Programa de Apoyo a la Organización Latinoamericana y ... - olacefs

Programa de Apoyo a laOrganización Latinoamericana y del Caribe deEntidades Fiscalizadoras SuperioresOLACEFS-GIZPeter DineigerCaracas, octubre de 201113.10.2011 Página Seite 1 1

Antecedentes§ Desde Junio 2009: diseño de un programa de cooperación entreAlemania, a través de GIZ, y OLACEFS (incluyendo entrevistas con10 EFS).§ Dos fases:§ Primera fase: Mayo de 2010 a Abril de 2013§ Segunda fase: Mayo de 2013 a Abril de 2016§ Junio de 2010: firma del Memorando de Entendimiento§ Octubre de 2010: inicio pleno e instalación de la oficina en Bogot᧠Preparación de actividades durante los siguentes meses en estrechacoordinacion con la Presidencia en Quito§ Diciembre de 2010: Seminario de planificación en Quito13.10.2011 Página Seite 2 2

Funcionamiento y servicios del convenio/programa GIZ§ GIZ está encargada por el gobierno de Alemania para ejecutar elprograma con OLACEFS. Los recursos provienen de una bolsaregional.§ GIZ brinda cooperación técnica, desarrollo de capacidades ytransferencia de conocimiento a las estructuras de OLACEFS através de asesores, consultores, asi como con el apoyo a eventos,estudios, intercambio de experiencias, desarrollo de instrumentos ydocumentacion experiencias piloto y, en menor escala,equipamiento. La cooperación es de carácter no-financiera§ El programa se rige por un enfoque participativo e integrativo paratodos los miembros.§ El programa es ejecutado entre OLACEFS (sus comités ycomisiones) y GIZ.13.10.2011 Página Seite 3 3

Elementos delprogramaOLACEFS representa de manera eficiente yeficaz los intereses de las EFS miembros yofrece servicios de calidad que sondemandados por los miembros y fortalecenel control fiscal en al región.Fortalecimientoinstitucional deOLACEFSExcelenciametodológica para eldesarrollo del controlfiscalFortalecer a través deOLACEFS elposicionamiento y lapercepción del controlfiscal por las EFSMIEMBROS DE OLACEFSProyectos bilaterales de GIZ con EFS y para el buen gobierno13.10.2011 Página Seite 4 4

AFortalecimientoinstitucional deOLACEFSÁreas apoyadas:1.Construcción y operación de una plataforma virtual moderna ysencilla para la comunicación permanente de OLACEFS: portal web,video-conferencia, infraestructura básica para servicios interactivos.2.Diagnóstico organizacional y la gestión de cambio OLACEFS:Estructura, procesos y procedimientos (Organizacional).3.Planificación de comités y seguimiento de resultados (planes detrabajo,)4.Facilitar el desarrollo de alianzas con organismos multilaterales(regionales y subregionales) y de cooperación (p. ej. incidenciapolítica de OLACEFS)13.10.2011 Página Seite 5 5

BExcelenciametodológicapara eldesarrollo delcontrol fiscalÁreas apoyadas:1.Sistema de capacitación. Apoyo al CCR2.Apoyo a la participación de EFS en cursos especiales y eventos3.Participación en Peer Reviews, pasantías, triangulación de buenasprácticas, auditorías conjuntas.4.Sistema de gestión de conocimiento.5.Apoyo en el desarrollo de estándares de calidad ena) el control fiscal yb) en la gestión interna de las EFS.6.Temas y técnicas nuevos (auditoría de políticas públicas, participaciónciudadana. Tenemos previsto: obras públicas, género, auditoría municipal,auditoría de sistemas). Apoyo a proyectos pilotos.13.10.2011 Página Seite 6 6

CÁreas apoyados:1.Análisis y propuestas: a) del ordenamiento legal referente al controlexterno, b) de la imagen de las EFS, c) del rol de las EFS en el contextode control social. Asesoría para mejorar imagen (piloto)2.Apoyo a eventos internacionales3.Análisis y propuestas: del rol de las EFS en el ciclo presupuestario,específicamente relación con el parlamento.4.Apoyo a la sistematización buenas prácticas para compartirlas:a) de creación de redes de instituciones públicas; b) de la cooperacióncon la sociedad civil para fortalecer las EFS y el control fiscal.5.Apoyo a la creación de una red de universidades/ONGs, que trabajencon OLACEFS.6.Apoyo en el desarrollo de estrategias regionales: a) de lucha contra lacorrupción; b) para fomentar iniciativas de transparencia.Fortalecer através deOLACEFS elposicionamientoy la percepcióndel control fiscalpor las EFS13.10.2011 Página Seite 7 7

En síntesis:En el transcurso de los últimos doce meses…§ 170 personas han participado en seminarios y eventos (42% mujeres y 58%hombres), directamente organizados por el Programa§ 18 eventos organizados o co-organizados por el Programa§ 7 seminarios han sido apoyados (CCR, Comtema, Cepat, CTPC, CETic ,CTRC)§ 13 consultores/firmas en diferentes temas han sido financiados/están siendofinanciados§ se ha financiado/está financiando la puesta en marcha de un sistema decomunicación§ para la preparación/actualización de las actividades de 2012 y de la segundafase se realizará una evaluación y un taller de planificación en marzo 201113.10.2011 Página Seite 8 8

El Programa apoya las estrategias identificadas para el plan estratégico 2011-2015 de OLACEFS:Estratégica 1:OrganizaciónModeloEjemplos:• Modificar la estructurade competencias delos diferentesÓrganos de OLACEFS• Promover una páginaWEB de OLACEFS• Implementar serviciosinteractivos / sistemade videoconferenciasEstratégica 2:Desarrollo deCapacidades Inst.Ejemplos:•Apoyar actividades de lasEFS en el tema ambiental•Intercambio de buenasprácticas (desempeño,control social,presupuesto/ deudapública…)•Fomentar un SistemaRegional de CapacitaciónEstratégica 3:Gestión deConocimientoEjemplos:• Establecer una red deuniversidades y ONGen temas de interéscomún• Apoyar revisionesentre pares (peerreviews)• Implementar unintercambio debuenas prácticasEstratégica 4:PosicionamientoInternacionalEjemplos:• Mejorar relacionescon INTOSAI,EUROSAI, y otrosorganizaciones• Impulsar alianzas conotras agenciasinternacionalesFortalecimientoinstitucional deOLACEFSApoyo del programaExcelencia metodológicapara el desarrollo delcontrol fiscalFortalecer a través deOLACEFS elposicionamiento y lapercepción del controlfiscal por las EFS13.10.2011 Página Seite 9 9

¡Muchas gracias!13.10.2011Página Seite 10 10