transelec frente al terremoto. - Cigré

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Seminario CIGRE CHILESISMO DEL 27-02-2010: LA RESPUESTA DETRANSELECRodrigo López VergaraVicepresidente de Operaciones19 Octubre de 2010


ÍndiceTRANSELEC FRENTE AL TERREMOTO.‣ La instalaciones y su capacidad de resistir elimpacto de la emergencia‣ La preparación de la organización‣ La contención de la emergencia y larecuperación‣ La continuidad operacional‣ Puntos claves de la respuesta ante laemergencia‣ Temas pendientes y Lecciones aprendidasRef. US Geological Survey2


Impacto de la emergencia. EL SISTEMAIMPACTO EN EL SISTEMA DE TRANSMISION‣ Se produce un conjunto de fallas sucesivas que afectan a los segmentos deGeneración, Transmisión, Distribución y Clientes que conduce a la pérdida deservicio en el Sistema Interconectado Central (SIC).‣ En forma global, el sistema de transmisión resiste exitosamente el terremoto.‣ Transelec sufre daños entre las S/E Quillota y Temuco, destacando los casosde las SS/EE Ancoa, Itahue y Charrúa.‣ Los daños son focalizados y se pueden reconocer patrones comunes relativosa instalación o diseño.3


Impacto de la emergencia. EQUIPOS DAÑADOSTotal de Instalaciones Total Con daños %SUBESTACIONES 50 12 24%LINEAS DE TRANSMISIÓN (Km.) 8.239 1,6 0,02%Detalle en la zona afectada ( 66 a 500kV) Total Con daños %INTERRUPTORES 294 9 3%BUSHINGS ATR Y REACTORES 265 12 5%PARARRAYOS 265 10 4%TRANSFORMADORES DE MEDIDA 706 20 3%DESCONECTADORES 882 21 2%ESTRUCTURAS ALTA TENSIÓN 9.475 3 0.03%4


TRANSELEC FRENTE AL TERREMOTO.‣ La instalaciones y su capacidad de resistir elimpacto de la emergencia‣ La preparación de la organización‣ La contención de la emergencia y larecuperación‣ La continuidad operacional‣ Puntos claves de la respuesta ante laemergencia‣ Temas pendientes y Lecciones aprendidasRef. US Geological Survey5


1. Planes y Procedimientos.Preparación de la organización para la emergencia• Planes de Emergencia en Oficinas Centrales y en GerenciasZonales, que cubren la respuesta ante desastres (terremotos,incendios).• Planes de acción ante Emergencias Permanentes en instalacionesen explotación. Definen estrategias para enfrentar indisponibilidades,recursos requeridos y presentan alternativas.• Planes de Recuperación de Servicio de TRANSELEC, contemplan lacoordinación con CDEC, clientes y otras empresas.• Procedimiento para trabajos de Emergencias en Líneas deTransmisión. Fija soluciones estándares para reemplazos deestructuras, disponibilidad de repuestos y otros.• Procedimiento de habilitación, en modo activo activo, del Centro deDespacho de respaldo de Transelec.• Plan de Comunicaciones en Crisis.6


Preparación de la organización para la emergencia2. Instalaciones con Repuestos y Respaldos.• Disponibilidad de repuestos.• Unidades de respaldos y de reserva fría.• Sistemas de comunicaciones propios, con respaldo.• Sistema SCADA, con centros regionales en respaldo activo, ademásdel back up fuera de línea.3. Las personas.• Capacitación para la emergencia. En caso de desastres, las acciones ydecisiones son tomadas, mayoritariamente, a nivel local y en terreno• El compromiso y la polifuncionalidad puesta a prueba.7


TRANSELEC FRENTE AL TERREMOTO.‣ La instalaciones y su capacidad de resistir elimpacto de la emergencia‣ La preparación de la organización‣ La contención de la emergencia y larecuperación‣ La continuidad operacional‣ Puntos claves de la respuesta ante laemergencia‣ Temas pendientes y Lecciones aprendidasRef. US Geological Survey8


Contención de la Emergencia. EL PLAN DECONTINGENCIALa realidad impuesta por la dispersión de los daños superalos planes y la recuperación se diseña en 4 fases sucesivas.CONTENCIÓN DE LA EMERGENCIA.Fase 1. Recuperar la disponibilidad de puntos de entrega,maximizando la utilización de instalaciones disponibles.CONTINUIDAD OPERACIONALFase 2. Recuperar la capacidad de transmisión y la seguridad deservicio.Fase 3. Evaluar el estado y normalizar equipos einstalaciones.Fase 4. Recuperar stock de equipos de repuesto.9


Contención de la Emergencia. RECUPERAR ELSERVICIOFase 1. Recuperar la disponibilidad de puntos de entrega,maximizando la utilización de instalaciones.• Se toman acciones basadas en Inspecciones visuales a lassubestaciones.• En casos especiales se implementan soluciones temporalespreconcebidas, que sacrifican la seguridad de servicio.• Se energizan instalaciones con prioridad en el troncal y en la restitucióndel servicio a clientes que están preparados.• En terreno la seguridad de las personas se mantiene como unrequerimiento no transable.• El foco de toda la compañía se pone en la emergencia, esto significamovilizar recursos desde otras zonas y desde proyectos en curso.• La recuperación del servicio a nivel de todo el Sistema de transmisión deTranselec, de acuerdo a la Fase 1, se completó al día siguiente.10


Contención de la Emergencia. RECUPERAR ELSERVICIOLa disponibilidad de generación y la recuperación del sistema detransmisión permitió habilitar puntos de entrega con disponibilidadpara efectuar retiros.Inicio de entrega de energía a las principales ciudadesCiudad Fecha HoraSantiago Sábado 27.02.2010 03:58Temuco 04:05Copiapó 05:05La Serena 06:35Puerto Montt 10:31Rancagua 14:46SISTEMA TRONCAL (en 2 islas) 18:48ConcepciónDisponibleEnergizadaSábado 27.02.2010Domingo 28.02.201016:0010:24Talca 11:3811


Evolución horaria de demandaRef.:Systep12


Recuperación del Servicio13


TRANSELEC FRENTE AL TERREMOTO.‣ La instalaciones y su capacidad de resistir elimpacto de la emergencia.‣ La preparación de la organización‣ La contención de la emergencia y larecuperación.‣ La continuidad operacional.‣ Puntos Claves de la respuesta ante laemergencia‣ Temas pendientes y Lecciones aprendidas.Ref. US Geological Survey14


La continuidad operacional. RECUPERAR LASEGURIDADFase 2. Recuperar la capacidad de transmisión y laseguridad de servicio.• Se utiliza a full la capacidad de reconfiguración del sistema. No se tieneflexibilidad ante nuevas fallas.• Se utilizan repuestos, efectuando primeras reparaciones menores y seenergizan instalaciones con funcionalidad restringida.• La prioridad es recuperar instalaciones que aportan a la seguridad y atendera clientes que aún tienen problemas.• Para la serie de bushing dañados en 500 kV se acude a empresas amigasen países vecinos.• Se utilizan recursos de instalaciones en construcción para reemplazarequipos dañados.• La Fase 2 de la recuperación de servicio se dio por terminada el 02.03.2010,cuando se restituyó la redundancia en el sistema de transmisión troncal. Enese momento se mantenían fuera de servicio los reactores de 500 kV de laS/E Polpaico.15


La continuidad operacional. RECUPERAR LASEGURIDADFase 3. Evaluar el estado de equipos e instalaciones ynormalizar.• Inspección exhaustiva de instalaciones e inspección aérea delíneas de transmisión, destinada a mejorar el diagnóstico de daños.• Pruebas intensivas: Termovisión a patios AT y líneas, Cromatografíaa Transformadores y Reactores, Verificación efectiva y pruebas encircuitos de control.• Se normalizan instalaciones con funcionalidad restringida.• Se efectúan desconexiones e intervenciones en instalaciones enoperación y se requiere un periodo para análisis de los resultados.Principales hitos de fase 3:• 18 de marzo: se inicia programa VEC, dirigido a verificar lacontinuidad de circuitos de control y protección. Este programa seterminó para el sistema troncal a fines de junio.• 25 de marzo: se completa inspección exhaustiva de instalaciones.16


La continuidad operacional. RECUPERAR LASEGURIDADPrincipales hitos de Fase 3 (cont).• 30 de marzo: se repuso al servicio la línea de 154 kV Hualpén-Bocamina, conestructuras provisorias en el lecho del Rio Bio-Bio. El 23 de mayo fue lareposición definitiva, con nueva estructura apilotada y refuerzo en existentes.• 20 de junio: los bushings dañados de los reactores de 500 kV de S/EPolpaico son reemplazados por repuestos disponibles.Fase 4. Recuperar stock de equipos de repuesto.• Reevaluación de diseños y especificación sísmica• Adquisición de repuestos: Interruptores, pararrayos, desconectadores ytransformadores de medida• Rediseño de los bushings de reactores de 500 kV de la S/E Polpaico.• Rediseño de aisladores para interruptores de 220 kV.17


TRANSELEC FRENTE AL TERREMOTO.‣ La instalaciones y su capacidad de resistir elimpacto de la emergencia.‣ La preparación de la organización‣ La contención de la emergencia y larecuperación.‣ La continuidad operacional.‣ Puntos claves de la respuesta ante laemergencia‣ Temas pendientes y Lecciones aprendidas.Ref. US Geological Survey18


Puntos claves de la Respuesta ante la Emergencia• Capacidad de Reacción y compromiso del personal– Los primeros trabajos se comenzaron a realizarantes que amaneciera.– En terreno la mayor parte del personal y decontratistas concurrió a sus sedes para colaborarcon los trabajos.– Personal de Transelec y de Contratistas preparadospara el desafío.– Los esfuerzos se concentran en zonas másafectadas.– Toda la Compañía enfocada en la emergencia.• La infraestructura y los servicios.– Se establecio una logística de apoyo, terrestre yaeréo a las zonas más afectadas, para suplir la faltade infraestructura de servicios básicos (combustible,alimentos, agua potable).1919


Puntos claves de la Respuesta ante la Emergencia• Disponibilidad de Servicios Auxiliares– La disponibilidad de SS/AA autónomos en SS/EE yRR/EE fue esencial para una falla con pérdida desuministro por tiempos largos.• Sistemas de comunicación– Las comunicaciones operacionales, basadas ensistemas propios, sustuvieron la coordinación entreCentros de operación, incluido el CDEC-SIC– Los sistemas externos que no disponían de SS/AAautónomos presentaron problemas de servicio, quefueron solucionados con la instalación de equiposde emergencia.• Disponibilidad de respaldos– Capacidad N-1 en líneas– Flexibilidad en Barras2020


TRANSELEC FRENTE AL TERREMOTO.‣ La instalaciones y su capacidad de resistir elimpacto de la emergencia‣ La preparación de la organización‣ La contención de la emergencia y larecuperación‣ La continuidad operacional‣ Puntos claves de la respuesta ante laemergencia‣ Temas pendientes y Lecciones aprendidasRef. US Geological Survey21


Temas pendientes y Lecciones aprendidas• Planes y procedimientos internos de TRANSELEC,…– La realidad de daños post terremoto en cuanto a su dispersión en el sistemaeléctrico y los efectos simultáneos sobre la infraestructura de serviciospúblicos en general, obliga a revisar la coherencia de los planes deContención de emergencias y de Continuidad Operacional de TRANSELEC.– Se requiere una nueva mirada acerca de la dependencia de los sistemas deservicios auxiliares y sus niveles de respaldo.– Durante la atención de la emergencia se incorporaron nuevas pruebas aequipos, que pasarán a formar parte de los estándares en aplicación.– Incorporar en forma sistemática, pruebas de escritorio, pruebas decomponentes y simulaciones globales de los planes• Avanzar en concordar planes generales (nacionales) para enfrentardesastres.– Fijar políticas y planes aplicables en el sector energía, con criterioscomunes, instancias de discusión, etc.– Contar con estándares de exigibilidad a todos los actores y planes deverificación de capacidades y preparación ante desastres.22


Temas pendientes y Lecciones aprendidas• La discusión acerca de los estándares de seguridad.– La falla post terremoto, ocurrida el 14 Marzo, instaló en la agenda delsector, la discusión acerca de los estándares de seguridad a utilizar en laplanificación y en la operación del sistema de transmisión.– Varios tramos principales del sistema de transmisión del SIC no tienen lainfraestructura necesaria para operar con el criterio N-1.– Reforzar las atribuciones de las Direcciones Operativas de los CDEC paraque puedan hacer prevalecer condiciones de operación seguras antedeterminados eventos o condiciones que afecten a los sistemas.• La coherencia con los criterios de diseño y de planeación de la red.– Los planes operacionales no bastan a la hora de enfrentar desastres, deallí la importancia de la discusión iniciada sobre estándares de diseñosísmico y de seguridad.23


Uniendo a Chile con EnergíaMuchas gracias24

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