Avance Físico - Dirección General de Planeación y Desarrollo en ...
Avance Físico - Dirección General de Planeación y Desarrollo en ...
Avance Físico - Dirección General de Planeación y Desarrollo en ...
¡Convierta sus PDFs en revista en línea y aumente sus ingresos!
Optimice sus revistas en línea para SEO, use backlinks potentes y contenido multimedia para aumentar su visibilidad y ventas.
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
<strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong><br />
Octubre 2012
<strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong><br />
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
Conv<strong>en</strong>ios<br />
Acciones<br />
• DGPLADes: Cumplir con la Cláusula<br />
Séptima fracciones Cuarta y Séptima<br />
<strong>de</strong> los conv<strong>en</strong>ios.<br />
• ENTIDAD, Cumplir con la Cláusula<br />
Sexta, fracción Cuarta<br />
• Registrar los avances <strong>de</strong> los proyectos /<br />
visto bu<strong>en</strong>o <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l objeto<br />
<strong>de</strong> los conv<strong>en</strong>ios.<br />
• Actas Entrega Recepción <strong>de</strong> Obra.<br />
• Entradas al Almacén y Facturas <strong>de</strong>l<br />
Equipami<strong>en</strong>to<br />
Practicar visitas, solicitar<br />
registros <strong>de</strong> avance, dar<br />
seguimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el<br />
cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l objeto<br />
<strong>de</strong>l conv<strong>en</strong>io.<br />
Informar la Secretaria a<br />
través <strong>de</strong> la DGPLADES<br />
sobre el <strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong><br />
Financiero.
<strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong> FPP2%<br />
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
2006 2007<br />
2007<br />
PRONACOMA<br />
2008 2009 2010<br />
total proyectos 266 29 1147 343 403 109<br />
concluidos 202 24 816 175 133 0
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
<strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong> CDI<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
2006 2007 2008 2010 2011<br />
total proyectos 74 40 10 43 34<br />
concluidos 65 37 4 17 9
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
<strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong> FOROSS<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
total proyectos 4 2 58 13 10 64<br />
concluidos 1 2 51 12 7 1<br />
5
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
<strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong> PROCEDES<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
2006 2007 2008 2009<br />
total proyectos 49 26 23 14<br />
concluidos 49 23 20 12
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
Totales<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
2006 2007<br />
2007<br />
pronacoma<br />
2008 2009 2010 2011<br />
proyectos 393 97 1147 434 430 162 98<br />
concluidos 317 86 816 250 157 24 10
<strong>Avance</strong> <strong>Físico</strong> Período 2006-2011<br />
Período 2006-2011<br />
3000<br />
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
PROYECTOS<br />
CONCLUIDOS<br />
Series1 2761 1660
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
9
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
Áreas <strong>de</strong> Oportunidad<br />
* Inconsist<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> Registros<br />
* Particularida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> los proyectos<br />
*Docum<strong>en</strong>tación incompleta<br />
*Registro incompleto<br />
*Acciones <strong>de</strong> mejora <strong>en</strong> procesos<br />
internos<br />
*Cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> normas y políticas<br />
*Uso <strong>de</strong> la Cédula <strong>de</strong> Seguimi<strong>en</strong>to<br />
10
Áreas <strong>de</strong> Oportunidad<br />
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
11
Áreas <strong>de</strong> Oportunidad<br />
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los
Áreas <strong>de</strong> Oportunidad<br />
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
13
Consi<strong>de</strong>raciones finales<br />
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
La <strong>Planeación</strong> es un elem<strong>en</strong>to<br />
prioritario <strong>en</strong> la correcta<br />
ejecución <strong>de</strong> los proyectos.<br />
Planear una unidad<br />
médica es un trabajo<br />
multidisciplinario<br />
Todo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>be<br />
correspon<strong>de</strong>r a una<br />
necesidad<br />
perfectam<strong>en</strong>te<br />
caracterizada.<br />
Realizar una<br />
visualización <strong>de</strong>l<br />
correcto uso y<br />
mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la<br />
infraestructura<br />
Efici<strong>en</strong>tar el uso <strong>de</strong><br />
la capacidad<br />
instalada.
SECRETARÍA DE SALUD<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> y <strong>Desarrollo</strong> <strong>en</strong> Salud<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>G<strong>en</strong>eral</strong> Adjunta <strong>de</strong> <strong>Planeación</strong> <strong>de</strong> Infraestructura<br />
<strong>Dirección</strong> <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
Gracias<br />
Mtro. Luis Martínez Liévano<br />
Director <strong>de</strong> Nuevos Mo<strong>de</strong>los<br />
luis.martinez@salud.gob.mx<br />
01 (55) 52560248<br />
@DGPLADES