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Premios de la UICN - IUCN Portals

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3. Catalizadora

3. Catalizadora de la comunicación: la CEC cataliza la comunicación y constituye una fuente decomunicación catalizadora en apoyo de la UICN y de la agenda mundial para la sostenibilidad.La CEC promueve la creación de diferentes plataformas para la comunicación que se sustentana sí mismas mediante redes de personas de todo el mundo.4. Propulsora de la colaboración: la CEC es una autoridad en los procesos de colaboración queayudan a los asociados a ejercer su influencia y a dejarse influenciar positivamente por otros. LaCEC continúa fomentando acuerdos de colaboración mediante la utilización de herramientaspara la educación y comunicación, y se compromete con la co-creación de soluciones y lagestión del conflicto.5. Facilitación de redes: la CEC estimula la colaboración y promueve procesos de diálogotransversal, formales e informales. La CEC promueve el encuentro de los directores ejecutivos ypresidentes de los principales grupos en todos los sectores, incluyendo el sector privado, paragenerar nuevas energías e impactos.AgradecimientosLa Comisión desea agradecer las generosas contribuciones a su trabajo hechas por sus miembros,quienes participaron de muchas maneras, grandes y pequeñas, para cumplir el mandato de laComisión. Los miembros de la CEC han compartido conocimientos acerca de cómo comunicar ygenerar el cambio, han hecho contribuciones que van desde generar noticias hasta encuestas y hanbrindado asesoramiento caso por caso, participando en talleres, trabajando sobre el terreno yejerciendo influencia sobre las políticas. Los asesores de la CEC han hecho desarrollo de capacidaden todas las regiones del mundo para asistir a los encargados de implementar las EstrategiasNacionales de Diversidad Biológica y hacer uso de la comunicación para lograr la conservación de labiodiversidad.Para ofrecer estos servicios, miembros de la CEC han sido con frecuencia liberados de sus empleospagados, con el apoyo de sus organizaciones. Reconocemos el crecimiento de nuestro grupo dejóvenes y las ideas y el asesoramiento brindado por los profesionales jóvenes. Agradecemosparticularmente a los miembros del Comité Director de la CEC y su Mesa, quienes han tenido laresponsabilidad de dirigir el trabajo de la Comisión y se han relacionado más estrechamente con losmiembros de la Secretaría para ofrecer asesoramiento, organizar las contribuciones y asegurar elapoyo al enfoque de Un solo Programa. También reconocemos y agradecemos a la Unidad degestión de la ciencia y el conocimiento por el apoyo de secretaría ofrecido, sobre todo por Rod Abson,Cecilia Nizzola-Tabja y Webdy Price, para el trabajo de la Comisión, y los acuerdos de colaboracióncon las otras Comisiones. Aprovechamos la oportunidad para reconocer y hacer el duelo por lamuerte de la Dra. Sue Mainka, Jefa de la Unidad de gestión de la ciencia y el conocimiento, acaecidaen febrero de 2012 luego de una batalla con el cáncer.Logros en el alcance de los objetivos1. Agente del cambio: cambiar la manera en que comunicamosLa Meta 1 de las Metas de Aichi para la Diversidad Biológica dice que: “Para 2020, a más tardar, laspersonas tendrán conciencia del valor de la diversidad biológica y de los pasos que pueden seguirpara su conservación y utilización sostenible.” Esta meta se refiere a la necesidad de comunicar elconocimiento como información y como base para la acción relativa a la biodiversidad, una necesidadfundamental para el éxito del Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB). La CEC asistió a laUICN y a la comunidad de la conservación para que fueran más efectivas en comunicar acerca de labiodiversidad.422

La CEC estimula un cambio de paradigma en la comunicación sobre la biodiversidad medianteun vídeoA fin de crear el escenario `para una nueva manera de comunicaracerca de la biodiversidad‟, la CEC preparó un vídeo para laConferencia de las Partes en el CDB de Nagoya, en 2010, titulado“Es el amor, no la pérdida”. El mismo parte del menaje de laúltima publicación de Futerra Sustainability Communication,Branding Biodiversity (dándole una marca a la biodiversidad), elcual desafía a los comunicadores a centrarse en mensajes deamor y no de pérdida destinados al público. Los mensajes sobrela extinción se basan en la culpa, y las investigaciones muestran que si se hace sentir culpable a lagente no se la estimula a actuar. Necesitamos celebrar el asombro y lo maravilla que nos embargafrente a la naturaleza, y usar esos sentimientos para inspirar a la gente hacia un futuro positivo, enlugar de asustarlos con la crisis de la extinción.Ciertamente existe el potencial de revolucionar el mensaje de la biodiversidad. Juntos podemosinyectarle inspiración, sacándolo de las sobras de un asunto científico complejo hacia la luz de lashistorias más inspiradoras del mundo. La CEC y la Secretaría del CDB produjeron el vídeo encolaboración con miembros de la CEC en Wildscreen y Futerra. El trabajo fue financiado por elGobierno de los Países Bajos como parte de su contribución a las actividades de Comunicación,Educación y Concienciación (CEPA) bajo el CDB.El vídeo resultó ser tan popular que fue traducido con la ayuda voluntaria de miembros de la CEC entres idiomas a partir del original en inglés: árabe, español y francés. Las traducciones estándisponibles en el canal de la UICN en YouTube:InglésÁrabeFrancésEspañolhttp://www.youtube.com/watch?v=BvIdwOEzreMhttp://tinyurl.com/LoveNotLossArabichttp://tinyurl.com/LoveNotLossFrenchhttp://tinyurl.com/LoveNotLossSpanishNuevo enfoque para darle vida a la ciencia en la COP10 delCDBEl evento paralelo de la Comisión del 20 de octubre de 2010durante la Conferencia de las Partes en el CDB (COP10, Nagoya)atrajo a más de 100 personas. El mismo, titulado „Dando vida a laciencia‟, fue diseñado para desafiar las formas „tradicionales‟ decomunicar los mensajes sobre la biodiversidad y contribuir al AñoInternacional de la Diversidad Biológica.Cambiando la manera de comunicar los valores de los bosquesPara marcar el Año Internacional de los Bosques en 2011, miembros de la CEC aunaron fuerzas conel Programa de conservación de los bosques de la UICN a fin de crear un número especial a todocolor de la revista IUCN arborvitae. En él se incluyeron, entre otros, artículos sobre cómo los expertospueden despertar mejor el interés del público sobre sus temas; por qué los mensajes catastróficossobre la biodiversidad no están funcionando y deben reemplazarse por mensajes positivos quepromuevan la acción; los recursos en internet para compartir el conocimiento entre la comunidaddedicada a los bosques; y las fortalezas y debilidades de la comunicación visual para la conservación.El Nº 42 de la revista puede consultarse en: http://www.iucn.org/forest/avCambiando la manera de evaluar el progreso en la concienciación acerca de la biodiversidadLa CEC brindó asesoramiento al CDB sobre la Meta 1 de su Plan Estratégico relativa a laconcienciación sobre los valores de la biodiversidad. Se sugirió que la Secretaría examinara laexperiencia en el mundo para tratar de establecer una meta medible basada en los valores. La CECtambién hizo hincapié en la necesidad de ir más allá de la concienciación y llegar a la acción, y sobrela importancia de establecer una línea de base para medir el progreso durante un decenio.423

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