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Miedo en Guasave por penal nuevo - SEMANARIO LA GACETA

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DEL 8 AL 14 DE JUNIO DE 200929I C A M IFORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVOJoaquín Montaño YamuniCalderón, presid<strong>en</strong>te vali<strong>en</strong>teLa fortaleza que demuestra el presid<strong>en</strong>te Calderón <strong>en</strong> suvalerosa lucha contra el crim<strong>en</strong> organizado no debe ni puededejar de reconocerse <strong>por</strong> los mexicanos que clamamos <strong>por</strong> unpaís más seguro para nosotros y las próximas g<strong>en</strong>eraciones.La estrategia del gobierno se ha v<strong>en</strong>ido depurando y los resultadosestán a la vista, det<strong>en</strong>ciones de delincu<strong>en</strong>tes, asegurami<strong>en</strong>tode armas y drogas <strong>en</strong> muchos de los casos sin necesidadde viol<strong>en</strong>cia lo que indica que los esquemas de intelig<strong>en</strong>ciaestán funcionando y bi<strong>en</strong>.Hay qui<strong>en</strong>es dic<strong>en</strong> que existe un o<strong>por</strong>tunismo electoral departe del gobierno federal, sin embargo no dic<strong>en</strong> que <strong>en</strong> el paíssiempre hay elecciones: estados, municipios, congresos locales,Cámara de Diputados y Cámara de S<strong>en</strong>adores no son <strong>en</strong> unasola fecha sino todos los años <strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes partes de la RepúblicaMexicana lo que descarta la tesis de la acción electoral.Lo cierto es que nunca <strong>en</strong> la historia de México se habíaempr<strong>en</strong>dido <strong>por</strong> parte de un presid<strong>en</strong>te de la Republica éstaguerra contra el crim<strong>en</strong>, nadie quería hacerlo <strong>por</strong> difer<strong>en</strong>tes motivacionesa saber: <strong>Miedo</strong>, costo político, complicidad, patrocinioelectoral y muchas otras causas.El gobierno de la República no sólo lo integra el Poder Ejecutivo,sino el Legislativo y el Judicial, el Pacto Federal integra alos gobiernos de los Estados y sus Congresos y éstos a su veza los Ayuntami<strong>en</strong>tos, todas éstas instituciones deb<strong>en</strong> coadyuvarcon el presid<strong>en</strong>te Calderón <strong>en</strong> su cruzada anticrim<strong>en</strong>, es decir,ningún ord<strong>en</strong> de gobierno debe excluirse de ésta im<strong>por</strong>tanteresponsabilidad para poder alcanzar el éxito.Lo hemos dicho <strong>en</strong> reiteradas ocasiones, el presid<strong>en</strong>te de laRepública <strong>por</strong> si solo no puede estar detrás de cada policía federal,estatal o municipal, pero los gobernadores y los presid<strong>en</strong>tesmunicipales sí sab<strong>en</strong> quiénes están <strong>en</strong> sus filas y es <strong>en</strong> estodonde más pued<strong>en</strong> colaborar para limpiar a las cor<strong>por</strong>acionesde malos elem<strong>en</strong>tos.Es tiempo de definiciones de fondo, es tiempo de actuar convalor y con verdadero amor a la patria, es tiempo de unirse todomundo a ésta guerra del bi<strong>en</strong> contra el mal, cada qui<strong>en</strong> <strong>en</strong> elámbito de sus responsabilidades.Recordemos que el Estado Mexicano somos todos: Gobierno,territorio y SOCIEDAD.Vivimos <strong>en</strong> una sociedad que ti<strong>en</strong>e una t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>ciaa ver principalm<strong>en</strong>te el corto plazo, quizácomo resultado de los espectaculares cambios <strong>en</strong> latecnología. La obsolesc<strong>en</strong>cia se pres<strong>en</strong>ta cada vezmás rápido y esto afecta el modo de ver la vidade las personas haci<strong>en</strong>do que pierdan el rumbo desu vida. Es un proceso un poco inconsci<strong>en</strong>te perocierto y como consecu<strong>en</strong>cia se van perdi<strong>en</strong>do lasprioridades y se empieza a dejarse “llevar <strong>por</strong> lacorri<strong>en</strong>te, nadando de muertito”. El “cortoplacismo”se ha vuelto la norma y no se trabaja <strong>en</strong> el largoplazo, como si los resultados llegaran solos.Vacunarse contra esta t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia requiere quecada uno t<strong>en</strong>gamos un proyecto personal, un proyectode vida donde definimos algunos indicadoresque nos pued<strong>en</strong> ayudar a saber el estado del avance.En un principio lo im<strong>por</strong>tante es reconocer losgustos y capacidades personales.Por supuesto que hay mom<strong>en</strong>tos para hacer ladefinición del camino que se quiere seguir. En lainfancia y la adolesc<strong>en</strong>cia se defin<strong>en</strong> los rasgos personalesy es <strong>en</strong> la adolesc<strong>en</strong>cia donde se empiezaa p<strong>en</strong>sar <strong>en</strong> el futuro pues se <strong>en</strong>tra <strong>en</strong> contactocon nuevas relaciones y experi<strong>en</strong>cias. Muchos delos objetivos personales se empiezan a perfilar <strong>en</strong>esta etapa. Más adelante son las circunstancias, laso<strong>por</strong>tunidades, la propia edad lo que va marcandola t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia.También está el tema de los “modelos” de refer<strong>en</strong>cia.En muchas ocasiones la decisión se toma<strong>en</strong> función del prestigio de amigos o familiares aqui<strong>en</strong>es se ti<strong>en</strong>e admiración. Los maestros pued<strong>en</strong>ayudar eficazm<strong>en</strong>te a definir la verdadera vocaciónde muchos.Saber hacia dónde se quiere ir es im<strong>por</strong>tante<strong>por</strong>que si no se sabe se terminará llegando dond<strong>en</strong>unca se quiso ir. Cuando sabemos hacia dóndequeremos ir vamos haci<strong>en</strong>do los ajustes para noperder el camino. Definir el punto de llegada es útil<strong>por</strong>que alinea el esfuerzo pero hay que t<strong>en</strong>er cuida-Definir el rumboLuis Alfredo Santana Zevadado de no manejarlo como una “camisa de fuerza”.Se define la meta pero los caminos son muchos.Quizá lo valioso de definir la meta es que no seamarra el esfuerzo a una sola forma de lograrlo.Los rasgos personales marcan la forma de caminarhacia la meta.En un ambi<strong>en</strong>te de cambio tan dinámico loim<strong>por</strong>tante es dominar el proceso de ajuste antelas nuevas circunstancias personales, económicas,sociales, familiares. Todos estos campos sonim<strong>por</strong>tantes y deb<strong>en</strong> ser tomados <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta peroson la intelig<strong>en</strong>cia y la voluntad lo que marcarán surespuesta ante las nuevas circunstancias. Saber dominarel proceso implica estar at<strong>en</strong>to al <strong>en</strong>torno <strong>en</strong>t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>docomo afecta las prioridades personales.La velocidad del cambio ha hecho que el aspectolaboral sea objeto de muchas modificacionesdurante la vida profesional y alrededor de ella sehac<strong>en</strong> muchos de los planes. Sin embargo a medidaque el promedio de vida va aum<strong>en</strong>tando es másim<strong>por</strong>tante que la persona t<strong>en</strong>ga claro qué siguedespués de su vida laboral. En muchos casos no seti<strong>en</strong>e claro o no se tuvo la previsión de definir la sigui<strong>en</strong>teetapa. A veces se pi<strong>en</strong>sa que ya no se puedeapr<strong>en</strong>der nada <strong>nuevo</strong> y la verdad es que nuncaes tarde para apr<strong>en</strong>der.Los amigos son durante toda la vida un so<strong>por</strong>teim<strong>por</strong>tante para recorrer mejor el camino. Son <strong>en</strong>muchas de las etapas el “espejo” donde com<strong>en</strong>tamoslas incid<strong>en</strong>cias, los detalles. Saber dedicarlestiempo es fundam<strong>en</strong>tal para t<strong>en</strong>er una realim<strong>en</strong>taciónobjetiva de nuestro andar personal.Ver el largo plazo es fundam<strong>en</strong>tal para mant<strong>en</strong>erel esfuerzo. Mark Twain decía, con ese humortan suyo que “<strong>por</strong> supuesto que le im<strong>por</strong>taba el futuro,<strong>por</strong>que ahí iba a pasar el resto de su vida”, <strong>por</strong>eso vale la p<strong>en</strong>a dedicarnos a p<strong>en</strong>sar un poco más<strong>en</strong> el y mi<strong>en</strong>tras más pronto, mejor.*Director G<strong>en</strong>eral de ICAMI.lasantana@icami.edu.mx

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