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Entrevista aMohamed MimonDirector General y Consejero Delegado deEUROMAROC CABO GOLF INVESTMENT S.A.¿Cuándo y con qué objetivo se creó Euromaroc?Euromaroc Cabo Golf Investment SA es una sociedadhispano-marroquí que se ha creado en el 2004atraído por el potencial emergente de Marruecos y lasgrandes posibilidades que el mercado tenía y sigueteniendo.¿Cuáles son las ventajas del sector inmobiliario enMarruecos?Marruecos reúne muchas ventajas para el sectorinmobiliario, las ventajas son:1 0 Por su cercanía con Europa, estando a 1 hora deMadrid y 2 horas de Londres en avión.2 0 Incentivos fiscales que tiene el sector inmobiliarioturístico en Marruecos.3 0 Precio del suelo y de la mano de obra, todo eso setraduce en un precio final de los apartamentos oviviendas con precios muy competitivos y con unrecorrido a corto y medio plazo bastante rentablepara los compradores.¿Cómo cree que puede influir Marruecos a España?La influencia de Marruecos, podemos definirlacomo positiva y complementaria para el sectorinmobiliario y de la construcción. Marruecos porser país emergente, ofrece a las empresasespañolas grandes posibilidades de negocio.¿Augura un boom inmobiliario como el vivido enEspaña hace 30 años?En Marruecos se prevé un boom inmobiliario nocomo el que ha ocurrido en España en losúltimos 30 años pero si bastante prometedorespecialmente en el sector turístico que es el quemás va a crecer en los próximos 10 años.Dentro de ese sector turístico habrá hoteles,resorts residenciales, apartamentos residencialespara la explotación “extra-hoteleros”, etc.…No podemos ignorar la crisis del sectorinmobiliario en España. ¿Cree que Marruecospuede llegar al mismo punto?Obviamente todo crecimiento tiende a llegar a supunto máximo y el propio mercado se autoregula porsí mismo, y eso es muy difícil de predecir.

e n t r e v i s t a 3La Cassia ILa Cassia IIEn definitiva nuestro cliente se convierte en un socio,en un amigo y nos encargamos de que no tenga quesufrir para nada, que bastante esfuerzo hacen porpagar y que del resto ya nos encargamos nosotros.La Cassia II es un complejoResidencial turístico que secompone de 150 apartamentosde 1 y 2 dormitorios, 10 villasy Locales comerciales.Precio desde 96.000€, IVA incluido.¿Cómo ve la situación actual de la inmobiliariamarroquí al respecto?La situación actual inmobiliaria de Marruecos estácomenzando “ está en la parrilla de salida”, con unasexpectativas muy favorables y una disposición parasu desarrollo.Todo dependerá de cómo se desarrollen lascoyunturas futuras, y cómo se solventen losdesajustes económicos a nivel internacional.Hay bastantes inmobiliarias españolas que hanvisto en Marruecos grandes oportunidades denegocio. ¿Qué le dirían a un potencial clientepara que les eligiera a ustedes en vez de a sucompetencia?Antes de que se decidiera por otro producto, quenos conozca, que vean nuestro producto, lasexcelencias del mismo y qué otros serviciosofrecemos que otros no ofrecen.Próxima entrega deLa Cassia verano 2008¿Cómo puede Cabo Negro mejorar nuestracalidad de vida?Cabo Negro reúne todas las características para teneruna buena calidad de vida; tiene una ubicaciónextraordinaria, muy cerca de todo. Playa de arena blancay aguas cristalinas. Tiene un microclima extraordinario ymucha luminosidad. Una exquisita cocina mediterráneacon la fusión de ambas orillas. Dispone de campo degolf de 18 hoyos e instalaciones deportivas.Instalaciones de salud y belleza (Centro medical wellnessSpa). Una amplia oferta de ocio (Senderismo, pescadeportiva, caza menor, caza mayor, etc.…).Hace ya casi dos años que hablamos con ustedpor primera vez. Desde entonces, ¿qué acogidaestá teniendo el proyecto de La Cassia en España?El proyecto de La Cassia es un producto que hatenido una acogida extraordinaria, donde su entregava a ser para este verano.¿Qué planes de expansión tienen para lospróximos años?Tenemos previsto comenzar La Cassia II esteverano, y además estamos preparando proyectoshoteleros y residenciales para el 2009 y 2010.Entrevista: Anna CotsLas viviendas se caracterizan por los materiales deprimera calidad. Suelos de mármol, puerta de entrada demadera maciza con cerradura de seguridad, cocinacompletamente amueblada y equipada, armariosempotrados forrados... Además, para garantizar suprivacidad y seguridad, la urbanización cuenta con uncerramiento perimetral y acceso controlado 24 horas porvigilantes de seguridad.Información y ventasPromueve:EUROMAROC CABO GOLF INVESTMENT S.A.eumaroc@yahoo.eswww.euromarocgolfinvestment.comESPAÑAPaseo del Revellin n 0 1, 2 0 B ( Ceuta )Teléfono 956 52 55 97 · Fax 956 51 08 22Móviles 685 49 89 82 / 629 05 48 90

4r e p o r t a j ec/ Carballino, 7 Posterior Local Dch.Tel. 917 113 768 - 635 487 89228024 MADRIDe-mail:fjvillarroya@hotmail.comwww.maquetasjvillarroya.comTaller de construcción de maquetas de JAVIERVILLARROYA, con más de venticinco años deexperiencia en el campo de la arquitectura eingeniería y paisajismo especialmente.La utilización de avanzados medios de trabajo,como el diseño asistido por ordenador (CAD), yla utilización de equipamiento moderno para laproducción, apoyado en sistemas de controlnumérico (CAM), para corte y grabado, permitegran precisión y calidad en detalles.La aplicación de composites para la construcción demaquetas, que por su tamaño, volumen o excesivopeso, deban ser fácilmente manejables, (maquetastopográficas, aviones, barcos, ficticios, etc.). Métodoaplicable también a la construcción de maquetasque deban permanecer a la intemperie, soportandolos elementos meteorológicos. La Casa de losPicos de Segovia o el Monasterio de Susoen La Rioja es una muestra de nuestra calidad.PROYECTO BAB ALMADINA - TRIPOLINuestra capacidad de trabajo nos permite construircualquier maqueta, empresas de ingeniería comoADIF, INDRA, SENER, TALGO, PEUGEOT ESPAÑA,INTA, a las que sumar constructoras e inmobiliarias.Muestra de nuestra calidad, es el haber sidoseleccionados por MAF Group de Dubai parala construcción de la maqueta del proyecto BADALMADINA, que se llevará a cabo en la ciudadde Trípoli, (Libia). Proyecto compuesto deedificios residenciales, oficinas, hoteles, centrocomercial y de ocio, contando entre los arquitectoscon Norman Foster.Siendo autosuficientes en los diversos métodos yprocesos de fabricación y garantizando mayor rapidez.Siempre en constante evolución hacia nuevosmateriales y técnicas cada vez más realistas.También ofrecemos servicio de mantenimiento yrestauración de maquetas

5índice2-3 Entrevista: MOHAMED MIMON, Director General y ConsejeroDelegado de EUROMAROC CABO GOLF INVESTMENT S.A.4 Reportaje: JAVIER VILLARROYA. Maquetas6 Entrevista: ISABEL FERNÁNDEZ BALLESTA,abogada del BUFETE FERNÁNDEZ/GARCÍA/VIÑETA7 YAENCONTRE.COM8-9 Reportaje: ALAJA10 Reportaje: INTERNALIA - GENTIUS11 LEVEL12–13 SIMA08: IPP International Professional Program14 MEETING POINT15 FANJU: Edificio IKEBANA16 Reportaje: PLANB BIOCLIMÁTICA & BIOCONSTRUCCIÓN17 Entrevista: ASUNCIÓN COLLADO, abogada y propietaria de LIDESUR18 Entrevista: JUAN CÓRDOBA, catedrático de derecho penaly fundador del BUFETE CÓRDOBA RODA ABOGADOS19 MELIOR20–21 Reportaje: MIXTA ÁFRICA22 CONSTRUTEC23 Entrevista: HIGINI ARAU, director y creador de ARAU ACÚSTICA24 Reportaje: NEOTEK LIVING INNOVATION25 Reportaje: UNOENUNO26 GLOBAL 2127 Reportaje: DOMODITY28 URBE DESARROLLO29-32 Reportaje: PROYECTO GAIA de LUIS DE GARRIDO33 SIMed34 INMOSOLAR35 GAS NATURAL36-37 Reportaje: ASIF38–39 Reportaje: MULTICANAL BUSINESS, S.L.-JCS Kvazar40 Entrevista: MARIO SÁNCHEZ-HERRERO, Gerente de HSU41 Reportaje: SOLINJUBER42-43 Reportaje y entrevista: JOSEP M a MATEU, Director General de TUCME44 Reportaje: SAFT POWER SYSTEMS45 Reportaje: DEXERTO MEDIAMBIENT46–47 Reportaje: VALSOLAR 200648–50 Reportaje: TFF (Tarifa Fotovoltaica Flexible). ASIF51 Entrevista: PEDRO BANDA, Director General de ISFOC52–53 Reportaje: ISFOC54 Reportaje: CONCENTRACIÓN SOLAR LA MANCHA55 Reportaje: SOLFOCUS56-57 Entrevista: PETER MOSER, Director Gerente de la Cámara de ComercioAlemana para España58 Reportaje: CLARA BASSOLS RHEINFELDER, Abogada del BUFETE MIRALLES59 Entrevista: HEINZ RUDOLF, ALBISA60 Entrevista: ADVOCATIA ABOGADOS61 DHL EXPRESS62-63 Reportaje: LA CHAMBRE, Cámara Franco-Española de Comercio e Industria64-65 Entrevista: JOSIP BRKIC, Embajador de Bosnia-Herzegovina en España66 Reportaje: GRIÑÓ ECOLOGIC67-72 Noticias73 AEE: Primer Encuentro Europeo sobre Prevención de Riesgos en el Sector Eólico74 ACTUALIDAD EMPRESARIAL: Fotografías ferias75 DOMODITY76 MIXTA ÁFRICAPARA MAS INFORMACION NO DEJEN DE VISITAR NUESTRA WEB.www.actualidadempresarial.orgEDITA:ACTUALIDAD EMPRESARIAL, S.L.Depósito legal: B-17851-06OFICINAS CENTRALES Y ADMINISTRACIONEDIFICIO FORUMCtra. De Rubí a Sant Cugat, 40-50. 2ª planta08173 SANT CUGAT DEL VALLESBarcelonawww.actualidadempresarial.orgREDACCION Y PRODUCCIÓNSant Antoni Mª Claret, 63 bis, principal, 4ª08025 BARCELONADIRECTOR EDITORIALAntonio Fusterdireccion@grupoactualidad.orgT. .93 587 87 77DIRECTORA DE ADMINISTRACIONLidia Estellaadministración@actualidadempresarial.orgT. 93 587 87 89COORDINADOR EDITORIALF. Gutiérrezfgutierrez@actualidadempresarial.orgT. 93 476 39 61DIRECTOR DE MEDIOSErnest Cohenredaccion@actualidadempresarial.orgREDACTORESIsabel MartínezPedro PlaAnna CotsNieves SansLucia GorositoCarlos AntorelliJordi Puigredaccion@actualidadempresarial.orgFOTOGRAFIASilver Press. Ricardo Rovira. Manuel GarciaDISEÑO Y MAQUETACIÓNSergio Catalámaquetacion@actualidadempresarial.org

6e n t r e v i s t aIsabelFernándezBallestaBufeteFernández / García / ViñetaBufete Fernández/García/ViñetaCalle Caspe, n 0 28, 4 0 , 2 a deBARCELONA-08010.Telef. 93.301.03.77 · Fax 93.301.08.69e-mail: isabelfernández@icab.esMe dedico a la abogacía por una estrictavocación de servicio a la sociedad y elcumplimiento de mi sueño de la niñez.¿Qué la llevóa dedicarse ala abogacía?Desde niña mesublevaron lasinjusticias.Pensaba quesiendo abogado podría intervenir en losconflictos y solucionarlos. El tiempo me haenseñado que puedo solucionar muchascosas, pero no todo.Cúenteme su trayectoría profesionalTerminé la carrera en 1.973. Colegiada en1.975. Me formé en un gran Despacho deBarcelona y en 1.980 tuve la oportunidad deentrar a formar parte del Cuerpo de Letradosde la Seguridad Social, en dónde permanecíhasta principios de los 90. Al cesar comoLetrado de la Administración del Estado abrí mipropio Despacho en Barcelona.¿Qué podría destacar?Como Letrado del I.N.S.S. adquirí una granexperiencia y, sobre todo, me hice muyperfeccionista en la resolución de los casos.¿En qué se diferencia respecto a otrosbufetes?El Despacho del que soy titular y yomisma, ofrecemos un trato muypersonalizado que hace sentir al clienteestar muy tutelado, no sólo jurídicamentesino también en el aspecto humano.¿Cuáles son sus proyectos más inmediatos?¿Y los de mediano y corto plazo?Nosotros ofrecemos un servicio muy amplio,tanto en el orden social como civil. Así, merceda la incorporación de dos nuevos "fichajes":Félix Viñeta Roca, que procede del mundo de lamagistratura y Manuel Pascual Bustos, de laempresa privada, junto al compañero InocencioGarcía Henares, podemos asesorar en: Selecciónde personal; Organización empresarialinterna (estudio de modalidades retributivas,análisis de clima laboral, medidas correctoras,racionalización de equipos, análisis funcional,etc.); Planes de viabilidad; Negociación con losagentes sociales; Estudios de mejora de convenios;Gestión del absentismo; Gestión directaen el trámite de prestaciones (enfermedadcomún, accidentes de trabajo, enfermedad profesional,jubilaciones); Formación de equipos,etc. Todo ello, con el apoyo de los especialistasen Derecho Civil, Mercantil y Penal, si fueraconveniente.¿Cómo ve la abogacía en España? ¿Ha cambiadodesde su ingreso en la Unión Europea?A la abogacía en España la veo muy numerosa ymuy preparada en determinados ámbitos. Elingreso en la Unión Europea, en mi opinión, nonos ha hecho cambiar, salvo a los grandesDespachos que tratan temas importantes con elresto de Europa o América.¿Se han hecho avances en el campo delDerecho?Evidentemente el desarrollo constitucional hamotivado o mejor, está motivando, grandescambios, que una vez finalicen, supondrán uncambio cualitativo importante.Entrevista: Lucía Gorosito

e p o r t a j e9ALAJA vende oficinas En el ParqueEmpresarial “La Carpetania”, con unascondiciones de financiación excepcionales.En este nuevo parque empresarial, que va apermitir situar a Madrid a la cabeza tecnológica deEspaña, es donde la promotora acaba de darlos primeros pasos para la construcción yventa de un vanguardista edificio deoficinas y locales comerciales que seráentregado a finales del año 2008.Alaja, con esta promoción, reafirma su apuesta porel mercado de oficinas y locales comerciales “enestos momentos detectamos que el mercado devivienda residencial tiende a ralentizarse, mientrasque en la zona sur de Madrid hay un grandéficit tanto de oficinas como de equipamientospara el comercio”, subraya José María Pacheco,director general de la compañía.Esta nueva promoción que Alaja construye en LaCarpetania contempla la posibilidad de edificaroficinas a la medida de los clientes,tanto en superficie como en distribucióninterior. Las posibilidades que esta promociónde Alaja en el Parque Empresarial La Carpetaniase centran en las infraestructuras detransportes que ya están construidas yla cercanía al centro de Madrid.Alaja cuenta con una amplia experiencia en el mundode la promoción inmobiliaria. Uno de los planesestrella de la compañía es el Parque deActividades de Toledo, una iniciativa queincluye naves escaparate, naves nido ymini-naves. “Se trata de hacer proyectossingulares, trajes a la medida del empresario y de suactividad, -explica José M a Pacheco-. En estemomento estamos comercializando la segunda fasedel Parque de Actividades de Toledo.Las oficinas se han convertido en un valor refugioimportantísimo de la inversión en bienesinmuebles. La promotora especializada ALAJA,S.A. ofrece oficinas desde 68m 2 en un edificioexclusivo, con las mejores calidades, vigilancia,amplias zonas ajardinadas y situado en el mejorparque empresarial de Madrid: “La Carpetania”,junto a la A-4 en Getafe.La financiación es uno de sus mayores atractivos.Es posible adquirir una de estas exclusivas oficinaspor 10.000 Euros hasta la entrega de llaves, elresto se puede financiar con un plazo deamortización de hasta 15 años.C/ Alcalde Angel Arroyo, N 0 4 y 628904-GETAFE- ( Madrid )TEL. 91-681-57-79Fax. 91-683-19-36Página Web. www.alaja.es

16r e p o r t a j ePlanBBioclimática & BioconstrucciónC/ Santa Isabel, 36 2 0 Izq Madrid 28012Tel 91 5272243 · M 618954758/63planb_2@wanadoo.es · www.planb2.netDurante siglos el ser humano ha sido capaz deadaptarse al medio que le rodea para construir suhogar de una forma confortable y respetuosa conla naturaleza. Este equilibrio está actualmente alterado,resultando que las personas viven en hogarescada vez más insanos, totalmente desconectadasde un entorno, más y más deteriorado. Con lainquietud de dar respuesta al deseo de muchasfamilias que quieren construir un hogar sano, creamoshace 5 años un proyecto integral que fuesecapaz de llegar a la esencia, queriendo superar laconcepción de muchas empresas en las que el términoBIO no es sino un sello más que no tienereflejo alguno en el producto que se entrega.La actividad de Plan B gira entorno a 3 campos detrabajo que lejos de compartimentar la actividad dela empresa, se interrelacionan para aportar experienciaa la empresa e inevitablemente a sus clientes.Desde el área de viviendas unifamiliares seejecutan edificios ideados desde su concepciónpara integrarse armoniosamente en el terreno queles rodea, obteniendo una eficacia energéticasobresaliente, en las que los materiales han sidocuidadosamente escogidos por su calidad, salubridadpara los usuarios y respeto con el medioambiente durante su fabricación y montaje. Se trabajamano a mano con estudios de arquitecturaespecializados en el área para aportar nuestraexperiencia como constructores, optimizar el productoy hacerlo accesible a todos los clientes, consiguiendoque los proyectos sean económicamenteviables. Plan B ha sido innovadora al aplicar el conceptode Bioconstrucción en el área urbana, realizandoreformas de pisos y locales dentro dela ciudad, en los que, sin renunciar a un diseñomoderno, se han introducido materiales ecológicoscon los que se consigue mejorar el confort de unavivienda enclavada en un medio hostil, dando especialimportancia al reciclaje de elementos existentesen las casas a rehabilitar. Gracias a toda la experienciaacumulada en las obras (materiales, soluciones,costes, especialistas...), hemos ido formando unDepartamento Técnico desde el que informara proyectistas y clientes interesados en la materia,realizando tareas de asesoramiento y dirección técnicade obras.Tras 5 años desarrollando el concepto de edificaciónsostenible hemos aglutinado a nuestro alrededorun verdadero equipo de trabajo formado porprofesionales y empresas implicadas en la labor deconseguir un producto de calidad, en el que larecuperación de técnicas tradicionales se conjugacon la aplicación de la moderna tecnología, formandoun conjunto capaz de conseguir un productofinal eficiente, duradero y confortable, utilizandosiempre materiales de máxima calidad, avaladospor sellos, ensayos y una continua revisión de lo yaejecutado para mejorar los futuros proyectos. Así,después de cinco años de búsqueda, con la ilusióndel primer día y la experiencia de haber desarrolladola idea hasta convertirla en realidad, podemosdecir: “Tenemos los medios y sabemos comohacerlo”.

e n t r e v i s t a17Asunción Collado“He llevado el nombre de Melilla allí donde no la conocían”Inmobiliaria LIDESUR, S.L.U.Línea de Desarrollo UrbanoAsunción Collado, abogada y propietaria de la inmobiliaria,ha logrado crear una empresa con grandes expectativas de futuro,que no pierde de vista el gran desarrollo en el Marruecos cercano.Es una mujer emprendedora ¿cómo se introdujoen la promoción de viviendas?Por azares de la vida me inicié como gestora decooperativas y he desarrollado algunas muyimportantes como fue la ‘Príncipe de Asturias’ demilitares con 104 viviendas. Desde el principiointenté hacer unas viviendas que tuvieran calidadde vida para la gente.¿Se siente orgullosa del éxito conseguido?Sí, aunque haya tenido que sacrificar mucho mivida privada, me siento muy orgullosa de lo quehe hecho por mi ciudad y de la colaboración quehe prestado con la construcción de viviendas yllevando el nombre de Melilla allí donde no laconocían.“El sitio que tenemos dentro delámbito jurídico e inmobiliario comoprofesionales nos lo hemos ganadocon nuestra seriedad y nuestrotrabajo”¿Se considera pionera en la incursión delempresario melillense en Marruecos?Sí, porque Melilla está muy vinculada aMarruecos, dependemos económicamente engran parte del vecino país. En mi vertienteprofesional como abogada llevo ejerciendo laactividad dirigida a Marruecos desde hacemuchos años, y ahora en mi actividad empresarialtambién. Tengo proyectos que estoydesarrollando en Marruecos, conozco lalegislación marroquí y todo lo que se estáproduciendo sobre todo en la zona cercana aMelilla, que va a suponer una eclosión importantede desarrollo económico. Creo queMelilla debe subirse a ese tren con independenciade la situación política que podamosvivir; deberíamos tener una mayor relacióneconómica que muchos ya estamos teniendopero no con el apoyo institucional necesariodesde Melilla. También deberíamos tenermayores relaciones culturales, porque lospueblos se acercan a través de la cultura yesto es algo que no podemos olvidar.¿Y cómo ve la situación actual al respecto?La Administración debe fomentar la colaboraciónentre empresas a un lado y otro de la frontera. Yovoy a firmar ahora un acuerdo con una asesoríade Nador para todo el tema de escrituras, compraventas…Colaborar con ellos es importante,especialmente la colaboración entre el empresariadomelillense y el marroquí. Esto se vienehaciendo cada vez más desde hace diez añospero hay que fomentarlo mucho más todavía.¿Cómo cree que puede influir Marruecos aMelilla?Pienso que todo ese desarrollo en el Marruecoscercano nos va a beneficiar muchísimo,sobre todo cuando se produzca también elarreglo de frontera, que va a suponer otro granimpacto económico si lo sabemos aprovechar.Sin duda, apuesto por Melilla como empresariay profesional, he creado empleo y apuestoporque la gente cree empleo. Estamos, es verdad,en un momento de crisis, pero tenemosque superarlo.LIDESUR es una empresa especializadaen la gestión y promoción de proyectosinmobiliarios.Se ha involucrado en el proyecto de Fadesa,¿qué acogida está teniendo en Melilla?Lidesur esta involucrada en este proyecto a travésde Tasa Saidia Mediterránea Saidia quien ha confiadoen nosotros, comercializando esta zona.La acogida a sido muy buena, la gente está entusiasmada,no se esperaba dentro de Marruecosun producto como los que vemos en Europa, concentros comerciales y todos los equipamientosnecesarios, a unos precios que ahora mismoEuropa no te puede ofrecer. El abaratamiento decostes en Marruecos es conocido por todos y loque se ofrece es un producto con la misma calidadque en la Costa del Sol pero un cincuentapor ciento más barato.¿Cómo definiría su camino como emprendedora?Soy una profesional que ha luchado mucho,esto sí lo puedo decir, porque trabajo comouna burra de sol a sol. Siempre he desarrolladomi actividad profesional tanto dentro comofuera de mi empresa, acorde con mis conviccionesy mis ideas. Por esto creo que tengo laempresa que tengo, un poco sui generis y queme cuesta mucho dinero y trabajo mantener.Pero, tengo que decirlo, soy lo que soy tambiéngracias al equipo de gente que tengodetrás, muy profesional y con personas que llevancasi 16 ó 17 años conmigo. Ellos han aportadomucho para hacer más grande estaempresa. El sitio que tenemos dentro del ámbitojurídico e inmobiliario como profesionalesnos lo hemos ganado con nuestra seriedad ynuestro trabajo.Lidesur/Linea de desarrollo urbano SLUAvda. Juan Carlos 1 Rey. 6º 2C.P. 52001 (Melilla).Tel. 952 690 200- Fax: 952 690 195www.lidesur.com

18e n t r e v i s t aJuan CórdobaCatedrático de Derecho Penal y fundadordel Bufete Córdoba Roda Abogados.“Los asuntos penales exigenuna atención personal alcliente con una informaciónobjetiva continuada de suasunto y creando unarelación de confianzaimprescindible para unaresponsable laborprofesional“.Datos de contacto:Bufete Córdoba Roda AbogadosC/Roger de Lluria 86 pal. -1 aBarcelona, 08009,Teléfono: (34) 93 457 40 06Fax: (34) 93 207 38 04Email: jcordoba@icab.esclientes, que pueden ser una empresa, un banco, unacorporación, etc. En la Justicia Penal lo que hay soncasos, porque generalmente a las personas sólo se lespresenta de modo ocasional un caso penal. Sin embargo,también hay clientes que acostumbran a ser empresasque ante un determinado problema acuden a unasesor externo.¿Qué le llevó a dedicarse a la abogacía?Cuénteme su trayectoria profesional.Llegué a la Abogacía procedente de la Universidad,como Catedrático de Derecho Penal, y en 1980 fundé elBufete Córdoba Roda Abogados, que centra su actividaden el asesoramiento y dirección letrada en los procesospenales, realizando también Informes y Dictámenesen consultas de hechos de posible relevancia penal.¿Qué podría destacar?En un tiempo en el que el Derecho Penal se define porsu enorme diversidad, el Bufete Córdoba Roda Abogadosdesarrolla su actividad en todas las áreas que locomprenden, abarcando aspectos tan diversos comolos económicos, mercantiles, fiscales, englobados en elderecho penal de la empresa y derecho penal fiscal; elmedio ambiente; la imprudencia y negligencia profesional;la imprudencia en relación a los accidentes de trabajo;y el derecho penal relacionado con el desempeñode la función pública.¿Cómo ha cambiado la Justicia Penal en losúltimos años?Ha experimentado una expansión que era impensablehace unas décadas. No obstante, el Derecho Penaltiene una característica especial que debe perdurar. Estose refiere a que la labor profesional del abogado es underecho artesanal. La persona que tiene un problemade esta naturaleza necesita un trato personal y directo,un trato jurídico pero que tiene también una vertienteesencialmente humana.¿En qué se diferencia de su competencia?Los asuntos penales exigen una atención personal alcliente con una información objetiva continuada de suasunto y creando una relación de confianza imprescindiblepara una responsable labor profesional. Además,es preciso dar atención cercana a cada caso, tratándolostodos con la misma intensidad independientementede su envergadura. Es tan importante para la actividadprofesional del abogado un juicio de faltas, como unaelevada estafa. Para el cliente su caso es lo importante;y ello obliga al abogado a tratar todos los asuntos conla misma intensidad. En este sentido, más que clienteshay casos. En muchas ramas del derecho se habla de¿Cómo ve la abogacía en España? ¿Se hahecho avances en el campo del Derecho?Un hecho nuevo en la justicia Penal es la celebracióncada vez más frecuente de macrojuicios que se prolongandurante mucho tiempo, a veces más de un año, yque en ocasiones aparecen referidos a personas acusadascon posiciones muy dispares. Estos juicios comportanel riesgo de que pueda darse una respuesta homogéneaa personas que han llevado a cabo conductasmuy dispares y que, ello no obstante, se hayan sometidasa un mismo juicio penal.Otro hecho nuevo es el de que con frecuencia resultanecesario el concurso de peritos de materias tan diversascomo son la medicina, la ingeniería, la economía ola química, para que el abogado pueda conocer debidamenteaspectos de esta naturaleza, que debe llegar adominar el abogado como si de un profesional de estasmaterias se tratara, para conseguir un actuación profesionalresponsable.Y, naturalmente, es obligado referirnos aquí al desarrollode los juicios ante el Tribunal Popular del Jurado. Paradeterminados delitos, tales como los homicidios, losincendios y la malversación de caudales públicos, la Leyprevé que el juicio se celebre ante el Tribunal Popular delJurado, en el que nueve personas legas en derecho vana pronunciar su veredicto de culpabilidad o inocencia.Mi experiencia ante el Tribunal del Jurado es claramentepositiva. De entrada llama la atención que nueve ciudadanosde diversas edades, profesiones y formación,sigan durante días un proceso para a su término pronunciarsesobre la culpabilidad o inocencia de los acusados.La experiencia del Jurado acredita el gran sentidode la responsabilidad de nuestros conciudadanosque cuando son designados para formar parte del Jurado,siguen con la máxima atención y responsabilidad lassesiones del juicio, acreditando que un buen enjuiciamientodepende esencialmente de ser consciente de loimportante de la función de juzgar y de la aplicación delsentido común en la valoración de las pruebas.Entrevista: Lucía Gorosito

e n t r e v i s t a 23ARAU ACÚSTICATravessera de Dalt 118, 3 0 1 a Barcelona 08024tel 932 845 016 · Fax 932 850 895 · e-mail: info@arauacustica.comEntrevista a Higini Arau,director y creador de ArauAcústica.¿Cuánto hace que existe Arau Acústica?Desde que regresé de la universidad, hace treintaaños, comencé a trabajar en el campo de laacústica. Actualmente, se puede decir que en elEstudio abarcamos todos los campos de laacústica: arquitectónica y medioambientalindustrial, urbana y viaria.¿Cómo era trabajar en este ámbito cuándocomenzó con su empresa?En aquel momento la acústica no existía como unaciencia o disciplina establecida, porque simplementeno se pensaba en ello. El consultor o ingenieroacústico hoy tiene un peso que en los 70 noexistía. Luego de la transición hacia lademocracia en España, necesidadesrelacionadas con la calidad de vida y elmedio ambiente tomaron gran relevanciay generaron la posibilidad de desarrollaresta actividad.¿Qué hitos destaca de la trayectoriaempresarial de Arau Acústica?Nuestro servicio es el de diseño para elmedioambiente o la arquitectura, y en estesentido colaboramos con ingenieros yarquitectos, formando equipos de análisismultidisciplinares. El Auditorio y el Liceu enBarcelona, la Scala de Milán, el Centro Cultural deMoneo de San Sebastián o El Auditorio Ciudad deLeón son algunos de los trabajos más importantes.En acústica medioambiental, participamos en laconstrucción de la Gran Vía de Barcelona, queresultó una combinación milagrosa entre la estéticay las necesidades de los ciudadanos. También en laRonda Canellas (Barcelona) colocamos unospaneles que evitan que el sonido suba a losedificios. Lo mismo hemos hechos trabajos enindustrias, para neutralizar los sonidos de laproducción: este ámbito es interesante, porquenosotros contamos con equipos de medición dealta precisión, pero esto te permite identificarproblemas, lo mejor es resolverlos. Por toda Españahay problemas acústicos de diversa índole.¿Cuál es su perfil de cliente principal?Los de auditorio, mi campo de especializaciónes la acústica arquitectónica y hedesarrollado teorías que de alguna manerahan marcado el rumbo. En particular unaacerca del tiempo de reverberación, válidapara salas donde la absorción del sonido noes uniformemente repartida. Esto ocurriódespués de 90 años de la original, que seocupaba del tiempo de reverberación bajocondiciones de absorción uniforme. Mitrabajo ha tenido éxito, y en el 2000, elcanadiense John Bradley del Research Councilof Canadá lo validó, lo que ha repercutido enun reconocimiento internacional que hoyimplica ofertas de trabajo en todo el mundo.¿Qué servicios diferencian a Arau Acústica delas competidoras del sector?La mayoría de las empresas hacen instalaciones ytoman los proyectos de diagnóstico y lossoftwares de cálculos de terceros. Nosotrostenemos nuestro propio software de granprecisión, que no está en el mercado, y que nohemos registrado para protegerlo de la pirateríay mantener la exclusividad. Esta herramienta esaplicable a paredes dobles, simples, triples.... Porotra parte, a raíz de mi trabajo de investigacióncientífica, sé de dónde provienen los cálculosdesde el inicio, eso brinda precisión en el cálculode materiales y en el resultado final en loreferente a la determinación del índice declaridad, aislamiento acústico o reverberación.Entrevista: Lucía Gorosito

24r e p o r t a j eNeotekCon Neotek, la vida es más cómoda,sencilla, confortable y seguraNEOTEK LIVING INNOVATION S.L., creadaen el año 2001, es la primera empresa enIbiza especializada exclusivamente a desarrollar,integrar, proyectar e instalar sistemasdomóticos, automatización industrial, sistemasde alta seguridad e iluminación especialy control de accesos por huella digital.La empresa, premiada por la Fundación IllesBalears para la Innovación Tecnológica delGovern Balear (IBIT) al mejor proyecto de innovacióntecnológica aplicada, ha realizado unbuen número de instalaciones en España, desdegrandes automatizaciones industriales o instalacionesen mansiones privadas de clientes dealto standing, hasta la integración de sistemasdomóticos en pequeños apartamentos.Para Germán Febrer, el director de la empresa, ladomótica es la automatización aplicada a lavivienda, con el fin de mejorar la calidad de vidade las personas que viven en ella; debe proporcionarseguridad, confort, gestión eficiente dela energía y comunicación, adaptada a cadacolectivo de personas. Neotek debe hacer lavida más cómoda, sencilla, confortable y seguraa quien la utiliza, por lo que adapta las instalacionesa las necesidades e inquietudes decada usuario. Para ello, cuenta con un equipotécnico de ingeniería, especializado en automatizacióny domótica, el cual asesora y presupuestacada una de las opciones existentesactualmente en el mercado, sin ningún tipo decompromiso, hasta adaptarlo a las necesidadesreales de sus clientes.Fachada de las oficinas de NeotekNeotek es distribuidor oficial para Baleares deNeodomo, el último sistema domótico fabricado,formado por pantalla táctil a color (centraldomótica) la cual hace la función de videoporteroy desde la cual, por supuesto, se realiza elcontrol domótico de toda la casa (clima, luces,alarma, suelo radiante, persianas, cortinas...),todo conectado a PDA, con interlocución realcon la pantalla principal.Neodomo es ahora mismo el sistema que seestá instalando en todas las promociones másdestacadas de Marbella (Málaga) y Madrid, ypermite tanto hacer una domótica simple yeconómica, para una vivienda pequeña, comouna domótica más extensa, incluyendo tambiénel control de persianas, suelo radiante, cortinas…La integración y automatización más compleja ycompleta que ha realizado Neotek tiene comoreferencia el nuevo Complejo Residencial paramayores Santa Eulalia (Vilás), que ha sidodeclarado el centro público mas desarrolladode Europa.Neotek trabaja con las mejores marcasexistentes actualmente en el mundo, siendopartner e integrador oficial de NIES-SEN, ABB, CRESTON, VANTAGE, DMI-DMK y HAI Tecnologyk, lo cual avalagarantía, seriedad y un servicio profesionaly cualificado.Reportaje: Anna CotsNEOTEK LIVING INNOVATIONAvda. Cap Martinet, n 0 15JESÚS – IBIZATelf./ Fax: 971 19 21 96635 32 31 48654 90 12 94

e p o r t a j e 25Con la explosión inmobiliaria,surgieron muchos estudios que sededicaron a la elaboración demodelos a escala. Mientras tanto eintentando marcar una diferencia conaquellos que únicamente buscabanaumentar su volumen de ventas, ungrupo de profesionales jóvenesunieron sus conocimientos.C/Magdalena Diez 3,1C 28039 · Madrid Tel 91 567 15 29www.unoenuno.esSu éxito fue tal que muchos de sus trabajos fueronpublicados en revistas de difusión internacional. Esahí cuando, viendo ampliado su reconocimiento ycartera de clientes deciden formar UNOENUNOescala · textura · color · material · detalle · volumen · superficieUNOENUNO es una imagen fresca en el mercadoque combina la técnica y el profesionalismo,transmite la confianza suficiente para confiar susideas y proyectos.UNOENUNO nace con la ilusión de dar valorañadido, en sus trabajos por:• Dominar las técnicas de armado y pintado• Reproducir con veracidad• Utilizar tecnologías apropiadas e innovadoras• Ejecutar sus modelos con minuciosidad y pulcritud• Evitar excesos visualesm a q u e t a s · m o d e l o s· p r o t o t i p o s

27Cuando el HogarDigital es sinónimode EficienciaDomodity se define como un integradorespecializado en Domótica y Hogar Digital.Su objetivo principal persigue la realización de proyectosde hogar digital a medida, desde la instalacióndomótica que controla luces y persianas, sistemasde climatización eficientes y seguridad avanzadahasta sistemas unificados que integran riego inteligente,energías renovables y última tecnología paralos demás aspectos del hogar.También procura asesorar en la elección de electrodomésticosque facilitan la vida diaria de los clientesy aumentan la eficiencia energética de las viviendas.Los avances en las comunicaciones y en las tecnologíasde la información permiten mejorar nuestroshogares de forma exponencial. El hogar digital no esuna idea de futuro sino una realidad del presente quepermite gestionar y disfrutar de las viviendas deforma fácil y económica.En este contexto, ha aparecido la figura del integradordomótico, de la cual Domodity se posicionacomo uno de los máximos exponentes.Domodity permite a los promotores la entrega deviviendas con una preinstalación de domótica yhogar digital a un coste relativamente bajo con locual se consigue una imagen de calidad e innovación.La integración de sistemas domóticos, multimedia yde comunicaciones en el hogar permiten aumentar elconfort, el ahorro energético y la seguridad, así comodisfrutar de nuevas formas de ocio y entretenimiento.Por ejemplo, simular presencia cuando nos vamos devacaciones, conocer si se produce algún incidentedoméstico como escapes de agua, controlar todoslos dispositivos del hogar de forma remota o programarel ambiente ideal para disfrutar de una sesión decine en casa, son algunas de las posibilidades a lahora de configurar nuestro “Hogar Digital”.Gracias a su experienciaen el sector de laconstrucción, ha apostadodesde sus iniciospor trabajar constantementede la manodel promotor durantetodo el proceso deconstrucción e instalaciónde los elementosdigitales, con la vistapuesta en ofrecer unservicio de post ventaa los futuros ocupantesde la vivienda.Además de ofrecerle una puesta en marcha, que esimprescindible, se le proporciona la posibilidad de irampliando paulatinamente la instalación, y con eltiempo, renovar con nuevas tecnologías que vayanapareciendo en el mercado, aunque siempreintentando que el núcleo del sistema domóticoperdure durante mucho tiempo.Las ventajas del hogar digital son tantas que unpropietario se acostumbra a convivir con la domóticay si deja de funcionar de forma continua, desistirápara siempre, fracasando el concepto inicial de lainstalación que había iniciado el promotor.La desaceleración que está experimentando la ventade viviendas obliga al promotor a ofrecer másservicios de valor añadido para ofrecer una viviendamás completa y útil para el nuevo propietario y laaplicación de elementos domóticos junto con losservicios de mantenimiento es una conquistaasegurada. Domodity se asegura de ello.La sede se encuentra en la localidad barcelonesa deMolins de Rei, donde se ubica su prototipo devivienda equipada con la mayoría de productos delmercado actual, y abierta a promotores, arquitectos,prensa y otros interesados para que puedan valorar lautilidad y usabilidad de los elementos que componenel Hogar Digital.También cuenta con una delegación en MéxicoDF donde ya ha realizado la implantación devarios proyectos.Más informaciónT 902 55 07 40 · F 902 55 07 41info@domodity.com · www.domodity.com

30r e p o r t a j eProyecto GaiaConveniencia y necesidad del ProyectoGAIALa sociedad de los países más favorecidos haalcanzado unas altas cotas de niveles de vida parasus ciudadanos. Alimentación, salud, ocio, ropa,bienestar general, viajes,...todo al alcance de lamano y a unos precios mas que asequibles en lamayoría de los casos. Sin embargo, ycontrastando con el panorama anterior, lavivienda sigue siendo un problema. Precio muyelevado, calidades bajas, poca flexibilidad,pobreza tipológica, inercia de los promotores,pobreza de ideas, escasez de alternativas,problemas medioambientales, pobrezatecnológica,... y quizás lo mas grave de todo, elciudadano no está satisfecho con su vivienda enla mayoría de los casos.Por otro lado, la sociedad no es consciente deque el sector de la construcción es la actividadque mayor impacto medioambiental produce. El55% del consumo energético se debe de formadirecta e indirecta al sector de la construcción,así como del 50% de los residuos vertidos almedioambiente. La inmensa mayoría de agentesinvolucrados en el sector de la construcciónsiguen sin saber cuales son las mejores tipologías>GAIA 1. Rehabilitación de vivienda pareada. Valencia>GAIA 5. Vivienda unifamiliar de presupuesto bajo. MadridGAIA 3. Vivienda unifamiliar de presupuesto medio. Barcelona>>GAIA 4. Alicante

e p o r t a j e31arquitectónicas, soluciones constructivas, materialesy tecnologías, capaces de lograr un hábitatsostenible en equilibrio con el medio ambiente.Por último, cada vez más un mayor número de altastecnologías intentan introducirse en nuestroshogares con el objetivo de aumentar nuestracalidad de vida, y facilitarnos nuestro trabajo. Sinembargo, muchas de estas tecnologías no loconsiguen y acaban siendo obsoletas en un brevelapso de tiempo. El ciudadano se siente confusoante la avalancha de dispositivos electrónicos a sualcance y duda de su verdadera utilidad,durabilidad y sencillez de manejo.Por ello se hace necesario realizar prototiposvisitables que muestren a la sociedad modelos aseguir con el fin de lograr un hábitat sostenible,saludable, de alta eficiencia energética, dotadode las más avanzadas tecnologías, con un diseñohumano y vanguardista capaz de satisfacer lasnecesidades del hombre actual. Y por supuesto,a un precio similar al de mercado.Características de las viviendasproyectadasLas viviendas GAIA tienen, entre muchas otras,las siguientes características:• Diseño singular• Alto nivel de Sostenibilidad (cumplen conlos 37 indicadores sostenibles)• Alto nivel bioclimático (apenas consumencalefacción, y no necesitan aireacondicionado)• Alto nivel de autosuficencia• Bajo consumo de agua• Viviendas saludables y que garantizan lasalud y bienestar de sus ocupantes• Alta eficiencia energética (las viviendasconsumen un 10% - 30% de la energíaque necesita una vivienda convencional)• Utilización de materiales ecológicos ynaturales• Utilización de materiales recuperados,reutilizados y reciclados• Alta capacidad de reutilización de losmateriales empleados• Apenas se generan residuos en suconstrucción y en su desmontaje• Utilización de energía renovable(geotérmica, solar térmica y solarfotovoltaica)• Diseño flexible y reconfigurable• Precio de construcción similar al precio deconstrucción de mercado• Suponen un catalogo de los mejoresproductos y tecnologías del mercado• Utilización de tecnologías multimedia ydomótica de última generación• Utilización exclusiva de iluminación porLEDS de muy bajo consumowww.anavif.comwww.luisdegarrido.comwww.naturalezasartificiales.com>GAIA 4. Alicante

32r e p o r t a j eProyecto GaiaPROYECTO GAIAListado provisional de empresas participantesALIVARMobiliario de alta calidadASFALTOS CHOVA Laminas Politaber GardenAUPINGCama electrónicaBASFAislamientos ecológicos Stirodur CBIOKLIMA NATURE Aislamientos naturales (lino, lana)BIOVITALColchones que aumentan la longevidadCEMARKSAMorteros ecológicos, monocapas ecológicosCOSENTINOSolados mármol, sistema muro, encimera Silestone antibacteriasCYCSASofásDAISALUXIluminación de emergencia por ledsDELTA-LIGHTLuminarias de alta eficiencia energética y ledsDORNBRACHTGrifería ecológica de alta calidad y complementos de bañoDURAVITSanitarios y muebles de bañoEMEDECPaneles de madera-cementroFERRETERIA ORTIZ Pequeño material y manillas de puertasFORESISSistema domótico bus KNXGALAHidrosauna, sanitarios y jacuzziGEBERITCisternas empotradas WC y variosGOOD WORKLuminarias a base de ledsGRAVENT & LOUVERDRAPE EstoresMATIAS GUARROCama y mobiliarioMIELEElectrodomésticos ecológicos de alta eficiencia energéticaNATURPIEDRAPizarra para suelos, aplacado de piedra naturalORASGrifería electrónicaORGANICAMobiliario dos dormitorios y varios salónPINTURAS MONTO Pinturas ecológicas y tratamientos ecológicos para maderaROCABañera, WC electrónico, complementosRUNTALToalleros eléctricosSAUNIER DUVALSistemas ecológicos de acondicionamientoSECANTSistema de control domóticoSEVASAVidrios serigrafiados decorativosSICISMosaicosSIEMATICMuebles de cocinaSOMFYMotores para toldos y estoresSUBWAYSistema de aspiración centralizadaTRESPARecubrimientos exteriores de fachada ventiladaUNIMARMOLPiedra negra envejecidaVAILLANTCaldera de alta eficiencia energéticaVIDURSOLAR - SUNWAYS Captores fotovoltaicosVILLEROY & BOCH Sanitarios y Muebles de bañoVILLAPOLLaminados de madera para carpintería exteriorVITRO – Cristalglass Vidrios especiales de alta protección solar

36r e p o r t a j eLa Asociación crece un 63% en 2007 y ya aglutina a 472 empresasEl Gobierno garantiza a la AsambleaGeneral de ASIF la continuidad del sectorJavier Anta, reelegido Presidente de la AsociaciónMadrid, 28 de marzo de 2008. LaAsociación de la Industria Fotovoltaica(ASIF) celebró ayer su AsambleaGeneral Ordinaria en Madrid. LaAsamblea reeligió a Javier Anta comoPresidente y renovó su órgano degobierno, el Comité de Dirección(CD), que queda compuesto por 17miembros. Durante la inauguracióndel evento, un portavoz de laAdministración confirmó que se estáultimando una nueva regulación que ledé continuidad al sector después delpróximo mes de septiembre.Jaume Margarit, Director de EnergíasRenovables del Instituto para laDiversificación y el Ahorro de la Energía(IDAE), ejerciendo de portavoz de laAdministración, dejó claro que, después delmes de septiembre, fecha de caducidad delReal Decreto 661/07 “no se acaba nada”, enalusión a la amenaza de muerte que supone elcupo de 1.200 MW hasta 2010 incluido en laPropuesta regulatoria remitida por elGobierno a la CNE.“El Ministerio siempre ha apoyado la fotovoltaica”,dijo Margarit, antes de añadir que el crecimientoregistrado, insospechadamente fuerte, ha generadoun desajuste “que no es casual y que, pudiendo sernegativo, es positivo”, refiriéndose a que el empleodirecto “se ha multiplicado por 15 durante el últimoaño” y a que “las inversiones industriales van apermitir que la capacidad de producción de panelespase de 200 MW en 2006 a 900 MW en 2008 y a2.500 MW en 2010, si se materializan los planes deinversión”.“De acuerdo con el sector –siguió Margarit–,tenemos que moderar el crecimiento yconseguir una regulación que traigaestabilidad, que dé viabilidad a las inversionesindustriales, que proporcione una señaleconómica de mejora con primas noinmutables, que gradúe la evolución de lacarga económica en la tarifa y que asegure lacalidad de las instalaciones”.Preguntado por el momento en que se conocerá lanueva regulación, Margarit pidió al sector que seaconsciente de la necesidad de hacer unaregulación que acierte y que equilibre el impacto enla tarifa con la estabilidad y la confianza que necesita,antes de anunciar que “apenas pasarán unos díasdesde que se haya elaborado el nuevo borradorhasta que le convoquemos”.Nuevo Comité de DirecciónLa Asamblea de ASIF, además de aprobar lascuentas de la Asociación y otras actuacionespropias, ratificó a Javier Anta como y eligió alos nuevos miembros del CD. Éste, quecambia cada dos años, es elegido medianteun sistema híbrido que combina el pesoeconómico de las empresas candidatas con laelección democrática directa por Grupo deActividad (Fabricantes de módulos,Fabricantes de componentes, Promotores,

e p o r t a j e 37Instaladores y Varios), de modo que se garantice su autoridad yrepresentatividad.Debido al gran crecimiento que experimenta la Asociación, el nuevo CD cuenta condos puestos más, hasta contabilizar los 16 miembros más el Presidente:ASIF, en fiel reflejo del despegue que estáexperimentando el sector fotovoltaico español, yaestá integrada por un total de 472 empresas yentidades. Durante 2007 experimentó uncrecimiento del 63%.Sobre ASIFLa Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF) es laasociación estatal de referencia de la energía solarfotovoltaica en España. Formada por más de 470empresas y entidades de toda la cadena de valor dela tecnología, representa a la práctica totalidad delsector: promotores, consultores, ingenierías,fabricantes de módulos y componentes,distribuidores, instaladores, centros tecnológicos yformativos, aseguradoras, empresas de seguridad…

38r e p o r t a j eMulticanal Business S.L.JCS. KvazarBreve historia de nuestra empresaSomos fabricantes de módulos fotovoltaicospara producir energía eléctrica, con la marcacomercial Kvazar-Multicanal. Tenemos módulosdesde 50W/p hasta 200W/p, más todoslos productos que a continuación le detallamos.integrales (chip de memoria, microprocesadores,ect) si bien la actividad de fabricación de panelessolares es anterior a 1958.Realizan proyectos e instalaciones de aerogeneradorescomo actividad complementaria.desde el 2001 están especializados en la producciónde módulos completos de panelesfotovoltaicos, la fábrica por si misma no ejercelabores comerciales de venta de tales productos,canalizándose la misma a través de MulticanalBusiness S.L. España.La fabrica Kvazar inicia su actividad en 1961,como fabrica de producción de micro esquemasLa producción de silicemonocristalino, oblea ycélulas fotovoltaicas se remonta a 1985 yLa capacidad actual de producción se expresa enesta compañía mediante el total de Mega vatios1 2 3 48 9 10 11

e p o r t a j e39anuales que son capaces de producir, en estesentido, tiene una capacidad total anual de100Mw.Actualmente la fábrica tiene un total de 843personas, 320 de ellos son ingenieros y 62 sontécnicos de alta calificación.Las instalaciones actuales ocupan un total de247.000m 2 . De esto, existen 80.000m 2 destinadosa fabricación, unos 10.500m 2 se destinan aoficinas, el resto a la producción de lingotes ymódulos fotovoltaicos.Medios de control de calidad. Se realizan pruebasespecíficas después de cada uno de los procesosproductivos más importantes.Breve descripción de la tecnología de Kvazaren la fabricación de los módulos fotovoltaicoscon la marca comercial KVAZAR-MULTICANAL.En la fábrica Kvazar se realizan la producción delos módulos solares de ciclo cerrado, la obtenciónde la materia prima. La producción de lasbarras de mono y mulisilicio del diámetro de150-200mm. El corte de las barras a las láminas.La producción de las laminas fotoeléctricas(Cells). El montaje de los módulos solares.Tecnología de la producción de las láminas:cortar los extremos. Hacer las barras de formacuadrada. Esta operación se realiza por el alambrede diamante que asegura el espesor de cortehasta 0,5mm. Calibración (bruñido redondo).Preparación por la longitud. Pegar las barras alportador, en esta operación se utilizan resinasespeciales para prevenir la formación de quebrantosde las láminas y perjudicar al mínimo lasuperficie del borde del corte de lámina. El cortede las barras por láminas en las máquinas cortadorasautomáticas del cortado por alambre deltipo MST, Suiza. Actualmente estas maquinasautomáticas son las mejores del mundo, el espesordel corte es 160 micrones.La mayoría de las empresas hacen esta operacióncon ayuda de los discos de diamante. En estecaso el grueso del corte es 2,3 veces más grande.Esta tecnología de corte de las barras permitecortar las barras de espesor de 130 micrones.Instalación automática por la regeneración de lasuspensión. Esta operación permite controlar lacalidad de la suspensión que influye a los parámetrosgeométricos de las láminas. Y como elresultado disminuye el diapasón de la dispersiónde las láminas por su espesor. Además la regeneraciónde las suspensiones y su uso reiteradoinfluye positivamente a la ecología.La mayor parte de otras empresas no tienen estaoperación. La purificación ultrasónica de las láminas.Esta operación se realiza en la línea de lasmáquinas de depuración automática, que permitendisminuir el nivel de la producción de los artículosdefectuosos. Algunas empresas todavíahacen esta operación a mano.La tecnología de la producción de los Cells. Elcontrol inicial de las láminas oleadas por bromo(la capa (+)”más”). El tratamiento químico de lasláminas. La tecturación de las superficies facialde las láminas. La difusión del fósforo (creaciónde la capa(-)”menos”). La fundición plasmoquímicade los extremos de las láminas.El control de calidad del aislamiento Pn-transito.La creación del cubrimiento antireflejante(actualmente se usa el TI02, pero planificamosutilizar en el futuro nitrato de silicio). Estamparpor el estarcido los hilos –conductores de lacorriente eléctrica por la parte facial y al reverso-.El control del 100% de la calidad de laestampa del estarcido. Mensurar las láminas yseleccionar por los grupos con un intervalo+/- 1,5. La mayoría de las empresas seleccionaslas láminas con el intervalo +/- 3 y poresta razón no son capaces de lograr la estabilidadde los parámetros tan altos como Kvazaren el montaje de los módulos.La selección de las láminas por la gama de loscolores. Esta operación lleva la parte estética alas cualidades suplementarias de los módulosproducidos por Kvazar, comercializados con lamarca Kvazar-Multicanal. Otras ventajas a teneren consideración en los módulos Kvazar-Multicanalson: En la producción se utiliza el TIO2 paracrear el cubrimiento antireflejante. Para la protecciónde los módulos se utilizan los cristales acanalados,que mejoran la penetrabilidad hastanivel del 95%. Los módulos vienen tastados100% a la correspondencia de los parámetroseléctricos. La diferencia de la dispersión los parámetroseléctricos constituye (+/- 3w).Los certificados que avalan nuestra calidad denuestros productos a tener en consideraciónson los 11 años que garantizamos nuestrosproductos por defecto de material y fabricación,independiente a la garantía de potenciade 26 años. Certificados que acredita nuestrosproductos, auditoria de medios de producciónde BureauVeritas. Certificado de los ensayoseléctricos CETECOM. Certificado de calidad deBVQI ISO9001:2000. Certificado de ISOZERTcorrespondiente a la IEC/SN61215:2005, laIEC61730 clase II. Certificado de AENOR laUNE-EN 61215:2006 (IEC 61215:20059).Productos que podemos ofrecer a nuestrosclientes: módulos fotovoltaicos de 50 a200W/p, más todo los productos que aparecenen nuestra página Web:www.multicanalbusiness.comwww.multicanalbusiness.com5 6 712 13 14Nuestra empresa Multicanal Business S.L. con domicilio:Parque empresarial Velásquez C/Cuevas Bajas s/n, Edificio Picasso 2 0 Planta N 0 21, 29004 Málaga.Tel. +34 952 24 47 52 · +34 609 51 07 12 · Fax +34 952 24 31 77 · multicanal@multicanalbusiness.comFabrica de módulos fotovoltaicos Kvazar con domicilio: 3 Severo-syretskaya str. 04136 Kiev, Ukraine.

40e n t r e v i s t aEntrevista aMario Sánchez-HerreroGerente de HSU, empresa responsable de la mayor instalaciónfotovoltaica sobre cubierta de EspañaLa fotovoltaica, mejor sobrecubierta que sobre el sueloLa energía solar en nuestro país tiene cada díamás adeptos. A su nulo impacto medioambiental,se le une la insuperable rentabilidad económicaque proporciona. Se trata, por tanto, de la mejoroportunidad de inversión para personas conconciencia ecológica y que buscan una opcióninteresante para su dinero. Para conocer cuálesson las claves para acertar en una inversiónfotovoltaica hemos hablado con Mario Sánchez-Herrero, gerente de HSU (Huerta Solar Urbana),una empresa que lleva desde 2005 ejecutandoinstalaciones exclusivamente sobre cubiertasindustriales.¿Se encuentra en un buen momento laenergía solar?Sí, la fotovoltaica es un sector en auge. Tanto esasí que, en nuestro país, hemos alcanzado ya elobjetivo de potencia instalada que tenía previstoel Gobierno para el año 2010. Son muchas lasempresas y los inversores que estamosaportando nuestro esfuerzo para conseguir queEspaña sea una potencia en fotovoltaica, y queaprovechemos así el único recurso energéticocon el que contamos: el sol.No queda, sin embargo, mucho tiempo paraaprovechar esta oportunidad. Las condicioneseconómicas de que disfrutan estas instalaciones van acambiar a partir de septiembre de 2008, por lo queconviene tomar prontola decisión deinvertir.¿Qué es lo que propone HSU?Huerta Solar Urbana (HSU) sólo haceinstalaciones sobre cubiertas industriales.Gracias a esta especialización, somos la empresaencargada de ejecutar la mayor instalación sobretejado en nuestro país, la que la empresa AJUSARES está montando en Albacete sobre una navede 40.000 metros cuadrados y que contará conuna potencia instalada total de más de 1,5 MW.Nuestra apuesta por las instalaciones sobrecubierta es vocacional. Nos gustaría ver panelesfotovoltaicos en cada nave industrial, y que, loque hasta este momento constituye unaexcepción, se convierta en la norma.Pero lo que ha primado en nuestro país sonlas huertas solares sobre suelo. ¿No seráporque resulta mejor negocio que sobre navesindustriales?La instalación sobre cubierta puede producirigual o mayor cantidad de energía que una sobresuelo, es mucho más sencilla y la distancia entreel panel y el contador de salida a la red eléctricaestá mucho más cerca, con lo que las pérdidas deenergía son menores.Av/ Rey Juan Carlos I, 98 4 0 B28916 Leganes (Madird)telf. 912 28 08 65 · 912 28 05 72fax 912 28 06 46mail: info@nei.es · www.huertasolarurbana.comDelegaciones: Ciudad Real y Albaceteconsume, por lo que no se pierde energía ni en sutransformación (de baja a media y viceversa), ni en sutransporte; respetamos el paisaje evitando loscampos de paneles y las propias torres detransporte; e incluso reducimos el coste de losseguros porque los riesgos no se concentran y lospaneles son más difíciles de robar.Tratándose de la única tecnología que puedeproducir electricidad de forma completamentedistribuida, es una lástima que nuestro país hayaoptado por enormes plantas fotovoltaicas en terrenorústico, en vez de aprovechar al máximo lasinstalaciones sobre cubiertas.¿A quién se dirige en estos momentos HSU?Nos dirigimos a personas con interés en invertir enfotovoltaica, pero sin superficie donde poder montarsu instalación. Le ofrecemos una rentabilidad mediadel 15% anual, después de impuestos, y con un flujode renta infinitamente mejor que una imposición aplazo fijo que ofreciera ese mismo 15%.HSU incluye además un pacto de recompra a partirdel quinto año, que garantiza al inversor recuperar, encualquier caso, todo el dinero que aportó. Es decir, atoda la rentabilidad financiero-fiscal de la que va adisfrutar durante los primeros años, se le une larecuperación íntegra de su capital en el quinto año.Además, si decide vender su instalación en el sextoaño y sucesivos, percibiría el capital invertido másuna rentabilidad adicional equivalente al 10% anual.Y todo ello colaborando activamente en laprotección del medio ambiente, al compensar concreces todo el CO 2 que genera en su vida cotidiana.En resumen, un negocio sencillo, seguro, rentable yecológico.Es, sin duda, una forma mucha más ecológica yeficiente de producir electricidad que la que procedede las grandes huertas que se montan ‘en medio dela nada’. En las instalaciones sobre cubierta, laelectricidad se produce en el mismo lugar donde se

e n t r e v i s t a 41Sol Sureste Injuber, S.L.C/ Crta. Abanilla, Km. 1.6, C.P. 30140,Santomera (Murcia)Telefono 968-861660, fax 968-863868e-mail alejandro.nicolas@solinjuber.comSOLINJUBER es una empresa radicada en laRegión de Murcia, con una clara vocación innovadorade cara a los nuevos retos que el sector dela energía esta afrontando en estos tiempos.Es por esto que SOLINJUBER está inmersa en lapromoción, construcción y explotación de instalacionesde generación de energía por mediosrenovables, cualquiera que sea la fuente renovablede la que obtener la energía.SOLINJUBER dispone de diferentes departamentosdentro de la empresa que le garantizan lagestión integral de proyectos de energías renovables,desde su fase más temprana de análisis deALEJANDRO NICOLAS PRUNEDAGestor de Proyectos Renovablesviabilidad, hasta su puesta en marcha y posteriorexplotación y mantenimiento de los mismos.Debido a la gran gama de servicios internos delos que disponemos, podemos ofrecer el serviciomás completo a nuestros clientes. De esta maneranuestros clientes consiguen un servicio de asesoría,consultoría, gestión y construcción de lamano de una sola empresa y por lo tanto teniendoun solo interlocutor válido que centralizatodas las gestiones necesarias para llevar a buenfin cualquier tipo de proyecto renovable.Las diferentes líneas de negocio de SOLINJUBERen el campo de las energías renovables son:a) Promoción, construcción y venta deplantas fotovoltaicas.b) Proyectos llave en mano para otros promotores.c) Ingeniería, tramitación y gestión de laconstrucción para otros promotores.d) Proyectos de ACS en edificios.e) Promotores de instalaciones de energíasrenovables.Visión de Futuro:Ante el actual marco legal en el que se encuentrainmerso el campo de las energías renovables, SOLIN-JUBER está decidida a continuar con su proyectoempresarial y para ello esta investigando nuevas tecnologíasde generación de energía a través de fuentesrenovables, como son:Plantas Termosolares con tecnología cilindro-parabólica.Llevamos trabajando e investigando en esta tecnologíados años ya, y actualmente estamos promocionandoen diferentes partes del territorio españolproyectos por una potencia aproximada de 175 MW.Hibridación de Plantas de Biomasa con Plantas Termosolares.Este proyecto es el que más nos gustapuesto que un buen diseño de esta tecnología podríaconseguir que este tipo de plantas se convirtieran engestionables y por tanto la aceptación de la energíapor parte del gestor de la red sería más interesante.Proyectos internacionales: SOLINJUBER está estudiandotraspasar las fronteras del estado para afrontarnuevos retos fuera de España, llevando a cabo lapromoción conjunta de proyectos renovables consocios tecnológicos radicados en los países donde sepromocionen estos proyectos.La apuesta de SOLINJUBER por las energíasrenovables es absoluta, aunque siempre teniendoen cuenta la temporalidad de los proyectos y suporcentaje de éxito, por lo que nuestra esperanzaes que a medio plazo SOLINJUBER sea unreferente tecnológico en más de una de las tecnologíasrenovables actuales y/o futuras quepuedan surgir.

42r e p o r t a j eTUCMEComprometidos con el paisajeTUCME inició su actividad en el sector de laenergía en 1962 con electrificaciones aisladas enpequeñas áreas rurales de España. Desdeentonces, la empresa ha evolucionado pasando aconstituir a día de hoy una sociedad internacionalde consultoría, ingeniería y ejecución de proyectosllave en mano.Energía solar fotovoltaica, eólica, biogás,mareomotriz, eficiencia energética, ingeniería detráfico… con dilatada experiencia en la ejecución deproyectos tanto a nivel nacional como internacional,aplicamos siempre la máxima calidad y tecnologíamás puntera.Desde Sudamérica al Sudeste asiático y Australia,Tucme tiene experiencia en la consecución deproyectos internacionales, tanto en consultoríacomo en implementación de instalaciones.Integración de tecnologías de últimageneraciónTucme selecciona las tecnologías más adecuadase innovadoras para cada proyecto, ensambla losproductos y realiza su instalación.Esta filosofía requiere de un constante estudiodel mercado y de sus posibilidades tecnológicasa fin de poder incorporar las tecnologías deúltima generación más idóneas a cada situación.Para nosotros cada proyecto es diferente.Expertos en energías renovablesEn los últimos años, la empresa ha basado su estrategiade crecimiento en la realización de instalaciones deparques solares en España, principalmente en la zonade Cataluña, y en proyectos de electrificación rural enel sudeste asiático con el uso de sistemas híbridoscombinando diferentes tecnologías: eólica, solar,mareomotriz y diesel.Diferenciación: la calidadLa principal característica que distingue losproyectos de Tucme es la calidad y fiabilidad dela tecnología que instala. La integraciónpaisajística del proyecto en el entorno y lareducción del impacto ambiental que llevaconsigo la instalación son premisas básicas en elestudio de toda iniciativa.BiogásTucme inicia en 2008 la construcción de variasplantas de producción de energía a partir delbiogás procedente de la digestión anaeróbicade residuos agrícolas y ganaderos, creandopara ello un nuevo departamento que seencargará de la tramitación y construcción deestas instalaciones.

e n t r e v i s t a43Josep M a MateuDirector General de TUCME¿Qué opina usted del panorama energéticoactual?La problemática existente es la dependencia de lasociedad de la energía fósil, así como la necesidadde los gobiernos como medio en la aplicación deimpuestos – la energía fósil actúa como medio detransporte de la aplicación de impuestos.Hoy están apareciendo las consecuencias del nodesarrollo de tecnologías energéticas alternativasdurante muchos años, simplemente porque nointeresaban y por razones obvias de monopolización.Echaremos cuentas en los costes del transporte yconsumos industriales, por ejemplo, y veremos queuna gran parte del coste son impuestos. El coste dela energía fósil no es real.Durante largo tiempo se ha creado una dependenciaexclusiva de sistemas energéticos que necesitan dematerias primas. Hoy nos encontramos con todos losproblemas que esta apuesta significaba.Entonces, ¿cuál es el futuro del sectorenergético?La vuelta a los orígenes, la sostenibilidadenergética. La apuesta por las energías renovableses empírica. Se volverá a la biomasa, consumo de“leña” simplemente, a la energía del viento, a la delsol, del agua y de los mares. Claro está, con losavances tecnológicos actuales y los que están porllegar. ¿No es más lógico sustituir el molino deviento de la Mancha por un aerogenerador que porun grupo electrógeno?¿Usted ve lógico que una ciudad como Barcelona,por ejemplo, no esté aprovechando energéticamentelas toneladas de residuos urbanos y de tratamientode aguas residuales? El futuro está en lonatural, lo lógico, lo renovable.Por tanto, usted apuesta por un claro futurorenovableEl futuro no es sólo renovables, también eseficiencia energética y optimización de lautilización de los combustibles fósiles, tanto enmayor aprovechamiento de su capacidad comoen reducción de las emisiones de CO2 quegeneran. Los modelos de generación ytransporte de energía deben evolucionar haciaun sistema de transporte en malla donde cadacomunidad aprovechará con las renovables suspropios recursos renovables.¿Por qué tecnologías hay que apostar?Creemos inevitable un mayor aprovechamiento delas renovables, principalmente de la biomasa(biogás) y de la mareomotriz, energías todavíajóvenes, pero que tienen un gran potencial, a la vezque la solar fotovoltaica y la eólica, energías yaconsolidadas en los inicios del siglo XXI. Españatiene la clave para ser pionera en la producciónenergética con renovables si existe coordinaciónentre sector privado y gobierno para apostar por elI+D.Estas energías renovables van ligadas y asociadascon el medio ambiente.

44r e p o r t a j eSaft Power Systems (SPS)Saft Power Systems (SPS),fabricante mundial líder ensoluciones de alto valor enconversión de potencia,introduce dos nuevos miembrosen su familia de InversoresSolares Protect PV: ProtectPV 33 y Protect PV 25.Integran hasta nueve entradasindependientes MPPT(Maximum Power Point tracker),con una potencia nominalde salida de 25 kW (PV25) y 33 kW (PV 33) y unaltísimo rendimiento europeo> 95 por ciento. Ambosequipos alcanzan los estándaresmás altos de conversiónde potencia a través deun diseño centrado en lamás alta eficiencia, dimensionesmuy reducidas, pesoligero y un diseño sin transformador.Con más de 50años de experiencia diseñandoy fabricando inversoresde alta gama para todoslos entornos industriales, losnuevos inversores solares de Saft Power Systems,Protect PV25 y PV33 garantizan la más alta fiabilidady robustez para un mercado tan emergente yexigente como el solar.Los nuevos Protect PV 25 y 33 amplían el rangode la familia de inversores solares Protect PV. 6(PV 25) ó 9 (PV 33) entradas MPPTs independientesmejoran considerablemente el rendimientosolar extremo a extremo al monitorizar elpunto óptimo de funcionamiento de los panelesa nivel prácticamente de string. El inversor monitorizala corriente por cada una de sus nueveentradas. Así, podemos ahorrarnos cajas destring adicionales que detectan fallos de conexiónen un panel solar.El diseño modular del Protect PV25 y 33 ofrece redundancia internaen el inversor lo que permiteaumentar la disponibilidad y funcionamientode la instalación solar.En caso que un módulo falle, losotros dos módulos continúan funcionandoy se envía de forma automáticala correspondiente alarma.Asimismo, esta solución aporta untiempo de reparación mínimo(MTTR), ya que se puede reducirdrásticamente este tiempo al reemplazarla unidad defectuosa poruna nueva sin necesidad de reparaciónen campo (“plug & play”).Contactos:Información de ProductoFernando SanchezMarketing & Business Development ManagerFernando.sanchez@powersupplysystems.com+ 34 917014111Fernando sanchezDirector de Desarrollo de NegociosHáblanos un poco sobreSaft Power Systems (SPS).Saft Power Systems es unacompañía con 75 años deexperiencia en equipos deconversión electrónica depotencia. Hemos sido la divisiónde Energía del Grupo Alcatelhasta hace 3 años que fue adquirida por un grupoamericano. En España, llevamos más de 50 años fabricandoe instalando equipos de conversión de potencia(Inversores, Cargadores DC, UPS’s) para todas lascompañías relevantes del sector energético y de telecomunicaciones.Nuestra planta de fabricación estásituada en Vitoria (Parque Tecnológico de Miñano).¿Cuáles son vuestras actividades en el mundo solar?Basados en nuestra amplia experiencia como diseñadoresde inversores y UPS’s, desarrollamos hace unosaños, una amplia gama de inversores solares que vadesde 1,5kW hasta 100kW (y pronto tendremos disponibletambién un inversor de 250 kW).Hemos querido dar un valor añadido diferencial aestos equipos que se fundamenta en tres ejes: fiabilidadcomo la que tenemos en nuestros equipos queinstalamos en plantas nucleares y refinerías + diseñomuy compacto y ligero basados en la tecnología deconversión en alta frecuencia que implementamos enotras áreas de negocio + alto rendimiento solar cuidandono sólo el rendimiento del inversor sino tambiénextendiendo el número de entradas MPPT disponiblesen cada equipo.¿Qué planes tenéis para este año?Como todos sabemos este año está siendo un poco“extraño” y nos encontramos que todo el mundoquiere los equipos en las mismas fechas, o bien, tienenproyectos congelados esperando el nuevo RealDecreto. Creemos que esto no es bueno para nadie,aun así, esperamos instalar en este año más de 70MWen inversores.Asimismo, nuestra presencia en Italia y Alemania nospermitirá compensar este año de picos y valles.

e p o r t a j e45Dexerto Mediambient, apuesta por eltejado de las naves industrialesLa firma valenciana apuesta por el empleo de los tejados de las naves industriales para laimplantación de instalaciones fotovoltaicas conectadas a la red.Dexerto Mediambient ha experimentado unrápido y vertiginoso crecimiento que le hallevado a situarse como una de las empresaslíderes del mercado en el desarrollo deproyectos de energía solar. Dentro de suestrategia de crecimiento en el sector de laenergía solar la firma valenciana estaapostando, por la implantación de instalacionesfotovoltaica conectadas a la red en cubiertasindustriales. “Debido a la reducción de trámitesadministrativos y a la potencia que se instalanormalmente (50 kw-100 kw), las navesindustriales se están convirtiendo en unespacio óptimo para generar este tipo deenergía. La instalación no interfiere la actividadindustrial, ya que sitúa los elementos de lainstalación sobre la cubierta. Además, enDexerto Mediambient monitorizamos lasinstalaciones permitiendo al titular de la mismacontrolar la energía generada y los ingresosproducidos”, según nos cuenta su Director deproyectos José Luis Fayos.Dexerto Mediambient realizará enValencia una de las mayoresinstalaciones fotovoltaicas deEspaña sobre cubierta de nave,con una superficie de 12.000 m 2 .BBVA ha confiado en la empresavalenciana y ha firmado unconvenio para facilitar a losclientes de Dexerto Mediambientla financiación en instalacionesfotovoltaicas.Dexerto Mediambient ofrece a los propietarios quedeseen alquilar el tejado de su nave dos opciones muyinteresantes; por un lado el propietario de la navepuede recibir ingresos por el alquiler de su tejado a uninversor particular, y por otro lado existe la posibilidadde ceder para el propietario de la nave una parte de lainstalación a cambio del arrendamiento. De estaforma el dueño de la nave obtiene una instalaciónprácticamente gratis.Cabe recordar que este tipo de instalacionesestán amparadas por el RD 661/2007, queregula la venta de energía a la compañíaeléctrica, siendo actualmente de 44 céntimosde euro /KW/hora generado.Contando con un equipo humano cualificadoy profesional, Dexerto Mediambient ofrece asus clientes un servicio integral en cada proyecto,no en vano, esta empresa figura en losprimeros puestos del ranking de empresas endesarrollo e implementación de proyectossolares “llave en mano”. Entre las ventajas queofrece Dexerto Mediambient figuran la gestiónde los aspectos técnicos y administrativosderivados de la instalación: solicitud de financiación,realización de proyectos, licencias,informes, etc., así como la ejecución de la propiainstalación a través de su filial Instalnova,especializada en instalaciones y mantenimientosde Energía Solar.DEXERTO MEDIAMBIENT, es pionera en colaborarcon la administración local en proyectos quecontribuyen al Ahorro de Energía. La consultorarealiza estudios de EFICIENCIA ENERGETICA en losmunicipios de la Comunidad Valenciana para queestos, sean más sostenibles, eficientes y respetuososcon el medio ambienteEl pasado mes de septiembre la firma valencianaSetemar, adjudicó a Dexerto Mediambient el contratopara la instalación fotovoltaica de conexión a redde 550 kW nominales, sobre la superficie de susnaves en la población de Quart de Poblet (Valencia).Esta instalación se convertirá en una de las más grandessobre cubiertas de naves en la Comunidad Valenciana,ocupando una superficie de 12.000 m 2 . La instalaciónevitará la emisión de 370.000 kg de CO 2 ala atmósfera al año, producirá 765.500 kW/h en elaño, y generará para Setemar unos ingresos estimadosde 350.000€ al año por la venta de la energíaproducida. Actualmente también la consultora estádesarrollando la construcción de un Parque Solar enValencia de 1 MW de pontecia instalada.Dexerto Mediambientmás información: info@dexerto.netweb: www.dexertomediambient.esA QUIEN NOS DIRIGIMOS• A propietarios de Naves Industriales• A los arrendadores de Naves Industriales• A promotores/constructores de Naves• A las agencias inmobiliarias• A entidades financieras• A inversores particulares• A inversores extranjeros• A las administraciones públicasEl tejado de sunave le puedehace ganarmucho dinero

46r e p o r t a j eValsolar 2006, S.L.Valsolar es una empresa con capital 100%extremeño, creada con el fin de promover larealización de plantas solares fotovoltaicas,instalaciones solares fotovoltaicas encubiertas y tejados y plantas de biomasaconectadas a red para la generación deenergía eléctrica.En nuestras instalaciones fotovoltaicas, unimos avarios clientes interesados en invertir enproducción de energía eléctrica a partir de energíasolar fotovoltaica, agrupándolos en una mismaplanta solar.La agrupación de varias instalaciones fotovoltaicasen una misma planta solar ofrece una serie deventajas como un servicio más completo y demayor calidad, garantías de recuperar la inversión,facilidad de financiación, servicio de vigilanciacomún, espacio para la instalación, mantenimiento,etc.Utilizamos en la mayoría de nuestras instalaciones,seguidores solares de doble eje. Este tipo deseguidores incrementan la producción de lasinstalaciones hasta un 40% respecto a lossistemas fijos y hasta un 20% sobre los seguidoressolares de un solo eje.En todo el proceso, nos ocupamos de lasfunciones necesarias que conlleva la promoción yposterior construcción de las plantas. También nosencargamos de la gestión de las mismas una vez sepongan en funcionamiento.En los parques de La Albuera (2 MWn) y Fuente deCantos (4 MWn), Valsolar es titular de la mitad dela potencia de cada uno. De esta forma, Valsolartambién es productor de energía eléctrica enrégimen especial (al igual que en el parquefotovoltaico de Valencia del Mombuey, en el que estitular de 22,5 kWn). La otra mitad de la potenciade los parques de La Albuera y Fuente de Cantosha sido vendida al grupo portugués Jayme daCosta, que ha comprado también la totalidad delparque fotovoltaico de D. Álvaro, con 1,5 MWn.Actualmente, Valsolar se encuentra promoviendocon sus socios de E-On y el Ayuntamiento deOliva de la Frontera, un proyecto multimodal deenergías renovables, denominado La Foresta. Esteproyecto consta de tres parques eólicos quesuman una potencia de 100 MWn, variasinstalaciones fotovoltaicas, con seguidores solares,que alcanzan una potencia de 95 MWn, unainstalación termosolar de 50 MWn y una planta degeneración de energía eléctrica mediante lautilización de biomasa de 5 MWn.Valsolar desarrolla convenios de colaboración einvestigación con la Universidad de Extremadurapara investigación relacionada con la biomasa yotros proyectos de energías renovables. Tambiénrecibe alumnos de las áreas de ingeniería y deciencias económicas y empresariales para realizarpracticas y trabajar en la empresa. Dichos alumnosno solo provienen de la UEx, sino que tambiénproceden de instituciones de enseñanza superiorde otros países, como por ejemplo Portugal.Desde el pasado día 8 de febrero Valsolar,juntamente con otra empresa extremeña, esrepresentante de ASIF – Asociación de la IndustriaFotovoltaica, en la Comunidad Autónoma deExtremadura.PLANTAS SOLARESFOTOVOLTAICASPROMOVIDAS PORVALSOLAR 2006, S.L.Valsolar se encuentra promoviendo variasplantas solares fotovoltaicas en Extremadura.Algunas de ellas se encuentran ya en totalfuncionamiento. Las plantas solaresfotovoltaicas promovidas por nuestraempresa son las siguientes:• Valencia del Mombuey (0,6 Mwn) – Vendida• Las Portuguesas (3 Mwn) – Vendida• Cheles (0,3 Mwn) – Vendida• D. Álvaro (1,5 Mwn) – Vendida• Fuente de Cantos (4 Mwn) – Vendida• La Albuera (2 Mwn) – Vendida• Montemolín (0,5 Mwn) – Vendida• Sol de Botoa (2,5 Mwn) - En venta• Lobón (5,1 Mwn) - En venta• Monesterio (0,9 Mwn) - En ventaNos encontramos ya trabajando en nuestrapróxima fase de promociones, con lassiguientes plantas:• Monesterio III (15 Mwn)• Granja de Torrehermosa (0,95 Mwn)• Puebla del Maestre (0,3 Mwn)• Cabeza la Vaca (0,3 Mwn)

48r e p o r t a j eEl diseño del nuevo marco regulatorio avanza demasiado despacioLa Tarifa Fotovoltaica Flexible reduciría laretribución entre un 2% y un 10% cada añoPermitiría ajustar la tarifa a las coyunturas del emergente mercado solaraportando estabilidad y certidumbre•Garantizaría el cumplimiento de la Planificación Energéticasin necesidad de establecer cupos de potencia•Reflejaría fielmente el descenso de costes del sectorMadrid, 13 de marzo de 2008. La Asociación de laIndustria Fotovoltaica (ASIF) ha diseñado unnuevo sistema para calcular la retribución de laelectricidad solar, que denomina TarifaFotovoltaica Flexible (TFF), capaz de adaptarse alas coyunturas del incipiente mercado, aportarestabilidad y certidumbre a las inversiones,asumir fielmente el progresivo descenso decostes de la tecnología y cumplir la PlanificaciónEnergética sin necesidad de establecer cupos depotencia. ASIF, que ha propuesto al Gobiernoincluir la TFF en el marco regulatorio español,lamenta que el trabajo técnico conjunto paradiseñar dicho marco avance más despacio de lonecesario y reclama un ejercicio deresponsabilidad y visión de Estado paraminimizar el daño que la incertidumbreregulatoria está provocando en el sector.La fotovoltaica tiene un mercado muyglobalizado –los costes logísticos de los panelesno son relevantes–, aún muy pequeño –2007acabó con unos 9.000 MW instalados–, aúnmuy concentrado –un 85% de la potenciainstalada está en Alemania, Japón, EE UU yEspaña–, que crece a gran velocidad –un 40% elúltimo año– y pivota sobre un rápido proceso dedesarrollo tecnológico y descenso de costes –un25% en los últimos cinco años.Un mercado con esas características, en el quecambios locales tienen efectos globales, necesitauna regulación capaz de adaptarse con rapidez alas coyunturas para evitar efectos indeseados.Un ejemplo claro lo tenemos en España: unincremento en la disponibilidad de polisilicio–materia prima básica del sector, producido por unaescasa decena de fábricas en todo el planeta– se hatraducido en un descenso de precios que ha dejadoalta la retribución y ha propiciado la instalación demás MW de los previstos, superando con ello losobjetivos del Plan de Energías Renovables y loslímites del vigente Real Decreto 661/2007.Revisiones anualesComo la retribución es el principal mecanismopara regular el mercado, y el mercado fotovoltaicoes tan dinámico, las tarifas deberían revisarsecada año en vez de cada cuatro años, quees el período contemplado actualmente. Asimismo,estas revisiones deberían ser flexiblespara absorber las coyunturas y ajustar la evolucióndel sector a la Planificación Energética alargo plazo.Así, la TFF, que parte de un descensoretributivo medio del 5% anual, tiene encuenta, basándose en los datos publicados porla Comisión Nacional de Energía (CNE), ladesviación acumulada de la potencia instaladasobre la que debería haberse instalado deacuerdo con la tendencia marcada por laPlanificación, según la siguiente fórmula:Vn = -0,04 x F x Dn + VabDonde Vn es la variación anual de la tarifa, F esla pendiente de la función lineal (se propone quesea 5), Dn la desviación en porcentaje de lapotencia acumulada el año anterior, y Vab lavariación anual básica deseada del 5% anual.De este modo, si, por la razón que fuese, un añose ha instalado más potencia de la deseada,causando una desviación en el volumen depotencia acumulada, el descenso de tarifa delaño siguiente será superior a ese 5% para frenarel ritmo. A la inversa, si se ha instalado menospotencia, el descenso retributivo será inferiorpara acelerar el crecimiento y recuperar la sendaperdida. Por ejemplo, para una desviación del10% de la potencia acumulada respecto a laPlanificación, la reducción de tarifa aplicable alperiodo siguiente sería del 7%:Vn = -0,04 x 5 x 10% – 5% = - 2% - 5% = -7%Incertidumbre acotadaNo obstante, la flexibilidad de la TFF debe estaracotada para no provocar una incertidumbre queahuyente a la inversión en la tecnología solar,cuyos proyectos, muy intensivos en capital, seamortizan en períodos superiores a los 10 años.El sector asume que su éxito como fuente degeneración masiva depende de mantener un

e p o r t a j e 49fuerte ritmo de reducción de costes y proponeque el descenso retributivo mínimo sea del 2%,porcentaje que, además, evita un importanterepunte del mercado causado por el incrementode rentabilidad. En cuanto al descensoretributivo máximo, se propone un 10% paralimitar el riesgo: un titular no sabrá exactamentelos ingresos que generará su instalación, aldesconocer si la pondrá en marcha durante unaño en el que puede intuir la tarifa –por lainformación pública de la CNE sobre el ritmo delmercado– o en el año siguiente, después de otrarevisión.La aplicación de la TFF proporciona la tabla devariación anual de la tarifa que se incluye acontinuación. Es importante destacar que no seconsidera la inflación –por lo que el descensoretributivo es superior en términos reales–, queúnicamente seguiría teniéndose en cuenta a lahora de calcular la actualización de la retribuciónde las plantas operativas.Eliminación de cuposLa aplicación de la TFF, desde el momento en quetoma como referencia la Planificación a largoplazo, y supedita la retribución y el ritmo delmercado a su cumplimiento, aporta másestabilidad y continuidad que los cupos depotencia. Éstos generan incertidumbre ydistorsiones en el mercado cuando se aproximasu cumplimiento por ser puntos dediscontinuidad.Por otro lado, la TFF quita importancia a la tarifaque se fije inicialmente, es decir, la tarifa a partir dela cual se comienza a aplicar la fórmula, puesto quelas revisiones de tarifa y las correcciones delmercado se producen a corto plazo, modificándoserápidamente la tendencia de crecimiento inicial yadaptándose, aunque sea con “dientes de sierra”, ala senda deseada, tal y como revelan los escenariosde que se incluyen a continuación:Tres escenarios de aplicación de la TFF1 Excluye la actualización del Índice de Precios al Consumo (IPC).

50r e p o r t a j eResponsabilidad políticaConvencido de las virtudes de la TFF, el sectorfotovoltaico ha propuesto al Ministerio de Industria,Turismo y Comercio, en el marco de la Mesa de Trabajoestablecida para diseñar la regulación del sector, suincorporación al próximo Real Decreto que debe darcontinuidad al mercado solar a partir del mes deseptiembre, fecha de caducidad del RD 661/2007.Desgraciadamente, el ritmo de actividad de laMesa es muy inferior al deseado y no respondesatisfactoriamente a la urgente necesidad delsector fotovoltaico español de conocer el marcoregulatorio bajo el que tendrá que desarrollarseen apenas seis meses.ASIF reitera su convencimiento de que lascircunstancias del cambio de Gobierno no deberíanentorpecer la labor técnica que exige elalumbramiento de la nueva regulación y reclama unejercicio de responsabilidad y visión de Estado paraminimizar el daño que la incertidumbre regulatoriaestá causando en el sector.El sector fotovoltaico propone crecer a tasasrazonables del 20% anual, gracias a un modelobasado en instalaciones de calidad y menores de 10MW, que potencie la incorporación de la tecnologíaa la edificación, que baje la tarifa del 10% al 15% enoctubre de 2008, y que, a partir de 2010, reduzca latarifa un 5% anual con revisiones periódicas anualesbasadas en la TFF.Sobre ASIFLa Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)es la asociación estatal de referencia de laenergía solar fotovoltaica en España. Formadapor más de 460 empresas y entidades de toda lacadena de valor de la tecnología, representa a lapráctica totalidad del sector: promotores,consultores, ingenierías, fabricantes de módulosy componentes, distribuidores, instaladores,centros tecnológicos y formativos, aseguradoras,empresas de seguridad…

e n t r e v i s t a 51Pedro BandaDirector general de ISFOCInstituto de SistemasFotovoltaicos de Concentración¿Qué se pretende con la puesta en marchadel ISFOC?El objetivo principal del Instituto es establecer enCastilla La Mancha el motor para el desarrollomundial de la tecnología fotovoltaica de concentración(CPV). Para poder generar conocimientossobre esta tecnología se están instalando variasplantas con una potencia total de 3MW en unaprimera fase, que utilizarán varias tecnologías deconcentración que están apareciendo en el mercadoy que han sido fruto del desarrollo industrialy de colaboración con los centros de investigaciónmás prestigiosos en esta área. 2008 seva a convertir en el año de la implantacióncomercial de la tecnología CPV.¿Cuál es la filosofía del centro?Nuestro Instituto pretende utilizar estas plantasconectadas a red como fuente de formación,información y conocimiento. Buscamos desarrollarel modelo de negocio para la CPV a nivel global,demostrar la productividad y viabilidad deesta tecnología y desarrollar programas de formacióntanto a nivel académico como técnicopara poder aportar personal formado a este sectorque debido al gran crecimiento adolece delos recursos humanos necesarios para poderafrontar los próximos años.¿Qué posición ocupa España tanto eninvestigación como producción de laenergía fotovoltaica?La posición global de España en el sector fotovoltaicose ha visto beneficiada por el crecimientoexperimentado especialmente a partirdel año pasado. Estamos ya situados junto aEstados Unidos, Alemania y Japón en cuanto apotencia instalada. Este nivel de desarrollo enimplantación en nuestro país va a favorecer elque la investigación aplicada también se desplacehacia Europa y aunque ya contamos concentros punteros, como el Instituto de EnergíaSolar de la UPM, surjan nuevas iniciativastanto académicas como de investigación industrial.España es líder reconocido en el sector ylíder indiscutible en el desarrollo de la concentraciónfotovoltaica.¿En qué plazo podemos hablar de queesta tecnología será usada de formamasiva por la población?Los plazos de implantación van a depender en granmedida de las políticas para el desarrollo de lasenergías renovables y de la capacidad de la industriade cumplir con estos crecimientos. Todo apuntaa conseguir un 20% de generación renovable enEuropa en el 2020. La capacidad de abaratar costesy suministrar energía eléctrica de calidad va adeterminar el que se puedan cumplir e inclusosuperar estas expectativas. Se podrá hablar de utilizaciónmasiva de la electricidad solar a largo plazo,probablemente a partir del año 2040, en estosmomentos se están creando las condiciones sociales,económicas e industriales para que esto sea así.¿Qué objetivos tiene el ISFOC de caraal futuro?El futuro del ISFOC es el desarrollo humano através de la formación de calidad y el desarrollotecnológico a través de la operación deplantas CPV con tecnologías punteras y proyectosde desarrollo asociados.Entrevista: Anna Cots

52r e p o r t a j eISFOC – DESARROLLANDO LA CONCENTRACIÓN FOTOVOLTAICALA INICIATIVA DEL ISFOC . El Institutode Sistemas Fotovoltaicos de Concentración(ISFOC) tiene como objetivo desarrollar y promoverla Energía Fotovoltaica de Concentración(CPV). Es el resultado del plan I+D promovidopor la Consejería de Educación y Ciencia de laJunta de Castilla la Mancha. Este plan ha sidoapoyado por el Instituto de Energía Solar de laUPM y ha contado con la financiación del Ministeriode Educación y Ciencia. Es una compañíaincorporada en el Instituto de Finanzas de Castillala Mancha y tiene su sede en Puertollano,donde contará con un edificio con oficinas, laboratorios,almacenes, taller de mantenimiento, asícomo varias de las plantas piloto instaladas. Elobjetivo de estas plantas piloto es ayudar a laindustria a establecer la puesta en marcha de suslíneas piloto de fabricación. Además se obtendráinformación muy valiosa sobre procesos, fiabilidady producción de cada tecnología.La tecnología de Concentración, a diferencia dela fotovoltaica tradicional, utiliza una óptica paraconcentrar la radiación solar en la célula, permitiendousar células de tamaño muy inferior(hasta 1000 veces menor). De esta forma sepueden utilizarcélulas mucho más eficaces, de hasta un40% de eficiencia de las células mutiunión deAsGa, frente al 23% de la tecnología tradicionalde Silicio. A su vez, esta tecnología necesitaseguidores solares de muy alta precisión.

SolFocusquiere hacer posible una generaciónde energía solar competitivar e p o r t a j e 55SolFocus es un proveedor líder de solucionesde energía solar para empresas de desarrollode plantas energéticas, ayuntamientos, zonasindustriales y servicios, y el año pasado seconvirtió en la primera compañía en instalarun sistema de CFV en el proyecto ISFOC de3,0 MW en España.La misión de la compañía es hacer posible lageneración de energía solar con un CosteNormalizado de la Energía (CNE) competitivocon la generación energética mediante otrasfuentes tradicionales, incluidos el gas, elpetróleo e incluso el carbón, sin dependenciade incentivos ni otros subsidios. Para lograresta meta, SolFocus ha desarrollado nuevastecnologías, y potenciado otras ya existentes,que suprimen las barreras de costes de laenergía solar. SolFocus cuenta con una carterade productos y tecnologías en expansión,entre los que se incluyen los sistemas deconcentrador solar fotovoltaico (CFV),sistemas de seguimiento inteligentes para CFVy sistemas FV de panel plano, y también se estáextendiendo a otras tecnologías solares comola térmica solar.SolFocus se ha expandido rápidamente desde sufundación, y hoy en día, el conocimiento técnico dela compañía incorpora una base de disciplinasdiversas, entre las que se cuentan materiales,embalaje, dispositivos, ciencias ópticas, ingeniería yfabricación. Orientada a la consecución del CNE másbajo posible, la compañía ha acumulado una ampliaexperiencia en el diseño de sistemas ópticos,electromecánicos, mecánicos y térmicos, a la que sesuman una cadena de suministro mundial y unatecnología de fabricación avanzadas. Elmundialmente reputado Panel de AsesoramientoTécnico de la compañía, está presidido por el premioNobel de Física, Dr.Arno Penzias, e incluye a loscreadores de nuestras tecnologías posibilitadoras: elDr. Roland Winston, inventor de la óptica sinimágenes y pionero en la concentración solar, y laDra. Sarah Kurtz, coinventora de las célulasmultiunión.SolFocus Inc., cuya sede central se encuentra enMountain View, ha ampliado sus operacionespara incluir a SolFocus Europe, con sede centralen Madrid, España; la subsidiaria InSpira, S.L.,también establecida en Madrid, y SolFocus GlassWorks, con operaciones en Mesa, Arizona.La tecnología de CFV SolFocus de segundageneración combina todas las ventajas ópticas deldiseño actual en una única pieza sólida patentadade cristal formado. La comercialización de estatecnología de colector de placa de cristal estáprevista para el año 2010. Actualmente, SolFocusestá desarrollando también tecnología térmicasolar orientada a aplicaciones industriales ycomerciales.Paseo de la Castellana, 141 - 8 a Plta.28046 MADRIDTel: +34 91 572 64 45Fax: +34.91 572 66 21Reportaje: Anna Cots

56e n t r e v i s t aEntrevista conPeter MoserDirector Gerente de la Cámara de Comercio Alemana para EspañaSede MadridAvenida Pio XII, 26-28E - 28016 MadridTel.: +34 91 353 09 10Fax: +34 91 359 12 13Delegación de BarcelonaCòrsega, 301-303E - 08008 BarcelonaTel.: +34 93 415 54 44Fax: +34 93 415 27 17Web: www.ahk.esPeter Moser es Director Gerente de laCámara de Comercio Alemana paraEspaña desde 1997. Antes de ocupareste puesto, dirigió la Cámara deComercio Germano-Americanaen Los Ángeles. Asimismoocupó el cargo de Directorde la Cámara Germano-Mexicana en México.¿Cómo podría definir laactividad de la Cámara deComercio Alemana paraEspaña?La Cámara de Comercio Alemanapara España es el primerpunto de contacto para todoslos asuntos referentes a lasrelaciones económicas ycomerciales entre España yAlemania. Nuestra intensaactividad se enmarcadentro de tres líneas deactuación, correspondientesa nuestras tresfunciones. Por un lado,somos una asociaciónempresarial, integradapor más de milsocios, cuyos interesesrepresentamosy protegemos,y haciaquienes realizamosmultitudde actividades,queles permiten conocerse e intercambiar experienciasy conocimientos. Por otro lado, somos unaorganización que presta a las empresas serviciosde apoyo a la exportación y la importación, alestilo de una consultoría de comercio exterior, yfomenta las inversiones germanas en España ysus distintas comunidades autónomas, y viceversa,es decir, las inversiones españolas en Alemaniay sus distintos estados federales. Y ademásejercemos una tercera función, como representantesoficiales de las empresas alemanas enEspaña.¿A qué tipo de empresas se dirige laCámara de Comercio Alemana?Somos un plataforma de contactos entre empresasalemanas y españolas, por tanto, nos dirigimosa empresas de ambos países con interesescomerciales mutuos, con independencia de sutamaño o sector. Dentro de nuestros socios hayuna importante presencia de filiales de empresasalemanas en España, empresas exportadoras eimportadoras de España y Alemania, así comoempresas del sector servicios, instituciones yasociaciones de ambos países.¿Qué servicios ofrece?Ponemos a disposición de las empresas toda unagama de servicios relacionados con el comercioexterior, abarcando áreas como los estudios y análisisde mercado, la promoción comercial, organizaciónde misiones comerciales, asesoramiento yrepresentación en ferias, asesoría legal y fiscal,recursos humanos y formación. Además, para nuestrasempresas asociadas prestamos servicios exclusivos,como son nuestros eventos, conferencias,publicaciones, la utilización de nuestra sala deeventos o compras agregadas, entre otros.¿Cuáles son las ventajas para los socios?Además de todos los servicios que acabo de mencionar,la principal ventaja para las empresas yentidades españolas que cuentan con nosotroses nuestra especialización en elmercado alemán. A los exportadoresespañoles les asesoramos sobre cuálesson las peculiaridades del mercado alemán,qué oportunidades ofrece, cómopoder entrar y cómo mantenerse en él deforma sostenible. Por otro lado, a las empresasespañolas que quieran importar o esténimportando ya productos desde Alemania, lesinformamos de cuáles son las empresas más impor-

e n t r e v i s t a57(de izda. a drcha.) Georg Oster, Delegado del Centrode Información del Ministerio de Economía yTecnología Alemán; Francisco Belil, Presidente de laCámara de Comercio Alemana para España; MichaelGlos, Ministro alemán de Economía y Tecnología;Herbert Frankenhauser, Miembro del ParlamentoFederal Alemán; Axel Nitschke, Director GeneralAdjunto y Director del Departamento Internacionaldel Consejo Superior de Cámaras de ComercioAlemanas; y Peter Moser, Director Gerente de laCámara de Comercio Alemana para España, junto atodo el equipo de la Cámara en Madrid.tantes de cada sector y qué productos ofrecen.No cabe duda de que otras ventajas notables son elcontar con un equipo profesional completamentebilingüe, que facilita enormemente la intermediaciónentre empresas, y el mantener excelentes contactoscon empresas y organizaciones germanas, gracias anuestra cooperación con las cámaras de comerciolocales de Alemania.¿Cuáles son las oportunidades más importantesque ofrece el mercado alemán?Para el exportador español, existen buenas oportunidadesen los sectores agroalimentario, textil-moda, debienes de equipo y en la industria química.Para el importador español hay buenas oportunidadesen los sectores de las energías renovables y lastecnologías relacionadas con la eficiencia energética,la gestión del agua y el reciclado.¿Hay muchas empresas españolas implantadasen Alemania? ¿Cómo es la experienciade las empresas españolas que exportanal mercado alemán?Sede de la Cámara de Comercio Alemana para Españaen MadridEl número de empresas españolas implantadasen Alemania ha crecido considerablemente enesta década. En los últimos cincoaños han entrado en Alemaniadiversas empresas de los sectoresde industriales, labanca, la energía o la gestiónde infraestructuras.Las empresas españolas han abordado el mercadoalemán con bastante retraso con respecto a lasempresas del entorno de la UE. Eso ha dificultadoenormemente el acceso a los canales de distribución.La dependencia de socios comerciales independientesno aporta, en muchos casos, los resultados esperados.Por otra parte, la presencia directa de lasempresas en el mercado a través de filiales o delegacionescomerciales es muy escasa. Podemos añadirque la cuestión idiomática sigue siendo aún un obstáculo,aunque menor que hace algunos años.¿En qué países está presente la Cámara deComercio Alemana?Respecto a nuestra presencia nacional, ademásde nuestra sede central en Madrid, contamoscon una delegación en Barcelona, y representantesen Aragón, Comunidad Valenciana, Islas Balearesy País Vasco.Por lo que hace a nuestra presencia internacional,nuestra Cámara pertenece a la red mundial deCámaras de Comercio Alemanas, que posee120 oficinas distribuidas en más de 80países, 40.000 socios y una plantillatotal de 1.600 personas. Dicha(de izda. a drcha.) Francisco Belil, Presidente de laCámara de Comercio Alemana para España; PedroSolbes, Vicepresidente Segundo del Gobierno yMinistro de Economía; y Wolf-Ruthart Born,Embajador de Alemania en Españared está presidida por el Consejo Superior de Cámarasde Comercio Alemanas (DIHK) en Berlín, que es a lavez cúpula de las Cámaras de Comercio e Industrialocales de Alemania (IHK).¿Cuánto cuesta asociarse a la Cámara deComercio Alemana?Depende del tamaño de la empresa, tomando comoparámetro su número de empleados,oscila entre los 320 euros anualesque abonan las pequeñasempresas, a los 1.260 eurosanuales que correspondería alas empresas de mayornúmero de empleados. Aésta cuota anual se añadeuna cuota de adhesión quesupone el 50% de laanualidad.Entrevista: Isabel Martínez

58r e p o r t a j eBufete MirallesDerecho del trabajo enalemán, francés e inglésClara Bassols RheinfelderAbogadaEn el mes de abril de 2008 Bufete Miralles celebrael primer aniversario de su ‘German Desk’,departamento creado especialmente para prestarasesoramiento profesional en alemán en todoslos ámbitos del Derecho del Trabajo a clientes dehabla alemana. Bufete Miralles es uno de lospocos despachos especializados en DerechoLaboral y de la Seguridad Social que ofrecen asus clientes extranjeros asesoramiento en suspropios idiomas (alemán, inglés y francés).En palabras de la responsable del área internacionalde Bufete Miralles, Clara Bassols Rheinfelder, “en elcaso del German Desk hemos detectado que paranuestros clientes alemanes supone claramente unvalor añadido el poder recibir asesoramiento laboralen su propio idioma por abogados que no sólotienen un conocimiento exhaustivo del derecholaboral español, sino que conocen asimismo losaspectos básicos del derecho laboral alemán,pudiendo, en consecuencia, ponerse en la situaciónde los clientes y entender la problemática que lespreocupa. En este sentido, podemos decir que estainiciativa ha sido durante este primer año de introduccióntodo un éxito, que esperamos poder consolidaren los próximos ejercicios”.Bufete Miralles está integrado por un equipo de 6abogados y graduados sociales dedicados enexclusiva al Derecho del Trabajo, destacando por suamplia experiencia en la representación judicial delos intereses de sus clientes en todo tipo de procedimientoslaborales y administrativos, así como enla negociación de convenios colectivos y otros pactosde empresa. Entre la clientela del bufete esencuentran diversos Grupos multinacionales pertenecientesa los más variados sectores, así comomúltiples empresas y Altos Directivos extranjeros,especialmente del ámbito comunitario.Tuset, 10 2 0 2 a08006 BarcelonaTel.(+34) 93 202 18 44Fax. (+34) 93 209 99 34e-mail:cbassols@miralles-abogados.com

62r e p o r t a j eLa ChambreMás de un siglo al servicio de losempresarios españoles y francesesEdificio APOTque alberga lasoficinas de laCámaraCreada en 1894, la Cámara Franco-Española deComercio e Industria, La Chambre, es una institucióncuya misión es desarrollar y fomentar los intercambiosy las relaciones económicas, empresariales entrelas empresas españolas y francesas. La Cámara surgea petición de los empresarios franceses entoncespresentes en Madrid, quienes querían disponer deuna estructura detipo asociativoque constituyerapor una parte, un“Club social” parareunirse y por otra, una plataforma empresarial dedefensa colectiva de sus intereses.Participantes a un seminario en La Chambre

64e n t r e v i s t aEntrevista a Josip BrkicEmbajador de Bosnia-Herzegovina en España.renovación del país de la posguerra, aunque elritmo deja mucho que desear.¿Cree que España y Bosnia-Herzegovinacomparten intereses en materia agrícola?La economía de Bosnia y Herzegovina espredominantemente industrial y agrícola.Naturalmente, de un gigante dentro del mercadode la Unión Europea en materia de agricultura,como España, podemos aprender mucho. En esesentido, la cooperación bilateral ente la AgenciaEspañola de Cooperación Internacional einstituciones relevantes de Bosnia y Herzegovinaes satisfactoria en cuanto a la transmisión delconocimiento. Nos vendría muy bien la siguientefase, es decir, la transmisión de tecnología, sifuera posible, a través de la inversión en laagricultura bosnio-herzegovina por parte deempresas agrícolas y alimentarias españolas, conlo cual se produciría un efecto sinérgico. EnBosnia y Herzegovina hay mano de obra muycompetente y económicamente competitiva,como también todas las ventajas que ofrece unpaís para inversores extranjeros. Un valoradicional y una especie de protección delinversor es el hecho de que sólo es cuestión detiempo cuándo Bosnia y Herzegovina entrará enla Unión Europea. Por esa razón, creo que es horade que los indecisos se decidan y amplíen susnegocios a Bosnia y Herzegovina y, a través deeste país, entren en el mercado de la CEFTA y, enun futuro, en el de la Unión Europea.Cuéntenos su trayectoria profesionalMe licencié en derecho y estoy terminandoMaster en Estudios Europeos en la Universidadde Sarajevo y la Universidad de Bologna.Además, soy diplomático profesional. Antes demi cargo como embajador de Bosnia yHerzegovina en España, me ocupaba más dediplomacia multilateral, pero llevo más de tresaños dedicándome exclusivamente a ladiplomacia bilateral. Aparte de España, soytambién embajador no residente de Bosnia yHerzegovina en Marruecos.En este momento Bosnia-Herzegovinaestá creciendo económicamente, ¿cómove el futuro desde las relaciones con laUnión Europea?Ser miembro de la Unión Europea es objetivoestratégico de Bosnia y Herzegovina. Sencillamenteno puedo imaginarme otra alternativa: aislamientoy soledad en la península balcánica. Por esa razón,todas las autoridades, tanto estatales como locales,y todas las capas de la sociedad trabajan enreformas necesarias para que podamos cumplir connuestros “deberes”, por nuestro propio bien enprimer lugar, que nos pone la Comisión Europea. Enese sentido, en diciembre del año pasado, se hizouna antefirma del Acuerdo de Asociación yEstabilización, y esperamos firmarlo a finales deabril de este año, lo cual significaría la primerarelación institucional entre Bosnia y Herzegovina yla Unión Europea. A continuación vendría laobtención del estatus de Estado candidato y,después de las negociaciones sobre la entrada,nuestro lugar prometido dentro de la UniónEuropea. Al mismo tiempo, tienen lugar reformaseconómicas en toda la zona, y todos los países dela región han entrado en la Zona centro-europeade comercio libre (CEFTA) con lo que se hafacilitado mayormente la circulación de mercancíasdentro de la zona del sudeste europeo. En esecontexto el crecimiento económico de Bosnia yHerzegovina del año pasado del 5,5 % nos haceoptimistas para pensar que los buenos resultadoseconómicos los superarán los políticos y quegradualmente nos adaptaremos para los partidosen el mercado europeo. De año en año crece elnúmero de inversiones extranjeras directas, lo queayuda a disminuir la tasa de desempleo y aaumentar la tasa de productividad. Para concluir, elprogreso es visible, especialmente si echamos unvistazo hacia atrás, a los pasados 12 años de¿Y con respecto a la tecnología y el comercio?En cuanto a la tecnología española, puedo decirque las empresas “pioneras” del desarrollotecnológico español ya están en el mercado deBosnia y Herzegovina y que se les reconoce sugran calidad, no sólo europea sino mundialtambién. Sin ánimo de ofender a las demás,mencionaré sólo algunas, como por ejemplo,INDRA que ganó el proyecto de instalación delsistema de radares para el control del espacioaéreo de Bosnia y Herzegovina por valor de 11millones de euros. Los ferrocarriles de laFederación de Bosnia y Herzegovina hancomprado 9 composiciones de trenes TALGOque estarán operativos en los raíles bosnioherzegovinosya en 2010. Además, muchosmunicipios de Bosnia y Herzegovina, a través delos préstamos FAD españoles (Fondos de Ayudaal Desarrollo) han resuelto el problema deabastecimiento con agua potable o detratamiento de aguas residuales y todo ello conla ayuda de la tecnología española.Personalmente, estoy convencido de que esto essólo la punta del iceberg cuando hablamos deposibilidades de cooperación y, en primer lugar,de transmisión de tecnología de España a Bosniay Herzegovina.

e n t r e v i s t a 65¿El ejemplo del avance económico de algunasregiones españolas, por ejemplo Murcia,podría ser un ejemplo a seguir para su país?Cooperación a todos los niveles es más quebienvenida. En ese sentido, la cooperación entreregiones también. Murcia precisamente es unaregión preciosa que tiene mucho que ofrecer yque ya ofreció mucho al sur de Bosnia yHerzegovina, es decir, a la región de Herzegovina.El Instituto para el desarrollo de Murcia y laOficina Regional para el desarrollo económico deHerzegovina (REDAH) están en contactopermanentemente y ya se han establecido visitas eintercambios con el objetivo de transmitirexperiencias para poder prepararse mejor parapedir e implementar fondos procedentes de la cajaeuropea y que están destinados exclusivamente alas regiones. El clima y la posición geográfica deMurcia y de Herzegovina son idénticos, lo cualfacilita la transmisión y la aplicación práctica delconocimiento y la tecnología y a lo que ayuda lamentalidad mediterránea de los habitantes deambas regiones. Aquí también quiero destacar lafantástica cooperación entre Cataluña y la regiónde Sarajevo como también la de Aragón y la regiónde Mostar. Estoy agradecido a los gobiernos deCataluña, Aragón y Murcia por haber reconocidola importancia de la cooperación entre regiones y,de esa manera, haber ayudado y ayudar eldesarrollo económico de regiones bosnioherzegovinasy, con eso, también de Bosnia yHerzegovina.Con respecto a las inversiones españolasen su región, ¿tiene algún plan a seguir?Personalmente, estaría más contento si hubieramás inversiones españolas en Bosnia yHerzegovina. La embajada Bosnia y Herzegovinaen Madrid en cooperación con FIPA (ForeignInvestment Promotio Agency) ha organizadopresentaciones sobre oportunidades de invertiren Bosnia y Herzegovina en Madrid, Barcelona,Zaragoza, Valencia y Pamplona, y estamos muysatisfechos con la respuesta de empresasespañolas. Ahora habría que convertir el interésen inversiones concretas y reconocer las ventajasde un país en transición que en un futuro serámiembro de la Unión Europea de pleno derecho.Como ya lo he dicho antes, algunas empresasmuy importantes ya han entrado en Bosnia yHerzegovina y ahora esperamos mayoresinversiones en agricultura, turismo y energía. Elmercado de Bosnia y Herzegovina estáabsolutamente abierto a las empresas que sededican a la producción de energía eléctrica y,sobre todo, de energías renovables, por ejemplo,la eólica. Se puede decir que se trata de una zonavirgen para que las empresas españolas, quetienen renombre en Europa por producir yexplotar energía eólica, inviertan en Bosnia yHerzegovina Bastaría sólo superar los prejuiciossobre Bosnia y Herzegovina y decidirse a invertira través de la transmisión de tecnología y lapresencia en el mercado de Bosnia y Herzegovina.Aprovecho esta ocasión para invitarlos y paraagradecerles a Ustedes el interés que hanmostrado por mi país.¿Qué significa la firma del protocolo dehermanamiento con Madrid y sus puntosclaves?El año pasado el alcalde de Madrid, Ruiz Gallardóny la alcaldesa de Sarajevo, Semiha Borovac,firmaron en Madrid el acuerdo de hermanamientode las dos ciudades. Algunas de las característicasimportantes del acuerdo son posibilidades deintercambio mutuo en el ámbito cultural, comotambién la experiencia bienvenida de una ciudadcon el desarrollo más rápido en Europa, es decir,Madrid, en gestión integral que será muy útil paraSarajevo. Quisiera señalar que este es sólo uno devarios acuerdos de hermanamiento entre ciudades.Ya desde antes existen los acuerdos dehermanamiento de Barcelona y Sarajevo y tambiénde Zaragoza y Mostar que se cumplen con un ritmosatisfactorio.Entrevista: Isabel Martínez

66r e p o r t a j eConsejero delegado: Joan Griñó i PiróC/ Historiador Josep Lladonosa, 2Telf. 973 263 30025002 LLEIDAGerente: Lluís Micó FernándezCamí dels Ovellons, 18-19Telf. 977 750 74843120 CONSTANTÍ (Tarragona)www.grinyo.comPLANTA PIONERA EN EUROPA PARA LA TRANSFORMACIONDE RESIDUOS ORGANICOS PROCEDENTES DE LA RECOGIDADE RESIDUOS URBANOS E INDUSTRIALES EN BIODIESELSINTETICO APTO PARA SU USO EN LA AUTOMOCION.El grupo GRIÑÓ que hace más de treinta añosque opera en el sector del transporte de residuospriorizando su interés y preocupación en elsector del medio ambiente, ha experimentado enlos últimos años una importante transformación,en nuevos negocios, nuevas instalaciones, nuevoequipo directivo, incidiendo prioritariamente enel sector empresarial de los servicios para lagestión de residuos Industriales y Urbanosmediante la selección, recuperación yaprovechamiento de estos como materialesrecuperables o valorizables en energíasalternativas.Dentro de este concepto de fuerte crecimiento yen pleno proceso de cambio, la familia GRIÑÓ hadecidido realizar una estructuración societariaque le ha llevado a organizar sus diversasempresas bajo un holding societario del cualpenden dos áreas de actividad, una de ellas laprincipal GRIÑÓ ECOLOGIC que es la cabecerade un grupo de empresas industriales quecentran su actividad en la gestión de residuos ya dar solución a las diversas gestionesmedioambientales.Una de las principales empresas del grupo esSANEA la cual lleva a termino la actividad declasificación, recuperación, valorización y posteriortratamiento de residuos dentro del Grupo y es laencargada de poner en marcha un nuevo, y a lavez ambicioso proyecto de una planta deDespolimerizacion Catalítica de residuos capaz detransformar en biodiesel sintético un total de14.000 toneladas anuales de residuos orgánicos,procedentes de la recogida urbana e industrial. Elmencionado Biodiesel sintético será apto para laautomoción, el montante económico de lainversión estará en el entorno a los 9 millones deEuros y estará ubicada en la población deConstantí (Tarragona).

n o t i c i a s 67PlanB Bioclimática Bioconstrucción hafirmado un acuerdo con los estudios dearquitectura SATT, AMPS y UNLUGARAhondando en la línea de reformas, Plan Bioclimática Bioconstrucciónha firmado un acuerdo con los estudios de arquitectura SATT, AMPS yUNLUGAR para desarrollar proyectos de reforma de viviendas enMadrid en los que aplicar los conceptos de bioconstrucción y eficienciaenergética.Rompiendo con el tópico de la casa unifamiliar ecológica enclavada enel campo, rústica y con nulas concesiones al diseño moderno, estamosrealizando una serie de intervenciones en pisos urbanos en los que trabajamoscon materiales naturales (maderas con sello de sostenibilidad,piedras, aislantes vegetales, pinturas no tóxicas, instalaciones eléctricaslibres de PVC y no generadoras de campos magnéticos....) para obtenerviviendas con un alto nivel de confort térmico y acústico. Prestamosespecial atención al reciclaje de elementos del piso a reformar,poniéndolos en valor para integrarlos en un diseño final que conviertalos inmuebles urbanos en espacios agradables y sanos. Para ello hemoscontado con estos 3 estudios con los que compartimos una trayectoriallena de colaboraciones.Plan B ha sido innovadora al aplicar el concepto de Bioconstrucción en elárea urbana, realizando reformas de pisos y locales dentro de la ciudad,en los que, sin renunciar a un diseño moderno, se han introducidomateriales ecológicos con los que se consigue mejorar el confort de unavivienda enclavada en un medio hostil, dando especial importancia al reciclajede elementos existentes en las casas a rehabilitarDexerto Mediambient, pionera en difundiry promocionar energías renovables enentidades localesDexerto Mediambient, consultoravalenciana especializada en proyectosmedioambientales y eficiencia energética,ha suscrito un convenio de colaboracióncon la Federación Valenciana de Municipiosy Provincias (FVMP) para proporcionarasesoramiento en eficiencia energética y enla implantación de sistemas para elsuministro de energía solar térmica yfotovoltaica en instalaciones públicas.De esta manera, Dexerto Mediambientse convierte en la primera consultoríamedioambiental que colabora con laAdministración local en proyectos deahorro energético y contribuirá aque los municipios de la comunidad seorienten hacia la sostenibilidad, innovacióny responsabilidad ambiental.

68n o t i c i a sLa fundación PREVEVIDA cree que laresponsabilidad social es fundamentalen la lucha contra la siniestralidadEl secretario general de Empleo ha afirmado que la Fundación Prevevidaimpulsa el trabajo conjunto entre la Estrategia Española de Seguridad y Saluden el Trabajo y el Consejo Estatal de Responsabilidad de las Empresas.tienen la pretensión de transformaractitudes y comportamientos”.Por su parte, Pedro Llobell, secretariode la Fundación Prevevida,presentó a la Fundación Prevevidacomo “motor de la Cultura Preventiva”.En este contexto, Llobell indicóque “las instituciones públicas yprivadas, así como las empresas ytrabajadores, están cada vez másconcienciados de la importanciade luchar contra la siniestralidadlaboral. Los accidentes en elpuesto de trabajo se han convertidoen un precio demasiadocaro. Por este motivo, nuestraFundación aboga por concienciar,sensibilizar, informar y ayudar altejido empresarial. Queremoscontribuir activamente a mejorarel bienestar del empleado y enconsecuencia, el de toda su familia”.Madrid, 29 de febrero de 2008. La Fundación Prevevida,organización sin ánimo de lucro orientada a fomentar, promover ydifundir la cultura preventiva de riesgos laborales, presentó, en elmarco de SICUR, la Jornada “La Prevención de Riesgos Laboralesen el Marco de la Responsabilidad Social Empresarial”.Durante la sesión, el secretario general de Empleo, AntonioGonzález, centró su intervención en los aspectos vinculantes ycomunes que presentan la Estrategia Española de Seguridad ySalud en el Trabajo y en el Consejo Estatal de Responsabilidad delas Empresas. A este respecto, afirmó que, tanto la EstrategiaEspañola como el Consejo son dos de las cuestiones másimportantes en la actualidad laboral, no sólo por las materias queabarcan, sino por la innovación que supone cada una de ellas.Sobre la estrategia española, González indicó que “es uninstrumento complejo porque convoca una pluralidad de agentesen torno a una multitud de objetivos”. En este sentido, explicó queesta iniciativa preventiva ha llegado en una época de agotamientode las políticas públicas, abriendo un nuevo espacio de actuaciónen materia de prevención de riesgos laborales.Respecto al Consejo Estatal de Responsabilidad en las empresas,González resaltó que es el resultado de un largo proceso deanálisis y negociación entre los diferentes portavoces sociales:organizaciones empresariales, sindicatos, administración pública yotros grupos de interés, como expertos en prevención.Como conclusión, el secretario general de Empleo presentó los cuatropuntos de unión entre estas iniciativas. Según González, tanto laEstrategia como el Consejo “pretenden sensibilizar a la sociedad,quieren abrir nuevas formas de actuación, exigen un papelcomprometido y activo por parte de la Administración Pública yLa jornada también contó con la participación de HeraclioCorrales Romero, director general de Ibermutuamur ydirector corporativo de Corporación Mutua, queprofundizó en la responsabilidad social, en el compromisosocial de las Mutuas y en la integración laboral de losdiscapacitados y Pilar Cancela, directora general deRelaciones Laborales de la Xunta de Galicia, que presentóla ponencia “La Prevención de Riesgos Laborales y laResponsabilidad Social Empresarial”, a partir de la cualaprovechó para invitar a todos los asistentes al I CongresoInternacional de Prevención de Riesgos Laborales yResponsabilidad Social Empresarial en la PYME.El Salón Internacional de laSeguridad, SICUR´08SICUR constituye el mayor punto de encuentro de losprofesionales de la Seguridad.Respecto a la Seguridad Laboral, hay que decir que la feriaha crecido notablemente durante las últimas ediciones, asíeste año, la Feria se situó en los pabellones 2, 4 y 6, conun área total de un 22% mayor que la ocupada enediciones anteriores. Además, en la presente edición deSICUR se lanzó una nueva marca, SICUR PROLABOR.

n o t i c i a s 69Conecta@Inmo Urbis,la nueva solución a los problemas del sector inmobiliarioLa difícil situación del mercado llevaa las empresas del sector a buscarnuevas salidas con el propósito demantenerse en él. Por ello, Internaliay Gentius han aunado fuerzasfundando una alianza para conseguirel mejor producto adecuado a lasnecesidades del momento en elsector inmobiliario:Conecta@Inmo Urbis.Una vez más, Internalia y Gentius secolocan a la cabeza de las nuevastecnologías con la evolución de suanterior producto, Conecta@Inmo.Ahora, con Conecta@Inmo Urbis,tratarán de facilitar la labor a losprofesionales del sector inmobiliariocon esta herramienta que hará mássencilla la gestión integral de laempresa. Con ella, siempre tendrá la sensación de controlar eldía a día evitando situaciones de estrés. Gracias a una rápiday cómoda instalación, así como a su fácil manejo, usted podrádisfrutar de un servicio de casación, seguimiento y controlcomercial por inmueble, realizar un planning diario, e incluso,la sincronización automática de la página web con todos losdatos en tiempo real. De esta forma, conseguirá estar al tantode todo cuanto ocurre en su empresa de una forma cómoda,segura y fácil.Los únicos requisitos que se necesitan para disfrutar de estenovedoso producto son un móvil, una PDA y un ordenador conconexión a Internet. Además, Internalia posee sus propiosservidores de alta capacidad, por lo que sólo necesitará unnavegador de Internet para utilizarlo.Centros de negocios MELIORla solución en tiempos de crisisLa economía española está inmersa en un periodo deincertidumbre, y ha dado un giro radical sobre las inversionesprevistas tan sólo hace unos años. Esto afecta en gran medidalos planes de expansión de empresas en diferentes ciudades.Las inversiones iniciales en oficinas y locales comerciales suponen unade las mayores barreras de entrada para la apertura de nuevasdelegaciones de empresa. Por ello, los CENTROS DE NEGOCIOSMELIOR ofrecen la solución perfecta para reducir su importe yconvertir los costes fijos en variables. En Melior, las empresas puedenabrir su delegación en menos de una hora, sin inversión de tiempo nidinero, contratando un despacho totalmente equipado por el tiempoque la empresa decida (sin cláusula de obligatoriedad), sin gastos fijos,y atendido por personal altamente cualificado. O, simplementecontratando un domicilio donde todas las llamadas, correspondenciay visitas serán atendidas en nombre de la empresa sin la necesidad decontratar un espacio físico.Además, estos centros son también la alternativa perfecta para unaempresa que se enfrenta a un periodo de incertidumbre en sufacturación, en un periodo de crisis coyuntural o que tienen unabajada de la cartera de pedidos. Cuando su economía se resiente, y sellegan a plantear el cierre de la empresa o de la delegación en unadeterminada ciudad, la mejor solución es ajustar los gastos a lasnecesidades reales, sin comprometer ni la calidad del servicio, ni laimagen de la empresa. En Melior podrán seguir ejerciendo su actividady seguir representados en la ciudad sin gastos de local u oficina.Melior ofrece sus servicios en Ciudad Real, Málaga, Madrid,Marbella, Valencia, Torre del Mar y Zaragoza.

70n o t i c i a sEn publicidad no todo estaba inventadoAsí reza el eslogan de la compañía ViRed, perteneciente al Grupo FDL Empresa,compañía que ha sabido entender una nueva forma de hacer publicidad a través de susexclusivos sistemas desarrollados a nivel nacional.No obstante ViRed no se quedaahí, su capacidad de adaptación amercados multisectoriales le hahecho convertirse en fielmerecedora de contratas anualespara clientes de la categoría deLeroy Merlin, así como de laconfianza de compañías comoCajamadrid, Danone, Lanjarón oFontvella, siendo este sin duda yen palabras de Jaime Abehsera sumejor aval.De esta forma esta joven compañía, la más reciente del Grupo,hapasado en tan solo 5 años de 1 a 11 delegaciones a nivel nacional,abarcando con ello y dando por tanto cobertura a nivel nacional asus clientes.“Díganos QUÉ, CUANDO, DONDE y a QUIÉN, ViRed seencarga del resto”, estas son las premisas con las que JaimeAbehsera, Director Comercial de la enseña define sus serviciosfundamentalmente dirigidos a día de hoy a dar solucionesinnovadoras más cercanas al Márketing Directo que a la propiapublicidad para su más que reseñable cartera de clientes delámbito de la promoción y la construcción. Grupo Sando,Vallehermoso, Ñ21, Grupo Prasa, Grupo Pinar, CB Richard Ellis oTaylor Woodrow entre otras configuran la cartera de clientes de lacompañía, sin olvidarnos de que ViRed sirve como soporte dedistribución para numerosas revistas del sector inmobiliario comoLlave en Mano, Mercado Inmobiliario, Exit Homes e incluso revistascorporativas de enseñas de la categoría de Unicasa, Expofinques,o Garu.Un folleto, un Cd, un flotador o unmechero, todo vale para ViRedcomo soporte de publicidad parasus clientes que han encontradoen esta compañía al aliadoperfecto para lograr la mejor de lasvías de entrega de publicidad según los más exigentes servicios desegmentación geográfica, poblacional o de formato.Más información en:www.vired.net – info@vired.net - 902.666.015La empresa, innovadora en servicios como el reparto gratuito enexclusiva a través de puntos de venta o en servicios de carteleríade proximidad en los mismos ha sabido conjugar su juventud conun profundo sentido de la profesionalidad, convirtiéndose así enla primera y única enseña del sector de la Distribución dePublicidad en conseguir el Certificado de Calidad ISO9001. El seguimiento exhaustivo de los ejemplares del cliente,apoyado en campañas de seguimiento gráfico de fotografía y videohacen que la transparencia de sus servicios sea algo esencial en suoferta de servicios.

n o t i c i a s 71APPA asume la secretaría técnica de la PlataformaTecnológica Española de la Biomasa (BIOPLAT)Madrid, 12 de marzo de 2008. La Asociación de Productores deEnergías Renovables-APPA, a través de su sección APPA Biomasa, haasumido la gestión de la secretaría técnica de la PlataformaTecnológica Española de la Biomasa (BIOPLAT).BIOPLAT agrupa a 180 entidades y su objetivo general es ladeterminación de las condiciones necesarias y la identificación ydesarrollo de estrategias viables para la promoción y el desarrollocomercial sostenible de la biomasa en España. Para el cumplimientode este objetivo un elemento fundamental es el diseño deestrategias tecnológicas nacionales para establecer las directricescientíficas, tecnológicas e industriales que impulsen el desarrollosostenible de la biomasa como recurso energético, de acuerdo conlos objetivos nacionales y de la UE y en particular con losplanteados en el Plan de Energías Renovables (2005-2010).Las actividades de la Plataforma Tecnológica Española de laBiomasa están subvencionadas por el Ministerio de Educacióny Ciencia dentro de su programa de apoyo a la creación eimpulso de redes tecnológicas y cuentan con la colaboracióndel Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).APPA Biomasa engloba a más de cincuenta empresasproductoras e instituciones implicadas en el desarrollo de labiomasa.Sobre APPA.- La Asociación de Productores de EnergíasRenovables (APPA) es la asociación de referencia de lasenergías renovables en España. Agrupa a más de 450 empresasy entidades, que aplican todas las tecnologías limpias:biocarburantes, biomasas, eólica, hidráulica, marina y solar.Las tres citas Meeting Point2008: Varsovia, Bucarest yBarcelonaTras el éxito de la undécima edición de Barcelona Meeting Pointcelebrado el noviembre pasado, el 2008 presenta nuevos retospara la Organización: continuar con los buenos resultados deeste año en los dos salones ya consolidados, Central EuropeMeeting Point y BMP, e inaugurar uno nuevo, Bucharest MeetingPoint.El primero de los salones Meeting Point que tendrá lugar en2008 será Central Europe Meeting Point (CEMP), quecelebrará su tercera edición del 22 al 24 de abril en el MarriottHotel de Varsovia. CEMP, cuyo objetivo principal es facilitar losnegocios inmobiliarios entre empresarios españoles y los líderesdel sector en los países del Centro y Este de Europa,especialmente Polonia, se ha consolidado ya como un éxitorotundo. De hecho, en la última edición contó con 702profesionales inscritos y 420 empresas participantes, por lo queel Presidente del Salón, Enrique Lacalle, afirmó que “nuncatantas empresas españolas habían cruzado nuestras fronteraspara un encuentro inmobiliario internacional”. Resultado dedicho éxito es la confianza que ha depositado en este evento unainstitución financiera de tanto renombre como es “la Caixa”, queya ha confirmado que será patrocinador de honor este año.La segunda cita Meeting Point supone una novedad en la agendade los profesionales inmobiliarios: Bucharest Meeting Point,que tendrá lugar en el hotel JW Marriott de la capital rumana del1 al 3 de julio. El objetivo de esta iniciativa es trasladar losbuenos resultados que ha tenido CEMP en Polonia a Rumania“país de moda”, que a juicio de los expertos va a atraer y estáatrayendo ya, a numerosos promotores e inversores inmobiliariosinternacionales, especialmente de nuestro país. De formato casiidéntico a CEMP, Bucharest Meeting Point contará con unSymposium de dos días de duración y un área de exposición de32 stands. Para esta primera edición de Bucharest Meeting Pointha sido ya confirmado el patrocinio de “la Caixa” y de MarketSports y el apoyo total del Urban Land Institute, instituciónfuertemente arraigada en Rumania.Finalmente, la última gran cita es Barcelona Meeting Point,que celebrará su duodécima edición del 4 al 9 de noviembre.BMP se ha convertido a lo largo de los años en una citaobligada para los profesionales del sector, el único SalónProfesional e Internacional de España con un Symposium derenombre mundial en el que colaboran las principalesasociaciones inmobiliarias del mundo, como son EuropeanProperty Federation, EPRA, Global Real Estate Institute, RoyalInstitution of Chartered Surveyors y Urban Land Institute. BMP2007 ha sido un rotundo éxito en cuanto a visitantesprofesionales y de público y en cuanto a operaciones tantocorporativas como particulares. A diferencia de otros salones,las empresas abandonaron el Salón con mucho optimismo porel alto número de visitantes y por las transacciones que sellevaron a cabo, más elevadas de lo que cabía esperar. Conrespecto a 2006, la última edición de BMP incrementó susnúmeros de manera considerable, con un 10% más de visitantesprofesionales, un 19% más de empresas participantes y un23,6 % más de empresas internacionales.Finalmente, Enrique Lacalle quiere resaltar que los MeetingPoint’s se han convertido en el escaparate del sector inmobiliarionacional e internacional y sus salones en el exterior en unospuntos de encuentro que favorecen relaciones, contactos ynegocio. “La internacionalidad es el camino idóneo para el futurode las ferias”, sentenció Lacalle.

72n o t i c i a sTUCME inicia su actividaden la tecnología del biogásJosep M a Mateu Director General de TUCMETUCME sigue innovando y desde 2008 integra una nueva divisióndedicada a la tecnología del biogás.Ésta realizará proyectos llave en mano de generación eléctrica apartir del biogás producido por digestión de residuos agrícolas yganaderos.Para este fin, TUCME ha firmado un acuerdo de colaboración con laempresa alemana Weltec BioPower Gmbh, pasando a ser distribuidorexclusivo de sus productos para la zona de Cataluña y Aragón.Actualmente, la tecnología del biogás de Weltec BioPower Gmbh esla más avanzada del mundo, tanto en el proceso de generación debiogás y la posterior producción de energía eléctrica, como en lamonitorización de las plantas para su posterior mantenimiento. Espor esto que TUCME, siguiendo su estrategia de escoger lastecnologías de última generación, ha integrado este producto a lanueva división de biogás.La energía eólica alcanza un 40 por cientode cobertura de la demanda eléctricaEl temporal y el bajo consumo propician un índice medio del28 % de cobertura durante los tres últimos días de SemanaSantaGráficos de la demanda y generación eólica del sábado 22 demarzo. Fuente REE.Madrid, 25 de marzo de 2008.- La generación eólica alcanzó elpasado sábado en torno a las 18h00 unnuevo récord de cobertura de la demandaal suponer en ese momento el 40,8 porciento con 9.862 MW enfuncionamiento. El temporal de vientoque se ha registrado en la península a lolargo de la Semana Santa ha propiciado,al coincidir con días festivos de menorconsumo, que la producción eólica hayaalcanzado durante este periodo unosíndices máximos de cobertura de lademanda de electricidad peninsular queademás de la punta del 40,8% hanoscilado la mayor parte del fin de semanaentre el 20 % y el 35 %. En el períodotranscurrido desde el viernes 21 de marzoal domingo 23, la cobertura promedio de esta misma demanda hasido del 28%, lo cual supone un hito en la diversificación delabastecimiento eléctrico de nuestro país y desde luego un escenariodifícil de encontrar en otros países, excluidos los casos de Dinamarcay Portugal.Esta situación se produce además en un contexto de operacióncentralizada del Sistema por parte de REE a través del CECRE loque permite llegar a los elevados valores de cobertura, con unalto nivel de fiabilidad de la operación del Sistema EléctricoPeninsularEl máximo histórico de producción eólica se alcanzó el pasado4 de marzo con 10.032 MW a las 15.h53, lo que representó el28 % de la demanda eléctrica peninsular de ese momento.También se registró ese día el máximo de producción eólicahoraria con 9.803 MWh entre las 15h00 y las 16h00.

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