19.04.2015 Views

Herramientas del PML para analizar costos de ineficiencia - Cedum

Herramientas del PML para analizar costos de ineficiencia - Cedum

Herramientas del PML para analizar costos de ineficiencia - Cedum

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

visualizar la realidad física <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s y los impactos ambientales<br />

involucrados que se van a estudiar.<br />

El ecomapa es una herramienta sencilla y <strong>de</strong> fácil aplicación que permite hacer<br />

un inventario rápido <strong>de</strong> prácticas y problemas <strong>de</strong> múltiples variables por medio<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> uso <strong>de</strong> figuras.<br />

De acuerdo a la clasificación hecha al principio, los ecomapas son<br />

herramientas <strong>de</strong> diagnóstico según su función, enfocados hacia la entidad<br />

como un todo –<strong>de</strong> acuerdo a la unidad <strong>de</strong> análisis-, y <strong>de</strong> tipo cualitativo –<strong>de</strong><br />

acuerdo al tipo <strong>de</strong> información que producen.<br />

Dentro <strong>de</strong> las ventajas que están asociadas al uso <strong>de</strong> ecomapas es que<br />

cualquier persona <strong>de</strong> la compañía pue<strong>de</strong> utilizarlo como un apoyo a su trabajo<br />

y entrenamiento, y hacerlo sin necesidad <strong>de</strong> procedimiento complicados que<br />

dificulten su aplicación.<br />

En cada uno <strong>de</strong> estos mapas se i<strong>de</strong>ntifican las entradas y salidas, los peligros<br />

potenciales, y si existe un problema <strong>de</strong> particular interés se elabora un mapa<br />

específico <strong>para</strong> este problema. Así, pue<strong>de</strong>n existir diferentes tipos <strong>de</strong><br />

ecomapas <strong>de</strong>pendiendo <strong><strong>de</strong>l</strong> recurso estudiado. Entre los principales están:<br />

Mapa <strong><strong>de</strong>l</strong> vecindario: este mapa sitúa el contexto urbano o rural <strong>de</strong> la<br />

empresa o actividad productiva. Dentro <strong>de</strong> los aspectos claves que <strong>de</strong>ben<br />

mostrar este tipo <strong>de</strong> mapas están las áreas <strong>de</strong> interacción entre la empresa y<br />

sus vecinos, el uso <strong>de</strong> la tierra (indicar si correspon<strong>de</strong> a lo reglamentado), la<br />

generación <strong>de</strong> tráfico <strong>de</strong>bido a la actividad <strong>de</strong> la empresa, y la situación general<br />

<strong>de</strong> la compañía en la vecindad. En este ecomapa también se pue<strong>de</strong>n i<strong>de</strong>ntificar<br />

aquellos puntos <strong>de</strong> conflicto con la vecindad, que al ser <strong>de</strong> carácter crítico <strong>para</strong><br />

la empresa, ameritan la elaboración <strong>de</strong> un nuevo ecomapa al respecto.<br />

Mapa <strong>de</strong> Agua: en este ecomapa se investiga todo respecto al recurso agua,<br />

especialmente sobre los puntos <strong>de</strong> consumo y disposición. Se investiga sobre<br />

el punto don<strong>de</strong> hay más consumo <strong>de</strong> agua, cuáles procesos son los que más<br />

pue<strong>de</strong>n contaminar el recurso (cabinas <strong>de</strong> pintura, procesos galvánicos),<br />

posibles acci<strong>de</strong>ntes, <strong>de</strong>sperdicios y malas prácticas, y áreas <strong>de</strong> ahorro, entre<br />

otros aspectos. Así, en este ecomapa se pue<strong>de</strong>n i<strong>de</strong>ntificar las posibles<br />

amenazas a las fuentes <strong>de</strong> agua <strong>de</strong>bido a acci<strong>de</strong>ntes, y las condiciones <strong>de</strong> las<br />

áreas <strong>de</strong> almacenamiento cercanas a las fuentes <strong>de</strong> agua. Ver figura 2.3<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!