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DOCENCIAPOR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD |5COMPETITIVIDAD ACADÉMICACon miras a superar el reto de“Alcanzar altos niveles de calidadcertificada” planteado en el Plande Desarrollo Institucional 2004-2008, la Universidad recibió la visitade los Comités Interinstitucionalespara la Evaluación de laEducación Superior (CIEES).De esta manera, se logró laevaluación del 100% de los Planesde Estudio de licenciatura, de loscuales 11 se encuentran ya clasificadosen el Nivel 1 de calidad delos CIEES.Durante este mismo periodose acreditó el programa educativode Cirujano Dentista, por parte delConsejo Nacional de EducaciónOdontológica (CONAEDO). Deesta forma, la Universidad cuentaahora con 13 programas de calidadque atienden a casi la mitadde la matrícula, con lo que se logrópasar, en tan sólo un año, del 5%al casi 50% de alumnos en estosprogramas.CONSOLIDACIÓN DEL POSGRADOComo logro significativo, laMaestría en Gerontología Social yla Maestría en Atención Primariade la Salud, estructuradas pormiembros de la División Académicade Ciencias de la Salud yprestigiadas instituciones como laUniversidad de Barcelona y laEscuela Nacional de Salud Públicade Cuba, fueron aprobadas por elH. Consejo Universitario y se ofrecendesde septiembre de 2005 enla UJAT.A su vez, como producto deun convenio de colaboración conla Universidad Tecnológica delUsumacinta, se impartirán por primeravez en la región de los Ríoslas Maestrías en Administración yAdministración Pública. Con elloson ya 13 especialidades, 21maestrías y 2 doctorados, los queofrece la Máxima Casa de Estudios.DOCENCIAOferta Educativa1Programade nivel técnicoMatrícula de 34 mil 383 alumnos:■Técnico 240 alumnos■Licenciatura 26 mil 490 alumnos■Especialidad 203 alumnos■Maestría 950 alumnos■Doctorado 12 alumnos■Cursos de Extensión 6 mil 488 alumnosSelección y admisión■Mejoras en el proceso de seleccióny admisión33de licenciatura■36de posgrado41%sexomasculino59%sexofemeninoUso de la red Internet en el registroy control de los aspirantes■Sistema computarizado■5 mil 123 estudiantes admitidos através del CENEVALForos para dar a conocer la oferta educativaLa ofertaacadémicacontemplaahora 36 programasdeposgrado.El proceso de selección de aspirantes ha sido optimizado con el uso delInternet, herramienta que facilita y agiliza los trámites.■“X Feria Profesiográfica”Atención a 220 estudiantesDesarrollo sostenido“La UJAT ha mantenidoun proceso dedesarrollo sostenido.Las capacidadesque ha construidoen el último año sonel aval que le permiteofrecer programasde calidad”.Dr. Julio Rubio OcaSubsecretario de EducaciónSuperior de la SEP■“IX Feria Profesiográfica Regional 2005”Atención a 3 mil estudiantes

INVESTIGACIÓN POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 9Apoyo y estímulo a la investigación■■Creación del Fondode Investigación UJATMás de un millón de pesos.Apoyo para la asistenciaa eventos nacionalese internacionales aProyectos de investigación221Proyectos de investigación■54 profesores investigadoresy 16 estudiantes.Registro: RV040038 de larevista Universidad yCiencia.132Con financiamientoexterno■■24 profesores con reconocimientosal MéritoAcadémico4 profesores con reconocimientoal Mérito Científico89Con financiamientoinstitucional■Aprobación de 4 proyectos con el Fondo MixtoEspecialiistas de la Universidad mostraron los avancesen materia de Acuacultura a expertos extranjeros.PROYECTOS DE INVESTIGACIÓNEn 2005 se realizaron 221proyectos de investigación,132con financiamiento externo y 89con financiamiento institucional, yse aprobó la realización de cuatroproyectos con el Fondo Mixto porun total que asciende a 1 millón178 mil 210 pesos.En este contexto debemosseñalar también que 2 millones020 mil 500 pesos fueron asignadosa la Universidad en la Convocatoria2005 de la FundaciónProduce Tabasco, recursos destinadosa solventar investigacionesagropecuarias y que representanel cuádruple respectoal monto del año pasado.En este sentido, destaca eltrabajo “Mejoramiento Genéticode la Tilapia en el Estado deTabasco”, que realiza nuestraAlma Máter, junto con la Secretaríade Desarrollo Agropecuario,Forestal y Pesca, el Programa deApoyo para la Investigación deColaboración (CRSP por sussiglas en inglés), a través de laUniversidad de Oregon.Como parte de los proyectosde Acuacultura que se realizanen cooperación con el CRSP, laUniversidad recibió la visita decinco investigadores de Honduras,Filipinas, Tailandia, Kenia yEstados Unidos, quienes constataronlos avances realizados enla materia.Diversosproyectos confinanciamientoexterno e institucionalsondesarrolladospor profesionalesde laMáxima Casade Estudios.Compromisocon la ciencia“La importante representacióndeesta Casa deEstudios dentro delos sistemas deinvestigaciónnacional y estatal,la consolidan comouna institucióncomprometida conla generación deconocimientos”.Dr. Gustavo ChapelaCastañaresDirector General del Conacyt

DIFUSION DE LA CULTURA Y EXTENSION POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 11“Habremos de intensificarnuestra labor coordinada,mediante el diseño y la promociónde iniciativas innovadoras.Sólo así podremoscoadyuvar en la formaciónde alumnos críticos y reflexivos,capaces de participaren un mundo cada vez másinterdependiente”.El Circuito Cultural Universitario acerca las manifestaciones artísticas a los estudiantes.M.A. Candita Gil JiménezPrimera Sesión Ordinaria del ConsejoRegional Sur-Sureste de la ANUIESAbril de 2005.Respecto a los programasestablecidos como institucionalesse realizó la Semana de Juárez2005 donde se implementaron conmucho éxito dos nuevos concursosdirigidos a estudiantes: DeclamaciónCívica y Concurso deDiseño para el Cartel Oficial.Aunado a ello se develó el apotegmade nuestro Benemérito en elinterior del Instituto Juárez.Asimismo, al prever la trascendenciadel año en curso, se conformóla Comisión Organizadora delas Jornadas del Bicentenario delNatalicio del Benemérito de lasAméricas, que dieron inicio en elmarco de los festejos del 47Aniversario de nuestra MáximaCasa de Estudios en noviembre de2005, y culminarán en noviembrede 2006.De gran relevancia tambiénresulta el trabajo de restauraciónque se aplicó a principios del 2005a la pieza Juchimán, vestigio arqueológicoOlmeca y figura emblemáticade la UJAT.PROGRAMA DE CALIDAD EDITORIALDurante el año 2005 el FondoEditorial Universitario publicó 17títulos, que representa un tiraje totalde 19 mil 750 libros que consolidana la Universidad Juárez Autónomade Tabasco como unaimportante casa editorial dentro dela región Sur-Sureste del país.Conforme a esto, también sedistribuyeron la revista “PerspectivasDocentes” y la gaceta “Universitariosen Acción”, además deotros títulos con contenidos especializados,en cada una de lasDivisiones Académicas.VINCULACIÓNEn atención al reto “Fortificar lavinculación con los sectores externos”,en 2005 se firmaron 69 convenios:16 convenios generales, 39convenios específicos, cuatro contratosde prestación de serviciosprofesionales y 10 acuerdos.En lo que respecta a los serviciosexternos que otorga nuestraUniversidad, se impartieron 29 cursosde capacitación para PEMEX,un curso al Instituto TecnológicoSuperior de Centla, y seis módulosde diplomado en el Instituto TecnológicoSuperior de los Ríos, con elque se benefició a 800 asistentes.Por otra parte, dentro de la participaciónde estudiantes y profesoresen el Programa Emprendedores,se realizaron importantescursos, talleres y conferencias quebeneficiaron directamente a mil 770personas.Difusión Cultural y ExtensiónMás de 219 eventos culturales■■Creación de la Big Band17 publicaciones coeditadasDifusión Cultural y Artística■■■Circuito Cultural Universitario.3 exposiciones plásticas en 9Divisiones Académicas.4 conferencias didácticas.3 módulos itinerantes de promocióndel Fondo Editorial Universitario.5 muestras plásticas de alto nivelartístico.Programa de Calidad Editorial17Títulospublicados■■■■11 actividades del Festival CEIBAen recintos universitarios.“XX Encuentro de Escritores deTabasco”.23 conferencias en las DivisionesAcadémicas.51 actividades en el InstitutoJuárez.19mil 750 libros(Tiraje total)

12 | POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDADDIFUSION DE LA CULTURA Y EXTENSIONEl apoyo a las actividades deportivasfavorece la educación integral.EDUCACIÓN CONTINUAEn este aspecto se presentaron19 propuestas de diplomado recibidaspor el Instituto Federal Electoral-IFE-, el Instituto Electoral y de ParticipaciónCiudadana del Estado deTabasco -IEPCT-, y la AsociaciónNacional de Doctores en Derecho.En el Centro de Comunicacióny Mercadotecnia, se impartierondiplomados en “Fotografía”, “Producciónde TV y Video”, “DiseñoGráfico” y “Técnicas de ProducciónRadiofónica”, que beneficiaron a 64personas.En el Centro de Enseñanza deIdiomas (CEI), se hallan inscritos untotal de 5 mil 256 alumnos, entreestudiantes universitarios, personaldocente y público en general.Respecto al Centro del Desarrollode las Artes (CEDA), que cuentacon una población actual de 1 mil232 estudiantes distribuidos en sus13 talleres; en 2005 se impartieronlos cursos para aprender a tocarbatería y percusiones, guitarra eléctricay bajo, así como el Diplomadode “Danza” y “Educación”.DEPORTE UNIVERSITARIOLa Coordinación de ActividadesDeportivas y Recreativas de laUniversidad realizó diversos encuentrosy justas que incluyen torneos,talleres y ligas deportivas,tanto internas como externas, enlas cuales figuraron 2 mil 441 participantes.INTEGRACIÓN UNIVERSITARIAEntre las acciones que elVoluntariado Universitario llevó a cabodurante el 2005, se acentúa elapoyo realizado al DIF Tabasco, através de orientación y sano entretenimientopara niños, adultos ypersonas de la tercera edad de laVilla Estación Chontalpa en el municipiode Huimanguillo, Tabasco.En muestra de solidaridad a losafectados por los fenómenos naturalesque azotaron Chiapas y QuintanaRoo, el Voluntariado realizó ladonación de cinco toneladas devíveres y medicamentos.Intercambio cultural“El intercambio dearte y cultura esmuy importantepara los universitarios,por ello nosinteresa brindarlesestancias en Italia”.Dr. Paolo de FrancescoDirector Interinstitucionalde la Sociedad Italo-Mexicana Dante AlighieriVinculación■■■69 convenios.29 presentaciones en la II ExpoPlanes de Negocios de la CANA-CINTRA.22 eventos del ProgramaEmprendedores.Educación continua19Propuestas de diplomado■■8AutorizadasGaceta Juchimán, 18 númerospublicados.Programa de radio “Universitas...Visión de Hoy con Sentido Joven”35 horas al aire (120 invitados).11en revisión■Centro de Comunicación yMercadotecnia (CECOM)4 Diplomados (64 beneficiados)3 cursos (198 estudiantes capacitados)■Centro de Desarrollo de las Artes(CEDA)1 mil 232 estudiantes■Centro de Enseñanza de Idiomas (CEI)5 mil 256 alumnosEnseñanza de 7 idiomas4 cursos para profesoresDeporte universitario2mil 441 participantesen encuentros y justas13Talleres1mil 129 atletas de altorendimientoIntegración universitariaEl Centro de Enseñanza de Idiomas ofrece la opción del aprendizaje autodidácta,que permite avanzar de acuerdo al interés del alumno.■Voluntariado Universitario: donación cinco toneladas de víveresy medicamentos.

BICENTENARIO DE JUAREZ POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 13“Celebrar doscientosañosdel pensamientode uno delos hombresmás lúcidos delsiglo XIX, estributo a unacorriente ideológicafincadaen la razón yla justicia”.M.A. Candita Gil JiménezInauguración de los festejosdel Bicentenariodel Natalicio de Juárez.Noviembre de 2005.Bicentenario delNatalicio de JuárezEn noviembre de 2005, la Máxima Casa de Estudios iniciólas Jornadas para difundir durante un año, el legadopolítico y jurídico del prócer oaxaqueñoEn el marco del 47 Aniversariode la Universidad Juárez Autónomade Tabasco, el 14 de noviembre de2005 se dio inicio a las Jornadas delBicentenario del Natalicio delBenemérito de las Américas queesta Casa de Estudios organizapara honrar, durante todo un año, lamemoria del prócer mexicano.Durante la inauguración del programade apertura a cargo de laRectora, M.A. Candita Gil Jiménez,el Gobernador Constitucional delEstado de Tabasco, Lic. ManuelAndrade Díaz, dictó la conferenciaEl cartel del homenaje fue diseñado por dos estudiantes de la Licenciaturaen Comunicación.magistral “Juárez y la educacióncomo eje del progreso”.Para la realización de esta celebraciónse instaló el Comité Organizadorde los Festejos del Bicentenariodel Natalicio de Benito JuárezGarcía, que está integrado porreconocidos profesores y decanosde nuestra Universidad.En este contexto, se instituirá elFondo Benito Juárez, que tendrá elpropósito de incluir obras escritas,memorias y documentos oficialesdel legendario ex Presidente de laRepública.Fundamentosjuaristas“las institucionesjuaristas debemosrecordar siempre lafrase del prócermexicano: ‘Lainstrucción públicaes el fundamento dela felicidad social.”C.P. Francisco Martínez N.Rector de la UABJOLa conferenciamagistral del Gobernadorde Tabasco,Lic. ManuelAndradeDíaz, abrió el añode festejos.Autoridades universitarias y profesores decanos integran el Comité Organizadorde los Festejos del Bicentenario del Natalicio de Benito Juárez García.

ACCIONES POR LA CALIDAD POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 15La Big Band,nueva orquestade esta Casade Estudios,hizo su debutante la comunidaduniversitariadurante elcierre de losfestejos por el47 Aniversariode nuestraUniversidad.Convivencia universitaria en el Día del Niño.Visita de especislistas extranjeros.Profesores de la DAIA desarrollan proyectos demedición de sedimentos.Universidad y Ciencia, publicaciónavalada por el Conacyt.Encuentro de PoetasIberoamericanos, donde estudiantesde la DAEA dialogaron conreconocidos exponentes de Brasil,México, Colombia, España, Chile,Guatemala y Cuba.Investigadores de prestigio internacional participaron enel V Seminario de Catálisis Heterogénea de la DACB.

16| POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDADAPOYO ACADÉMICOActualización permanentey tecnología de vanguardiaLa mejora en la capacidad académica y administrativa,así como la sistematización del 90% la infraestructurade cómputo y telecomunicaciones, elevanla competitividad de la Universidad en los ámbitosestatal y regionalCAPACIDAD ACADÉMICALa Universidad ha trabajadopara centrar la formación que brindael docente en el aprendizajecompetitivo de los estudiantes, locual únicamente es posible si primerose lleva a cabo la actualizaciónde los profesores en consideracióna rangos y parámetros delmás alto nivel.En esta consolidación actualmentecontamos con mil 737 profesores,de los cuales 617 tienennivel de estudios de posgrado.Además se otorgaron 39 becas institucionalespara estudios de posgrado,de las cuales más del 50%corresponde a doctorados. Esteapoyo se suma a las 57 BecasPROMEP.Bajo este contexto, la Universidadha implementado diversosapoyos a través de programascomo el Fondo de Equidad, el ProgramaInstitucional de SuperaciónAcadémica y el Programa para elMejoramiento del Profesorado(PROMEP), este último permitióacreditar con Perfil Deseable PRO-MEP a 95 de nuestros profesorespara trabajar en tareas de investigaciónen otros centros de estudiosdel país y del extranjero.Asimismo, se ejercieron cincomillones 47 mil pesos del ProgramaIntegral de Fortalecimiento Institucional(PIFI), para el fortalecimientode los Cuerpos Académicos de lasDivisiones Académicas de CienciasBiológicas, Ciencias EconómicoAdministrativas, Ciencias Básicas yCiencias Sociales y Humanidades.A través de la Dirección de Servicios Educativos, esta Casa de Estudiosimplementa talleres, diplomados y cursos de capacitación al profesorado.“Como estudiantes que fuimos,sabemos que el conocimientono lo es todo; losprofesores que marcaronnuestro destino poseían ademásentrega y comprensión,cualidades que le dan rostroy calidad humana a la informaciónteórica”.La tecnología universitaria fortalece las actividades académicas de nuestra Alma Máter, comoel Internet 2, que facilita enlaces con otras instituciones del país y el extranjero.M.A. Candita Gil JiménezReconocimiento a la PermanenciaUniversitariaNoviembre de 2005

18 | POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDADAPOYO ACADÉMICOTECNOLOGÍA EDUCATIVAA fin de potenciar el desarrollode la investigación en el sectorsalud y colaborar en la solución delos problemas que afectan a la población,nuestra Universidad compartiráel acceso a la Red Nacionalde Colaboración en Información yDocumentación en Salud, con elServicio del Nodo de Informaciónde la Biblioteca del Hospital GeneralDr. Gustavo A. Rovirosa Pérez.En este marco, se destaca quetener acceso a la Red Nacional deColaboración en Información y Documentaciónen Salud -RENCIS-,se convierte en un beneficio importantepara los alumnos que estudianlas especialidades del HospitalRovirosa.Otro logro en Internet 2 es elenlace de estudiantes y profesoresde la División Académica deCiencias Biológicas, a la videoconferenciainteractiva “Día Virtualde Educación Ambiental”que organizó la Corporación Universitariapara el Desarrollo de Internet-CUDI-, y en el que participaron19 instituciones de educaciónsuperior del país.CÓMPUTO UNIVERSITARIOAdemás de la capacitaciónoportuna al personal del Centro deCómputo Universitario, en esteperiodo la Universidad logró el 90%de sistematización en tecnología,ya que cuenta con infraestructurade cómputo y telecomunicacionesa la par de las mejores Universidadesnacionales y extranjeras.Aquí encontramos el SistemaIntegral de Información Administrativa-SIIA-, que involucra tresgrandes bases de datos en lasáreas de Finanzas, RecursosHumanos y Servicios Escolares.Lo anterior se suma a los procesosya automatizados de nuestraCasa de Estudios, como son:Control Escolar, Servicios Médicos,Educación a Distancia, Tutorías,Servicio Social, Bolsa de Trabajo,Bibliotecas, Consulta de Calificacionesy Preinscripción dePosgrado.Grupos de especialistas“Las institucionesdel Sureste hemosestablecido comoestrategia el trabajoen grupos deespecialistas”.Ing. Gabriel Lozano GarcíaCoordinador de la Red deSeguridad en CómputoRegión Sur-Sureste.Esfuerzo conjunto“El esfuerzo de lasuniversidades paraintegrarse y aprovecharsus recursos,hará que la regiónSur-Sureste crezca”.Dr. Narciso AcuñaIntegrante de la Red dePosgrado Región Sur-Sureste.Redes de intercambioy movilidad académica■■Participación a travésde la Red deEducación Abierta ya Distancia de laRegión Sur-Surestede la ANUIES.“Red Regional deEstudios de Género”Estímulos y reconocimientosal desempeño docente■Foro regional a distancia“La Contribuciónde lasTecnologías deInformación yComunicación parael DesarrolloSustentable”■■“Reunión de laregión Sur- Surestepara la elaboracióndel Plan de Trabajo2005 de laAMECYD”“VIII ReuniónRegional deSeguridad enCómputo”■Programa de Reconocimiento a la Permanencia Académica34 profesoresBibliotecasEl Máxima Casa de Estudios cuenta con tecnología de punta que hacemás eficientes las tareas académicas y administrativas.■2005:6 mil 855 títulos adquiridos18 mil 366 volúmenes■Publicaciones periódicas:236 títulos renovados69 suscripciones más

APOYO INSTITUCIONAL POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 19Servicios certificadosy transparencia administrativaEntre los logros másimportantes del 2005destacan la certificaciónISO 9001:2000de dos áreas de laUniversidad; la eficientizaciónadministrativaa través del SistemaIntegral de InformaciónAdministrativa yla aprobación delModelo EducativoGESTIÓNEn este rubro se realizó el pasado13 de septiembre un importanteacto con la finalidad de reconocer lacalidad educativa alcanzada hastaesa fecha por la Universidad, endonde estuvieron presentes autoridadesestatales y federales.Ese mismo día, el Gobernadordel Estado inauguró espacios educativosnuevos en las DivisionesAcadémicas de Educación y Artes,Económico Administrativas y Cienciasde la Salud, que se construyeronluego de las recomendacionesde los Comités Interinstitucionalespara la Evaluación de la EducaciónSuperior (CIEES).De igual forma, se develaron lasplacas alusivas a la acreditación dela carrera de Cirujano Dentista porel CONAEDO, y la Certificación deCalidad bajo la Norma InternacionalISO 9001:2000 por la SociedadMexicana de Normalización y Certificación(NORMEX), del SistemaBibliotecario y la Dirección de ServiciosEscolares.Un acontecimiento de trascendenciaen el marco de los estatutosde la Ley Orgánica de la Universidadfue la renovación de la H.Junta de Gobierno y el PatronatoUniversitario, que representó latransición de estos órganos colegiados.NORMATIVIDADEn cuanto al área legal, se sometióa evaluación el ReglamentoEditorial, que fue aprobado por el H.Consejo Universitario.Otra acción de difusión de lanormatividad organizada por laContraloría General fue la presentacióna Secretarios y Directores deDivisión y Área, de la Ley de Responsabilidadesde los ServidoresPúblicos de Tabasco y la Ley Federalde Responsabilidades Administrativasde los Servidores Públicos,que propició un marco de conocimientode mayor amplitud para latoma de decisiones y que facilita latransparencia administrativa.La Dirección de Servicios Escolares sistematizó los procesos de atención a estudiantes y profesores.“Debemos seguirfortaleciendo laproducción, transformacióne innovacióndel conocimiento,para poneral servicio de lasociedad los descubrimientosde laciencia y la tecnología”.El Centro deCómputoUniversitario iniciólos trabajospara alcanzar lacertificación.M.A. Candita Gil JiménezReconocimiento al MéritoCientífico y Académico 2005Mayo de 2005.

20 | POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDADAPOYO INSTITUCIONALPlaneación y gestión de calidad,fortalezas institucionales.Reconocimiento a la UJAT por suparticipación en la verificación de lamatrícula del sistema escolarizadode las IES públicas.PROCESOS ESTRATÉGICOSDE GESTIÓNLuego de un esfuerzo constantey arduo, la Universidad obtuvo lacertificación del Sistema de Gestiónde Calidad bajo la norma InternacionalISO 9000: 2000, respaldadopor la Sociedad Mexicana de Normalizacióny Certificación (NOR-MEX), en las áreas correspondientesal Sistema Bibliotecario y deControl Escolar.Asimismo, se elaboró y promovióel proyecto “Expedición deDocumentos de Certificación yTitulación”, cuyo objetivo es reducirlos tiempos de su entrega y mejora.Entre los documentos que sufriránestas modificaciones se encuentranel Certificado de Estudios, las Actasde Examen y los Títulos.PLANEACIÓN INSTITUCIONALRespecto a las estrategias deconformación del PIFI 3.2 se creóuna base de datos que permitió unamayor consistencia en la fase deautoevaluación y seguridad en lacalidad de la información, así comola aportación relevante del SistemaIntegral de Información Administrativa(SIIA), en la mayor parte delas estadísticas utilizadas en su elaboración.Durante la capacitación orientadaal PIFI se realizaron cuatro talleresy un seminario, con un total de600 participantes. Producto de esteproceso continuo fue el beneficio de20 millones 925 mil 190 pesos derecursos provenientes del PIFI, loque representa un incremento del24.3% respecto al otorgado en2004.En materia del Programa OperativoAnual (POA), este año se fortaleciócon tres talleres de capacitacióndirigidos al personal directamenterelacionado, que concentróa 136 asistentes, entre directivos ycoordinadores.Un importante avance en eldesarrollo de la Universidad fue laaprobación del Modelo y Sistemade Planeación, por el H. ConsejoUniversitario. Esto motivó a nuestraCasa de Estudios a unir esfuerzos ytrabajar en búsqueda de unaCultura de Planeación.FINANZASEn cumplimiento del compromisocon la sociedad, se ha enviado lainformación fidedigna y transparente,de manera oportuna a la Secretaríade Finanzas del Estado,conforme a lo establecido en la LeyEstatal de Presupuesto y Contabilidady Gasto Público.Bajo este contexto, con la páginauniversitaria www.ujat.mx se reiterael interés por mantener informadaa la sociedad, tanto de nuestrasituación financiera como de losresultados del gasto anual.CONTRALORÍAEn noviembre de 2005 la Universidadrecibió un reconocimientopor parte de la Asociación Nacionalde Universidades e Instituciones deEducación Superior (ANUIES), y laAsociación Mexicana de Órganosde Control y Vigilancia en Institucionesde Educación Superior(AMOCVIES), por su valiosa cooperaciónen la verificación externade la matrícula del “Sistema FormalEscolarizado de las InstitucionesPúblicas de Educación Superior”.Apoyo institucional■■Certificación en ISO9001:2000 de dosáreasEficientización administrativaparaaumentar la seguri-■dad en Certificadosde Estudios comoActas de Examen yTítulos■Automatización deprocesos administrativospor mediodel SIIAAprobación del Modeloy Sistema dePlaneación, y el ReglamentoEditorialPrivilegios laborales“La Ujat tiene privilegiadascondicionesde seguridadsocial y brindaexcelentes serviciosde atención ala salud”.Ing. Enrique LevetSecretario General de laConfederación Nacional deTrabajadores UniversitariosEl Programa Integral de Fortalecimiento Institucional permitió destinar mayoresrecursos a la capacitación del profesorado.

APOYO INSTITUCIONAL POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 21SISTEMA INTEGRAL DEINFORMACIÓN ADMINISTRATIVAEste sistema, con el que se trabajódurante el 2005, permitióalcanzar el total de la sistematizaciónde nuestra Universidad, en tresaspectos: Servicios Escolares, RecursosHumanos y Finanzas.Aunado a esto y gracias a loslogros obtenidos por el desarrollodel Sistema Integral de GestiónUniversitaria (SIGU), el cual integralos lineamientos rectores delPrograma para la Normalización dela Información Financiera (PRO-NAD), se ofrece a la comunidad universitariaun medio de informaciónactualizado y eficaz.SERVICIOS GENERALESEntre los servicios de mantenimientopreventivo y correctivo alparque vehicular, se mencionan 195apoyos. También es importantecitar los mil 788 servicios de mantenimientoy reparaciones que seefectuaron a lo largo de todo el2005 en las Divisiones Académicasy la Extensión de los Ríos.En atención al servicio de transporteque requirieron estudiantes,administrativos y personal docente,la mayoría estuvo vinculado a trabajosde intercambio, como la asistenciaa congresos, foros y coloquios adiversos puntos del país.APOYO ADMINISTRATIVOActualmente, la Máxima Casade Estudios tiene una planta totalde 3 mil 84 trabajadores, de loscuales 2 mil 56 son docentes y mil28 administrativos, y de estos 155son jubilados y pensionados.En el 2005 se impartieron diversoscursos que beneficiaron a empleadosde todas las áreas. Enmateria de Servicios Médicos elbeneficio social asciende a un totalde 7 mil 873 derechohabientes.En esta área se atendió en el2005 un total de 102 mil 780 casosy además se lograron importantesen cuanto a automatización y eficienciade los servicios que se prestana través de las unidades médicasdel Centro, Chontalpa y losRíos.Gestión■■■Acreditación de Licenciaturaen Cirujano Dentistapor el CONAEDO.Certificación de la Calidaddel Sistema Bibliotecario yla Dirección de ServiciosEscolares por la NormaInternacional ISO 9001:2000 NORMEX.Renovación de la H. Juntade Gobierno y el PatronatoUniversitario.Apoyo administrativo3mil 84trabajadoresProgreso académico“La acreditación delas carreras indicaque se está trabajandobien, lo quehace que nuestraUniversidad figurea nivel nacional”.C.P. Jorge Fuentes MillaSecretario Generaldel SPIUJAT.El Programa de Estudios de CirujanoDentista fue reconocido por organismoscertificadores.2mil 56docentes1mil 28 administrativos,155 jubiladosy pensionadosEmpleados de distintas áreas de la Universidad fueron beneficiados conimplementos de trabajo.Nueva imagen“La UJAT tiene unanueva imagen, conprogramas acreditados,infraestructuramoderna y servicioscalificados”.José del C. Juárez H.Secretario Generaldel STAIUJAT.

22 | POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDADPLANTA FÍSICAModernización de infraestructuraen beneficio de los estudiantesEn atención a las recomendaciones realizadas por losCIEES durante la evaluación de los Programas deEstudio, se crearon nuevas áreas universitarias quecontribuyen a la mejor formación de los estudiantesEn cumplimiento a las líneasde desarrollo establecidas dentrode Plan de Desarrollo Institucional2004-2008 se implementaronacciones destinadas almejoramiento de la infraestructurafísica que nos han permitidogarantizar la calidad y eficienciade los diferentes programas educativos.Se llevaron a cabo 48 accionesde Rehabilitación, Mantenimiento,Ampliación, Adecuacióny Construcción de espacios destinadosa la Docencia en lasnueve Divisiones Académicas y laExtensión Universitaria de losRíos; así como de áreas Administrativasde apoyo.En la División Académica deCiencias Agropecuarias, se realizaronacciones de rehabilitación ymantenimiento en dos edificioscon una cobertura a 20 aulas,además de las áreas de quirófanos,laboratorio multidisciplinario,taller de cárnico y lácteos, asícomo el área de cubículos paraprofesores, con lo cual se beneficiaa una población de 714 alumnosy 4 programas educativos.Con recursos provenientesdel FAM 2004, se inició la construcciónde un edificio de dos nivelesque alberga 18 aulas, escalerasy servicios sanitarios.En la División Académica deCiencias Biológicas se llevaron acabo acciones de mantenimientode cinco edificios de aulas yuna biblioteca. En lo referente a lainfraestructura deportiva se rehabilitóuna cancha de usos múltiplesbeneficiando a una poblaciónde 1 mil 462 alumnos.En la División Académica deCiencias Básicas se rehabilitó enforma integral un edificio de 11aulas, lo que beneficia a una poblaciónde 747 alumnos.La Universidad avanza en la creación de instalaciones eficientes, querespondan a las exigencias actuales de la educación superior.En la DACEA elservicio de tutoriasa estudiantesse veoptimizado conla operación deun modernoedificio central.“La consolidación conjuntade un proyecto no seconsigue por decreto nipor casualidad, sino en laconvicción y el compromisode un trabajo honesto.La Universidad es nuestraobra, es nuestra casa, esnuestro mejor legado”.M.A. Candita Gil JiménezFestejo del Día del MaestroMayo del 2005.

PLANTA FÍSICA POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 23En la División Académica deCiencias de la Salud se efectuó larehabilitación de tres edificios con18 aulas, así como la ampliaciónde las clínicas odontológicasdonde se brinda servicio profesionala la población en general.En la División de CienciasEconómico Administrativas sedio mantenimiento a dos edificiosque albergan 18 aulas y un auditorio,y como parte del fortalecimientoa la infraestructura físicase construyó un edificio queincluye el Centro de Investigacióny Tutoría en beneficio de unapoblación de cinco mil 964 alumnos,siete programas educativosy una especialidad.Planta Física■■■48 acciones de Rehabilitación,Mantenimiento, Ampliación, Adecuacióny Construcción.DACARehabilitación y mantenimientoen 2 edificios, áreas de quirófanos,laboratorio multidisciplinario,taller de cárnico y lácteos, y cubículospara profesores1 edificio construido (18 aulas).DACBiol5 edificios e instalaciones deportivasrehabilitadas.■■DAEA1 edificio construido4 aulas rehabilitadasRemodelación escaleras del CEI.DAIAMantenimiento de instalacióneléctrica del Laboratorio deMecatrónica36 aulas y 4 talleres rehabilitados1 módulo de servicios sanitariosconstruido.■■De igual forma, en la DivisiónAcadémica de Ciencias Socialesy Humanidades se realizó el mantenimientode cuatro edificios conun total de 22 aulas, lo que favoreceel desempeño de tres mil854 alumnos de cuatro ProgramasEducativos, cinco especialidadesy un doctorado.Además de los trabajos derehabilitación, en la División Académicade Educación y Artes seconstruyó un edificio que cuentacon 14 aulas, un módulo de serviciossanitarios, área de laboratoriobásico, área de biblioteca ycentro de cómputo logrando conello beneficiar a una población decinco mil 255 alumnos, tres ProgramasEducativos y tres especialidades.Asimismo, en la DivisiónAcadémica de Ingeniería y Arquitecturase llevó a cabo el mantenimientoa la Instalación Eléctricaen el laboratorio de Mecatrónica,de igual forma se diomantenimiento a tres edificios,con un total de 36 aulas, cuatrotalleres y la cafetería de laDivisión.Como apoyo al fortalecimientode la infraestructura se construyóun módulo de serviciossanitarios, logrando con ello beneficiara una población de dosmil 796 alumnos de cinco programaseducativos.DAISMantenimiento a 39 aulas,7 oficinas administrativas,Centro de cómputo y2 salas audiovisuales.Extensión Universitaria de los RíosRehabilitación y mantenimiento a:1 centro de cómputo,1 biblioteca, 1 auditorio y 9 aulas1 módulo de servicios sanitariosconstruido.Evoluciónpermanente“La educación superiorestá siempre enevolución, por ellose requiere demecanismos permanentespara evaluary dar respuestaa las necesidadesdel presente, perocon visión defuturo ”.Dr. Rafael LópezCastañaresSecretario GeneralEjecutivo de la ANUIES■DACB11 aulas rehabilitadas.■DACS3 edificios rehabilitadosAmpliación de clínicas odontológicas.■DACEAConstrucción de los Centros deInvestigación y Tutoría y deEducación a Distancia.■DACSyHMantenimiento de 22 aulas.El Bioterio de la DACS fue puesto en operación a partir de septiembrepasado.La construcción y mantenimientode infraestructura universitaria, unaconstante en el 2005.

24 | POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDADPLANTA FÍSICAPor otra parte, en la DivisiónAcadémica de Informática y Sistemasse dio mantenimiento desiete edificios con un total de 39aulas, siete oficinas administrativas,un centro de computo, dossalasaudiovisuales.En la Extensión Universitariade los Ríos se llevó a cabo larehabilitación y mantenimiento aledificio del Centro de Cómputo,biblioteca, auditorio y nueveaulas.En apoyo a la infraestructurafísica deportiva se rehabilitó unacancha de usos múltiples, y seconstruyó un módulo de serviciossanitarios para uso de 539 alumnos.En relación con los serviciosque presta la Secretaría de ServiciosAcadémicos, se remodelóen forma integral el edificio quealberga la Dirección de ServiciosEscolares y se dio mantenimientoal edificio del CECOM, mientrasque la Biblioteca Central “ManuelBartlett Bautista” y el Teatro Universitarioregistraron adecuacionesde aire acondicionado.En materia de apoyo de losservicios administrativos, se diomantenimiento al área de Suministroy Control, y se remodeló elinmueble que ocupa hoy la Secretaríade Finanzas.De igual forma, atendiendolas recomendaciones de losCIEES, se acondicionaron las oficinasadministrativas del áreacentral.El edificio de la Secretaría de Finanzas fue remodelado para agilizar las tareasadministrativas.Apoyo a proyectosde investigación“Estas instalacionesconsolidan losproyectos de posgradoque tenemos,ya que es un edificiopensado para lainvestigación.M.C.P. Armando MayoProfesor Investigadorde la DACEAEl Centro de Tutorías de la DACEA fue inaugurado en septiembre, parabeneficio de casi seis mil alumnos.Instalacionesconfortables“Cada nuevo edificioque se logra en laUniversidad sirvepara que las actividadesestudiantilestengan un buendesarrollo”.Lirio Cristell GonzálezLic. en Contaduría Pública4to. Semestre

TRANSICIÓN UNIVERSITARIA POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 25Transparencia y renovaciónde órganos colegiados y estudiantilesLa H. Junta de Gobierno, el Patronato Universitario,el Consejo Directivo Estudiantil Universitario deTabasco (CDEUT) y las nueve presidencias de lassociedades de alumnos cambiaron sus comitésdirectivos durante el 2005El año 2005 fue un periododecisivo para la Universidad JuárezAutónoma de Tabasco, ya que a lapar de la consolidación de los programasque atienden a las actividadessustantivas de la Universidad,(docencia, investigación y difusiónde la cultura), se renovaron tambiénimportantes órganos de gestióninstitucional, como la H. Junta deGobierno, Patronato Universitario,Consejo Directivo Estudiantil Universitariode Tabasco (CDEUT) y lasnueve presidencias de las sociedadesde alumnos.La nueva H. Junta de Gobierno,conformada por destacados catedráticosde las nueve DivisionesAcadémicas, se encarga de gestionarlo relativo al nombramiento detodas las autoridades unipersonales.En cuanto a la conformación delPatronato Universitario, se distinguiópor integrar a prominentes profesoresde la Universidad, miembrosde la sociedad civil y la iniciativaprivada, quienes en adelante seAfianzar liderazgo“Tabasco puede estar segurode que la Universidad continuaráafianzando su liderazgoeducativo”.Arq. Agustín Centurión HidalgoPresidente de la H. Junta de Gobiernoharán responsables de la conservación,incremento y control del patrimonioinstitucional.DIRIGENCIAS ESTUDIANTILESDe igual forma, en un procesoque duró alrededor de seis meses ylogró la participación activa de másdel ochenta por ciento de la poblaciónestudiantil, fueron renovadaslas nueve dirigencias de las sociedadesde alumnos que conformanesta Casa de Estudios.Al término del proceso estudiantil,con el respaldo de los nuevospresidentes de las sociedadesde alumnos, Jorge Orlando BracamonteHernández, estudiante de laDivisión Académica de Ciencias dela Salud (DACS), fue electoPresidente del Consejo DirectivoEstudiantil Universitario de Tabasco(CDEUT).“La UniversidadJuárez Autónomade Tabasco saldráadelante porquetiene la credibilidady el apoyo dela sociedad; de empresarios,profesionalesy de las autoridadeseducativasfederales y estatales,pero sobretodo, porque cuentacon el quehacery la lealtadde la comunidaduniversitaria”.M.A. Candita Gil JiménezReconocimiento a la calidadeducativaSeptiembre de 2005.Honorable Juntade Gobierno■M.V.Z. Víctor de Jesús Pérezpriego Cobián DACA■Lic. Diana Graciela Chuc Durán DACB■Dr. Luis José Rangel Ruiz DACBiol■Mtro. Jorge Humberto Rico Meza DACEA■Mtro. Enrique Chang Hernández DAEA■Arq. Agustín Centurión Hidalgo DAIA■Ing. Miguel Pérez Acosta DAIS■M.C. Audomaro Gurría del Castillo DACS■Mtro. Gregorio Romero Tequextle DACSyH

26 | POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDADTRANSICIÓN UNIVERSITARIAPatronato Universitario■C.P. José Neftalí Frías Díaz Presidente■Ing. Jorge Antonio Harp Iturribarría Vicepresidente■Mtra. Carmen Angles Prats Secretario■Mtra. Yolanda Osuna Huerta Tesorero■C. Hugo Villaseñor Cabrera Vocal■M.V.Z. Freddy Priego Priego Vocal■Quím. Guillermo Priego Hernández VocalDinámica de calidad“El papel de los estudianteses cada vezmás importante porqueestamos inmersosen la dinámica de lacalidad”.Jorge BracamontePresidente del CDEUTPrestigio nacional“La Universidad se haencaminado hacia laacreditación de lascarreras, lo que lacoloca en la línea deprestigio nacional”.C.P. José Neftalí Frías DíazPresidente del Patronato UniversitarioSociedad de Alumnos■Jorge Orlando Bracamonte HernándezPresidente CDEUT■Pedro Jesús García Escamilla DAEASecretario■Sergio Contreras Almeida DACBPrimer Vocal■Miguel Gilberto Pérez León DAISSegundo Vocal■Ernesto Hernández Torres DACATercer Vocal■Miguel Ángel Hilario Hernández DACSCoordinador Administrativo■José Santos Zúñiga Sánchez DACBiolTesorero■Fanny Lizbeth Marqueda Castro DACEACoordinadora de Eventos■Manuel Alejandro Arias Bustamante DAIACoordinador de Transporte■Emmanuel Hernández Márquez DACSyHCoordinador de Deportes

MODELO EDUCATIVO POR UNA UNIVERSIDAD DE CALIDAD | 27Modelo Educativo acorde a nuevosesquemas de la enseñanza superiorCon base en la flexibilidad curricular, nuestra MáximaCasa de Estudios forma recursos humanos capacesde incorporarse con éxito al contexto regional,nacional e internacionalDebido a que la incorporaciónde nuevos esquemas pedagógicosa los procesos formativos es unarespuesta ineludible al rápido avancedel conocimiento y la tecnología,la Universidad Juárez Autónoma deTabasco consolidó durante el 2005su Modelo Académico, sustentadoen los principios de calidad educativa,sentido de pertenencia, pluralidad,igualdad y ética.En sesión ordinaria del HonorableConsejo Universitario fueaprobado el documento que constituyela transición de todos los programasde estudio a la flexibilidadcurricular, misma que tiene como finla formación de recursos humanoscalificados.Con él se favorece el desarrollosocio-afectivo de los estudiantes,ya que los jóvenes pueden elegir deuna oferta de asignaturas aquellasque más le beneficien y contribuyana desarrollar sus competenciassobre un área específica.En este modelo los profesoresfungen como facilitadores delaprendizaje al analizar, valorar ycomprender el proceso educativode los universitarios, a quienes ayudana establecer sus trayectoriascurriculares y a elegir materias.Para esta tarea, nuestraMáxima Casa de Estudios ejecutaun programa integral de formacióndocente, a través del cual se brindaorientación pedagógica y didáctica.En el Modelo Educativo de nuestra Máxima Casa de Estudios los profesores fungen como facilitadores del aprendizajeal brindar asesorías que fomentan la reflexión y la crítica en los futuros profesionales.Proyecto educativocon objetivos claros“La UJAT ha avanzadomucho porquecuenta con un buenproceso de planeacióninstitucionaly un proyectoeducativo conobjetivos claros”.Mtro. Raúl GodoyRector de la UADYLa tecnologíafavorece laenseñanzade los universitarios.En nuestra universidades posiblerealizarestudios bajoun ModeloEducativo queofrece mayoresposibilidades depermanencia ytitulación.M.A. Candita Gil JiménezReconocimientoa la calidad educativaSeptiembre de 2005.

Los pasos de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco hacia la calidad académica han sido firmes. El 2005 fue un periodo fructífero, de metas alcanzadasque respondieron a los compromisos asumidos por la Rectora, M.A. Candita Gil Jiménez, para fortalecer la educación superior en el Estado.