Agenda XXI LLORET DE MAR (E)
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Desde la aprobación de la <strong>Agenda</strong> 21 en Río de Janeiro ha habido diversos foros de reunión<br />
en los que este documento ha sido el tema central, de la misma manera que se ha ido<br />
constatando cómo las manifestaciones -tanto de los ciudadanos como de las administracionesen<br />
favor de la <strong>Agenda</strong> 21 y del desarrollo global sostenible adquieren más fuerza. Esto se<br />
podía ver en el HÁBITAT II y en la Conferencia Río+5 del año 1997, donde se constató que<br />
más de 1800 gobiernos locales y 64 países estaban involucrados en actividades de <strong>Agenda</strong><br />
Local 21.<br />
En lo referente a Europa, nos gustaría señalar la realización de la Primera Conferencia de<br />
Ciudades Europeas Sostenibles, en Aalborg (Dinamarca), en 1994, donde 80 pueblos y<br />
ciudades interesados en implementar <strong>Agenda</strong>s 21 Locales consensuaron la Carta de las<br />
Ciudades Europeas hacia la Sostenibilidad o «Carta de Aalborg». A grandes rasgos, este<br />
documento expone toda una serie de cuestiones básicas para poder alcanzar la<br />
sostenibilidad, y se estructura principalmente en tres apartados: 1) Declaración de consenso<br />
de las ciudades europeas hacia la sostenibilidad; 2) Campaña de las ciudades europeas<br />
sostenibles; 3) Implicación en el proceso de <strong>Agenda</strong>s 21 locales: Planes de Acción Local en<br />
favor de la Sostenibilidad. La misma Carta pide que los ayuntamientos se adhieran para<br />
mostrar su compromiso respecto al desarrollo sostenible. Una segunda Conferencia de<br />
Ciudades Europeas hacia la Sostenibilidad tuvo lugar en Lisboa en el año 1996, de donde<br />
surgió una declaración llamada «De la Carta a la Acción».<br />
Actualmente, y según datos del ICLEI (Consejo Internacional de Iniciativas Locales para el<br />
Medio Ambiente), habría más de 1.800 municipios en Europa realizando procesos de<br />
<strong>Agenda</strong> Local 21, muchos de estos bajo el mismo nombre de <strong>Agenda</strong> Local 21. Y de estos<br />
1.800, unos 1.600 se hallarían en países con campañas nacionales de <strong>Agenda</strong> Local 21. En<br />
Cataluña hay diversas redes, como la Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles, que agrupan<br />
los municipios que han iniciado procesos de <strong>Agenda</strong> 21. Hay que decir que, dentro de<br />
Europa, Cataluña es una de las punteras en la puesta en marcha de <strong>Agenda</strong>s 21 Locales.<br />
La difusión de los acuerdos de Río y la estrategia de <strong>Agenda</strong> 21 han supuesto una<br />
interpretación globalizadora de la problemática ambiental alrededor del concepto de<br />
sostenibilidad. A partir de aquí ya entraremos en las consideraciones que como método y<br />
como estrategia lleva implícitas la <strong>Agenda</strong> 21.<br />
Corto plazo y largo plazo.<br />
Las técnicas existentes hasta el momento -mayoritaria y desafortunadamente predominantes- son<br />
las que podemos calificar como de la «racionalidad burocrática». Estas técnicas tienen su<br />
punto débil en su inflexibilidad, hecho que comporta disfunciones de todo tipo. Esta<br />
inflexibilidad es resultado muchas veces de un planteamiento a corto plazo de las soluciones a<br />
adoptar. Un modelo tan rígido provoca grandes dificultades de adaptación ante parámetros<br />
cambiantes, y el resultado es un modelo poco útil. Son modelos donde se habrán empeñado<br />
muchos esfuerzos -tanto sociales como económicos- y de los que no se habrá sacado el<br />
provecho esperado. De esta manera se vive continuamente a corto plazo aceptando -<br />
conscientemente o inconscientemente- todos los costes económicos, sociales y ambientales que<br />
lleva asociados. Este aspecto lo hemos podido ver en el punto dedicado a los destinos<br />
turísticos maduros, que siguen unas estrategias que no son otra cosa que el resultado de<br />
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