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Premios de la UICN - IUCN Portals

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ayudaremos a que

ayudaremos a que la gente se involucre. La investigación sugiere que las actitudes de la gentecambian luego de la acción.La UICN se concentra en la comunicación de la ciencia. Ello es adecuado para los responsables delas políticas y los decisores; sin embargo, es necesario que ello se emprenda con el entendimiento deque las personas responden de manera emocional, más que racional. La mayoría de la gente no tienemarcos mentales que les ayuden a comprender la ciencia del medio ambiente o la conservación y senecesita mucho trabajo para desarrollar dichos marcos. Ello requiere mucho más que „mensajes‟: unaestrategia a largo plazo que repita ideas claramente articuladas a fin de desarrollar una nuevaconfiguración mental.Los seres humanos no son muy buenos para la evaluación del riesgo a largo plazo y prefierencompensaciones más inmediatas, aunque sean pequeñas y sin tener que esperar demasiado.También estamos influenciados por los valores de los grupos a los que pertenecemos. La UICNnecesita hablarle a la gente que está fuera de la comunidad de la conservación y establecer unmodelo para hacerlo a fin de lograr tener influencia de verdad. Para llegar a los diferentes grupos hayque preparar y planificar la comunicación de manera de contar con una clara estrategia acerca de conquién conectar y apalancar el cambio.La UICN necesita adoptar una estrategia consciente de cambio en todo su trabajo. Paraalcanzar los objetivos de la UICN, es fundamental contar con la capacidad para gestionar el cambioen la gente, las políticas y las organizaciones. La integración de una estrategia consciente de cambioen todo el trabajo de la UICN requiere una evolución de la mentalidad en cuanto a la aplicación delprograma, del diseño y de la apreciación de cómo cambia la gente. La capacidad de la familia de laUICN para gestionar el cambio es esencial para tener claridad en el propósito y procesarefectivamente la gestión.438

Documento del Congreso WCC-2012-8.2/4(Original: inglés)Comisión de Política Ambiental, Económica y Social (CPAES)Informe 2009-2012por Aroha Te Pareake Mead, Presidenta1. MandatoLos miembros voluntarios de la Comisión de Política Ambiental, Económica y Social (CPAES) hantrabajado en colaboración y de manera focalizada para lograr los objetivos establecidos en elmandato de la CPAES adoptado por el 4º Congreso Mundial de la Naturaleza (CMN). Este informeofrece un resumen de los logros de la CPAES durante el periodo 2009-2012. Se está presentando unmandato revisado a la consideración del Congreso Mundial de la Naturaleza de 2012 a celebrarse enla República de Corea.2. VisiónUn mundo en el que la equidad está en la raíz de una armonía dinámica entre las personas y lanaturaleza, y también entre los pueblos. Un mundo de diversidad, productividad e integridad de lossistemas naturales. Un mundo en el que los patrones de producción y consumo son sostenibles. Unmundo en el que la diversidad cultural está entretejida con la diversidad biológica y ambas generanabundantes oportunidades de medios de subsistencia sostenibles.3. MisiónContribuir a la misión de la UICN ofreciendo perceptividad y profesionalismo, y promoviendo políticasy acciones para armonizar la conservación de la naturaleza con las principales preocupacionessocioeconómicas y culturales de las comunidades humanas – tales como los medios de subsistencia,los derechos y responsabilidades humanos, el desarrollo humano, la seguridad, la equidad, y lagobernanza justa y equitativa de los recursos naturales.4. Objetivosa. Identificar, analizar y aprender de las políticas y prácticas que están en la interface entre laconservación de la naturaleza y las principales preocupaciones socioeconómicas yculturales de las comunidades humanas, prestando particular atención a los pueblosindígenas.b. Proponer investigaciones innovadoras aplicadas.c. Fomentar dentro de la UICN un enfoque holístico de la conservación de la naturaleza.d. Promover, demostrar, articular y enlazar soluciones y políticas efectivas y justas, basadasen la práctica, para la conservación de la naturaleza, la promoción de la diversidadbiocultural y la utilización sostenible y equitativa de los recursos naturales.e. Influenciar los valores, políticas y prácticas de las instituciones públicas, privadas y de lasociedad civil hacia la conservación de la naturaleza, la promoción de la diversidadbiocultural y la utilización sostenible y equitativa de los recursos naturales.f. Reforzar la capacidad de la UICN y contribuir a la implementación de su programacolaborando con la Secretaría, las Comisiones y los Miembros.5. Estructura y organización del trabajoLa CPAES llevó a cabo su trabajo a través de seis Grupo temáticos, dos Grupos de tareas y tresGrupos especialistas inter Comisiones. La mayoría de los miembros de la CPAES participan en másde un Grupo temático/especialista. Los seis Temas cubren: cultura y conservación (TCC); medioambiente, conflicto y seguridad (TECS); medio ambiente, macroeconomía, comercio e inversión(TEMTI); gobernanza, equidad y derechos (TGER); medios de subsistencia sostenibles (TSL); yrendición de cuentas social y ambiental del sector privado (TSEAPRISE). Los dos Grupos de tareasse dedican a biocombustibles y a REDD+ y comunidades indígenas y locales.439

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