MetodologÃa para el desarrollo, despliegue e implantación de un ...
MetodologÃa para el desarrollo, despliegue e implantación de un ...
MetodologÃa para el desarrollo, despliegue e implantación de un ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Pasos típicos asociados al <strong><strong>de</strong>sarrollo</strong> <strong>de</strong> la estrategia y la planificación<br />
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA<br />
1. Misión, Visión, Valores<br />
2. Análisis d<strong>el</strong> entorno<br />
3. I<strong>de</strong>ntificación Cuestión Clave<br />
4. Establecer la estrategia<br />
ACTIVIDADES REPRESENTATIVAS<br />
• Análisis Misión<br />
• Visión & Desarrollo BHAG<br />
• Temas niv<strong>el</strong> alto<br />
• Cambio <strong>de</strong> estrategia<br />
• Análisis externo / interno<br />
• PESTEL, Capacida<strong>de</strong>s com<strong>un</strong>es<br />
• Planificación escenario<br />
• Análisis DAFO<br />
• I<strong>de</strong>ntificación cuestión<br />
• Matriz priorización<br />
• Crear <strong>el</strong> plan<br />
• Mapa estratégico corporativo<br />
• Descripciones tema<br />
• Dirección / Aprobación J<strong>un</strong>ta<br />
TRADUCIR LA ESTRATEGIA • Déficit financiero (por tema)<br />
• Mapa estratégico (por tema)<br />
• Balanced Scorecard<br />
• Objetivos / Déficit<br />
PLANIFICAR & FINANCIAR<br />
LAS INICIATIVAS<br />
• Construir iniciativas clave<br />
• Priorizar carteras (por tema)<br />
• Financiar iniciativas (Stratex)<br />
ALINEAR LA ORGANIZACIÓN • Com<strong>un</strong>icar la estrategia<br />
• Alinear la organización<br />
• Alinear los individuos<br />
MONITORIZAR LA ESTRATEGIA • Re<strong>un</strong>iones <strong>de</strong> seguimiento<br />
• Recolección conocimiento
Change language