Cuenta Publica 2011 - Servicio de Salud Coquimbo
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CUENTA PÚBLICA PARTICIPATIVA <strong>2011</strong><br />
<strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>Coquimbo</strong><br />
Héctor Andra<strong>de</strong> Cal<strong>de</strong>rón
Satisfacción Usuaria<br />
Hospital Amigo / Humanizando la Atención.<br />
100% <strong>de</strong> Cumplimiento<br />
<strong>de</strong> indicadores para<br />
certificación por Hospital <strong>de</strong><br />
Ovalle, Vicuña y<br />
Combarbalá.<br />
Programación <strong>de</strong> visitas<br />
guiadas a la Comunidad; 6<br />
horas acompañamiento en<br />
Cuidados Intensivos, 6 hrs.<br />
<strong>de</strong> acompañamiento en<br />
neonatología y<br />
acompañamiento en urgencia<br />
3
Satisfacción Usuaria<br />
Cesfam <strong>de</strong> Excelencia<br />
Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Atención Integral<br />
basado en la atención y<br />
Satisfacción Usuaria<br />
Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Familiar<br />
Car<strong>de</strong>nal Caro <strong>de</strong> La Serena,<br />
reconocido entre<br />
Establecimientos <strong>de</strong> Excelencia<br />
Nacional
Satisfacción Usuaria<br />
Gestión <strong>de</strong> Reclamos OIRS <strong>2011</strong><br />
Año 2010<br />
Año <strong>2011</strong><br />
Tiempo <strong>de</strong> Espera<br />
21 %<br />
Reclamos por<br />
trato<br />
25%<br />
AUGE 6%<br />
Competencia<br />
Técnica 10%<br />
Administrativos<br />
38%<br />
Tiempo <strong>de</strong> Espera<br />
16%<br />
Reclamos por trato<br />
22%<br />
AUGE 6%<br />
Competencia<br />
Técnica 13%<br />
Administrativos<br />
43%
Satisfacción Usuaria<br />
Compromiso Presi<strong>de</strong>ncial Fin Listas <strong>de</strong> Espera GES<br />
Tras un intenso trabajo, en<br />
Noviembre <strong>de</strong>l <strong>2011</strong>, se<br />
resolvieron las 12.138<br />
garantías <strong>de</strong> oportunidad<br />
retrasadas.<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong>l Interior<br />
6
Inversiones y Proyectos<br />
Convenio <strong>de</strong> Programación <strong>2011</strong>-2018<br />
60%<br />
30%<br />
10%<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
HOSPITALARIA<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
ATENCION<br />
PRIMARIA<br />
EQUIPAMIENTO Y<br />
VEHICULOS<br />
$ 120 MIL MILLONES
Convenio <strong>de</strong> Programación <strong>2011</strong>-2018<br />
Fuente <strong>de</strong> Financiamiento<br />
Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
Inversión<br />
%<br />
Proyectada ($)<br />
$ 78 mil Millones 65%<br />
Gobierno Regional <strong>de</strong> <strong>Coquimbo</strong><br />
(FNDR)<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
$ 42 mil Millones 35%<br />
$ 120 Mil Millones 100%<br />
9
Inversiones y Proyectos<br />
Hospital Ovalle<br />
En Diciembre <strong>de</strong> <strong>2011</strong> el Ministro<br />
<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Dr. Jaime Mañalich Muxi,<br />
recibió el terreno <strong>de</strong>l sector Tuquí<br />
para que en él se construya el<br />
nuevo Hospital <strong>de</strong> Ovalle
Inversiones y Proyectos<br />
Proyectos en Ejecución<br />
Ejecución y Diseño <strong>de</strong> 9 CESFAM<br />
DISEÑO:<br />
• Emilio Schaffhauser<br />
• San Juan<br />
• Río Hurtado<br />
• Ovalle III<br />
EJECUCION<br />
• Santa Cecilia (<strong>Coquimbo</strong>)<br />
• Las Compañías (La Serena)<br />
• Villa San Rafael (Ovalle)<br />
• Illapel<br />
• La Higuera
Inversiones y Proyectos<br />
Obras Ejecutadas<br />
Construcción 5 Postas <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Rural<br />
•Gualliguica (Vicuña)<br />
•El Romero (La Serena)<br />
•Ramadilla (Combarbalá)<br />
•Recoleta (Ovalle)<br />
•Los Cóndores (Los Vilos)
Inversiones y Proyectos<br />
Mi Hospital se Pone a Punto<br />
“Mi Hospital se pone a Punto” compren<strong>de</strong> la intervención <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> Salas<br />
<strong>de</strong> Esperas, Baños y Pasillos, en busca <strong>de</strong> mejorar la satisfacción <strong>de</strong> los<br />
usuarios <strong>de</strong>l Hospital, mejorando las condiciones <strong>de</strong> higiene y comodidad<br />
durante la permanencia <strong>de</strong> los usuarios al interior <strong>de</strong>l recinto.<br />
HOSPITAL COQUIMBO $ 62.583.894<br />
HOSPITAL LA SERENA $ 40.149.779<br />
HOSPITAL OVALLE $ 36.418.229<br />
HOSPITAL ILLAPEL $<br />
68.113.468<br />
HOSPITAL DE COQUIMBO<br />
HOSPITAL DE LA SERENA<br />
HOSPITAL DE OVALLE<br />
HOSPITAL DE ILLAPEL<br />
$ 62 Millones<br />
$ 40 Millones<br />
$ 36 Millones<br />
$ 68 Millones<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
13
Inversiones y Proyectos<br />
Mi Hospital Se Pone a Punto<br />
Hospital <strong>Coquimbo</strong><br />
Hospital Illapel<br />
Hospital La Serena<br />
Hospital Ovalle
Inversiones y Proyectos<br />
Orientador en las Salas <strong>de</strong> Espera Hospitales <strong>de</strong> Alta Complejidad<br />
El rol <strong>de</strong>l Orientador <strong>de</strong> Sala, es ten<strong>de</strong>r un puente <strong>de</strong> información y<br />
asistencia, entre quienes esperan su turno para ser atendidos o los<br />
familiares <strong>de</strong> algún paciente , con el Equipo <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />
52% <strong>de</strong> Consultas a<br />
Orientador relativas a<br />
procedimientos<br />
administrativos<br />
33% <strong>de</strong> Consultas sobre<br />
Orientación, Contención y<br />
Vínculo con el paciente
Inversiones y Proyectos<br />
Obras Ejecutadas Hospital Vicuña<br />
Instalaciones<br />
Interiores<br />
$ 352 Millones<br />
Grupo Electrógeno<br />
$60 Millones<br />
Cal<strong>de</strong>ras y<br />
Radiadores<br />
$ 54 Millones<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
16
Inversiones y Proyectos<br />
Reposición <strong>de</strong> Equipamiento<br />
TOTAL APORTES MINSAL<br />
$ 3.350 millones<br />
El año <strong>2011</strong> el Ministerio <strong>de</strong><br />
<strong>Salud</strong> realizó una inversión<br />
histórica en reposición <strong>de</strong><br />
equipos y equipamiento<br />
médico en los Hospitales <strong>de</strong> la<br />
Región <strong>de</strong> <strong>Coquimbo</strong><br />
Se <strong>de</strong>staca los proyectos<br />
<strong>de</strong> cierre brecha para la<br />
autorización sanitaria<br />
en los 3 Hospitales<br />
Autogestionados <strong>de</strong> nuestra<br />
red.
Inversiones y Proyectos<br />
Proyecto <strong>de</strong> Infraestructura en Cartera<br />
Reposición Hospital Ovalle:<br />
$ 30 Mil Millones<br />
Diseño Hospital Ovalle:<br />
$ 823 Millones
Inversiones y Proyectos<br />
Proyecto <strong>de</strong> Infraestructura en Cartera<br />
Normalización CDT Hospital<br />
La Serena :<br />
$20 mil millones
Inversiones y Proyectos<br />
Proyecto <strong>de</strong> Infraestructura en Cartera<br />
Normalización Hospital<br />
Salamanca:<br />
$ 6.900 Millones<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
20
Inversiones y Proyectos<br />
Distribución <strong>de</strong> Vehículos por Provincias<br />
29<br />
Elqui<br />
16<br />
Limarí<br />
21<br />
Choapa
Gestión Asistencial<br />
Principales Avances en Atención Primaria<br />
Incremento <strong>de</strong> recursos<br />
(33% presupuesto <strong>de</strong>l<br />
<strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>)<br />
Implantación y<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />
atención integral con<br />
diferentes grados <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo.<br />
Cambio Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />
Atención Hospitales<br />
Baja Complejidad a<br />
Hospitales Comunitarios
Gestión Asistencial<br />
Elementos en la Construcción <strong>de</strong> Per Cápita<br />
$ 2.743<br />
Aporte Básico<br />
Grado <strong>de</strong> Pobreza<br />
20% Comunas<br />
Rurales<br />
Adultos Mayores<br />
$446<br />
$ 21 Mil Millones
Gestión Asistencial<br />
Programas <strong>de</strong> Reforzamiento Complementos <strong>de</strong> Per Cápita<br />
Es un conjunto <strong>de</strong> acciones<br />
diseñadas con el objetivo <strong>de</strong><br />
mejorar las condiciones <strong>de</strong><br />
salud <strong>de</strong> la población<br />
MONTO ENTREGADO PARA<br />
PROGRAMAS <strong>2011</strong><br />
$ 8.200 Millones
Gestión Asistencial<br />
Ejemplos <strong>de</strong> Líneas Programáticas <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
•Resolutividad<br />
•Refuerzo GES<br />
•Reforzamiento Odontológico<br />
•Chile Crece Contigo<br />
•Mejoría en la equidad<br />
•Espacios amigables para<br />
Adolescentes<br />
•Apoyo a la Gestión<br />
•<strong>Salud</strong> Cardiovascular<br />
•<strong>Salud</strong> mental integral
Gestión Asistencial<br />
Total <strong>de</strong> Recursos Transferidos a Atención Primaria<br />
Total Transferido a Atención<br />
Primaria <strong>2011</strong><br />
$ 29 mil millones<br />
Total Transferido a<br />
Atención Primaria 2010<br />
$ 25 mil millones
Gestión Asistencial<br />
Gasto en Fármacos e Insumos Hospitalarios<br />
Año <strong>2011</strong><br />
$16 mil millones<br />
Año 2010<br />
$ 12 mil millones<br />
28
Gestión Asistencial<br />
<strong>Salud</strong> Mental / Programa Ecológico Multifamiliar<br />
10 proyectos <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
Mental a nivel País<br />
2 fueron ejecutados<br />
por el <strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
<strong>Coquimbo</strong>.<br />
4 nuevos Centros <strong>de</strong><br />
<strong>Salud</strong> Mental Comunitaria a<br />
nivel país, uno <strong>de</strong> los<br />
cuales se asigna al<br />
<strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
<strong>Coquimbo</strong> (Ovalle)<br />
29
Gestión Asistencial<br />
Resolución Listas <strong>de</strong> Espera No GES<br />
Estrategias <strong>de</strong> abordaje Listas <strong>de</strong> espera<br />
especialida<strong>de</strong>s médicas<br />
Generación <strong>de</strong> Estrategias<br />
para Resolución <strong>de</strong> Listas<br />
<strong>de</strong> Espera <strong>de</strong><br />
Especialida<strong>de</strong>s, NO GES.<br />
Convenio con Minera Los<br />
Pelambres: 90,3% <strong>de</strong><br />
Resolución en el Choapa<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong>l Interior 30
Gestión Asistencial<br />
Producción Hospitalaria<br />
2010<br />
Egresos Hospitalarios<br />
48.369<br />
Intervenciones<br />
Quirúrgicas 37.551<br />
Dotación <strong>de</strong> Camas:<br />
958<br />
Exámenes <strong>de</strong><br />
Laboratorio :<br />
2.148.837<br />
<strong>2011</strong><br />
Egresos Hospitalarios:<br />
49.570<br />
Intervenciones<br />
Quirúrgicas 49.242<br />
Dotación <strong>de</strong> Camas:<br />
958<br />
Exámenes <strong>de</strong><br />
Laboratorio<br />
2.398.203
Gestión Asistencial<br />
Sistema <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> la Red Asistencial (SIDRA)<br />
ELQUI<br />
100% Operatividad<br />
en Establecimientos<br />
<strong>de</strong> Menor<br />
Complejidad<br />
5 COMPONENTES:<br />
Agenda <strong>de</strong> Recursos;<br />
Referencia y Contrarreferencia;<br />
Registro Clínico Electrónico;<br />
Dispensación <strong>de</strong> Fármaco y<br />
Registro <strong>de</strong> Atenciones <strong>de</strong> Urgencia<br />
LIMARÍ<br />
100% Operatividad<br />
APS<br />
CHOAPA<br />
100% Operatividad<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong>l Interior<br />
32
Gestión Asistencial<br />
Consultas a Red <strong>de</strong> Urgencia<br />
661.262<br />
Consultas urgencias<br />
regionales<br />
64%<br />
Hospitales<br />
36 % 36 % SAPU/<br />
SUR
Recursos Humanos<br />
Incremento <strong>de</strong> Horas Médicas en Atención Primaria<br />
Año <strong>2011</strong><br />
5865<br />
Horas <strong>de</strong> Médico<br />
3776<br />
Horas <strong>de</strong> Cirujano Dentista<br />
Año 2008<br />
4890<br />
Horas <strong>de</strong> Médico<br />
3038<br />
Horas <strong>de</strong> Cirujano Dentista
Recursos Humanos<br />
Atención Primaria Municipal<br />
629<br />
Paramédicos y<br />
Auxiliares para<br />
Atención Primaria<br />
672<br />
Profesionales <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
en Atención Primaria
Recursos Humanos<br />
Brechas <strong>de</strong> Especialistas en la Red Asistencial<br />
52<br />
Cargos Profesionales<br />
Especialida<strong>de</strong>s Médicas
Recursos Humanos<br />
Programa Formación <strong>de</strong> Especialistas<br />
15 médicos<br />
comenzaron su formación<br />
<strong>de</strong> especialidad, lo que<br />
sumado a los médicos ya<br />
en formación da un total<br />
<strong>de</strong> 36 médicos en<br />
misión <strong>de</strong> estudio.<br />
Retornaron 10 médicos<br />
ya formados como<br />
especialistas a<br />
<strong>de</strong>sempeñarse en la<br />
región.
Recursos Humanos<br />
Campos <strong>de</strong> Formación Profesional y Técnica<br />
20<br />
Convenios Docentes<br />
Asistenciales Vigentes
Recursos Humanos<br />
Gestión <strong>de</strong> la Capacitación<br />
8.341<br />
Total Funcionarios<br />
Capacitados en la Red<br />
2.357<br />
Funcionarios<br />
Capacitados en Trato al<br />
Usuario y Calidad <strong>de</strong> la<br />
Atención
Recursos Humanos<br />
Inversión en Capacitación<br />
$ 168<br />
millones<br />
APS Municipal<br />
$1.062 millones<br />
$1.062 millones<br />
En Capacitación, Formación e<br />
Iniciativas <strong>de</strong>l Nivel Central.<br />
Hospitales
DESAFÍOS
Desafíos<br />
Continuar Avances en Telemedicina
Desafíos<br />
Fortalecer nuestro vínculo con la Comunidad
Desafíos<br />
Continuación <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Acreditación<br />
La Garantía <strong>de</strong> Calidad<br />
entrará en vigencia el 1°<br />
<strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2013
Desafíos<br />
Ejecución Convenio Programación <strong>2011</strong>-2018
Desafíos<br />
Procesos en la Atención <strong>de</strong> Urgencias
Desafíos<br />
Resolutividad Atención Primaria<br />
Mejorar los protocolos <strong>de</strong><br />
referencia y contrarreferencia<br />
en la <strong>de</strong>rivación <strong>de</strong> pacientes<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Atención Primaria a<br />
los hospitales
Desafíos<br />
No tener listas <strong>de</strong> espera
Gracias