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Cuenta Publica 2011 - Servicio de Salud Coquimbo

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CUENTA PÚBLICA PARTICIPATIVA <strong>2011</strong><br />

<strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>Coquimbo</strong><br />

Héctor Andra<strong>de</strong> Cal<strong>de</strong>rón


Satisfacción Usuaria<br />

Hospital Amigo / Humanizando la Atención.<br />

100% <strong>de</strong> Cumplimiento<br />

<strong>de</strong> indicadores para<br />

certificación por Hospital <strong>de</strong><br />

Ovalle, Vicuña y<br />

Combarbalá.<br />

Programación <strong>de</strong> visitas<br />

guiadas a la Comunidad; 6<br />

horas acompañamiento en<br />

Cuidados Intensivos, 6 hrs.<br />

<strong>de</strong> acompañamiento en<br />

neonatología y<br />

acompañamiento en urgencia<br />

3


Satisfacción Usuaria<br />

Cesfam <strong>de</strong> Excelencia<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Atención Integral<br />

basado en la atención y<br />

Satisfacción Usuaria<br />

Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Familiar<br />

Car<strong>de</strong>nal Caro <strong>de</strong> La Serena,<br />

reconocido entre<br />

Establecimientos <strong>de</strong> Excelencia<br />

Nacional


Satisfacción Usuaria<br />

Gestión <strong>de</strong> Reclamos OIRS <strong>2011</strong><br />

Año 2010<br />

Año <strong>2011</strong><br />

Tiempo <strong>de</strong> Espera<br />

21 %<br />

Reclamos por<br />

trato<br />

25%<br />

AUGE 6%<br />

Competencia<br />

Técnica 10%<br />

Administrativos<br />

38%<br />

Tiempo <strong>de</strong> Espera<br />

16%<br />

Reclamos por trato<br />

22%<br />

AUGE 6%<br />

Competencia<br />

Técnica 13%<br />

Administrativos<br />

43%


Satisfacción Usuaria<br />

Compromiso Presi<strong>de</strong>ncial Fin Listas <strong>de</strong> Espera GES<br />

Tras un intenso trabajo, en<br />

Noviembre <strong>de</strong>l <strong>2011</strong>, se<br />

resolvieron las 12.138<br />

garantías <strong>de</strong> oportunidad<br />

retrasadas.<br />

Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong>l Interior<br />

6


Inversiones y Proyectos<br />

Convenio <strong>de</strong> Programación <strong>2011</strong>-2018<br />

60%<br />

30%<br />

10%<br />

INFRAESTRUCTURA<br />

HOSPITALARIA<br />

INFRAESTRUCTURA<br />

ATENCION<br />

PRIMARIA<br />

EQUIPAMIENTO Y<br />

VEHICULOS<br />

$ 120 MIL MILLONES


Convenio <strong>de</strong> Programación <strong>2011</strong>-2018<br />

Fuente <strong>de</strong> Financiamiento<br />

Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

Inversión<br />

%<br />

Proyectada ($)<br />

$ 78 mil Millones 65%<br />

Gobierno Regional <strong>de</strong> <strong>Coquimbo</strong><br />

(FNDR)<br />

Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

$ 42 mil Millones 35%<br />

$ 120 Mil Millones 100%<br />

9


Inversiones y Proyectos<br />

Hospital Ovalle<br />

En Diciembre <strong>de</strong> <strong>2011</strong> el Ministro<br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Dr. Jaime Mañalich Muxi,<br />

recibió el terreno <strong>de</strong>l sector Tuquí<br />

para que en él se construya el<br />

nuevo Hospital <strong>de</strong> Ovalle


Inversiones y Proyectos<br />

Proyectos en Ejecución<br />

Ejecución y Diseño <strong>de</strong> 9 CESFAM<br />

DISEÑO:<br />

• Emilio Schaffhauser<br />

• San Juan<br />

• Río Hurtado<br />

• Ovalle III<br />

EJECUCION<br />

• Santa Cecilia (<strong>Coquimbo</strong>)<br />

• Las Compañías (La Serena)<br />

• Villa San Rafael (Ovalle)<br />

• Illapel<br />

• La Higuera


Inversiones y Proyectos<br />

Obras Ejecutadas<br />

Construcción 5 Postas <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Rural<br />

•Gualliguica (Vicuña)<br />

•El Romero (La Serena)<br />

•Ramadilla (Combarbalá)<br />

•Recoleta (Ovalle)<br />

•Los Cóndores (Los Vilos)


Inversiones y Proyectos<br />

Mi Hospital se Pone a Punto<br />

“Mi Hospital se pone a Punto” compren<strong>de</strong> la intervención <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> Salas<br />

<strong>de</strong> Esperas, Baños y Pasillos, en busca <strong>de</strong> mejorar la satisfacción <strong>de</strong> los<br />

usuarios <strong>de</strong>l Hospital, mejorando las condiciones <strong>de</strong> higiene y comodidad<br />

durante la permanencia <strong>de</strong> los usuarios al interior <strong>de</strong>l recinto.<br />

HOSPITAL COQUIMBO $ 62.583.894<br />

HOSPITAL LA SERENA $ 40.149.779<br />

HOSPITAL OVALLE $ 36.418.229<br />

HOSPITAL ILLAPEL $<br />

68.113.468<br />

HOSPITAL DE COQUIMBO<br />

HOSPITAL DE LA SERENA<br />

HOSPITAL DE OVALLE<br />

HOSPITAL DE ILLAPEL<br />

$ 62 Millones<br />

$ 40 Millones<br />

$ 36 Millones<br />

$ 68 Millones<br />

Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

13


Inversiones y Proyectos<br />

Mi Hospital Se Pone a Punto<br />

Hospital <strong>Coquimbo</strong><br />

Hospital Illapel<br />

Hospital La Serena<br />

Hospital Ovalle


Inversiones y Proyectos<br />

Orientador en las Salas <strong>de</strong> Espera Hospitales <strong>de</strong> Alta Complejidad<br />

El rol <strong>de</strong>l Orientador <strong>de</strong> Sala, es ten<strong>de</strong>r un puente <strong>de</strong> información y<br />

asistencia, entre quienes esperan su turno para ser atendidos o los<br />

familiares <strong>de</strong> algún paciente , con el Equipo <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />

52% <strong>de</strong> Consultas a<br />

Orientador relativas a<br />

procedimientos<br />

administrativos<br />

33% <strong>de</strong> Consultas sobre<br />

Orientación, Contención y<br />

Vínculo con el paciente


Inversiones y Proyectos<br />

Obras Ejecutadas Hospital Vicuña<br />

Instalaciones<br />

Interiores<br />

$ 352 Millones<br />

Grupo Electrógeno<br />

$60 Millones<br />

Cal<strong>de</strong>ras y<br />

Radiadores<br />

$ 54 Millones<br />

Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

16


Inversiones y Proyectos<br />

Reposición <strong>de</strong> Equipamiento<br />

TOTAL APORTES MINSAL<br />

$ 3.350 millones<br />

El año <strong>2011</strong> el Ministerio <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong> realizó una inversión<br />

histórica en reposición <strong>de</strong><br />

equipos y equipamiento<br />

médico en los Hospitales <strong>de</strong> la<br />

Región <strong>de</strong> <strong>Coquimbo</strong><br />

Se <strong>de</strong>staca los proyectos<br />

<strong>de</strong> cierre brecha para la<br />

autorización sanitaria<br />

en los 3 Hospitales<br />

Autogestionados <strong>de</strong> nuestra<br />

red.


Inversiones y Proyectos<br />

Proyecto <strong>de</strong> Infraestructura en Cartera<br />

Reposición Hospital Ovalle:<br />

$ 30 Mil Millones<br />

Diseño Hospital Ovalle:<br />

$ 823 Millones


Inversiones y Proyectos<br />

Proyecto <strong>de</strong> Infraestructura en Cartera<br />

Normalización CDT Hospital<br />

La Serena :<br />

$20 mil millones


Inversiones y Proyectos<br />

Proyecto <strong>de</strong> Infraestructura en Cartera<br />

Normalización Hospital<br />

Salamanca:<br />

$ 6.900 Millones<br />

Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

20


Inversiones y Proyectos<br />

Distribución <strong>de</strong> Vehículos por Provincias<br />

29<br />

Elqui<br />

16<br />

Limarí<br />

21<br />

Choapa


Gestión Asistencial<br />

Principales Avances en Atención Primaria<br />

Incremento <strong>de</strong> recursos<br />

(33% presupuesto <strong>de</strong>l<br />

<strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>)<br />

Implantación y<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

atención integral con<br />

diferentes grados <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo.<br />

Cambio Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

Atención Hospitales<br />

Baja Complejidad a<br />

Hospitales Comunitarios


Gestión Asistencial<br />

Elementos en la Construcción <strong>de</strong> Per Cápita<br />

$ 2.743<br />

Aporte Básico<br />

Grado <strong>de</strong> Pobreza<br />

20% Comunas<br />

Rurales<br />

Adultos Mayores<br />

$446<br />

$ 21 Mil Millones


Gestión Asistencial<br />

Programas <strong>de</strong> Reforzamiento Complementos <strong>de</strong> Per Cápita<br />

Es un conjunto <strong>de</strong> acciones<br />

diseñadas con el objetivo <strong>de</strong><br />

mejorar las condiciones <strong>de</strong><br />

salud <strong>de</strong> la población<br />

MONTO ENTREGADO PARA<br />

PROGRAMAS <strong>2011</strong><br />

$ 8.200 Millones


Gestión Asistencial<br />

Ejemplos <strong>de</strong> Líneas Programáticas <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

•Resolutividad<br />

•Refuerzo GES<br />

•Reforzamiento Odontológico<br />

•Chile Crece Contigo<br />

•Mejoría en la equidad<br />

•Espacios amigables para<br />

Adolescentes<br />

•Apoyo a la Gestión<br />

•<strong>Salud</strong> Cardiovascular<br />

•<strong>Salud</strong> mental integral


Gestión Asistencial<br />

Total <strong>de</strong> Recursos Transferidos a Atención Primaria<br />

Total Transferido a Atención<br />

Primaria <strong>2011</strong><br />

$ 29 mil millones<br />

Total Transferido a<br />

Atención Primaria 2010<br />

$ 25 mil millones


Gestión Asistencial<br />

Gasto en Fármacos e Insumos Hospitalarios<br />

Año <strong>2011</strong><br />

$16 mil millones<br />

Año 2010<br />

$ 12 mil millones<br />

28


Gestión Asistencial<br />

<strong>Salud</strong> Mental / Programa Ecológico Multifamiliar<br />

10 proyectos <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

Mental a nivel País<br />

2 fueron ejecutados<br />

por el <strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

<strong>Coquimbo</strong>.<br />

4 nuevos Centros <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong> Mental Comunitaria a<br />

nivel país, uno <strong>de</strong> los<br />

cuales se asigna al<br />

<strong>Servicio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

<strong>Coquimbo</strong> (Ovalle)<br />

29


Gestión Asistencial<br />

Resolución Listas <strong>de</strong> Espera No GES<br />

Estrategias <strong>de</strong> abordaje Listas <strong>de</strong> espera<br />

especialida<strong>de</strong>s médicas<br />

Generación <strong>de</strong> Estrategias<br />

para Resolución <strong>de</strong> Listas<br />

<strong>de</strong> Espera <strong>de</strong><br />

Especialida<strong>de</strong>s, NO GES.<br />

Convenio con Minera Los<br />

Pelambres: 90,3% <strong>de</strong><br />

Resolución en el Choapa<br />

Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong>l Interior 30


Gestión Asistencial<br />

Producción Hospitalaria<br />

2010<br />

Egresos Hospitalarios<br />

48.369<br />

Intervenciones<br />

Quirúrgicas 37.551<br />

Dotación <strong>de</strong> Camas:<br />

958<br />

Exámenes <strong>de</strong><br />

Laboratorio :<br />

2.148.837<br />

<strong>2011</strong><br />

Egresos Hospitalarios:<br />

49.570<br />

Intervenciones<br />

Quirúrgicas 49.242<br />

Dotación <strong>de</strong> Camas:<br />

958<br />

Exámenes <strong>de</strong><br />

Laboratorio<br />

2.398.203


Gestión Asistencial<br />

Sistema <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> la Red Asistencial (SIDRA)<br />

ELQUI<br />

100% Operatividad<br />

en Establecimientos<br />

<strong>de</strong> Menor<br />

Complejidad<br />

5 COMPONENTES:<br />

Agenda <strong>de</strong> Recursos;<br />

Referencia y Contrarreferencia;<br />

Registro Clínico Electrónico;<br />

Dispensación <strong>de</strong> Fármaco y<br />

Registro <strong>de</strong> Atenciones <strong>de</strong> Urgencia<br />

LIMARÍ<br />

100% Operatividad<br />

APS<br />

CHOAPA<br />

100% Operatividad<br />

Gobierno <strong>de</strong> Chile | Ministerio <strong>de</strong>l Interior<br />

32


Gestión Asistencial<br />

Consultas a Red <strong>de</strong> Urgencia<br />

661.262<br />

Consultas urgencias<br />

regionales<br />

64%<br />

Hospitales<br />

36 % 36 % SAPU/<br />

SUR


Recursos Humanos<br />

Incremento <strong>de</strong> Horas Médicas en Atención Primaria<br />

Año <strong>2011</strong><br />

5865<br />

Horas <strong>de</strong> Médico<br />

3776<br />

Horas <strong>de</strong> Cirujano Dentista<br />

Año 2008<br />

4890<br />

Horas <strong>de</strong> Médico<br />

3038<br />

Horas <strong>de</strong> Cirujano Dentista


Recursos Humanos<br />

Atención Primaria Municipal<br />

629<br />

Paramédicos y<br />

Auxiliares para<br />

Atención Primaria<br />

672<br />

Profesionales <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

en Atención Primaria


Recursos Humanos<br />

Brechas <strong>de</strong> Especialistas en la Red Asistencial<br />

52<br />

Cargos Profesionales<br />

Especialida<strong>de</strong>s Médicas


Recursos Humanos<br />

Programa Formación <strong>de</strong> Especialistas<br />

15 médicos<br />

comenzaron su formación<br />

<strong>de</strong> especialidad, lo que<br />

sumado a los médicos ya<br />

en formación da un total<br />

<strong>de</strong> 36 médicos en<br />

misión <strong>de</strong> estudio.<br />

Retornaron 10 médicos<br />

ya formados como<br />

especialistas a<br />

<strong>de</strong>sempeñarse en la<br />

región.


Recursos Humanos<br />

Campos <strong>de</strong> Formación Profesional y Técnica<br />

20<br />

Convenios Docentes<br />

Asistenciales Vigentes


Recursos Humanos<br />

Gestión <strong>de</strong> la Capacitación<br />

8.341<br />

Total Funcionarios<br />

Capacitados en la Red<br />

2.357<br />

Funcionarios<br />

Capacitados en Trato al<br />

Usuario y Calidad <strong>de</strong> la<br />

Atención


Recursos Humanos<br />

Inversión en Capacitación<br />

$ 168<br />

millones<br />

APS Municipal<br />

$1.062 millones<br />

$1.062 millones<br />

En Capacitación, Formación e<br />

Iniciativas <strong>de</strong>l Nivel Central.<br />

Hospitales


DESAFÍOS


Desafíos<br />

Continuar Avances en Telemedicina


Desafíos<br />

Fortalecer nuestro vínculo con la Comunidad


Desafíos<br />

Continuación <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Acreditación<br />

La Garantía <strong>de</strong> Calidad<br />

entrará en vigencia el 1°<br />

<strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2013


Desafíos<br />

Ejecución Convenio Programación <strong>2011</strong>-2018


Desafíos<br />

Procesos en la Atención <strong>de</strong> Urgencias


Desafíos<br />

Resolutividad Atención Primaria<br />

Mejorar los protocolos <strong>de</strong><br />

referencia y contrarreferencia<br />

en la <strong>de</strong>rivación <strong>de</strong> pacientes<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Atención Primaria a<br />

los hospitales


Desafíos<br />

No tener listas <strong>de</strong> espera


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