicios<br />

creativos.<br />

<br />

<br />

<br />

Laestructuradelaexportacióndebienesdelaindustriacreativa,porsectoreconómico,tambiénsepresenta<br />

en la tabla 5.2 (gráfico 5.3a y 5.3b). La preponderancia de las economías desarrolladas en el mundo del<br />

comerciodelosbienescreativosesnotable(gráfico5.4ay5.4b).Duranteelaño2008,suparticipaciónenel<br />

totaldeexportacionesdelosbienescreativosfuealrededordeun90%eneláreademúsicayaudiovisuales,<br />

80%enlosmediosimpresos/editoriales,75%paralasartesvisuales,ycercadeun50%paralosnuevosmedios<br />

<br />

180 Sedebedestacarquedebidoalosvacíosencuantoaladisponibilidaddedatosparalosservicioscreativos,<br />

lascifrasparalasexportacionesdebienescreativosfueronsuperioresquelasdelosservicioscreativosuna<br />

distorsióndelarealidad.<br />

181<br />

181<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

de comunicación y diseño. Esta tendencia es muy importante dentro del análisis comercial. La información<br />

comercialmuestralaimportanciadelasindustriascreativastantoparalaseconomíasdesarrolladascomopara<br />

lasendesarrollo.Porotraparte,reflejanelhechodequelossectoresconmayorcrecimientodelasindustrias<br />

creativas con un alto valor agregado, como los nuevos medios y los audiovisuales, son exportados<br />

principalmenteporlaseconomíasavanzadas.<br />

<br />

Paralaseconomíasendesarrollolasartesaníasconstituyenelgrupomásimportantedentrodelosproductos<br />

creativos,conunaparticipacióndeun65%enelmercadomundialparalosbienescreativos(vergráfico5.4ay<br />

5.4b).Asimismolosgruposdediseñoynuevosmediosdecomunicacióntambiéntienenungranpotencial,las<br />

exportacionesdelaseconomíasenvíasdedesarrollohanaumentadoycadaunodeestossectoresrespondea<br />

más del 50% de la demanda de los mercados mundiales en el 2008. Esta tendencia ascendente en la<br />

exportación de los bienes creativos de las economías en vías de desarrollo se debe principalmente a un<br />

considerableaumentodelsubgrupodediseño,enelcuallasexportacionesaumentarondesde$53,4billones<br />

enalaño2002a$122,4billonesenel2008,conuncrecimientomayorenChina(vertabla1.2aenelanexo).<br />

Laseconomíasentransiciónjueganunrolmarginalenelmercadomundialdelosbienesyservicioscreativos,<br />

con participación en el mercado inferior al 1% durante el período de revisión, de acuerdo a los datos<br />

disponibles(vertabla5.3).<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

182<br />

182<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

183<br />

183<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.3.2|Tendenciasglobalesenelmundodelas<br />

importaciones<br />

<br />

Las importaciones mundiales aumentaron aún más que las exportaciones durante el período comprendido<br />

entreelaño2002yel2008,convaloresquevandesdelos$226billonesa$421billones(vertabla5.4).La<br />

participación de las economías desarrolladas en el mundo de las importaciones de bienes creativos ha<br />

disminuidodesdeun83%aun75%.Enel2008,lospaísesendesarrolloimportaronun22%detodoslosbienes<br />

creativos,conunvalordeaproximadamente$94billones.Porotrolado,paralaseconomíasentransición,las<br />

importacionesdelosbienescreativosrepresentancercadel2,4%deltotalmundial,registrando$10billonesen<br />

el 2008 (ver tabla 1.2b en el anexo). Como ilustra el gráfico 5.5a, las economías desarrolladas fueron los<br />

mayoresimportadoresdebienescreativosduranteelperiodo20022008.<br />

<br />

Elgráfico5.5b,queilustralasimportacionesdelosbienescreativos,muestraqueelgrupodediseñocuenta<br />

con el más alto volumen en el comercio mundial (59% del total de las importaciones) seguido por las<br />

publicacionesylosmediosimpresos.Estaestructuraeslamismaenestostresgruposeconómicosdepaíses,<br />

comoseilustraenlatabla5.5.Lospaísesdesarrolladosregistranmásdeun75%deltotaldelasimportaciones<br />

delosbienescreativos,conEuropacomoelimportadormásimportanteanivelmundial,seguidoporEstados<br />

Unidos, Japón y Canadá. Entre los países en desarrollo, Asia fue la región que registró el mayor nivel de<br />

importacionesdebienescreativos,cuyocrecimientovadesdelos$28billonesenelaño2002a$68billonesen<br />

el2008,esdecir,registróunaumentodeun58%.EnLatinoAméricayElCaribe,casisetriplicóduranteeste<br />

período, ya que pasó de $6,3 billones a $16 billones. Las importaciones de bienes creativos registraron un<br />

repentino aumento en África, cuyo incremento fue desde $1,6 billones a $5,7, y en los países menos<br />

desarrolladosquepresentaronunaumentoquefuedesdelos$344milloneshasta$1,6billones.Estaesuna<br />

evidenciaclaradequeapesardelostalentoscreativos,lospaísesendesarrollosonimportadoresnetosde<br />

productoscreativos(veranálisismásdetalladoenlasección5).<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

184<br />

184<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

185<br />

185<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.3.3|Actoresclaveenelmercadomundialdelosbienes<br />

creativos<br />

<br />

Enlatabla5.6sepresentaunalistadelos20exportadoreslíderesdelmundodelosbienescreativosenel2002<br />

yenel2008.Chinaencabezalalista,mientrasqueEstadosUnidos,Alemania,Italia,elReinoUnido,Franciay<br />

Holandapermanecencercadelacima.Porotraparte,India,Turquía,México,TailandiaySingapursonotras<br />

economíasenvíasdedesarrolloqueseencuentranentrelalistadelos20mejores.EnIndiasepresentaelgran<br />

crecimientoenlasexportacionesdelosbienescreativosduranteelperíodode20022008.Enlatabla1.2ay<br />

1.2bdelanexo,seilustraunainformaciónmásdetalladadelosflujosdecomercioporregiónylaparticipación<br />

totaldelmundo.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

186<br />

186<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Economíasdesarrolladas:Rankingdelos10mejoresexportadores<br />

Laexportacióndelosbienescreativosen lospaíses desarrolladoscrecióduranteelperíodo20022008,con<br />

ingresos que fueron desde $128 billones a $227 billones. Los productos de diseño entregan la mayor<br />

contribución a los balances de comercio de estas economías, seguido por las industrias editoriales. Las<br />

exportaciones de artesanías aumentaron su valor, aunque las economías desarrolladas perdieron su<br />

participación de mercado en comparación de los países en desarrollo. La tabla 5.7 ilustra el top 10 de las<br />

economíasdesarrolladasencuantoalasexportacionesdelosbienescreativosenel2008.EstadosUnidosse<br />

ubica en el primer lugar debido a su competitiva posición de diseño, área que incluye, entre otras cosas,<br />

artículos deinterior.Además,cabe destacar laposición constantede los mismospaísesen el top 10de los<br />

exportadorestantodel2002comodel2008.<br />

<br />

Economíasendesarrollo:Top10delosexportadores<br />

El dinamismo de las exportaciones de los productos creativos por parte de las economías en desarrollo<br />

representaunnuevoelementoenlaeconomíacreativa.ElrecienteaumentodelasexportacionesenChinafue<br />

sorprendente, desde $32 billones en el 2002 hasta $85 billones en el 2008. Durante este período, las<br />

exportacionesdelosbienescreativosdelospaísesdesarrolladoshanaumentadodesde$76billonesa$176<br />

billones. Las economías Asiáticas registran más de tres cuartos del total de las exportaciones de los bienes<br />

creativosdelaseconomíasdelSur.EstedesarrollosejustificaconlosmayoresaumentosnosóloenChinasino<br />

queademásenelSudesteyalOestedeAsiaduranteelperíodocomprendidoentreel2002y2008(vergráfico<br />

5.6).<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

187<br />

187<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EnLatinoAméricayelCaribe,lasexportacionesdelosbienescreativoscasilograrondoblarsuvalor,de$5,5<br />

billonesllegarona$9billones,aunqueelniveldelasexportacionesdelaregiónpermanecerelativamentebajo<br />

dadoalpotencialdesusindustriascreativas.SóloMéxicofiguraeneltop20deexportadores.Otrasregiones<br />

de mayor exportación son Brasil, Colombia y Argentina. En el Caribe, el total de las exportaciones de las<br />

industriascreativasalcanzalos$57billonesenel2008.LaRepúblicadominicanafueelmayorexportadordela<br />

región,seguidoporlasislasBarbadosyTrinidadyTobago.<br />

<br />

LacontribucióndeÁfricaenelmundodelasexportacionesdebienescreativosfuemuybaja(0,6%enel2008)<br />

inclusocuandosusexportacionesaumentaronde$740millonesa$2,2billonesduranteelperiodo20022008.<br />

Egipto fue el exportador más grande del continente africano, seguido por Sud África, Túnez, Marruecos y<br />

Mauricio.Porprimeravez,Egiptoregistróunimportantenúmerodeexportacionesdebienescreativosenel<br />

2008.LadébilpresenciadeÁfricaenelmercadomundialnosóloreflejalacapacidaddelsuministrolímiteenel<br />

continentesinoqueademáslamayorpartedeproducciónculturalycreativaenÁfricatomalugarenelsector<br />

informal,dondelasestadísticassondifícilesdeconseguir.Lainformacióndisponibleesmuylimitadaparalos<br />

paísesmenosadelantados(PMAs).Sinembargo,lainformaciónexistentegraciasalospocosinformesacerca<br />

deestosdemuestralarotundaimportanciadelasindustriascreativasenpaísescomoCambodia,Malí,Senegal<br />

y la República Unida de Tanzania. La misma observación se aplica a los Pequeños Estados Insulares en e<br />

desarrollo(PEID).<br />

<br />

<br />

188<br />

188<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Chinaencabezalalistadelosmayoresexportadoresdelaeconomíaenvíasdedesarrolloyademáseselpaís<br />

líderenexportacionesanivelmundial.Caberecalcar,que9delos10paísesqueseencuentraneneltop10de<br />

losexportadoresdelosbienescreativosentrelaseconomíasenvíasdedesarrolloseencuentranenAsia,como<br />

seilustraenlatabla5.8.Méxicoeselúnicopaísdeestalistaquenopertenecealcontinenteasiático,cuyo<br />

lugarenlalistaeselquinto.Hastaelmomento,losproductoscreativosdeÁfricaestánmalrepresentadosenel<br />

mercadomundialapesardelgranpotencialquetienelaeconomíacreativaenelcontinente 181 . <br />

<br />

5.3.4|Balancecomercialenlosbienescreativos<br />

<br />

Alcompararlasestadísticasdeexportacioneseimportacionesparacadapaíssepuededeterminarsiunpaís<br />

tieneunexcedenteoundéficit.Encuantoalosbienescreativos,Chinaharegistradoelmásaltoexcedente<br />

comercial,convaloresquevandesdelos$29billonesenel2002hastalos$79billonesenel2008debidoaun<br />

repentinoaumentoenlasexportaciones.Porelcontrario,EstadosUnidosregistrounmasivodéficitcomercio<br />

de $55 billones en el 2008. Este resultado se debe a la controversial participación de China en el déficit<br />

comercialenlosEstadosUnidoseselmayorentretodoslosgruposeconómicos.<br />

<br />

Durante el 2008 el número de exportadores asiáticos que estaba dentro de los 10 países con excedente<br />

aumentó de cinco a siete, con la incorporación de India y Vietnam, que se convirtieron en importantes<br />

jugadoresenlaindustria.Entrelospaísesenvíasde desarrollo,Italiatieneelsegundomayorexcedenteen<br />

bienescreativos,conunexcedentecincovecesmenorqueeldeChinaenel2008.Alemania,queseencuentra<br />

eneltercerlugar,tambiénhaaumentadosuparticipaciónenlasexportacionesenelmercadomundial,con<br />

$7,5billonesduranteel2008.<br />

<br />

No se registran países de Latino América o África en la lista de los 10 mejores países con excedente. En<br />

resumen,conlaexcepcióndeAsia,endondelamayoríadelosexportadoressonnetos,lasregionesenvíasde<br />

desarrollo,enparticularÁfrica,elPacífico,elCaribeyenLatinoAmérica,hanparticipadocadavezmásenla<br />

importacióndebienescreativos(vergráfico5.7ay5.7b).<br />

<br />

5.3.5|Perfildelospaísesenlaeconomíacreativa<br />

<br />

Una parte esencial de este informe es suanexo de estadísticas, el cual entrega una imagen completa de la<br />

información comercial mundial para los bienes y servicios creativos. El anexo proviene de la Base de Datos<br />

Global de la UNCTAD en la Economía Creativa, que proporciona las herramientas analíticas que permiten<br />

realizarunbosquejodelaactuacióncomercialdecadapaíseneláreadelasindustriascreativas.Labasede<br />

datos entrega una oportunidad para que los diseñadores de políticas y los investigadores puedan extraer<br />

informaciónparadesarrollarproductosdetalladoseinformaciónanivelnacionalparaelanálisiseconómico.<br />

<br />

Como ilustración, el anexo presenta los perfiles de dos países (Argentina y Turquía) de distintas regiones<br />

geográficas, la cual muestra laparticipación comercialen los bienes yservicios creativos.Este perfilde país<br />

abarcaelperíodocomprendidoentreel2002yel2008ycomparatodoslossectorescreativosparaunamejor<br />

comprensión de cómo ha evolucionado su participación comercial. La primera parte de cada perfil de país<br />

resumeelbalancecomercialyconunadesagregacióndetalladadelosgruposdeproductos.Lasegundaparte<br />

entregaunanálisiscomparativodelainformacióncomercialdelosbienescreativos,elcualposicionaacada<br />

paísensucontextoregional.<br />

<br />

181 Losregistrosestadísticosactualesdealgunospaísesendesarrollodebensermejorados;serequieredeun<br />

sistemadecolectadedatossistemática,yconusodenomenclaturasycódigosestadísticoscomparables.Delo<br />

contrariosemantendránlasdificultadesenevaluarlaparticipacióndelospaísesendesarrolloenelcomercio<br />

deindustriascreativas.<br />

189<br />

189<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Gráfica 5.7a Bienes creativos: Países con mayores excedentes y déficits comerciales en 2002<br />

China, Hong Kong SAR<br />

Tailandia<br />

Malasia<br />

Republica de Corea<br />

Arabia Saudita<br />

Holanda<br />

Suiza<br />

Francia<br />

Australia<br />

Gran Bretaña<br />

China<br />

Italia<br />

Irlanda<br />

Turquia<br />

Canada<br />

Polonia<br />

Grecia<br />

Noruega<br />

Japón<br />

Estados Unidos<br />

10.22<br />

6.71<br />

2.13<br />

1.37<br />

1.24<br />

1.16<br />

1.11<br />

0.84<br />

0.75<br />

-0.63<br />

-0.76<br />

-0.91<br />

-1.35<br />

-2.26<br />

-2.34<br />

-2.54<br />

-5.81<br />

-8.15<br />

-50.07<br />

29.41<br />

(in billones de $)<br />

-60 -40 -20 0 20 40<br />

Source: UNCTAD, based on official data reported to UN COMTRADE database<br />

<br />

Gráfico 5.7b Bienes creativos: Países con mayores excendentes y déficits comerciales, 2008<br />

China<br />

Italia<br />

Alemania<br />

India<br />

China, Hong Kong, SAR<br />

Tailandia<br />

Malasia<br />

Vietnam<br />

Turquia<br />

Polonia<br />

Federación Rusa<br />

Suiza<br />

España<br />

Emiratos Árabes Unidos<br />

Francia<br />

Canada<br />

Australia<br />

Gran Bretaña<br />

Japón<br />

Estados Unidos<br />

15.20<br />

7.54<br />

7.18<br />

3.78<br />

3.10<br />

2.52<br />

2.27<br />

1.85<br />

1.41<br />

-3.57<br />

-3.99<br />

-4.20<br />

-4.68<br />

-5.52<br />

-5.52<br />

-6.02<br />

-10.95<br />

-11.52<br />

-54.97<br />

78.73<br />

(en billones de $)<br />

<br />

0<br />

-80 -60 -40 -20<br />

20 40 60 80 100<br />

Source: UNCTAD, based on official data reported to UN COMTRADE database<br />

<br />

<br />

190<br />

190<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.4 Grupos económicos regionales en el<br />

mercadomundial<br />

<br />

<br />

Europa encabeza las exportaciones de los productos de la industria creativa durante el período 20022008.<br />

Como se ilustra en la tabla 5.9, los 27 miembros de la Unión Europea es el grupo económico líder a nivel<br />

regionalenlasexportacionesdebienescreativos,conundominioaproximadodel40%delasexportaciones<br />

mundiales. Sin embargo, este aumento sólo refleja el crecimiento de los países de la Unión Europea. En<br />

cambio,enlaactualidadpocospaísessonagrupadoscomoeconomíasentransición,unadelasrazonesdesu<br />

bajo nivel de exportaciones. Las exportaciones de la Unión Europea de bienes y servicios creativos han<br />

aumentadoconsiderablementeduranteel2002al2008.Suexportacióndebienescreativosaumentóde$89<br />

billonesenel2002a$163billonesenel2008.Pararevisarinformacióndelosflujosdecomercioporgrupo<br />

comercial,vertablas1.3enelanexo.<br />

<br />

Asia se convirtió el segundo mayor exportador en el 2002, cuando sus exportaciones de bienes creativos<br />

superaroneltotaldeexportacionesdebienescreativosdeNorteAmérica,deacuerdoalosdatosinformados.<br />

Comosemencionóantes,larazónmásimportanteparaquesucedieraestoeselimpresionanteaumentodelas<br />

exportaciones de los bienes creativos de China, las cuales alcanzaron $85 billones en el 2008. Además la<br />

exportación de bienes creativos desde 10 países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ANSA)<br />

aumentóde$7,3billonesenel2002hasta$17,3billonesenel2008.ParaelllamadoANSA+3(ASANmás<br />

China,JapónylaRepúblicadeCorea),eltotaldeexportacionesdebienescreativosalcanzólos$113,4billones<br />

enel2008(vertabla1.3enelanexo).EnlasotrasregionesdeAsia,incluidoselEsteyelOeste,laproduccióny<br />

lasexportacionesdelosbienescreativostambiénaumentorepentinamenteentreel2002yel2008.<br />

<br />

EnLatinoAméricayElCaribe,eldesempeñodelasindustriascreativasaumentoperoenformamáslenta.Las<br />

exportacionesdelosbienescreativosde34paísesqueparticiparonactivamenteenelÁreadeLibreComercio<br />

delasAméricas(ALCA)aumentaronde$33billonesenel2002a$53billonesenel2008.Deestaúltimacifra,<br />

$49 billones representan las exportaciones de tres países que pertenecen al Tratado de Libre Comercio de<br />

AméricadelNorte(TLCAN):Canadá,MéxicoyEstadosUnidos.Porotraparte,loscuatropaísesqueintegranel<br />

MERCOSUR(Argentina,Brasil,ParaguayyUruguay)tienenunapequeñaparticipaciónenelcomerciomundial<br />

debienescreativosapesardeungradualaumento;juntosexportaron$1,6billonesdebienescreativosenel<br />

2008. Los otros países de la región tienen una participación muy pequeña en el comercio mundial de los<br />

productosdelaindustriacreativa.<br />

<br />

Enresumen,elpotencialdelasindustriascreativasenLatinoAméricayelCaribenohasidocompletamente<br />

examinado. Las economías del Grupo de Países ACP, del cual participan 79 países de África, El Caribe y el<br />

Pacífico,aúnnosonbeneficiadosporelgranpotencialdesusindustriascreativas.Apesardesuabundante<br />

recurso cultural, su participación en el mercado permanece extremadamente baja. Sin embargo, las<br />

exportacionesdelosbienescreativosaumentaronde$446millonesenel2002a$1,6billonesenel2008.El<br />

mismocasosucedeconelgrupodelos49PMAs(cuyasexportacionesalcanzaron$1,6billonesenel2008)ylos<br />

PEIDs(cuyasexportacionesalcanzaronlos$135millonesenel2008).(Lamayoríadelospaísesqueintegranen<br />

elPMAyelPEIDsontambiénmiembrosdelGrupodePaísesACP.Nohaydudadequesedeberíahacerun<br />

mayor esfuerzo para mejorar la capacidad creativa para obtener beneficios comerciales y de desarrollo en<br />

todosestospaíses.<br />

<br />

191<br />

191<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.5 Perspectivas del comercio de bienes y<br />

servicioscreativosSurSuryenelNorteSur<br />

<br />

<br />

El comercio del SurSur constituye una avenida vibrante para el futuro crecimiento comercial. Las<br />

exportaciones del Sur han aumentado de manera importante, de $76 billones en el 2002 subieron a $176<br />

billonesenel2008,registrandocercadel43%deltotaldelcomerciodelasindustriascreativas.Cabedestacar<br />

que las exportaciones de los bienes creativos aumentaron un 13,5% anual, incluso más que el promedio<br />

mundial durante este período. Esto indica un claro un dinamismo en crecimiento y una participación de<br />

mercadoenaumentodelospaísesendesarrollo.<br />

<br />

Durantelosúltimosaños,elanálisiscomercialdelaUNCTADhaentregadoevidenciadenuevasoportunidades<br />

demercadoenelSur.Elcomercioqueemergeenregionesyeldinamismoeconómicohacreadounnuevotipo<br />

derelacionesentrelaseconomíasdelNorteydelSur.Entreel2002yel2008,lasexportacionesdelSurde<br />

todoslosbienesaumentarondesde$1,4trillonesdedólaresa$6,1trillones.LasexportacionesdeSuraSur,<br />

presentaronunincrementoquevadesde$828billonesa$3trillonesduranteesteperíodo.Lasexportaciones<br />

deSuraSurhanaumentadomásrápidoquelasdeSuraNorte,loquemuestramayoresoportunidadespara<br />

lospaísesendesarrolloparaparticipardelasrelacionescomercialesconlosdemás.<br />

<br />

<br />

192<br />

192<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ElcomerciodebienescomercialesdeSuraSuralcanzócasilos$60billonesenel2008,cifraquesetriplicóen<br />

seisaños.Estorepresentaunritmoimpresionantede20%anual,mientrasquelasexportacionesdeSuraNorte<br />

hanexperimentadounadmirable,perorelativamentelentocrecimientodeun10,5%.<br />

<br />

Dadosunaturalezayduración,laactualrecesióneconómicaenelmercadomundialamenazaalasindustrias<br />

creativasalargoplazo,especialmentealcomerciodinámicodeSuraSur.Algunasseñalespreviassugierenque<br />

elcomerciodebienesyservicioscreativoscadadíaestámásasociadoanuestroestilodevidayporlotanto<br />

son más resistentes a la crisis. Como se ha mencionado antes, las industrias creativas han sido uno de los<br />

sectores más dinámicos entre los sectores del comercio mundial durante esta década. Los países en el Sur<br />

jueganunrolcadavezmásimportanteenelnuevocomerciodelosproductoscreativos.<br />

<br />

Las exportaciones de bienes creativos desde una economía desarrollada muestran un leve descenso en la<br />

participacióndemercadodeun82,5%enel2002aun77%enel2008,mientrasquelaparticipacióndelos<br />

paísesendesarrollohaaumentadoun18%enel2008.Entérminosdevalor,losingresosdelasexportaciones<br />

desdeeconomíasdesarrollasalasenvíasdedesarrolloaumentaronde$19billonesa$41billonesduranteeste<br />

período. El predominio de las economías desarrolladas en el comercio mundial de los bienes creativos es<br />

notorio.Enel2008,suparticipacióneneltotaldelasexportacionesdebienescreativosfuedealrededordeun<br />

90%enlosproductosdemúsicayaudiovisual,cercadel80%paralaseditorialesymediosdecomunicación<br />

impresos,76%paralasartesvisualesycercadel50%paralosnuevosmediosdecomunicaciónyeldiseñoEl<br />

diseñodeproductosregistrolamayorparticipaciónenlasexportacionesdesdelaseconomíasdesarrolladasa<br />

lasendesarrollo,seguidoporeditorialesyporlasartesinterpretativas.Losvaloresdelasexportacionesyla<br />

participación de mercado de las artes visuales y los nuevos medios de comunicación desde los países<br />

desarrolladosalosendesarrolloaumentoduranteesteperiodo.<br />

<br />

Para los países en desarrollo, las artesanías son los bienes creativos más importantes, registrando una<br />

participacióndeestospaísesdeun65%enelmercadomundialdelasindustriascreativas.Losnuevosmedios<br />

decomunicaciónyeldiseñotambiénposeengranpotencial;lasexportacionesdesdelaseconomíasenvíasde<br />

desarrollo han aumentado cerca de un 50% de la demanda mundial en el 2008. Este informe refuerza la<br />

necesidaddemejorarlatransparenciadelmercado,particularmenteeneláreadelosmediosdecomunicación<br />

ydelosaudiovisuales.AdemásevalúalasoportunidadesdepromoverelcomercioNorteaSurtantocomoel<br />

deSuraSur.<br />

<br />

Lospaísesendesarrolloregistranun43%delcomerciomundialdebienescreativosenel2008,sinembargosi<br />

China fuera excluido esta participación disminuiría un 22% (ver gráfico 5.8). Las exportaciones de servicios<br />

creativostuvieronuncrecimientoimportanteentreel2002yel2008,triplicándosedesde$62billonesa$185.<br />

Lossectoresmásdinámicosfueronlosserviciosdearquitecturaylapublicidad,mientrasquelosderecreación<br />

yaudiovisualaumentaron un10%anual.ElcomerciodebienescreativosdeSuraSurrepiteestatendencia<br />

positiva,conunaumentodesde$7,8billonesa$21billones.<br />

<br />

<br />

193<br />

193<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Enparticular,lasexportacionestotalesdebienescreativosdesdeelSuralmundoaumentaronde$76billones<br />

a$176billonesduranteelperiodo20022008.LafragmentadainformaciónindicaquelasexportacionesdeSur<br />

aSurhanaumentadoconsiderablementede$18billonesa$60billones,mientrasquelasexportacioneshacia<br />

los mercados del Norte crecieron de $56 billones en el 2005 a $110 billones en el 2008. Los productos de<br />

diseñoregistraroncercade$40billonesenelcomerciodeSuraSur,cercadel66%deltotaldelcomerciodelas<br />

industrias creativas de Sur a sur en el 2008, seguido por la artesanía, los medios de comunicación y las<br />

editoriales.Laseconomíasdesarrolladascontinúancomoelprincipaldestinoparalosbienesdelaeconomíaen<br />

desarrollo, con una participación cercana al 60% en el 2008. El diseño, la artesanía y los medios de<br />

comunicación registraron cerca de un 90% en el 2008. Las uniones comerciales entre las economías en<br />

transiciónylasendesarrolloaúnnotieneunéxitoconsiderable.<br />

<br />

Entre las regiones de las economías en desarrollo, Asia y China en particular, lideran el crecimiento de los<br />

productos de la industria creativa. Asia contribuyó con cerca de un 82% de las exportaciones de bienes<br />

creativos de Sur a Sur durante el 2008, seguida por Latino América con un 11% y África con un 7%<br />

aproximadamente.Nuevamentelosproductosdediseñofueronungranaporteparaestecrecimiento,seguido<br />

porlaartesanía.Diseñotambiénregistrolamayorparticipaciónenlasexportacionesdebienescreativosde<br />

LatinoAméricayÁfrica.Chinacontinúaliderandoesteprocesoypermanececomoelproductoryexportados<br />

másgrandedebienescreativosduranteel2008.Sehanrealizadovariosesfuerzosparaformularlaestrategia<br />

“creado en China”. Algunos de los países en desarrollo, principalmente Asia, se han beneficiado con el<br />

dinamismo del comercio mundial de productos creativos a través de la confección de nuevas políticas para<br />

mejorar sus industrias creativas y aumentar la competitividad de sus productos en los mercados mundiales<br />

(tabla5.10a).<br />

<br />

Estaevidenciarefuerzaelanálisiscomercialinicialpresentadoen elInformeSobrelaEconomíaCreativadel<br />

2008. El mercado mundial de las industrias creativas es altamente dinámico aunque escasamente<br />

comprendido, especialmente en las economías del Sur debido a las limitaciones en las estadísticas<br />

metodológicas.ApesardelrápidocrecimientodelasindustriascreativassehaconcentradoenAsia,todaslas<br />

regiones en vías de desarrollo han incrementado su participación en el comercio mundial de los bienes<br />

creativos(tabla5.10b).<br />

<br />

Elcomerciodinámicoenlosbienesyservicioscreativosdescritosenestasecciónconfirmanlasperspectivas<br />

prometedorasparaaumentarelflujodecomercioregionalentrelospaísesentodaslasregiones.Elcomercio<br />

de Norte a Sur se ha expandido a las áreas creativas tradicionales tanto como en las relacionadas a la<br />

digitalización,loqueincluyealosnuevosmediosdecomunicación.UnestudiorealizadoporlaUNESCO 4 sobre<br />

los intercambios culturales confirma que los Tratados Regionales de comercio (TRCs), los Tratados de Libre<br />

Comercio(TLC)ylasunioneseconómicasestimulanelcomercioylasinversionesylosproductosdeaudiovisual<br />

entrelosmiembrosdesuspaíses.<br />

<br />

EnelcomerciodeNorteaSur,numerososacuerdosbilateralescomoelTratadodeLibreComercioenCentro<br />

América refuerzan esta tendencia. Tales tratados ayudan a contabilizar para el repentino aumento de las<br />

importacionesdelosproductosdelaindustriacreativa,especialmentedelosprogramasderadioytelevisión,<br />

películas, libros y software para la educación. Con la consolidación de los TLC y TRC, nuevas formas de co<br />

producciónhanemergidoeneláreadelaspelículasylatelevisión,loqueincluyealianzasestratégicastantoen<br />

lasesferasdeSuraSuryNorteaSur.Losservicioscreativostalescomolosdearquitecturaconstituyenunode<br />

losmejoresejemplosdealianzasestratégicas.<br />

<br />

Muchos motivos para la liberalización pueden encontrarse en los Acuerdos de Asociación Económica (AAE)<br />

entrelaUniónEuropeaylosestadosACP,losTLCconotrospaíses,incluidoslospaísesEuroMediterráneosy<br />

los tratados bilaterales de la Unión Europea. Estos tratados entregan sólidos motivos para la liberalización<br />

comercialquelosacuerdosdelaOMCrealizanatravésdelaaplicacióndelartículoXXIVdeAcuerdoGeneral<br />

sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (AGAAC GATT por sus siglas en inglés) y el artículo V de Acuerdo<br />

GeneralsobreComerciodeServicios(AGCS).<br />

<br />

<br />

194<br />

194<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ElcrecimientodelcomerciodebienescreativosdeSurSursehatriplicadoensóloseisaños,registrandoun<br />

15%delcomerciomundialdelosbienescreativos.Porlotanto,lospaísesendesarrollopuedenteneréxitoal<br />

finalizarsusnegociacionesbajoelSistemaGlobaldePreferenciasComercialesparaestimularlaexpansióndel<br />

comerciodeSuraSurenestaprometedoraárea.Apesardeestosimportantesbeneficiosvistoshastaahora,<br />

particularmente en Asia, las demás regiones en desarrollo no están consiguiendo el potencial total de sus<br />

economíascreativasparapromovereldesarrollo.Losprincipalesobstáculossonlacombinacióndelasdébiles<br />

políticasnacionalesylasimparcialidadesoinfluenciasdelsistemaglobal 182 .<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

182 Lasprincipalesindustriascreativasincluyelamúsica,laindustriacinematográfica,radio,artesescénicasyel<br />

comerciodecontenidocreativodigitalizado.Paratenerelsentidodelamagnituddelaeconomíacreativaysu<br />

impactoeconómico,véaseelinformedePricewaterhouseCoopers(2008),elcualestimaquelaindustriadel<br />

entretenimientoglobalylaindustriadelosmediosdecomunicaciónsolos,vanainyectar2.2trillonesde<br />

dólaresenlaeconomíamundialenel2012.<br />

195<br />

195<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.6 Tendencias mundiales en el comercio<br />

internacionaldelasindustriascreativas,por<br />

sector<br />

<br />

<br />

Lasestructurasdelasexportacionesmundialesdebienesyservicioscreativosporsubgrupodel2008al2008<br />

son presentadas en la tabla 5.1. Los componentes de esta tabla se referirán a cada grupo para ampliar<br />

completamenteelcampodeanálisis.ElordendelosgrupossigueladefinicióndelaUNCTADdelasindustrias<br />

creativasvistasenelcapítulo1,comenzandoporelgrupomástradicionallideradoporlasartesylaherencia<br />

cultural,seguidoporelsectortecnológicamentemásintensodelosaudiovisuales,laseditorialesyeldiseñoy<br />

luegolosgruposorientadosalserviciodelosmediosdecomunicaciónylascreacionesfuncionales.<br />

<br />

5.6.1|Herenciacultural<br />

<br />

Rasgos<br />

<br />

La Herencia Cultural comprende los vestigios de nuestra sociedad. Los lugares y reliquias de las antiguas<br />

civilizaciones,consideradasatravésdelosañoscomopatrimonioculturaldelahumanidadylaherenciadelas<br />

naciones. Además de su valor cultural e histórico, este legado único contribuye a reforzar la identidad y a<br />

ampliar la educación. Los sitios patrimoniales son la principal atracción del turismo cultural alrededor del<br />

mundo.Paraalgunospaíses,estossitiossonlaprincipalfuentedeingresos,noobstantelamayorpartedel<br />

tiemponosoninformadoscomoserviciosculturalesdelaeconomíacreativa.<br />

<br />

Laherenciaculturaltambiénesincluidaenlastradicionalesexpresionesculturalesdelacreatividadhumana,la<br />

cual se manifiesta en las celebraciones culturales, en los festivales y el folclore. En las distintas partes del<br />

mundo, las comunidades y personas nativas aún mantienen vivas, o logran resurgir o rescatar, antiguas<br />

tradicionesatravésdelareproduccióndeartesaníasdeancestros,utilizandolosdiseñosoriginales.Através<br />

del conocimiento tradicional, muchas de las comunidades indígenas mantienes vivos los restos de las<br />

civilizaciones ancestrales, como los mayas en Guatemala y los incas en Bolivia y Perú. Gracias a estas<br />

poblaciones, la producción y venta de artesanías hechas a mano basadas en los diseños tradicionales y<br />

materialesvírgenesesmuchasveceslaúnicafuentedeingresos.<br />

<br />

Comosemuestraenlatabla5.1,eldominiodelaherenciaculturalcomprendebienesyserviciostangiblese<br />

intangibles.Unejemplodebienesdeherenciaculturalesunaalfombra,mientrasqueeneláreadeserviciosse<br />

incluyenlosquesonrecreacionalesyculturalesasociadosalosmonumentoshistóricos,sitiosarqueológicos,<br />

museos, bibliotecas y archivos. Las festividades tradicionales de la cultura son actividades culturalmente<br />

importantesparalospaísesenvíasdedesarrollo,particularmentecuandoestánasociadosalturismo,incluso<br />

cuandolainformacióndeestasfestividadesnoesrecolectadaanivelmundial.<br />

<br />

ElcarnavalenBrasilesunclaroesunclaroejemplodelaimportanciadelascelebracionestradicionales(ver<br />

cuadro2.2enelcapítulo2).Laevolucióndelasexportacionesdelosbienesyserviciosdeherenciaculturalse<br />

presentaenelgráfico5.9.Esteeselúnicogrupodelasindustriascreativasenlospaísesendesarrolloquetiene<br />

unasólida participaciónen elmercadomundial debido alaimportanciadelaproduccióny comerciodelas<br />

artesanías.<br />

<br />

196<br />

196<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

197<br />

197<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Definir y clasificar las artesanías en un ejercicio complejo 183 . Las artesanías tienen distintos rasgos, y estos<br />

pueden ser utilitario, estético, artístico, creativo, asociado a la cultura, decorativo, funcional, tradicional o<br />

símbolosreligiosososociales 184 .Lacadenadevaloresenlaproduccióndeartesaníaescomplicadadebidoala<br />

faltadepolíticasformalesyamenudoatrabajosinformales;comoresultado,laclasificacióndelosítemses<br />

muy subjetiva. Pocas veces existe una distinción clara entre un trabajo artesano hecho a mano y una<br />

producciónhechaamáquina.Ademásenalgunoscasosesdifícilidentificarlasprincipalesdiferenciasentrela<br />

artesaníaylasartesvisualesoeldiseño.Enestasituación,esteinformepresentalasprimerasfigurashechasa<br />

manoparaelcomerciointernacionaldeartesanía.<br />

<br />

Bajoestepuntodevista,espocosensatoanalizarlaeconomíacreativadesdelaperspectivadesarrolladasin<br />

poner especial atención en la artesanía, la cual se encuentra entre las expresiones tradicionales de la<br />

<br />

183 LaterminologíaadoptadaporelCCIylaUNESCOdefinelosproductosartesanalescomoaquellos<br />

producidosporartesanosyacompletamenteamanooconlaayudadeherramientasmanualesoincluye<br />

mediosmecánicossiempreycuandolacontribuciónmanualseaelcomponentemássubstancialdelproducto<br />

terminado.<br />

184 BIT(2003).Promoviendoelsectorculturalatravésdelacreacióndeempleoyeldesarrollodelapequeña<br />

empresaenlospaísesdelSADC.<br />

<br />

<br />

198<br />

198<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

creatividad y es seguramente la industria creativa más importante para muchos de los países en vías de<br />

desarrollo.Nuestroobjetivoesproporcionarevidenciadeunaactividadeconómicaesencialqueamenudoes<br />

desconectadaonoconsideradaenlaspolíticaspúblicas.Laartesaníaconstituyeunaindustriacreativagenuina<br />

quepuedeserintegradaysostenida,particularmenteenlascomunidadesmenosaventajadas.Laproduccióny<br />

comerciointernacionaldelasartesaníassonportadoresdelacreacióndenuevasfuentesdetrabajoeingresos<br />

de exportación, y por lo tanto son herramientas viables para la paliación de la pobreza, la promoción de la<br />

diversidadculturalylatransferenciadelashabilidadesbasadasenlacomunidad.Estossonlosprimerospasos<br />

enunáreaquerequieredemuchasmásinvestigaciones,análisiseintervencionespolíticas.<br />

<br />

Comerciointernacional<br />

<br />

Artesanía<br />

<br />

El comercio internacional en la artesanía alcanzó los $38 billones en el 2008. El mercado global para las<br />

artesaníasestáencrecimientoyclaramentenoesinsignificante;lasexportacionesmundialesaumentaronun<br />

8,7$,de$17,5billonesa$32billones,duranteelperiodo20022008.Laartesaníaeslaindustriacreativamás<br />

importanteparalosingresosdeexportaciónenlospaísesenvíasdedesarrollo,yunodelosprincipalesparalos<br />

paísesdesarrollados.AsiayEuropasonlasprincipalesregionesexportadorasdeartesanía.Losproductosde<br />

artesanía con mayorpenetraciónen elmercadomundial sonlas alfombras, los artículos de celebración,los<br />

hiladosylosproductosdemimbre.Cabedestacarquesólocuatrodelaseconomíasenvíasdedesarrolloestán<br />

entrelosdiezlíderesdelcomerciomundial.Mundialmente,Chinaeselpaísquelideralasexportacionesdelos<br />

productosdelaartesanía,debidoasusólidadiversidaddeproductos.Laevolucióndelasexportacionesdelas<br />

artesaníasvistaporcomercioregionalsepresentaenlatabla5.1.Paramayorinformaciónacercadelosflujos<br />

comerciales,vertablas1.2.Ay1.2.Benelanexo.<br />

<br />

Duranteelaño2008,laexportacióndeartesaníasdesdeeconomíasdesarrolladasalcanzaronlos$11,4billones.<br />

Elhilofuelaexportaciónmásimportante,seguidoporlasalfombras(vertabla1.2.Aenelanexo).Bélgicay<br />

Estados Unidoslideran la lista delas economíasdesarrolladas en lasexportacionesde artesaníaen el2008,<br />

comosemuestraenlatabla5.12a.Lainformaciónacercadelasexportacionesdelaseconomíasentransición<br />

esinsuficienteconrespectoatotaslasindustriascreativas;enel2008,susexportacionesalcanzaronlos$3,5<br />

billones,loquerepresentacercadel1%deltotaldeexportacionesdebienescreativos.<br />

<br />

Actoresclaveenelmundoendesarrollo.<br />

<br />

La artesanía es la única industria creativa, en la cual los países en desarrollo mantienen una posición de<br />

liderazgoenelmercadomundial.Paraestesectorcreativo,lasexportacionesdelospaísesenvíasdedesarrollo<br />

han doblado sus valores en seis años, de $9 billones en el 2002 a $21 billones en el 2008. El turismo y la<br />

expansión del ocio y el mercado de las artes seguirán contribuyendo al crecimiento de la artesanía en el<br />

comerciomundial.Anivelnacional,losesfuerzosparaintegrarlaproduccióndeartesaníasenlospaísesenvías<br />

de desarrollo son útiles para preservar identidad cultural y para fomentar el desarrollo económico. Sin<br />

embargo,serequieredepolíticaseincentivosparapromoverlapolíticaculturalmientrasseevalúanlasnuevas<br />

oportunidades de comercio. Estos dos objetivos se sostienen mutuamente y promueven un desarrollo<br />

incluyente.<br />

<br />

Chinalidera las exportaciones dela artesaníaen el2008,con una considerable participación en elmercado<br />

(33%) en comparación con otros países desarrollados (ver tabla 5.12b). Asia domino el mercado de las<br />

artesanías,puestoquelosdiezpaísesenvíasdedesarrolloquepresentanlasmayoresexportacionessonde<br />

estecontinente.LasexportacionesdesdelaIndiasedoblaronduranteesteperiodo,registrando$1billónenel<br />

2008.<br />

<br />

Los ingresos mundiales de los servicios recreativos y culturales, que incluye museos, bibliotecas, archivos y<br />

sitioshistóricos,aumentode$7billonesenel2002a$11,3billonesenel2008.Elniveldeparticipacióndelos<br />

países envías dedesarrollo esbajodentro deeste mercado.Turquía, Malasiayla India se beneficiande la<br />

mayoría de sus servicios culturales en términos de ingresos de exportaciones, de acuerdo a la información<br />

disponible. En la tabla 2.5.2A en el anexo se ofrece una perspectiva general de las exportaciones de otros<br />

199<br />

199<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

serviciosrecreativos,personalesyculturales,mientrasquelainformacióndelasexportacionesseentregaenla<br />

tabla2.5.2.Benelanexo.<br />

<br />

5.6.2|Artesinterpretativas<br />

<br />

Lasartesinterpretativassonunaimportanteindustriacreativa,particularmenteporsuinteracciónconotras<br />

actividadescreativas,comolamúsica,vestuarioydifusiónderadioytelevisión.Estossubgruposabarcantoda<br />

clasedeetapaartística,presentacionesendirectoparalasaudiencias.Lasartesinterpretativasintegranformas<br />

como el teatro, la ópera, la poesía, el baile, la danza, el ballet, los conciertos, el circo y el manejo de<br />

marionetas; las cuales son usualmente presentadas con propósitos culturales, educacionales, de<br />

entretenimiento o de negocios. Este sector incluye todo los solo interpretativos realizados por artistas<br />

individualesparaunaproducciónagranescalaparaorganizacionescomerciales,sinfinesdelucroohibridas.<br />

<br />

El mercado mundial de las artes interpretativas genera ingresos de taquilla de aproximadamente $40<br />

billones 185 .LosmercadosmásgrandessonlosEstadosUnidos,elReinoUnidoyFrancia.Enesteinformenoes<br />

posibleentregarunanálisiscompletodelimpactoeconómicodelasartesinterpretativas,debidoalafaltade<br />

informaciónrelacionadaalosflujoscomercialesdelosserviciosnacionalesymercadosglobales.Losingresos<br />

de lasartes interpretativas provienes dela ganancia delas taquilla, recorridos nacionalese internacionales,<br />

derechoseimpuestosdelasartesinterpretativas,loscualessonpocasvecesrecolectadosoinformadosanivel<br />

nacional;porconsecuencia,esimposiblerealidadunanálisiscomparativoglobal.Lasartesinterpretativasson<br />

un caso especial, debido a que sus productos son declarados como servicios no materiales e intangibles, a<br />

diferenciadeotrasindustriascreativasendondelosbienestangibles(comoeselcasodeunaesculturaenlas<br />

artesvisuales)sirvencomobaseparaunanálisiscuantitativo.Enlospaísesendesarrollo,sonpocoslosque<br />

recolectan información acerca de actividades e interpretaciones culturales como parte de la información<br />

presentadaensucuentasatéliteparalacultura.<br />

<br />

Lasartesgeneralmenteresidenenelsectordelasactividadessinfinesdelucro,elcualdependeseriamentedel<br />

subsidiodetalesactividadesyoperaciones.Enlamayoríadelospaísesdesarrollados,lasartesinterpretativas<br />

sebeneficiandesubvencionesosubsidiosdelgobiernoydelosfondosrecolectadosporalgunasfundacionesu<br />

otrasorganizacionesocorporacionessinfinesdelucro.Porejemplo,elParlamenteEuropeoasignóenel2007<br />

unmontónde1.5millonesdeeurosparaunproyectoquefacilitabalamovilidaddelosartistasdeEstados<br />

Unidos,siguiendoelAñoEuropeodelaMovilidaddelosTrabajadores 186 enel2006.Europaproducecadavez<br />

másregulacionesconrespectoalsectordelasinterpretacionesenvivo.Almismotiempo,lasorganizaciones<br />

delasartesinterpretativasseenfocanensuspropiosasuntosydesafíos,particularmenteenlafinanciaciónde<br />

susmisionesartísticasextensióndelosderechosdeautorparalosactoresoactricesylasgrabaciones,puestos<br />

detrabajo,seguridadsocialeimpuestos 187 . <br />

<br />

En los países en desarrollo, a pesar del alto grado de excelencia artística y del activismo de varias<br />

organizaciones profesional, la situación es completamente distinta. Cuando tales fondos existen, son muy<br />

limitados. Los ingresos del sector de las artes interpretativas son generados principalmente a través de las<br />

ganancias, ya que existen muy pocos mecanismos que financian los costos de operación y programación a<br />

travésdecorporaciones,fundacionesosubvencionesosubsidios 188 delgobierno.Porlotantoelenfoqueenlas<br />

artes interpretativas se centra en el artista como proveedor de estos servicios, y existen condiciones muy<br />

criticadas respecto a la condición laboral y movilidad que debe ser dirigida tanto a nivel nacional como<br />

internacional.<br />

<br />

Las condiciones laborales de los artistas son a menudo muy precarias.Las obligaciones contractuales delos<br />

artistassonamenudobasadasenlosproyectos,ylosperiodosdedesempleoentreloscompromisossonuna<br />

característicanormaldentrodesuvidalaboral.Lamayoríadelosactoresoactricestrabajansobreunabase<br />

independiente, demediotiempoo irregular,con una cobertura limitada paraasuntos médicos y pensiones,<br />

<br />

185 PricewaterhouseCoopers(2005).<br />

186 ComisiónEuropea(2007).<br />

187 AsociacióndeEmpleadoresdeArtesEscénicas,ligaeuropea(2008)<br />

188 Nurseetal.(2007).<br />

<br />

200<br />

200<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

particularmenteenlospaísesenvíasdedesarrollo.Estaesunáreaquerequieredepolíticaspúblicasanivel<br />

nacional.LaOIT,encolaboraciónconlaUNESCOyotrasorganizacionesinternacionales,estádesarrollandoun<br />

marco internacional para todas las categorías de ocupación del sector cultural. El objetivo es ayudar a los<br />

gobiernosparaquepuedaaccederalainformaciónnecesariaacercadelosaspectoslaboralesdesusindustrias<br />

creativascomounaherramientaqueayudeafacilitarlaformulacióndepolíticasparamejorarlascondiciones<br />

laboralesylacreacióndepuestosdetrabajoenestesector.<br />

<br />

Internacionalmente,lamovilidaddelosartistasesuntemaqueseencuentrabajonegociacionesenlaRonda<br />

Doha de la OMC en el contexto de AGCS para la liberalización del comercio en los servicios. Asuntos<br />

relacionados a “movimiento libre de personas naturales” y el debate político acerca de los cuatro tipos de<br />

serviciosdeabastecimientosonparticularmenterelevantesparalosartistas,losactores,coreógrafos,músicos,<br />

etc. (ver capítulo 9). La comunidad internacional debe encontrar y acordar soluciones para entregar<br />

oportunidades para permitir a estos trabajadores de las artes interpretativas para tener mayor acceso a los<br />

mercadosinternacionalesdemaneraquepermitancreceryexportarsusservicioscreativosyculturalesatodo<br />

elmundo 189 . <br />

<br />

El recorrido internacional delosartistas ygrupos dedicadosa la interpretación tiene unrol doble.Desde la<br />

perspectiva cultural, ayuda a promover el intercambio y la diversidad cultural. Económicamente, no genera<br />

sóloingresosdelasinterpretaciones,sinoqueademásinducearesultadospositivosybeneficiosfinancieros<br />

paralaciudadanfitriona.Graciasalampliodebatepolíticoacercadelaimportanciadelaeconomíacreativaen<br />

larevitalizacióndelcrecimientosocioeconómico,losartistasdelainterpretaciónsehanvueltomáselocuentes<br />

al momento de exigir sus derechos laborales y demandar mejores condiciones laborales. Por otra lado, los<br />

gobiernos parecen estar más dispuestos a dialogo y a la adopción de nuevos instrumentos políticos para<br />

mejorar la situación económica y social de los profesionales creativos, tanto artistas como técnicos, que<br />

trabajarenelsectordelasartesdelainterpretación.Losasuntosrelacionadosalapropiedadintelectual,en<br />

particular la extensión de derechos de autor para locutores y actrices, las regulaciones de impuestos y los<br />

procedimientos para la aplicación de permisos son temas claves que necesitan ser abordados de manera<br />

efectiva. Una de las historias exitosas presentadas en el capítulo 1 (ver cuadro 1.5) se refiere a las<br />

organizacionesdelartedelainterpretaciónquereinventóelartetradicional,elcirco.<br />

<br />

Música<br />

<br />

Rasgos<br />

<br />

Lamúsicaesunadelasindustriascreativascentrales,congrandesvaloreseconómicosyculturalesentodaslas<br />

sociedades. En cualquier lugar del mundo, la música es el idioma universal que da expresión a nuestros<br />

sentimientosyaspiraciones.Intercambiarexperienciasmusicales,yaseanacionalointernacionalmente,esun<br />

acto que va más a allá de los límites establecidos y transciende divisiones existentes. Durante siglos,<br />

compositores, cantantes y músicos han llevado sus tradiciones musicales locales más allá de las fronteras<br />

geográficas,losquecontribuyenalafusióndelosestilosdemúsicaentremuchasculturasinclusosilasletras<br />

permanecen en una expresión de diversidad cultural que refleja realidades locales. La música es un<br />

instrumentoesencialeneldiálogointercultural.<br />

<br />

Hoy en día, gracias a los avances tecnológicos, la música local puede alcanzar audiencias globales casi<br />

instantáneamente.Lastecnologíasdigitalesestáncambiandolaformaenquelamúsicaescreada,producida,<br />

reproducida,comercializadayconsumidaenlosmercadosnacionalesymundiales.Elcomercioenlamúsicase<br />

ha vinculado en gran parte al mundo de las nuevas herramientas digitales como las redes peertopeer,<br />

teléfonosmóvilesyMP3.Comoconsecuencia,elmercadomundialsehaadaptadoaloscambiosdelmodelode<br />

negociosqueemergendesdenuevasformasdeproducción,marketingydistribucióndebienesyserviciosde<br />

música(vercapítulo3y7).<br />

<br />

Lamúsicanoessolounaformadeexpresiónculturalyunafuentedeentretenimiento,sinoqueademásuna<br />

industria dinámica en el comercio mundial y una fuente de grandes negocios de la economía mundial,<br />

responsabledelosdetrabajosyageneracióndeingresos.Lascifrasmundialesparasololosbienesfísicos,tales<br />

<br />

189 LostemasrelacionadosconlasnegociacionesmultilateralesdelaOMCserándesarrolladosenelcapitulo9.<br />

201<br />

201<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

comolaventadeCDycintas,nopuedencapturarlagrancontribucióndelaindustriadelamúsicalaeconomía<br />

de muchos países. La cadena de valores y la estructura del mercado de la industria de la música son muy<br />

complejas. El tamaño de los mercados internacionales elude el análisis debido a que las estadísticas y los<br />

indicadoreseconómicosestánincompletos.Laausenciadelascifrasparalosingresosdelosderechosdeautor<br />

y la oscuridad de las transacciones financieras intrafirm de las grandes conglomeraciones transnacionales,<br />

usualmenteintegradosverticalyhorizontalmente,locualdominalaposición,distribuciónylosderechosde<br />

autordelosproductosdemúsica,hanperdidoconexiónconcualquieranálisisprofundodelaindustriamundial<br />

delamúsica.<br />

<br />

La música es parte del sub grupo de las artes interpretativas que forman parte de las industrias creativas<br />

cuando se considera dentro de los conciertos y las actuaciones en vivo. Sin embargo, también puede ser<br />

incluidacomopartedeláreamásampliadelosaudiovisualescuandoseencuentraenelprocesodecreación<br />

deregistrosdesonidoycomposición.Lamúsicatambiénpuedeserclasificadabajoelsubgrupodelosnuevos<br />

mediosde comunicación cuando los bienesyserviciosde lamúsica soncomercializados virtualmentecomo<br />

contenidocreativoenunaformadigitalizada.Porestasrazones,escaracterizadaenformaseparadaeneste<br />

informeconelpropósitodeunanálisisdeestadísticasycomercio.<br />

<br />

Laindustriadelamúsicaenfrentaunadifícilparadoja:mientrasquecadadíaseconsumemásymásmúsica,<br />

particularmenteporlosjóvenes,losingresospercibidosporlaescrituradecanciones,productoresyactoresha<br />

disminuido.Estasituaciónreflejadostemasclaves:(a)lacarenciadelosactualesregímenesdelosDPI,y(b)la<br />

necesidaddeescritoresdecancionesyaloscantantespararetenermayorcontrolsobresumúsicaydarun<br />

mejorusoalasherramientasTICparaaccederalosmercadosglobales.Laindustriamusicalenfrentamuchos<br />

desafíosaabordarenestosasuntos.Loprimeroesllamaralaaplicacióndelalegislacióndelosderechosde<br />

autororientadaaldesarrolloyalostratadosinternacionales.Elsegundoesdesarrollarunaalternativalegítima<br />

ycomercialmenteviableala ilegal pero gratisdescarga decontenido de derechos de autor. De hecho, una<br />

piezademúsicaescritapuedeserprotegidaconlosderechosdeautoryderechosrelacionadosencadaetapa<br />

desusvidas,ylacomposiciónpuedeserprotegidaporlavidadelcompositormássetentaaños.Sinembargo,<br />

enlapráctica,unacasaeditorialofrececomprarlosderechosdeunapiezamusicalybuscaexplotarlaatravés<br />

delasgrabaciones 190 .ComohaindicadoelanálisisdelaUNCTAD,“apesardeléxitotempranodelosportales<br />

de descarga de música, la creatividad y el poder comercial de internet estarán muy avanzadas cuando los<br />

artistas, lasindustrias y las audienciasdominencomocomercializarel intercambio dearchivos peertopeer<br />

(P2P)”yladistribuciónonline 191 . <br />

<br />

Adiferenciadeestaimagen,lascifrasdelcomerciopresentadasenestecapítuloasícomoenelanexodeeste<br />

informedebeservistocomounindicativodelastendenciacomerciales,nocomovaloresabsolutos,yaqueel<br />

valorrealdelmercadointernacionaldelamúsicaesmuchomáselevado.Elasuntoescomomedirelcompleto<br />

impactoeconómicodelaindustriadelamúsicaenlaausenciadeinformacióncomercial,laboralydederechos<br />

deautorqueseaconfiableydesagregada,tantocomolademarketingydistribucióndeservicios.Lapolítica<br />

seráanivelnacional,combinadaconunesfuerzobiencoordinadoentrelasorganizacionesmásimportantesa<br />

nivelnacionaleinternacionalylaindustriadelamúsica,senecesitaparamejorarlatransparenciacomercialy<br />

poderlucharcontraasimetríasqueafectanelfuncionamientodelmercadomundialdelamúsica.<br />

<br />

El mercado de la música grabada consiste en consumidores que gastan en álbumes, canciones y videos<br />

musicales, ya sea distribuidaenformatodigital ofísico.Noincluye actuacionesenvivou otrosingresosdel<br />

merchandising.Ladistribucióndigitalincluyedescargasdemúsicaateléfonoscelularesatravésdewifioalos<br />

computadores que poseen licencias autorizados 192 . Laproducción mundial,el marketingy la distribución de<br />

músicacreadatieneunacomplejaestructuracomercial.Porunlado,esunmercadooligopoliodominadopor<br />

las cuatro marcas más importantes del Norte (Sony/BMG, Universal Music, EMI y Warner Music) y su<br />

propagaciónsecundarioalrededordelmundo.Juntos,controlanmásdel80%delmercadomusicalenelmundo<br />

(vertemasdecompetenciaenelcapítulo3).Porotrolado,elmercadoestáextremadamentefragmentadocon<br />

millones de artistas independientes y bandas que funcionan como pequeñas compañías o microempresas.<br />

<br />

190 EsteplanteamientoescompartidoporHowkins(2011:100).Esteinformeprofundizaeneltemadelos<br />

derechosdepropiedadintelectualenelcapítulo6..<br />

191 UNCTAD(2004:6164),InformesobreelComercioElectrónicoyelDesarrollo2004,contieneunanálisis<br />

detalladosobreestetema<br />

192 VéaseinformesobrePricewaterhouseCoopers(2008).<br />

<br />

202<br />

202<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Como resultado, la música nacional independiente producida en el Sur tiene muy pocas oportunidades de<br />

accederelmercadomundial,inclusodentrodesusmismospaíses.Estoademásexplicaporquelosingresosde<br />

los derechos de autor no están disponibles y no son reflejados en el balance comercial de los países<br />

desarrollados.<br />

<br />

La base de datos mundial de la UNCTAD para el comercio de las industrias creativas, basado en las figuras<br />

nacionales presentada en las Naciones Unidas, indica que el flujo de comercio internacional para la música<br />

grabada(mayormenteexportadasenformatoCD)registró$26billonesenel2008(tabla5.13).Mientrasque,<br />

losingresosmundialesdelamúsicadigitalaumentodesde$400millonesenel2004a$3,7billonesenel2008,<br />

deacuerdoalaFederacióninternacionaldelaIndustria Fonográfica(IFPI 193 por sussiglasen inglés)(gráfico<br />

5.10).SinembargocabedestacarquelascifradelaUNCTADestánbasadasenelcomerciointernacionaldelas<br />

importacionesyexportacionesanivelmundial,mientrasquelascifrasdeaIFPIsondelasventasdelamúsicaa<br />

nivelmundialloqueincluyealmercadonacional.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Lasventasdelaindustriadelamúsicadigitalaumentaronenun12%entreel2008yel2009,alcanzando$4,2<br />

billones,unacifradiezvecesmayorqueenel2004 194 .Loscanalesdigitalesregistrancasiun25%detodoslos<br />

ingresos comerciales para las compañías de grabación. Las descargas de canciones singletrack conducen el<br />

mercado online, con cerca de 1,4 billones de unidades descargadas mundialmente en el 2008. En el 2009<br />

alrededorde1,7billonesdecancionesdecercade500serviciosdemúsicaonlinelegalesfueronidentificados<br />

porlaIFPIalrededordelmundo.Losfansdelamúsicapuedenahoraaccederypagarporlamúsicadedistintas<br />

formas,ymásde6millonesdecancionesestándisponiblesonline.LaUNCTADaunnorecolectainformación<br />

paraelcomerciodelamúsicaonline.<br />

<br />

Un estudio reciente publicado en el Centro Comercial Internacional (CCI) 195 enfatiza que el “long tail”(ver<br />

capítulo 3) de la distribución de los productos niche por Internet y redes de celular ofrecen tremendas<br />

posibilidadesalpermitiralosmúsicos,productoresycompañíasdegrabaciónalrededordelmundoencargarse<br />

<br />

193 IFPIpublicasuinformeanual,laIndustriaFonográficaenNúmeroscondatosdemásde1,450empresas<br />

miembrosen75paísesydeasociacionesindustrialesafiliadasen49países.LascifrasdeIPFIsonampliamente<br />

utilizadascomoreferenciaparalosnegociosenelmercadomundialdelamúsica.Sinembargo,debidoaque<br />

muchospaísesendesarrollonosonmiembrosdelafederación,suscifrasnotienenunacoberturaglobalyno<br />

captanlosinteresesdelaspequeñasempresasodecompositoresmusicalesindependientesointérpretesde<br />

variospaísesdelsur.<br />

194 IFPI(2009)yIFPI(2010).<br />

195 CCI/OMPI(2008).Paramayorinformaciónconsultarwww.intracen.org.ElCCIesunaagenciadelaUNCTAD<br />

ydelaOMC.<br />

203<br />

203<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

de servir a pequeños grupos de consumidores a menor costo que en el mundo físico. Por ejemplo, nuevas<br />

grabacionesdigitalizadasdelamúsicatradicionaldesdeTajikistanpuedeestardisponibleparalosaficionados<br />

delmundodelamúsicayetnomusicólogos.<br />

<br />

El estudio del CCI, el cual integra seis países en desarrollo (Brasil, India, Mali, Senegal, Serbia y Tajikistan),<br />

subrayalapromesaquelastecnologíasmóvilessostienenanivelregionalynacional.Elestudiomuestralas<br />

mejoresprácticascon unénfasisenlasactividadesdeapoyo quepuedenser proveidas por losgobiernos e<br />

institucionesdeapoyoalcomercio.Elestudioconfirmaelpotencialdeloscanalesdedistribuciónmóvilparala<br />

industriadelamúsicalocal.Elinternetentregaunaoportunidadexcepcionalparalosproductoresdecontenido<br />

creativo, como la música y las películas, para ofrecer sus productos para los usuarios de Internet desde<br />

cualquierpartedelmundoenformatodigital.Ademásenfatizaenquecualquiercosaqueconsiderelaopción<br />

tecnológica,conelapoyodeorganizacionescomolaCCI,losempresarioscreativosdelospaísesendesarrollo<br />

queestánenvueltosenlaindustriacreativatienenqueestablecerunanuevareddemarketing,onlineyoffline.<br />

<br />

Existen tres formas principales de distribuir la música a un gran número de potenciales consumidores en<br />

Internet:<br />

Contratoconundistribuidordigital;<br />

Firmarunacuerdodirectoconunservicioonline;y<br />

<br />

Creasupropiaplataformadedescargas.<br />

<br />

ComercioInternacional<br />

<br />

Lainformaciónartísticadisponibleacercadelamúsicagrabadaquehasidoexportadatriplicósuvalordesde<br />

$9,6billonesenel2002a$26billonesenel2008.Esteespectacularaumento17,8%decrecimientopromedio<br />

anuallo representa el incremento más rápido entre todas las exportaciones de la industria creativa. Los<br />

discoscompacto sonlosbienes físicos más importantes enel análisis comercial de músicagrabada, losque<br />

ahorarepresentanmásdel99%delasexportacionesdemúsicamundiales(vertabla1.2.Ay1.2.Benelanexo).<br />

El comercio internacional en la música continúa siendo dominada por las economías desarrolladas. Como<br />

grupo, estas economías registran cerca del 90% de las exportaciones totales de la música grabada<br />

(especialmente en CD) en el periodo revisado. Sus exportaciones aumentaron sorpresivamente desde $9<br />

billonesenel2002a$22,5billonesenel2008.Asimismo,lasimportacionesdelaseconomíasdesarrolladas<br />

triplicaronsuvalor,siguiendolamismatendencia,alcanzaronlos$22billonesenel2008.Lasexportacionese<br />

importacionesdeLosCDdemúsicadelospaísesdesarrolladosrepresentanentreel80%yel90%delcomercio<br />

mundialdelosbienesdemúsica.Entrelas10mejoreseconomíasdesarrolladas,laparticipacióndemercado<br />

permanececasisincambiosdesdeel2002(tabla5.14).Estodemuestraquelamayoríadelamúsicacreadaen<br />

elSuresgrabada,yexportada,porcompañíasdegrabacióndelNorte.<br />

<br />

<br />

<br />

204<br />

204<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Actoresclavesenlosmercadosglobales<br />

<br />

Elcomerciomundialdelamúsicaeslideradoporeconomíasdesarrolladas.Comosemuestraenlatabla5.14y<br />

elengráfico5.11,los5exportadoresmásimportantes colectivamente domina casi el 60%de losmercados<br />

globales. Alemania predomina con una participación de mercado del 21%, seguido por Estados Unidos,<br />

Holanda, Austria, Irlanda y el Reino Unido. Todos estos se beneficiaron del crecimiento del mercado en el<br />

periodo 20022008, especialmente Alemania, que refuerza su liderazgo con un índice de crecimiento de un<br />

23%.Loqueestascifrasnomuestraneslaestructuradelmercadooligopoliodelmundodelaproduccióny<br />

distribucióndelamúsica.Estaestructuraesdominadaporcuatroconglomeradosintegradosverticalmenteque<br />

junto y a través de sus oficinas subsidiarias mantienen cerca del 80% del mercado mundial de la música<br />

grabada. Esta situación inhibe la producción de música por productores locales en los países en vías de<br />

desarrollo. Sin embargo, la descarga de música de Internet esta gradualmente transformando esta imagen,<br />

comosiindicoantes.<br />

<br />

<br />

<br />

205<br />

205<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

A pesar del bajo nivel de participación de las economías en vías de desarrollo en el mundo comercio de la<br />

música grabada, sus exportaciones aumentaron a $3,3 billones en el 2008 desde el 2002 al 2008. Las<br />

economías en transición tienes $274 millones en exportación de música grabada y $458 millones en<br />

importaciones en el 2008. Las economías en desarrollo y las en transición son redes de importación de la<br />

música grabada, especialmente debido a que la música es creada, grabada y comercializada a través de<br />

compañíastradicionales.Comoresultado,lospaísesendesarrolloimportannotansolomúsicaextranjerasino<br />

queademássupropiamúsica.<br />

<br />

Asiaeslaregiónendesarrolloconlamejor,aunquepequeña,penetraciónenelmercadoglobaldelamúsica,lo<br />

quereflejaunaumentoenlasexportaciones,particularmentedesdechinaaindia.Esteúltimoaumentosus<br />

exportaciones desdeun nivelmuybajo, alcanzando$69millones enexportacionesde músicagrabadaen el<br />

2008. Los marcos de regulación en China e India son menos propicios para la penetración por los<br />

conglomerados más importantes, y por lo tanto tienen una producción de música nacional independiente.<br />

SingapurylaRepúblicadeCoreahanmejoradosude4sempeñoenlasexportacionesentreel2002yel2008.<br />

<br />

Sorprendentemente, Latino América y el Caribe se encuentran prácticamente ausentes del mercado de la<br />

música grabada a pesar del gran requerimiento de su música a nivel mundial. México encabeza las<br />

exportaciones, mientras que Argentina desempeña un escaso rol. Brasil por su parte, es un importante<br />

productordemúsica,conunampliomercadonacionalaunqueconunalevecontribuciónalaexportacióndela<br />

músicaensubalancecomercial,apesardequesufamosamúsicaseescuchaentodoelmundo.Esteesun<br />

casotípicodeproblemasestructuralesdemarketingydistribución,parecidoaloquedificultalosingresosdel<br />

intercambioextranjeroenelCaribeconelreggaeyelcalipso(tabla5.15).<br />

<br />

<br />

<br />

206<br />

206<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

El caso de Latino América y el Caribe ilustra las dificultades que enfrentan los países en desarrollo en sus<br />

esfuerzosparaobtenerbeneficiosdesumúsica.Comosemencionóantes,losfactoresclavesonlaestructura<br />

delmercadoylaposicióndominantedesusconglomeradosmásimportantesysusprácticascomerciales.Se<br />

destacan tres factores: (a) comercio intrafirm entre las oficinas centrales y las secundarias, donde la<br />

transferencia de precios puede resultan sub estimada en las cifras comerciales; (b) el origen del contenido<br />

creativoy/ocultural(lamayoríadelamúsicaesgrabadaenestudiodeotroslugares,endondeespublicaday<br />

desdedondeserádistribuidaalmercadomundial,lasventasinternacionalesdelproductofinalsondeclaradas<br />

en otra parte); y (c) los derechos de autor son recolectados por el editor en el país en donde la música es<br />

producida.Comoresultado,losgananciasdelasexportacionesdelasventasmundialesasícomolosingresos<br />

percibidos por regalías y derechos de autor son retenidas en el exterior en vez de regresarlas al lugar de<br />

residenciadelcompositoreintérpretedelascancionesenlospaísesendesarrollo.<br />

<br />

207<br />

207<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LospaísesdeÁfricaestánausentesenlatabla5.15principalmentedebidoaquelosgrandesconglomerados<br />

tieneunadébilpresenciaenelcontinente.LaproduccióndemúsicaenÁfricaesampliamenteindependiente,<br />

informal,pequeñaenescalaynacionalmenteorientados,exceptoenSudÁfrica.Recientementesehantomado<br />

medidasparamejorarlaestructuradelaindustriadelamúsica,principalmenteatravésdeiniciativasprivadas<br />

porestrellasdelamúsicatalescomoYoussouN’DourenSenegalySalifKeitaenMaliademásdeasociaciones<br />

profesionales. Las intervenciones del gobierno se requieren para apoyar estos esfuerzos, promulgar<br />

regulaciones deapoyofiscalymecanismosparaelmicrocréditoparalosartistasindependientesademásde<br />

reforzarlosregímenesdelosDPIdeunamaneramásfavorable.<br />

<br />

5.6.3|Artesvisuales<br />

<br />

Rasgos<br />

<br />

Enlasartesvisuales,losvaloressoninherentesalaexclusividadyoriginalidaddeuntrabajodearte.Cuanto<br />

másescasamásfácilesobtenerunvalormayor.Lasventassonaltamentepersonalizadas,ylosproductosson<br />

creadosconunaexclusividadquehacelostrabajosdeartedifícilesdecomparar.Porlotanto,cadapiezatiene<br />

supropiovalor,elcualpuedevariarconeltiempo,loquehacequecadatransacciónseaexclusiva.<br />

<br />

Elartedemercadooperademaneradistintaenlaseconomíasendesarrolloyenlasdesarrolladas.Lasventas<br />

derematepredominanenlaseconomíasdesarrolladasysonpococomunesenlasendesarrollo.Mientrasque<br />

lamayoríadelosmercadostomanlugarengaleríasymuseos,lostrabajosdearteenlaseconomíasenvíasde<br />

desarrollosoncomúnmentecomercializadosdemanerainformalenlosmercadosdelaspulgasdestinadosa<br />

los turistas. Debido a el número limitado de las estructuras formalizadas, legislaciones apropiadas y redes<br />

socialesseguras,pocosartistasdelospaísesenvíasdedesarrollopuedensobrevivirsiendoartistasdetiempo<br />

completo.Laconcienciadelosderechosdeautoresusualmentelimitada.Además,lamayoríadelosartistas<br />

son vulnerables u poco preparados para negociaciones con conservadores, coleccionistas, comerciantes y<br />

compradores 196 . <br />

<br />

Elartecontemporáneodelaseconomíasendesarrolloestárecibiendocadadíamásatenciónenelmercado<br />

mundial.Ademásexisteuninterésrenovadoenelarteoriginalarraigadoenelconocimientodelastradiciones<br />

indígenas.Nuevasredesdeentregaeninternetofrecennuevasoportunidadesparalaexposicióninternacional<br />

delasartesvisualesdelSur.Además,lasexposicionesinternacionalesylasferiasdemuestracomolosbienales<br />

delCairo,Dakar,HabanaySaoPaulohantomadopartedelcalendariodearteinternacionalycontribuyencon<br />

lapromocióndeltrabajodeartedentrodelaregióneinternacionalmente.<br />

<br />

Lacategoríadelasartesvisualesdelasindustriascreativasabarcaantigüedades,pintura,esculturayfotografía<br />

tantocomo“otrasartesvisuales”,unacategoríaperdidaqueconsisteenelgrabado,lasesculturas,litografía,<br />

collagesyotrosornamentos.Lacategorizacióndelosproductosenestesubgrupoesmásprecisa,sinembargo<br />

debidoalaregulacióndeimpuestosyalsecretoprofesionallascifrasinformadasosiemprecorrespondenal<br />

acuerdofinal.Algunasexportacionesdelasartesvisualesantigüedadesestánrestringidasoprohibidasporlos<br />

gobiernosparapreservarlaidentidadcultural,laherencianacionaloelmedioambiente,loqueincluyeala<br />

vidasalvaje,comoenelcasodeembargoenmuchospaísesdelasexportacionesdetrabajosdearterealizados<br />

enmarfil.<br />

<br />

Enelcampodelasartesvisuales,existentemascontroversialesconsideradosenlaaplicacióndelosderechos<br />

de propiedad intelectual para la reventa de los trabajos de arte originales en remates públicos. Algunos<br />

argumentosquedeberíarevisarlaConvencióndeBernaparalaProteccióndelasObrasLiterariasyArtísticas,<br />

de modo que los pintores, escultores y sus herederos pueden obtener regalías cuando sus trabajos son<br />

vendidos.DentrodelaUniónEuropeasehaempezadoundebateacercadesiladirectivadeEE.UUdebería<br />

corregirlosderechosrevendidosdelosartistascontemporáneosvivosomuertosaprobadoenel2001,ysies<br />

<br />

196 BIT(2003),PromoviendoelSectorCulturalatravésdelaCreacióndeEmpleoyelDesarrollodelaspequeñas<br />

empresasenlospaísesSADC.<br />

<br />

208<br />

208<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

así,sialgunalegislacióndeberíaprotegerlosinteresesdelosartistasydesusherederosdeloscomerciantesy<br />

compradores 197 . <br />

<br />

Comerciointernacional<br />

<br />

El verdadero mercado del arte es un negocio de multibillones de dólares caracterizado por la falta de<br />

transparencia,unaintensacompetenciaylaspotencialesenormesgananciascomerciales.Ellugardecomercio<br />

públicomásgrandesonlascasasderemate,lascualespocasvecesrevelanlostérminosdeventatalescomo<br />

precios de reserva o los acuerdos de comisión y la cual rutinariamente oculta las identidades de algunos<br />

vendedores y de casi todos los compradores. Por ejemplo, la comisión de los subastadores puede alcanzar<br />

hastael20%decadaofertaganadora,lejosunacantidadmayorquelastasaestándarparalacompraoventa<br />

de las acciones 198 . La transparencia es aún más extraña en las galerías de arte, donde las ventas privadas<br />

dependen en gran medida de la información privilegiada que se intercambian los comerciantes y los<br />

coleccionistasfavoritos.Lasventasenlasgaleríassonpocasvecesinformadaspúblicamente,loquehacedifícil<br />

calcular latasafinaldeltrabajo devuelta.Además,el mundo delas arteses ligeramente regulado, y no se<br />

requierenlicenciasparaabrirunagalería.<br />

<br />

LosmercadosmásgrandesdelartefinoycontemporáneosonNuevaYork,Londres,Ginebra/Basilea,Berlín,<br />

ParisyHongKong.Porlasrazonesmencionadas,elanálisiscomercialpresentadoenesteinformeesparcialy<br />

no refleja completamente la gran contribución económica del mercado global de las artes visuales a la<br />

economíaglobal.Porejemplo,deacuerdoaunestudiopublicadoenel2009porlaEconomíadelasArtes,el<br />

mercadodelartebritánicomantuvo60.000puestosdetrabajoenel2009,yadicionalmente66.000trabajo<br />

indirectos,loquegeneró$11,7billonesenventasdearteeingresosporimpuestossustanciales.Enlospaíses<br />

endesarrollo,elsectordelasartesvisualesesdirigidoporiniciativasindividualesyelespírituempresarialcon<br />

unaintervenciónmínimadelgobierno,reglasnoescritasyunpredominiodenormasinformalesyprácticasde<br />

negocios;enlamayoríadeloscasosessectornoestáreguladonidocumentado.Debidoaquelamayoríade<br />

lostrabajosartísticosse encuentranen galerías,oincluso ferias delaspulgas,estos intermediaros tiende a<br />

beneficiarsemásqueelartista,cuyosingresossonimpredecibles.Muypocosdelosartistascontemporáneos<br />

delSurrecibeninvitacionesdesdebienalesinternacionales.Elsectordelasartesvisualestambiénsufreporla<br />

escasesdegaleríasdearteyporlainsuficienciaeconómicayelsoporteeninfraestructura.<br />

<br />

Losmercadosdeartemundialeshanrenacidoenlosúltimosaños.Elcomerciomundialdelasartesvisuales<br />

aumento de $15 billones en el 2002 a $30 billones en el 2008, gracias a la venta de antigüedades y arte<br />

contemporáneo.Estosetraduceaunpromediodecrecimientoanualdeun12,8%yrepresentael5%deltotal<br />

delasexportacionesdelosbienescreativos.<br />

<br />

Elvalordelasexportacionesdepinturasaumentode$6,3billonesenel2002a$25billonesenel2008.En<br />

segundolugarestánlasesculturas,tantoartículos deornamentotradicionalcomotrabajostridimensionales<br />

delartecontemporáneo,cuyasexportacionesalcanzaronlos$9billonesenel2008,lamitaddeelloscreados<br />

en economías en vías de desarrollo. El mercado de las antigüedades experimento un crecimiento de $$2,2<br />

billonesenel2002a$3,2billonesenel2008,cuandolaseconomíasdesarrolladasseimpusieronconun86%<br />

del mercado global. Las exportaciones de la fotografía subieron a $3,5 billones en el 2008, con lo que las<br />

economíasenvíasdedesarrolloaumentaronsuparticipacióndeun8%enel2002aun17%.Estainformación<br />

oficial está claramente sub estimada debido a la incapacidad de capturar las ventas informales de pinturas<br />

tomanlugarenlasferiasdelaspulgasparaturistasenlospaísesenvíasdedesarrollo.Parainformaciónmás<br />

detalladadelflujocomercialdelosproductosdelasartesvisuales,vertablas1.2.Ay1.2.Benelanexo.<br />

<br />

Actoresclavesenelmercadoglobal<br />

<br />

Laseconomíasdesarrolladascontinúandominandoenelmercadodelasartesvisuales,ysuparticipaciónde<br />

mercadopermanecerelativamenteestableconun77%duranteelperiodo20022008.Lasantigüedadesfueron<br />

losartículosmásexportadoseimportados.Alconsideraralapintura,laseconomíasdesarrolladasfueronlared<br />

deimportadoresparalostrabajosdelaseconomíasenvíasdedesarrollo.Losjugadoresclaveenelmercado<br />

<br />

197 Betts(2010).<br />

198 Crow(2008).<br />

209<br />

209<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

mundial de las artes fueron Estados Unidos y el Reino Unido, que juntos alcanzaron un 47% de las ventas<br />

internacionales, como se muestra en la tabla 5.16. Londres y Nueva York son importantes centros de<br />

transacción para las transacciones de los trabajos de arte, seguido por Paris, Berlín, Ginebra y Tokio. Estas<br />

ciudades son ejemplos típicos de excedentes de la economía creativa, donde los objetivos comerciales y<br />

culturalessonentrelazadosparavigorizarelcrecimientosocioeconómico.Ademásenglobanelconceptode<br />

“ciudadescreativas”comofuevistoenelcapítulo1.<br />

<br />

Paralaseconomíasenvíasdedesarrollo,lasituaciónesmásvariada.Mientrasquesusexportacioneslocalesde<br />

artes visuales aumentaron de $3,5 billones en el 2002 a $7 billones en el 2008, lo que representa una<br />

participación de mercado de un 24%, estas cifras reflejan solo una parte de la realidad debido a que este<br />

aumento fue totalmente en Asia, principalmente en China. Otros países y regiones del mundo en vías de<br />

desarrollotienenunaparticipacióninsignificanteenelmercadoglobalparalasartesvisuales.Porejemplo,los<br />

49paísesmáspobresomenosdesarrolladosexportancolectivamente$426millonesenlasartesvisualesenel<br />

2008, mayor a los $2 millones del 2002. Los PEID exportaron cerca del $6 millones en el 2008. Entre los<br />

exportadoresmásimportantesdelSursonChina,CoreaySingapur.Indiademostróungrandinamismo,sus<br />

exportacionesdeartesvisualessonmuchosmásaltasenotrospaísesduranteelperiodo20022008,comose<br />

muestraenlatabla5.17(vertambiéntabla1.2.Ay1.2.Benelanexo).<br />

<br />

5.6.4|Audiovisuales<br />

<br />

Rasgos<br />

Aligualquemuchasindustriascreativas,elcampovisual,elcualincluyeimágenesenmovimiento,televisión,<br />

radio,yotrasformasdetransmisión,carecedeclarasdefiniciones.Conlaintroduccióndenuevasherramientas<br />

deCCIylaaparicióndenuevosmediosdecomunicaciónyconectividad,lasdefinicionessehanvueltoaunmás<br />

problemáticas.Comoloscontenidosculturalesycreativosestánmezclados,esdifícilafirmarsiunapelículade<br />

caricaturasdigitalizadarepresentaunproductoaudiovisualounaformadenuevosmedios.Losproductosde<br />

audiovisual son uno de los más complejos, sensibles a la política y sub grupos y sub estimados entre las<br />

industriascreativas,tantocomolosmotoresdelaeconomíacreativa.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

210<br />

210<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Laindustriaaudiovisualtieneimportantesramificacionespolíticaspúblicasyrepresentacambiosdifícilespara<br />

los gobiernos particularmente en los países en desarrollo, debido a esto sus peculiaridades económicas,<br />

problemasestructuralesybajosnivelesdeinversiones.MuchosdelospaísesenelSurnecesitanestablecero<br />

fortalecer sus marcos regulatorios para fomentar una producción audiovisual de alta calidad. Esto puede<br />

requerirdeincentivosymecanismosdesoporteparacompensarlafaltadefacilidadesnacionalycapitalde<br />

riesgo.Paralospaísesendesarrollo,eltemaclaveeslacapacidadlimitadadeabastecimientodeaudiovisuales<br />

yladificultadaccesoaloscanalesglobalesdedistribución.<br />

<br />

Lainformaciónparalosaudiovisualesesescasaynomuestransuverdaderacontribuciónalcomercioglobalen<br />

elmundodelaeconomía.Losregímenesregulatorios,laestructurademercado,especificacionesdecada<br />

productoaudiovisual,diversidaddelasoperacionescomerciales,distintasformasdemarketingydistribución,y<br />

accesodemercadoestánentrelostemasexaminadosparaunanálisiscompletodelastendenciascomerciales<br />

<br />

211<br />

211<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

enlosaudiovisuales 199 .Estovamásalládenuestroobjetivoenesteestudio,elcualesestudiarlasituaciónde<br />

laactualyproponerposiblesmedidasparamejorarlaimagenglobal.<br />

<br />

Sinembargo,lascifrasmostradasenesteinformeindicanalgunastendenciasquesonútilesenlaformulación<br />

depolíticascomercialestantoculturalescomointernacionales.Seesperaquelaslimitacionesdelainformación<br />

enelsectordelosaudiovisualesapuntehacialanecesidaddemejorarlacalidadycoberturadelasestadísticas<br />

enelcomerciodeserviciosconelpropósitodelatransparenciademercadodebidoaquesonunaherramienta<br />

esencialenlaformulacióndepolíticas.<br />

<br />

Industriacinematográfica<br />

<br />

En la ausencia de los indicadores globales claves, es difícil proponer una imagen completa del impacto<br />

económico de la industria cinematográfica. Sin embargo, las tendencias predominantes son evidentes en la<br />

producción,distribuciónyboleteríasparapaísesyregionesseguras.Aunquepocagentevaalcine,lamayor<br />

ventadeDVDyelinteréscadavezmayorporverpelículasalacartaenlatelevisiónyenInternetsignificaque<br />

cadamáspelículasestánsiendovistas.Losingresospercibidosporlaindustriacinematográficaderivandelas<br />

ventasenboleteríasnacionaleseinternacionales,asícomodelosderechosderivadosdelamúsica,televisióny<br />

satélite,videoeInternet,merchandising,rentasdeCDyDVD,yderechosdeautor porlareproducción.Los<br />

asuntos relacionados a los derechos de propiedad intelectual (DPI) son esenciales para las ganancias de la<br />

industriacinematográfica.Lafabricación,distribuciónyexhibicióndelaspelículascontinuasiendodominado<br />

por un pequeño número de grupos integrados verticalmente, y cerca del 80% de todas las películas vistas<br />

mundialmentesonproduccionesrealizadasenHollywood.<br />

<br />

Eldominioinhibelaexpansióndelaindustriacinematográficaenlospaísesenvíasdedesarrolloylimitasurol<br />

en el mercado global. Algunas de estas naciones tratan de promulgar la legislación y fijar incentivos para<br />

estimular la producción nacional, sin embargo ellos reclaman por la necesidad de un espacio político para<br />

actuarbajolasreglasdelaOMC 200 .Noobstante,laproduccióndepelículassiguehaaumentadoenlospaíses<br />

endesarrollo,principalmenteenIndia,NigeriayChina.Losmulticine,aquelloscinesquetienesmásdetres<br />

pantallas, han desplazado a los pequeños teatros en el Sur, excepto en África, en donde el precio más<br />

económicodelasentradashaconducidoaunincrementodelos“videoteatro” 201 . <br />

<br />

Durantelosúltimosañoslaproduccióndepelículashaaumentado,loquelehapermitidoalaseconomíasde<br />

escaladistribuirpelículasanivelmundialsinfabricarcopiarfísicamente.Estopermitequelosproductoresde<br />

pelicularpuedanahorra,particularmenteenlospaísesenvíasdedesarrollo,aunqueloscostosdeexhibición<br />

son mayores debido a que la adaptación de los cines convencionales envuelve e costo de adquisición y<br />

mantencióndelosproyectoresdigitalesyotrosequiposyservicios.Ladistribucióndigitalesindependientede<br />

losequiposconloscualeslapelículaesrealizada(súper16mm,35mm,miniDV,HD).Loimportanteesquelas<br />

cintas originales sean hechas en alta resolución 202 . Las películas digitales pueden ser distribuidas de tres<br />

formas:comoundiscodesmontable,atravésderedesespecializadasovíasatélite.Elnumerodelaspantallas<br />

digitalizadascrececadavezmásrápidoenlospaísesdesarrollados,aunquedeformamáslentaenelSur.Enel<br />

2008,EstadosUnidosteníacercade5.55pantallasdigitalizadas,loquerepresentabael65%deltotalmundial,<br />

mientrasquehabíacercade1.000pantallasdigitalesenlaUniónEuropea,alrededorde800enChinay100en<br />

LatinoAmérica.<br />

<br />

Elimpactodelacrisiseconómicaenlaindustriacinematográficamundialfuedistintoencadapaís.EnEstados<br />

Unidos,deacuerdoaunaencuestarealizadaporlaAsociaciónNacionaldeDueñosdeTeatro,laasistenciaal<br />

cineaumentoenun5%ylasentradasdelaboletería,cercadel9%duranteelprimercuartodel2009,cuando<br />

la crisis alcanzo el pick. Una tendencia similar se observó en cinco de las últimas siete recesiones en la<br />

economíaamericana,sugierequelaspersonasvanalcinecuandoestánpasandoporunmomentodifícil.Sin<br />

<br />

199 Paraunanálisismáscompleto,véaseTendenciasenelMercadodeAudiovisuales:Perspectivasregionales<br />

desdeelSur.<br />

200 Elccapítulo9detallalosaspectosrelacionadosalasnegociacionesmultilateralesenlaOMC.<br />

201 AnálisisdelaUNESCOmediantesucensointernacionalsobreEstadísticasdeLargometrajes,basadoen<br />

datosobtenidospor101paísesparalosanos20052006.InstitutodeEstadísticasdelaUNESCO(Abril2009).<br />

202 Gonzáles(2008).<br />

<br />

212<br />

212<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

embargo, el número de películas estrenadas disminuyo a 520. Aun así las entradas de las boleterías<br />

internacionales de las películas americanas alcanzó un récord $18,2 billones en el 2008 203 . En Europa la<br />

situación fue másgradual con entradas dela boleteríay arriendosde DVDque varían deunpaís a otro. La<br />

produccióndepelículasenlaUniónEuropeaaumentoa1.145películas,ylaasistenciaaloscinesalcanzólos<br />

924millonesenel2008.Además,algunosdelos240serviciosdevideosalacartaofrecíanpelículasdentrode<br />

laUniónEuropea 204 .<br />

<br />

Indiapermanececomoelproductordepelículasmásgrandedelmundo,conaproximadamente1.100estrenos<br />

de películas al año en más de 25 lenguajes locales, principalmente para el mercado nacional. Las ganancias<br />

percibidashanincrementadoun12%enel2008debidoalcrecimientodelosmulticine 205 .Chinaactualmente<br />

producecercade400películasalañoaunqueelfinanciamientoaunesunobstáculo.Enel2008secumplieron<br />

seisañosconsecutivosdesdeelcrecimientodelasboleteríaspormásdeun20%.Conmáspantallas,marketing<br />

massofisticadoporpartedelosdistribuidoreslocalesyunaregulaciónestrictarespectodeladistribución,las<br />

películas chinas tienen una participación en el mercado del 60% a nivel nacional. Las coproducciones<br />

realizadasprincipalmenteenChinayHongKongtambiénestánencrecimiento. 29 Otraproductordepelículas<br />

importanteenAsiaeslaRepúblicadeCorea,elcualprodujo113películasenel2008comoconsecuenciadel<br />

gran interés que existe en el extranjero por las películas coreanas y por las políticas gubernamentales que<br />

apoyanlaspelículasdeanimación.<br />

<br />

LatinoAméricahaexperimentounresurgimientoenlaproduccióndepelículas,particularmenteenArgentina,<br />

BrasilyMéxico,aunquelaspelículasnacionalescontinúanluchandoporunespacioenlapantalla.Laspelículas<br />

nacionales pocas veces alcanzan a estar en el top 10. Y sus retrasos en el mercado en el nivel nacional e<br />

internacional. Sin embargo, alentado por las iniciativas políticas, Argentina produjo 85 películas, Brasil 82 y<br />

México 70, durante el 2008, y más pantallas digitales se están implementando en la región 206 . La gran<br />

integraciónregionalatravésdelMERCOSUR,particularmenteentornoalaspolíticasculturalesenlaregión,ha<br />

tenido efectos positivos en la industria cinematográfica. La producción independiente y las cifras de<br />

distribuciónprominentesen losesfuerzosdel MERCOSURpara consolidarla integración económica,socialy<br />

culturalenLatinoAmérica.<br />

<br />

ElCaribesehaconvertidoenunaubicaciónpopularparaelrodajedelaspelículaseuropeasyamericanas,lo<br />

quecreatrabajosdeapoyo,inyeccióndedivisasyayudapararevitalizarlaseconomíaslocales.Sinembargo,a<br />

largo plazo, esto puede inhibir las producciones de los productores locales, quienes tienen poco acceso al<br />

financiamiento e infraestructura moderna y no pueden competir a nivel local con productores extranjeros.<br />

Jamaica,porejemplo,firmountratadoparacoproduccionesdepelículasconelReinoUnidoenel2007 207 .En<br />

principioesunasituacióndoblementeganadora,conproductoresdepelículasBritánicosquesebeneficiande<br />

laexencióntributaria,fondosyapoyo,yellibremovimientodelosequipodeproducción,ylosJamaicanos<br />

ganan oportunidades para el entrenamiento profesional y técnico, posibilidades de rodaje y facilidades de<br />

edición, mejor entendimiento de canales de distribución, e ganancias provenientes de los impuestos de<br />

inversiones de películas extranjeras. Sin embargo, un estudio reciente 208 sugiere que tales tratados pueden<br />

debilitarlaindustriacinematográficalocal,enparteporlainyecciónderecursosalasproduccionesextranjeras.<br />

Porlotanto,lostratadosdecoproducciónnodebenserunsustitutoparaeltotaldelaspolíticasnacionales<br />

paraimpulsarlasindustriascreativaslocales.<br />

<br />

El esfuerzo por preservar las raíces, la identidad y el lenguaje africano son bien representados en la<br />

relativamentepequeñaperocualitativamentericaiconografíadelaspelículasafricanas 209 .Enelpresente,la<br />

industriacinematográficaenelcontinentesiguedosmodelosdistintos.Porunlado,guiadosporSudáfricay<br />

Egipto,estáestructuradodeacuerdoalalíneadelaindustriacinematográficaconvencional.Dehecho,Egipto<br />

eselcentrodelaproduccióncinematográficadelmundoárabe.Producecercade40películasalañoytuvouna<br />

<br />

203 DeacuerdoalosinformesdelaAsociacióndeMotionPicturesdeAmérica,disponibleen<br />

http://www.mpaa.org.<br />

204 ObservatorioEuropeodeAudiovisuales(2009).<br />

205 Fuente:ScreenDigest,Screenindia.<br />

206 Fuente:CMMIntelligenceScreenDigestyScreenInternational.<br />

207 UNCTAD(2007),NewsletterEconomíaCreativa.<br />

208 PriceandMartin(2009).<br />

209 DosSantosDuisenberg(2007).<br />

213<br />

213<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

participacióndemercadonacionaldel85%enel2008.ElotromodeloprovienedeNigeria.SellamaNollywood,<br />

poseeunbajopresupuesto,unaltovolumendelaindustriaapoyadoporlaventadevideos.Esunarespuesta<br />

creativaparasatisfacerlasnecesidadesculturalesdelÁfricamoderno(vercuadro9.4enelcapítulo9).Nigeria<br />

producemásde1000películasalaño,lasquesondistribuidasenDVD,VHSytelevisiónparatodaÁfrica.Ghana<br />

yKeniasiguenelmodelodeNigeriaparasusproduccioneslocales,mientrasqueMorocoproducealrededorde<br />

10películasporañoypretendeconvertirseenelcentrodelasproduccionesnacionaleseinternacionalesenel<br />

año2017 210 .<br />

<br />

Elmedioorientesehaconvertidoeneljugadormásimportantedelaindustriacinematográfica.Deacuerdoa<br />

ScreenDigest,lasgananciasdelaboleteríanacionaldelaindustriacinematográficaaumentaronun13%enel<br />

2008,conunfuertecrecimientodelosemiratosárabesunidos,principalmentedebidoalcrecimientodelos<br />

multicines. En el 2008 Abu Dhabi lanzo un parque multimedia con facilidades para producción y la post<br />

producción de películas, y el festival internacional cinematográfico de Dubai introdujo un mercado<br />

cinematográficoenfocadoenlaspelículasafricanas,asiáticasyárabes.DubaibasadoenlaspelículasdelGolfo<br />

eseldistribuidoryexhibidorlíderenlaregión.<br />

<br />

Otro circuito clave de la industria cinematográfica incluye la compañía de cine nacional de Kuwait y la de<br />

BahreinQatar 211 .<br />

<br />

Una obligación que deben enfrentar los países en desarrollo es que ir al cine es una forma relativamente<br />

costosadeocupareltiempolibre.ComparadoconelPIBpercápita,loscostosdelasentradasalcinesontres<br />

vecesmásaltosenchinayenTailandiaqueenEuropa.Poresto,lamayoríadelosresidentesseabstienedever<br />

películas,combinadoconelbajonúmerodesalas,estolimitaelcrecimientopotencialdelaindustriaenlos<br />

paísesendesarrollo 212 .<br />

<br />

TelevisiónyRadio<br />

<br />

Ladifusiónderadioytelevisiónestadentrodelasindustriascreativasmáspopulares.Ambasestánenunafase<br />

decambiostecnológicosquevandesdeelsistemaanálogoaldigitalydesdelasestacionesdecableterrestrea<br />

la satelital. Esta transformación ha ido tomando lugar en una escala global, incluso en los PMA. Además<br />

muchos de los países en desarrollo que seguían las reglas de la OMC liberalizaron sus industrias de<br />

telecomunicaciones en 1990, abriendo el mercado televisivo ante la competencia extranjera y<br />

comprometiendo laproducción local decontenidocreativo. Los avances de latecnologíadigitalconducen a<br />

una penetración más altade los VCRsylosDVD, aunque lasituación varía dentro decada país y región. El<br />

ingresodelatelevisiónporcableenlospaísesendesarrollohatraídocambiosynuevasoportunidades.Porel<br />

ladopositivo,expandelasposibilidadesdeeleccióndelosconsumidores,loquefacilitaelaccesoalasnoticias<br />

mundialesyestimulalasactividadescomercialeslocales.Porotraparte,reduceelespacioparaladiversidad<br />

culturaldebidoalaprogramaciónextranjeraqueseenfocaenlassociedadesdominantesdelNorte.Alargo<br />

plazo esto puede tener un impacto en la educación u en la vida cultural, particularmente entre pequeñas<br />

comunidadesesaéreasremotasdelmundoendesarrollo.Elasuntoclaveaconsiderarsobreloscambioshacia<br />

latelevisióndigitalgiraentornoalosasuntoseconómicosylosinteresesculturalesmásquesolamentelas<br />

tecnológicas.<br />

<br />

Losderechosdeautor,lasmarcasregistradas,lapublicidad,lassuscripciones,elpatrocinioylaslicenciasdelos<br />

telespectadores son fuentes de ingresos para la radio y televisión. En los países en vías de desarrollo, las<br />

gananciasprovenientesdelapublicidadsiguensiendolafuentemásimportanteparaelfinanciamientodela<br />

televisión,conunpromediodel65%delosrecursosprivados.Sinembargo,durantelosúltimoscincoaños,los<br />

recursosdelassuscripcioneshanaumentado,particularmenteenAsia.Estastendenciasreflejaelimportante<br />

crecimiento de los multicanales de la televisión pagada (vía cable, satélite, o sistema de microondas de<br />

distribución)enelSur,amenudoenperjuiciodeloscanaleslocales.Aunqueelmercadotelevisivoenmuchas<br />

regionessiguesiendoestructuradoporlosmonopoliosoduopoliosdominantes(público,privadoomixto),los<br />

<br />

210 Fuente:ObservatorioEuropeoparalosAudiovisuales,AnuarioparaelcineAfricanoyDirectorio,CineEgipto.<br />

211 Fuente:ObservatorioEuropeoparalosAudiovisuales,FestivalInternacionaldeCinedeDubai,ScreenDigest.<br />

212 UNESCO(2006).ElMercadodelosAudiovisualesenlospaísesendesarrollo:Evaluaciónestadísticacentrada<br />

en11países.<br />

<br />

214<br />

214<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

canalesdetelevisióngratuitosmantienenunárbolniveldeconcentraciónyunaclarapresenciaparticipativa<br />

delsectorpublico 213 .<br />

<br />

Lacompetenciaencrecimientoyelaumentodelcomerciodelosformatosdelatelevisión,comolosutilizados<br />

en los programas de juegos, de talentos y realities. Los programas que utilizan este formato a menudo son<br />

reutilizadospormercadosdistintosconunformatolocal.Pararesolverestosasuntos,elCentrodeMediacióny<br />

arbitrajedelaOMPIempezóaofreceralternativasenlaresolucióndeconflictosyserviciosmediadoresenel<br />

2010 para ayudar a los dueños de formatos, productores y difusores de radio y televisión a resolver sus<br />

conflictos 214 . <br />

<br />

Elimpactodelacrisiseconómicaenlatelevisiónyenlaradiosehamezclado.Enalgunoscasoslademandase<br />

ha estimulado, particularmente por programas consumidos en los hogares, como la difusión de radio y<br />

televisión, la música y los juegos de video. De acuerdo al Observatorio Audiovisual Europeo, el cual está<br />

relacionadocondocedelosgrupostelevisivosmásimportantesdeEuropa,loscualesoperan534canalesdela<br />

televisiónmundial,loscanalesdelatelevisiónprivadaresistieronmejoralacrisisenel2009queenel2008.<br />

Despuésdelaspérdidasde1,2billonesdeeurosenel2008,lascifrasdecomercioarrojogananciasde1,5<br />

billones de euros en el 2009 215 . La diversificación de actividades ayudo, como los grupos de televisión que<br />

fueronmásdependientesdelapublicidad,loqueloshizomásvulnerablesduranteelperiododecrisis.<br />

<br />

Lasgananciasanualesdelatelevisiónfuerondeaproximadamente$195billonesalgunosañosatrás 216 .Comola<br />

informacióndesagregadadelosserviciosderadiosytelevisiónnoestádisponibleoficialmente,esimposible<br />

paralaUNCTADobtenerinformaciónrelacionadaconesteimportantemercado.Lamayoríadelospaísesen<br />

desarrollo son importadores de contenido creativo de la televisión. Sin embargo, existen algunas historias<br />

exitosas, como las de Televisa en México y la Globo TV en Brasil, los cuales son los exportadores más<br />

importantes de programas de televisión, principalmente novelas, al mercado mundial (ver cuadro 9.1 en el<br />

capítulo9).<br />

<br />

Radio<br />

A pesarde losrecientes cambiosen losestilosde vida laradio continuasiendouna delasherramientas de<br />

comunicaciónmásimportantesprincipalmentedebidoasuextremadamenteampliacobertura,lacualpuede<br />

alcanzarremotaszonasgeográficas.Engenerallaradiotienealtosíndicesdeproducciónlocalylapublicidades<br />

sumayorfuentedeingresos.Enlamayoríadelospaíseslasleyesrequierendelaradiodifusióndemantener<br />

una mínima producción nacional lo que asegura que los programas diarios puedan cubrir noticias locales y<br />

música nacional. Algunas iniciativas recientes buscan fortalecer las estaciones de comunidad radial y las<br />

envuelvenenunprocesocívicoysocial,talescomoafirmacionesétnicas,equidaddegéneroybasesdeapoyo<br />

para los jóvenes, particularmente en latino América. En la mayoría de los países, las leyes en audiovisuales<br />

regulan el funcionamiento de la industria radial. Usualmente las estaciones están autorizadas para operar<br />

durante diez años, plazo que se renueva automáticamente por el mismo periodo; los titulares deben ser<br />

ciudadanosnacionalizados,ylaparticipacióndeextranjerosamenudoestalimitada 217 .<br />

<br />

EnÁfrica,laradioeslejoslaformamásdesarrolladadelosmediosdecomunicación.Elnúmerodeestaciones<br />

comerciales y de comunidad continúa en aumento, a pesar de los problemas recurrentes como la falta de<br />

entrenamiento,equiposobsoletos,bajosnivelesdeproducciónnacional,altoniveldeprogramasimportados,<br />

obligacionesfinancierasrelacionadasalasobligacionesfiscalesylaausenciadeunmarcolegalclaro.Además,a<br />

pesar de uso de difusiónsatelital, enalgunos casos las estacionesde radio tienenuna cobertura geográfica<br />

limitada 218 .Paraunaextensiónsegura,loscambiosrelacionadosalaradiodigitaltienenproblemassimilaresa<br />

losde latelevisión.Además,es importante poneren práctica unplan completoparaestimular laeconomía<br />

creativaloqueincluyeeldesarrollodelaradio.<br />

<br />

213 Ibid.<br />

214 WIPO(2010).<br />

215 ComisiónEuropea(2010)."Loscanalesprivadosdetelevisióneuropeoscapearonmejorlascrisisenel2009<br />

queenel2008".<br />

216 Howkins(2001).<br />

217 UNESCO(2006),TendenciasenlosMercadosdeAudiovisuales:PerspectivasRegionalesdelSur.<br />

218 Ibid.<br />

215<br />

215<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ComercioInternacional<br />

<br />

Elcomerciointernacionalenlosproductosaudiovisualeshatriplicadosuvalorduranteelperiodo20022008.<br />

Lasexportacionesdelosbienesyserviciosdeaudiovisualaumentodesde$14,1billonesa$27,2billones,loque<br />

representauncrecimientopromediodeun9%anualmente.Sinembargo,losaudiovisualesregistraronsoloun<br />

4,6%deltotaldelasexportacionesdeproductosdelaindustriacreativaenelaño2008.Lamayoríadeeste<br />

comercio fue de servicios audiovisuales, el cual registro $26,4 billones, mientras que los bienes de<br />

audiovisualestotalizaronsolo$811millones.Laseconomíasdesarrolladasdominaronelmercado,reteniendo<br />

cercadel90%delasexportacionesmundialesdelasaudiovisuales.EstadosUnidosfueelexportadorlíderde<br />

serviciosaudiovisualesduranteel2008,cuandosusexportacionessuperaronlos$13,6billones.ElReinoUnido,<br />

FranciayCanadáfueronotrosjugadoresimportantes.Hungríaseposicionoenelquintolugardelosmejores<br />

exportadores de servicios audiovisuales en el 2008. Por otra parte, las economías en vías de desarrollo<br />

perdieronsuparticipaciónenelmercadodelasexportacionesaudiovisualesduranteelperiodo20022008.<br />

<br />

Lasexportacionesdeserviciosaudiovisualesdelaseconomíasendesarrollototalizaronsolo$1,37billonesenel<br />

2008.Argentinafueelexportadormásimportante,seguidoporChinaylaRepublicadeCorea.LaFederación<br />

Rusafueelexportadormásgrandedeestosserviciosenlaseconomíasentransición(tablas2.5.1.Ay2.5.1.Ben<br />

el anexo). Esta tendencia total es una tendencia indicativa del mercado mundial de audiovisuales, incluso<br />

cuandolamagnituddelainformaciónreportada($27billones)noreflejaeltamañorealdelmercadomundial.<br />

Losaudiovisualesconstituyenunsubgrupodinámicoygrandequepermanecerácomounodelospilaresdela<br />

economíacreativa.<br />

<br />

Estasituaciónfuesimilarparalosbienesaudiovisualescuyasexportacionesdedoblaron,desde$462millones<br />

enel2002a$811millonesenel2008,loquepresentauncrecimientoanualdeun7,2%(vergrafico5.3).Los<br />

paísesdesarrolladosregistraronunaparticipacióndemercadodel89,5%,encomparaciónconel9,2%delos<br />

paísesendesarrollodel1,2%delaseconomíasentransición.Lasexportacionesdelosbienesaudiovisualesde<br />

los países desarrollados alcanzaron $706 millones en el 2008, mientras que los países en desarrollo<br />

aumentarona$75millones.<br />

<br />

<br />

Actoresclavesenelmercadoglobal.<br />

<br />

<br />

<br />

216<br />

216<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Debidoalasrazonesantesmencionadas,noesútilelpresentarunalistadelosjugadoresclavesenelmercado<br />

mundial de los audiovisuales ya que puede entregar una imagen errónea del mercado global. Las cifras<br />

informadassonpocasyrelativamentebajas,inclusoenlospaísesquecuentanconsistemasavanzadosparala<br />

recoleccióndeinformaciónestadística.(Paradetalles,verespecialmentelastablas2.5.1.Ay2.5.1.Bparalos<br />

serviciosaudiovisualesasícomolastablas1.2.Ay1.2.Bdebienescreativosentregadasenelanexo).<br />

<br />

India,México,laRepublicadeCorea,TailandiayArgentinasonlosexportadoresmásimportantesdebienes<br />

audiovisuales en el Sur. India ha diversificado tantos sus productos como el mercado objetivo, esta misma<br />

estrategia fue adoptada por México, Argentina y Tailandia, mientras que la Republica de Corea intenta<br />

diversificarsusmercadosySingapurposeeelmercadomásvariadoentérminosdeproductosdeexportación.<br />

<br />

5.6.5|EditorialesyMediosImpresos.<br />

<br />

Rasgos<br />

Los activos intelectuales y la creatividad dirigida a las editoriales y a los medios impresos son mayormente<br />

expresadasenformadeproduccionesliterariastraducidasatodaclasedelibros(novela,poesía,educación,<br />

profesional,etc.)ylosmediosdecomunicaciónimpresostraducidosatodaclasedenoticiasquecirculancomo<br />

diarios, revistas, etc. Las editoriales y medios de comunicación impresos aun constituyen un importante<br />

subgrupodelasindustriascreativasdesdelospuntosdevistaseconómicoycultural.Sinembargo,entérminos<br />

de tecnología las industrias de las editoriales y de los medios de comunicación enfrentan nuevos desafíos<br />

debido a la creciente tendencia relacionada a las editoriales electrónicas. La explosión de los medios de<br />

comunicacióndedistribuciónylamenordistanciaentreelautoryelconsumidorentreganunaoportunidad<br />

paranuevosparticipantesenelmercado.Enelcasodelaseditoriales,laintroduccióndelNumeroEstándardel<br />

Libro(ISBNporsussiglaseningles)queconstadetrecedígitos,realizadohaceañosatráshaceposiblerastrear<br />

productos en cada etapa de la cadena de valores. Los servicios de eficiencia monitorean las ventas al por<br />

menordelibros,loquehacemásfácilanalizarlainformacióndemercadoparalosvendedoresminoristas,las<br />

editorialesylosmediosdecomunicación 219 .Laseditorialesregionaleseinclusolosautoresconducensupropia<br />

distribución al visitar los mercados respectivos, en la mayoría de los casos con grandes librerías que sirven<br />

comodistribuidoresnacionales.<br />

<br />

Sinembargo,lasventasencrecimientosugierenquelosmediosimpresosyelectrónicospuedencoexistir.Las<br />

librerías que venden al detalle son cada día mas atractiva para los lectores, al mismo tiempo están mejor<br />

equipadasparalasventasonline.Lomásimportanteeselhechodequeelnúmeroanualdenuevostítulosde<br />

librosnohadisminuido.Laindustriadelosdiariosestáreaccionandoasupropiamaneraendistintaspartesdel<br />

mundo a los cambios que la industria de los medios impresos trajo con las nuevas tecnologías. En Europa,<br />

dondelacoberturadelasnoticiasesmásmundialquelocal,ydondeelInternetbandaanchaesmásasequible<br />

tieneunagranpenetraciónmundial 220 ,ylacirculacióndediariosimpresoshadisminuido.Sinembargo,enlas<br />

economíasenvíasdedesarrollo,endondelasnoticiassonmáslocalesyelaccesoainternetesmáscostoso,la<br />

circulacióndelosdiariosimpresosnopareceserafectadamayormenteporlaseditorialeselectrónicas.Otro<br />

aspecto importante es que los medios de comunicación impresos son financiados por las ganancias de la<br />

publicidad y estas dos industrias creativas son interdependientes y se apoyan mutuamente. Es importante<br />

recordar que las industrias de las editoriales y los medios de comunicación impresos son responsables de<br />

muchostrabajos,loqueincluyeaquellosdelosautores,escritoresyperiodistasinfluyentesdispuestosaayudar<br />

a modificar la opinión pública y a adaptarse a esta cambiante situación. En este escenario, el análisis<br />

presentado en este informe está basado solo en los bienes físicos. El comercio eléctrico o comercio de<br />

contenido creativo digital tales como libros, periódicos y diarios no es capturado en las cifras presentadas<br />

debidoaquelainformaciónnoestádisponible.<br />

<br />

ComercioInternacional<br />

<br />

219 Paramayorinformación,véasehttps://www.bookscan.com.<br />

220 UNCTAD(2006).InformesobrelaEconomíadelaInformación2006:LaPerspectivadeDesarrollo.<br />

217<br />

217<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

El mercado global para los bienes de comercio internacional de la industria de las editoriales y medios de<br />

comunicaciónimpresosregistro$48billonesenel2008,comparadoa$30billonesenel2002.Estasindustrias<br />

creativastuvieronuncrecimientoanualdeun7,3%duranteesteperiodo,loquerepresentaun8,15%deltotal<br />

delcomerciodetodoslosbienescreativosenel2008.Losproductoscreativosmascomercializadosdeeste<br />

grupofueronloslibros,cuyasexportacionesaumentarondesde$11billonesenel2002a$19billonesenel<br />

2008.Lasventasglobalesdelosdiariosimpresosaumentarondesde$12,2billonesa$17,5billonesdurante<br />

esteperiodo.Finalmentelasexportacionesde“otrosmaterialesimpresos”casisedoblarondesde$6billonesa<br />

$11 billones. Este grupo incluye catálogos, folletos, material de publicidad, posters, calendarios, mapas y<br />

tarjetasdefelicitaciones(tabla1.2.Ay1.2.Benelanexo).<br />

<br />

Laseconomíasdesarrolladasdominaronelmercadomundialdelasexportacionesdemediosdecomunicación<br />

impresosyeditoriales,conunregistrodel80%delasexportacionesmundialesenel2008.Lasexportaciones<br />

europeas alcanzaron los $27,5 billones este año. Ocho de los diez mejores exportadores fueron países<br />

europeos. Alemania y Estados Unidos se posesionaron en el primer y segundo lugar, con exportaciones<br />

cercanasalos$11,5billonesalañodematerialesdemediosdecomunicaciónimpresosyeditoriales;cadapaís<br />

mantieneun24%delaparticipacióndelmercadomundialparalasexportacionesdebienes creativos(tabla<br />

5.18ygrafico5.14).<br />

<br />

Los países en desarrollo, a pesar de su escasa participación en los mercados mundiales, mostraron un gran<br />

dinamismo durante el periodo 20022008. Sus exportaciones aumentaron de $3,2 billones a $8,1 billones.<br />

Como resultado, su participación en los mercados globales alcanzó cerca del 17%, debido principalmente al<br />

aumento de las exportaciones en China. Los libros obtuvieron la mayor participación de mercado, con un<br />

aumentodesde$12,1billonesenel2002a$5,1billonesenel2008.Algunastendenciaspositivassimilaresse<br />

observaron en otros materiales impresos como los diarios. La tabla 5.19 muestra los diez principales<br />

exportadores entre las economías en desarrollo. Las economías en transición exportaron $1,4 billones e<br />

importaron$1,8billonesenmaterialdeeditorialesymediosdecomunicaciónenel2008.<br />

<br />

LarápidaexpansióndeestaindustriacreativaenChinaduranteelperiodo20022008fuedestacable.Conun<br />

crecimientoanualdeun8,7%,lasexportacionesdeChinadematerialdeeditorialymediosdecomunicación<br />

impresosaumentosorpresivamentedesde$535millonesa$2,4billones,aunquelainformacióncomercialno<br />

puede distinguir los productos “hechos” en China de aquellos “creados” en China. El desarrollo positivo<br />

tambiéntuvolugarenlamayoríadelospaísesenvíasdedesarrollo.AsiayLatinoaméricaestuvieronpresentes<br />

enlosmercadoslocales.Paraflujoscomercialesvertabla1.2.Ay1.2.Benelanexo.<br />

<br />

5.6.6|Diseño.<br />

<br />

Rasgos<br />

<br />

Eldiseñoserelacionaconlacreacióndeformasyelaspectodenuevosproductos.Eldiseñocreativoseexpresa<br />

de muchas formas: a través de la creación de artículos decorativos de lujo tales como las joyerías, de la<br />

singularidaddeunserviciofuncionaltalcomoeldiseñoarquitectónicodeunedificioodelosbienesutilitarios<br />

producidos en masa tales como artículos de interior. Los productos de diseño son usualmente creaciones<br />

estéticasfuncionalesbasadasenconceptosyespecificaciones.Nuevamenteladefinicióndediseñoentraenel<br />

debatede los DPIs. Paramuchos eldiseño esunaporte dentrodetodoslosprocesosdemanufacturayno<br />

puedeserseparadadeningúnproductofísicofinal.OtroscomolaSociedaddeDiseñoIndustrialdeAmérica,<br />

define“diseño” como“la creaciónydesarrollo deconceptos y especificacionesque optimiza lafunciones,y<br />

valoralaaparienciadeproductosysistemasparaunbeneficiomutuodeconsumidoresyfabricantes 221 ”<br />

<br />

<br />

221 Paramayorinformación,véaseelwebsitedelaAsociacióndeDiseñoIndustrialdeAmérica,elInstituto<br />

AmericanodeArtesGraficasyelConcejodeDiseño,Londres.<br />

<br />

218<br />

218<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

219<br />

219<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Sindesmerecerlasdistintaspropuestas,eldiseñoencajaenlacategoríade“creaciónfuncional”definidaporla<br />

UNCTADacercadelasindustriascreativas.Eselresultadodecreatividadexpresadocomoactividadeconómica<br />

basadaenelconocimiento,lacualproducebienesyserviciosconuncontenidocreativo,convalorculturaly<br />

económicoyobjetivosdemercado.Laindustriadediseñoespartedelaeconomíacreativadadoquepasapor<br />

elartesano,lamanufacturayloscomponentesdeserviciosdelacadenadevalores,lacualinteractúaconla<br />

tecnologíayelegibleaDPIs(vercapitulo1).Comotrabajoartístico,eldiseñoesasociadoconderechosdeautor<br />

yespecíficamentecon“derechosdediseño”aunqueladelimitaciónentrelaexpresiónartísticaylafabricación<br />

industrialnoesevidente.Claramente,sineldiseño,lamayoríadelosbienesyserviciosnopodríaexistiroser<br />

diferenciadoenelmercado.<br />

<br />

Comolacapitaldeldiseñomundialdel2010,Seúl,Coreaorganizóenfebrerodel2010unacumbredondelos<br />

líderes municipales de varias ciudades podían demostrar el impacto del diseño en la competitividad de las<br />

ciudades en el siglo XXI, así como la importancia de las políticas de diseño para el desarrollo urbano y<br />

comercial. Más de 30 ciudades alrededor del mundo firmaron “la declaración de diseño de Seúl”, la cual<br />

reconocealdiseñocomoelcentrodelacompetenciaycomoelmayoratractivodelasciudades.Seúltambién<br />

creóunaplataformaparaexhibiralasciudadesquetenganuncapitalendiseñoparareinventarlasfábricas<br />

urbanasdesusciudades.<br />

<br />

Laclasificaciónestadísticaactual 222 nopermiteunaclaraidentificacióndeestosproductosfuncionalesconun<br />

altocontenidocreativoeneldiseñodelacadenadevaloragregado.Porlotanto,alllevaracaboesteanálisis<br />

estadístico,sehizoungranesfuerzoparaseleccionarestosproductosqueprobablementesonungranaporte<br />

paraeldiseño.Enestaetapa,noesposibleaislarelaportedeldiseñodelproductofinal.Porlotanto,lascifras<br />

de las exportaciones reflejan el valor total de los productos finales, no el contenido de diseño. Para una<br />

extensión segura, esto explica el predominio de altas cifras bajo el subgrupo de diseño de las industrias<br />

creativas.<br />

<br />

Losproductosdediseñoincluyensolobienes.Elanálisisrealizadoenesteinformesebasaenlainformación<br />

comercial de la arquitectura (dibujos originales para planos arquitectónicos), artículos de interior, joyería,<br />

juguetes,utensiliosdevidriosymoda,comoseindicaenlatabla1.2.Ay1.2.Benelanexo.Eldiseñoindustrial<br />

nohasidocubierto,ylosserviciosdearquitecturahansidotratadoscomo“servicioscreativosfuncionales”.<br />

Todoslosartículosincluidosenlacategoría“moda”sonaccesorios;ropaycalzadonoestánincluidosdebidoa<br />

la imposible diferenciación del diseño creativo de los bienes producidos en masa, como se explico antes.<br />

<br />

222 LaclasificaciónestadísticainternacionalutilizadaparalosdatosdecomerciocorrespondealSistema<br />

Harmonizado2002.Paramayorinformación,véaselasnotasexplicativasenelanexo.<br />

<br />

<br />

220<br />

220<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Además, como en todas las industrias creativas, la falta de información de los derechos de autor, marcas,<br />

marcasregistradas,etc.hacedifícilcalcularelimpactoeconómicototalparacadasubgrupodelasindustrias<br />

creativasenlaseconomíasnacionales.<br />

<br />

La moda es una industria creativa que merece especial atención dado a su potencial comercio. La industria<br />

mundialdelamodaestáenexpansión;vajuntoala“altacostura”,lacualesdiferentealamoda(listapara<br />

usar)y alusodela ropa queestá de moda. Laindustria dela modaincluye un ampliorangodeproductos,<br />

comolosperfumes,lasjoyasylosaccesoriostalescomobufandas,monederosycinturones.Unacreaciónde<br />

moda única y hecha a mano es distinta a una producción fabricada a escala industrial. Por lo tanto, los<br />

productosdemodadeberíanserprotegidosporderechosdeautoromarcasregistradasantesdecompetiren<br />

elmercadonacionalointernacional.Dehechoeslamarcaolaetiquetalaqueasegurauncontenidocreativoy<br />

novedoso de productos que garantizan valor agregado y altas ganancias para los estilistas. Esta y otras<br />

complejidadesdelaindustriadelamodamundialnecesitansermejorcomprendidasparaquelaindustriadela<br />

modatengaunmayorcrecimientoenlospaísesendesarrollo 223 .<br />

<br />

Laoriginalidaddelostextilesétnicoscombinadosconladiversidaddelosdiseñadoresdemodaenlospaísesen<br />

desarrollo,estánconquistandoelmercadomundial.Laorganizacióndelassemanasdelamodaenpaísesen<br />

desarrollo, como Brasil, China, India, Jamaica y Sudáfrica contribuyen a la promoción del trabajo de los<br />

diseñadoresyestilistasyalacirculacióndemodelosdesdeelsuralmundo.Enesteaspecto,laseconomíasen<br />

desarrollosoninvitadasaexplorarmejorlasoportunidadesenlosmercadosmundialesteniendoencuentalos<br />

mercados liberados para los textiles y la ropa que han emergido después del fin del acuerdo de multifibra<br />

(Multifiberagreement)enel2005 224 .<br />

<br />

El objetivo de este informe es sensibilizar a los diseñadores de políticas sobre los positivos excedentes<br />

económicos y sociales de estas industrias creativas. En la ausencia de información para los mercados y las<br />

marcasydebidoaladifíciltareadedistinguirentreunacreacióndemodaylamáspopularproducciónmasiva,<br />

sololainformacióncomercialdelosaccesoriosestáincluidaenelsubsectordelamoda.<br />

<br />

Estas cifras comerciales presentadas en este informe para la industria de diseño están basadas en una lista<br />

revisadadeproductosrealizadaporlaUNCTAD.Porlotanto,lascifrassonligeramentedistintasalasquese<br />

muestranenelprimerinforme 225 ,quesehanbuscadoparamejorarlaexactitudylasimilituddelainformación<br />

comercialdelosbienescreativosdediseño.<br />

<br />

ComercioInternacional<br />

<br />

Estecálculodelcomerciomundialdelosbienesdediseñohamostradounresultadoimpresionante.Eldiseño<br />

hasidoconsideradocomoelsubgrupolíderenelmercadomundialparalosbienescreativos.Lasexportaciones<br />

mundialesdebienescreativoscasidoblaronsuvalor,de$115billonesalcanzaronlos$242billonesentreel<br />

2002 y el 2008, lo que representa un crecimiento anual del 12,5% (ver grafico 5.15 y tabla 5.20). La<br />

participación de los productos de diseño en el total de las exportaciones de bienes creativos se mantuvo<br />

estable con un 41% en el 2008. La inclusión del diseño como una industria creativa ha cambiado<br />

completamente la posición de los actores claves en el mercado mundial de los bienes y servicios creativos.<br />

<br />

223 AnálisiscompletodelaindustriadelamodaenelCaribepresentadoporNurse(2006).<br />

224 Elcomerciodelosproductosdelamodaylosserviciossonreguladosporlosacuerdosmultilateralesy<br />

regionales.Lostemasrelativosalaeliminacióndebarrerascomercialescomolasreglasdeorigen,tratamiento<br />

preferenciales,salvaguardiasycuotasdeimportaciónsonnegociadosenlaOMCysoninstrumentoscruciales<br />

paraelaccesodeproductosdelospaísesendesarrolloalosmercadosmundiales.<br />

225 CuandolaUNCTADrevisosulistadebienescreativos,doselementosfueronconsideradosparalanueva<br />

eleccióndebienesendiseño.Primero,seadoptoloscódigosestadísticosdelarevisión2002delSistema<br />

Harmonizado,enlugardelaversión1996.Segundo,sehizounanálisiscomparativoconlalistadecódigos<br />

utilizadosporotrasinstitucionesyfuentesnacionales.Comoresultado,elnúmeroseleccionadodebienesen<br />

diseñofuereducidode139enel2005a102códigosenel2008.Porlotanto,lacoberturadelosproductos<br />

presentadosenesteinformeparaelperiodo20022008esdiferentedelascifraspresentadasenelInforme<br />

sobreEconomíaCreativadel2008paraelperiodo19962005.<br />

221<br />

221<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ChinaeItaliasehanconvertidoenlosexportadoreslíderesdelosproductosdelaindustriacreativagraciasasu<br />

posicióncompetitivaenlaproducciónycomerciodebienesyserviciosdediseños.<br />

<br />

Losproductosdediseñosparecenserelcontribuidormásgrandedelasindustriascreativas,enpartedebidoa<br />

queeselsectorconlamayorcantidaddeestadísticasinformadas.Englobaseisgruposprincipalesdebienes,lo<br />

que incluye el diseño de interiores, los gráficos, los accesorios de modas, las joyerías y los juguetes. En los<br />

servicios,loprincipaleslaarquitectura,lacualhasidoclasificadacomo“serviciocreativo”.<br />

<br />

Actoresclavesenelmercadoglobal.<br />

<br />

Durante los años puestos en revisión, la exportación de los productos de diseño desde las economías<br />

desarrolladasysuparticipaciónenelmercadomundialhanindicadotendenciasdistintas.Mientrasqueelvalor<br />

delasexportacionesdeproductosdediseñoaumentodesde$61billonesenel2002a$118billonesenel2008,<br />

la penetración desus productos almercadodisminuyo desde un 53,2% a 48,7%.Italia mantuvo suposición<br />

comoelexportadorlíder,conun9,76%departicipaciónenelmercadomundialgraciasasuconocidorolenel<br />

campodeldiseñodeinteriores,modayserviciosdearquitectura.LasigueAlemania,EstadosUnidosyFrancia,<br />

quejuntoscapturaronmásdel16%delmercadomundial(vertabla5.21).<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

222<br />

222<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

223<br />

223<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Eldiseñoeseltercersubgrupocreativomásgrandeenlospaísesenvíasdedesarrollo,luegodelaartesaníay<br />

los nuevos medios de comunicación. El valor total de sus exportaciones de productos de diseño aumento<br />

considerablemente,desde$53billonesa$122billones,comolohizosuparticipaciónenelmercadomundial.<br />

Lasexportacionesdelosbienesdediseñodelaseconomíasentransicióntotalizaron$1,7billonesenel2008,lo<br />

querepresentamenosdel1%delasexportacionesmundialesdebienescreativos.<br />

<br />

ElexportadorlíderdebienesdediseñoenlaseconomíasendesarrolloesChina,dondelaescaladeproducción<br />

esmuyalta.Desdelaperspectivacomercial,eldiseñoeslaindustriacreativamásimportanteparaChina.India<br />

tambiénaumentosusexportaciones delos bienes dediseñoen un 18,6%,loque representaun3,2%en la<br />

participacióndemercadodebienesdediseñoenel2008(tabla5.22).<br />

<br />

5.6.7|NuevosmediosdeComunicación.<br />

<br />

Los nuevos medios de comunicación es el grupo más reciente entre las industrias creativas y es el que se<br />

expandemásrápidocomoresultadodelosrápidosavancesdelasTICsquecomenzaronenladécadade1990<br />

para formar una infraestructura de información mundial y dar comienzo a la llamada sociedad de la<br />

información. Hoy en día, en la era de la economía creativa, en donde coexisten el mundo real y virtual, la<br />

colaboraciónylasredessocialesapuntananuevasformasdevidas;losnuevosmediosdecomunicaciónhan<br />

impulsadoestanuevacadenadeconocimientoseinnovación.<br />

<br />

Enlaeconomíacreativalaindustriadelosnuevosmediosdecomunicaciónjuegandosrolescomplementarios:<br />

<br />

a) Esensíunproductocreativo,expresadoatravésdeformasdigitalesparaelcontenidocreativotales<br />

comosoftware,caricaturasyproductosinteractivoscomojuegosdevideo.<br />

b) El usar como herramienta de marketing y distribución de otros productos creativos tales como la<br />

música, las películas, los libros y las noticias, o servicios creativos tales como la publicidad y los<br />

serviciosarquitectónicos,permitenlaconectividad(vercapitulo7).<br />

<br />

Laspersonasdetodaslasedadesgastanmástiempoenlíneayconsumenococreancontenidoyproductosde<br />

losnuevosmediosdecomunicación.Losconsumidoresindividualesclaramentesehanvueltomásproactivos.<br />

Este comportamiento estimula la creatividad, mientras que mejora las habilidades digitales interactivas a<br />

través de la participación de juegos en líneas y de redes sociales. Como resultado, el sector de los nuevos<br />

mediosdecomunicaciónestáenaugeentodaslas partes delmundo desarrollando nuevos escenarios para<br />

creacionescolaboradoras,particularmenteenlasaéreasdelosjuegosdemultijugadores,videos,animaciones<br />

ycontenidomultimedia.<br />

<br />

<br />

224<br />

224<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Aunnoesposiblecapturareldinamismorealdelosnuevosmediosdecomunicacióncomounconductorpara<br />

fortalecerlaeconomíacreativa.Haydosrazonesparaesto:primerolanovedosaintroduccióndelascontinuas<br />

actualizacionesdelastecnologíasutilizadasenlaproducciónyconsumodecontenidocreativo;ysegundola<br />

faltadeunsistemauniversalparalarecoleccióndeinformaciónenelcontenidocreativodigital.Losasuntos<br />

relacionadosalamedicióndelasherramientasTIC,enparticularcomorecolectarconprecisiónydeformaútil<br />

ycomparablelasestadísticasdelasTIC,sonvistasenelcapítulo7deestereporte 226 . <br />

<br />

Nuevamente, las cifras presentadas para los nuevos medios de comunicación son extremadamente<br />

subestimadasdebidoalasrazonesexplicadasanteriormente.Aunpuedencontribuiraunmejorentendimiento<br />

delastendenciasactuales.EnlaclasificacióndelaUNCTADdelasindustriascreativas,losnuevosmediosde<br />

comunicación incluyen un amplio rango de contenido creativo tales como el software, juegos de video,<br />

caricaturasyotrosproductosdigitales.Lascifrasmuestranclaramenteundefectoenelniveldedesagregación<br />

deloscódigosdeclasificacióndeestadísticasdebidoaquecubrensololasgrabacionesdigitalesylosjuegosde<br />

videos.Además,estesubgrupocomprendevariosservicioscreativosrelativamentenuevos,comolosservicios<br />

relacionadosalaweb,cuyainformaciónnoexiste(vertambiénlasnotasexplicadorasgeneralesenelanexo).<br />

<br />

En su calidad de facilitador, el subgrupo de los nuevos medios de comunicación es la expresión real de<br />

conectividad y como tal es altamente dependiente de la accesibilidad a los equipos como computadores,<br />

teléfonos móviles, televisión digital y MP3s, como se propuso en el capítulo 7. La tercera parte del anexo<br />

presentainformacióncuantitativaadicionalenelcomerciodelasindustriasrelacionadas.Lastablas3.1,3.2y<br />

3.3fueronpreparadasconelpropósitodeentregarevidenciaempíricadelamagnituddelcomerciomundialde<br />

equiposdeapoyoparalasindustriascreativas.<br />

<br />

ComercioInternacional.<br />

<br />

El mercado global de los bienes de nuevos medios de comunicación experimento un muy rápido aumento<br />

duranteelperiodo20022008,conuncrecimientoanualdel8,9%.Lasexportacionesmundialesaumentaron<br />

desde $17billones a $28billones (ver tabla 5.23 ygrafico5.16).Losjuegosdevideofueronungrupomuy<br />

dinámico,yaqueaumentaronmásdeltriple,convaloresquevandesdelos$8billonesa$27billones.(Para<br />

detallesacercadelasexportacionesdelospaísesmásimportantes,vertablas1.2.Ay1.2.Benelanexo).<br />

<br />

<br />

226 LaUNCTADesmiembrodelaAlianzaparalaMedicióndelasTICsparaelDesarrollo,juntoconotras10<br />

organizacionesinternacionales.ElobjetivodeestaalianzaesreducirlafaltadedatossobrelasTICsmediantela<br />

colectayorganizacióndelabasededatossobreelsectorTICysuusoporpartedelasempresas.Mayor<br />

informacióndisponibleenhttp://measuringict.unctad.org.<br />

225<br />

225<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

226<br />

226<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Actoresclavesenelmercadoglobal.<br />

<br />

Las economías en desarrollo lideraron las exportaciones de los nuevos medios de comunicación durante el<br />

periodo 20022008. Sus exportaciones aumentaron ligeramente, alcanzando los $13 billones en el 2008,<br />

aunquesuparticipaciónenelmercadomundialdeestosbienesdisminuyodemaneraimpresionante,desde<br />

6,5% a 4,7% (ver tabla 5.24). Mientras que sus exportaciones de grabaciones digitales permanecieron<br />

relativamente sin cambios, enfrentaron un aumento en la competencia de las economías en desarrollo<br />

relacionadas a los videos juegos. Europa suministra un tercio de la demanda del mercado mundial, y sus<br />

exportacionesfueronmásdiversificadasentérminosdemercadosobjetivos.Sinembargo,elmayorexportador<br />

fueEstadosUnidos.EnEuropalospaísesconmayorparticipaciónenelmercadoglobaldelosproductosde<br />

nuevosmediosdecomunicaciónfueronAlemania,Holanda,AustriayelReinoUnido(vertabla5.24).<br />

<br />

Enlaseconomíasendesarrollo,hubodiferentestendenciasrelacionadasalaexportacióndebienesdenuevos<br />

mediosdecomunicación.Asiatuvounaposicióndominanteenelmercadoglobaldeestosbienes.Eltotalde<br />

las exportaciones delaseconomíasen víasde desarrollo durante el 2008alcanzo los$14 billones, unacifra<br />

mayoralos$6billonesalcanzadosenel2002.Estoresultoenunaumentosustancialdesuparticipaciónde<br />

mercado,desdeun34%aun52%.Enelcasodelosjuegosdevideoelaumentofuemuchomayor,desde45%a<br />

52%. Este desarrollo refleja el importante aumento en las exportaciones chinas, cuyas exportaciones de<br />

productosdenuevosmediosdecomunicaciónalcanzaron$8,4billonesenel2008,loquerepresentacercadel<br />

227<br />

227<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

30%delademandamundial.Losjuegosdevideoconstituyenelproductomásimportantedelasexportaciones<br />

eimportacionesdeAsia.<br />

<br />

Méxicoeselúnicopaísquenoestáenelcontinenteasiáticoyqueparticipaenlalistadelostoptendelos<br />

exportadores entre las economías en desarrollo. Las otras economías latinoamericanas fueron marginadas.<br />

África,losPMAsylasPEIDnofueronparticipantesactivasenelcomerciomundial.Laseconomíasentransición<br />

tuvieronunamuypequeñaparticipaciónenelmundodelcomercio,yaqueregistraronmenosdel1%deltotal<br />

delasexportacionesdebienesrelacionadosalosnuevosmediosdecomunicación.Noobstante,cabedestacar<br />

queestaimagennofavorableesprobablementeagravadadebidoalafaltadeinformacióndeestasregionesen<br />

víasdedesarrollo(tabla5.25).<br />

<br />

5.6.8|ServiciosCreativos.<br />

<br />

Rasgos.<br />

<br />

Lacrisiseconómicamundialtuvoungranimpactoenelsectordeservicios.Esteúltimoesuncomponenteclave<br />

eneldinamismodelaeconomíacreativa,yaquejuegaunimportanterolenelsectordelasindustriascreativa.<br />

Algunos sectores relacionados a las necesidades, tales como las comunicaciones y los servicios de energía,<br />

fueron menos afectados; sin embargo, los sectores sensibles a los ingresos como el turismo y los servicios<br />

culturales y recreacionales han recibido el impacto del descenso de la economía mundial. Los países en<br />

desarrolloserecuperanmásrápido,aunqueexistanimportantesdiferenciasalinteriordelpaís.<br />

<br />

Lasexportacionesmundialesdelosserviciosduranteel20022008crecieronenpromedioun13,5%anual,con<br />

unregistrode$3,9trillones.Losservicioscreativoshanaumentadomásrápidoquelossectoresconvencionales<br />

ylaexportacióndelosservicioscreativosatriplicadosuvalordesde$62billonesenel2002a$183billonesen<br />

el2008.Lossectoresconmayordinamismofueronlaarquitecturaylapublicidad,mientrasquelosservicios<br />

recreacionalesyculturalesylosproductosaudiovisualestuvieronuncrecimientoanualdel10%duranteeste<br />

periodo.Porotrolado,elcomerciodeservicioscreativosdesurasuraumentode$7,8billonesa$21billones.<br />

<br />

Parafacilitarelanálisisdelascreacionesfuncionalesdirigidasporlademanda,laUNCTADintrodujobajosu<br />

definicióndeindustriascreativasunsubgrupode“servicioscreativosfuncionales”elcualincluyeserviciosque<br />

se interceptan con más de algún subgrupo; la publicidad es un caso a mencionar. La inclusión de<br />

investigacionesorientadasalacreatividadylosserviciosdesarrolladosrepresentanotrocaso.Estosservicios<br />

encajanenunaampliaesferadelaeconomíacreativayestánmuyasociadosconlascreacionescientíficasylas<br />

innovacionestecnológicas.Losmotivosparaincluirestosserviciosesquelaeconomíacreativaestáarraigadaa<br />

todaslasinteraccionesentrelaeconomía,laculturaylatecnología,porlotanto,laeconomíacreativaestá<br />

centradaenlasartesyenlacultura,aunqueestasnolarestringen.<br />

Los servicios audiovisuales abarcan los servicios de proyección de imagen en movimiento, los servicios de<br />

distribuciónyproduccióndevideoseimágenesenmovimiento,serviciosdetelevisiónyradioydetransmisión.<br />

Este sectorcreativo essensible y relevantedebido a quesuinfluenciacultural,económica y socialfunciona<br />

comounvehículodeexpresióndeidentidadesculturales,especialmentelosserviciosderadioytelevisión.Esta<br />

importanciatambiénsereflejaanivelmultilateral;muchospaísessesientenobligadosaprotegerelsector<br />

audiovisualysesientenreticentesaconducirnegociacionesoencargarsederesponsabilidadesespecíficasde<br />

liberacióndentrodelmarcodelaOMC.<br />

<br />

ComercioInternacional<br />

<br />

Las exportaciones informadas de los servicios creativos aumentaron sorpresivamente, con un crecimiento<br />

anualdeun17,1%entreel2002yel2008.Laseconomíasdesarrolladasregistraronun83%deltotaldelas<br />

exportacionesdelosservicioscreativosenel2008,mientrasquelaseconomíasendesarrolloobtuvieronun<br />

11%enlaparticipacióndemercadoylasentransición,un6%deltotalmundial,comosemuestraenelgrafico<br />

5.17.Entretodoslosservicioscreativos,laarquitecturatantocomolosserviciosrecreacionales,culturalesy<br />

personalesfueronlosservicioscreativosmascomercializadosenelmercadomundialduranteel2008.Ambos<br />

registrarondestacablesaumentosensusexportacionesdesdealrededorde$18,7billonesenel2002acerca<br />

<br />

228<br />

228<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

de$85,2billonesenel2008enelserviciodearquitecturay$21,9billonesa$40,4billonesparalosservicios<br />

recreacionesculturalesypersonales(vertabla5.26).<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

EstadosUnidosmantuvosuposicióncomolíderdelasexportacionesdelosserviciosrecreacionales,culturales<br />

ypersonalesduranteel2008,seguidoporelReinoUnido,Canadá,FranciayEspaña;registroun50%delas<br />

exportacionesduranteel2008(vergrafico5.18).EntrelospaísesendesarrolloTurquía,MalasiaeIndiafueron<br />

losexportadoresdestacadosduranteel2008(grafico5.18b).<br />

<br />

Laimportacióndeservicioscreativosaumentodesde$72,3billonesenel2002a$168,7billonesenel2008.Los<br />

servicios de diseño y arquitectura se posicionaron en el primer lugar, con importaciones que aumentaron<br />

desde$23,3billonesa$63,3billones,lo quepresentaun37,5%del totaldelasimportaciones deservicios<br />

creativos. Las importaciones de publicidad y servicios relacionados al mercado aumentaron desde $14,1<br />

billonesa$40,4billonesloquerepresentaun24%delasimportacionesdelasindustriascreativasduranteel<br />

2008.<br />

<br />

Las importaciones de servicios recreacionales, culturales y personales aumentaron desde $20 billones a $35<br />

billones,loquerepresentaun20%deltotaldelasimportacionesdeestosserviciosenel2008.Estosfueron<br />

seguidosporlasinvestigacionesydesarrollo,cuyosvaloresdeimportaciónaumentarondesde$16,9billonesa<br />

$29,9 billones, lo que representa un 18% de las importaciones de los servicios creativos. Finalmente, los<br />

serviciosdeaudiovisualaumentarondesde$12,3billonesa$21,9billones,loquerepresentaun13%deltotal<br />

delasimportacionesdelosservicioscreativosenel2008.<br />

<br />

<br />

<br />

229<br />

229<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

230<br />

230<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

5.6.9|PagodeLicenciasyRegalías.<br />

<br />

Comoyafuevistoenotroscapítulos,losderechosdeautorsonelinstrumentodeDPImásimportanteparalas<br />

industrias creativas debido a que entregan protección para los creadores de pinturas, esculturas, música,<br />

novelas, arquitectura, etc. Sin embargo, las cifras oficiales para los derechos de autor no se encuentran<br />

disponibles 227 .DeacuerdoalaOMPI,laslimitacionesydeficienciasestadísticasenlarecoleccióndedatoshan<br />

hechoposibledatarlainformaciónuniversalcompiladadelosderechosdeautordelasindustriascreativas.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

227 LaConfederacióndeSociedadesdeAutoresyCompositores(CISAC)recogedatosdelas210sociedadesde<br />

gestiónqueestánafiliadasen109países.Losdatoscubrensolamentelosmontosrelativosalasactividadesde<br />

licenciasdeestassociedadesensusterritoriosnacionales,porlotanto,elingresoporconceptodeintercambio<br />

internacionalnoestáincluido.<br />

231<br />

231<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Elpagodelicenciasyregalíasestánasociadosalusodepropiedadintelectualparalaproducciónyconsumode<br />

bienesyservicios,porejemplo,losserviciosdelicenciasparaelcorrectousodelentretenimiento,softwarede<br />

computación,uotrosrecursosintangiblessinfinesdelucro.<br />

<br />

A pesar de las limitaciones de la información, mencionadas anteriormente, este reporte incluye las cifras<br />

mundialesdelasregalías,lascualessepresentanenlatabla5.28asícomoenlas3.3.Ay3.3.Benelanexo.Esta<br />

esinformacióncomplementariaentregadaparacompletarlaimagentotal,basadaenlainformaciónnacional<br />

disponibledelasindustriascreativasanivelmundial.Laintencióndeesteinformeesenfatizarenlanecesidad<br />

decomenzarunarecoleccióndeinformaciónbasadaenlasgananciasquedejanlosderechosdeautor.Debido<br />

aquenoesposibledesagregartodaslascifrasderegalíasidentificandoylistandosololainformaciónrelevante<br />

paralasindustriascreativas,lainformaciónparalasregalíases,porlotanto,noincluidaeneltotaldeservicios<br />

creativos.Elpropósitoesevadircualquiermalinterpretacióndetodoslosingresosdelosservicioscreativos.<br />

<br />

Otraconsideraciónenelanálisisdelimpactoeconómicodelasindustriascreativaseslarelacióndirectaentre<br />

lascifrascomercialesdelasindustriascreativasylastendenciasdeinversiónnacionalyextranjeraenelsector<br />

creativo. De acuerdo a esto, el Reporte de inversiones mundiales de la UNCTAD enfatiza que la actividad<br />

creativarelacionadaalossectoresdeTICfueronlosdestinosmásimportantesdelasIEDmundiales,incluyendo<br />

elcontextodelcomerciodenorteasurydesurasur.<br />

<br />

232<br />

232<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Los ingresos asociados a las boletas de los derechos de propiedad intelectual (DPI)aumentaron en más del<br />

doble su valor entre el 2002 y el 2008. Los ingresos de las regalías experimentaron un aumento desde $83<br />

billonesa$182billones.Unatendenciasimilarsemuestraenlasimportaciones,lascualesaumentarondesde<br />

$91billonesa$185billonesduranteestemismoperiodo(grafico5.19).<br />

<br />

5.6.10|IndustriasRelacionadas.<br />

<br />

No existe una definición exclusiva de “industrias creativas”, aunque existen distintas propuestas para<br />

clasificarlas dependiendodel propósitodel análisis,comosemencionoenelcapítulo1.ParalaOMPI 228 ,el<br />

centro esla propiedadintelectual,yestas industriascreativassedividenencuatrogruposrelacionadosala<br />

propiedadintelectual:“centro”,“interdependiente”,“parcial”y“nodedicada”.LaUNESCOponeénfasisenlos<br />

productosculturales,loscualessonclasificadoscomoproductosculturales“centro”o“relacionado”.Enelcaso<br />

delaUNCTAD,lapropuestaestámásorientadaalcomercioyelenfoqueespuestoenlosbienesyservicios<br />

creativos. Por lo tanto, las industrias relacionadas son tratadas aparte, como un indicador económico<br />

tradicionalqueesconducidoporlasindustriascreativas.<br />

<br />

Existendostiposdeindustriasrelacionadas:algunassirvencomoingresosenelprocesodecreación(ejemplo<br />

lapinturaparaelsectordelapintura),mientrasqueotrosentreganapoyoenlanecesidaddeequiposparael<br />

consumoodistribucióndecontenidocreativo(ejemploaparatosdetelevisiónparalatransmisión).Comoellos<br />

sonpartedeunconjuntomásampliodelossectoresdeproducciónquímicayelectrónica,noestánincluidasen<br />

el total de las industrias creativas. El asunto es evitar la distorsión y el sobre cálculo de los análisis de<br />

tendenciasdelosbienesyservicioscreativos.Elcomerciodelasindustriasrelacionadasespresentadocomo<br />

unindicadorimportanteparaidentificarlastendenciasenlasdemandasdefuturoparalosbienesyservicios<br />

creativos.<br />

<br />

Siguiendo los pasos del mercado global de las industrias creativas 229 ,el comercio de bienes de industrias<br />

relacionadastambiénexperimentouncrecimientodestacabledel10%anualduranteelperiodo20022008.El<br />

mayorcrecimientoloobtuvieronlasindustriasrelacionadasalcampodelosnuevosmediosdecomunicación,<br />

dondelasexportacionesaumentarondesde$123billonesa$263billones,lossiguenlosaudiovisuales,cuyas<br />

exportacionesascendieronde$114billonesa$249billonesduranteesteperiodo,locualreflejalosavances<br />

tecnológicos(tabla3.2.Ay3.2.Benelanexo).<br />

<br />

Lasexportacionesmundialesalcanzaronlos$727billonesenel2008,unaciframayoralaobtenidaenel2002<br />

quefuede$376billones(tabla5.29ygrafico5.20).Elespectacularcrecimientodelasexportacionesdelas<br />

economíasendesarrolloenestesector,desde$134billonesa$400billones,esnotable.Estosignificaquelas<br />

economías en desarrollo han demostrado una ligera participación de mercado mayor a la de los países<br />

desarrollados.Además,elrápidocrecimientodelasexportacionesdelaindustriadebienesrelacionadosdelas<br />

economíasendesarrollofuerondistribuidasequitativamenteentretodaslasregiones,loqueincluyeaÁfricay<br />

el Caribe (tabla 3.1, 3.2.A y 3.2.B en el anexo para los flujos de comercio). Las importaciones mundiales<br />

alcanzaronlos$739billonesenel2008,unaciframayoralos$400billonesobtenidosenel2002(tabla5.30).<br />

Elmayorcrecimientosepresentoenlasindustriasrelacionadasqueestánligadasaláreadelosnuevosmedios<br />

decomunicación,audiovisualesydiseño.Sinembargo,laseconomíasdesarrolladasimportaronmásdel65%<br />

delasimportacionesmundialesdelosbienesdelaindustriarelacionada.<br />

<br />

<br />

228 ElmodelodelasindustriascreativasbasadasenlosderechosdeautordelaOMPI,identificacuatro<br />

categoríasdeindustrias"central","interdependiente","parcial",y"nodedicada".ElenfoquedelaUNESCO<br />

paralasindustriascreativasincluye"bienesculturalescentrales","serviciosculturalesrelacionados"y<br />

"productosculturalesrelacionados".<br />

229 Véasetambiénlasnotasexplicativasgeneralesenelanexo.<br />

233<br />

233<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Es importante destacar que las importaciones de bienes relacionados desde las economías en desarrollo<br />

experimentaron un crecimiento anual de un 16%, comparado con el 12% que obtuvieron las economías en<br />

transiciónyel4,5%delaseconomíasdesarrollasduranteelperiodo20022008.Estodemuestraquelosbienes<br />

delaindustriarelacionadatienenuninmensomercado.<br />

<br />

Esto además, es evidencia de las estrategias de recuperación que han sido implementadas en varias de las<br />

economíasen desarrolloparaaumentarsuproduccióny exportación deproductosconvaloragregado.Una<br />

conclusión aún más positiva es que el crecimiento de las industrias relacionadas, el cual incluye equipos de<br />

apoyotalescomocomputadores,cámarasytelevisiónyequiposdetransmisión,apuntanauncrecimientodel<br />

dinamismo continuo en la demanda de bienes y servicios de la industria creativa, y por lo tanto, a la gran<br />

importanciadelaeconomíacreativaanivelmundial.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

234<br />

234<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

PARTE4. ELROLDELA<br />

PROPIEDADINTELECTUALENLA<br />

ECONOMIACREATIVA <br />

<br />

<br />

<br />

235<br />

235<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo6. Elroldelapropiedad<br />

intelectualenlaeconomíacreativa<br />

<br />

6.1Introducción<br />

<br />

<br />

Este capítulo trata de los Derechos de Propiedad Intelectual (DPI) y la Economía Creativa, un campo que<br />

presentaundesafíocomplejoparalosgobiernos,artistas,creadores,analistasyorganismos.Enmateriadelos<br />

derechosdepropiedadintelectualexistenáreassensiblesydiversaspropuestasparatratareltema.Granparte<br />

del contenido y análisis presentado en este capítulo refleja el trabajo continuo y las contribuciones de la<br />

Secretaría de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). Sin embargo, se han introducido<br />

otras perspectivas para fomentar formas alternativas que aborda temas relacionados con DPI, tomando en<br />

cuentalavisióndelospaísesendesarrollo.<br />

<br />

Al analizar la economía creativa se debe considerar el rol de la propiedad intelectual, que constituye un<br />

componente clave para el desarrollo de las industrias creativas en todos los países. La ley de propiedad<br />

intelectual es una herramienta política muy importante y parte del marco regulatorio de las industrias<br />

creativas,ademássiseadministracorrectamente,puedeserunafuentedeingresosparapaísesendesarrolloy<br />

desarrollados.<br />

<br />

Elflujocomercial,quemideyregulaelmovimientofísicodelosbienes,sehaconvertidoenunaprácticamuy<br />

común. Otras dimensiones de productos e ideas también están siendo comerciadas en formas de licencias,<br />

royaltiesyderechosdeautor.Estaindustriareflejaunalicenciadeusomásquelaposesióndeunobjeto.La<br />

nociónde“derechosintelectuales”tieneunalargahistoriayunsistemaregulatorioestablecido.Enelpasado<br />

cuandotalesderechoseranincorporadosdealgunaformaintegralalosbienesfísicos,éstosseregulabancomo<br />

unadjuntodelcomerciofísico,comoestonoselogró,sellevaronacabolosprocedimientosespeciales:una<br />

licencia para extraer petróleo, un impuesto por volumen de material extraído, etc. Sin embargo, con la<br />

digitalización,esposiblesepararlosderechosfísicoseintelectuales,loqueconllevaaunacrisisconrespectoa<br />

laregulaciónymodeloscomerciales(Véasecapítulo7).<br />

<br />

ElobjetivodeestecapítuloesanalizarlaimportanciadelosDPIparalaeconomíacreativaylaineficienciade<br />

losactualesmediosderegulaciónymediciónparacalcularconunaapropiadaevaluaciónelimpactoeconómico<br />

delosDPIenlabalanzacomercialencadaunodelospaíses.Perolaproblemáticanoessolodelasindustrias<br />

creativas,poralgúntiempo,muchoseconomistasbuscaronmedirelcomercioen“invisibles”,peroentérminos<br />

generales,estoseadaptabamejoralaprimerageneracióndelaeconomíadelconocimiento,asociadoaun<br />

comerciodelicenciasquesevinculaalosbienesfísicos.Lomásprobableesqueyahacomenzadolaeradela<br />

economía creativa relacionada con productos virtuales y derechos, por lo tanto las herramientas actuales<br />

usadasparaconseguirlosflujosdeingresosgeneradosporlasindustriascreativasytransformadasenderechos<br />

deautorseanparcialesoinsuficientesylasnuevasnecesidadesyaseestánelaborando.Enparte,elcapítulo5<br />

ofreceunaformapragmáticaaplazoqueuneelcomercioenbienestangiblesyserviciosintangibles,peroel<br />

componente clave es el flujo internacional de derechos de autor, que se pierde al presentar la verdadera<br />

fotografíadelaeconomíacreativa.<br />

<br />

Este capítulo, también resume los recientes intentos hechos por la OMPI para mapear las industrias de los<br />

derechosdeautorenpaísesseleccionadosconlaintencióndeidentificarindicadoressocialesyeconómicos<br />

másgenerales,enparticularlaparticipacióndelossectorescreativoseneconomíasnacionales.Sinembargo,<br />

existe escaso progreso por conseguir flujos internacionales de derechos de autor y por medir la balanza<br />

comercial de países con ingresos provenientes de la propiedad intelectual. Medir y comprender este<br />

<br />

236<br />

236<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

importantenuevoflujodebienesyserviciosquecirculanenlaeconomíacreativaeselcambiosignificativoque<br />

se debe enfrentar y no solo los estadísticos y formuladores de políticas se interesan en estos temas. El<br />

principalcambioserelacionaconlasnuevasformasdederechosdepropiedadylasformasdecomercializarlos<br />

en modelos comerciales actuales, estas desconocidas formas de negocios están emergiendo como nuevas<br />

entidades o estructuras reorganizadas, por lo que la información proporcionada allí será útil para quienes<br />

esperanentraroparticiparenlaeconomíacreativa.Esteanálisispodríaayudaraprofundizarelentendimiento<br />

deformuladoresdepolíticayreguladores.Véasetambiéncapítulo5y7.<br />

<br />

EnmateriadepropiedadintelectualsonvariasorganizacionesinternacionalesydelasNacionesUnidasquese<br />

hanencargadodeestetema,cabedestacarlaOMPI,unorganismoespecializadodelasNacionesUnidasconel<br />

objetivo de desarrollar un sistema equilibrado y accesible de la propiedad intelectual en todo el mundo<br />

mediante la cooperación entre Estados y la colaboración con otras organizaciones internacionales. Parte<br />

importantedesumisiónespromoverlacreación,difusión,usoyproteccióndelasobrasdelintelectohumano<br />

para el progreso económico, cultural y social. Los esfuerzos de la OMPI están inscritos en su mandato para<br />

crear mejores condiciones y oportunidades para el comercio internacional lo que conlleva al desarrollo y<br />

crecimientoenlaeconomíacreativa.<br />

<br />

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD, por su sigla en inglés) está<br />

implementandounatransferenciadetecnologíaylaDPItrabajaenprogramaryponerespecialatenciónala<br />

interfazentrepolíticasinternacionaleseneláreadelatransferenciadelatecnología,propiedadintelectuale<br />

inversión.Atravésdeactividadesdeinvestigaciónacercadelatecnologíadelainformaciónparaeldesarrollo,<br />

laUNCTADenvariasocasionessehadedicadoatemasdecódigoabiertoyaccesoabierto.Enelcontextodela<br />

OMC,elAcuerdosobrelosAspectosdelosDerechosdelaPropiedadIntelectualrelacionadosconelComercio<br />

(ADPIC)queexigenormasmínimasparavariasformasderegulacióndelapropiedadintelectualeintroduce<br />

materiadelapropiedadintelectualenelsistemadecomerciointernacional.<br />

<br />

6.2 ¿Qué son los derechos de propiedad<br />

intelectual<br />

<br />

<br />

Losregímenesdelapropiedadintelectualsonlosderechoslegalesqueresultandelaactividadintelectualde<br />

áreasindustriales,científicas,literariasyartísticas.Suobjetivoesprotegeraloscreadoresyotrosproductores<br />

debienesyserviciosintelectualespormediodeunaconcesióndeunplazolimitadoparacontrolarelusoque<br />

sehacedeestasproducciones,loquenoaplicaalobjetofísicoquepuedeserplasmado,perosialacreación<br />

intelectualcomotal.LosDPItomanlaformadederechosdeautor,indicadoresgeográficosydenominaciones<br />

de origen, temas que serán abordados más adelante. Dentro de otras formas que adopta la propiedad<br />

intelectualestá:<br />

<br />

Patente: derecho exclusivo que se garantiza por la invención de un elemento novedoso y útil. En<br />

sentidopráctico,laexistenciadeunsistemadepatentesconstituyeunimportanteincentivoparala<br />

actividad inventiva, innovadora y creativa. El derecho de patente tiene una duración de 20 años,<br />

mientraselpagoseacancelado.<br />

<br />

DiseñoIndustrial:serefierealaaparienciaoaspectoestéticoyaseatodoopartedelproductocomo<br />

laslíneas,contornos,colores,modelos,formas,superficies,texturadelosmateriales.Eldiseñodebe<br />

tenerunencantoaprimeravistaparaserprotegido.Comúnmenteseaplicaaproductosdeindustria<br />

oartesanía,comojoyas,estructurasarquitectónicasodiseñotextil.Elpropietarioasegurasuderecho<br />

exclusivocontracualquiercopianoautorizadaoimitación,porlogeneralporunperiodomáximode<br />

15a25años.<br />

<br />

237<br />

237<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Marcas:puedensercombinacionesdepalabras,letrasynúmeros,queconsisteendibujos,símbolos,<br />

signostridimensionalesensuformaoembalaje,música,sonidos,fraganciasocoloresparadistinguir<br />

características. Una marca asegura el derecho exclusivo para identificar productos o servicios y<br />

autorizarotrousoacambiodeunpago.Estasdebenserdistintivas,perohoyendíacasinadapuede<br />

serunamarca.<br />

<br />

<br />

El objetivo del sistema de propiedad intelectual es fomentar la actividad creativa de artistas locales y<br />

comerciantes,ademásdeapoyarlatransformacióndeestaactividadconproductosquealcancenelmercado<br />

local y mundial. La clave hacia la vitalidad cultural y prosperidad económica es el apoyo a los creadores y<br />

empresariosnacionalescomprometidosconlacreación,producción,comercialización,difusiónodistribución<br />

de obras creativas. El rol de la propiedad intelectual no solo se sostiene en convenciones de propiedad<br />

internacional, sino que también en instrumentos claves en otras áreas políticas, tales como la Convención<br />

sobrelaProtecciónyPromocióndelaDiversidaddelasExpresionesCulturalesquereconoce“laimportanciade<br />

losderechosdepropiedadintelectualparasosteneraquienesparticipandelacreatividadcultural 230 ”.<br />

<br />

<br />

Cuadro6.1Eldiseño:laclavedelcrecimiento<br />

<br />

Cuandojoven,IngvarKampradcomprabayvendíaunavariedaddeproductoseinvertíalasganancias.Desde<br />

pequeñopensóqueseconvertiríaenunmultimillonariodeunaempresadedicadaaldiseñodeinteriores,la<br />

quehoyseconocecomoIKEAcon104.000empleadosportodoelmundo.En1947,introdujomueblesasu<br />

líneadeproductosyfuetaleléxitoqueen1951decidiócentrarsusventasenestosproductos.Elprocesode<br />

diseñosiemprecomienzaconelpreciodeetiqueta.EllemadeKampradqueguíaalaempresaes“Crearuna<br />

vida mejor para todos” incentivando la creatividad, siempre con esfuerzo hacia nuevas e innovadoras<br />

solucionesdediseño.Elobjetivoesfabricarproductosfuncionalesbiendiseñadosyasequiblesparamuchas<br />

personastantoseaposiblealentarlainnovación.<br />

<br />

La empresa también tiene una larga historia de trabajo con talentosos diseñadores reconocidos<br />

internacionalmente,porejemplo,enlosaños60trabajóconTaipoWirkkalaunfamosodiseñadorreconocido<br />

porsustrabajosencristaleríaquepuedenservistosenelMuseoMetropolitanodeArteenNewYork.Estas<br />

colaboraciones se han convertido en tradición con el objetivo de entregar al cliente un toque especial de<br />

decoraciónensuhogar,alavezestoayudaalartistaparallegaraunpúblicomásamplioatravésdelanotable<br />

influenciaydelnumerosogrupoobjetivodelaempresa.Elestímulodeldiseñoeinnovaciónnosolodemuestra<br />

serexitosoentérminoseconómicossinoquetambiénlideraunreconocimientogeneralizadoatravésdevarios<br />

premios de diseño, como el Excellent Swedish Design Award y el prestigioso a nivel mundial “red dot for<br />

highestdesignquality”.<br />

<br />

Con un fuerte concepto que caracteriza los valores suecos, diseños escandinavos, un ambiente saludable,<br />

concienciasobreloscostoseinformalidad,laempresanosolodaaconocerSueciasinoquetambiénusasu<br />

origencomomotorparaalcanzarsuspropiasmetas,puestoquenoesunprogramadepolíticasqueexpliqueel<br />

éxitodelaempresa,sinoquecondicionesgeneralesquepermitenelcrecimientodeella.ElprofesorRichard<br />

Florida, autor de The Rise of the Creative Class, posiciona a Suecia a la cabeza de su lista del Índice de<br />

CreatividadGlobal.<br />

<br />

PorTobiasNielsénLenaRune,QNBVolante.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

230 Preámbulo Convención sobre la Protección y Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales<br />

(2005),disponibleenhttp://portal.unesco.org/en/ev.php<br />

URL_ID=31038&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html#AUTHORITATIVE.<br />

<br />

<br />

238<br />

238<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

6.3 Propiedad Intelectual y las Industrias<br />

Creativas<br />

<br />

<br />

<br />

Existen diversos enfoques para identificar los tipos de industrias creativas, dependiendo del criterio que se<br />

escoja.LaperspectivadelaOMPIenfatizalarelaciónentrecreatividadyproteccióndelapropiedadintelectual,<br />

destacandolosderechosdeautor,yaseadeformadirectaoindirectalasindustriascreativasestánenvueltas<br />

enlaexplotacióncomercialdebienesyserviciosbasadosenlapropiedadintelectual,esdecir,principalmente<br />

bienes culturales, de información y entretenimiento. El capital intangible y la protección de la propiedad<br />

intelectualjueganunrolfundamentalenestasindustrias.<br />

<br />

SegúnlaOMPI,lasindustriascreativassepuedendividirencuatrogruposdeacuerdoalgradodelmaterial<br />

protegidoqueseuse 231 .Lasmásimportantessonlas“Industriasquedependenprincipalmentedelderechode<br />

autor”(tambiénsinónimodelas“industriasderechosdeautor”),seconstituyendeindustriasqueproduceny<br />

distribuyenobrasprotegidasporelderechodeautoroderechosconexoscomo:películasyvideos,música,<br />

artesinterpretativas,softwareybasededatos,televisiónyradio,publicidad,sociedadesdegestióncolectiva<br />

delderechodeautor,artegráficayvisualincluyendolafotografía.Lasindustriasquedependenprincipalmente<br />

delderechodeautorsededicaníntegramentealacreación,producciónyfabricación,interpretación,difusión,<br />

comunicaciónyexhibiciónodistribuciónyventasdelasobrasprotegidas.<br />

<br />

Ensegundolugarseencuentranlas“industriasinterdependientesdelderechodeautor”quesededicanala<br />

producción,fabricaciónyventadeequipos,sufunciónesfacilitarlacreación,producciónolautilizaciónde<br />

obras y otros materiales protegidos. Estas industrias también comprenden actividades económicas como<br />

fabricación,ventasalpormayoryalpormenordetelevisores,radiosreproductoresdeCDyDVD,equipode<br />

juegos electrónicos, computadores, instrumentos musicales, material de grabación virgen, papel,<br />

fotocopiadoras, instrumentos fotográficos y cinematográficos. En tercer lugar, están las “industrias que<br />

dependenparcialmentedelderechodeautor”enellasunapartedelasactividadesestárelacionadaconlas<br />

obras y otro material protegido, éstas industrias abarcan la arquitectura, lencería, textil, calzado, diseño<br />

interior, utensilios domésticos, porcelana, cristalería, muebles, joyas, monedas, artesanías, papel tapiz,<br />

alfombras, juguetes, juegosymuseos. Finalmente, enlacuartacategoríaestánlas“industriasdeapoyo”en<br />

ellasunapartedelasactividadesconsisteenfacilitarladifusión,comunicación,distribuciónoventasdeobrasy<br />

todasaquellasactividadesquenosehanincluidoenelprimergrupo.Enlasindustriasdeapoyoseincluyenlas<br />

ventasalpormayorymenor,transporte,telefoníaeInternet.<br />

<br />

Conelfindeplasmarendetallelosmúltiplesefectosproducidosporelderechodeautorenvariasactividades<br />

económicas,laOMPIincluyeloscuatrogruposmencionadosencualquierestudiointegraldelsectorcreativo.<br />

Las industrias creativas abarcan el concepto más limitado de industrias “culturales”, en ellas se elaboran<br />

productos que poseen un importante contenido cultural y se reproducen a escala industrial (término muy<br />

usadoenrelaciónconlaproduccióndelosmediosmasivosdecomunicación).Lasindustriascreativasamplían<br />

elcampodelasindustriasculturales,alagregartodaproducciónculturaloartística,yaseaenvivooproducida<br />

como una unidad individual y usada tradicionalmente en relación a representaciones en vivo, patrimonio<br />

cultural y actividades similares de alto contenido artístico. También se incluyen todas las industrias que<br />

contribuyendeformaindirectaalaproducción,venta,interpretación,distribucióndelasobrasprotegidas.<br />

Lasindustriascreativassehanestablecidofirmementecomouncomponentevitaldelasociedadycadavez<br />

contribuye al desarrollo de las economías nacionales, esto se demuestra a través de investigaciones que<br />

proveen evidencia sólida de la importancia de su crecimiento, los encargados de tomar decisiones a nivel<br />

nacional y líderes de opinión son más y más conscientes de la importancia económica de estas industrias.<br />

<br />

231 OMPI(2003).GuíaparaDeterminarlaContribuciónEconómicadelasIndustriasbasadasenDerechosde<br />

Autor.Véasecapítulo1paralacomparacióndemodelosutilitosenelinformedelaOMPI.<br />

239<br />

239<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Mientras contribuya a la diversidad cultural y la mejora de valores sociales, estas industrias también están<br />

generandoriqueza,trabajosycomercio 232 .<br />

<br />

Eltérmino“derechodepropiedadintelectual”esampliamenteusado,analizadoanteriormente,estedebería<br />

señalarqueesuntérminogeneralparavariosderechos:patentes,diseñosindustriales,marcas,indicadores<br />

geográficosydenominacionesdeorigenyderechosdeautor,losdosúltimossonlosmásimportantesparala<br />

industriacreativaaunquetodolorelacionadoconpropiedadintelectualcontemplaalaeconomíacreativa.<br />

<br />

6.3.1|Indicacionesgeográficasydenominacionesde<br />

origen<br />

<br />

Unaindicacióngeográficaesunsignousadoenproductosquetienenunorigengeográficoespecífico(pueblo,<br />

ciudad,regiónopaís)ademásposeecualidadesounareputaciónquesedebenallugardeorigen,incluyendo<br />

factoreshumanoslocales,comohabilidadesmanufacturerasespecíficasytradiciones.Porejemplo,“Suiza”o<br />

“suizo”esconocidacomounaindicacióngeográficaenmuchospaísesporlosrelojes.“BohemiaCristal”indica<br />

queelproductoestáhechoenBohemia,RepúblicaCheca,deacuerdoalatradiciónartísticadelaregión.Una<br />

denominación de origen es el nombre geográfico de un país, región o localidad usado para designar un<br />

productooriginariodeallíyquetienecualidadesycaracterísticasquesedebenexclusivaoesencialmenteal<br />

mediogeográfico,incluyendofactoreshumanos.<br />

<br />

Laimportanciadeladenominacióngeográficaesquetieneunvínculoconelentornoculturaldeproduccióny<br />

formasdevida.Primero,ladenominacióngeográficareconoceyporlotantojustificalatrascendenciadeuna<br />

tradición cultural y establece formas para protegerlo desde el entorno o tan solo copiando. Segundo,<br />

proporcionaunsignificadodeproductosdemarcaparavenderasícomotambiénlugaresdevisitasparalos<br />

turistas,unbuenejemploeslaregiónfrancesadeChampagne.Porlotanto,ladenominacióngeográficaesun<br />

áreamerecedorademayoratencióndepaísesenvíasdedesarrolloensusesfuerzosparapromoveryproteger<br />

suconocimientotradicionalyexperiencia.<br />

<br />

6.4Derechodeautorylaeconomíacreativa<br />

<br />

<br />

Elderechodeautoreseláreadelaleydepropiedadintelectualqueproveeproteccióndeautoríaalmaterial<br />

original como pinturas, esculturas, música, novelas, poemas, obras, arquitectura, baile, manual instructivo,<br />

documentacióntécnicaysoftware.Lasleyesdederechodeautordanexpresiónlegalalosderechosmoralesy<br />

económicosdeartistasensuscreacionesylosderechosdelpúblicoenelaccesoaéstas.Además,suobjetivo<br />

espromovercomounactodeliberadodepolíticagubernamental,lacreatividad,difusiónyaplicacióndesus<br />

resultados y fomentar el comercio justo como medio para contribuir al desarrollo económico y social. Los<br />

conceptosbásicosde“derechodeautoryderechosconexos”sedefinenenlalegislaciónnacional,noobstante,<br />

concuerdaengranparteconladisposicióndeinstrumentosinternacionales.ElmásimportanteeselConvenio<br />

deBernaparalaProteccióndeObrasLiterariasyArtísticas,almomentoderedactaresteinformehabía163<br />

partescontratantesenelConvenio 233 .<br />

<br />

232 Paramayorinformación,véaseOMPI(2006),NationalStudiesonAssessingtheEconomicContributionof<br />

theCopyrightBasedIndustries,yelsitiodelaOMPI:http://www.wipo.int/ip<br />

development/en/creative_industry/economic_contribution.html.<br />

233 DeacuerdoalConveniodeBerna,lasobrasliterariasyartísticassonprotegidassinningúntipodetrámites<br />

por las partes contratantes. Si el creador es ciudadano o residente del país parte de la Convención (o un<br />

miembrodelaOMC),ohapublicadoeltrabajo inicialmenteenunode lospaísesmiembros,suderecho de<br />

autor será automáticamente protegido en todos los países adherentes a la Convención. Otros instrumentos<br />

legales importantes incluyen la Convención Internacional par ala Protección de Artistas Interpretes,<br />

ProductoresdeFonogramasyRadiodifusión(enelmomentodelaredaccióndeesteinforme,habían86países<br />

<br />

240<br />

240<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Lanecesidadeconómicadelegislarenmateriadederechosdeautorsurgedelaobligacióndeproporcionarun<br />

incentivoyunarecompensaalaproduccióncomercialydifusióndeobrascreativas.Elderechodeautorapoya<br />

lacreatividaddelosindividuos,ylasindustriascreativasenlasqueestáninvolucrados,incentivaneltiempo<br />

queseinvierte,elesfuerzoydineroenobrasquesecrean,producen,ydistribuyen.Enprincipio,elderechode<br />

autor asegura la propiedad de un derecho negociable que puede ser usado para conseguir ganancias de su<br />

inversión 234 .Ciertasfilosofíaslegalesconsideranelorigendelaleydederechodeautorcomolanecesidadde<br />

lasociedadporconsumirproductosdelasindustriascreativasylovencomounaherramientaquetraeuna<br />

gran cantidad de productos de calidad al mercado donde los consumidores últimamente juzgan su mérito.<br />

Otrosbuscanlalegitimidaddelosderechosdeautorparaobtenerelrespetodeobrasdelintelectohumanoy<br />

contar con el principio moral donde los individuos debieran ser recompensados por su labor creativa y<br />

contribuciónaladiversidadcultural.<br />

<br />

6.4.1|Derechosexclusivos<br />

<br />

Los derechos de autor son un sistema de derechos que se le da a los creadores en sus obras artísticas y<br />

literariasalmomentodelacreación,siemprequenoesténbajocontratoqueespecifiqueotracosa 235 .Estos<br />

derechossonnegociablesypuedenservendidosaotrosindividuosyfirmas.Loscreadoresysusherederos,o<br />

dueñosdelosderechos,tienenlosderechosexclusivosdeusooparaautorizaraotrosdelaobraentérminos<br />

acordados.Eltitulardelosderechosdeautordeunaobrapuedeprohibiroautorizar:<br />

<br />

Sureproducciónenvariasformas,comounapublicaciónimpresaounCD.<br />

<br />

Suinterpretaciónpública,comounaobraomusical<br />

<br />

Sudifusión,porradio,televisiónosatélite<br />

<br />

Sutraducciónaotrosidiomasoadaptacióndeunanovelaapelícula<br />

<br />

Estosderechostienenuntiempolímitede50añosdespuésdelamuertedelcreador,deacuerdoalostratados<br />

delaOMPI.Laleynacionalpuedeestablecertiemposmáslargos 236 estelímitepermitealoscreadoresysus<br />

herederoselbeneficiofinancieroporunperiodorazonable.Unavezqueelderechodeautorhaexpirado,las<br />

obrascaenaldominiodelpúblico.<br />

<br />

<br />

adherenteslaConvencióndeRoma,comoesusualmenteconocida),ElAcuerdosobreAspectosRelacionadosal<br />

ComerciodelosDerechosdePropiedadIntelectual(conocidocomoelAcuerdoTRIPS;con151miembrosdela<br />

OMC,todosadherentesalAcuerdoTRIPS),yelTratadodeDerechosdeAutordelaOMPI(WCT)de1996yel<br />

TratadodeArtistasInterpretesyFonogramas(WPPT)de1996(ensumomento,habían64partescontractuales<br />

conelWCTy62conelWPPT).<br />

234 Paraunanálisisexhaustivodelaeconomíadelosderechosdeautor,véaseLandesyPosner(1989:325,325<br />

333,344353).<br />

235 Siunproductocreativoseproducebajo"trabajo(hecho)paracontratar"contratoloqueescomúnenlas<br />

industriasdelamúsicayeditorialeselcontratanteoempleadoresconsideradoelautorlegal.Enestecaso,el<br />

creadordeltrabajopuedeonopuedeserpúblicamenteacreditadoporeltrabajo(atribución)yestonotiene<br />

ningúnefectoensucalidaddepropietario.Porejemplo,enlosperiódicospuedenatribuirsusartículosnuevos<br />

comoescritosporsupersonalperomantendránlapropiedadydesdeunaperspectivadederechosdeautor,la<br />

autoríadelosartículos.Entalescasos,apesardequeelcomponentecomercialdelosderechosdeautorestán<br />

separadosdeloscreadoresreales,lospaísessignatariosdelaConvencióndeBernareconocenciertosderechos<br />

moralesnocomercialesquesoninalienablesbajolamodalidadtrabajoasueldoporcontrato.<br />

236 Porejemplo,enIndia,eltérminoes60añosdespuésdelamuertedelcreador;enlaUniónEuropeayenlos<br />

EstadosUnidos,70añosyenMéxico,100años.Lasleyesdederechosdeautordeunaampliagamadepaíses<br />

se pueden consultar en la Collection of Laws for Electronic Access (CLEA) base de datos de la OMPI en<br />

http://www.wipo.int/clea/en/index.jsp.<br />

<br />

241<br />

241<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Losderechosdeautorprotegenexclusivamentelaformadeexpresióndeunaidea,peronolaideacomotal.La<br />

creatividadprotegidaporlaleydederechodeautorescreatividadenlaelecciónyorganizacióndepalabras,<br />

notas musicales, colores, formas, etc. Por ejemplo, la forma en la que un artesano ha ejecutado de forma<br />

creativa una idea al inventar un juego de té o la forma que un fotógrafo toma una fotografía de un tema<br />

específicoquesepuederegistrarconderechosdeautorynolaideapropiamentecomotal.Laleydederechos<br />

deautorprotegealtitulardelosderechosdesusobrasartísticascontraquienes“copian”,oseaquienestoman<br />

y usan la forma en la que la obra original fue expresada por el autor. Las ideas procesos, procedimientos,<br />

métodosdeoperaciónyhechospuedenserlibrementetomados,aplicadosousados,sujetoaotrotiposde<br />

limitaciones.<br />

<br />

6.4.2|DerechosMorales<br />

<br />

La protección de derechos de autor también incluye derechos morales, que implica el derecho de clamar<br />

autoríadeunaobrayoponersealoscambiosquepodríandañarlareputacióndelautor.Losderechosmorales<br />

correspondenalosinteresesdeloscreadoresidentificadoscomolosoriginadoresdeunaobraenparticularyla<br />

habilidad para controlar las condiciones que rodean su difusión y así mantener la autenticidad, por lo que<br />

dirige dimensiones económicas y culturales. Para los autores los derechos morales son inalienables y no<br />

puedensertransferidosatercerosbajocontratoscomerciales 237 .<br />

<br />

Box6.2Elcasode“ElCódigoDaVinci”<br />

<br />

MichaelBaigentyRichardLeigh,autoresdellibrotituladoTheHolyBloodandTheHolyGrail(LaSangreSantay<br />

el Santo Grial) publicado en 1982, acusaron a la editorial de “El Código Da Vinci” de infringir el derecho de<br />

autorsobresulibro.DeacuerdoaunartículodelaRevistadelaOMPI(juniode2006)“enelcentrodela<br />

disputaestabala“hipótesis”presentadaenTheHolyBloodandTheHolyGrail”segúnlacual“enlasreferencias<br />

alGrialenlosprimerosmanuscritosnosediscutíalasreferenciasalcáliz,sinoalasantasangreoSangreal,es<br />

decirladescendenciadeJesucristoylacreenciaqueéstahacontinuadoysemezclóconladinastíaMerovingia<br />

deFrancia”.<br />

<br />

Losdemandantes“protestaronderechodeautorenlaobraliterariayalegaronqueDanBrown”autorde“El<br />

Código Da Vinci” “copió la forma en la que ellos hicieron la secuencia de conexiones de los hechos de la<br />

descendencia”.PorloqueallísecopióunpocodeltextorealdeTheHolyBloodandTheHolyGrail,laacusación<br />

fuequehubounacopianoliteraldeunaparteconsiderabledesuobraliteraria”.<br />

<br />

The Holy Blood and The Holy Grail “se compone en gran parte de hechos históricos que son ideas no<br />

protegidas.Porlotanto,BaigentyLeighbasaronsucaso,enlaacusacióndequeBrownhabíatomadoparte<br />

considerabledela“forma”comoellosexpresaronestasideas,adiferenciadetomarlasideascomotal”.<br />

<br />

“Lacortesostuvoque,aunquelaevidenciaeraclaraqueDanBrownysuinvestigadorainicial(suesposa)se<br />

inspiraronenTheHolyBloodyTheHolyGrailmásdeloquehabíaadmitidoBrown,peroestonosignificaque<br />

sehayaninfringidolosderechosdeautorenellibro.Másbien,usaronésteyotroslibroscomoantecedentes<br />

generalesparaescribir“ElCódigoDaVinci”<br />

<br />

LaimportanciadelcasoparalaleydederechosdeautorrelacionaelhechoquelosabogadosdeBaigenty<br />

Leighintentaronplantearunargumentoquepuedeserunacopianoliteraldeunaobradeliteratura,peroeste<br />

falló. Este tipo de argumento ha sido usado con anterioridad exitosamente, usualmente en el caso de<br />

programasdecomputación,recetasomodelosdetejidos.<br />

<br />

Fuente: Dr. Uma Suthersanen, “Copyright in the Courts: The Da Vinci Code”, Revista OMPI, junio de 2006,<br />

disponibleen:<br />

http://www.wipo.int/wipo_magazine/en/2006/03/article_0004.html.VéaseMichaelBaigentyRichardLeighv.<br />

TheRandomHouseGroupLimitedNeutralCitation<br />

Número:[2006]EWHC719(Ch),disponibleen:http://www.binarylaw.co.uk/2006/04/smithy_code.htm.<br />

<br />

237 MientraslaConvencióndeBernaesamistosadelosderechosmorales,losEstadosUnidosnoreconoceesto.<br />

<br />

242<br />

242<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

6.4.3|Derechosconexos<br />

<br />

Muchas obras creativas protegidas por el derecho de autor requieren de una distribución masiva,<br />

comunicacióneinversiónfinancieraparasudifusión(porejemplo,publicaciones,grabacionesypelículas)por<br />

lo tanto, los creadores con frecuencia venden u otorgan los derechos de autor de sus obras a individuos o<br />

empresascapacesdecomercializarlasobrasacambiodeun pago.Estospagosfrecuentementesonhechos<br />

dependiendodelusodelaobraysondevueltoscomo“royalties”.Enelcapítulo5yelanexodeesteinforme,<br />

lasestadísticasrelacionadasalcomercioderoyaltiessepresentancomounaindicacióndelamagnituddelflujo<br />

comercial. El mercado de royalties se ha expandido rápidamente, de 83 billones en 2002 a 182 billones en<br />

2008.Sinembargo,estainformacióncubretodaslasroyalties,delasquesolounapartesondelasindustrias<br />

creativas. Como no se desglosa la información, esta no se incluye en el comercio mundial de las industrias<br />

creativas.Estaesunáreacrucialquerequieremástrabajoparamediryevaluarlaplenacontribucióndelas<br />

industrias creativas en la economía mundial. La OMPI está en búsqueda de posibilidades para mejorar su<br />

sistemaderecoleccióndeinformación,seesperaqueprontosepuedadiscernirunafotografíamásclaradelas<br />

gananciasoriginadasdelosroyaltiesdesdelasindustriascreativas.<br />

<br />

Enprincipio,lasobrasintelectualessecreanparaserdifundidasaunpúblicomásnumeroso,estonopuedeser<br />

hecho por un solo autor, ya que requiere inversión financiera de intermediarios que tienen la producción y<br />

reproducción necesaria de infraestructura, acceso a minoristas, red de distribución y competencias<br />

profesionales,comoadministración,marketingyrelacionespúblicas,lascualeselautornoposee.Esnecesario<br />

que una obra se represente en un escenario, una canción sea interpretada por artistas además de su<br />

reproducciónenelformatodeCDosudifusiónpormediodeinstalacionesradiales.Todaslaspersonasque<br />

hacenusodeobrasliterarias,artísticasocientíficasparaqueseanaccesiblesaotropúblicorequierensupropia<br />

proteccióncontraelusonoautorizadodesuscontribucionesenelprocesodecomunicarlaobraalpúblico.El<br />

ámbito de los derechos conexos a los derechos de autor se ha desarrollado rápidamente en los últimos 50<br />

años,los derechosconexos crecieron alrededorde las obras protegidas con los derechos deautor y provee<br />

derechossimilares,aunqueconfrecuenciasonmáslimitadosydecortaduración.Desdelaperspectivadela<br />

OMPI, se establece protección a quienes ayudan a los creadores intelectuales para comunicar su mensaje y<br />

para difundir sus obras al público en general. Otros alegan que esta es una práctica injusta porque los<br />

verdaderos autores de la creación artística se ven obligados a vender sus derechos por una cantidad<br />

insignificanteapublicadoresydistribuidores,yaquenolesquedaotraopción.<br />

<br />

Los recientes avances tecnológicos han transformado radicalmente la forma en que se aplican los derechos<br />

conexos.Conrespectoalosderechosdelartista,lainterpretacióndeactoresymúsicos,quehaceunsigloatrás<br />

finalizabaconlaobraoelconcierto,enlaactualidadpuedenserarregladosconunavariedaddemecanismos,<br />

incluyendolaradio,televisión,transmisiónvíasatéliteeInternet.Loqueanteriormenteeraunafaselocalizada<br />

einmediatadeunarepresentaciónenunasalaanteunpúblicolimitadoseconvirtióenunamanifestación<br />

cadavezmáspermanentecapazdeserreproducidarepetidaeilimitadamenteanteunaaudienciaquetraspasa<br />

lasfronterasnacionales.Eldesarrollodelaradiodifusiónylatelevisiónteníaefectossimilares.<br />

<br />

Asimismo,alaumentarelavancetecnológicodelosfonogramas,atravésdelarápidaproliferacióndemedios<br />

digitalesbasadoenInternetharesultadoenproductoresdefonogramasyorganizacionesdetransmisiónque<br />

llamanamejoraryampliarlaprotecciónparasucontenidoproducido,asícomotambiénestáencontradela<br />

retransmisión de sus propios programas por otras organizaciones similares. En respuesta, se plantean<br />

sugerencias para los expertos del sector de comunicación y también para las asociaciones de protección al<br />

consumidorenelactualmodelodenegociosdelasindustriasdegrabaciones,películasydetransmisión,que<br />

requierenmayorcontroldelcontenidoyrecursoslegales,yaqueestándesfasadasconelusorealdelInternety<br />

lastecnologíasdigitales.<br />

<br />

6.4.4|Excepcionesylimitacionesalosderechosdeautor<br />

<br />

Lospaísesendesarrollonecesitanteneraccesoalosproductosdelasindustriascreativaslosqueintentandar<br />

educaciónatodos,facilitarinvestigaciones,mejorarlacompetitividad,protegersusexpresionesculturalesy<br />

243<br />

243<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

educirlapobreza.Haydospropuestasparaesteproblema,laprimeraesfomentarelaccesoaciertosactos<br />

queconnormalidadserestringenporlosderechosdeautoryencasosespecíficosdelaleysellevanacabosin<br />

laautorizacióndeltitulardelosderechosdeautor,todoenbeneficiodelasociedad.Lasegundaesquelas<br />

economíasen desarrollo necesitan tomarmásconsciencia dela existencia y el potencial del contenido,que<br />

mientrasnocaigaaldominiopúblico,esprotegidoporlosderechosdeautorperoseencuentradisponiblebajo<br />

alternativasyconmenoslicenciasrestrictivascomolaspropuestasporlosprincipiosdelaCreativeCommonsy<br />

lascomunidadestecnológicaslibresydecódigoabierto.<br />

<br />

Con respecto a la primera proposición, las excepciones y limitaciones insertas en el sistema tradicional de<br />

derechos de autor son parte del delicado proceso de equilibrio entre las necesidades de los creadores, las<br />

empresas creativas, los intereses de sus usuarios, la sociedad y el público en busca de información y<br />

conocimiento. El cambio es para lograr el equilibrio correcto entre el incentivo para los titulares de los<br />

derechosdeautorparacomercializarelproductoylasrestriccionesenrelaciónalosderechosdeautor,con<br />

relaciónalusodeobrasprotegidas.<br />

<br />

Haydos tiposbásicos delimitaciones: lasde libreutilizaciónylaslicencias no voluntarias.Lasprimerasson<br />

actosdeexplotacióndelasobrassepuedenllevaracabosinlaautorizaciónyobligaciónderetribuiraltitular<br />

de los derechos por su uso. Por ejemplo, bajo la mayoría de las leyes nacionales de derechos de autor, se<br />

permite reproducir una obra exclusivamente para uso personal y privado de la persona que hace la<br />

reproducción,siemprequehayaadquiridounalicenciadeusuarioalcomprarelmedio(CDoDVD)oestéde<br />

acuerdoconlostérminosycondicionescuandosecompraunarchivodesdeunproveedorenlínea,tambiénal<br />

citar desde una obra protegida, se incluye la fuente de la cita, el nombre del autor y se menciona que la<br />

extensión de la cita sea compatible con los usos leales. Las excepciones incluyen permisos para el uso no<br />

comercialprivado,citas,parodias,nuevosinformesyciertosusoseducacionalesydeinvestigación.Ensegundo<br />

lugar,laslicenciasnovoluntariaspermitenactosdeexplotaciónsinlaautorizaciónperoconlaobligaciónde<br />

retribuiraltitulardelosderechos.<br />

<br />

Lalegislaciónnacional,enlamayoríadelospaíses,codificaexcepcionesylimitacionescongranespecificación.<br />

Estogeneralmentedesignaunconjuntodelimitacionesrestrictivas,usospermitidosespecíficosidentificadosy<br />

enumerados en detalladas reglas. Sin embargo, algunos países, en especial los anglosajones, reconocen<br />

conceptosmásabiertosde“fairuse”y“fairdealing”.<br />

<br />

El“fairuse”comenzócomounaexcepciónjurisprudencialalosderechosdetitularesdederechosdeautoren<br />

Estados Unidosylas cortes lo aplicaron enbasea cada caso, basado en principios rectores presentes en el<br />

estatuto.Alcontrario,“fairdealing”esuntérminoqueagrupavariaslimitacionesquesonexplicadasendetalle<br />

enelestatuto,másqueenunanormageneralparaseraplicadaporlascortescomoeselcasodeel“fairuse”<br />

enlosEstadosUnidos.<br />

<br />

Conrespectoalasegundapropuesta,queproponetomarmásconscienciaenrelaciónalicenciasdederechos<br />

deautormenosrestrictivas,hayunaumentodeproductoscreativosdisponiblesquesondeclasemundial.El<br />

ejemplomásrepresentativoeselesquemadeWikipedia,dondeelcontenidoquesepublicaengranpartees<br />

bajo algunas variantes de la Creative Commons o Licencias de Documentación Libre de GNU 238 o la GNU<br />

sistemaoperativodeLinux,quemientrasesusadoenactividadesconfinesdelucroyhechocomercialmente<br />

disponibleparalaspreferenciasdeIBMoNovell,estádisponiblebajolaLicenciaPúblicaGeneraldeGNU 239 .La<br />

legislaciónnacionaldederechosdeautorestáobligadaacumpliryrespetarlascondicionesdelicenciascomo<br />

declaró en estas y otras licencias a todo el público y casos recientes han confirmado los derechos de los<br />

titularesdederechosdeautorquedistribuyenobrasbajolicenciasgratuitasy/oabiertas 240 .<br />

<br />

Cuadro6.3Unenfoquecolaborativoparalacreatividadyelconocimiento<br />

<br />

Wikipedia es una enciclopedia multilingüe de libre contenido que se escribe gracias a la colaboración<br />

voluntariadepersonasdetodoelmundoyalavezcualquieraconaccesoaInternetpuedeeditarlosartículos.<br />

ElnombreWikipediaestácompuestaporlayuxtaposicióndedosvocablos“wiki”,untipodetecnologíaque<br />

<br />

238 Véasehttp://creativecommons.org/ohttp://www.gnu.org/copyleft/fdl.html.<br />

239 http://www.gnu.org/copyleft/gpl.html<br />

240 Véasehttp://gplviolations.org/about.html.<br />

<br />

244<br />

244<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

permitealosusuariosactualizarunapáginawebatravésdsunavegador,y“enciclopedia”.Lamisióndela<br />

FundaciónWikipedia,queentreotrascosasadministraWikipedia,esotorgaralosciudadanosdelmundoel<br />

derechodecompartirtodoelconocimientohumano.Estalaboresrealizadaporpersonasdetodoelmundo<br />

querecopilanydesarrollancontenidoeducacionalbajounalicencialibreodedominiopúblicoyladifundende<br />

formaefectivayglobal.Desdesucreaciónenel2001,Wikipediahacrecidorápidamenteconvirtiéndoseenuno<br />

delossitioswebmásgrandesdeconsulta.DeacuerdoaAlexaInternet,Inc.empresaqueproveeinformación<br />

detráficoweb,esunodelos10sitiosmásvisitadosenelmundo.<br />

<br />

En cada artículo existen vínculos que guían a los usuarios a otros artículos relacionados con el tema de<br />

búsqueda. Todos son bienvenidos para agregar información, consultas cruzadas o citas mientras lo hagan<br />

dentro de las políticas de edición de Wikipedia y de una forma apropiada. El software Wikipedia, conocido<br />

comoMediaWiki,estádiseñadopararevocardeformafácilerroreseditoriales.<br />

<br />

DebidoaqueWikipediaestáenuntrabajocontinuoyaquecualquierapuedecontribuirylosartículosestánen<br />

unconstantecambio,estodifieredeunaconsultaimpresadeimportantesformas.Enparticular,losartículos<br />

más antiguos tienden a ser más completos y equilibrados, mientras que los más nuevos todavía contienen<br />

informaciónerrónea,contenidoquenoesenciclopédicopornaturalezaoesextraídodeformailegaldeotro<br />

sitio. Los usuarios necesitan estar conscientes de esto, con el fin de obtener información válida y evitar la<br />

errónea que recientemente ha sido agregada y todavía no editada. La información que permanece en<br />

Wikipedia necesita tener fuentes., como un resultado, la mayoría de los artículos tienen varios vínculos de<br />

fuentes primarias, las que están incluidas al final de cada artículo. A diferencia de una fuente de consulta<br />

impresa,Wikipediacontinuamenteesactualizada,secreanoactualizanartículosoeventossobretemasdel<br />

acontecerentansolominutosuhorasenvezdemesesoañosquelestomabaalasenciclopediasimpresas.<br />

<br />

WikipediaesunamarcaregistradadelaFundaciónWikipediasinfinesdelucro,laquehacreadounafamilia<br />

entera de proyectos de libre contenido. En todos estos proyectos, las personas de todo el mundo son<br />

bienvenidasaatreverseyeditarartículos,contribuyendoalconocimientodeunaformacolaborativa.<br />

<br />

WikipediasefundócomounaramadeNupedia,unproyectoquepretendíacrearunaenciclopediagratuita,<br />

perofueabandonado.JimmyWales,fundadordeNupedia,duranteelaño2000exploróformasparacrearun<br />

proyectocomplementariomásabiertoalpúblicoqueNupedia.Finalmente,WalesintrodujolatecnologíaWiki<br />

y así nació Wikipedia. En el 2003, crea la Fundación Wikipedia, una caridad, esencialmente para entregar<br />

Wikipediaysusproyectoshermanosalmundo.Lapalabra“wiki”reciénesreconocidaeninglésenmarzodel<br />

2007.<br />

<br />

Existenmásde75.000contribuidoresactivosenlos700.000artículospresentesenmásde253idiomas.Enla<br />

actualidad hay 2.096.561 de artículos en inglés; cada día cientos y miles de visitantes alrededor del mundo<br />

hacendecenasycientosdeedicionesycreanmilesdenuevosartículosparaaumentarelconocimientoquela<br />

enciclopediaWikipedialesentrega.<br />

<br />

TodoslostextosenWikipedia,lamayoríadelasimágenesyotroscontenidossonprotegidosporlaLicenciade<br />

Documentación Libre de GNU (GFDL). Las contribuciones permanecen en la propiedad de sus creadores,<br />

mientraslalicenciaGDFLaseguraqueloscontenidosseandistribuidosyreproducidosdeformagratuita.<br />

<br />

Muchosvisitanteslleganalsitioparaobtenerinformación,otrosparacompartirconocimiento.Dehecho,en<br />

esteinstante,docenasdeartículosestánsiendocreadosyotrostantosmejorados,loscambiossepuedenver<br />

al instante. También se puede visitar artículos al azar y dentro de la clasificación “artículos recientes” se<br />

presentanlosmejoresdeellosquesonmásde1.708,mientras2.500seencuentranclasificadoscomo“buenos<br />

artículos”.Wikipediatambiéntieneportalesqueorganizanelcontenidodeacuerdoalostemas.<br />

<br />

PorSandyOrdonez,Wikimedia.Sitioweb:http://www.wikipedia.org/<br />

<br />

6.4.5|Aplicacióndederechosdeautor<br />

<br />

245<br />

245<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Si los derechos de autor no pueden ser cumplidos efectivamente, al adquirirlos serán de un bajo valor<br />

económico.Lacredibilidaddelsistemadependedeunalcanceconsiderabledelaaplicacióndelosderechos<br />

queesteconcede.Elmejormedioparareducirelnúmerodeinfraccionesdederechosdeautoryasíasegurar<br />

que los titulares de derechos y toda la sociedad puedan recibir los beneficios del sistema de propiedad<br />

intelectualeselbuenfuncionamientodelosmecanismosdeaplicación.Sinembargo,estaesotraáreaenla<br />

queserequieremástransparencia,yaqueunadelasprincipalesquejasdelosartistasycreadoresdelospaíses<br />

envíasdedesarrolloeslafaltadeinformaciónrelacionadaalasverdaderastransaccionesdederechos.Varias<br />

preguntasnotienensimplesrespuestas.¿Quésonlosvaloresdederechostransferidosdentrodelasempresas<br />

delconsumoalpaísproductor¿QuiénsebeneficiaEnlamayoríadeloscasos,lospropietariosdederechos<br />

no son los autores, por lo que es imperioso asegurar que los creadores realmente se beneficien de las<br />

gananciasdesusobras.Silosverdaderosproblemaspudiesenserresueltos,estoestimularíaunamejoraenla<br />

aplicación de los países en e desarrollo. Por consiguiente, la clave del asunto no es solo la aplicación sino<br />

tambiénlasambigüedadesdelosregímenesactualesdeDPI,lasquemerecenmayoratenciónporpartedelos<br />

gobiernos.<br />

<br />

Teniendo en cuenta la protección y aplicación de los derechos de autor y derechos conexos, la piratería<br />

aparececomounodelosprincipalestemas.Todotipodeobraestáenriesgodesuusonoautorizado,comola<br />

música,libros,videos,DVDseinclusodiseñosmanualessecopiandeformailegal.LaOMPIsostienequelas<br />

economíasendesarrollo,comoresultadodelainundacióndemercadosconproductosextranjeros”libresde<br />

derechodeautor”,loscreadoresyproductoresnacionalespierdensucompetitividad,loqueasuvezponeen<br />

riesgoladiversidadculturalylaidentidadnacional.Esteesungrancambioanivelmundial,elargumentoes<br />

queenlospaísesdondelapirateríaestáfueradecontrolsepierdenlasoportunidadesparaelcrecimientoy<br />

desarrolloenvariosniveles,tantotangiblescomointangibles,porloquedesestabilizanlasindustriascreativas<br />

locales y debilita el esfuerzo de empresarios y comerciantes creativos. Las aplicaciones inadecuadas de los<br />

derechoslimitanlosincentivosparadesarrollarproductoscreativos,especialmenteparalapequeñaymediana<br />

empresa. Otras críticas apuntan a la necesidad de revisar la actual legislación de los DPI para atacar el<br />

problemaderaízynosololasconsecuencias.<br />

<br />

<br />

<br />

246<br />

246<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

6.5Laeconomíadelosderechosdeautor<br />

<br />

<br />

<br />

Lasobrasconderechodeautorasícomootrosbienesintangibles,sufrenloqueloseconomistasllamanlos<br />

problemas debienes públicos,esdecir no tienen competenciay no excluyen.En otras palabras, suuso por<br />

personanoreducesuutilidadparaotras;porloqueunnúmeroilimitadodeellaspuedeconsumirlaobrasin<br />

agotarla.Además,mientraselcostodecrearbienesconderechosdeautoresalto,elcostodereproducirloses<br />

bajo,loqueconllevaaunafaltadeincentivoparacomercializarobrasnuevas.<br />

<br />

El monopolio limitado concedido por las leyes de derechos de autor estipula a los titulares de derechos de<br />

autorconeltítulolegalexcluiraotrosdedisfrutardeobrasprotegidas.Enelcasodelosderechosdeautor<br />

tradicionaldondelostérminosycondicionesnosonespecificadastrasladesignación“Copyright[fecha]”,“©”<br />

o “Todoslosderechos reservados”, cualquieraque use la obra necesita lospermisosdeltitular. Al mismo<br />

tiempo estos derechos pueden ser exclusivos, ellos no son absolutos y alguna legislación de DPI nacional<br />

proporcionalimitacionesyexcepcionesparaayudaramantenerequilibradoelsistemadederechodeautor<br />

para evitar los costos de un exceso de derechos. Esos derechos llamados “fairuse” indica un acuerdo con<br />

permisodecopiaporparteoporcompleto,dentrodelafamiliaoelcirculocercano,paralacreacióndecopias<br />

de seguridad en la producción de material cómico y satírico y para el propósito de estudiar o investigación<br />

académica. Las licencias Creative Commons se refieren a un conjunto de licencias de derecho libres, con<br />

frecuenciaconocidocomo“copyleft”,queenseñaalosusuariosdelaobracualescondiciones(ninguna,alguna,<br />

todas)determinalacopia,atribuciónylacreacióndeobrasderivadasbasadaseneloriginal,posteriormentese<br />

explicarámejor.<br />

<br />

Lasobreextensióndelasrestriccionesdederechosdeautortradicionaltambiénsemantieneenequilibriopor<br />

lacompetenciadelosmercados.Sielcreadororiginalcobraunpreciolosuficientementealto,otroscreadores<br />

pueden encontrar un incentivo para invertir en una alternativa que se compare. La disponibilidad de tales<br />

bienes sustitutos para muchas obras reduce el mercado que comparten y disminuye el potencial impacto<br />

restrictivo de situaciones de monopolio. Cualquier práctica monopolística o anti competitiva que sea<br />

detectada,existeunrolparalapolíticadelibrecompetencia,deberíaserpercibidacomocomplementariaal<br />

sistemadederechodeautoryunimportantecontrapesoalosderechosexclusivosqueestaprovee.<br />

<br />

6.5.1|LicenciasCreativeCommons:Unmovimientode<br />

rápidocrecimiento<br />

<br />

LaevolucióndelInternetylatecnologíadigitalhacreadounmercadoabiertoparaladistribucióneintercambio<br />

de lapropiedad intelectual,pero en larápidaera digital ¿cómopuedenlas obrasen lasindustrias creativas<br />

salvaguardarsupropiedadintelectualLaproteccióndelosderechosdepropiedadintelectualsehaconvertido<br />

en uno de los difíciles desafíos para las industrias creativas, afectando a los gobiernos, artistas, creadores,<br />

analistas y organismos del mismo modo. El desafío más significativo es cómo la normativa política y legal<br />

puede mantenerse con el constante cambio. La tecnología evoluciona rápidamente y genera nuevas<br />

innovacionesqueporunladoayudaalasindustriascreativas,peroporotrocreabarrerassocialesylegales<br />

paraelusoefectivoyproteccióndesusproducciones.<br />

<br />

Elrecientepasodelcambiotecnológicohacreadoundesajusteentreloqueesposible,quesecaracterizapor<br />

ser simple y a precio reducido, y lo que es permitido. Compartir archivos, mezclar música, textos o videos,<br />

247<br />

247<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

postearfragmentosdesdeunsitiowebounblogtodoesilegaldeacuerdoalaleyinternacionaldederechos<br />

deautor.Estas“infracciones”ocurrenactualmente,peroesdifícilconstruirprácticassostenibles,legítimaso<br />

modeloscomercialescuandocadaparticipanteesunpotencialcriminalalosojosdelaley.<br />

<br />

Mientraslosderechosdeautorcontinúensiendoelavalesencialdelosderechosdeautoría,elmovimientode<br />

CreativeCommonssehacemáspopularentrelosartistas,creadoresyeducadores quebuscanprotegersus<br />

derechosdepropiedadintelectual.LaCreativeCommon(CC)esunacorporaciónsinfinesdelucrodedicadaa<br />

hacer más fácil el intercambio de obras creativas dentro de las reglas de derechos de autor. A través de<br />

licencias libres y otras herramientas, CC proporciona un mecanismo para que los creadores adopten las<br />

capacidadesdelInternetparacolaborarvirtualmenteyexpandanelaccesodeinformaciónyoportunidades.<br />

LaslicenciasCCnosonunaalternativadederechosdeautorperosonherramientaspermisivasparafacilitarla<br />

cesiónyrenunciadederechos,principalmenteparaobrasdebajovalorcomercial 241 .<br />

<br />

Las licencias CC se crearon en colaboración con expertos en propiedad intelectual de todo el mundo para<br />

asegurarquelaslicenciasfuncionenglobalmente,ademásestáncompuestasporunacombinacióndecuatro<br />

condicionesbásicas.Hoyexistenmásde 250millonesde artículos con licencias CC enInternet, creados por<br />

artistas, autores, músicos, científicos, artesanos, educadores y otros que deseen compartir sus obras,<br />

desarrollar su reputación e incrementar el impacto de su esfuerzo. Entre las instituciones más conocidas y<br />

gruposqueusanlaslicenciasCCalrededordelmundoestáelInstitutoTecnológicodeMassachusettsparasu<br />

OpenCourseWareInitiative,AlJazeeraparasuCreativeCommonsvideorepository,Googleparabúsqueday<br />

conocimiento e incluso la Casa Blanca de los Estados Unidos para todos los canales públicos de<br />

comunicaciones.<br />

<br />

CREATIVECOMMONS:<br />

Tiposdelicenciasbásicas<br />

<br />

<br />

RECONOCIMIENTO : Permite a otros copiar, distribuir, exponer, representar y mezclar las obras,<br />

siemprequenombreloscréditosenlaformasolicitada.<br />

<br />

<br />

NOCOMERCIAL:Permiteaotroscopiar,distribuir,exponer,representarymezclarlasobrassolo<br />

conpropósitosnocomerciales.Sisequiereusarlaobraconfinescomerciales,sedebecontactaral<br />

creadorparaelpermiso.<br />

<br />

<br />

COMPARTIRBAJOLAMISMALICENCIA:Permiteaotroscrearmezclasyobrasderivadasbasadasen<br />

laobracreativa,siemprequesedistribuyasolobajounalicenciaCCidénticacomolaobraoriginal<br />

fuepublicada.<br />

<br />

SINOBRASDERIVADASPermiteaotroscopiar,distribuir,exponeryrepresentarsolocopiasliterales<br />

delaobra,peronohacerobrasderivadas.Sisequierealterar,transformar,desarrollaromezclarla<br />

obra,sedebecontactaralcreadorparasupermiso.<br />

<br />

<br />

Paraloseducadores,estainfraestructuralegaldaflexibilidadaloscreadores,protegealosusuariosyfacilitala<br />

colaboraciónyaquenotienenqueestarpreocupadosporinfringirlosderechosdeautorsiemprequeacaten<br />

los términos de uso. Para los estudiantes, el material libre de licencia otorga acceso a un tesoro de<br />

conocimiento y oportunidades para aprender en nuevas formas. La CCLearn, división educativa de Creative<br />

Commons, trabaja para reducir o eliminar las barreras legales, técnicas y sociales para el crecimiento de<br />

materiales educativos, que se refieren a los recursos educativos abiertos (REA). El impacto de REA para el<br />

intercambio intelectual entre el profesorado, mejora el acceso educacional para los estudiantes y las<br />

<br />

241 Esta sección se basa en el artículo de Ahrash Bissell, Director Ejecutivo, CCLearn, Creative Commons,<br />

publicado por International Trade Forum ITC,Issue 3/2009. Para mayor información de Creative Commons<br />

visitewww.creativecommons.org.<br />

<br />

<br />

248<br />

248<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

oportunidadesdecolaboraciónyaessignificativo,porejemplo,elconsorcioOpenCourseWarequeconsisteen<br />

másde150institucionesdetodoelmundo.Asimismo,lasiniciativasregionalescomoelproyectoSouthAfrican<br />

Siyavula están transformando el panorama educativo a un nivel local. De acuerdo al sitio web Siyavula “las<br />

licenciasabiertasrealzanlainnovaciónyaligeranlacargaacadaprofesorloqueresultaenlocalizarmateriales<br />

de contenido específico que son útiles para los profesores.” La Open Database of Education Projects and<br />

OrganizationstieneunalistaparcialdeproyectosyorganizacionesinvolucradasconlaREA,estabasededatos<br />

es uno de los tantos proyectos de comunidades dedicadas que se encuentran en el sitio de comunidad<br />

educativaparatodoelmundo,llamadoOpenEd,presentadoporCCLearn.Elmovimientoeducativoabierto,<br />

comoelusodelicenciasCCendiferentesdominioseindustrias,essoloelcomienzo.<br />

<br />

LaarquitecturadelInternethaaplastadoelpanoramadelainformaciónydiopasoaoportunidadesparala<br />

innovaciónconaccesomundial,especialmenteeneldesarrollodelmundoyenlosmercadosemergentes.Las<br />

licenciasCCaseguranqueesasnuevasoportunidadessebasanenunawebabiertaquesepuedeampliar,la<br />

participacióninternacionalsinriesgodecomplicacioneslegales,peropermitealoscreadoresquedarseconlos<br />

derechos fundamentales de sus propias obras. Creative Commons ha permitido nuevas herramientas<br />

específicamenteorientadasparahacerusodelInternetsincompromisosqueincluyanderechosdeautor:<br />

<br />

BuscadordeCreativeCommons:unbuscadorwebqueseinstalacomoundirectoriopredeterminado<br />

en el navegador Firefox y permite a los visitantes buscar contenido que puede ser usado con<br />

propósitos comerciales además de ser modificado, adaptado y usado como base. Visite<br />

http://search.creativecommons.org.<br />

<br />

Blip.tv: Una base de datos con videos generada por los usuarios se enfoca en los creadores de<br />

contenido. Blip.tv actualmente distribuye 2.4 millones de episodios producidos por más de 48.000<br />

websshowsproducidasindependientementeparaunaaudienciade22millonesdepersonas.Visite<br />

http://blip.tv.<br />

<br />

Owl Music Search: Owl permite a los usuarios descargar música y archivos de sonido, además de<br />

buscar en una base de datos de canciones que son parecidas. Owl ha enlistando más de 98.980<br />

canciones desde catálogos de canciones independientes y comerciales. Visite<br />

www.owlmusicsearch.com.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

SpinXpress:comunidadquepromuevealosusuariosparacompartirvideosyotrosarchivosdemayor<br />

tamaño.Visitehttp://spinxpress.com.<br />

6.6Contribucióndelasindustriascreativasala<br />

economía<br />

<br />

<br />

Enelúltimotiempoexisteunfuerteinterésenmedirlacontribucióndelasindustriascreativasalaseconomías<br />

nacionalesparalaidentificacióndecreatividadcomounpotencialconductorenlaeconomíacreativa.Muchos<br />

estudiosasumieronevaluarycomparartamaño,desempeñoycompetitividaddelasindustriascreativas,así<br />

comotambiénmonitoreartendenciasyproveeropcionespolíticasbasadasenevidenciasólidacuantificable.<br />

Estos estudios se basaron en una variedad de propuestas, motivados por los objetivos políticos igualmente<br />

diversos:social,económicoocultural.Lasdificultadessurgenalolargodelcamino,especialmenteconrelación<br />

alacapturadelretornonoeconómicodelacreatividad.Claramente,unaconexiónmástransparenteparael<br />

informe estadístico se necesitó para identificar los múltiples efectos producidos por el sector creativo en<br />

sociedad.<br />

<br />

249<br />

249<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LaGuíadelaOMPIparadeterminarlacontribucióneconómicadelasindustriasrelacionadasconelderechode<br />

autor,desarrolladaporlaOMPIyunequipodeexpertosenel2003,resumióunametodologíaentérminos<br />

económicosqueproporcionalasbasespararealizarunanálisiscomparativodelamagnituddelsectorcreativo<br />

envariospaísesqueestablecedatosfiablesymetodologíascomunes.Laguíaresumiólaactualexperienciay<br />

desarrollóunametodologíapasoapasoparallevaracabolasencuestas,además,presentónuevasdefiniciones<br />

delasindustriasbasadasenderechosdeautoralseguirelampliousodematerialconderechodeautor(véase<br />

capítulo1),estobasadoenlaperspectivadelapropiedadintelectualylosderechosdeautor.<br />

<br />

Desdesupublicación,variospaíseshanusadolaguía,entreotrascosasparaayudaraposicionarlasindustrias<br />

creativas en la economía nacional y establecer comparaciones internacionales e intersectoriales. La<br />

contribucióndelasindustriascreativasalaeconomíanacionalEntérminosdevaloragregado,PIB,generación<br />

deempleoycomerciodemuestranlaimportanciadeestesector.Latabla6.1proporcionalosresultadosdela<br />

aplicación de la guía OMPI en 17 países. Perceptiblemente, la mayoría de las actividades de las economías<br />

creativas están tomando lugar dentro de los grupos de industrias basadas en “Industrias que dependen<br />

principalmentedelderechodeautor”,seguidoporelgrupode“industriasinterdependientesdelderechode<br />

autor 242 ”.Tambiénesimportantelacontribuciónalempleoyelcrecimientodeeste,enlasindustriascreativas<br />

confrecuenciaesmuchomásfuertequeenlaeconomíaglobal.Lasdinámicasenlasindustriascreativascomo<br />

ungeneradordeempleosonindiciosdelpotencialdesarrollodelaeconomíacreativaentérminossociales.En<br />

algunospaíses,comoenMéxicoyFilipinas,lasindustriascreativasempleanamuchasmáspersonasqueotros<br />

sectorestradicionalesdelaeconomía.<br />

<br />

Tabla 6.1<br />

País<br />

Contribucin econmica de las industrias relacionadas con el derecho de autor (DA) usando la metodologa OMPI<br />

Referencia año<br />

de estudio<br />

% Contribución industrias del derecho de autor al PIB % Contribución industrias del dereacho de autor al empleo<br />

Participacion<br />

Total Principal<br />

Inter- Parcial De<br />

Dependiente apoyo<br />

Participacion Interdependiente<br />

total Principal Parcial<br />

De<br />

apoyo<br />

Bulgaria 2005 2.81 1.57 0.62 0.09 0.52 4.30 2.29 0.73 0.27 1.0<br />

Jamaica 2005 4.81 1.7 0.74 0.47 1.9 3.03 1.79 0.31 0.23 0.68<br />

Libano 2005 4.75 2.53 0.71 0.62 0.89 4.49 2.11 0.73 0.70 0.95<br />

Mexico 2003 4.77 1.55 1.69 0.85 0.68 11.01 3.41 3.65 2.53 1.41<br />

Filipinas 1999 4.82 3.50 0.96 0.04 0.29 11.10 8.81 1.4 0.2 0.6<br />

Canada 2004 4.7 3.5 0.81 0.08 0.31 5.4 4.0 0.91 0.16 0.33<br />

Hungria 2002 6.66 3.96 1.24 0.45 1.00 7.1 4.15 1.25 0.61 1.07<br />

Latvia 2000 5.05 2.9 1.1 0.28 0.77 5.59 3.7 0.7 0.44 0.75<br />

Singapur 2001 5.67 2.85 1.76 0.09 0.97 5.80 3.64 1.24 0.18 0.74<br />

USA 2004 11.09 6.48 2.13 0.40 2.08 8.53 4.07 2.17 0.26 2.03<br />

Australia 2007 10.30 7.30 2.0 0.40 0.70 8.0 4.97 1.81 0.57 0.65<br />

Croacia 2004 4.27 2.99 0.88 0.32 0.07 4.64 3.22 0.93 0.41 0.08<br />

Rumania 2005 5.55 3.55 1.08 0.53 0.39 4.19 2.36 0.58 0.82 0.43<br />

Colombia 2005 3.30 1.90 0.80 0.30 0.40 5.80 1.70 0.70 1.90 1.50<br />

Rusia 2004 6.06 2.39 0.76 0.27 2.64 7.30 4.29 0.75 0.56 1.69<br />

Ukrania 2005 2.85 1.54 0.68 0.10 0.54 1.90 1.16 0.46 0.08 0.20<br />

Holanda 2005 5.9 4.0 0.4 0.9 0.6 8.8 6.2 0.6 1.1 1.0<br />

<br />

<br />

Fuente: Secretaria OMPI, Junio del 2010<br />

<br />

<br />

242 ParacomprendermejorelmodelodelaOMPIylacomposicióndelasindustriasbasadasenlosderechosde<br />

autor,véasetabla1.1enelcapítulo1.<br />

<br />

<br />

250<br />

250<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Gráfica 6.1<br />

Contribución de las industrias creativas al PIB<br />

12<br />

11.12<br />

10<br />

del PIB<br />

%<br />

8<br />

6<br />

4<br />

5.7<br />

4.5<br />

4<br />

6.67<br />

4.92<br />

3.42<br />

4.77<br />

6.06<br />

4.75<br />

4.42<br />

5.1<br />

2<br />

0<br />

USA<br />

Singapur<br />

Canada<br />

Latvia<br />

Hungría Filipinas Bulgaria México Rusia<br />

Líbano Croacia Jamaica<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Enel2006,laOMPIpublicóNationalStudiesonAssessingtheEconomicContributionoftheCopyrightBased<br />

Industries que presentó los resultados del primer estudio nacional llevado a cabo sobre la base de la<br />

metodologíadelaGuíadelaOMPIparadeterminarlacontribucióneconómicadelasindustriasrelacionadas<br />

conelderechodeautor.Elinterésencontinuarestainvestigaciónhaaumentadoyseprogramaronmásde24<br />

encuestas que están siendo llevadas a cabo.La experienciaderivó del usode laguía queesempleada para<br />

ajustarsusaplicacionesasituacionesespecíficasenelpaís.Estotambiénabriólapuertaparaintervenciones<br />

políticasqueproporcionandatossólidosquesecomparanatravésdepaísesysectores.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Gráfica 6.2<br />

Contribución de los grupos en las industrias que dependen de los<br />

derechos de autor de un total de las industrias creativas<br />

7.5%<br />

16.9%<br />

53.3%<br />

Industrias que dependen<br />

principalmente de DA<br />

Parcialmente<br />

Interdependientes<br />

<br />

22.2%<br />

<br />

Industrias de apoyo<br />

<br />

251<br />

251<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

6.7 Derechos de autor, industrias culturales y<br />

expresionesculturalestradicionales<br />

<br />

<br />

Las expresiones creativas de las culturas tradicionales como la música tradicional, los diseños, las<br />

representaciones, los símbolos y muchas otras comunican creencias y valores, expresan habilidades y<br />

conocimientos, reflejan la historia de una comunidad y definen su identidad cultural. Estas expresiones son<br />

valiosos recursos culturales de los indígenas y de comunidades locales quienes la mantienen, practican y<br />

desarrollan. También pueden ser recursos económicos, es decir son creaciones e innovaciones que, si se<br />

desea,puedensercomerciadasolicenciadasparageneraringresosydesarrolloeconómico.Además,pueden<br />

servircomoinspiraciónaotroscreadoreseinnovadores,quienespuedenadaptarlasexpresionestradicionales<br />

y derivarlas en nuevas creaciones e innovaciones a partir de ellas. Por lo tanto, las expresiones culturales<br />

tradicionalesyotroselementosdelpatrimonioculturalintangiblesonelmotivoprincipaldecreatividadyaque<br />

estánenunprocesoacumulativopermanentedeadaptaciónyrecreación.<br />

<br />

Losproductosculturalesprofundamentearraigadosenelpatrimoniodepaísesendesarrollofrecuentemente<br />

han cruzado las fronteras y establecido importantes mercados en países industrializados, pero<br />

desafortunadamente rara vez benefician a los países de origen adecuadamente. Los países en desarrollo<br />

deberíanresponderporhacerusodesuricopatrimonioculturalycrearycomerciarconello,enespecialcon<br />

bienesyservicios,ademásdeberíanaplicarestrategiasyactosparafomentaryrecompensarlacreatividadde<br />

supropianación,comenzandoporsusculturastradicionalesypatrimonio.<br />

<br />

Lasexpresionesculturalestradicionalestambiénsonunbiencultural,sinembargo,elpatrimonioculturalno<br />

solo se usa como un recurso económico. En este mundo conectado social, cultural y tecnológicamente, se<br />

reconocecadavezmásquelaculturanoesunameracomodidadyqueelpatrimoniocomotalesdignode<br />

salvaguardaryproteger.Lasherramientasdepropiedadintelectualpuedenayudaraprevenirlamalversacióny<br />

el uso incorrecto de la creatividad, incluyendo la creatividad tradicional. La relación entre propiedad<br />

intelectual, expresiones culturales tradicionales y el área afín de “conocimiento tradicional” plantea un<br />

complejolegal,cultural,políticoyaspectosconceptuales 243 .<br />

<br />

Elsistemaconvencionalde propiedadintelectual hasidoidentificado poralgunosnosolocomoinsuficiente<br />

paralaexhaustivayapropiadaproteccióndelasexpresionesculturalestradicionales,sinotambiénperjudicial<br />

en al menos dos direcciones. Primero, las reglas de la propiedad intelectual excluyen muchas expresiones<br />

culturales tradicionales de la protección, consignándolas a un “dominio público” no protegido. Segundo,<br />

continuando con las innovaciones y creaciones derivadas de las expresiones culturales tradicionales, éstas<br />

recibenproteccióncomo“nueva”propiedadintelectual,dándolealostitularesdelosDPIelderechoexclusivo<br />

paradeterminarlascondicionesbajoenlasqueterceros(incluyendocomunidadesdetitularesdeexpresiones<br />

culturalestradicionales)puedanusarybeneficiarsedelapropiedadintelectual.Comoresultado,muchospiden<br />

elsistemasuigeneris,(“especial”)paraprotegerexpresionesculturalestradicionalesyvariospaísestienenya<br />

hanestablecidoleyesymedidassuigeneris,comoGhana,NuevaZelanda,PanamáyPerú.<br />

<br />

La relación entre propiedad intelectual y expresiones culturales tradicionales es matizada y compleja. Por<br />

ejemplo, las expresiones contemporáneas de culturas tradicionales son protegidas por derechos de autor<br />

convencionales 244 y las representaciones de expresiones culturales tradicionales solo son protegidas.16 La<br />

certificación de marcas y etiquetas de autenticidad han sido usadas exitosamente por las comunidades<br />

<br />

243 Véase,OMPI,“ConsolidatedAnalysisoftheLegalProtectionofTraditionalCulturalExpressions/Expressions<br />

ofFolklore”,PublicaciónOMPINúmero.785.<br />

244 OMPI(2003),MindingCulture:CaseStudiesonIntellectualPropertyandTraditionalCulturalExpressions<br />

<br />

252<br />

252<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

indígenasenCanadá,Fiji,NuevaZelanda,PanamáyTongaparafrenarlaventadeartescreativastradicionales<br />

falsas.Además,algunosdiscutenqueelusocreativodetercerosdelasexpresionesculturalestradicionalesen<br />

“dominiopúblico”mantienelacreatividad,revitaliza,conservaypromuevelasculturastradicionales.<br />

<br />

Existen diversos puntos de vistas con respecto a las expresiones culturales tradicionales pero si muchos<br />

concuerdanenqueabarcanlainnovaciónylacreatividad,porloquenodeberíansermalversadasnimenos<br />

usadasdeformaindebida.Eldesafíoesidentificarlosvacíosenlaprotecciónqueofrecenlossistemasactuales<br />

yconstruirmedidasequilibradasyviablesdeacuerdoconlasaspiracionesdelosindígenas,lascomunidades<br />

localesyelinterésgeneral.Yaqueaunnoquedaclaroelsignificadodeexpresióncultural“tradicional”osies<br />

legitimo su uso a través de préstamos culturales o en qué momento pasa a ser una malversación o los<br />

conceptosderolesapropiados,contornosyformasdel“dominiopúblico”olosbeneficiariosdelaprotección<br />

de expresionesculturalestradicionales o quelas expresionesculturales tradicionales no sonelresultado de<br />

unamezclaculturallaquehacecasiimposibleidentificaralosúnicos“propietarios”delascomunidadesoel<br />

tiempoenquesedebieragarantizarlaprotecciónolosobjetivosdelaspolíticaspúblicasquesehanlogradoal<br />

garantizaralasexpresionesculturalestradicionaleslaproteccióndepropiedadintelectual.<br />

<br />

6.7.1|Comunidadesindígenasynuevastecnologías<br />

<br />

Lastecnologíasdigitalesylasredesinformáticas,especialmenteInternet,ofrecenoportunidadesinéditaspara<br />

lapromoción,preservación,revitalizaciónyproteccióndelpatrimonioculturalintangible.Lasexpresionesde<br />

creatividad tradicional y la innovación pueden servir como trampolín para nuevas expresiones culturales,<br />

especialmenteenelmundodigital.Lamúsica,diseñosyartetradicionaldigitalizadapuedenalcanzarnuevas<br />

audienciasenelnichodelmercadodebienesyserviciosparaunaculturadistintiva,diversay“local”yalhacer<br />

esto,sepromueveeldesarrolloculturalyeconómicoruraldelascomunidades.Sinembargo,ladigitalizacióny<br />

difusióndeexpresionesculturalestradicionalespuedenllevarlaasumalversaciónyusoincorrecto.Enalgunos<br />

casos,los esfuerzos por salvaguardar pueden llevar de formainvoluntaria a larevelaciónno autorizadao la<br />

explotacióncomercialdematerialessensiblesculturalmente.<br />

<br />

Como resultado, las organizaciones indígenas, museos y archivos, e investigadores (tales como<br />

etnomusicologistas) han hecho un llamado para orientarse en materia de propiedad intelectual y así surjan<br />

durantelagrabaciónylasiniciativasdedigitalización.Enrespuesta,ElProyectodelPatrimonioCreativodela<br />

OMPI17estádesarrollandomejoresprácticasydirectricesparaadministrarasuntosdepropiedadintelectual<br />

cuando se grabe, digitalice y difunda patrimonio cultural intangible, éstas ayudarán a las comunidades e<br />

instituciones culturales a administrar opciones de propiedad intelectual, además de preservar y protegerlo<br />

contramalversacióneusoindebido.Porejemplo,losderechosdeautoryderechosconexospuedenproveer<br />

protección para las representaciones, grabaciones, compilaciones e interpretaciones contemporáneas de<br />

expresionesculturalestradicionales,tambiénpuedenserútileslasmarcasyotrasformasdeprotecciónparala<br />

distincióndesignoseindicaciones.<br />

<br />

Alhacerpúblicaslasexpresionesculturalestradicionalesnonecesariamenteseponenenel“dominiopúblico”;<br />

alcrearyhacerusodelosDPIennuevasgrabacionesdigitales,dealgunaformaaumentalaproteccióndelas<br />

expresiones culturales. La decisión, sin importar si se usan las nuevas tecnologías y las herramientas de<br />

propiedadintelectualparaparticiparenlaeconomíadelainformación,esligadaatodaslasmetaseconómicas<br />

yculturalesdelosmismostitularestradicionales,enlaquesoloellospuedendecidir.<br />

<br />

El Proyecto del Patrimonio Creativo de la OMPI también provee información tecnológica de apoyo para la<br />

grabación,digitalizaciónydifusióndematerialesculturales,enfocadaalascomunidadesindígenas.Enelsitio<br />

webdelaOMPIseencuentraelPortalDigitaldelPatrimonioCreativoqueproveemuestrasdelasgrabaciones<br />

hechasporlascomunidadesconlaasistenciadelaOMPIyfacilitaelaccesoalossitioswebestablecidospor<br />

ellos.UnejemplodeestoeslacomunidadindígenaMasaienLaikipiaenKeniaasesoradaporlaOMPIenla<br />

grabación,digitalizaciónycomercializacióndeelementosdesupatrimoniointangibleylaadministraciónde<br />

derechosdePI,deacuerdocontodaslasmetasyaspiracionesdelacomunidad.Esteproyectotambiéntrabaja<br />

directamente con museos, archivos y otras instituciones culturales de países en vías de desarrollo para<br />

ayudarlosadigitalizarydifundirsuscoleccionesyalmismotiempoadministrarasuntosdePI.Enparticular,la<br />

253<br />

253<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

OMPI está desarrollando recursos de administración estratégica de derechos de PI e intereses por las<br />

instituciones culturales, de esa forma ambos preservan y protegen la herencia cultural. Ejemplos de estos<br />

recursos incluyen encuestas de experiencias con la PI en las practicas archivísticas de las instituciones,<br />

comunidades locales e indígenas 245 ; una base de datos para buscar protocolos, políticas y prácticas 246 y un<br />

bosquejo de la publicación sobre administración de la PI para museos, archivos y bibliotecas, titulada<br />

tentativamente“IntellectualPropertyandtheSafeguardingofTraditionalCultures:LegalIssuesandPractical<br />

OptionsforMuseums,LibrariesandArchives 247 ”.<br />

<br />

En paralelo al trabajo para el fortalecimiento de capacidades, las negociaciones sobre la protección de<br />

expresiones culturales tradicionales (ECT) están tomando lugar a nivel internacional con el Comité<br />

IntergubernamentaldelaOMPIsobrePropiedadIntelectualyRecursosGenéticos,ConocimientosTradicionales<br />

yFolclore(elCIG 248 ).ProyectosdedisposicionesparalaprotecciónsuigenerisdeECTestánactualmenteen<br />

negociaciones. Las disposiciones buscan, entre otras cosas, responder a las necesidades de salvaguardar y<br />

aspectos específicos de PI al registrar y documentar ECT. Por ejemplo, el proyecto plantea medidas para<br />

protegerlasECTquenoseaplicaríanalaproduccióndegrabacionesuotrasreproduccionesdeECTparael<br />

propósitodesuinclusiónenunarchivooinventarioparapatrimonioculturalnocomercialsalvaguardandolos<br />

propósitos.<br />

<br />

Enseptiembrede2009,losestadosmiembrosdelaOMPIdesmintieronelmandatodelaCIG,adoptandoun<br />

definido plan de trabajo y los términos de referencia para guiar el trabajo del Comité en los siguientes dos<br />

años. Se acordó que el CIG se comprometería a negociar con el objetivo de lograr un acuerdo de un<br />

instrumento(oinstrumentos)legalinternacionalqueaseguraríalaprotecciónefectivaderecursosgenéticos,<br />

conocimientotradicionalyexpresionesculturales,loquesehizoefectivoenjuliode2010graciasalosexpertos<br />

delosestadosmiembrosdelaOMPI.Sutrabajoseenfocóenloqueesconsideradoserlomásmadurodelas<br />

tresmaterias,llamadaECT.Estoquebrantónuevosterrenosenconversacionesacercaexpresionesculturales<br />

tradicionales,aunquelosexpertosnotienenunmandatoparatomardecisionesoadoptarcualquiertexto,su<br />

trabajocontribuyealaevolucióndelasnegociaciones 249 .Estetematambiénesmencionadoenelcapítulo9.<br />

<br />

<br />

<br />

245 Encuestasdisponiblesenwww.wipo.int/tk/en/folklore/culturalheritage/surveys.html.<br />

246 Labasededatosestádisponibleenwww.wipo.int/tk/en/folklore/creative_heritage/index.html.<br />

247 Próximo,2010.<br />

248 ParamayorinformaciónsobreelIGC,véasewww.wipo.int/tk/en/igc.<br />

249 Véase:OMPINoticias&Eventos,“ExpertsBreakNewGroundinTraditionalCulturalExpressionTalks”,<br />

PR/2010/652,Juliode2010.<br />

<br />

<br />

254<br />

254<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro6.4Joyería:unmatrimoniomágicoentretradiciónydiseñocontemporáneo<br />

<br />

Diamantes, esmeraldas, aguamarinas, amatistas, topacios, turmalinas, rubíes, zafiros y muchas bellezas más<br />

sonalgunasdeloscientosdepreciosasysemipreciosascoloridaspiedrasqueinspiranyabundanenpaíses<br />

como Brasil, Ghana, India, República Democrática Popular de Lao y Sudáfrica. Por mucho tiempo se ha<br />

exportadocomosimplemateriaprimaparalosmejoresdiseñadoresextranjeros,sinembargo,hoylospaíses<br />

envíasdedesarrolloestánpercibiendolajoyeríacomolamezclaperfectaentretradiciónyactividaddealto<br />

valoragregado.<br />

<br />

Laprimerafacetadeestemercadoconstadeexpresionesculturalestradicionales,definidoporlaOMPIcomo<br />

“producciones compuestas de elementos característicos de la herencia artística tradicional desarrollada y<br />

mantenidaporunacomunidad…oporindividuosquereflejanlasexpectacionesartísticastradicionalesdeuna<br />

comunidad,enparticular….expresionestangibles,talescomo:…joyería”.Esmás,lasjoyassiemprehanestado<br />

intrínsecasenlavidadiariadelascomunidadestradicionales.Obrasdearteconsignificadosreligiososyotros<br />

simbólicos, las joyas juegan un importante rol en mantener las tradiciones. Las joyas andinas, por ejemplo,<br />

tienensusraícesenlostiemposprehispánicos,enÁfricalosornamentoshechosdepiedraspreciosassecreía<br />

queteníanuntalismánconpoderinclusolajoyasdeIndiaseencuentranenlamayoríadelasrepresentaciones<br />

tradicionalescomoornamentassagradasyrepresentandomaticesregionales.<br />

<br />

Elantiguomercadodegemastambiénesunapartericadelavidaculturalyeconómicaenunavariedadde<br />

países. Un ejemplo primordial, es el mercado de la gema en el corazón de la antigua Tailandia ciudad de<br />

Chanthaburi,unparaísoparaelcomercioderubíyzafirodesdelamitaddelsiglo19yunimánparalosturistas.<br />

Latradiciónghanesaenlaproduccióndejoyas,queseremontaalsiglo5a.C,sehatrasmitidodegeneraciónen<br />

generacióndeartesanosqueusantécnicastalescomogranulación,perdidaporfundicióndecera,filigranay<br />

cazayactualmenteevidenteenlaindustrialocaldemásde1.000artesanosindígenasbasadosenciudades<br />

talescomoAccrayKumasi.<br />

<br />

Atravésdelossiglos,laspiedraspreciosasfueronconsideradaslasornamentaspropiasparareyes,reinasy<br />

jefesreligiososentodosloscontinentes,conelpoderparaprotegerycurarasuspropietarios.Lamultitudde<br />

significadosdelasjoyashanformadocivilizacionesatravésdelostiempos,comoinformóPlinioelViejoenel<br />

últimocapítulodesuNaturalHistory,escritoenelaño77d.C.aldescribirsususos,serefirióafamososartistas,<br />

suscreaciones,aestilosarquitectónicosromanosytecnología.<br />

<br />

Pormilesdeaños,lajoyeríatradicionalpermaneciósincambios,sinembargo,recientementelosproductores<br />

de piedras preciosas se están aproximando al mercado de las joyas de forma diferente, expresando las<br />

tradiciones a través del diseño contemporáneo. La moda es el principal responsable que el comercio y las<br />

tendenciasanivelmundialseveanfavorecidasensusventas,loqueponeenapuroslaproduccióndejoyas<br />

debidoalajustedesusdiseñosparasatisfaceralsegmentomientrassemantenganlasraícesculturales.En<br />

Ghana,losartesanoscombinanlasinfluenciasculturalestradicionalestalescomoeltradicionalestiloAshantiy<br />

Fanticondiseñocontemporáneo,convirtiendoviejosyrarosabaloriosjuntoconpiezasdelatón,cuerno,oroy<br />

plataenjoyasparausar.<br />

<br />

Elpotencialmercadonopasadesapercibidoparalaindustriamundial olosgobiernos.Tanishq,lamarcade<br />

joyeríamásgrandedeIndiaypartedelgiganteTataGroup,anuncióen2007laaperturadesusnuevastiendas<br />

de 325 m cuadrados en Koramangala, Bangalore. Esta marca se especializa en productos de creación<br />

contemporánea inspirados por la rica herencia India. La cadena brasileña H. Stern, creada en la década de<br />

1950,hoyendíaempleaa3.000personasyapareceenlosartículosyfotografíasdelasrevistasdemodasmás<br />

respetadasenelmundo.Suscreacionessebasanendiseñoenundialogoconlaarquitectura,moda,músicay<br />

lasartesengeneral.Lasedede3900metroscuadradosenRiodeJaneiroeselespaciomásgrandeconstruido<br />

paralaproducciónycomerciodejoyasenelmundo.EnGhana,laindustriaesapoyadaporcapacitacionesy<br />

cursosenuniversidadestalescomoJewelleryCollegeubicadoenWeijaIndustrialandCommercialEstatesin<br />

AccraandtheMetalProductsDepartmentoftheKwameNkrumahUniversityofScienceandTechnology,que<br />

graduaartesanoscalificadoscadaaño.ElgobiernodeGhanatienevariosprogramas(GhanaExportPromotion<br />

CouncilyelGhanaInvestmentPromotionCentre.)paraestimularlainversiónyproductividadenelsectorde<br />

las joyas a través del Ministerio de Comercio e Industria. Estas actividades han resultado en un aumento<br />

significativoenlaproducciónyventanacionaldejoyasenelpaís.<br />

255<br />

255<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Intellectual property and traditional cultural expressions/folklore, WIPO Booklet No. 1, p. 6. Disponible en:<br />

http://www.wipo.int/freepublications/en/tk/913/wipo_pub_913.pdf.<br />

<br />

Por Ana Carla Fonseca Reis, Garimpo de Solucoes, economía, cultura & desenvolvimiento y Avril Joffe,<br />

Director,CAJ:cultura,artesandtrabajos.<br />

<br />

6.8Derechosdeautorylasnuevastecnologías<br />

<br />

<br />

ElpropósitodelosdosTratadosdelaOMPIen1996(TratadodelaOMPIsobrederechosdeautoryelTratado<br />

de la OMPI sobre Interpretación y Fonogramas 250 ) era actualizar y completar la existencia de tratados de la<br />

OMPI sobre derechos deautor y derechosconexosen principio pararesponder aldesarrolloen materia de<br />

tecnologíaymercado.DesdelasConvencionesdeBernayRomaseaprobaronofueronrevisadashacemásde<br />

uncuartodesiglo,nuevostiposdeobras,mercados,métodosdeutilizaciónydifusiónquehanevolucionado.<br />

Entreotrascosas,estosdosTratadosasumenlosdesafíosplanteadosporlastecnologíasdigitalesdehoy,en<br />

particularladifusióndematerialprotegidoenlasredesdigitalestalescomoelInternet.Porestarazón,algunas<br />

vecesseleshallamado“TratadosInternet”.<br />

<br />

Ambos Tratadosestablecenalos titularesde derechosde autor labaselegal y lesgarantizauna protección<br />

adecuada y efectiva asusobrascuandoestassean difundidas a través de las nuevas tecnologías digitales y<br />

sistemas de comunicación. También se han creado nuevos derechos en línea, por ejemplo, el Artículo 8 del<br />

TratadodelaOMPIsobrederechosdeautorqueestableceunderechodecomunicaciónalpúblico,“elpúblico<br />

dispone de las obras de tal manera que cada uno de ellos pueda escoger el lugar y hora a la que desea<br />

acceder”.Además,elArtículo6delTratadoestipulaunderechoexclusivoparaautorizaralpúblicodisponerdel<br />

original y de los ejemplares de una obra a través de ventas u otra transferencia de propiedad, esto es el<br />

derechoexclusivodedistribución,queperduraalmenoshastalaprimeraventadecopiasyesunapoderosa<br />

herramienta en la pelea contra la piratería porque permite a los oficiales a cargo hacer cumplir la ley<br />

incautando copias ilegales en el mercado, además deben localizar a la persona responsable del acto de<br />

reproducción,queconfrecuencianoseráquienofrecelascopiasparavenderlasalpúblico.<br />

<br />

Para mantener un equilibrio de intereses justo entre los titulares de derechos y el público en general, los<br />

Tratados aclaran que los países disponen de flexibilidad en establecer excepciones o limitaciones de los<br />

derechos en el medio digital, y en circunstancias apropiadas, pueden otorgar excepciones para el uso de<br />

materialqueseadeinteréspúblico,asícomodepropósitosinvestigativosyeducacionalessinfinesdelucro.En<br />

laProgramaparaelDesarrollodelaOMPIexistenalgunosasuntosporsertratados.<br />

<br />

DeacuerdoalosTratadosdelaOMPI,lospaísesestánobligadosnosoloaestablecerlosderechosdescritos<br />

arriba sino también dos tipos de complementos tecnológicos a los derechos que buscan asegurarles a los<br />

titularesdederechosutilizardeformaefectivalatecnologíaparaprotegersusderechosyconcederlicenciasa<br />

sus obras en línea. El primero, conocido como disposición “contra la elusión” aborda el problema de la<br />

“piratería”:queexigealospaísesproveerunaprotecciónlegaladecuadaymedidaseficacescontralaelusión<br />

de medidas tecnológicas (como la encriptación). El segundo tipo resguarda la fiabilidad e integridad del<br />

mercadoquerequierenlospaísesparaprohibirlaalteraciónosupresióndeliberadade“informaciónparala<br />

gestión electrónica de derechos” esto es información en la forma de metadatos que acompaña a cualquier<br />

materialdigitalprotegidoeidentificaalcreadoruotrodueñodelaobra,artistas,derechosylostérminosy<br />

condicionesparasuuso.<br />

<br />

<br />

250Variospaíseshanpromulgadolaprovisióndelosdostratadosensuslegislacionesnacionales.Lasleyesde<br />

derechosdeautordeunaampliagamadepaísesquesonaccesiblesatravésdelabasededatosdeCLEAdela<br />

OMPI,Disponibleen:http://www.wipo.int/clea/en/index.jsp.<br />

<br />

<br />

256<br />

256<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Desdeunaperspectivapolítica,losdostiposdecomplementostecnológicosplanteanunimportanteproblema:<br />

losdistribuidoresdecontenidosongratisyproveencontenidodedominiopúblicoenlosmediosquetienen<br />

éstastecnologíasparamejoraroaumentarlasfuentesdeingresos.Sinembargo,sielcontenidosubyacentees<br />

dedominiopúblico,piratearestastecnologíasparaaccederjustamentealcontenido(alreutilizar,crearobras<br />

derivadas, redistribuir, etc.) se convierte en una ofensa para los derechos de autor. Por lo que pueden ser<br />

vistascomoherramientasparareintroducircontenidodedominiopúblicodentrodeldominiodelpropietario<br />

dederechosdeautorbajolalicenciarestrictivatradicional.Estaextensiónnoaportaalosnuevostalentosni<br />

proveeincentivosparaactualesofuturoscreadores.<br />

<br />

Otros problemas relacionados con estas tecnologías pueden ser usados para disminuir el principio de “uso<br />

leal”. Claramente, al realizar copias privadas para uso en el hogar, mientras se respeten las “excepciones y<br />

limitaciones” de los derechos de autor discutidas en la parte 6.4.4, pero si el contenido está protegido con<br />

éstosdostiposdecomplementostecnológicos,estoseconvierteenunaactividadnoautorizada.<br />

<br />

Las críticas de la actual legislación argumentan que los derechos de los ciudadanos del uso leal han sido<br />

mermados.Otropuntoesquemuchasobrasdeartesonproducidascolectivamente,enparticulareneláreade<br />

medios digitales. Debido a que se basa en la individualidad, el derecho de autor no puede dirigir de forma<br />

adecuadasunuevocontexto.Alanalizarlosproycontrasdelaperspectivalegalyeconómica,otrapropuesta<br />

esqueelpoderdedisponibilidaddeberíaserdistribuidomásampliamenteentrelosnumerosasempresarios<br />

culturales,comounaformadereducirlafuerzadominantedeconglomeradoquedominaenelmercado 251 .<br />

<br />

Actualmente existe un debate importante acerca de los principios de dominio público, algunos afirman que<br />

estejuegaunrolcapitalenlasáreasdeeducación,ciencia,herenciaculturalysectorpublicodelainformación.<br />

En este sentido, comprender el flujo masivo de la información gratuita desde las barreras al acceso o<br />

reutilización usualmente asociado con protección de derechos de autor, o porque este es gratis desde<br />

cualquierproteccióndecopyrightoporquelospropietariosdeestoshandecididoremoverestasbarreras.Por<br />

lotanto,comoestematerialestádisponibleycasinohaycostosporlareproducción,estoseconvierteenla<br />

materiaprimadenuevoconocimientoderivadoyasísecreannuevasobrasculturales 252 .<br />

<br />

Cuadro6.5Gestióncolectivadelosderechosdeautor<br />

<br />

¿Cómoesposibleasegurarquecadamúsicosearemuneradocadavezquesucanciónseatocadaenlaradio<br />

¿Oaunescritorcuandosuobranuncasearepresentada¿Cómopuedenlosderechosdeautorylosderechos<br />

conexosdetalescreadoresseradministradoseficientementeydeesamanerapermitirlesconcentrarseensu<br />

actividadcreativamientrasrecibenlarecompensaeconómica<br />

<br />

“From Artist to Audience (Publicación No. 922), un folleto de la OMPI producido con la cooperación de<br />

ConfederaciónInternacionaldeSociedadesdeAutoresyCompositores(CISAC)ylaFederaciónInternacional<br />

deOrganizaciones de Derechosde Reproducción (IFRRO), busca responder algunas de estas preguntas al<br />

explorar una de las formas en la que el sistema de los derechos de autor y los derechos conexos funcione,<br />

nombradosconcretamenteporlaadministracióndederechoscolectivos”<br />

<br />

“From Artist to Audience (Publication No. 922) is available in PDF in English or French on the WIPO Free<br />

Publicationswebsite:www.wipo.int/freepublications/en/”<br />

<br />

Fuente:Extractode“FromArtisttoAudience—CollectiveManagementofCopyright”,OMPIrevista,enero<br />

2007.Disponibleen:http://www.wipo.int/wipo_magazine/en/2007/01/article_0004.html.<br />

<br />

<br />

<br />

251 JoostSmiers&MariekevanSchijndel(2009),“Imaginethereisnocopyrightandnoculturalconglomerates<br />

too”.Amsterdam,InstituteofNetworkCultures,IssueN°4,2009.Disponiblewww.networkcultures.org.<br />

252VeáseThePublicDomainManifestoatwww.communiaproject.euowww.publicdomainmanifesto.org.<br />

257<br />

257<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

6.9Posiblesopcionespolíticas<br />

<br />

<br />

El análisisen estecapítulo destacala ideaque unsistema internacional depropiedad intelectual eficientey<br />

justoestáenelinterésdecreadores,industriascreativasyconsumidoresentodoslospaísesyelniveldesu<br />

implementación es con frecuencia el tema de discusión en los tratados de libre comercio. Los DPI son<br />

territoriales, o sea solo protegen en el país o región donde se ha solicitado y obtenido. La protección de<br />

propiedadintelectualenmercadosexportadoresescrucialsiuncreadordisfrutadelosmismosbeneficiosde<br />

proteccióninternacionalcomolohacenenelmercadonacional.<br />

<br />

Desde la perspectiva de la OMPI, la adherencia a instrumentos internacionales permite a los países en<br />

desarrollo tener igual acceso a los mercados de otras naciones y asegurar que sus obras locales estén<br />

protegidasenelextranjero.Estopermitelacreacióndeunainfraestructuradeindustriacreativanacionalque<br />

compiteconproductosextranjeros,loqueayudaaestablecercredibilidadenlacomunidadmundial.<br />

<br />

Lapropiedadintelectualproporcionaincentivosparaloscreadoresyempresariosenlaformadeunrecurso<br />

económico negociable, un derecho de autor, que juega un papel decisivo en la inversión de desarrollo,<br />

producciónydistribución debienesyservicios,enunmercadoeconómico, queengranpartesebasaenla<br />

creatividadhumana.Asuvezesteincrementaelaccesoyayudaadisfrutardelacultura,elconocimientoy<br />

entretenimientoentodoelmundo.Idealmente,bajoestesistemadederechos,lospropietariosdederechos<br />

aseguran la difusión de sus obras sin el temor que éstas se usen de forma no autorizada. En la práctica, la<br />

aplicación viable es un asunto más crítico que de reconocimiento legal. La principal tarea es aumentar la<br />

concienciadelacontribuciónypotencialparaeldesarrollodelsectorcreativo.Protegerlosderechosdeautor<br />

esunametadepolíticaspúblicasdepaísesquebuscanelcrecimientocontinuoenlaeconomíacreativa.Larica<br />

herenciaculturalintangibledemuchascomunidadeslocaleseindígenasypaísesenvíasdedesarrolloesuna<br />

fuentedecreatividadquedeberíaseraprovechadaparaeldirectobeneficiodeesascomunidadesypaíses.<br />

<br />

De acuerdo a la OMPI, la ineficiente legislación de propiedad intelectual y los sistemas de implementación,<br />

ponenenpeligroelcrecimientoeconómicoalcualcontribuyelaindustriacreativa.Laimplementaciónestan<br />

importante como la educación y la conciencia. Los países que deseen prosperas industrias creativas deben<br />

adoptarunafuerteposturaparalapromociónabsolutadederechosdeautorylicenciasylamejorformade<br />

expandirlaeconomíacreativaesimplementandounequilibradomarcojurídicodederechosdeautorquesea<br />

capaz de potenciar el desarrollo. Por un lado, ofrecer una gama de opciones a los creadores y empresarios<br />

podría ser la clave del equilibrio, y por otro permitir el acceso al contenido creativo e intelectual a los<br />

beneficiossocioeconómicosyculturalesquetalesaccesosproveen.<br />

<br />

Otros puntos de vista nos hacen notar que los países en desarrollo entre ellos son bastante diversos con<br />

respecto a su medio social y económico, capacidades y que el impacto de los derechos de autor varía de<br />

acuerdoasuscircunstanciassocioeconómicas.Porlotanto,unenfoquepersonalizadopodríatomarencuenta<br />

lasdiversasnecesidadesycapacidades,enparticulardelospaísesendesarrollo,queasegurequelaacciónsea<br />

consistenteconlosobjetivosnacionalesymetasdedesarrollo.<br />

<br />

Enteoría,todoslospaísesformulanlasleyesparaqueseajustenasusnecesidades.Sinembargo,enelpasado<br />

la mayoría de los países en desarrollo modificaron su régimen de derechos de autor para adaptar sus<br />

situacioneseconómicas,socialesytecnológicas,hoylospaísesendesarrollodisponendepocoespaciopolítico<br />

bajoelactualrégimeninternacional,aunqueellosdeberíanexplorarlasflexibilidadesdelosAcuerdosADPIC.<br />

Dada esta limitación y la concurrente necesidad que la ley de propiedad intelectual debe permitir incluso<br />

promocionarlaelecciónyreconocerquenohayunsolomodeloqueseadapte,algunasalternativasdeberían<br />

ser consideradas, por ejemplo, para desarrollar y usar derechos de autor y otras obras intelectuales que se<br />

categorizancomo“algunosderechosreservados”ycategorías“free/open”,entrelosextremosdel“dominio<br />

público” obras “todos los derechos reservados”. Esto no significa que las obras con derecho de autor<br />

tradicional o de dominio público deberían ser desaprobados pero pueden proveer opciones económicas<br />

matizadasparalosautores,innovadoresyempresarios,seanindividuales,organizacionesofirmas.<br />

<br />

<br />

258<br />

258<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Enestesentido,lapropiedadintelectualpuedeofrecerunagamadeherramientasquepuedendirigir,deforma<br />

complementaria,loeconómicoycultural,reforzandoloslazosentrevalorculturalybienesculturales.Alusar<br />

toda la gama de opciones de derechos, el sistema de derechos de autor puede servir para equilibrar los<br />

incentivosyrecompensasparacreadoresconaccesoenunaformaquerealmentepromocionalacreatividad<br />

sinentrarencontradicciónconlasconvencionesdepropiedadintelectualinternacional.<br />

259<br />

259<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo7. Tecnología,creatividady<br />

laeconomíacreativa<br />

<br />

<br />

<br />

7.1 Introducción<br />

<br />

<br />

<br />

El objetivo de este capítulo es examinar temas relacionados con la interacción entre tecnología, cultura y<br />

economía,destacandolasformasenquelastecnologíasdelainformaciónycomunicación(TIC)hanllevadoa<br />

caboprofundoscambiosenelestilodevidayhanfortalecidolaeconomíacreativa.Enlasúltimasdécadas,las<br />

TIChanprobadoseruntremendoaceleradordelprogresoeconómicoysocial.<br />

<br />

Almomentoderedactaresteinformeesmuyprontoparaestablecerconclusionesdefinitivasacercadelas<br />

repercusionesalargoplazodelacrisiseconómicayfinancieraenlasindustriascreativasenlodigital.Apesar<br />

delasseñalesdelarecuperacióneconómicaenalgunasregiones,lasincertidumbrespermanecenconrespecto<br />

alasintervencionespolíticasadecuadasquesenecesitanparamitigarlosproblemasestructuralesclavesenlos<br />

nivelesnacionaleseinternacionalesporloquevariospaísesnecesitanlarecapitalización.Algunaspartesdela<br />

industriaTICshansidoafectadasporlosdebilitadosgastosfamiliares,mientraselcomerciodeserviciosque<br />

permitelasTICapareceentrelasáreasmásfuertesdelaeconomíamundial.Enlospaísesenvíasdedesarrollo,<br />

elsectordelatelefoníamóviltieneunaoportunidaddesobrellevarlosproblemas,porejemplo,el2009en<br />

ChinaeIndia,losdosmayorespaísesendesarrollo,elcrecimientodesuscriptoressehamantenidofuerteen<br />

los mercados de móviles. Dada la estrecha relación entre las TIC, la producción y consumo de productos<br />

creativos digitales, los sectores digitales y creativos trabajando en conjunto pueden ayudar a recuperar y<br />

promoverlagobernabilidad.<br />

<br />

Enlosúltimosañoslavelocidaddelaconectividadquesehadifundidoalrededordelmundohasuperadolas<br />

expectativas.Másdelamitaddelaspersonasenelmundotienenaccesoatalestecnologías,enespeciallos<br />

teléfonosmóviles,quesonmásqueunaherramientadeconversación.Laintroduccióndeserviciosdetriple<br />

play(teléfono,Internetytelevisión)sobreunaplataformabasadaenelProtocoloInternet(IP)seconvierteen<br />

una realidad en varios países con altos ingresos, mientras que algunos de los países más pobres son los<br />

precursores de transacciones bancarias 253 a través del móvil. La brecha digital sigue siendo un desafío y las<br />

diferenciassemantienenenlainfraestructuradelasTICyenelaccesoalconocimiento.<br />

<br />

EstecapítulosecentraenlasrepercusionesdelasTICparalaeconomíacreativa,enparticularlaproducción<br />

creativa.ElimpactodelasTICenestapartedelaeconomíahacrecidorecientementecomoladigitalizaciónyla<br />

convergenciahageneradooportunidadesparalainnovaciónynuevosmodeloscomerciales.Amedidaquelos<br />

costosdedistribucióncaen,lapotencialdemandaqueaumentaentraenjuego.Ciertamente,eltemadelos<br />

regímenes de derechos de autor mantiene un desafío en este contexto. En principio, la digitalización no<br />

presenta problemas para los derechos de autor, ya que históricamente los derechos han sido regulados a<br />

través del control de bienes físicos y más recientemente mediante variadas formas de encriptación. La<br />

digitalización “pura” requiere de forma exclusiva el desarrollo de un control digital de derechos de autor<br />

seguro.<br />

<br />

<br />

253UNCTAD(2009).InformesobrelaEconomíadelaInformación2009–TendenciasyProyeccionesen<br />

TiemposTurbulentos.<br />

<br />

260<br />

260<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Es más, durante los últimos diez años, la transición del almacenamiento físico al digital no ha sido en lo<br />

absolutofácildeadministrar,inclusoparalospaísesmásavanzadosenlotécnico,legalyelectrónicoyparalas<br />

corporacionesenelmundo,loqueharesultadosumamentedifícilparaellos.<br />

<br />

La importancia del desafío va más allá de los problemas de derechos de autor, muchos “productos” de la<br />

economía creativa están potencialmente digitalizados y de esta manera se someten por completo a nuevos<br />

modeloscomercialesylanecesidaddenuevosregímenesreguladores.Inclusoaquellosquetienensubaseen<br />

un producto físico, como uno artesanal, pueden ser sometidos a copias a menos que se registre como<br />

PropiedadIntelectual.Asimismo,enelcasodelamúsica,danzaoteatro,estosproductospuedensergrabados<br />

o copiados, en ambos casos, esto crea vulnerabilidades en las economías en desarrollo y a los bienes y<br />

serviciosconocidoscomo“expresionesculturalestradicionales”.Enesencia,lamayoríadelosprofesionalesde<br />

economías creativas se basan en ideas ya establecidas para hacer sus obras; los derechos de propiedad<br />

intelectual (DPI) les ofrecen una posibilidad de ganar una “renta” con el uso de esas ideas. Un desarrollo<br />

desigual,aplicadoogobernadoenelsistemadepropiedadintelectualconllevamuchosasuntosparatodoslos<br />

productores y notablemente paralosintelectuales yespecialmenteen elmundoen desarrollo denorecibir<br />

unarecompensaadecuadaporsuinversióntantointelectualcomolaboralenlosbienesyservicioscreativos.<br />

Segundo,esinsólitoqueunrégimenreguladorquesoloreconocelosDPIysolounmodelodenegociossea<br />

exitosooefectivoenestostiempos.<br />

<br />

7.2 Conectividadysuamplioimpacto<br />

<br />

<br />

Unodelosobjetivosestablecidosenel2003porloslíderesmundialesenlaCumbreMundialsobrelaSociedad<br />

delaInformación(CMSI)eraquemásdelamitaddelapoblaciónmundialdeberíateneraccesodirectoalas<br />

TIC,alparecerselogrósieteañosantesdeloprevisto.Estosedebeengranpartealarevolucióndelteléfono<br />

móvilquetienemásde4billonesdesuscriptoresanivelmundial.LallegadadelaeradigitalydelasTICbasada<br />

en Internet abrió una serie de oportunidades de marketing y distribución, lo que incrementa el potencial<br />

económico de la economía creativa. La cumbre en ese año, reconoció el sector de la TIC como un pilar de<br />

crecimientoeconómicoydecompetitividad.Elpárrafo8delaDeclaracióndePrincipiosdelaCMSIestipula:<br />

<br />

Reconocemosquelaclavedelprogreso,esfuerzoybienestarhumanossonlaeducación,elconocimiento,la<br />

información y la comunicación. Además, las tecnologías de la información y comunicación (TIC) tienen un<br />

enorme impacto de forma virtual en todos los aspectos de nuestras vidas. El rápido progreso de estas<br />

tecnologíasabrenuevasoportunidadesparalograraltosnivelesdedesarrollo,tambiénlacapacidaddeéstas<br />

para reducir muchos obstáculos tradicionales, en especial los de tiempo y distancia, por primera vez en la<br />

historiaesposibleusarelpotencialdeellasparaelbeneficiodemillonesdepersonasentodoslosrinconesdel<br />

mundo.<br />

<br />

LaUNCTADrealizóunainvestigacióndondedeclaraquelasTICcontribuyendeformapositivaalcrecimiento<br />

económicotantoeneconomíasdesarrolladascomolasendesarrollo 254 .Laproductividadseestimulaalmejorar<br />

laeficienciadeindividuos,firmas,sectoresylaeconomíaensutotalidad.LasTICgeneranefectospositivosen<br />

la economía a través del aprender haciendo, transferencias más rápidas de conocimiento y una mayor<br />

transparencia.AladoptarlasTICsecreanoportunidadessinprecedentesparalasindustriasyempresasenlos<br />

paísesenvíasdedesarrolloparasuperarlaslimitacionesplanteadasporelaccesolimitadoparalosrecursosy<br />

mercados,tambiénlosempresariosdeéstospaísessevenbeneficiadosyaqueobtienenaccesoafinanzasa<br />

travésdeestructurasmejoradasdeinformacióncrediticiaenlínea.LasTICamplíanlasnuevasoportunidades<br />

denegociosinternacionalesalreducirloscostosdetransacciónyfacilitarelcomercio.Lospaísesenvíasde<br />

desarrolloconmejoresymáseficientesinfraestructurasdeTICporlogeneralcomercianmás,ademásatraen<br />

inversiónextranjeraysubcontratos.<br />

<br />

254UNCTAD(2006).“UtilizandolasTICsparaalcanzarelcrecimientoyeldesarrollo”Disponibleen<br />

http://www.unctad.org/en/docs/c3em29d2_en.pdf.<br />

261<br />

261<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Tabla 7.1<br />

Contribución de los segmentos de las industrias<br />

TIC al PIB mundial, 2003-2007<br />

Segmento<br />

Contribución al PIB mundial (%)<br />

2003 2004 2005 2006 2007<br />

Servicios telecomunicaciones<br />

Equipos telecomunicaciones<br />

Software, servicios informáticos<br />

Hardware informático<br />

Servicios de televisión<br />

Industria electrónica<br />

Total<br />

2.8<br />

0.6<br />

1.8<br />

0.9<br />

0.7<br />

0.6<br />

7.4<br />

2.8<br />

0.6<br />

1.7<br />

0.8<br />

0.7<br />

0.7<br />

7.3<br />

2.8<br />

0.6<br />

1.7<br />

0.8<br />

0.7<br />

0.7<br />

7.3<br />

2.7<br />

0.6<br />

1.7<br />

0.8<br />

0.7<br />

0.7<br />

7.3<br />

2.7<br />

0.6<br />

1.7<br />

0.8<br />

0.7<br />

0.7<br />

7.2<br />

Fuente: DigiWorld (2007:24)<br />

<br />

<br />

Es significativo que la mayoría de los usuarios de Internet viven en el mundo en desarrollo. Los teléfonos<br />

móvileshanemergidocomolaherramientaTICmásdifundidaenÁfrica,Asia,AméricaLatina,elCaribeyel<br />

Pacífico; y su uso no solo se enfoca en la comunicación por voz sino también para los SMS (Servicio de<br />

mensajescortos)yotrasaplicacionesdedatoscomocomercioybancamóvil(mcommerceandmbanking).La<br />

telefonía móvilpermitea losusuariosaccedera informacióny contenidocreativo,relacionadoconnoticias,<br />

educación, salud, trabajo, cultura y vida familiar. Existen buenas razones por las que los países en vías de<br />

desarrolloledanprioridadalaconexióndebandaanchaensusestrategiasdedesarrollo.Aunquenotodos<br />

necesiten banda ancha, hay muchas aplicaciones que no funcionan sin ella. Los Objetivos de Desarrollo del<br />

Milenio(ODM)establecendentrodesusobjetivosquealmejorarlaconectividadconbandaanchasepuede<br />

lograrlaeducaciónysalud.Porlotanto,monitorearladifusióndevariasTIC,enespeciallatelefonía,Internety<br />

bandaancha,escrucialparaevaluartendenciasenlaconectividadmundialyparaestimularsupotencialpara<br />

lacreaciónyelmarketingdebienesyservicioscreativos.Mientraslossuscriptoresdetelefoníafijaestánen<br />

descenso,elusodemóvileseInternetcontinúaexpandiéndoserápidamenteengranpartedelmundo.<br />

<br />

7.2.1|Larevoluciónmóvil<br />

<br />

Elnúmerodesuscriptoresdemóvilesenelaño2008alcanzólos4milmillonesanivelmundial,mientrasque<br />

losdetelefoníafijapermanecendesdeel2006en1.2milmillones.Esteaumentoreflejalosaltoscostosde<br />

infraestructurafijacomparadaconlassolucionesinalámbricas,asícomoelaccesolimitadoalaelectricidad,en<br />

especial en áreas rurales de los países en vías de desarrollo. Hoy existe un promedio de 60 suscriptores de<br />

teléfonosmóvilesporcada100personasenelmundo.Entrelosaños2003y2008,lapenetracióndeestos<br />

creciódramáticamente,inclusoenlospaísesmáspobres 255 .Lospaísesendesarrollocuentancondosterciosde<br />

todoslossuscriptoresdemóviles,comosemuestraenlafigura7.1.EnÁfrica,elpromediodepenetraciónde<br />

móviles fue de un tercio de la población, en los países en vías de desarrollo de Asia el promedio es de 45<br />

suscriptores por cada 100 habitantes, en Latinoamérica el promedio regional fue de 80%. En el Caribe<br />

prácticamentetodolosestadosinsularesanglófonoshanlogradounatasadepenetracióndel100%,mientras<br />

elpromedioregionaltotalesalrededordel70%.Afinalesdel2008,unadecadadospersonasenlospaísesen<br />

desarrolloyateníaunteléfonomóvil.Paralosdueñosdemóvileslabarrerasalarialsehareducidodebidoalos<br />

equipos con redes más eficientes y aparatos más baratos. Las perspectivas de crecimiento permanecen<br />

favorablesparalospaísesenvíasdedesarrollo,incluyendolospaísesmenosadelantados(PMA).Variospaíses<br />

endesarrollolanzaránredes3Genelfuturo,mejorandolafuncionalidaddelosserviciosmóviles,elaccesoa<br />

Internetyotrasaplicacionesdedatosapartirdeaparatosportátiles.<br />

<br />

255 UNCTAD(2006).InformesobrelaEconomíadelaInformaciónTendenciasyProyeccionesenTiemposde<br />

Turbulencia.<br />

<br />

<br />

262<br />

262<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Figura 7.1<br />

Subscripciones mundiales de telefonía móvil, por grupo de países<br />

2003 – 2008 (millones por cada 100 habitantes)<br />

5,000<br />

4,000<br />

3,000<br />

2,000<br />

1,000<br />

0<br />

Desarrollados En desarrollo EIT % Cambio<br />

2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Subscripciones por 100 hab.<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Mundo Desarrollados En desarrollo EIT<br />

2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Fuente: UNCTAD, based on ITU and national data<br />

7.2.2|CrecimientomásrápidodelosusuariosdeInternet<br />

enelsur<br />

<br />

En elaño 2008se estimaba que había 1.4 mil millones de usuarios deInternetalrededor del mundo,como<br />

muestralafigura7.2.Enlospaísesendesarrolloelnúmerodeusuarioscrecióauncuarto,casicincovecesmás<br />

rápidoqueenlospaísesdesarrollado.Comoresultado,lospaísesenvíasdedesarrollocuentanconmásdela<br />

mitad de los usuarios de Internet del mundo. China acoge el mayor número de usuarios con 298 millones,<br />

seguidoporlosEstadosUnidoscon191millonesyJapóncon88millones.Enel2008pocomásdeunquintode<br />

lapoblaciónmundialusóelInternet.LasfacilidadesdeaccederaInternetenlugarespúblicoscomocibercafés,<br />

establecimientos educacionales y centros de comunidad digital son importantes para estimular el uso del<br />

Internetenlospaísesenvíasdedesarrollo.Estoesparticularmenteciertoenlospaísesdondelasconexiones<br />

enelhogarsonlimitadasydondemuchaspersonastrabajanenelsectorinformal.Lapropagacióndeteléfonos<br />

móvilesenelmundoendesarrolloimpactaalextenderelusodelInternet,primerolaspersonaslosusanpara<br />

enviarmensajesdetextosdespuésparacorreoselectrónicosyaccederaInternet.Algunospaísesenvíasde<br />

desarrolloestánatrapadosenuncírculovicioso,condemandasinsuficientesdebidoalosaltospreciosyuna<br />

infraestructura inadecuada. Otro impedimento en otras partes del mundo es el suministro limitado de<br />

contenidowebenidiomasyadaptadoanecesidadeslocales<br />

<br />

<br />

263<br />

263<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

7.2.3|Lospaísesendesarrollosequedanrezagadoscon<br />

respectoalaconectividaddebandaancha<br />

<br />

LabandaanchaesfundamentalparalautilizacióndelosserviciosmásrecientesbasadosenInternetypueden<br />

ayudaralprogresodevariosobjetivosdedesarrollosocialyeconómico.Muchasaplicacionesnofuncionansin<br />

la suficiente banda ancha. Distinguir entre banda ancha fija y móvil no es fácil, por lo que la distinción<br />

característicaeseltipodetecnologíadecomunicaciónqueseutilizamásqueeldispositivo.Conelcreciente<br />

uso de los teléfonos inteligentes (smart phones) como los Blackberries y iPhones, cada vez es más difícil<br />

separar los computadores de los teléfonos móviles, puesto que hoy los teléfonos inteligentes tienen más<br />

potencia informática que los computadores personales de antes. De acuerdo a la UNCTAD, el número de<br />

suscriptoresdebandaanchafijaenel2008fuede398millonesalrededordelmundoylospaísesenvíasde<br />

desarrollorepresentancasiun40%deltotal,comosemuestraenlafigura7.3y7.4.Porconsiguiente,labanda<br />

ancha es una de las pocas TIC en donde los países en vías de desarrollo aun representan la mayoría de los<br />

usuarios,lospaísesnórdicostienenenloshogareslamásaltapenetración,seguidoporCanadáylosPaíses<br />

Bajos.Peroestepanoramacambiarámuypronto,yaquelosmercadosdebandaanchaestáncreciendorápido<br />

enlaseconomíasemergentes.Chinasehaconvertidoenelmercadodebandaanchamásgrandedelmundo<br />

con83millonesdesuscriptoresenelaño2008,encomparaciónalos79millonesenlosEstadosUnidos.Brasil<br />

también forma parte de los diez principales mercados de banda ancha. Recientemente se ha puesto más<br />

atención a las tecnologías inalámbricas tales como móvil 3G. La evolución de la economía creativa va de la<br />

manoconladelasTIC.<br />

<br />

<br />

<br />

264<br />

264<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Figura 7.3<br />

Subscripciones mundiales de banda ancha, por grupos de países<br />

2003 – 2008 (millones y por cada 100 habitantes)<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Desarrollado En desarrollo EIT % Cambio<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

Mundo Desarrollados En desarrollo EIT<br />

S u b s cri b e rs per 100 inh .<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Fuente: UNCTAD, adapted from ITU and national data<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

LaAgendaDigitalparaEuropaesunadelassieteiniciativasmásimportantesdelaEstrategiaEuropea2020.La<br />

Comisión Europea se ha comprometido a crear un verdadero y único mercado de la UE de servicios y<br />

contenidos en línea sin fronteras y seguros, altos niveles de verdad y confianza, un marco regulatorio<br />

equilibrado capaz de la administración de los derechos de propiedad intelectual, medidas para facilitar<br />

serviciosdecontenidoenlíneatransfronterizos,promoverlaslicenciasmultiterritoriales,protecciónadecuada<br />

yremuneraciónparatitularesdederechosyapoyoactivoaladigitalizacióndelpatrimonioculturaleuropeo 256 .<br />

<br />

<br />

256 ComisiónEuropea(2010).“Desatandoelpotencialdelasindustriasculturalesycreativas".<br />

265<br />

265<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

7.2.4|CambiosmundialesqueimpulsanelcomercioSur<br />

SurylainversióndebienesTIC<br />

<br />

Durantelaúltimadécada,elcomercio mundialdeproductosdeTIChapresentadovariacionesimportantes,<br />

aunque estos productos pertenecían a las áreas más dinámicas del comercio mundial hasta el 2000,<br />

posteriormentesehanexpandidodeformamáslenta.DeacuerdoalaUNCTAD,elvalordelasexportaciones<br />

de los productos de TIC aumentó de 813 mil millones a 1.73 trillones entre los años 1998 y 2007.<br />

Recientemente,lospaísesenvíasdedesarrollohanobtenidolacuotademercadoenelcomerciomundialde<br />

lasTIC,incrementandodeun38%en1998aun57%enel2007,esterepentinoaumentofueatribuidoalos<br />

paísesasiáticosendesarrollo.ElcomercioSurSurtambiénhaadquiridoimportancia,alcanzandomásdel32%<br />

delasexportacionesmundialesdeTICenel2007 257 .LoscincoprincipalesexportadoresdeproductosTICson<br />

China,EstadosUnidos,HongKongchina,JapónySingapur,losquejuntosrepresentanmásdelamitaddel<br />

mercadomundial.ElincrementodeChinaydelrestodelesteysudesteasiáticocomoplataformade<br />

<br />

exportación para productos de TIC tiene que ver con la integración del sistema mundial de producción. La<br />

manufactura de los productos de TIC han convergido en locaciones que ofrecen una combinación de alto<br />

capital humano en términos de habilidades y bajos costos laborales. La Figura 7.5 muestraundiagramadel<br />

flujocomercialdeproductosdeTICenlasprincipalesregiones,incluyendoSurSurySurNorte.<br />

<br />

Figura 7.5 Exportaciones de bienes TIC, 1998 y 2007 (porcentaje)<br />

1998<br />

24%<br />

19%<br />

15%<br />

42%<br />

Norte a Norte<br />

Sur a Norte<br />

Norte a Sud<br />

Sur a Sur<br />

2007<br />

32%<br />

26%<br />

26%<br />

Norte a Norte<br />

Sur a Norte<br />

Norte a Sur<br />

Sur a Sur<br />

<br />

<br />

La inversión SurSur es la mayor fuente de financiación para las redes móviles de los países en vías de<br />

desarrollo y es probable que continúe a pesar de la recesión económica. Los grandes inversionistas de los<br />

paísesendesarrolloanunciaronquesusmercadosydemandaspermaneceránfuertesyquenoimaginanun<br />

impacto negativo dela crisis enlas regiones queoperan. Algunas empresas locales enlos paísesen vías de<br />

desarrollopodríanbeneficiarsedelafaltadedecisióndelosinversionistasextranjeros.Existeelriesgoqueel<br />

proyectodefinanciaryauxiliarpodríahacerlamenosaccesibleporloquelaliquidezmundialsehacontraído.<br />

Ciertamente, la crisis financiera afectó a varios segmentos del mercado de TIC de diferentes formas. En<br />

<br />

257 UNCTAD(2009).InformesobrelaEconomíadelaInformacion2009–TendenciasyProyeccionesinTiempos<br />

Turbulentos.<br />

<br />

Fuente: UNCTAD, based on COMTRADE data.<br />

Nota: Economías en transición están incluidas en el “Sur.”<br />

<br />

16%<br />

266<br />

266<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

términosdeinfraestructura,latelefoníamóvilquepuedesermejorequipadaparalostiemposdecrisisdebido<br />

asualtocrecimientoylosactoresconsolidadosenlamayoríadelospaíses.<br />

<br />

Latelefoníamóvilsehaconvertidoenelmediodetelecomunicaciónmásimportantedelospaísesenvíasde<br />

desarrollo,porsuparteelaccesoaInternetesunarealidadparamuchosempresarioseinstitucionespúblicas<br />

al igual que para individuos con altos niveles de educación e ingresos. Incluso para la inmensa mayoría de<br />

población con bajos ingresos, la telefonía móvil probablemente sea la tecnología de comunicación más<br />

relevante. Al igual que Internet, la telefonía móvil ayuda a crear oportunidades de negocios, permite un<br />

intercambio eficaz de conocimiento e información además de capacitar hogares y comunidades con<br />

información.Muchospaísesendesarrolloestánalcanzandooinclusosobrepasandoalospaísesdesarrollados,<br />

enlaconectividadmóvilqueesquivaalgunodelosmayoresobstáculosparaotrostiposdeconectividad,tales<br />

comoeldesplieguedealtocostoytiempodelainfraestructuradelíneasfijasquepertenecenazonasremotas<br />

osubdesarrolladas.EnÁfrica,losteléfonosmóvilestienentaléxitoqueenmuchoscasoshanreemplazadoalas<br />

líneasfijas.Dadoelaumentodelapenetracióndeestosaparatosenlasregionesendesarrollo,elroldelasTIC<br />

parafomentarlaeconomíacreativarelacionaráelaccesodeinformacióneintercambiodedatosademásde<br />

nuevascreacionesmultimedia.<br />

<br />

El impactopositivode lasTIC en lospaísesen desarrollo escontrarrestado porvariosfactores además del<br />

accesofísicoquecontribuyeadiscrepanciasconlospaísesen.Apartedelaconvenienciadelproducto,sus<br />

costosyelmarcoreguladorquerigelasTIC,hayunaimportantebrechadeconocimientoenlashabilidades<br />

queserequierenparacomprender,asimilareinterpretarlainformacióndisponibleenInternet.Elbajonivelde<br />

educaciónformalentrelaspoblacionesconbajosingresosenmuchospaísescomoÁfrica,AsiayLatinoamérica<br />

esunabarreraabsolutaparaelusoyadopcióndelaTIC.Esteproblemaserelacionaa:<br />

<br />

a) educación, desde habilidades técnicas hasta literatura básica (lingüística, numérica y computación)<br />

sonnecesariasparaquelaspersonassebeneficiendelasTIC<br />

b) Lenguaje,eldominiodelinglésenInternetesunproblemaparamuchaspoblacionesenlospaísesen<br />

víasdedesarrollo<br />

c) Recursos humanos, los profesionales y técnicos de la TIC son muy solicitados en el mundo<br />

desarrollado,dejandounaescasezdeestashabilidadesenlospaísesenvíasdedesarrollo.<br />

<br />

<br />

7.3 Asuntos de medición y contenido<br />

creativo<br />

<br />

<br />

<br />

Unodelosfactoresquecomplicalamedicióndelaeconomíacreativaesladificultaddeplasmarindicadores<br />

paralasTIC,ademásdelafaltadedisponibilidadyrecopilacióndedatosquenosonsiemprecomparablesa<br />

travésdelospaísesysolociertasespecificacionesseaplican.LademandadeestadísticasparalasTICcontinua<br />

creciendomientrasmáspaísesintentendiseñar,monitorearorevisarpolíticasnacionalesparamaximizarlas<br />

ventajas de las tecnologías de la información. Por otra parte, las estrategias para la economía creativa<br />

requieren concertar políticas para inducir creatividad e innovación, además de ayudar a los creadores a<br />

alcanzarunmercadoglobalyparaestospropósitossonesencialeslasherramientasTIC.Anivelinternacional,<br />

losindicadorescomparablesdelasTICsonfundamentalesalhacercomparacionesentrepaísesdeldesarrollo<br />

de las TIC, monitoreando la brecha digital mundial y estableciendo referencias importantes. Para reflejar la<br />

evoluciónnaturaldemuchasdelasTIC,enelaño2008serevisólalistabásicadeindicadoresinternacionales<br />

delasTIC 258 .<br />

<br />

258 UNCTADylaDivisióndeEstadísticasdelasNacionesUnidasenconjuntoprepararonel“Manualparala<br />

produccióndeEstadísticassobrelaEconomíadelaInformación–2009ediciónrevisada<br />

”(UNCTAD/SDTE/ECB/2007/REV.1),disponibleenwww.measuringict.unctad.org<br />

267<br />

267<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

El negocio electrónico (ebusiness) se refiere al uso de las TIC para facilitar los procesos del comercio. Los<br />

empresarioscreativospuedenusarlasTICparacomunicarseconproveedoresyclientes,administrarfinanzas,<br />

recursoshumanosymateriales;comprayventadebienescreativosyserviciosenlínea.Otraformadeutilizar<br />

Internetesatravésdelastransaccioneselectrónicasoecommercequehantenidounfuertecrecimientoen<br />

muchospaíses.Sinembargo,todavíaexistepotencialinexplotadodebidoalbajoniveldeTICusadasporlas<br />

pequeñasempresasymicroempresasenlospaísesenvíasdedesarrollo.Lastransaccionescomercialessonla<br />

base de la medición estadística del negocio electrónico, pero este presenta dificultades específicas en la<br />

recopilación de datos puesto que es difícil distinguir el comercio electrónico de Internet del comercio<br />

electrónicoconducidoporotrasredes.Senecesitadeunataxonomía/clasificaciónparacomenzaramedirla<br />

sociedaddelainformación,laqueentregueindicadoresparahacerunseguimientoalprocesodelasTICde<br />

formaescalonada,primeromedirelereadiness,luegolaintensidaddelusodelasTICyfinalmenteelimpacto<br />

yresultadosdelasTICenorganizacionesempresariales,enlaeconomíacreativayenlaeconomíaengeneral.<br />

LosindicadoresTICquemejorsecomprendenreflejanenparteloqueimplicalamedicióndelaeconomía<br />

creativa, aunque son pocos los indicadores fáciles de representar, tales como los relacionados a la<br />

infraestructurayacceso,losmáscomplejosengranpartenoseencuentrandisponibles.Laimportanciadeeste<br />

temasonlascuatrodimensionesinterconectadasdelasociedaddelainformación:losmediadoresdigitales,las<br />

comunicacionesdigitales,elcontenidodigitalylastransaccionesdigitales.Estosaspectosdelavidadigital,las<br />

tecnologíasyserviciosrelacionadossemuestranenlatabla7.2<br />

<br />

<br />

<br />

DeacuerdoalametodologíaelaboradaporlaAsociaciónparalaMedicióndelasTICparaelDesarrollo 259 los<br />

indicadores más comunes de las TIC pueden ser clasificados en cuatro grupos. La gran mayoría de estos<br />

parámetros se refieren a la disponibilidad de infraestructura, acceso y uso de las TIC en los individuos y<br />

comerciantes. La expansión de la banda ancha, por ejemplo, es vital para fomentar el desarrollo del<br />

intercambiodeconocimientosenlaeconomíacreativa.Otroejemploeslacantidaddeempleadosqueutilizan<br />

computadores lo que no solo reveló el acceso a estos, sino también la alfabetización informática. La última<br />

serie,transaccionesdigitales,agregaunaperspectivaeconómicaalainformaciónreunida.Estosindicadoressin<br />

lugaradudassonelprimerpasohaciaunanálisismáscomplejodelasTIC.<br />

<br />

<br />

Tabla7.3<br />

AsociaciónparalamedicióndelasTICparaeldesarrollo:IndicadoresbásicosdeTIC<br />

<br />

259 ThepartnershipbringstogetherexpertsfromITU,UNCTAD,UNESCO,theEconomicCommissionforAfrica,<br />

theEconomicCommissionforLatinAmericaandtheCaribbean,theEconomicandSocialCommissionforAsia<br />

and the Pacific (ESCAP), the Economic and Social Commission for Western Asia, EUROSTAT, OECD and the<br />

WorldBank.<br />

<br />

<br />

268<br />

268<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

InfraestructurayAcceso NúcleoBásico<br />

Líneadetelefoníafijapor100habitantes<br />

Suscriptorestelefoníamóvilpor100habitantes<br />

Computadorespor100habitantes<br />

SuscriptoresdeInternetpor100habitantes<br />

SuscriptoresdeInternetbandaanchapor100habitantes<br />

AnchadebandainternacionaldeInternetporhabitante<br />

Porcentajedepoblacióncubiertacontelefoníamóvil<br />

Tarifas de acceso a Internet (20 horas por mes), en $, y como<br />

porcentajeporingresopercapita<br />

Tarifastelefoníamóvil(100minutosdeusopormes),en$,como<br />

porcentajeporingresopercapita<br />

PorcentajedelocalidadesconcentrosdeaccesopúblicoaInternet<br />

pornúmerodehabitantes<br />

Núcleoprolongado<br />

Radios/100habitantes<br />

Televisión/100habitantes<br />

<br />

<br />

<br />

AccesoyusodeTICpor NúcleoBásico<br />

loshogareseindividuos Proporcióndehogaresconunaradio<br />

ProporcióndehogaresconunaTV<br />

Proporcióndehogaresconunalíneatelefónicafija<br />

Proporcióndehogaresconunteléfonomóvil<br />

Proporcióndehogaresconuncomputador<br />

Proporción de individuos que usan un computador (de cualquier<br />

ubicación)enlosúltimos12meses<br />

ProporcióndehogaresconaccesoaInternetdesdeelhogar<br />

IndividuosqueusaronInternetenlosúltimos12meses<br />

UbicacióndeusodeInternetdelindividuoenlosúltimos12meses<br />

Actividades de Internet que el individuo realizó en los últimos 12<br />

meses<br />

<br />

<br />

<br />

NúcleoProlongado<br />

Proporcióndeindividuosconusodeunantiguoteléfonomóvilcon<br />

accesoaInternetportipodeacceso<br />

Frecuencia que el individuo accede a Internet en los últimos 12<br />

meses(desdecualquierubicación)<br />

<br />

<br />

UsodelasTICporlasempresas NúcleoBásico<br />

Proporcióndeempresasqueusancomputador<br />

Proporcióndeempresasqueusancomputador<br />

ProporcióndeempresasqueusanInternet<br />

ProporcióndeempleadosqueusanInternet<br />

Proporcióndeempresasconpresenciaweb<br />

Proporcióndeempresasconunaintranet<br />

ProporcióndeempresasquerecibenpedidosdeInternet<br />

ProporcióndeempresasquehacenpedidosdeInternet<br />

NúcleoExtendido<br />

ProporcióndeempresasqueusanInternetportipodeacceso<br />

ProporcióndeempresasconunaReddeÁreaLocal(LAN)<br />

269<br />

269<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Proporcióndeempresasconunaextranet<br />

ProporcióndeempresasqueusanInternetportipodeactividad<br />

<br />

SectorTICycomercioenbienesTIC NúcleoExtendido<br />

ProporcióndeempresasqueusanInternetportipodeacceso<br />

ProporcióndeempresasconunaReddeÁreaLocal(LAN)<br />

Proporcióndeempresasconunaextranet<br />

ProporcióndeempresasqueusanInternetportipodeactividad<br />

Proporción del total de fuerza laboral del sector comercial que<br />

involucraelsectorTIC<br />

Valor agregado en el sector TIC (como porcentaje total de valor<br />

agregadodelsectorcomercial)<br />

Importaciones de bienes TIC como porcentaje del total de<br />

importaciones<br />

Exportaciones de bienes TIC como porcentaje del total de<br />

exportaciones<br />

<br />

Fuente:UNCTAD,InformationEconomyReport2006:TheDevelopmentPerspective,pp.154156.Disponibleen<br />

:http://www.unctad.org/en/docs/sdteecb20061_en.pdf.<br />

<br />

<br />

7.4 Las TIC y su impacto en la economía<br />

creativa<br />

<br />

<br />

<br />

HastaelmomentoseharevisadoelimpactoengeneraldelasTIC,sinembargolosdetallesdeestedebatehan<br />

sidomenosestudiados,unejemploescomolasTICsevenafectadasenalgunasactividadesyenotrasno.La<br />

hipótesisquesemanejaesqueeldesarrollodelasTICtendráunimpactodesproporcionadoenlaeconomía<br />

creativa.Lasrazonesdeestoserelacionanalpotencialespecíficoparalatransformacióndelosprocesosde<br />

produccióndelaeconomíacreativaylacadenadevalorqueseráanalizadaenlasiguientesección.<br />

<br />

LasTICtienenelpoderdepotenciareldesarrollodenuevoseslabonesenlacadenadevaloresencasitodaslas<br />

industriascreativas,aunqueendiferentesniveles.Elconceptoclaveenelquesebasanestoscambiosesla<br />

“convergenciadigital”,laquepuedeserdetrestipos:convergenciatecnológica(uncambioenlospatronesde<br />

propiedad de los medios, tales como películas, televisión, música y juegos) convergencia de los medios de<br />

comunicación 260 (lepermitealusuarioconsumirdiferentesmediosalmismotiempousandouncomputador)y<br />

convergencia de acceso ( toda la producción y distribución de los medios y servicios están siendo<br />

reestructuradosparaquefuncionenenunaplataformadereddistribuida,esdecir,todosehacedisponibleo<br />

factibleenInternet).<br />

<br />

La convergencia digital y su manifestación a través de las tecnologías en línea cada vez más relacionadas e<br />

interoperablessonmanipuladasporlosconsumidoresyproveedores.UninformepublicadoporlaIUTestipula<br />

que“lasituacióndelmercadoseasemejacadavezmásaun“ecosistema”digitaldondelascompañíasdeben<br />

cooperarparaofrecerenconjuntoserviciosalmismotiempoquecompitenporlosrecursosylosmercados.De<br />

la misma manera, los clientes se convierten en proveedores y viceversa en relaciones que evolucionan de<br />

formadesconcertanteporsucomplejidad 261 ”.Desdeelcontenidomóvilsolicitadoensubastasdearteenlínea,<br />

lasnuevascaracterísticasdelacadenadevaloressurgenapasoveloz.<br />

<br />

260 Jenkins(2006).<br />

261 ITU(2006).<br />

<br />

270<br />

270<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Los efectos secundarios de estos movimientos en los países en desarrollo parecen ser bastante limitados<br />

aunque,estosedebeprincipalmentealaccesogeneralizadodelasTICyelpermanenteusomásbajoqueen<br />

lospaísesdesarrollados.Elproblemaseagravaporelhechodequelamayoríadelosmediosyproductoresde<br />

contenidosongrandescompañíasmultinacionalesdelospaísesdesarrolladosysededucequeesdondeson<br />

generadaslamayoríadelasactividadesdevaloragregado.Lasmejores20empresasenlaindustriaaudiovisual<br />

ydevideojuegossebasanenEuropa,JapónoEstadosUnidos,elmismogruporesponsabledelamayoríade<br />

las exportaciones debienesyservicios creativos seleccionados. Cabemencionarque17 delas20 empresas<br />

audiovisuales líderes en el mundo son principal o parcialmente activa en la radiodifusión, por lo que se<br />

beneficiandosvecesdesdelaconvergenciatecnológicayobteniendogananciasenambosmercados.<br />

<br />

<br />

Tabla 7.4<br />

Las mejores 20 empresas audiovisuales del mundo<br />

Posición<br />

Compañia<br />

País<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

Walt Disney<br />

Viacom<br />

Time Warner<br />

Sony<br />

Vivendi Universal<br />

News Corporation<br />

NBC Universal<br />

The DirecTV Group Inc.<br />

Bertelsmann<br />

Liberty Media Corp.<br />

BBC (Group)<br />

ARD<br />

NHK<br />

Blockbuster Inc.<br />

Nintendo<br />

Mediaset<br />

RAI<br />

ITV PLC<br />

TFI<br />

France Televisions<br />

Estados Unidos<br />

Estados Unidos<br />

Estados Unidos<br />

Japon<br />

Francia<br />

Australia<br />

Estados Unidos<br />

Estados Unidos<br />

Alemania<br />

Estados Unidos<br />

Gran Bretana<br />

Alemania<br />

Japon<br />

Estados Unidos<br />

Japon<br />

Italia<br />

Italia<br />

Gran Bretana<br />

Francia<br />

Francia<br />

<br />

7.4.1|LaimportanciadelcrecimientodelasTICparalas<br />

industriascreativas<br />

<br />

LaspersonasconaccesoabandaanchautilizanInternetdeformamásfrecuenteeintensiva,estoseexpresaen<br />

lascomprasenlínea,educación,usodeserviciosgubernamentales,videotelefonía,descargademúsicayotras<br />

formasdecontenidodigital.Labandaanchaesesencialparaapoyarlasnuevasindustriascreativasayudandoa<br />

estimularlaindustrianacionalyelempleo.Además,semidecadavezmáslainclusióndigital,noatravésdel<br />

accesoalcomputadoroaInternet,sinoporlafluideztecnológicaylacreacióndecontenidomultimedia 262 .Lo<br />

másimportanteeslahabilidaddelaspersonasalutilizarestastecnologíasparaproducirobrascreativas,enla<br />

actualidadesfácilllegaraserunproductoryconsumidordecontenidocreativointeractivo.<br />

<br />

Enesteentornocambianteesimportantecomprendercomoseestáusandolainfraestructurayelacceso.Los<br />

indicadorescomolacomprayventaenlíneapermitenunanálisiscomparativodelrendimientodelmercado<br />

digitalconrespectoaloscanalestradicionales.Enelcasodelasindustriascreativas,porejemplo,lasdescargas<br />

demúsicaporInternetmostraronunimportanteaumentoenlosmercados,enelaño2008,elnegociodela<br />

<br />

262 Warschauer(2003).<br />

Fuente: KEA, European Affairs (2006), La Economia de la Cultura en Europa<br />

con cifras del Observatorio Audiovisual Europeo.<br />

<br />

271<br />

271<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

músicadigitalaumentóun25%yenlasplataformasdigitaleslasventasdegrabacionesmusicalesrepresentan<br />

un20%,encomparacióndel15%enelaño2007.Laindustriadiscográficageneramásingresosatravésde<br />

ventasdigitalesquelasindustriasdepelículas,revistasyperiódicos.Ladescargadecancionesaumentóun24%<br />

en el año 2008, alcanzando 1.4 billones de unidades a nivel mundial y esto continua para evolucionar al<br />

mercadoenlínea 263 .<br />

<br />

El crecimiento dinámico de las industrias creativas orientado hacia el contenido digital esta resumido en el<br />

InformedelaOECDsobrelastecnologíasdelainformacióndel2008(InformesobrelasNuevasTecnologías<br />

2008), el que cubre el contenido creado por los usuarios, videojuegos en línea, películas, video, música, y<br />

publicidadenlínea.Unacrecientepartedelosingresosdelaindustriadecontenidosprovienendeproductos<br />

despachadosporInternet,peroconmarcadasdiferenciasatravésdelossectores.Lapublicidadeselmercado<br />

más grande en línea, con ganancias de más de 30 billones en el 2007 y un crecimiento anual del 30%. Las<br />

gananciasenlínearepresentanel15%deltotalparavideojuegosymúsicayestáncreciendomásrápidopara<br />

laspelículas,aunquedesdenivelesbajos(véasefigura7.6).Eldesarrollodelcontenidocreadoporlosusuarios<br />

hasidorápido.Lossitiosderedessocialesyvideosestánliderandoeldesarrolloylosmundosvirtualessehan<br />

convertidoenunmayorcentrodeactividad.<br />

<br />

<br />

Figura 7.6<br />

Tamaño de mercado y crecimiento de contenido digital, 2007<br />

USD mil millones (escala izquierda): porcentaje crecimiento anual (escala derecha)<br />

Ganancias fuera de linea Ganancias en linea Crecimiento de ganancias en línea<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Participación<br />

en linea 7.5%<br />

Ganancia total en publicidad<br />

445 mil millones de dólares<br />

Participación<br />

en linea: 17%<br />

Participación<br />

en linea: 16%<br />

Film and video online<br />

revenue growth: >100%<br />

Participación<br />

en linea:

deobrasanálogas).Elformatodigitalsignificaquenuevasformasdeeditareintegrarlosmedios,nuncaantes<br />

imaginadas, pueden ser logradas. Esto abre la posibilidad de nuevas formas de artes así como también la<br />

transformacióndelasyaexistentes.<br />

<br />

LasconsecuenciaseconómicasdelasTICsehandiscutidoenelcontextodedebatesde“nuevaseconomías”.Se<br />

reclamaquelareproducciónydistribuciónsincostodecopiasperfectascreaunnuevomododeeconomíaque<br />

difiere del antiguo, basado en la distribución y manufactura física. Segundo, como se ha indicado<br />

anteriormente,existelaposibilidaddeproductosnovedosos.Algunosautoreshanplanteadolahipótesisqueel<br />

usodelasTICeliminarálasinteraccionespersonalesyaltenerlamismaubicaciónpodríaminimizarloscostos<br />

de transporte, lo que se ha denominado como “la muerte de la distancia”. Estas nuevas repercusiones de<br />

espacio han sido cuestionadas dado que la producción de propiedad intelectual conlleva trabajo y<br />

transformación.Enestesentido,puedehaberefectosdeubicaciónespecíficosasociadosconlashabilidadesy<br />

pericia en el mercado laboral y que incluyan físicamente el intercambio de conocimiento. De hecho, la<br />

evidenciaseñalalaimportanciadellugarenlaeradigital(clusterscreativos) 264 .Mientrasexistapotencialpara<br />

el mundo en desarrollo, también está la amenaza de que la división de oportunidades sea más endurecida.<br />

Para poder responder a esta pregunta, se necesita más análisis de la naturaleza de los cambios en la<br />

produccióndelaeconomíacreativayelparticularcarácterdelatransformacióndeproducciónylacadenade<br />

valores.<br />

<br />

7.6 Convergencia y nuevos modelos<br />

comerciales<br />

<br />

<br />

<br />

Debido a que gran parte de la producción de la economía creativa puede potencialmente ser digitalizadas,<br />

probablementesepuedaverunimpactoytransformaciónaunmayorenlastransaccionescomerciales,esta<br />

transformacióntambiénproducenuevosmodeloscomerciales,estructurasdemercadoygobernabilidad.Los<br />

nuevosmodelossonposiblesensuformamásbásicaatravésdeunamayorintegracióndesepararlaslíneas<br />

de productos, por ejemplo los libros, las películas y la música. Desde luego, el medio ya muestra una<br />

concentración sorprendentede propiedad ypoder.La granmayoría de lasorganizaciones de los medios de<br />

comunicaciónaspiranaser“organizacionesconvergentes 265 ”quecomerciayutilizaDPI,derechosquepueden<br />

ser“reutilizados”desdeunmedioaotro,porejemplo,unpersonajedecaricaturaenunjuegodeordenador,<br />

una película, un libro, un juguete o una pieza de ropa. Son múltiples las posibilidades de explotación de<br />

propiedad intelectual a partir de una sola inversión, además de los beneficios del monopolio tradicional<br />

posiblesenelmedio.<br />

<br />

La digitalización crea nuevas posibilidades de distribución, con los sistemas de distribución análoga la<br />

reproducciónconllevaaladegradacióndelproducto,porloqueesmenosqueeloriginalydecaeaunmáscon<br />

elnúmeroreproducido.Conlosformatosdigitales,lareproducciónestálibrededegradaciónynoincurreen<br />

costoextraporartículo,loqueabreposibilidadesaunaexpansióninfinitadelosmercadosyreduceoelimina<br />

lanecesidaddedepositaroalmacenarproductos.Undilemaqueenfrentanlosproductorescreativosescomo<br />

tratarconlasincertidumbresdelademandaylanecesidadparamaximizareconomíasaescalaalconcentrarla<br />

producciónenunospocosartículostantoseaposiblecomoparareducirelalmacenamientoylosexcesosenlos<br />

costos de producción. Estas funciones deben ser combinadas con la transferencia física e intercambio de<br />

bienes,esdecirladistribución.Porrazonesobvias,losdistribuidoresbuscanadministrarsustockrestringiendo<br />

lapreferenciaalassuperventas,paralograrloseutilizanmuchosmecanismos,perolosgráficossonunaforma<br />

comúndeorganizaryenfocaralconsumidor.Enlaeradigital,esposibleparalosproductoresyconsumidores<br />

<br />

264 Pratt (2004). “Creative Clusters: Towards the Governance of the Creative Industries Production System”.<br />

Pratt(2000).<br />

265 LafusióndeTimeWarneryAOLfuelamejorpublicitada.<br />

273<br />

273<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

estarendirectocontacto,deesemodoseevadeelcontroldelasautoridadesdelsistemadedistribución,los<br />

quesoneconómicamentepoderosos.<br />

<br />

Debido a que los costos de almacenamiento son mínimos para los productos digitales, muchos la conocen<br />

comola“teoríadelalargacola”.Enellargoplazo,sinembargo,losbeneficiosdelmonopoliosereducirán,por<br />

loquerepresentaraunaamenazaparalaestructuraactualdelosmediosperoabriráimportantesposibilidades<br />

paralospequeñosproductores.Bajounsistemademicropagosdirectos,porejemplo,losbeneficiossepueden<br />

dispersaryporconsiguienteseproduciránlosbeneficiostradicionalespequeñosdelaeconomíacreativa,lo<br />

quedaparadebatesafuturo.Losnuevosmodeloscomercialesestánemergiendoparaexplotarestasnuevas<br />

posibilidades un ejemplo de esto es la música, sugiriendo que existan variedades de modelos en este caso<br />

músicagratuitaqueofreceposibilidadesdeganardineroapartirdediferentesaspectosdelnegocio.Eldesafío<br />

queestasactividades,quenosoncomprendidasoreguladas,planteanalosgobiernosycómolapropiedad<br />

intelectualdebeserusadayregulada,yaqueestarequiereunaenormeinversióneninfraestructura.<br />

<br />

El creciente acceso a la información entrega un alcance y profundidad mundial para la localización de<br />

proveedores, compradores y posibilidades de subcontratación. Por lo tanto, las TIC jugarían un importante<br />

papelenesteprocesodetransformación,alreducircostos,mejorarlaproductividadenlacadenadevaloresy<br />

haciendoalascompañíasmásvisiblesenelmercadomundial.Estacontribuciónsehacemásevidenteenlas<br />

industriascreativasquedependendelatecnologíaensuesencia(software,juegos,contenidomultimedia).Sin<br />

embargo, hasta en las industrias más tradicionales con menos tecnología como la artesanía, las TIC abren<br />

nuevos rangos de comercio para servicios que antes no se comercializaban, inaugurando así los canales de<br />

distribuciónygenerandoformasinnovadorasdeproducción.<br />

<br />

Finalmente,laposibilidaddeprestarserviciosenlíneamásquelapresenciafísicapermitealospaísesenvías<br />

dedesarrollobeneficiarsedesuventajacomparativaenalgunosserviciosquerequierenmuchamanodeobra<br />

quehacenusodelasTIC.ExistenvariasformasenlaquelosgobiernospuedenpromocionarelusodelasTIC<br />

en las empresas, en especial en las PYMES, que retrasan en términos de utilización de TIC. Las PYMES<br />

representanlaparteprincipaldelsectorcreativoydaempleoaunagranmayoríadetrabajadorescreativos,<br />

tantoenlospaísesenvíasdedesarrollocomolosdesarrollados.Apesardelrecienteprogresoeneláreadela<br />

conectividad,todavíahaymuchosobstáculosqueimpidenalosempresarioscreativosypequeñasempresasel<br />

usoeficientedelasTIC.SuusoselimitaalosbajosnivelesdeconocimientodelasTIC,unalentavelocidadde<br />

conexión,faltadecontenidolocalyaltoscostosdeuso,ademásenlasaéreasruralesdelospaísesenvíasde<br />

desarrollo,laconectividadmásbásicatodavíaesundesafíopendiente.<br />

<br />

<br />

<br />

274<br />

274<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro7.1CuandolasTICproducennuevosmodeloscomerciales<br />

<br />

Newton afirmaba que con toda acción siempre ocurre una reacción igual y contraria. Las TIC y laeconomía<br />

creativa parecen formar el terreno perfecto para la validación de la tercera ley de Newton. Cuanto más<br />

mercadosaudiovisualesymusicalesseponganenlasmanosdeunospocosconglomeradostransnacionales,<br />

surgenmásmodelosalternativosdenegocios.Enelaño2000,elsectormusicalserevolucionóconlaaparición<br />

deprogramasdeusocompartidodearchivoscomoKazaAyNaspster,enelaño2001yaeranutilizadospor<br />

unos3.5millonesdeusuarios.<br />

<br />

Comolacreatividadparecereinventarse,unmodelosimilardenegociosfuecreadoconSkype,quefuevendido<br />

poreBayen2billonesenel2005,hoyseaplicaaJoostInternetTVconlapromesadeboicoteareloligopoliode<br />

laindustriatelevisiva.<br />

<br />

Del mismo modo, innumerables iniciativas de fuentes abiertas aparecen en otros mercados de economía<br />

creativa,presentandomáshumildadenelvolumendenegociosperoprovocandouncambiodementalidaden<br />

todosloscontinentes.EnMéxico,TortilleríaEditorialesunaasociacióndeautores,novatosyprofesionales,<br />

quienesdecidieronquenotendríanmuchocontrolsobresuslibrossiellossiguieranelcircuitousualdeuna<br />

editorialporloquereaccionaroncreandounamezcladebasededatos,softwareyunsitiodondecomparten<br />

sus libros y escritos permitiéndole a cualquier usuario generar, imprimir y venderlos. En el año 2007, este<br />

alcanzómásde4000textosycientosdeautores.<br />

<br />

EnBrasil,dondeelusodelInternetesrelativamentealto,laweb2.0eslaquefacilitaladifusióndesoftwarede<br />

códigoabierto.Overmundo,proyectofinanciadoporelgobierno,seencargadegarantizarlacoberturacultural<br />

alternativa,principalmentefueradelejeSãoPauloRiodeJaneiro.Alincorporarunafuerteparticipacióndela<br />

comunidad,losusuariossonresponsablesporsucontenidoydiseño.Overmundosehaconvertidoenunabase<br />

de datos mundial dela cultura brasilera conmás de 700.000 referencias atravésde Google,por loque no<br />

sorprendequehayaganadoelPrixArtsElectronicaInternationalCompetitionforCyberArtsenel2007.<br />

<br />

7.7 Impactoenlacadenaproductiva<br />

<br />

<br />

ElusodelasTICpuedetenerunimpactosignificativoentodaslasetapasdelacadenaproductiva:concepción,<br />

producción,distribución,accesoalpúblicoyelcompromisoderetroalimentaciónentreelpúblicoymercado.<br />

Lasespecificidadessondiferentesparacadaactividadproductivaenlaeconomíacreativa.Elobjetivodeesta<br />

partedelinformeesproporcionaralgunosejemplosilustrativosdelimpactoatravésdelacadenaproductiva.<br />

Nuevas formas de ganar dinero o desarrollar audiencias son posibles gracias a la digitalización y los nuevos<br />

modeloscomerciales,perolaorientaciónafuturoesincierta.Todoslosproductoresculturalesenfrentanuna<br />

inestabilidad en los próximos años además de un enorme potencial de crecimiento. Los sistemas nuevos<br />

podríanperjudicarenloquesehanconvertido,enlosúltimos50años,laformanormaldeorganizar,producir<br />

y distribuir las películas y la música. De forma justificada, estas corporaciones que actualmente ocupan<br />

posicionesclavesentalsistemaintentarándefenderlos“antiguosmodelos”.<br />

<br />

Losrecientesmovimientosenlaindustriamusicalejemplificanlosdesafíosquelosproductorescreativosestán<br />

enfrentandoaladoptarnuevasformasdehacernegocios.Elantiguomodelodelaindustriamusicalsecentraba<br />

enlaproducciónydistribuciónconelobjetivodepromocionaryvendergrandescantidadesdeunareducida<br />

variedaddemúsica.Estobeneficialoscanalesmonopólicosdentrodelasempresasmusicalesyaseguraaltas<br />

gananciasdelapropiedadintelectual(paraunpequeñonúmerodebandas).Esteprocesoreduceloscostosde<br />

almacenamientoeincrementalarentabilidadaunqueesriesgosocuandonosesabesiunhitprobablemente<br />

logrecualquiergrabación(aunqueelmercadopuedeinfluenciarenestasituación).Porestarazóntantoenla<br />

músicacomolaspelículas,lasempresasesperanungranporcentajedefracasosparaaplicardescuentosauna<br />

pequeñacantidaddesuperéxitos.Porloque,enestesistema,lapropiedadintelectualesunfactorclaveporla<br />

275<br />

275<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

cual los artistas pueden ganar dinero a través de grabaciones y las empresas musicales pueden dirigir su<br />

producción,distribuciónyventastantocomoseaposible.<br />

<br />

Estemodelosebasaenunmundodeproductosfísicos,mientrasqueelnuevoenproductosvirtualesdondelos<br />

gastosdealmacenamientodearchivosdigitalessonprácticamenteceroyunavariedadinfinitademúsicaestá<br />

disponibleparaelconsumidor.Dehecho,elroldelasempresasmusicalesdepromocionarycentrarseenel<br />

consumidor podría ser pasado por alto si los artistas vendieran directamente a su público. Al aprovechar la<br />

“colalarga”delosproductos,cualquierartistaprobablementeobtengapequeñasgananciasdelapropiedad<br />

intelectual y lo mismo para las empresas musicales. Para este último, la antigua economía de los gastos<br />

administrativos adicionales de manejar una gran cantidad de artistas y los costos de grabación serán un<br />

incentivoparacrearuna“colacorta”olimitarlavariedaddeproductos.Entalsituación,seríalógicoparalos<br />

artistasenfocarseenactividadesdondeganendinerocomorepresentacionesenvivoylasoportunidadesde<br />

mercadeoqueestasofrecenyconestollegaraganarunmodestoingreso.Además,comonocuentanconun<br />

ingresoprovenientedelapropiedadintelectual,eslógicoquebajenelpreciooregalensusproductos,para<br />

generar demanda y asistencia a los conciertos. Aun así querrían aplicar derechos de autor a las obras para<br />

venderlasdirectamentealpúblico.<br />

<br />

Esteejemploesinstructivoymuestracómolaimportanciadelapropiedadintelectualpuedecambiardelrolde<br />

generar ingresos a una simple protección y derecho moral bajo diferentes condiciones de producción. El<br />

equilibriodepodercambiaríadesdegrandescompañíasaproductoresindependientes,enresumen,elmodelo<br />

denegociosseinvierte:enelpasado,lascamisetasseveíancomounelementoadicionalocomoelrecuerdo<br />

deunconcierto,mientrasquehoypodríaserunaimportantefuentedeingresos.Esteesunejemplodeuna<br />

situaciónactualloquenosignificaqueeselfuturológicoogeneraldelaindustriamusicalocualquierotra,<br />

simplementedemuestralascomplejasydesestabilizadasposibilidadesdelasTICenelcampodelaculturaylas<br />

industriascreativas.<br />

<br />

Una exploración paso a paso de la cadena productiva revela otras áreas de potencial transformación. La<br />

concepción es más difícil en el sentido que muchas nuevas aplicaciones digitales requieren conocimiento,<br />

accesoarecursoscomputacionalesyhabilidades,peroapartedeesolasbarrerassonbajas,yaqueconuna<br />

simplecámaradevideoyunsoftwareparaeditar,unamodestapelículapuedeserproducidaenelhogar,lo<br />

mismo aplica para la mayoría de las formas digitales. Además, estas “excepciones” pueden ser<br />

manufacturadas,duplicadasydistribuidasdeformafácil,precisayacostomínimo,todoestoporelpropio<br />

productor(sinlanecesidaddeintermediarios).<br />

<br />

Talvezelejemplomásdestacadodelpotencialdelanuevaproduccióneseldesarrolloyusodesoftwarelibres<br />

y de código abierto (FOSS) 266 . Creados a través de un proceso de conocimiento compartido a través del<br />

intercambiodecódigofuente,lainstruccióndetrásdelprogramadecomputación,losprogramasFOSSproveen<br />

y mantienen a una gama de expertos de TIC desde individuales a gigantes corporaciones como Sun<br />

MicrosystemsoIBM.Estosprogramaspuedentenerunaimportanciaenparticularparalospaísesenvíasde<br />

desarrollo,ademásparaformarelentendimientodelosesfuerzosylosprocesoscreativos.Existeunaamplia<br />

gama de software FOSS innovadores que permiten al dueño de un computador participar en este y<br />

recientementeposiblesoloconlaproduccióndeestudiocalidad.<br />

<br />

<br />

<br />

266 UNCTAD(2004).ComercioelectronicoyDesarrollo,2004.<br />

<br />

276<br />

276<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro7.2Softwarelibre,decódigoabiertoylaeconomíacreativa<br />

<br />

Eldesarrollodelaeconomíacreativadependeenciertamedidadelastecnologíasdigitalesdelainformacióny<br />

lacomunicación(TIC)queporcuentapropiahansidoampliamentereconocidascomopilaresimportantespara<br />

eldesarrolloeconómicoysocial,másrecientementeconformealprocesodelaCMSIysusconsecuencias1.Es<br />

fundamentalperotambiéninsuficienteelaccesoalasinfraestructurasderedesylastecnologíasdehardware.<br />

El acceso a software y al conocimiento necesario para comprender, adaptar y utilizar es crucial si las<br />

tecnologíasdigitalesdeseanconseguirunefectopositivoeneldesarrollo.Aldirigireltemadesoftwareayuda<br />

areplantearlapolíticaypensareneldesarrollohaciaelelementohumano.Despuésdetodo,elsoftwareesla<br />

interfaz entre el hardware digital y los impulsos de individuos creativos e innovadores. El desarrollo y<br />

produccióndesoftwaresonunesfuerzoconceptualycreativoderesolucióndeproblemasydiseño.<br />

<br />

Elsoftwarelibreydecódigoabierto(FOSSporsusiglaeninglés),aligualqueotrosoftware,esusadopara<br />

escribirtextos,correos electrónicos, navegarpor Internet,hojasde cálculo,estadísticasyadministración de<br />

datos,etc.Existenmuchosprogramasquepuedenserusadosenproducciónaudiovisualymusical.Loopuesto<br />

alFOSSeselsoftwarepropietarioquepormediodelaleydederechosdeautorylicenciadeusuariofinal,<br />

prohíbealosusuarioscopiar,redistribuiroalterarloysolosepuedeutilizarconunalicenciaespecífica.<br />

<br />

QuéesFOSS<br />

FOSS es diferente del software propietario y el de código cerrado en 3 importantes formas, las que son<br />

interconectadaseinterdependientes.<br />

<br />

1. FOSStienedistintadeclaracióndederechosdeautorylicenciasdeusuariofinal.LaslicenciasFOSS<br />

permitenalosusuarioscopiaryredistribuirelsoftwaresinrestricciones.LaLicenciaPublicaGeneral<br />

(GPL porsusigla eninglés),una delasmáspopulares imponeuna única restricción, quetodas las<br />

copias,independientementedecuantohayacambiadoelsoftware,debenusarGPLydeestaformase<br />

permitecopiardeformailimitada.<br />

2. Las licencias FOSS requieren que los autores de un programa de software hagan público el código<br />

fuente,elcualeselsoftwareescritocomotextonormalenunlenguajedeprogramación.Elaccesoal<br />

códigofuentepermiteacualquieracopiarotécnicamentealterarlarepresentaciónycaracterísticas<br />

deunprograma,ademáslosjóvenesinformáticosaprendenadiseñarydesarrollarunprogramade<br />

softwaredeclasemundial.<br />

3. Finalmente,FOSSgeneraimportantes efectos deexternalidades económicas positivas, por ejemplo<br />

reduceelcostodedesarrollossemejantes,enparticularcuandoesteesprocuradopororganismos<br />

públicosoelgobierno,tambiénreduceelriesgodeserbloqueadoporunvendedordeunproducto<br />

de software propietario y que busca ingresos monopolísticos. FOSS también reduce el riesgo de<br />

fracasarcomovendedor,dondeelproductordeunsoftwarepropietariodejadehacernegociopero<br />

noentregadoaldominiopúblicoelcódigofuentedelsoftware,haciendoesteinservibleenelfuturoe<br />

imposible de mejorar y seguir avances hechos en los otros equipos y programas informáticos. Esto<br />

reduceimperfeccionesdemercadoypromuevecompetenciamásgrandeentreempresasdeservicio<br />

TICquepueden,usandoFOSS,competirencalidaddeservicioycompetenciadesdequenoesposible<br />

cargar rentas de los monopolísticos derechos de autor, esto simplemente no existe para FOSS.<br />

Finalmente,FOSSpermite“mirarmásallá”ypermiteunmejorymásrápidodesarrollodecapacidad<br />

tecnológicaenTICeinformática.<br />

<br />

NoexistelicenciaFOSSqueprohíbavenderprogramaFOSS,sinembargomuchasempresasquecomercializan<br />

con programas FOSS, actualmente venden solo el componente de servicio ya que la licencia es gratis. En<br />

general,enelnegociodesoftware,elcomponentedeserviciocuantaconmásdelamitaddelosingresosque<br />

cualquier empresa de software. Por lo tanto, FOSS en una base comercial no representa un cambio<br />

significativoenelmodelodenegociosparalaindustriaTIC.<br />

<br />

Cualquiersoftware,FOSSopropietario,puedesercomercial,estosignificaqueestá“disponibleenelmercado<br />

y es usado en un medio comercial con fines de lucro”. Las empresas de software propietario tratarán en<br />

algunas ocasiones distinguir su software “comercial” como opuesto a “FOSS”. Esta es una importante<br />

estrategiacomercialparaconvenceraloscompradoresqueexisteungrado“comercial”ocualidadquefaltaen<br />

277<br />

277<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

elFOSS.Nadapodríaestarmásalejadodelaverdad:lamayoríadelossoftwaretecnológicamenteavanzadosy<br />

fuertes son FOSS y han sido usados por Yahoo.com, Google.com, NASA, muchos ministerios de defensa<br />

(incluyendo El Pentágono) instituciones de investigación y académicas, (Organización Europeade<br />

InvestigacionesNucleares(CERN)yelInstitutoTecnológicoMassachusettsygigantesindustriasTICcomoIBMo<br />

SunMicrosystems.<br />

<br />

Importanciaparalaseconomíasendesarrollo<br />

<br />

LasventajasparalaseconomíasendesarrolloencuantoausoydesarrollodeFOSSsongrandeseimportantes:<br />

<br />

1. ElFOSSreduceladependenciasobrelatecnologíapropietariaimportadaylosserviciosdeasesoríade<br />

laTICquedemodousualestánvinculadasconvariosacuerdosdeconfidencialidad.<br />

2. FOSS, por medio de su código abierto y licencias públicas, promueve el conocimiento compartido,<br />

transferenciadetecnologíaycooperaciónilimitadaenconocimiento,desarrollotecnológicoyuso.<br />

3. FOSSpermiteeldesarrollodecapacidadhumanalocaleindustriasdeserviciosTICquepuedanllegara<br />

sermásquesololafachadadeempresasquevendentecnologíaimportada.<br />

4. FOSSeseconómicamentemáseficientedebidoalosefectoseconómicosexternospositivosqueeste<br />

generacomosedescribióanteriormente.<br />

5. Elprincipalcostoinvolucradoalusarcualquiersoftwareeselcomponentedeserviciodebidoaque<br />

FOSS permite que expertos aprendan a trabajar con programas FOSS. Otra característica es que es<br />

másasequibleydealgunaformaseevitalapiratería,elsoftwarepropietarioesunaalternativapara<br />

lagranmayoríadelaseconomíasendesarrollo.<br />

6. FOSSestádispuestoaacatarelrégimendepropiedadintelectualquenecesitayutilizalosderechosde<br />

autorparamantenerypromoversutransparencia.Suespírituvaencontradelarestricción,perono<br />

enfrentalaactualpropiedadintelectualdesdeunaperspectivaformal,técnicaolegal.Lospaíses,las<br />

instituciones,lasempresaseindividuosquecambienelusodesoftwarepirataporFOSStrabajanpara<br />

cumplirsusobligacionesdesignadasporlaOMPI,acuerdosyconvencionesdeOMC/ADPIC.<br />

7. FOSSpromuevelabuenagestión:estosignificaquelosdatospúblicossemantendránenformatosde<br />

datospúblicosyadministradosporsoftware,elcódigofuentepuedeserinspeccionadoyverificado<br />

pororganismosindependientes.Estoesdesumaimportanciaenaplicacionestalescomotributación,<br />

confinesdevoto,militaresydefensa.<br />

8. FOSS promueve el uso de normas abiertas lo que mejora la interoperabilidad entre diferentes<br />

software,deesemodosereducenloscostoscuandosetrabajaenconjunto,porejemplofusionando<br />

basesdedatos,estableciendounproyectocomúnosistemadeadministraciónfinanciera.<br />

9. FOSS permite una fácil localización. Cualquier programa FOSS puede ser traducido y alterado para<br />

adaptarse a las necesidades y requerimientos lingüísticos, culturales, comerciales y regulatorios de<br />

cualquierlugar,todoestosintenerquebuscarelpermisodelautororiginalocambiarlostérminosy<br />

condicionesmientrasseuseintermediariosyconsultoreslegales.<br />

10. Muchosexpertos sienten que FOSSes más seguro, confiableyestable que elsoftware propietario.<br />

Aunqueeldebateesinconcluso,loquesepuedeaseguraresquelosproblemasdeFOSSpuedenser<br />

arregladosanivellocalporexpertos.<br />

<br />

Lacomunidadinternacionaldeberíapromoverlaideaquelosorganismospolíticosgubernamentalesnecesitan<br />

serconscientesdelFOSSeincluirlosensuTIC,programasdeestrategiaelectrónica,enactividadesdegobierno<br />

electrónico, y políticas de adquisición. Lo más importante es promover la noción de los Gobiernos cuando<br />

escogenunatecnologíaenparticular,ladecisióndeseleccionarFOSSounopropietario(omezclado)como<br />

soluciónesunimportanteasuntopolíticoynosolotécnico,prácticoodecostos.<br />

<br />

DebidoaqueFOSSgeneraimportanteexternalidadeseconómicaspositivas,elsoftwareescogido,yengeneral<br />

la tecnología, no deberían ser relegadas a simplificar demasiado y a evaluaciones en el sentido de “qué<br />

funciona”(inclusoaunqueFOSSfuncionemejorenlaactualidad)ocómoloscostossecomparandesdeuna<br />

perspectivacontable.Los“análisis”contables,conocidoscomo“costototaldepropiedad”ocálculosdeTCO,<br />

ignoranlascondicioneseconómicaslocalesademásdelasexternalidadespositivas,talescomoeldesarrollode<br />

capitalhumanolocalatravésdelusodelFOSS.Porlotanto,mientrasladecisióndeusarFOSSenuncomienzo<br />

se entiende por el uso a consciencia de la tecnología, finalmente se convertirá en un importante asunto<br />

político.<br />

<br />

<br />

278<br />

278<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

FOSSylosPaísesMenosAdelantados(PMA)<br />

<br />

Principioséticos,desarrollodecapacidades,cumplimientoconlasconvencionesdederechosdeautor,leyes<br />

nacional, gobernabilidad dedatospúblicos,ymejor seguridad son las razones citadas con mayor frecuencia<br />

detrás de las políticas de uso del FOSS, y para los PMA, el tema costo es a menudo citado como una<br />

preocupaciónprincipal.<br />

<br />

Mientrasqueenlaseconomíasdesarrolladaslosingresosporlicenciaspropietariasconstituyenentreun5aun<br />

10 por ciento del total de los costos de explotar recursos informáticos la administración, mantenimiento,<br />

integraciónyapoyoyhardwarerepresentantaelcostomayor–eneconomíasdebajoingreso,laslicencias<br />

representan la mayor proporción de los costos totales. Esto se debe al hecho que aparte del hardware y<br />

licencias,todoslosotroscostossonesenciales,noncomerciales,serviciosintensosenmanodeobraandestos<br />

sonbajossueldosenlosPMA.Mientrasqueloscostosdehardwaresonmasmanejablesatravésdecomprasal<br />

por mayor provenientes de compras directas a las manufactureras de equipos, utilizando tecnologías (thin<br />

client technologies2) o reciclando hardware anticuado de economías desarrolladas, FOSS ofrece una<br />

oportunidaddeevitarloscostosderivadosporlascomprasdelicencias.<br />

<br />

1Ver:http://www.itu.int/wsis/index.html.<br />

2Athinclientisaminimal,strippeddowncomputerandsoftwarecombinationthatdependsprimarilyona<br />

powerfulcentralserverfordataprocessingandmemoryandthereforeservesmainlyasaninputandoutput<br />

devicebetweentheuserandthecentralserver.<br />

<br />

By:DimoCalowski,UNCTAD,ECommerceBranch.<br />

<br />

7.8 Miradaalfuturo<br />

<br />

<br />

El tema emergente de este capítulo es que los efectos de la adopción y uso de las TIC probablemente<br />

aumentensuimpactoenlaeconomíacreativa.Elimpactoprecisoescomplejo,dependedelaindustriaydela<br />

organización e implica la incorporación y el uso de lasTIC en la producción creativa. De forma crucial, este<br />

cambio abre una venta de oportunidades para desarrollar nueva producción y sistemas de distribución que<br />

podríanpromoverunaverdaderaexpansióndedemocraciaydiversidadenproduccionesculturales,creando<br />

nuevas e interesantes oportunidades y modelos comerciales. A diferencia de esto es el interés histórico y<br />

personaldelasindustriasdelosmediosdecomunicacióndominadaporlosmáspoderosos.Esclaroqueun<br />

negocio con una agenda habitual puede ofrecer un marcado aumento en la desigualdad, acceso y gama de<br />

ofertas culturales. El verdadero desafío será desarrollar nuevas formas de gobernabilidad en la economía<br />

creativaqueapoyeyestimulelosefectospositivosyminimicelosnegativos.<br />

<br />

LasindustriascreativasestánenóptimascondicionesdebeneficiarsedeldesarrollodelasTIC,sinembargo,<br />

necesitarándediversosdesafíosparaseradministradosdeformacuidadosa.Primero,laeconomíacreativaa<br />

menudo carece de profesionales financieros y de contabilidad lo que podría permitir asegurar los recursos<br />

provenientesdeinstitucionesfinancieras.Segundo,lasPYMESenfrentanincertidumbresjurídicasrelacionadas<br />

con el comercio electrónico transfronterizo y necesitan mantenerse actualizado en las dinámicas de la<br />

legislación delcomercioelectrónico 267 .Tercero,lainversiónylosbancos comerciales noseprepararonpara<br />

valorarlosactivosintangibles.Estaesunaverdaderasituaciónquetienetodaslasdeperderaligualquelas<br />

empresas que encuentran difícil demostrar el potencial financiero de sus productos y servicios creativos, la<br />

inversión y las instituciones financieras no aumenten su portafolio de clientes. Las empresas creativas más<br />

pequeñasdebenreferirseentoncesaunamezcladefuentesdefinanciacióninternasyexternas.Unestudio<br />

<br />

267 Ibid.<br />

279<br />

279<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

canadienserevelóqueun57%dePYMESculturalespidieronfinanciacióndedeudaenlosúltimosdosaños,del<br />

cualel80%obtuvodeformaexitosaelcapitaldeladeudadeinstitucionesfinancieras,sinembargolosdatos<br />

delainvestigaciónnoexplicansilasPYMESculturalesobtuvieronlacantidadtotalquehabíansolicitadoosiel<br />

capitalseobtuvoauninterésfavorable.Unaclavequenovaalcaso,sinembargo,sepermiteporelhechode<br />

quemuchasPYMESculturales(42%deestasrecibenfinanciacióndeladeuda)utilizanahorrospersonalespara<br />

comenzarsusnegocios 268 .<br />

<br />

Como se señaló anteriormente, la brecha digital es cada vez menor pero todavía existe, el desarrollo de<br />

económicosserviciosinformáticosysoftwaredefuenteabiertaesunavancemuyimportanteparareducirlas<br />

diferencias.Sinembargo,apareceotrabrechadigitalquepuedetenermayoresconsecuenciasquelaprimera,<br />

estaeslafuerteinversióndebandaanchauniversal,unejemplodeestoesenpaísescomoRepúblicadeCorea<br />

enquetalinversiónhaconducidoyexpandidolosmercadosademásdelusoinnovadordelasTIC,queesuna<br />

delasprincipalesventajasenlaaplicacióndelasTICyunaformadellamarlaatencióndelpúblico.Debidoal<br />

aumento de la interacción más cercana entre productores y consumidores, el crecimiento interactivo y los<br />

patronesdeaprendizajeeducacionalesacargodelasTIC,lassociedadesricasestáncadavezmáscercaunasde<br />

otrasenunainteracciónvirtuosatantoenlíneacomofueradeella.Enlospróximosañosestoseráunodelos<br />

mayoresdesafíosparalademocratizacióndeldesarrollocultural,tambiénexistenvariosdesafíosurgentescon<br />

respectoalapropiedadintelectual.Eldesarrollodearchivosesesencialparalaconstruccióndeconocimiento<br />

reflexivoycríticodearteycultura,ademásdeldesarrolloadecuadoenlossistemasdeeducación.Pordiversas<br />

razones,unadelasdebilidadesinstitucionalesdemuchaseconomíasendesarrolloconciernelacomunicación<br />

culturalylacrítica.ElusodelasTICparadesarrollarundiscursopúblicomásampliodearteyculturapodríaser<br />

undividendomaravillosoparalaeradigital.<br />

<br />

<br />

268 NordicityGroupLtd(2004).<br />

<br />

280<br />

280<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

PARTE5. PROMOVIENDOLA<br />

ECONOMIACREATIVAPARAEL<br />

DESARROLLO<br />

<br />

<br />

281<br />

281<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo8. Estrategiaspolíticaspara<br />

lasindustriascreativas<br />

<br />

8.1 Introducción<br />

<br />

<br />

<br />

El conocimiento y la creatividad se convierten en poderosos conductores del crecimiento económico en el<br />

mundocontemporáneoglobalizadoytienenprofundasimplicacionesparaelcomercioyeldesarrollo.Junto<br />

conlatecnología,seestableceungranpotencialenlospaísesenvíasdedesarrolloparaampliarnuevasáreas<br />

de riqueza y creación de empleo de acuerdo con las nuevas tendencias en la economía mundial. Para<br />

comprender este potencial en algunos países es necesario formular con cuidado políticas específicas que<br />

mejorenlascapacidadescreativasatravésdeaccionesestratégicasyseantomadasporlosgobiernosanivel<br />

local, regional y nacional, en tanto se exploren posibilidades de cooperación internacional y alianzas<br />

estratégicas.<br />

<br />

Sedisponedeunaampliagamademedidasparalosgobiernosdetodoslosnivelesqueestimulanlaeconomía<br />

creativa, al reforzar las conexiones entre aspectos sociales, culturales y medioambientales de su función y<br />

promocionareléxitodelasostenibilidadmediantelavinculacióndeldesarrolloeconómicoycultural.Enel<br />

ámbitopolíticodentrodelaacciónpolíticaquetienequeverconlacaídadelaeconomíacreativaeselámbito<br />

generaldepolíticasdeindustriacreativa.Deformatradicional,enmuchospaíseselsectorquesepreocupade<br />

estoseconocecomo“políticacultural”,aunqueelalcanceylacoberturadeltérminodifierenentrelospaíses.<br />

Para los países delmundoindustrializado éstecomprende políticasde artescreativas, o seaque apoyan las<br />

artesatravésdemedidascomosubsidiosparalosartistasycompañíasdeartesescénicas,concesionesfiscales<br />

paralasdonacionesalasartes,ayudaalaeducaciónyentrenamientoenmúsica,drama,artesvisuales,etc.yel<br />

funcionamientodeinstitucionesculturalespúblicascomomuseosygalerías.Paraotrospaísesdelmundoen<br />

desarrollo,lapolíticaculturalconllevaprincipalmenteapolíticasdeherenciacultural,enestoscasos,latarea<br />

espreservaroprotegerelpatrimonioculturaltangibleeintangible,dondelossitios,artefactosytradiciones<br />

involucradasseanvulnerablesalaexplotaciónyposiblepérdidaatravésdeldeterioroodesaparición.<br />

<br />

Hastahacepocolanociónde“políticacultural”seamplióparaabarcarlacreatividadylasindustriascreativas,<br />

esto de forma paralela a la extensión del alcance de la economía creativa de las industrias culturales<br />

tradicionales,yadiscutidasanteriormenteenesteinforme.EnEuropaen1920comenzaronlasintervenciones<br />

políticasenapoyodelasindustriasculturaleslasquefueronreafirmadasenelTratadodeRoma(1957)yel<br />

TratadodeMaastricht(1992),quedefinierondeformaprogresivaelapoyoporlaculturaenlospaísesdela<br />

Unión Europea, en un principio este apoyo fue directo a las artes tradicionales, pero como el mercado<br />

económico ha crecido y diversificado, el alcance se ha ampliado continuamente para aceptar las industrias<br />

audiovisuales, editoriales, medios de comunicación etc. Los europeos han recalcado la importancia del<br />

contenidoculturaldelaproduccióndeestasindustrias.LosgastospúblicosenculturadelaUniónEuropease<br />

hanexpandido,enpaísescomoFranciayAlemaniaconmásde8milmillonesdeeurosparalaculturaenlos<br />

primeros años del siglo XXI, con un total de gasto público en cultura que atravesó toda la Unión Europea<br />

totalizandohoyunos50milmillonesdeeurosaproximadamente.(KEA2006:125)<br />

<br />

En línea con la transversalidad y mutidimensionalidad de la economía creativa, las políticas de industria<br />

creativaensuinterpretaciónmásampliaaceptanaspectosdeotrossectoresdelaeconomíaypolíticasocial.<br />

Talvezlomásimportante,laconsideracióndelaeconomíacreativaseconvierteenunelementoclavedela<br />

políticaindustrial,porloquelasestrategiasdedesarrolloindustrialpuedenexplotarenpotencialdinamismo<br />

delasindustriascreativasquegenerancrecimientoenlaproducción,exportadoresyempleo.Unaperspectiva<br />

<br />

282<br />

282<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

positiva para la política industrial, donde la creatividad y la innovación son importantes conductores de<br />

crecimiento,esapropiadaparalascondicionesdeglobalizaciónycambioestructural.Paralospaísesenvíasde<br />

desarrollo, una reorientación de política industrial con estas líneas puede comenzar a abrir muchas de las<br />

excitantesposibilidadesparaelcrecimientodelaeconomíacreativaquesehanresumidoenesteinforme.<br />

Otro sector de política económica por la cual la economía creativa tiene importantes repercusiones es la<br />

políticacomercial.Elcomerciodeproductoscomoserviciosaudiovisualestieneconsecuenciassignificativasen<br />

los sectores culturales del mismo modo en países en vías de desarrollo y los desarrollados y de ahí en la<br />

formación de política cultural. Para muchos países, los conceptos tradicionales de política cultural se han<br />

expandidoparaincorporarlapromocióndeexportacionesculturalesylaproteccióndelasindustriascreativas<br />

vulnerablesynacionales.Otrossectoresdepolíticaeconómicaysocialquesevinculanalaeconomíacreativa<br />

son: el turismo, desarrollo regional y urbano (especialmente el área de “ciudad creativa”), derechos y<br />

diversidadcultural,educaciónycapacitación,derechosdeautorypropiedadintelectual.Sielámbitoquese<br />

incremente de política hacia la economía creativa es para entretenerse, se requerirá de colaboración<br />

trascendentalentrediversosministeriosydepartamentosburocráticos.Contalcooperación,sellevaráacabo<br />

porcompletoeldesarrollodelaeconomíacreativa.<br />

<br />

Es importante tener presente el contexto internacional en el cual se definieron las políticas. Los procesos<br />

multilaterales son la esencia de las políticas internacionales y el motor hacia la economía internacional y el<br />

programadedesarrollo.Estosprocesossediscutiránenelsiguientecapítulo.<br />

<br />

8.2 Elroldelaspolíticaspúblicas<br />

<br />

<br />

Elroleconómicodelgobiernoes(consideradodemaneraconvencional)constituirintervencionespúblicaspara<br />

promocionar:<br />

<br />

Unaasignacióneficientedelosrecursosenlaeconomía<br />

Plenoempleo,estabilidaddepreciosybalanzadepagosy<br />

Unadistribuciónequitativadelosingresosylariqueza<br />

<br />

Conrespectoalapolíticanacionalhacialaeconomíacreativa,lasrazonesdelaparticipacióndelsectorpúblico<br />

sepuedendescribirbajodistintossectoresdeintervención,comolossiguientes:<br />

<br />

FallodeMercado(bienespúblicos).Elsectorculturalengeneralylasartescreativasenparticularson<br />

normalmenteconsideradoscomounafuentedebeneficiosdifundidosporlascomunidadesquetienen<br />

características de bienes públicos ausentes de rivalidad y no excluyentes. Un beneficio público de<br />

relevanciaeslacohesiónsocialqueseesperaparaelflujodelasactividadesculturalesylaproducción<br />

creativadentrodelascomunidades.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Fallo de Mercado (competencia imperfecta). Si las industrias se concentran de forma tal que la<br />

competencia ya casi no exista, el gobierno interviene de forma justificada para restaurar las<br />

condicionesdecompetencia.Uncasoespecíficodeestoenlaseconomíascreativasdelospaísesen<br />

desarrollopuedepresentarsesilasmultinacionalesquefabricanproductosculturalesestánenuna<br />

posición de monopolizar los mercados locales excluyendo las expresiones culturales producidas<br />

localmente.<br />

FallodeMercado(investigaciónydesarrollo).LaparticipacióndelgobiernoenlapromocióndeI&D<br />

sejustificaabase deque lasexternalidades beneficiadaspodríanserproducidasy/oqueelsector<br />

público puede estar en una mejor posición que las empresas privadas para asumir el riesgo que<br />

implica, con la posibilidad de compartir los pagos de descubrimientos exitosos. En el caso de la<br />

economíacreativa,losgobiernospuedenyfacilitaninversionesdeI&Deneldesarrollodeproductos<br />

creativospor unaoambas deestasrazonessepuedenasumirinversionesestratégicasenelsector<br />

creativoconlaesperanzade“seleccionaralosganadores”.<br />

283<br />

283<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Educación y capacitación. Los gobiernos tienen responsabilidades en los sectores de educación,<br />

capacitación,certificaciónylicencias.Sehaavanzadoconsiderablementeenelmundoendesarrollo<br />

para alcanzar la alfabetización universal y asegurar el acceso a las oportunidades de educación<br />

relevantes y de alta calidad. Los recursos disponibles con frecuencia son limitados para programas<br />

específicos de capacitación. Por el momento, las oportunidades de educación y capacitación<br />

relacionadas a las industrias creativas están casi completamente limitados a los grandes centros<br />

urbanos. Laexitosa promociónde las industrias creativasrequiere quese reflejenen elsistema de<br />

educaciónnacional,elquepodríaofreceroportunidadesdecapacitaciónespecializadaendiferentes<br />

niveles ( formal, noformal, informal) abarcando habilidades y conocimientos que son importantes<br />

para la participación profesional en el sector de las industrias creativas, tal capacitación también<br />

servirácomounabodegadeconocimientorelacionadoalaricatradiciónculturalquerespaldanestas<br />

profesiones.Esnecesarioconferirelestatusylaimportanciaqueselesdebeaestasespecializaciones<br />

a través de un programa de certificación y licencias diseñadas en especial para el sector de las<br />

industriascreativas.<br />

Identidadcultural/diversidadcultural.Unáreaquetradicionalmentehaformadopartedelapolítica<br />

culturalenelsentidomásampliohansidolasresponsabilidadesdelgobiernoporlavidaculturaldelas<br />

personas como se reflejó en el conocimiento tradicional y el capital cultural intangible de la<br />

comunidad.Aunqueexistenramificacioneseconómicascomprobablesquesurgendeáreastalescomo<br />

laexpresióndeidentidadculturalolaprotecciónycelebracióndediversidadcultural,generalmente<br />

esta área de política se considera intrínsecamente importante en su propio derecho. Para los<br />

propósitos de este informe, es claro que la política en estas aéreas debería ser considerada como<br />

partedeunaestrategiageneraldepolíticanacionalquefomenteyapoyelaeconomíacreativa.<br />

<br />

Cuadro8.1IndustriasCreativasenShanghái:delamanerachina<br />

<br />

Los conceptos de “economía creativa” e “industrias creativas” han tenido un gran impacto en el desarrollo<br />

económico y social de China, el más importante, el descubrimiento del valor económico de la cultura. Los<br />

sectoresacadémicosypúblicosenChinasehancentradoenelvalordelaeconomíacreativacomo“unanueva<br />

clase de perspectiva cultural emergente y prácticas económicas que enfatizan el apoyo y promueven a la<br />

economíadelarteylacultura”.Porlotanto,enmuchasciudadesdeChina,enlugarde“industriacreativa”el<br />

términomáscomúnes“industriacreativacultural”.<br />

<br />

Como país con una larga historia y rico patrimonio cultural, siempre experimentó una fuerte demanda por<br />

productosculturales.Lasindustriasquemanufacturanproductosparamarcasinternacionales,hacendeChina<br />

unodelospaísesexportadoresmásgrandesenelmundo,peroestosproductos“hechoenChina”nosecrean<br />

allí.<br />

<br />

Las nuevas generaciones están jugando juegos coreanos, viendo dibujos animados japoneses y películas de<br />

Hollywood,por loquecadavez más se rodean deproductosoriginados enla creatividad y culturade otros<br />

países.Unaencuestaenel2006sobreconsumodeproductoscreativosenShangháirevelóqueelgrupoentre<br />

20y35añosdeedadprefieremarcasinternacionalesmásquelaslocales,éstatendenciaesmásfuerteenlos<br />

jóvenesyescausadaporlaideadominantequelaculturaylaeconomíasonentidadesseparadas,noobstante,<br />

las industrias creativas pueden ayudar a revertir esta situación ya que éstas se centran en la cultura y la<br />

creatividadyluegoseextiendenaotrasindustriasrelacionadasenlaformadeunacadenadevalor,otorgando<br />

formasmásampliasdegenerarproductosyserviciosconvaloragregado.<br />

<br />

EnChina,laciudadpioneraenlapromocióndelasindustriascreativasfueShanghái,conelGobiernoMunicipal<br />

desempeñando un papel fundamental. En el 11º Plan quinquenal del gobierno de Shanghái, promover las<br />

industrias creativas ha sido catalogado como un asunto fundamental en el desarrollo de las industrias de<br />

serviciomoderno.Enelpasado,lafabricacióneramuyfuerteenShanghái,perohoyesunmovimientohacia<br />

lasindustriasdeservicioyfinanzas.Porloqueenel2007,fueprioridaddelgobiernoacelerareldesarrollode<br />

lasindustriascreativasasícomopromoverlareformaestructuraldelasindustriasconlavisióndeconstruirun<br />

nuevomarcocentradoenlaeconomíadelservicio.Enla“GuíadeclavesparaelDesarrollodelasIndustrias<br />

CreativasenShanghái”,lascincoprincipalesáreasdeldesarrollodelaindustriacreativason:<br />

<br />

<br />

284<br />

284<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

I&D,queincluyapublicidad,animación,softwareydiseñoindustrial<br />

Diseñoarquitectónico,queincluyaingenieríaydiseñodeinteriores<br />

Culturaymediosdecomunicación,queincluyaarte,libros,publicacióndediarios,radio,televisión,<br />

películas,músicayartesescénicas<br />

Serviciosdenegocios,queincluyaeducación,capacitaciónyserviciosdeconsulta<br />

Estilodevida,queincluyamoda,actividadesdeocio,turismoydeportes.<br />

<br />

Lasindustriascreativasyacuentanconun7%dePIBdeShanghái.EnlabúsquedadecambiarShangháiauna<br />

ciudadcreativa,elgobiernosepropusolametadeun10%paralacontribucióndeindustriascreativasaltotal<br />

delPIBdeShangháienel2010.<br />

<br />

EtapasdedesarrollodelasindustriascreativasdeShanghái<br />

Shanghái ha dividido su desarrollo de las industrias creativas en 3 etapas: parques de industrias creativas,<br />

clustersdeindustriascreativasyproyectosdeindustriascreativas.<br />

<br />

Etapa1:Parquesdeindustriascreativas,elmodelodelosantiguosalmacenesdefábricasmáslosartistas.En<br />

la primeraetapa, muchos viejosalmacenesen elcentro dela ciudad fueron renovados y remodelados para<br />

convertirse en modernas oficinas mientras mantenían algo de su equipo y apariencia original. Estas<br />

construccioneseranespaciosascontechosaltos,convirtiéndoseenelentornoidealparacomenzarelnegocio<br />

creativodeartistasyempresarios.Comoestosedificiosyaerancasiinservibles,losarriendoseranlosuficiente<br />

bajoloquefavorecíaalasempresascreativasyartistasindependientes.Estemodelohasidoexitoso,afinales<br />

demarzode2007,75parquesdeindustriascreativasyaseconstruyeronenShanghái.<br />

<br />

Debidoaquelamayoríadelosnegocioscreativoscomienzanconunmodestocapital,losparquesdesempeñan<br />

unpapelmuyimportantealreuniralosnegociosyotorgarlesunentorno.Además,selesofrecemarketinga<br />

lasempresas,yaquelosclientespuedenaprovecharestosparquescuandoesténenbúsquedadeproveedores.<br />

UnejemploesM50unantiguoalmacénconvertidoengaleríasyestudiosdepinturasyesculturas.Numerosos<br />

artistascreativosseconcentranenM50yrecibenmuchosvisitantesyclientes,inclusoalgunosdelosartistas<br />

enM50lleganasermuyexitososyahoratienensupropiaobraenlacasadesubastasSotheby.<br />

<br />

Conelapoyodelgobierno,lospropietariosdelosparquessoncapacesdeconvertiralmacenespocorentables<br />

enprósperosedificioparaoficinas.Asuvez,elentornotambiénmejora,yaqueestemodelohaprobadoser<br />

exitosodesdeunaperspectivadenegocios,sinembargo,tienealgunosdefectos.Losparquespermanecencon<br />

susdueños,mientrasquelasempresascreativassonarrendatarias.Debidoaquelosvaloresinmobiliariosylos<br />

arriendosaumentan,algunasempresasyartistassevenforzadosareubicarse,enconsecuenciaretrasandoel<br />

desarrollodelasindustrias.<br />

<br />

Etapa2:losclusters(agrupaciones)delasindustriascreativas,losclustersseformandeacuerdoalartelocaly<br />

losrecursosculturales.Eventualmente,losparquesdeindustriascreativasseconsideraroninsuficientesen<br />

relaciónalapoyodedesarrollodelasindustriascreativas.ElGobiernoMunicipaldeShangháidetuvolasnuevas<br />

construccionesdeparquesperocontinúaconlaexistenciadelos75.Basadoenloúltimo,elgobiernocomienza<br />

aexplorareldesarrollodelosclustersdelasindustriascreativas,quetomaencuentalascaracterísticasdel<br />

arte local, cultural e internacional centrándose en ciertas industrias. Como resultado, una amplia gama de<br />

empresas y negocios en la cadena de valores se concentran en estos clusters con el fin de fomentar el<br />

desarrollodeesaindustriaenparticular.Lasprincipalesindustriasincluyen:clusterdeteatroyartesescénicas,<br />

clusterdepelículasytelevisión,clusterdejuegos,historietasydibujosanimados,clusterdegaleríayelcluster<br />

de propiedad intelectual. Por ejemplo, el Cluster Creativo de Tecnología y Cultura en Zhangjiang atrae<br />

empresariosrelacionadosahistorietasydibujosanimados,juegos,televisiónypelículasademásdeservicios<br />

postproducción.Hoyendía,esteclusterconcentrael70%deltotaldelvalordelaproduccióndesoftwarede<br />

juegosenChina,incluyendoalgunasdelasmejoresempresasdejuegos.<br />

<br />

Etapa3:proyectosdeindustriascreativas,grandeseimportanteseventosyproyectosbasadosenlacadena<br />

de valor. Shanghái también está tratando de mejorar proyectos en las industrias creativas. Para la Expo<br />

Mundialdel2010,unproyectocreativoseestárealizandoquedepositaráenunsistemadeserviciotodoslos<br />

elementosatractivosparaunparticipanteenlaExpoMundial,incluyendolaropa,comida,alojamiento,viajey<br />

entretenimiento. Esta clase de proyecto tiene un gran potencial para promover las empresas creativas en<br />

Shanghái.<br />

285<br />

285<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Todoesterápidodesarrollorequiereunfuerteapoyodelgobierno.Unapolíticaalargoplazoyestrategiasson<br />

necesarias para la promoción de las industrias creativas. Además, los planes quinquenales son una forma<br />

efectivadeinformaralaspersonasdeladireccióndeldesarrollo.Lasiniciativasdelgobiernodesempeñanun<br />

papel fundamental y deben continuar para ser el principal impulso, en especial cuando se enfrenta a la<br />

competencia de más industrias creativas desarrolladas en otros países. Para China, el desarrollo de las<br />

industriascreativasinvolucraacasitodaslasindustriasylaspersonassoncadavezmásconscientesdeesta<br />

tendencia.Lameta,sinembargo,seextiendemásalládelaumentodelPIBeincluyelaexploracióndepotencial<br />

de la cultura china arraigada para crear ricos productos creativos en la cultura china y patrimonio. El valor<br />

culturaldelasindustriascreativasnoserefieresolamenteasusproductossinoquetambiénenelsurgimiento<br />

delaculturacomounelementocentraldelasactividadesindustrialesyeconómicas.Todavíaquedamucho<br />

por hacer a pesar de que las industrias chinas han sido los principales fabricantes. Sin embargo, como se<br />

ejemplificóconlasexperienciasdeotrospaíses,lacreatividadseráelprincipalmotordetodalaeconomía.<br />

<br />

Chinaestáenfrentandounadobletarea,promoverlasnuevasindustriasymejorarlastradicionales,tambiénse<br />

considera fomentar el desarrollo cultural. Las industrias creativas otorgan una nueva perspectiva sobre la<br />

actualbrechafrentealospaísesdesarrolladosyunanuevaformadeexplorarelpotencialdedesarrollocomo<br />

ungranpaísricoenrecursosculturales.<br />

<br />

SerconscientedelvalordelacreatividadessoloelcomienzoenChina,enlosúltimosdosatresaños,muchas<br />

ciudadescomenzaronaexplorarlasindustriascreativas.Enlas16ciudadesquepertenecenalYangtzedelta,14<br />

están fomentando las industrias creativas, además Beijing está tomando fuerte medidas para apoyar éstas<br />

industrias. Elvalor delostalentoscreativoscadavez reconoce en sociedad, con las escuelas alentando a la<br />

mayor creatividad entre sus estudiantes, un cambio que puede influenciar todo el sistema educacional de<br />

China.ElministeriodeEducación,paracomprenderysacarventajadeestatendencia,comenzóunproyectode<br />

investigaciónde3añosenlaestrategiadeChinaparalasindustriascreativas,loqueejemplificaelcompromiso<br />

deChinaylavisiónporeldesarrollo.Aunquesuexperiencianopuedeserfácilmentereproducida,podríaser<br />

unareferenciainteresanteparaotrospaísesenespeciallosenvíasdedesarrollo.<br />

<br />

PorProf.HeShouChang,VicepresidenteEjecutivo,ShanghaiCreativeIndustryAssociation.<br />

<br />

<br />

8.3 Elprocesopolítico<br />

<br />

<br />

Elprocesodeformulareimplementarpolíticaspúblicasconfrecuenciaimplicalasiguientesecuencia:<br />

<br />

Especificacióndelosobjetivos:Elprimerpasoescrucialalespecificarquéresultadosenpolíticason<br />

los que se desean conseguir. Generalmente, los objetivos múltiples involucrados y la necesidad de<br />

algún equilibrio entre ellos podrían ser anticipado. Por ejemplo, la meta estándar de la política<br />

macroeconómica requiere que se busque algún balance entre crecimiento, inflación, desempleo,<br />

balanza de pagos, etc.sin embargo, enalgunos casos lasinergia entre objetivospuede serposible.<br />

Conrespectoalaeconomíacreativaunaconexióndelasmetasdeldesarrolloeconómicoycultural<br />

puedeserestablecidodondeelcrecimientoenlaproducciónculturalgenerebeneficioseconómicosy<br />

culturales.<br />

<br />

<br />

Eleccióndeinstrumentos:Elpuntodepartidaenladistribucióndeinstrumentospolíticosesllamado<br />

problemadeasignación,porloquelamayoríadelamedidaopaquetedemedidaspolíticasqueson<br />

efectivas y eficientes se alinean con el o los objetivos que esperan lograr. El sistema estándar<br />

disponibledeinstrumentospolíticosparautilizarenapoyoa la economía creativaincluye: medidas<br />

fiscales(subsidios,concesionesfiscales,desgravaciónporinversión,creacióndeempresas),regulación<br />

( derechos de autor, cuotas de contenido local, proyectos de ley, regulaciones de inversión directa<br />

<br />

286<br />

286<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

extranjera), medidas relacionadas con el comercio ( cuotas de importación, etc), educación y<br />

capacitación (otorgar servicios directos o subvencionados), proveer información y servicios<br />

desarrollados de mercado, cooperación internacional (intercambio cultural, diplomacia cultural) y<br />

seguridad social y bienestar político (incluyendo medidas para proteger la diversidad cultural). La<br />

utilidaddeestosinstrumentossediscutemásadelanteconmayordetalleenestecapítulo.<br />

Implementación, monitoreo y evaluación: La implementación de política cultural requiere medidas<br />

apropiadas al reunir los datos necesarios para monitorear si se necesita o no los objetivos que se<br />

deseanalcanzar,loscostosybeneficiosdelaintervenciónysiexistenefectossecundariosadversoso<br />

inesperados ya sean positivos o negativos. El proceso de monitorear y evaluar es parte de una<br />

retroalimentaciónporloquelaevaluacióndelaefectividaddemedidaspolíticassepuedeusarpara<br />

informar al futuro desarrollo y refinar la formulación e implementación de políticas. La secuencia<br />

anteriordelprocesopolíticoesimportanteparalasdinámicasdeaccióndegobiernoconrespectoa<br />

laseconomíascreativasdelospaísesenvíasdedesarrolloylosdesarrollados.Otrasconsideraciones<br />

paratomarencuenta,enespecialparalospaísesenvíasdedesarrollo,sonlassiguientes:<br />

Esnecesarioenelmundoendesarrollocrearunmarcodeobjetivos,valorescompartidosyresultados<br />

cuantificables,ademásdedefinirlosrolesyresponsabilidadesdetodoslosparticipantesyfinalmente<br />

consolidarelrolelgobiernocomounfacilitadorycoordinadordelsectorcreativoysudesarrollo.<br />

El diseño político que se implementa en el mundo en desarrollo se basa en modelos de los países<br />

desarrollados. El desafío actual es asegurar que la política que abarca valores pertinentes para los<br />

paísesenvíasdedesarrollo,incorporensistemasdeconocimientoindígenayexperienciaslocalesenla<br />

política,entornoinstitucionalydeprogramación.<br />

<br />

Undesafíocrucialparalapolíticaenlossectoresartísticos,culturalesypatrimonialesdelospaísesen<br />

vías de desarrollo es la falta de articulación entre política cultural y otras prioridades, además del<br />

grado de preocupación por la cultura y la diversidad cultural para que sea incorporada en los<br />

programasdedesarrollo.<br />

Unodelosdesafíosmásimportantesparaelsectorcreativoenlospaísesenvíasdedesarrolloesla<br />

implementación de principios de buena gobernanza en todo el sector, además de mejorar las<br />

relacionesentreproductores,distribuidores,trabajadorescreativos,empleadosyminoristas.<br />

8.4 Orientaciónpolítica<br />

<br />

<br />

Dentrodelasnuevasiniciativaspolíticasnecesariasparafomentarlaseconomíasdelospaísesendesarrollose<br />

encuentraladisposicióndeinfraestructuras,ladisposicióndefinanzaseinversión,lacreacióndemecanismos<br />

institucionales,unapropiadomarcoregulador,eldesarrollodelosmercadosdeexportación,establecimiento<br />

declústercreativosyunmecanismodemediciónyanálisisparalarecolecciónefectivadedatos.<br />

<br />

8.4.1|Disposicióndeinfraestructuras<br />

<br />

Es la función fundamental del gobierno para crear y mantener las condiciones bajo las cuales la vida<br />

económica,socialycultural delosciudadanospuedeprosperar.Estaresponsabilidadtomaformacuandoel<br />

sector público provee infraestructuras tangibles e intangibles. Dado el predominio del mercado económico<br />

comolaformabásicadeorganizacióneconómicaenelmundodehoy,lostiposdeinfraestructurarequeridas<br />

sonestasinstitucionesquepermitenqueelmercadofuncionedeformaefectivaperoalmismotiempoprotege<br />

287<br />

287<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ypromueveelinteréspúblico.AsílomanifestólaUNCTADenelInformesobrelospaísesmenosadelantados<br />

del2004:<br />

<br />

Para poneren prácticalasestrategiasdesarrolladaspostliberales,laspolíticas públicas enlos PMA podrían<br />

usarmecanismosdeapoyodemercadoenfocadosalacreación,desarrolloyaceleracióndemercados.Estas<br />

políticasnosolodebenproveerelincentivodelpreciocorrecto,sinotambiéncrearlasinstitucionescorrectasy<br />

lainfraestructuranecesariaparaunmercadoeconómicomodernoquefuncionecorrectamente.<br />

<br />

Lasnecesidadesdelaseconomíascreativasemergentesenlospaísesenvíasdedesarrollosurgenentodoslos<br />

puntosdelacadenadevalordesdesuetapadeproducción(laqueesrealizadaapequeñasescalasenciudades<br />

menoresyagrandesescalasenlasgrandesmetrópolis)hastalasetapasdemarketingyventa,loquecomoen<br />

cualquierotrotipodeindustrianecesitanfacilidadesparerealizartareascomoeltransporte,ydistribución.La<br />

dispersa pero interdependiente naturaleza de la creatividad en los sectores industriales creativos, podría<br />

proveerlasinfraestructurasnecesariasbásicasmáscostosasycomplicadasparaeldesarrollodelasindustrias<br />

mástradicionalesyligeras.<br />

Porotraparte,lainterrelacióndelasnecesidadesdeinfraestructuradelosempleadosdelsectorprivadoylas<br />

necesidadesdelasindustriasmáspequeñaspuedebalancearestecosto.Lapromocióndelosclusterscreativos<br />

esunaformadesobreponerseaestecosto,peronopuedeencargarsedelasventajassocialesyculturalesde<br />

las industrias de alojamiento dentro de las comunidades actuales. Además, el problema de la falta de<br />

infraestructura está estrechamente relacionado con los vacíos de la cadena de suministro en relación a los<br />

insumosdelosprocesoscreativos,tambiénlasinadecuadasredesdedistribuciónparaunmarketingefectivo<br />

deproductosylafaltademecanismosdeapoyosinstitucionalessontemasendiscordia.<br />

Unrequisitoenparticulardeunainfraestructuraparalasindustriascreativaeslanecesidaddeaccederala<br />

Tecnología de la Información y Comunicación TIC. El acceso necesario a la información para impulsar el<br />

desarrollodenegociostodavíaenmuchasregionesdelmundoestálejosdeseruniversalynoestáconsciente<br />

de los esfuerzos del sector público por expandirlo. Sin embargo, no hay duda que el acceso a las TIC, en<br />

términos de identificación de oportunidades de mercado, capacitación, innovaciones, redes de contacto y<br />

ventas,esunimportantefactoreneldesarrollodelaviabilidaddepequeñasempresas.Además,esteprovee<br />

un vinculo entre educación y comercio lo que ayuda a transformar el conocimiento en productos<br />

comercializables. Otra clave para el desarrollo de las industrias creativas es facilitar el movimiento de los<br />

trabajadores,enespecialenindustriasqueimplicaunprocesocreativocolectivo(véasecapítulo7)<br />

<br />

Como cualquier otra industria, las industrias creativas son verdaderamente sostenibles si contribuyen a los<br />

recursosactivos,estosepuedehacersoloatravésdelaintegridadyautenticidaddesusproductos.Alargo<br />

plazo,lasindustriascreativasdependendelavitalidadyfuerzadelsectorculturalylasinversionesencapital<br />

cultural(conocimientoypatrimonio).Porlotanto,lasostenibilidaddelasindustriascreativasdependedela<br />

protección del capital cultural y el desarrollode losrecursosactivos,porconsiguiente,lagestióndeactivos<br />

culturalesesunprerrequisitoparaelcrecimientocontinuoenelsectordelasindustriascreativasydesdeuna<br />

perspectiva más amplia, para el desarrolloeconómico continuo y unavibrantevidaen comunidad. Por esta<br />

razón es necesario mantener el principio que los activos culturales son capital intergeneracional y que su<br />

viabilidadpuedesermantenidadeformalegítimaporlainversiónpública.<br />

<br />

<br />

<br />

288<br />

288<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

8.4.2|Disposicióndefinanzaseinversión<br />

<br />

La función actual del gobierno es distribuir los fondos para el sector cultural y la economía creativa que<br />

involucradirectamenteladisposiciónculturalatravésdelestadoounaentidadfacultadaporelministeriode<br />

culturaosuequivalente.Laexpansióndepolíticaculturalmásalládelaspreocupacionesdelcentroartísticoy<br />

actividadesculturales,comosediscutióanteriormente,conllevaaunaexpansiónsimilardelaformaenquese<br />

provee la financiación cultural. En particular, se espera que las finanzas e inversión pública en la economía<br />

creativa seextiendanmásallá delosministerios culturales e involucre a los ministerios responsables por el<br />

desarrolloindustrial,tecnológicoyfinanciero.Deformatradicional,elsectorculturalhaorientadolainversión<br />

y programación hacia proyectos, instituciones y grandes empresarios que dependen en gran parte de los<br />

incentivosyfinanciamientopúblico.<br />

<br />

Elsectorcreativoenfrentaunracionamientodecapitalentodaslasetapas.Elaccesoalafinanciacióniniciales<br />

difícildebidoalasperspectivasinciertasenlosmercadosdeproductoscreativos,laprevisióndedemandade<br />

estos bienes tales como películas es más difícil en comparación con productos estandarizados tanto de<br />

inversores públicos y privados que con frecuencia cuidan los proyectos en estas aéreas de alto riesgo.<br />

Ocasionalmente,lasempresastienenaccesoalosprogramasdeasistenciadeinversiónpública,incubadorasde<br />

empresasofuentesdecapitalderiesgoprivado.Noobstante,lasdificultadesparaobtenerelfinanciamiento<br />

continúan hasta las etapas operativas de las empresas creativas, cuando el capital circulante y los fondos<br />

necesariosparalaexpansióncomercialsonmásescasos.Alcontrariodelsectorculturalelcualseconfíaen<br />

gran parte de los fondos públicos, las industrias creativas se orientan más al mercado. Es por esto que los<br />

empresarioscreativosdebensermasproactivosaltratarconbancoscomercialeseinversionistasprivados,en<br />

vezdeconfiarsemuchoenlossubsidiosotorgadosporlosgobiernos.Unmodeloconvencionaldefinanciación<br />

públicaparaelsectorculturalseilustraenlafigura8.1<br />

<br />

<br />

<br />

289<br />

289<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

La sostenibilidad de las industrias creativas depende de un modelo diferente y más completo de inversión.<br />

Algunas partes de la economía creativa han identificado de forma exitosa la financiación haciéndola más<br />

rentable,muchasactividadesparecentenerunpotencialcomerciallimitadoporlafaltadecapitaleinversión<br />

necesariaparaincrementarsusactividadesylademanda,negociossostenibles.Unproblemamayoresquelos<br />

empresariosenlaindustriacreativaencuentrandifícilpresentarunmodelocomercialconvincenteymuchasde<br />

lashabilidadesprofesionalesinvolucradas,porejemplo,coreografía,baile,dibujo,edición,tejidoyfabricación<br />

de muñecas,no se perciben comonegocios rentables. Estopuede cambiar enalgunos lugaresya sea por la<br />

influencia de historias exitosas de uno u otro tipo, muchas habilidades y profesiones relacionadas a la<br />

economíacreativanoestánreconocidasenlacategoríadenegociosentérminoslegales,estoporque,muchas<br />

delaspequeñasindustriascreativasnotienenaccesoafacilidadesdecréditosoapréstamoseinversionesque<br />

haríansusnegociosmásviables.<br />

<br />

Lacrisiscrediticiaposteriormentelacrisisfinancierade20082010aunafectaaungrannúmerodeempresas<br />

creativas,apareciendoasínuevosmétodosdefinanciación.Loscréditosyelfinanciamientoparalasempresas<br />

en la economía creativa pueden surgir de diferentes fuentes que requieren distintos tipos y grados de<br />

garantías, obligaciones y responsabilidades. En general, estas provienen de programas de financiación del<br />

sector público de distinta naturaleza: inversión del sector privado, capital de riesgo, asociaciones público<br />

privadas, subvenciones de las fundaciones, responsabilidad social cultural de las empresas con sistemas de<br />

exenciónfiscaletc.perotambiénsepodríanexplorarotrasalternativasnoconvencionales.Losprogramasde<br />

microcréditos son una opción viable que debería estar disponible en entidades de crédito pública y privada<br />

parafinanciaralapequeñaempresacreativayartistasindependientesenlospaísesenvíasdedesarrollo,en<br />

especialparaaquellosqueestánreciéncomenzando.<br />

<br />

Actualmente, existe una gama de opciones de financiamiento no tradicionales para estimular el negocio<br />

creativoysepuedenconsiderarcomoherramientasparapromovereldesarrollolocal.Esunhechoquelafalta<br />

deconfianzaenlosmercadosfinancierosproductodelacrisisfinancieradel2008fueinfluyenteparaatraerel<br />

interésdelpúblicoen programasalternativosdetransaccionescomercialesy definanciamiento.Losnuevos<br />

instrumentos más usados de financiamiento por la economía creativa son: (i) cofinanciación colaborativa a<br />

través de redes y (ii) monedas alternativas a través de la economía solidaria. En ambos casos, los nuevos<br />

modelos comerciales que funcionan a través de redes, lo utilizan las nuevas generaciones de empresarios<br />

creativosendiferentespartesdelmundo.Ciertamente,senecesitamásevidencia,análisiseinvestigaciónno<br />

soloparacomprendermejorelfuncionamientoylaeficienciaoperacionaldetalesmodelosalternativos,sino<br />

quetambiénparaexaminarelmarcoregulatorioenelqueoperanyparaevaluarlasimplicacionesmonetarias<br />

acortoylargoplazo,enparticularlasinteraccionesconelsistemadebancosconvencionalylaeconomíaen<br />

general. No obstante, es importante estar conscientes de su existencia y del porqué y cómo de su rápida<br />

proliferación. El esquema presentado en la figura 8.2 muestra un circuito monetario orientado hacia la<br />

necesidadde laempresa creativaen comunidades locales,involucrandoaparticipantesclaves: trabajadores<br />

asalariados, trabajadores independientes y profesionales independientes, familias, empresas, gobiernos,<br />

entidadesfinancieras,organizacionesdelasociedadcivil,mercadosdeproductosyservicioselectrónicos.<br />

<br />

<br />

290<br />

290<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Economíasolidaria<br />

<br />

Laeconomíasolidariaesunmodelonoconvencionalparatrataractividadeseconómicasenbaseamonedas<br />

alternativas. En cierta medida estos modelos de negocios sociales van de la mano con la necesidad de<br />

replantearelfuncionamientodelaeconomíamundialdeunaformacreativaeinnovadora.Elusodemonedas<br />

sociales está prestando más atención en algunos países no solo de los en vías de desarrollo, por cierto las<br />

monedasalternativasestánencirculacióndeformalegalenmásde35países(véasetabla8.1).Enlapráctica,<br />

estos son sistemas creados y administrados por grupos sociales para ejecutar los pagos, intercambio o<br />

transmisióndeobligacionesentrelosmiembrosdeunacomunidadysuobjetivoesconstruireconomíaslocales<br />

autosuficientes. Este modelo se está aplicando en el contexto de la economía creativa en particular en la<br />

generaciónjovenylascomunidadespobres,estenoesnipúbliconiprivado,perountipodeesquemahumano<br />

queseaplicaaciertas actividadeseconómicasdentro de un área geográfica predeterminada. Los principios<br />

predominantes en la economía solidaria son: justicia social, solidaridad, cooperación, autogestión,<br />

preocupaciónporelmedioambienteyresponsabilidadporlassiguientesgeneraciones.Tambiénestafunciona<br />

conredesqueusanunagamademonedasalternativasenlosintercambioscomercialesymercantiles.<br />

<br />

Lasmonedasalternativasosocialesserefierenacualquiermonedausadacomouncomplementoalsistemade<br />

divisanacionaldominante,respondiendoaobjetivossocialesycomerciales.Estospuedensercreadosporun<br />

individuo, corporación u organización incluso por el estado o gobiernos locales; en la mayoría de los casos<br />

surgendeformanatural,alutilizarunproductobásicoocreativoounserviciocomounamoneda.Elcrédito<br />

mutuoesunaformademonedaalternativa,asítambiéncualquierformadepréstamoquenoseaatravésdel<br />

sistema bancario. Cuando se usa o se diseña para trabajar en combinación con monedas nacionales hace<br />

referenciaaunamonedacomplementaria,perosolopuedeserusadaenuncircuitocerrado,porlotantose<br />

limita a ciertas comunidades o regiones. Los intercambios incluyen otro tipo de transacción comercial, un<br />

sistemadeintercambioquecomercializaartículossinelusodemonedas.<br />

<br />

OtroesquemaalternativoquecaptalaatenciónenlosúltimosañoseselSistemadecambiolocal(LETSporsu<br />

siglaeninglés),unaformaespecialdeintercambioquecomercializapuntosporartículos.Unpuntorepresenta<br />

una hora de trabajo, con frecuencia existen asuntos relacionados al pago de impuestos. Algunas monedas<br />

alternativas son consideradas libres de impuestos, pero la mayoría deben pagarlos como si fueran moneda<br />

nacional,conlaexcepciónquesepaganenmonedanacional.Lalegalidadylasituaciónfiscaldelasmonedas<br />

alternativas varía de país en país, algunos sistemas legales pueden ser ilegales en otros. Se han propuestos<br />

diversosmétodosparaunirelsistemaLETSenlascomunidadesalrededordelmundo,unodeellosesel<br />

<br />

291<br />

291<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

sistemamonetarioRipple.ElsistemaLETSsecaracterizaporsuniveldeinnovaciónymuchasnuevasredeslo<br />

escogenparaexperimentarconlosmecanismosdelsistema.Ahoraexistenenmuchospaíseslossistemasde<br />

comerciodeintercambiolocalyseutilizanenlaeconomíacreativa.Latabla8.1entregainformaciónadicional<br />

desuaplicaciónmundialyelcuadro8.1describeuninteresanteejemplodecómolasmonedasalternativasse<br />

estánusandoenlospaísesenvíasdedesarrollo.<br />

<br />

<br />

<br />

Tabla8.1<br />

IlustracióndeSistemadecambiolocal(LETS)<br />

<br />

AFRICA En el 2003 el Sistema de Intercambio Comunitario (CES por su sigla en inglés)<br />

comenzóaoperarelsistemaLETSenInternetenCiudaddelCabo,Sudáfrica.Estosehatransformadoenuna<br />

redmundialdemásde180sistemasdeintercambiolocalenmásde20países(aprincipiosdel2010),entre<br />

ellos Nueva Zelanda, Australia, España, Estados Unidos, Reino Unido y Vanuatu. Muchos de ellos son<br />

formadoresdegruposLETSperootrossonbancosdeltiempoehíbridos.<br />

<br />

<br />

ASIA EnelsistemaPeanutsenChiba,cercadeTokio,Japón,cercadel10%detodoslos<br />

pagos hechos a las tiendas son en la moneda comunitaria (2002). Entre los años 20022003 lideró el<br />

movimientoLETS.CoreadelSurtienealgunosLETSactivostambién,talescomoLETSHanbatenDaejeony<br />

GwacheonPumasienGwacheon.ElsistemaFureaikippuestámuyextendidoenJapón.<br />

<br />

EUROPA EnelReinoUnidoseestimaqueunas40.000personascomercializanconunas450<br />

redesLETSenciudades,pueblosycomunidadesrurales.LasmonedasLETStienensuspropiosnombres,por<br />

ejemplo:LocksenCamdenTown,LondresCamdenLETSReadiesenReading,BerkshireReadingLETSScotia<br />

enEscociaLETSlinkScotlandRheidolenAberystwyth,GalesCyFLeAberystwythLETS(grupoclausuradoen<br />

agostode2009).EnFrancia,unconsorciodeeconomíasocialdeentidadesfinancierasqueincluyeCrédit<br />

Coopératif y la Mutual MACIF y MAI se han unido con la cooperativa Chèque Déjeuner para lanzar una<br />

moneda alternativa llamada Sol, la cual permanecerá en una tarjeta inteligente. Estamoneda se pondrá a<br />

pruebaenlaIsladeFrancia,BrittanyyNortePasodeCalaiscomopartedelaAgrupacióndeDesarrolloEQUAL<br />

en el 20052006 ( para más información visite la página www.selidaire.org). Alemania estableció varios<br />

sistemas de moneda local con diferentes nombres como “Talents” o “Batzen” que usa principios LETS.<br />

Alemania organizó la Conferencia Internacional de Regionalización Monetaria en octubre de 2006 para<br />

debatirestosasuntos.EnHungríaeltérminousadoes“SistemadeServicioalaComunidad”(KÖR).Ungrupo<br />

delaciudadcapitalesTalentumKör(GrupotalentodeOro),proyectoapoyadoporelConsejoBritánico.Los<br />

Países Bajos han creado varios conceptos innovadores basados en la formula LETS, algunos de los cuales<br />

tratandedisminuirlasbarrerasdeparticipaciónalmovercompletamentesusplataformasdeintercambioen<br />

línea,comoNOPPES.EnSuiza,elBancoWIRoperaunsistemacerradoparaelsistemaLETS.<br />

<br />

<br />

NORTEAMERICA ElLETSoriginal,elComoxValleyLETSystemquedesarrollaMichaelLintonen1982,<br />

está inactivo ahora pero hay planes de revivirlo. El segundo sistema LET fue el Victoria LETS en Canadá<br />

establecidoen1983yestáenvariasciudadescomoKitchenerWaterloo,Niagara,yPeterboroughenOntario,<br />

Halifax,NovaScotia,andSt.John’sNewfoundland.VariasLETSsehanarraigadoenEstadosUnidos,aunque<br />

menoscomunesquelasmonedaslocalesdepapel.EstossistemasincluyeAshevilleLETSaloestedeCarolina<br />

delNorte,elSt.LouisCommunityExchangeenelmediooesteyFourthCornerExchangeenelnoroestedel<br />

Pacífico.<br />

<br />

OCEANIA ElsicólogoJillJordan comenzó el primersistemaLET australiano enel pueblode<br />

Maleny,Queenslanden1987,despuésdesuvisitaaMichaelLintonenCanadáalobservarelfuncionamiento<br />

delsistemaenCourtenay,ColombiaBritánica.Tambiénprecursordelaideadenombrarlasmonedaslocales<br />

coniconosdeimportancialocal,porejemploenMalenysumonedaeselbunya,nombradoasíporelfruto<br />

localdelpinobunya.En1989elgobiernoaustralianodeloestehaentregado$50.000paraeldesarrollode<br />

sistemasLET,queincluyenconferenciasestatales,produccióndesoftware,capacitacióndesistemasLETyla<br />

presenciadeMichaelLintonparavisitarAustraliaoeste.Para1995,yahabían250LETSystemsenAustralia<br />

<br />

292<br />

292<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Con43sistemasseparadosenelOccidentedeAustraliasirviendounapoblaciónde2.3millones(aunquela<br />

participaciónrealessolounapequeñafraccióndelapoblación)convirtiéndolaasíenlaregiónconmayor<br />

coberturaLETsdelmundo.ElsurdeAustraliatambiénfuepioneroen"InterLETS"permitiendoalosmiembros<br />

deunsistemacomercializarconmiembrosdeotrossistemas.DatossobreotrossitiosenAustraliapueden<br />

encontrarseenwww.lets.org.au.<br />

<br />

AméricadelSur Desdeel200,existenya140EcosimiagroupsenEcuador. <br />

<br />

Fuente:UNCTADadaptacióndeinformaciónrecogidaenwikepediasobreelsistemaLESenoperaciónen<br />

variospaíses.<br />

Cuadro8.2 MonedasalternativasenBrasil<br />

<br />

<br />

Palma,Maracanã,Castanha,Cocal,Guará,Girassol,Pirapire,Tupisonalgunosdelosnombresdelasmásde<br />

40monedaslocalesquecirculanenlosvecindariosbrasilerosypequeñospueblosdondeexistenlosbancos<br />

comunitarioscreadosparafortalecerlaeconomíaenlascomunidadesnecesitadas.Elpreciodelamoneda<br />

local es el mismo que la moneda oficial de Brasil, el Real, pero la moneda alternativa vale más que este<br />

porquelosnegociosotorgandescuentosporcomprarconella.Elusodeéstaessimple,losresidenteslocales<br />

puedenintercambiarelRealporlamonedalocalenunbancocomunitarioyloutilizanennegociosregionales.<br />

Si es necesario comprar algo con un Real fuera de la comunidad donde el banco está activo, una persona<br />

luegopuedehacerelintercambioalrevés.Elobjetivodelamonedalocalesquecirculeenlacomunidad,la<br />

prácticaaumentalasventasygeneramásempleosenestasáreas.<br />

<br />

ElBancoPalmas,precursorenestaárea,fueelprimerbancocomunitariofundadoelaño1998enBrasil.Dos<br />

años después, lanzó la moneda con el mismo nombre, las palmas. La experiencia comunitaria generó<br />

resultadostanpositivosqueenel2005secreólaReddeBancosComunitariosenBrasil,hoyexistenunos50<br />

deellosentodoelpaís.<br />

<br />

AlutilizarelRealfueradelacomunidadsegeneranriquezasenotrasáreas,mientrasquelamonedalocal<br />

generaprosperidadenelvecindario.Serecomiendaquelascuentaslocalesseandistintasenaparienciadel<br />

Real,ademásquelamonedalocalnocuestemásquelamonedaoficialyqueporcadaunidadqueseemita<br />

hayaunrealenelbancocomunitario.Estamedidapretendecontrolarlaeconomía,puestoquesiocurrelo<br />

contrario a lo anteriormente mencionado la economía del país se desestabiliza. Los bancos alternativos<br />

informanalBancoCentralcuantasmonedaslocaleshayencirculación.<br />

<br />

Lacomunidadsebeneficiadelasganancias,adiferenciadeloqueocurreconlosgrandesbancosdondeel<br />

dinerodelosclientesseusaparalastransaccionesfinancieras.“Elbancocomunitarionoprestaservicioal<br />

mercadode la especulación. Este solo generariquezalocal, estaesuna economía democrática” señala un<br />

funcionariodelBancodePalmas.<br />

<br />

<br />

Fuente:UNCTADadaptacióndelartículodeMarianaSánchezeIgnacioAguilar;disponibleen<br />

www.revistaepoca.com.br<br />

293<br />

293<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

8.4.3|Creacióndemecanismosinstitucionales<br />

<br />

En una gran mayoría de los países en desarrollo, existen varias debilidades institucionales que impiden el<br />

desempeño de la economía creativa. Entre las mayores restricciones están: una integración inadecuada de<br />

objetivosculturalesdentrodepolíticaseconómicas,tecnológicasysociales(ii)difusióninadecuadadepolíticas,<br />

legislación y regulaciones relacionado con la cultura y la economía creativa, al incrementar un mejor<br />

entendimientodesusvaloresculturalesyeconómicosparatodoslosparticipantesimportantes(iii)deficiente<br />

capacidad institucional para articular, implementar, monitorear y evaluar políticas, estrategias, programas y<br />

proyectos,contribuyendoaunadistribuciónprecaria(iv)faltadevínculosyredesentrelasinstitucionesy(v)<br />

excesivadependenciadelgobiernodelosprofesionalesculturalesycreativos.<br />

<br />

Frenteaesteescenario,serequieredeunmecanismoinstitucionalfactibleyflexiblequefacilitelaelaboración<br />

e implementación de un plan de acción basado en una estrategia a largo plazo para impulsar la economía<br />

creativa. Es recomendable introducir un mecanismo para facilitar las políticas transversales concertadas.<br />

Convendríapreverelestablecimientodeuncomitédirectivointerministerialenlaeconomíacreativa,comoun<br />

organismopermanentequedesempeñeunrolimportanteenlaformulacióndepolíticaspúblicasqueinvolucre<br />

alosfuncionariosdegobiernodetodoslosministeriosrelevantes.Tambiénsepodríaestablecerenestecomité<br />

undialogoregular,almenosdosvecesalaño,coninstitucionesyasociacionesprofesionalessignificativasdel<br />

sector creativo para permitir mayor apropiación en el proceso y mejores respuestas a las demandas y<br />

expectativasdelosprofesionalescreativos.OtramedidapodríaserestablecerunCentrodeEconomíaCreativa,<br />

comoplataformaparafacilitarredesdecontactoyasociaciones,compartirexperiencias,recopilarydifundir<br />

información,estudiosypolíticasyfacilitarinteraccionesentrenegociocreativo,sectorprivadoyacademia.El<br />

centro podría ser el punto de encuentro de los profesionales creativos, además de realizar seminarios y<br />

actividades de capacitación como estímulo a la creatividad y la innovación. Un centro o varios de ellos se<br />

podríanestableceranivelnacional,municipaloregional.<br />

<br />

Elproblemadelasinstitucionesdeficientestambiénseextiendealcontextonormativoconelcuallaeconomía<br />

creativa funciona. Como se describe a continuación, se necesita de las instituciones para apoyar un marco<br />

jurídicosólidocomolassociedadesrecaudadorasencargadasdelaadministracióndelosderechosdeautor,<br />

ademásdeunOrganismodePromocióndelasInversionesyExportacionesparaatraerinversionesypromover<br />

lasexportacionesounaAutoridaddeCompetenciaparaimplementarunapolíticadecompetencia,etc.igual<br />

deimportantessonlasinstitucionessectorialesyprofesionalesconunavariedaddesectores,comolaAgencia<br />

NacionaldeCineylaasociacióndemúsicos.Lasestructurasasociativasexistentessonbastantedeficientesy<br />

necesitanserreforzadas,parasercapazdepromovercambiosefectivosenlossectorescreativos.<br />

<br />

<br />

<br />

294<br />

294<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro8.3<br />

<br />

<br />

Laindustriacinematográficaegipcia:¿LadesaparicióndeHollywooddel<br />

este<br />

<br />

Egipto se enorgullece de su larga tradición de industria cinematográfica que data de finales del siglo XIX<br />

cuandolasproyeccionesseexhibíanencafés.Losprimeroslargometrajeserandetemáticasrománticasque<br />

representan la clase media urbana mientras que el primer largometraje de larga duración y hecho<br />

completamenteconegipciosfue“Leila”,producidaycodirigidaporAziraAmirajuntoconeldirectorturco<br />

OrfiBengoen1927.Desdeentonces,elcineegipcioseconvierteenelmásimportantedelmundoárabe.Más<br />

del75%delas4.000películasdecortaylargaduraciónhechasenpaísesdelenguaárabeapartirde1908son<br />

egipcias.Ensuapogeo,éstaindustriaprodujoentre60a70películasalaño,sinembargo,afinalesde1990el<br />

númerofuesolode15.4<br />

<br />

En 1935 se creó estudios Misr para impulsar la industria del cine, convirtiéndose en “el núcleo de una<br />

industria genuina como parte de 20 o más empresas por Talaat Harb que pretende contribuir a la<br />

egiptianización de la economía”. Estudios Misr se convirtió en una de las empresas de producción más<br />

grandesdeEgipto,comparableaHollywood,yhacontinuadoparadesempeñarunimportanterolpormásde<br />

tresdécadas.<br />

<br />

Eléxitointernacionaldelaspelículasenlosaños50,incluyendomusicalesycomedias,seconvirtieronen<br />

clásicosinclusosusprotagonistaspasaronaserleyendasdelapantallaylosproductoresaclamadosanivel<br />

internacional. Los cineastasprodujeron seriaspelículas,un ejemplo de estofue Youssef Chahine que ganó<br />

galardonesypremiosalolargodesucarreracomoelPremiodelCincuentenariodelFestivaldeCannesen<br />

1997 por los logros en su vida, también fue el único director egipcio honrado en los festivales de Berlín,<br />

CannesyVenecia.<br />

<br />

LaindustriacinematográficanoprosperóduranteelgobiernodeGamalAbdelNasser,laasistenciaalassalas<br />

decinedisminuyódeformadramáticaconlanacionalizacióndelaradioylatelevisiónaprincipiosde1960.<br />

Entrelosaños1955a1975lassalasdecinedecayeron de350aunas250,almismotiempo,las películas<br />

extranjeras importadas inundaron el mercado. Las pérdidas incurridas por la organización estatal del cine<br />

vieron una gradual paralización de la producción cinematográfica a principios de 1970. La financiación de<br />

películasparalatelevisión(1980)ylaproducciónsatelital(1990)porpartedepaísesdelGolfoproductoresde<br />

petróleo,juntoconunaestrictacensuraentemascomosexo,políticayreligiónagravaroneldeclivedela<br />

industria cinematográfica. Muchos críticos de películas señalan el poder actual de la censura que limita la<br />

creaciónartísticaylalibertaddeexpresión,enespecialalacríticadelareligión.Además,lafinanciaciónde<br />

losprogramasdetelevisiónbeneficióengranpartealospetrodólaresdelGolfode1980,tambiénalperjuicio<br />

de películas, por esto que a mitad de 1990 la industria egipcia consideró estar en estado de crisis, con la<br />

producciónanualdepelículascayendoaundígito.<br />

<br />

Al mismo tiempo, en los últimos 10 años se ha visto ungrupo de mujeres egipcias directoras de películas<br />

como Hala Khalil, que en su película “Ahla AlAwquat” del 2004 (“Best of Times” por su título en inglés)<br />

reflejalarealidaddesugeneracióndemujeresegipciasenelCairodehoyendía.<br />

<br />

295<br />

295<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Aunquelaindustriacinematográficaegipciatodavíasealamásgrandeenelmundoárabe,loscineastasestán<br />

preocupadospormuchostemascomolacalidaddelaproducción,elniveldeloscursosdepelículasenelHigh<br />

CinemaInstitute,lacensura,fundamentalismoreligioso,niveldeproducción,normastécnicasenelrodajede<br />

películasparafinanciaryelniveldeproteccióndepropiedadintelectual.EldirectoregipcioInasalDeghedy<br />

serefirióacercadeestostemasenGuyBrownenCairo:“Lacalidaddeficientedelaspelículassonunreflejo<br />

delasdificultadeseconómicas.Laspersonasnovenpelículasqueabordentemasimportantes,sinoquetratan<br />

de escapar de la situación económica. Por esto es que los comediantes dominan la industria en estos<br />

momentos…nohaycomparaciónentrepelículasegipcias,estadounidensesoeuropeas.<br />

<br />

Elniveldeproducciónenpelículasestadounidensesestánmuypordelantenuestro,entantoquelaspelículas<br />

europeasnoestántanadelantadasyaqueenparteestánexperimentandoproblemasfinancieros…hoytoda<br />

laindustriasebasaenpelículasquesonautofinanciadas,notienenunafuentebuenadefinanciacióndelos<br />

países Árabes …. El 75% de los ingresos provienen del cine y el 25% de video y satélite. Los ingresos<br />

desaparecendelanadadebidoaunainadecuadaproteccióndelosderechosdelapropiedadintelectual,en<br />

especial en la escena internacional… los egipcios son los verdaderos censuradores…. Los fundamentalistas<br />

estáncreandounserioproblemaparalaindustriaporqueenvuelvenenlaalfombrarojalasnuevaspelículas”.<br />

<br />

Hoyelcineegipciocombinapelículasconaltacalidadartísticaquellamanlaatencióninternacionalypelículas<br />

populares,enparticularlasdecomedia.<br />

<br />

ElcentrodelaprosperaindustriacinematográficaegipciaestáenelCairo,dondeserealizaanualmenteel<br />

FestivalInternacionaldeCinedeclasemundial.Algunaspelículashanlogradoconéxitoladivisióndearte<br />

individualpopular,talescomo“SaharelLayali”delaño2003(“SleeplessNights”)y“ImaratYacoubian”del<br />

2006 (“The Yacoubian Building”), ésta última basada en la novela publicada en el 2004 de Alaa ElAswani,<br />

escritoryodontólogo,“contienetodoloquelamayoríadelosegipcioshablanenlaintimidad”.Estapelícula<br />

consudescripcióndelahomosexualidadyotrostemasconsideradostabú,asícomotambiénalgunosdelos<br />

más recientes estrenos indica una industria cinematográfica cada vez más dispuesta a asumir riesgos, por<br />

ejemplo“AwkatFaragh”esuncomentariosocialdeldeclivedelajuventudenEgiptoyeltrasfondosexualde<br />

lasociedaddehoy,apesardesercontroversialyproducirseenbajascantidades,lapelículaseconvirtióen<br />

todounéxito.<br />

<br />

Laindustriaestáenunadelicadaposiciónnosoloporlostabúessocialesyelaumentodefundamentalismos<br />

sinoquetambiénacómolaspelículasestánsiendovistasporlasautoridadesylasociedadmasengeneralal<br />

estarfueradelaculturayelpatrimonio.SamirFarisseñala:“losPaísesÁrabes,incluyendoEgipto,novenlos<br />

cinescomopartedesupatrimonionacionalounartemerecedoradeunsubsidiodelgobierno.Laspelículas<br />

noseimpartenenloscolegiosdefinasartesylacríticadecinedelosperiódicossemencionanenlaspáginas<br />

deentretenimientoenvezdeestarenlasdeartesyliteratura”.Noexistenarchivosdenegativos,filmotecas,<br />

videotecas omuseos de cine y laproteccióndelos derechosde autor esprecaria. Como es el caso con la<br />

músicaenÁfrica,lasempresasárabesrelacionadasalcineprefierenunpagoadelantadoenvezdeesperar<br />

por una futura recompensa financiera, lo que conlleva al desinterés de lo qué ocurre a las originales y las<br />

copias.Comocríticodepelículas,MohamedElAssiouty,lamenta,“…noestánenlomásmínimointeresados<br />

en preservar el original y con más frecuencia no dejan una copia segura en una sala del Centro Nacional<br />

CinematográficodeEgipto(ENFCporsusiglaeninglés).<br />

<br />

<br />

296<br />

296<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

MediaProductionCityconunvalorde$200millonesy5000hectáreasdesedecondesarrollosdeproyección<br />

de mas de 10 años, se convertirá en el nuevo egipcio equivalente a Hollywood. Esta tendrá 13 sólidos<br />

escenariosdevanguardia,setsalairelibre(depaisajesfaraónicosytelonesdefondoislámicosmedievalpara<br />

pueblos egipcios, escenas de calles del Egipto moderno y entornos agrícolas), laboratorios que procesen<br />

películas,unteatroalairelibre,uncentrodecapacitación,oficinasadministrativasyunhotelparaactores,<br />

personaldeproducciónyvisitantes,sinembargo,esteseráhastaparalosartistas,desdeguionistasaldirector<br />

yproductor,paraasegurarqueelcineárabepermanezcacreativoyvibrante.<br />

<br />

<br />

1Véasehttp://www.powerofculture.nl/uk/specials/film/egypt.html<br />

2SamirFarid,“Lights,cameraretrospection”,AlAhramWeekly,no.462,30Diciembre19995Enero2000.<br />

Disponibleen:http://weekly.ahram.org.eg/1999/462/cinema.htm<br />

http://weekly.ahram.org.eg/2007/849/cu4.htm<br />

<br />

3 Peter Warg (2007), “Egypt’s Hollywood mammoth film centre going up near Giza”, in New Middle East<br />

Magazine.Disponibleen:http://archives.obsus.com/obs/german/books/mem/n01a08.htm<br />

4 Guy Brown (2002), “The movie business in Egypt”, AME Info, 8 Diciembre 2002. Disponible en:<br />

http://www.ameinfo.com/16692.html<br />

5MusriSaadElDin(2007),“Plaintalk”,AlAhramWeekly,no.838,29Marzo4Abril2007.Disponibleen:<br />

http://weekly.ahram.org.eg/2007/838/cu3.htm<br />

6SamirFarid(2006),“AnEgyptianstory”,AlAhramWeekly,no.821,2329Noviembre2006.Disponibleen:<br />

http://weekly.ahram.org.eg/2006/821/cu4.htm<br />

7Advameg,Inc.(2007),“EconomicsandPolitics,Egypt”.Disponibleen:<br />

http://www.filmreference.com/encyclopedia/CriticismIdeology/EgyptECONOMICSANDPOLITICS.html<br />

8CitadoenGuyBrown(2002),ibid.<br />

9 Samir Farid, “Seven”, AlAhram Weekly, no. 849, 1420 June 2007. Disponible en:<br />

<br />

http://weekly.ahram.org.eg/2007/849/cu4.htm<br />

10.SamirFarid,“Lights,camera–retrospection”,ibid.<br />

11MohamedElAssiouty,“Forgottenmemories”,AlAhramWeekly,no.445,28Septiembre1999.Disponible<br />

en:http://weekly.ahram.org.eg/1999/445/cu5.htm<br />

12PeterWarg(2007),ibid.<br />

<br />

Source:PorAvrilJoffe,Director,CAF(Culture,ArtsandJobs).<br />

<br />

<br />

<br />

8.4.4|Marcoregulatorioylegislación<br />

<br />

Para que la economía creativa funcione de forma eficaz es esencial establecer o reformar los marcos<br />

normativoseinstitucionales,loquecontribuyealdesarrollodelasindustriascreativas.Paranutrirlaeconomía<br />

creativa son fundamentales las regulaciones nacionales sólidas y marcos regulatorios adaptados a las<br />

condiciones y capacidades de los países. Existe una amplia gama de complejos temas que solo pueden ser<br />

tratadosconunalegislaciónefectivayactualizada.<br />

<br />

Legislacióndelapropiedadintelectual:unprerequisitoparaaccederalosmercadosmundialesesun<br />

régimen de propiedad intelectual efectivo y moderno que proteja los intereses de los autores y<br />

estimulelacreaciónylainnovación,sinembargohayquemantenerunequilibrioentreelrefuerzode<br />

losDPIyeldominiopúblico.Alaseguraresteequilibrio,esesenciallagestióndeactivosylacreación<br />

deriquezaenlaeconomíacreativa.Lossistemasdederechosdeautordebensermástransparentesy<br />

totalmente responsables con relación a la gestión de los DPI, incluso donde las sociedades<br />

recaudadoras existen su éxito operacional es algunas veces se ve afectado por deficiencias de<br />

297<br />

297<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

sociedadeshermanasenotrospaíses.Porejemplo,unaquejamuyfrecuenteporpartedelosmúsicos<br />

delospaísesenvíasdedesarrolloeslafaltadesociedadesrecaudadorasparaobtenerestadísticasde<br />

cobertura y presentaciones en vivo de su música tocada en el extranjero, por lo que se detectó<br />

injusticiaeneltrato,estosignificaquelosartistasdelsurrecibenmuypocoenlaformadepagosde<br />

derechosdeautordesdeotrospaíses.Sinunrégimendederechosdeautorrealista,losproductores<br />

creativos no pueden recibir un pago equitativo de su producción y por lo tanto falta el incentivo<br />

financiero para continuar con ésta. Aunque muchos países en el mundo en desarrollo están<br />

progresando al establecer acuerdos legislativos viables para tratar con la propiedad intelectual,<br />

todavíahayunlargocaminoporrecorrer(véasecapítulo6).<br />

Regímenesfiscales:paraimpulsarlasindustriascreativasesimportanterevisarelrégimenfiscalactual<br />

y verqué conviene haceralrespectoen términosdetratamiento fiscal paraapoyarlas actividades<br />

creativas.Muypocospaísestienenbeneficiosfiscalesporfomentarestasindustrias,aunqueconceden<br />

incentivosfiscalesyaduanerosporinvertirenelsectorturístico.Algunospaísestienen unaley de<br />

patrocinioperoestanecesitadeunarevisión(lasdevolucionesdeimpuestodebieranservinculadasa<br />

condicionesespecíficas)olaimplementaciónefectivaparacontribuirdeformaeficazalcrecimiento<br />

delasindustriascreativas.Enalgunoscasos,senecesitadedecretosespecialesparadefinirreglasy<br />

criteriosparalacomercializacióndeciertasobrasdeartes,antiguas,asíevitarelabusodelcomercioy<br />

exportacionesinescrupulosasdebienesculturalesypatrimonialesqueestánprotegidas.Ladifusión<br />

eficientepuedeengranmedidafacilitareldesarrollodelaindustriadelcineydelatelevisión,yaque<br />

laausenciadeunsólidomarcoreguladorsignificaseriasdificultadesparalosproductoreslocalesde<br />

contenido creativo. Otro tema es que en muchos países los instrumentos musicales y los medios<br />

audiovisualesseconsideranproductosdelujo,selesimponeunfuertearanceldeimportaciónmásel<br />

impuestoalvaloragregado(IVA),porloqueseestáestimulandoalosgobiernosparaqueanalicen<br />

posibilidades de revisar políticas fiscales, que incluyan exención de impuestos, reducciones en los<br />

derechoseimpuestosenlaimportacióndeequipousadoenlasempresascreativas,etc.alproveer<br />

incentivos fiscales a los artistas, productores culturales y al sector empresarial involucrado en las<br />

industriascreativas.<br />

Políticas monetarias y detipodecambio: los gobiernos y los bancos centrales están fomentando<br />

políticas de apoyo para instituciones financieras y así inyectar un flujo constante de recursos a las<br />

actividades de negocios creativos. Esta iniciativa provee un impulso al negocio y aumentaría los<br />

beneficioscomercialesylosingresosqueseobtienendelasactividadeseconómicas.Enelcontexto<br />

actualdelacrisisfinancieramundial,laactivaparticipacióndelainfluenciamonetariayelmercadode<br />

cambio extranjero pueden mejorar la función del sector financiero e instituciones que apoyan<br />

actividadesdemercadoenlasindustriascreativas.<br />

Leyes en materia de competencia: considerando la estructura oligopolística de varias industrias<br />

creativas, en particular en el sector musical, medios de comunicación y audiovisual, los gobiernos<br />

deberíanasegurarquelaspolíticasyunaautoridaddecompetenciaestánpuestasparapermitiruna<br />

justa competencia. Se espera que estas leyes regulen varias áreas de importancia en las industrias<br />

creativas,talescomoelabusodeposicionesdominantes,acuerdosentreempresasyconcentraciones<br />

queimpidenlalibrecompetencia.Losesfuerzosdeberíanfortalecerelmarcoregulatorioylegal,que<br />

incluye la creación de empresas culturales y creativas, además el registro de tales entidades y sus<br />

constituciones.<br />

Leyeslaboralesysociales:enlamayoríadelospaísesenvíasdedesarrollo,granpartedelosartistasy<br />

empresarioscreativostodavíasonpartedeunsectormuyinformaly/ofragmentado,porloquenose<br />

benefician de los derechos y obligaciones usuales que cubren las normas laborales en general. Es<br />

esencial que la seguridad social y económica para trabajadores artísticos y creadores cambie la<br />

percepción errónea que las industrias creativas son pasatiempos o actividades transitorias o<br />

recreacionales. Se requiere de la legislación nacional para regular las actividades profesionales<br />

creativasysurelaciónconlosempleadosparaestablecerprogramasdeseguridadsocialyeconómica<br />

paraestostrabajadores.Esampliamentereconocidoquelascondicionesdeempleoparaartistasson<br />

muy precarias, las obligaciones contractuales de los artistas se basan en proyectos, con largos<br />

periodos de desempleo entre los compromisos. La mayoría de los artistas, en especial los de artes<br />

escénicas, trabajan de forma irregular, parttime o independiente, con una cobertura limitada o<br />

<br />

298<br />

298<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

inexistente de programas de pensión y médicos. En los lugares donde no existen se recomienda la<br />

redacciónyaprobacióndeunaLeyparaArtistasyCreadores,tomandoencuentalasespecificidadesy<br />

vulnerabilidadesdeestacategoríaprofesional.<br />

<br />

Cuadro8.4 ElBienaldearteafricanocontemporáneodeDakar<br />

UnacontribuciónparaeldesarrolloeconómicoyculturalenÁfrica<br />

<br />

<br />

<br />

Por muchos años, África ha propuesto una variedad de eventos para promover diferentes formas de<br />

expresiones artísticas. El bienal de arte africano contemporáneo de Dakar indudablemente hace una<br />

importante contribución asegurando la promoción de artistas y la difusión de obras creativas<br />

contemporáneasdentroyfueradelcontinente.<br />

<br />

Esteevento nació del deseodel Gobierno de SenegalporposicionarDakarcomounlugar deencuentroe<br />

intercambioculturalparatodoelcontinenteafricano.En1990comenzócomounBienaldeArtesyLiteratura,<br />

ocupando un lugar predominante la literatura. El Dak’Art se organizó por primera vez en 1992 y desde<br />

entoncesloscomponentesartísticosvisualesseconvirtieronenelelementoesencial.Hoyendía,289artistas<br />

de 34 países africanos con 16 representando la diáspora africana y 13 participantes del resto del mundo.<br />

Camerún,RepúblicaDemocráticadelCongo,CostadeMarfil,Marruecos,Nigeria,SenegalySudáfricaestán<br />

entrelospaísesconlastasasmásaltasdeparticipaciónenlasexhibicionesdelDak’Art.Además,en1996el<br />

bienal incorporó el Salón del Diseño, que muestra la obra de talentosos diseñadores de África, se<br />

seleccionaron92creadorespararepresentar15paísesdelcontinenteafricanoentrelosaños19962006.<br />

<br />

AlDak’Artdel2006asistieron63críticosdearte,25agentesdeprensaespecializada,19periodistasafricanos,<br />

32representantesdegaleríasymuseos,13organizadoresdesietebienalesanivelinternacionalyunadocena<br />

decoleccionistasdearte.<br />

<br />

Varios eventos importantes se programaron en el 2008.El primero de ellos es Africa Now, un importante<br />

programa bajo la iniciativa del Banco Mundial y en honor a África. El segundo es la primer Foire d’art<br />

contemporainafricaindeTenerifeenEspaña.Además,elbienalseasociaconlasecretaríadelaUNCTADpara<br />

ellanzamientodelainiciativa“ÁfricaCreativa”durantelaXIIConferenciaMinisterialdelaUNCTADrealizada<br />

enabrilenAccra,Ghana.Paralaocasión,unaexhibicióndearteafricanocontemporáneorevelólagamade<br />

talentos africanos en ésta área, mostrando nuevas enfoques en arte y diseño también aumentando la<br />

concienciadelpúblicoacercadecreacionescontemporáneasenestepaís.ÁfricaCreativapresentarálasobras<br />

deartistasde10paísesafricanosqueincluyenpinturas,esculturasycollages.<br />

<br />

LosexcedenteseconómicosdeDak’Artsevinculanprincipalmentealasventasdeimportantesobrasdeartes<br />

africanas., este evento también beneficia a varias actividades económicas como turismo internacional,<br />

transporteinternacionalylocal,laindustriahotelerayotrosservicios.Enresumen,Dak’Artesunailustración<br />

delimpactopositivodemanifestacionesculturalesinternacionalesparaeldesarrollosocioeconómico.<br />

<br />

Por Ousseynou Wade, Secretario General de El bienal de arte africano contemporáneo de Dakar, Senegal.<br />

Sitioweb:www.biennaledakar.org.<br />

8.4.5|Desarrollodemercadosdeexportación<br />

<br />

Las estrategias de exportación hechas a la medida deberían ser diseñadas para la mayoría de los sectores<br />

creativoscompetitivos,asílaelaboracióndemarcas,nuevosmercadosyproductosdebenserbienarticulados.<br />

Losespecialistasdeberíanestaracargodelcontroldecalidaddelosproductoscreativosdeexportaciónpara<br />

responderalosrequerimientosdelosmercadosmásgrandes.Lostemasrelacionadosconlafacilitacióndel<br />

299<br />

299<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

comerciodebensertratados,incluyendoellentodespachodebienesatravésdepuertosyoficinasaduaneras<br />

y la necesidad de simplificar la inspección y los trámites para las exportaciones. Es importante que las<br />

industriascreativasseanincluidasenlaestrategianacionalparaeldesarrollodelaexportación.<br />

<br />

Existen ejemplos notables de las industrias creativas nacionales que están orientadas al exterior que tiene<br />

comoobjetivodirectolasinversionesextranjerasylosmercadosdeexportaciónademásparamercadoslocales<br />

de productos creativos. En este contexto, se destacan los países de Asia oriental, por ejemplo la estrategia<br />

Singapuraspiraaestablecerunareputaciónparaestepaíscomounnuevocentrocreativoasiático.Dentrode<br />

las industrias creativas internacionales que han logrado atraer están RGM Holdings empresa que financia<br />

películas internacionales, Koei Company, Ltd programador de juegos electrónicos de Japón y BMW Group<br />

Designworks, estudio de diseño del producto y de automóviles en Estados Unidos. Asimismo, 53 empresas<br />

extranjerasdemediosdecomunicaciónhanestablecidocentrososedesregionalesenlosúltimoscincoaños,<br />

delamismaformalasindustriasdeHongKongSARorientadasalaexportacióndadoeltamañopequeñodel<br />

mercadolocalysebeneficiandesuproximidadespacialyculturalalgranmercadocontinentaldeChina.De<br />

igual forma, las industrias creativas de Estados Unidos, que son muy competitivas y tienen una reputación<br />

establecida,persiguenlasoportunidadesenlosmercadosdeexportación.<br />

8.4.6Establecimientodeclusterscreativos<br />

<br />

Cada industria creativa tiene sus propias necesidades, identidad y modos de organización, por ejemplo la<br />

industriamusicaloeditorial.Sinembargo,desdeunaperspectivapolítica,esprobablequeuneditorapequeña<br />

escala tenga más necesidades y problemas junto con un conjunto de músicos profesionales, o pequeña<br />

empresadecerámicosytejidosquelospresentadosporuneditoragranescala,endondequieraqueestos<br />

profesionalescreativosseubiquen.Porlotanto,aunqueelrendimientodelosindividuoscreativosdifierade<br />

un país a otro el impacto que este tiene en el desarrollo de las industrias creativas probablemente sea<br />

optimizado a través de la cooperación nacional y regional con una estrategia clúster. Como se discutió<br />

anteriormenteenesteinforme,clústeresunsistemaderedesinterdependientesquefuncionaenconjunto.<br />

Este optimizala función de equipo individual y lo potencia en vez de explotarlo. Un clúster reúne grupos e<br />

individuosquecreanproductosycompiten,perotambiéndebencooperarconlasindustriascreativasenun<br />

contextomás amplio. Estosse pueden desarrollar deforma naturalo secreancon un propósitoespecífico,<br />

cubriendomuchasopocasindustrias,ademásdecontribuiraldesarrolloenunaparticularubicacióngeográfica<br />

comoenlosparquesdeindustriacreativaestablecidosenlosúltimosañosenciudadestalescomoBarcelona<br />

enEspaña,RosarioenArgentinayShangháienChina.<br />

<br />

Lapromocióndedesarrollodeclústerhaprobadoserunaformaeficientedeorganizarlasindustriascreativas<br />

yelsectornoformal.Estedesarrollocontribuyealacreacióndesinergiaentrediferentessubsectoresdelas<br />

industriascreativas, además de la identificaciónde necesidades del sectoryáreaspara desarrollo político y<br />

ayudaajustificar de forma relativa grandes inversiones que se enfocan en la infraestructura necesaria para<br />

crearelentornoquepermitalapromocióndecrecimientoenelsectordelaindustriacreativa.<br />

<br />

8.4.7|Estimulandoelespírituempresarialcreativo<br />

<br />

Lagestióndeempresascreativasrequieredehabilidadesespecíficascomoelespírituemprendedoryartístico<br />

o aspectos culturales de la actividad comercial. En los países en desarrollo, los programas de desarrollo de<br />

competenciasyloscursosdeformaciónprofesionalpuedenencargarsedeestasdificultades,peroelprogreso<br />

tiende a ser lento. Con frecuencia, existe una falta de comprensión de la cadena de valor en las industrias<br />

creativas,delosrolesylasresponsabilidadesdelosparticipantesencadaetapadelacadena.Porejemplo,los<br />

artistasafricanosquieneshanpenetradoconéxitoelmundomusicalyquehangrabadoanivellocalnecesitan<br />

intermediariosparadistribuirsuobrainternacionalmente,entonceselvalorcomercialdesuéxitousualmente<br />

noesretenidoensuspaíses.Estafaltadecomprensiónseextiendenosoloalosactoresdentrodelaindustria<br />

sinotambiénalgobierno,dondelasmetasyobjetivoscomercialesdepolíticaculturalseenfrentanalpropósito<br />

delapoyoydondelosactoresvenenellosmismosupropiacompetencia.<br />

<br />

Para mejorar las capacidades de los empresarios creativos, también se debería apoyar y permitir que la<br />

mediana y pequeñaempresa sea vibranteycontribuya ala economía.De hecho,al proveer la creaciónde<br />

<br />

300<br />

300<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

capacidad, una adecuada capacitación y exposición de creativos puede tener efectos múltiples en la<br />

creatividad.Temastalescomolapreparacióndesólidosplanescomercialesylapresentacióndesolicitudesa<br />

uninstrumentodemicrofinanciaciónobancacomercialpodríaserdecisivoeneléxitodemuchosproyectos<br />

creativos.<br />

<br />

8.4.8|Instituciónparalarecoleccióndedatosefectiva<br />

<br />

Lanecesidaddeestadísticasfiablessepresentaentodoslosinformesydiscusionesacercadelasindustriasyla<br />

economíacreativa.Esredundantedecirlonecesarioeindispensabledeunarecoleccióndedatosefectivayútil<br />

para cualquier tipo de evaluación y formulación de política. El problema de la falta de datos cualitativos y<br />

cuantitativosparalasindustriascreativaseselprincipalimpedimentoparaelaborarpolíticasbienfundadas.<br />

<br />

Esteinformedestacalanecesidaddelaadopcióndeunametodologíaparalarecolecciónyanálisisdedatos<br />

universalmentecomparablesyfiablesenlasindustriascreativasqueraravezseencuentranenlosestudios.Las<br />

industriascreativasenelsurfuncionanprincipalmenteenelsectorinformal,dondeelterrenoesinexploradoy<br />

la infraestructurade lasindustrias es desconocida. No hay dudaquela inversión específica ypolíticapuede<br />

llegar muy lejos para lograr el potencial crecimiento de las industrias creativas, pero a menos que el valor<br />

económico de estas industrias se pueda medir comparativamente se han tomado pocas medidas políticas<br />

concretas para lograr este objetivo. Todos los países, pero en especial lo en desarrollo, deberían recolectar<br />

datos fiables y consistentes de la economía creativa para formular una estrategia global y distribuir los<br />

recursosparaeldesarrollodelsector.Unesfuerzoinicialparaidentificarqueinformaciónesrecolectada,tanto<br />

cuantitativa como cualitativa, entregaría a los formuladores de política una provechosa visión general de la<br />

situación.<br />

<br />

8.5 Un nexo creativo para fomentar la<br />

economíacreativa<br />

<br />

<br />

Unaseriedeproblemassepresentanapesardelasperspectivasalentadorasencuantoalcrecimientodela<br />

economía creativa. Muchas oportunidades no se han cumplido para la creación de valor, la expansión del<br />

empleo, modernización tecnológica y desarrollo de mercado en el sector creativo. Como se describió<br />

anteriormente,lospaísesenvíasdedesarrolloenfrentangrandesobstáculos,talescomolafaltadeinversióny<br />

competencias empresariales, infraestructura inadecuada, ausencia de adecuados mecanismos financieros y<br />

precariosmarcoslegaleseinstitucionalesqueapoyenelcrecimientodelasindustrias.Comoresultado,seha<br />

limitadoelaccesodelospaísesdelsuralosbeneficiosdecrecimientoenlaeconomíacreativaanivelmundial.<br />

Dehecho,existeelpeligroquecuandoestospaísesseintegrenalasredesdemercadointernacional,serán<br />

relegadosalasetapasdevaloragregadomásbajoenlacadenadevalor.<br />

<br />

8.5.1|Elmodelodelnexocreativo<br />

<br />

Apartirdeestosdatos,lasecretaríadelaUNCTADhaestadoformandounmodeloeconómicoparaayudara<br />

lospaísesendesarrolloaoptimizarlosbeneficiosenmateriadecomercioydesarrollodelaeconomíacreativa.<br />

Esfundamentalreconocerqueelcomerciodesempeñaunpapelcadavezmásimportantealpromocionarel<br />

crecimientosocioeconómico,elempleoyeldesarrollo.Sinembargo,elcomercioporsisoloesunacondición<br />

insuficienteparafortalecerlascapacidadescreativas.Lacontribucióndeinversiónextranjeradirectaynacional<br />

paralaformacióndecapitalesesencialparainducirlatecnologíaled,ademásdelasinnovacionesblandas,la<br />

creatividadartísticaeinvencionestécnicas.Asimismo,elespírituempresarialcreativopuedeproveerlabase<br />

paraestrategiasdemercadobienadaptadasyorientadaalosresultados.<br />

301<br />

301<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Además, para influenciar de forma positiva los resultados de las exportaciones mientras se mejoran las<br />

capacidades creativas, los mecanismos transversales efectivos deberían dirigirse a fortalecer instrumentos<br />

institucionalesynormativos,enespecialparaapoyarlosregímenesdepropiedadintelectual,laleyenmateria<br />

decompetenciaypolíticasfiscales.Talmarcopuedefacilitarlosiguiente:unmejoraccesoafinanciamiento,<br />

incluyendo microcrédito para trabajadores creativos independientes y microempresarios; la formación de<br />

clusterscreativosparacompartirknowhoweinstalacionesdeinfraestructuras;inversiónenlapromociónde<br />

asociacionespúblicasyprivadas;mayoreficienciaenelfuncionamientodelasredesdelasempresascreativas<br />

localesyaumentarlacompetitividaddelosproductosyservicioscreativosenlosmercadosmundiales.Eneste<br />

esquema,lasactividadesdecapacitaciónalamedidaparamejorarlashabilidadesempresarialesycomerciales<br />

tambiénlaspolíticasdeinversiónsonsumamenterecomendadas.<br />

<br />

Figura 8.3<br />

El Nexo Creativo: El modelo C-ITET<br />

C-ITET = Creativo Inversion Tecnologia Emprendedor Comercio<br />

Tecnología<br />

Emprendimiento<br />

Nexo Creativo<br />

Inversión<br />

Comercio<br />

Source: UNCTAD (Dos Santos, 2007).<br />

<br />

<br />

<br />

El enfoque conceptual delesquemase inspira enla continua política orientada ainvestigación en áreas de<br />

competenciadelaUNCTAD.Elmodeloestáenfasedeformación,todavíaserequieredeanálisisempíricocon<br />

una visión de captar cómo el excedente económico y tecnológico interactúa, o en otras palabras, cómo las<br />

llamadas“externalidadespositivas”ocurrenenlapráctica.Caberecordar,quelasindustriascreativasabarca<br />

un grupo vasto y heterogéneo de empresas con distintos y estructuras organizacionales flexibles especificas<br />

paracadasector(véasecapitulo3).Elmodeloaunesunconjuntodepropuestascomprobablesquerequiere<br />

de aplicaciónpráctica paraentregarevidenciay validarestossupuestos.Dehecho, alafechahayevidencia<br />

insuficienteacercadelosimpactosdelasindustriascreativasenlaeconomíaanivelgeneral,enespecialsus<br />

excedentesdentrodeotrossegmentosdelaeconomía 269 .<br />

<br />

En este escenario, una forma pragmática de nutrir las capacidades creativas es instalar la fundación para<br />

establecer un nexo creativo. El punto de partida es reforzar el nexo entre inversión creativa, tecnología,<br />

emprendimientoycomercio,alquesedenominamodeloCITET(porsusiglaeninglés)(véasefigura8.3)la<br />

base lógica es que políticas públicas efectivas estimulen las inversiones del sector privado, atrayendo<br />

tecnologías lo que conlleva a estrategias basadas en las exportaciones para las empresas de las industrias<br />

creativas.Estoasuvez,conduciríaaunagranconvergenciaentremacroymicropolíticascomoresultadode<br />

unamejorsinergiaentreintervencionesgubernamentaleseiniciativascomercialesdeempresarios,incluyendo<br />

incentivos para inversiones y movilización de recursos nacionales. De forma secuenciada y mutua los<br />

mecanismosdeapoyoprovocaríanuncírculovirtuosoparaoptimizarelimpactodelasinversionesmetaenlas<br />

industrias creativas más competitivas, identificado por un análisis de la cadena de valor. Las inversiones,<br />

preferentemente las directas y extranjeras, inducirían al conocimiento de la innovación o el uso de más<br />

tecnologías avanzadas, en particular las herramientas TIC, que facilitan la penetración del mercado de<br />

productoscreativosdeeconomíasendesarrolloenlosmercadosmundiales.Elemprendimientocreativohacia<br />

las estrategias de mercado de un producto específico complementaría el círculo para mejorar el<br />

comportamientodelasexportacionesdelosproductosyservicioscreativosdelaseconomíasendesarrollode<br />

losmercadosmundiales.<br />

<br />

269 FrontierEconomics(2007).<br />

<br />

302<br />

302<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ElnexocreativoCITETfacilitaríaelprocesodereconciliarlaculturanacionalylosobjetivossocialesconlas<br />

políticastecnológicas,industrialesydecomerciointernacional.Elobjetivonoessolofortalecerlascapacidades<br />

creativassinoquetambiénayudaralaseconomíasendesarrolloparaentrardellenoenlossectoresdegran<br />

crecimiento de la economía creativa para mejorar la competitividad de sus productos y servicios con valor<br />

creativoenlosmercadosmundiales.<br />

<br />

Elcomercioesuncomponentefundamentalenestemodeloporqueenlosúltimosaños,lasindustriascreativas<br />

hanestadoentrelossectoresmásdinámicosenelsistemadecomerciointernacional.Elpromediodelastasas<br />

decrecimientodelosservicioscreativosaumentamásrápidoqueaquellosdeotrosserviciosconvencionales.<br />

Mientras la tasa de crecimiento total de las exportaciones mundiales de servicios aumentó un 13.5% en el<br />

periodo20002008,eldesempeñodelosservicioscreativosaumentómásrápido,porejemploun18%paralos<br />

servicios de publicidad y arquitectura. En efecto, actualmente los índices de comercio son los únicos<br />

indicadoresoficialesycomparablesqueestándisponiblesparaanálisiscomparativosysirvenalosgobiernosen<br />

laformulacióndepolíticasrelacionadasconlaeconomíacreativa.<br />

<br />

Noobstante,esnecesarialaprecauciónparaevitarllegaraconclusioneserróneasbasándoseenunanálisisde<br />

estadísticascomercialesparabienesyservicioscreativos.Obviamente,lascifrasdelasexportacionesnobastan<br />

para reflejar toda la contribución de las industrias creativas a las economías nacionales. Gran parte de los<br />

ingresos originados de los derechos de autor, licencias, marketing y distribución de contenido creativo<br />

digitalizado,porloquelosdatosdesglosados,confiablesycomparablesquepermitenanalizaranivelmundial<br />

noestándisponibles 270 .Loscapítulos4y5entreganmásevidenciadeestetema.<br />

<br />

Porotraparte,lafaltadeindicadorescuantitativoscomparablesanivelinternacionalparamedirymapearla<br />

economía,elimpactosocialyculturaldelasindustriascreativasydeahílaeconomíacreativaanivelnacionale<br />

internacional,lasestadísticasdecomercioseusanparaanalizarlastendenciasapesardelosvacíosexistentes.<br />

Variosdelosindicadorescomercialesqueserelacionanalrendimientodelasexportacionestalescomocuota<br />

de mercado, red de comercio, tasa de crecimiento y exportaciones per capita por el PIB son posibles<br />

referenciasquesepuedencalcularenbaseaestadísticasdecomercionacional,comosemuestraenelanexo.<br />

Con respecto a esto, la UNCTAD ha asumido investigaciones empíricas con el objetivo de identificar los<br />

componentesdelíndicedecomercioydesarrollo 271 paraayudaralosgobiernosenlaformulacióndepolíticas<br />

decomerciointernacional.Enelcapítulo9seanalizaelniveldeaperturadelcomercioyelaccesodemercado<br />

relacionado a la liberalización del comercio de bienes creativos tales como obstáculos arancelarios y no<br />

arancelarios.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

8.6 Medidas adoptadas para fortalecer la<br />

economíacreativa<br />

<br />

<br />

270 Presentación de E. dos Santos, “Captura de la Economía Creativa en los Países en Desarrollo”, en el<br />

seminarioOECDsobre“MedicióndelImpactodelaCulturaenlaEconomía”,Paris,2006.<br />

271 AnálisiscompletoserefierealapublicaciónUNCTAD,“DevelopingCountriesinInternationalTrade:2006<br />

TradeandDevelopmentIndex”.(UNCTAD/DITC/TAB/2006/1),Geneva,2007.<br />

<br />

303<br />

303<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Paracomplementarelmodelodenexocreativo,esimportanterevisarlaproduccióndeestructuradelsector<br />

creativocomosedescribióenelcapítulo3yexaminaralgunasmedidaspolíticasespecíficasquelosgobiernos<br />

pueden asumir con respecto a componentes en particular: el sector no formal, las artes creativas, PYMES,<br />

institucionesculturalespúblicasyelsectorempresarial.<br />

<br />

8.6.1|Sectornoformal<br />

<br />

Lainformalidadserefiereaesapartedelaproduccióndebienesyserviciosdelpaíslaquenocumpleconla<br />

normativaestablecidaporelgobierno.Laactividadinformalesunacaracterísticacomúndelamayoríadelos<br />

países,sinembargoesmayorentamañoymásdominanteenlospaísesendesarrollo 272 .Deacuerdoalavisión<br />

convencional,elsectorinformalrepresentaelsegmentoinferiordeundoblemercadolaboral,elqueexpande<br />

las tendencias anti cíclicas durante recesiones cuando los trabajadores son excluidos del mercado laboral<br />

formal.Sinembargo,recientementeestavisiónconservadoradeinformalidadsehacuestionadapordiversos<br />

motivos, en especial debido a que la actividad informal no es residual de forma exclusiva. Existe evidencia<br />

significativaquelainformalidad,almenosenlaeconomíacreativa,esimpulsadaporeldinamismo,actividad<br />

empresarial a pequeña escala. Por lo tanto, el aumento de la informalidad no significa necesariamente el<br />

balancedeunimpactoeconómiconegativo,sinoquetambiénpuederesultarenunimpactopositivoparael<br />

sectornocomercial 273 .<br />

<br />

Muchasactividadesenlaeconomíacreativa,enespecialenlospaísesmáspobres,(oalmenoscomienzanasí)<br />

sonapequeñaescala,confrecuencialasindustriasdomesticasyartesanalesquenoestádirigidaalanorma<br />

establecida por el gobierno existente y el apoyo para el desarrollo empresarial. De hecho, hoy muchas<br />

empresascreativasdejóvenestalentoscomienzanenungarajeopequeñoestudio,inclusoenlospaísesmás<br />

avanzados.Enrealidad,muchas deestas“industrias” puedenser parte delsector informal que complica las<br />

cosas.Paralograrelpotencialaplenodelsectorcreativo,existelanecesidaddeformularestrategiasypolíticas<br />

que integren al sector informal al establecer apoyo legal y un entorno que permite el desarrollo de estas<br />

actividadesenlamismaformaquetalesfacilidadesseextiendanaotrossectoresdelaeconomía.<br />

<br />

8.6.2|Artescreativas<br />

<br />

Los artistas individuales parecen ser la fuente primaria de ideas creativas e intérpretes del conocimiento<br />

tradicional, como tales son elementos indispensables en la primera etapa de la cadena de valor para la<br />

mayoría,sinoesquetodos,losproductoscreativos.Perosolocomocomerciantesotrabajadoresautónomos<br />

encasoqueseancontratadosacortoplazo,confrecuencialesfaltaelpoderindustrialolaperspicaciaenlos<br />

negociosparatenerunavidarazonableyrecibirunaretribuciónequitativaporsutrabajo.Áreasapropiadasdel<br />

gobiernodeasistenciaincluyen:<br />

<br />

Entregar el apoyo a las actividades creativas de artistas, proporcionado en un proyecto (para<br />

individualesygrupales)ocontinuarconelapoyoalafinanciación<br />

Ayudaparalaeducación,capacitaciónydesarrollodehabilidades<br />

Apoyoparaorganizacionesartísticasquepuedanactuarcomoportavoces,defensoresynegociadores<br />

ennombredelosmiembros<br />

Normasderegulaciónenlosderechosdeautorparaasegurarlaremuneraciónpropiaporlacreación<br />

deobrasartísticasenvariosformatos.<br />

<br />

8.6.3|Pequeñasymedianasempresas<br />

<br />

<br />

272 SchneideryEnste(2000);yTokman(2007).<br />

273 UNCTADTemaspolíticossobreComercioInternationalyProductosBásicos,serie(2010).<br />

<br />

304<br />

304<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Elpredominiodelaspequeñasymedianasempresas(PYMES)enelsectorcreativodestacalanecesidadalos<br />

encargados de formular políticas de abordar las limitaciones relacionadas con el tamaño. Las PYMES en las<br />

industrias creativas son susceptibles a las mismas limitaciones que aquejan a los pequeños empresarios en<br />

otras áreas de la economía. De estas limitaciones la principal es el acceso a financiación para proyectos<br />

creativosendesarrollo.Latransformacióndeideascreativasaproductososerviciosrequieredemuchocapital<br />

y el costo de aportes tecnológicos u otros servicios profesionales determina los componentes comerciales<br />

importantesdeestasindustriasEnotraspalabras,elaccesoafinanciaciónesunodelosprincipalesobstáculos<br />

paralosempresarioscreativosquebuscancambiarsusideascreativas.Losgrandesempresariospuedenser<br />

unafuentedefinanciaciónparalasPYMES,enlaseconomíasdondeelsectorfinancieroestámejoradaptado<br />

paralospequeñoscomerciantesydondelasindustriascreativassonreconocidasoficialmente,lasPYMESestán<br />

enventaja.Estenoeselcasoenlamayoríadelospaísesenvíasdedesarrollo.<br />

<br />

OtrodesafíoqueenfrentanlasPYMESincluyelafaltadecapacidadescomercialesconrelaciónalmarketingy<br />

administraciónfinanciera,asimetríasdelainformaciónyrecursoslimitadosqueafectanelaccesoatecnologías<br />

actuales. La información disponible indica que las limitaciones relacionadas con el tamaño son tema en las<br />

economíasdesarrolladasyendesarrollo.Sinembargo,paralasPYMESenlospaísesenvíasdedesarrolloestos<br />

desafíos son másprofundos, debido aque el conceptode “industrias creativas” estodavíamuynuevo para<br />

ellosylasredesdeapoyodelaindustrialocalqueparticipaproporcionandoservicioscomplementariosestá<br />

ausentecuandosecomparaconlospaísesmásdesarrollados.Enconsecuencia,lacompetitividadyhabilidad<br />

delospaísesenvíasdedesarrollosecomprometenparahacercrecerlasindustriasdelsectorcreativo.<br />

<br />

Porejemplo,enmuchospaísesendesarrollo,esmáscomúnqueeljefedelnegociocumplavariasfuncionesde<br />

organización como productor, agente, comerciante y vendedor, esto es problemático ya que el nivel de<br />

especialización odisponibilidad departicipanteslocalesespecializados alo largo delacadena desuministro<br />

aparece para ser correlacionada con la competitividad de las industrias creativas. En términos generales, la<br />

cadenadesuministrodelasindustriascreativasenmuchospaísesenvíasdedesarrolloexhibevariosvacíosy<br />

fragmentación, en especial, la ausencia de intermediarios que desempeñan un importante rol como<br />

protagonista.Porejemplo,numerososcasosenlaindustriamusicaldeSudáfricadondeexisteunacarenciade<br />

abogados especializadosen laindustriadel entretenimiento a pesar del hecho que la industria de la música<br />

estábienestablecida.Comoresultado,muchosartistasoptanvendersusderechosacambiodeunpagoúnico<br />

por adelantado, por lo que renuncian a un flujo regular y constante de ingresos a cambio de una vida que<br />

dependedeunaocupadaagendaydellanzamientoprolíficodeálbumes.<br />

<br />

DadoelpredominiodelasPYMESenlaeconomíacreativadelospaísesenvíasdedesarrollo,nosorprendeque<br />

lasvíasdefinanciacióncomolasmicrofinanzasfiguraranencualquierestrategiadeinversiónpúblicayprivada.<br />

Losexitososprogramasdemicrofinanzasfuncionanenvariospaíses,comoelGrameenBankenBangladeshy<br />

elBancoSolqueseestablecióenBoliviaenelaño1992yoperaenLatinoaméricayelCaribe.Ensumayoría,<br />

estasorganizacionesproporcionanfinanciaciónalaspequeñasempresasenagricultura,minoristas,etc.yhasta<br />

lafechapocohacenconelsectorcreativo,talvezporquelosproductorescreativosnotienenconocimientode<br />

ladisponibilidaddetalesfondos.<br />

<br />

LasmicrofinanzastomanfuerzacomocapitalinicialparalasPYMESenlossectorescreativosdelospaísesen<br />

víasdedesarrollo.ComoargumentóCunninghametal.(2007:80),elmicrocréditoesatractivocomofuentede<br />

fondosdeinversiónparalasempresascreativasporque:<br />

<br />

Esunmodeloprobadoyefectivo<br />

Proporcionacantidadesconvenientestantocomocapitalinicialycirculante<br />

Tieneelpotencialdedesarrollarempresasapequeñaescalahastaelpuntoquesehacemásatractivo<br />

paralosinversionistasyaptosparaotrasformasdecrédito<br />

Elmodeloesflexibleyadaptableacondicioneslocalesespecíficas<br />

Ofreceunaformaderesolveralgunodelosproblemasdefinanciacióncomercialtalescomoelriesgo<br />

deadministraciónyactivoscreativosdenaturalezaintangible.<br />

<br />

8.6.4|Institucionesculturalespúblicas<br />

<br />

305<br />

305<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Los gobiernos en la mayoría de los países desempeñan un importante rol en la economía creativa por su<br />

propiedad y funcionamiento de instituciones culturales públicas como galerías de arte, museos y sitos<br />

patrimonialesqueademásposeenimportanteherenciaculturaltangiblecomoedificiospúblicoshistóricosy<br />

colecciones de obras de artes y objetos de importancia nacional. Estas responsabilidades culturales de los<br />

gobiernos deberían ser vistas como integral a la economía creativa, en especial debido al rol de estas<br />

institucionesyactividadesalfomentarelturismo,promocionarlacohesiónsocialeimpulsandolosaspectos<br />

benéficosdeladiversidadcultural.Comotal,elcapitalygastoactualnecesarionodeberíanservistoscomo<br />

productosdelujoinnecesariosengastosgubernamentalesperosicomounacontribuciónesencialalavitalidad<br />

delasindustriascreativas.<br />

<br />

8.6.5|Sectorempresarial<br />

<br />

Laexistenciadeempresasagranescalaenlaseconomíasdelospaísesendesarrolloaumentacomoresultado<br />

tantodelcrecimiento,lafusióndeempresasdepropiedadnacionalyelestablecimientoderamificacionesde<br />

lasempresastransnacionales.Lasgrandescorporacionesseencuentranenlossectorescreativosenespecialde<br />

lospaísesmásavanzadosenelmundoendesarrollo.Desdequesonoperacionescomercialesmotivadasporla<br />

perspectivadegananciasfinancierasmásquecualquierobjetivocultural“puro”,esprobablequeseantratados<br />

porlosgobiernosdelamismaformaquelosnegociosencualquierotrosectordelaeconomía.Sinembargo,<br />

losgobiernosprestaríanatenciónalfacilitarelcrecimientodenegocioscreativospara“surfearlaola”quela<br />

economíacreativaofrece.<br />

<br />

8.7 Adaptación de una acción política a<br />

nivelnacional<br />

<br />

<br />

Comoesteinformehademostrado,lasindustriascreativassonunafuentepotencialdebeneficiosenmateria<br />

dedesarrolloparapaísesenelmundoendesarrollo,peroestosnoseconseguiránenelvacío.Estosrequieren<br />

formular estrategias políticas que reconozcan las complejidades de la interacción entre dimensiones<br />

económicas,culturales,tecnológicasysocialesdelprocesodedesarrolloyquesonimplementadasenunabase<br />

multidisciplinaria.Sedebereconocerquetodoslospaísessondiferentesyquenohabráunconjuntoestándar<br />

yuniformedemedidaspolíticasqueseajusteacadacircunstancia.<br />

<br />

No obstante, este capítulo señala alguna de las características generales de las estrategias políticas que<br />

probablementeseapliquenenlamayoríadelassituacionesdelospaísesenvíasdedesarrollo.Estasson:<br />

<br />

Lanecesidaddefortalecerlainfraestructuraqueapoyalaeconomíacreativa<br />

Desarrollarcapacidadesparaasegurarquelospaísespuedancontinuarysupervisareldesarrollode<br />

suseconomíascreativasenunabasesostenible<br />

El rol crítico de inversión y financiamiento en aéreas donde el gobierno pueda desempeñar un<br />

importanterolfacilitador<br />

La adopción de medidas para expandir las exportaciones de productos creativos y fomentar la<br />

importaciónporsustitución,enespecialconrespectoaloaudiovisual<br />

Unalegislaciónapropiadadederechosdeautorylainfraestructuraadministrativaparaproporcionar<br />

unsistemaequilibradoqueprivilegielocreativoy<br />

Laimportanciadeprotegerlosrecursosartísticosyculturalesfundamentalesdelosquedependela<br />

economíacreativa<br />

<br />

Además de las estrategias políticas nacionales, también se requiere de la acción internacional, como se<br />

discutiráenelcapítulo9.<br />

<br />

306<br />

306<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro8.5 PolíticaCulturalenacción:PlandeAccióndeNairobi<br />

<br />

ComopreludioalacompletaimplementacióndelaComunidadEconómicaAfricana,loslíderesculturalesen<br />

Nairobienelaño2005alentaronasusgobiernosqueincluyanenelmarcolegaleinstitucionaleldesarrollode<br />

losproductoscreativossulibrecirculaciónentodoslospaísesafricanosydestaquenlasmedidaslegislativasy<br />

fiscales parafomentar las industrias culturalesatravésdeuna“políticadesubsidio”.ElMercadoComúnse<br />

basará en el esquema general del Plan de Acción de Nairobi para el Desarrollo de Industrias Culturales<br />

adoptadoendiciembrede2005.<br />

<br />

LosobjetivosdelPlandeAccióndeNairobiseresumenenlasiguientetabla.<br />

<br />

Objetivo:Garantizarlaorganización,producción,distribución,exhibiciónypreservacióndelosproductosdelas<br />

industriasculturalesafricanas<br />

<br />

Económico Social Político<br />

Generar nuevos recursos para el<br />

desarrollo económico de África y<br />

la creación de nuevos trabajos y<br />

oportunidadesdeingresos.<br />

<br />

Proporcionar nuevos mercados<br />

paralaculturaafricanadentroy<br />

fueradeÁfrica.<br />

Fortalecer la competitividad de<br />

los bienes culturales africanos<br />

dentro del marco de la<br />

globalizaciónylaliberalizaciónde<br />

losmercados.<br />

<br />

Mejorar las capacidades<br />

nacionales para la creación,<br />

producción,distribucióny<br />

exhibicióndebienesculturales.<br />

<br />

Fortalecer la creatividad e<br />

identidad<br />

culturalafricanaademásde<br />

ampliar la participación de las<br />

personaseneldesarrollocultural<br />

endógeno.<br />

<br />

<br />

Reducirladependenciaenel<br />

mundoexteriordeÁfricapara<br />

laproducciónydistribución<br />

debienesculturales.<br />

<br />

Facilitar nuevas asociaciones<br />

institucionales entre el sector<br />

público,privadoylasociedadcivil<br />

talcomoconelmarconormativo<br />

de la Alianza Mundial de la<br />

UNESCO para la Diversidad<br />

CulturalylaNuevaAlianzaparael<br />

DesarrollodeÁfrica.<br />

<br />

Fortalecerelreconocimientode<br />

la dimensión cultural del<br />

desarrollosostenibleenÁfrica.<br />

<br />

Contribuir nuevos y pluralísticos<br />

foros de expresión cultural que<br />

apoye la instauración de<br />

democracia en las sociedades<br />

africanas.<br />

<br />

Adoptarrespuestasflexiblespara<br />

las iniciativas del sector privado<br />

Africanohaciaeldesarrollodelas<br />

Industriasculturales.<br />

<br />

Lograrunamejorintegración<br />

regional.<br />

<br />

<br />

Fortalecer las iniciativas privadas Fortalecer el rol del sector<br />

ycomunitarias <br />

privadoylasociedad<br />

de pequeñas y medianas<br />

civil.<br />

empresas.<br />

<br />

Elevar la organización y <br />

proteccióndecreadores.<br />

<br />

Desarrollar cooperación Sur<br />

307<br />

307<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EstablecerunMercadoComúnde<br />

culturaAfricanaydesarrollaruna<br />

cooperacióninterafricana.<br />

<br />

<br />

Norte además de cooperación<br />

SurSuryverdaderaasociación.<br />

<br />

LasrecomendacionesdeprioridadqueresultandelPlandeAccióndeNairobisonlassiguientes:<br />

Establecer actividades culturales existentes, estructuras, recursos y productos en todos los Estados<br />

miembros.<br />

Identificaryconsiderarespecificidadesregionalesysectoriales,ylasolidezquepermitelaracionalización<br />

delegislación,políticasyrecursos.<br />

Conducirinvestigaciónparaevaluarelimpactoeconómicodelasindustriasculturaleseiniciativas.<br />

Establecerun grupodeestudioculturaly regionalparalafuentedeinformacióny debatirelestadode<br />

cadasubsector.<br />

<br />

1TheObservatoryofCulturalPoliciesenAfricahaestadoayudandoalosgobiernosafricanosypromoviendo<br />

lasiniciativasdelsectorprivadoparamejorarlacoordinacióndepolíticasculturalesenelcontinente.Esteha<br />

desarrollado una red para compartir información internacional regular y promover las iniciativas regionales.<br />

Véase:<br />

http://ocpa.irmo.hr/resources/ref/AU_POA_Industries_2005en.pdf.<br />

<br />

<br />

308<br />

308<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo9.Ladimensión<br />

internacionaldepolíticasparalas<br />

industriascreativas<br />

<br />

9.1 Elmarcopolíticointernacional<br />

<br />

<br />

<br />

Los procesos multilaterales son la esencia de las políticas internacionales y el motor hacia la economía<br />

internacional y el programa de desarrollo. La economía creativa está creciendo e innovando a un ritmo sin<br />

precedentes en regiones que previamente fueron rezagadas tras la curva del desarrollo. Sin embargo, la<br />

economíacreativanosepuedeverdemaneraaislada.Losprocesosglobalesdesempeñanunrolfundamental<br />

enlaformulacióndepolíticaspúblicasanivelnacionaleinternacional.Lasnegociacionesmultilateralesylos<br />

debatesintergubernamentalestomanlugarenorganizacionesinternacionales,enparticularenelcontextode<br />

lafamiliadelasNacionesUnidasylaOMCysonprimordialesparaelprogresodelaaccióninternacionalypara<br />

asegurarquelosbeneficiosdelaeconomíaydesarrollodelaeconomíacreativasellevenacaboenlospaíses<br />

endesarrollo.<br />

<br />

El concepto de economía creativa surge con un marco político internacional altamente influenciado por la<br />

DeclaracióndelMilenioqueseadoptódeformaunánimeenlaAsambleaGeneraldelasNacionesUnidasenel<br />

año2000porlacomunidadinternacional,quereúnea189EstadosMiembros.Paralograrlos8Objetivosde<br />

Desarrollo delMilenio (ODM) para el 2015, organismos de las Naciones Unidas han articulado una serie de<br />

instrumentospolíticosparaayudaralospaísesenvíasdedesarrolloenelprocesoderesponderaestos<br />

desafíos.<br />

<br />

Enel2008estallóunacrisismundialsinprecedentesymúltiple,ocasionandoentodoelmundounarecesión<br />

económica en el año 2000, este colapso reflejó una serie de otras crisis recientes que no solo afectaban al<br />

sistemafinanciero,sinotambiénlasposibilidadesdecomida,energía,comodidades,saludycambioclimático.<br />

Lasoportunidadesenlarecesiónmundialparamuchospaísessevieronperjudicadascomoenelempleo,el<br />

crecimiento,elbienestareconómicoysocial,poniendoenpeligrolarealizacióndelasmetasfijadasporlaODM<br />

parael2015.Comoresultado,lapobrezadentroyentrepaísesaumentóyeldesempleomundialalcanzó212<br />

millonesenel2009 274 .Lapobrezaurbanayruralaumentódebidoalacaídadelingresofamiliaryelacceso<br />

más limitado para la comida, salud, educación, trabajo, energía y servicios esenciales, estas crisis tuvieron<br />

seriasconsecuenciasparamuchospaísesenvíasdedesarrollo,enparticularparalosPMA 275 .Apesardelas<br />

señalesderecuperación,amediadosdel2010aunesdifícilsabercuántotiempoperdurarálacrisisycuandose<br />

recuperaránlaverdaderaeconomía,elempleoyelcomercio.<br />

<br />

Elimpactodelacrisiseneldesarrollohasidoprofundo,seestimaquemásdeun40%delospaísesenvíasde<br />

desarrollosevieronexpuestosalosefectosdelapobrezaenel2009con55millonesmásdepersonasviviendo<br />

bajolalíneadelapobrezaqueantesdelacrisis.Eldeteriorodelascondicioneseconómicastienenumerosas<br />

repercusionesparalosODMconhasta400.000muertesmásdeinfantesporaño,unincrementodepersonas<br />

<br />

274 ILO(2009).<br />

275 UNCTAD(2009).Evolucióndelsistemadecomerciointernacionaldesdeunaperspectivadeldesarrollo:<br />

Efectosdelacrisis.<br />

309<br />

309<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

quevivenconhambrecrónicaquealcanza1milmillón;posibilidadesreducidasparapromoverlaautonomía<br />

delamujer;seriosimpactosensaludyeducaciónyunaumentoenlaslimitacionesfinancierasparaconstruirla<br />

infraestructuranecesariaquecumplaconlosobjetivosdelentorno.<br />

<br />

Enestecontextosombrío,laeconomíacreativanoeslaúnicasoluciónperoesunaopciónfactiblequepuede<br />

ayudar a fomentar el desarrollo. Al tratar con asuntos económicos, culturales, sociales y tecnológicos, esta<br />

ofrecealgunasformasposiblesdeapoyarlosesfuerzosdelospaísesenvíasdedesarrolloparapromoverel<br />

desarrolloquecoincidenconlosODM.Estecapítulodestacalosmandatosyeltrabajoquellevanacabolas<br />

organizacionesmultilateralesdeimportanciaparalaeconomíacreativa.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

9.2 UNCTAD: Industrias Creativas en la<br />

agendadedesarrollo<br />

<br />

Desdeelaño2000,laUNCTADhaestadopromoviendolaacciónpolíticainternacionalparaayudaralospaíses<br />

endesarrolloamejorarsusindustriascreativasyporlotantosueconomíacreativaenbeneficiodelcomercioy<br />

desarrollo.<br />

<br />

9.2.1|UNCTADX:ServiciosAudiovisuales<br />

<br />

A la décima sesión de la UNCTAD (X UNCTAD) presidida en Bangkok, Tailandia, y a la que asistieron 168<br />

Estados Miembros, el mandato de la secretaría de la UNCTAD llevó a cabo investigaciones y análisis con la<br />

visióndeformularrecomendacionespolíticaseneláreadelcomercioyservicios,queincluyaloaudiovisual 276 .<br />

LaUNCTADacordóunareunióndeexpertossobreserviciosaudiovisualesenel2002enestrechacolaboración<br />

conlaUNESCO.Esteforoofreceideasparaayudaralospaísesenvíasdedesarrolloparaexaminarlostemas<br />

relacionadosalcomercioenserviciosaudiovisualesyformularposicionesenelcontextodelasnegociaciones<br />

delaOMC,enparticularconrespectoalAcuerdoGeneralsobreelComerciodeServicios(AGCS)yelAcuerdo<br />

sobrelosAspectosdelosDerechosdePropiedadIntelectualrelacionadosconelComercio(acuerdoADPIC).<br />

<br />

9.2.2|TerceraConferenciadelasNacionesUnidassobre<br />

losPaísesMenosAdelantados:Música<br />

<br />

LaterceraconferenciadelasNacionesUnidassobrelosPaísesMenosAdelantadostuvolugarenBruselasen<br />

mayo de 2001, la que fue organizada por la UNCTAD en su capacidad de organismo coordinador de las<br />

Naciones Unidas para temas relacionados a los PMA. La conferencia estableció una oportunidad para la<br />

industriamusicalparaqueformepartedelosdebatesintergubernamentales 277 .Larazónfuecrearconciencia<br />

enlosgobiernosdelosPMAporelhechoqueexisteenlospaísesmáspobresunaabundanciadetalentosque<br />

se traducen en expresiones culturales como la música y danza, lo que a su vez tiene un importante valor<br />

económico. Cabe recordar que los productos musicales grabados en todo el mundo fueron parte de un<br />

<br />

276 UNCTAD(2002).ServiciosAudiovisuales:Mejorandolaparticipacióndelospaísesendesarrollo<br />

277 UNCTAD(2003).<br />

<br />

310<br />

310<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

mercadode50milmillones,queexcedíapormucholosmercadosdecomodidadestradicionales,laSecretaría<br />

GeneraldelaUNCTADenfatizóque“laindustriamusicalalimentaunaampliadiscusiónpolíticaacercadecómo<br />

diversificarlaactividadeconómicaenlosPMA 278 ”.Comoseguimiento,unaseriedeestudiossellevaronacabo<br />

paraexaminarelpotencialeconómicodelaindustriamusicalymejorarlasgananciasdelcomercioydelosDPI<br />

envarios países envíasde desarrollo,en especialen los PMA y los PEID 279 .Estosestudios pavimentaronla<br />

formaparalasiniciativaspolíticasylosproyectosdeasistenciatécnicaparafortalecerlaindustriamusicalen<br />

algunospaíses,enespecialÁfricayelCaribe.LacuartaConferenciadelasNacionesUnidassobrelosPaíses<br />

MenosAdelantadossellevaráacaboenTurquíael2011.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Cuadro9.1 Televisiónytelenovelas<br />

<br />

GloboTVesuncanaldetransmisióntelevisivadeBrasilquealcanzalos189millonesdetelespectadoresen<br />

todoelcontinente.Ofreceunaampliagamadeprogramassincostoparamillonesdehogaresenelpaís,<br />

desdeentretenimientoanoticias,ayudandoadifundirunavariedaddepuntosdevistacomosuconstante<br />

lucha de innovación tanto en formato e idioma. Con su alcance continental, Globo TV abarca todas las<br />

creencias,clasesyregionesgeográficasysurgecomounadelasherramientasvaliosasparapreservarel<br />

patrimonio cultural de la nación no solo por su imponente presencia geográfica sino que también por<br />

considerarseunafuentedeinspiraciónparalaliteratura,teatro,películas,músicaylasartesvisuales.No<br />

existenlímitesparaexplorarlasfronterasdelconocimientoenlatelevisiónsoloeldesafíodeelaborarideas<br />

complejasqueseandefácilcomprensiónsincaerenlasuperficialidadyqueinformenloqueesesencialy<br />

verdaderoalamáximaaudienciaposible,estoeslademandadiariadetelevisión,untrabajoquerequiere<br />

deprofesionalismoysensibilidad.<br />

<br />

ElascensodeGloboTVcomounmayorcentrodeproducción(generandounas2500horasdeprogramación<br />

deentretenimientoalaño)ycomoplataformadecapacitaciónparaactores,directores,guionistas,técnicos<br />

y productores que también crean valiosos derivados en la industria audiovisual, desde empresas de<br />

producciónindependientealmercadoqueseexpandeparalarealizacióndepelículasbrasileñas.Lahuella<br />

artística de red desciende con creces las fronteras nacionales. Los programas se exportan a más de 130<br />

paísesporloquenoesunaexageracióndecirqueGlobosehaconvertidoenelembajadorculturaldeBrasil<br />

paraelmundo,ademásestaemisoraempleaa18.000personas,tiene5canalesy117filialesalcanzando<br />

audienciaentodoelmundo.Enelaño2009,exportó65programasa83paísesalrededordelmundo,sin<br />

mencionar Globo TV Internacional, el primer canal de Brasil 24 horas que se transmite vía satélite para<br />

brasileñosyhablantesdelportuguésenelextranjero,sulanzamientofueenelaño1999yactualmentese<br />

trasmite en 115 países y dispone de más de 550.000 suscriptores Premium, también más de 300<br />

produccionessevendierona130países.<br />

<br />

Ademásdeentretener,Globoluchaporfortalecerlaresponsabilidadcívicaylaconciencia.Entrelasredes<br />

depropiedadprivada,sonpionerosmundialeseneltrabajosistemáticodetemasdeimportanciasocialyde<br />

interés público en la parrilla programática de cada día, sin la menor interferencia de auspiciadores o de<br />

fondosdelgobierno.Enlosúltimosaños,GloboTVtambiénposeeunadimensiónsocialinnovadoraparasu<br />

cobertura deportiva. Si en las campañas publicitarias, que informan de forma directa o incluso<br />

categóricamenteelentretenimiento,GloboTVampliasusobjetivosmásalládelinterésquedespiertala<br />

competenciaparacapturarcómoloseventosdeportivospuedenservirdetrampolínparalainclusiónsocial.<br />

Al convocar a figuras deportivas de famosos atletas para instructores de educación física, la cadena<br />

televisivaluchapordemostrarlaimportanciadelaeducación,disciplina,dedicación,respetoysolidaridad<br />

ademásdelanecesidaddesuperarlaadversidad.<br />

<br />

278 DiscursodeaperturadelSr.R.Ricupero,SecretaríaGeneraldelaUNCTAD,enForodelaJuventud,19Mayo<br />

2001,citadoenUNCTAD(2003).<br />

279 ReferenciaacasodeestudioporlaUNCTAD/OMPIproyectodeinvestigaciónsobrelaindustriamusicaldel<br />

Caribe.<br />

311<br />

311<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Si la programación de Globo TV desempeña un papel central en la sociedad brasileña, la contribución a la<br />

industria de los medios de comunicación y la economía nacional no es menos notable. Los mismos<br />

anunciantes señalan cómo los altos estándares de programación de Globo TV aumentaron los obstáculos<br />

parasupropiaindustria,llevandoaloscomercialesanuevosnivelesdesofisticacióntecnológicaycreativa,<br />

<br />

por lo que no asombra que la publicidad televisiva de Brasil haya ganado aplausos y premios a nivel<br />

internacional.EnBrasil,lagranmayoríadelosanunciantessonpequeñasymedianasempresasyjuntoconla<br />

agroindustriaproveenlamayoríadelostrabajosenlaeconomíaformal.<br />

<br />

<br />

Todasestasiniciativasylarespuestacomunitariaqueellosgeneransonpartedelprocesodecreaciónquese<br />

<br />

conocecomo“valorpúblico”deradiodifusióntelevisiva,ylorepresentaelGloboNetwork.Laconstrucción<br />

delvalorpúblicoesunametaapreciadaporlasinstitucionesdetodoelmundoyqueunaempresaprivada<br />

comoGloboTVgestionóparalogrargraciasalaeleccióndemocráticadelostelespectadores,unaasociación<br />

<br />

quemantieneensintoníaaBrasilpor45años.<br />

<br />

Estehistorialdelogrosesloquedalavoluntaddeseguirtrabajando,conlomejordelashabilidadespara<br />

<br />

avanzaraldesarrollosocialycumplirlamisióndecrear,producirydifundirlosmejoresproductosdecalidad<br />

queinformen,eduquenyentretenganparamejorenlasvidasdelaspersonasysuscomunidades.Despuésde<br />

<br />

todo, los documentos que establecen la visión y principios institucionales, define a los medios de<br />

comunicacióncomouninstrumentodeorganizaciónsocialquetransformalabúsquedadelbiencomúnala<br />

realidad. <br />

<br />

PorLuísErlanger,Director,CentralGlobodeComunicação,TVGlobo,Brasil.<br />

<br />

<br />

<br />

9.2.3|UNCTADXI:lasindustriascreativas,unpaso<br />

histórico<br />

<br />

EnlaXIConferenciaMinisterialdelaUNCTADquesellevóacaboenSaoPaulo,Brasil,enelaño2004,eltema<br />

de las industrias creativas se introdujo en la economía internacional y por primera vez en el programa de<br />

desarrollo7 a base de recomendaciones hechas por el Grupodealto nivelsobre la economíay<br />

lasindustriascreativas paraeldesarrollo.ElconsensodeSaoPaulo,negocioentre 153 países 280 y se afirmó<br />

que:<br />

<br />

Las industrias creativas pueden ayudar a fomentar las externalidades positivas siempre que preserve y<br />

promocioneelpatrimonioculturalylaidentidad.Almejorarlaparticipacióndelospaísesenvíasdedesarrolloy<br />

elbeneficiodenuevasydinámicasoportunidadesdecrecimientoenelcomerciomundialesimportantelograr<br />

losbeneficiosparaeldesarrollodelcomerciointernacionalylasnegociacionescomerciales,loquerepresenta<br />

una estrategia positiva para los países desarrollados y los en desarrollo (párrafo 65). La comunidad<br />

internacional debería apoyar los esfuerzos nacionales de los países en desarrollo para incrementar su<br />

participación y beneficio desde sectores dinámicos y para fomentar, proteger y promover sus industrias<br />

creativas(párrafo91).<br />

<br />

LosEstadosMiembrosreconocenque“lasindustriascreativasrepresentanunodelossectoresmásdinámicos<br />

enelsistemadecomerciomundial”yque“sudoblefuncionalidadeconómicayculturalnecesitaderespuestas<br />

políticas innovadoras 281 ”. El Grupo de Alto Nivel, con la presencia del Secretario General de las Naciones<br />

Unidas,declaróque:“fueronnecesariasmedidasespecialesparaeldesarrollodelasindustriascreativasanivel<br />

internacional,enparticularenelámbitodelcomercioylafinanciación,yparagarantizarladiversidadcultural<br />

enlospaíses en desarrollo”. El Panel también señaló: “fue necesario incrementar y mejorar los esfuerzos<br />

<br />

280 VéaseConsensodeSaoPauloenelinformedeUNCTAD(2004).UNCTADXIPaneldeAltoNivelsobre<br />

IndustriasCreativasylaAgendadeDesarrollo.<br />

281 UNCTAD(2004).ResumendelPaneldeAltoNivelsobreIndustriasCreativas,para.4.<br />

<br />

312<br />

312<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

internacionales coordinados para la promoción de más colaboración entre diferentes organismos<br />

internacionalesylacomunidaddeinversión 282 ”.<br />

<br />

Eneldesempeñodesusmandatos,laUNCTADformulóvariasiniciativaspolíticasnacionaleseinternacionales<br />

eneláreadelasindustriascreativasylaeconomíacreativa.Enestesentido,seconstruyensinergiasentrelas<br />

organizacionesdelasNacionesUnidas,destinadoaexplorarlascomplementariedades,secomprometeaunir<br />

proyectos de cooperación técnica y promover más acciones internacionales. Con este espíritu, el Grupo<br />

InformalInterinstitucionaldelasNacionesUnidassobrelasIndustriasCreativasfueconvocadoporlaUNCTAD<br />

enel2004.Elgrupo,quereúneaOIT,TIC,UNCTAD,PNUD,UNESCOYOMP,mantieneundialogoregulary<br />

reuniones anuales en Ginebra. Esto ha pavimentado el camino para las asociaciones y provocó un nuevo<br />

impulso para las iniciativas de colaboración, tomando en cuenta las competencias, mandatos y distintos<br />

enfoquesdelosorganismosqueparticipan.UnejemploconcretodetaliniciativafueelInformedeEconomía<br />

Creativa del 2008, un esfuerzo conjunto de cinco organismos de las Naciones Unidas para mejorar la<br />

coherenciapolíticayelimpactodeaccióninternacionalsobretemasrelacionadosalaeconomíacreativa.<br />

<br />

9.2.4|UNCTADXII:delasindustriascreativasala<br />

economíacreativa<br />

<br />

El 14 y 15 de enero de 2008 en Ginebra se reunió un Grupodealto nivelsobre la economíay<br />

lasindustriascreativasparaeldesarrollocomoeleventodepreconferenciaenlaversiónXIIdelaUNCTAD.La<br />

sesióncongregóaeminentesfuncionariosdegobierno,formuladoresdepolítica,expertosyprofesionalesdela<br />

comunidadyacademiaculturalycreativa,losquerepresentaban49países,19organizacionesinternacionalesy<br />

9organizacionesnogubernamentales.ElpanelconvocóalaSecretaríaGeneraldelasUNCTADconelobjetivo<br />

deayudaralosEstadosMiembrosensudeliberaciónsobreestetemaenlaXIIUNCTAD 283 .Lasesiónteníatres<br />

objetivos específicos: a) proveer una plataforma para el progreso en el debate intergubernamental en las<br />

industriascreativasyelsurgimientodelaeconomíacreativab)revisarlalaborrealizadaporlaSecretaríadela<br />

UNCTAD para cumplir su mandato en este innovador tema, reafirmando su rol e identificando áreas para<br />

posiblesobrasafuturoyc)realizarunbalancedelosprogresosquepresentalaagendaanalíticaypolíticaen<br />

tornoalaeconomíacreativa.Sereconocióque,enlíneaconsumandato(ConsensodeSaoPaulo,párrafos65y<br />

91), la UNCTAD desempeña el papel donde debe crear conciencia entre los gobiernos del potencial de la<br />

economíacreativaalfomentarlasgananciasdelcomercioyeldesarrollo,alpromocionariniciativaspolíticasy<br />

alentandolacooperaciónentrelospaíses,institucionesycomunidadinternacionalengeneral 284 .<br />

<br />

El panel discutió estrategias políticas, procesos multilaterales, experiencias nacionales, instrumentos de<br />

evaluaciónyáreasdecooperacióninternacionaldirigidasamejorarlascapacidadescreativasenlospaísesen<br />

desarrollo, también el trabajo de la UNCTAD en relación a la economía e industrias creativas debería ser<br />

imitadaymejorada.LosparticipantesexpresaronsuapoyoalaUNCTADparafortalecerlassinergiasconlos<br />

organismosdelasNacionesUnidas,enespecialconlaDependenciaEspecialparalaCooperaciónSurSurdel<br />

PNUD, UNESCO, OMPI y TIC. La UNCTAD debería continuar desempeñando su mandato y ayudar a los<br />

gobiernosentemasrelacionadosaladimensióndedesarrollodelaeconomíacreativa,enlíneaconlostres<br />

pilares de su trabajo: a) creación de consenso, al proporcionar una plataforma para el debate<br />

intergubernamental,b)análisispolíticos,alidentificartemassubyacentesclavesdelaeconomíacreativayel<br />

dinamismo de las industrias creativas en los mercados mundiales y c) cooperación técnica, al ayudar a los<br />

paísesenvíasdedesarrolloalentandosuseconomíascreativasparabeneficioscomercialesydedesarrollo.<br />

<br />

AdemásotrosdosimportanteseventosserealizarondurantelasesiónXIIConferenciaMinisterialcuatrienalde<br />

laUNCTADenAccra,Ghana,del20al25deabrilde2008:a)ellanzamientodelInformedeEconomíaCreativa<br />

<br />

282 Ibid.,para.7.<br />

283 UNCTAD(2008).Paramásdetallesdelencuentrovisite:<br />

http://www.unctad.org/Templates/Meeting.aspintItemID=1942&lang=1&m=14639&year=2008&month=1.<br />

284 Ibid.<br />

313<br />

313<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

del2008 285 porlaasociaciónentrelaUNCTADylaUnidadEspecialparalaCooperaciónSurSurdelPNUDcomo<br />

elprimerestudioquepresentalaperspectivadelasNacionesUnidasdeestetemaemergente,b)lanzamiento<br />

de la iniciativa África Creativa de la UNCTAD 286 , ésta iniciativa es puesta en marcha por la Secretaría de la<br />

UNCTADconlavisióndeproporcionarmayorpragmatismoparalosdebatespolíticos.Elobjetivofuemostrar<br />

ladiversidaddelaculturaafricanayelvigordelasindustriascreativasdeesepaísatravésdeunaseriede<br />

eventosculturalesllevadosacabodurantelaconferencia.ÁfricaCreativamarcóelpuntodepartidadeuna<br />

estrategia de fortalecer la economía creativa con el fin de fomentar el desarrollo en África. Los eventos<br />

destacaron las artes visuales, música, danza, películas y moda del continente. La iniciativa se articuló como<br />

herramientaparapromocionarelgobiernoylosinteresescomercialesyfacilitarnuevasvíasenlacooperación<br />

internacionalefectiva.ElconceptodeÁfricaCreativasebasaenlapropiedadyasociacionesqueinvolucraa<br />

todoslosparticipantes.Famosoartistasafricanosrepresentaronatravésdelamúsica,poesía,danza,películas,<br />

modainclusolaexhibicióndeartesanías,además,dosseminariosofrecieronunforodediálogoabiertopara<br />

formularnegocios,inversiones,asociacionesycooperacióninternacionalatravésdeiniciativasorientadasala<br />

acción. Como medida de seguimiento, la UNCTAD fue invitado para asistir a la reunión convocada por el<br />

ParlamentoEuropeoenBruselasenmarzode2009,quereúnealrededorde60embajadoresyparlamentarios<br />

delaUniónEuropeayÁfrica,tambiénelDirectorGeneraldeDesarrollodelaComisiónEuropeaylaSecretaría<br />

GeneraldelosEstadosACP,paradestacarelpotencialdelaIniciativaÁfricaCreativaydeterminaractividades<br />

concretas.<br />

<br />

Hastaelmomento,ÁfricaCreativaobtuvo6resultados:(i)LasegundasesióndelaConferenciadeMinistrosde<br />

Cultura de la Unión Africana, llevada a cabo en Argel en octubre de 2008, debatió los objetivos de África<br />

Creativa en el contexto del “Marco Político Cultural para África”. (ii) El vicepresidente de Nigeria lanzó el<br />

CapítuloNigerianodeÁfricaCreativaenAbujaennoviembrede2008,enfatizandoque“ÁfricaCreativaesuna<br />

creacióndelaXIIUNCTADyesunainspiraciónparadesarrollarlaeconomíacreativaenNigeria”.(iii)Enfebrero<br />

de2009AltaModaFashionenMilán,Italia,presentólacoleccióndeldiseñadorKofiAnsahdeGhanaquefue<br />

involucradoenlosdebatesdelaXIIUNCTADenunpaneltitulado“Delamodaalascomunidadesafricanasy<br />

losODM”.ÁfricaCreativaayudóaunirlaFederaciónAfricanadeDiseñadoresdeModaconelGrupodeModa<br />

Italiano.(iv)LaUNCTADhaestadocolaborandoconelObservatoriodePolíticasCulturalesenÁfrica(OCPA),<br />

un socio fundamental para la implementación de la iniciativa y asistió el Consejo OCPA sesión realizada en<br />

Maputo, Mozambique en junio de 2009. (v) La UNCTAD mejoró su cooperación con la ARTerial Network y<br />

proporcionóasesoramientotécnicosobreelestablecimientodeun“Fondoafricanoparalasartesycultura”.La<br />

UNCTAD presentó las principales conclusiones del Informe de Economía Creativa del 2008 en seminarios<br />

realizados en Maputo, Mozambique y Johannesburgo, Sudáfrica en julio de 2009. (vi) Para Ghana, África<br />

CreativamotivólacreacióndelaFundaciónparalasIndustriasCreativas,laquehaestadotrabajandoconel<br />

GobiernoparaincluirindustriascreativascomounaprioridadsobrelaIIestrategiadereduccióndelapobreza<br />

en Ghana, como semencionóen el capítulo2.Comoresultado,el gobiernosecomprometió a fortalecer la<br />

economía creativa de Ghana y a expandir las oportunidades para especialistas creativas al actualizar las<br />

habilidadesyrecursosyasílograrunamejordistribución,exhibiciónyrepresentacionesenvivoanivelnacional<br />

einternacional.LaUNCTADhaestadoencontactoconlaoficinadelBancoMundialenGhanaparaunmayor<br />

apoyodeesteesfuerzo.<br />

<br />

<br />

9.3 Negociaciones multilaterales OMC e<br />

implicacionesparalasindustriascreativas<br />

<br />

<br />

<br />

285 http://www.unctadxii.org/en/Programme/OtherEvents/CreativeAfrica/LaunchoftheCreativeEconomy<br />

Report/.<br />

286 http://www.unctadxii.org/en/Programme/OtherEvents/CreativeAfrica/.<br />

<br />

<br />

314<br />

314<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LasactualesnegociacionescomercialesmultilateralesbajolaRondadeDohaenlaOMC,quefuelanzadaenel<br />

2001 y concluyó en el 2005, enfrentó obstáculos y permanecieron inconclusas a este punto en 2010. Estas<br />

negociaciones involucran muchos aspectos transversales relevantes para las industrias creativas, tales como<br />

comercio de bienes, comercio de servicios, aspectos comerciales de DPI (ADPIC) además de integración<br />

regionalyfacilitacióndelcomercio,coneltratoespecialydiferenteparalospaísesenvíasdedesarrollosiendo<br />

unaimportantedimensiónhorizontalsistemáticaenestasnegociaciones.<br />

<br />

El marco de la OMC se ocupa del comercio de bienes y servicios de las industrias creativas, incluyendo el<br />

comerciodecontenidodigitalcreativoasociadoconlasherramientasTIC.Serviciosaudiovisuales,culturalesy<br />

otrostipossediscutieronbajoelAcuerdoGeneralsobreelComerciodeServicios(AGCS).Sinembargo,existen<br />

problemas en relación a las definiciones. Aunque el término “bienes y servicios culturales” es usado en las<br />

negociaciones OMC, no hay una definición específica para “servicios culturales”, lo que se considera<br />

ampliamentecomounsubsectorenlacategoríamásgeneralde“serviciosdecomunicación”yconfrecuencia,<br />

losdatosparaaudiovisualessonacreditadosenotrossectorescomodetelecomunicaciones,loquehaceaun<br />

masdifícilarticularpolíticascomercialesenestaárea.<br />

<br />

LosDPIylaspolíticasdeinversióntambiéntienenunimpactoduraderoenelfuncionamientodelasindustrias<br />

creativasyporlotantoenelprogramadedesarrollodelospaísesenvíasdedesarrollo.Elprocesodeformular<br />

políticas comerciales y otras intervenciones del gobierno complementarias son necesarias para asegurar la<br />

implementacióndecompromisosyobligacionesbajotratadosdeinversiónbilateral,disposicionesdelasADPIC<br />

y otros acuerdos OMS además de acuerdos comerciales regionales (ACR), incluyendo laszonasdelibre<br />

comercio(ZLC),tienenflexibilidadesquelospaísesendesarrollodeberíanprestarespecialcuidado.Elúltimo<br />

efectodeestosinstrumentosesinfluenciarlacapacidaddeofertayestimularelfuncionamientodelcomercio<br />

entodoslossectoresdelasindustriascreativas.<br />

<br />

9.3.1|Lacrisisyelsistemadecomerciointernacional<br />

<br />

Lacrisisfinancierayeconómicamundialhaactivadoun renovadointerésentrelegisladoresparaconcluirla<br />

RondaDoha.Acomienzosdel2009,sehicieronvariosintentos,incluyendolacumbredelG20,paraconcluirla<br />

rondaantesquefinaliceel2010comounapolíticamultilateralcreíblequerespondaalacrisisypostcrisis.A<br />

mediados del 2010, la OMC no podría proveer cualquier señal de los grandes países emergentes y<br />

desarrolladosensuexitosaconclusión.DegranaceptacióngeneralhasidoeléxitodelasnegociacionesDoha<br />

queenviaránunaseñalpositivaaesospaísesquesecomprometieronalmultilateralismodespuésdeunacrisis<br />

financierayeconómica queenparteseprecipitóporlafaltadecoordinaciónpolíticainternacional.Secree<br />

ademásquelasintervencionespolíticasgubernamentalesproactivasyselectivas,enespecialparalosPMA,así<br />

comotambiénparapequeñosyvulnerablespaísesenvíasdedesarrollo,debierandarprioridadaundesarrollo<br />

significativoenelresultadofinaldelaronda.Unavezquelarondacumpletalescondiciones,lospaísesenvías<br />

dedesarrollopodríanmaximizarlacontribuciónderondapararecuperarydesarrollarlapostcrisis.Deacuerdo<br />

a la OMC estima que la conclusión exitosa de la Ronda Doha proporcionaría estimulo mundial y ganancias<br />

estimadasenunos150milmillonesparalaeconomíamundial.<br />

<br />

Comoconsecuenciadelacrisis,lastensionesentrepolíticascomercialesydedesarrollohanaumentadoyla<br />

falta de coordinación entre las políticas comerciales, financieras y monetarias han incrementando la<br />

vulnerabilidaddelospaíses.Además,conlacrisiselnacionalismoeconómicosehageneralizadoaumentando<br />

lapresiónporprotegerlasindustriasnacionalesdelacrisis.LaRondaDohaesperacorregirlosdesequilibrios,<br />

perolasprolongadasnegociacionessignificaronquetodoelequilibriocadavezmássealejódelprogramade<br />

desarrollo. El modus operandis del sistema comercial multilateral necesita una reevaluación, teniendo en<br />

cuentalosimperativosdelosODM.<br />

<br />

La crisis mundialenvió unmensaje claro a los países endesarrolloconsiderandolos riesgos desu profunda<br />

integraciónparaeldesarrollomundialylapotencialvulnerabilidadalasperturbacionesexternasatravésdelos<br />

canales de mercado comercial y financiero. Un tema fundamental ahora es mejorar la productividad, la<br />

competitividad y la diversificación de bienes, servicios y mercados, también el caso de sus estrategias de<br />

economía creativa. El desarrollo de las industrias creativas debiera incluirse en la agenda incorporada para<br />

315<br />

315<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

afrontarlasperturbacionesexternasyadministrarelequilibriocomercial.Ademáslacrisisobligóalospaísesa<br />

adoptar instrumentos de defensa comercial como aranceles, salvaguardias, medidas<br />

antidumpingycompensatorias,ademásderestriccionesalaimportacióndelabalanzadepagosparaproteger<br />

lasindustriasnacionales,sectoresproductoresydeservicios,incluyendolosbienesyservicioscreativos.<br />

<br />

9.3.2|Accesoamercados,barrerasarancelariasyno<br />

arancelarias<br />

<br />

Bajo este contexto, la liberalización arancelaria y la reducción de medidas no arancelarias (MNA) se han<br />

convertido en temas importantes al promover la expansión del comercio para las industrias creativas. Los<br />

análisis arancelarios indican que existen diferencias considerables entre la nación más favorecida (NMF)<br />

aplicadaylostiposarancelariosconsolidados(tabla9.1)paralossectoresdelaindustriacreativa.Además,los<br />

arancelesavecesseaplicanatiposespecíficosomixtos,cuyoadvaloremoporcentajesequivalentespueden<br />

serdifícilesdeestimarenunaformadirecta.Porotraparte,debidoalanaturalezacomplejadelosprogramas<br />

regionalynacionalesincluyendolosacuerdoscomercialespreferencialesasícomoelSistemaGeneralizadode<br />

Preferencias(SGP)yotraspreferenciasautónomasporejemploAGOA,losderechosarancelariosavecesson<br />

obligatoriosparafomentarlaintegracióncomercialydeesemodoproporcionaroportunidadesalossectores<br />

delasindustriascreativaparaelcrecimientomásrápidoqueotrossectoresmanufactureros.Enestecontexto,<br />

son cruciales los temas de MNA para modificar la competencia y la libre circulación de bienes, bajo la<br />

aparienciadeprácticascomercialescomplejasyopacas.Apartedelosarancelesusuales,elusodelasMNAes<br />

importanteparalasindustriascreativas.Porlotanto,seestimaqueelimpactonegativo,cuandolasmedidas<br />

no arancelarias se usan en conjunto con las arancelarias es un asunto fundamental de política comercial<br />

nacional.Enespecial,lasMNAqueserelacionanconrequerimientosdeetiquetado,marcadoyenvasadobajo<br />

lasbarrerastécnicasalcomercio,medidasdecontenidolocal,medidasdeinversióncomercialyderechosde<br />

propiedad intelectual son fundamentales para los sectores de las industrias creativas tales como diseño,<br />

nuevosmediosdecomunicaciónypublicidad.<br />

<br />

Latabla9.1entregaunavisióngeneraldeNMFaplicadaylostiposarancelariosconsolidadosimpuestossobre<br />

diferentessectoresdelasindustriascreativasyenambossemuestraelpromediosimplequehadeclinadoa<br />

nivel mundial del 2002 al 2008 para los siete sectores creativos. Las tasas arancelarias en el área de las<br />

artesaníasascendióaun19%paratodoslospaísesenel2002queluegodescendióaun14.7%enel2008,sin<br />

embargolostiposconsolidadospermanecieronmuyaltosenun31.6%.Enlosotrossectoresdelasindustrias<br />

creativas las tasas arancelarias están por el 10% en el 2008, excepto audiovisuales, artes escénicas y<br />

publicación.<br />

<br />

Tabla 9.1<br />

Bienes creativos: Importaciones, MFN applicados, arancelarios<br />

consolidados (promedios simples), 2002 y 2008<br />

Todas las industrias creativas<br />

2002 2008<br />

MFN Consolidados MF<br />

Consolidados<br />

Artesanias<br />

Audiovisuales<br />

Diseno<br />

Nuevos medios de comunicacion<br />

Artes interpretativas<br />

Editoriales<br />

Artes visuales<br />

19.44<br />

11.28<br />

20.36<br />

13.92<br />

12.71<br />

7.26<br />

15.10<br />

31.84<br />

30.91<br />

33.12<br />

26.67<br />

29.09<br />

29.00<br />

32.75<br />

14.76<br />

8.51<br />

15.90<br />

12.34<br />

8.35<br />

5.78<br />

11.70<br />

31.62<br />

27.04<br />

33.56<br />

32.09<br />

32.05<br />

28.16<br />

32.55<br />

<br />

Fuente: TRAINS/UNCTAD database<br />

<br />

<br />

316<br />

316<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

La tabla 9.2 muestra promedios simples para NMF aplicada y los tipos arancelarios consolidados según las<br />

economíasdesarrolladas,endesarrolloyentransición.Diferenciasconsiderablesexistenentrelostresgrupos<br />

delaseconomíasqueimponenarancelesenlossectoresdelasindustriascreativas.Porejemplo,mientraslos<br />

aranceles aplicados bajos (0.0% o.8% el 2008) prevalecen en las artes escénicas y audiovisuales en las<br />

importacionesdelaseconomíasdesarrolladas,altosaranceles(16.6%y18.0%enel2008)seimponenenla<br />

artesaníaylosgruposdeproductosdediseño.Másdel10%delosarancelestambiéndominanlamayoríade<br />

losgruposdeproductosqueincluyenaudiovisuales,nuevosmediosdecomunicación,artesescénicasyartes<br />

visualesexceptolapublicación,dondelastasasarancelariassondeun6.8%el2008enlospaísesendesarrollo.<br />

Lastasassonmásbajasenlaseconomíasentransicióncomparadoconlaseconomíasendesarrolloentodos<br />

los sectores. Estos resultados claramente indican que en promedio los aranceles aplicados NMF son mucho<br />

másbajosentrelaseconomíasendesarrolloqueentrelospaísesendesarrolloentodoslossectorescreativos.<br />

<br />

<br />

<br />

EsinteresanteidentificarlasdivergenciasenlostiposarancelariosNMFaplicadosquelostresgruposdepaíses<br />

imponen en sus compañeros.Esta información es uno de los componentes fundamentales que proporciona<br />

directricespolíticasenelprocesodeliberalizacióncomercialengruposdeproductosdelaindustriacreativa.La<br />

tabla 9.3 muestra los tipos arancelarios NMF aplicados (además los tipos arancelarios consolidados) de los<br />

paísesdesarrolladosapartirdeeconomíasdesarrolladas,endesarrolloyentransiciónrespectivamenteenlos<br />

años2002y2008.Laseconomíasdesarrolladashanreducidodeformagraduallosarancelesenlosgruposde<br />

productosdelostresgruposdepaíses,losarancelesimpuestosenlaseconomíasendesarrollosoncercanasa<br />

las desarrolladas y en transición, además son notablemente bajos para los audiovisuales (0.64%) y artes<br />

escénicas (0.0%). Hay que señalar, que la mayoría de los productos audiovisuales y de artes escénicas se<br />

comercializancomoserviciosintangiblesmásqueunbientangiblefísico.<br />

<br />

317<br />

317<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Los tipos arancelariosNMFaplicados son mucho más altos en los países en desarrollo importadores de<br />

industrias creativas de las economías en desarrollo, desarrolladas y en transición. Por ejemplo, excepto las<br />

importacionesdeaudiovisuales(8.8%)ypublicación(7.1%)delospaísesenvíasdedesarrollo,todoslosotros<br />

sectores enfrentan un arancel tan alto como de un 18.2% para diseño en el 2008. Las tasas arancelarias<br />

aplicadasprevalecenaltasenlospaísesenvíasdedesarrolloparalasimportacionesdeotrospaísestambiénen<br />

víasdedesarrollo.LastasasmásbajasaceleraríanlaexpansióncomercialSurSuryprofundizalosprocesosde<br />

liberalizaciónenelcasodelasindustriascreativas(tabla9.4).<br />

<br />

Tabla 9.4<br />

Bienes creativos: importaciones por grupo de países en desarrollo<br />

NMF aplicados y arancelados consolidados (promedios simples), 2002 y 2008<br />

Industrias creativas<br />

Economías<br />

desarrolladas<br />

Economías en<br />

desarrollo<br />

Tipo arancel 2002 2008 2002 2008<br />

Economías en<br />

transicion<br />

2002 2008<br />

Artesanias MFN 19.54 15.85 19.81 16.58 18.32 10.73<br />

Bound 38.84 37.45 37.11 35.84 27.00 28.63<br />

Audiovisuales MFN 10.86 9.55 11.93 8.84 10.42 4.81<br />

Bound 38.40 32.20 33.72 30.91 19.19<br />

Diseno<br />

MFN 21.21 17.79 20.85 18.21 17.50 15.44<br />

Bound 40.36 39.34 39.27 39.01 26.25 28.99<br />

Nuevos medios MFN 15.99 15.57 14.91 15.13 14.55 12.07<br />

Bound 34.57 41.13 31.97 38.90 36.56 32.33<br />

Artes interpretativas MFN 15.46 10.67 13.96 11.09 11.52 12.50<br />

Bound 36.87 43.68 34.61 42.64 24.42 35.00<br />

Editorial MFN 8.55 6.80 8.99 7.09 5.59 5.18<br />

Bound 37.59 35.89 36.53 35.09 21.41 22.70<br />

Artes visuales MFN 17.54 13.60 17.93 14.34 16.89 9.08<br />

Bound 40.43 38.36 39.62 38.17 25.15 24.14<br />

Fuente: TRAINS/UNCTAD database<br />

<br />

<br />

<br />

LosresultadosdelosarancelesindicanlanecesidadderenovarycontinuarlasnegociacionesenelAcuerdo<br />

sobreel Sistema Globalde Preferencias ComercialesentrePaíses en Desarrollo para reducir aún más las<br />

barrerasarancelariasynoarancelariasyexpandirlasrelacionescomercialesentrepaísesendesarrollo.<br />

<br />

<br />

318<br />

318<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

9.3.3|AcuerdoGeneralsobreelComerciodelosServicios<br />

<br />

ElAcuerdoGeneralsobreelComerciodelosServicios(AGCS)regulaelcomerciodeserviciosculturalesyde<br />

entretenimiento,ademástieneflexibilidadesintrínsecasquepuedenserusadasporlospaísesdesarrolladosy<br />

lospaísesen desarrollo,éstossin embargonecesitanasegurar queestasflexibilidadesse implementen y se<br />

pongan en práctica. Estas flexibilidades permitirán la introducción de disciplinas de acuerdo con el nivel de<br />

desarrollo, adicionalmente son una herramienta importante para fortalecer las industrias creativas en los<br />

paísesendesarrollo.Tambiénincluyeelderechoaregular;elderechoaproporcionarconeldebidorespeto<br />

objetivosparalaspolíticasnacionales;elenfoquedelalistapositivaadquierecompromisosenelaccesode<br />

mercado y el trato nacional; la posibilidad de no asumir compromisos en servicios audiovisuales y las<br />

excepciones de NMF. En las negociaciones sobre regulaciones nacionales, los países en desarrollo tratan de<br />

asegurarelequilibrioentredisciplinasqueapoyenporunladoloscompromisosdelaccesodemercado,ypor<br />

otro mantener el espacio político suficiente y la flexibilidad, con el fin de establecer las políticas que se<br />

necesitanenlabúsquedadeobjetivosparaeldesarrollo,incluyendoproteccióndediversidadcultural.Durante<br />

el2009,sehalogradopocoprogresoenlaliberalizacióndelcomerciodeserviciosengeneralyenparticularlos<br />

audiovisuales,enlasnegociacionesdelaRondaDoha.<br />

<br />

Existeunapercepciónquelosaudiovisualesmerecenuntratoespecialyaquesonproductosintrínsecamente<br />

culturales. Los partidarios de esta idea sostienen que los países deberían conservar la habilidad de usar<br />

medidas políticas para apoyar sus industrias culturales nacionales como un bien público. Otros países<br />

argumentan que los servicios audiovisuales como productos de entretención debieran ser tratados como<br />

cualquierotrosector,reclamandomayorescompromisosporlosmiembros,asícomotambiénporladiscusión<br />

de nuevas disciplinas. Esta interfaz política también se propone en varios acuerdos comerciales regionales<br />

comoelTratadodeLibreComerciodeAméricaCentralylaRepúblicaDominicana(TLCAC),elTratadodeLibre<br />

ComerciodeAméricadelNorte(TLCAN)yunagranvariedaddeTLC.Comoresultado,muypocospaíseshan<br />

asumido compromisos en lo que respecta a servicios culturales. En general, los países en desarrollo han<br />

adoptado la posición de la liberalización de servicios que es la forma de seguir pero esa liberalización<br />

progresivaeselcaminopreferido.<br />

<br />

Lamovilidaddetalentosesunelementofundamentalparalaexportacióndeserviciosculturalesycreativosde<br />

lospaísesenvíasdedesarrolloparalosmercadosmundiales.Porlotanto,elmodo4eneltrasladotemporalde<br />

personas (el proveedor de los servicios para cruzar la frontera) es importante para los países en vías de<br />

desarrolloyaqueincluiríaprestarserviciosaproductoresdeteatro,cantantes,bandasyorquestas,autores,<br />

compositores,escultores,bailarines,coreógrafosyotrosartistasindividualesenlosmercadosmundiales.<br />

<br />

Bajo los compromisos de acceso al mercado, los miembros de la OMC pueden inscribir en cada modo de<br />

restricciones cuantitativas de suministro o cuotas numéricas que restringen la cantidad de proveedores, el<br />

valortotaldetransaccionesdeserviciosoactivos,númerodeoperacionesdeservicios,limitacióndeltotalde<br />

personasnaturalesqueseempleanenunsector,tipodeentidadlegaloempresaconjuntaqueproporcioneun<br />

servicioylimitaciónenlaparticipacióndecapitalextranjero.<br />

<br />

Las disposiciones relativas a los servicios y el traslado temporal de labor ahora son comunes en muchos<br />

acuerdos comerciales regionales. Debido al estado incipiente del sector de los servicios en los países en<br />

desarrollo, las implicaciones de la apertura recíproca NorteSur del mercado de servicios en estos países se<br />

debe evaluar cuidadosamente. Un adecuado ritmo y secuencia entre reformas nacionales, liberalizaciones<br />

regionales y multilaterales son fundamentales para promocionar el comercio de servicios en las industrias<br />

creativas.<br />

<br />

El trato de asuntos relacionados a las industrias creativas incluyendo las audiovisuales es desafiante e<br />

indefinido porque no existe un acuerdo de comercio internacional universal que aplique bienes y servicios<br />

cultualesquecubratodoslostemasdelprogramadedesarrollo.Afaltadetalacuerdoquedeformaexplícitay<br />

exclusiva trate con el comercio cultural y la inversión per se, pero existen muchos acuerdos comerciales<br />

administrados por la OMC (AGCS en particular) así como acuerdos comerciales regionales que afecten los<br />

términos por el cual losbienesy/oserviciosculturales se comercializan a travésde las fronteras(junto con<br />

otrosbienesyserviciosquenosonculturalespornaturaleza).<br />

<br />

319<br />

319<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro9.2<br />

PlanetadeTíteres<br />

<br />

Untítereesunobjetohechoporelhumano,nonecesariamenterepresentaunpersonajeyfuncionadeforma<br />

directaatravésdeuntitiriteroodeformaindirectaporelusodecuerdas,otromediomecánicooconcontrol<br />

remoto.Enelteatrodemarionetascontemporáneo,lostíteressonllamados“objetoscreativos”,clasificados<br />

enlasartesescénicas.Estaactividadinvolucramanipularestosobjetosqueseencuentranencasitodaslas<br />

sociedadesconelfindeentretener,usarenritualesenceremoniasyencelebracionescomoloscarnavalesen<br />

Brasil.<br />

<br />

Rumania figura entre los países europeos con un activo teatro de marionetas y es uno de los 8 países<br />

cofundadores(juntoaAustria,Bulgaria,Checoslovaquia,Francia,Alemania,YugoeslaviaylaUNIÓNSoviética)<br />

quecrearonlaUniónInternacionaldeArtistasdeTíteres(UNIMAporsusiglaeninglés),decisióntomadaen<br />

mayode1929enPraga.Cabedestacarquedesdeelpuntodevistahistóricocultural,UNIMAfueelprimer<br />

organismointernacionalenelmundodeteatroengeneral.,ademásesunaONGafiliadaalaUNESCO,que<br />

reúnepersonasdetodoelmundoparacontribuiraldesarrollodeestearteconelobjetivodeusarloenla<br />

búsquedadelosvaloreshumanoscomolapazyelentendimientomutuoentrepersonascualquieraseasu<br />

raza,conviccionespolíticasoreligiosasycultura,deacuerdoconelrespetodelosderechosfundamentales<br />

del ser humano como se define en la Declaración Universal de los Derechos del Hombre de las Naciones<br />

Unidas el 10 de Diciembre de 1948. El centro Nacional UNIMA en Rumania implementó innumerables<br />

iniciativas bajo el liderazgo de Margareta Niculescuque fue electa como miembro del Comité Ejecutivo<br />

InternacionaldeUNIMAyluegocomopresidentadeestaorganizaciónenelaño2000.<br />

<br />

Un miembro preponderante de UNIMA es el Teatro de marionetas Tandarica, fundado en el año 1945 en<br />

Bucares.EstefuedeclaradoTeatroEstatalyMargaretaNiculescuasumióelcargodedirectoradelacompañía<br />

además creó un grupo de diseñadores, directores y titiriteros competentes que convirtieron al Tandarica<br />

conocido a nivel mundial. La celebración del Primer Festival Internacional de Teatro de Marionetas el año<br />

1958 en Bucares fue un momento muy importante en la historia del teatro de este tipo en Rumania. Los<br />

artistasdeallítuvieronlaoportunidaddeverlasmejoresrepresentacionesdelasmejorescompañíasdemás<br />

de50países.<br />

<br />

Actualmente,elTandaricatienemásde80empleadosquerealizanalrededorde300representacionesalaño<br />

enlosdosteatros.ComounteatroderepertorioqueessubsidiadoporelpresupuestodelEstadoatravésde<br />

lamunicipalidaddeBucares,elTeatroTandaricaofreceentradasapreciosasequibles,unaprácticaqueabre<br />

laspuertasdelteatroaunpúblicodetodaslasclasessociales.EnunacuerdoconelMinisteriodeEducación<br />

deRumania,selespermitiráalosescolaresqueasistanalasrepresentacionesdurantelasclasesyelteatro<br />

proporcionaráeltransportedelaescuelaaambosteatros.Todosestoselementosprovocanenlosniñosun<br />

graninterésenéstasespecialesrepresentaciones.<br />

<br />

Durante la temporada 20052006, asistieron unas 70 mil personas al Tandarica. Desde su creación se<br />

produjeronmásde200obras,todasellasinspiradasdelosmaravillososcuentospertenecientesalosrumanos<br />

asícomodelaculturauniversal,tambiénseofrecenshowsespecíficosparacadagrupodeniñospequeñosa<br />

adultos,lamayoríadeestossonpresentadosenlasregionesdeRumaniayencasitodosloscontinentescon<br />

másde100toursenmásde40países.Lacompañíaorganizóseisfestivalesinternacionalesydosnacionales,<br />

también participaron en 20 nacionales y 40 internacionales convirtiéndose enunodelosteatrosde<br />

marionetas más conocidos, apreciados en todo el mundo y demostrando ser un fuerte embajador de la<br />

culturarumanaenelextranjero.<br />

<br />

Los festivales y tours internacionales son herramientas muy importantes para estimular una renovación<br />

constantedelosteatrosdemarionetas.Variosfestivalesseorganizananivelmundial,elmásfamosoesel<br />

“FestivalInternacionaldelamarionnettedeCharlevilleMézières”enelnorestedeFrancia.Esteeventose<br />

efectúa por dos semanas cada 3 años, reuniendo compañías de marionetas en más de 130 países con un<br />

públicointernacionaldemásde130milespectadores.Enestesentido,sedebedestacarquelosgobiernos<br />

deberían facilitar la libre circulación de los artistas para presentar y promocionar sus creaciones en los<br />

mercados mundiales y ofrecer sus servicios. El teatro de marionetas debe seguir siendo una expresión<br />

tradicionalvaliosadediversidadculturalyasípotenciareldialogointerculturalennuestrasociedad.<br />

<br />

<br />

<br />

Por Liviu Berehoi, maestro titiritero que ha trabajado por más de 25 años en el Teatro Tandarica y<br />

colaboradorhabitualdelThéâtredesmarionettesdeGenève<br />

320<br />

320<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

9.3.4|AcuerdoADPIC(TRIPS)<br />

<br />

ConrespectoaladisposicióndelAcuerdoADPIC,lostemasqueserelacionanalaeconomíacreativacomola<br />

proteccióndeconocimientotradicionalyfolclorenohanrecibidolasuficienteatenciónenlaRondaDohadela<br />

OMC,dondelasnegociacionesseenfocanenbiotecnologíaymedicinatradicional.<br />

<br />

Nocabedudaqueunodelosasuntoscrucialesparalasindustriasculturalesycreativassonlosderechosde<br />

autorylosderechosafines,enparticularlanecesidaddereforzarlasinstitucionesylalegislaciónnacionalde<br />

derechosdeautor.EstetemadeberíaseguirsiendolaprioridaddelosdebatesdelaDPIdebidoalanecesidad<br />

deampliarlasfronterasdelosmodelosexistentesyexplorarlassolucionesinnovadorasquemaximizaránlos<br />

beneficios de la economía creativa en los países en vías de desarrollo, que busca la inclusión social y el<br />

desarrolloequitativocomoobjetivoprincipal.LosvacíosenlosactualesregímenesdeDPIseestántratandoa<br />

nivelinternacionalporlaOMPIenelcontextodesuProgramadeDesarrollo.<br />

<br />

El trabajo de la OMPI se realiza en estrecha colaboración con la cooperación gubernamental e<br />

intergubernamental, que incluye el acuerdo OMPI con la OMC para ayudar a los países en desarrollo en la<br />

implementacióndelosAcuerdosADPIC.Eldesafíodeldesarrolloseagravaporelrápidoprogresotecnológicoy<br />

científico.LaOMPIayudaalospaísesaidentificarypromoversolucionesinternacionalesparalosproblemas<br />

legalesyadministrativosquelatecnologíadigitalplanteaalasnocionestradicionalesyprácticasdepropiedad<br />

intelectual. Para maximizar las sinergias, se requiere de una mejor interfaz entre programas de desarrollo<br />

implementados por la OMPI para los países en vías de desarrollo y otras organizaciones internacionales<br />

involucradasconlapropiedadintelectualyasuntosdedesarrolloeconómico.<br />

<br />

9.3.5|Implicacionesdelosacuerdoscomerciales<br />

regionalesparalasindustriascreativas<br />

<br />

Losacuerdoscomercialesinfluyenenlosflujoscomercialesdelosbienesyserviciosculturalescomoresultado<br />

de la mutua concesión de la NMF entre signatarios, la cual es el principio fundamental de compromisos<br />

comercialesyrelacionescomercialesentrepaíses.<br />

<br />

LasnormasdelaOMCreconocenelderechodelaspartescontratantesparaliberalizarelcomerciodebienes<br />

de acuerdo al Artículo XXIV y la clausula de habilitación de GATT y el comercio de servicios de acuerdo al<br />

Artículo V de GATS en el contexto de las uniones económicas como la Unión Europea, acuerdos regionales<br />

comoASEANyMERCOSUR,yTLCcomoTLCAN.LaOMChasidonotificadademásde462acuerdosentreellos<br />

acuerdosregionalesyTLCentrelosmiembrosdelaOMC 287 .Larepercusiónprincipaldeestosacuerdosparalas<br />

industrias creativas es que el flujo comercial, es decir, las importaciones y exportaciones de las industrias<br />

creativasylosDPIestánsujetosacompromisosvinculantesydisciplinasmultilateralessepuedenaplicarpara<br />

lasolucióndelascontroversias.Laexcepciónculturalparalosserviciosaudiovisualesimplicalanoaplicaciónde<br />

la“excepcióndeunavez”deltratodelanaciónmásfavorecidaparaserviciosaudiovisualesquelespermitea<br />

lospaísesinvolucradosexcluirloaudiovisualdesuslistasdecompromisosbajolasGATSenloscompromisos<br />

agregados al Acto Final incorporando los resultados de la Ronda Uruguay de las Negociaciones Comerciales<br />

MultilateralesquesefirmóenMarrakechen1994.<br />

<br />

287 Alrededorde462AcuerdosRegionaleshansidonotificadosanteelGATT/OMChastafinalesdeFebrero.<br />

Dentrodeestos,345AcuerdosRegionalesfueronnotificadosbajoelArtículoXXIVdeGATT1947oGATT1994;<br />

31bajolaCláusuladeHabilitación;86bajoelArtículoVdeGATS.Paraesamismafecha,271Acuerdosfueron<br />

implementados(véasehttp://www.wto.org.)<br />

321<br />

321<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LosacuerdosregionalescomolaComunidadAndina,ASEAN,CARICOM,ELMercadoComúnCentroamericano,<br />

el Mercado Comúndel África Meridionaly Oriental, MERCOSUR y SADC tienen cobertura universal y el<br />

compromiso de apoyar la liberalización por un tiempo razonable. Estos acuerdos incluyen disposiciones<br />

especialesparaelcomercioculturalydisciplinascomunesqueseaplicanamuchossegmentosdelasindustrias<br />

culturales. Los TLC como CAFTA y TLCAN y tratados bilaterales de los Estados Unidos con Chile tienen<br />

disposicionesespecíficasoexclusionesenlistasnegativasdealgunossectoresdelasindustriascreativas.<br />

<br />

Adicionalmente,paraespecificarloscompromisos,losmiembrospodríanincluircompromisosadicionales,que<br />

permitiríaalospaísesacomprometerseenserviciosculturalesyaudiovisualesbajocondicionestransparentes<br />

de regulaciones, estándares, licencias y procedimientos administrativos. Los compromisos adicionales<br />

requieren que los países actualicen las regulaciones nacionales en las industrias creativas implementando<br />

normas que no distorsionen el comercio, lo que constituye medidas no arancelarias como licencias y<br />

requerimientos de acondicionamiento, además de procedimientos administrativos que anulen o afecten un<br />

compromisoespecífico.<br />

<br />

<br />

<br />

322<br />

322<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Cuadro9.3. Adelanto para promover los flujos comerciales de bienes y servicios<br />

culturales<br />

<br />

La conclusión entre los 27 miembros de la Unión Europea por una parte y los 15 miembros del grupo<br />

CARIFORUM por otra, en relación a las negociaciones de un Acuerdo de Asociación Económica (AAE) con<br />

disposicionesenelsectorcultural,marcaronunavanceparaliberalizarelcomercioylasinversionesenbienes<br />

yserviciosculturalesentreestos2importantesmercados.LaAAEreemplazayextiendelacoberturadelas<br />

disposiciones comerciales del Acuerdo de Cotonou el que ha dirigido el diálogo político y relaciones<br />

económicasentrelaUniónEuropeaylos78estadosdeÁfrica,delCaribeydelPacífico(ACP)desdeel2000<br />

conobjetivodeacelerareldesarrolloeconómico,culturalysocialdelospaísesqueconformanlaACP.LaAAE<br />

esunnuevoacuerdocomercialcombatibledelaOMC,inicialmentenegociadacomoacuerdoprovisionalque<br />

empezóaserutilizadoporalgunosestadosdelaACPenel2008.<br />

<br />

LosnegociadoresdelaUniónEuropeayelCaribeadoptaronunenfoquepositivoenrelaciónaliberalizarel<br />

comercioylasinversionesentrelas2regiones,colocandomásénfasisenlostemasdeaccesoalmercado.<br />

Siguiendoestalínea,enlaúltimadécadahaexistidounamultiplicacióndeestosacuerdosanivelmundialen<br />

distintasregiones(ACR),queincluyenlasregionesdelnorteydelsur,lascualestiendenaimplementarla<br />

liberalizacióndelcomercioentrelasnacionesmáspoderosasylasmásdébilesdelmundoendesarrollo.De<br />

modo reciente, esta tendencia ha estado acentuada debido a los impases que han alcanzado las<br />

negociacionescomercialesmultilateralesbajolaRondadeDohadelaOMC.<br />

<br />

DuranteelprocesodenegociaciónalAAE,huboalgunospuntosdistintosdentrodelacomunidadcaribeñaen<br />

<br />

cuantoalosaspectospositivosynegativosdeesteinstrumentojurídicamentevinculante.Seseñalaquelos<br />

desafíos provienen de los países en vías de desarrollo para diseñar políticas y acercamientos que puedan<br />

maximizargananciastantodelosprocesosdeintegraciónmultilateralescomolosregionales,esimportante<br />

también que ambos procesos se apoyen de manera mutua y complementaria en términos de su alcance,<br />

ritmoysecuenciadelaspolíticasymedidasestablecidas.Enel2010,lacuestiónclaveescómolospaísesdel<br />

Caribepuedenobtenermejoresbeneficiosdelasdisposicionesdelacuerdoparaobtenerapoyodedesarrollo<br />

delaUniónEuropeaconvistasafomentarlascapacidadescreativaslocaleseincrementarlacompetitividad<br />

desusbienesyserviciosculturalestomandoventajadenuevasoportunidadesdeaccesoalosmercados.<br />

<br />

Por primera vez, los países europeos han concedido el acceso de mercado a todos los servicios de<br />

entretenimiento, a excepción de los audiovisuales, esto jamás había sucedido en ninguna otra región “El<br />

modo4deproveedoresdeserviciosescontempladacomolaprestacióndeserviciossinelestablecimientode<br />

un negocio. A través del capítulo en la relación a la AAE sobre servicios y proveedores de servicio por<br />

contrato, los estados miembros de la Unión Europea establecieron compromisos en el sector de la<br />

entretenciónparapermitirelsuministrodeserviciosdeestaáreaatravésdelaentradatemporaldepersonas<br />

hastaporseismesessincuotas.LoscompromisossevolvieronefectivoscuandolaAAEcomenzóaaplicarlos<br />

en el 2008, asimismo, el abastecimiento cubre las siguientes actividades culturales: producción teatral y<br />

servicios de apoyo, cantantes, bandas y servicios de orquesta; servicios proporcionados por autores,<br />

compositores,escultores,uotrosartistas,circos,parquesdeatracciones,salonesdebaile,discos,academias<br />

debaileyotrosservicios deentretenimiento.Sinembargo,sedebeseñalarqueelaccesoconcedidoalos<br />

artistas,animadoresyotrospersonajescaribeñospuedenestarsujetosarequisitosdecalificaciónypruebas<br />

denecesidadeconómica.<br />

<br />

Como se subraya por expertos del Mecanismo Regional de Negociación del Caribe (CRNM), el sector del<br />

entretenimientocubrelascategoríasaltamentecalificadasquerequierenmuchosañosdecapacitacióncomo<br />

los músicos clásicos, compositores, directores de orquesta, etc. mientras que las pruebas de necesidad<br />

económica no es un requerimiento nuevo desde que se ha puesto en práctica en varios estados por un<br />

períododetiempoestablecido.Losartistas,músicosyotrosprofesionalescaribeñosquesonempleadosde<br />

unacompañíatendránelderecholegaldeofrecersusserviciosalospaísesdelaUniónEuropeasobreuna<br />

basecontractualyencasodetenerdificultades,puedeseriniciadodemodoformalunprocesoderesolución<br />

deconflicto.<br />

323<br />

323<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LaAAEesunacuerdocomercialregionalquereúnealnorteysur,elcualpuedemejorarlasoportunidadesde<br />

accesoalMercadoparaelsectorculturaldelCaribe,yaquecubrelosmodosdesuministrodeexportaciones<br />

para la región y de igual manera incorpora un paquete de cooperación. Se espera que el Protocolo de<br />

CooperaciónCulturalgeneredesarrolloyobtengabeneficioscomercialessiseimplementademodoefectivo<br />

como mecanismo para el fortalecimiento institucional y capacidades reguladores y de abastecimiento. El<br />

protocolo entregar cooperación bilateral en el ámbito cultural con sugerencias especiales en el sector<br />

audiovisual,asimismo,laasistenciatécnicaesprevistaencapacitación,intercambiodeinformaciónexperticia<br />

y experiencias. Además, la AAE dio un paso adelante en permitir a las empresas caribeñas invertir en<br />

actividadesdeentretenimientoenEuropa,comotambiénlohaceEuropaconelCaribe.<br />

<br />

Se espera que esta disposición facilite las empresas conjuntas, incluyendo acuerdos de coproducción,<br />

colaboracionesentreelsectorpúblicoyprivadoycooperaciónentrelascompañíasprivadas,tambiénsedebe<br />

remarcar que la Unión Europea sigue siendo el primer colaborador a nivel mundial para la cooperación<br />

técnica. En el 2008, la Comisión Europea y los Estados Miembros en conjunto proporcionan el 60% de la<br />

asistenciatotaldedesarrollo.Porotrolado,lospaísesdelaACPtienenasignadounpresupuestode23mil<br />

millones de dólares bajo el X Fondo de Desarrollo Europeo para el período 20082013, casi el doble de la<br />

cantidadestablecidaporelIXFondoEuropeodeDesarrollo.Además,seadoptóla“AgendaEuropeaparala<br />

Cultura”enel2008,resaltandoelpapeldelaculturaenEuropaylasrelacionesexternasdelaUniónEuropea,<br />

ademásdeproponerobjetivosparaunanuevaagendaculturalenlaUE.<br />

<br />

EsprematurosacarconclusionessobreelimpactopositivoonegativodelacuerdodecooperacióndelAAE<br />

sobredesarrollo,yaqueeltiemposeencargarádeproporcionarsilosresultadosseránlogradosono.Otras<br />

regionesendesarrollodeberíanseguirdecercacómoelacuerdodelaAAEsedesarrollayevoluciona.Enun<br />

principio, la este acuerdo no debería ser visto como un modelo, ya que cada acuerdo o trato debería ser<br />

realizadodeacuerdoalasnecesidadesyprioridadesdecadaregión,sinembargo,elAcuerdodeAsociación<br />

UECARIFORUMabrióunimportanteprecedente,enparticularporquelospreviosacuerdosdelaUEcarecían<br />

decooperacióncultural.Enestesentido,laAAEformalabaseparalafuturacooperacióninternacionalsobre<br />

temasculturaleseindustriascreativas,tomandoencuentalaparticipacióndelacomunidadinternacionalen<br />

relación a la implementación de la Convención de la UNESCO y su compromiso de respetar y promover la<br />

diversidadcultural.<br />

<br />

PorEdnaDosSantosDuisenberg,JefadelProgramadeEconomíaCreativadelaUNCTAD<br />

9.4 UNESCO, perspectiva desde la<br />

diversidadcultural<br />

<br />

<br />

LaConferenciaIntergubernamentalsobrePolíticasCulturalesparaelDesarrolloorganizadaporlaUNESCOen<br />

Estocolmoen1998despuésdevariosañosdeinvestigaciónypreparaciónreflejóelcrecienteinterésmundial<br />

enidentificarlosmodelosmásexitososparaeldesarrollosustentable.LaprincipalmetadelaUNESCOenla<br />

conferenciaeratransformarlaideadetrásdeestainiciativaenpolíticasculturalesformuladasdeformaclaray<br />

lasmodalidadesparalacooperaciónculturalinternacional.Laconferenciaconcluyóqueéstaspolíticas,como<br />

hilo conductor de la diversidad cultural, deben fomentar la producción y la difusión de bienes y servicios<br />

culturales,enespecialentérminosdelapromocióndeindustriasculturalesyempresascreativasentodoslos<br />

países.<br />

<br />

<br />

324<br />

324<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Enlosúltimosaños,lasNacionesUnidascadavezmásreconocenelrolinalienabledelaculturaeneldesarrollo<br />

ysehacentradoenlaprogramaciónrespectiva.LaconviccióneraevidenteenlaAsambleaGeneralResolución<br />

57/249el20defebrerode2003sobreculturaydesarrollo.Laresolucióncomentódeformadirectasobreel<br />

potencialdeindustriasculturalesparalareduccióndelapobreza,notandoquelaAsambleaGeneral:<br />

<br />

5.InvitaatodoslosEstadosMiembros,organismosintergubernamentales,organizacionesdelsistemadelas<br />

NacionesUnidaseimportantesorganizacionesnogubernamentales:<br />

<br />

(iii) Establecerindustriasculturales queseanviableycompetentes anivelnacional e internacional, frenteal<br />

actualdesequilibrioenelflujoeintercambiodebienesculturalesanivelmundial;<br />

<br />

(iv)Evaluar la interconexiónentre cultura y desarrollo y la eliminación de pobreza enel contexto del Primer<br />

DeceniodelasNacionesUnidasparalaErradicacióndelaPobreza(1997–2006).<br />

<br />

LaimportanciadeculturaenestrategiasdedesarrollosedestacóconlaDeclaraciónUniversalsobreDiversidad<br />

Cultural, adoptada por la Conferencia General de la UNESCO en noviembre de 2001 y respaldada por la<br />

AsambleaGeneraldelasNacionesUnidasel2002.Porprimeravez,ladiversidadculturalerareconocidacomo<br />

“el patrimonio común de la humanidad” y su defensa era considerado un imperativo ético y práctico,<br />

inseparable del respeto de la dignidad humana. El concepto de “diversidad” estipula que la pluralidad es el<br />

requerimientonecesarioparalalibertadyentérminospolíticos,talpluralismoesinseparabledeunasociedad<br />

democrática. La Declaración señaló que “la libertad de expresión, el pluralismo de los medios, el<br />

multilingüismo,laigualdad deaccesoalconocimientoartístico,científicoytecnológico,incluyendo laforma<br />

digital, y la posibilidad para que todas las culturas tengan acceso a los medios de expresión y difusión”<br />

constituyengarantíasfundamentalesdediversidadculturalydesarrollo.Aunqueestotambiénrepresenteun<br />

desafíoparaladiversidadcultural,laglobalizacióndelaeconomíayelcomerciocreanlascondicionesparaun<br />

dialogorenovadoentreculturasycivilizacionesquesebasenenlosderechoshumanosyrespetenporigualsu<br />

dignidad 288 .<br />

<br />

LaDeclaracióncondujoalaaprobacióndelaConvenciónsobrelaProtecciónyPromocióndelaDiversidadde<br />

las Expresiones Culturales por la Conferencia General de la UNESCO el 20 de octubre de 2005. Como un<br />

acuerdointernacionallegalmentevinculante,aseguraquelosartistas,profesionalesculturalesyciudadanosdel<br />

mundopuedancrear,producir,difundiryaccederaunadiversidaddebienesculturales,serviciosyactividades,<br />

incluyendo la propia. La Convención se adoptó porque la comunidad internacional señaló la urgencia de<br />

reconocer el distintivo cultural de bienes culturales, servicios y actividades como vehículos de identidad,<br />

valores y significados y enfatizar que no solo son comodidades o productos de consumo que se consideran<br />

objetosdecomercio.Enjuliode2010existen112partesparalaConvención.<br />

<br />

DesdequelaConvencióntomófuerzaenmarzode2007,suórganorector(laConferenciadePartesyelComité<br />

Intergubernamental) han aprovechado un conjunto de orientaciones prácticas que sirven para conocer el<br />

proceso de implementación, actualmente en su etapa inicial. Estas orientaciones demuestran cómo la<br />

Convenciónmarcaelcomienzodeunnuevomarcointernacionalparalagobernabilidadyadministraciónde<br />

culturaal:<br />

<br />

Fomentar la introducción de políticas culturales y medidas que nutran la creatividad, proporcionar<br />

accesoaloscreadoresparaparticiparen mercadosinternacionalesynacionalesdondesusobras o<br />

expresionesseanreconocidasycompensadasyquegaranticeelaccesoalpúblicoengeneral.<br />

<br />

Reconoceryoptimizartodalacontribucióndelasindustriasculturalesparaeldesarrolloeconómicoy<br />

lacohesiónsocial,enespecialenlospaísesenvíasdedesarrollo.<br />

<br />

Integracióndeculturaaprogramasypolíticasdedesarrollosostenible.<br />

<br />

<br />

288 UNESCO (2005). Ten Keys to the Convention onthe Protection and Promotionof the Diversity ofCultural<br />

Expressions.UNESCO(2007).“L’UNESCOetlaquestiondeladiversitéculturelle19462007,Bilanetstratégies”.<br />

<br />

325<br />

325<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Promoverlacooperacióninternacionalparafacilitarlamovilidaddeartistasasícomotambiénelflujo<br />

debienesyserviciosculturales,enespecialaquellosdelsurdelmundo.<br />

<br />

<br />

La Convención compromete en su implementación una diversidad de interesados y las orientaciones<br />

identificansusdiversosrolesyresponsabilidades.EstenosoloincluyelasPartesparalaConvenciónsinoque<br />

tambiénlaparticipaciónactivadelasociedad,losartistas,profesionalesculturalesylasPYMESenlasindustrias<br />

culturales. Una de las primeras actividades en funcionar fue el lanzamiento del Fondo Internacional para la<br />

DiversidadCulturalyunprimerllamadodepostulaciónenmarzode2010.<br />

<br />

<br />

Cuadro9.4<br />

TurismoCultural:impresionesdeunaexperienciaperuana<br />

<br />

Porquéelturismoculturalesunaformadereducirlapobreza,peroalavezunriesgoparalapreservaciónde<br />

losvalorestradicionalesdelaspersonas<br />

<br />

Perúesun paísconunanaturalezaespléndidayvariada,unlugardecontrastes.Laspersonas poseenuna<br />

antiguaculturadecientosdeañosdeconstruccióndecanalesderiegoqueles permitecultivaráreasque<br />

anteserandesiertas.Suherenciaesespectacular,incluyeelantiguoImperioInca,Cuscoylaciudadperdida<br />

deMachuPicchu.<br />

<br />

Las tradiciones peruanas son características y el turismo cultural parece ser una buena alternativa de<br />

aumentar la calidad de vida de las personas y su autoestima a través de la creación de nuevos empleos,<br />

crecimientoeconómicoydesarrollo.SepodríapensarqueesunatareafácilpuestoquePerúposeebosques,<br />

playas,montañas,sitiosarqueológicos,indígenasconunatradiciónricaenartesaníasloqueofrecetodoun<br />

panorama de aventuras. Podría parecer que es solo un asunto de publicidad y los turistas por cierto han<br />

respondido. El turismo es la tercera actividad económica más importante en Perú y emplea a 500.000<br />

personas que sirven a 1.6 millones de visitantes quienes gastaron 1.5 millones en el país en el año 2006.<br />

Ciertamente, este sector les ayuda a vivir de forma más cómoda, por esto los índices de calidad de vida<br />

peruanahanmejorado.<br />

<br />

Cuscoesunahermosaciudadcolonialseubicaenelséptimolugardeacuerdoalacantidaddehabitantes,<br />

304.152.LahistóricacapitaldePerúfuedeclaradaPatrimoniodelaHumanidadporlaUNESCOen1983ésta<br />

solíaserunaregiónagrícolayminera,peroenlosúltimossieteaños,elturismoseconvirtióensuprincipal<br />

actividad económica. La plaza de Cuzco se rodea de los principales comercios y en las noches se realizan<br />

animadasfiestas.Laciudadestáexperimentandounabruptocrecimientoeconómico,desdeel2005al2006<br />

el empleo aumentó un 6% y los ingresos fiscales a un 168.9%, por lo que la perspectiva de expansión de<br />

turismoculturalehistóricoesmuypositiva.<br />

<br />

MachuPicchueslafortalezaocultadelantiguoImperioIncaquesedescubrióreciénenelaño1911,visitar<br />

suspalacios,templosymásde150construccioneslamayoríadeellasde6siglosdeantigüedadyhacende<br />

ellaunaexperienciaasombrosa.Tambiénsepuedeapreciarlacomplejidaddelaculturahibridaquenacede<br />

lafusiónentreespañoleseincas,porloquenosorprendequelacantidaddevisitantesalasruinasaumente<br />

un5%poraño.<br />

<br />

Los habitantes del pequeño pueblo de Ocongate, en lo alto de las montañas andinas, esperan tener una<br />

suertesimilar.EstoporqueexisteunaimagendeelSeñordeQoyllurRit’i,(delquechuaquesignificaalgoasí<br />

comonievedeestrellas)talladaenlapiedraenlacimadelamontañaAusengatea6.362metros,tambiénse<br />

celebra una fiesta en honor a el que atrae a más de 10.000 personas de diferentes países cada año. Las<br />

inversionesquesehanhechoatraenamásturistasporejemploseestámejorandolacarretera,laspersonas<br />

estánconstruyendonuevoslugaresyrestaurandolosmásantiguos.Sinembargo,talesresultadosnecesitan<br />

llevarseacabosinperderalgofundamentalparasuéxito,suautenticidad.<br />

<br />

<br />

El turismo cultural es un tema importante cuando se piensa en la economía creativa como una forma de<br />

reducir la pobreza, en especial en los países en vías de desarrollo. Pero existen muchos desafíos para los<br />

formuladoresdepolíticasenestecampo.Loqueesrealmentenecesariosonproyectossostenibles,diseñados<br />

300<br />

por personas verdaderas, con habilidades y conocimientos INFORMEECONOMÍACREATIVA2010<br />

únicos, que no se transformen en actores sin<br />

<br />

esencia.<br />

<br />

PorElianaG.Simonetti,periodista.<br />

326<br />

326<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

9.5 AgendaparaelDesarrollodelaOMPI<br />

<br />

En la Asamblea General de la OMPI el 2004, Argentina y Brasil (países en desarrollo) propusieron la<br />

introduccióndeunProgramadeDesarrolloparalaOMPI 289 paratratarlasnecesidadesypreocupacionesdelos<br />

países en desarrollo con respecto a los DPI. Otros 12 países apoyaron la propuesta y así las negociaciones<br />

comenzaron.Enjuniodel2007,losEstadosMiembrosdelaOMPIlograronunacuerdosobreunProgramadela<br />

OMPI para el Desarrollo, un conjunto de propuestas que buscan integrar las preocupaciones de desarrollo<br />

haciéndolas más cercanas a los encargados de formular políticas en temas de protección de propiedad<br />

intelectual.Los45temasrecomendadosalaAsambleaGeneraldelaOMPIseagruparonenlossiguientesseis<br />

grupos:<br />

<br />

Asistenciatécnicaycapacitación<br />

Establecimientodenormas,flexibilidades,políticapúblicaydominiopublico<br />

Traspasodetecnología,informaciónycomunicación<br />

Tecnologíasyaccesoaconocimiento<br />

Evaluaciones,apreciacionesyestudiosdeincidencia<br />

Materiasinstitucionalesqueincluyenmandatoygobiernoy<br />

Otrosasuntos<br />

<br />

Muchosdeestaspropuestasserefierenalasindustriascreativas,derechosdeautorolaproteccióndeobras<br />

creativas.Porejemplo,unodeellosreclamamayoratenciónenlasindustriasculturalesdelasactividadesde<br />

asistencia técnica de la OMP y otra menciona la importancia de fortalecer la capacidad nacional en la<br />

protección de sus creaciones. Adicionalmente, varias propuestas se enfocan en el derecho de autor y las<br />

industrias creativas pero sin referirse de forma explícita a ellos, por ejemplo, aquellas que reclaman<br />

profundizarelanálisisdeundominiopúblicoricoyaccesible,aumentandolasposibilidadesdeactividadesque<br />

pretendenreducirlabrechadigital,alpromoverprácticasqueconcedanlicenciasenprodelacompetencia,y<br />

así iniciando discusiones sobre cómo facilitar el acceso al conocimiento y la tecnología, además de<br />

comprometersearealizarnuevosestudiosconelfindeevaluarelimpactoeconómico,socialyculturaldeluso<br />

delossistemasdepropiedadintelectualenlosEstadosMiembros.<br />

<br />

TambiénexistenvariaspropuestasqueesbozanlosprincipiosquelaOMPIhaseguidoenrelaciónaactividades<br />

dedesarrollo,comoasistenciatécnicaoestablecimientodenormasqueseincluyeneneláreadelosderechos<br />

deautoryotrasquepuedenserdeimportanciaparalasindustriascreativas.<br />

<br />

<br />

289 WIPO(2007).Notadeprensa:“LosEstadosmiembrosadoptanlaAgendaparaelDesarrollodelaOMPI”.<br />

<br />

327<br />

327<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

El encuentro del Comité Provisionalsobre Propuestas relativasal Programa de la OMPI para el<br />

Desarrollorealizado en junio de 2007 también sugirió establecer un Comité sobre Desarrollo y Propiedad<br />

Intelectual para planear, monitorear, evaluar e informar sobre la implementación del Programa de la OMPI<br />

para el Desarrollo, éste Comité podría tener un mandato más amplio para discutir temas con relación al<br />

desarrollo y propiedad intelectual. Por lo tanto, éste se podría convertir en un foro donde los Estados<br />

Miembrospresentaríannuevaspreocupacionesrelevantesparalasindustriascreativas.<br />

<br />

Ennoviembrede2009,laOMPIorganizóunaconferenciasobre“lacreacióndealianzasestratégicasdestinadas<br />

alamovilizaciónderecursosparaeldesarrolloylapropiedadintelectual”paratratarlaRecomendación2del<br />

ProgramadelaOMPIparaelDesarrollo.Elobjetivoeraapoyaralospaísesenvíasdedesarrollo,conespecial<br />

interés en los PMA y África, con elfin de acceder a recursos para promover laexplotación legal, comercial,<br />

cultural y económica de la propiedad intelectual en el mundo en desarrollo. La conferencia proporcionó<br />

ejemplosprácticosqueilustrabancómoelimpactodeldesarrollosepuedelograratravésdelaintegraciónyel<br />

usode DPI enlosplanes nacionales de desarrolloyen el contexto del Marco de Asistencia delas Naciones<br />

Unidas paraelDesarrolloy Documentosde Estrategia deReducciónde Pobreza. El debate se centra en tres<br />

áreasprincipalesqueserelacionanalapropiedadintelectual:(i)ayudaalcomercio(ii)ciencia,tecnologíae<br />

innovaciónparaeldesarrolloy(iii)labrechadigital.Elpropósitoeraayudaracrearalianzasestratégicasconel<br />

programa de desarrollo y la comunidad de donantes y así identificar formas en las que su obra podría ser<br />

apoyadaporfundacionesdecaridadyatravésdealianzaspúblicasprivadas 290 .<br />

<br />

La convenciónque establece laOMPI entróenvigor en1970. Enabril de2010,el organismo celebrósu 40<br />

aniversarioaestafechainaugurandounnuevologoeidentidadvisual,deacuerdoconlasnuevasdirecciones<br />

quesetomenparairalritmodelarápidaevolucióndelapropiedadintelectualenelsigloXXI.Laintensiónera<br />

enviarunaseñalclaradelarevitalizacióndelaOrganizaciónylareorientaciónestratégicaenfocándoseenla<br />

innovaciónycreatividad 291 .LalabordelaOMPIcubresieteáreasimportantes:i)literatura,obrasartísticasy<br />

científicasii)representacionesdeartistas,fonogramasyradiodifusióniii)invencionesentodaslasáreasdela<br />

actividad humana iv) descubrimientos científicos v) diseños industriales vi) marcas, marcas de servicio y<br />

nombres comerciales y designaciones vii) protección contra competencia desleal y todos los derechos que<br />

resultendelaactividadintelectualencamposindustriales,científicos,literariosoartísticos.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

290 http://www.wipo.int/tk/en/folklore.<br />

291 Paraunresumenyreferenciasvéase:<br />

http://www.wipo.int/tk/en/consultations/draft_provisions/pdf/tce_provisions_summary.pdf.<br />

<br />

328<br />

328<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

9.6 PNUD: Comprometiendo a los países en<br />

desarrolloconlaeconomíacreativa<br />

<br />

<br />

La UnidadEspecialparala CooperaciónSurSur del PNUD fue establecida por la Asamblea General de las<br />

NacionesUnidasen1978parapromover,coordinaryapoyarlacooperaciónSurSurytriangularquefacilitelas<br />

actividades del sistema de las Naciones Unidas en las iniciativas SurSur. La Unidad Especial trabaja<br />

estrechamenteconChinayelGrupodelos77(G77),elcualeselorganismointergubernamentalmásgrande<br />

enlasNacionesUnidasquerepresentaa133paísesendesarrolloyproveeunaplataformaparalospaísesdel<br />

surparaarticularypromoversusintereseseconómicosdeformacolectiva.Muchosprocesosmultilateralesse<br />

han puesto en marcha a través de debates a nivel de los G77 con implicancias en contextos nacionales e<br />

internacionales.<br />

<br />

LaUnidadEspecialparalaCooperaciónSurSuryelG77secomprometieronconla“EconomíaCreativaparael<br />

Desarrollo”debidoalinmensopotencialdelospaísesendesarrolloytambiénporsucontribuciónmarginalala<br />

rápidaexpansióndelaeconomíacreativamundialysulimitadaparticipaciónenelflujointernacionaldebienes<br />

yserviciosculturales.ConelapoyodelG77,laUnidadEspecialcomenzóaalentaralsistemadelasNaciones<br />

Unidasafortalecercapacidadesatravésdetodalacadenadevalordelasindustriascreativasenlospaísesen<br />

desarrollo para que se beneficien de su creatividad innata. Por lo tanto, la misión de la Unidad Especial<br />

entregadaporG77enestecontextofuepromoverunmejorentendimientodelpotencialdelsectorcreativoy<br />

lasnuevasoportunidadesquesepodríancrearparaelcrecimientoeconómico,lareduccióndelapobreza,la<br />

inclusiónsocialyeldesarrolloenelsur.<br />

<br />

LaAgendadeEconomíaCreativaparaelDesarrollosecomenzóaformularenlaSegundaCumbredelSurdelG<br />

77yChina,laquesellevóacaboenDoha,Qatarenjuniode2005.Enlaaperturadelasesión,elMinistrode<br />

RelacionesExterioresyComercioExtranjerodeJamaica,luegoPresidentedelG77,reconociólastendencias<br />

mundialesenelcomerciodelsurysolicitó“quelospaísesendesarrolloexplorennuevasydinámicasformasde<br />

responderaestacrecientedisparidad”.Alfinalizarlasesión,losdelegadosadoptarondosdocumentos,unode<br />

ellosconrecomendacionesparalacooperaciónSurSuryotrorecomendandoproyectosSurSurespecíficos.El<br />

primerdocumentolepidealPresidentedeG77presentarunestudiosobrenuevosydinámicossectores,que<br />

incluyanservicioseindustriascreativasyrecomendóqueselograranacuerdosparalacooperaciónsectorial<br />

SurSur.<br />

<br />

Como respuesta, la Unidad Especial para la Cooperación SurSur inició un dialogo entre organismos en<br />

septiembrede2005seguidoporelForodeEconomíaCreativaenShangháiaprincipiosdediciembredelmismo<br />

año.LosresultadosdelforoincluyeronunaasociaciónconlaUNCTAD,laasociacióndeasistenciatécnicapara<br />

fomentar la economía creativa en los países en desarrollo y la recomendación para organizar una Expo<br />

EconomíaCreativa,conel propósitodedesarrollaryreforzarlosmecanismosdemercadoparalosbienesy<br />

servicioscreativosdelospaísesdelsur.Estainiciativafortaleciólasalianzasquecomenzóconelgrupoinformal<br />

de múltiplesorganismosde las Naciones Unidas sobre lasIndustrias Creativasen el año 2004 creado por la<br />

UNCTAD,loquereforzóelcompromisodelosnuevosplanesparaunaExpo.Luegoenel2005,elDíadelas<br />

NacionesUnidasparalacooperaciónSurSurrecalcólacreatividadyladiversidadademáshizounllamadoalos<br />

organismosdelasNacionesUnidasacoordinaresfuerzosconrespectoalaeconomíacreativaparacontribuiral<br />

desarrollodelasnacionesendesarrollo.<br />

<br />

Desdeluego,laUnidadEspecialparalaCooperaciónSurSurcontinuasulaborconelG77,Chinayentidades<br />

de las Naciones Unidas para dar una mayor atención y apoyo al concepto de “la economía creativa para el<br />

desarrollo”, que realizo varias reuniones desde su “Foro Internacional sobre Economía Creativa”, encuentro<br />

quesellevóacaboenShangháiendiciembredel2005,seguidadeotrodialogoenJamaicaenjunio,enRuanda<br />

en agosto y Brasil en noviembre todas el año 2006. Estos encuentros recibieron mucha atención y apoyo<br />

ademásimpulsaronelpensamientocreativo,eldesarrollodeplataformaspolíticasylacreaciónderedes.<br />

<br />

329<br />

329<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Un beneficio importante de los diálogos formales e informales promovidos por la Unidad Especial para la<br />

Cooperación SurSur es que han creado un entorno flexible, responsable y público para los interesados a<br />

diferentesnivelesdelgobierno,sistemadelasNacionesUnidasysusasociadosparadiscutir lostemasmás<br />

sensibles y controversiales relacionados a la economía creativa. Por ejemplo, este proceso de diálogo que<br />

permitiólaexploracióndetemascrucialesdelosDPI,untemaquelospaísesdelG77hasidomuyelocuente.<br />

EnelencuentrosobrelaAgendaparaelDesarrollodelaOMPIllevadoacaboenfebrerode2006,elgrupo<br />

africanodispusounplandesietepasosquedebierasertomadaencuentaparacualquierdiscusiónsignificativa<br />

delosDPIyeldesarrollo.LasdiscusionesenelForoInternacionalsobrelaEconomíaCreativaparaelDesarrollo<br />

realizado en Rio de Janeiro, Brasil en noviembre de 2006, ofreció la oportunidad de discutir este marco y<br />

exponeralgunasdelascrecientestensionesenelmundoendesarrolloacercadeldebatedelosDPI.<br />

<br />

ElreconocimientomultilateralalvalordeestedialogoenelConsensodeParis,adoptadoporel39°encuentro<br />

depresidentesdelG77ycoordinadoresdelcapítuloenfebrerode2006:lasnuevaseconomíasemergentesdel<br />

sur brindan nuevas y potenciales oportunidades para elevar la cooperación SurSur a unmayor grado de<br />

autosuficienciacolectivamedianteelcomercio,lainversiónylacooperacióntecnológica.Enestecontexto,se<br />

apoyanloscontinuosesfuerzosporlaUnidadEspecialparalaCooperaciónSurSurqueorganizaimportantes<br />

iniciativasparaestimularlacooperaciónSurSur,laExposiciónglobaldeeconomíascreativasdelSur;asícomo<br />

otrasiniciativasestratégicaspublicoprivadaennuevosydinámicossectores”<br />

<br />

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<br />

<br />

Cuadro9.5 UnNuevomodeloqueconllevaalasostenibilidadyunmejorfuturo<br />

<br />

<br />

Apartirdel2005,laUnidadEspecialparalaCooperaciónSurSurdelPNUDhaestadotrabajandoenunnuevo<br />

modelodelaeconomíacreativa,queseadaptemejoralcontextodelospaísesdelsur.Enlabúsquedapor<br />

conseguireldesarrollosustentable,estemodeloincorporacuatrofuerzasmotorasqueconformanelfuturo<br />

detodos:<br />

1 Enfoque sistemático, global y multidimensional. La economía creativa desempeña un papel en las 4<br />

dimensionesdesostenibilidad:económica,social,medioambientalycultural.Estaesunaactividadconuna<br />

fuerterepresentacióneconómica,peroquevamásalládeeso,yaquecreacohesiónytransformaciónsocial,<br />

mejora la sostenibilidad del medio ambiente, fortalece los valores, las diferencias y credibilidad de las<br />

comunidades, negocios, empresarios y naciones. Para que sea efectiva, los proyectos y actividades que<br />

promueveelconceptode“economíacreativaparaeldesarrollo”deberíaincluirlassiguientesdimensiones:<br />

generación e intercambio de conocimiento (dimensión cultural), formación y expansión de los mercados<br />

(dimensióneconómica),fomentoderedesyfortalecimientodelafábricasocial(dimensiónsocial)ycentrarse<br />

enlasostenibilidaddelmedioambiente(dimensiónmedioambiental).Estossonlospilaresdelalabordela<br />

CooperaciónSurSurProgramadeEconomíaCreativa.<br />

<br />

2 Activos intangibles: un nuevo concepto de recurso y riqueza. La práctica demuestra que la ecuación del<br />

desarrollosustentablenoesunsimpleasuntodeeconomía:cadadimensióntienesupropiocapitalyasea<br />

humano, cultural, social, medioambiental. Estas dimensiones son mutuamente interdependientes, o sea el<br />

capital financiero puede generar capital intelectual el que puede crear capital financiero, por ejemplo la<br />

música del Estado de Pará en Brasil o las artes audiovisuales de Nigeria demuestra cómo funciona tal<br />

conversiónde“capital”:elfactorfundamentaleneléxitodeestosmodelosseencuentraenladistribución,<br />

porque estos productos son vendidos por el comercio ambulante. En este proceso, los artistas rara vez<br />

recibencapitalmonetarioqueprovienedelosderechosdeautor,peroenlugardeplusvalíasenlaformade<br />

reputación,yaquecomosonmuyconocidosydeseados,sumercadoesmejoradoydesencadenaunproceso<br />

dinámico que eventualmente genera capital monetario. Al ampliar los conceptos de activos que abarquen<br />

recursosnaturales,culturalesyhumanosquelosfinancien,laeconomíacreativaparaeldesarrolloabreun<br />

nuevo frente laboral, con cercanos vínculos para la sostenibilidad e innovación, no solo de productos sino<br />

tambiéndeprocesosymodelosdeadministración,loquetambiénpermitealospaísesdelsurcambiarsus<br />

grandesactivosintangiblesydiversidadculturalenotrasformasderiqueza.<br />

3 Evaluación de intangibles: medir los intangibles también implica cambiar de una visión exclusivamente<br />

cuantitativaaunaqueademásincluyalacualitativa.Laorientaciónalosresultadosdebeserampliadapara<br />

incluir la evaluación de los impactos: comprobar que ha cambiado y los resultados beneficiosos en<br />

dimensiones más allá de lo económico. La evaluación de resultados de programas culturales, sociales y<br />

304<br />

empresarialesenlosbarrios,porejemploenBrasilsolosecalculanlosingresosdelosjóvenesquesonartistas<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010<br />

<br />

profesionalesloqueresultaenunaaccióncasiimposible.¿Cuántoesladiversidadculturalquepreservala<br />

dignidad de una comunidad ¿Cuántas vidas dignas se perdonan ¿Cuántos modelos de gobiernos<br />

innovadoressonparaunmejorfuturodignoLaevaluación,lasmedidascreativasylasactividadesculturales<br />

330<br />

330<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

9.7 CCI: Creando oportunidades de negocios<br />

paralasindustriascreativas<br />

<br />

<br />

ElCentrodeComercioInternacional(CCI)esunaagenciadecooperacióntécnicadelaUNCTADylaOMCpara<br />

los aspectos relativos al comercio y desarrollo. Sus esfuerzos para ayudar al mundo en desarrollo incluye la<br />

exportacióndeproductosartesanales.EstacontribucióndeCCIeneldominiodeexpresióncreativaserálade<br />

perseguir y al mismo tiempo detecgtar nuevas formas de creatividad para ayudar a otros creadores que<br />

exportensuarte.Enuncomienzo,elCCIsefocalizabaenlasartesaníasylasartesvisualesenlospaísesen<br />

desarrolloylaseconomíasentransición.<br />

<br />

331<br />

331<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

LaasistenciaCCIseconcentraen3principalesáreas:<br />

<br />

Mercados:facilitarelaccesoalosempresariosdeartesaníasyartesvisualesaredesdedistribuciónen<br />

mercados de importación, en especial aprovechar las nuevas tecnologías de la información para<br />

optimizarsucadenadesuministroypromoversuproducciónextranjera.<br />

Protección: difundir el conocimiento de los principios de Mercado y del sistema de propiedad<br />

intelectual junto con el reconocimiento del valor de ésta en asuntos de marketing y establecer<br />

directricesprácticasenelusopropiodeellas.<br />

Recolección:solicitaryfacilitarlarecopilacióndedatosdelsectorespecíficoanivelinternacionalpara<br />

elanálisisdelmercado.<br />

<br />

Recientemente,elcentrodeltrabajodelCCIeneláreadelasindustriascreativashasidosobrelamodaética.<br />

Laricacultura,lasdiversastradicionesyhabilidadesdeÁfrica,porejemplo,paralaindustriadelamodaanivel<br />

internacionalhasidofuentedeinspiraciónparalaindustriamundialdelamoda.Laindustriatambiénseha<br />

beneficiadodelasmateriasprimasafricanascomoelalgodónycuero.Sinembargo,raravezlascomunidades<br />

dedondeseextraenestosmaterialessevenbeneficiadosdeléxitodelamodainternacional,porloquees<br />

necesariosobreponerlosobstáculosenfrentadosporlascomunidadespobres,diseñadoresyPYMESparaque<br />

seintegranenlacadenadevalorparaaccederalosmercadosmundiales.ElCCIhaexaminadoexperiencias<br />

positivasynegativasconelobjetivodeayudaralospaísesendesarrolloparavincularalnegocioadiseñadores<br />

ycomerciantes/distribuidoresenlosmercadosdelamodaconlavisióndedesarrollarmodelosdecadenasde<br />

suministroquelosbeneficieatodos.<br />

<br />

EnelcontextodelaUNCTADXIIllevadaacaboenGhanaenabrilde2008,laUNCTADinvitóalCCIparaue<br />

organizaraundialogoabiertoencolaboraciónconlaFederaciónAfricanadeDiseñadoresdeModaademásde<br />

otras importantes instituciones y las ONG. Este se tituló “De la moda a las comunidades africanas y los<br />

ObjetivosdeDesarrollodelMilenio 292 ”,elforoabordoasuntosrelacionadosalaindustriadelamodayexplora<br />

posibilidades de negocios ofrecidas por la moda ética para creadores y comunidades africanas. El diálogo<br />

determinópropósitosconcretosparafortalecerlaproduccióndemateriasprimassosteniblesdeformasocialy<br />

medioambientalconlavisióndegarantizarquelageneracióndevaloragregadoseposicioneenÁfrica.<br />

<br />

Enseptiembrede2009,elCCIorganizósu“EthicalFashionCatwalkShow”enelcontextodelcongresomundial<br />

sobreelalgodónorgánico,elquesellevóacaboenInterlakenconelapoyoorganizativodelaAsociaciónSuiza<br />

paraelDesarrolloInternacional.Elobjetivoerademostrarelpotencialdelalgodónorgánicocomomaterialde<br />

modayexhibirelglamourdelosconocidosdiseñadoresafricanosyeuropeos.EnlavisióndelCCI,elmercado<br />

delalgodónorgánicoestáexperimentandounrápidocrecimiento,peronecesitadeunaimagenmásglamorosa<br />

paraquepuedadesencadenarelnicho“ético 293 ”.Tambiénsepromovióun“PremiodeModaenRumania”en<br />

diciembrede2009.<br />

<br />

ElvestuarioporlargotiempohasidounsectorcrucialyexitosodelaeconomíaenRumaniaquecuentaconun<br />

15% de las exportaciones del país y existe un fuerte potencial para convertirse en una referencia de moda<br />

internacionalconsupropiacreatividad,marcasycadenascomerciales.<br />

<br />

EncolaboraciónconelCentrodeFomentodelasImportacionesdelosPaísesBajosdelosPaísesenDesarrollo,<br />

el CCI lanzo una interactiva página web en marzo de 2010, llamada Artisanconnect, que busca conectar a<br />

artesanos, expertos creativos y artesanías indígenas para establecer una plataforma donde compartan sus<br />

experienciaseinformación.EnuncomienzoelcontenidofueentregadoporelCCI,eléxitodelportalquese<br />

basóentecnologíaweb2.0,dependerádelosusuariosquepuedenagregaromodificarcontenido.Lapágina<br />

entregainformaciónsobremercados,diseñoyproducciónendesarrollo,materialesytécnicasyproyectos.En<br />

subasededatostienemásde1.500organizaciones,glosarios,eventosyvínculosútiles.Elsitioseconstruyó<br />

para que los usuarios puedan destacar o compartir sus experiencias, documentos y expandir sus redes. El<br />

objetivoesalentarelintercambiodeinformaciónconrelaciónamercadosdeartesanías,nuevastecnologías,<br />

diseñosyeventos,losquehansidoescasoshastaahora,enparticularparausuariosfranceses.Elportalestá<br />

disponibleeninglés,francésyespañolenwww.artisanconnect.net.<br />

<br />

292 Mayoresdetallesdisponiblesenhttp://www.unctadxii.org/en/Programme/CreativeAfrica/Freedialogue<br />

FromfashiontoAfricancommunitiesandtheMillenniumDevelopmentGoals<br />

293 ITC(2009).Notadeprensa.<br />

<br />

332<br />

332<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

ElCCItambiéndedicóuntemadesupublicacióntrimestral,ForodeComercioInternacional 294 ,paraexplorarel<br />

potencialdelasindustriascreativasenlospaísesendesarrollo.Atravésdecontribucionesdeloscomentaristas<br />

internacionales, que examinaron temas como el impacto de la globalización, tecnología y digitalización, la<br />

promociónyfinanciacióndelasindustriascreativasenlaseconomíasemergentes.Tambiénsedestacaronlas<br />

oportunidadescreadasatravésdelcompromisoconelsectorempresarialylasindustriascreativas,comolas<br />

películas y la moda en los países en desarrollo y demostró cómo la industria del diseño está teniendo un<br />

impactoconsiderablesobrecómoelpatrimonioculturalylatradiciónsontransformadosenproductosquevan<br />

desde enseres domésticos y productos de moda a soluciones para la salud, medios de comunicación y<br />

entretenimiento.ElCCIenfatizóquelatecnologíaestácreandonuevasoportunidadesparalaseconomíasdel<br />

norteydelsuryquelospaísesnecesitaránunacombinaciónadecuadadepolíticasyestrategiasparaoptimizar<br />

eltrabajoyriqueza,creandooportunidadesquesepresentan.<br />

<br />

<br />

9.8 PNUMA: Promoviendo los beneficios de la<br />

biodiversidadparalasindustriascreativas<br />

<br />

<br />

El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) lidera y promueve alianzas para el<br />

cuidadodelmedioambiente.Inspira,informaypermitealasnacionesyalaspersonasmejorarsucalidadde<br />

vidasinponerenriesgoeldelasfuturasgeneraciones.ElPNUMAylaUNCTADestáncolaborandoatravésde<br />

un proyecto de asistencia tecnical del programa de BioComerico, que apoya indirectamente las industrias<br />

creativascomolaecomoda,joyeríayproductosartesanalesasícomotambiénsaludnaturalycosméticos.El<br />

PNUMAtambiénalbergalasSecretaríasparalaConvenciónsobreDiversidadBiológicaylaConvenciónsobre<br />

Comercio Internacional deEspeciesAmenazadas deFauna y Flora Silvestres, ambas convenciones son<br />

esenciales para apoyar las políticas nacionales e internacionales sobre el comercio de productos naturales<br />

utilizadosporlasindustriascreativas,yalmismotiempoparaprotegerelconocimientotradicionalypromover<br />

lasexpresionesculturalestradicionales.<br />

<br />

La Convención sobre Diversidad Biológica es un tratado internacional y jurídicamente vinculante con tres<br />

objetivosprincipales:laconservacióndelabiodiversidad,usosostenibledelabiodiversidadyunrepartojusto<br />

yequitativodelosbeneficiosobtenidosdelusoderecursosgenéticos.Estocubreladiversidadentodoslos<br />

niveles, incluyendo ecosistemas, especies, recursos genéticos, biotecnología y su rol en el desarrollo que<br />

incluyeciencia,política,negociosycultura.<br />

<br />

La Convención sobre Comercio Internacional deEspeciesAmenazadas deFauna y Flora Silvestres tiene por<br />

objetivo garantizar que el comercio de especies de animales salvajes y plantas no ponga en peligro su<br />

supervivencia. El comercio internacional de vida silvestre se estima en mil millones de dólares al año. El<br />

comercioesdiverso,vadesdeanimalesyplantasvivasaunavariadagamadeproductosdelavidasilvestre<br />

derivados de ellos, incluyen productos alimenticios, artículos de cuero de animales exóticos, instrumentos<br />

musicalesdemadera,madera,objetoscuriososparaturistasylamedicina.Losaltosnivelesdeexplotacióny<br />

comerciodealgunosanimalesyespecies deplantas,juntoconotrosfactores,comopérdidadehábitatson<br />

capacesdellevaraalgunasespeciesalbordedelaextinción.Muchasespeciesdelavidasilvestrequeestánen<br />

elcomercionosepresentanenriesgodeextinción,peroexisteunacuerdoquegarantizalasostenibilidaddel<br />

comerciomqueesmuyimportanteparaprotegerestosrecursosenelfuturo 295 .<br />

<br />

<br />

294 ITC(2009).“LasIndustriasCreativasunMotorparaelDesarrollo”.<br />

295 ProgramadelasNacionesUnidasparaelMedioAmbiente,www.unep.org.<br />

<br />

333<br />

333<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Enestecontexto,enenerode2010laUNCTADlanzólacelebracióndelAñoInternacionaldelaBiodiversidad<br />

delasNacionesUnidas2010,enlazandotreseventoscentrándoseenlaecomoda,saludnatural,cosméticosy<br />

las industrias de lujo. Además de un desfile de ecomoda, se realizo un seminario orientado a la política<br />

internacionalyalosnegociosparacomprometeralacomunidadinternacionalenprácticasmássensiblesdel<br />

medioambienteydelosocialconrespectoalusodelabiodiversidadmientrassepromuevelacreatividad.<br />

<br />

<br />

Cuadro9.7 Alphadi:Lacaravanademoda<br />

<br />

Seidnaly Sidhamed, conocido como Alphadi, nació en 1 de junio de 1957 en Timbuktu, Mali. De padres<br />

comerciantes,unodenueveniñoscrecióenNigeriaencompañíadesushermanosyleencantabamaquillara<br />

sumadreyhermanas.Estudióelmaquillajedelasactricesdepelículashindúesporloqueensuadolescencia,<br />

estediseñadoryaseintrigabaportodoaquelloquemejoraraehicieralucirlabellezafemenina.Sinembargo,<br />

enNigeria,lamodaerauntematabúparaloshombres.<br />

<br />

MientrassupadreimaginabaqueAlphadiperseguiríaunacarrerademedicinaotrabajaríaenelnegociodela<br />

familia,algraduarsedelasecundaria,AlphadifueaParisparaestudiarturismo.Enestecentrodelamoda,<br />

asistíaadesfilesdemodaytomócursosnocturnosenelChardonSavardatelier.Unavezquecompletósus<br />

estudios,aceptólaposicióndedirectorenelMinisteriodeTurismoenNigeria,perotodavíateníaunapasión<br />

por la moda. Mientras trabajaba en el Ministerio, continuó perfeccionando sus habilidades en la moda al<br />

recibirenNigeriaprofesoresdelChardonSavard.<br />

<br />

En1985,dosañosdespuésquedecidiódedicarsuvidaalamoda,presentólalíneadealtacosturaquecreó<br />

en su primer desfile de modas, que se llevó a cabo en la Ciudad de las Luces durante la Feria de Turismo<br />

Internacional. Desde ese momento Alphadi tuvo grandes logros, incluyendo el premio al Mejor Diseñador<br />

africano de Fédération française de la couture et du prêtàporter en 1987. Sus desfiles son a nivel<br />

internacional, en Abidján, Bruselas, Nueva York, Niamey, Paris, Quebec, Tokio, Washington. En 1999,<br />

expandiósumarcaalcrearunalíneaderopadeportivallamadaAlphadiBis.TambiéncreóAlphadiJeansjunto<br />

aWrangleryenel2000selanzóelprimerperfumedeunmodistoafricano,l’Aird’Alphadi.<br />

<br />

Despuésde20añosdecarreraenlamoda,condesfilesorganizadosentodoelmundo,boutiquesenÁfrica,<br />

Europa,ylosEstadosUnidosymásimportanteaun,unamarcarespetadaanivelmundial,Alphadiesunode<br />

losdiseñadoresafricanosmásconocidosdelcontinente.Afectuoso,muyafableyexperimentado,esteartista<br />

siempreestálistoparahablardesucarrera.LasricastradicionesyloscoloresdeÁfricasonsuinspiración,<br />

Alphadi “cree firmemente que la moda y la cultura son las industrias que pueden impulsar a África a la<br />

categoríadelasnacionesprósperas”<br />

<br />

Alphadi,Paris.<br />

<br />

334<br />

334<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Capítulo10.Leccionesaprendidasy<br />

opcionesparalaformulaciónde<br />

políticas<br />

<br />

10.1 Leccionesaprendidas<br />

<br />

<br />

Esteinformereafirmayvalidaampliamenteloshallazgosyrecomendacionesdelinformerealizadoelaño2008,<br />

pero vamásallá. No sólo proporcionaunanálisis másprofundo, que incluyeinvestigaciónadicional ydatos<br />

actualizados,sinoquetambiénamplíaconceptoseidentificademaneramásclaraáreascríticasquerequieren<br />

depolíticasdeintervenciónobjetivasendiferentespaíses.Ademásentreganuevasreflexionestomandoen<br />

consideración la importancia de las consecuencias de la crisis económica y las políticas de mitigación para<br />

reactivarlaeconomía.Esteinformetambiéncontribuyealprocesodereorientarlasideasenfocadasapolíticas<br />

másigualitarias,sustentablesyorientadasalpúblico.<br />

<br />

Todos los países, tanto desarrollados como en desarrollo, son enormemente ricos en diversidad cultural y<br />

talentoscreativos.Sustradicionesbrindanunaherenciaúnicaenlamúsica,susartesanías,elarte,losrituales,<br />

losbailes,cuentosyactividadesculturales.Estasexpresionesculturalessonactivosquerepresentanuncapital<br />

culturalincuestionable,tantotangiblecomointangible,endondeseformalavidamuchascomunidades.Estos<br />

activos pueden generar un complejo conjunto de productos creativos, tales como bienes y servicios<br />

comercialesynocomercialesconvaloreconómicoyculturalquepersonificaeltalentoylacreatividaddelas<br />

personas.<br />

<br />

Los productos creativos y las actividades culturales tienen un gran potencial para generar beneficios<br />

económicos y sociales. La producción y la distribución proporcionan ingresos, trabajo y oportunidades de<br />

comercio y a su vez promueve la cohesión social en conjunto con la interacción de la comunidad. La<br />

globalización el uso de tecnologías comunicacionales e información actualizada (TICs) han abierto grandes<br />

posibilidadeseneldesarrollocomercialdelosproductoscreativos.Dehecho,graciasalaimplementaciónde<br />

nuevas tecnologías y el enfoque en la expansión de mercado se distinguen las características de industrias<br />

creativascomosectoresdinámicosenlaeconomíamundial.<br />

<br />

Estastendenciassereflejangradualmenteenlaexperienciadelospaísesendesarrollo,porejemploenalgunas<br />

nacionesdentrodeestacategoríagozandeunnotablecrecimientoensusindustriascreativas,especialmente<br />

enAsia.Noobstante,enotrasregionesendesarrollolasituaciónsevisualizaconciertosmatices.Esteinforme<br />

muestraelrápidocrecimientoenlasexportacionesdebienesyservicioscreativoscomoindicadoresdelvalor<br />

delasindustriascreativasenlasociedadcontemporánea,cuyoavancerepresentaun11y17porcientoenlos<br />

años2002y2008respectivamente.GraciasaldesempeñoexcepcionaldeChinalosíndicesdecrecimientoen<br />

lospaísesendesarrollosuperanelcrecimientodelospaísesdesarrollados.<br />

<br />

ElcomercioSurSurdeproductoscreativosrepresentóel15porcientodelasexportacionesmundialesenel<br />

2008,loqueindicalacrecientepenetracióndelospaísesendesarrollodentrodelmercadoglobal.Dichacifra<br />

proporciona un gran indicio acerca del potencial que tienen los países en desarrollo para aprovechar las<br />

ventajasdesuseconomíascreativasconelfindeobtenerbeneficiosparasudesarrollo.<br />

<br />

Sindudaalguna,tambiénexistenobstáculostantoanivelnacionalcomointernacionalquesedebenenfrentar<br />

paraquelospaísesendesarrollopuedanoptimizarlasnuevasoportunidadesqueselesofrecenpormediode<br />

335<br />

335<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

laeconomíacreativaalgenerartrabajo,ingresosygananciasenlasexportacionesenconjuntoconpromoverla<br />

integraciónsocial,ladiversidadculturalyundesarrollomáshumano.Hoyendíaestasoportunidadessonaún<br />

másvisiblesynosepuedendesperdiciar.Engeneral,algunasdelasrestriccionesnacionalesquemuchospaíses<br />

debenenfrentarson:<br />

<br />

La carencia de una estructura clara para comprender y analizar el conjunto de interacciones de las<br />

economíascreativascomobasedepolíticaspersonalizadasyconenfoquehaciaelfuturo;<br />

<br />

<br />

Laausenciadeinformaciónacercadeldesempeñodeladiferentesindustriascreativascomobasepara<br />

crear iniciativas concretas, tales como, el apoyo a la pequeña y mediana empresa (PYME),<br />

agrupaciones,financiamiento,etc.;<br />

Lascaracterísticasadministrativasinusualesdelaseconomíascreativasquebuscanpaísesysectores<br />

específicosenlugardepolíticasgenéricas.<br />

<br />

La falta de marcos regulatorios e institucionales como base de un clima conductivo que ayude<br />

fortalecer las economías creativas, tales como las políticas fiscales, regímenes de derechos de la<br />

propiedad intelectual, inversiones en publicidad, planificaciones nacionales y basadas en las<br />

exportaciones,etc.;<br />

10.2|Grandeshallazgos<br />

Diezmensajesclave<br />

<br />

Esteinforme,orientadoalaspolíticas,examinanumerosostemas,perotambiénpretendecaptarlaatención<br />

delosgobiernosensusdiezmensajesclave:<br />

<br />

I.Lairrupcióndelacrisiseconómicayfinancieradel2008anivelmundialprovocóunabajaenlasdemandas<br />

globalesyunacontraccióndel12porcientoenelcomerciointernacional.Sinembargo,laexportaciónmundial<br />

de productos creativos continuó en crecimiento, alcanzando $592 mil millones en ese mismo año, más del<br />

dobledelnivelalcanzadoenel2002,loquesignificouncrecimientoanualdeun14porcientoduranteseis<br />

añosconsecutivos.Estoscódigosconfirmanquelasindustriascreativasrepresentanungranpotencialparalos<br />

paísesendesarrolloquebuscandiversificarsuseconomíasyconvertirseenunodelossectoreseconómicos<br />

másdinámicosanivelmundial.<br />

<br />

II. La economía mundial ha prosperado gracias al crecimiento del comercio Sur–Sur. Las exportaciones de<br />

productoscreativosenestazonaalcanzaron$176milmillonesel2008,loquerepresentaun43porcientodel<br />

totaldelcomercioenlasindustriascreativasconuncrecimientoanualdeun13,5porcientoenelperiodo2002<br />

–2008eindicaungrandinamismoyunrápidocrecimientodelmercadoenlospaísesenvíasdedesarrollocon<br />

respectoalmercadomundialdeindustriascreativas.ElcomercioSurSurdeproductoscreativosrecaudócerca<br />

de$60milmillones,unasombrosoíndicedecrecimientodeun20porcientoenesteperiodo.Estatendencia<br />

tambiénlacompartenlosservicioscreativos,cuyaparticipaciónenelcomercioSurSuraumentódeun$7,8<br />

mil millones en el 2002 a $21 mil millones en el 2008. En vista de esta positiva evolución se fomenta a los<br />

paísesdesarrolloaincluirproductoscreativosensusproduccionesyconcretarnegociacionesconelSistema<br />

GlobaldePreferenciasComercialesconelpropósitodedarmejorímpetualaexpansióndelcomercioSur–Sur<br />

enestazonatanprometedora.<br />

<br />

III.Paraaprovecharelpotencialsocioeconómicodelaseconomíascreativasconelfindeobtenerbeneficiosdel<br />

desarrolloesesenciallograrlacombinaciónperfectaentrelaspolíticaspúblicasylaeleccióndeestrategias.El<br />

punto de partida de los países en desarrollo es mejorar las capacidades creativas e identificar los sectores<br />

creativosconmayorpotencialatravésdelaarticulacióndepolíticastrascendentales.Eltrabajodebecentrarse<br />

en el funcionamiento de un “nexo creativo” que sea capaz de atraer inversionistas, construir habilidades<br />

empresariales creativas, ofrecer un mejor acceso e infraestructura para modernizar las TICs con el fin de<br />

<br />

336<br />

336<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

eneficiarsedelaconvergenciadigitalglobalyoptimizarelcomerciopotencialdeproductoscreativosenel<br />

comercio nacional e internacional. Se podrá ver un efecto secundario positivo reflejado en una mayor<br />

generacióndeempleos,unaumentoenlasoportunidadesparafortalecerlainnovaciónyunamejorcalidadde<br />

vidasocialyculturalenaquellospaíses.<br />

<br />

IV. Las estrategias políticas que fomentan el desarrollo de una economía creativa deben reconocer su<br />

naturaleza multidisciplinaria, es decir, sus vínculos económicos, sociales, culturales, tecnológicos y<br />

medioambientales. Los elementos esenciales de cualquier oferta para modelar una estrategia a largo plazo<br />

deberían incluir acciones interministeriales organizadas para asegurar que las instituciones nacionales, el<br />

marcoregulatorioyelmecanismodefinanciamientoesténestablecidasparaapoyarelfortalecimientodelas<br />

industriascreativasylasdemásindustriasrelacionadas.<br />

<br />

V.Unodelosdesafíosfundamentalesparaestablecerpolíticasenlaseconomíascreativasestárelacionadocon<br />

losderechosdepropiedadintelectual:cómomedirelvalordelapropiedadintelectual,cómoredistribuirlas<br />

utilidadesycómoregularestasactividades.Laevolucióndelamultimediaoriginóunmercadoabiertoparala<br />

distribución y reproducción del contenido creativo digitalizado y abrió un complejo debate acerca de la<br />

protecciónylareproduccióndelosDPI,involucrandogobiernos,artistas,creadoresynegocios.Hallegadoel<br />

momentodequelosgobiernosevalúenlaslimitacionesdelosDPIactualesylosadaptenanuevasrealidades<br />

paraasíasegurarunentornocompetitivoenelcontextodeundiscursomultilateral.<br />

<br />

VI. La economía creativa trasciende a través del arte, los negocios y la conectividad, trayendo consigo<br />

innovación y nuevos modelos de comercio. La era digital permitió avances en la mercadotecnia y la<br />

distribucióndecanalesparamúsica,animacióndigital,películas,noticias,publicidad,etc.,yasuvezpermitió<br />

expandirlosbeneficioseconómicosdelaseconomíascreativas.Larevoluciónmóvilestácambiandolavidade<br />

millonesdepersonasenlospaísesenvíasdedesarrollo.Enelaño2009seusaronalrededorde4milmillones<br />

deteléfonosmóviles,el75porcientodeestosfueronusadosenlazonasur.Enel2008másdeunquintodela<br />

poblaciónmundialtuvoaccesoainternet,yelnúmerodeusuariosenlazonasurcreciócincovecesmásrápido<br />

queenlazonanorte.Sinembargo,lospaísesendesarrolloestánendesventajaentérminosdeconectividadde<br />

bandaancha.Existeunaconstanterestricciónparalasindustriascreativasporquemuchasdelassolicitudes<br />

para estimular la producción creativa y los negocios electrónicos no funcionan sino cuentan con suficiente<br />

bandaancha.Porlotanto,sedeberíaguiaralasinversionesnacionalesyregionalesencolaboraciónconlas<br />

agenciasinternacionalesparalograrunamejorinfraestructuradelabandaanchaenlazonasur.<br />

<br />

VII.Laeconomíacreativaestantofragmentadaysocialmenteincluyente,éstafuncionaatravésderedesde<br />

produccionesentrelazadasyflexiblesymediantelainterconexióndetodalacadenadevalores.Hoyendía,la<br />

economía creativa está fuertemente influenciada por el creciente rol de las redes sociales. Estas nuevas<br />

herramientas,talescomoblogs,forosysitioswikifacilitanlaconectividadylacolaboraciónentrelaspersonas<br />

creativas,losbienesylosservicios.Laelaboracióndepolíticaspragmáticasrequieredeunamejorcompresión<br />

acercadequiénessonlosactoresenlaeconomíacreativa,comoserelacionanlosunosconlosotrosycómo<br />

los sectores creativos se relacionan con otros sectores de la economía. Es necesario que las políticas y las<br />

iniciativasseanespecíficasenlugardegenéricas,depreferencianiverticalnihorizontal,sinoquepermitanel<br />

apoderamientoylaasociaciónentrelosactoresdelsectorpúblicoyprivado.Unaplanificaciónmásglobaly<br />

flexiblefacilitarámedidasefectivaseinnovadorasparaasírevitalizarlaeconomíacreativa.<br />

<br />

VIII. Las políticas de la economía creativa deben responder no sólo a las necesidades económicas sino que<br />

tambiénalasdemandasespecialesdecomunidadeslocalesrelacionadasconlaeducación,identidadcultural,<br />

desigualdad social y problemas medioambientales. Cada día aumenta el número de municipalidades a nivel<br />

mundial que utilizan el concepto de economía creativa para crear estrategias de desarrollo urbano para<br />

vigorizarelcrecimientoconunenfoqueenactividadesculturalesycreativas.Losprincipiosfundamentalesse<br />

puedenadaptarenáreasruralesoencomunidadesendesventajacomoherramientaparagenerartrabajos,<br />

particularmentealosmásjóvenes,fomentareltrabajodelasmujerescreativas,ypromoverlainclusiónsocial<br />

en conjuntoconloslogrosde ObjetivosDe DesarrolloDel Milenio(ODM).Por lotanto, lasmunicipalidades<br />

están actuando de manera rápida y astuta que en las esferas del gobierno federal, que muchas veces está<br />

condicionado por problemas de poder y burocracia. Idealmente, objetivos del plan de acción para las<br />

economías creativas deberían ser modelados en todos los niveles, es decir, a nivel comunitario, a nivel<br />

municipal y anivel nacional,sin importar elorden.Sinembargo, es importante complementar los objetivos<br />

socialesyculturalesconinstrumentosdecomercio,tecnologíayturismo.<br />

337<br />

337<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IX.Enelperiodoposterioralacrisis,lafirmezadelmarcadodelosproductoscreativosessignodequemuchas<br />

personasanivelmundialestánimpacientesporaccederalacultura,eventossociales,entretenimientoyocio,<br />

están destinando gran parte de su sueldo para vivir experiencias de vidas memorables relacionadas con el<br />

estatus, el estilo, las marcas y la distinción, éste fenómeno, símbolo del estilo de vida de la sociedad<br />

contemporánea,naceapartirdelaseconomíascreativas.Laevidenciasugierequeinclusodurantelarecesión<br />

global, las personas continuaron las actividades como ir cine, museos, escuchar música, ver películas o la<br />

televisiónyjugarvideojuegos.Inclusoentiemposdecrisis,losproductoscreativossiguieronsiendounaparte<br />

integral de nuestras vidas. Esto explica por qué algunos sectores creativos son resistentes al deterioro<br />

económicoypuedencontribuiraunarecuperacióneconómicamássustentableyglobal.<br />

<br />

X.Cadapaísesdiferente,cadamercadoesespecialycadaproductocreativotienesutoqueespecíficoysu<br />

esplendor.Sinembargo,cadapaísdeberíasercapazdeidentificarlasindustriascreativasclavequetodavíano<br />

sehanexplotadoentodosupotencialparaaprovecharsusbeneficios.Noexisteunarecetaúnicaparaeléxito,<br />

cada país debe formular una estrategia factible para fomentar su economía creativa, basada en sus propias<br />

fortalezas,debilidadesyrealidades.<br />

<br />

10.2.1|Definicionesyconceptos<br />

<br />

La definición de “economía creativa” es variable, pero generalmente se concuerda en que el núcleo de la<br />

economíacreativayacelaindustriacreativa.Noexisteuna definición convenidade “economíacreativa”o<br />

“industriascreativas”,aunqueclaramente,ambasllevanelconceptodela“creatividad”comocaracterística<br />

esencial. Hoy en día la creatividad se refiere como al recurso primario de una economía basada en el<br />

conocimiento, que lidera la innovación y los cambios tecnológicos y confiere una ventaja competitiva en el<br />

comercioylaseconomíasnacionales.<br />

<br />

Latransformacióndelasideascreativasbrindaunaumentotantoenlosbienestangiblescomoenlosservicios<br />

intangibles,queestáncolectivamentedefinidoscomo“bienesyservicioscreativos”.Enanálisisdeesteinforme<br />

los“bienesyserviciosculturales”constituyenunsubconjuntodelasindustriascreativas,querepresentanun<br />

conceptomásamplio,peroquenoselimitaalasartes.Laindustriacreativasedefinecomounconjuntode<br />

productosbasadosenelconocimiento,conuncontenidocreativo,valoreconómicoyculturalyunmercado<br />

objetivo.Comprendeel ciclode la creación, producciónydistribucióndelosbienesyserviciosqueusanla<br />

creatividadycapitalintelectualcomoaporteprincipal,loquegeneróladefiniciónqueusanalgunospaísesde<br />

“industriasculturalescreativas”.Losdiferentesmodelosdelaeconomíacreativatienendiferentesmaneras<br />

deidentificaryclasificaralasindustriascreativas.Loimportantenoladefinición,sinoelusodeesteconcepto<br />

como un enfoque innovador para las estrategias de desarrollo. Éste informe se basa en la definición y<br />

clasificacióndeindustriascreativasestablecidasporlaUNCTAD,comosemuestraacontinuación:<br />

<br />

Herenciacultural,queincluyeexpresionesculturalestradicionales;<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Artesvisualesydramáticas;<br />

Editorialesypublicidadimpresa(revistas,periódicos);<br />

Nuevosmediosdecomunicación;<br />

Diseño,y<br />

Servicioscreativos,queincluyenpublicidadyarquitectura.<br />

Esteinformabuscaestablecerunpuntodereferenciarealistadelasdefinicionesde“economíacreativa”.En<br />

concepto continúa en constante evolución, ampliando su comprensión y sus campos de aplicación. No<br />

obstante,enlaactualidadhayunavisiónclaraypercepcionescompartidaspormuchos.Seesperaqueenun<br />

futuro cercano surja un sistema de clasificación más innovador que se dicte por conveniencia y datos<br />

estadísticossinoquesebaseenunentendimientoóptimodeloquelaevidenciarequiereparacrearmedidas<br />

efectivas.<br />

<br />

338<br />

338<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

10.2.2|Vínculostrascendentales<br />

<br />

La “economía creativa” es un concepto multidisciplinario vinculado a diferentes sectores en toda la<br />

economía.Diferentesenfoquesparaanalizarlaeconomíacreativareflejandiferentesénfasis.Porejemplo,un<br />

enfoquesociológicoestudialanocióndeuna“clasecreativa”enlasociedadquecomprendeatrabajadores<br />

profesionales,científicosyartistas,cuyapresenciageneraundinamismoeconómico,socialycultural.Otros<br />

enfoqueshandestacadoelroldelaculturaentérminosdediversidadeidentidadcultural.Incluso,másalláde<br />

círculosdeplanificaciónurbana,elconceptodeeconomíacreativasehaestablecidomientrasarquitectosy<br />

geógrafos se enfocan en aspectos de ubicación de las economías creativas en forma de grupos, redes y<br />

regionescreativas.Lanaturalezamultifacéticadelaseconomíascreativasindicanquetrasciendeatravésde<br />

muchasáreasdelaspolíticaseconomíasysociales.Ademásexisteunamultiplicidadrelacionadaconelsector<br />

público,elsectorcorporativo,elsectorsinfinesdelucroylasociedadcivil.Asílaelaboracióndepolíticaspara<br />

laeconomíacreativa no está ligadasoloaundepartamento ministerial o gubernamental, sino que incluye<br />

diferentescampos,queincluyen:<br />

<br />

Desarrolloeconómicoycrecimientoregional;<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Planificaciónurbanaynacional;<br />

Comercioeindustrias;<br />

Trabajoyrelacionesindustriales;<br />

Educación;<br />

Inversionesdomésticasyextrajeras;<br />

Arteycultura;<br />

Turismo;y<br />

Bienestarsocial.<br />

10.2.3|Economíacreativaenlospaísesdesarrollados<br />

<br />

Aunqueesteinformeposeeunamayorcoberturadelcomercioqueelinformerealizadoelaño2008,sepuede<br />

establecer que durante esta década las industrias creativas tuvieron un crecimiento más rápido que el los<br />

servicios tradicionales y los sectores de manufactura. El mayor impulsor de este crecimiento fue la<br />

extraordinariacontinuidaddeloscambiostecnológicosenlamultimediaylastelecomunicacionesdurantela<br />

últimadécada.Latecnologíadigital,particularmentelarevoluciónmóvil,abrióunampliorangodenuevos<br />

mediosdecomunicación,yserviciosbasadosenlatecnologíamóvil,atravésdelosqueelcontenidocreativo<br />

puedeentregarsedemaneraexpeditaalosconsumidoresentodoelmundo,ylasindustriascreativaspueden<br />

responderalentregarunaordenconstantedeproductoscreativosalmercado.Porelladodelademanda,el<br />

aumentar los ingresos entre los consumidores de los países desarrollados, en conjunto con cambiar las<br />

preferencias por formas del consumo cultural, ayudó a mantener el crecimiento de la economía creativa. A<br />

mediados de la primera década del nuevo milenio las industrias creativas han producido un desarrollo del<br />

empleo,elcomercio,lainnovaciónylaeconomíaenmuchospaísesavanzadosgraciasalaproporciónalPIB<br />

quecontribuyenlasindustriascreativasenpaísesdesarrolladospromediandoentreun3aun6porciento.Un<br />

estudiorecienteestimaqueenelaño2007lasindustriascreativasenEstadosUnidoscontribuyeronconun6.4<br />

porcientodelaeconomíaestadounidenseyqueeselsectorpredominanteenestepaís.EnelReinoUnidolas<br />

industriascreativasrepresentaronel6,2porcientodelaeconomíaenel2007medidocomovaloragregado,<br />

que represento un 4,5 de las exportaciones británicas, con un crecimiento anual de un 5 por ciento en el<br />

periodo19972007,comparadoconel3porcientodelrestodelaeconomíaenelReinoUnido.<br />

<br />

339<br />

339<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

10.2.4|Economíacreativaenlospaísesendesarrollo<br />

<br />

Cadadíaaumentaelnúmerodepaísesendesarrolloqueexplorandiferentesformasdenutrirsueconomía<br />

creativa con el propósito de generar trabajo, comercio, y crecimiento socioeconómico. Asia lidera este<br />

proceso.NumerosospaísesqueformanpartedelaANSAhanformuladopolíticasobjetivasparaidentificara<br />

las industrias creativas como sector prioritario en los planes de sus desarrollos nacionales. Como se vio<br />

anteriormenteenelcapítulo5,cadavezmás,paísesendesarrollodelcontinenteasiático,estánalacabeza<br />

comoexportadoresdealgunosproductoscreativos.AlgunospaísesdeAsia,ensumayoríaenlaregiónAsia<br />

PacificoyMedioOriente,sonpioneroseninnovaciónenlaproduccióncreativa,conunenfoqueenaéreasde<br />

alta tecnología, tales como nuevos medios de comunicación y nuevos medios audiovisuales o servicios<br />

orientadosalosproductoscomolapublicidad,laarquitecturaylosserviciosdigitales.<br />

<br />

EnLatinoaméricayelCaribehayuninteréscreciente,peroenlamayoríadelospaísescontinúanenunafase<br />

deestudioenlugardeejecución.EnSudaméricahayungranpotencialaúnsinseraprovechadoyelprocesose<br />

mantieneapasolento,conalgunasexcepciones.Estorefleja,claramente,quehaydiferenciasenlaetapade<br />

desarrollo de los países, y también el hecho de que deberían mejorarse las capacidades creativas e<br />

instituciones,enconjuntoconladiversificacióndelosproductosyelmercado.Evidentemente,estotambién<br />

reflejaelgradodecompromisodecadapaísconlaimplementacióndeunaagendaenfocadaafomentarla<br />

economía creativa. En la región caribeña y en América Central, el estado de las economías creativas varía<br />

considerablemente a nivel global, con diferentes sectores, siendo la música, las películas y los festivales el<br />

principalfocodeatenciónenlamayoríadelospaíses.Institucionesdeintegraciónregionaleconómicascomo<br />

laOEA,MERCOSUR,CARICOM,OECOyelCommonwealth(ComunidadBritánicadeNaciones)hanjugadoelrol<br />

de facilitadores de proceso de promover la consciencia de estudios emprendedores y debates<br />

intergubernamentalesconelpropósitodearticularpolíticasanivelregional.<br />

<br />

EnÁfricahayunareaccióncadavezmásgrandeporpartedelosgobiernosylaopiniónpública,unamayor<br />

concienciarespectoalpotencialdelaseconomíascreativasparaelcontinenteyunacrecientemovilizaciónen<br />

algunos países en su mayoría liderados por artistas, comunidades creativas y ONGs. La cooperación<br />

internacionaltambiéncontribuyeaesteprocesonosóloatravésdelapresenciadeagenciaspertenecientesa<br />

la UN, que son las que implementan proyectos de cooperación técnica en el área de la economía creativa,<br />

comolaUNCTAD,laUNESCO,laOIT,elCCIylaOMPI,sinoquetambiéndonantescomolaUE/ACP,elConsejo<br />

Británico,yLaFrancofonía,asícomoademásencontextodecooperacionesbilaterales,atravésdenumerosos<br />

paísesdelaUE,talescomoEspaña,LosPaísesBajosypaísesescandinavos.Incluso,algunospaísesafricanos<br />

introdujeronalaindustriacreativaensusdocumentosdeestrategiadereduccióndelapobrezadelBanco<br />

Mundial. En África, esto toma lugar dentro en os institutos de integración de economía regional como la<br />

UniónAfricana,laSADC(ComunidaddeDesarrollodeÁfricaAustral),laMCAOA,etc.Lacombinacióndetodas<br />

estasaccionesinternacionalescimientanpasoapasoelcaminoainiciativasorientadasalosresultadospara<br />

ayudaralospaísesafricanosalograrunmejorusodesustalentoscreativosysuricaherenciaculturalpara<br />

mejorarsudesarrollo.<br />

<br />

Unacaracterísticacomúnquesedestacaenlamayoríadelospaísesendesarrolloeslanecesidaddeestablecer<br />

o reforzar las instituciones, así como también los marco regulatorios en conjunto con los mecanismos<br />

financieros, para formar la base de su economía creativa. Se debería comprender que las políticas de una<br />

economía creativa deben ser vistas como una herramienta de opción de desarrollo viable. La economía<br />

creativa es mucho más que una simple política de cultura, ya que requiere de una articulación política a<br />

diferentesnivelesparaserefectiva.Laresponsabilidaddelaseconomíascreativasdeberíasercompartidapor<br />

diferentesministeriosynodeberíarecaersóloenlosministeriosdecultura,comosucedeenlamayoríadelos<br />

casos. Es fundamental desarrollar un esquema para facilitar políticas transversales y decisiones<br />

interministeriales, tal como un ‘National Creative Economy Committee’ (Consejo Nacional de Economías<br />

Creativas)paraasistirconsultarregulares,inclusosienlaprácticaestoresulteunatareadifícil.Porejemplo,es<br />

esencialinvolucraralministeriodefinanzasparaexaminarlaspolíticasfiscales,losimpuestos,lasiniciativasde<br />

inversión,etc.Otrohecho,esqueenmuchasciudadesenelsurutilizanelconceptodeciudadescreativaspara<br />

formularestrategiasdedesarrollourbanoydeestaforma,promoverelcrecimientosocioeconómico.Debidoa<br />

esto,lasmunicipalidadesestántrabajandodeformaexpeditaparapromoversusindustriascreativas.<br />

<br />

<br />

340<br />

340<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

10.2.5.|Lacadenadevaloresparalosproductoscreativos<br />

<br />

Enfundamentalpodercomprenderelfuncionamientodelacadenadevalorensutotalidaddecadaindustria<br />

creativa,desdelaformulacióndelaideahastaelusuario,conelfindedeterminarlospuntosesencialesdeuna<br />

política de intervención. Un elemento crítico parar la elaboración de políticas actualizadas es tener una<br />

comprensión sistemática acerca de quiénes son los accionistas, cómo se relacionan entre sí y cómo los<br />

sectorescreativosserelacionanconotrossectoresdelaeconomía.<br />

<br />

Unaherramientaqueharesultadoútilparaelestudiodelaeconomíacreativaeselanálisisdelascadenasde<br />

valores, que representa la evolución desde la idea inicial hasta el consumo final. Es de gran importancia<br />

examinar que los primeros pasos en la cadena, con especial atención en la estructura de la creación y<br />

produccióndelosbienesyservicioscreativos.Lasunidadesdeproducciónenestesectorvaríandesdeartistas<br />

y productores individuales hasta grandes corporaciones transnacionales. En el medio de estos sectores se<br />

ubican las pequeñas empresas y las microempresas, que en la gran mayoría de los países representan la<br />

estructuramásrepresentativaenrelaciónalvolumendeproducción,alniveldeempleoyalcompromisodela<br />

comunidad.Ennumerososcasos,estenegocioofreceunamejorperspectivaenlacombinacióndepotencial<br />

deingresoseconómicosconunautenticodesarrollodesímbolosculturalesytradiciones,comoporejemplo,la<br />

produccióndetrabajoartesanal,productosdemoda,música,etc.Esmás,laspequeñasymedianasempresa<br />

estánalacabezadeindustriascreativasbasadasenlaslocalidades,yjueganunrolfundamentalparainyectar<br />

economía,culturayvidasocialadiferentescomunidadesyciudades.Unanálisisequitativodelacadenade<br />

valorespermitelaidentificacióndebienesyservicioscreativosconventajascompetitivasparticularesoconel<br />

potencialdeconvertirseenunmercadonicho.<br />

<br />

10.2.6|CuestióndeDatos<br />

<br />

Lainformaciónconfiableescaseaenlaeconomíacreativa,ensuinversión,producción,valordeproducción,<br />

precios,empleo,ycomercio,nosóloenlospaísesendesarrollosinoquetambiénenlosdesarrollados.Hay<br />

una necesidad urgente de mejorar la recolección estadística para usarla como base en la formulación de<br />

políticasrelacionadasconlasindustriascreativas.Lafaltadetradicióndelavaloraciónymedicióneconómica<br />

enlaesferacultural,enconjuntoconlasdificultadesdedefiniciónenelcampodelasactividadesculturalesy<br />

los bienes y servicios creativos, ha significado la existencia de una escasez de indicadores confiables que<br />

puedanbasarseenunaevaluacióndeltamañoylasoportunidadesdelaeconomíacreativa.Ademáselrápido<br />

avancedeloscambiostecnológicoshahechoaúnmásdifícilmanteneraldíaconnuevosbienesyserviciosque<br />

constantementeestánenelmercado.Otradificultadestáligadaalhechodequelasindustriascreativasestán,<br />

en un principio, altamente fragmentadas, con numerosos micronegocios y una gran cantidad de países en<br />

desarrollo que operan en el sector informal, complicando aún más la recolección de datos y el análisis. El<br />

ejercicio de mapeo es in procesos costoso y que demanda mucho tiempo, y la mayoría de los países en<br />

desarrollocarecendelosrecursoshumanosypresupuestariosparaembarcaseenunmapeocomprensivode<br />

laeconomíacreativa.<br />

<br />

AunquelaUNESCOpropusounanuevaestructuraparalasestadísticasculturalesenelaño2009,lasbasesde<br />

datoscontinúanvacías.Enelaño2010,sóloalgunospaísescontaronconunconjuntolimitadodemediciónde<br />

laproducción,elempleoyelcomercioenlasindustriascreativas.Enloideal,éstaeslainformaciónconlaque<br />

sedebecomenzar.Ademáslainformaciónenlaparticipacióndeactividadesculturalesycreativasayudaráa<br />

desarrollar perspectivas ampliadas. Es indudable la necesidad de nuevos modelos, ya que las metodologías<br />

actuales están desactualizadas. Con respecto al empleo creativo, las estadísticas a nivel industrial son<br />

necesariasparaevaluarlosvínculosentrelasindustriascreativasyotrossectores,mientrasquelainformación<br />

enladistribuciónlocaldelelempleoesfundamentalparaelanálisisdegruposcreativos.<br />

<br />

Conrespectoalcomercio,apesardequelaexportacióneimportacióndeproductosfísicosqueproducela<br />

industriacreativaestádocumentadayanalizadaporlaUNCTAD(vercapitulo5yelanexodeesteinforme)la<br />

desmaterialización de los productos culturales ha hecho que el seguimiento estadístico del comercio sea<br />

problemático.Enelcasodelamúsicaylosproductosaudiovisuales,elmercadointernacionaldederechosy<br />

servicios definitivamente excede al mercado físico en términos valóricos, aunque todavía no existe<br />

341<br />

341<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

documentación sobre el volumen y el valor de los derechos del comercio. Como resultado, los bienes<br />

materiales de las industrias creativas son potencialmente menos importantes que sus dimensiones<br />

inmaterialesoderechos;desafortunadamenteestaesunáreaenlaquenoexisteningúntipodeinformación<br />

oficialanivelmundial.Ademáspocosesabeacercadeformasdegobiernoefectivassobrelosderechosdelos<br />

ingresos con respecto a las industrias creativas. La OMPI ha intervenido en este campo, pero sus objeticos<br />

recaenenlaregulación,conunenfoqueendiferentesvariables.<br />

<br />

Apesardeestaslimitaciones,esposiblereunirinformaciónconsistentedelastendenciasdeexportacióne<br />

importación de productos creativos clasificados por región y por categoría de producto, para elaborar un<br />

análisisdecomercioabasededatosdisponiblessinningúncostootrabajoextraparalospaíses.LaUNCTAD<br />

comenzóesteejercicioenelaño2007ydesdeesafechasehalogradounprogresoconsiderableparamejorar<br />

la calidad y la cobertura de las estadísticas comerciales en las industrias creativas, como se observó en el<br />

capítulo4.Eltrabajopresenteenesteinforme,enconjuntoconlaelaboracióndepolíticas,investigacionesy<br />

prácticas,puedenutilizarlibrementelabasededatosmundialdelaUNCTADsobrelaeconomíacreativacon<br />

el propósito de crear sus propios perfiles de industrias creativas, que, indudablemente, es un paso positivo<br />

parafacilitarlaelaboracióndepolíticasanivelnacional,estudiosyprácticacomercial.Debidoalacomplejidad<br />

y a la heterogeneidad de las industrias creativas, aun persisten dificultades en la conceptualización,<br />

clasificación,ymedicióndelcomerciodelasindustriascreativas.Lasfigurascomercialesquesepresentana<br />

continuaciónestánclaramentesubestimadas,estássonincapacesdecapturarlaverdaderacontribucióndelas<br />

industriascreativasalcomerciomundial,debidoadefectosmetodológicosylaausenciadeinformaciónsobre<br />

el flujo de ingresos internacionales de los derechos de propiedad intelectual. No obstante, ésta es nuestra<br />

formadecontribuirparamejorarlaagendadelaeconomíayeldesarrolloalrededordelaeconomíacreativa.El<br />

mercado está en auge y los países en vías de desarrollo deberían integrase ya. La prioridad debería ser la<br />

políticadeacciónenlugardelosindicadores.<br />

<br />

10.2.7|Comercio<br />

<br />

Duranteestadécadalasindustriascreativashansidounodelossectoresmásdinámicos,locualrepresentaun<br />

puntoafavortantoenlospaísesdesarrolladoscomoenlospaísesendesarrollo.Laexportacióndeproductosy<br />

serviciocreativosrecaudó$592milmillonesdedólaresenelaño2008,encomparaciónalos$267milmillones<br />

recaudadosenel2002,loquesignificauncrecimientoanualcercanoal14porcientoenseisaños.Enelcaso<br />

de los servicios creativos, las exportaciones aumentaron significativamente triplicandosu valorcomercial de<br />

$62milmillonesdedólaresenel2008a$185milmillonesenel2008.Lossectoresconunmayordinamismo<br />

fueron los servicios relacionados con la arquitectura y la publicidad, mientras que los servicios culturales,<br />

recreacionalesyaudiovisuales,presentaronuncrecimientoanualdel10porcientoenelperiodo20022008.<br />

Existeunapredominanciainnegabledelospaísesdesarrolladosenelcomerciomundialdeproductoscreativos.<br />

En el año 2008, su aporte en la exportación total de productos creativos se estima en un 90 por ciento en<br />

cuanto a música y productos audiovisuales, cerca de un 80 por ciento de publicidad y publicidad impresa<br />

(revistas, periódicos, etc.), 75 por ciento en las artes visuales y un 50 por ciento en nuevos medios de<br />

comunicaciónydiseño.Enlospaísesenvíasdedesarrollo,losproductosmáscomercializadossonlasartes<br />

manualesylosproductosdediseñoycuentanconun65y50porcientorespectivamentedelcomerciomundial<br />

enlasindustriascreativas.<br />

<br />

Una característica innovadora de este informe es el análisis del comercio Sur – Sur, que constituye una vía<br />

intensaparaeldesarrollodelcomercioafuturo.LasexportacionesdelSuralmundohanaumentadode$76mil<br />

millonesdedólaresene2002a$176milmillonesenel2008,querepresentaacercadel43%deltotalenel<br />

comerciocreativo.Másimportanteaún,esquelasexportacionesdeproductoscreativosaumentaronenun<br />

13,5 por ciento anualmente, una cifra superior al índice de crecimiento promedio anual durante el mismo<br />

periodo. Esto indica claramente un dinamismo creciente y un mercado en acenso en los países en vías de<br />

desarrollo.<br />

<br />

Enelaño2008,elcomercioSur–Surdeproductoscreativosalcanzócercade$60milmillonesdedólaresyha<br />

triplicadolacifraenseisaños.LosproductoscreativosrelativosalcomercioSur–Surtuvieronuncrecimiento<br />

asombroso,conuníndicedeun20porcientoanualporsobreelperiodo20022008,desdequeelsurdestina<br />

susexportacioneshaciaelnortehaexperimentadouncrecimientoanualdeun10,5porciento.Elcomercio<br />

<br />

342<br />

342<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Sur–Surdeproductoscreativosrepiteestatendencia,labajasumade7,8milmillonesenel2002aumento<br />

bruscamentea$21milmillonesenel2008.Enposdeestatendenciaalaumento,seestimulaalospaísesen<br />

víasdedesarrolloparaqueconcluyansusnegociacionesconelSistemaGlobaldePreferenciasComerciales<br />

paradarmásímpetualaexpansióndelcomercioSur–Surenestaáreatanprometedora.Enpocotiempo,el<br />

comercioenlasindustriascreativashamostradouncrecimientoinauditoencomparaciónaotrossectoresen<br />

losañosrecientes.Comoestaesprobablequeestatendenciacontinúeenlospróximosaños,habránumerosas<br />

formasdequelospaísesenvíasdedesarrollosebeneficiendeestaoportunidaddecomercioparaproducirlos<br />

beneficiosdeldesarrollo,mientrasfomentan,protegen,ypromuevensuseconomíascreativas.<br />

<br />

10.2.8|ConectividadyTICs<br />

<br />

Indudablemente,elrápidoavancedenuevastecnologíasdelainformaciónycomunicación(TICs)hasidoel<br />

mejor propulsor del crecimiento de la economía creativa a nivel mundial. Evidentemente estas tecnologías<br />

benefician a toda la economía, pero su rol en las industrias creativas tiene una significancia particular. Las<br />

herramientas de las TICs ofrecen nuevos canales de distribución para los productos creativos; permiten la<br />

adopcióndemodelosdecomercioempresarialinnovadoresyfortalecenlosenlacesentrelacreatividad,el<br />

arte,latecnologíayelcomercio.<br />

<br />

En los países en desarrollo las TICs se desarrollaron rápidamente en los últimos cinco años. La tecnología<br />

móvil,estáimpulsandoelcambioparamillonesdepersonaseneltercermundo.Enelaño2009seusaron4<br />

milmillonesdeteléfonosmóviles,delosqueel75porcientopertenecealsur.Muchasempresascreativasse<br />

venbeneficiadasporlosnuevosserviciosmóvilesalasegurartratosdenegocios,transaccionesdedineroyal<br />

aprovecharlasoportunidadesparaampliarsusconsumidoresbaseyaumentarsuparticipaciónenlacadenade<br />

suministroglobal.LasTICspuedenproveerdenuevosenlacesenlacadenadevaloresdemuchasindustrias<br />

creativas,talescomomúsica,películas,animacióndigital,publicidad,ynoticiaselectrónicas.Porejemplo,en<br />

Nigeria,laspelículasNollywoodenses(industriadecineenNigeria)sepuedendescargarenteléfonosmóviles<br />

modernosdentroyfueradelpaís.<br />

<br />

Enel2008,másdeunquintodelapoblaciónmundialtuvoaccesoainternetyelnúmerodeusuariosenelsur<br />

creciócincovecesmásrápidoqueenelnorte.Sinembargo,lospaísesendesarrollosehanquedadoatrásen<br />

términosdeconectividaddebandaancha.Paralasindustriascreativasesfundamentalcontarconunabanda<br />

ancha óptima ya que muchas aplicaciones que facilitan la producción creativa y el comercio electrónico no<br />

corrensinosecuentaconésta.Porlotanto,losesfuerzosdeberíanenfocarseenmejorarlainfraestructurade<br />

la banda ancha en el sur. Hoy en día, las inversiones Sur – Sur son la mayor fuente de fondos para redes<br />

móvilesenlospaísesendesarrollo.<br />

<br />

10.2.9|Políticasendirecciónhacialaeconomíacreativa<br />

<br />

Lanaturalezatransversaldelaeconomíacreativa,serefiereaqueelprocesopolíticodelasindustriascreativas<br />

debeformularseapartirdeunabasedecoordinacióninterministerial.Losresponsablespolíticospuedenusar<br />

una amplia variedad de instrumentos al elaborar una análisis técnico del desarrollo de estrategias para las<br />

industrias creativas. En su mayoría, la necesidad pasa por un tema de desarrollo de la infraestructura y la<br />

construccióndecapacidadesparareforzarypromoveralaempresacreativayentregarunmensajeclaroal<br />

sector privado que establezca que la industria creativa es un gran negocio para muchos países. Además el<br />

marco regulatorio debería adaptar políticas fiscales, leyes de competencia y regímenes de propiedad<br />

intelectual.Lasiniciativaspolíticasdeberíandesarrollarsegradualmenteenlassiguientesáreas:<br />

<br />

Mapeodeinventariosdeactivosculturaleseindustriascreativas;<br />

<br />

<br />

Desarrollocomercialymicrofinanciero(e.g.microfinanzas)enlasPyMEs;<br />

Promovergruposcreativosparaestimularlacolaboración,lainnovaciónylosvínculos;<br />

343<br />

343<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Apoyar a los artistas y las artes directamente, (a través de contribuciones, seguros sociales) e<br />

indirectamente(apoyoalsectorprivado,asesoramiento,asociacionesprofesionales,leyes);<br />

Conservarlaherenciaculturaltangibleeintangible;<br />

Expandirlacapacidaddigitalyelconocimientopráctico.<br />

Desarrollarelmercado(calidad,marcas,facilitarelcomercio)domestico/exportaciones;<br />

Unamejorarticulaciónentrelasindustriascreativasylosobjetivosdelturismo;<br />

Educación,entrenamientovocacionalydesarrollodelashabilidadescomerciales;y<br />

Asistencia industrial (inversiones, incentivos, concesiones de impuestos, acuerdos bilaterales,<br />

contratacióndenegociacióndecoproducciónetc.)<br />

Además,comosemencionóanteriormenteeldesarrollopolíticonopuedereducirseaunsoloministerio,sino<br />

querequiereunaaccióncoordinadaatravésdemúltiplesagencias.Laspolíticasnodeberíanestarorientadas<br />

exclusivamente a las grandes ciudades y aéreas urbanas sino que deberían explorar sus posibilidades en<br />

ciudadespequeñasycomunidadesqueincluyan las aéreas rurales.Elobjetivoprincipaldebeconstardela<br />

elaboraciónyejecucióndeunplanalargoplazoqueidentifiquelasnecesidadesylasprioridades,tantocomo<br />

los sectores creativos mejores ventajas competitivas y comparativas para la implementación de políticas<br />

hechasalamedida.Estofacilitaráiniciativasconcretasparaatraeralosinversionistas,asociacionespúblicasy<br />

privadasyestrategiasdemercadotecniaycomercioparamercadosdomésticosyglobales.<br />

<br />

10.2.10|Contextointernacional<br />

<br />

Es fundamental alinear las políticas de la economía creativa con procesos multilaterales y cooperación<br />

internacional. En la actualidad, explicita o indirectamente, la economía creativa es de gran interés en<br />

múltiplesescenariosparanegociacionesmultilateralesypolíticasinternacionales.Eldesafíomásimportante<br />

es optimizar el potencial de la economía creativa con el fin de promover un desarrollo más igualitario y<br />

disminuirlapobreza.Dadalanaturalezamultifacéticadelaeconomíacreativalosgobiernospuedenresultar<br />

beneficiadosdesdelaexperienciayelsistemadelasNacionesUnidasparaelaborarunanálisisorientadoalas<br />

políticas, asistencia técnica e intervenciones oportunas en numerosas áreas de competencia de agencias<br />

relevantes.<br />

<br />

Los responsables de las políticas están consientes de la diversidad de sutilezas al tratarse de la economía<br />

creativa.Eneláreadelsistemamultilateraldecomercio,lasactualesnegociacionesconlaOMCcontinúan<br />

enfrentando dificultades al tratar con productos culturales y audiovisuales. Para establecer un balance, el<br />

AcuerdoGeneralsobreelComerciodeServicioshaincorporadoflexibilidadesparaquelospaísesenvíasde<br />

desarrollo que deseen explorarlas fortalezcan sus industrias creativas. Los Aspectos de los Derechos de<br />

Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio ofrecen una perspectiva para considerar los temas<br />

relacionados a la economía creativa, pero hasta hoy, las materias relacionadas con el folclore y el<br />

conocimientotradicionalsiguenatrayendopocaatención.Indiscutiblemente,unagranárearelacionadacon<br />

acciones nacionales e internacionales son los derechos de autor y muchos países en vías de desarrollo<br />

dependencríticamentedecontarnosóloconlegislacioneseinstitucionesanivelnacional,sinoquetambién<br />

dependen de la habilidad de poder comunicar sus proyectos con respecto a los vacíos actuales de los<br />

derechosdepropiedadintelectualenlaAgendadelaOMPIparaelDesarrollo.Lasiniciativasparapromoverel<br />

comercioSur–Surafuturopodrántratarseenelcontextodenegociacionesentrepaísesenvíasdedesarrollo<br />

queformanpartedelSistemaGlobaldePreferenciasComerciales.<br />

<br />

OtromecanismoparapromoverlacooperaciónSur–SurseestállevandoacaboporeltrabajodelaUnidad<br />

EspecialdecooperaciónSurSurdelPNUD,alincluirfacilidadescomercialeseintercambiosconSouthSouth<br />

Gate.<br />

<br />

<br />

344<br />

344<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Otro importante proceso multilateral que ha contribuido enormemente al crecimiento del perfil de las<br />

industriascreativasenlospaísesenvíasdedesarrolloeslarevalidacióneimplementacióndelaConvención<br />

sobrelaProtecciónyPromocióndelaDiversidaddelasExpresionesCulturalesdelaUNESCO.<br />

<br />

Esta convención enfatiza el rol de las industrias creativas como fuente de poder económico y cultural,<br />

particularmenteeneltercermundo.Asimismoexistennumerososprocesosanivelregionalybilateralque<br />

tomanenconsideraciónalasindustriascreativas,talescomoelAcuerdodeAsociaciónEconómicobajolas<br />

negociacionesdelaUEqueincluyeadiferentesgruposdepaísesenvíasdedesarrollo.Todosestosaspectos<br />

internacionalesdebenservistosenelcontextodelosObjetivosdeDesarrollodelMilenio.LosODMsfacilitan<br />

unconjuntodeobjetivosestratégicosquesereuniránelaño2015,porloquelasindustriascreativasestán<br />

bienposicionadasenestatentativa.<br />

<br />

10.2 |Elroldelosactoresclaves<br />

<br />

La creatividad se encuentra alrededor de todo el mundo, ya que es un recurso inagotable. Sin embargo, se<br />

puedeobservar que mientras algunospaísesse benefician debidoal dinamismo dela economía creativa, la<br />

gran mayoría de los países en desarrollo todavía no logra verse beneficiado, a pesar del mayor nivel de<br />

concienciaycrecienteinteréspolítico.<br />

<br />

Surgenunsinfindepreguntassinexistirrespuestas.¿Porquélospaísesendesarrollosonimportadoresnetos<br />

debienesyservicioscreativosqueacumulandéficitsenelbalancecomercialdesusproductos¿Cuálessonlos<br />

factores estructurales que limitan las capacidades creativas en los países en desarrollo, a pesar de la<br />

abundanciaen talentocreativo¿Cómosepuedenreunirlosobjetivosculturalesysocialesconelcomercio<br />

internacionalylaspolíticastecnológicas¿Cómopodemosdesarrollarcapacidadescreativasylograrunmejor<br />

uso de las cooperaciones internacionales ¿Cómo podemos integrar a las industrias creativas locales en las<br />

estrategiasdedesarrollonacionalyenlosmercadosglobales.<br />

<br />

Para poder estimular la economía creativa se deben enfrentar numerosos desafios de manera efectiva y<br />

estratégica. Se anima a los gobiernos a abordar los atascos de producción nacionales y las asimetrías<br />

internacionalescomoprecondiciónparadiversificarsusindustriascreativasyencontrarnuevasoportunidades<br />

para dar lugar al desarrollo de las economías creativas.En ésta última sección se pretende no sólo asistir a<br />

quienes establecen las políticas sino que también a los creativos comprometidos con emprendimientos y<br />

negociosdíaadía,conelfindeidentificarlasáreasquerequierendeunaintervenciónenmateriadepolíticasy<br />

concretariniciativasdelsectorprivado.<br />

<br />

Inicialmente, deberían llevarse a cabo una evaluación de las necesidades para identificar las prioridades,<br />

tomandoenconsideraciónlasaspiracioneseconómicasdecadapaís,lasidentidadesculturales,ladesigualdad<br />

social,ylasdesventajastecnológicas.Cualquierasealaestrategia,debeserrealistayviable,nopuedebasarse<br />

enloqueacontecealrededordelglobo,sinoquedebeseralcanzableenbasealarealidaddecadapaís,sus<br />

debilidades y fortalezas. Las estrategias que se usan en la economía creativa deben estar actualizadas para<br />

asimilarelgranalcancedeloscambioseconómicos,culturales,socialesytecnológicosenlasociedaddehoyen<br />

día.Estasconsideracionessoncrucialesyserequierenparaponerenacciónunprocesodeoptimizacióndel<br />

impacto del desarrollo de las economías creativas y para fomentar, proteger, y promover las industrias<br />

creativasnacionales.Cadaactorjuegaunpapelfundamentalyenestasecciónsebuscadarpasoaposibles<br />

cursos de acción y el rol que finalmente jugarán diferentes actores para moldear in crecimiento viable,<br />

sustentableymásglobalenlaeconomíacreativa.<br />

<br />

10.3.1|Elroldelosgobiernos<br />

<br />

Unadelasleccionesaprendidasdespuésdelacrisisfinancieraesquelosmercadossonincapacesdecorregirel<br />

desequilibrioqueafectaelfuncionamientodelossistemasglobalesporsisolos.Estotambiénseaplicaparalas<br />

economíascreativas.Ladeformaciónenlaestructuradelamayoríadelasindustriascreativas,queenmuchos<br />

345<br />

345<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

casos están integradas verticalmente, presenta problemas de distribución y acceso al mercado para poder<br />

incorporar sus productos al mercado global. De esta manera, el rol de los gobiernos es esencial para la<br />

elaboracióndepolíticasnacionaleseinternacionalesconelpropósitodenutririndustriascreativassólidasque<br />

seancapacesdecompetiranivelglobal.Nosetratadequelosgobiernosdebieranmanejaroresponderala<br />

necesidades de sus industrias creativas sino que se trata de cómo desarrollen mecanismos efectivos para<br />

articular políticas personalizadas para estimular la creatividad, las habilidades creativas y la innovación. El<br />

trabajo debe enfocarse en mejorar la competitividad de aquellos productos creativos que tienen mejores<br />

oportunidadesdecompetirenmercadosmásgrandes.Losbienesyservicioscreativosnoformanpartedeun<br />

producto básico sino que van más allá, son únicos, ya que cuentan con un significado simbólico; expresan<br />

identidadculturalydebenposeeruntoquedeespecificidadparadiferenciarseydiversificarse.Lospaísesen<br />

desarrollohanluchadopararetenerelespaciopolíticoconelfindeelaborarpolíticasnacionalesparamejorar<br />

sus industrias creativas. Hay una gran competencia de largos conglomerados, particularmente en el área<br />

audiovisualylosnuevosmediosdecomunicación,peroelmundoestácambiandoysedeberíanaprovechar<br />

nuevasoportunidadesparanuevosmercadosyproductos.<br />

<br />

Elroldelosgobiernosanivelnacionaleseldefacilitador.Seesperaquelosresponsablesdelaelaboraciónde<br />

políticasdesarrollenunclimaconductivoyentreguenlainfraestructuranecesariaparaestimularpolíticasde<br />

apoyo domestico concretas de la misma manera. Se deberían establecer instituciones, regulaciones, y<br />

mecanismos,ya que serán labasepara atraer alos inversionistas y alcomercio creativo delsector privado.<br />

Formapartedelroldelgobiernoasegurarun“nexocreativo”(vercapítulo8)quepuedafuncionarcomoun<br />

círculovirtuosocapazdeprovocarefectospositivosdelsectorcreativoenlaeconomíaanivelmundial.Latabla<br />

10.1resumealgunoselementosdeunaestructuranacionalampliaylosdiferentesnivelesdeacción,lasáreas<br />

enlasquehayquereforzarlaspolíticaspúblicasparaidentificarlosobjetivosespecíficosylospasoshaciael<br />

mejoramientodelaeconomíacreativaparaeldesarrollodeganancias.<br />

<br />

<br />

<br />

346<br />

346<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Tabla10.1<br />

Tabla 10.1<br />

Opciones de políticas de las industrias creativas<br />

Nivel de politicas<br />

Micro<br />

Objetivos<br />

Análisis y mapeo del impacto económico-social<br />

de las industrias creativas.<br />

Apoyo a las PYMEs.<br />

Opciones<br />

Análisis situacional de los ciclos de la cadena de valores, evaluación de políticas.<br />

por sector (no) existentes y la economia peculiar en cada industria creativa.<br />

Desarrollo de iniciativas creativas para PYMEs, apoyo financiero, fiscal, formación<br />

de capacidades, herramientas start-up y estrategias de marketing.<br />

Meso<br />

Análisis comparativo de la relación entre las<br />

industrias creativas y las industrias relacionadas.<br />

Establecer grupos creativos e infraestructura de industrias creativas para fomentar<br />

mejores prácticas, intercambio de conocmientos e inclusión del sector informal.<br />

Organizar asociaciones de redes de trabajo y sectores: facilitar alianzas,<br />

y empresas que incluyan diferentes accionistas incluyendo ONGs y academia.<br />

Expandir el uso de la TICs y promover el uso de las nuevas tecnologías<br />

para beneficiarse de nuevos modelos comerciales en todos los sectores de la cadena.<br />

Macro<br />

Establecimiento de un sistema de toma de<br />

decisiones políticas informadas y basadas en<br />

la evidencia.<br />

Mecanismos institucionales departamentales<br />

cruzados.<br />

Desarrollo socio-económico.<br />

Identificar las interfaces cruciales e intermediarios entre todos los componentes.<br />

Establecer un sistema de monitoreo y recolectar la información necesaria para<br />

identificar el modelo más apropiado.<br />

Distinguir el vacio entre estadísticas nacionales y actividades de mercado<br />

reales para herramientas de evaluación.<br />

Establer un centro multidisciplinario o tareas interministeriales para facilitar<br />

la coordinación entre diferentes departamentos, tales como cultura, comercio,<br />

finanzas, turismo, trabajo, tecnología, educación y migración.<br />

Identificar las singularidades, las fortalezas y las debilidades de las industrias<br />

creativas locales y oportunidades para el comercio internacional.<br />

Examinar las limitaciones de los proyectos de propiedad intelectual y otros<br />

DPIs e implementar leyes de competencia apropiadas.<br />

Meta<br />

Creación de identidades nacionales.<br />

Análisis de impacto a largo plazo de las<br />

industrias creativas.<br />

Promover la diversidad cultural y la integración de políticas sociales, incluyendo<br />

jóvenes y mujeres.<br />

Aplicar el “branding” de las industrias creativas como estrategia imagen país.<br />

Análisis en los cambios en estética, estilos de vida, comodificación en un largo<br />

periodo y su impacto en estrategias nacionales.<br />

Fuente: UNCTAD.<br />

10.3.2|Elroldelosempresarios<br />

<br />

Todas las actividades creativas poseen un alto grado de riesgo, ya queeléxitooel fracasode un producto<br />

creativo es muy difícil de predecir. Los artistas y los creadores están justificadamente concentrados en sus<br />

creacionesyunambienteidealnodeberíadistraerseconaspectosdemercadotecniaycomercio.Sinembargo,<br />

enlasestructurascadavezmásflexibles,peculiaresparaeconomíacreativa,losartistasycreadoressevuelven<br />

más autónomos y se ven obligados a tratar con aspectos referidos al comercio para poder sobrevivir a las<br />

actividadescomercialesqueconllevansuscreaciones.Larenombradaclasecreativaomanodeobraposeeun<br />

gran nivel educacional y el conocimiento y habilidades necesarias para utilizar las más sofisticadas<br />

herramientasTICenconjuntoconnuevosmodeloscomerciales(vercapitulo8).Enesteambientecambiante,el<br />

rol de intermediarios desaparece gradualmente o son reemplazados por intermediarios de información<br />

(infomediarios), y los creadores reconocen cada vez más la importancia del desarrollo de las habilidades<br />

empresariales creativas desde el punto de vista de vincular las artes, las creaciones, el comercio, y la<br />

conectividad.<br />

<br />

Por otra parte, como la gran mayoría de las industrias creativas son pequeñas, en caso de no ser<br />

microempresarios,sedebeprestarespecialatenciónaldesarrollodelasPyMEs,comoformadeasegurarsu<br />

permanenciaysustentabilidad.Estosnegocios,caracterizadosmayoritariamenteporlasindustriascreativasde<br />

todos los países, poseen la capacidad de generar trabajo, ingresos y estimular el empleo a pesar de las<br />

347<br />

347<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

arreras de poder entrar al mercado que enfrentan. Por consiguiente, resulta fundamental promover la<br />

creatividadoculturaempresarialatravésiniciativasdeentrenamientovocacionalespecífico.Quienespractican<br />

la creatividad pueden mejorar sus capacidades mediante diferentes tipos de entrenamiento a través de<br />

actividadesqueayudanadesarrollarlacapacidad,talescomounaeducaciónprofesionalformal,capacitación<br />

informalycapacitacióndeprogramasespecíficos.<br />

<br />

Elrolfundamentaldelempresariocreativoesbuscarlaexcelenciayelliderazgocontinuo.Porconsiguiente,<br />

el mercado debiera promover iniciativas para que los creadores puedan innovar, hacerse más creativos, y<br />

puedan enorgullecerse de su trabajo. También deberían ser capaces de vivir de su trabajo creativo, lo que<br />

requiere de experticia y talento creativo, por lo tanto debería ser lo suficientemente remunerado como<br />

cualquier otro trabajo. Los artistas y creadores deberían ser tratados como profesionales incluso si se les<br />

consideracomosoñadores.Lasáreasmásimportantesenlasqueloscreadoresdeberíanfamiliarizarseson:<br />

<br />

Empleo,sueldoycondicionesdetrabajo,queincluyancontratoyregulaciones;<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Herramientas financieras, acceso a créditos y fondos para proyectos creativos y culturales, que<br />

incluyannuevasalternanticasdefinanciamientocompartidoatravésdeInternet.<br />

Asuntos acerca de los derechos de propiedad intelectual, especialmente de las legislaciones y<br />

funcionamientodelosderechosdeautor.<br />

Nuevosmodeloscomercialesynuevasopcionesparacolaboracionescreativas;<br />

Comobeneficiarsedelasredessocialesyredesprofesionales;<br />

Elusodelasnuevastecnologíasyherramientasdelastecnologíasdelainformaciónycomunicación<br />

parasuscreaciones,produccionesyparaladistribucióndelcontenidocreativo,queincluyeelusode<br />

Softwaredefuentesabiertas(SFA);camposcreativos;y<br />

Elcontinuoaprendizajeensusrespectivoscampoparamejorarelconocimientopráctico.<br />

10.3.3|ElRoldelasociedadcivilylasalianzas<br />

estratégicas.<br />

<br />

Debidoquelamayoríadelasindustriascreativasseencuentranfragmentadas,esdesumaimportanciaforjar<br />

alianzasestratégicasparafacilitarlasinteraccionescontodoslosaccionistasconelpropósitodesuperarlas<br />

restricciones. Los esfuerzos deberían enfocarse en promover el dialogo, la sinergia, los intercambio, las<br />

experiencias, etc. Loaartistasy los creadores,tanto losindependientescomo los quetrabajanen empresas<br />

creativas,debenconstruiralianzasyredesconlassiguientesentidades:<br />

Agentesdelgobierno,sectorespúblicosysemipúblicos:<br />

<br />

<br />

<br />

Sectorprivado;empresasygruposcomercialesbeneficiosos,potencialespatrocinadores,etc.;<br />

Gruposlobbystas,federaciones,asociacionesprofesionalesyuniones;y<br />

Organizacionessinfinesdelucro,talescomofundaciones,ONGsyacademias.<br />

Es importante recordar que cada individuo se considera como consumidor de productos creativos, cada día<br />

escuchamosmúsica,leemoslibrosyperiódicos,vemostelevisión,disfrutamosunapelícula,vamosalteatro,<br />

visitamosexhibicionesdearte,compramosousamosropademoda,etc.Establecercontactosconlasociedad<br />

civil como un todo puede ser parte de una estrategia de mercadeo. En numerosos países asociaciones de<br />

productoresindependienteshanestablecidopropósitosdeapoyoypresión,algunosconresultadospositivos.<br />

ElapoyofundamentaldelasONGsylasfundacionesrelacionadasconlaeconomíacreativanosedeberíapasar<br />

poralto.Estasorganizacionestienenpresenciaactivaanivelbásicoyenpromoverlaintegraciónsocialenlas<br />

comunidades,particularmenteenlasáreasconmáspobreza.MuchasONGspromuevenmayorintegracióne<br />

<br />

348<br />

348<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

igualdad con iniciativas de liderazgo particularmente en el apoyo de la juventud, la mujer, las personas<br />

mayoresylasminorías.<br />

<br />

10.3.4|Elroldelacooperacióninternacional<br />

<br />

EstetrabajoesunainiciativadelaUNCTADPNUDyunailustracióndecómolacooperacióninternacionaldelas<br />

NacionesUnidaspuedeusarseparaayudaralosgobiernosacomprenderdemejorformaladinámicadela<br />

economíacreativaeidentificarlasposiblesáreasdeelaboracióndepolíticas.<br />

<br />

ElpropósitodelInformesobrelaEconomíaCreativa2008fueaclararlosconceptosbásicosnecesariosparauna<br />

comprensión adecuada de la economía creativa, en donde se propone evidencia objetiva, entrega<br />

herramientasanalíticasysugieredireccionesparalaelaboracióndepolíticasdeacción.Elpositivorecibimiento<br />

de éste nos ha motivado a seguir adelante. En efecto, el Informe sobre Economía Creativa 2008 logró<br />

convertirseenunareferenciaanivelmundialyhafacilitadoelcaminoparamejorarlaspolíticasylabúsqueda<br />

de agendas que comprenden la economía creativa. Este informe fomentó no sólo mayor investigación por<br />

partedelosacadémicos,sinoquetambiénporpartedelasinstitucionesgubernamentales.Muchosgobiernos<br />

comenzaronaevaluarsusestrategiaspolíticasparaponeralasindustriascreativasdentrodelossectoresde<br />

prioridad.Estohasidounestímuloparacontinuarnuestrotrabajo.<br />

<br />

Comoelsegundoensuserie,elInformesobreEconomíasCreativas2010sebasaenloshallazgosypropuestas<br />

de políticas principales propuestas el 2008, las que continúan siendo válidas. Hoy en día, sin embargo, el<br />

mundo ha cambiado, lo que ha servido como motivación para profundizar el análisis, presentar nuevas<br />

investigacioneseinformaciónactualizada.Eldesafíodeesteinformefueprobarconmayorevidenciaquela<br />

economía creativa es en sí, una opción de desarrollo viable y que este es el mejor momento para tomar<br />

decisionesdepolíticasparamejorarla.Elanálisissedesarrollóparaapoyaralosgobiernosmediantelaentrega<br />

deorientacionespolíticaspertinentesycomplementarias.<br />

<br />

Comoconclusión, en el contextodeldebate intergubernamental que sostuvola UNCTAD XIIen el2008,los<br />

gobiernosreconocieronquesedebecontinuarymejorareltrabajoeneláreadelaeconomíacreativa.Secree<br />

que la UNCTAD debe continuar su misión para cumplir con sus mandatos y ayudar a los gobiernos en los<br />

asuntosrelacionadosconeldesarrollosdelasdimensionesdelaeconomíacreativa,enlíneaconlostrespilares<br />

del trabajo de la UNCTAD: (a) llegar a un consenso mediante la entrega de una plataforma para debates<br />

intergubernamentales;(b)unanálisisorientadoalaspolíticas,atravésdelaidentificacióndeasuntosclave<br />

que subyacen de la economía creativa y las dinámicas de las industrias creativas en el comercio; y (c)<br />

cooperación técnica, por medio de ayuda destinada a los países en vías de desarrollo para mejorar sus<br />

economíascreativasconelfindedesarrollarseyobtenerbeneficioscomerciales.ElInformesobreEconomía<br />

Creativa2010esunarespuestaporpartedelaasociaciónUNCTADPNUDaestosmandatos.<br />

<br />

OtraposibleestrategiaesestablecerunPaneldeAltoNivelsobrelasEconomíaCreativasregular,quepueda<br />

unir a los responsables de la elaboración de políticas con expertos pertenecientes a las Naciones Unidas,<br />

instituciones internacionales con el fin de mejorar las políticas y la búsqueda de agendas. Comencemos a<br />

construirsobreestemomentocreativo.<br />

<br />

<br />

349<br />

349<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

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INFORMEECONOMÍACREATIVA2010<br />

371<br />

371

372<br />

372<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Anexoestadístico<br />

<br />

<br />

<br />

373<br />

373<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Notasexplicativas:<br />

<br />

Estasnotasresumenelcontenidodecadapartedeesteanexoyentregaexplicacionesdetalladasdelmodelo<br />

delaUNCTADparalasestadísticascomercialessobreeconomíascreativas.Lainformaciónpresenteeneste<br />

anexoseextrajodelaBasededatosmundialdelaUNCTADsobreeconomíacreativa,endondesepuedetener<br />

accesogratuitoanivelmundial.Lastablasrelacionadasconestadísticasdecomercioeneconomíascreativasy<br />

sus productos, se basan en estadísticas oficiales entregadas por fuentes nacionales a la Base de datos<br />

estadísticossobreelcomerciodemercaderías(Comtrade)delasNacionesUnidas,endondeseusólaversión<br />

2002 del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías (SA 2002). La información<br />

relacionada a los servicios creativos se extrajo de las Estadísticas de Balanza de Pagos del FMI usando los<br />

códigosdeClasificaciónExtendidadeServiciosenlaBalanzadePagos(CABPS)yla5ªedicióndelManualde<br />

BalanzadePagos(MBP5),enconjuntoconinformaciónmásdetalladaporpartedelasecretaríadelaUNCTAD.<br />

<br />

Setrabajóparapresentarunacoberturauniversalqueentregarainformaciónacercadelcomercioparalos192<br />

miembros de las Naciones Unidas. Sin embargo, en algunos países, esta información no se encuentra<br />

disponibleentrealgunosañosdelperiodo2002–2008.Porlotanto,eltotaldepaísescomprendidosenun<br />

añoespecíficoyenestasfigurasdeberáefectuarseconprecauciónencasodeusarlocomounaherramientade<br />

análisis. La no disponibilidad de estadísticas se encuentra específicamente en la categoría de servicios<br />

creativos, en donde se puede presentar incluso países desarrollados como Francia, Japón, Reino Unido y<br />

Estados Unidos. El valor de exportaciones e importaciones total en cada tabla relacionada con los servicios<br />

creativosestáinevitablementeincompleto.<br />

<br />

Adicionalmente,antesdecadatablaestadísticaseproporcionanperfilesdedospaíses,deestaformanosólo<br />

muestran el desempeño comercial de cada país en las industrias creativas, sino que también demuestra las<br />

posibilidades múltiples para herramientas de análisis que ofrece la Base de datos mundial sobre economía<br />

creativadelaUNCTAD.Losperfilesdecadapaíspresentaninformaciónestadísticaenrelaciónalperiodo2002<br />

2008conanálisisdetodoslosbienesyservicioscreativosordenadosporsectoresparafacilitarlacomprensión<br />

de la evolución y el rendimiento en cada sector específico. La primera parte de estos perfiles resume el<br />

funcionamientodelcomercionacional,queincluyeunbalancecomercialeinformacióndesdeel2002hastael<br />

2008yunadisgregacióndetalladaporproducto.Lasegundapartedecadaperfilcontemplalospatronesde<br />

comercio más importantes decadapaís enrelación aproductos creativos eilustra algunosacontecimientos<br />

importantesquelosposicionanenelcontextodesusrespectivasregiones.<br />

<br />

HayinformacióndetalladaaniveldepaísysectorialdisponibleenelsitiowebdelaBasededatosmundialdela<br />

UNCTAD sobre economía creativa en la siguiente dirección http://www.unctad.org/creativeprogramme o<br />

http://unctadstat.unctad.org,estaúltimadirecciónperteneceaunnuevosistemadedifusióndeinformación<br />

formulado por la UNCTAD. UNCTADstat se continuará actualizando y enriqueciendo para proporcionar la<br />

informaciónmásrecienteasususuarios.ElsitiowebdelProgramasobreEconomíasCreativasdelaUNCTAD<br />

incluyeunaguíacompletaparaayudaralosusuariosamanipularyextraerestadísticascomercialesyelaborar<br />

un producto detallado, así como también información a nivel nacional de cada país para llevar a cabo un<br />

análisiseconómico.Enalgunoscasos,laversiónelectrónicadeestainformaciónpuedevariardelaversiónen<br />

esteinforme,yaquesonfrecuentementeactualizadasconelfindedisponerdelainformaciónmásreciente.<br />

Explicacionesmetodológicasdelamedicióndeeconomíascreativas.<br />

<br />

Parte1.ProductosCreativos<br />

<br />

Comosevioanteriormente,lacompilacióndeinformaciónpresenteenesteanexosebasaenlaversión2002<br />

del Sistema Armonizado (SA 2002). Como resumen de los códigos seleccionados del SA 2002 para las<br />

economíascreativasencadasubgruposeencuentraenunalistaacontinuación.Lasrazonesporlaqueusamos<br />

elcódigoSA2002enlugardelAS1996seexplicaronanteriormenteenelcapítulo4.<br />

<br />

Luegodeunanálisiscomparativodenumerosasmetodologíasestadísticas,loscódigos221seseleccionaronde<br />

lalistadelcódigoAS2002basadosenlaclasificaciónymetodologíadelmodeloparalasindustriascreativas<br />

delaUNCTADexpuestosenelcapítulo4deesteinforme.Seelaboróunacomparaciónbasadaenlosdatosdel<br />

Marco de Estadísticas Culturales de la UNESCO del 2009, en el libro de Bolsillo de Eurostat de estadísticas<br />

culturalesyotrasreferenciasrelevantesacercadeestadísticascomercialessobrebienesyservicioscreativos.<br />

<br />

374<br />

374<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Dadalacomplejidaddeestablecerdistincionesentreunproductocreativoquetieneunaproducciónexclusiva<br />

o masiva, entre aquellos que están elaborados manualmente o a máquina, entre productos funcionales o<br />

decorativos,etc.,elejercicioderecolectarinformaciónestadísticaparalasproductoscreativosincluyeatodos<br />

losproductoscreativosconlascaracterísticasmencionadasanteriormente,yaqueseencuentrandentrodel<br />

criterioproporcionadolaclasificacióndelaUNCTADdel“elciclodecreación,producciónydistribucióndeun<br />

productotangibleconcontenidocreativo,valoreconómicoyculturalyunmercadoobjetivo”.<br />

<br />

Elnúmerodecódigosincluidosencadasectorcreativosonlossiguientes:diseño,102códigos;artesanías,60<br />

códigos; artes visuales, 17 códigos: publicidad, 15 códigos; artes dramáticas, 7 códigos; nuevos medios de<br />

comunicación,8códigos;yaudiovisuales,2códigos,enresumen:<br />

<br />

Diseño.Esteeselsubgrupomásextensoycuentacon102códigos.Elnúmerodecódigosencadasubsectores<br />

elsiguiente:arquitectura,1:moda,37:interior,32:juguetería,17:joyería,10:ycristalería,5.<br />

Arquitectura–dibujosoriginalesparaplanesarquitetônicos.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Moda – carteras, cinturones, accesorios (corbatas, chales, bufandas, guantes, sombreros, horquillas<br />

paraelpelo,etc),gafas,productosdecuero,etc.Noseincluyeropanivestuario.<br />

Interior–muebles(saladeestar,dormitorio,cocina,baño),vajilla,mantelería,papeltapiz,porcelana,<br />

iluminación,etc.<br />

Juguetería–muñecos,juguetesaruedas,treneseléctricos,puzles,juegos,etc.<br />

Joyería – artículos de joyería de oro, plata, perlas y otro tipo de metales preciosos tanto como<br />

imitacióndejoyería.<br />

Cristalería–vajilla,vasoshechosdecristal.<br />

Artes manuales. Este es el segundo subgrupo más extenso, con un total de 60 códigos.El número en cada<br />

sectoreselsiguiente:alfombras,17:artículosdehilo,30;artículosdemimbre,4;celebración,2;artículosde<br />

papel,1;otros,6.<br />

Alfombras–incluyealfombrasdelanauotropeloanimalfino,algodón,fibrasdecocoyotrasfibras<br />

vegetales,anudadasotejidasamano.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Artículosdehiloencajehechoamano,alfombrasbordadasohechasamano,bordados,ropade<br />

cama,materialessintéticosoestampados,tejidosohechosencroché.<br />

Artículosdemimbrecestas,alfombrillas,mantelesyotrosartículosdemimbre.<br />

Artículosdecelebración–artículosnavideños,festividades,carnavales,etc.<br />

Artículosdepapel–hechosamano.<br />

Otros–velas,pielescurtidasynocurtidas,floresartificiales,marqueteríademadera.<br />

Artesviduales.Estesectorcubre17códigos.Elnúmerodecódigosencadasectorsonlassiguientes:fotografía,<br />

4;pintura,3;escultura,7;yantigüedades,3.<br />

Fotografía – placas fotográficas para reproducción en offset; películas y microfilms fotográficos,<br />

expuestosyrevelados.<br />

<br />

<br />

<br />

Pinturas–Pinturas,pinturasalpastelhechasamano,marcosdemaderaparaenmarcarpinturas.<br />

Esculturas–Estatuasyotrosartículosornamentalesdemadera,porcelana,cerámica,marfiluotros<br />

metales,materialesesculpidos.<br />

Antigüedades–Antigüedadesconmásde100añosdeedad.<br />

375<br />

375<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Publicidad. Hay 15 códigos en este subgrupo. El número de códigos en cada subsector son las siguientes:<br />

periódicos,3:libros,4;yotrotipodematerialimpreso,8.<br />

Periódicos–Periódicosyrevistas.<br />

<br />

<br />

Libros–Libros,diccionarios,enciclopedias,folletos,librosparacolorearyotrosdocumentosimpresos.<br />

Otrotipodematerialimpreso–mapas,folletos,postales,calendarios,materialpublicitario,etc.<br />

Artesdramáticas.Cuentacon7códigos.Cubre6tiposdediscoslasergrabadosycintasmagnéticasgrabadas,<br />

asícomotambiénmúsicaimpresaoenmanuscrito.<br />

Nuevos medios de comunicación.Este subgrupocuentacon8 códigos: 6códigos en mediosgrabados para<br />

sonidoeimageny2códigosenvideojuegos.<br />

Audiovisuales. Este subgrupo tiene con 2 códigos; sólo 2 tipos de películas cinematográficas expuestas se<br />

incluyenenesegrupo.<br />

<br />

Parte2.Servicioscreativos<br />

<br />

La información sobre el comercio en servicios en la categoría de servicios prestados esta cada vez más<br />

disponibles en los países en vías de desarrollo. Generalmente alineados con las definiciones del Manual de<br />

Balanza de Pagos del FMI, las figuras para el comercio en servicios, comparable a lo largo del mundo, se<br />

encuentranmayoritariamenteenlabasededatosdelManualdeBalanzadePagosdelFMIyrecientementeen<br />

labasededatosdelaDivisiónEstadísticadeServiciosComercialesdelasNacionesUnidas.LaEUROSTATyla<br />

OCDEtambiénrecolectanlosdatosdelospaísesqueformanpartecomomiembros,asícomotambiénlohacen<br />

otrasorganizaciones.<br />

<br />

Sinembargo,losdatosdisponiblesdesagregadosenlacategoríadeserviciosnoentregaeldetallenecesario<br />

para sacar conclusiones acerca del impacto de las actividades relacionadas con los servicios creativos en la<br />

economía.<br />

Las11categoríasprincipalesdelaBDPdeservicioscubrenmúltiplesaspectosdelasindustriascreativasqueno<br />

sepuedenextraeraparte.LaClasificaciónAmpliadadeServiciosenlaBalanzadePagos(CABPS),presentesen<br />

elManualdeEstadísticasdelComercioInternacionaldeServicios(MECIS,2002),siguesinofrecercategoríaslo<br />

suficientementedetalladasparaposibilitarladesignacióndelasindustriascreativasdeserviciosprestados.<br />

<br />

SinembargolosserviciosofrecidosenelMECISylodemáselaboradoenesteestudiosonloselementosdela<br />

Clasificacióncentraldeproductos(CCP)quesepuedenrelacionarconlascategoríasdelaCABPSquecubren<br />

directamente a las industrias creativas. Los datos a tal nivel de detalle rara vez se encuentran<br />

internacionalmentedeclaradosyreunidosenunabasecomparable(CCP5dígitosendondesonusualmente<br />

necesarios)<br />

<br />

Loquelospaísesdeclaranalmomentoenquefueronidentificadascomocoberturanoexclusivadeindustrias<br />

creativassonlassiguientescategoríasdeservicios:<br />

<br />

Serviciospublicitarios,investigacióndemercadoyopiniónpública(CABPS278,nivel3);<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Serviciosarquitectónicos,ingenierosyotrosserviciostécnicos(CABPS280,nivel3);<br />

Serviciosdeinvestigaciónydesarrollo(CABPS279,nivel3);<br />

Serviciospersonales,culturalesyrecreacionales(CABPS287,nivel3);<br />

Serviciosaudiovisualesyotrosrelacionados(CABPS288,nivel3);<br />

Otrosserviciospersonales,culturalesyrecreacionales(CABPS897,nivel3);<br />

LasdefinicionesencadacategoríadeserviciossondelaquintaedicióndelasEstadísticasdeBalanzadePagos<br />

del FMI (disponible en http://www.imf.org/external/np/sta/bop/BOPman.pdf) en donde se encuentran a<br />

continuación:<br />

<br />

376<br />

376<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Serviciospublicitarios,serviciosdeinvestigacióndemercadoyserviciosdesondeodeopiniónpública<br />

(Publicidad): “Los servicios de publicidad e investigación de mercado cubren negociaciones entre<br />

residentesynoresidentesrelacionadosconeldiseño,lacreaciónyelmarketingpublicitariohechopor<br />

las agencias de publicidad; emplazamiento de los medios en conjunto con la compra y venta de<br />

espacio publicitario; servicios de exhibición que proporcionan las ferias de muestra; promoción de<br />

productosenelextranjero;investigacióndemercado;ysondeodeopiniónpúblicaenelextranjero<br />

acercadetemasvarios”.<br />

Serviciosarquitectónicos,ingenierosyotrotipodeserviciostécnicos(Arquitectónicos):“Losservicios<br />

arquitectónicos, ingenieros y otro tipo de servicios técnicos cubren negociaciones residentes y no<br />

residentes relacionadas al diseño arquitectónico de proyectos urbanos y de desarrollo, además de<br />

serviciosdeinspeccióntécnica”<br />

ServiciosdeInvestigaciónyDesarrollo(ID):“Losserviciosdeinvestigaciónydesarrollocubrenaquellos<br />

servicios que negocian entre residentes y no residentes y están asociados con investigación básica,<br />

investigación aplicada e investigación experimental de nuevos productos y procesos. En principio,<br />

cubren actividades en las ciencias, las ciencias sociales y humanitarias; e incluyen el desarrollo de<br />

sistemasoperativosquerepresentanlosavancestecnológicos.”<br />

Servicios personales y culturales y recreacionales (Recreación Personal): “Los servicios personales<br />

culturalesyrecreacionalesqueincluyennegociacionesentreresidentesynoresidentessesubdividen<br />

endoscategorías:”<br />

(a) Serviciosaudiovisualesyrelacionados(Audiovisuales).“Laprimeracategoríacomprendeserviciosy<br />

pagos relacionados a la producción de imágenes en movimiento (de películas o videos), radio y<br />

programastelevisivos(envivooenvideos)ygrabacionesmusicales.Seincluyenrecibosopagospor<br />

renta; honorarios pagados por actores, directores, productores, etc. (o por no residentes en la<br />

economía compiladora) para producciones en el extranjero; y pagos para la distribución de<br />

derechosvendidosalosmediosporunnúmerolimitadodevisitasenunáreaespecífica.Pagosa<br />

actores,productores,etc.Relacionadosconproduccionesmusicalesyteatrales,eventosdeportivos,<br />

circos,etc.Ypagospordistribucióndederechos(pararadio,televisión,etc.)<br />

<br />

(b) Otros servicios personales, culturales y recreacionales (Otros servicios culturales). Esta segunda<br />

categoríacomprendeserviciospersonalesculturalesyrecreacionalestalescomoserviciosrelacionados<br />

conmuseos,bibliotecasyotrasactividadesculturalesdeportivasyrecreacionales.Tambiénseincluyen<br />

pagos por servicios, incluyendo la implementación de cursos de correspondencia prestada por<br />

profesoresodoctores.”<br />

377<br />

377<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Evidentemente,noesposiblellegararesultadoscomparativosconcluyentesacercadelrendimientorealdelos<br />

productosdelasindustriascreativasencomerciointernacionalbasadosenfigurasincompletas.Esteeselcaso<br />

especial en el que las estadísticas nacionales, al estar disponibles, no siempre siguen las definiciones y<br />

directrices internacionalmente aceptadas con precisión debido a sistemas de prioridad particulares y<br />

recoleccióndedatosendiferentesestados.<br />

<br />

Las estadísticas por categoría de servicios cubren muchas más actividades que podrían pertenecer a la<br />

economíacreativaporsísola,aexcepcióndelosserviciosaudiovisualesyrelacionados,quesepuedenatribuir<br />

engranpartealasindustriascreativas.Además,lasubcategoríade“Otrosserviciospersonales,culturalesy<br />

recreacionales”sepodríaadaptarparaincorporarelcomercioyrelacionarloestrechamenteconlacreatividad,<br />

sin embargo, teniendo en cuenta, que esta subcategoría incluye servicios internacionales de comercio,<br />

relacionadosconeventosdeportivos(saludyeducaciónnoestáncubiertos).<br />

<br />

Todaslasfigurasutilizadasparacalcularlosíndicesdecrecimientoporcategoríadeserviciosdebenservistos<br />

conprecaución,yaqueserefierenaunnúmerolimitadodepaísesquesereportaronsistemáticamente(sólo<br />

lospaísesquereportaronunservicioenparticiparregularmenteentrelosaños2003y2008).Losnúmerosen<br />

paréntesis que siguen luego de los porcentajes representan el número de países que se usaron en dichos<br />

cálculos.<br />

Porconvenienciadediseño,lostítulossehanresumidode“serviciospublicitarios,investigacióndemercadoy<br />

opiniónpública”a“serviciospublicitariosyserviciosrelacionados”yde“serviciosarquitectónicos,ingenierosy<br />

otrosserviciostécnicos”a“serviciosarquitectónicos y relacionados”.El resumende estostítulosseaplica a<br />

todaslasestadísticasenelcapítulo5yenelanexoestadísticoconelpropósitodefacilitarlacomprensiónde<br />

loslectores.<br />

<br />

<br />

378<br />

378<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Sedecidiópresentaresteinformebasadoenlatecnologíadepunta,incluyendoelflujocomercialinternacional<br />

debienesyservicioscreativos,inclusosiestrabajodelaUNCTADenestaáreaesensuestadopreliminaryen<br />

los resultados que se comparten, son parciales e incompletos debido a vacíos en los datos disponibles.<br />

Nuestramayorpreocupaciónfuepresentarloquefueseposibleapresentarenbasealosdatosdisponibles,<br />

claramente,senecesitamuchomástrabajoparaobtenermásinformación.<br />

<br />

En nuestros esfuerzos continuos de recopilar y analizar datos confiables para los servicios creativos, la<br />

secretaríadelaUNCTADpresentesi“listadedeseos”concódigosestadísticosconelpropósitodefomentara<br />

cadapaísainformarmejoresfigurasparaelcomercioenserviciosrelacionadosconlasindustriascreativasen<br />

unfuturocercano.<br />

<br />

Parte3.Industriasrelacionadas<br />

<br />

Las figuras comerciales presentes en las industrias relacionadas cubren aquellos vienen producidos por<br />

industriasrelacionadasconactividadescreativas;loqueson,industriasdeapoyooequipamientonecesarios<br />

paraproduciroconsumircontenidocreativo.Lasfigurasentregadasenesteanexoseincluyenconelpropósito<br />

establecer una transparencia de mercado y herramientas para análisis en demandas futuras. Estas figuras<br />

comercialesparalasindustriasrelacionadasnoestánincluidasdentrodeltotaldelasindustriascreativas.<br />

<br />

Lalistadebienesrelacionadosfuerevisadayactualizada.Luegodeunacuidadosacomparaciónconlalistade<br />

“equipamientoymaterialdeapoyodebienesculturales”delaUNESCOMECdel2009yotrasmetodologías<br />

estadísticas, la UNCTAD seleccionó 170 códigos en la lista del SA 2002 de industrias creativas y bienes<br />

relacionados.Elnúmerodecódigosqueseincluyenencadasectorson:artesvisuales,49códigos;diseño,35<br />

códigos;publicidad,11códigos,artesdramáticas,28códigos;yaudiovisuales,42códigos.Lastablaspresentan<br />

elmismoanálisisparalasindustriascreativas(vercapítulo5paramayordetalles).<br />

<br />

Comosemencionóenelcapítulo4,losvaloresdeexportacioneseimportacionesde“derechoseimpuestosde<br />

licencia”y“serviciosdecomputacióneinformación”seincluyendentroestegrupoperonoestánincluidosen<br />

eltotaldelosservicioscreativos.Lasdefinicionesdeestosdosserviciosseencuentranenlaquintaediciónde<br />

lasEstadísticasdelaBalanzadePagodelFMI(EBP5):<br />

<br />

Derechos e impuestos de licencia (Derechos):“Los derechos e impuestos de licencia cubren recibos<br />

(exportación)ypagos(importación)deresidentesynoresidentespara(i)elusoautorizadodebienes<br />

intangiblesnoproducidosynofinancierosyderechosdepropiedad,talescomomarcas,derechosde<br />

autor,patentes,procesos,técnicas,diseños,derechosdefábrica,franquicias,etc.y(ii)eluso,através<br />

deacuerdosdelicencia,delaproduccióndeprototiposuoriginales,talescomomanuscritos,películas,<br />

etc.”<br />

<br />

Servicios de computación e información: los“servicios de computación e información” cubren<br />

negociaciones de datos informáticos y servicios relacionados con las noticias entre residentes y no<br />

residentes. Incluyen base de datos, tales como, desarrollo, inventario y series; procesamiento de<br />

datos, que incluyen tabulación, provisión de procesamiento de servicios en un tiempo específico, y<br />

facilidades de administración de otros en una base continua; consultoría de hardware;<br />

implementación de software, incluyendo diseño, desarrollo, programación y personalización de<br />

sistemas; mantención y reparación de computadores y equipos periféricos; servicios de agencia de<br />

prensa,queincluye,entregadenoticias,fotografíasyartículosalosmedios;ysubscripcionesdirectas<br />

aperiódicos.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

379<br />

379<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

380<br />

380

Perfil del país: Argentina<br />

Parte 1 Rendimiento comercial de las industrias creativas en los años 2002 y 2008<br />

ARGENTINA<br />

2002<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

2008<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

Todas las industrias creativas 309 287 107 1.559 1.503 56<br />

Todos los bienes creativos 181 127 54 295 990 -695<br />

Todos los servicios creativos 209 156 52 1.263 513 751<br />

Rendimiento comercial de industrias creativas Argentina<br />

2002–2008<br />

(en millones de US $)<br />

1800<br />

1600<br />

1400<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

Export.<br />

Import.<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Bienes creativos, exportaciones por grupo de productos, 2002 y 2008<br />

Bienes creativos, importaciones por grupo de productos, 2002 y 2008<br />

300<br />

(millones de US$)<br />

600<br />

(millones de US$)<br />

250<br />

500<br />

200<br />

150<br />

2008<br />

2002<br />

400<br />

300<br />

2008<br />

2002<br />

100<br />

200<br />

50<br />

100<br />

0<br />

Artesanías<br />

Audio<br />

Visuales<br />

Diseño Nuevos Medios Artes<br />

Dramáticas<br />

Publicidad<br />

Artes Visuales<br />

0<br />

Artesanías<br />

Audio<br />

Visuales<br />

Diseño Nuevos Medios Artes Publicidad Artes Visuales<br />

Dramáticas<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Argentina<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

Bienes creativos, exportaciones por categoría de productos, 2002 y 2008<br />

(millones de US$)<br />

Publicidad<br />

y servicios<br />

relacionados<br />

Servicios de<br />

Investigación y<br />

Desarrollo<br />

Servicios<br />

Arquitectónicos<br />

y relacionados<br />

Servicios<br />

personales<br />

culturales y<br />

recreacionales<br />

Servicios<br />

audiovisuales<br />

y relacionados<br />

2008<br />

2002<br />

Otros<br />

Servicios<br />

personales<br />

culturales y<br />

recreacionales<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Bienes creativos, importaciones por categoría de productos, 2002 y 2008<br />

(millones de US$)<br />

Publicidad<br />

y servicios<br />

relacionados<br />

Servicios de<br />

Investigación y<br />

Desarrollo<br />

Servicios<br />

Arquitectónicos<br />

y relacionados<br />

Servicios<br />

personales<br />

culturales y<br />

recreacionales<br />

Servicios<br />

audiovisuales<br />

y relacionados<br />

2008<br />

2002<br />

Otros<br />

Servicios<br />

personales<br />

culturales y<br />

recreacionales<br />

381<br />

381<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Perfil del País: Argentina (continuación)<br />

Parte 2 Top 10 exportaciones de bienes creativos en los años 2002 2008<br />

2002<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

POSICIÓN PAÍS EXPORT. IMPORT. BALANCE PAÍS<br />

2002<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

1 Estados Unidos 54 24 30 Estados Unidos 58 149 -92<br />

2 México 20 2 18 Chile<br />

33 43 -9<br />

3 Chile<br />

19 4 15 Uruguay 26 18 8<br />

4 Brasil<br />

17 14 3 México 22<br />

6 16<br />

5 Uruguay 12 1 11 Brasil<br />

18 97 -79<br />

6 España<br />

7 19 -12 Perú<br />

16 7 9<br />

7 Colombia 5 2 3 Paraguay 12<br />

3 10<br />

8 Perú<br />

5 0 4 España 11 69 -58<br />

9<br />

10<br />

Venezuela<br />

Italia<br />

4<br />

4<br />

0<br />

10<br />

4<br />

-6<br />

Colombia<br />

Venezuela<br />

10<br />

10<br />

10<br />

0<br />

0<br />

9<br />

Bienes creativos, exportaciones, top 10 países latinoamericanos, 2002<br />

México<br />

3797<br />

Brasil<br />

742<br />

Colombia<br />

Chile<br />

Argentina<br />

Perú<br />

Bolivia<br />

(Estado Plurinacional de)<br />

Uruguay<br />

El Salvador<br />

313<br />

183<br />

181<br />

124<br />

70<br />

50<br />

28<br />

(millones de US $)<br />

Guatemala 24<br />

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000<br />

Bienes creativos, exportaciones, top 10 países latinoamericanos, 2008<br />

México<br />

Brasil<br />

Colombia<br />

Chile<br />

Argentina<br />

Perú<br />

Bolivia<br />

(Estado Plurinacional de)<br />

Uruguay<br />

0<br />

481<br />

295<br />

263<br />

227<br />

109<br />

El Salvador 105<br />

Guatemala 98<br />

748<br />

1222<br />

5167<br />

(millones de US $)<br />

1000 2000 3000 4000 5000 6000<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Argentina<br />

382<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Perfil del país: Argentina (continuación)<br />

Rendimiento comercial de las industrias creativas en Argentina por sector, año 2002 y 2008<br />

2002<br />

PRODUCTO<br />

VALOR<br />

(EN MILLONES DE $)<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

PARTE (%)<br />

DE PRODUCTOS TOTALES DEL MUNDO<br />

EXPORT. IMPORT. EXPORT. IMPORT.<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Argentina<br />

Todos los bienes creativos 181 127 54 100 100 0.09 0.06<br />

Artes manuales 7 6 1 3.93 5.06 0.04 0.03<br />

Alfombras 1 1 0 0.46 0.88 0.03 0.03<br />

Celebración 2 0 1 0.92 0.38 0.05 0.01<br />

Otros 0 2 -2 0.19 1.54 0.02 0.07<br />

Artículos de papel - - - - - - -<br />

Artículos de mimbre 0 0 0 0.02 0.22 0.00 0.02<br />

Artículos de hilo 4 3 2 2.33 2.04 0.05 0.04<br />

Audiovisuales 11 0 10 5.82 0.29 2.28 0.09<br />

Películas 11 0 10 5.82 0.29 2.28 0.09<br />

Diseño 95 43 51 52.09 33.95 0.08 0.03<br />

Arquitectura 0 0 0 0.09 0.02 0.07 0.01<br />

Moda 43 13 31 23.77 9.89 0.14 0.04<br />

Cristalería 0 0 0 0.16 0.22 0.02 0.02<br />

Interior 46 10 36 25.09 7.74 0.12 0.02<br />

Joyería 1 1 0 0.63 0.66 0.01 0.00<br />

Juguetería 4 20 -15 2.35 15.42 0.02 0.07<br />

Nuevos Medios 5 22 -17 2.80 17.62 0.03 0.13<br />

Medios grabados 3 11 -8 1.65 8.59 0.03 0.14<br />

Videojuegos 2 11 -9 1.15 9.02 0.03 0.11<br />

Artes Dramáticas 11 13 -1 6.12 9.85 0.11 0.11<br />

Música (CD, Cintas) 11 12 -1 6.10 9.79 0.12 0.11<br />

Musica impresa 0 0 0 0.03 0.06 0.06 0.08<br />

Publicidad 48 40 8 26.45 31.32 0.16 0.13<br />

Libros 33 24 9 18.40 19.13 0.29 0.21<br />

Periódicos 10 10 0 5.78 7.99 0.09 0.08<br />

Otros materiales impresos 4 5 -1 2.28 4.20 0.07 0.10<br />

Artes Visuales 5 2 3 2.79 1.92 0.03 0.01<br />

Antiguedades 0 0 0 0.05 0.15 0.00 0.01<br />

Pinturas 0 0 0 0.21 0.15 0.01 0.00<br />

Fotografía 3 1 2 1.89 0.74 0.21 0.06<br />

Escultura 1 1 0 0.64 0.88 0.02 0.02<br />

Todos los servicios creativos 209 156 52 100.00 100.00 5.98 3.14<br />

Publicidad y ss. relacionados 17.84 10.55 1.06 0.33<br />

Servicios ID 36 16 20<br />

17.21 10.34 1.03 0.33<br />

Arquitectura y ss. relacionados 40 28 12<br />

19.25 17.91 1.15 0.56<br />

Servicios personales, culturales<br />

y recreacionales 95 96 0 45.71 61.20 2.73 1.93<br />

Audiovisuales y ss. relacionados 95 93 2<br />

45.58 59.73 2.72 1.88<br />

Otros ss. personales, culturales<br />

y recracionales 0 2 -2 0.13 1.47 0.01 0.05<br />

383<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Perfil del país: Argentina (continuación)<br />

2008<br />

VALOR<br />

PARTE (%)<br />

(EN MILLONES DE $) DE PRODUCTOS TOTALES DEL MUNDO<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE EXPORT. IMPORT. EXPORT. IMPORT.<br />

ÍNDICE DE<br />

CRECIMIENTO<br />

2003-2008 (%)<br />

EXPORT. IMPORT.<br />

PRODUCTO<br />

295 990 -695 100.00 100.00 0.07 0.24 9.26 34.08<br />

22 82 -61 7.33 8.31 0.07 0.28 19.63 40.87<br />

5 10 -5 1.69 0.97 0.07 0.14 27.17 15.88<br />

5 11 -6 1.73 1.14 0.13 0.18 22.33 61.06<br />

1 9 -8 0.32 0.87 0.03 0.24 13.80 22.24<br />

0 - - 0.00 - 0.00 - 98.97 -<br />

0 5 -5 0.01 0.51 0.00 0.28 12.11 58.89<br />

11 48 -37 3.58 4.82 0.07 0.44 16.52 49.77<br />

7 0 7 2.46 0.05 0.90 0.07 5.56 2.39<br />

7 0 7 2.46 0.05 0.90 0.07 5.56 2.39<br />

150 444 -294 50.91 44.88 0.06 0.18 7.62 38.35<br />

0 0 0 0.01 0.00 0.01 0.01 117.71 -24.36<br />

57 143 -86 19.19 14.41 0.09 0.22 5.10 42.00<br />

0 4 -4 0.08 0.44 0.01 0.30 14.89 29.56<br />

83 141 -58 28.22 14.27 0.11 0.18 8.77 43.59<br />

3 14 -11 1.13 1.43 0.01 0.03 16.79 39.56<br />

7 142 -135 2.27 14.33 0.02 0.26 12.07 31.86<br />

5 112 -107 1.56 11.30 0.02 0.31 8.22 20.07<br />

- - - - - - - - -<br />

5 112 -107 1.56 11.30 0.02 0.32 44.25 33.36<br />

27 108 -81 9.28 10.94 0.10 0.39 12.07 48.21<br />

27 108 -81 9.21 10.91 0.10 0.39 11.94 48.20<br />

0 0 0 0.07 0.04 0.18 0.30 46.71 41.23<br />

68 210 -141 23.07 21.16 0.14 0.43 9.59 27.46<br />

49 120 -71 16.71 12.13 0.25 0.58 11.66 33.64<br />

8 72 -64 2.77 7.27 0.05 0.38 0.71 20.31<br />

11 17 -7 3.59 1.76 0.09 0.18 8.91 25.26<br />

16 33 -17 5.39 3.36 0.05 0.11 11.57 48.68<br />

1 4 -2 0.46 0.36 0.04 0.09 42.84 24.74<br />

6 13 -7 2.08 1.28 0.04 0.09 36.93 99.34<br />

5 5 0 1.63 0.49 0.20 0.19 -6.40 40.21<br />

4 12 -9 1.22 1.23 0.04 0.15 19.21 42.12<br />

1,263 513 751 100.00 100.00 10.43 3.93 36.24 23.65<br />

385 53 331 30.45 10.40 3.18 0.41 54.48 23.57<br />

249 20 228 19.68 3.93 2.06 0.15 35.63 -2.66<br />

167 199 -32 13.23 38.82 1.38 1.53 28.57 53.96<br />

463 240 223 36.64 46.85 3.83 1.84 29.55 15.90<br />

447 236 211 35.37 46.00 3.7 1.81 29.83 15.46<br />

16 4 12 1.27 0.85 0.13 0.03 23.33 -<br />

Todos los bienes creativos<br />

Artes manuales<br />

Alfombras<br />

Celebración<br />

Otros<br />

Artículos de papel<br />

Artículos de mimbre<br />

Artículos de hilo<br />

Audiovisuales<br />

Películas<br />

Diseño<br />

Arquitectura<br />

Moda<br />

Cristalería<br />

Interior<br />

Joyería<br />

Juguetería<br />

Nuevos Medios<br />

Medios grabados<br />

Videojuegos<br />

Artes Dramáticas<br />

Música (CD, Cintas)<br />

Musica impresa<br />

Publicidad<br />

Libros<br />

Periódicos<br />

Otros materiales impresos<br />

Artes Visuales<br />

Antiguedades<br />

Pinturas<br />

Fotografía<br />

Escultura<br />

Todos los servicios creativos<br />

Publicidad y ss. relacionados<br />

Servicios ID<br />

Arquitectura y ss. relacionados<br />

Servicios personales, culturales<br />

y recreacionales<br />

Audiovisuales y ss. relacionados<br />

Otros ss. personales, culturales<br />

y recracionales<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Argentina<br />

384<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Perfil del país: Turquía<br />

Parte 1 Rendimiento comercial de las industrias creativas en los años 2002 y 2008<br />

TURQUÍA<br />

2002<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

2008<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

Todas las industrias creativas 4,864 1,325 3,539 6,593 3,758 2,835<br />

Todos los bienes creativos 2,154 913 1,241 5,369 3,523 1,846<br />

Todos los servicios creativos 2,710 412 2,298 1,224 235 989<br />

Rendimiento comercial de industrias creativas, Turquía<br />

2002–2008<br />

Export<br />

Import.<br />

(en millones de US $)<br />

7000<br />

6000<br />

5000<br />

4000<br />

3000<br />

2000<br />

1000<br />

0<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Bienes creativos, exportaciones por grupo de productos, 2002 y 2008<br />

Bienes creativos, importaciones por grupo de productos, 2002 y 2008<br />

6000<br />

(millones de US$)<br />

3000<br />

(millones de US$)<br />

5000<br />

2500<br />

4000<br />

3000<br />

2008<br />

2002<br />

2000<br />

1500<br />

2008<br />

2002<br />

2000<br />

1000<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

Artesanías<br />

Audio<br />

Visuales<br />

Diseño Nuevos Medios Artes<br />

Dramáticas<br />

Publicidad Artes Visuales<br />

0<br />

Artesanías Audio<br />

Visuales<br />

Diseño Nuevos Medios Artes<br />

Dramáticas<br />

Publicidad<br />

Artes Visuales<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Turquía<br />

(en millones de US $)<br />

1600<br />

1400<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

Servicios creativos, exportaciones 2002 - 2008<br />

Ss. personales, culturales<br />

y recreacionales<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

(en millones de US $)<br />

Ss. personales, culturales<br />

y recreacionales<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Servicios creativos, exportaciones 2002 - 2008<br />

Publicidad y<br />

ss. relacionados<br />

Aquitectura y<br />

ss. relacionados<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

385<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Perfil del País: Turquía (continuación)<br />

Bienes creativos, export. por región geográfica, 2002<br />

África (3%)<br />

Oceanía (1%)<br />

Asia (17%)<br />

América (24%)<br />

Europa (55%)<br />

Bienes creativos, export. por región geográfica, 2008<br />

África (5%)<br />

Oceanía (0%)<br />

Asia (30%)<br />

América (11%)<br />

Europa (54%)<br />

Parte 2 Top 10 exportaciones de bienes creativos en los años 2002 y 2008<br />

2002<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

2008<br />

VALOR (EN MILLONES DE $)<br />

POSICIÓN<br />

PAÍS<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

1 Estados Unidos 406 35 371 Emiratos Árabes Unidos 547 72 475<br />

2 Alemania 320 92 229 Federación Rusa 484 122 362<br />

3 Francia<br />

154 61 93 Alemania<br />

448 167 282<br />

4 Federación Rusa 150 50 100 Estados Unidos 396 83 313<br />

5 Italia<br />

89 147 -58 Italia<br />

280 527 -247<br />

6 Reino Unido 84 35 49 Reino Unido<br />

165 77 89<br />

7 Emiratos Árabes Unidos 79 7 72 Irak 162 0 162<br />

8 Israel<br />

67 2 65 Francia 157 87 71<br />

9 Arabia Saudita 58 1 57 Rumania 150 17 133<br />

10 Países Bajos 51 15 36 Arabia Saudita<br />

146 1 145<br />

PAÍS<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Turquía<br />

386<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Perfil del país: Turquía (continuación)<br />

Rendimiento comercial de las industrias creativas en Turquía por sector, año 2002 y 2008<br />

2002<br />

PRODUCTO<br />

VALOR<br />

(EN MILLONES DE $)<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE<br />

PARTE (%)<br />

DE PRODUCTOS TOTALES DEL MUNDO<br />

EXPORT. IMPORT. EXPORT. IMPORT.<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Turquía<br />

Todos los bienes creativos 2,154 913 1,241 100.00 100.00 1.05 0.40<br />

Artes manuales<br />

463 187 276 21.50 20.47 2.64 0.92<br />

Alfombras<br />

279 39 240 12.96 4.28 8.37 0.89<br />

Celebración<br />

0 2 -1 0.01 0.17 0.00 0.03<br />

Otros<br />

4 9 -5 0.19 1.01 0.18 0.33<br />

Artículos de papel<br />

0 0 0 0.00 0.00 0.01 0.00<br />

Artículos de mimbre<br />

0 2 -2 0.01 0.21 0.02 0.14<br />

Artículos de hilo<br />

180 135 44 8.34 14.80 2.31 1.94<br />

Audiovisuales<br />

0 3 -3 0.00 0.33 0.00 0.72<br />

Películas<br />

0 3 -3 0.00 0.33 0.00 0.72<br />

Diseño<br />

1,640 433 1,207 76.16 47.44 1.43 0.34<br />

Arquitectura<br />

0 2 -2 0.00 0.23 0.02 1.24<br />

Moda<br />

477 210 267 22.14 23.00 1.54 0.59<br />

Cristalería<br />

92 3 89 4.27 0.30 6.26 0.22<br />

Interior<br />

502 94 409 23.33 10.26 1.31 0.22<br />

Joyería<br />

559 81 478 25.96 8.87 2.56 0.42<br />

Juguetería<br />

10 44 -34 0.46 4.79 0.05 0.14<br />

Nuevos Medios<br />

5 61 -56 0.23 6.68 0.03 0.34<br />

Medios grabados<br />

5 55 -51 0.22 6.05 0.05 0.73<br />

Videojuegos<br />

0 6 -6 0.01 0.63 0.00 0.06<br />

Artes Dramáticas<br />

8 45 -37 0.38 4.98 0.08 0.41<br />

Música (CD, Cintas)<br />

8 45 -37 0.38 4.98 0.09 0.41<br />

Musica impresa<br />

0 0 0 0.00 0.00 0.01 0.02<br />

Publicidad<br />

18 169 -151 0.86 18.56 0.06 0.57<br />

Libros<br />

8 17 -9 0.36 1.87 0.07 0.15<br />

Periódicos<br />

2 128 -125 0.11 13.98 0.02 1.00<br />

Otros materiales impresos 8 25 -16 0.39 2.72 0.14 0.45<br />

Artes Visuales<br />

19 14 5 0.88 1.54 0.12 0.08<br />

Antiguedades<br />

0 1 -1 0.01 0.14 0.01 0.04<br />

Pinturas<br />

1 1 0 0.05 0.11 0.02 0.01<br />

Fotografía<br />

1 1 0 0.03 0.08 0.05 0.05<br />

Escultura<br />

17 11 6 0.78 1.20 0.32 0.20<br />

Todos los servicios creativos 1,355 207 1,148 100.00 100.00 9.65 3.36<br />

Publicidad y ss. relacionados - 2 - - 0.97 - 0.03<br />

Servicios ID<br />

- - - - - - -<br />

Arquitectura y ss. relacionados - - - - - - -<br />

Servicios personales, culturales<br />

y recreacionales<br />

1,355 205 1,150 100.00 99.03 9.65 3.33<br />

Audiovisuales y ss. relacionados - - - - - - -<br />

Otros ss. personales, culturales<br />

y recracionales<br />

1,355 205 1,150 100.00 99.03 9.65 3.33<br />

387<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Perfil del país: Turquía (continuación)<br />

2008<br />

VALOR<br />

PARTE (%)<br />

(EN MILLONES DE $) DE PRODUCTOS TOTALES DEL MUNDO<br />

EXPORT. IMPORT. BALANCE EXPORT. IMPORT. EXPORT. IMPORT.<br />

ÍNDICE DE<br />

CRECIMIENTO<br />

2003-2008 (%)<br />

EXPORT. IMPORT.<br />

PRODUCTO<br />

5,369 3,523 1,846 100.00 100.00 1.32 0.84 14.96 25.32<br />

1,715 418 1,297 31.95 11.86 5.31 1.43 24.05 14.26<br />

1,093 162 931 20.36 4.60 15.23 2.36 23.45 26.02<br />

1 7 -6 0.03 0.21 0.04 0.12 45.01 13.35<br />

7 24 -17 0.13 0.67 0.22 0.68 6.66 9.67<br />

0 0 0 0.00 0.00 0.05 0.06 40.77 50.24<br />

1 9 -9 0.01 0.26 0.02 0.51 -3.71 18.63<br />

614 215 398 11.43 6.12 3.95 2.00 25.29 9.06<br />

1 10 -9 0.01 0.27 0.07 1.37 2.90 19.52<br />

1 10 -9 0.01 0.27 0.07 1.37 2.90 19.52<br />

3,543 2,226 1,318 65.99 63.17 1.46 0.90 11.72 33.62<br />

1 1 0 0.02 0.03 0.27 0.50 49.07 0.36<br />

666 785 -119 12.40 22.27 1.06 1.20 5.26 28.93<br />

60 7 54 1.13 0.19 3.38 0.45 25.24 12.08<br />

1,117 643 474 20.80 18.25 1.45 0.81 8.51 40.53<br />

1,675 543 1,132 31.20 15.42 2.88 1.17 17.43 37.21<br />

24 247 -223 0.45 7.02 0.06 0.45 10.55 29.06<br />

2 27 -25 0.04 0.78 0.01 0.08 -32.67 -27.87<br />

- - - - - - - 43.38 25.70<br />

2 27 -25 0.04 0.78 0.01 0.08 54.61 18.85<br />

21 233 -212 0.38 6.60 0.08 0.83 13.87 42.21<br />

21 233 -212 0.38 6.60 0.08 0.83 13.86 42.22<br />

0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.05 21.19 25.77<br />

74 538 -464 1.37 15.27 0.15 1.10 21.47 17.09<br />

35 53 -18 0.66 1.50 0.18 0.26 26.54 17.50<br />

15 425 -410 0.29 12.07 0.09 2.26 31.33 17.45<br />

23 60 -37 0.43 1.70 0.20 0.62 11.60 14.22<br />

13 72 -59 0.25 2.04 0.04 0.25 -7.64 23.94<br />

0 5 -5 0.00 0.13 0.00 0.11 -32.17 18.11<br />

1 16 -16 0.02 0.47 0.01 0.12 41.33 77.27<br />

1 3 -2 0.01 0.08 0.03 0.12 52.31 17.42<br />

11 48 -36 0.21 1.36 0.13 0.57 -10.05 18.58<br />

1,224 235 989 100.00 100.00 3.50 1.35 2.99 9.78<br />

- 46 - - 19.57 - 0.26 - -<br />

- - - - - - - - -<br />

- 8 - - 3.40 - 0.05 - -<br />

1,224 181 1,043 100.00 77.02 3.5 1.04 2.99 2.85<br />

- - - - - - - - -<br />

1,224 181 1,043 100.00 77.02 3.5 1.04 2.99 2.85<br />

Todos los bienes creativos<br />

Artes manuales<br />

Alfombras<br />

Celebración<br />

Otros<br />

Artículos de papel<br />

Artículos de mimbre<br />

Artículos de hilo<br />

Audiovisuales<br />

Películas<br />

Diseño<br />

Arquitectura<br />

Moda<br />

Cristalería<br />

Interior<br />

Joyería<br />

Juguetería<br />

Nuevos Medios<br />

Medios grabados<br />

Videojuegos<br />

Artes Dramáticas<br />

Música (CD, Cintas)<br />

Musica impresa<br />

Publicidad<br />

Libros<br />

Periódicos<br />

Otros materiales impresos<br />

Artes Visuales<br />

Antiguedades<br />

Pinturas<br />

Fotografía<br />

Escultura<br />

Todos los servicios creativos<br />

Publicidad y ss. relacionados<br />

Servicios ID<br />

Arquitectura y ss. relacionados<br />

Servicios personales, culturales<br />

y recreacionales<br />

Audiovisuales y ss. relacionados<br />

Otros ss. personales, culturales<br />

y recracionales<br />

Anexo estadístico - Notas explicativas - Perfil del País: Turquía<br />

388<br />

388<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Distribución de países en vías de desarrollo por región<br />

y grupo económico<br />

1. REGIÓN GEOGRÁFICA<br />

África<br />

África oriental<br />

Territorio británico del Océano Índico Madagascar Somalia<br />

Burundi Malaui Uganda<br />

Comoras Islas Mauricio República Unida<br />

Yibuti Mayotte de Tanzania<br />

Eritrea Mozambique Zambia<br />

Etiopía Ruanda Zimbabue<br />

Kenia<br />

Seychelles<br />

África Central<br />

Angola Chad Guinea Ecuatorial<br />

Camerún Congo Gabon<br />

República Centroafricana República Democrática del Congo Santo Tomé y Príncipe<br />

Anexo estadístico - Distribución de países en vías de desarrollo por región y grupo económico<br />

África del Norte<br />

Argelia Marruecos Sahara Oriental<br />

Egipto<br />

Sudán<br />

Jamahirylla Árabe Libia<br />

Túnez<br />

África Austral<br />

Botsuana Namibia Suazilandia<br />

Lesoto<br />

Sudáfrica<br />

África Occidental<br />

Benín Guinea Nigeria<br />

Burkina Faso Guinea-Bissau Santa Elena<br />

Cabo Verde Liberia Senegal<br />

Costa de Marfil Malí Sierra Leona<br />

Gambia Mauritania Togo<br />

Ghana<br />

Niger<br />

América<br />

Islas Caribeñas<br />

Gran Caribe<br />

Pequeñas Islas Caribeñas<br />

Cuba Anguilla Montserrat<br />

República Domonicana Antigua y Barbuda Antillas Holandesas<br />

Haití Aruba San Cristóbal y Nieves<br />

Jamaica Bahamas Santa Lucía<br />

Barbados<br />

San Vicente y las Granadinas<br />

Islas Vírgenes Británicas<br />

Trinidad y Tobago<br />

Islas Caimán<br />

Islas Turco y Caicos<br />

Dominica<br />

Islas Vírgenes de Estados Unidos<br />

Granada<br />

Améerica Central<br />

Belice Guatemala Nicaragua<br />

Costa Rica Honduras Panamá<br />

El Salvador<br />

México<br />

389<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Distribución de países en vías de desarrollo por región<br />

y grupo económico (continuación)<br />

América del Sur<br />

Argentina Ecuador Surinam<br />

Bolivia (Esto Pluricultural de) Islas Malvinas Uruguay<br />

Brasil Guyana Venezuela<br />

Chile<br />

Paraguay<br />

Colombia<br />

Perú<br />

Asia<br />

Asia Oriental<br />

Asia, sin especificar<br />

China<br />

China, Región Administrativa<br />

Especial de Hong Kong<br />

China, Región Administrativa Especial de Macao<br />

República Democrática Popular de Corea<br />

Mongolia<br />

República de Corea<br />

Provincia china de Taiwán<br />

Asia Austral<br />

Afganistán India Nepal<br />

Bangladés Irán (República Islámica de) Pakinstán<br />

Bután Maldivas Sri Lanka<br />

África Sudoriental<br />

Brunéi Darussalam Malasia Tailandia<br />

Camboya Birmania Timor Oriental<br />

Indonesia Filipinas Vietnam<br />

República Democrática Popular Lao Singapur<br />

Asia Occidental<br />

Baréin Territorio Palestino Ocupado Turquia<br />

Irak Omán Emiratos Árabes Unidos<br />

Jordán Catar Yemen<br />

Kuwait<br />

Arabia Saudita<br />

Líbano<br />

República Árabe Siria<br />

Oceanía<br />

Samboa Americana Micronesia (Estados Federados de) Samoa<br />

Isla de Navidad Islas Midway Islas Salomón<br />

Islas Cocos Nauru Tokelau<br />

Islas Cook Nueva Caledonia Tonga<br />

Fiyi Niue Tuvalu<br />

Polinesia Francesa Isla Norfolk Vanuatu<br />

Guam Islas Marianas del Norte Isla de San Francisco<br />

Islas Johnston Palau Islas Walli y Futuna<br />

Kiribati<br />

Papué Nueva Guinea<br />

Islas Marshall<br />

Islas Pitcairn<br />

Anexo estadístico - Distribución de países en vías de desarrollo por reguión y grupo económino<br />

390<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Distribución de países en vías de desarrollo por región<br />

2. GRUPO ECONÓMICO<br />

Países Menos Desarrollados (PMD) (50)<br />

Año de<br />

ingreso<br />

al grupo<br />

Año de<br />

ingreso<br />

al grupo<br />

Año de<br />

ingreso<br />

al grupo<br />

África y Haití<br />

Angola 1994 Gambia<br />

1975 Nigeria<br />

1971<br />

Benin 1971 Guinea<br />

1971 Ruanda<br />

1971<br />

Burkina Faso 1971 Guinea-Bissau<br />

1981 Senegal<br />

2001<br />

Burundi<br />

República Centroafricana<br />

1971<br />

1975<br />

Haití<br />

Lesoto<br />

1971<br />

1971<br />

Sierra Leona<br />

Somalia<br />

1982<br />

1971<br />

Chad<br />

República Democrática del Congo<br />

1971<br />

1991<br />

Liberia<br />

Madagascar<br />

1990<br />

1991<br />

Sudan<br />

Togo<br />

1971<br />

1982<br />

Yibuti 1982 Malaui<br />

1971 Uganda<br />

1971<br />

Guinea Ecuatorial<br />

Eritrea<br />

1982<br />

1994<br />

Malí<br />

Mauritania<br />

1971<br />

1986<br />

República Unida de Tanzania<br />

Zambia<br />

1971<br />

1991<br />

Etiopía 1971 Mozambique<br />

1988<br />

Asia<br />

Islas<br />

Afganistán 1971 Cabo Verde<br />

1977 Tuvalu<br />

1986<br />

Bagladés 1975 Las Comoras<br />

1977 Vanuatu<br />

1985<br />

Bután 1971 Kiribati<br />

1986<br />

Camboya<br />

República Democrática Popular de Lao<br />

1991<br />

1971<br />

Malvidas<br />

Samoa<br />

1971<br />

1971<br />

Birmania 1987 Santo Tomé y Principe 1982<br />

Nepal 1971 Islas Salomón<br />

1991<br />

Yemen 1971 Timor Oriental<br />

2003<br />

Anexo estadístico - Distribución de países en vías de desarrollo por región y grupo económico<br />

Pequeños Estados Insulares en Vías de Desarrollo (SDIS) (29)<br />

Antigua y Barbuda Islas Malvinas Samoa<br />

Bahamas Islas Marshall Santo Tomé y Principe<br />

Barbados Islas Mauriocio República de las Seychelles<br />

Cabo Verde Micronesia (Estados Federados de) Islas Salomón<br />

Las Comoras Nauru Timor Oriental<br />

Dominica<br />

República dde Palaos<br />

Tonga<br />

Fiyi Papua y Nueva Guinea Trinidad y Tobago<br />

Granada San Cristóbal y Nieves Tuvalu<br />

Jamaica Santa Lucía Vanuatu<br />

Kiribati<br />

San Vicente y Las Granadinas<br />

391<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Distribución de economías desarrolladas y economías en transición<br />

por región geográfica<br />

1. ECONOMÍAS DESARROLLADAS<br />

América<br />

Bermudas Groenlandia Estados Unidos,<br />

Cánada San Pedro y Miquelón incluyendo a Puerto Rico<br />

Asia<br />

Israel<br />

Japón<br />

Europa<br />

Andorra Gibraltar Polonia<br />

Austria Grecia Portugal<br />

Bélgica Vaticano Rumania<br />

Bulgaria Hungría San Marino<br />

Chipre Islandia Eslovaquia<br />

República Checa Irlanda Elovenia<br />

Dinamarca Italia España<br />

Estonia Letonia Suecia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia, incluyendo Alandia<br />

Francia, incluyendo Guyana Francesa<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Suiza, incluyendo Liechtenstein<br />

Reino Unido de Gran Bretaña<br />

e Irlanda del norte, incluyendo<br />

Guadalupe, Martinica, Países Bajos Islas Anglonormandas e Isla de Man<br />

Mónaco y Reunión<br />

Noruega, incluyendo Svalbard<br />

Alemania<br />

y Jan Mayen<br />

Oceanía<br />

Australia<br />

Nueva Zelanda<br />

2. ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Asia<br />

Amenia Kazajstán Turkmenistán<br />

Azerbaiyán Kirguistán Uzbekistán<br />

Georgia<br />

Tayikistán<br />

Europa<br />

Albania Croacia Serbia y Montenegro<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Macedonia (antigua República de Yugoslavia)<br />

Moldova<br />

Federación Rusa<br />

Uncrania<br />

Anexo estadístico - Distribución de economías desarrolladas y economías en transición por región geográfica<br />

392<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Distribución de economías por grupo comercial<br />

1. AMÉRICA<br />

Año de<br />

ingreso<br />

Año de<br />

ingreso<br />

Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) (34)<br />

Antigua y Barbuda 1994<br />

República Dominicana 1994<br />

Argentina 1994<br />

Ecuador 1994<br />

Bahamas 1994<br />

El Salvador 1994<br />

Barbados 1994<br />

Granada 1994<br />

Belice 1994<br />

Guatemala 1994<br />

Bolivia (Estado Pluricultural de) 1994<br />

Guyana 1994<br />

Brasil 1994<br />

Haití 1994<br />

Canadá 1994<br />

Honduras 1994<br />

Chile 1994<br />

Jamaica 1994<br />

Colombia 1994<br />

México 1994<br />

Costa Rica 1994<br />

Nicaragua 1994<br />

Dominicas 1994<br />

Panamá 1994<br />

Año de<br />

ingreso<br />

Paraguay 1994<br />

Perú 1994<br />

San Cristóbal y Nieves 1994<br />

Santa Lucía 1994<br />

San Vicenten y<br />

las Granadinas 1994<br />

Surinam 1994<br />

Trinidad y Tobago 1994<br />

Estados Unidos 1994<br />

Uruguay 1994<br />

Venezuela<br />

(República Bolivariana de) 1994<br />

Mercado Común del Sur (MERCOSUR) (4)<br />

Argentina<br />

Brasil<br />

1994<br />

1994<br />

Paraguay<br />

Uruguay<br />

1994<br />

1994<br />

Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) (3)<br />

Canadá<br />

México<br />

1992<br />

1992<br />

Estados Unidos 1992<br />

2. ASIA<br />

Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ANSA) (10)<br />

Año de<br />

ingreso<br />

Año de<br />

ingreso<br />

Año de<br />

ingreso<br />

Brunei Darussalam 1984<br />

Camboya 1999<br />

Indonesia 1967<br />

República Democrática<br />

Popular de Lao 1997<br />

Malasia 1967<br />

Birmania 1997<br />

Filipinas 1967<br />

Singapur 1967<br />

Tailandia 1967<br />

Vietnam 1995<br />

Anexo estadístico - Distribución de economías por grupo comercial<br />

393<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Distribución de economías por grupo comercial (continuación)<br />

3. EUROPA<br />

Unión Europea (UE) (27)<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bulgaria<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Dinamarca<br />

Estonia<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Año de<br />

ingreso<br />

1995<br />

1957<br />

2007<br />

2004<br />

2004<br />

1973<br />

2004<br />

1995<br />

1957<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Año de<br />

ingreso<br />

1957<br />

1981<br />

2004<br />

1973<br />

1957<br />

2004<br />

2004<br />

1957<br />

2004<br />

Países Bajos<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Elovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Reino Unido<br />

Año de<br />

ingreso<br />

1957<br />

2004<br />

1986<br />

2007<br />

2004<br />

2004<br />

1986<br />

1995<br />

1973<br />

4. GRUPO INTERNACIONAL<br />

Acuerdo de Asociación entre los estados de África, del Caribe y del Pacífico (grupo ACP) (79)<br />

Angola<br />

Antigua y Barbuda<br />

Bahamas<br />

Barbados<br />

Belice<br />

Benin<br />

Botsuana<br />

Burkina Faso<br />

Burundi<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

República Centroafricana<br />

Chad<br />

Las Comoras<br />

Congo<br />

Islas Cook<br />

Costa de Marfil<br />

Cuba<br />

República Democrática<br />

del Congo<br />

Yibuti<br />

Dominica<br />

República Domonicana<br />

Guinea Ecuatorial<br />

Eritrea<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Gabon<br />

Gambia<br />

Ghana<br />

Granada<br />

Guinea<br />

Guinea-Bissau<br />

Guyana<br />

Haití<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Kiribati<br />

Lesoto<br />

Liberia<br />

Madagascar<br />

Malaui<br />

Malí<br />

Islas Marshall<br />

Muritania<br />

Islas Mauricio<br />

Micronesia<br />

(Estados Federados de)<br />

Mozambique<br />

Namibia<br />

Nauru<br />

Niger<br />

Nigeria<br />

Niue<br />

Palau<br />

Papua y Nueva Guinea<br />

Ruanda<br />

San Cristóbal y Nieves<br />

Santa Lucía<br />

San Vicente y<br />

las Granadinas<br />

Samoa<br />

Santo Tomé y Príncipe<br />

Senegal<br />

Seychelles<br />

Sierra Leona<br />

Islas Salomón<br />

Somalia<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Surinám<br />

Suazilandia<br />

Timor Oriental<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Trinidad y Tobago<br />

Tuvalu<br />

Uganda<br />

República Unida<br />

de Tanzania<br />

Vanuatu<br />

Zambia<br />

Zimbabue<br />

Anexo estadístico - Distribución de economías por grupo comercial<br />

394<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.1<br />

BIENES CREATIVOS: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES MUNDIALES<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (f.o.b., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

EN EL MUNDO 204,948 233,400 269,331 298,549 324,407 370,298 406,992 11.53<br />

Economías desarrolladas 127,903 140,884 158,144 171,023 185,895 211,515 227,103 10.02<br />

Economías en vias de desarrollo 75,835 91,124 109,267 125,321 136,100 156,043 176,211 13.55<br />

Economías en transición 1,210 1,392 1,920 2,206 2,413 2,741 3,678 18.76<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: AMÉRICA 27,886 28,774 31,557 35,221 38,841 42,012 44,215 9.27<br />

Canadá 9,327 9,576 10,067 10,500 10,356 9,661 9,215 -0.94<br />

Groenlandia 2 3 7 8 11 3 - -<br />

Estados Unidos 18,557 19,195 21,483 24,713 28,475 32,348 35,000 13.31<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: ASIA 4,600 4,055 4,611 6,122 5,480 7,045 7,574 13.02<br />

Israel 624 588 623 555 567 612 586 -0.13<br />

Japón 3,976 3,468 3,989 5,567 4,913 6,432 6,988 14.74<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: EUROPA 94,514 106,998 120,701 128,355 140,251 161,087 174,018 10.16<br />

UNIÓN EUROPEA (UE) 89,051 101,459 114,176 121,573 132,501 151,876 163,650 9.99<br />

Austria 3,603 4,212 4,435 4,690 5,191 5,645 6,313 8.48<br />

Bélgica 5,387 6,496 7,325 7,373 7,562 8,673 9,220 6.74<br />

Bulgaria 140 186 221 228 255 345 377 15.23<br />

Chipre 29 32 38 39 30 29 29 -4.27<br />

República Checa 1,482 1,824 2,114 2,437 3,195 4,075 4,892 22.74<br />

Dinamarca 2,510 2,883 3,202 3,173 3,903 4,366 4,319 9.44<br />

Estonia 204 237 247 267 294 337 382 10.27<br />

Finlandia 1,008 1,083 1,078 976 1,091 1,224 1,113 1.80<br />

Francia 8,999 10,556 11,865 12,834 14,108 15,640 17,271 10.16<br />

Alemania 15,213 17,442 19,955 22,487 25,578 30,393 34,408 14.66<br />

Grecia 417 625 655 701 818 828 944 8.68<br />

Hungría 1,132 563 707 761 794 947 1,096 12.92<br />

Irlanda 2,747 2,922 2,774 2,769 2,796 2,300 2,192 -5.53<br />

Italia 16,517 17,712 19,962 20,478 22,954 26,688 27,792 9.69<br />

Letonia 114 133 176 182 207 235 261 13.24<br />

Lituania 168 249 338 427 544 730 766 26.30<br />

Luxemburgo 177 227 252 215 199 341 327 7.89<br />

Malta 87 100 118 112 124 136 131 5.53<br />

Países Bajos 3,686 5,587 6,314 6,687 7,019 7,772 10,527 11.59<br />

Polonia 1,983 2,565 3,170 3,440 3,732 4,723 5,250 14.89<br />

Portugal 810 928 1,011 926 987 1,206 1,248 6.10<br />

Rumania 779 1,008 1,199 1,279 1,355 1,401 1,471 7.13<br />

Eslovaquia 422 546 701 814 868 1,122 1,264 17.59<br />

Eslovenia 423 516 682 728 777 919 977 12.59<br />

España 4,507 4,898 5,236 5,140 5,236 5,965 6,287 4.85<br />

Suecia 2,851 3,025 3,484 3,458 3,825 4,166 4,897 9.09<br />

Reino Unido 13,657 14,903 16,917 18,952 19,060 21,669 19,898 6.47<br />

OTROS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA 5,463 5,539 6,525 6,782 7,750 9,211 10,367 13.08<br />

Andorra 6 6 7 10 12 - - -<br />

Islas Feroe - - - - 0 0 0 -<br />

Islandia 15 13 12 10 9 7 5 -16.36<br />

Noruega 3,01 319 347 367 364 385 446 5.82<br />

Suiza 5,141 5,201 6,159 6,395 7,364 8,820 9,916 13.54<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: OCEANÍA 903 1,057 1,275 1,325 1,323 1,371 1,297 3.60<br />

Australia 652 780 959 1,005 1,015 1,072 1,022 4.96<br />

Nueva Zelanda 251 277 316 320 308 299 275 -0.68<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA 740 809 889 981 1,361 1,520 2,220 22.09<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA ORIENTAL 92 124 170 182 495 424<br />

364 29.71<br />

Burundi - - - - 1 1 0 -<br />

Etiopía - - 1 1 1 40 4 -<br />

Kenia 11 18 20 26 37 45 58 28.40<br />

Madagascar 18 24 29 30 33 42 50 14.74<br />

Malaui - 1 1 1 6 6 8 52.47<br />

Islas Mauricio 54 76 75 77 93 82 82 2.24<br />

Mayotte 0 0 0 0 0 0 0 60.02<br />

Mozambique 0 1 1 1 1 1 5 27.27<br />

Ruanda - - 0 1 0 1 2 -<br />

Seychelles 0 - - - - - 0 -<br />

Uganda 0 1 1 1 1 8 11 90.89<br />

República Unida de Tanzania - - - 11 18 25 76 -<br />

Zambia 8 3 2 9 1 4 2 -3.20<br />

Zimbabue - - 40 23 303 169 65 -<br />

395<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.1<br />

IMPORTACIONES (c.i.f., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

225,590 250,160 284,624 317,175 337,506 402,452 420,783 11.15<br />

187,170 205,869 230,741 250,975 266,902 306,808 317,058 9.18<br />

36,692 41,842 50,492 62,090 65,426 88,370 93,721 17.90<br />

1,728 2,448 3,391 4,110 5,178 7,274 10,003 31.40<br />

76,853 79,805 86,735 94,453 100,243 109,145 104,706 6.20<br />

8,214 9,162 9,846 10,940 12,015 13,602 14,736 10.33<br />

16 22 26 26 25 17 - -<br />

68,624 70,621 76,862 83,488 88,203 95,525 89,971 5.63<br />

12,995 13,810 15,399 17,095 18,073 19,484 19,736 7.55<br />

865 786 872 894 946 1,103 1,224 8.87<br />

12,129 13,025 14,526 16,202 17,128 18,381 18,512 7.46<br />

93,458 107,686 123,069 133,393 142,370 170,815 184,353 11.27<br />

84,198 97,541 111,718 120,901 129,456 155,144 166,750 11.26<br />

3,207 3,946 4,742 4,953 5,279 6,768 7,132 12.40<br />

4,708 5,685 6,412 6,769 6,919 7,940 8,632 8.18<br />

189 258 313 363 430 633 756 24.46<br />

224 256 295 311 350 433 497 14.01<br />

1,261 1,609 1,987 2,185 2,660 3,185 3,802 18.41<br />

1,849 2,188 2,270 2,696 3,099 3,789 4,129 14.87<br />

157 181 198 222 277 365 387 18.15<br />

868 1,089 1,251 1,343 1,490 1,691 1,918 11.59<br />

11,340 13,339 15,105 16,141 17,035 20,428 22,791 10.95<br />

14,996 16,841 18,372 20,757 20,730 24,579 26,866 9.60<br />

1,179 1,714 1,996 2,188 2,366 2,816 3,560 14.59<br />

875 1,090 1,274 1,230 1,320 1,525 1,624 7.72<br />

1,375 1,521 1,853 2,047 2,384 2,682 2,549 11.60<br />

6,298 7,337 8,738 9,523 10,657 12,231 12,597 11.54<br />

168 204 232 269 404 492 466 21.37<br />

136 175 225 276 376 497 484 24.83<br />

424 527 567 541 578 712 717 6.75<br />

90 115 132 140 147 163 174 8.14<br />

4,600 5,366 6,074 6,339 6,920 8,042 12,082 15.32<br />

1,228 1,332 1,634 1,891 2,257 2,988 3,837 23.11<br />

1,328 1,547 1,764 1,697 1,827 2,100 2,161 6.70<br />

636 809 901 1,034 1,204 1,546 1,791 17.83<br />

352 436 570 637 709 903 1,291 21.84<br />

306 395 493 470 522 671 711 12.01<br />

4,745 5,999 7,269 8,200 8,311 10,184 10,491 11.53<br />

2,192 2,601 3,056 3,281 3,518 4,008 4,458 10.76<br />

19,468 20,979 23,996 25,396 27,684 33,774 30,847 9.07<br />

9,260 10,145 11,351 12,492 12,914 15,671 17,604 11.33<br />

105 119 130 - - - - -<br />

19 23 26 27 33 37 37 11.29<br />

83 124 142 192 212 253 195 12.32<br />

1,648 1,875 2,112 2,365 2,547 3,092 3,468 13.05<br />

7,405 8,003 8,941 9,907 10,122 12,289 13,904 11.27<br />

3,864 4,569 5,539 6,033 6,216 7,363 8,262 11.62<br />

3,192 3,747 4,566 4,931 5,146 6,103 7,040 12.32<br />

672 822 973 1,102 1,071 1,260 1,222 8.11<br />

1,585 2,032 2,749 3,468 4,306 4,728 5,693 22.12<br />

266 341 450 542 652 691 857 18.96<br />

- - - - 7 5 9 -<br />

- - 51 49 55 82 72 -<br />

62 72 90 115 133 133 135 13.70<br />

9 35 35 33 42 46 108 21.24<br />

- 22 23 31 32 29 43 12.16<br />

91 116 117 101 106 113 143 2.87<br />

5 6 9 9 10 11 13 12.47<br />

18 23 32 47 43 44 51 14.76<br />

- - 4 8 20 20 28 -<br />

8 - - - - - 29 -<br />

31 33 38 39 49 77 68 18.51<br />

- - - 52 73 69 83 -<br />

41 34 35 36 61 44 54 10.62<br />

- - 15 21 20 17 20 -<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EN EL MUNDO<br />

Economías desarrolladas<br />

Economías en vias de desarrollo<br />

Economías en transición<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: AMÉRICA<br />

Canadá<br />

Groenlandia<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: ASIA<br />

Israel<br />

Japón<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: EUROPA<br />

UNIÓN EUROPEA (UE)<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bulgaria<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Dinamarca<br />

Estonia<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Reino Unido<br />

OTROS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA<br />

Andorra<br />

Islas Feroe<br />

Islandia<br />

Noruega<br />

Suiza<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: OCEANÍA<br />

Australia<br />

Nueva Zelanda<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA ORIENTAL<br />

Burundi<br />

Etiopía<br />

Kenia<br />

Madagascar<br />

Malaui<br />

Islas Mauricio<br />

Mayotte<br />

Mozambique<br />

Ruanda<br />

Seychelles<br />

Uganda<br />

República Unida de Tanzania<br />

Zambia<br />

Zimbabue<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

396<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.1<br />

CONTINUACIÓN<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (f.o.b., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA CENTRAL - - 8 7 2 - - -<br />

Camerún - - - 1 1 - - -<br />

Gabón - - 8 6 0 - - -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA DEL NORTE 301 293 304 333 384 447 1,185 26.72<br />

Argelia 5 5 5 5 3 4 3 -10.23<br />

Egipto - - - - - - 703 -<br />

Marruecos 190 159 162 178 178 207 217 6.73<br />

Sudán - - - - - - 0 -<br />

Tunisia 106 129 138 150 202 237 262 16.97<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA AUSTRAL 344 374 385 406 364 360<br />

443 1.53<br />

Túnez 12 15 22 21 22 24 35 14.28<br />

Sudáfrica 333 360 362 385 342 335 408 0.79<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA OCCIDENTAL 2 17 21<br />

54 116 289 228 84.85<br />

Benin - - - - 0 - - -<br />

Burkina Faso 2 - 2 3 - - - -<br />

Cabo Verde - - - - - 0 - -<br />

Costa de Marfil<br />

- 12 11 12 13 14 15 5.83<br />

Ghana - - - 27 86 2 4 -<br />

Guinea 0 - - 0 0 0 0 -<br />

Malí<br />

- - 1 0 1 1 2 -<br />

Níger<br />

- - 0 0 0 3 1 -<br />

Nigeria - - - - 9 259 197 -<br />

Senegal - 5 7 8 6 9 9 10.50<br />

Togo - - 1 4 - 1 - -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA 5,536 5,381 6,059 6,584 7,405 8,012 9,030 10.66<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: CARIBE<br />

- 26 125 59 645 456 548 85.34<br />

Aruba - - - 1 - - - -<br />

Bahamas - 4 3 1 4 2 6 9.89<br />

Barbados - - - 10 21 4 26 -<br />

Cuba - 22 103 16 21 - - -<br />

Dominica - - - - 0 0 0 -<br />

República Dominicana<br />

- - - - 544 405 481 -<br />

Jamaica - - 4 5 8 5 4 -<br />

Montserrat - - 0 0 0 0 0 -<br />

Antillas Holandesas<br />

- - - 9 30 19 15 -<br />

Trinidad y Tobago<br />

- - 16 17 18 20 17 -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA CENTRAL 3,849 3,453 3,582 3,983 4,128 4,717 5,496 9.53<br />

Belice<br />

- - - 0 1 1 0 -<br />

Costa Rica - 82 114 139 129 118 109 4.34<br />

El Salvador 28 26 20 60 65 78 98 36.41<br />

Guatemala 24 33 37 104 45 99 105 25.32<br />

Honduras - 8 4 3 29 22 - -<br />

México<br />

3,797 3,298 3,402 3,672 3,853 4,390 5,167 9.13<br />

Nicaragua - 2 2 2 2 2 11 37.51<br />

Panamá<br />

- 5 4 3 4 6 7 9.29<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA DEL SUR 1,686 1,902 2,351 2,542 2,633 2,840 2,986 8.50<br />

Argentina 181 192 254 294 328 335 295 9.26<br />

Bolivia (Estado Pluricultiral de)<br />

70 67 76 78 90 99 89 6.87<br />

Brasil<br />

742 895 1,159 1,200 1,175 1,211 1,222 4.89<br />

Chile 183 163 194 220 231 214 227 5.92<br />

Colombia 313 365 406 450 480 654 748 15.62<br />

Ecuador 23 23 26 25 32 24 47 11.18<br />

Guyana - - - 2 1 2 2 -<br />

Paraguay - 9 14 13 13 15 24 16.14<br />

Perú<br />

124 138 176 207 224 239 263 12.77<br />

Uruguay 50 51 47 52 55 48 52 0.60<br />

Venezuela (República Bolivariana de)<br />

- - - - 5 - 16 -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA 69,553 84,923 102,299 117,733 127,313 146,484 164,933 13.64<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA ORIENTAL 59,330 66,735 78,496 89,512 97,324 111,030 125,706 13.04<br />

China 32,348 38,568 45,620 55,515 62,725 72,999 84,807 16.92<br />

Hong Kong S.A.R., China<br />

23,667 24,210 25,885 27,237 27,552 31,080 33,254 6.33<br />

Macau S.A.R., China<br />

71 76 86 74 93 138 170 17.62<br />

Provincia de Taiwán, China<br />

- - 3,137 3,017 3,177 3,223 3,203 -<br />

Corea, República de,<br />

3,243 3,877 3,765 3,665 3,773 3,585 4,272 1.05<br />

Mongolia 2 3 3 4 5 5 - -<br />

397<br />

397<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.1<br />

IMPORTACIONES (c.i.f., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- - 19 79 77 - - -<br />

- - - 51 52 - - -<br />

- - 19 28 26 - - -<br />

714 943 1,118 1,277 1,350 1,754 2,381 18.83<br />

117 183 224 306 253 230 295 6.75<br />

- - - - - - 522 -<br />

290 380 435 489 560 796 799 17.55<br />

- - - - - 102 99 -<br />

307 380 459 482 537 625 667 11.64<br />

590 694 1,035 1,335 1,712 1,675 1,677 19.06 ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA AUSTRAL<br />

32 41 80 84 93 111 125 20.67<br />

Túnez<br />

558 652 955 1,251 1,619 1,565 1,552 18.95<br />

Sudáfrica<br />

15 55 127 234 515 607 778 70.86 ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA OCCIDENTAL<br />

- - - - 13 - - -<br />

Benin<br />

10 - 22 18 - - - -<br />

Burkina Faso<br />

- - - - - 12 15 -<br />

Cabo Verde<br />

- 28 38 34 46 52 63 16.19<br />

Costa de Marfil<br />

- - - 90 76 105 118 -<br />

Ghana<br />

5 - - 8 14 13 18 -<br />

Guinea<br />

- - 17 14 18 41 42 -<br />

Malí<br />

- - 8 19 10 11 13 -<br />

Níger<br />

- - - - 282 291 435 -<br />

Nigeria<br />

- 27 38 46 56 69 74 22.69<br />

Senegal<br />

- - 5 5 - 13 - -<br />

Togo<br />

6,139 6,683 7,437 9,140 11,522 16,862 16,007 22.33 ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA<br />

- 184 413 652 1,081 1,005 1,193 43.05<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: CARIBE<br />

- - - 21 - - - -<br />

Aruba<br />

- 88 106 122 132 151 106 6.06<br />

Bahamas<br />

- - - 94 75 52 84 -<br />

Barbados<br />

- 95 89 106 110 - - -<br />

Cuba<br />

- - - - 5 6 5 -<br />

Dominica<br />

- - - - 392 416 486 -<br />

República Dominicana<br />

- - 141 166 184 192 304 -<br />

Jamaica<br />

- - 1 1 1 1 1 -<br />

Montserrat<br />

- - - 50 71 71 88 -<br />

Antillas Holandesas<br />

- - 76 92 112 116 119 -<br />

Trinidad y Tobago<br />

4,310 4,651 4,710 5,604 6,318 7,105 7,901 12.12<br />

- - - 18 15 16 13 -<br />

- 172 183 193 223 269 292 11.96<br />

84 101 106 210 221 279 265 24.84<br />

197 200 228 326 289 376 369 13.54<br />

- 75 83 111 130 153 - -<br />

4,028 3,908 4,061 4,505 5,178 5,695 6,538 11.23<br />

- 47 49 55 60 73 69 9.89<br />

- 149 - 186 202 245 355 -<br />

1,830 1,848 2,314 2,884 4,123 8,752 6,912 36.71<br />

127 217 350 486 602 793 990 34.08<br />

54 40 42 40 47 58 77 13.34<br />

507 374 484 647 898 1,017 1,728 33.87<br />

377 387 463 556 692 789 1,070 21.81<br />

295 275 315 398 500 603 702 21.67<br />

209 226 254 287 307 310 427 11.61<br />

- - - 18 18 19 38 -<br />

- 74 106 112 159 191 356 32.81<br />

219 219 247 282 307 4,032 - -<br />

41 37 54 59 76 99 123 26.23<br />

- - - - 516 841 1,402 -<br />

28,899 32,975 40,072 49,286 49,413 66,597 71,834 16.75<br />

22,519 24,146 28,315 30,421 33,413 39,501 43,631 12.27<br />

2,941 3,339 3,563 3,956 4,292 5,622 6,078 13.54<br />

16,957 18,072 19,828 20,726 22,752 26,310 29,473 10.16<br />

214 253 335 366 492 619 674 22.23<br />

- - 2,055 2,292 2,220 2,382 2,604 -<br />

2,407 2,472 2,524 3,062 3,633 4,549 4,802 16.21<br />

- 9 10 18 25 19 - -<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA CENTRAL<br />

Camerún<br />

Gabón<br />

Argelia<br />

Egipto<br />

Marruecos<br />

Sudán<br />

Tunisia<br />

Belice<br />

Costa Rica<br />

El Salvador<br />

Guatemala<br />

Honduras<br />

México<br />

Nicaragua<br />

Panamá<br />

Argentina<br />

Bolivia (Estado Pluricultiral de)<br />

Brasil<br />

Chile<br />

Colombia<br />

Ecuador<br />

Guyana<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolivariana de)<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA ORIENTAL<br />

China<br />

Hong Kong S.A.R., China<br />

Macau S.A.R., China<br />

Provincia de Taiwán, China<br />

Corea, República de,<br />

Mongolia<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

398<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.1<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (f.o.b., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA AUSTRAL 250 6,605 8,838 10,247 11,720 11,531 11,161 10.69<br />

Afganistán - - - - - - 182 -<br />

Bangladesh<br />

56 60 126 139 145 180 - -<br />

Buthán<br />

- - - 8 - - 1 -<br />

India - 4,444 6,746 7,630 9,125 9,907 9,450 15.70<br />

Irán (República islámica de)<br />

- 783 774 812 843 - - -<br />

Las Malvinas<br />

- - 0 0 0 0 0 -<br />

Nepal - 80 - - - - - -<br />

Pakistán<br />

- 1,059 1,013 1,495 1,434 1,282 1,349 5.50<br />

Sri Lanka 194 179 179 162 171 162 179 -0.66<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA DEL SUDESTE 7,369 8,393 10,943 11,855 13,042 14,789 17,379 14.17<br />

Camboya<br />

- - 35 - - - 14 -<br />

Malasia<br />

1,851 1,934 2,459 2,702 3,022 3,576 3,524 12.86<br />

Filipinas<br />

- - - - - 659 580 -<br />

Singapur<br />

2,619 3,454 3,753 3,771 4,220 3,787 5,047 5.99<br />

Tailandia<br />

2,899 3,005 3,318 3,794 3,873 4,319 5,077 10.31<br />

Timor Oriental<br />

- - 1 1 - - - -<br />

Vietnam<br />

- - 1,376 1,588 1,927 2,449 3,136 -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA OCCIDENTAL 2,602 3,190 4,021 6,119 5,228 9,134 10,687 26.94<br />

Bahráin<br />

16 10 14 26 21 32 - -<br />

Jordan 59 110 156 217 245 203 198 11.61<br />

Kuwait - - - - 56 54 - -<br />

Líbano<br />

148 125 154 170 188 218 278 15.74<br />

Territorios Ocupados Palestinos<br />

- - - - - 14 19 -<br />

Omán<br />

21 8 25 36 18 18 45 22.56<br />

Qatar - - - 17 9 27 15 -<br />

Arabia Saudita<br />

206 307 471 311 522 514 - -<br />

República Árabe Siria<br />

- - - 56 263 241 - -<br />

Turquía<br />

2,154 2,629 3,200 3,756 3,900 4,890 5,369 14.96<br />

Emiratos Árabes Unidos<br />

- - - 1,532 - 2,915 4,760 -<br />

Yemen - - - - 6 6 2 -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: OCEANÍA 7 12 20 22 21 27 27 15.76<br />

Islas Cook<br />

- - - 0 - - - -<br />

Fiyi<br />

7 11 9 5 5 5 - -<br />

Polinesia Francesa<br />

- - 9 16 15 20 26 -<br />

Kiribati - - - - - - - -<br />

Nueva Caledonia<br />

- 1 1 1 1 1 1 5.43<br />

Papua Nueva Guinea<br />

0 0 0 - - - - -<br />

Vanuatu - - - - - 0 - -<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: ASIA<br />

0 32 56 77 78 69 54 9.90<br />

Armenia - 29 36 37 39 31 27 -2.21<br />

Azerbaiyán<br />

- - 2 5 6 12 11 -<br />

Georgia - - - 4 5 3 5 -<br />

Kazajistán<br />

- - 12 26 21 18 12 -<br />

Kirguistán<br />

- 3 5 4 7 5 - -<br />

Turmenistán<br />

- - - - - - - -<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: EUROPA 1,200 1,348 1,822 2,079 2,262 2,573 3,307 17.37<br />

Albania - 8 13 16 19 26 30 27.99<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Federación Rusa<br />

Serbia y Montenegro<br />

Ucrania<br />

218 247 328 276 303 397 451 11.09<br />

- 31 48 66 80 102 129 31.15<br />

137 192 353 367 372 422 412 13.29<br />

845 869 1,080 1,256 1,380 1,481 1,734 13.69<br />

- - - 98 108 145 - -<br />

- - - - - - 553 -<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Índice de crecimiento anual promedio disponible sólo en los países reportados sistemáticamenente en el periodo 2003 - 2008<br />

- Datos no disponibles o no informados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

399<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.1<br />

IMPORTACIONES (c.i.f., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

431 2,160 2,553 3,212 3,517 3,918 3,482 11.35<br />

- - - - - - 490 -<br />

229 270 348 369 265 332 - -<br />

- - - 3 - - 6 -<br />

- 1,313 1,621 2,016 2,548 2,913 2,273 14.50<br />

- 86 153 259 50 - - -<br />

- 20 27 27 30 32 40 12.64<br />

- 59 - - - - - -<br />

- 171 139 216 285 292 314 17.18<br />

202 241 266 323 339 348 359 8.50<br />

3,529 4,054 5,764 5,832 6,192 8,143 9,769 17.00<br />

- - 376 - - - 215 -<br />

687 670 874 848 932 1,022 1,004 7.66<br />

- - - - - 590 500 -<br />

2,076 2,546 2,815 3,186 3,409 4,400 5,207 15.30<br />

766 837 869 1,012 1,131 1,367 1,974 17.88<br />

- - 2 2 - - - -<br />

- - 828 785 721 764 870 -<br />

2,420 2,616 3,439 9,820 6,291 15,035 14,953 43.73<br />

112 108 106 143 121 148 - -<br />

146 160 270 416 455 455 457 21.82<br />

- - - - 721 873 - -<br />

285 268 329 305 260 301 389 4.19<br />

- - - - - 40 48 -<br />

127 7 150 180 227 304 390 90.57<br />

- - - 360 470 628 636 -<br />

837 896 1,046 1,286 1,386 1,494 - -<br />

- - - 91 61 55 - -<br />

913 1,177 1,538 2,063 2,547 3,208 3,523 25.32<br />

- - - 4,977 - 7,467 9,442 -<br />

- - - - 42 62 66 -<br />

70 152 234 197 185 184 187 0.73<br />

- - - 3 - - - -<br />

50 77 83 57 51 43 - -<br />

- - 67 68 67 67 92 -<br />

- - - 1 - - - -<br />

- 55 66 68 66 70 96 8.75<br />

19 21 18 - - - - -<br />

- - - - - 5 - -<br />

0 26 375 512 712 1,014 898 82.30<br />

- 15 18 25 38 52 89 43.74<br />

- - 44 52 41 56 61 -<br />

- - - 44 88 126 137 -<br />

- - 300 373 518 738 611 -<br />

- 12 13 17 26 41 - -<br />

- - - - - - - -<br />

1,701 2,391 2,919 3,439 4,272 6,003 8,281 27.82<br />

- 43 53 65 76 120 133 26.71<br />

106 145 183 170 254 324 386 22.13<br />

- 123 148 210 200 259 327 20.56<br />

405 519 679 758 848 979 962 13.05<br />

1,190 1,560 1,857 1,987 2,579 3,882 5,304 27.82<br />

- - - 249 315 437 - -<br />

- - - - - - 1,170 -<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA AUSTRAL<br />

Afganistán<br />

Bangladesh<br />

Buthán<br />

India<br />

Irán (República islámica de)<br />

Las Malvinas<br />

Nepal<br />

Pakistán<br />

Sri Lanka<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA DEL SUDESTE<br />

Camboya<br />

Malasia<br />

Filipinas<br />

Singapur<br />

Tailandia<br />

Timor Oriental<br />

Vietnam<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA OCCIDENTAL<br />

Bahráin<br />

Jordan<br />

Kuwait<br />

Líbano<br />

Territorios Ocupados Palestinos<br />

Omán<br />

Qatar<br />

Arabia Saudita<br />

República Árabe Siria<br />

Turquía<br />

Emiratos Árabes Unidos<br />

Yemen<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: OCEANÍA<br />

Islas Cook<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Kiribati<br />

Nueva Caledonia<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Vanuatu<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: ASIA<br />

Armenia<br />

Azerbaiyán<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguistán<br />

Turmenistán<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: EUROPA<br />

Albania<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Federación Rusa<br />

Serbia y Montenegro<br />

Ucrania<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Índice de crecimiento anual promedio disponible sólo en los países reportados sistemáticamenente en el periodo 2003 - 2008<br />

- Datos no disponibles o no informados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

400<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.2.A<br />

BIENES CREATIVOS: EXPORTACIONES POR ORIGEN<br />

Y GRUPO DE PRODUCTO, 2002, 2005 Y 2008<br />

Origen<br />

Países Desarrollados<br />

Grupo de producto<br />

Año<br />

Mundial<br />

Total<br />

Europa<br />

Total<br />

Europa UE - 27 Canadá<br />

Estados<br />

Unidos<br />

Japón<br />

Economías en<br />

Transición<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

TODOS LOS BIENES 2002 204, 948 127, 903 94, 514 89, 051<br />

9, 327 18, 557 3, 976 1, 210<br />

CREATIVOS<br />

2005 298, 549 171, 023 128, 355 121, 573<br />

10, 500 24, 713 5, 567 2, 206<br />

2008 406, 992 227, 103 174, 018 163, 650<br />

9, 215 35, 000 6, 988 3, 678<br />

ARTES MANUALES 2002 17,503 8,256 6,206 5,961<br />

238 1,443 313 45<br />

2005 25,743 10,028 7,617 7,380<br />

256 1,669 412 73<br />

2008 32,323 11,443 9,220 8,950<br />

187 1,531 442 164<br />

ALFOMBRAS<br />

2002 3,335 2,432 2,091 2,058 51 254 6 25<br />

2005 6,297 3,036 2,597 2,554 55 331 14 39<br />

2008 7,176 3,638 3,173 3,120 40 387 20 90<br />

CELEBRACIÓN 2002 3,107 690 527 522 41 120 1 1<br />

2005 3,053 876 698 693 47 127 2 1<br />

OTROS<br />

ARTÍCULOS DE PAPEL<br />

ARTÍCULOS DE MIMBRE<br />

ARTÍCULOS DE HILO<br />

AUDIOVISUALES<br />

PELÍCULAS<br />

DISEÑO<br />

ARQUITECTURA<br />

MODA<br />

CRITALERÍA<br />

INTERIOR<br />

JOYERÍA<br />

JUGUETERÍA<br />

NUEVOS MEDIOS<br />

MEDIOS GRABADOS<br />

VIDEOJUEGOS<br />

ARTES DRAMÁTICAS<br />

MÚSICA (CD, CINTAS)<br />

MÚSICA IMPRESAS<br />

(Valor en millones de $)<br />

2008 3,835 1,038 822 799 33 178 1 13<br />

2002 2,234 622 475 450 24 107 12 6<br />

2005 2,560 785 603 571 29 134 13 13<br />

2008 3,101 1,134 908 864 28 170 15 11<br />

2002 57 32 17 17 0 13 2 0<br />

2005 66 30 16 15 0 11 2 0<br />

2008 124 69 41 41 1 23 3 0<br />

2002 993 167 137 137 5 24 1 3<br />

2005 1,615 250 213 213 8 27 2 6<br />

2008 2,536 280 245 244 6 27 2 7<br />

2002 7,777 4,313 2,959 2,778 116 925 290 11<br />

2005 12,153 5,051 3,490 3,334 117 1,039 379 13<br />

2008 15,550 5,285 4,031 3,883 79 746 401 42<br />

2002 462 425 215 214 154 36 2 3<br />

2005 667 608 249 248 318 28 2 2<br />

2008 811 726 339 337 335 41 1 10<br />

2002 462 425 215 214 154 36 2 3<br />

2005 667 608 249 248 318 28 2 2<br />

2008 811 726 339 337 335 41 1 10<br />

2002<br />

2005<br />

114,692<br />

175,024<br />

60,967<br />

83,903<br />

49,221<br />

67,784<br />

45,965<br />

63,404<br />

3,104<br />

3,159<br />

6,280<br />

8,794<br />

1,521<br />

3,195<br />

362<br />

917<br />

2008 241,972 117,816 98,164 90,983 2,773 12,150 3,783 1,716<br />

2002 216 150 119 110 2 22 6 16<br />

2005 244 202 165 159 2 23 11 19<br />

2008 437 370 345 342 1 11 12 26<br />

2002 30,875 12,923 11,172 10,946 254 1,234 133 67<br />

2005 47,642 18,685 16,797 16,388 274 1,332 153 123<br />

2008 62,984 26,484 24,413 23,781 246 1,546 173 180<br />

2002 1,469 1,214 1,145 989 6 51 8 12<br />

2005 1,646 1,319 1,263 1,053 8 40 6 19<br />

2008 1,789 1,332 1,276 1,063 5 46 4 30<br />

2002 38,484 25,130 20,990 20,651 2,239 1,514 211 238<br />

2005 57,964 33,607 28,727 28,211 2,344 2,116 177 542<br />

2008 76,784 43,452 38,522 37,826 1,763 2,743 205 1,300<br />

2002 21,828 14,326 10,968 8,624 240 2,536 106 9<br />

2005 37,091 19,059 13,980 10,987 228 4,125 213 178<br />

2008 58,122 29,783 21,815 16,238 256 6,325 849 87<br />

2002 21,820 7,224 4,827 4,646 363 924 1,057 20<br />

2005 30,436 11,033 6,850 6,607 303 1,159 2,636 36<br />

2008 41,854 16,396 11,792 11,733 502 1,479 2,540 93<br />

2002 17,365 11,422 6,856 6,674<br />

2005 20,919 13,131 8,419 8,287<br />

184 3,028 1,206 36<br />

282 3,580 511 73<br />

212 3,786 345 82<br />

2008 27,754 13,248 8,727 8,706<br />

2002 9,059 6,878 4,364 4,224 90 2,173 201 33<br />

2005 11,141 8,697 5,957 5,838 118 2,240 327 32<br />

2008 121 - - - - - - 1<br />

2002 8,306 4,544 2,492 2,450 94 856 1,004 3<br />

2005 9,778 4,434 2,462 2,450 164 1,340 185 41<br />

2008 27,632 13,248 8,727 8,706 212 3,786 345 80<br />

2002 9,689 8,947 7,253 7,066<br />

2005 14,946 13,464 11,213 10,948<br />

270 1,102 178 43<br />

376 1,491 297 63<br />

302 3,642 940 274<br />

2008 26,136 22,539 17,505 17,232<br />

2002 9,600 8,861 7,199 7,013 270 1,072 177 43<br />

2005 14,826 13,349 11,135 10,872 375 1,455 296 62<br />

2008 26,016 22,421 17,420 17,149 301 3,611 939 274<br />

2002 89 87 54 53 0 30 1 0<br />

2005 119 116 77 76 0 35 1 0<br />

2008 120 118 85 83 1 30 1 0<br />

401<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

9<br />

TABLA<br />

1.2.A<br />

Países en vías de Desarrollo<br />

Origen<br />

Asia<br />

Total<br />

África<br />

Total<br />

América Asia<br />

Asia<br />

Oriental, Austral<br />

y del Sudeste<br />

Asia<br />

China Occidental Oceanía<br />

PDM<br />

PEID<br />

Año<br />

Grupo de producto<br />

(Valor en millones de $)<br />

75, 835 740 5, 536 69, 553 66, 950 32, 348 2, 602<br />

7 85 61 2002<br />

125, 321 981 6, 584 117, 733 111, 614 55, 515 6, 119 22 218 116 2005<br />

176, 211 2, 220 164, 933 154, 245 84, 807 10, 687 27 370 135 2008<br />

9,202 91 430 8,680 8,120 3,569 560 1 11 7 2002<br />

15,643 142 503 14,997 13,717 6,206 1,280 1 35 14 2005<br />

20,715 515 671 19,528 17,641 10,722 1,887 0 226 9 2008<br />

879 31 53 794 429 369 365 0 0 2 2002<br />

3,223 40 69 3,113 2,311 605 803 0 1 4 2005<br />

3,447 199 68 3,180 2,033 902 1,147 0 150 3 2008<br />

2,416 3 34 2,379 2,377 1,125 2 0 0 1 2002<br />

2,175 2 73 2,100 2,097 1,221 3 0 0 1 2005<br />

2,785 2 46 2,736 2,734 2,082 3 0 1 0 2008<br />

1,606 7 58 1,540 1,534 544 6 1 3 1 2002<br />

1,762 7 69 1,684 1,670 719 14 1 3 2 2005<br />

1,956 9 84 1,863 1,847 995 16 0 1 1 2008<br />

25 2 0 23 22 12 1 0 0 0 2002<br />

36 2 0 34 30 3 4 0 0 0 2005<br />

55 12 1 42 41 6 1 0 0 0 2008<br />

823 11 3 809 808 716 1 0 4 0 2002<br />

1,358 25 5 1,329 1,325 1,120 4 0 11 0 2005<br />

2,250 28 7 2,215 2,212 1,995 3 0 9 0 2008<br />

3,453 37 282 3,134 2,950 803 184 0 4 3 2002<br />

7,088 65 287 6,736 6,284 2,538 452 0 20 7 2005<br />

10,223 265 465 9,492 8,774 4,741 718 0 65 5 2008<br />

35 0 19 15 14 0 1 0 0 0 2002<br />

57 1 16 41 39 0 2 0 0 0 2005<br />

75 1 19 55 52 0 2 0 0 0 2008<br />

35 0 19 15 14 0 1 0 0 0 2002<br />

57 1 16 41 39 0 2 0 0 0 2005<br />

75 1 19 55 52 0 2 0 0 0 2008<br />

53,362 422 3,292 49,642 47,726 23,529 1,916 6 64 47 2002<br />

90,203 579 4,538 85,068 80,575 41,167 4,493 18 163 72 2005<br />

122,439 1,140 5,007 116,266 107,815 58,848 8,452 26 86 96 2008<br />

50 0 1 48 48 42 0 - 0 - 2002<br />

23 0 1 22 21 13 1 0 0 0 2005<br />

41 1 0 40 37 12 2 - 0 0 2008<br />

17,885 138 393 17,353 16,869 9,420 484 2 36 11 2002<br />

28,834 194 460 28,179 27,462 15,867 716 0 94 14 2005<br />

36,320 300 529 35,491 34,627 21,437 863 0 52 23 2008<br />

243 2 19 222 118 84 104 0 0 0 2002<br />

308 1 27 280 221 167 59 0 0 0 2005<br />

427 21 26 380 265 200 115 - 0 0 2008<br />

13,115 189 1,946 10,978 10,392 6,417 586 3 27 7 2002<br />

23,816 226 2,678 20,910 19,565 13,048 1,346 2 64 10 2005<br />

32,032 618 2,635 28,779 27,086 19,522 1,693 0 30 11 2008<br />

7,493 76 539 6,878 6,155 1,568 723 0 1 24 2002<br />

17,855 132 980 16,727 14,513 2,582 2,214 16 4 44 2005<br />

28,253 159 1,281 26,788 21,129 3,470 5,659 25 3 58 2008<br />

14,576 18 395 14,163 14,144 5,998 19 0 0 5 2002<br />

19,367 25 392 18,950 18,792 9,490 158 0 1 4 2005<br />

25,365 41 536 24,789 24,670 14,206 119 0 1 3 2008<br />

5,908 15 826 5,067 5,060 2,378 7 0 0 1 2002<br />

7,714 30 117 7,567 7,490 3,952 78 0 3 1 2005<br />

14,423 9 1,510 12,904 12,865 8,377 39 0 0 1 2008<br />

2,148 13 52 2,083 2,078 87 5 0 0 1 2002<br />

2,411 25 41 2,345 2,297 36 48 0 3 1 2005<br />

120 1 1 118 118 - 0 0 0 0 2008<br />

3,759 2 774 2,983 2,982 2,291 1 0 0 0 2002<br />

5,303 4 75 5,223 5,193 3,916 30 0 0 0 2005<br />

14,304 9 1,510 12,785 12,746 8,377 39 0 0 1 2008<br />

698 6 187 505 492 168 13 0 0 0 2002<br />

1,419 8 343 1,068 1,019 135 49 0 4 2 2005<br />

3,323 16 446 2,861 2,815 723 46 0 5 0 2008<br />

696 6 186 503 491 168 13 0 0 0 2002<br />

1,415 7 343 1,065 1,015 135 49 0 4 2 2005<br />

3,321 16 445 2,860 2,814 723 46 0 5 0 2008<br />

2 0 0 1 1 0 0 - 0 0 2002<br />

4 0 0 3 3 0 0 - 0 0 2005<br />

2 0 0 1 1 1 0 0 0 0 2008<br />

TODOS LOS BIENES<br />

CREATIVOS<br />

ARTES MANUALES<br />

ALFOMBRAS<br />

CELEBRACIÓN<br />

OTROS<br />

ARTÍCULOS DE PAPEL<br />

ARTÍCULOS DE MIMBRE<br />

ARTÍCULOS DE HILO<br />

AUDIOVISUALES<br />

PELÍCULAS<br />

DISEÑO<br />

ARQUITECTURA<br />

MODA<br />

CRITALERÍA<br />

INTERIOR<br />

JOYERÍA<br />

JUGUETERÍA<br />

NUEVOS MEDIOS<br />

MEDIOS GRABADOS<br />

VIDEOJUEGOS<br />

ARTES DRAMÁTICAS<br />

MÚSICA (CD, CINTAS)<br />

MÚSICA IMPRESAS<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

402<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.2.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

Origen<br />

Países Desarrollados<br />

Europa<br />

Grupo de producto<br />

Año<br />

Mundial<br />

Total<br />

Total<br />

Europa<br />

UE - 27<br />

Canadá<br />

Estados<br />

Unidos<br />

Japón<br />

Economías en<br />

Transición<br />

PUBLICIDAD 2002 29,817 25,970 16,547 16,041 5,048 3,756<br />

393 690<br />

2005 39,242 33,044 22,363 21,687 5,440 4,423<br />

552 982<br />

2008 48,266 38,753 27,445 26,583 4,898 5,293<br />

801 1,376<br />

LIBROS 2002 11,455 9,049 6,410 6,218 396 2,005 108 262<br />

2005 15,266 11,756 8,757 8,481 464 2,275 94 222<br />

2008 19,365 13,860 10,294 9,969 480 2,775 104 374<br />

PERIÓDICOS<br />

2002 12,248 11,371 5,744 5,594 4,196 1,227 144 423<br />

2005 15,128 13,661 7,358 7,155 4,534 1,570 150 690<br />

2008 17,558 15,369 9,136 8,860 4,136 1,883 160 941<br />

OTROS MATERIALES IMPRESOS 2002 6,114 5,550 4,393 4,229 456 524 141 5<br />

2005 8,848 7,627 6,247 6,052 442 578 308 70<br />

2008 11,344 9,523 8,016 7,754 283 635 536 60<br />

ARTES VISUALES<br />

2002 15,421 11,916 8,215 7,129<br />

330 2,911 364 31<br />

2005 22,008 16,845 10,711 9,619<br />

669 4,730 598 95<br />

2008 29,730 22,578 12,617 10,859<br />

508 8,558 677 56<br />

ANTIGÜEDADES<br />

PINTURAS<br />

FOTOGRAFÍA<br />

ESCULTURA<br />

(Valor en millones de $)<br />

2002 2,267 2,147 1,765 1,571 29 322 8 1<br />

2005 3,411 3,184 2,637 2,345 31 470 13 4<br />

2008 3,218 2,763 2,111 1,803 40 562 15 1<br />

2002 6,310 6,181 4,003 3,265 110 1,972 40 5<br />

2005 9,746 9,003 5,050 4,413 394 3,455 27 3<br />

2008 15,189 13,580 6,656 5,477 256 6,400 128 6<br />

2002 1,613 1,463 736 685 140 280 302 15<br />

2005 2,181 1,857 857 803 178 289 527 36<br />

2008 2,448 2,016 952 872 131 440 487 19<br />

2002 5,231 2,126 1,712 1,609 51 337 13 9<br />

2005 6,670 2,801 2,166 2,058 67 516 30 53<br />

2008 8,876 4,219 2,899 2,707 81 1,155 46 30<br />

FUENTE:<br />

NOTAS:<br />

Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade.<br />

Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

- Datos no disponibles o no reportados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

403<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLE<br />

TABLA<br />

1.2.A<br />

Países en vías de Desarrollo<br />

Origen<br />

Asia<br />

Total<br />

África<br />

Total<br />

América Asia<br />

Asia<br />

Oriental, Austral<br />

y del Sudeste<br />

Asia<br />

China Occidental Oceanía<br />

PDM<br />

PEID Año<br />

Grupo de producto<br />

(Valor en millones de $)<br />

3,157 96 617 2,444 2,364 535 80 0 5 4 2002<br />

5,217 127 901 4,187 4,017 1,031 170 2 6 25 2005<br />

8,138 367 1,138 6,632 6,416 2,421 217 1 13 22 2008<br />

2,145 28 299 1,817 1,751 409 66 0 2 4 2002<br />

3,288 57 415 2,816 2,727 703 88 1 3 20 2005<br />

5,131 276 535 4,319 4,181 1,325 137 0 8 17 2008<br />

453 56 173 224 220 7 4 0 2 0 2002<br />

777 44 227 507 477 18 29 0 2 1 2005<br />

1,248 48 262 938 903 277 35 0 1 2 2008<br />

559 11 145 403 393 118 10 0 1 1 2002<br />

1,151 26 260 865 813 310 52 0 1 3 2005<br />

1,760 44 341 1,375 1,331 818 44 0 4 3 2008<br />

3,474 110 164 3,200 3,174 2,169 26 0 5 1 2002<br />

5,067 95 167 4,805 4,758 3,022 47 0 6 2 2005<br />

7,097 170 240 6,686 6,642 3,715<br />

44 1 40 6 2008<br />

119 12 2 105 103 5 2 0 1 0 2002<br />

223 22 2 199 198 5 2 0 1 0 2005<br />

454 112 3 339 336 5 2 0 32 1 2008<br />

123 9 9 106 102 17 4 0 0 0 2002<br />

740 15 20 706 702 39 4 0 1 1 2005<br />

1,603 23 34 1,546 1,536 67 10 0 3 4 2008<br />

135 4 33 99 97 14 2 0 0 0 2002<br />

289 3 34 252 248 19 5 0 0 0 2005<br />

413 3 27 382 381 62 2 0 0 0 2008<br />

3,096 86 121 2,890 2,871 2,133 19 0 4 1 2002<br />

3,815 56 111 3,648 3,611 2,959 37 0 4 1 2005<br />

4,627 32 175 4,419 4,389 3,582 30 1 5 1 2008<br />

PUBLICIDAD<br />

LIBROS<br />

PERIÓDICOS<br />

OTROS MATERIALES IMPRESOS<br />

ARTES VISUALES<br />

ANTIGÜEDADES<br />

PINTURAS<br />

FOTOGRAFÍA<br />

ESCULTURA<br />

FUENTE:<br />

NOTAS:<br />

Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade.<br />

Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

- Datos no disponibles o no reportados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

404<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.2.B<br />

BIENES CREATIVOS: IMPORTACIONES POR ORIGEN<br />

Y GRUPO DE PRODUCTO, 2002, 2005 Y 2008<br />

Origen<br />

Países Desarrollados<br />

Grupo de producto<br />

Año<br />

Mundial<br />

Europa<br />

Total<br />

Europa UE - 27 Canadá<br />

Total<br />

Europa<br />

Japón<br />

Economías en<br />

Transición<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

TODOS LOS BIENES<br />

CREATIVOS<br />

ARTES MANUALES<br />

ALFOMBRAS<br />

CELEBRACIÓN<br />

OTROS<br />

ARTÍCULOS DE PAPEL<br />

ARTÍCULOS DE MIMBRE<br />

ARTÍCULOS DE HILO<br />

AUDIOVISUALES<br />

PELÍCULAS<br />

DISEÑO<br />

ARQUITECTURA<br />

MODA<br />

CRITALERÍA<br />

INTERIOR<br />

JOYERÍA<br />

JUGUETERÍA<br />

NUEVOS MEDIOS<br />

MEDIOS GRABADOS<br />

VIDEOJUEGOS<br />

ARTES DRAMÁTICAS<br />

MÚSICA (CD, CINTAS)<br />

MÚSICA IMPRESAS<br />

(Valor en millones de $)<br />

2002 225, 590 187, 170 93, 458 84, 198<br />

8, 214 68, 624 12, 129 1, 728<br />

2005 317, 175 250, 975 133, 393 120, 901 10, 940 83, 488 16, 202 4, 110<br />

2008 420, 783 317, 058 184, 353 166, 750 14, 736 89, 971 18, 512 10, 003<br />

2002 20,341 15,336 7,242 6,890 717 6,109 903 147<br />

2005 26,085 19,280 9,574 9,142 873 7,335 1,043 329<br />

2008 29,272 20,836 11,451 10,908 1,001 6,740 1,087 795<br />

2002 4,392 3,972 2,323 2,189 197 1,085 269 41<br />

2005 5,937 5,167 3,020 2,860 252 1,410 366 103<br />

2008 6,876 5,763 3,534 3,350 323 1,315 417 269<br />

2002 4,681 3,943 1,073 1,016 218 2,561 45 21<br />

2005 5,701 5,058 1,575 1,506 258 3,099 51 50<br />

2008 6,115 5,400 1,920 1,830 316 3,032 41 115<br />

2002 2,817 2,133 778 714 82 1,120 120 11<br />

2005 3,271 2,562 1,064 974 99 1,216 139 21<br />

2008 3,516 2,744 1,386 1,258 106 1,062 135 60<br />

2002 119 93 67 66 2 7 17 0<br />

2005 121 100 79 78 1 3 17 0<br />

2008 162 122 90 90 9 4 18 1<br />

2002 1,372 1,242 465 448 31 430 302 4<br />

2005 1,764 1,621 708 683 62 530 297 9<br />

2008 1,810 1,641 833 801 60 431 283 30<br />

2002 6,960 3,952 2,538 2,456 188 906 150 70<br />

2005 9,291 4,771 3,128 3,041 201 1,076 173 145<br />

2008 10,793 5,166 3,687 3,580 186 897 192 320<br />

2002 411 326 101 94 9 186 14 2<br />

2005 647 528 133 122 5 358 19 4<br />

2008 699 483 122 106 7 330 9 34<br />

2002 411 326 101 94 9 186 14 2<br />

2005 647 528 133 122 5 358 19 4<br />

2008 699 483 122 106 7 330 9 34<br />

2002 129,232 106,388 48,860 43,672 3,333 43,074 8,805 939<br />

2005 190,986 150,810 73,864 67,046 4,907 56,101 12,190 2,342<br />

2008 248,358 185,810 104,469 93,956 6,836 55,826 13,348 6,172<br />

2002 173 75 62 58 2 9 2 16<br />

2005 171 68 48 43 1 9 9 33<br />

2008 205 61 54 48 1 5 1 38<br />

2002 35,691 26,868 12,623 11,868 706 9,153 3,816 262<br />

2005 49,342 36,835 18,451 17,399 1,018 11,621 4,859 455<br />

2008 65,328 48,009 26,947 25,420 1,445 12,750 5,580 1,618<br />

2002 1,211 1,032 552 447 51 358 45 11<br />

2005 1,370 1,104 643 534 40 330 64 20<br />

2008 1,464 1,078 730 584 39 208 70 46<br />

2002 42,525 37,666 18,613 16,973 1,312 14,756 2,150 522<br />

2005 63,860 55,310 28,844 26,484 2,066 20,376 2,653 1,300<br />

2008 79,632 65,921 38,934 35,710 2,823 19,425 2,809 3,323<br />

2002 19,487 16,669 7,790 5,531 341 6,914 1,268 7<br />

2005 33,085 23,630 11,497 8,764 508 9,285 1,724 182<br />

2008 46,535 29,001 16,860 11,933 923 8,461 1,769 259<br />

2002 30,145 24,078 9,220 8,795 921 11,885 1,524 122<br />

2005 43,158 33,864 14,382 13,823 1,273 14,481 2,881 352<br />

2008 55,194 41,739 20,943 20,260 1,606 14,978 3,119 889<br />

2002 17,681 14,519 7,547 7,201 1,241 4,463 655 132<br />

2005 21,522 15,631 9,032 8,758 1,381 3,560 926 278<br />

2008 36,361 26,878 13,980 13,697 1,561 8,970 1,549 420<br />

2002 7,548 5,603 3,896 3,743 604 406 397 52<br />

2005 10,519 6,745 4,848 4,714 592 460 363 140<br />

2008 951 - - - - - - 67<br />

2002 10,133 8,916 3,651 3,458 638 4,057 257 80<br />

2005 11,003 8,886 4,183 4,044 789 3,100 563 138<br />

2008 35,410 26,878 13,980 13,697 1,561 8,970 1,549 352<br />

2002 11,134 9,651 7,359 6,381 592 1,000 388 61<br />

2005 16,456 13,850 10,964 9,882 742 1,244 492 159<br />

2008 28,022 22,241 16,847 15,374 1,771 1,772 928 458<br />

2002 11,041 9,571 7,309 6,337 581 992 382 61<br />

2005 16,349 13,753 10,903 9,827 729 1,233 486 158<br />

2008 27,904 22,137 16,779 15,315 1,759 1,759 922 458<br />

2002 93 81 50 44 11 8 6 0<br />

2005 107 97 62 56 13 11 7 0<br />

2008 118 104 68 59 12 14 6 0<br />

405<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.2.B<br />

Países en vías de Desarrollo<br />

Origen<br />

Asia<br />

Total<br />

África<br />

Total<br />

América Asia<br />

Asia<br />

Oriental, Austral<br />

y del Sudeste<br />

Asia<br />

China Occidental Oceanía<br />

PDM<br />

PEID<br />

Año<br />

Grupo de producto<br />

(Valor en millones de $)<br />

36, 692 1, 585 6, 139 28, 899 26, 479 2, 941 2, 420<br />

70 344 169 2002<br />

62, 090 3, 468 9, 140 49, 286 39, 465 3, 956 9, 820 197 807 662 2005<br />

93, 721 5, 693 16, 007 71, 834 56, 882 6, 078 14, 953 187 1, 579 845 2008<br />

4,858 218 903 3,715 3,249 514 466 22 23 52 2002<br />

6,477 430 1,257 4,772 3,844 696 929 17 89 59 2005<br />

7,641 752 1,621 5,257 4,288 895 969 9 369 58 2008<br />

378 15 97 265 102 21 163 0 3 3 2002<br />

667 45 121 500 171 31 329 1 6 12 2005<br />

844 73 168 602 206 30 396 1 14 15 2008<br />

717 6 101 609 600 3 9 1 1 1 2002<br />

593 12 150 428 409 3 19 2 2 8 2005<br />

599 22 288 287 259 3 27 2 4 10 2008<br />

674 12 57 604 580 5 24 0 2 1 2002<br />

688 21 84 579 522 10 57 4 4 7 2005<br />

712 38 119 551 481 9 70 4 4 7 2008<br />

26 7 1 18 8 5 10 0 3 0 2002<br />

21 4 1 16 9 2 7 0 2 1 2005<br />

39 17 1 21 11 1 10 0 1 0 2008<br />

126 4 10 112 103 8 9 0 1 0 2002<br />

134 11 20 102 74 7 27 1 4 1 2005<br />

139 13 37 88 71 7 17 1 4 2 2008<br />

2,938 174 636 2,107 1,855 472 252 21 14 46 2002<br />

4,375 336 881 3,148 2,659 643 490 9 73 31 2005<br />

5,307 588 1,008 3,709 3,260 845 449 2 342 24 2008<br />

83 3 11 67 62 1 5 1 0 1 2002<br />

115 4 12 97 79 2 19 1 0 1 2005<br />

181 6 20 155 135 25 20 0 0 1 2008<br />

83 3 11 67 62 1 5 1 0 1 2002<br />

115 4 12 97 79 2 19 1 0 1 2005<br />

181 6 20 155 135 25 20 0 0 1 2008<br />

21,905 673 2,758 18,447 17,059 1,165 1,388 27 222 75 2002<br />

37,834 1,480 4,494 31,751 24,444 1,532 7,307 109 409 371 2005<br />

56,376 2,815 7,180 46,274 34,082 2,589 12,192 107 467 419 2008<br />

83 1 3 78 75 69 3 1 0 1 2002<br />

70 2 3 65 58 18 6 0 1 0 2005<br />

106 1 8 97 93 5 4 0 0 0 2008<br />

8,561 292 864 7,395 6,924 503 471 9 175 18 2002<br />

12,052 559 1,086 10,388 9,179 570 1,209 19 261 49 2005<br />

15,701 899 1,836 12,949 11,152 1,106 1,797 17 117 50 2008<br />

169 7 38 124 88 5 36 0 0 0 2002<br />

246 14 31 201 103 7 97 0 2 3 2005<br />

340 34 47 259 112 23 147 0 9 3 2008<br />

4,337 243 859 3,229 2,709 356 520 5 40 22 2002<br />

7,250 618 1,696 4,886 3,306 504 1,579 50 129 176 2005<br />

10,388 1,234 2,424 6,672 4,231 733 2,441 58 286 260 2008<br />

2,811 38 280 2,484 2,271 66 213 10 1 27 2002<br />

9,273 92 542 8,615 4,647 162 3,968 24 3 120 2005<br />

17,275 179 864 16,221 8,977 307 7,244 11 16 79 2008<br />

5,945 92 714 5,136 4,991 166 145 2 6 6 2002<br />

8,942 194 1,136 7,597 7,149 271 447 15 14 23 2005<br />

12,565 467 2,001 10,077 9,517 415 559 20 39 27 2008<br />

3,031 205 557 2,268 2,169 465 99 1 8 3 2002<br />

5,612 499 822 4,285 3,899 214 385 7 93 37 2005<br />

9,064 229 2,471 6,355 6,204 328 152 9 11 14 2008<br />

1,893 181 314 1,397 1,318 410 80 1 8 2 2002<br />

3,634 417 416 2,797 2,499 165 298 4 91 21 2005<br />

884 109 53 720 716 - 4 3 5 3 2008<br />

1,138 24 243 870 851 55 19 0 1 1 2002<br />

1,979 82 406 1,488 1,400 49 88 3 2 16 2005<br />

8,180 120 2,418 5,636 5,488 328 148 6 6 11 2008<br />

1,421 67 323 1,030 958 465 72 1 1 3 2002<br />

2,447 203 288 1,938 1,786 1,052 152 18 7 6 2005<br />

5,322 435 1,164 3,707 3,407 1,636 300 16 20 20 2008<br />

1,409 67 322 1,019 948 465 72 1 1 3 2002<br />

2,438 203 286 1,931 1,779 1,052 152 18 7 6 2005<br />

5,309 434 1,162 3,696 3,397 1,636 299 16 20 20 2008<br />

12 0 1 11 11 0 0 0 0 0 2002<br />

10 1 2 7 7 0 0 0 0 0 2005<br />

14 1 2 11 10 0 1 0 0 0 2008<br />

TODOS LOS BIENES<br />

CREATIVOS<br />

ARTES MANUALES<br />

ALFOMBRAS<br />

CELEBRACIÓN<br />

OTROS<br />

ARTÍCULOS DE PAPEL<br />

ARTÍCULOS DE MIMBRE<br />

ARTÍCULOS DE HILO<br />

AUDIOVISUALES<br />

PELÍCULAS<br />

DISEÑO<br />

ARQUITECTURA<br />

MODA<br />

CRITALERÍA<br />

INTERIOR<br />

JOYERÍA<br />

JUGUETERÍA<br />

NUEVOS MEDIOS<br />

MEDIOS GRABADOS<br />

VIDEOJUEGOS<br />

ARTES DRAMÁTICAS<br />

MÚSICA (CD, CINTAS)<br />

MÚSICA IMPRESAS<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

406<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.2.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

Origen<br />

Países Desarrollados<br />

Europa<br />

Grupo de producto<br />

Año<br />

Mundial<br />

Total<br />

Total<br />

Europa<br />

UE - 27<br />

Canadá<br />

Total<br />

Europa<br />

Japón<br />

Economías en<br />

Transición<br />

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LIBROS<br />

PERIÓDICOS<br />

OTROS MATERIALES IMPRESOS<br />

ARTES VISUALES<br />

ANTIGÜEDADES<br />

PINTURAS<br />

FOTOGRAFÍA<br />

2002 29,633 25,166 14,807 13,354 1,986 6,572<br />

2005 40,295 31,900 19,886 17,810 2,575 7,324<br />

886 399<br />

829 870<br />

725 1,841<br />

2008 49,107 36,351 24,408 21,819 3,045 6,732<br />

2002 11,310 9,078 5,217 4,694 1,017 2,090 330 127<br />

2005 15,536 11,752 7,100 6,342 1,217 2,523 315 298<br />

2008 20,616 14,669 9,438 8,460 1,437 2,718 302 765<br />

2002 12,808 11,216 6,156 5,714 671 3,517 466 223<br />

2005 16,947 13,472 7,896 7,297 1,005 3,621 380 449<br />

2008 18,812 13,755 9,087 8,324 1,130 2,757 259 777<br />

2002 5,515 4,871 3,433 2,946 298 965 90 49<br />

2005 7,812 6,675 4,890 4,172 353 1,181 134 123<br />

2008 9,678 7,926 5,883 5,036 478 1,256 164 300<br />

2002 17,158 15,784 7,543 6,604<br />

336 7,220 480 48<br />

2005 21,184 18,976 9,939 8,140<br />

457 7,566 703 129<br />

2008 28,964 24,460 13,077 10,889<br />

516 9,601 867 282<br />

2002 2,952 2,828 1,307 1,173 35 1,404 52 1<br />

2005 3,741 3,525 1,740 1,566 31 1,617 89 1<br />

2008 4,198 3,701 1,913 1,613 55 1,632 32 36<br />

2002 7,315 7,166 3,506 2,955 54 3,414 156 5<br />

2005 8,822 8,375 4,531 3,291 167 3,387 196 15<br />

2008 13,872 11,844 6,056 4,845 139 5,135 399 12<br />

2002 1,502 1,203 567 496 117 439 50 14<br />

2005 2,187 1,465 702 624 119 513 97 54<br />

2008 2,540 1,689 818 665 147 581 94 83<br />

2002 5,389 4,587 2,163 1,980 130 1,962 222 27<br />

2005 6,434 5,612 2,966 2,659 140 2,050 321 59<br />

2008 8,354 7,226 4,291 3,765 175 2,253 343 151<br />

FUENTE:<br />

NOTAS:<br />

Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade.<br />

Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

- Datos no disponibles o no reportados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

407<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.2.B<br />

Países en vías de Desarrollo<br />

Origen<br />

Asia<br />

Total<br />

África<br />

Asia<br />

Total Oriental, Austral<br />

América Asia y del Sudeste<br />

China<br />

Asia<br />

Occidental<br />

Oceanía<br />

PDM<br />

PEID Año<br />

Grupo de producto<br />

(Valor en millones de $)<br />

4,068 367 1,411 2,274 1,945 301 329 16 88 33 2002<br />

7,526 775 2,034 4,678 3,805 417 873 39 200 171 2005<br />

10,915 1,304 3,229 6,345 5,299 536 1,046 38 285 313 2008<br />

2,104 222 741 1,130 1,036 97 94<br />

12 55 21 2002<br />

3,486 523 997 1,944 1,720 104 223<br />

22 124 122 2005<br />

5,182 785 1,717 2,661 2,351 123 310<br />

20 168 246 2008<br />

1,368 108 425 832 642 147 190<br />

3 28 9 2002<br />

3,027 186 675 2,152 1,610 192 541<br />

13 59 38 2005<br />

4,280 385 1,084 2,796 2,186 150 610<br />

14 74 54 2008<br />

595 37 246 312 267 57 45 1 6 3 2002<br />

1,014 66 361 583 475 121 108<br />

4 17 11 2005<br />

1,453 134 428 888 762 263 126<br />

4 44 13 2008<br />

1,327 52 176 1,098 1,037 29 60 1 2 3 2002<br />

2,079 76 234 1,764 1,609 43 155 6 8 16 2005<br />

4,222 152 322 3,740 3,466<br />

68 274 8 426 21 2008<br />

123 4 7 112 109 3 3 0 0 0 2002<br />

215 7 6 202 192 5 10 0 1 1 2005<br />

461 12 21 428 379 14 49 0 1 1 2008<br />

145 7 13 125 113 1 12 0 0 0 2002<br />

432 23 38 369 348 1 21 2 1 2 2005<br />

2,016 64 35 1,912 1,832 5 81<br />

5 412 4 2008<br />

284 8 54 223 218 13 5 0 1 1 2002<br />

668 12 46 610 601 13 9 0 3 3 2005<br />

767 15 59 693 681 20 12 0 5 4 2008<br />

774 33 102 638 597 12 41 1 1 2 2002<br />

764 33 144 584 469 24 115 3 3<br />

978 61 206 707 575 29 132 3 8<br />

10 2005<br />

12 2008<br />

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LIBROS<br />

PERIÓDICOS<br />

OTROS MATERIALES IMPRESOS<br />

ARTES VISUALES<br />

ANTIGÜEDADES<br />

PINTURAS<br />

FOTOGRAFÍA<br />

ESCULTURA<br />

FUENTE:<br />

NOTAS:<br />

Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade.<br />

Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

- Datos no disponibles o no reportados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

408<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

1.3<br />

BIENES CREATIVOS: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES,<br />

POR GRUPO COMERCIAL, 2002 - 2008<br />

EXPORTACIONES (f.o.b., en millones de $)<br />

Grupo comercial<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

ÁFRICA<br />

CDAA (SADC) 425 481 533 558 819 688 732<br />

AMÉRICA<br />

ALCA<br />

33,419 34,131 37,505 41,771 46,186 50,002 53,231<br />

MERCOSUR 973 1,146 1,474 1,560 1,571 1,609 1,593<br />

TLCAN<br />

31,681 32,070 34,951 38,885 42,684 46,399 49,382<br />

ASIA<br />

ANSA<br />

7,369 8,393 10,942 11,854 13,042 14,789 17,379<br />

ANSA más China, Japon y la República de Corea 46,936<br />

54,306 64,316 76,601 84,452 97,805 113,445<br />

EUROPA<br />

UE - 27<br />

89,051 101,459 114,176 121,573 132,501 151,876 163,650<br />

INTERNACIONAL<br />

ACP 446 552 720 705 1,598 1,516 1,571<br />

PDM<br />

85 175 208 218 221 328 370<br />

PEID<br />

61 91 108 116 148 119 135<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade. Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

TABLA<br />

1.3.1<br />

BIENES CREATIVOS: EXPORTACIONES POR GRUPO COMERCIAL COMO %<br />

DEL TOTAL DE LAS EXPORTACIONES DE BIENES CREATIVOS, 2002 - 2008<br />

EXPORTACIONES (%)<br />

Grupo comercial<br />

ÁFRICA<br />

CDAA (SADC)<br />

AMÉRICA<br />

ALCA<br />

MERCOSUR<br />

TLCAN<br />

ASIA<br />

ANSA<br />

ANSA más China, Japon y la República de Corea<br />

EUROPA<br />

UE - 27<br />

INTERNACIONAL<br />

ACP<br />

PDM<br />

PEID<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

0.21 0.21 0.20 0.19 0.25 0.19 0.18<br />

16.31 14.62 13.93 13.99 14.24 13.50 13.08<br />

0.47 0.49 0.55 0.52 0.48 0.43 0.39<br />

15.46 13.74 12.98 13.02 13.16 12.53 12.13<br />

3.60 3.60 4.06 3.97 4.02 3.99 4.27<br />

22.90<br />

23.27 23.88 25.66 26.03 26.41 27.87<br />

43.45 43.47 42.39 40.72 40.84 41.01 40.21<br />

0.22 0.24 0.27 0.24 0.49 0.41 0.39<br />

0.04 0.07 0.08 0.07 0.07 0.09 0.09<br />

0.03 0.04 0.04 0.04 0.05 0.03 0.03<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade. Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

409<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

BIENES CREATIVOS: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES,<br />

POR GRUPO COMERCIAL, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

1.3<br />

IMPORTACIONES (c.i.f., en millones de $)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

758 924 1,293 1,656 2,090 2,038 2209<br />

82,977 86,370 94,056 103,390 111,558 125,917 120,625<br />

675 702 994 1,304 1,735 2,101 3,197<br />

80,866 83,691 90,769 98,933 105,396 114,822 111,245<br />

3,529 4,054 5,763 5,831 6,192 8,143 9,769<br />

21,006 22,890 26,375 29,051 31,244<br />

36,696 39,161<br />

84,198 97,541 111,718 120,901 129,456 155,144 166,750<br />

936 1,364 2,137 2,859 4,040 4,079 4,553<br />

344 522 1,060 807 831 1,097 1,579<br />

169 321 570 662 694 722 845<br />

Grupo comercial<br />

ÁFRICA<br />

CDAA (SADC)<br />

AMÉRICA<br />

ALCA<br />

MERCOSUR<br />

TLCAN<br />

ASIA<br />

ANSA<br />

ANSA más China, Japon y la República de Corea<br />

EUROPA<br />

UE - 27<br />

INTERNACIONAL<br />

ACP<br />

PDM<br />

PEID<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade.<br />

Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

TABLA 1.3.2 BIENES CREATIVOS: IMPORTACIONES POR GRUPO COMERCIAL,<br />

COMO % DEL TOTAL DE LAS EXPORTACIONES DE BIENES CREATIVOS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

1.3.2<br />

IMPORTACIONES (%)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

0.34 0.37 0.45 0.52 0.62 0.51 0.52<br />

36.78 34.53 33.05 32.60 33.05 31.29 28.67<br />

0.30 0.28 0.35 0.41 0.51 0.52 0.76<br />

35.85 33.46 31.89 31.19 31.23 28.53 26.44<br />

1.56 1.62 2.02 1.84 1.83 2.02 2.32<br />

9.31 9.15 9.27 9.16 9.26 9.12<br />

9.31<br />

37.32 38.99 39.25 38.12 38.36 38.55 39.63<br />

0.41 0.55 0.75 0.90 1.20 1.01 1.08<br />

0.15 0.21 0.37 0.25 0.25 0.27 0.38<br />

0.07 0.13 0.20 0.21 0.21 0.18 0.20<br />

Grupo comercial<br />

ÁFRICA<br />

CDAA (SADC)<br />

AMÉRICA<br />

ALCA<br />

MERCOSUR<br />

TLCAN<br />

ASIA<br />

ANSA<br />

ANSA más China, Japon y la República de Corea<br />

EUROPA<br />

UE - 27<br />

INTERNACIONAL<br />

ACP<br />

PDM<br />

PEID<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas Comtrade.<br />

Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

Anexo estadístico Parte 1<br />

410<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

411

(1)<br />

EXPORTACIONES DE TODOS LOS SERVICIOS CREATIVOS ,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.1.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

62,227 72,308 86,031 99,235 147,736 164,158 185,087<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 52,457 61,320 73,185 81,998 125,218 138,045 153,414<br />

Australia<br />

1,140 1,356 1,367 1,656 1,980 2,481 3,038<br />

Austria<br />

137 177 219 236 5,226 274 301<br />

Bélgica<br />

3,789 5,224 5,609 6,075 6,482 4,550 7,167<br />

Bermudas<br />

- - - - 17 33 31<br />

Bulgaria<br />

57 66 74 106 204 265 336<br />

Canadá<br />

5,822 6,888 8,151 9,271 9,393 10,278 10,550<br />

Chipre<br />

50 57 101 122 166 226 172<br />

República Checa<br />

325 221 360 842 980 1,530 1,994<br />

Estonia<br />

1 67 95 102 131 185 257<br />

Islas Feroe<br />

1 1 - - - - -<br />

Finlandia<br />

510 784 826 924 24 19 12<br />

Francia<br />

1,524 1,864 2,298 2,158 1,743 1,963 2,240<br />

Alemania<br />

9,176 14,856 19,410 23,646 26,212 31,005 36,116<br />

Grecia<br />

343 548 1,253 433 425 537 583<br />

Hungría<br />

527 845 1,662 1,857 1,788 2,435 2,160<br />

Islandia<br />

5 4 9 16 12 9 12<br />

Irlanda<br />

1,483 1,228 442 824 297 1,607 1,777<br />

Italia<br />

4,284 4,511 5,085 5,434 6,471 7,484 6,328<br />

Japón<br />

315 140 72 97 140 156 155<br />

Letonia<br />

61 79 108 142 160 219 284<br />

Lituania<br />

55 77 67 69 90 95 110<br />

Luxemburgo<br />

161 162 189 239 331 626 902<br />

Malta<br />

45 73 174 384 596 698 780<br />

Países Bajos<br />

4,303 618 771 902 25,784 28,968 31,052<br />

Nueva Zelanda<br />

240 282 393 287 279 346 460<br />

Noruega<br />

1,151 1,272 1,367 2,201 3,321 3,327 4,427<br />

Polonia<br />

312 350 669 1,049 1,524 2,049 3,282<br />

Portugal<br />

483 478 617 674 905 1,237 1,499<br />

Rumania<br />

217 264 378 401 559 758 1,235<br />

Eslovaquia<br />

120 162 121 218 312 516 397<br />

Eslovenia<br />

130 189 305 324 360 38 479<br />

España<br />

3,553 4,389 5,386 5,763 7,476 9,651 10,533<br />

Suecia<br />

3,190 3,861 4,126 4,501 5,072 6,296 6,923<br />

Suiza<br />

4 4 4 5 3 2 4<br />

Reino Unido<br />

2,410 3,086 3,928 4,082 3,932 3,759 4,220<br />

Estados Unidos<br />

6,534 7,137 7,549 6,958 12,823 14,422 13,598<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO 7,860 8,185 9,363 12,771 17,133 18,835 21,182<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

Madagascar<br />

1 1 3 5 6 9 13<br />

209 273 369 572 786 955 1,263<br />

13 21 19 19 22 72 58<br />

1 1 - 0 0 1 -<br />

0 0 1 1 1 1 -<br />

1 1 1 1 1 1 2<br />

10 5 9 9 17 22 25<br />

1,754 1,664 2,171 2,962 3,403 4,659 6,331<br />

1 1 1 1 2 2 2<br />

2 11 17 18 13 14 23<br />

0 0 0 0 0 2 0<br />

39 68 58 69 78 84 111<br />

1,687 2,405 890 1,210 1,582 2,229 2,620<br />

112 137 290 270 280 272 265<br />

61 83 117 143 228 209 344<br />

21 9 11 - - - -<br />

4 3 2 3 2 3 3<br />

4 5 5 5 5 6 -<br />

32 34 36 39 41 44 47<br />

69 84 82 102 147 163 195<br />

1 1 1 1 1 1 1<br />

7 5 4 2 2 2 8<br />

4 0 2 2 3 2 3<br />

16 8 5 4 4 9 18<br />

2 9 2 2 6 3 4<br />

0 - - - - 1 5<br />

- 0 - - - - -<br />

- - 6 6 7 7 7<br />

- 0 0 0 0 0 12<br />

- - 1,108 3,345 5,445 5,591 4,894<br />

- - 47 57 74 55 77<br />

- - - - - 1 -<br />

9 20 29 30 31 29 39<br />

0 0 0 0 1 2 2<br />

185 76 128 268 1,248 1,643 1,838<br />

0 - - 0 - - -<br />

1 4 8 2 - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

412<br />

412<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.1.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Antillas Holandesas<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolibariana de)<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

1,566 1,835 1,670 1,562 863 832 872<br />

0 0 1 1 1 1 -<br />

5 5 4 2 2 4 6<br />

400 293 358 373 383 308 87<br />

- 0 1 0 - - -<br />

- - - - - - 93<br />

28 8 0 11 34 36 48<br />

0 0 - - - - -<br />

- 0 2 0 1 1 3<br />

1 5 5 5 8 9 -<br />

1 2 2 1 5 15 6<br />

0 0 - 0 1 1 -<br />

1 3 1 5 0 - -<br />

25 35 38 75 121 66 89<br />

- - - 26 1 - -<br />

- - 0 0 - - -<br />

15 14 16 19 18 19 20<br />

- - - - - - 4<br />

7 9 7 20 789 34 40<br />

2 2 2 5 8 11 18<br />

- - - - 1 0 -<br />

- - 0 1 2 4 -<br />

0 2 6 3 3 5 -<br />

- - 0 0 0 0 0<br />

127 154 185 180 203 239 268<br />

0 1 1 1 2 - -<br />

38 60 88 114 103 90 99<br />

- 0 - - 0 5 0<br />

- 2 22 2 3 4 -<br />

- - 62 85 92 30 -<br />

0 0 0 0 0 0 -<br />

0 1 0 1 1 1 -<br />

3 5 10 4 3 3 6<br />

1,355 781 1,418 1,079 998 971 1,224<br />

1 1 0 1 0 1 10<br />

0 0 1 0 2 0 0<br />

40 36 42 45 49 51 77<br />

1,910 2,803 3,483 4,467 5,385 7,279 10,491<br />

2 5 8 18 58 141 72<br />

2 2 6 6 7 8 9<br />

- 2 3 3 4 5 8<br />

10 10 31 37 5 99 151<br />

- - - - 4 4 5<br />

247 334 413 441 498 595 841<br />

0 0 2 3 6 11 12<br />

31 28 40 60 81 118 210<br />

3 7 10 10 15 50 75<br />

- - - - - - 18<br />

1,507 2,183 2,628 3,384 4,015 5,191 6,994<br />

- - - - - - 584<br />

1 0 1 1 1 4 1<br />

10 34 46 45 56 87 116<br />

96 198 295 458 636 966 1,396<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: (1) "Todos los servicios creativos" están compuestos de las siguentes categorías de servicios: "servicios publicitarios, investigación de mercado<br />

y sondeo de opinión pública"; "servicios arquitectónicos, de ingeniería y otros"; "servicios de investigación y desarrollo"; y "servicios personales,<br />

culturales y recreacionales"<br />

Los "Servicios audiovisuales y relacionados" y "otros servicios personales, culturales y recreacionales" son subcategorías de los "servicios personales,<br />

culturales y recreacionales".<br />

(2) Las figuras en esta tabla no pueden utilizarse en comparaciones internacionales o cagorías, ya que la mayoría de los países no completan toda s las<br />

categorías de servicios creativos y la cobertura de las categorías varía en cada país.<br />

Por lo tanto, estas figuras presentan sólo la adición de las categorías cubiertas por país<br />

- Datos no disponibles o no informados de forma separada.<br />

413<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

(1)<br />

IMPORTACIONES DE TODOS LOS SERVICIOS CREATIVOS ,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLE<br />

2.1.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

72,334 76,066 82,774 92,609 122,714 154,387 168,669<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 59,078 62,349 69,611 77,143 100,104 124,777 134,043<br />

Australia<br />

946 1,125 1,361 1,460 1,495 2,102 3,144<br />

Austria<br />

298 467 693 728 2,927 845 929<br />

Bélgica<br />

3,557 4,393 4,896 5,165 5,329 6,136 8,317<br />

Bermudas<br />

- - - - 10 18 17<br />

Bulgaria<br />

99 172 151 223 343 439 596<br />

Canadá<br />

3,929 4,749 5,127 5,200 5,782 6,320 6,440<br />

Chipre<br />

54 76 135 134 160 196 212<br />

República Checa<br />

565 482 468 841 925 1,147 1,177<br />

Estonia<br />

1 41 48 51 69 82 121<br />

Islas Feroe<br />

1 1 - - - - -<br />

Finlandia<br />

2,203 2,874 3,013 3,742 27 4,742 82<br />

Francia<br />

2,081 2,344 2,624 2,821 2,687 3,156 3,671<br />

Alemania<br />

16,191 17,346 19,538 22,031 25,253 25,872 28,416<br />

Grecia<br />

308 338 552 415 509 634 836<br />

Hungría<br />

491 845 1,911 2,171 1,826 2,229 2,433<br />

Islandia<br />

12 11 12 13 14 17 10<br />

Irlanda<br />

5,152 5,663 3,992 4,855 4,707 15,247 16,764<br />

Italia<br />

3,808 4,444 5,449 6,155 5,669 7,228 6,636<br />

Japón<br />

1,190 946 1,081 1,115 1,299 1,318 1,215<br />

Letonia<br />

44 38 70 85 111 161 208<br />

Lituania<br />

26 28 41 44 61 69 89<br />

Luxemburgo<br />

309 418 477 333 428 617 820<br />

Malta<br />

6 8 52 111 211 288 248<br />

Países Bajos<br />

5,207 746 880 949 18,475 19,992 21,713<br />

Nueva Zelanda<br />

199 256 301 212 322 205 217<br />

Noruega<br />

551 664 832 1,338 1,651 1,743 2,136<br />

Polonia<br />

782 831 917 1,110 1,356 1,783 2,253<br />

Portugal<br />

524 612 789 823 1,118 1,269 1,602<br />

Rumania<br />

263 327 350 385 399 447 785<br />

Eslovaquia<br />

156 331 112 399 449 541 655<br />

Eslovenia<br />

194 256 314 404 462 99 578<br />

España<br />

3,612 4,527 5,593 5,635 6,487 8,014 8,115<br />

Suecia<br />

4,915 5,298 5,708 5,636 6,362 8,268 9,591<br />

Suiza<br />

67 90 95 87 85 94 106<br />

Reino Unido<br />

1,198 1,396 1,619 1,515 1,577 1,907 2,033<br />

Estados Unidos<br />

137 206 409 959 1,520 1,552 1,878<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO 9,484 10,487 8,513 10,175 16,574 21,107 23,447<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

Madagascar<br />

15 11 28 45 65 99 121<br />

156 172 242 280 335 440 513<br />

29 37 40 69 88 79 75<br />

- 0 1 0 0 1 -<br />

0 0 0 0 0 2 -<br />

2 4 5 6 8 9 10<br />

26 37 44 21 20 36 39<br />

1,277 1,435 1,678 2,158 2,389 3,251 4,089<br />

3 3 4 4 5 5 5<br />

1 4 4 2 9 10 6<br />

2 3 3 3 2 6 8<br />

44 47 48 53 55 42 47<br />

3,121 3,977 874 869 1,076 1,491 2,195<br />

68 68 52 52 56 67 140<br />

254 253 359 386 498 667 714<br />

5 3 4 - - - -<br />

41 36 32 27 51 69 58<br />

2 2 2 3 3 3 -<br />

86 92 98 106 116 126 137<br />

14 15 15 22 39 29 80<br />

2 2 3 3 4 3 4<br />

18 28 28 27 14 17 42<br />

4 4 5 5 8 5 6<br />

8 7 10 10 9 6 11<br />

7 5 3 3 9 8 7<br />

1 0 1 - - 1 11<br />

- - - - - - -<br />

- - 5 5 5 6 6<br />

9 4 5 6 6 8 10<br />

- - 1,194 2,013 3,443 5,572 5,434<br />

- - 184 166 124 107 126<br />

- - - 151 118 27 -<br />

54 47 30 36 38 33 33<br />

4 2 1 1 2 1 1<br />

283 261 376 477 4,497 5,221 6,257<br />

0 - - 0 - - 0<br />

0 50 19 15 - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

414<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.1.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Antillas Holandesas<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolibariana de)<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

2,790 2,922 1,899 1,855 1,431 1,996 1,177<br />

0 0 14 15 16 6 -<br />

10 14 21 31 34 39 40<br />

260 221 225 275 326 259 227<br />

- 0 - 0 2 - -<br />

- - - - - - 28<br />

65 46 0 18 84 82 47<br />

0 6 3 3 7 - -<br />

24 20 62 46 45 31 44<br />

1 3 2 2 2 2 -<br />

6 8 11 38 41 56 72<br />

0 1 0 0 6 0 -<br />

38 36 16 18 18 69 -<br />

71 55 23 51 38 68 91<br />

- - - 25 4 - -<br />

- - 0 0 - - -<br />

5 7 3 1 0 1 1<br />

- - - - - - 16<br />

17 15 15 9 545 39 39<br />

8 4 9 10 4 6 9<br />

- - - - 7 3 2<br />

- - 0 1 0 0 -<br />

0 3 3 1 3 3 -<br />

1 1 2 0 1 1 2<br />

265 241 268 279 261 278 312<br />

0 0 0 0 0 - -<br />

3 3 5 8 9 10 10<br />

- 0 - - - 5 4<br />

8 3 38 27 24 49 -<br />

- - 27 21 32 20 -<br />

0 - 0 0 0 0 -<br />

0 0 0 0 0 1 -<br />

5 4 6 6 10 7 11<br />

207 117 186 107 140 158 235<br />

- 1 0 0 0 2 2<br />

18 10 7 10 9 10 10<br />

147 135 266 296 385 461 886<br />

3,773 3,230 4,651 5,291 6,036 8,503 11,179<br />

7 8 30 107 117 119 82<br />

5 6 7 8 9 10 14<br />

- 5 5 5 6 8 12<br />

6 8 39 61 16 105 123<br />

- - - - 4 4 5<br />

296 379 488 537 615 645 737<br />

1 2 2 2 1 13 37<br />

458 709 1,354 1,616 1,326 1,772 1,856<br />

2 5 8 25 41 33 47<br />

- - - - - - 34<br />

2,057 1,752 2,232 2,444 3,296 4,908 6,840<br />

- - - - - - 367<br />

1 0 1 2 0 106 4<br />

15 52 62 73 63 91 114<br />

926 303 424 413 542 689 906<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: (1) "Todos los servicios creativos" están compuestos de las siguentes categorías de servicios: "servicios publicitarios, investigación de mercado<br />

y sondeo de opinión pública"; "servicios arquitectónicos, de ingeniería y otros"; "servicios de investigación y desarrollo"; y "servicios personales,<br />

culturales y recreacionales"<br />

Los "Servicios audiovisuales y relacionados" y "otros servicios personales, culturales y recreacionales" son subcategorías de los "servicios personales,<br />

culturales y recreacionales".<br />

(2) Las figuras en esta tabla no pueden utilizarse en comparaciones internacionales o cagorías, ya que la mayoría de los países no completan toda s las<br />

categorías de servicios creativos y la cobertura de las categorías varía en cada país.<br />

Por lo tanto, estas figuras presentan sólo la adición de las categorías cubiertas por país<br />

- Datos no disponibles o no informados de forma separada.<br />

415<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EXPORTACIONES EN SERVICIOS PUBLICITARIOS Y RELACIONADOS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.2.A<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 8,914 11,237 14,668 17,110 20,806 24,487 27,999 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 7,593 9,490 11,948 13,484 15,717 17,725 19,904 -<br />

Australia<br />

107 126 110 137 178 228 282 20.42<br />

Austria<br />

- - - - 776 - - -<br />

Bélgica<br />

1,899 2,617 2,470 2,551 2,605 1,826 2,552 -2.84<br />

Bermudas<br />

- - - - 17 24 24 -<br />

Bulgaria<br />

5 6 13 19 32 63 76 66.51<br />

Canadá<br />

350 337 378 501 519 650 580 13.32<br />

Chipre<br />

31 22 40 52 77 79 61 24.08<br />

República Checa<br />

45 44 90 489 491 643 812 79.63<br />

Estonia<br />

- 47 65 72 88 127 152 25.82<br />

Islas Feroe<br />

- - - - - - - -<br />

Finlandia<br />

73 128 169 162 - - - -<br />

Francia<br />

- - - - - - - -<br />

Alemania<br />

1,352 1,617 3,206 3,548 3,945 5,257 5,740 25.41<br />

Grecia<br />

89 158 206 175 169 212 234 5.93<br />

Hungría<br />

- - 182 215 263 367 443 -<br />

Islandia<br />

- - - - - - - -<br />

Irlanda<br />

244 199 - - - 261 173 -<br />

Italia<br />

1,036 1,073 1,340 1,362 1,377 1,579 1,210 3.20<br />

Japón<br />

- - - - - - - -<br />

Letonia<br />

49 61 86 113 129 166 222 27.88<br />

Lituania<br />

30 46 47 45 55 57 75 9.75<br />

Luxemburgo<br />

- - - - - - - -<br />

Malta<br />

- - 3 4 6 8 18 -<br />

Países Bajos<br />

- - - - - - - -<br />

Nueva Zelanda<br />

23 26 52 53 47 58 63 14.40<br />

Noruega<br />

74 84 108 173 266 216 257 25.97<br />

Polonia<br />

37 104 235 415 696 956 1,673 70.22<br />

Portugal<br />

177 175 211 219 245 366 376 17.29<br />

Rumania<br />

53 49 57 147 256 403 618 72.57<br />

Eslovaquia<br />

16 26 - 22 46 70 79 -<br />

Eslovenia<br />

61 99 183 192 203 - 258 -<br />

España<br />

1,407 1,881 2,106 2,108 2,493 3,208 2,929 10.97<br />

Suecia<br />

434 566 592 712 739 900 996 12.50<br />

Suiza<br />

- - - - - - - -<br />

Reino Unido<br />

- - - - - - - -<br />

Estados Unidos<br />

- - - - - - - -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO 569 695 1,225 1,761 2,883 3,707 4,058 -<br />

Angola<br />

- - - - - - - -<br />

Argentina<br />

37 43 86 174 261 313 385 54.48<br />

Bangladesh<br />

5 8 10 8 10 7 13 3.59<br />

Barbados<br />

- - - - - - - -<br />

Benín<br />

0 0 0 1 0 0 - -<br />

Bolivia<br />

- - - - - - - -<br />

Botsuana<br />

0 1 1 2 1 2 3 26.39<br />

Brasil<br />

110 102 111 128 160 194 334 25.15<br />

Burkina - Fasso<br />

- - - - - - - -<br />

Camboya<br />

- - - - - - - -<br />

Camerún<br />

- - - - - - - -<br />

Cabo Verde<br />

0 0 0 0 0 0 0 -<br />

Chile<br />

- - - - - - - -<br />

China<br />

373 486 849 1,076 1,445 1,912 2,202 34.16<br />

Hong Kong SAR, China<br />

- - - - - - - -<br />

Macao SAR, China<br />

- - - - - - - -<br />

Colombia<br />

9 13 19 24 25 24 29 14.77<br />

Congo<br />

- - - - - - - -<br />

Costa Rica<br />

4 2 2 2 2 3 3 6.89<br />

Costa de Marfil<br />

4 4 5 5 5 6 - -<br />

Ecuador<br />

- - - - - - - -<br />

Egipto<br />

16 12 13 19 31 71 121 63.13<br />

El Salvador<br />

1 1 1 1 1 1 1 -8.21<br />

Etiopía<br />

0 0 0 2 1 1 1 53.59<br />

Fiyi<br />

1 0 0 0 1 0 1 57.12<br />

Polinesia Francesa<br />

- - - - - - - -<br />

Guatemala<br />

2 9 2 2 6 3 4 -0.60<br />

Guinea<br />

- - - - - 0 0 -<br />

Guinea - Bissau<br />

- 0 - - - - - -<br />

Guyana<br />

- - 6 6 7 7 7 -<br />

Honduras<br />

- - - - - - - -<br />

India<br />

- - 103 279 545 759 572 -<br />

Indonesia<br />

- - - - - - - -<br />

Irak<br />

- - - - - - - -<br />

Jamaica<br />

- - 0 0 0 0 0 -<br />

Kenia<br />

- - - - - - - -<br />

Corea, República de<br />

- - - - 342 366 339 -<br />

Líbano<br />

- - - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

416<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.2.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolibariana de)<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

1 0 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 1 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 0 - 7 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 - 0 1 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

6 9 10 17 23 23 27 26.74<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 8 - - -<br />

1 2 2 5 7 10 15 64.57<br />

- - - - 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 2 6 3 3 3 - -<br />

- - 0 0 0 0 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 0 0 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

752 1,052 1,495 1,864 2,205 3,055 4,037 -<br />

- 0 - 0 0 73 10 -<br />

- 0 1 1 1 2 2 55.29<br />

- - - 0 1 2 4 -<br />

- - 5 6 - 51 73 -<br />

- - - - 4 4 5 -<br />

97 158 193 191 214 226 263 9.30<br />

- - - - 0 1 2 -<br />

6 12 15 19 23 41 75 41.92<br />

1 1 1 2 3 3 3 38.90<br />

- - - - - - - -<br />

636 856 1,220 1,567 1,795 2,336 2,847 26.02<br />

- - - - - - 239 -<br />

- - - - - - - -<br />

3<br />

11 13 15 20 27 35 26.06<br />

9 14 45 63 145 290 480 99.07<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

417<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IMPORTACIONES EN SERVICIOS PUBLICITARIOS Y RELACIONADOS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.2.B<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 14,135 15,489 15,323 18,055 21,954 37,224 40,364 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 12,410 13,929 12,964 15,477 16,100 29,136 30,682 -<br />

Australia<br />

88 94 100 137 145 150 141 9.91<br />

Austria<br />

- - - - 1,019 - - -<br />

Bélgica<br />

1,787 2,394 2,091 2,174 2,136 3,000 3,092 6.93<br />

Bermudas<br />

- - - - 7 10 9 -<br />

Bulgaria<br />

7 16 11 22 29 51 48 34.76<br />

Canadá<br />

330 393 368 361 346 335 354 -2.38<br />

Chipre<br />

24 34 47 41 68 68 79 18.38<br />

República Checa<br />

76 90 133 255 246 316 340 30.07<br />

Estonia<br />

- 25 30 34 43 51 69 21.71<br />

Islas Feroe<br />

- - - - - - - -<br />

Finlandia<br />

662 - 521 1,340 - 1,874 - -<br />

Francia<br />

- - - - - - - -<br />

Alemania<br />

3,487 3,662 4,401 4,947 5,247 5,980 7,291 13.47<br />

Grecia<br />

66 90 122 137 163 141 195 13.62<br />

Hungría<br />

- - 121 151 197 251 323 -<br />

Islandia<br />

- - - - - - - -<br />

Irlanda<br />

2,264 2,855 - - - 8,918 10,217 -<br />

Italia<br />

1,008 1,174 1,442 1,575 1,527 1,889 1,499 5.89<br />

Japón<br />

- - - - - - - -<br />

Letonia<br />

29 17 36 50 66 86 102 40.32<br />

Lituania<br />

13 13 14 20 22 24 34 21.24<br />

Luxemburgo<br />

- - - - - - - -<br />

Malta<br />

- - 35 74 159 217 183 -<br />

Países Bajos<br />

- - - - - - - -<br />

Nueva Zelanda<br />

66 88 124 126 110 115 111 2.28<br />

Noruega<br />

52 56 74 137 176 225 220 34.65<br />

Polonia<br />

100 146 141 205 320 376 533 32.55<br />

Portugal<br />

127 146 187 191 281 369 440 25.49<br />

Rumania<br />

31 36 44 99 109 108 191 37.46<br />

Eslovaquia<br />

29 52 - 51 65 73 130 -<br />

Eslovenia<br />

92 125 164 191 214 - 388 -<br />

España<br />

1,074 1,269 1,481 1,904 2,080 2,381 2,279 13.54<br />

Suecia<br />

999 1,155 1,278 1,256 1,325 2,127 2,411 16.23<br />

Suiza<br />

- - - - - - - -<br />

Reino Unido<br />

- - - - - - - -<br />

Estados Unidos<br />

- - - - - - - -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO 633 671 1,275 1,481 4,520 6,397 7,478 -<br />

Angola<br />

- - - - - - - -<br />

Argentina<br />

16 18 22 21 29 41 53 23.57<br />

Bangladesh<br />

2 2 1 4 4 4 3 14.81<br />

Barbados<br />

- - - - - - - -<br />

Benín<br />

0 0 0 0 0 0 - -<br />

Bolivia<br />

- - - - - - - -<br />

Botsuana<br />

2 2 2 4 6 8 10 47.41<br />

Brasil<br />

66 62 87 103 141 174 291 33.39<br />

Burkina - Fasso<br />

- - - - - - - -<br />

Camboya<br />

- - - - - - - -<br />

Camerún<br />

- - - - - - - -<br />

Cabo Verde<br />

1 1 1 2 1 1 1 -0.37<br />

Chile<br />

- - - - - - - -<br />

China<br />

394 458 698 715 955 1,337 1,941 31.03<br />

Hong Kong SAR, China<br />

- - - - - - - -<br />

Macao SAR, China<br />

- - - - - - - -<br />

Colombia<br />

26 21 25 22 22 32 28 6.49<br />

Congo<br />

- - - - - - - -<br />

Costa Rica<br />

41 36 31 26 50 69 57 16.53<br />

Costa de Marfil<br />

2 1 2 2 2 2 - -<br />

Ecuador<br />

- - - - - - - -<br />

Egipto<br />

- - - - - - - -<br />

El Salvador<br />

0 0 2 2 2 1 3 30.35<br />

Etiopía<br />

2 2 2 3 3 3 3 7.79<br />

Fiyi<br />

1 1 1 1 1 1 1 2.79<br />

Polinesia Francesa<br />

- - - - - - - -<br />

Guatemala<br />

2 4 1 3 4 3 2 6.31<br />

Guinea<br />

0 0 0 - - 0 0 -<br />

Guinea - Bissau<br />

- - - - - - - -<br />

Guyana<br />

- - 5 5 5 6 6 -<br />

Honduras<br />

- - - - - - - -<br />

India<br />

- - 334 473 809 1,960 1,172 -<br />

Indonesia<br />

- - - - - - - -<br />

Irak<br />

- - - - - - - -<br />

Jamaica<br />

50 45 27 34 33 27 27 -6.90<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

418<br />

418<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.2.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolibariana de)<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 2,383 2,661 3,812 -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 1 - 11 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 1 6 14 13 16 8 46.08<br />

- - - - 2 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

5 5 1 1 0 1 1 -30.27<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 19 - - -<br />

8 4 9 9 4 6 6 -0.11<br />

- - - - 2 3 2 -<br />

- - - - - - - -<br />

0 3 3 1 2 3 - -<br />

1 0 0 0 0 1 1 31.45<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

7 0 1 3 1 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 - 0 0 0 0 - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

2 - 10 19 23 33 46 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

2 2 2 2 2 2 3 5.96<br />

1,091 888 1,084 1,098 1,334 1,691 2,204 -<br />

- 0 - 3 3 48 4 -<br />

0 0 1 2 2 2 3 54.53<br />

- - - 0 1 1 6 -<br />

- - 2 1 - 13 19 -<br />

- - - - 2 2 3 -<br />

112 163 181 180 176 207 227 6.00<br />

1 1 1 1 1 1 3 25.97<br />

5 6 9 9 14 19 18 25.05<br />

1 1 1 1 3 2 3 42.76<br />

- - - - - - - -<br />

800 591 653 796 1,008 1,249 1,655 23.28<br />

- - - - - - 95 -<br />

- - - - - - - -<br />

4<br />

12 17 18 17 27 36 21.36<br />

169 114 221 86 108 118 133 -2.49<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

419<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EXPORTACIONES DE SERVICIOS ARQUITECTÓNICOS Y RELACIONADOS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.3.A<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 18,746 19,954 25,116 33,030 67,574 73,581 85,157 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 16,341 17,124 20,790 25,773 57,117 62,727 72,096 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

446 527 533 756 954 1,274 1,599 27.11<br />

- - - - 2,403 - - -<br />

807 1,015 1,145 1,286 1,480 332 1,217 -7.32<br />

- - - - - - - -<br />

- - 14 37 99 88 150 -<br />

2,596 2,803 3,398 4,064 3,719 4,281 4,629 9.30<br />

3 7 12 16 21 31 21 29.05<br />

76 56 53 184 266 518 842 81.19<br />

- 6 11 12 18 27 58 51.41<br />

- - - - - - - -<br />

237 307 349 408 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

3,079 6,979 8,927 11,328 12,646 14,240 17,229 18.80<br />

- - - - - - - -<br />

- - 85 141 157 273 297 -<br />

- - - - - - - -<br />

536 263 - - - 637 606 -<br />

1,550 1,765 1,909 2,318 2,863 3,347 2,913 13.40<br />

- - - - - - - -<br />

5 7 11 13 12 24 29 31.05<br />

5 11 7 11 10 9 7 -4.42<br />

- - - - - - - -<br />

- - 7 15 19 24 24 -<br />

3,765 - - - 25,067 28,297 30,307 -<br />

57 66 74 - - - 128 -<br />

748 827 875 1,359 2,142 2,246 3,114 32.75<br />

176 150 246 371 497 647 1,041 44.48<br />

162 141 186 214 355 554 767 41.85<br />

51 87 93 128 161 184 435 34.30<br />

30 56 - 56 96 76 175 -<br />

37 51 66 75 75 - 85 -<br />

962 1,104 1,547 1,681 2,672 3,677 4,645 34.01<br />

1,013 896 1,244 1,300 1,384 1,940 1,777 14.76<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1,741 1,684 3,085<br />

5,659 8,409 8,148 8,726 -<br />

- - - - - - - -<br />

40 53 53 67 99 130 167 28.57<br />

4 4 3 4 4 53 34 73.75<br />

- - - - - - - -<br />

- - 1 0 1 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

8 2 4 4 7 8 8 32.48<br />

1,586 1,509 2,014 2,741 3,034 4,216 5,595 28.85<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

25 39 59 78 157 147 271 45.54<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 1 0 0 1 0 6 67.39<br />

3 - 1 1 1 1 2 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - 2 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 841 2,620 3,923 3,136 2,017 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 250 323 425 -<br />

- - - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

420<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.3.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- 3 8 2 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 - 0 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

4 2 - 1 32 36 48 -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 2 0 1 1 3 80.79<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

19 25 26 54 88 28 55 14.22<br />

- - - 26 1 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

15 14 16 19 18 19 20 5.71<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 744 - - -<br />

- - - - - 0 3 -<br />

- - - - 1 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 18 1 2 3 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

35 31 38 40 44 46 71 14.74<br />

664 1,146 1,241 1,599 2,048 2,707 4,334 -<br />

- 0 - 0 0 1 42 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 16 18 - 26 43 -<br />

- - - - - - - -<br />

112 128 171 202 214 277 372 21.60<br />

- - - - - 1 1 -<br />

19 12 16 34 47 65 120 58.35<br />

0 0 1 1 2 2 2 38.90<br />

- - - - - - - -<br />

491 904 906 1,148 1,572 2,078 3,250 30.07<br />

- - - - - - 137 -<br />

1 0 1 1 1 4 1 68.43<br />

3<br />

13 20 17 23 39 57 31.58<br />

37 88 111 177 189 215 310 26.93<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

421<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IMPORTACIONES DE SERVICIOS ARQUITECTÓNICOS Y RELACIONADOS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.3.B<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 21,291 17,303 21,460 25,076 48,715 56,059 63,275 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 18,106 13,847 15,976 18,302 39,253 43,524 47,879 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

263 297 351 411 371 913 1,579 37.37<br />

- - - - 832 - - -<br />

747 753 1,015 1,207 1,444 1,253 1,630 14.29<br />

- - - - 3 8 7 -<br />

- - 120 180 288 350 523 -<br />

1,371 1,808 1,857 1,918 2,261 2,645 2,699 9.66<br />

6 5 19 20 13 30 44 40.47<br />

189 216 184 204 266 381 350 14.96<br />

- 6 8 11 17 16 31 36.47<br />

- - - - - - - -<br />

65 87 115 168 - 198 - -<br />

- - - - - - - -<br />

5,064 5,828 6,618 7,734 9,219 9,824 10,474 13.05<br />

- - - - - - - -<br />

- - 111 155 251 289 355 -<br />

- - - - - - - -<br />

94 119 - - - 342 326 -<br />

1,419 1,687 1,828 2,315 1,785 2,326 2,170 5.04<br />

- - - - - - - -<br />

7 13 18 20 27 45 66 38.48<br />

10 13 24 21 35 40 36 22.66<br />

- - - - - - - -<br />

- - 7 26 37 54 44 -<br />

4,590 - - - 17,745 19,286 20,985 -<br />

53 75 91 - 136 - - -<br />

188 201 246 453 579 556 801 31.61<br />

464 476 564 665 704 977 1,138 18.91<br />

162 177 226 261 339 349 513 21.78<br />

139 186 161 158 177 221 364 13.46<br />

101 173 - 241 252 299 357 -<br />

43 53 51 104 60 - 74 -<br />

681 1,066 1,623 1,446 1,837 2,402 2,538 17.87<br />

2,451 608 740 587 575 719 774 3.19<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1,435 1,607 2,606 3,658 6,048 7,314 8,465 -<br />

- - - - - - - -<br />

28 28 33 57 96 166 199 53.96<br />

25 34 38 65 83 74 66 17.31<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

24 35 33 14 13 25 26 -6.80<br />

902 1,036 1,182 1,597 1,711 2,409 2,918 23.47<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 1 2 1 0 3 7 18.06<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

200 202 303 321 418 581 645 25.74<br />

- - - - - - - -<br />

0 - 1 0 1 0 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

15 26 26 24 10 14 40 -1.79<br />

0 1 2 2 2 1 2 15.28<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 - - - - 0 10 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 761 1,345 2,370 3,099 3,456 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 528 588 486 -<br />

- - - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

422<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.3.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia 4<br />

Ucrania<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- 49 18 14 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

64 39 - 2 83 81 46 -<br />

- - - - - - - -<br />

24 20 62 46 45 31 44 5.14<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

70 54 13 17 20 51 80 19.48<br />

- - - 25 1 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 2 2 - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 510 - - -<br />

- - - - 0 0 3 -<br />

- - - - 1 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 1 2 - - 0 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 2 36 22 23 48 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 11 14 8 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

82 76 92 107 121 129 431 32.37<br />

1,749 1,849 2,877 3,116 3,414 5,222 6,931 -<br />

- 0 - 0 1 0 28 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 27 43 - 68 75 -<br />

- - - - 2 2 3 -<br />

112 143 210 208 305 271 303 15.03<br />

0 1 1 1 1 6 16 69.34<br />

450 688 1,335 1,581 1,289 1,727 1,796 16.57<br />

1 1 1 2 8 5 6 42.76<br />

- - - - - - - -<br />

936 872 1,168 1,095 1,612 2,803 4,245 36.65<br />

- - - - - - 124 -<br />

1 0 1 2 0 106 4 94.99<br />

19 26 40 29 39 50 17.65<br />

245 124 108 144 168 196 281 18.81<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

423<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EXPORTACIONES DE SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.4.A<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 12,639 16,270 16,903 19,552 24,347 26,934 31,111 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 10,907 13,889 16,182 18,312 22,379 23,972 27,245 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

168 235 302 326 346 468 486 15.39<br />

- - - - 1,797 - - -<br />

795 1,224 1,540 1,720 1,839 1,907 2,809 14.90<br />

- - - - - 6 6 -<br />

21 23 5 10 16 31 33 24.49<br />

1,605 2,334 2,537 2,636 2,869 3,098 3,002 5.71<br />

1 19 24 13 15 39 35 13.81<br />

39 11 18 79 106 179 218 87.66<br />

- 13 15 13 17 19 30 16.70<br />

- - - - - - - -<br />

188 319 292 341 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

4,211 5,253 6,301 7,595 8,679 10,362 12,083 17.99<br />

60 57 81 93 103 107 126 14.95<br />

- - 228 230 301 435 421 -<br />

- - - - - - - -<br />

383 366 442 410 297 708 998 19.09<br />

978 952 1,091 996 1,285 1,390 980 3.28<br />

- - - - - - - -<br />

6 7 8 12 13 20 20 25.20<br />

- 2 3 2 9 13 10 52.08<br />

- - - - - - - -<br />

- - 3 3 19 5 3 -<br />

- - - - - - - -<br />

49 38 47 60 74 73 73 14.63<br />

154 150 200 319 491 399 496 27.39<br />

38 38 97 169 183 253 361 50.09<br />

29 28 29 36 52 57 58 18.76<br />

15 10 14 34 58 66 105 62.29<br />

6 10 - 18 21 39 44 -<br />

17 19 27 29 45 - 108 -<br />

512 590 767 902 1,068 1,169 1,203 15.36<br />

1,631 2,191 2,112 2,267 2,677 3,127 3,537 11.28<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1,351 1,959 214 514 1,288 2,117 2,760 -<br />

- - - - - - - -<br />

36 55 77 127 168 197 249 35.63<br />

4 5 6 6 6 11 10 18.49<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 3 4 3 9 12 14 43.68<br />

- - - 38 127 176 315 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1,285 1,885 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

2 4 3 0 1 0 1 -29.12<br />

- - 0 - - 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 118 335 670 1,187 1,598 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 288 506 547 -<br />

- - - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

424<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.4.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 1 - 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

23 6 - 2 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 - - - 0 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 2 2 9 14 6 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 10 12 19 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 1 3 1 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - 0 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

381 422 507 725 679 846 1,106 -<br />

- - - - - - 6 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 0 0 1 -<br />

8 8 8 10 - 14 25 -<br />

- - - - - - - -<br />

10 14 19 20 21 27 76 31.13<br />

- - - - - - 0 -<br />

7 4 8 7 11 11 14 24.15<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

307 298 339 481 416 486 508 10.85<br />

- - - - - - 48 -<br />

- - - - - - - -<br />

2 6 6 6 3 5 6 -1.06<br />

47 92 128 202 228 303 421 34.26<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

425<br />

425<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IMPORTACIONES DE SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.4.B<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 16,894 20,666 20,335 22,233 22,281 29,068 29,989 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 13,546 16,986 20,021 21,771 20,824 27,263 27,816 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

65 108 129 138 128 104 183 5.55<br />

- - - - 326 - - -<br />

642 804 1,297 1,314 1,251 1,317 2,852 19.82<br />

- - - - 0 1 2 -<br />

81 139 4 5 7 6 5 -33.98<br />

630 827 1,059 1,083 1,109 1,145 1,085 4.73<br />

11 15 21 18 14 17 11 -6.01<br />

125 22 33 292 284 289 322 77.28<br />

- 8 6 2 3 6 6 -4.33<br />

- - - - - - - -<br />

1,416 2,762 2,349 2,211 - 2,594 - -<br />

- - - - - - - -<br />

5,368 4,902 5,333 5,865 6,066 7,289 7,705 9.67<br />

60 63 73 94 119 138 184 23.83<br />

- - 631 720 517 714 841 -<br />

- - - - - - - -<br />

2,720 2,602 3,992 4,750 4,707 5,987 6,221 17.23<br />

449 549 674 627 714 912 721 7.10<br />

- - - - - - - -<br />

4 2 3 3 3 9 8 39.30<br />

- 1 2 1 2 2 11 45.46<br />

- - - - - - - -<br />

- - 4 3 3 3 3 -<br />

- - - - - - - -<br />

15 21 29 43 34 39 40 11.91<br />

93 103 129 240 307 393 385 33.80<br />

63 81 81 80 98 128 254 23.16<br />

9 25 16 29 25 39 43 15.74<br />

11 4 2 20 19 14 29 56.50<br />

4 8 - 15 12 30 23 -<br />

22 27 40 48 112 - 92 -<br />

366 494 585 537 655 815 670 8.08<br />

1,394 3,420 3,531 3,633 4,312 5,273 6,119 13.02<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

2,653 3,480 101 161 1,138 1,450 1,634 -<br />

- - - - - - - -<br />

16 17 43 36 39 24 20 -2.66<br />

1 0 0 0 0 0 5 82.63<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 0 - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 9 3 2 2 4 15.79<br />

- - - 7 3 17 11 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 0 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

2,631 3,450 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 - 0 0 0 0 -<br />

0 0 - 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 38 90 160 344 510 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 915 1,043 1,068 -<br />

- - - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

426<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.4.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- 0 - 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 7 - 3 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 2 12 2 1 3 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 8 17 13 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 0 0 - -<br />

- - - - 1 0 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 1 2 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

5 5 7 6 8 - - -<br />

695 201 213 301 319 355 538 -<br />

- - - - - - 10 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - 0 1 0 -<br />

3 3 3 5 - 3 5 -<br />

- - - - 0 0 0 -<br />

40 32 45 92 63 74 74 16.50<br />

- - - - - 0 0 -<br />

0 3 3 9 8 8 17 40.61<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

156 101 102 112 135 103 103 0.82<br />

- - - - - - 58 -<br />

- - - - - - - -<br />

4<br />

15 13 8 10 16 11 -2.64<br />

492 47 47 74 104 150 261 42.49<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

427<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EXPORTACIONES DE SERVICIOS PERSONALES, CULTURALES Y RECREACIONALES,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.5.A<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 21,927 24,843 29,339 29,538 35,001 39,146 40,821 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 17,616 20,817 24,263 24,430 30,004 33,621 34,168 -<br />

Australia<br />

419 469 421 438 502 510 671 7.42<br />

Austria<br />

137 177 219 236 251 274 301 10.14<br />

Bélgica<br />

289 368 454 518 558 484 589 7.75<br />

Bermudas<br />

- - - - - 2 1 -<br />

Bulgaria<br />

31 37 42 39 56 83 77 18.78<br />

Canadá<br />

1,271 1,414 1,838 2,070 2,287 2,248 2,338 9.64<br />

Chipre<br />

15 10 25 41 53 77 55 42.20<br />

República Checa<br />

165 111 199 90 116 190 122 1.75<br />

Estonia<br />

1 2 3 5 8 12 17 53.62<br />

Islas Feroe<br />

1 1 - - - - - -<br />

Finlandia<br />

12 30 16 13 24 19 12 -9.16<br />

Francia<br />

1,524 1,864 2,298 2,158 1,743 1,963 2,240 0.67<br />

Alemania<br />

534 1,007 978 1,175 942 1,147 1,065 1.54<br />

Grecia<br />

194 332 966 166 154 219 222 -17.05<br />

Hungría<br />

527 845 1,167 1,272 1,066 1,360 999 3.24<br />

Islandia<br />

5 4 9 16 12 9 12 18.28<br />

Irlanda<br />

320 400 - 413 - - - -<br />

Italia<br />

720 720 745 759 945 1,168 1,225 12.82<br />

Japón<br />

315 140 72 97 140 156 155 9.44<br />

Letonia<br />

1 4 3 5 6 9 12 32.27<br />

Lituania<br />

20 18 9 10 16 16 18 5.77<br />

Luxemburgo<br />

161 162 189 239 331 626 902 42.95<br />

Malta<br />

45 73 161 362 552 661 735 58.98<br />

Países Bajos<br />

538 618 771 902 717 671 745 0.83<br />

Nueva Zelanda<br />

111 152 220 173 158 215 196 3.27<br />

Noruega<br />

175 210 185 351 422 466 560 25.17<br />

Polonia<br />

61 58 91 94 148 193 207 29.58<br />

Portugal<br />

115 134 191 204 254 260 298 15.85<br />

Rumania<br />

98 118 214 92 83 105 77 -11.74<br />

Eslovaquia<br />

67 69 121 123 148 331 100 15.40<br />

Eslovenia<br />

15 21 30 28 38 38 27 6.95<br />

España<br />

671 814 966 1,073 1,243 1,598 1,756 17.01<br />

Suecia<br />

112 208 178 222 271 329 613 23.71<br />

Suiza<br />

4 4 4 5 3 2 4 -5.89<br />

Reino Unido<br />

2,410 3,086 3,928 4,082 3,932 3,759 4,220 4.07<br />

Estados Unidos<br />

6,534 7,137 7,549 6,958 12,823 14,422 13,598 17.95<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO 4,197 3,843 4,835<br />

4,831 4,544 4,854 5,639 -<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

1 1 3 5 6 9 13 59.36<br />

95 122 153 203 258 314 463 29.55<br />

0 4 1 1 3 1 1 -8.97<br />

1 1 - 0 0 1 - -<br />

0 - 0 - - 0 - -<br />

1 1 1 1 1 1 2 3.57<br />

- - - - - - - -<br />

58 54 47 56 81 73 86 12.52<br />

- - - - - - - -<br />

1 1 1 1 2 2 2 13.50<br />

2 11 17 18 13 14 23 8.62<br />

0 0 0 0 0 2 0 60.53<br />

39 68 58 69 78 84 111 11.15<br />

30 33 41 134 137 316 418 71.03<br />

112 137 290 270 280 272 265 9.36<br />

- - - - - - - -<br />

27 31 39 41 46 38 45 5.53<br />

21 9 11 - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 0 5.22<br />

- 0 - 0 - - - -<br />

32 34 36 39 41 44 47 6.67<br />

54 72 69 83 116 92 74 3.89<br />

0 - 0 - - - - -<br />

3 1 0 - 0 0 0 -<br />

0 0 0 1 1 1 1 54.00<br />

16 8 5 4 4 9 18 18.33<br />

0 1 1 0 - - - -<br />

0 - - - - 1 2 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 0 0 0 0 12 210.72<br />

- - 46 111 306 509 707 -<br />

- - 47 57 74 55 77 -<br />

- - - - - 1 - -<br />

9 20 28 30 31 29 39 9.92<br />

0 0 0 0 1 2 2 61.11<br />

185 76 128 268 369 448 527 48.11<br />

0 - - 0 - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

428<br />

428<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.5.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

0 0 - - - - - -<br />

1,566 1,835 1,670 1,562 863 832 872 -16.72<br />

- 0 0 0 0 1 - -<br />

5 5 4 2 2 4 6 2.01<br />

400 293 358 373 383 308 87 -16.91<br />

- 0 1 0 - - - -<br />

- - - - - - 93 -<br />

- 0 0 0 2 0 1 65.21<br />

0 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 2 2 1 5 15 6 48.23<br />

- 0 - - 0 - - -<br />

1 3 1 5 0 - - -<br />

- 1 0 2 1 1 1 45.49<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - 4 -<br />

7 9 7 20 27 22 21 25.58<br />

1 1 1 1 1 0 0 -13.57<br />

- - - - 0 0 - -<br />

- - 0 1 2 4 - -<br />

0 0 - 0 0 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

127 154 185 180 203 239 268 11.01<br />

0 1 1 1 2 - - -<br />

38 60 88 114 103 90 99 7.34<br />

- 0 - - 0 5 0 -<br />

- 0 0 0 0 0 - -<br />

- - 62 85 92 30 - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 1 0 1 1 1 - -<br />

3 5 10 4 3 3 6 -9.03<br />

1,355 781 1,418 1,079 998 971 1,224 2.99<br />

1 1 0 1 0 1 10 62.43<br />

0 0 1 0 2 0 0 -14.41<br />

5 5 4 5 5 5 6 4.62<br />

114 183 240 278 453 670 1,015 -<br />

2 5 8 18 58 68 13 45.24<br />

2 2 5 5 5 6 7 19.98<br />

- 2 3 3 3 3 4 8.59<br />

2 2 3 2 5 8 10 43.95<br />

- - - - - - - -<br />

28 33 30 29 49 66 130 32.10<br />

0 0 2 3 6 9 9 96.67<br />

0 0 0 0 0 1 1 92.39<br />

2 6 9 7 10 45 69 67.25<br />

- - - - - - 18 -<br />

72 125 164 187 232 291 389 24.34<br />

- - - - - - 160 -<br />

- - - - - - - -<br />

2 4 7 7 10 17 18 33.18<br />

3 4 11 16 74 158 185 127.02<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

429<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IMPORTACIONES DE SERVICIOS PERSONALES, CULTURALES Y RECREACIONALES,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

2.5.B<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 20,015 22,605 25,654 27,242 29,761 32,034 35,041 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 15,015 17,586 20,650 21,593 23,926 24,854 27,665 -<br />

Australia<br />

531 625 781 774 851 934 1,240 12.31<br />

Austria<br />

298 467 693 728 750 845 929 12.30<br />

Bélgica<br />

380 443 494 470 498 566 743 9.13<br />

Bermudas<br />

- - - - 0 0 0 -<br />

Bulgaria<br />

10 17 15 16 19 31 20 8.73<br />

Canadá<br />

1,598 1,720 1,844 1,838 2,066 2,195 2,302 6.17<br />

Chipre<br />

13 22 49 56 65 81 78 25.46<br />

República Checa<br />

175 155 118 89 129 160 163 4.49<br />

Estonia<br />

1 2 2 5 7 9 15 54.37<br />

Islas Feroe<br />

1 1 - - - - - -<br />

Finlandia<br />

61 25 29 23 27 77 82 29.58<br />

Francia<br />

2,081 2,344 2,624 2,821 2,687 3,156 3,671 8.17<br />

Alemania<br />

2,273 2,955 3,185 3,485 4,722 2,780 2,945 -0.35<br />

Grecia<br />

182 184 357 185 227 354 456 14.46<br />

Hungría<br />

491 845 1,048 1,144 861 976 914 -0.32<br />

Islandia<br />

12 11 12 13 14 17 10 2.25<br />

Irlanda<br />

74 87 - 105 - - - -<br />

Italia<br />

933 1,034 1,505 1,639 1,643 2,102 2,246 14.97<br />

Japón<br />

1,190 946 1,081 1,115 1,299 1,318 1,215 5.87<br />

Letonia<br />

5 7 15 13 15 21 32 28.45<br />

Lituania<br />

4 1 1 2 2 2 8 38.64<br />

Luxemburgo<br />

309 418 477 333 428 617 820 13.37<br />

Malta<br />

6 8 7 8 12 15 18 22.24<br />

Países Bajos<br />

616 746 880 949 730 706 728 -2.94<br />

Nueva Zelanda<br />

65 72 57 43 41 51 66 -2.26<br />

Noruega<br />

218 304 383 508 588 569 730 17.71<br />

Polonia<br />

155 128 131 160 234 302 328 24.22<br />

Portugal<br />

227 264 360 342 474 512 606 17.13<br />

Rumania<br />

82 101 143 108 94 104 201 6.94<br />

Eslovaquia<br />

22 98 112 92 120 139 144 8.38<br />

Eslovenia<br />

38 50 59 61 77 99 24 -5.47<br />

España<br />

1,491 1,699 1,905 1,748 1,916 2,416 2,628 8.91<br />

Suecia<br />

70 116 159 160 150 148 287 12.96<br />

Suiza<br />

67 90 95 87 85 94 106 2.17<br />

Reino Unido<br />

1,198 1,396 1,619 1,515 1,577 1,907 2,033 7.13<br />

Estados Unidos<br />

137 206 409 959 1,520 1,552 1,878 55.79<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO 4,761 4,727 4,528<br />

4,873 4,865 5,944 5,871 -<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

15 11 28 45 65 99 121 58.88<br />

96 108 143 165 172 208 240 15.90<br />

1 0 0 0 0 0 0 9.56<br />

- 0 1 0 0 1 - -<br />

0 0 0 0 0 2 - -<br />

2 4 5 6 8 9 10 18.69<br />

- - - - - - - -<br />

309 337 409 451 533 651 869 19.75<br />

- - - - - - - -<br />

3 3 4 4 5 5 5 10.05<br />

1 4 4 2 9 10 6 17.89<br />

1 0 0 1 1 2 1 30.01<br />

44 47 48 53 55 42 47 -1.30<br />

96 70 176 154 121 154 255 18.19<br />

68 68 52 52 56 67 140 13.52<br />

- - - - - - - -<br />

28 29 31 44 58 54 41 10.86<br />

5 3 4 - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 0 1.76<br />

1 1 1 1 1 1 - -<br />

86 92 98 106 116 126 137 8.45<br />

14 15 15 22 39 29 80 36.34<br />

2 1 2 2 1 2 1 -1.03<br />

0 0 0 0 0 0 0 -40.26<br />

2 2 2 2 4 2 3 4.98<br />

8 7 10 10 9 6 11 1.96<br />

5 0 2 0 5 4 5 66.81<br />

0 0 1 - - 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

9 4 5 6 6 8 10 20.27<br />

- - 61 105 104 169 296 -<br />

- - 184 166 124 107 126 -<br />

- - - 151 118 27 - -<br />

4 2 3 2 4 6 6 25.04<br />

4 2 1 1 2 1 1 -19.09<br />

283 261 376 477 671 929 891 30.03<br />

0 - - 0 - - 0 -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

430<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.5.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

0 0 - - - - - -<br />

2,790 2,922 1,899 1,855 1,431 1,996 1,177 -12.46<br />

0 0 13 14 15 4 - -<br />

10 14 21 31 34 39 40 22.76<br />

260 221 225 275 326 259 227 2.12<br />

- 0 - 0 2 - - -<br />

- - - - - - 28 -<br />

0 0 0 1 1 1 1 83.57<br />

0 6 3 3 7 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

6 8 11 38 41 56 72 58.97<br />

0 0 - 0 6 0 - -<br />

38 36 16 18 18 69 - -<br />

- - 2 8 3 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - 16 -<br />

17 15 15 9 8 22 26 11.41<br />

0 1 0 1 1 1 1 8.95<br />

- - - - 4 0 0 -<br />

- - 0 1 0 0 - -<br />

0 0 0 0 1 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

265 241 268 279 261 278 312 3.86<br />

0 0 0 0 0 - - -<br />

3 3 5 8 9 10 10 25.79<br />

- 0 - - - 5 4 -<br />

- 0 0 0 - - - -<br />

- - 27 21 32 20 - -<br />

- - - 0 - - - -<br />

0 0 0 0 0 1 - -<br />

5 4 6 6 10 7 11 18.63<br />

205 117 176 88 106 111 181 2.85<br />

- 1 0 0 0 2 2 71.85<br />

18 10 7 10 9 10 10 2.23<br />

58 52 165 181 254 330 452 45.94<br />

238 292 476 776 969 1,236 1,505 -<br />

7 8 30 104 113 70 40 34.95<br />

5 5 6 7 7 8 11 14.14<br />

- 5 5 5 5 5 7 4.47<br />

4 5 7 11 16 21 24 38.63<br />

- - - - - - - -<br />

32 41 53 56 71 94 133 24.83<br />

- - - - - 7 18 -<br />

3 12 7 16 15 18 25 20.08<br />

0 3 6 21 30 26 38 63.02<br />

- - - - - - 34 -<br />

166 188 309 440 542 753 838 34.45<br />

- - - - - - 90 -<br />

- - - - - - - -<br />

3 6 5 6 8 10 16 23.75<br />

20 18 48 109 162 225 231 66.25<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

431<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EXPORTACIONES DE SERVICIOS AUDIOVISUALES Y RELACIONADOS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLE<br />

2.5.1.A<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 13,681 16,263 19,358 19,318 24,772 26,686 26,426 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 12,977 15,613 18,557 18,244 23,498 25,163 24,737 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

93 133 132 126 151 140 194 6.58<br />

- - - - 94 - - -<br />

240 297 385 444 470 326 540 7.58<br />

- - - - - - - -<br />

- - 10 8 13 36 29 -<br />

1,138 1,259 1,661 1,880 2,073 2,021 2,102 9.74<br />

1 1 3 6 17 18 7 57.13<br />

26 20 123 46 103 175 106 33.95<br />

- 1 1 1 1 3 8 58.01<br />

- - - - - - - -<br />

6 26 5 7 - 12 - -<br />

1,023 1,288 1,639 1,424 963 1,018 1,167 -6.40<br />

534 1,007 978 1,175 942 1,147 1,065 1.54<br />

80 262 879 93 85 119 118 -24.98<br />

463 803 1,143 1,235 1,035 1,309 949 3.09<br />

- - - - - - - -<br />

320 400 - - - - - -<br />

228 180 336 328 360 360 414 13.62<br />

79 84 62 82 104 126 120 12.71<br />

0 3 1 2 2 5 6 23.97<br />

6 11 5 3 7 5 3 -14.55<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 17 6 12 40 -<br />

179 - - 597 480 396 498 -<br />

- - - - - - - -<br />

58 70 97 192 230 272 275 33.49<br />

19 29 32 36 59 58 75 22.24<br />

21 23 43 28 41 62 90 26.73<br />

19 23 48 64 50 75 36 10.01<br />

3 8 5 5 5 8 13 12.93<br />

4 6 11 11 14 18 13 16.69<br />

257 308 424 461 552 717 751 19.39<br />

81 145 129 153 152 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1,565 2,089 2,857 2,861 2,665 2,303 2,520 0.64<br />

6,534 7,137 7,549 6,958 12,823 14,422 13,598 17.95<br />

669 578 694 933 1,056 1,234 1,370 -<br />

- - - - - - - -<br />

95 118 144 192 242 305 447 29.83<br />

0 4 0 1 2 1 1 -10.30<br />

- - - 0 - - - -<br />

0 - 0 - - 0 - -<br />

- 1 1 1 1 1 1 3.05<br />

- - - - - - - -<br />

28 29 15 16 21 17 26 0.41<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 - - - 0 0 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

30 33 41 134 137 316 418 71.03<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

24 20 26 24 28 21 24 0.89<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 0 2.05<br />

- - - 0 - - - -<br />

32 34 36 39 41 44 47 6.67<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

3 1 0 - 0 0 0 -<br />

- 0 0 1 1 1 1 54.00<br />

0 0 3 0 0 0 1 -9.41<br />

0 1 1 0 - - - -<br />

- - - - - 1 2 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

44 28 56 127 170 183 208 48.73<br />

- - - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

432<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.5.1.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 0 0 - 0 - -<br />

1 0 0 1 0 2 0 24.32<br />

400 293 358 373 383 308 87 -16.91<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - 90 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 2 2 0 1 14 3 31.33<br />

- 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 1 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

6 9 7 19 24 15 8 5.67<br />

1 1 1 1 1 0 0 -13.57<br />

- - - - 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 - 0 - 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 - 0 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

4 4 4 4 4 4 5 3.24<br />

36 72 107 141 218 290 320 -<br />

- 0 - 0 39 61 1 -<br />

1 1 3 3 3 3 4 15.84<br />

- - - - - - - -<br />

- - 2 1 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

9 9 5 7 17 19 25 31.57<br />

0 0 0 0 0 1 2 61.82<br />

0 0 0 0 0 1 1 84.24<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

26 59 93 127 154 196 261 32.70<br />

- - - - - - 18 -<br />

- - - - - - - -<br />

0 2 3 3 5 7 7 32.74<br />

- - - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

433<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IMPORTACIONES DE SERVICIOS AUDIOVISUALES Y RELACIONADOS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.5.1.B<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 12,284 13,625 16,066 17,925 19,985 19,967 21,932 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 11,165 12,523 14,591 16,218 17,963 17,501 19,160 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

428 495 611 591 704 798 1,084 15.01<br />

- - - - 143 - - -<br />

332 394 443 397 404 543 706 10.66<br />

- - - - - - - -<br />

- - 9 9 11 14 10 -<br />

1,480 1,583 1,688 1,668 1,883 2,001 2,093 5.97<br />

3 8 13 16 17 16 16 12.45<br />

22 24 29 47 65 92 78 32.14<br />

- 0 0 1 1 2 5 84.71<br />

- - - - - - - -<br />

55 7 7 12 10 29 21 30.55<br />

1,618 1,768 1,804 1,840 1,593 1,769 2,086 1.80<br />

2,273 2,955 3,185 3,485 4,722 2,780 2,945 -0.35<br />

63 74 225 60 67 110 165 5.87<br />

461 813 1,010 1,096 807 892 829 -1.63<br />

- - - - - - - -<br />

74 87 - - - - - -<br />

585 695 1,084 1,269 1,179 1,470 1,599 15.39<br />

832 748 861 903 981 1,044 933 5.18<br />

3 5 10 9 9 9 13 15.25<br />

0 0 0 1 0 0 2 14.75<br />

- - - - - - - -<br />

5 7 3 2 2 2 2 -16.07<br />

244 - - 766 606 562 538 -<br />

- - - - - - - -<br />

153 208 272 336 378 300 361 9.48<br />

126 100 69 99 156 204 173 20.23<br />

102 122 148 118 174 166 229 11.72<br />

16 25 40 88 71 61 129 30.26<br />

6 7 10 7 9 11 17 16.79<br />

17 25 25 23 25 37 3 -21.96<br />

1,098 1,231 1,272 1,141 1,150 1,383 1,505 3.68<br />

47 88 126 130 98 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

984 851 1,238 1,146 1,177 1,653 1,737 13.59<br />

137 206 409 959 1,520 1,552 1,878 55.79<br />

954 911 1,184 1,274 1,474 1,700 1,925 -<br />

- - - - - - - -<br />

93 108 143 165 172 205 236 15.46<br />

1 0 0 0 0 0 0 25.78<br />

- - - 0 - - - -<br />

0 0 0 0 0 2 - -<br />

2 4 5 5 7 8 9 18.11<br />

- - - - - - - -<br />

215 250 300 314 387 456 589 17.83<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 0 0 1 1 2 1 36.77<br />

- - - - - - - -<br />

96 70 176 154 121 154 255 18.19<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

27 29 31 41 53 50 38 9.36<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 1 1 1 1 1 - -<br />

86 92 98 106 116 126 137 8.45<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 0 -40.26<br />

2 2 2 2 4 2 3 4.49<br />

3 3 3 4 3 0 1 -38.50<br />

0 0 2 - 5 4 5 -<br />

0 0 1 - - 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

2 - 2 1 4 6 6 -<br />

- - - - - - - -<br />

124 90 152 159 229 381 346 32.48<br />

- - - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

434<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.5.1.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 1 1 1 1 - -<br />

5 6 7 6 6 6 7 1.59<br />

260 221 225 275 326 259 227 2.12<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - 27 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

5 5 4 5 7 2 1 -20.60<br />

0 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 2 8 2 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

16 14 11 5 5 13 17 4.30<br />

0 1 0 1 1 1 1 8.95<br />

- - - - 4 0 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 1 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

16 15 17 19 20 20 20 5.81<br />

165 191 290 433 548 766 847 -<br />

- 0 - 1 32 59 2 -<br />

3 3 3 4 4 5 5 10.18<br />

- - - - - - - -<br />

- - 4 7 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

11 17 22 23 33 55 74 34.58<br />

- - - - - 0 3 -<br />

3 12 6 16 15 17 23 19.55<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

148 155 251 379 459 624 682 34.40<br />

- - - - - - 48 -<br />

- - - - - - - -<br />

0 3 4 3 4 5 9 17.75<br />

- - - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

435<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

EXPORTACIONES DE OTROS SERVICIOS PERSONALES, CULTURALES Y<br />

RECREACIONALES, POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.5.2.A<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 7,504 7,026 7,872 8,410 8,873 10,089 11,306 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 4,220 4,086 4,294 5,103 5,977 7,001 7,388 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

326 336 289 312 351 370 477 7.78<br />

- - - - 158 - - -<br />

48 71 69 75 88 158 49 2.07<br />

- - - - - 2 1 -<br />

31 37 32 31 43 47 48 8.33<br />

133 155 177 189 213 227 237 8.83<br />

14 9 22 35 36 59 48 39.18<br />

139 91 76 43 13 15 17 -34.02<br />

- 1 2 4 7 9 8 48.51<br />

- - - - - - - -<br />

6 4 11 5 - 7 - -<br />

501 576 659 734 780 946 1,073 12.93<br />

- - - - - - - -<br />

113 70 87 72 69 100 104 6.79<br />

64 42 25 37 31 51 50 8.53<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

491 541 409 431 585 808 811 13.32<br />

237 57 11 15 36 29 35 4.35<br />

1 1 2 3 4 5 6 48.06<br />

14 7 4 7 8 12 15 21.99<br />

- - - - - - - -<br />

45 73 161 345 546 647 693 57.56<br />

359 - - 306 237 275 247 -<br />

- - - - - - - -<br />

117 140 88 159 192 193 285 19.06<br />

42 29 59 58 89 135 132 34.94<br />

94 111 148 176 212 198 208 12.81<br />

79 95 166 28 33 30 41 -23.07<br />

64 61 116 119 143 322 86 15.20<br />

11 14 19 18 23 20 14 0.99<br />

414 506 542 612 691 882 1,005 15.40<br />

31 63 49 68 120 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

845 997 1,071 1,221 1,267 1,456 1,700 10.90<br />

- - - - - - - -<br />

3,209 2,833 3,456<br />

3,187 2,736 2,866 3,427 -<br />

- - 3 5 6 9 13 -<br />

0 4 9 11 15 9 16 23.33<br />

0 0 0 0 0 0 0 8.06<br />

1 1 - 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 0 0 0 0 0 0 5.45<br />

- - - - - - - -<br />

30 25 32 40 61 57 60 20.75<br />

- - - - - - - -<br />

1 1 1 1 2 2 2 13.50<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 - 2 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

3 11 13 17 18 17 21 13.00<br />

21 9 11 - - - - -<br />

- - - 0 0 0 0 -<br />

- 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

54 72 69 83 116 92 74 3.89<br />

0 - 0 - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 - - - - - - -<br />

15 8 2 4 4 9 17 25.57<br />

0 0 0 - - - - -<br />

0 - - - - - 0 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 0 0 0 0 12 210.72<br />

- - 46 111 306 509 707 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - 1 - -<br />

9 20 28 30 31 29 39 9.92<br />

0 0 0 0 1 2 2 61.11<br />

141 48 72 141 199 265 320 47.86<br />

0 - - 0 - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

436<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.5.2.A<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

0 - - - - - - -<br />

1,566 1,835 1,670 1,562 863 832 872 -16.72<br />

- 0 0 0 0 1 - -<br />

4 5 3 2 2 3 5 -1.08<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 1 0 - - - -<br />

- - - - - - 3 -<br />

- 0 0 0 2 0 1 65.21<br />

0 0 - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 4 1 3 107.92<br />

- - - - - - - -<br />

1 3 1 5 0 - - -<br />

- - 0 - 1 1 1 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - 4 -<br />

1 - - 1 3 7 13 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

- - 0 1 2 4 - -<br />

- 0 - 0 0 1 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 1 1 1 2 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 - - 0 5 0 -<br />

- 0 0 0 0 0 - -<br />

- - 62 85 92 30 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

3 5 10 4 3 3 6 -9.03<br />

1,355 781 1,418 1,079 998 971 1,224 2.99<br />

1 1 0 1 0 1 10 62.43<br />

0 0 1 0 2 0 0 -14.41<br />

1 1 - 1 1 1 1 -<br />

74 108 122 120 161 223 492 -<br />

2 4 8 18 20 6 12 12.97<br />

1 1 2 2 2 3 3 26.35<br />

- 2 3 3 3 3 4 8.59<br />

2 2 1 1 5 8 10 61.11<br />

- - - - - - - -<br />

20 24 24 21 32 46 105 32.17<br />

- - 2 3 5 8 6 -<br />

- - - 0 - 0 0 -<br />

2 6 9 7 10 45 69 67.25<br />

- - - - - - - -<br />

46 66 71 61 78 94 128 13.46<br />

- - - - - - 143 -<br />

- - - - - - - -<br />

2 3 4 4 5 9 11 33.52<br />

- - - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

437<br />

437<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

IMPORTACIONES DE OTROS SERVICIOS PERSONALES, CULTURALES Y<br />

RECREACIONALES, POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

TABLA<br />

2.5.2.B<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

COBERTURA TOTAL DE PAÍSES 6,560 6,782 6,765 7,341 8,526 9,556 9,997 -<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS 3,096 3,258 3,844 4,067 5,396 5,581 6,298 -<br />

Australia<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bermudas<br />

Bulgaria<br />

Canadá<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Estonia<br />

Islas Feroe<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Japón<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Bangladesh<br />

Barbados<br />

Benín<br />

Bolivia<br />

Botsuana<br />

Brasil<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Camerún<br />

Cabo Verde<br />

Chile<br />

China<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, Chinaa<br />

Colombia<br />

Congo<br />

Costa Rica<br />

Costa de Marfil<br />

Ecuador<br />

Egipto<br />

El Salvador<br />

Etiopía<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Guatemala<br />

Guinea<br />

Guinea - Bissau<br />

Guyana<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Jamaica<br />

Kenia<br />

Corea, República de<br />

Líbano<br />

104 130 170 183 147 136 157 0.20<br />

- - - - 607 - - -<br />

48 49 51 72 94 23 37 -9.51<br />

- - - - 0 0 0 -<br />

10 17 7 7 8 17 9 -0.58<br />

118 138 155 170 183 194 209 8.37<br />

10 14 35 40 48 65 62 30.47<br />

152 131 89 42 63 67 92 -6.04<br />

- 2 2 4 6 7 10 46.55<br />

- - - - - - - -<br />

6 17 21 11 17 47 61 29.37<br />

463 576 820 981 1,094 1,387 1,585 21.24<br />

- - - - - - - -<br />

119 110 132 125 160 244 292 21.98<br />

30 32 38 48 53 83 88 23.59<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

348 339 422 370 464 631 647 14.25<br />

358 198 220 212 318 275 282 8.39<br />

2 2 4 4 6 12 19 47.48<br />

3 1 1 2 2 2 5 42.59<br />

- - - - - - - -<br />

1 1 4 6 9 13 16 79.52<br />

373 - - 183 125 145 189 -<br />

- - - - - - - -<br />

65 96 112 173 210 269 369 31.43<br />

29 28 62 61 78 98 155 33.74<br />

125 142 212 224 299 346 377 20.89<br />

66 76 103 20 24 43 72 -7.50<br />

16 92 102 85 111 128 127 7.56<br />

21 26 34 38 51 63 20 3.00<br />

393 468 634 607 765 1,033 1,123 18.95<br />

23 28 33 30 52 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

214 545 381 369 400 254 297 -11.24<br />

- - - - - - - -<br />

3,411 3,441 2,783<br />

3,041 2,871 3,729 3,305 -<br />

- - 28 45 65 99 121 -<br />

2 - 0 0 - 3 4 -<br />

0 0 0 - 0 0 - -<br />

- 0 1 0 - - - -<br />

- - 0 - - - - -<br />

1 1 1 1 1 1 1 23.20<br />

- - - - - - - -<br />

94 86 109 137 146 195 281 24.64<br />

- - - - - - - -<br />

3 3 4 4 5 5 5 10.05<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 0 -7.55<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

1 1 1 3 5 4 3 47.81<br />

5 3 4 - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 0 1.76<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

14 15 15 22 39 29 80 36.34<br />

2 1 2 2 1 2 1 -1.03<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 0 16.70<br />

5 5 6 6 6 6 10 11.98<br />

5 0 - 0 - - - -<br />

0 - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

9 4 5 6 6 8 10 20.27<br />

- - 61 105 104 169 296 -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - 151 118 27 - -<br />

2 2 0 1 1 0 0 -28.98<br />

4 2 1 1 2 1 1 -19.09<br />

160 171 224 318 441 548 546 28.62<br />

0 - - 0 - - 0 -<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

438<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

2.5.2.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Madagascar<br />

Malasia<br />

Malí<br />

Islas Mauricio<br />

México<br />

Mongolia<br />

Marruecos<br />

Mozambique<br />

Birmania<br />

Namibia<br />

Nueva Caledonia<br />

Nigeria<br />

Territodio Pakistán Ocupado<br />

Pakistán<br />

Panamá<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Filipinas<br />

República de Moldavia<br />

Ruanda<br />

Samoa<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Singapur<br />

Islas Salomón<br />

Sudáfrica<br />

Sudán<br />

Suiza<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN<br />

Abania<br />

Armania<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Tayikistán<br />

La Antigüa República Yugoslava de Macedonia<br />

Ucrania<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Índice de cremiento<br />

promedio<br />

anual<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

0 0 - - - - - -<br />

2,790 2,922 1,899 1,855 1,431 1,996 1,177 -12.46<br />

- - 12 13 15 3 - -<br />

4 8 14 25 28 33 32 31.92<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 - 0 2 - - -<br />

- - - - - - 1 -<br />

0 0 0 1 1 1 1 83.57<br />

0 6 3 3 7 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 3 7 33 35 54 71 86.75<br />

- - - - - - - -<br />

38 36 16 18 18 69 - -<br />

- - - - 1 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 0 - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - 16 -<br />

1 1 4 4 3 9 9 45.53<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - 0 1 0 0 - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- - - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 - - -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 - - - 5 4 -<br />

- 0 0 0 - - - -<br />

- - 27 21 32 20 - -<br />

- - - 0 - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

5 4 6 6 10 7 11 18.63<br />

205 117 176 88 106 111 181 2.85<br />

- 1 0 0 0 2 2 71.85<br />

18 10 7 10 9 10 10 2.23<br />

42 37 148 162 234 310 432 52.95<br />

53 83 138 234 259 245 394 -<br />

7 8 30 103 81 11 38 13.65<br />

1 2 3 3 3 3 5 19.57<br />

- 5 5 5 5 5 7 4.47<br />

4 5 3 4 16 21 24 54.24<br />

- - - - - - - -<br />

21 24 31 33 38 39 59 16.17<br />

- - - - - 6 15 -<br />

0 0 0 1 0 0 2 30.16<br />

0 3 6 21 30 26 38 63.02<br />

- - - - - - - -<br />

17 33 58 61 82 129 156 34.76<br />

- - - - - - 42 -<br />

- - - - - - - -<br />

3 2 1 3 4 4 8 33.99<br />

- - - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la Estadística de la Balanza de Pagos FMI y la UNCTAD basados en las Estadísticas de la Balanza de Pagos FMI.<br />

NOTAS: Índice de crecimiento promedio anual disponible sólo en aquellos países cubiertos sistemáticamente en el periodo 2003 - 2008.<br />

- Datos no disponibles o no informados de manera separada.<br />

Anexo estadístico Parte 2<br />

439<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Anexo estadístico Parte 2<br />

440<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.1<br />

BIENES RELACIONADOS: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES MUNDIALES<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EN EL MUNDO<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

Economías desarrolladas 239,820 255,276 299,762 329,491 370,069 324,115 324,272 4.52<br />

Economías en vías de desarrollo 134,982 185,605 256,206 305,502 336,889 384,238 399,588 15.84<br />

Economías en transición<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: AMÉRICA<br />

1,043<br />

35,846<br />

1,729<br />

37,226<br />

2,257<br />

44,092<br />

2,453<br />

48,819<br />

2,965<br />

53,355<br />

2,891<br />

57,622<br />

3,256<br />

63,467<br />

12.42<br />

10.70<br />

Canadá<br />

Groenlandia<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: ASIA<br />

Israel<br />

Japón<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: EUROPA<br />

UNIÓN EUROPEA (UE)<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bulgaria<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Dinamarca<br />

Estonia<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Reino Unido<br />

OTROS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA<br />

Andorra<br />

Islas Feroe<br />

Islandia<br />

Noruega<br />

Suiza<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: OCEANÍA<br />

Australia<br />

Nueva Zelanda<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA ORIENTAL<br />

Burundi<br />

Etiopía<br />

Kenia<br />

Madagascar<br />

Malaui<br />

Islas Mauricio<br />

Mayotte<br />

Mozambique<br />

Ruanda<br />

Seychelles<br />

Uganda<br />

República Unida de Tanzania<br />

Zambia<br />

Zimbabue<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA CENTRAL<br />

Camerún<br />

Gabón<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA DE NORTE<br />

Argelia<br />

EXPORTACIONES (f.o.b., en millones de $)<br />

3,406 3,924 4,913 5,692 6,438 6,547 7,284 12.35<br />

0 0 0 0 1 0 - -<br />

32,439 33,302 39,179 43,126 46,916 51,075 56,183 10.50<br />

46,031 47,671 52,963 51,609 50,891 49,289 51,227 0.37<br />

10,847 12,087 14,730 16,791 16,966 18,757 20,366 10.03<br />

35,185<br />

153,974<br />

35,584<br />

165,281<br />

38,233<br />

197,032<br />

34,818<br />

223,071<br />

33,925<br />

257,356<br />

30,532<br />

206,248<br />

30,862<br />

195,730<br />

-3.96<br />

3.27<br />

150,487 161,571 192,327 217,568 251,922 201,049 189,435 3.12<br />

2,066 2,491 2,987 3,630 3,404 3,736 3,364 6.21<br />

19,402 19,320 22,654 24,901 23,485 25,369 22,114 2.77<br />

56 87 81 90 108 164 195 19.89<br />

6 5 78 330 141 14 35 11.68<br />

2,612 2,943 3,866 4,400 6,214 9,002 11,279 31.56<br />

3,008 2,464 2,510 3,781 2,868 2,484 2,018 -3.67<br />

280 373 496 560 598 159 156 -19.81<br />

7,349 8,656 8,330 10,935 11,200 11,784 11,619 7.52<br />

10,886 11,099 13,589 13,143 16,866 9,225 9,079 -5.33<br />

27,604 30,585 41,491 44,052 44,363 39,363 33,464 0.86<br />

170 198 202 215 298 308 362 14.09<br />

4,782 6,267 10,097 8,824 9,986 12,985 14,336 15.41<br />

8,403 8,272 9,574 12,372 12,345 11,631 8,841 2.65<br />

8,235 9,070 10,801 11,349 12,082 11,860 11,858 4.93<br />

13 31 47 66 83 156 185 43.66<br />

37 53 88 188 263 327 297 44.55<br />

903 641 584 602 416 440 335 -11.97<br />

13 13 12 7 8 14 13 1.88<br />

14,707 19,829 24,037 24,132 25,263 28,267 23,121 3.78<br />

272 295 477 615 834 1,247 2,933 52.05<br />

1,133 1,422 1,772 1,695 1,817 2,093 2,072 7.26<br />

85 183 203 215 219 213 1,151 30.60<br />

109 313 706 1,066 1,358 1,543 1,769 37.91<br />

58 74 94 122 157 195 316 31.84<br />

4,212 5,286 5,662 5,761 5,962 6,023 6,091 2.69<br />

4,396 4,977 6,470 6,765 6,209 3,411 3,526 -10.11<br />

29,689 26,622 25,417 37,752 65,373 19,037 18,907 -5.63<br />

3,487 3,710 4,705 5,503 5,434 5,199 6,294 8.73<br />

4 11 30 24 14 - - -<br />

- - - - 0 0 0 -<br />

1 1 2 3 4 4 4 40.36<br />

436 472 538 583 610 611 700 7.10<br />

3,046 3,227 4,134 4,894 4,806 4,584 5,590 9.07<br />

3,969 5,098 5,675 5,992 8,468 10,957 13,848 23.25<br />

3,871 4,979 5,530 5,832 8,297 10,790 13,547 23.41<br />

98 119 144 160 170 167 301 15.91<br />

1,962 3,933 6,116 7,634 8,384 8,296 9,129 16.08<br />

195<br />

227 301 864 956 817 739 29.36<br />

- - - - 0 0 0 -<br />

- - 71 45 65 36 81 -<br />

19 25 14 21 20 84 51 28.91<br />

11 15 10 20 29 21 10 2.00<br />

- 0 1 0 1 1 1 60.45<br />

50 81 90 322 333 140 133 11.52<br />

0 0 0 0 1 1 0 16.54<br />

1 2 6 1 2 2 3 -2.27<br />

- - 0 1 0 1 2 -<br />

0 - - - - - 0 -<br />

60 21 51 80 166 146 116 42.54<br />

- - - 142 161 215 292 -<br />

55 82 27 22 23 39 36 -8.27<br />

- - 30 209 154 130 14 -<br />

- - 1 1 1 - - -<br />

- - - 1 0 - - -<br />

- - 1 1 1 - - -<br />

91<br />

98 120 125 99 120 409 21.79<br />

3 1 1 1 2 4 19 65.42<br />

9.94<br />

441<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.1<br />

IMPORTACIONES (c.i.f., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

399,738 464,050 574,898 650,448 700,896 717,956 738,569 9.15<br />

313,406 349,354 421,776 454,449 486,522 479,397 482,958 6.10<br />

84,002 111,394 148,359 188,327 202,224 222,417 235,918 15.48<br />

2,330 3,302 4,764 7,672 12,150 16,141 19,692 45.18<br />

115,702 122,488 141,694 152,745 162,893 167,722 169,016 6.43<br />

9,906 10,514 12,103 13,361 14,911 15,852 16,805 9.78<br />

8 9 11 10 8 6 - -<br />

105,788 111,965 129,581 139,374 147,974 151,863 152,211 6.10<br />

28,251 31,140 35,465 36,777 36,567 35,781 37,178 2.63<br />

8,614 9,128 10,951 11,548 11,069 12,283 11,651 4.45<br />

19,637 22,012 24,514 25,229 25,498 23,498 25,526 1.80<br />

163,112 187,321 234,217 253,675 272,056 259,476 257,956 5.81<br />

154,988 178,310 223,254 241,816 260,455 246,924 244,220 5.73<br />

3,315 4,259 4,968 5,620 5,000 5,128 5,336 3.21<br />

19,808 19,715 23,110 25,617 23,127 25,295 25,345 4.15<br />

241 319 447 610 741 895 990 25.48<br />

176 233 325 607 421 356 395 7.54<br />

2,413 2,820 3,481 3,162 4,277 5,717 6,879 19.55<br />

3,760 3,668 4,463 5,774 5,259 4,517 4,156 1.63<br />

255 454 367 427 482 490 438 2.33<br />

1,749 2,080 2,577 3,742 3,835 3,879 5,545 19.22<br />

15,612 18,048 22,520 23,624 27,140 24,103 25,046 5.82<br />

28,610 31,258 41,058 47,162 49,985 43,615 41,910 4.99<br />

1,286 1,632 1,994 1,966 2,240 3,260 3,091 14.70<br />

2,264 3,180 4,080 3,975 3,994 5,480 5,207 10.06<br />

4,270 4,225 4,394 5,054 5,399 4,828 4,675 2.47<br />

9,700 11,801 15,872 16,091 15,829 15,164 14,956 2.99<br />

157 218 268 360 474 604 551 23.38<br />

274 334 447 576 728 822 707 18.06<br />

835 799 852 934 852 765 681 -3.42<br />

85 101 105 118 140 148 153 9.82<br />

15,490 19,992 26,355 25,788 26,778 28,666 25,586 4.45<br />

2,603 2,941 3,486 4,141 4,719 6,074 8,063 21.58<br />

1,680 2,033 2,538 2,377 2,440 2,707 2,971 6.23<br />

614 864 1,222 1,630 1,847 2,313 2,927 26.19<br />

567 725 958 1,239 1,699 2,132 2,275 27.25<br />

379 428 571 531 605 690 846 12.43<br />

6,319 8,736 11,160 12,725 13,322 13,793 12,481 7.30<br />

3,871 4,853 6,249 6,749 6,997 6,588 6,571 5.01<br />

28,653 32,595 39,388 41,218 52,124 38,896 36,438 2.18<br />

8,124 9,011 10,964 11,859 11,602 12,553 13,736 7.38<br />

107 129 165 - - - - -<br />

20 21 23 23 30 32 31 9.76<br />

114 152 192 231 223 259 172 4.25<br />

1,743 2,114 2,786 2,803 3,008 3,346 3,340 8.66<br />

6,139 6,595 7,799 8,803 8,340 8,916 10,193 7.48<br />

6,342 8,405 10,399 11,253 15,006 16,419 18,809 17.64<br />

5,554 7,364 9,117 9,782 13,604 14,847 17,201 18.82<br />

788 1,041 1,282 1,472 1,402 1,571 1,608 8.12<br />

3,345 4,392 6,199 7,874 10,245 10,126 12,377 21.85<br />

305 417 605<br />

988 1,332 1,408 1,339 28.08<br />

- - - - 7 5 8 -<br />

- - 76 104 110 119 103 -<br />

88 90 103 100 172 311 324 34.15<br />

11 32 37 41 48 67 90 22.52<br />

- 18 15 19 20 26 30 12.71<br />

86 135 158 393 413 243 240 12.79<br />

6 9 8 12 15 18 9 7.96<br />

31 30 36 46 40 48 52 10.18<br />

- - 4 11 11 22 43 -<br />

9 - - - - - 14 -<br />

50 60 81 97 149 252 189 31.60<br />

- - - 79 214 188 137 -<br />

24 43 30 51 79 63 67 14.94<br />

- - 56 34 54 46 31 -<br />

- - 21 90 105 - - -<br />

- - - 56 60 - - -<br />

- - 21 35 45 - - -<br />

906 1,163 1,500 1,729 1,658 2,044 3,230 18.68<br />

296 392 507 641 522 568 843 11.99<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

EN EL MUNDO<br />

Economías desarrolladas<br />

Economías en vías de desarrollo<br />

Economías en transición<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: AMÉRICA<br />

Canadá<br />

Groenlandia<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: ASIA<br />

Israel<br />

Japón<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: EUROPA<br />

UNIÓN EUROPEA (UE)<br />

Austria<br />

Bélgica<br />

Bulgaria<br />

Chipre<br />

República Checa<br />

Dinamarca<br />

Estonia<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Hungría<br />

Irlanda<br />

Italia<br />

Letonia<br />

Lituania<br />

Luxemburgo<br />

Malta<br />

Países Bajos<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Rumania<br />

Eslovaquia<br />

Eslovenia<br />

España<br />

Suecia<br />

Reino Unido<br />

OTROS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA<br />

Andorra<br />

Islas Feroe<br />

Islandia<br />

Noruega<br />

Suiza<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS: OCEANÍA<br />

Australia<br />

Nueva Zelanda<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA ORIENTAL<br />

Burundi<br />

Etiopía<br />

Kenia<br />

Madagascar<br />

Malaui<br />

Islas Mauricio<br />

Mayotte<br />

Mozambique<br />

Ruanda<br />

Seychelles<br />

Uganda<br />

República Unida de Tanzania<br />

Zambia<br />

Zimbabue<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA CENTRAL<br />

Camerún<br />

Gabón<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA DE NORTE<br />

Argelia<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

442<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.1<br />

BIENES RELACIONADOS: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES MUNDIALES<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

CONTINUACIÓN<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Egipto<br />

Marruecos<br />

Sudán<br />

Tunisia<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA AUSTRAL<br />

Namibia<br />

Sudáfrica<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA OCCIDENTAL<br />

Benin<br />

Burkina Faso<br />

Cabo Verde<br />

Costa de Marfil<br />

Ghana<br />

Guinea<br />

Malí<br />

Níger<br />

Nigeria<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Togo<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: CARIBE<br />

Aruba<br />

Bahamas<br />

Barbados<br />

Cuba<br />

Dominica<br />

República Dominicana<br />

Jamaica<br />

Montserrat<br />

Antillas Holandesas<br />

Trinidad y Tobago<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA CENTRAL<br />

Belice<br />

Costa Rica<br />

El Salvador<br />

Guatemala<br />

Honduras<br />

México<br />

Nicaragua<br />

Panamá<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA DEL SUR<br />

Argentina<br />

Bolivia (Estado Pluricultiral de)<br />

Brasil<br />

Chile<br />

Colombia<br />

Ecuador<br />

Guyana<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolivariana de)<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA ORIENTAL<br />

China<br />

Hong Kong S.A.R., China<br />

Macau S.A.R., China<br />

Provincia de Taiwán, China<br />

Corea, República de,<br />

Mongolia<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA DEL SUR<br />

Afanistán<br />

Bangladesh<br />

Bután<br />

India<br />

Irán (República Isámica de)<br />

Malvidas<br />

Nepal<br />

Pakistán<br />

Sri Lanka<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO:<br />

ASIA DEL SUDESTE<br />

EXPORTACIONES (f.o.b., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- - - - - - 237 -<br />

14 10 12 16 22 33 25 25.97<br />

- - - - - - 0 -<br />

74 87 107 108 75 84 128 2.42<br />

1,675 3,591 5,641<br />

5,677 6,120 5,844 6,200 8.68<br />

422 175 711 751 955 769 851 27.09<br />

1,253 3,416 4,930 4,926 5,165 5,076 5,349 7.03<br />

1 17 53 967 1,208 1,514 1,781 160.73<br />

- - - - 0 - - -<br />

1 - 4 3 - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

- 15 45 39 46 32 26 5.67<br />

- - - 863 1,141 1,473 1,736 -<br />

0 - - 58 4 1 9 -<br />

- - 1 1 0 1 1 -<br />

- - 0 0 1 0 2 -<br />

- - - - 0 2 3 -<br />

- 2 3 3 16 5 5 23.99<br />

- - - - - - - -<br />

-<br />

18,180<br />

-<br />

17,707<br />

0<br />

21,098<br />

0<br />

22,801<br />

-<br />

24,353<br />

0<br />

23,334<br />

-<br />

24,486<br />

-<br />

5.85<br />

- 10 26 81 82 45 38 27.03<br />

- - - 2 - - - -<br />

- 1 1 0 4 1 1 56.95<br />

- - - 16 22 4 3 -<br />

- 9 19 47 14 - - -<br />

- - - - 0 0 0 -<br />

- - - - 22 13 19 -<br />

- - 3 1 1 3 1 -<br />

- - 0 0 0 0 0 -<br />

- - - 2 5 3 5 -<br />

-<br />

15,261<br />

-<br />

14,763<br />

3<br />

18,056<br />

14<br />

17,541<br />

14<br />

18,234<br />

19<br />

17,873<br />

9<br />

18,759<br />

-<br />

3.51<br />

- - - 0 0 0 0 -<br />

- 41 103 189 116 70 71 3.24<br />

5 6 9 9 10 13 21 23.77<br />

16 23 29 43 15 62 68 21.21<br />

- 1 2 6 7 15 - -<br />

15,240 14,690 17,910 17,292 18,083 17,711 18,594 3.46<br />

- 1 2 1 1 1 1 -1.06<br />

- 1 2 2 2 2 3 17.45<br />

2,919 2,935 3,016<br />

5,179 6,038 5,415 5,690 16.08<br />

130 108 130 139 188 210 225 16.65<br />

5 4 5 6 8 7 9 18.11<br />

2,545 2,589 2,611 4,706 5,465 4,735 4,907 15.79<br />

29 30 33 39 40 56 57 14.55<br />

178 166 187 211 249 301 369 17.31<br />

9 9 13 21 18 26 24 21.50<br />

- - - 6 7 13 4 -<br />

- 1 1 1 5 3 3 28.94<br />

16 21 27 40 35 46 67 22.81<br />

6 7 8 9 15 19 13 19.90<br />

- - - - 8 - 12 -<br />

114,817<br />

77,835<br />

163,937<br />

111,569<br />

228,855<br />

167,038<br />

274,935<br />

196,409<br />

304,036<br />

228,504<br />

352,497<br />

258,094<br />

365,862<br />

274,256<br />

16.72<br />

18.54<br />

35,823 60,966 93,913 125,947 159,025 186,201 196,231 26.15<br />

19,010 21,675 24,457 27,963 30,281 31,681 36,405 10.36<br />

19 21 21 20 23 38 29 10.41<br />

- - 13,030 10,296 10,190 9,206 9,645 -<br />

22,906 28,788 35,521 31,973 28,886 30,910 31,946 0.01<br />

76<br />

317<br />

119<br />

9,477<br />

96<br />

9,838<br />

210<br />

13,271<br />

100<br />

11,929<br />

57<br />

15,003<br />

-<br />

16,612<br />

-<br />

12.00<br />

- - - - - - 1 -<br />

0 2 2 2 7 60 - -<br />

- - - 9 - - 0 -<br />

- 9,198 9,491 12,774 11,300 14,427 16,022 11.81<br />

- 42 53 75 111 - - -<br />

- - 0 0 0 - - -<br />

- 1 - - - - - -<br />

- 16 52 90 110 101 89 36.16<br />

317 218 240 322 401 415 500 18.76<br />

35,971 41,974 50,774 56,834 61,769 70,262 63,386 9.32<br />

443<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.1<br />

IMPORTACIONES (c.i.f., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- - - - - - 871 -<br />

367 423 598 715 713 933 1,030 17.96<br />

- - - - - 122 43 -<br />

242 348 395 374 423 421 443 4.44<br />

2,112 2,706 3,847 4,662 5,111 5,091 4,950 11.95<br />

29 40 76 65 83 115 227 33.70<br />

2,084 2,666 3,771 4,597 5,028 4,976 4,723 11.40<br />

22 105 225<br />

405 2,039 1,583 2,859 98.42<br />

- - - - 12 - - -<br />

11 - 32 31 - - - -<br />

- - - - - 20 27 -<br />

- 63 94 142 135 155 119 14.26<br />

- - - 125 155 237 425 -<br />

11 - - 7 6 12 29 -<br />

- - 25 17 28 30 43 -<br />

- - 9 14 15 16 18 -<br />

- - - - 1,622 1,010 2,101 -<br />

- 43 59 62 66 91 97 16.92<br />

- - - - - - - -<br />

- - 6 7 - 12 - -<br />

13,499 15,206 20,030 23,407 31,316 31,604 35,070 18.15<br />

- 153 507 611 1,190 985 1,032 41.66<br />

- - - 48 - - - -<br />

- 28 32 42 49 51 43 11.38<br />

- - - 94 83 82 67 -<br />

- 126 170 127 132 - - -<br />

- - - - 8 9 6 -<br />

- - - - 493 513 553 -<br />

- - 191 146 166 172 173 -<br />

- - 1 1 1 1 1 -<br />

- - - 34 43 39 58 -<br />

- - 114 118 215 118 131 -<br />

9,261 10,035 12,226 13,013 15,648 15,801 16,493 10.32<br />

- - - 16 11 10 14 -<br />

- 243 257 297 358 406 411 12.68<br />

97 161 240 227 310 409 319 16.42<br />

288 281 416 445 535 635 601 16.23<br />

- 92 133 153 205 255 - -<br />

8,877 9,066 11,085 11,609 13,897 13,692 14,653 9.62<br />

- 89 95 98 125 121 125 7.86<br />

- 103 - 166 208 275 370 -<br />

4,238 5,018 7,298 9,783 14,479 14,818 17,546 28.50<br />

257 679 1,711 2,255 2,717 2,900 3,192 31.22<br />

56 51 66 77 78 87 101 13.04<br />

1,294 1,212 1,650 2,016 2,696 2,663 3,867 23.99<br />

962 949 1,225 1,548 1,964 2,092 2,338 19.89<br />

794 982 1,153 1,875 2,108 1,986 2,138 17.48<br />

356 441 591 810 666 707 834 10.60<br />

- - - 6 8 25 25 -<br />

- 101 204 324 858 999 1,321 70.25<br />

460 541 602 697 906 431 - -<br />

60 61 97 175 201 217 357 38.45<br />

- - - - 2,277 2,711 3,373 -<br />

67,124 91,699 121,973 156,900 160,515 180,544 188,330 14.69<br />

44,731 53,339 70,034 80,891 90,993 92,942 100,112 12.48<br />

12,683 19,179 21,951 26,598 32,162 33,478 36,817 14.43<br />

25,563 27,169 31,999 36,735 40,118 41,085 44,329 9.84<br />

176 229 318 361 371 399 475 13.24<br />

- - 7,782 7,947 7,869 8,005 8,230 -<br />

6,309 6,748 7,970 9,225 10,445 9,944 10,262 8.59<br />

- 14 13 25 28 30 - -<br />

423 12,544 17,863 26,059 24,851 27,824 26,674 15.54<br />

- - - - - - 1 -<br />

142 197 318 630 870 704 - -<br />

- - - 8 - - 10 -<br />

- 11,015 15,923 22,230 20,770 24,592 25,017 16.47<br />

- 579 665 1,044 364 - - -<br />

- 18 23 35 38 46 64 27.40<br />

- 39 - - - - - -<br />

- 346 523 1,636 2,202 1,930 937 30.00<br />

281 350 410 476 607 553 646 12.78<br />

18,188 20,675 27,393 31,846 34,551 35,957 36,682 11.36<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Egipto<br />

Marruecos<br />

Sudán<br />

Tunisia<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA AUSTRAL<br />

Namibia<br />

Sudáfrica<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ÁFRICA OCCIDENTAL<br />

Benin<br />

Burkina Faso<br />

Cabo Verde<br />

Costa de Marfil<br />

Ghana<br />

Guinea<br />

Malí<br />

Níger<br />

Nigeria<br />

Senegal<br />

Sierra Leona<br />

Togo<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: CARIBE<br />

Aruba<br />

Bahamas<br />

Barbados<br />

Cuba<br />

Dominica<br />

República Dominicana<br />

Jamaica<br />

Montserrat<br />

Antillas Holandesas<br />

Trinidad y Tobago<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA CENTRAL<br />

Belice<br />

Costa Rica<br />

El Salvador<br />

Guatemala<br />

Honduras<br />

México<br />

Nicaragua<br />

Panamá<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: AMÉRICA DEL SUR<br />

Argentina<br />

Bolivia (Estado Pluricultiral de)<br />

Brasil<br />

Chile<br />

Colombia<br />

Ecuador<br />

Guyana<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolivariana de)<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA ORIENTAL<br />

China<br />

Hong Kong S.A.R., China<br />

Macau S.A.R., China<br />

Provincia de Taiwán, China<br />

Corea, República de,<br />

Mongolia<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA DEL SUR<br />

Afanistán<br />

Bangladesh<br />

Bután<br />

India<br />

Irán (República Isámica de)<br />

Malvidas<br />

Nepal<br />

Pakistán<br />

Sri Lanka<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO:<br />

ASIA DEL SUDESTE<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

444<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.1<br />

BIENES RELACIONADOS: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES MUNDIALES<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

CONTINUACIÓN<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Camboya<br />

Malasia<br />

Filipinas<br />

Singapur<br />

Tailandia<br />

Timor Oriental<br />

Vietnam<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA OCCIDENTAL<br />

Bahráin<br />

Jordan<br />

Kuwait<br />

Líbano<br />

Territorios Ocupados Palestinos<br />

Omán<br />

Qatar<br />

Arabia Saudita<br />

República Árabe Siria<br />

Turquía<br />

Emiratos Árabes Unidos<br />

Yemen<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: OCEANÍA<br />

Islas Cook<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Kiribati<br />

Nueva Caledonia<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Vanuatu<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: ASIA<br />

Armenia<br />

Azerbaiyán<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguistán<br />

Turmenistán<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: EUROPA<br />

Albania<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Federación Rusa<br />

Serbia y Montenegro<br />

Ucrania<br />

EXPORTACIONES (f.o.b., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- - 1 - - - 2 -<br />

11,213 12,937 16,461 18,893 21,238 19,989 15,437 4.63<br />

- - - - - 8,525 7,510 -<br />

19,835 22,525 25,856 27,312 27,097 24,120 21,543 -1.25<br />

4,923 6,513 8,068 10,001 12,411 16,027 17,796 23.20<br />

- - 2 1 - - - -<br />

- - 386 627 1,023 1,600 1,096 -<br />

694<br />

916 1,205 8,421 1,834 9,138 11,608 63.70<br />

6 8 13 11 5 6 - -<br />

29 39 68 88 162 350 260 53.81<br />

- - - - 14 66 - -<br />

27 34 45 45 51 108 161 35.00<br />

- - - - - 8 6 -<br />

27 10 26 46 49 90 93 52.73<br />

- - - 5 5 13 7 -<br />

24 30 44 92 155 166 - -<br />

- - - 12 24 21 - -<br />

581 796 1,008 1,239 1,368 1,473 1,608 14.55<br />

- - - 6,882 - 6,836 9,471 -<br />

- - - - 1 1 1 -<br />

23 28 136 132 115 112 111 19.08<br />

- - - 1 - - 1 -<br />

1 0 1 1 3 4 - -<br />

- - 116 129 112 107 109 -<br />

- - - - - - - -<br />

- 0 1 1 1 1 1 8.39<br />

22 27 19 - - - - -<br />

- - - - - 0 - -<br />

0 592 602 406 566 454 603 -1.19<br />

- 345 266 301 292 195 157 -13.05<br />

- - 0 0 2 2 3 -<br />

- - - 36 51 71 103 -<br />

- - 47 68 220 180 341 -<br />

- 247 288 1 1 6 - -<br />

- - - - - - - -<br />

1,039 1,133 1,645<br />

2,038 2,389 2,420 2,546 16.57<br />

- 2 3 4 6 8 10 37.25<br />

85 82 99 97 94 115 133 8.41<br />

- 3 4 4 6 8 13 29.39<br />

51 75 83 100 111 142 148 15.66<br />

903 970 1,456 1,813 2,144 2,098 1,811 13.34<br />

- - - 20 28 50 - -<br />

- - - - - - 432 -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

445<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.1<br />

IMPORTACIONES (c.i.f., en millones de $)<br />

Índice<br />

de crecimiento (1)<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003-2008<br />

- - 43 - - - 56 -<br />

3,503 3,368 5,365 5,992 6,347 6,694 7,301 14.01<br />

- - - - - 1,155 1,103 -<br />

9,971 12,292 15,498 17,842 19,330 17,896 16,450 5.79<br />

4,715 5,014 5,197 6,911 7,304 7,719 8,461 11.65<br />

- - 2 2 - - - -<br />

- - 1,288 1,099 1,570 2,494 3,309 -<br />

3,781 5,142 6,682 18,104 10,119 23,821 24,862 37.36<br />

99 129 119 127 96 116 - -<br />

139 208 323 471 620 969 947 37.54<br />

- - - - 496 850 - -<br />

243 265 359 327 319 426 575 13.23<br />

- - - - - 60 62 -<br />

83 39 153 157 178 334 425 50.81<br />

- - - 275 371 508 793 -<br />

1,123 1,316 1,621 2,782 3,221 3,767 - -<br />

- - - 128 108 85 - -<br />

2,093 3,185 4,107 4,228 4,670 5,226 4,871 8.78<br />

- - - 9,609 - 11,411 17,113 -<br />

- - - - 41 69 77 -<br />

34 97 157 147 148 143 140 4.62<br />

- - - 2 - - - -<br />

16 22 24 33 37 29 - -<br />

- - 56 59 58 54 68 -<br />

- - - 0 - - - -<br />

- 45 53 53 54 55 72 7.44<br />

18 30 24 - - - - -<br />

- - - - - 4 - -<br />

0 381 713 957 1,276 1,617 1,403 30.28<br />

- 362 316 384 398 408 424 4.64<br />

- - 71 111 162 152 130 -<br />

- - - 75 154 241 308 -<br />

- - 300 354 471 736 540 -<br />

- 19 25 33 92 79 - -<br />

- - - - - - - -<br />

2,274 2,828 3,925 6,560 10,715 14,275 17,328 46.77<br />

- 63 64 83 98 115 151 19.78<br />

132 153 183 228 383 416 459 27.39<br />

- 97 127 178 183 242 277 22.92<br />

503 644 696 824 944 1,012 1,037 10.97<br />

1,639 1,871 2,854 4,927 8,692 11,828 13,586 52.39<br />

- - - 320 416 661 - -<br />

- - - - - - 1,818 -<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

Fecha de extracción de datos: 31 de Mayo del 2010.<br />

NOTAS: (1) Índice de crecimiento anual promedio disponible sólo en los países reportados sistemáticamenente en el periodo 2003 - 2008<br />

- Datos no disponibles o no informados por separado<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Camboya<br />

Malasia<br />

Filipinas<br />

Singapur<br />

Tailandia<br />

Timor Oriental<br />

Vietnam<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: ASIA OCCIDENTAL<br />

Bahráin<br />

Jordan<br />

Kuwait<br />

Líbano<br />

Territorios Ocupados Palestinos<br />

Omán<br />

Qatar<br />

Arabia Saudita<br />

República Árabe Siria<br />

Turquía<br />

Emiratos Árabes Unidos<br />

Yemen<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO: OCEANÍA<br />

Islas Cook<br />

Fiyi<br />

Polinesia Francesa<br />

Kiribati<br />

Nueva Caledonia<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Vanuatu<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: ASIA<br />

Armenia<br />

Azerbaiyán<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguistán<br />

Turmenistán<br />

ECONOMÍAS EN TRANSICIÓN: EUROPA<br />

Albania<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Federación Rusa<br />

Serbia y Montenegro<br />

Ucrania<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

446<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.2.A<br />

INDUSTRIAS RELACIONADAS: EXPORTACIONES POR ORIGEN<br />

Y GRUPO DE PRODUCTO, 2002, 2005 Y 2008<br />

Origen Países Desarrollados (1)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo de producto<br />

Todas las Industrias<br />

Relacionadas<br />

Audiovisuales<br />

Transmisión electrónica<br />

Películas<br />

Producción de Sonido<br />

Diseño<br />

Arquitectura<br />

Moda<br />

Interior<br />

Joyería<br />

Nuevos Medios<br />

Equipo Computacional<br />

Artes Dramáticas<br />

Celebración<br />

Instrumentos Musicales<br />

Publicidad<br />

Libros<br />

Otros Materiales Impresos<br />

Artes Visuales<br />

Pinturas<br />

Fotografía<br />

Europa<br />

Año Mundial Total Total UE - 27 Canadá<br />

(en millones de $)<br />

Estados<br />

Unidos<br />

Economías en<br />

Japón Transición<br />

2002 375,845 239,820 153,974 150,487 3,406 32,439 35,185 1,043<br />

2005 637,446 329,491 223,071 217,568 5,692 43,126 34,818 2,453<br />

2008 727,116 324,272 195,730 189,435 7,284 56,183 30,862 3,256<br />

2002 140,932 86,720 56,828 56,367 1,551 10,110 17,566 86<br />

2005 254,000 129,208 92,312 90,873 2,713 13,264 19,938 96<br />

2008 249,428 100,020 62,842 61,948 3,297 15,542 17,115 470<br />

2002 116,178 73,619 50,420 50,033 1,292 7,038 14,259 62<br />

2005 219,055 115,834 85,747 84,381 2,475 9,915 16,803 76<br />

2008 211,962 83,339 54,121 53,415 2,984 11,283 14,013 439<br />

2002 640 552 240 232 27 171 97 0<br />

2005 907 715 349 344 47 224 83 2<br />

2008 1,096 751 453 448 36 233 10 1<br />

2002 24,115 12,549 6,168 6,102 233 2,901 3,210 24<br />

2005 34,038 12,659 6,216 6,148 192 3,125 3,053 18<br />

2008 36,370 15,929 8,268 8,085 276 4,026 3,092 29<br />

2002 65,793 53,508 32,656 31,011 326 5,720 1,168 891<br />

2005 116,774 74,133 40,704 38,396 751 9,823 1,786 2,222<br />

2008 169,521 103,056 49,375 45,732 1,354 16,769 3,247 2,513<br />

2002 10,876 8,789 8,235 8,207 126 315 81 89<br />

2005 16,740 11,546 10,856 10,835 162 432 56 159<br />

2008 25,404 14,548 13,556 13,530 179 714 53 373<br />

2002 296 179 146 145 8 20 1 1<br />

2005 484 263 225 223 8 27 2 2<br />

2008 724 414 344 342 14 47 5 2<br />

2002 592 505 329 325 36 110 14 1<br />

2005 768 624 384 376 47 149 15 2<br />

2008 893 621 411 403 15 150 11 2<br />

2002 54,029 44,036 23,946 22,334 156 5,274 1,072 800<br />

2005 98,782 61,701 29,239 26,962 534 9,215 1,713 2,060<br />

2008 142,499 87,473 35,064 31,457 1,146 15,857 3,178 2,136<br />

2002 133,287 71,482 47,733 47,440 663 12,199 10,709 37<br />

2005 221,213 91,279 67,549 67,224 1,462 15,141 6,696 92<br />

2008 263,302 86,498 61,178 60,753 1,798 18,930 4,185 196<br />

2002 133,287 71,482 47,733 47,440 663 12,199 10,709 37<br />

2005 221,213 91,279 67,549 67,224 1,462 15,141 6,696 92<br />

2008 263,302 86,498 61,178 60,753 1,798 18,930 4,185 196<br />

2002 3,697 2,597 1,365 1,295 102 483 632 5<br />

2005 5,312 3,479 1,921 1,847 159 710 672 5<br />

2008 6,843 4,340 2,428 2,343 165 885 846 14<br />

2002 455 434 338 294 40 45 3 2<br />

2005 690 638 437 394 84 101 12 2<br />

2008 904 793 539 492 81 130 37 9<br />

2002 3,242 2,163 1,026 1,000 62 438 629 3<br />

2005 4,621 2,841 1,485 1,453 76 610 660 3<br />

2008 5,940 3,548 1,889 1,851 84 755 809 5<br />

2002 10,025 9,194 7,203 6,430 567 866 479 9<br />

2005 15,488 13,889 11,277 10,091 514 1,110 802 9<br />

2008 14,903 13,346 10,920 9,816 549 980 792 18<br />

2002 42 37 30 30 0 5 1 0<br />

2005 69 51 45 45 1 3 2 0<br />

2008 87 61 52 52 0 4 2 0<br />

2002 9,983 9,157 7,173 6,400 567 860 478 9<br />

2005 15,420 13,839 11,232 10,046 514 1,108 800 9<br />

2008 14,816 13,285 10,868 9,763 549 976 790 17<br />

2002 22,112 16,319 8,190 7,945 197 3,062 4,631 15<br />

2005 24,659 17,502 9,308 9,137 92 3,077 4,924 28<br />

2008 23,120 17,012 8,986 8,842 122 3,078 4,676 45<br />

2002 1,985 968 746 733 27 126 62 6<br />

2005 2,822 1,338 1,065 1,047 27 176 56 10<br />

2008 3,412 1,667 1,332 1,314 37 209 68 19<br />

2002 20,126 15,350 7,444 7,212 170 2,936 4,568 9<br />

2005 21,836 16,164 8,242 8,091 65 2,902 4,867 18<br />

2008 19,707 15,345 7,654 7,529 85 2,868 4,608 26<br />

447<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.2.A<br />

Total<br />

África<br />

América Total<br />

Países en vías de Desarrollo (2)<br />

Asia<br />

Asia<br />

Oriental, Austral<br />

Asia<br />

y del Sudeste China Occidental Oceanía<br />

(en millones de $)<br />

134,982 1,962 18,180 114,817 114,123 35,823 694 23 129 73 2002<br />

305,502 7,634 22,801 274,935 266,514 125,947 8,421 132 389 355 2005<br />

399,588 9,129 24,486 365,862 354,254 196,231 11,608 111 562 146 2008<br />

54,126 183 7,627 46,315 46,228 13,777 87 1 3 11 2002<br />

124,696 549 11,245 112,901 109,280 48,108 3,621 1 21 295 2005<br />

148,938 494 14,640 133,803 131,426 68,017 2,377 0 88 90 2008<br />

42,498 145 6,684 35,668 35,593 10,447 75 1 2 10 2002<br />

103,145 496 10,013 92,635 89,119 37,725 3,516 1 12 294 2005<br />

128,184 415 13,352 114,417 112,167 59,193 2,250 0 84 88 2008<br />

87 2 1 84 83 5 1 0 0 0 2002<br />

190 1 15 174 171 32 3 0 0 0 2005<br />

343 3 25 315 305 77 10 0 1 0 2008<br />

11,541 36 942 10,564 10,553 3,324 11 0 0 1 2002<br />

21,361 52 1,217 20,093 19,990 10,350 103 0 9 1 2005<br />

20,411 76 1,264 19,072 18,954 8,747 117 0 4 1 2008<br />

11,394 1,703 1,331 8,338 7,801 1,607 538 21 125 58 2002<br />

40,418 6,943 2,205 31,140 26,806 3,886 4,335 130 362 52 2005<br />

63,951 8,394 3,392 52,056 43,473 9,331 8,583 109 462 47 2008<br />

1,998 51 681 1,265 799 597 466 0 0 0 2002<br />

5,035 64 1,384 3,586 2,465 1,910 1,122 0 1 3 2005<br />

10,484 283 1,737 8,464 6,873 6,279 1,591 0 1 4 2008<br />

116 3 10 103 102 45 1 0 0 0 2002<br />

220 3 12 205 199 87 5 0 1 0 2005<br />

307 5 21 282 273 142 8 - 0 0 2008<br />

87 4 3 80 69 13 11 0 0 0 2002<br />

143 1 4 137 106 55 31 0 0 0 2005<br />

270 3 1 266 224 162 42 0 0 0 2008<br />

9,193 1,646 636 6,890 6,831 952 59 21 124 58 2002<br />

35,021 6,874 805 27,212 24,035 1,834 3,177 130 360 49 2005<br />

52,890 8,103 1,633 43,044 36,102 2,748 6,942 109 461 44 2008<br />

61,767 24 8,276 53,467 53,449 18,486 18 0 0 1 2002<br />

129,842 54 8,176 121,612 121,289 70,394 322 0 2 2 2005<br />

176,608 105 5,651 170,852 170,379 114,523 472 1 5 2 2008<br />

61,767 24 8,276 53,467 53,449 18,486 18 0 0 1 2002<br />

129,842 54 8,176 121,612 121,289 70,394 322 0 2 2 2005<br />

176,608 105 5,651 170,852 170,379 114,523 472 1 5 2 2008<br />

1,096 6 66 1,024 1,019 520 5 0 0 0 2002<br />

1,827 4 104 1,719 1,703 966 16 0 1 1 2005<br />

2,488 8 110 2,370 2,326 1,592 44 0 3 1 2008<br />

20 0 5 15 13 8 2 0 - 0 2002<br />

50 1 7 43 39 20 4 0 0 0 2005<br />

102 3 12 87 70 46 17 - 1 0 2008<br />

1,076 5 62 1,009 1,005 512 4 0 0 0 2002<br />

1,777 4 97 1,676 1,664 946 12 0 1 1 2005<br />

2,386 5 98 2,283 2,256 1,546 27 0 2 1 2008<br />

821 8 170 643 628 89 14 0 0 0 2002<br />

1,590 27 154 1,410 1,372 333 37 0 0 2 2005<br />

1,539 61 140 1,338 1,290 336 49 0 0 1 2008<br />

5 0 0 5 5 2 0 0 0 0 2002<br />

18 0 0 18 17 6 1 - 0 0 2005<br />

25 0 0 25 25 13 1 - - 0 2008<br />

816 8 170 638 624 88 14 0 0 0 2002<br />

1,572 27 153 1,392 1,356 327 36 0 0 2 2005<br />

1,514 61 140 1,313 1,265 322 48 0 0 1 2008<br />

5,779 39 711 5,029 4,998 1,344 32 0 0 2 2002<br />

7,128 57 918 6,153 6,064 2,260 89 0 2 4 2005<br />

6,063 67 553 5,442 5,359 2,432 83 0 3 5 2008<br />

1,011 7 240 764 759 397 5 0 0 2 2002<br />

1,474 15 211 1,248 1,235 777 13 0 0 3 2005<br />

1,727 19 201 1,507 1,492 1,060 15 0 0 4 2008<br />

4,767 31 471 4,265 4,239 947 26 0 0 0 2002<br />

5,654 42 707 4,905 4,829 1,483 76 0 1 1 2005<br />

4,336 49 352 3,935 3,867 1,372 67 0 3 1 2008<br />

PDM<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Economías desarrolladas, incluyendo a Bulgaria y Rumania.<br />

(2) Economías desarrolladas, excluyendo a Bulgaria y Rumania, ya que están incluidas en la Unión Europea UE - 27<br />

PEID<br />

Año<br />

Origen<br />

Grupo de producto<br />

Todas las Industrias<br />

Relacionadas<br />

Audiovisuales<br />

Transmisión electrónica<br />

Películas<br />

Producción de Sonido<br />

Diseño<br />

Arquitectura<br />

Moda<br />

Interior<br />

Joyería<br />

Nuevos Medios<br />

Equipo Computacional<br />

Artes Dramáticas<br />

Celebración<br />

Instrumentos Musicales<br />

Publicidad<br />

Libros<br />

Otros Materiales Impresos<br />

Artes Visuales<br />

Pinturas<br />

Fotografía<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

448<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.2.B<br />

INDUSTRIAS RELACIONADAS: IMPORTACIONES POR ORIGEN<br />

Y GRUPO DE PRODUCTO, 2002, 2005 Y 2008<br />

Origen Países Desarrollados (1)<br />

Statistical Annex Part 3<br />

Grupo de producto<br />

Todas las Industrias<br />

Relacionadas<br />

Audiovisuales<br />

Transmisión electrónica<br />

Películas<br />

Producción de Sonido<br />

Diseño<br />

Arquitectura<br />

Moda<br />

Interior<br />

Joyería<br />

Nuevos Medios<br />

Equipo Computacional<br />

Artes Dramáticas<br />

Celebración<br />

Instrumentos Musicales<br />

Publicidad<br />

Libros<br />

Otros Materiales Impresos<br />

Artes Visuales<br />

Pinturas<br />

Fotografía<br />

Europa<br />

Año Mundial Total Total UE - 27 Canadá<br />

(en millones de $)<br />

Estados<br />

Unidos<br />

Economías en<br />

Japón Transición<br />

2002 399,738 313,406 163,112 154,988 9,906 105,788 19,637 2,330<br />

2005 650,448 454,449 253,675 241,816 13,361 139,374 25,229 7,672<br />

2008 738,569 482,958 257,956 244,220 16,805 152,211 25,526 19,692<br />

2002 136,363 100,124 51,680 49,577 3,538 38,048 4,050 1,097<br />

2005 243,573 164,693 96,935 93,214 4,730 52,945 5,296 4,083<br />

2008 269,455 171,999 92,271 88,490 6,448 60,874 7,014 9,750<br />

2002 109,362 80,503 42,187 40,480 2,691 31,105 2,278 963<br />

2005 212,517 146,608 87,478 84,112 3,917 47,227 3,753 3,813<br />

2008 229,834 148,864 78,617 75,408 5,005 55,265 5,363 9,190<br />

2002 669 455 230 215 31 162 18 5<br />

2005 946 596 313 290 43 196 19 9<br />

2008 958 593 386 355 40 118 17 26<br />

2002 26,332 19,166 9,263 8,882 817 6,780 1,754 130<br />

2005 30,111 17,489 9,145 8,812 770 5,522 1,523 262<br />

2008 38,664 22,543 13,267 12,727 1,403 5,491 1,633 534<br />

2002 69,225 56,877 28,692 26,394 535 16,718 2,424 249<br />

2005 124,081 77,278 38,466 34,967 833 23,162 3,002 1,071<br />

2008 164,045 96,207 46,886 41,750 1,408 26,823 3,352 2,831<br />

2002 11,032 9,520 4,805 4,507 214 3,261 824 202<br />

2005 17,826 14,244 7,165 6,691 326 5,309 948 620<br />

2008 22,892 16,499 9,718 9,106 454 4,707 959 1,564<br />

2002 313 258 147 137 9 55 41 3<br />

2005 490 381 219 204 13 79 61 7<br />

2008 758 590 359 338 26 120 69 21<br />

2002 437 322 237 230 33 37 4 17<br />

2005 569 349 262 256 35 35 4 43<br />

2008 730 413 338 330 22 26 5 75<br />

2002 57,442 46,777 23,502 21,520 278 13,366 1,554 27<br />

2005 105,198 62,304 30,821 27,816 460 17,739 1,989 402<br />

2008 139,666 78,705 36,471 31,977 906 21,969 2,319 1,172<br />

2002 158,320 130,987 67,412 64,419 4,618 44,499 11,744 677<br />

2005 236,768 181,281 98,158 94,341 6,290 56,278 15,592 1,909<br />

2008 258,605 183,605 97,996 94,016 7,637 58,143 13,858 5,833<br />

2002 158,320 130,987 67,412 64,419 4,618 44,499 11,744 677<br />

2005 236,768 181,281 98,158 94,341 6,290 56,278 15,592 1,909<br />

2008 258,605 183,605 97,996 94,016 7,637 58,143 13,858 5,833<br />

2002 4,345 3,632 1,421 1,319 152 1,573 383 21<br />

2005 5,972 4,883 2,167 2,024 243 1,848 462 54<br />

2008 7,537 5,856 2,988 2,802 294 1,786 548 175<br />

2002 392 296 132 121 3 130 21 4<br />

2005 624 443 217 202 26 174 12 18<br />

2008 844 560 229 215 30 209 37 39<br />

2002 3,954 3,336 1,290 1,198 149 1,443 362 17<br />

2005 5,349 4,440 1,950 1,822 217 1,674 451 36<br />

2008 6,693 5,296 2,760 2,587 264 1,577 511 137<br />

2002 9,556 7,194 5,126 4,890 280 1,293 229 140<br />

2005 14,538 10,854 7,943 7,629 354 1,737 318 324<br />

2008 15,118 10,639 8,097 7,798 327 1,501 195 730<br />

2002 37 26 20 19 1 3 0 0<br />

2005 58 36 29 28 1 3 0 1<br />

2008 83 41 36 34 1 2 0 1<br />

2002 9,519 7,168 5,106 4,871 278 1,290 229 140<br />

2005 14,480 10,818 7,914 7,601 352 1,734 318 324<br />

2008 15,035 10,598 8,061 7,763 326 1,499 195 729<br />

2002 21,929 14,592 8,781 8,389 783 3,657 806 146<br />

2005 25,516 15,461 10,006 9,641 911 3,404 559 230<br />

2008 23,809 14,652 9,718 9,364 692 3,084 560 372<br />

2002 2,325 1,945 825 768 112 858 97 18<br />

2005 3,133 2,561 1,218 1,145 158 999 114 33<br />

2008 3,900 3,092 1,535 1,456 192 1,130 139 77<br />

2002 19,604 12,647 7,956 7,620 671 2,799 709 129<br />

2005 22,383 12,900 8,788 8,496 753 2,406 445 197<br />

2008 19,909 11,560 8,183 7,908 500 1,954 421 295<br />

449<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.2.B<br />

Total<br />

Países en vías de Desarrollo (2)<br />

Asia<br />

África América Total<br />

Asia<br />

Oriental, Austral<br />

y del Sudeste<br />

Asia<br />

China Occidental Oceanía<br />

(en millones de $)<br />

84,002 3,345 13,499 67,124 63,342 12,683 3,781 34 280 129 2002<br />

188,327 7,874 23,407 156,900 138,796 26,598 18,104 147 1,262 862 2005<br />

235,918 12,377 35,070 188,330 163,468 36,817 24,862 140 1,158 765 2008<br />

35,142 1,533 5,869 27,724 26,092 4,408 1,631 17 149 44 2002<br />

74,797 3,928 11,327 59,482 51,048 6,695 8,434 60 820 544 2005<br />

87,706 6,492 18,799 62,369 54,608 8,834 7,760 46 531 351 2008<br />

27,897 1,373 4,336 22,176 20,834 3,572 1,341 12 137 34 2002<br />

62,096 3,664 9,670 48,713 40,753 4,595 7,960 49 785 511 2005<br />

71,781 6,013 16,458 49,272 42,055 5,796 7,217 38 471 311 2008<br />

209 8 45 156 130 16 26 0 1 1 2002<br />

341 11 102 228 187 14 41 0 2 2 2005<br />

339 28 71 240 199 32 40 0 4 4 2008<br />

7,037 152 1,488 5,392 5,128 820 264 5 12 10 2002<br />

12,360 253 1,555 10,541 10,108 2,087 433 11 34 31 2005<br />

15,586 451 2,270 12,857 12,354 3,006 503 8 57 36 2008<br />

12,098 660 495 10,940 9,858 1,210 1,082 3 24 52 2002<br />

45,732 1,453 1,080 43,177 37,141 2,400 6,036 22 105 149 2005<br />

65,008 2,021 1,809 61,157 48,402 4,147 12,755 21 246 199 2008<br />

1,310 149 261 898 559 32 339 3 23 21 2002<br />

2,961 392 595 1,956 1,076 37 879 19 99 92 2005<br />

4,829 886 1,274 2,653 1,618 75 1,035 17 230 146 2008<br />

52 2 11 39 36 5 3 0 0 0 2002<br />

102 6 21 74 65 8 9 0 3 1 2005<br />

148 15 30 102 82 14 20 0 2 1 2008<br />

98 6 26 66 55 20 11 0 1 0 2002<br />

177 19 33 124 102 32 22 1 1 1 2005<br />

242 30 29 183 158 46 25 0 1 1 2008<br />

10,637 503 197 9,937 9,207 1,153 729 0 0 30 2002<br />

42,492 1,036 431 41,022 35,898 2,323 5,125 2 3 54 2005<br />

59,789 1,090 476 58,219 46,544 4,012 11,675 4 13 50 2008<br />

26,656 813 5,113 20,727 20,095 5,327 632 3 55 14 2002<br />

53,578 1,873 8,564 43,091 40,419 15,390 2,671 50 239 121 2005<br />

69,166 2,965 11,627 54,512 51,160 21,313 3,351 62 294 158 2008<br />

26,656 813 5,113 20,727 20,095 5,327 632<br />

3 55 14 2002<br />

53,578 1,873 8,564 43,091 40,419 15,390 2,671 50 239 121 2005<br />

69,166 2,965 11,627 54,512 51,160 21,313 3,351 62 294 158 2008<br />

691 15 162 514 487 108 27 1 1 2 2002<br />

1,035 36 229 768 683 151 84 2 5 6 2005<br />

1,506 68 362 1,073 912 238 161 2 7 8 2008<br />

91 3 38 50 44 3 6 0 0 0 2002<br />

163 3 56 103 73 23 30 0 1 0 2005<br />

245 12 66 166 89 40 77 1 1 1 2008<br />

600 12 123 464 443 105 21 1 1 2 2002<br />

873 33 173 665 610 128 55 2 4 6 2005<br />

1,261 55 297 907 823 198 84 2 6 7 2008<br />

2,222 112 530 1,577 1,435 494 141 3 15 5 2002<br />

3,360 265 796 2,294 1,972 580 322 5 40 15 2005<br />

3,749 360 1,137 2,248 1,944 516 305 4 36 17 2008<br />

11 1 1 9 8 4 1 0 0 0 2002<br />

22 2 1 19 15 4 4 0 0 0 2005<br />

42 8 3 31 29 14 2 0 0 0 2008<br />

2,211 111 529 1,568 1,428 491 141 3 14 5 2002<br />

3,338 263 795 2,275 1,957 576 318 5 40 15 2005<br />

3,707 352 1,134 2,217 1,914 502 303 4 35 17 2008<br />

7,191 213 1,329 5,643 5,375 1,135 268 7 35 13 2002<br />

9,825 319 1,410 8,089 7,532 1,380 556 8 52 27 2005<br />

8,784 472 1,337 6,971 6,442 1,769 530 5 44 32 2008<br />

363 22 93 247 210 16 37 1 12 2 2002<br />

539 59 147 331 255 25 75 2 7 7 2005<br />

731 125 225 378 298 28 80 2 11 9 2008<br />

6,829 191 1,236 5,395 5,164 1,118 231 6 23 11 2002<br />

9,286 260 1,263 7,758 7,277 1,356 481 5 45 20 2005<br />

8,054 346 1,111 6,593 6,144 1,741 450 3 33 23 2008<br />

PDM<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Economías desarrolladas, incluyendo a Bulgaria y Rumania.<br />

(2) Economías desarrolladas, excluyendo a Bulgaria y Rumania, ya que están incluidas en la Unión Europea UE - 27<br />

PEID<br />

Año<br />

Origen<br />

Grupo de producto<br />

Todas las Industrias<br />

Relacionadas<br />

Audiovisuales<br />

Transmisión electrónica<br />

Películas<br />

Producción de Sonido<br />

Diseño<br />

Arquitectura<br />

Moda<br />

Interior<br />

Joyería<br />

Nuevos Medios<br />

Equipo Computacional<br />

Artes Dramáticas<br />

Celebración<br />

Instrumentos Musicales<br />

Publicidad<br />

Libros<br />

Otros Materiales Impresos<br />

Pinturas<br />

Fotografía<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

450<br />

450<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

(1)<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

COBERTURA DE ECONOMÍAS TOTAL DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA<br />

Australia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Austria<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Bélgica<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Bermudas<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Bulgaria<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Canadá<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Chipre<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

República Checa<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Estonia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Islas Feroe<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Finlandia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Francia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Alemania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Grecia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Hungría<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Islandia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Irlanda<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

82,966 93,419 115,541 131,513 142,259 167,018 182,091<br />

80,700 90,405 111,273 126,875 137,534 161,732 175,177<br />

324 430 517 552 621 691 703<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

243 347 372 391 540 742 905<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

649 882 1,021 1,360 1,544 1,679 1,188<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - 0 0 0<br />

- - - - 0 - 0<br />

- - - - 0 0 0<br />

4 5 7 5 11 11 11<br />

- - 0 0 1 0 2<br />

4 5 7 5 10 11 9<br />

2,496 2,810 3,008 2,765 3,174 3,505 3,432<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

43 15 18 15 16 21 12<br />

0 0 1 1 5 7 6<br />

42 15 17 14 11 15 6<br />

45 50 38 39 31 35 55<br />

- 1 2 0 0 0 0<br />

- 50 36 39 31 35 55<br />

5 5 4 5 7 11 27<br />

- 0 0 1 4 3 4<br />

- 5 4 5 3 7 23<br />

0 0 - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

560 501 839 1,206 1,070 1,281 1,488<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

3,335 4,074 5,169 6,217 6,230 8,841 10,269<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

3,875 4,508 5,532 7,141 6,960 8,129 10,020<br />

3,006 3,212 3,829 5,363 4,666 5,574 6,638<br />

868 1,296 1,703 1,833 2,739 3,094 3,382<br />

13 18 32 60 67 52 44<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

349 313 540 837 550 920 864<br />

- - 39 69 77 103 125<br />

- - 501 768 473 817 739<br />

0 - 2 - 0 0 0<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

282 211 352 773 1,028 1,185 1,321<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

451<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Italia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

539 525 769 1,130 1,116 1,050 864<br />

100 114 244 460 261 227 209<br />

439 410 525 669 854 823 654<br />

Japón<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

10,422 12,271 15,701 17,655 20,096 23,229 25,701<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Letonia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

3 4 8 10 11 13 13<br />

- - 2 1 1 1 2<br />

- - 6 9 10 11 12<br />

Lituania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 1 1 2 1 0 1<br />

- - 0 0 - 0 -<br />

- 1 0 2 1 0 1<br />

Luxemburgo<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

116 128 200 298 395 395 336<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Malta<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 3 48 144 162 171<br />

- - - - - - -<br />

1 1 3 48 144 162 171<br />

Países Bajos<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1,963 2,930 4,205 3,866 3,481 4,322 4,870<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

79 108 105 93 123 141 178<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

171 195 242 414 674 700 642<br />

- - - - - - -<br />

171 195 242 414 674 700 642<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

34 28 30 62 38 103 204<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

23 29 27 46 71 85 64<br />

0 0 0 2 1 1 1<br />

23 29 27 45 70 84 63<br />

Rumania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

3 3 8 48 35 41 240<br />

- - - - - - -<br />

3 - - - - - -<br />

Eslovaquia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

38 50 60 75 90 149 164<br />

- - - 0 0 1 0<br />

- - - 75 90 148 164<br />

Eslovenia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

8 11 12 16 17 19 41<br />

- - - - - 0 2<br />

- - - - - 18 39<br />

España<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

370 528 500 565 923 537 801<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1,516 2,336 3,454 3,480 3,992 4,752 5,043<br />

- - - - - 301 455<br />

- - - - - 4,303 4,588<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

8,681 10,100 11,783 13,302 13,754 15,108 13,904<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

452<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Estados Unidos<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

44,508 46,988 56,715 64,395 70,727 83,824 91,600<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA 2,009 2,775 3,930 4,264 4,317 4,763 6,250<br />

Angola<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - 12 12<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - 12 12<br />

Argentina<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

33 51 61 51 71 106 108<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Bangladesh Derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - 0 0 0 0<br />

Barbados Derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 2 2 4 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 2 2 4 0 -<br />

Benin Derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 - - 0 - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Bolivia Derechos e impuestos de licencia<br />

2 2 2 2 2 2 2<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Botsuana<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

0 3 5 0 0 0 1<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 3 5 0 0 0 1<br />

Brasil<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

100 108 114 102 150 319 465<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Burkina Faso Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Camboya<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- 0 0 0 0 0 1<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Camerún<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Cabo Verde<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

1 0 - - - 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Chile Derechos e impuestos de licencia<br />

41 45 48 54 55 61 64<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

China Derechos e impuestos de licencia<br />

133 107 236 157 205 343 571<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

229 341 218 245 259 358 380<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Macao SAR, China<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

453<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Colombia Derechos e impuestos de licencia<br />

4 6 8 10 11 17 30<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

4 6 8 10 11 17 30<br />

Congo Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Costa Rica Derechos e impuestos de licencia<br />

2 0 1 0 - - 1<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - 0 - - -<br />

Costa de Marfil<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - 0 - 0 - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - 0 - 0 - -<br />

Ecuador Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Egipto<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

38 121 100 136 138 122 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

El Salvador Derechos e impuestos de licencia<br />

2 0 0 2 1 0 1<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Etiopía<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - 0 0 0 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - 0 0<br />

Fiyi<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

4 1 0 0 0 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

4 1 0 0 0 0 -<br />

Polinesia Francesa Derechos e impuestos de licencia<br />

0 1 1 1 0 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 1 1 1 0 0 0<br />

Guatemala Derechos e impuestos de licencia<br />

- - 2 5 8 11 12<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - 2 5 8 11 12<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Guinea Derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 - - - 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - 0 -<br />

Guinea-Bissau Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Guyana Derechos e impuestos de licencia<br />

34 32 34 35 37 41 43<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - 34 35 37 41 43<br />

Honduras Derechos e impuestos de licencia<br />

2 1 - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

India Derechos e impuestos de licencia<br />

20 24 53 206 61 163 148<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

20 24 53 206 61 163 148<br />

Indonesia Derechos e impuestos de licencia<br />

- - 221 263 13 31 27<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Irak<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - 0 -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

454<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Jamaica Derechos e impuestos de licencia<br />

6 12 10 13 12 15 17<br />

Franquicias y derechos similares<br />

6 12 10 13 12 15 16<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - 0 - 0<br />

Kenia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

10 12 17 18 10 23 33<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Corea, República de Derechos e impuestos de licencia<br />

835 1,311 1,861 1,908 2,046 1,735 2,382<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - 315 281 301<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - 1,730 1,454 2,080<br />

Líbano<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Madagascar Derechos e impuestos de licencia<br />

0 1 0 2 - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- 0 0 - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 1 0 2 - - -<br />

Malasia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

12 20 42 27 26 37 199<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 20 42 27 26 37 199<br />

Malí<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

0 - 0 0 0 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - 0 0 0 0 -<br />

Islas Mauricio<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - 0 0 0 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

México<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

48 84 92 70 171 120 440<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Mongolia Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Marruecos<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

11 26 16 13 3 4 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - 0<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 26 16 13 3 4 0<br />

Mozambique Derechos e impuestos de licencia<br />

0 15 1 2 1 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 15 1 2 1 0 0<br />

Birmania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Namibia Derechos e impuestos de licencia<br />

4 - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

4 - - - - - -<br />

Nueva Caledonia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 0 1 0 1<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 0 1 0 1<br />

Níger<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - 0 - 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Territorio Palestino Ocupado Derechos e impuestos de licencia<br />

- 0 0 0 0 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Pakistán<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

6 8 10 15 53 37 38<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - 10 15 53 37 38<br />

455<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Panamá<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Papua Nueva Guinea Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Paraguay Derechos e impuestos de licencia<br />

187 193 208 219 255 287 282<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

187 193 208 219 255 287 282<br />

Perú<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 0 2 3 2 3<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 0 2 3 2 3<br />

Filipinas<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

1 4 12 6 6 5 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- 4 12 6 6 5 -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

República de Moldove Derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 2 2 2 6 4<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 2 2 2 6 4<br />

Ruanda<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - 0 - 62<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Samoa Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Senegal Derechos e impuestos de licencia<br />

0 - - 0 0 1 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Sierra Leona<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- 0 1 - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Singapur<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

204 196 495 623 639 822 839<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Islas Salomón<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 - 0 - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Sudáfrica<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

19 27 37 45 46 53 54<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Sudán<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Suezia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 0 0 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

República Árabe Siria Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Togo Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - 0 0 - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Tonga Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

456<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Túnez<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

16 18 18 26 26 29 32<br />

- - - - - - -<br />

16 18 18 26 26 29 32<br />

Turquía<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

República Unida de Tanzania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - 0 0 -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - 0 0 -<br />

Uruguay Derechos e impuestos de licencia<br />

0 - 0 0 - 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 - 0 0 - 0 0<br />

Venezuela (República Bolivariana de) Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

ECONOMÍAS EN TRNASICIÓN<br />

DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA 258 239 338 374 408 522 665<br />

Albania Derechos e impuestos de licencia<br />

- 5 15 1 1 8 39<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- 4 - - 1 5 39<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 2 15 1 0 2 0<br />

Armenia Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Azerbaiyán<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - 0 0 0 0<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - 0 0 0<br />

Bielorrusia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 2 3 6 3 6<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - 4 4 5<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Croacia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

85 35 41 73 47 40 44<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Georgia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

6 6 8 9 13 11 6<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

6 6 8 9 13 11 6<br />

Kazajistán<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- 0 0 0 - - -<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 0 0 0 - - -<br />

Kirguizistán<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 1 2 2 2 3<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 1 2 2 2 3<br />

Montenegro<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - 2<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Federación Rusa<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

159 174 227 260 299 396 453<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - -<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

Serbia Derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - 27<br />

Franquicias y derechos similares<br />

- - - - - - 1<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - 27<br />

457<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Tayikistán<br />

Antigua República<br />

Yugoslava de Madeconia<br />

Ucrania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

0 1 1 1 1 1 1<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

3 2 3 3 3 5 6<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

4 14 40 22 32 53 72<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Ya que no es posible desagregar el total de derechos figurados por la identificación y<br />

listado sólo de los datos relevantes para las industrias creativas, los datos de los derechos no<br />

están incluidos en el total de los servicios creativos<br />

- Datos no disponibles o no informados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

458<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.B<br />

IMPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

(1)<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

COBERTURA DE ECONOMÍAS TOTAL DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA<br />

Australia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Austria<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Bélgica<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Bermudas<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Bulgaria<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Canadá<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Chipre<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

República Checa<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Estonia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Islas Feroe<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Finlandia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Francia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Alemania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Grecia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Hungría<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Islandia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Irlanda<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

90,545 105,535 126,851 137,321 141,976 164,567 185,198<br />

72,972 83,814 99,315 105,878 107,994 125,329 139,138<br />

1,185 1,503 1,743 2,005 2,190 2,808 3,026<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

1,057 1,118 1,249 1,334 1,328 1,481 1,598<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

741 984 1,036 1,050 1,075 1,998 1,935<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - 5 5 9<br />

- - - - 0 1 4<br />

- - - - 4 4 5<br />

23 24 31 81 69 78 95<br />

- - 3 9 8 15 13<br />

23 24 27 72 62 63 83<br />

4,487 5,622 6,574 6,902 6,977 8,213 8,766<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

15 39 53 45 60 56 48<br />

6 26 39 10 7 3 14<br />

9 12 14 34 54 52 34<br />

119 176 174 484 528 653 726<br />

- 3 9 31 27 66 55<br />

- 173 165 453 501 587 672<br />

14 14 18 25 29 40 50<br />

- - 1 3 4 7 6<br />

- 14 17 22 26 34 44<br />

3 3 - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

605 616 800 1,123 1,299 1,441 2,036<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

1,895 2,426 3,058 3,094 3,311 4,731 4,916<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

5,310 5,334 5,850 7,445 7,843 10,949 11,958<br />

2,699 3,119 3,489 5,126 5,035 6,341 7,743<br />

2,612 2,216 2,355 2,319 2,809 4,764 4,837<br />

287 335 466 442 406 600 713<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

417 464 1,054 1,108 1,169 1,752 2,007<br />

- - 86 105 107 117 114<br />

- - 968 1,003 1,062 1,636 1,893<br />

1 2 2 4 4 5 4<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

11,001 16,077 18,847 19,223 20,815 24,018 30,082<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

459<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Italia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1,272 1,698 1,752 1,941 1,840 1,680 1,811<br />

382 479 754 841 750 687 905<br />

891 1,219 998 1,100 1,090 993 906<br />

Japón<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

11,021 11,003 13,644 14,654 15,500 16,678 18,312<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Letonia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

7 10 14 14 20 40 36<br />

- - 1 2 2 6 6<br />

- - 13 13 18 34 30<br />

Lituania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

11 18 18 21 24 22 34<br />

- - 2 2 4 5 6<br />

- 18 16 18 20 17 29<br />

Luxemburgo<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

99 109 147 137 162 401 543<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Malta<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

13 15 18 54 34 41 44<br />

- - - - - - -<br />

13 15 18 54 34 41 44<br />

Países Bajos<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2,612 3,360 3,339 3,692 2,879 3,662 3,529<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Nueva Zelanda<br />

Noruega<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

362 466 529 554 497 585 573<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

329 394 442 469 498 622 712<br />

- - - - - - -<br />

329 394 442 469 498 622 712<br />

Polonia<br />

Portugal<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

557 745 883 1,037 1,313 1,575 1,770<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

313 305 352 339 391 450 492<br />

8 12 13 15 16 17 24<br />

306 293 340 324 375 433 468<br />

Rumania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

85 80 108 173 236 248 346<br />

- - - - - - -<br />

85 - - - - - -<br />

Eslovaquia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

63 91 99 94 107 124 182<br />

- - - 0 0 2 1<br />

- - - 94 106 122 181<br />

Eslovenia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

78 90 123 113 154 169 250<br />

- - - - - 2 8<br />

- - - - - 167 242<br />

España<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1,814 2,520 3,037 2,636 2,517 3,620 3,336<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

892 1,277 1,416 1,513 1,673 1,809 1,968<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

6,930 7,861 9,174 9,463 9,520 10,121 10,615<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

460<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLE<br />

3.3.B<br />

IMPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

19,353 19,033 23,266 24,612 23,519 24,656 26,615<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

16,961 20,532 25,969 29,159 31,229 35,458 40,008<br />

- - 2 3 1 1 0<br />

- - - - - - -<br />

- - 2 3 1 1 0<br />

351 403 521 651 806 1,042 1,291<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Bangladesh<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

3 4 5 3 5 8 19<br />

- - - - - - -<br />

- - - 3 5 8 19<br />

Barbados<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

25 25 20 29 34 26 -<br />

- - - - - - -<br />

25 25 20 29 34 26 -<br />

Benin<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 2 2 2 2 2 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Bolivia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

6 8 10 11 14 16 18<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Botsuana<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

8 12 11 12 7 11 13<br />

- - - - - - -<br />

- 12 11 12 7 11 13<br />

Brasil<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1,229 1,228 1,197 1,404 1,664 2,259 2,697<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

5 6 6 7 7 10 6<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Camerún<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 2 2 8 5 6 17<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Cabo Verde<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 0 0 1 0<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Chile<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

251 257 307 348 384 448 513<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

China<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

3,114 3,548 4,497 5,321 6,634 8,192 10,320<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, China<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

696 864 1,111 1,289 1,357 1,504 1,610<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

2 2 3 5 6 45 102<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

461<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Colombia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

86 76 82 118 127 188 263<br />

- - - - - - -<br />

86 76 82 118 127 188 263<br />

Congo<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Costa Rica<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

51 64 51 57 87 53 62<br />

- - - - - - -<br />

- - - 57 87 53 -<br />

Costa de Marfil<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

6 11 22 10 10 22 -<br />

- - - - - - -<br />

- - 22 10 10 22 -<br />

Ecuador<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

44 43 43 43 44 45 47<br />

- - - - - - -<br />

44 43 43 43 44 45 -<br />

Egipto<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

171 165 108 182 159 241 322<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

El Salvador<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

20 22 18 30 27 24 34<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Etiopía<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 1 1 2 2<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - 2 2<br />

Fiyi<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 1 1 1 2 2<br />

- - - - - - -<br />

1 1 1 1 1 2 2<br />

Polinesia Francesa<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2 2 2 1 2 1 2<br />

- - - - - - -<br />

2 2 2 1 2 1 2<br />

Guatemala<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - 40 49 60 72 62<br />

- - 40 49 60 72 62<br />

- - - - - - -<br />

Guinea<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 1 0 - - 0 0<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - 0 -<br />

Guinea-Bissau<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 - 0 - - - -<br />

- - - - - - -<br />

0 - 0 - - - -<br />

Guyana<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

22 18 19 19 20 21 23<br />

- - - - - - -<br />

- - 19 19 20 21 23<br />

Honduras<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

15 19 19 21 27 28 18<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

345 550 611 672 846 1,160 1,578<br />

- - - - - - -<br />

345 550 611 672 846 1,160 1,578<br />

- - 990 961 872 1,085 1,328<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - 29 - 204 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - 29 - 204 -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

462<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.B<br />

IMPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Jamaica<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Kenia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Corea, República de Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Líbano<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Madagascar<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Malasia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Malí<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Islas Mauricio<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

México<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Mongolia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Marruecos<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Mozambique<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Birmania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Namibia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Nueva Caledonia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Níger<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Territorio Palestino Ocupado Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Pakistán<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

32 11 9 11 11 48 48<br />

32 11 9 11 1 47 47<br />

- - 0 - 10 1 1<br />

42 39 50 37 20 24 28<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

3,002 3,570 4,446 4,561 4,650 5,134 5,656<br />

- - - - 801 962 1,001<br />

- - - - 3,850 4,172 4,655<br />

- - 0 - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

23 7 23 9 - - -<br />

- 0 6 4 - - -<br />

- 6 17 5 - - -<br />

628 782 896 1,370 954 1,180 1,268<br />

- - - - - - -<br />

- 782 896 1,370 954 1,180 1,268<br />

1 1 1 1 1 1 -<br />

- - - - - - -<br />

- - 1 1 1 1 -<br />

2 2 4 5 4 6 6<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

720 608 805 111 503 - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

41 29 37 45 49 36 15<br />

- - - - - - 1<br />

- 29 37 45 49 36 14<br />

0 1 3 5 2 2 2<br />

- - - - - - -<br />

0 1 3 5 2 2 2<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

2 4 3 2 3 2 15<br />

- - - - - - -<br />

2 4 3 2 3 2 15<br />

2 3 3 2 2 3 5<br />

- - - - - - -<br />

2 3 3 2 2 3 5<br />

1 0 0 1 0 0 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

2 0 2 3 2 1 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

18 36 86 109 106 107 117<br />

- - - - - - -<br />

- - 86 109 106 107 117<br />

463<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Panamá<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

47 42 46 45 43 56 38<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Paraguay<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

5 5 2 2 3 1 2<br />

- - - 1 2 1 1<br />

5 5 2 1 2 1 1<br />

Perú<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

71 74 78 82 86 90 140<br />

- - - - - - -<br />

71 74 78 82 86 90 140<br />

Filipinas<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

236 278 273 265 349 385 382<br />

236 278 273 265 349 385 382<br />

- - - - - - -<br />

República de Moldove<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

1 3 3 2 4 7 15<br />

- - - - - - -<br />

1 3 3 2 4 7 15<br />

Ruanda<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 - - - 1 - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Samoa<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - 0 0 - 0 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Senegal<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

3 1 7 7 5 8 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sierra Leona<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 0 0 0 1 2 1<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Singapur<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

4,793 6,635 7,918 9,312 8,996 8,954 9,148<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Islas Salomón<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

0 0 0 0 1 - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sudáfrica<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

447 617 891 1,071 1,282 1,596 1,676<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sudán<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- - - - - - 0<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - 0<br />

Suezia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

54 71 76 105 106 121 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

- 10 10 12 20 25 -<br />

- - - - - - -<br />

- 10 10 12 20 - -<br />

0 1 2 3 7 5 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

464<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.B<br />

IMPORTACIONES DE DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIAS,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolivariana de)<br />

ECONOMÍAS EN TRNASICIÓN<br />

Albania<br />

Armenia<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

DERECHOS E IMPUESTOS DE LICENCIA<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

6 6 8 8 11 10 12<br />

- - - - - - -<br />

6 6 8 8 11 10 12<br />

107 167 362 439 531 647 729<br />

- - - - - - -<br />

107 167 362 439 531 647 729<br />

0 1 1 0 1 5 0<br />

- - - - - - -<br />

0 1 1 0 1 5 0<br />

7 14 4 7 7 8 8<br />

- - - - - - -<br />

7 14 4 7 7 8 8<br />

211 183 219 239 257 276 349<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

612 1,189 1,566 2,283 2,753 3,780 6,052<br />

- 8 5 4 7 12 12<br />

- 6 - - 5 8 8<br />

- 3 5 4 2 4 4<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

2 0 - 0 1 5 5<br />

- - - - 0 0 0<br />

- - - - 1 5 5<br />

3 6 9 20 51 53 79<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - 8 10 11<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

77 131 146 193 175 214 257<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

11 11 6 5 5 5 8<br />

- - - - - - -<br />

11 11 6 5 5 5 8<br />

20 20 26 31 48 68 87<br />

- - - - - - -<br />

20 20 26 31 48 68 87<br />

3 4 3 6 19 12 15<br />

- - - - - - -<br />

3 4 3 6 19 12 15<br />

- - - - - - 11<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

374 711 1,094 1,593 2,002 2,806 4,595<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - 192<br />

- - - - - - 14<br />

- - - - - - 178<br />

465<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.3.B<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Tayikistán<br />

Antigua República<br />

Yugoslava de Madeconia<br />

Ucrania<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

Derechos e impuestos de licencia<br />

Franquicias y derechos similares<br />

Otros derechos e impuestos de licencia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

1 0 0 0 0 1 0<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

10 7 9 10 9 19 25<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

110 292 268 421 428 577 754<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Ya que no es posible desagregar el total de derechos figurados por la identificación y<br />

listado sólo de los datos relevantes para las industrias creativas, los datos de los derechos no<br />

están incluidos en el total de los servicios creativos<br />

- Datos no disponibles o no informados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

466<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.A<br />

EXPORTACIONES DE SERVICIOS DE COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

COBERTURA DE ECONOMÍAS TOTAL<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN<br />

53,944 70,774 90,653 102,405 125,975 159,407 195,490<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN<br />

42,781 55,827 70,045 75,383 88,730 110,460 130,042<br />

Australia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

640 769 939 886 1,060 1,290 1,418<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Austria<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

420 657 899 1,234 1,503 1,833 2,155<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Bélgica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,774 2,132 2,441 2,581 2,869 2,982 3,734<br />

1,695 2,066 2,375 2,526 2,733 2,770 3,494<br />

78 66 66 55 136 212 240<br />

Bermudas<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - 58 48 52<br />

- - - - 57 48 52<br />

- - - - 1 0 -<br />

Bulgaria<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

7 15 28 33 56 124 187<br />

- - 26 29 51 117 171<br />

7 15 3 3 5 7 16<br />

Canadá<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2,266 2,796 3,014 3,600 4,296 4,597 4,642<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Chipre<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

104 92 250 229 202 275 235<br />

101 86 244 219 192 260 223<br />

3 6 6 10 10 15 12<br />

República Checa<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

144 77 141 587 885 803 1,344<br />

139 71 133 584 881 796 1,331<br />

5 6 8 3 4 7 13<br />

Estonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

24 31 39 54 92 140 174<br />

- 27 33 47 83 120 155<br />

- 4 6 7 10 20 19<br />

Islas Feroe<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Finlandia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

503 566 755 1,511 1,475 1,846 8,190<br />

489 556 716 1,487 - 1,842 8,180<br />

15 10 39 24 - 4 10<br />

Francia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,193 1,264 1,491 1,706 1,969 1,903 1,529<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Alemania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

5,531 6,697 8,088 8,386 9,989 12,716 15,306<br />

5,531 6,697 8,088 8,386 9,989 12,716 15,306<br />

- - - - - - -<br />

Grecia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

80 135 199 173 203 236 352<br />

70 119 176 152 183 217 328<br />

10 16 23 21 20 19 24<br />

Hungría<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

200 244 338 382 511 842 1,132<br />

- - 330 360 488 813 1,058<br />

- - 8 22 24 29 74<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

35 44 56 69 89 92 85<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

10,447 14,238 18,774 19,586 21,040 29,825 34,162<br />

10,447 14,238 - 19,362 20,860 29,530 -<br />

- - - 225 179 296 -<br />

467<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Italia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

388 501 589 636 928 914 1,141<br />

353 456 556 605 772 873 1,108<br />

35 45 32 30 156 41 33<br />

Japón<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,140 1,076 1,043 1,126 966 966 946<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Letonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

25 33 43 54 73 99 139<br />

23 31 39 50 66 91 128<br />

2 1 4 5 7 8 12<br />

Lituania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

19 29 31 28 18 24 40<br />

14 19 30 27 17 23 39<br />

5 9 1 1 1 1 1<br />

Luxemburgo<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

308 1,199 2,283 2,323 2,287 1,398 1,309<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Malta<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4 5 15 45 49 51 53<br />

4 5 15 45 49 35 47<br />

- - - - - - -<br />

Países Bajos<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,422 2,884 3,702 3,723 4,969 6,419 6,684<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Nueva Zelanda<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

118 129 168 193 191 218 227<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Noruega<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

301 373 566 899 1,376 1,126 1,953<br />

301 373 566 899 1,376 1,126 1,953<br />

- - - - - - -<br />

Polonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

99 134 195 196 407 663 938<br />

72 106 173 179 380 621 874<br />

27 28 22 17 27 42 64<br />

Portugal<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

76 108 142 149 213 321 393<br />

73 101 137 136 206 313 374<br />

4 7 5 13 7 8 19<br />

Rumania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

78 108 143 332 474 620 880<br />

78 108 143 326 469 616 872<br />

- - - 6 5 4 8<br />

Eslovaquia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

71 84 116 116 170 210 303<br />

- 84 - 114 168 209 301<br />

- - - 2 3 2 2<br />

Eslovenia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

80 88 98 112 123 149 196<br />

- - - - - - 177<br />

- - - - - - 19<br />

España<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2,490 2,913 2,964 3,606 3,960 5,358 6,119<br />

622 722 611 849 912 1,059 1,608<br />

1,868 2,191 2,352 2,756 3,048 4,299 4,511<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,472 1,993 2,537 2,688 3,585 6,526 7,841<br />

1,340 1,857 2,446 2,596 3,462 6,392 7,545<br />

132 136 91 91 122 - 295<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

5,929 8,159 11,258 10,822 12,564 14,207 13,583<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

468<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

EXPORTACIONES DE SERVICIOS DE COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN,<br />

(1)<br />

3.4.A POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Estados Unidos<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

Argentina<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACION<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

5,393 6,253 6,700 7,319 10,079 11,638 12,599<br />

2,988 3,334 3,454 3,554 5,734 6,887 8,044<br />

2,405 2,919 3,246 3,765 4,344 4,750 4,555<br />

10,931 14,657 20,211 26,401 36,318 47,356 62,895<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

127 166 193 238 378 655 897<br />

127 166 193 235 374 651 893<br />

- - 1 3 4 4 3<br />

Bangladesh<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

3 5 10 19 31 16 30<br />

3 5 10 19 31 16 30<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

Barbados<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

18 18 20 23 21 11 -<br />

- - - 16 - 1 -<br />

- - - 7 - 10 -<br />

Benin<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - 0 0 1 1 -<br />

- - 0 0 1 1 -<br />

- - - - - - -<br />

Bolivia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 0 0 0 1<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

- - - - - 0 0<br />

Botsuana<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2 1 0 1 1 6 1<br />

- 1 0 1 1 6 1<br />

- - - - - - -<br />

Brasil<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

36 29 53 88 102 161 189<br />

33 23 46 80 98 151 181<br />

4 6 7 8 4 10 8<br />

Burkina Faso<br />

Camboya<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - 0 0 - 2 1<br />

- - 0 0 - 2 1<br />

- - - - - - -<br />

Camerún<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 2 1 0 0 0 1<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Cabo Verde<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

0 0 0 - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Chile<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

63 81 71 74 78 82 96<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

China<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

638 1,102 1,637 1,840 2,958 4,345 6,252<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, China<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

208 245 245 265 358 277 681<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

469<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Colombia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

6 16 17 21 35 30 47<br />

4 14 15 16 29 24 37<br />

2 2 2 5 6 6 9<br />

Congo<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Costa Rica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

153 167 200 255 418 500 694<br />

153 167 200 254 417 499 693<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

Costa de Marfil<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

3 2 4 5 5 5 -<br />

- - 4 5 5 5 -<br />

- - - - - - -<br />

Ecuador<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Egipto<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

27 23 33 25 52 88 219<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

El Salvador<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 - 1 - 1<br />

0 0 0 - 1 - 1<br />

- - - - - - -<br />

Etiopía<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 0 0 0 0 1 2<br />

0 - 0 0 0 0 0<br />

0 0 0 0 0 0 1<br />

Fiyi<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 2 3 2 4 2<br />

0 0 2 3 2 4 2<br />

- - - - - - -<br />

Polinesia Francesa<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Guatemala<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

7 2 2 10 13 11 11<br />

- - 2 10 13 11 11<br />

7 2 - - - - -<br />

Guinea<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 - - - - - 0<br />

0 - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Guinea-Bissau<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Guyana<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4 4 4 5 5 5 5<br />

4 4 4 5 5 5 5<br />

- - - - - - -<br />

Honduras<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 0 0 0 1 0 0<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

8,889 11,876 16,344 21,875 29,088 37,491 49,379<br />

8,861 11,782 16,204 21,711 28,787 37,032 48,626<br />

29 94 140 164 301 459 753<br />

- - 138 147 118 141 178<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - 1 - 10 -<br />

- - - - - 10 -<br />

- - - 1 - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

470<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.A<br />

EXPORTACIONES DE SERVICIOS DE COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Jamaica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

34 36 33 34 29 27 29<br />

34 36 32 34 28 27 29<br />

- - 1 1 1 0 1<br />

Kenia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 0 0 1 1 1 1<br />

- - - - - - -<br />

1 0 0 1 1 1 1<br />

Corea, República de<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

20 30 25 57 248 340 304<br />

- - - - 182 192 155<br />

- - - - 67 149 149<br />

Líbano<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 0 0 0 -<br />

- - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 0 -<br />

Madagascar<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 1 1 0 - - -<br />

- 1 1 0 - - -<br />

- 0 0 0 - - -<br />

Malasia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

182 216 348 435 574 788 1,025<br />

182 216 348 435 574 788 1,025<br />

- - - - - - -<br />

Malí<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 - 0 - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - 0 - - - -<br />

Islas Mauricio<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

6 9 12 17 24 20 16<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

México<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Mongolia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 2 1 1 0 - -<br />

- 2 1 1 0 - -<br />

- - - - - - -<br />

Marruecos<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - 156<br />

- - - - - - 147<br />

- - - - - - 9<br />

Mozambique<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 1 2 3 4 3<br />

- - - - 1 1 2<br />

0 0 1 2 2 2 1<br />

Birmania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Namibia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 0 0 0 1 1 0<br />

- 0 0 0 1 1 0<br />

- - - - - - -<br />

Nueva Caledonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 0 0 0 0 0 1<br />

1 0 0 0 0 0 1<br />

- - - - - - -<br />

Níger<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 0 0 - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Territorio Palestino Ocupado<br />

Pakistán<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 0 0 1 0 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

21 34 38 59 87 126 187<br />

21 26 38 59 87 126 183<br />

- 8 - - - - 4<br />

471<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Panamá<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - 14 12 14 18 24<br />

- - 14 12 14 18 24<br />

- - - - - - -<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 0 0 1 - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Paraguay<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 0 2 3 0<br />

- - - - 2 2 -<br />

0 0 0 0 0 1 0<br />

Perú<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - 18<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - 18<br />

Filipinas<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

37 28 33 89 95 305 400<br />

37 28 33 89 95 305 400<br />

- - - - - - -<br />

República de Moldove<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 3 4 8 14 26<br />

1 1 1 1 3 8 20<br />

0 0 2 3 5 6 6<br />

Ruanda<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Samoa<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - 0 0 2 0 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Senegal<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 1 3 4 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sierra Leona<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Singapur<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

353 401 485 514 1,215 1,376 1,573<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Islas Salomón<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 0 0 - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sudáfrica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

45 66 89 109 129 223 203<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sudán<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 - - - 0 1 1<br />

0 - - - 0 1 1<br />

- - - - - - -<br />

Suezia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 0 0 0 0 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 50 50 60 50 55 -<br />

- 50 50 60 50 55 -<br />

- - - - - - -<br />

0 1 1 0 - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - 0 -<br />

- - - - - 0 -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

472<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.A<br />

EXPORTACIONES DE SERVICIOS DE COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolivariana de)<br />

ECONOMÍAS EN TRNASICIÓN<br />

Albania<br />

Armenia<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Computer and information 18 19 18 19 24 27 35<br />

Computer 18 19 18 19 24 27 35<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information - - - - 12 15 13<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - 12 15 13<br />

Computer and information<br />

1 0 0 0 0 3 4<br />

Computer 1 0 0 0 0 3 4<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information 14 12 72 83 122 154 180<br />

Computer 14 12 72 83 122 154 180<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information<br />

7 6 6 8 8 9 9<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - - - -<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN<br />

231 290 397 622 927 1,590 2,553<br />

Computer and information 1 1 1 3 1 3 19<br />

Computer 1 1 0 2 1 2 18<br />

Information - 0 0 1 0 1 2<br />

Computer and information 10 11 18 22 33 44 50<br />

Computer 10 11 18 22 31 41 47<br />

Information - - - - 2 2 3<br />

Computer and information - - - 0 3 4 8<br />

Computer - - - - 1 2 2<br />

Information - - - - 2 2 6<br />

Computer and information 12 17 18 26 49 97 155<br />

Computer 11 16 15 25 48 95 152<br />

Information 2 2 2 2 2 2 3<br />

Computer and information<br />

- - - - - - -<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information 46 62 65 85 84 116 152<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information - - 0 0 1 2 4<br />

Computer - - - - 0 1 1<br />

Information - - 0 0 0 1 2<br />

Computer and information 0 1 1 1 1 2 8<br />

Computer 0 0 0 1 1 1 1<br />

Information 0 0 0 0 1 1 7<br />

Computer and information 1 1 1 1 1 1 1<br />

Computer 1 1 1 1 1 1 1<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information - - - - - - 4<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information 150 175 256 422 632 1,097 1,644<br />

Computer 109 135 209 375 576 1,012 1,549<br />

Information 41 40 47 47 56 85 94<br />

Computer and information - - - - - - 141<br />

Computer - - - - - - 141<br />

Information - - - - - - -<br />

473<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.A<br />

EXPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Tayikistán<br />

Antigua República<br />

Yugoslava de Madeconia<br />

Ucrania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

0 0 0 0 0 0 0<br />

- - - - - - -<br />

2 5 9 17 24 33 50<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

10 17 30 44 97 191 316<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Ya que no es posible desagregar el total de derechos figurados por la identificación y<br />

listado sólo de los datos relevantes para las industrias creativas, los datos de los derechos no<br />

están incluidos en el total de los servicios creativos<br />

- Datos no disponibles o no informados por separado<br />

Statistical Annex Part 3<br />

474<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

IMPORTACIONES DE SERVICIOS DE COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

COBERTURA DE ECONOMÍAS TOTAL<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN<br />

30,297 35,011 41,250 48,287 67,330 81,496 91,721<br />

ECONOMÍAS DESARROLLADAS<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN<br />

25,014 29,810 34,577 39,624 56,421 67,499 74,785<br />

Australia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

543 696 782 802 935 1,242 1,313<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Austria<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

506 667 857 949 1,080 1,451 1,741<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Bélgica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,395 1,606 2,003 1,867 1,985 2,206 2,648<br />

1,360 1,568 1,956 1,812 1,926 2,098 2,581<br />

35 38 47 55 59 107 118<br />

Bermudas<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - 31 28 44<br />

- - - - 27 24 40<br />

- - - - 4 4 4<br />

Bulgaria<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

14 18 23 40 54 74 67<br />

- - 19 33 45 63 51<br />

14 18 4 7 10 11 16<br />

Canadá<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,304 1,636 1,705 1,802 2,033 2,502 2,196<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Chipre<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

10 37 33 35 34 38 44<br />

8 19 25 28 25 28 37<br />

2 18 8 6 9 11 7<br />

República Checa<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

122 150 220 457 538 759 905<br />

114 138 207 446 521 736 837<br />

8 11 12 11 17 24 73<br />

Estonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

15 21 29 33 47 71 97<br />

- 18 23 28 41 61 86<br />

- 4 5 5 6 10 11<br />

Islas Feroe<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4 5 - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Finlandia<br />

Francia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

372 482 735 1,157 1,126 1,501 1,909<br />

342 460 697 1,125 1,110 1,479 1,882<br />

30 22 39 31 15 23 26<br />

1,203 1,239 1,444 1,790 1,988 2,290 2,116<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Alemania<br />

Grecia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

6,181 7,274 8,139 8,594 9,231 11,781 13,541<br />

6,055 7,274 8,139 8,594 9,243 11,860 13,675<br />

126 - - - - - -<br />

185 188 224 222 254 383 469<br />

150 146 177 168 186 285 388<br />

35 41 47 53 68 98 81<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Hungría<br />

Islandia<br />

Irlanda<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

171 267 392 494 563 693 784<br />

- - 376 452 516 639 721<br />

- - 16 42 48 54 83<br />

3 14 8 12 17 23 21<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

553 371 380 437 667 907 1,009<br />

553 371 - 379 610 724 -<br />

- - - 59 56 184 -<br />

475<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Italia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,065 1,055 1,232 1,534 1,723 1,786 2,021<br />

1,024 1,016 1,187 1,473 1,659 1,709 1,947<br />

41 39 44 61 64 77 73<br />

Japón<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2,148 2,109 2,188 2,432 3,123 3,607 3,972<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Letonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

17 23 28 51 63 88 101<br />

14 20 19 38 42 59 65<br />

3 3 9 13 21 29 37<br />

Lituania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

11 16 20 23 23 27 39<br />

8 10 16 14 19 21 28<br />

4 6 4 9 4 6 11<br />

Luxemburgo<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

283 366 582 678 670 757 776<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Malta<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

3 4 16 30 52 71 91<br />

3 4 16 30 52 71 91<br />

- - - - - - -<br />

Países Bajos<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,586 2,352 3,107 3,697 4,448 5,470 5,733<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Nueva Zelanda<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

122 134 197 248 276 305 339<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Noruega<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

601 507 573 1,006 1,268 1,678 1,780<br />

601 507 573 1,006 1,268 1,678 1,780<br />

- - - - - - -<br />

Polonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

272 351 420 421 585 874 982<br />

216 300 384 390 520 780 891<br />

56 51 36 31 65 94 91<br />

Portugal<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

188 226 208 246 328 402 505<br />

167 188 178 218 288 351 443<br />

21 38 30 28 40 51 63<br />

Rumania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

27 45 83 351 422 463 738<br />

27 45 83 342 414 454 722<br />

- - - 9 8 9 16<br />

Eslovaquia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

81 123 172 181 200 238 331<br />

- 123 - 162 174 209 282<br />

- - - 20 26 29 49<br />

Eslovenia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

81 101 120 125 144 186 179<br />

- - - - - - 143<br />

- - - - - - 36<br />

España<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,577 1,672 1,690 2,021 2,113 2,633 2,848<br />

937 1,080 1,166 1,335 1,306 1,574 1,895<br />

640 592 523 686 808 1,060 953<br />

Suecia<br />

Suiza<br />

Reino Unido<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

867 1,179 1,415 1,517 2,257 2,824 3,035<br />

700 1,068 1,288 1,381 2,122 2,824 3,035<br />

167 111 128 135 135 - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

1,991 2,939 3,407 4,022 4,709 5,335 6,274<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

476<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

IMPORTACIONES DE SERVICIOS DE COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Estados Unidos<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,515 1,939 2,147 2,349 13,434 14,806 16,139<br />

1,301 1,732 1,861 2,000 12,847 14,052 15,214<br />

214 207 287 349 587 754 925<br />

ECONOMÍAS EN VÍAS DE DESARROLLO<br />

Angola<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4,549 4,521 6,078 7,806 9,840 12,483 14,481<br />

1 2 8 18 12 23 27<br />

1 2 8 18 12 23 27<br />

- - - - - - -<br />

Argentina<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

131 139 160 195 226 310 372<br />

128 136 156 191 214 297 355<br />

2 4 5 4 12 14 17<br />

Bangladesh<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 2 4 3 4 5<br />

0 0 1 4 2 3 4<br />

1 1 1 0 0 1 1<br />

Barbados<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

6 7 7 8 6 11 -<br />

- - - 6 - 3 -<br />

- - - 2 - 8 -<br />

Benin<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2 1 2 3 4 4 -<br />

2 1 2 3 4 4 -<br />

- - - - - - -<br />

Bolivia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

5 8 10 11 13 16 17<br />

4 7 8 9 12 10 9<br />

1 1 2 2 2 5 8<br />

Botsuana<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4 6 7 9 4 7 10<br />

- 6 7 9 4 7 10<br />

- - - - - - -<br />

Brasil<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,155 1,063 1,281 1,713 2,005 2,273 2,787<br />

1,086 1,014 1,236 1,657 1,947 2,205 2,701<br />

69 49 45 56 58 68 86<br />

Burkina Faso<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Camboya<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 1 1 0 0 1 2<br />

- 1 1 0 0 1 2<br />

- - - - - - -<br />

Camerún<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 22 9 3 2 2 9<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Cabo Verde<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2 3 4 5 4 9 5<br />

2 3 4 - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Chile<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

41 75 74 71 73 58 71<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

China<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1,133 1,036 1,253 1,623 1,739 2,208 3,165<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Hong Kong SAR, China<br />

Macao SAR, China<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

225 282 395 427 371 423 512<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

16 17 24 25 33 46 42<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

477<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Colombia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

29 72 66 119 143 72 118<br />

22 65 58 110 132 59 91<br />

7 7 9 9 11 13 27<br />

Congo<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Costa Rica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

15 10 16 11 14 15 6<br />

14 10 16 11 13 15 6<br />

1 0 0 0 0 0 0<br />

Costa de Marfil<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

7 11 8 6 6 7 -<br />

- - 8 6 6 7 -<br />

- - - - - - -<br />

Ecuador<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Egipto<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

14 27 24 27 30 36 79<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

El Salvador<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

9 3 6 3 4 7 5<br />

9 3 6 3 4 7 5<br />

- - - - - - -<br />

Etiopía<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 2 3 4 4 5 4<br />

0 0 1 1 1 1 0<br />

1 2 2 3 3 4 4<br />

Fiyi<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4 5 11 12 8 17 16<br />

4 5 11 12 8 17 16<br />

- - - - - - -<br />

Polinesia Francesa<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 2 1 0 0 0<br />

0 0 2 1 0 0 0<br />

- - - - - - -<br />

Guatemala<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4 1 3 2 11 10 8<br />

- - 3 2 11 10 8<br />

4 1 - - - - -<br />

Guinea<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 0 0 - - 0 7<br />

1 0 - - - 0 -<br />

- - - - - - -<br />

Guinea-Bissau<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 0 0 - - - -<br />

1 0 0 - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Guyana<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

3 3 3 4 4 4 5<br />

3 3 3 4 4 4 5<br />

- - - - - - -<br />

Honduras<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2 2 3 5 12 15 4<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

India<br />

Indonesia<br />

Irak<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

905 686 932 1,266 1,957 3,473 3,419<br />

700 491 722 1,049 1,799 3,095 3,087<br />

206 194 210 217 158 378 332<br />

- - 468 561 595 679 713<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - 205 177 65 -<br />

- - - 17 31 1 -<br />

- - - 189 146 65 -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

478<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

CONTINUACIÓN<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Jamaica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

12 20 75 17 24 24 24<br />

12 20 75 17 23 22 22<br />

- - 0 0 1 2 2<br />

Kenia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 2 1 2 2 2 2<br />

- - - - - - -<br />

1 2 1 2 2 2 2<br />

Corea, República de<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

124 134 157 183 598 544 571<br />

- - - - 311 243 278<br />

- - - - 287 301 293<br />

Líbano<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 0 0 0 1 0<br />

- - - - - - -<br />

0 0 0 0 0 1 0<br />

Madagascar<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 2 3 1 - - -<br />

- 0 0 0 - - -<br />

- 1 3 1 - - -<br />

Malasia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

172 197 325 379 531 644 896<br />

172 197 325 379 531 644 896<br />

- - - - - - -<br />

Malí<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 2 6 8 6 4 -<br />

- - - - - - -<br />

- - 6 8 6 4 -<br />

Islas Mauricio<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

8 8 8 6 8 7 6<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

México<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Mongolia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 1 1 2 0 - -<br />

- 1 1 2 0 - -<br />

- - - - - - -<br />

Marruecos<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - 35<br />

- - - - - - 25<br />

- - - - - - 10<br />

Mozambique<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 0 1 4 6 7 6<br />

- - - - 6 1 1<br />

0 0 1 4 1 5 6<br />

Birmania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Namibia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

9 12 15 13 21 16 19<br />

9 12 15 13 21 16 19<br />

- - - - - - -<br />

Nueva Caledonia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

7 6 5 4 4 7 26<br />

7 6 5 4 4 7 26<br />

- - - - - - -<br />

Níger<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

4 6 7 7 9 1 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Territorio Palestino Ocupado<br />

Pakistán<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 1 1 2 1 1 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- 6 18 34 65 122 113<br />

- 4 14 30 61 113 103<br />

- 2 4 4 4 9 10<br />

479<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Panamá<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Papua Nueva Guinea<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 10 14 12 - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Paraguay<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 1 2 2 2 2<br />

1 1 1 1 0 1 1<br />

- 0 0 1 1 1 1<br />

Perú<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - - - 167<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - 167<br />

Filipinas<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

80 46 49 62 67 62 80<br />

80 46 49 62 67 62 80<br />

- - - - - - -<br />

República de Moldove<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

12 3 6 4 6 16 16<br />

3 2 2 2 3 11 9<br />

8 1 4 2 3 4 7<br />

Ruanda<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - - - 0 0 1<br />

- - - - - 0 -<br />

- - - - 0 - 1<br />

Samoa<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- - 1 1 2 2 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Senegal<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

3 7 7 7 10 19 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sierra Leona<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

0 1 0 1 1 1 2<br />

0 0 0 1 1 1 1<br />

- 1 0 - 0 0 0<br />

Singapur<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

272 330 315 386 650 670 766<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Islas Salomón<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 2 1 2 - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sudáfrica<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

44 59 84 114 127 171 194<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

Sudán<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 3 5 4 2 4<br />

1 1 3 5 4 2 4<br />

- - - - - - -<br />

Suezia<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

1 1 1 2 2 3 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

República Árabe Siria<br />

Togo<br />

Tonga<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

- 110 100 100 95 110 -<br />

- 110 100 100 95 110 -<br />

- - - - - - -<br />

2 1 1 0 1 4 -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - 0 -<br />

- - - - - 0 -<br />

- - - - - - -<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

480<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

IMPORTACIONES DE SERVICIOS DE COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN,<br />

POR GRUPO ECONÓMICO Y TERRITORIO/PAÍS, 2002 - 2008 (1)<br />

CONTINUACIÓN<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Túnez<br />

Turquía<br />

República Unida de Tanzania<br />

Uruguay<br />

Venezuela (República Bolivariana de)<br />

ECONOMÍAS EN TRNASICIÓN<br />

Albania<br />

Armenia<br />

Azerbaiyán<br />

Bielorrusia<br />

Bosnia y Herzegovina<br />

Croacia<br />

Georgia<br />

Kazajistán<br />

Kirguizistán<br />

Montenegro<br />

Federación Rusa<br />

Serbia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Computer and information 7 7 10 10 18 22 20<br />

Computer 7 7 10 10 18 22 20<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information - - - - 15 26 32<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - 15 26 32<br />

Computer and information<br />

4 1 3 5 3 5 5<br />

Computer 4 1 3 5 3 5 5<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information 3 2 4 4 4 5 5<br />

Computer 3 2 4 4 4 5 5<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information<br />

65 58 69 85 94 184 79<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - - - -<br />

COMPUTACIÓN E INFORMACIÓN<br />

733 681 595 857 1,069 1,513 2,455<br />

Computer and information 1 2 2 3 3 15 23<br />

Computer 1 1 1 2 2 11 22<br />

Information - 1 0 1 1 5 1<br />

Computer and information 1 1 1 2 3 4 7<br />

Computer 1 1 1 2 2 3 4<br />

Information - - - - 1 1 3<br />

Computer and information - - - 0 7 8 12<br />

Computer - - - - 1 2 7<br />

Information - - - - 6 6 5<br />

Computer and information 10 7 14 13 21 20 35<br />

Computer 4 4 6 9 17 17 29<br />

Information 6 3 8 4 4 3 6<br />

Computer and information<br />

- - - - 4 4 5<br />

Computer - - - - 4 4 5<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information 92 108 125 148 179 216 268<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information 1 1 1 1 1 2 11<br />

Computer 0 0 0 0 0 1 6<br />

Information 0 0 0 1 1 1 5<br />

Computer and information 15 21 29 53 58 77 87<br />

Computer 12 15 17 33 41 63 66<br />

Information 3 6 13 20 17 15 23<br />

Computer and information 2 3 3 2 2 4 15<br />

Computer 2 3 3 2 2 4 15<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information - - - - - - 22<br />

Computer - - - - - - -<br />

Information - - - - - - -<br />

Computer and information 528 458 320 482 613 956 1,424<br />

Computer 497 413 247 379 476 754 1,204<br />

Information 31 45 72 103 137 202 220<br />

Computer and information - - - - - - 209<br />

Computer - - - - - - 209<br />

Information - - - - - - -<br />

481<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

TABLA<br />

3.4.B<br />

IMPORTACIONES (en millones de $)<br />

Grupo económico y<br />

territorio/país<br />

Tayikistán<br />

Antigua República<br />

Yugoslava de Madeconia<br />

Ucrania<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

Computación e información<br />

Computación<br />

Información<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

0 0 1 1 1 4 3<br />

0 0 1 1 1 4 3<br />

- - - - - - -<br />

9 13 21 24 40 42 63<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

75 67 79 128 137 160 272<br />

- - - - - - -<br />

- - - - - - -<br />

FUENTE: Cálculos de la secretaría de la UNCTAD basados en la base de datos de las Naciones Unidas (Comtrade)<br />

NOTAS: (1) Ya que no es posible desagregar el total de derechos figurados por la identificación y<br />

listado sólo de los datos relevantes para las industrias creativas, los datos de los derechos no<br />

están incluidos en el total de los servicios creativos<br />

- Datos no disponibles o no informados por separado<br />

Anexo estadístico Parte 3<br />

482<br />

INFORMEECONOMÍACREATIVA2010

Este informe sobre economía creativa 2010: una opción factible de desarrollo, es el segundo informe orientado<br />

a la formulación de políticas públicas, presenta la perspectiva de las Naciones Unidas en este tópico emergente.<br />

Se apoya en el primer informe, profundizando su análisis, aportando nuevos enfoques, identificando<br />

tendencias, fortalezas y debilidades así como desafíos y oportunidades. Informa sobre los últimos desarrollos<br />

a nivel país y revisa la situación de mercado para las industrias creativas: las artes, industrias audios visuales,<br />

publicaciones e imprenta, el diseño, la industria del cine, y la música, los nuevos medios, las artes visuales y<br />

los servicios creativos. En general, el informe examina los cambios sucedidos a nivel mundial en el ámbito<br />

económico, cultural, social, tecnológico y medio ambiental durante los dos últimos años, en particular, las<br />

consecuencias de la crisis financiera.<br />

La Economía Creativa a lo largo de esta década se ha insertado en la economía y agenda de desarrollo internacional,<br />

aclamando nuevas ideas y respuestas políticas. Adecuadamente nutrida, la creatividad impulsa la<br />

cultura, infunde un desarrollo centrado en el hombre y constituye el ingrediente clave para la creación de<br />

empleo, la innovación y el comercio al tiempo que contribuye a la inclusión social, la diversidad cultural y<br />

la sostenibilidad ambiental. El informe recuerda que un marco institucional y normativo adecuado para el<br />

óptimo funcionamiento del «nexo creativo» para atraer a los inversores, la tecnología, la innovación y creatividad<br />

son requisitos previos para mejorar la economía creativa.<br />

En 2008, la irrupción de la crisis financiera y económica mundial provocó una caída en la demanda global y<br />

una contracción del 12 por ciento en el comercio internacional. Sin embargo, las exportaciones mundiales<br />

de bienes y servicios creativos continuaron creciendo, llegando a $ 592 mil millones en 2008 - más del doble<br />

de su nivel de 2002, lo que indica una tasa de crecimiento anual del 14 por ciento en seis años consecutivos.<br />

Esto confirma que las industrias creativas tienen un gran potencial para los países en desarrollo que buscan<br />

diversificar sus economías y participar en uno de los sectores más dinámicos de la economía mundial. Por<br />

otra parte, el mercado mundial ha estado recibiendo un impulso del aumento del comercio Sur-Sur; las oportunidades<br />

surgen de una demanda en crecimiento. Las exportaciones en el mundo del comercio Sur-Sur de<br />

bienes creativos alcanzaron los $ 176 mil millones en 2008, representando el 43 por ciento del comercio total<br />

de las industrias creativas. A raíz de la crisis, la firmeza del mercado de los productos creativos es una señal<br />

de que muchas personas en el mundo están ansiosos por la cultura, eventos sociales, ocio y entretenimiento.<br />

La economía creativa se basa en las ideas, conocimientos, habilidades y capacidad para aprovechar las nuevas<br />

oportunidades. La difusión de la revolución digital, especialmente en los teléfonos móviles, combinado<br />

con el creciente impacto de las redes sociales, ha abierto los canales de comercialización y distribución para<br />

la música, la animación digital, el cine, las noticias, la publicidad, etc. ampliando así los beneficios económicos<br />

de la economía creativa. El nuevo estilo de vida de la sociedad contemporánea es cada vez más asociado con<br />

la clase social, el estilo, las marcas y la diferenciación, que tienen su origen en la economía creativa. El informe<br />

también hace hincapié en que la economía creativa y la economía verde se apoyan mutuamente. Las áreas<br />

sensibles, como los controvertidos debates sobre la protección o el intercambio de conocimientos e información,<br />

también se examinan, el Informe insta a los gobiernos a revisar los actuales regímenes de derechos de<br />

propiedad intelectual.<br />

En resumen, el Informe sobre Economía Creativa 2010 pone en relieve diez mensajes clave resaltando la<br />

necesidad de nuevas y posible alternativas de desarrollo mediante políticas y estrategias de crecimiento más<br />

equitativas, sostenibles e integradoras. No existe un solo modelo, cada país debe formular una estrategia<br />

para impulsar su economía creativa, basada en sus propias fortalezas, debilidades y realidades. El informe<br />

proporciona evidencia de que la economía creativa es una opción de factible de desarrollo. El momento de<br />

actuar es ahora.

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