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CAPÍTULO 5 ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DE UN EMPRENDIMIENTO<br />
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11 cambiar el momento: elige nuevos momentos de compra o uso de la oferta de tu<br />
empresa.<br />
12 cambiar el lugar: traslada el consumo de un producto a un nuevo sitio. El teléfono<br />
móvil nos permitió poder estar comunicados en todo momento y lugar.<br />
13 cambiar la actividad: coloca el producto en nuevas experiencias. Aprovechando<br />
que muchas personas pierden tiempo en atascamientos, surgieron empresas que ofrecen<br />
cursos de idioma para la radio.<br />
Cuando pienses la idea de tu futuro negocio, también tenés que considerar si es posible implementarla.<br />
Una idea “posible” debe cumplir, al menos, con tres requisitos: Ser capaz de<br />
atraer al público; que se pueda convertir en realidad; y que conozcamos el terreno de juego<br />
donde la aplicaremos.<br />
Para evaluar la viabilidad de tu idea podés plantearte las siguientes preguntas:<br />
¿qué voy a vender<br />
¿a quién le voy a vender<br />
¿cómo lo voy a vender<br />
¿cómo voy a producirlo<br />
¿cómo voy a generar loS ingreSoS<br />
¿cuáleS Serán miS coStoS<br />
Para decidir entre distintas ideas, es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:<br />
1 conocimiento del negocio;<br />
2 propueSta de valor innovadora;<br />
3 conocimiento de proveedoreS;<br />
4 conocimiento de clienteS;<br />
5 ingreSoS que puede generar;<br />
6 potencial de crecimiento;<br />
7 cercanía a loS clienteS;<br />
8 conocimientoS para la producción;<br />
9 monto de inverSión requerida;<br />
10 rieSgo del proyecto;<br />
11 competencia;<br />
12 dificultad para que me imiten la idea.