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Mazatlán en emergencia económica... - SEMANARIO LA GACETA

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28DEL 11 AL 17 DE MAYO

28DEL 11 AL 17 DE MAYO DE 2009Salvador CarrilloBUEN VECINOhabla_arte@hotmail.comInterrumpo la secuencia de Creatividad y Gratitud debido a los sentimientosque me han asaltado en los últimos días. Henry Kissinger, secretario deestado durante el mandato de John F. Kennedy, y premio Nobel de la Paz porsu labor en el desarme y control de armas con Richard Nixon, dijo en algunaocasión: “Aún los paranoicos, a veces, son perseguidos”.“Mi casa, en Los Mochis, es la única de la cuadra que no tiene rejas, despuésde haber vivido, hasta el día de hoy, por 19 años, desde donde estoyescribiendo, con un dejo (así hablaba mi abuelita) o con un ligero sabor deresentimiento y de impotencia”.James Monroe, quinto presidente de Estados Unidos, a quien se acreditala famosa Doctrina Monroe, elaborada por John Quincy Adams (diplomático ypolítico estadounidense, quien de hecho sería el sexto presidente de EstadosUnidos) y que queda sintetizada en la frase “América para los americanos” hasido motivo de controversia hasta nuestros tiempos, y posiblemente sea influenciade la política de expansión de Estados Unidos quienes a través de susmandatarios han intervenido en cuanto conflicto de este mundo en una clarainvasión de los espacios de los demás.Franklin D. Roosevelt, en su mandato como presidente, durante 1933, intentabaregresar a la política Monroe tal como la formulara Quincy Adams,con un discurso al inicio de su mandato: “En la esfera de la política mundialyo dedicaré esta nación a la política del buen vecino; el vecino que de modoresuelto se respeta a sí mismo y, al hacerlo, a los derechos de los otros; elvecino que respeta sus obligaciones y respeta la santidad de sus acuerdos eny con un mundo de vecinos”.Desde que yo la conocí y la estudié (la famosa doctrina) en mis años depreparatoria, y con una clara inclinación humanista, me he dedicado a tratar deentender y de participar en el bienestar de los demás y de conservar la posiciónde Buen Vecino… algo he de estar haciendo mal… he vivido en otros lugares denuestro México y del extranjero y… algo he de estar haciendo mal.Discúlpenme ustedes si aparezco esta semana un tanto paranoico, pero enciertas épocas he sufrido el embate de “algún vecino cercano del tercer tipo”,es decir, de algún visitante propio o ajeno que se ensaña con lo que está bajomi responsabilidad o me pertenece (las llantas de nuestro coche ponchadas einservibles ya que fueron navajeadas, el parabrisas del coche estrellado por unapedrada, los vidrios de la casa -tenemos ventanas de cuadritos- agujereadoscon municiones o diábolos, alguna ave destripada en el balcón, la palanca de laluz desactivada en nuestra ausencia con las consecuencias propias de un refrigeradory un congelador con alimentos en clara y manifiesta descomposición,-ambos aparatos y los alimentos echados a perder y un verdadero desastre encasa- también basura tirada en el patio de enfrente, etcétera), nada trágico, yolo sé; sin embargo, considero que la máxima juarista de “el respeto al derechoajeno, entre las personas como entre las naciones, es la paz” sigue vigente enmi y lucho por llevarla a cabo.Tolerancia, respeto, cooperación, trabajo en equipo y participación son elementos(valores) indispensables para cumplir con el rol de vecinos que de unamanera o de otra siempre ejercemos.¿Sabías que el día 15 de agosto se celebra el día del vecino, desde el2005?.¿Sabía que la mayoría de los problemas en las comunidades se dan por unamala relación entre los vecinos?.Recordemos que “mis derechos terminan donde empiezan los de mi vecino”.Vivir en comunidad implica convivir con personas, con objetivos comunes yacciones solidarias que participan en mejorar las condiciones de vida del entornocompartido… y ¿cómo lo vamos a lograr si vivimos amurallados, enrejados,con talante agresivo y con manifestaciones de exclusión sólo porque pensamosy nos comportamos diferente y en paz?.Lo anterior, nos lleva a que hoy hemos sentido muy de cerca el rechazo depropios y de extranjeros porque consideran peligrosa la presencia de algunosciudadanos mexicanos en su país, ya que nos ven como posibles infectados de“influenza humana, H1N1”, y la discriminación, se hace presente… Estaremospendientes.ulises_cisneros@hotmail.comQuizás él no haya considerado alguna vez en suvida aspirar a obtener la máxima distinción que elpueblo de Sinaloa otorga a sus artistas; a lo mejorsi alguien le hubiera preguntado al respecto, habríasalido con un chascarrillo a carcajada batiente,tal como es su estilo personal de no tomarse lavida tan pomposamente en serio, pero la recientedesignación del Premio Sinaloa de las Artes parael maestro y artista plástico, Álvaro Blancarte, noscayó como justa y más que merecida a quienesadmiramos su obra y su trayectoria profesional ygozamos de su estupendo don de la amistad.No hay quien, del viejo Culiacán, que no conozcaal “Chanate” Blancarte. Nacido en 1934, Álvaroforma parte de una larga genealogía culichi.Hijo del ex rector de la Universidad de Sinaloa, elprofesor y químico, Amado Blancarte Osuna, y dela señora Laura Dolores Osuna Lafarga, con sólidasraíces en San Ignacio, creció en un ambientefamiliar de suyo estimulante por la ascendencia intelectualy académica de su padre y sus amigos.En los barrios de la Rosales y del Santuariotranscurrieron la niñez y adolescencia del “Chanate”,piadosamente apodado así por sus amigosdebido al lustre de su morenía. La casona de losBlancarte, ubicada en la esquina de Rosales y Morelos,fue punto de reunión de medio Culiacán. Nosólo por las decenas de amigos de Álvaro y sushermanos, Carmen María y Amado, sino por losestudiantes y maestros que acudían con su papáa consultarlo o visitarlo o el pueblo en general quele solicitaba análisis químicos.Jovial, bromista, bien llevado con la vida, Álvaropega con tubo donde se planta. Le cae bien atodos. No anda con las simplezas ni extravaganciasde las alcurnias. Tanto por su formación familiarcomo por la que adquirió en su aprendizaje artístico,siempre ha sido el típico muchacho alegrede nuestro pueblo.Fue uno de los primeros en matricularse en eltaller de Artes Plásticas que abrió la Universidad afines de los años 50, bajo la dirección del respetadomaestro poblano, Erasto Cortés Juárez, uno delos mejores grabadores del siglo XX en México.Allí nació el grupo de alumnos que, poco después,sería parte de la Escuela de Artes y Oficiosde la UAS: Miguel Ángel Velázquez Tracy, ArturoMoyers, Roberto Pérez Rubio y Rina Cuéllar, entreotros, quienes fueron partícipes de los cambiosque atrajo la década de los 60 y del paulatinoprestigio que fue adquiriendo el plantel por ser unsemillero de ideas vanguardistas y de resoluciónen la toma de posiciones estéticas, ideológicas yÁLVARO BLANCARTEUlises Cisnerospolíticas.Blancarte fue maestro fundador y director dela escuela. Contemporáneo de la generación de“La ruptura”, encabezada por José Luis Cuevas y lapandilla de artistas fundadores de la Zona Rosa, aprincipios de los años 70 optó estudiar en España,Francia e Inglaterra y, a su regreso, residir en laCiudad de México.Andariego al fin y al cabo, otro buen día decidiómudarse a la frontera y se instaló en Tecate yTijuana. Su visión fue certera. En ambas ciudadesha expandido su labor de creación y enseñanza.Tiene el pulso del movimiento cultural chicano ynorteamericano. Desde allí ha impulsado a nivelinternacional su obra y la de sus amigos y alumnosy, al mismo tiempo, ha mantenido el contacto conSinaloa a tal grado que está al día de lo que ocurreen materia artística.En un espléndido documental de la vida y obrade Álvaro, producido hace poco más de un año porFelipe Parra, el maestro habla de sus inquietudesartísticas, de su constante pasión por experimentarcon nuevas técnicas y discurre sobre las pautasque han transformado la plástica de hace mediosiglo.Álvaro se abre de capa y comparte sin ambagessu visión y experiencia. Sus palabras sonlas del maestro de mente abierta y generosa y,al decir de unos jóvenes pintores, las de alguienque está adelante del momento actual, ya con laclaridad del rumbo que tomarán las tendenciascontemporáneas.Verlo trabajar en su estudio es advertir que lamaestría se adquiere por disciplina y por la sensibilidady el talento de compilar en innovacionesla efervescencia de la plástica global, nunca antescomo ahora tan diversa y multifacética.Frente a ella, el estilo personal, la improntadada por el creador. Los cuadros de Blancarte, susmurales, su gráfica, son reconocibles de inmediato.La abstracción de las figuras, el sentido lúdicoque imprime a sus temas, sus prodigiosas texturasy el manejo del color componen numerosas piezasque son características de su sólido estilo, cuyassíntesis provocan un diálogo universal.Enhorabuena por el gran “Chanate”. Otorgadopor el Gobierno del Estado, a través del InstitutoSinaloense de Cultura, el día que se le entregue elpremio brindaremos con él por este lauro, el mejorque puede tributarle su tierra natal.Escuche “Las Alas del Caballo” por RadioUAS (96.1 de FM), de lunes a viernes, a las11 de la mañana.

DEL 11 AL 17 DE MAYO DE 200929ICAMIFORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVOJoaquín Montaño YamuniEl buen y mal uso de los medios de comunicaciónLOS NUEVOS EMPRESARIOSLuis Alfredo Santana ZevadaSaber hacer uso de los medios de comunicación representauna de las herramientas más importantes que tienen los diferentesactores de la sociedad, llámense empresarios, políticos,académicos, investigadores, organizaciones y los ciudadanos engeneral.Sin embargo, hay que hacer hincapié en la responsabilidad enel uso de los medios para fines y objetivos que vayan aparejadoscon el respeto a terceros.Es común el enterarse a través de la radio, la televisión y laprensa escrita de algunas noticias que causan impacto negativo ydaño moral a alguna persona física o moral por el simple hecho deque la información que se publica es falsa, dolosa y tendenciosa,al darse ésa noticia el daño es irreversible para la parte afectada.De la misma manera hay publicaciones que gracias a ellasse han podido salvar vidas, se han corregidos errores graves, sehan denunciado actos de corrupción, de impunidad, de violenciaintrafamiliar y otros de gran impacto.Hace un tiempo me enteré a través de un medio electrónico deque en un restaurante se estaba prostituyendo a meseras menoresde edad, ésta información supuestamente proporcionada porla autoridad y no investigada ni valorada por el medio informativocausó un daño moral a dicha empresa por la irresponsabilidad dela información.Ante esto, la familia propietaria del restaurante exigió unaaclaración pública para restituir el daño causado, petición que seha venido regateando quedando otro caso de irresponsabilidad enel uso de los medios.De la misma forma, hace unos días asistí a un evento políticoen donde el dirigente de la organización anfitriona les informó asus miembros que se había entrevistado en la Ciudad de Méxicocon el secretario de Gobernación para tratar asuntos de interés dela organización y que el secretario lo había citado para otra fechaen sus oficinas.Por simple inquietud y curiosidad investigué la validez de la informaciónque fue publicada en los medios y me enteré que dichodirigente ni se había entrevistado con el secretario y más aún, enla dependencia no lo conocían.Así también, muchos políticos hacen uso de los medios paradecirle a la sociedad que se entrevistaron con el presidente, conel embajador, con el secretario, esto, con el objeto de justificar laausencia del trabajo político productivo y sustituirla por la presenciaen los medios de comunicación.Esta información que se da es alevosa porque el que la otorgasabe que ningún ciudadano va a tomar el teléfono y preguntarleal presidente o al embajador si es cierto lo que le dijeron.Por ello, es interesante la corroboración de la información, lainvestigación es fundamental para que a la sociedad no le dengato por liebre, porque el engaño es mentira, la mentira es corrupcióny la corrupción es prima hermana de la impunidad.Las cosas ya no son como antes. Esta esuna frase que hemos escuchado muchas vecessobre todo tipo de temas y en el de lavida empresarial no es la excepción.Sin embargo, al conocer los detalles delcamino seguido por hombres notables paraalcanzar el éxito no hay conclusiones definitivassobre el mejor camino para llegar a lameta. Aunque siempre vemos que se dieronun conjunto de circunstancias, de oportunidades,parece ser que el tener capacidadpara reiniciar el proceso, de empezar una yotra vez, con una dedicación plena, es unapauta que se repite significativamente.Es cierto que las cosas ya no son comoantes y eso es así porque el entorno es diferente.No obstante, algo que se mantiene comoconstante es que las empresas surgen principalmentedel núcleo familiar.Las empresas familiares son mayoría, aúncon la desventaja de que muchas no sobrevivenal relevo en la dirección o la propiedad.La fuerza que las empresas familiares tienenen su origen es también su debilidad.La pretensión de algunos fundadores, lospadres, de que sus hijos piensen como ellosno es más que eso, una pretensión.Recuerdo a aquel general de la Revoluciónque le decía a su hijo a manera de crítica:“yo a tu edad ya había tomado la Ciudadde México”. Aunque era verdad, el efecto queproducía esta afirmación en el joven no eramotivador. De alguna manera su reacción erade contrariedad y molestia.Podría decirse que en muchas empresasfamiliares los padres y sus hijos hablan idiomasdiferentes.Los jóvenes tienen en la mayoría de lasveces una admiración y en más de una ocasiónde una verdadera veneración a todo loque signifique tecnología.Además el arraigo a la empresa de la familiaestá en función de la coincidencia con sushabilidades personales. Esto, que a muchospadres sorprende es lógico, toda su vida lahan pasado rodeados de nuevos avances, desaltos espectaculares en el mundo de la técnica.El dominio de la tecnología genera unaseguridad en sus capacidades y cuando no seven valorados eligen dejar la seguridad de lafamilia por su propia aventura empresarial.Antes el hijo del comerciante tenía comoobjetivo y así se le formaba para hacersecargo de la tienda, del comercio. Lo mismopasaba con los médicos, los abogados, loscontadores o los ingenieros, entre otros.Hoy, cuando un joven se incorpora en laempresa de la familia se producen tensionesocasionadas por las diferencias en cuanto alconcepto que se tiene de carrera profesional,de lo que es justo o ético o de dedicacióna las actividades extra empresa -de tiempolibre- sobre las propias de la empresa.En la actualidad, si las familias quierenincorporar a los jóvenes en la empresa familiartienen que usar nuevos enfoques. Losanteriores no funcionan. El mensaje abiertoo velado de que lo que se tiene es graciasal sacrificio, a la dedicación o a la visión delos fundadores ha dejado de ser un ancla. Silas empresas familiares quieren retener a sushijos o sus parientes cercanos en la organizacióntienen que saber qué es lo que losmotiva, qué es lo que les interesa y actuar enconsecuencia.Ninguna empresa familiar puede permitirseel lujo de pensar que las diferencias deenfoque entre padres e hijos se resolveránsolas. En las más de las veces lo que pasa esque los conflictos se complican y su soluciónse vuelve muy dolorosa, independientementede que no se retienen a aquellos miembrosvaliosos por un manejo inadecuado.Saber qué motiva a cada uno de los hijoso parientes es una responsabilidad de la direcciónde la empresa familiar, de los padresen la mayoría de los casos. Si en el procesose identifican motivaciones antagónicas, contrariaso no compartidas con los objetivos dela empresa, es muy sano comentarlo con elinteresado y hacer un plan adecuado a suscapacidades o intereses. La sangre ayuda,pero no es equivalente a capacidad.*Director de ICAMI.Formación y PerfeccionamientoDirectivo.lasantana@icami.edu.mx

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