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formación adquirida y

formación adquirida y trabajo realizado, obstáculos al acceso a ciertas condicioneslaborales generalmente ligadas al empleo estable (formación, promoción,complementos salariales, beneficios y prestaciones sociales), condiciones abusivasde trabajo y pésima retribución, además de las extremas dificultades deacceso a una vivienda digna.Esta guía se estructura en ocho bloques, en los que se abordan los diferentesaspectos que afectan a las condiciones laborales de la juventud en materiade inserción en el mercado laboral, estabilidad en el empleo, eliminación dedesigualdades, etc., y donde se dan una serie de recomendaciones o pautasde cara tanto a la negociación colectiva, como al apoyo y atención por partede la representación legal de los trabajadores hacia las personas trabajadorasjóvenes.En cuanto a esa negociación colectiva, pata imprescindible de cara a la mejorade las condiciones laborales de la juventud trabajadora, es necesario un trabajoconcreto y específico en materia juvenil. En el Convenio Colectivo no essuficiente con incluir simples declaraciones de intenciones o meras propuestasgenéricas sino que han de incluirse medidas concretas, estrategias y prácticasprecisas que después se puedan valorar y evaluar su efectividad. Para ello lamayoría de las acciones y propuestas especificadas en esta guía deben fomentarseademás de a través de la Representación Legal de las personas Trabajadoras(RLT), también a través de las comisiones paritarias de los convenioscolectivos, en aras a obtener esa eficiencia requerida.Por tanto a través de la Negociación Colectiva debemos incorporar en los convenioscolectivos medidas que favorezcan la contratación de jóvenes sin quese produzcan discriminaciones, en cuanto al tipo de contratación, tiempo detrabajo, jornadas, etc. para ello se deberá desarrollar medidas de control, tantoen la contratación como en las condiciones de trabajo, que lleven a cabo lascomisiones paritarias competentes en el control y cumplimiento de lo pactadoen el convenio colectivo.8

1.EMPLEOEn el ámbito de la negociación colectiva, las prioridades sindicales en materia deempleo juvenil deben pasar siempre por dos líneas estratégicas:LINEA ESTRATÉGICA 1ª: Fomentar la inserción laboral de la juventudasegurando la igualdad de oportunidades.En este punto la representación sindical juega un papel determinante. El sindicatoen general y nuestra representación sindical en particular deben ser partenecesaria en la política de contratación y subcontratación de la empresa. La negociaciónde las diferentes modalidades de contratación a utilizar en las nuevasincorporaciones debe estar en el centro de la acción sindical y de las peticionessindicales en el convenio colectivo.LÍNEA ESTRATÉGICA 2ª: Caminar hacia un empleo de calidad.Un empleo de calidad que medimos en términos de igualdad de oportunidades,estabilidad en el empleo, seguridad en las condiciones de trabajo, formación ypromoción para todos y todas, igualdad retributiva, eliminación de las situacionesde fraude y abuso en la contratación, erradicación de la temporalidad injustificada,etc. Para ello nuestra representación sindical debe estar especialmentevigilante en la materialización de la contratación en la empresa, al igual que en elseguimiento y control de todo el desarrollo negociador. Especial relevancia tienepara RLT ejercer y exigir eficazmente los derechos de información a la empresa,de tal manera que éste sea un objetivo sindical encuadrado dentro de la disputade la organización del trabajo en el marco de las relaciones laborales.En definitiva, mejorar las condiciones de contratación en todos aquellos aspectosen que la legislación remite a la negociación colectiva, y asegurar a través dela negociación colectiva el cumplimiento de las normas legales y convencionalesen materia de empleo y contratación constituyen las líneas complementarias delos objetivos sindicales descritos.9En base a lo anterior pasamos a detallar algunas medidas que se pueden adoptaren el ámbito de la negociación colectiva que deberán siempre adaptarse acada ámbito de aplicación, ya sea por sectores, en diferentes empresas, etc.,como también algunos aspectos importantes que la RLT deberá atender decara a una mejor atención a esos trabajadores y trabajadoras jóvenes:

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