Que puede hacer la OMC frente a la crisis? - Cámara de Comercio ...

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Que puede hacer laOMC frente a la crisis?IV Cumbre internacional de ComercioExterior, Lima 22 Octubre 2009


Variación mensual volumen expo por país y región,Enero 2000-Julio 2009 (Index, 2000=100)250.0300.0200.0250.0200.0150.0150.0100.0100.050.02000.1m2000.09m2001.05m2002.1m2002.09m2003M52004M12004M92005M52006M12006M92007M52008M12008M92009M550.02000.1m2000.08m2001.03m2001.10m2002.05m2002.12m2003M72004M22004M92005M42005M112006M62007M12007M82008M32008M102009M5WorldEmerging countriesJapanAdvanced economies (a)United StatesEuro AreaEmerging countriesCentral and Eastern EuropeAfrica and Middle EastDeveloping AsiaLatin America(a)OECD minus Turkey, Mexico, Korea and Central European countries.Source: Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis (CPB).3


Quarterly world merchandise trade by region(y-o-y percentage change in current US dollars)60.040.020.00.0-20.01 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14World aNorth America bSouth and Central AmericaEuropeAsia aOthers c-40.0-60.0a Includes significant re-exports or imports for re-exports.b includes Mexico.c CIS, Africa and Middle East. Africa and Middle East regional totals are significantly under-represented.Sources: IMF, Eurostat, National statistics, Global Trade Atlas.


Prices of primary commodities, Jan. 2000-July 2009(Indices, 2000=100)500450400350EnergyMetalsFood300250200150100502000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 09Source: IMF Primary Commodity Prices.7


Que hicieron los gobiernos?• Primera Línea “defensa”:Monetaria Bajan tasas Ofrecen liquidez Compran activos ilíquidos Expansión monetaria• Segunda Línea“defensa”: EstímulosFiscales Inversión pública Subsidios a la producción Subsidios al Consumo Reducciones impositivas


110105100CLI95908580Jul-2009Apr-2009Crecimiento GDP y variaciones mensuales Composite Leading Indicators (OECD)United States9Germany1041.510.50-0.5-1-1.5-21061041021009896949290888684210-1-2-3-4Jan-2006Apr-2006Jul-2006Oct-2006Jan-2007Apr-2007Jul-2007Oct-2007Jan-2008Apr-2008Jul-2008Oct-2008Jan-2009Apr-2009Jul-2009Jan-2006Apr-2006Jul-2006Oct-2006Jan-2007Apr-2007Jul-2007Oct-2007Jan-2008Apr-2008Jul-2008Oct-2008Jan-2009GDPCLIGDPJapanChina2110Quarterly GDP (% change over previous quarter)Sources: OECD, except for China’s GDP, which is based on national statistics.Composite Leading indicator (Long term avg. = 100)All GDP figures are seasonally adjusted except China’s, growth rates over previous quarter.1021009896CLI51105401003-1952-2-3-4Jan-2006Apr-2006Jul-2006Oct-2006Jan-2007Apr-2007Jul-2007Oct-2007Jan-2008Apr-2008Jul-2008Oct-2008Jan-2009Apr-2009Jul-2009Jan-2006Apr-2006Jul-2006Oct-2006Jan-2007Apr-2007Jul-2007Oct-2007Jan-2008Apr-2008Jul-2008Oct-2008Jan-2009Apr-2009Jul-2009GDPCLIGDP9018509480-192908886


Comercio cae varias veces más m s que elproducto: Es culpa del proteccionismo?‣ Cadenas abastecimiento globales‣ Caída demanda bienes consumo durable‣ Comercio se mide en términos nominales (no valoragregado).‣ Liquidación inventarios‣ Caída financiación al comercio


Source: OECD11101198765432Harmonised unemployment rates for majoreconomies (percent)Jul-2006Oct-2006Jan-2007Apr-2007Jul-2007Oct-2007Jan-2008Apr-2008Jul-2008Oct-2008Jan-2009Apr-2009Jul-2009Germany Japan United States European UnionJan-2006Apr-2006


Proteccionismo: Existe un riesgo?• En lo inmediato:‣ Desempleo + demandaagregada dependiente degasto público‣ Retaliación y devolucióncortesías• En el mediano plazo:‣ Subsidios crean hábito‣ Excesiva liquidez puedeminar confianza enmoneda


Que puede hacer la OMC?• Efecto “disuasivo” reglas SMC: Previeneproteccionismo de “alta intensidad”.‣ Se pueden subir aranceles?‣ Se pueden crear subsidios a la exportación?‣ Se pueden condicionar subsidios al uso decomponentes locales?


La diferencia entre lo obsceno y lo sutil:Proteccionismo de “baja intensidad”• Medidas de comerciales“tradicionales”• Regreso a los subsidios a laexportación (lácteos)• Salvaguardias (fuerteaumento uso)• Licencias de importación• Compras públicas• Aprovechar “lagunas”• Inicio investigaciones antidumping,compensatorios• Medidas comerciales “heterodoxas”• Condicionamientos atados asubsidios• Condicionamientos atados acréditos• Campañas de “compre-preste-contrate-invierta-NACIONAL”


Más s sutil aún: aEntre lo monetario ylo fiscal‣ “Monetary easing”:‣ compra de bonoscorporativos (ilíquidos)‣ compra de productosestructurados con créditocomercial (?)‣ financiamientocondicionado a bancoscomerciales


Sabemos resolver disputas: Alcanzapara prevenir el proteccionismo?Resolver disputas ≠ prevenir decisiones“equivocadas”?‣ Lleva tiempo‣ Sin remedios retroactivos: Que tal un freeride?Que más podemos hacer?


AUMENTAR LA COHERENCIA ENPOLITICA ECONOMICA GLOBAL• Es una de nuestras funciones• Tenemos Mandato: Art. III, párrafo 5 delAcuerdo de Marrakech, pero…..‣ Como lo hacemos?


Coherencia de políticasComo lo hacemos?• Monitoreo trimestral (comercio y estímulo)Sin juicios de valorSin valor legalTodas las medidasTodas las fuentes (verificación)Espacio pedir y dar información (revisión de pares)• Más que palabras: concluir la Ronda


Temas para reflexionar:Promover coherencia de políticasPodemos ofrecer “policy advice” a losmiembros?Podemos expresar opinión sobre políticas depaíses miembros?La Asistencia Técnica

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