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Premios de la UICN - IUCN Portals

Premios de la UICN - IUCN Portals

Valorar

Valorar la naturalezaEn 2010, por primera vez en la historia del movimiento de la conservación, fuimos capaces de hacerun cálculo creíble del valor de la naturaleza para nuestro propio bienestar, gracias al estudio pionerotitulado The Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB) (La economía de los ecosistemas y labiodiversidad). La UICN hizo una importante contribución al TEEB – desde ayudar a conceptualizar elestudio en general hasta liderar el desarrollo del TEEB para los negocios. Partiendo de este éxito, laUICN participa actualmente en una serie de estudios nacionales y sectoriales inspirados en el TEEBrelativos a los beneficios de la biodiversidad y los ecosistemas para nuestras economías ysociedades. Esperamos también que el TEEB lleve a un régimen internacional sobre pago por losservicios de los ecosistemas que sea equitativo y aplicable. Además, hemos elaboradoconceptualmente el papel de la conservación en la promoción del bienestar humano y el valor de lanaturaleza para las personas y comunidades más pobres del mundo.Hacia un “impacto positivo neto” de los negocios sobre la biodiversidadDesde el Congreso Mundial de la Naturaleza de 2008, la UICN ha sido cada vez más solicitada paraactuar como un foro imparcial con el fin de hacer progresos con respecto a asuntos de importanciacrítica –y a veces controvertidos – relacionados con el impacto del sector privado sobre labiodiversidad. Recientemente, hemos estado trabajando para definir y optimizar el concepto de“impacto positivo neto” de los negocios sobre la biodiversidad, como un elemento clave de nuestranueva estrategia para involucrarnos con el sector privado.Lista Roja de los Ecosistemas de la UICNSobre la base del éxito de la Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN, la Unión ha avanzadoen el desarrollo de una Lista Roja de Ecosistemas de la UICN, mediante un esfuerzo conjunto de laComisión de Supervivencia de Especies, la Comisión de Gestión de Ecosistemas (CGE) y laSecretaría. La Lista Roja de Ecosistemas de la UICN ofrece grandes oportunidades para establecerfuertes conexiones entre ecosistemas, medios de subsistencia, salud y bienestar, de manera que sela pueda utilizar para informar e influenciar las agendas de la conservación y el desarrollo nacional, yponer de relieve el verdadero valor de los bienes y servicios de los ecosistemas. Esperamos que conel tiempo, la Lista Roja de Ecosistemas de la UICN se convierta en un producto del conocimiento dela UICN con autoridad, a la par de la Lista Roja de Especies Amenazadas.Principio de no regresiónCon más frecuencia de lo que se piensa, nuestros esfuerzos para ejercer influencias sobre laspolíticas están dirigidos meramente a proteger la legislación ambiental ya existente para evitar sudebilitamiento y erosión. En respuesta a esta realidad, la Comisión de Derecho Ambiental (CDA) de laUICN ha liderado los esfuerzos para hacer prevalecer en el marco del derecho ambientalinternacional el llamado “principio de no regresión” –o sea que las normas que ya han sido adoptadaspor los Estados no deben ser revisadas si ello implica un retroceso en el asunto de que se trate. Esteprincipio ya existe en el derecho laborar desde hace casi un siglo, y está siendo promovido ahora enlo relativo al medio ambiente tanto por la UICN como por la Unión Europea en ocasión de laConferencia Río+20.Ampliando la acciónDurante los últimos cuatro años, también hemos ampliado nuestras iniciativas de gran escala sobregestión de ecosistemas, incluyendo la Estrategia sobre medios de subsistencia y paisajes, la Iniciativaagua y naturaleza, y Manglares para el futuro, y actualmente estamos trabajando en laimplementación de las mismas en más de 60 países. También ayudamos a concretar un bien definidocompromiso por parte de Ruanda para lograr la restauración de sus ecosistemas a escala de todo elpaís. Nuestra Comisión Mundial de Áreas Protegidas (CMAP) continúa como líder mundial en laconservación de los bienes naturales para las generaciones presentes y futuras. Por ejemplo, lasáreas marinas bajo protección aumentaron en más de 9.000 km 2, y el trabajo de la UICN sobrePatrimonio Mundial llevó a la inscripción de 12 nuevos sitios naturales en la Lista. Y continuamostrabajando hacia el logro de un sistema mundial de áreas protegidas efectivamente gestionado en elmedio terrestre y en los océanos.Haciendo llegar nuestro mensajeLos últimos cuatro años también fueron testigos de un fuerte crecimiento en todas las áreas de lascomunicaciones, gracias a un modernizado sitio web, mejores relaciones con los medios y una292

creciente presencia en los medios sociales. La Iniciativa Cuenta atrás 2010 liderada por la UICNculminó exitosamente en Nagoya, y el mensaje “Es el amor, no la pérdida”, relativo a la biodiversidad,ha sido promovido activamente por nuestra Comisión de Educación y Comunicación (CEC). Nuestroprograma de Embajadores de Buena Voluntad ha sido revitalizado con la designación derenombrados artistas y conservacionistas que utilizan sus talentos, fama y pasión por el medioambiente para apoyar y comunicar el mensaje acerca del trabajo de la UICN en todo el mundo, ytambién hemos lanzado la nueva iniciativa Patronos de la Naturaleza, la cual reúne a distinguidaspersonalidades del campo de los negocios, la ciencia y la política, quienes comparten el compromisode la misión de la UICN.Cambio cultural en la UICNLa UICN logró un cambio significativo en su cultura institucional, inspirado por la Carta para Un soloPrograma. Nuestra Secretaría presente en todo el mundo ha adoptado nuevas formas de trabajarjuntos en el mundo multicultural y multilingüe de la UICN. Estamos más conectados tanto dentro de laSecretaría como con otras partes de nuestra Unión. Personalmente, desde el Congreso de Barcelonahe visitado 57 países y me reuní con casi 400 Miembros, y las interacciones cotidianas entre colegas,Miembros, Comisiones y colaboradores de la UICN forman parte de nuestras vidas. También hemosmejorado nuestra eficiencia en cuanto a costos –por ejemplo, a través de la descentralización dealgunos de nuestros programas y parte del personal, y a través de un creciente uso de lastecnologías de las comunicaciones. Desde el Congreso de Barcelona, hemos emprendido la másextensa consulta de la historia con nuestro colectivo, permitiendo la participación de más de la mitadde nuestros Miembros en los Foros Regionales de la Conservación que se reunieron en 2011.Hemos hecho un progreso significativo durante los últimos cuatros años para trabajar juntos comouna Unión en la implementación del Programa de la UICN, en nuestra influencia sobre las políticas yen nuestros esfuerzos para comunicar. Sin embargo, todavía estamos librando una batalla cuestaarriba para asegurar que las futuras generaciones puedan contar con el apoyo de la naturaleza parasu bienestar.II.Liderazgo estratégico en la conservaciónLa conexión efectiva entre ciencia, políticas y operaciones ha constituido el meollo de las actividadesde la UICN desde el Congreso de Barcelona. Durante este periodo, la UICN continuó su tradición deser clave para establecer la agenda de la conservación mundial. Muchas de las arenas de la políticaambiental mundial continuaron beneficiándose de las valoraciones y capacidades de la UICN relativasa la ciencia de la conservación. La posición única que ocupa la UICN como la sola organizaciónambiental con el estatuto de observador ante la Asamblea General de las Naciones Unidas nospermite hablar en nombre de la naturaleza y desempeñar un papel activo en el establecimiento de lapolítica mundial al respecto. Además, como Directora General, tengo el privilegio de formar parte denumerosos consejos, a los que aporto la perspectiva de la conservación.Conocimientos para influenciar las políticas y obtener resultados sobre elterrenoLa UICN continuó reformando y mejorando la base de conocimientos y herramientas que utilizamospara asegurar que el conocimiento con que contamos a través de toda la Unión pueda ser aplicadode la manera más efectiva para influenciar las políticas y obtener resultados sobre el terreno. Nuestrainfluencia y base de conocimientos llega verdaderamente desde las iniciativas locales emprendidaspor la comunidad hasta las políticas internacionales.Por ejemplo, en Uganda, la UICN está facilitando la transferencia del conocimiento local al nivel de laplanificación de las políticas para mejorar los medios de subsistencia, restaurar el medio ambiente yayudar a proteger el Parque Nacional del Monte Elgon y el paisaje circundante. A través de laIniciativa agua y naturaleza (WANI), estamos compartiendo conocimientos, aprendiendo ydesarrollando capacidad en nueve cuencas hidrográficas transfronterizas para ayudar a ‘establecerlas reglas del juego’ para una buena gobernanza del agua. A escala regional, nuestro programaManglares para el futuro está basado en el principio de poner el conocimiento a disposición para293

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