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76 CAPÍTULO 5 ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DE UN EMPRENDIMIENTO<br />
5 la cultura empreSarial: Sociedades con culturas favorables a la empresarialidad<br />
son más proclives a despertar en las personas el deseo de emprender. Aspectos como la<br />
valoración social del emprendedor, las actitudes frente al riesgo de fracasar y la presencia<br />
de modelos empresariales, son factores que influyen sobre la vocación emprendedora.<br />
6 el mercado de factoreS: Los recursos financieros, la disponibilidad de trabajadores<br />
calificados, la presencia de servicios profesionales, influyen sobre el grado de éxito<br />
del emprendimiento.<br />
fases deL proceso emprendedor<br />
Una vez que decidimos emprender, ingresamos a un proceso que va desde la gestación del<br />
proyecto hasta el desarrollo del emprendimiento.<br />
1 geStación<br />
En fase de Gestación el emprendedor, con su equipo, identifica una oportunidad, comprende<br />
el entorno, y desarrolla la visión del negocio, forma y participa de sus primeras<br />
redes de contactos empresariales, busca financiamiento para iniciar, y se le presenta la<br />
necesidad de los primeros conocimientos específicos en marketing, finanzas, entre otros.<br />
El emprendedor pasa de la idea del negocio hasta un diseño de negocio listo para poner<br />
en marcha. El diseño de negocio que resulte de este proceso podría tomar diferentes<br />
formas, incluyendo un modelo de negocio o un plan de negocio.<br />
Un modelo de negocio puede ser desarrollado en una hoja de papel. Se enfoca en<br />
definir, por un lado, el segmento de clientes al que queremos apuntar, la propuesta de<br />
valor que nos diferenciará de lo que ya existe en el mercado, la forma en que llegaremos<br />
al cliente y el tipo de relación que tendremos con el mismo. Por otro lado, debemos listar<br />
las actividades principales de nuestra actividad, los recursos que necesitaremos para<br />
cumplir con ellas y los socios estratégicos para desarrollar nuestro negocio. Finalmente<br />
debemos armar la estructura de costos y de ingresos para tener una primera idea sobre<br />
la viabilidad económica del proyecto.<br />
El plan de negocio implica un paso más allá del plan de negocio. Consiste en un<br />
documento que describe en detalle los distintos componentes del emprendimiento, incluyendo<br />
por ejemplo un plan de marketing y proyecciones financieras. Su elaboración<br />
requiere que el emprendedor haya investigado todos los aspectos de la futura empresa,<br />
sobre todo cuando se trata de un emprendedor sin experiencia en negocios.<br />
Cualquiera que sea la forma que toma el estudio del negocio, debe incluir la validación<br />
técnica y económica de la idea seleccionada y la variante que representa la mejor<br />
oportunidad para generar beneficios.<br />
2 pueSta en marcha<br />
La fase de Puesta en Marcha comienza cuando el emprendedor toma la decisión de iniciar<br />
las operaciones de la empresa.<br />
Tomada la decisión, el emprendedor tiene varias tareas que tendrá que cumplir, las<br />
cuales dependerán del tipo de negocio a desarrollar. Estas actividades podrían incluir,<br />
entre otros aspectos, los siguientes:<br />
a Constitución legal de la empresa;<br />
a Solicitud de permisos e inscripciones para operar;<br />
c Búsqueda de financiamiento;<br />
d Obtención del local desde donde se operará;