ISFV. DEFINITIVO.cdr - IngenierÃa Sin Fronteras
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Memoria de actividades<br />
2008
ÍNDICE<br />
AGRADECIMIENTOS<br />
INTRODUCCIÓN<br />
1- PROYECTOS Y PROGRAMAS DE DESARROLLO<br />
1.1.Argentina<br />
1.2.Nicaragua<br />
1.3.El Salvador<br />
2- EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO<br />
2.1.Sensibilización e incidencia<br />
2.2.Educación<br />
2.3.Investigación<br />
3- PROCESO DE REVISIÓN ORGANIZATIVA<br />
4- DATOS ECONÓMICOS<br />
5- TRABAJO EN RED<br />
6- RECURSOS HUMANOS<br />
7- JUNTA DIRECTIVA<br />
8- ORGANIGRAMA<br />
9- COLABORADORES<br />
ISF 1
Gracias a la ilusión, la motivación e implicación de los compañeros y compañeras<br />
que forman parte de ISF Valencia, continuamos luchando para que otro mundo sea<br />
posible.<br />
Gracias a los socios por el apoyo y la constancia.<br />
Gracias a las organizaciones compañeras en el Norte, compartir sueños y<br />
espacios.<br />
Gracias a las organizaciones compañeras en el Sur por acompañarnos<br />
mutuamente en el camino.<br />
Gracias a las instituciones públicas o privadas que colaboran con nosotros. Con<br />
especial atención a la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de la<br />
Universidad Politécnica de Valencia, que desde nuestros inicios ha depositado su<br />
confianza y apoyo en nosotros, haciendo posible nuestro trabajo.<br />
La suma de todo ello queremos compartirla, agradeciendo a todas las personas y<br />
colectivos que de una u otra forma han sido parte en este esfuerzo.<br />
2<br />
ISF
INTRODUCCIÓN<br />
LaAsociaciónValenciana de Ingeniería <strong>Sin</strong> <strong>Fronteras</strong> es una Organización no Gubernamental de<br />
SUMANDO ESFUERZOS<br />
Cooperación al Desarrollo (ONGD) que se integra dentro de la Federación Española de Ingeniería<br />
<strong>Sin</strong> <strong>Fronteras</strong>. Se trata de una ONG con implantación en todo el conjunto del Estado Español<br />
que desde una perspectiva descentralizada trabaja de forma coordinada para la consecución de<br />
sus objetivos.<br />
En el mundo contamos con recursos suficientes para que la totalidad de sus habitantes podamos<br />
vivir dignamente,pero el reparto es desigual.Actualmente vivimos una situación de desequilibrio<br />
como jamás se había dado. Para superarla necesitamos una visión global, “sin fronteras”,de las<br />
causas y consecuencias de la pobreza y, después, adoptar un compromiso activo con los<br />
esfuerzos necesarios para erradicarla.<br />
En Ingeniería <strong>Sin</strong> <strong>Fronteras</strong> (ISF),sabemos que es técnicamente posible poner al alcance de cada<br />
comunidad los medios necesarios para cubrir sus necesidades de alimentación,salud,vivienda y<br />
educación.Apostamos por otro modelo de desarrollo que respete el medio ambiente y ponga<br />
en primer lugar a las personas y a las comunidades.<br />
En ISF promovemos tanto proyectos y programas de desarrollo en el Sur y en el llamado Cuarto<br />
Mundo (colectivos excluidos de nuestro país),como acciones de sensibilización, investigación y<br />
campañas en el Norte,donde queremos ser una vía de transformación social y participación<br />
democrática.Todas nuestras acciones son posibles gracias al trabajo de voluntariado,el apoyo<br />
de personal contratado y los fondos que aportan socios y socias,particulares,instituciones<br />
y subvenciones públicas.<br />
ISF 3
ISF<br />
1<br />
PROYECTOS Y PROGRAMAS DE DESARROLLO<br />
Argentina<br />
POR QUÉ LO HACEMOS<br />
La exclusión histórica de las comunidades campesinas indígenas<br />
ha agudizado entre otras la problemática del agua.<br />
El modelo de desarrollo agroexportador provoca que el Estado no<br />
cumpla su obligación de garantizar el derecho al agua a las<br />
comunidades campesinas indígenas. Dificultades en las zonas<br />
áridas y semiáridas para el abastecimiento de agua en cantidad y<br />
calidad suficiente para los distintos usos (consumo humano,<br />
producción animal y riego).<br />
Gestión de infraestructuras de agua poco democrática,<br />
especialmente las de riego. Esta situación obliga a afrontar la<br />
problemática del agua desde una perspectiva global buscando una<br />
respuesta completa que incida sobre las distintas causas.<br />
QUÉ ESPERAMOS<br />
Fortalecer el Derecho al Agua en las comunidades campesinas indígenas, a través del fortalecimiento de las<br />
organizaciones beneficiarias como actores sociales básicos en la definición de políticas públicas para la gestión integral del<br />
recurso hídrico. Se busca fortalecer las capacidades técnicas y políticas de las organizaciones, generar espacios de<br />
diálogo con la sociedad civil y los organismos públicos, fortalecer las redes civiles de defensa del derecho al agua y difundir<br />
la problemática del agua de las comunidades en las ciudades.<br />
Implementar módulos demostrativos de infraestructura comunitaria de agua. Con un proceso de selección participativa de<br />
las comunidades destinatarias según criterios de necesidad, organización, participación y capacidad de ejecución, se<br />
desarrollarán infraestructuras de agua replicables para resolver la problemática del agua en esas comunidades. Se<br />
difundirán las propuestas técnicas adecuadas a otras comunidades con situaciones similares.<br />
Investigación orientada a la planificación participativa de la gestión del recurso hídrico. La información disponible en la<br />
actualidad es deficiente. Se pretende desarrollar un plan de investigación y estudios para la generación de herramientas de<br />
relevamiento, análisis y proyección de la situación del recurso hídrico territorial.<br />
Monto:<br />
298.375,00 €<br />
Fecha inicio:<br />
01/11/2007<br />
Fecha fin:<br />
31/10/2009<br />
BENEFICIARIOS:<br />
4.500 familias<br />
Financiado por:<br />
Generalitat Valenciana<br />
4<br />
ISF
5<br />
TRABAJO EN RED<br />
1.1 Argentina<br />
ISF<br />
Redes<br />
Nombre del proyecto<br />
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ESTRATEGIAS DE SOBERANÍA ALIMENTARIA EN<br />
COMUNIDADES CAMPESINAS E INDÍGENAS DE MENDOZA, SANTIAGO DEL ESTERO Y CÓRDOBA,<br />
ARGENTINA.<br />
Presupuesto total<br />
- Coordinadora de ONGD Valenciana<br />
600.000,00€<br />
€<br />
- Coordinadora Nacional de ONGD<br />
Calendario de ejecución<br />
- Red Enclau/ Movimiento Fiare<br />
- Xarxa d´asociacións de la UPV<br />
- Pobreza Cero<br />
Enero 2007- Diciembre 2008<br />
Desembolso en 2007<br />
176.946,72 €<br />
Contraparte<br />
- Servicio de Voluntariado Europeo<br />
CENEPP, APENOC, CAXI, SERCUPO, MOCASE-VC, MCC, UST - UJJOC<br />
- Federación ISF<br />
Cofinanciadores<br />
Contraparte<br />
AECI, Gobierno Balear, Gobierno de Navarra, Cortes Valencianas,<br />
Ayuntamiento de La Roca, Ayuntamiento de San Cugat.<br />
18<br />
ISF<br />
ISF 5
1.2<br />
Nicaragua<br />
QUE ESPERAMOS<br />
Producción convencional de granos básicos.<br />
Fortalecimiento de las organizaciones y mejora de sus capacidades tecnológicas.<br />
Acopio, procesamiento y comercialización directa de la producción obtenida<br />
por los productores asociados a las cooperativas beneficiarias del proyecto.<br />
Sensibilización de la Comunidad Valenciana sobre la problemática de la<br />
inseguridad alimentaria.<br />
POR QUÉ LO HACEMOS<br />
Las condiciones de pobreza en la que se encuentran los campesinos<br />
nicaragüenses, no les permite acceder a créditos, y la ausencia de políticas<br />
agrarias de subsidios y ayudas, hace que no sea posible mejorar las técnicas<br />
de producción para poder obtener un producto con menores costos, de<br />
calidad y más competitivo. El bajo nivel de tecnología utilizada, un mal uso de<br />
los insumos, y un mal manejo de los cultivos, da lugar a que los rendimientos<br />
. sean por debajo de la media centroamericana.<br />
Aproximadamente 800 mil personas no tienen ingresos suficientes para tener<br />
acceso a las 2,155 calorías necesarias para la supervivencia diaria por<br />
persona por día, cuantificada en la Canasta Básica de Alimentos, lo cual da<br />
origen a una situación de hambre y desnutrición que afecta a vastas zonas<br />
del país.<br />
6<br />
ISF
1.2<br />
Nicaragua<br />
Nombre del proyecto<br />
Xolotlan: Impulso a la producción de granos básicos como una medida para<br />
disminuir la inseguridad alimentaria en el Pacifico de Nicaragua.<br />
Presupuesto total<br />
329.000,00 €<br />
Calendario de ejecución<br />
Febrero 2008- Noviembre 2009<br />
Financiadores<br />
AECID, Generaliat Valenciana<br />
Beneficiarios:<br />
Cooperativa Pablo Úbeda<br />
Cooperativa Yamil Ríos<br />
Cooperativa Pedro Joaquín Chamorro<br />
Cooperativa Los Ángeles<br />
Asociación de Productores de Moyogalpa<br />
Asociación de Productores de San Lázaro<br />
Asociación de Productores de San José del Sur<br />
ISF 7
1.3<br />
El Salvador<br />
Chalatenango<br />
Santa<br />
Ana<br />
Ahuachapán<br />
Cabañas<br />
San Cuscatlán<br />
Salvador<br />
La San<br />
SonsonateLibertad<br />
Vicente<br />
La Paz<br />
Usulutan<br />
QUÉ ESPERAMOS<br />
Morazán<br />
San<br />
Miguel<br />
La<br />
Unión<br />
•Fortalecimiento de la organización comunal para la movilización social en torno al recurso.<br />
•Desarrollo de políticas de sostenibilidad no sólo en el recurso agua (gestión integral de<br />
abastecimiento,saneamiento, reforestación, mantenimiento) sino también en la gestión del<br />
sistema (cobro de cuotas, segmentación de pagos, contabilidad, control).<br />
•Dotar de agua potable en cantidad y calidad y sistema de saneamiento. Las comunidades<br />
seleccionadas anualmente participan activamente en la gestión el servicio de agua potable<br />
y de saneamiento, y en el mantenimiento técnico periódico, así como en la preservación de<br />
los terrenos de recarga de los acuíferos vinculados al sistema.<br />
•Los beneficiarios de las comunidades seleccionadas han mejorado sus hábitos de consumo<br />
de agua y saneamiento<br />
ISF<br />
POR QUÉ LO HACEMOS<br />
La problemática base del proyecto es el acceso al agua potable, con lo que ello conlleva<br />
(mortalidad infantil, enfermedades por mala calidad, sobreesfuerzo de mujeres y niños,<br />
secuestro de la economía local ) aunque se utiliza esta problemática sobre todo como<br />
motor dinamizador de la comunidad y su entorno.<br />
8<br />
ISF
1.3<br />
El Salvador<br />
Nombre del proyecto<br />
Implementación y manejo comunitario de sistemas de agua potable<br />
y saneamiento en las comunidades de Tilapa y El Charcón<br />
Presupuesto total<br />
477.723,24 €<br />
Calendario de ejecución<br />
Julio 2008 - Julio 2010<br />
Financiadores<br />
Generaliat Valenciana,Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos,<br />
Canales y Puentes<br />
Beneficiarios:<br />
320 familias<br />
ISF 9
2<br />
EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO<br />
SENSIBILIZACIÓN<br />
10<br />
ISF<br />
EpD<br />
Campaña “La paradoja de la abundancia: pobreza derechos humanos y explotación<br />
de los recursos naturales en los países del Sur”<br />
Con el objetivo de sensibilizar a la comunidad universitaria sobre los impactos<br />
de las industrias extractivas en los paises del Sur, especialmente las energéticas,<br />
y las repercusiones sobre su modelo de desarrollo y derechos humanos, nace<br />
esta campaña.<br />
Se realizó una acción teatral en el Ágora de la UPV con la colaboración de las<br />
organizaciones de la Xarxa. Centrándose en los perjuicios de las industrias<br />
extractivas sobre los países del Sur y la condescendencia de la ciudadanía en<br />
el norte.<br />
Siendo el grueso de la campaña las jornadas de Responsabilidad Social<br />
Corporativa, los días 28 y 29de Noviembre en la Escuela Técnica Superior<br />
de Ingeniería Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia.<br />
Campaña “Esto también es ingeniería”<br />
Junto con la Xarxa de asociaciones de la UPV se llevó a cabo esta campaña<br />
conla doble motivación de: transmitir la necesidad de ver la ingeniería como una<br />
herramienta más con la que contribuir al cambio social y dar a conocer las<br />
diferentes oportunidades de formación, de proyectos y organizaciones que en el<br />
ámbito de la Universidad se ofrece.<br />
Que el comienzo de la vida profesional de una persona no conlleve la pérdida<br />
de una cociencia social y ambiental.<br />
La campaña se ha llevado a cabo a través de tres actividades:<br />
Exposición de pósters tamaño A0 en las entradas de las escuelas de<br />
ingeniería de la Universidad Politécnica de Valencia, en sus campus de<br />
Valencia y Gandía, durante todo el curso lectivo.<br />
Distribución de un díptico explicativo de las asociaciones y ONGD<br />
presentes en la Universidad Politécnica de Valencia.<br />
Acción teatral en el Ágora de la UPV mostrando el mensaje de la<br />
campaña.
2<br />
EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO<br />
SENSIBILIZACIÓN<br />
EpD<br />
Ciclo de cine: Otro mundo es posible<br />
Esta actividad se realizó de forma conjunta con las otras asociaciones de la Xarxa<br />
presentando cooperación Social Universitaria La vendedora de rosas, Ingeniería<br />
<strong>Sin</strong> <strong>Fronteras</strong> y Policlick Persépolis, y Mou-te ( Mueve,Arquitectura Se Mueve y<br />
Obrint Camins) Voces Inocentes. Tras las proyecciones se realizó un debate con<br />
degustación de productos de comercio justo.<br />
Jornada Soberanía Alimentaria<br />
Se realizaron unas jornadas de intercambio de experiencias entre campesinos<br />
latinoamericanos ( MST - Brasil,MCC y MOCASE - Argentina) y agricultores<br />
valencianos que trabajan agricultura ecológica y luchan por la Soberanía<br />
Alimentaria de los pueblos.<br />
Acción de calle”17 de Abril Día Internacional de la Lucha Campesina”<br />
Con motivo del Día Internacional de la Lucha Campesina, salimos a la calle<br />
a denunciar los abusos a los que están sometidos los campesinos a lo largo<br />
del mundo:<br />
Empresas multinacionales que desalojan al pequeño/a productor/a<br />
de sus tierras para cultivar grandes superficies de cultivos intensivos<br />
y transgénicos.<br />
Las grandes cadenas de supermercados y los intermediarios ahogan al<br />
pequeño/a productor/a. ..<br />
Campaña Pobreza Cero<br />
En cuanto a la Xarxa, hemos continuado dando apoyo a la campaña<br />
Pobreza cero en nuestro papel de acercarla a la comunidad universitaria<br />
En la Semana de la Pobreza .se habilitó un puesto de información de la<br />
campaña, difusión de las organizaciones de la Xarxa y recogida de firmas<br />
en el ágora de la UPV<br />
ISF 11
EDUCACIÓN<br />
EpD<br />
Formal:<br />
- Participación en las asignaturas de Introducción a la Cooperación para el Desarrollo<br />
ISF participó en las asignaturas de libre elección ( Introducción a la cooperación para el desarrollo y<br />
Proyectos de cooperación para el desarrollo) en las escuelas de industriales u agrónomos de la UPV<br />
explicando el funcionamiento de las ONGDS y en particular ISF y la experiencia de AVISF en<br />
proyectos de cooperación.<br />
.- Programa de Proyectos Fin de Carrera y tesinas en cooperación para el desarrollo<br />
Se ofrece a la comunidad universitaria de la UPV una oferta en Proyectos Final de Carrera<br />
y tesinas en Cooperación al Desarrollo para que puedan aplicar sus conocimientos en el<br />
campo de la cooperación .<br />
-Ciclo de Conferencias sobre Desarrollo y Cooperación Internacional<br />
Se organizó un ciclo de 12 conferencias en colaboración con el Departamento de Proyectos<br />
de Ingeniería de la UPV, en el marco del máster oficial de Políticas y procesos de desarrollo<br />
en el ámbito de formación reglada en la UPV. Para ello se contaba con ponentes de alto<br />
nivel y proyección internacional expertos en materia de desarrollo.<br />
-Cursos de formación de voluntariado<br />
En colaboración con el centro de Cooperación para el Desarrollo de la UPV se implantó un<br />
curso de “Introducción a la cooperación al Desarrollo” de 20 horas dirigido principalmente<br />
a estudiantes de la UPV.<br />
12<br />
ISF
EDUCACIÓN<br />
EpD<br />
No formal<br />
Curso: “Enseñar tecnología con perspectiva social”<br />
Se realizó a través del Instituto de Ciencias de la Educación (ICE). Fue impartido por el profesor<br />
Michael Sogart, de la Universidad de Dinamarca, en colaboración con Katerina Schierf, doctorada<br />
del Departamento de Proyectos de Ingeniería. Y donde participaron 23 docentes de diferentes<br />
departamentos de la UPV.<br />
Los objetivos del curso fueron . los siguientes:<br />
y co<br />
Fomentar la reflexión y el debate sobre el papel de la ingeniería en la sociedad.<br />
Contribuir a la integración transversal de perspectivas sociales y ambientales<br />
en la enseñanza técnica.<br />
Mostrar posibilidades de dar herramientas para contribuir desde la docencia<br />
universitaria a un desarrollo sostenible y la justicia social.<br />
Crear una base para el trabajo en red entre docentes de la UPV para la difusión e<br />
implementación de los enfoques CTS en sus actividades de docencia.<br />
Cursos on - line<br />
Curso Básico on-line de voluntariado, Cooperación y Tecnología para el Desarrollo Humano.<br />
Curso on-line de Energía y Cooperación para el Desarrollo.<br />
Curso Proyectos de abastecimiento de energía en zonas rurales.<br />
Curso de Agua y Desarrollo.<br />
Curso de Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional de base Tecnológica.<br />
ISF 13
INVESTIGACIÓN<br />
EpD<br />
Edición de los Cuadernos de Tecnología para el Desarrollo Humano (TpDH) nº 7<br />
(Educación para el Desarrollo) y nº 8 ( Sistemas de Información Geográfica )<br />
Los cuadernos de tecnología para el desarrollo humano ofrecen a la comunidad<br />
universitaria a través de publicaciones monográficas semestrales materiales<br />
que relacionan directamente los conocimientos de base tecnológica con la<br />
Cooperación al Desarrollo.<br />
Durante este año se han editado los números 7 y 8 de la revista. La editora del nº 7,<br />
sobre Educación para el Desarrollo (EpD), ha sid o Sandra Boni, profesora del<br />
Departamento de Proyectos de Ingeniería de la UPV y perteneciente a Ingeniería<br />
<strong>Sin</strong> <strong>Fronteras</strong> Valencia. La revista ha sido también presentada y distribuída y se<br />
utiliza como material de apoyo en las actividades del área de EpD de ISF. Respecto<br />
al número 8, la labor de edición ha sido realizada durante 2008 pero aún<br />
esperamos para la presentación en 2009.<br />
De la revista ya se han editado cinco números:<br />
Nº1: Agua y saneamiento (primavera 2004)<br />
Nº2: La información y la comunicación (noviembre 2004)<br />
Nº 3: Servicios urbanos (julio 2005)<br />
Nº4: Desarrollo agropecuario (abril 2006)<br />
Nº 5: Energía (mayo 2006)<br />
Nº6: Emergencias<br />
Las temáticas, artículos y autores se definen en un comité editorial de seis<br />
expertos voluntarios de ISF. Además Cuadernos cuenta con un equipo de<br />
asesoramiento constituido por expertos de todo el mundo asociados a centros de<br />
investigación que varía en función de cada número y que tiene como objetivo<br />
asegurar la pluridisciplinariedad de la publicación, así como la adecuación de sus<br />
contenidos a las necesidades del sector de la cooperación en tecnología.<br />
Una publicación periódica como ésta crea un hábito de consulta dentro una<br />
comunidad de personas que, inicialmente interesadas, van encontrando los temas<br />
y las perspectivas que complementan su formación. La capacidad de dar a conocer<br />
experiencias y metodologías de desarrollo aumenta significativamente sus<br />
posibilidades de réplica, y, naturalmente, el impacto total de la actuación.<br />
A la vez, de manera complementaria al punto anterior, la revista posibilita<br />
el contacto y creación de red con otros actores del mundo de la<br />
cooperación líderes internacionales en la generación de conocimiento<br />
alrededor de la Tecnología para el Desarrollo Humano, como el ITDG,<br />
Intermediate<br />
EpD<br />
Technology Development Group, www.itdg.org.<br />
14<br />
ISF
3<br />
PROCESO DE REVISIÓN ORGANIZATIVA<br />
El Proceso de Revisión Organizacional y Estratégica de <strong>ISFV</strong> tiene como objetivo<br />
reforzar la estructura organizativa de la ONGD, mejorando en especial la<br />
coordinación, organización y comunicación interna y externa. Aparte de ello, desde<br />
el punto de vista estratégico se pretenden fortalecer los valores y principios de la<br />
organización, introduciéndolos de manera transversal en las distintas esferas de<br />
actuación de la organización.<br />
En esta serie de procesos de reflexión y análisis se ha involucrado tanto a<br />
voluntarios, como a trabajadores y socios no voluntarios de la asociación. El proceso<br />
comenzó en octubre de 2008 con la creación de un grupo base en el que se vieran<br />
representados todos los actores mencionados anteriormente, para asegurar su<br />
representación en cada uno de los talleres y dinámicas a través de las cuales se han<br />
tratado de identificar y analizar las principales problemáticas de la organización.<br />
A través de estos talleres prácticos, y utilizando la página Web del proceso<br />
( www.pro-isfv.es) como principal medio de comunicación entre el equipo encargado<br />
del proceso y el resto de la ONG, se han ido completando las primeras fases del<br />
proceso. La primera fase, de estudio o análisis terminó en Noviembre. En esta fase<br />
se estudiaron temáticas como los agentes, flujos de información y tareas de <strong>ISFV</strong>, a<br />
través de actividades como talleres, cuestionarios personales a los voluntarios, etc.<br />
En la siguiente fase, diagnóstico, se trató de identificar los problemas, debilidades<br />
y fortalezas de <strong>ISFV</strong>, a través de actividades como la elaboración de una matriz DAFO<br />
participativa, entrevistas personalizadas a los voluntarios, etc.<br />
A comienzos de 2009, el proceso se encuentra en la fase de implementación de<br />
soluciones, en la que se trata de solucionar o mejorar aquellas temáticas<br />
identificadas por los actores principales como más relevantes. Cabe destacar la gran<br />
participación y motivación que <strong>ISFV</strong> ha demostrado en el proceso a través de aquello<br />
voluntarios y también trabajadores que se han implicado.<br />
y co<br />
ISF 15
4<br />
INFORMACIÓN ECONÓMICA<br />
Gastos<br />
Ingresos<br />
Proyectos de desarrollo 367.156,57<br />
Actividades Epd, sensibilización e<br />
investigación<br />
84.925,95<br />
Cuotas de socios<br />
Donaciones y otras<br />
aportaciones<br />
10.538,00<br />
3.844,10<br />
Activo<br />
Inmovilizado<br />
0,OO<br />
Gastos generales<br />
Subvenciones públicas<br />
Subvención pendiente ingreso<br />
0,OO<br />
Cuotas anuales<br />
3.550,98<br />
Subvenciones AECI<br />
115.331,56<br />
Otros deudores 0,00<br />
Gestión contable 1.607,80<br />
Subvenciones GV 336.750,96<br />
Tesorería e inversiones financieras<br />
687.556,00<br />
Viajes y dietas 389,03<br />
Secretaría y gastos papelería 1.917,48<br />
Otros ingresos 22,56<br />
Otro activo 0,00<br />
TOTAL ACTIVO 687.556,00<br />
Formación interna<br />
370,00<br />
Otros gastos 341,12<br />
Pasivo<br />
Seguros voluntarios 154,65<br />
Reservas 11.613,65<br />
Comisiones y gastos financieros 63,97<br />
Subvención pendiente aplicar<br />
674.364,71<br />
Gastos 15 aniversario 1.917,48 969,88<br />
Acreedores 134,80<br />
Proyecto fiare<br />
3.000,00<br />
Otros pasivo<br />
1.442,84<br />
Impuestos 3,88<br />
Remuneraciones pendientes pago 6.221,72<br />
TOTAL GASTOS 464.451,31<br />
SUPERÁVIT<br />
TOTAL INGRESOS 466.487,18<br />
2.035,87<br />
TOTAL PASIVO 687.556,00<br />
16<br />
ISF
4<br />
INFORMACIÓN ECONÓMICA<br />
ISF 17
5<br />
TRABAJO EN RED<br />
ISF<br />
Redes<br />
- Coordinadora de ONGD Valenciana<br />
- Coordinadora Nacional de ONGD<br />
- Red Enclau/ Movimiento Fiare<br />
- Xarxa d´asociacións de la UPV<br />
- Pobreza Cero<br />
- Servicio de Voluntariado Europeo<br />
- Federación ISF<br />
18<br />
ISF
6<br />
RECURSOS HUMANOS<br />
Voluntarios<br />
EDAD<br />
< 25<br />
25 a 45<br />
> 45<br />
TOTAL<br />
HOMBRES<br />
10<br />
13<br />
3<br />
26<br />
MUJERES<br />
12<br />
15<br />
5<br />
32<br />
Número total de voluntarios al sur en 2007: 9 PCRS Y 2 PFC<br />
TOTAL<br />
11<br />
ISF 19
7<br />
JUNTA DIRECTIVA<br />
Asociación Valenciana de Ingeniería <strong>Sin</strong> <strong>Fronteras</strong><br />
PRESIDENTE<br />
VICEPRESIDENTE<br />
SECRETARIO<br />
TESORERO<br />
VOCAL 1<br />
VOCAL 2<br />
VOCAL 3<br />
David Junquera Hernández<br />
César Pardo Peinado<br />
Tomás Gómez Navarro<br />
Begoña Campaña Marqués<br />
Mª Laia Pérez Simbor<br />
Nancy Yaneth Vargas Mendoza<br />
Francisco Nuévalos Ochoa<br />
20<br />
ISF<br />
La junta Directiva es elegida por el proceso asambleario según los estatutos de la asociación y<br />
cumpliendo con la Ley de Asociación es anualmente.<br />
La junta directiva fue nombrada en la Asamblea General ordinaria el 8 de Marzo de 2008.
8<br />
ORGANIGRAMA<br />
ISF<br />
ISF 21
9<br />
COLABORADORES<br />
Gracias al trabajo y la motivación de nuestros voluntarios, la generosa<br />
participación de nuestros socios y de la colaboración de las siguientes instituciones,<br />
durante el 2008, hemos seguido trabajando para que otro mundo sea posible.<br />
La suma de todo ello,queremos ahora compartirla agradeciendo a todas las personas<br />
que de una u otra forma han sido parte en este esfuerzo.<br />
Administraciones Públicas<br />
AECID<br />
Generalitat Valenciana<br />
Ayuntamiento de Valencia<br />
Cortes Valencianas<br />
Universidad Politécnica de Valencia<br />
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial<br />
Centro de Cooperación al desarrollo<br />
Colegios profesionales<br />
Ingenieros Industriales<br />
Agrónomos<br />
Telecomunicaciones<br />
Entidades privadas<br />
Fundar<br />
Trellat consultoría privada<br />
ISF<br />
22<br />
ISF
ISF<br />
Ingeniería <strong>Sin</strong> <strong>Fronteras</strong> Valencia<br />
www.valencia.isf.es<br />
Universidad Politécnica de Valencia.<br />
ETSI Industriales ( Aulario nuevo )<br />
TL. 963 879 178<br />
Camino de vera, s/n.<br />
C.P. 46071<br />
Valencia