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Premios de la UICN - IUCN Portals

Premios de la UICN - IUCN Portals

11501100Fig 2: Personal

11501100Fig 2: Personal de la Secretaría de laUICN(2006 - 2011)1121105010001002 9899852011 :950969948Personal de la sede : 17%Personal regional : 83%900Para poder reducir los costos operativos de la sede, la UICN ha implementado una estrategia dedescentralización por la cual los cargos en la sede se envían a otras oficinas fuera de Suiza. Estasdecisiones no se basan solo en el costo sino que también se tienen en cuenta factores relativos a lascomunicaciones, colaboración y gestión.A finales de 2011, el número total del personal en la sede (aquellos empleados que tienen unafunción de carácter mundial en lugar de regional) fue de 227, de los cuales 63 estaban basados enoficinas fuera de Suiza.La mayoría del personal cuenta con contratos de duración limitada, en consonancia a con losproyectos para los que se lo contrata. Ello asegura una flexibilidad en la fuerza laboral, la cual puedeaumentar o disminuir según el portafolio de trabajo y los cambios que se requieran en lascapacidades. Si bien la flexibilidad en la fuerza laboral es un objetivo de la UICN, se debe tener encuanta la legislación local y proteger los derechos individuales. Ello puede limitar a veces la habilidadde la UICN para reducir los costos de personal cuando disminuyen los ingresos.Fuentes de ingresosLa Tabla 8 infra muestra los ingresos recibidos según las fuentes de financiamiento durante el periodode cuatro años.Tabla 8: Total de ingresos por fuente de financiamiento (millones de CHF)2008 2009 2010 2011M CHF % M CHF % M CHF % M CHF %Cotizaciones de los Miembros 11 8% 11 9% 11 10% 11 11%Gobiernos y multilaterales 94 70% 95 72% 83 72% 64 63%Organizaciones no gubernamentales 5 4% 7 5% 7 6% 5 5%Fundaciones 9 7% 10 8% 8 7% 10 10%Sector privado (incl. individuos) 4 3% 3 3% 3 2% 6 5%Otras 10 7% 5 4% 3 2% 6 5%Total 133 100% 131 100% 115 100% 102 100%La principal fuente de financiamiento de la UICN continúa siendo la Asistencia Oficial para elDesarrollo (AOD) de instituciones bilaterales y multilaterales, representado, en promedio, el 75% delos ingresos anuales. Si bien el financiamiento proveniente de fundaciones ha permanecido en unnivel bajo en comparación con el de la AOD, la tendencia ha sido positiva, representando el 8% de losingresos anuales de la UICN en años recientes. Los patrocinios, licencias y apoyos en especie del504

sector privado siguen siendo la fuente de donde proviene menos financiamiento, representando el 2%de los ingresos anuales.La participación del sector privado, de las fundaciones y de individuos afortunados continúa siendoparte de la estrategia de recaudación de fondos de la UICN. La Unión ha podido orientarse de unamanera más precisa hacia las fundaciones que ya apoyan el trabajo de la UICN, como así también aotras en Europa, Norteamérica, Asia y Oriente Medio. Actualmente, más de 20 de las grandesfundaciones que se interesan en el medio ambiente están financiando actividades de la UICN.Análisis de los gastos por área de resultadosEn 2008, la UICN puso en práctica la preparación de un presupuesto basado en resultados, el cual seaplicó al programa del periodo 2009-2012. La Tabla 9 infra muestra el presupuesto por resultadospara los años 2009 a 2011. Los sistemas de la UICN todavía no permiten hacer el seguimiento de losgastos reales de acuerdo a los resultados, y por lo tanto las cifras del presupuesto son soloindicativas de las cantidades y proporciones gastadas en cada área. El seguimiento de los gastossegún los resultados será implementado con el Programa 2013-2016.Tabla 9: Presupuestos de gastos por resultados del Programa y operativos (millones de CHF)2008 2009 2010 2011 2012CHF m CHF m CHF m CHF m CHF mConservación de la biodiversidad 46 40 38 31Cambiar el pronóstico del clima 12 13 16 13Energía natural para el futuro 5 4 3 2Gestión de ecosistemas para elbienestar humano 29 27 23 21Hacia una economía mundial verde 9 7 7 7Total resultados del Programa 101 91 87 74Gobernanza , gestión de Secretaríay rendición de cuentas 18 15 14 10Participación del colectivo 21 23 27 24Implement. y apoyo al Programa 5 6 7 12Total resultados operativos 44 44 48 46Total 145 135 135 120No aplicableNo aplicable505

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