REVISTA PESCA JUNIO 2015

-¿Esas platas pagadas a Isasi (por las asesorías de su
jefe de gabinete) fueron para que la diputada votara como
votó en la Ley de Pesca?
-No, nosotros tenemos una relación con ella desde que
partió en el norte y la seguiremos teniendo…
-Entonces, ¿ustedes le han financiado sus campañas
electorales?
-Nosotros hemos hecho los mismos aportes a los parlamentarios
pero en forma absolutamente legal, y si eso
significa que los hemos ayudado, sí, a ella y a muchos
más.
-¿A quiénes más?
-No, eso no lo puedo decir, pues en la Ley Electoral las
donaciones son absolutamente anónimas. Muchos actores
políticos se acercan a nosotros y ella lo hizo para pedirnos
que le ayudáramos a financiar su campaña.
Cuatro días después de la publicación de este diálogo,
que confirmó que Corpesca financió a ―muchos‖ candidatos
ad portas de la discusión de la Ley de Pesca, el directorio
de la empresa anunció la salida de Mujica.
Dos procesos judiciales se originaron por la revelación
del vínculo entre Isasi y Corpesca: uno por fraude al Fisco
(que lleva la Fiscalía de Valparaíso) y otro por soborno
y cohecho (en manos de la Fiscalía de Delitos de Alta
Complejidad de la zona oriente metropolitana, a cargo
del fiscal Carlos Gajardo). En este último proceso, el
Consejo de Defensa del Estado (CDE) presentó una querella
en contra de Francisco Mujica, Marta Isasi y Georgio
Carrillo.
Ahora, Corpesca de nuevo se ve envuelta en una investigación
de aportes ilegales a la política. La lista de contribuyentes
presentada por Impuestos Internos junto a la
denuncia que hizo a inicios de abril, incluye dos personas
que, además de boletear para SQM, también cobraron
honorarios a Corpesca: Carolina Isabel Gazitúa Larenas y
María Francisca Cuellar Toro.
Carolina Gazitúa es ingeniera en Administración de Empresas
y ex asesora del senador por Tarapacá Jaime Orpis
(UDI). De SQM recibió $3 millones y cobró por servicios
prestados a Corpesca, entre 2008 y 2013, un total
de $73 millones.
La abogada María Francisca Cuellar Toro también cobró
$3 millones a SQM y, además de boletear para Corpesca,
su registro laboral indica que fue analista del Departamento
Jurídico del Serviu de Tarapacá entre 2011 y
2013. Antes, entre marzo de 2008 y enero de 2009, fue
secretaria municipal suplente del alcalde de Alto Hospicio,
Ramón Galleguillos (UDI). En 2004 fue vicepresidenta
de la juventud UDI.
Dos semanas antes de que el SII presentara ante la Fiscalía
su denuncia contra los representantes de SQM, en
el Juzgado de Garantía de Iquique surgió una nueva pista
que vincula a la ex diputada Marta Isasi con Corpesca.
El 18 de marzo pasado, se presentó en ese tribunal una
querella por violencia intrafamiliar en contra de Esteban
Patricio Zavala González, quien se desempeñó como jefe
de gabinete de Marta Isasi en reemplazo de Georgio Carrillo,
cargo que ocupó hasta el final de ese periodo parlamentario
en marzo de 2014 (Isasi no se presentó a la
reelección).
La querella fue ingresada al tribunal iquiqueño por Varilia
Galindo Salamanca, conviviente de Esteban Zavala,
quien lo acusa de haberle provocado lesiones menos
graves. En el escrito, la querellante informó al tribunal
que Zavala, a petición de la ex diputada Marta Isasi,
prestó servicios a Corpesca.
La pesquera del Grupo Angelini rehusó responder los requerimientos
de CIPER sobre sus vínculos laborales o
comerciales con Carolina Gazitúa, María Francisca Cuellar
y Esteban Zavala. La empresa indicó que sólo lo haría de
manera formal ante una solicitud del órgano judicial
competente. Sin embargo, una fuente estrechamente
relacionada con la compañía, confirmó que al menos en
el caso de Zavala sí hubo pagos de Corpesca. Las boletas
emitidas por Zavala para la pesquera del Grupo Angelini
fueron cuatro: una de ellas en 2011 y las restantes en
2013.
CIPER contactó a Zavala, quien señaló que es ingeniero
industrial y que su especialidad es ―hacer auditorías y
fiscalizaciones a sistemas de control de distintas materias,
como los de gestión o áreas de compra‖. El asesor
de Marta Isasi reconoció que en 2011 hizo una asesoría
para Corpesca para elaborar ―un diagnóstico sobre el
sistema de compras y el sistema de abastecimiento de
materias primas en el proceso de la industria de la pesca‖.
El informe de esa asesoría, dijo, lo entregó a la gerencia
regional de Corpesca.
Según la versión de Zavala, con posterioridad a ese diagnóstico
se produjo una modificación al sistema de adquisiciones
de la empresa, lo que originó una nueva ase-
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