Actualidad - Areaminera

EditorialABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMLa Carga del Mito enSeguridad MineraEn Chile, es común escuchar a personas dedistintos estamentos pronunciarse respecto alos “Graves Problemas de Seguridad que hayen Minería”.En este número de Revista AreaMinera acualquier lector, no especializado en seguridado minería, le debería quedar claro que “estosgraves problemas” no son más que un mito recurrentementeesgrimido al momento de defender posiciones ante unconflicto de interés.El 28 de abril se celebra el Día Mundial de la Salud y Seguridaden el Trabajo. La minería, lamentablemente no pudo hacerlocomo hubiese querido por la ocurrencia de dos accidentesfatales, uno en la gran minería y otro en una faena pequeña queaparentemente operaba en forma irregular.Éstos hechos en el sector son sentidos profundamente,y aunque tienen causas y realidades muy diferentes, unsentimiento de pesar afecta a toda la industria. Altos ejecutivosexpresan públicamente su sentir, se suspenden las operacionesde grandes faenas, también actividades de celebración, y todoesto, aparece en la prensa nacional.Pero, ¿qué trasciende a nivel país cuando un trabajador dela construcción, de una obra menor tiene un accidente fatal,cuándo un pescador artesanal no vuelve a su hogar o cuandoun empleado de un banco pierde la vida en el trayecto a sutrabajo? Es claro que hay una percepción muy distinta en laciudadanía, lo que a nuestro parecer, va conformando el mitode la seguridad en minería.Hay una carga histórica no muy afortunada, pero la realidadde hoy es muy diferente. No es menor que las estadísticas deaccidentabilidad en el sector sean bastante más bajas que lasde cualquier otra área productiva nacional, como transporte,comercio, e incluso sería menos riesgoso trabajar en mineríaque en un banco.Según datos entregados por Sernageomin, las estadísticasde Seguridad Minera presentan una disminución en la tasa defrecuencia de accidentes incapacitantes, equivalente al 14%respecto de 2010; en tanto, la tasa de fatalidad durante 2011 fuede 0,07, y ese mismo año, disminuyeron en un 36% las víctimasfatales en los accidentes mineros. En 2010 hubo 45 víctimasfatales y 29 durante 2011. En estas cifras están consideradas lapequeña, mediana y gran minería.Durante el año 2011, ocurrieron 27 accidentes conconsecuencias fatales, en los cuales perdieron la vida 29trabajadores, 25 de estos pertenecían a empresas mandantes y4 a empresas contratistas.En las cifras anteriores queda claro que a pesar de los bajosíndices, el problema se suscita en la gravedad de los accidentes,pero es importante considerar que la tendencia es a la baja.Según diversos entrevistados, una de las consecuenciaspositivas del accidente de la mina San José, es que el sector,especialmente mediano y pequeño, tomó mayor conciencia delos riesgos y de la importancia de cumplir con los requerimientosen seguridad.A lo anterior se debe sumar los esfuerzos del Gobierno através de la capacitación de monitores, mayor fiscalización,rotación de personal para controlar las faenas, etc.Además, hay que considerar la tramitación del proyecto deley para la constitución de la Superintendencia de Seguridad, elque ingresó a trámite el 4 de agosto de 2011, casi un año despuésde lo de San José y en marzo pasado se le puso urgencia simple.Según indica el Mensaje con el que fue enviado: “buscadar un nuevo impulso a la normativa de seguridad minera, deforma que exista una institucionalidad específica dotada defacultades normativas, fiscalizadoras y sancionatorias, acordesa los estándares que la legislación actual otorga a los entes quedeben velar por el cumplimiento de aspectos técnicos de altacomplejidad para un sector determinado”.Si se hace un análisis macro, podemos decir que el tema vaen franco avance y es de esperar que así sea, ya que se trata deuno de los bienes más preciados de las industria que es el capitalhumano.Así las cosas, cabe destacar que recientemente, René Aguilarfue nombrado Director de Seguridad y Salud del InternationalCouncil on Mining and Metals (ICMM).Aguilar, es sicólogo laboral de la Universidad de Valparaíso,MBA de la Pontifica Universidad Católica y Magíster enDirección de Recursos Humanos de la Universidad AdolfoIbáñez, ocupó hasta marzo de este año el cargo de gerente deSeguridad y Salud Ocupacional de Codelco y será el primerlatinoamericano que accede a ese nivel en el ICMM.Aunque parezca más que obvio, las metas de accidentabilidadcon resultados de muerte, tanto de parte de las autoridades delsector, como de los gerentes y trabajadores de cada una de lasfaenas que existen en el país es de “cero”. Para ello trabajan díaa día.Néstor Fernández R.DIRECTOR3

Indice ICCUInforme mensual de Costos de laminería del Cobre en Chile ICCUABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMAREAMINERA ESTUDIOSbyUn freno a las persistentes alzasque se venían registrandoen los costos durante losprimeros meses del año,es lo que se observa en lavariación del Índice de Costosde la Minería del Cobre(ICCU) del mes de marzo. El indicador registróun baja de 0,48%, con lo que el acumuladoICCU Marzo 2012Variación Porcentual en marzoICCUPrecio Cobre LMEMensual Variación acumulada2012/2011-0,48% 8,27%0,41%11,75%del primer trimestre del año llega a 8,27%.Por otra parte, el precio del cobre continuórepuntando marcando un alza de 0,41% enmarzo, acumulando 11,75 % en el primer cuartodel año.Prácticamente todas las grandes partidasde costos de la minería del cobre registraronbajas en sus precios durante el mes de marzo,explicadas principalmente por reducciones enlos precios de materias primas fundamentalespara el sector como son los combustibles y susderivados.Junto con la suave tendencia a la bajaobservada por los combustibles en el mesde marzo, la variación prácticamente nuladel tipo de cambio, que subió en 0,8%respecto al promedio del mes de febrero, hanmantenido prácticamente sin variación todoslos precios de los insumos para la mineríadel cobre, destacándose la caída observadaen los mercados locales del ácido sulfúrico,la que pese a registrar la mayor baja de losúltimos 7 meses, continúa en niveles muy altosafectando significativamente los márgenes delas operaciones de SX/EW. Por otro lado, lareducción de los precios de la energía eléctricaen el SING es otra variable relevante y positivapara los resultados del sector.En el caso de las remuneraciones y servicios,la poca variación del tipo de cambio sumado acomponentes estacionales (el primer trimestrehabitualmente no registra cambios significativosde remuneraciones), no ha observado duranteel mes de marzo alzas que reflejen la presiónque los analistas pronostican en el sector.Sin embargo, los bajos niveles globales dedesempleo nacional, debieran continuargenerando escases de mano de obra calificadatanto directa como para contratistas de mayorespecialización.La figura no hace más que verificar lodescrito, en cuanto al aplanamiento de lascurvas de precio y de costos en los últimosmeses, mostrando de forma gráfica un leveaumento en los márgenes sectoriales.En las últimas semanas, se ha observadobastante estabilidad en la tendencia general delos commodities a los que se indexan algunosinsumos para la minería, lo que debiera reflejaríndices de costo similares a los observadas en elmes de marzo. Situación que se replica en el casodel tipo de cambio, lo que presenta un escenariode bastante más estabilidad que el observadoen gran parte del año 2011 y comienzos de 2012.INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EstudiosbyDocumento Elaborado por: Jorge CantalloptsDirector de Estudios Xlibrium4

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM5

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMExpomin 2012Cerró con cifrarécord de proyecciónde negocios deUS$1.700 millones6

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMVea un video deExpomin 2012acercando susmartphonea este códigoSeminarios, lanzamientode productos, incentivo dejóvenes a ingresar a carrerasrelacionadas con la minería,ruedas de negocio, charlastécnicas, potenciamientode empresas nacionales yextranjeras y momentos dedistención se vivieron en estaversión de una de las feriasmineras más importantes deLatinoamérica.Las cifras que superaron lasexpectativas de los organizadoresfueron dadas a conocer por elministro de Minería, Hernán deSolminihac, y el director Ejecutivode Expomin, Carlos Parada,quienes además de destacar lagran muestra de avances tecnológicos, la visitade profesionales, empresarios y altas autoridadesen torno a ejes temáticos gravitantes para elsector, señalaron que la proyección de negociosalcanza los US$1.700 millones; se registraron 70mil visitantes, con más de 1.300 expositores de35 países, en tanto la cantidad de asistentes alCongreso internacional, alcanzó la cifra de sietemil personas.Entre el público que visitó la feria destacan losasistentes al Primer Encuentro de AlternativasProfesionales para la Minería que se realizóentre el 10 y el 13 de abril y que convocó a 4.000estudiantes de enseñanza media y profesionalesjóvenes en torno a la oferta laboral que requiereesta actividad.“Los más de 5.000 nuevos productos defabricantes de 35 países despertaron el interésde un flujo de público superior a los 70.000profesionales, dando cuenta del alcance yenvergadura de este encuentro”, indicó el directorejecutivo de Expomin, Carlos Parada.“La cantidad de visitantes, los estudiantes queasistieron, el alto número de postulaciones aempleos ofrecidos por las empresas y la presenciade niños, son hechos que transforman estaversión de Expomin en una de las muestras másexitosas que hemos tenido como país”, destacó elministro de Minería, Hernán De Solminihac.Otro aspecto destacable fue la medición yneutralización de huella de carbono por partede los principales expositores de la feria. Sesentaempresas e instituciones públicas fueron las queeste año incorporaron esta metodología comoparte de su gestión ambiental y de sustentabilidad.Entre ellas, destacan Codelco, Sernageomin,Anglo American, XStrata, Teck.De esta manera Expomin cuenta con unbalance histórico, reflejando el buen momentoque atraviesa la minería chilena, generandoimportantes expectativas para Expomin 2014 quese realizará entre el 14 y el 18 de abril.Este balance se da luego de cinco días deintensas actividades. Cada una de las empresasparticipantes aportó lo suyo. Novedades enlos stand; shows organizados especialmentepara sus clientes; charlas técnicas e importanteparticipación en seminarios.Consecuente con las cifras entregadas sobre eldéficit de capital humano en la minería, el PrimerEncuentro de Alternativas Profesionales, tuvogran interés tanto de autoridades de gobierno,ejecutivos de compañías mineras como deestudiantes que acudieron los cuatro días que serealizó.Entre los expositores destacaron el ministrode Minería, Hernán de Solminihac y la ministradel Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei.Además, estuvieron el subsecretario de Minería,Pablo Wagner; el presidente ejecutivo delConsejo Minero, Joaquín Villarino; y el presidentede la Sociedad Nacional de Minería, Alberto Salas.Importante participación tuvieron también,profesionales de gran renombre en la industriaminera, como Marcos Lima, director de Codelco;y Nelson Pizarro, gerente general de LuminaCopper; Marco Antonio Alfaro, director de laEscuela de Ingeniería en Minas de la UCV; yAndrés Poch, presidente de la Asociación deEmpresas Consultoras de Ingeniería de Chile(AIC), entre otros.La actividad se orientó a los potenciales jóvenesprofesionales y técnicos que requiere la industria.En este contexto, más de 4.000 jóvenes, de entre17 y 30 años, se congregaron en Espacio Riesco,durante las cuatro jornadas de esta actividad, quese desarrolló entre el 10 y 13 de abril, siendo laprimera vez que la feria Expomin abre sus puertasa las nuevas generaciones, con el claro objetivo deacercar la industria minera a los estudiantes denivel secundario y de educación superior, comotambién a jóvenes egresados, principalmente, decarreras geominero-metalúrgicas.A este ciclo de charlas motivacionales asistieronalumnos de enseñanza media tradicional, técnicae industrial de establecimientos educacionalespertenecientes a las regiones Metropolitana y deValparaíso, quienes llegaron acompañados de susprofesores.También, lo hicieron estudiantes deuniversidades, institutos profesionales y centrosde formación técnica -además de profesionalesy técnicos recientemente titulados-, del norte,7

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMcentro y sur del país; específicamente de lasregiones de Antofagasta, La Serena, Valparaíso,Metropolitana, Talca y Concepción, quienes seinscribieron a través de la página web, creada paraeste fin. Al final sólo 4.000 ingresaron al seminarioy más de 5.000 jóvenes quedaron fuera, por lalimitada capacidad física del lugar del evento,concebida en principio, sólo para 2.000 personas.Ante un salón repleto, Pablo Wagner,subsecretario de Minería, destacó que “trabajaren minería es una gran lección de vida, sedesarrollan habilidades de trabajo en equipo,empatía, calidad humana. En este sentido, laexperiencia del rescate de los 33 mineros es unagran experiencia que comprueba que la mineríaes más que solo dinero”.Al respecto reiteró que “una de lascaracterísticas más notables de la minería comoactividad humana, es el alto compromiso quegenera en quienes desarrollan una tarea enequipo, ya que se requiere unidad y un altoconocimiento de las labores particulares ygenerales. Asimismo, incentiva el respeto por laspersonas y brinda la posibilidad de compartirexperiencias con los más experimentados conel fin de nutrirse, posibilitando hacer una muybuena carrera profesional”.En tanto, Claudia Vargas, gerente deReclutamiento y Dotación de Codelco señalóque “según un estudio, deberíamos incorporar al55% de los técnicos del mercado a la minería” yagregó que “esto no es un boom momentáneo,la minería seguirá tremendamente viva por lospróximos 100 años. Tiene para rato”.Además destacó que “se necesitan personasen áreas muy diversas, tales como la tecnología,innovación, sustentabilidad, recursos humanos,administración, planificación de proyectos, etc.Es por eso que necesitamos hacer el recambiogeneracional con jóvenes íntegros que quierandesempeñar sus labores al máximo, que valorenla diversidad, el trabajo en equipo, con muchorespeto por las personas y el medio ambiente”.En este sentido “es necesario y urgenteincorporar a la mujer, ya que su aporte esnecesario para enriquecer el trabajo en equipo”.En el encuentro también participaron RenéAguilar, gerente Corporativo de Seguridad ySalud Ocupacional en Codelco; Fernanda Pérez,asistente de Operaciones Financieras en Freeport-McMoran; Edwin Ugarte, gerente de Planificacióny Reclutamiento de AngloAmerican y Juan HugoPonce, gerente de Recursos Humanos de SierraGorda”.El evento permitió por primera vez, abrir laspuertas de Expomin a las nuevas generacionescomo una manera de motivar a los jóvenes ymostrar el mundo de oportunidades que tienela industria minera para profesionales y técnicos.INAUGURACION EXPOMIN 2012La exposición central de la inauguración estuvoa cargo de Diego Hernández, presidente ejecutivode Codelco, quien señaló que América Latinamantendrá liderazgo de desarrollo en la próximadécada.“América Latina es competitiva en mineríaa nivel mundial y lo va a seguir siendo, aunquetenemos algunos desafíos que enfrentar”, afirmóel presidente Ejecutivo de Codelco.Una de las mayores fortalezas de la regiónson sus reservas mineras, lo que ha permitidoaumentar fuertemente su participación en laproducción de minerales como cobre, plata,molibdeno, oro y zinc durante las últimas dosdécadas. Actualmente, el 45% de cobre quese produce en el mundo surge desde AméricaLatina, al igual que el 50% de la plata, el 26%del molibdeno, 21% del zinc y 20% del oro. Sinembargo, este crecimiento de la minería regionalno se ha traducido en una mayor participación enel PIB del planeta: el 9% de 2011 es exactamente lamisma cifra de 1990.Diego Hernández detalló además los proyectosde inversión que se van a realizar en los próximos10 años. De acuerdo a la información existente, seinvertirán cerca de 300 mil millones de dólares enminería en todo el mundo, la mitad en AméricaLatina. Además de Chile, al menos otros cuatropaíses destacan en los rankings de destinospredilectos: México, Brasil, Colombia y Perú, quepasará a convertirse en el segundo productor decobre a finales de esta década.En Chile se esperan inversiones cercanas a 78mil millones de dólares, lo que le permitirá seguirsiendo el primer productor mundial de cobre,aunque reducirá levemente su participación de 35a 31%. De estos recursos, Codelco invertirá másde 22 mil millones en este período, manteniendosu participación en torno al 10% de la producciónmundial, explicó el Presidente Ejecutivo deCodelco.En el caso del cobre, a pesar de las grandesinversiones que se esperan para los próximosaños, la oferta y demanda mundial seguirán8

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMmuy estrechas. China continuará siendo elmotor que explica gran parte del aumento enla demanda y será necesario poner en marchanuevos proyectos para poder satisfacer su mayorconsumo, producto de la urbanización crecientede su población. Hoy este gigante asiático utilizaun poco más de cinco kilos de cobre por habitanteal año, mientras que países como Corea Sur oAlemania están cerca de los 20 kilos. “Cada kiloadicional de consumo por habitante en Chilaimplica 1 millón 400 mil toneladas de cobre”,recordó el presidente ejecutivo de Codelco.Junto con ello, Diego Hernández señaló quehay que sumar la demanda de nuevos ámbitos,como la eficiencia energética (motores de altaeficiencia; autos híbridos, construcción verde);las energías renovables no convencionales y laexplotación de la propiedad bactericida del metalrojo en mercados como la acuicultura y la saludpública.En este sentido, los principales agentes delmercado y bancos han ido aumentando el preciode mediano plazo para el cobre: hoy el promediode las proyecciones es de 2,6 dólares por libra decobre, muy superior al año 2004, cuando pocasestimaciones superaban 1,5 dólares la libra.El lado negativo de este ciclo de precios altos esel aumento en los costos de producción, productode una mayor demanda por insumos, equipos yservicios, además de la baja en las leyes de losminerales, entre otros factores. La ley promediode cobre en la industria mundial cayó de 0,96%el 2000 a poco más de 0,7% el 2011 y seguirábajando en los próximos años. “Esto implica quedebemos procesar más mineral para obtener lamisma cantidad de cobre que antes”, indicó.En 2011, el costo C1 (cash cost) promedio de laindustria superó 120 c/lb, mientras que el costoneto a cátodo (C3) promedio llegó al borde de180 c/lb.A lo anterior hay que añadir también el mayorcosto que están teniendo los proyectos: en laúltima década, la inversión requerida para generaruna tonelada de capacidad de producción alaño subió de US$ 10 mil a US$ 25 mil en algunosproyectos que hoy están en desarrollo en Chile yel resto del mundo.Codelco no escapa a esta tendencia demayores costos, menores leyes de mineral yencarecimiento de los proyectos. Además, laempresa debe realizar grandes inversiones entodas sus operaciones para lograr mantener oaumentar su producción actual, que supera 1,7millones de toneladas de cobre fino al año. “Enlos próximos 5 años vamos a invertir lo mismoque se ha invertido en los 40 años de historiade Codelco. Y créanme, no es fácil triplicar lainversión y llevar adelante todos los proyectos”,dijo Diego Hernández.Como ejemplo, Hernández señaló que elproyecto Sulfuros Radomiro Tomic estudiarála posibilidad de lixiviar sulfuros, de modo deaprovechar la actual capacidad instalada (elproceso se aplica actualmente sólo a mineralesoxidados) y ahorrar costos. El proyecto seencuentra iniciando la etapa de factibilidad y seestima que la inversión necesaria superará los US$4.500 millones.Parte de los costos de este proyecto se explicanpor la poca disponibilidad de agua y energía parala minería, factores que se han transformado enuna seria amenaza. “Vemos con preocupación elaumento de costos; en agua y energía hemos idoperdiendo competitividad como país”, señaló elPresidente Ejecutivo de Codelco.En materia de energía, los costos “casi sehan duplicado en los últimos 10 años, con alzasmuy superiores a lo que ha sido la inflación. Enmateria de energía tenemos dos desafíos básicos:aumentar la capacidad instalada y enfrentar losaltos precios”, expresó Hernández. Respecto delos recursos hídricos, dijo que ya no es posibleincrementar el uso de agua fresca y que, si bienexiste la alternativa de bombeo y/o desalaragua de mar, esto tiene un impacto inevitableen el incremento de uso de energía y, con ello,nuevamente de mayores costos.Finalmente, indicó que otro desafío mayores contar con trabajadores y profesionalescapacitados para la construcción y operación delos proyectos mineros. “Ya no podemos dejar queel tema lo resuelva el mercado, como era hastaahora. Debemos impulsar un programa país paraasegurarnos que vamos a contar con el capitalhumano necesario para la minería en Chile”,concluyó.CONCURSO PERIODISMO MINEROEn el marco de la ceremonia de inauguraciónse premió a los ganadores de la Tercera Versión elconcurso Periodismo Minero, patrocinado por elColegio de Periodistas de Chile y el Capítulo Chilenode la Asociación de Periodistas de Economía yFinanzas, Aipef.Este año el ganador de la categoría Nacional fue9

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMRaúl Gamboni por su reportaje “Los 33 con los piesen la Tierra”, difundido en el programa Contacto deCanal 13.En tanto, en la categoría Regional fue distinguidaAlejandra Díaz Ponce, por su reportaje audiovisualsobre el alto nivel de tecnificación de la labor minera,publicado en Genial Management Chanel, portal denegocios, innovación y gestión de Antofagasta.SONAMI PROYECTÓ INVERSIONES PORUS$100 MIL MILLONESAl participar en la inauguración de Expomin2012, el presidente de la Sociedad Nacional deMinería, Sonami, Alberto Salas, revisó al alza laestimación de inversión para el período 2012-2020, situándola en US$ 100 mil millones, de loscuales 78 mil millones de dólares serán invertidospor el sector privado.En su discurso ante unos mil asistentes, eltitular de Sonami destacó que el gremio mineroha colaborado activamente en la realización deExpomin desde sus inicios, en 1990. “Expomines una muestra clara y concreta del impactoque genera la inversión minera. En efecto, en susorígenes la muestra minera congregaba alrededorde 300 empresas y hoy reúne a más de mil 300”,resaltó Alberto Salas.Al referirse a la actual coyuntura que enfrenta elsector minero, el directivo relevó la impresionantecarpeta de inversiones del sector hacia el 2020que generará unos 100 mil nuevos puestos detrabajo.Agregó que, desde el punto de vista de laindustria, esta inversión genera importantesdesafíos en materia de energía, recursos hídricosy capital humano.Alberto Salas dijo que esta inversión imponetambién un gran desafío para el Estado, “cuales generar una institucionalidad en materiasfiscalizadoras y regulatorias capaz de respondera esta inversión”, en los organismos relacionadosdirectamente con la industria minera, tales comoSernageomin, la Dirección General de Aguas, elministerio de Medio Ambiente, Cochilco y Enami.“Este planteamiento no conlleva en casoalguno una crítica al trabajo que realizan estasimportantes instituciones, sino a que tenemosel convencimiento de que ellas deben serfortalecidas con una visión estratégica, de maneraque puedan ejecutar su labor con la mayoreficacia posible en un cada vez más exigentemercado minero mundial”, concluyó el presidentede la Sociedad Nacional de Minería.MINERÍA SUBTERRÁNEADestacable fue el Segundo WorkshopInternacional: Minería Subterránea, donde sedio a conocer que Codelco ya está haciendopruebas de minería continua en la DivisiónAndina, oportunidad en la que empresasespecializadas como Finning y Atlas Copco, entreotras, informaron sobre las nuevas tendenciasen equipos para estos fines. Cabe señalar que enla edición de marzo de Revista AreaMinera yase había dado a conocer las nuevas tendencias,especialmente tecnología que Finning estáprobando, la que no utilizaría camiones ni LHD.En la ocasión Codelco señaló que esperanconstruir más de 1.200 kilómetros de túneles enlos próximos cinco años, distancia que equivale a10

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMunir bajo tierra a Santiago con la ciudad de Castroen la Isla de Chiloé; lo que significa una inversiónde 150 millones de dólares, uno de los másaltos para el desarrollo e incorporación de unainnovación, que permitirá mejorar el rendimientode las operaciones bajo tierra.Isaac Aranguiz, vicepresidente de Desarrollo,explicó los esfuerzos de la estatal en materiade minería subterránea, que en los próximosaños –cuando entren en operación algunos desus principales proyectos- llevarán a Codelcoa superar su producción obtenida a través deminería a rajo abierto y le permitirán sobrepasarlos 2.000.000 de toneladas de cobre fino al año.En tanto, el gerente del Proyecto MinaChuquicamata Subterránea (PMCHS), ÁlvaroAliaga, efectuó un repaso de las iniciativas quese encuentra desarrollando la Vicepresidenciade Proyectos de Codelco, con énfasis en losproyectos estructurales Nuevo Nivel Mina ElTeniente, en actual construcción, y PMCHS, quese encuentra en su fase de factibilidad e iniciandosus obras tempranas permanentes.Respecto a minería subterránea continua,Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovaciónen Minería de Codelco, indicó que se iniciaráen División Andina una prueba industrial, laque traerá diversos beneficios, entre los quese encuentran menores costos, aumento de laproductividad y disminución de la exposición ariesgos por parte de los trabajadores. “Tenemosel convencimiento de que este proyecto cambiaconsiderablemente las perspectivas del negociominero en Codelco en términos de que le da ala minería subterránea un escenario de mayorproductividad con menor costo, lo que mejora lascifras de negocios de la Corporación”, afirmó.El ejecutivo explicó que la minería subterráneacontinua, “es un proceso automatizado y operadoa distancia que permite extraer el mineral deforma continua y simultánea desde distintospuntos. El sistema se inicia con un proceso depreacondicionamiento del macizo rocoso y lautilización de equipos estacionarios que extraen elmineral y lo transportan en forma ininterrumpidaa través de un transportador continuo, quepermite el traslado de grandes colpas o piedras.El material llega a un chancador, que reduce elmineral a una granulometría (tamaño) adecuadapara ser transportado por correa y, finalmente,es trasladado a una planta concentradora. Así, laMinería Subterránea Continua opera al estilo deuna ‘fábrica de rocas’ mineralizadas”, ejemplificó.Esta iniciativa se enmarca dentro de losdesarrollos que ha estado realizando laCorporación en los últimos 12 años en materia deinnovación y adopción de modernas tecnologías,que apuntan a aumentar el rendimiento de losactivos mineros.Los recursos aprobados por el directorio sedestinarán a una prueba industrial en la divisiónAndina de Codelco, primer paso para poderincorporar a futuro esta tecnología en otrosyacimientos subterráneos de la Corporación.El monto de inversión de esta prueba es uno delos más grandes en esta industria a nivel mundial,y el mayor que ha comprometido Codelcodestinado a innovación. “Este es el proyecto demayor envergadura en términos de inversiónque ha desarrollado Codelco, y tal vez uno delos más grandes en la industria, enfocado a haceruna prueba industrial que valide una nuevatecnología”, dijo Báez.Este proyecto se viene desarrollando enCodelco desde el año 2000 y desde esa fechase han realizado dos pruebas exitosas. En su fasede prueba industrial, esta iniciativa estará enoperaciones en un plazo de dos años, periododurante el cual se cumplirá un estricto protocoloque permitiría comenzar las operaciones haciafines del 2013.Además de utilizarla en Andina, en el futuro laMinería Subterránea Continua podría aplicarse enotros proyectos estructurales de la Corporación,como el proyecto Chuquicamata Subterránea,por ejemplo. El ejecutivo destacó además laimportancia que tiene esta iniciativa para laseguridad y el bienestar de los trabajadores. “Vana trabajar en condiciones de menor exposicióna riesgos y a enfermedades profesionales, enambientes más limpios y con mayor optimizaciónde sus tiempos”.Concretamente, los principales beneficios paraCodelco son el aumento de la productividaden al menos 50%; se triplicará la velocidad deextracción del mineral; disminución de 20% delos costos operacionales; mayor productividad delárea en extracción; mejores condiciones laborales,de salud y de seguridad para los trabajadores; y eluso más eficiente de la energía.SEMINARIO SONAMI: “MINERÍA ENAMÉRICA, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES”Gran interés suscitó el encuentro organizadopor la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, y laSociedad Interamericana de Minería (SIM) en elmarco de Expomin 2012.El seminario contó con las exposiciones derepresentantes de las cámaras y asociacionesmineras de Argentina, Brasil, Perú, Canadá,Ecuador, México, Brasil, , Colombia y Chile, quienesse refirieron a la situación actual del sector mineroen cada uno de sus países, desde la exploración, laimportancia en la economía; nuevos proyectos ytodos coincidieron en la importancia de la relaciónminería y comunidad, tema que desarrollaron enextenso.En la oportunidad, Alberto Salas, presidente de11

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMla Sociedad Nacional de Minería se refirió al rolde la Sonami, al liderazgo mundial de Chile en elsector y la importancia que la minería tiene parael país.En su intervención, el presidente de la Sonami,dijo que la minería es tan importante para nuestropaís, que cualquier cosa que suceda en estesector afecta directamente a todos los chilenos.“La minería es la palanca de desarrollo máspotente que tenemos para crear valor y lograr unimportante desarrollo país”.Agregó que “desde hace seis años la mineríaes la actividad productiva con la menor tasade accidentabilidad del país, correspondientea un 2% en comparación a la de transporte eindustria con un 7,7% y 7,8% respectivamente.“En la minería la seguridad es un valor éticodonde nuestros trabajadores están por sobre laproductividad”, enfatizó.Frente a la cantidad de proyectos en cartera,Salas dijo que, “la industria minera enfrenta cadavez un escenario de mayor complejidad en losocial, con mayor participación de grupos deinterés; en lo político, ya que la minería seguirásiendo tema relevante en la agenda política, y focode atención en la distribución de los beneficios.También enfrentará en lo medio ambientalnormativas cada vez más exigentes, lo que sesuma a la baja de las leyes”.Agregó que la industria enfrenta varios desafíosentre los que destacó, los recursos energéticose hídricos; un marco institucional, político,económico, jurídico y regulatorio; innovacióny transferencia tecnológica, sustentabilidad ycapital humano.En tanto, el presidente de la Cámara Argentinade Empresarios Mineros, Martín Dedeu, señalóque hay un gran desconocimiento de la actividadpor parte de la sociedad argentina, situación quesuele impedir el normal desarrollo del rubro.“Las vacas y los granos son importantes, perodebemos entender que la minería también lo es”,dijo, en referencia a la tradición agrícola-ganaderaque impera en Argentina desde hace muchosaños, pero que hoy es necesario que el país se abraa esta nueva actividad.Debido a esta falta de conocimiento queexiste en la sociedad argentina sobre la minería,dicha actividad despierta conflictos y polémicasen varias provincias del país, argumentó elempresario.Dedeu, indicó que parte de esta desinformaciónque hoy afecta al desarrollo del rubro, se debetambién a la falta de pro actividad comunicacionalentre los empresarios implicados.Por esto, el sector nacional planteó comouno de sus desafíos, el superar esta falta deinformación que tiene la sociedad sobre todo loque es y genera la actividad minera, y aclarar lasmalas concepciones.Dedeu aseveró que Argentina aún es joven,comparado con Chile, que hace ya varios añosviene desarrollando la minería con muchopotencial, y se ha convertido en una de lasprincipales actividades del país.En los próximos años, los principales proyectosmineros que entrarán en producción en laArgentina son Pascua Lama (oro y plata), proyectoentre Argentina (San Juan) y Chile; PotasioRío Colorado (potasio) ubicado en Malargüe,Mendoza; Agua Rica (oro, cobre, molibdenoy plata), ubicado en Catamarca; Cerro Negro yCerro Moro (ambas oro y plata), ubicados enSanta Cruz; y El Planchón (cobre y molibdeno)ubicado en San Juan.Pedro Martínez, presidente de la SociedadNacional de Minería y Petróleo (SNMPE), en elmarco de este seminario dijo que “Conga va”,al comentar los resultados del reciente peritajeinternacional que fue entregado por el grupo deexpertos al gobierno.Martínez dijo que por los trascendidos ensu poder acerca de los resultados del informe,los peritos plantearon la necesidad de realizarreformas al Estudio de Impacto Ambiental delcontrovertido proyecto de Newmont.El titular de la SNMPE recordó también entérminos positivos la negociación llevada a caboen ocasión de la asunción del gobierno de OllantaHumala, que tuvo como objetivo preservar el flujode inversiones previsto en la minería peruana, queentre exploraciones, ampliaciones de faenas ynuevas minas superará, según estimaciones delsector, los US$ 40.000 millones.El líder empresario destacó la recientereglamentación de la Ley de Consulta Previa, a laque definió con una herramienta para encauzarla relación de las mineras y las comunidades en elPerú.Precisamente, los vínculos de la mineríacon la sociedad, la sustentabilidad ambiental yenergética de los proyectos y minas fueron eldenominador común de los oradores de esteseminario en el que expusieron panelistas dediversos países desde Canadá hasta Argentina.Las perspectivas de inversión inédita en laregión, las tendencias de precios y de demanda,en particular de China durante esta década y eldebate por la renta minera fueron otros aspectossubrayados por los panelistas.SEMINARIO: LOS INSUMOS CRÍTICOSFRENTE AL DESARROLLO DE PROYECTOSMINEROS EN CHILEEn la ocasión el denominador común de losrepresentantes de las compañías mineras queparticiparon se centró en la preocupación por12

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMescasez de recursos hídricos para el sector.Las exposiciones de este seminario fueron, elcrecimiento e inversión en la minería nacional,a cargo de Vicente Pérez, de la Direcciónde Estudio, Comisión Chilena del Cobre; lageneración eléctrica para el desarrollo minero;René Muga, gerente general Asociación Gremialde Generadoras de Chile; El agua de mar comoalternativa para los requerimientos hídricos dela minería, por Nelson Pizarro, gerente generalSCM Lumina Copper Chile. En tanto, en la mesaredonda: el desarrollo minero nacional y susdesafíos, conducida por Juan Enrique Morales,consultor de Empresas, Agesa, tuvo comopanelistas a Juanita Galaz, gerente general,MYMA Ltda.; Ximena Abogabir, presidenta Casade la Paz; y Gerardo Barrenechea, director deEstudios, Empresas Eléctricas AG.En la ocasión, el gerente general SCM LuminaCopper Chile, Nelson Pizarro, señaló que el aguaestá mal ubicada: déficit en el norte y superáviten el sur.Pizarro dijo estar preocupado por los recursoshídricos nacionales para el sector minero.Además explicó que la minería como motor deChile representa un 17% del PIB y las políticasde crecimiento del país van a generar nuevasdeterminaciones para el recurso hídrico.Pero también explicó que el tema del agua en elsector minero es una paradigma porque si bien esaltamente dependiente de los recursos hídricos,sólo usa el 7% de los derechos consultivos yseñaló que la responsable es la agricultura con un90%. “El problema es que hay derechos de aguaotorgados, consumo no controlado en agricultura,ideologización en la toma de decisiones y faltacontrol en el uso del agua”.Algunas de las soluciones que planteó elejecutivo fueron, monitoreo permanente deconsumo, filtrado de relaves, espesaje extremo,compra de recursos hídricos a países vecinos eimpulsión de agua de mar.TENDENCIAS SUSTENTABLESEnera Consultores y Fisa realizaron el seminarioTendencias Sustentables, que contó con lapresencia del subsecretario de Minería, PabloWagner; el director ejecutivo de Expomin, CarlosParada; y Miguel Cellino, gerente general de EneraConsultores, entre otros profesionales.La instancia, tuvo como objetivo que losparticipantes fortalezcan sus conocimientosmediante orientaciones prácticas que lespermitan planificar y desarrollar sus actividades,teniendo en cuenta criterios de sustentabilidadprogresivos, en línea con las crecientes demandasde la industria y la sociedad, acorde a las exigenciasde las normativas legales, sociales y valores delmercado.En la oportunidad, Miguel Cellino hizo unsentido homenaje al recientemente fallecido,gerente de Lomas Bayas, Eduardo Rosales Zepeda,instancia que la gran audiencia siguió con muchaatención y respeto.Pablo Wagner, subsecretario de Mineríadestacó la importancia de este tema en lasempresas del siglo XXI y señaló que ante cadaproyecto hay que plantearse la sustentabilidad.También se trató el rol de la persona y lafamilia desde el ámbito de la innovación en elmundo de hoy, exposición que estuvo a cargo deCarolina Dell’Oro, Filósofa y Académica, expertaen la vinculación “Empresa-Persona-Familia yFelicidad”.Aprimin fue parte de este seminario a travésde su presidente, Pascual Veiga, quien estuvo enel Panel de Ejecutivos, que analizaron el seminarioy dieron una visión personal, bajo la mirada de loque realiza cada una de sus organizaciones frentea mejores prácticas y desafíos.Veiga, hizo un llamado para comenzar a trabajare invitó a los presentes a participar activamenteen familia de los procesos de sustentabilidad.“Cada uno puede colaborar en sus familias enesta temática que es claramente rentable. Lasgeneraciones deben estar orgullosas del legadoque dejemos”.Héctor Lagunas de Collahuasi fue otro de losparticipante del Panel de Ejecutivos, lo mismosucedió con Santiago González, director delPrograma Minero de la Universidad Central; yFrancisco Carvajal, gerente general de mineraEl Tesoro y recientemente nombrado, gerentegeneral de la División Radomiro Tomic deCodelco, entre otros.CONFERENCIA INTERNACIONAL: CHINA:UNA MIRADA ESTRATÉGICA A SUDESARROLLOEl evento dio una visión actualizada de China através de tres exposiciones. Desarrollo económicoy perspectivas futuras ¿Qué implicancias tendráel escenario mundial turbulento actual sobre lademanda de metales y producción y exportaciónde manufacturas chinas, sobre todo considerandoque el gigante asiático está implementando suplan económico y social 2011-2015 con énfasis enpotenciar el consumo interno?Plan de inversión minera en el exterior, ¿Quéefectos tendrá la política de inversiones mineraschinas en América Latina sobre las exportacionesde cobre y otros metales de los países de la regiónhacia China? Las inversiones por más de US$ 25mil millones en América Latina, principalmentehierro y cobre, tienen como objetivo reducir ladependencia china de las importaciones, bajarel riesgo de abastecimiento y morigerar los altosprecios de los metales.Características, oferta y calidad de tecnologías,bienes e insumos chinos para la minería, conexperiencias concretas de abastecimiento yanálisis de los requerimientos solicitados por laminería en la región, tales como servicios postventa,capacidades en la región o Chile (oficinas);capacidades profesionales (idioma, estándaresde producción, sistemas de gestión y calidad),capacidades comerciales (logística, sistemas depruebas y testeo de productos), entre otros.El encuentro tuvo como objetivo ser unaplataforma de análisis sobre el desarrolloeconómico y tecnológico, además de lasoportunidades y desafíos en materia deabastecimiento minero de la República PopularChina.Estas fueron parte de las actividades quese realizaron en el marco de Expomin 2012,relacionadas con seminarios y conferencias, a lasque hay que agregar el seminario de Proveedoresde Clase Mundial, charlas técnicas, ruedas denegocios y eventos que los expositores realizaronen sus stand.13

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMel futuro campo laboral.Respecto a las posibilidades de seguirtrabajando en Finning dijo que dependerá delas competencias que adquiera durante losdos años y del comportamiento, ya que tantoconocimiento como forma de vida, se midenpara estos efectos:En tanto, Nicole Briceño después de los nuevemeses que lleva trabajando en Finning, señalóestar orgullosa de trabajar en la empresa, e indicóque para ella es muy importante demostrar queuna mujer se puede desempeñar tanto o mejorque un hombre en estas labores.“Mi experiencia ha sido la reivindicación de lamujer en minería, que era muy difícil ingresar ymás aún al área mecánica. Es grato trabajar conhombres, es diferente pero complicado por elmachismo”.también indicó que espera seguir estudiando,ya piensa en ingeniería en maquinaria pesaday seguir trabajando en Finning ya que entregamuchas posibilidades y con gran futuro.En tanto, Jessica Araya, instructora dijo queel ingreso de las mujeres a la minería es un grandesafío, pero que se puede lograr e hizo unainvitación a las mujeres a que se acerquen aconsultar por esta alternativa, porque es un áreaque tiene mucha demanda y una muy buenaopción en la actualidad. “No hay diferencias encapacidad entre hombres y mujeres”.Cristián Silva, gerente de Capacitación yDesarrollo de Finning, se refirió al Centro deCapacitación de Lo Boza, oportunidad en la queseñaló que ha funcionado muy bien, una muybuena experiencia incluyendo la capacitación asus clientes.“Nos ha servido para aprender en estatremenda obra que estamos haciendo enAntofagasta de construir un Centro deFormación propio y que respecto de Santiagodebe ser unas 10 veces más grande”.Finalmente dijo que el futuro va por laincorporación de las mujeres en el mundo deltrabajo y de la capacitación.Finning recibió a sus clientes en expomin 20121- Francisco Prat, Mas Errázuriz; RodrigoMartínez, Mario Curkovic y AlejandroMedina, todos de Finning.---------------------------------------------2- Miguel Walker, Teck relincho; FernandoGonzález, Teck; Ricardo vega, Cerro AzulLtda.---------------------------------------------3- Marco Nehgme, Codelco; Robert MayneNicholls, Barrick; Sergio Silva, CodelcoAndina; Marcelo Marín, Carlos Ewert yManuel Ramos, de Codelco.---------------------------------------------4- Fernando Muñoz, Finning; JorgeRamírez, Codelco El Teniente.---------------------------------------------5- Jaime Rojas, Codelco Salvador; PedroPrado, Santa Elvira; Alfredo Nagel, Finning. 1 234 515

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMEn Expomin 2012ABB sorprendió con susrobots para lavado decamiones minerosSeguridad, rapidezy eficiencia, es lo queofrece la tecnología delprimer fabricante derobots con presencia enChile a lo que se unenlas múltiples solucionesde la multinacionalpara el mercadominero.Más de 200 mil robotoperando en el mundo las24 horas y los siete días dela semanatiene a la fechala unidad de negocios derobótica de ABB y ya estáingresando con fuerza enChile como lo demostró el interés ocasionadopor los IRB 6640, dedicados al lavado decamiones mineros, en Expomin 2012.“La introducción de la robótica en la mineríaaún está en sus inicios y ABB es pionero enesta solución que junto con ofrecer un trabajomás rápido y eficiente también reduce losriesgos para los operadores, un tema de vitalimportancia y sobre todo en la minería”, aseguróAlexander Legkiy, Product Manager Robotics dela División DiscreteAutomation& Motion (DM)de ABB en Chile.En la oportunidad también se exhibió elIRB120, el más pequeño de los robot ABB consólo 25 kg de peso, pero capaz de manipularhasta 4kg y disponible para una gran variedad deaplicaciones.La gran mayoría de los robots ABB seconcentran en Europa, pero también en paísesde Latinoamérica como Brasil, Argentina y ahoraChile con rápidas perspectivas de crecimientopara los próximos años.Sin embargo, no todo fue robótica puesmarcaron presencia con sus equipos de mediatensión, la última tecnología en consolas parasalas de control y rectificadores y lanzaron lanueva arquitectura de comunicación ofrecidaen las actuales configuraciones de control de lasmineras.“Presentamos la RTU 560 asociada a sistemasde control y desarrollada para aplicacióneléctrica, esto, a nivel minero, significa grandesventajas en modernización de señales,concentradora de datos, gateway, HMI yhardware con redundancia, entre otros puntos”,afirmó Juan Martínez, Gerente de Marketing& Ventas del área de Sistemas de Control yProtecciones de ABB en Chile, de la DivisiónPowerSystems (PS).Respecto a la última versión en consolasde operación, Iván Villegas, gerente deAutomatización de la Unidad de Negociosde Minería de la División ProcessAutomation(PA) de ABB en Chile, señaló que el énfasis estápuesto en la integración de todos los equipos dela planta pensando en el concepto de mineríadel futuro, en el cual los centros de operaciónintegrados son fundamentales.Por su parte, Juan Carlos Díaz, gerente deMedia Tensión de la División PowerProducts(PP) de ABB en Chile, destacó los dos nuevosequipos para proteger al sistema eléctrico frentea fallas de cortocircuito como son el IS – Limiter,quelimita la corriente de cortocircuito en menosde un milisegundo, y el UFES, que canaliza lascorrientes de fallas a tierra.En su octava participación en Expomin,ABB nuevamente destacó por su innovación,tecnología y calidad de servicio atrayendo a unagran cantidad de visitantes al stand 602, pabellón2, donde se instalaron en esta ocasión.16

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMGrandes mineras expositoras en Expomin 2012fueron premiadas por su huella de carbonoLa empresa Proyectos Globalesfue la encargada de certificar lasemisiones de Gases de EfectoInvernadero de la feria de mineríay de los 1.300 expositores queparticipan en ella.FISA, organizadora de Expomin,decidió sumarse a la campaña mundial paracombatir los efectos adversos del cambioclimático invitando a sus 1.300 expositores amedir el impacto en el calentamiento global,es decir, la huella de carbono dejada por losdistintos aspectos logísticos y de consumo desu participación en Expomin, para luego realizaruna retribución a través de un proyecto medioambiental y de sustentabilidad social en SaoPaulo, Brasil.La encargada de medir esta contaminaciónfue Proyectos Globales, cuyo gerente general,Jorge Urrutia, destacó que “Expomin es unamuestra vanguardista en la realización deactividades que sean bajas en generación degases de efecto invernadero (GEI). Es muydestacable que quieran ser una feria de carbononeutral”.El ejecutivo explicó que en las grandes ferias,los expositores emiten GEI por uso de energíaeléctrica, desplazamientos de vehículos internos,uso de distintos tipos de combustible, entreotros aspectos.Al finalizar Expomin, grandes minerasparticipantes como Xstrata, Codelco, Teck einstituciones públicas como Sernageomin secertificaron en Huella de Carbono.17

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMprograma de capacitación.Otra de las metas clave de la industriaes su desarrollo sustentable y la compañíareafirma día a día su compromiso de entregarequipos, servicios y aplicaciones que eleven laproductividad de sus clientes sin perder jamás devista la Seguridad, Salud Ocupacional y el cuidadopor el Medioambiente. Para esto invierte altassumas de dinero en la Investigación y Desarrollode nuevas tecnologías que integren en sí mismassoluciones que aseguren un alto rendimientocon un consumo eficiente de energía, mitigandotodo tipo de emisiones y generando entornossaludables y seguros de trabajo.Este año, celebra 150 años integrandoeficiencias. Una historia en la que el compromisoy la experiencia de sus empleados sigue siendo elsello de esta compañía que hoy más que nuncacontinúa mirando hacia el futuro.Al final del día, los ejecutivos de Sandvikrealizaron una recepción para sus clientes, dondecompartieron un grato momento junto a Luli, quecaracterizada como Marilyn Monroe cantó elcumpleaños feliz, en tanto Kramer se encargó deponer la nota de humor.Sandvik celebró sus 150años en Expomin 2012CHARLAS TÉCNICASEn el marco de la feria, la empresa realizócharlas técnicas en las que dio a conocer lascaracterísticas del chancador H 890, el que estáenfocado para aplicaciones secundarias y el CH895 para terciarias y aplicaciones pebbles.Dentro de las características de este chancadores que cuenta con una mayor potencia de motory considerable aumento de fuerza de trituración.En el marco de esta actividad AreaMineraconversó con Sebastián Dibarrart, vicepresidentede Ventas Sandvik Mining Chile, quien señaló quecon la nueva estructura que tienen, esperan lograrun foco mayor en el mercado minero, basado enla ambición, velocidad y seguridad. “Son las tresCon un encuentro con la prensaSandvik comenzó la celebraciónde sus 150 años y ademáspresentaron a David P. Gardner,presidente de Sandvik MiningAméricas y el Área de Ventasde Chile bajo la dirección deSebastián Dibarrart, vicepresidente de VentasSandvik Mining Chile.Integrar eficiencias es buscar constantementenuevas oportunidades de crecimiento y unpermanente desarrollo a través de la innovacióny del cambio estratégico. Sandvik ha seguido estecamino durante 150 años en los que la experienciay el compromiso de sus empleados ha sido susello.En este sentido es que la Compañía enfrentahoy el gran desafío de mantener una posiciónde liderazgo en todos los negocios en que hadecidido participar, para lo cual ha establecidouna nueva estrategia a nivel mundial, la cual buscaaumentar la ambición, la velocidad, el foco y laglobalización.Es por esto que a contar de este año ha decididoseparar en dos áreas de negocio independientesa Minería y Construcción. Esto trajo consigouna reestructuración en el área de negocio deMinería, reorganizando sus Áreas de Mercado yde Productos con el objetivo de incrementar másaún el foco en sus clientes.En concordancia con lo anterior SandvikMining ha seguido abriendo nuevas oficinas comoes el caso de Rancagua y Calama en Chile y se hamudado a nuevas instalaciones en Guadalajara,México y en Bogotá, Colombia, con el objetivode estar más cerca de sus clientes y entregarles unmejor servicio.Más allá de las reestructuraciones internas,Sandvik Mining mantiene como su principalambición ser el líder en mejorar la rentabilidaden la industria de la Minería, desarrollando elnegocio de la mano con sus clientes, conociendoy satisfaciendo sus necesidades.Además, reconoce y asume los nuevosdesafíos de la Minería, tales como la escasez demano de obra calificada, para lo que continúadesarrollando su Programa de Aprendices, el cualel año 2011 benefició a 37 alumnos egresadosde Liceos Técnicos de las regiones Segunda yMetropolitana y este año su primer ciclo incluiráa otros 16, incluyendo tres jóvenes de la localidadde Pica y uno de San Antonio. Esta iniciativaque integra el trabajo conjunto de la Compañía,la comunidad e instituciones académicas, fuerecientemente reconocida en la premiaciónMás Empresa 2012, por su alta eficiencia en el18

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMgrandes dimensiones del cambio estructuralpara estar más cerca de nuestros clientes y juntocon ellos desarrollar el avance de los procesosmineros”.¿Qué objetivos tienen con la presentaciónde sus productos en Expomin?Básicamente lo que perseguimos es mostrara la minería qué productos tenemos, los queestán orientados a la reducción de los consumosenergéticos, como hemos visto la serie de loschancadores CH, la nueva serie 890 y 895. Almismo tiempo en lo que es manejo de materiales,mostrar las economías que se producirán en elfuturo con el manejo de éstos a través de largascorreas y chancadores en el mismo sitio de laextracción, que nos deben permitir ahorrarenergía, emitir menos CO 2 al ambiente y al mismotiempo tener una minería continua saludable ysobre todo segura.¿Cómo se proyecta Sandvik en mineríacontinua?Son focos muy interesantes para nosotros,poder trabajar juntos con la Corporación delCobre, en los diseños de poder mantenerminería continua, tanto en subterránea como ensuperficie.Respecto al tema de seguridad ¿cómo ve elfuturo, especialmente cuando indican que serequerirá mucho menos gente en terreno?Hay varios desarrollos tecnológicos que hemosvisto en la industria en los últimos 15 años queapuestan a eso. Uno de ellos es la automatización.El mismo concepto de la autonomía, permiteque la gente tenga un rol bastante más seguro aloperar los equipos mineros, en primer lugar. Ensegundo lugar, todos los diseños de los equiposbuscan minimizar los riesgos en la operación, yasea continua, subterránea o superficie.Por ejemplo el manejo de materiales a travésde correas levantan polvo, uno de los procesosque mostramos en nuestro stand es cómocontrolamos, reducimos y eliminamos ese polvodurante el transporte de material a través de lacorrea transportadora. Por lo tanto, la personaque está trabajando en el manejo de la correa estáen un ambiente no polvoriento, ante ello tieneuna mejor visibilidad y menores tasas de riesgos.Sandvik ha sido conocido entre otrascosas y soluciones, por los LHD ensubterránea, líderes en el tema. Se ha dichoque se pretende sacar los camiones y losLHD de la minería subterránea. ¿Cómotoman esto?Durante el desarrollo de la historia dela humanidad el ser humano va creando yponiendo en marcha nuevas tecnologías, nadaes instantáneo. Los LHD hoy día cumplen unrol fundamental en la minería subterránea,Sandvik ha tomado un camino de la tecnologíaautónoma, que con eso está vigente y se puedever en El Teniente, sin embargo, junto con esola operación continua, ya sean los raise boringo las correas transportadoras, también son unaalternativa, creo que pueden convivir con el serhumano y los distintos tipos de operación enminería subterránea de manera conjunta.¿Qué proyección puede hacer a medianoplazo de la empresa?La empresa está teniendo un buenperformance y creo que vamos a seguir siendolíderes hoy, en el corto, mediano y largo plazo.Clientes visitaron Sandvik1231- Julio Domínguez, Sandvik Credit;Gustavo Rojas y Rodrigo Cáceres, deRojas y Cáceres Abogados.---------------------------------------------2- Juan Pumarino, Aurex Chile; FelipeContreras, Orica Mining Services.---------------------------------------------3- Ricardo Muñoz y Ricardo Vargas, deCodelco.---------------------------------------------4- Luis Carrasco, HMC Resources SPA;Raúl Dubó, Hugo Carvajal y MarceloMontoya, de Punitaqui.---------------------------------------------5- Jorge Avendaño, Soldesp; MarceloPrado, Codelco Andina; VerónicaTorrejón, directora Enlace Minero;Leopoldo Contreras, presidente delIIMCh; Guido Bobadilla, Sandvik.4 519

EmpresarialABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMDisal lanzó plantade tratamiento dehidrocarburosDisal se enfocóen mostrar enExpomin 2012,p r o d u c t o sr e l a c i o n a d o scon el sectorminero y, enparticular el manejo integral deresiduos, los sanitarios químicosy plantas de tratamiento.“Todos nuestros serviciosestán asociados al cuidado delmedio ambiente, por defecto;segundo respecto al uso delagua, que hoy es un gran tema,con las plantas de tratamiento,que es uno de los énfasis másimportantes que le hemos dadoa nuestra línea de negocios, sobretodo para la reutilización de agua,que en el sector minero, lo queestán haciendo es devolverla alproceso. Lo mismo sucede conaguas servidas, que tambiénlas devuelven al proceso o lasocupan para regar caminos”,señaló Nelson Lillo, gerentecomercial del Grupo Disal.Lillo explicó que lanzaron en laferia un nuevo producto que esun separador de hidrocarburo,enfocado principalmente a loslugares donde lavan las máquinasy los camiones. “Esas aguas vienencon trazas de hidrocarburos,aceites, minerales, grasas queno son tratables en las plantasde tratamiento convencionales.Disal separa estas aguasmediante este sistema, que esuna planta de tratamiento y hoyla incorporamos como un nuevoservicio dentro de nuestrasplantas de tratamiento”, explicó.El Grupo Disal se estápreparando para el boom mineroque se aproxima, especialmenteen cuanto al requerimientooperacional que se va a necesitaren términos de infraestructura yen recursos humanos. “Dentrode esto ya estamos viendo todolo que es la adquisición del activofijo como camiones, estanques,baños químicos que hay quefabricarlos, también en lo quees la construcción de tallerespara nuestra flota que es lo máscrítico, en términos de poderprestar el servicio. Debemosestar preparados para eso y paramucho más”, aseguró NelsonLillo, gerente comercial delGrupo Disal.Alo Group destacóen Expomin 2012Un balancepositivo hizoCarla Pérez,subgerenta deVentas de AloVentas de laparticipaciónde la empresa en Expomin2012. “Estamos muy contentoscon todas las visitas que hemostenido de nuestros clientes.Hemos construido lazos ynegocios”, dijo.En la feria Alo Grouppresentó toda la gama deequipos que son importantespara el sector minero ypotenciaron las marcas querepresentan. Además calificócomo muy importante queejecutivos de las fábricasque representan estuvieronpresentes en esta feria dejandode manifiesto el apoyo que AloGroup tiene de parte de ellos.Dentro de los planes afuturo, Carla Pérez dijo queviene mucho trabajo, pensar enseguir creciendo, atender a losclientes, estar presentes en laminería y cubrir las necesidadesque tiene este sector.20

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMCimtec: Equipos para corte ysoldadura en Expomin 2012Vea la cápsulacorporativaacercando susmartphonea este códigoMuy visitado estuvo elstand que Cimtec instalóen Expomin 2012. Lasmáquinas soldadoras,las de corte por plasmay robot, funcionaronpermanentemente, tantopor el interés que suscitaron entre los potencialesclientes, como por los curiosos que quisieronsaber cómo funcionaban.Patricio Concha, gerente Técnico de Cimtec,dijo que la empresa es especialista en el área desoldadura y de corte de metales, que provee ala industria minera y al mercado en general, deequipamiento, garantizando su calidad, dandoapoyo y servicio técnico.Concha explicó que como parte de losrequerimientos del mercado, hoy la empresase ha preocupado de inyectar tecnología porlo que cuentan con robots de soldadura de seisejes, y automatización en general para todos losprocesos de soldadura y corte.“Estos equipos aseguran la calidad enforma permanente y hoy, dada las condicionesde empleo pleno que hay en el país, se veuna necesidad importante de comenzar aautomatizar procesos para poder salvar lacarencia de mano de obra especializada que hayen Chile”.Cimtec tiene su casa matriz en Santiagoy cuenta además con sucursales en Iquique,Antofagasta y Concepción.Agunsa, entrega solucionespara el negocio mineroEl Grupo deE m p r e s a sN a v i e r a s ,compuesto porsus empresasAgunsa, CCNI,Modal Trade yReport, dan un servicio integrala la minería, tomado las cargasdesde los orígenes, ya sea de laimportación o la exportación;hasta el destino final, pasandopor la operación de tránsitomarítimo, portuario, terrestrey la operación de los patiosde maniobra, tanto en loscaminos intermedios como enla minería.“Hoy estamos dandouna solución completa enel movimiento de las cargasen el caso de nuestrosclientes de la minería y alos grandes proveedoresde la minería, buscamossoluciones innovadoras, contecnologías, de sistemas, deequipo humano, de equiposespeciales para lograr unalogística más eficiente, mássegura y acorde a los tiemposque se están viviendo”,aseguró Bill Bocic, gerente deLogística de Agunsa.En cuanto a innovaciónBocic señaló que Agunsa hadesarrollado equipos especialesque han permitido mejorar eluso de la carga en cada viaje.Equipos más flexibles, concostos de entrada más bajos,lo que permite tener mayordisponibilidad de éstos y conuna inversión más baja.“Hemosbuscadosoluciones que el negociode la minería requiere, comoel uso más eficiente de losrecursos. Si bien hay un temade costos, nos preocupamosde que el uso de los recursossea más eficiente, bajandolas posibilidades de riesgos,de accidentes, fallas ycoordinando mejor”, indicó.Agunsa en Expomin2012, dio a conocer quepara entregar un productodiferente ha priorizado en lainnovación, con productosmás integrados, minimizandola cantidad de interlocutorespara lograr un proyectocompleto, con una políticaúnica alineada con la de losmandantes.21

EmpresarialABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMProwinch expuso winches para izaje de personalCon nueva imagen corporativa ycon una nueva línea de winches,se presentó Prowinch enExpomin 2012.“Estos winches son aptospara el izaje de plataformas depersonal. Cumple con todos losrequisitos de seguridad, ya que nos basamos en lasnormas norteamericanas ASME de 30.7 y 30.23.Hemos hecho demostraciones del equipo en laferia. Es importante destacar que entregamoscapacitación en el uso y mantenimiento de estosequipos y estamos certificando a los operarios.Es algo nuevo que también presentamos”,aseguró Natacha Carabajal, gerente de Marketingy Comercialización.Esta certificación es un plus que entregaProwinch ya que son los únicos en el mercadocapacitados para ello.Carabajal dijo que están trabajando endesarrollar una completa línea de izaje deplataformas de personal. “Actualmente tenemosequipos de 1,7; 2,5 y 5 toneladas y esperamosampliarla. Si bien la línea de winches paramovimiento de carga y de materiales es amplia,porque trabajamos desde 100 kilos hasta 1000toneladas, ahora queremos ampliarnos ennuestra nueva línea”, aseguró la gerente deMarketing y Comercialización.Finalmente Natacha Carabajal indicó quede acuerdo a la recepción que tuvieron en laferia las expectativas de negocios se ven muypromisorias, especialmente por el alto interésque suscitó entre representantes de compañíasmineras.CVC Maquinarias Con nuevasrepresentaciones y productos en Expomin 2012CVC Maquinarias presentónuevosproductosy especialmente lasrepresentaciones que estántomando, como la línea de Sanyy la de equipos de selección ychancado de KPI-JCI, que sonde origen norteamericano.Jaime Salinas, jefe de Productos de CVCdijo: ”vimos superadas nuestras expectativasen cuanto a la recepción del público antenuestros productos. Fue un gran éxito por elinterés y las oportunidades de negocio que sepresentaron”.Respecto a la participación de mercado, antelos bajos costos y eficiencia que pide el sectorminero, Salinas dijo que en CVC apostaron porel cuidado del medio ambiente, con una torresolar, que expusieron en el stand. “Apostamosa que podíamos competir en un mercado deequipos de motores de combustión con unequipo no conocido como es el de energía solary tuvo gran interés, de hecho el que expusimosfue vendido. Además tenemos pedidos por50 equipos más especialmente en el sectorminero”, aseguró.Con su amplia gama de productos quecomprende perforadoras móviles de altorendimiento y durabilidad, excavadoras,martillos hidráulicos, mordazas, chancadorasy harneros, torres portátiles de iluminación,compresores portátiles, cadenas protectoras deneumáticos y una amplia gama de componentesy accesorios. CVC tiene programado un fuertecrecimiento, con la incorporación de másproductos y representaciones.22

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMMaqMining fabrica maquinariaen Chile con tecnología europeaVea la cápsulacorporativaacercando susmartphonea este códigoRodrigo Quero, gerente generalde MaqMining explicó que laempresa entrega equipos paraminería subterránea, hechosen Chile pero con estándaresinternacionales, que los hanvalidado en la industria.“Hoy estamos desarrollando maquinaria paraminería subterránea, principalmente los camionesmixer o betoneros; para carga en su versión tolva;jumbos de perforación y scoop para la minería deloro”, señaló el gerente general.Quero indicó que MaqMining desarrolló elCamión Dumaq 1060, 4x4; de 4,5 metros cúbicosy 14 toneladas en su versión Dumper.El ejecutivo dijo estar conforme con supresencia en Expomin, por cuanto se vislumbranimportantes negocios a futuro. Aunque la empresay sus equipos ya están presentes en División ElTeniente de Codelco; y tienen un contrato conDragados Besalco y otras compañías.MaqMining también está desarrollando equiposde perforación, para los que ya cuentan con brazoscompletos, como alternativa de recambio comopara los nuevos equipos que serán de perforaciónde un brazo.Recmaq marca presenciacomo proveedor mineroDrago Gluscevic, gerentede Proyectos nuevosde Recmaq dijo quela participación de laempresa en Expomin2012 tuvo como objetivoposicionarse en el rubrode la minería, ofreciendo los equipos másinnovadores y de mejor calidad a nivelmundial, respaldándolos con el servicio,compromiso y garantía que caracteriza aRecmaq como empresa.Explicó además, que “muchos visitantescoincidieron en identificar nuestros equiposcomo uno de los más innovadores de laferia”.Entre ellos destacaron el Balde TrituradorMB, que es un chancador portátil que seinstala directo en excavadoras, tritura confuerza de 1300 Bar, triturando todo tipo depiedra, con granulometría de salida ajustabledesde 1,5cm hasta 12cm (o el más grandede 10 a 20 cm). Otra de las máquinas quellamó la atención fue el Balde Cribador MB;que es un harnero seleccionador industrial,se instala directo en excavadoras, concapacidad de 1,2m³ hasta 4,7m³ (el másgrande del mundo), capaz de sumergirlo enel agua.Finalmente los Trailers LoadKing, queson camas bajas y trailes a medida, contecnología de punta, fabricadas en USAcon T1 a 100.000 PSI, logrando extremaresistencia y son las más livianas del mercado,con capacidades hasta más de 500 Ton.Gluscevic dijo que la recepción fue muybuena.”Los entendidos nos felicitaron por lacalidad y lo novedosos de nuestros equiposjunto a muchos comentarios positivoshacia Recmaq, mostrando gran interés porcontactarse con nosotros”.Finalmente el gerente de ProyectosNuevos de Recmaq señaló que con suparticipación en esta feria esperan darsea conocer más en el ámbito minero, porel interés del rubro en sus productos.También indicó que van a inaugurar lanueva división de Rental, en el corto plazo;que están trabajando para tener nuevasrepresentaciones que puedan satisfacernecesidades del mercado y destacar comoproveedores mineros.23

EmpresarialABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMSKC Maquinaria presentó equipoManitou MRT1850La presencia de SKCMaquinarias en Expomin2012 estuvo marcada porla muestra de productosnovedosos. “En estaoportunidad presentamos elequipo Manitou, modelo MRT1850 que tiene como característica que esgrúa horquilla y alza hombres. Tambiénse puede ocupar como equipo de izaje,es rotatorio en 360°, por lo tanto, tieneuna flexibilidad de operación bastanteimportante, que es lo que se requiere enla gran minería en equipos de apoyo”,dijo Marcelo Dañobeitia, gerente deVentas de Maquinaria Industrial de SKCMaquinarias.Este equipo cuenta con motor de últimageneración, con bajos contaminantes y debajo consumo, lo novedoso es que sontres máquinas en una. “Por lo que el temade costos se simplifica y son menores lasinversiones al tener tres equipos en unohaciendo labores en cada una de ellas”,señaló el ejecutivo.Tecno Fast Atco lanzó el primer MóduloSustentable “Top Eco” del mercado latinoamericanoEn su stand verde en Expomin,la empresa de construcciónmodular dio a conocer sumódulo sustentable Top Eco, elcual es el primero de su tipo enLatinoamérica y que permitedisminuir considerablemente lahuella de carbono e impacto medioambientalde las edificaciones. Generar construccionesmodulares, de calidad, funcionales y amigablescon el medio ambiente es el objetivo de TecnoFast Atco que desarrolló el primer módulosustentable en Chile, el cual reduce en hastaun 60% el consumo energético, disminuyendotambién, su huella de carbono de los proyectosque lo utilicen.Los tres principales aspectos que caracterizana este módulo es que mejora la calidad interiordel aire, tiene un bajo consumo de agua yreduce considerablemente los requerimientosenergéticos reduciendo el impacto ambientaly transformándose en una solución eficientepara proyectos de todo tipo, combinandolas características propias de la construcciónmodular, como es que todo se fabrica en laplanta permitiendo una reducción de hasta60% respecto a otros tipo se construcción,con un baja intervención al entorno y ahora unmanejo eficiente de los recursos.Entre las principales intervenciones delmódulo Top Eco se encuentran innovacionesen elementos tales, como griferías, lavamanos,iluminación y paredes, que permiten racionalizary optimizar su consumo energético. Además, esimportante resaltar que Tecno Fast Atco usapara la fabricación de sus módulos maderacertificada de bosques reforestados.Las características de sustentabilidad de estenuevo módulo se combina con característicaspropias de la construcción modular, en la quetodo se realiza en fábrica y en terreno sólo seejecutan las labores de montaje, generandomenor contaminación e intervención en elentorno del edificio con tiempos de términosde la obra de casi un tercio de lo que demorauna construcción tradicional en concreto u otromaterial.24

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMWisetrack, respaldoy seguridad en la rutaScania presentó camiónminero 440CB 8x4Scania ha aplicadotoda su tecnologíapara entregarcamiones a la alturade las necesidadesde sus clientes. Poreso, en Expomin2012 presentó su camión mineroG440, perteneciente a la líneaOff Road y que cuenta con unnuevo motor con norma EuroIV.Posee una malla protectoradetrás de las barras de lanueva parrilla reforzada; tieneparachoques de acero macizo;enganche de remolque para 35toneladas y ángulo de ataquede 25°. Además, se agregaronneblineros de largo alcance yprotecciones reforzadas entoda la óptica, lo que se suma alnuevo boogie trasero para 30/32toneladas, con cámaras de frenocolocadas en posición elevada ycon ballestas parabólicas de 5x48o trapezoides 8x30.Está adaptado para lascondiciones más severas quese puedan presentar.Tiene unacapacidad de carga total de50 toneladas; nueve toneladasen cada eje delantero y 32 enel puente trasero; y puede serequipado con una tolva de 20metros cúbicos, un estanquealjibe,una grúa o lo que necesiteel cliente.En cuanto a seguridad, sucabina cumple con la norma suecaVVFS que supera a la europea y alos estándares de seguridad FOPSy ROPS de las mineras nacionales.Además, posee un alcotest, quehace que el motor se enciendasólo si el chofer pasa la prueba.Junto a ello, “cuenta con unsensor que detecta la inclinaciónlateral, lo que impide que latolva sea basculada en caso queesté ladeada más allá de cuatrogrados, hecho que garantiza laseguridad para el chófer y parael equipo”, aseguró Alex Barucco,subgerente de preventas deScania.Vea la cápsula corporativaacercando su smartphonea este códigoTodo bajo control. Lasnuevas tecnologíaspermiten monitorearsegundo a segundolo que ocurrecon un equipomóvil. Fallas en loscamiones, problemas en la ruta, ydetenciones no programadas, sonalgunos de los eventos detectadospor el Kit de Seguridad que ofreceWisetrack.Wisetrack es una empresa quelleva 10 años en el mercado chileno,pioneros en las soluciones de GPS,principalmente enfocado en elcontrol y gestión de flota. Líderes eninnovación y desarrollo, por lo queestán atentos a los requerimientosy necesidades de las diferentesindustrias que abarcan su negociocomo: retail, minería, forestal yoperadores logísticos.“El 60% de nuestros clientes noson transportistas sino grandesclientes de la industria. Tenemosaproximadamente 500 clientesy monitoreamos más de 17 milmóviles, cada uno de ellos condiferentes soluciones. Por ejemplo,el retail se enfoca principalmenteen soluciones de dispatcher otrazabilidad; en el área forestalhacemos trazabilidad completa delas cargas de la madera, salidas deposición y georeferencia de puntoa punto”, explicó Juan IgnacioDuarte, gerente Comercial deWisetrack.Pero hoy uno de sus focosprincipales está centrado enel sector minero. “En mineríatrabajamos con dos modalidades:Vea la cápsula corporativaacercando su smartphonea este códigouna de partner con Hertz, porejemplo, por lo que estamospresente en muchas mineras; yademás tenemos contratos conMaricunga de Kinross, dondese hizo un levantamiento de susproblemas, como caminos y rutascomplicados, con mucho siniestrosy accidentes. A ellos se les creó unproducto que cumple a cabalidadlo que nos está solicitando estesector: seguridad”, aseguró.Se trata de un Kit de seguridadminera que tiene un móvil satelitaly uno GPS con los que la rutasiempre está alumbrada, nuncapierde conectividad, el dispositivocuenta con botón de pánico, sensorde volcamiento y una mensajeríabidirediccional hacia el móvil con lacentral y de ésta al móvil, a través delcual se le pregunta al conductor sobrecualquier problema que surja, inclusopor una detención no contemplada.Este tipo de soluciones de avanzadasson las que necesita la industriaminera hoy y es lo que Wisetrack estáentregando a sus clientes.25

EmpresarialABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMTTM presentó en Expomin innovación y tecnologíaen sus sistemas de transporte de mineralesApoyada de unmoderno standde dos niveles, lacompañía exhibióuna propuestamultimedia de suoferta integral ytecnológica, destinada a respaldaren forma global la gestiónminera en faenas. Asimismopuso al día a los visitantes, acercaa las innovaciones en materiade Componentes de SistemaTransportador y Soluciones deConfiabilidad, junto con unaamplia explicación de sus áreasde Ingeniería de Mantenimiento yProject Management, destinadas aentregar un valor agregado y únicoa cada cliente.En la ocasión, la empresadifundió su amplía gama desoluciones ligadas a alianzas consocios estratégicos internacionalescomo Phoenix, Küpper, Hosch,Hese, MMI, Cove y Emsys. En esesentido el gerente general de TTMen Chile, José Miguel Ballivián,señaló que “son múltiples lasnuevas oportunidades de negocioque estamos analizando, perosin duda el uso de componentespara sistemas de transporte quecontribuyan a una mayor eficienciaenergética es el foco de nuestroesfuerzo”.Completó la exhibición,un modelo de conveyor aescala, donde la empresaplasmó sus componentes deúltima generación y mostrósus aplicaciones tecnológicasen materia de Ingeniería deMantenimiento. Francisco Carvallo,gerente Comercial, señaló que“TTM dispone hace años de unsoftware llamado ‘TTM Insight’ elcual permite a nuestros clientesincrementar la confiabilidad desu flujo de mineral mediante unmonitoreo permanente de sussistemas de transporte y unagestión eficiente de la mantenciónde estos”.Ministrode Mineríavisitó standde ApriminEn el recorrido oficial por losstand de Expomin, el ministro deMinería, Hernán de Solminihacjunto a personalidades del mundominero se detuvieron en el standde Aprimin, ratificando de estaforma, la importancia de la entidadgremial en la industria. En la oportunidad,estuvieron presentes los directivos de laAsociación de Grandes Proveedores Industrialesde la Minería: Pascual Veiga, presidente; AndrzejZablocki, director y Juan Carlos Olivares, gerentegeneral.En esta versión, el stand de Aprimin que fueconstruido especialmente para las empresasasociadas, contó con dos salas de reuniones,conexión WI-FI y todo el equipamiento necesariopara que los asociados atendieran de formaexclusiva a sus invitados especiales, visitas yclientes.En la foto: Alberto Salas, presidenteSonami; Fernando Salas, gerentegeneral FISA; Pascual Veiga, presidenteAprimin; ministro de Minería, Hernán deSolminihac; Juan Carlos Olivares, gerentegeneral Aprimin; Andrzej Zablocki,director Aprimin y Diego Hernández,presidente ejecutivo Codelco.26

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM27

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMAtlas Copco lanzósimuladores para manejarperforadoras en Expomin 2012máquina de alta calidad como la que tenemos enel stand, no es nada sin un servicio detrás, sin unaatención tanto técnica como un soporte logístico”.Sánchez dijo que el compromiso de la compañíaes cumplir con los requerimientos que tiene elcliente y que espera que los presentes sean parteintegral del desarrollo que tengan como compañíaporque aportarán al beneficio de su negocio.“Para Atlas Copco es vital la innovación tanto enproductos como en métodos y tiene como misión,desde sus inicios, ser pioneros en tecnologías depunta”, aseguró el gerente general.Posteriormente comentó que Atlas Copcose ubica dentro de las 100 empresas top eninnovación, lo que calificó como un hito para laempresa. También hizo un poco de historia dela evolución de Atlas Copco y se refirió a uno delos equipos más modernos con los que cuentay exponen en la feria, que es el controlador detorque automático.Luego de las palabras de Sánchez se dio paso a lapresentación del profesor Rosa y Guru Guru.Una de las atracciones de este año en el standde Atlas Copco fue el simulador de manejo de lasperforadores Pit Viper. Es una réplica de una cabinaPit Viper y forma parte del curso de 80 horas parapreparar a los operadores de las perforadoras. Esel único simulador del país de este tipo y buscaayudar a sus clientes a lograr mayor productividadcon sus máquinas que ya tienen en mineraEscondida, Candelaria y Esperanza, entre otras.Además, la empresa a través de AndrzejZablocki tuvo una destacada participación enel Workshop de Minería Subterránea que sedesarrolló en el marco de la feria. Oportunidad enla que el ejecutivo dio a conocer los adelantos enequipos que tienen para este tipo de minería.También se refirió a los importantes avancesde la tecnología en cuanto a minería subterránea,destacó que hoy se puede llegar a más de 300metros por hora de perforación.Insistió en que la tecnología es un tema deimportancia en la minería actual y que incluso enel área de automatización están trabajando conjóvenes que son más amigables con las exigenciasde las nuevas tecnologías.Con un inportante número deinvitados del sector minero quetienen relación comercial conlos ejecutivos de Atlas Copco, serepletó el amplio recinto en el quela compañía presentó sus equiposen Exponor 2012, donde ademásel Profesor Rosa y Guru Guru los entretuvieroncon su rutina.En la ocasión el gerente general de AtlasCopco, José Manuel Sánchez dio la bienvenidaa los asistentes e hizo un repaso por lo que es lacompañía y la evolución de los equipos que estánpresentes en diversas mineras del país.“Este año hemos elegido un slogan que dice‘nosotros hacemos la diferencia’ y es parte delos tres valores principales de Atlas Copco quees interacción, compromiso e innovación. Lainteracción es con ustedes; la innovación, que nosignifica solo innovación técnica del producto, sinoque también la manera de hacer las cosas de hacernegocios a largo plazo”, indicó el gerente general.Agregó que Atlas Copco cree en la productividadsustentable del negocio. “Y sabemos que una28

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMAtlas Copcorecibió a sus clientesen Expomin 20121- Carlos del Piano, Minera LasCenizas; Andrzej Zablocki, AtlasCopco; Edison Pizarro, CodelcoAndina; Fernando Silva, Firestop.---------------------------------------------2- Juan González Concha, GásparLobo, Adolfo Sicilia, todos de Ossa.---------------------------------------------3- Pablo Teiller, Gilda Roco,Verónica Teiller, todos de Comert S.A.---------------------------------------------4- René Espinoza, Tamara Espinoza,Pablo Lobo, Orlando Mondaca,Carla Vásquez, todos de Codelco.---------------------------------------------5- Ramiro Sánchez, DanielZamorano, Carlos Soto, PedroSandoval, todos de Codelco.---------------------------------------------6- Jorge González, Servimin; JoséZaretti, SAV Construcciones; AlejandroAcosta, Explosemin; Eduardo Caputo,Servimin; José Luis Fernández,Diamante Giuliani Construcciones.12345629

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMNombró dos nuevos vicepresidentes:Codelco realizó cambios en su equipo ejecutivoCodelco informó a la Superintendencia de Valores y Segurosque durante la última sesión del Directorio de la empresa,realizada el 29 de marzo, se aprobaron cambios en su equipoejecutivo y en su organización, lo que implica crear nuevasvicepresidencia y reemplazar a cuatro gerentes generales desus divisiones productivas.Vicepresidencia de Tecnologíae Innovación en reemplazo dela actual Vicepresidencia deDesarrollo.Se designa en el cargo devicepresidente de Tecnologíae Innovación a Isaac AránguizMiranda, a contar del 1 de mayo de 2012. IsaacAránguiz se desempeñaba como vicepresidente deDesarrollo de la Corporación.Se designó como vicepresidente de laVicepresidencia de Desarrollo de Negocios aGerhard von Borries Harms a contar del 1 de mayode 2012. Gerhard von Borries se desempeñaba comovicepresidente de Proyectos de Antofagasta Minerals.En tanto, Julio Aranis Vargas, actual gerentegeneral de la División Chuquicamata, asume comovicepresidente de operaciones norte, a partirdel 1 de junio de 2012. Luis Farías Lasarte, actualvicepresidente de operaciones norte, se acogerá aretiro próximamente, aunque continuará prestandoapoyo a la Corporación en materias específicas.Juan Carlos Avendaño Díaz, actual gerentegeneral de la División Radomiro Tomic, pasará adesempeñarse como gerente general de la DivisiónChuquicamata, a contar del 1 de junio de 2012.Francisco Carvajal Palacios, que se incorpora a laCorporación el 1 de mayo de 2012, asumirá la gerenciageneral de la División Radomiro Tomic a contar del1 de junio, previo traspaso de funciones. Carvajal sedesempeñaba como gerente general de Minera ElTesoro de Antofagasta Minerals.Jaime Rojas Espinoza, actual gerente general de laDivisión Salvador, pasa a desempeñarse como gerentede Proyectos Cartera Salvador, bajo la dependencia dela Vicepresidencia de Proyectos, a partir del 1 de juniode 2012.Armando Olavarría Couchot, actual gerentegeneral de la División Andina, fue nombrado comogerente general de la División Salvador, a contar del 1de junio de 2012.Ricardo Palma Contesse será el nuevo gerentegeneral de la División Andina, a partir del 1 de junio de2012. Palma se desempeñaba como VP & CountryManager en Yamana Gold Inc.La División Salvador pasa a depender de laVicepresidencia de Operaciones Centro Sur, a contardel 1 de junio de 2012. Continúa como vicepresidentede Operaciones Centro Sur Jorge Gómez Díaz.El presidente ejecutivo de Codelco, DiegoHernández, agradeció el trabajo de los profesionalesque están cambiando de responsabilidad dentrode Codelco y su disposición a seguir aportando ala empresa. Asimismo, dio la bienvenida a quienesaceptaron sumarse al equipo directivo y queprovienen de empresas mineras privadas.“Tenemos una gran tarea por delante y no haytiempo que perder. El objetivo de estos cambios escontinuar generando mejoras en la administración,acelerar el ritmo y asegurar el cumplimiento denuestras metas estratégicas de corto y medianoplazo”, afirmó.Además, explicó que Luis Farías decidió retirarse dela compañía, pero que durante un tiempo continuaráprestando asesoría y apoyo en tareas importantespara Codelco. “Quiero agradecer su decisión decontinuar trabajando con nosotros, a pesar que sudeseo es retirarse. Luis ha hecho una gran labor enCodelco durante muchos años y su aporte ha sidofundamental”, indicó.30

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM31

Empresa MineraABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMIniciativa pionera en el paísCollahuasi obtienesello “AENOR CO2”Calculado tras medir y verif icar bajo normativas internacionalesla huella de carbono de sus productos y organizaciónDando un paso más en sucompromiso por realizaruna operación sustentable,Compañía Minera DoñaInés de Collahuasi normalizóy verificó bajo normasinternacionales su huellade carbono a nivel organizacional y desus productos (concentrado de cobre ymolibdeno, y cátodos de cobre), iniciativa únicay pionera en el país. Sello que fue entregadopor la Asociación Española de Normalización(AENOR).“Para Collahuasi es de gran importanciamedir la Huella de Carbono pues en materia decambio climático su medición corresponde alprimer paso para su reducción”, dice GiancarloBruno, presidente Ejecutivo de CompañíaMinera Doña Inés de Collahuasi.Dada la importancia que tiene paraCollahuasi este compromiso, la continuacióny mejora del inventario de emisiones de laempresa, también conocida como Huella deCarbono, sigue siendo uno de sus objetivosestratégicos base. Esta importancia se debea que los resultados finales obtenidos yposterior gestión de mitigación, contribuirána materializar su política medioambiental yreducir el impacto de sus operaciones en esteproblema de nivel mundial.El compromiso de la Compañía con elcuidado y la protección del medio ambiente,la llevó a medir sus emisiones de gases efectoinvernadero, GEI, usando una herramienta decontabilización sobre la base de GHG Protocol,y siguiendo los lineamientos de la normaISO 14.064-1. La línea base de la Compañíaestablece que las emisiones de la empresa secompararán con las emisiones del año 2009,32

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMcorrespondiendo al primer año en el cualCollahuasi realizó un inventario que incluyeraemisiones indirectas. Este proceso abarcótoda la cadena productiva de la Compañía,cuantificando y analizando sus emisionesdesde la extracción hasta la entrega delproducto al cliente.Además, con el objetivo de llevar estainiciativa a información que fuera de mayorutilidad para los usuarios de sus productos(concentrado de cobre y molibdeno, y cátodosde cobre) se tomó la iniciativa de medir yverificar sus huellas de carbono de maneraindividual, lo que se transforma en unainiciativa única y pionera en el país, ya que lahuella de carbono de estos productos no hasido calculada y verificada anteriormente.Por ser esta la primera vez que Collahuasiverifica la huella de Carbono de sus productos,el año 2011 se constituye como el año base demedición para efecto de cálculos.“El apoyo de todas y cada una de las áreas dela Compañía en la determinación de la Huellade Carbono fue fundamental para lograr losobjetivos planteados y obtener resultadosacorde a una empresa de clase mundial,cuyo compromiso con el cuidado del medioambiente es parte de su política”, dice CarlosFinat, gerente de Energía de Collahuasi.Y agrega: “Medir nuestro impacto yencontrar formas de mitigar no fue unatarea fácil, sin embargo es un esfuerzo querealizamos todos juntos enCollahuasi para construirhoy un mejor mañana paranuestros hijos”.Medir y monitorearla huella de carbono desus productos permiteque los usuarios deéstos puedan utilizaresta informaciónpara determinar suspropias huellas decarbono. También,se podrán compararlos productos deCollahuasi con otrospara determinarcuales tendrán menorimpacto sobre el medioambiente, facilitandola toma de decisionesambientales que podríanbeneficiar al medioambiente. Además, “permitegestionar directamente lasemisiones de manera adecuada,responsable, eficiente y transparente,proporcionando un sello diferenciadorque es cada día más valorado en los mercadosdonde Collahuasi participa”, afirma DiegoLizana, asesor Senior Eficiencia Energética deCollahuasi.33

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM5° Conferencia de Exploración Cesco 2012Chile debe aumentar lainversión en exploraciónCon Colombia como país invitado se realizó esteencuentro centrado en los potenciales de exploraciónminera y el desarrollo del sector.Con Colombia, país elegidopara contar su experiencia y elimportante desarrollo que estáexperimentando en el sectorminero partió la 5° Conferenciade Exploración Cesco, en la queel ministro de Minería, Hernán deSolminihac reiteró que Chile debe invertir más enexploración minera.Solminihac agregó que el precio del cobre semantendrá en sus niveles debido a la escasez deoferta y que en el corto plazo la desaceleraciónde la demanda de China, el principal consumidormundial del metal, debiera influir negativamentesobre el precio en el mercado.Respecto a la exploración señaló que el paísdebe aumentar su inversión en exploración minerahasta el 10 % del total mundial para el año 2020, yaque hoy suma el 5,0 %.En la oportunidad también dio a conocer lasdiversas herramientas con las que pretendenfacilitar la exploración, como la informacióngeológica, mejorar y difundir el catastro minero ydeterminar los terrenos disponibles para realizarnuevas exploraciones. Además de los incentivosfinancieros ya conocidos.En tanto, Juan Carlos Guajardo, directorejecutivo de Cesco dijo que “luego de cinco añosen torno a esta Conferencia sentimos que se haido avanzando hacia un diagnóstico más amplioy compartido de la importancia de la exploraciónminera y de los grandes desafíos que es necesarioabordar, por el otro. Es así como tenemos unagran expectativa ante posibles reformas en Chile,especialmente asociadas a cambios tributariosque permitan reforzar el adecuado tratamientodel riesgo que es inherente a la actividad deexploración”.Luego dio a conocer los puntos a tratar durantela jornada entre los que destacaron el potencialminero de Colombia; las reformas a la concesiónde exploración en Chile; la estrategia de losfondos de exploración; el estado del negocio de laexploración en América Latina, entre otros.En esa misma línea fue la exposición delsubsecretario de Minería Pablo Wagner, quienseñaló que para dar un nuevo impulso y atraerinversiones es necesario trabajar todos los ejesen su conjunto. “No se puede generar mayoresincentivos si no tenemos mayor capacidad derotación de las concesiones, por ejemplo o si nodamos plazos relativamente estables para poderdesarrollarlos”, y agregó que todos estos temas losestán analizando para “para generar este segundoimpulso hacia el área exploratoria. Hemos hechotres temas importantes: en información tenemosel plan nacional de geología, tenemos también losfondos (como Fénix) y las primeras políticas definanciamiento y tenemos propiedad minera perotenemos que generar condiciones de largo plazo”,agregó.Además, Michael Chender, CEO del MetalsEconomics Group (MEG), explicó que Perú,Chile, Argentina y Colombia se ubican entre losdiez mayores países que destinaron recursos a laexploración.El ejecutivo advirtió que las exploraciones deetapas tardías y en minas han quedado atrás,tendencia que si se mantiene podría significarque la industria considera que no hay muchosproyectos atractivos, o que no hay suficientes pararesponder a los requerimientos del sector en losaños venideros.Otro de los expositores del encuentro fue RossGallinger, director ejecutivo de la Prospectorsand Developers Association of Canada (PDAC),la principal convención minera del mundo, quiense refirió a los éxitos y desafíos de la exploraciónresponsable desde la perspectiva canadiense.En este contexto, señaló que es prioritario elacceso a la tierra, al capital y a la gente, junto condifundir los beneficios de la minería tanto entre lascomunidades como a nivel gubernamental.Como ya se mencionó, la conferencia tuvocomo país invitado a Colombia. Es así como HenryMedina, viceministro colombiano de Minas yEnergía, y Claudia Jiménez, directora ejecutivade la Asociación del Sector de la Minería a GranEscala, expusieron sobre el potencial minero y laestructura institucional que Colombia posee.Medina se refirió al potencial y requerimientosenergéticos de su país. Respecto a la mineríaseñaló que Colombia quiere generar unainstitucionalidad clara y eficiente para hacer que laminería de Colombia sea competitiva.“El cumplimiento de las políticas del PlanNacional de Desarrollo permitirá contar coninstituciones gubernamentales eficientes y unsector minero responsable”, dijo.Agregó que de la inversión extranjera que estállegando a Colombia, el 20%, es decir, uno de cadacinco dólares corresponde a la minería; tambiénuno de cada cinco dólares que sale del país a travésde exportaciones es de la minería.Así en el año 2011, el 71% de las exportaciones deese país provienen de minería e hidrocarburos; 22%correspondieron a minería: Sin embargo, tambiénseñaló que han identificado retos sectoriales comola ineficiencia en la administración del recursominero; el bajo conocimiento geológico; un débil34

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMEl sector minero en Colombiae incompleto catastro minero; deficiencias en elproceso de control y fiscalización de la actividadminera; débil apoyo institucional y lineamientospara el desarrollo de Proyectos de Interés Nacionalen tiempo y forma; debilidad institucional parapromover la minería artesanal y de pequeñaescala; y baja coordinación interinstitucional.Además indicó que esperan poner ordenen el sector, en lo institucional, político y ajustenormativo.“El cumplimiento de las políticas del PlanNacional de Desarrollo permitirá tenerinstituciones gubernamentales eficientes y sectorminero responsable; acceso al potencial mineroy consolidación del crecimiento; prosperidadeconómica y social”, concluyó.La conferencia de exploración fue ademásuna instancia para conocer el estado de avancey caracterización de algunos de los proyectosactualmente en desarrollo en Latinoamérica,como fue el caso de Pampa Escondida de Chile, LaGranja de Perú, El Pachón de Argentina y Fruta delNorte de EcuadorDe igual forma, Cristián Quinzio, director deCesco, y el subsecretario de Minería Pablo Wagner,junto a parlamentarios debatieron sobre las áreasen las cuales poder reformular el modelo deConcesión Minera en Chile, con miras a potenciarla actividad de prospección geológica en el país.En este contexto, se analizó el impacto delfondo Fénix, iniciativa de Corfo y el Ministerio deMinería, por medio del cual se adjudicaron US$150millones a seis administradoras de fondos, paraproporcionar financiamiento a empresas juniorpara que realicen exploración.En el marco de la conferencia se analizó ademásla relevancia que posee el factor medioambiental ysocial en el desarrollo de los proyectos mineros, para locual Ignacio Toro, director del Servicio de EvaluaciónAmbiental, expuso sobre el reglamento que orientasu aplicación, y su impacto en las actividades deexploración y explotación minera.35

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM2300 personas participaron en la Cena Cesco 2012Destacaron elescenario actual de laminería en ChileEl Club Hípico, es el lugar de encuentro permanentede la Cena de los altos ejecutivos mineros de Chile y elmundo, que este año estuvo marcada por el excelenteescenario que vive la minería del cobre.Con la presencia del ministro deMinería, Hernán de Solminihac yla más importante convocatoriade los últimos años, se realizó latradicional Cena Ceso 2012, en elmarco de la Semana Cesco. En laocasión el orador principal de laCena Cesco, Charlie Sartain señaló en su discursoque, ”es especialmente significativo para mí serel orador principal de la Cena Cesco en el añoque celebramos como Xstrata nuestro décimoaniversario, con importantes proyecciones.Hoy queremos reafirmar nuestro compromisode producir recursos naturales vitales para lasociedad moderna, a la vez que creamos valorcompartido.Además, es un año en que la minería viveun momento histórico y los países productoresde cobre como Chile tienen la oportunidadde ofrecer las condiciones para concretarcuantiosas inversiones que contribuirán alograr un crecimiento económico y social másimportante a través del desarrollo responsablede sus recursos minerales”.Sartain agregó que si el sector es capaz deseguir fomentando la confianza y la creación devalor mutuo, las empresas mineras responsables,las naciones ricas en cobre y las numerosaspartes interesadas en este negocio tendrán unamagnífica oportunidad de obtener el máximobeneficio de los recursos de cobre, no sólo aquíen Chile, sino en todo el mundo, para auspiciarel desarrollo económico y social en beneficio detodos.En tanto el director ejecutivo de Cesco, JuanCarlos Guajardo, en su saludo inaugural de ladécimo sexta versión de la Cena, remarcó el rol delCentro de Estudios del Cobre y la Minería comoun actor independiente en la discusión públicade la minería latinoamericana, además del aporteen Becas para estudiantes y profesionales de laindustria. Destacó también la proyección de lasactividades de la Semana Cesco, pues además dela XVI Cena Cesco, se realizaron exitosamente laV Conferencia Mundial de Exploración Cesco, laXI Conferencia Mundial del Cobre, el Seminariode Ácido Sulfúrico Cesco - Cru, el lanzamientodel Copper Survey Thomson Reuters - GFMS, elTaller de Desarrollo Minero Responsable Cesco -World Economic Forum y la Cumbre de Mineríay Abastecimiento Energético Cesco - Cru.Recalcó además la necesidad de una nuevarelación entre los diversos actores relacionadoscon la industria minera a través de un Modelode Desarrollo Minero Integral y Sustentable, queconsidere aspectos tributarios, al sector minerocomo plataforma de desarrollo y una relaciónsustentable con la comunidad y medioambiente.Destacó que Cesco se encuentra trabajandodesde hace dos años junto a la Shanghai FuturesExchange en el proyecto denominado AsiaCopper Week y que consiste en un conjuntode eventos en Asia, la región de más rápidocrecimiento en el mundo y pilar del consumode materias primas. Asia Copper Week, cuyarealización a fines de noviembre de este año seconfirmaría en las próximas semanas, esperaconvertirse en uno de los mayores eventosde la industria minera internacional en base auna poderosa conexión entre los actores másimportantes de la minería en Asia, Latinoaméricay el resto del mundo.El ministro de Minería, Hernán de Solminihactambién dirigió unas palabras a los altosejecutivos nacionales e internacionales que sereunieron el pasado 18 de abril, oportunidad enla que esbozó la importante cartera de proyectosque existen en Chile y la trascendencia que estaactividad tiene para el erario nacional.Agregó que, “Chile es un país que se miraa sí mismo como parte de un entorno global.Por esa razón un encuentro como éste es dealta significación para conocer y comprender,en conjunto, la realidad cambiante y auspiciosadel mundo minero. En este contexto vemoscon enorme interés la creación de un nuevoforo de encuentro en la Asia Copper Week, coorganizadapor Cesco y en la que volveremos areunirnos en Shanghai en Noviembre de esteaño”.También indicó que el país ve el futuro de suminería con gran optimismo y avanza hacia laconstrucción de un mundo minero cada vez mássustentable y humano. Por esa razón invitó a lospresentes a trabajar juntos en pos de fortaleceruna nueva minería. “Una minería mucho más36

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMExpositoresHernán deSolminihacMinistro de MineríaJuan Carlos GuajardoDirector Ejecutivode CescoCharlie SartainGerente General deXstrata Coppercomprometida con los entornos sociales yambientales, Una minería donde la seguridad delos trabajadores sea una inversión y no un costo,Una minería donde la tecnología, la innovacióny el emprendimiento den valor agregado a laindustria, en especial a través del mejoramientocontinuo de los procesos, de potenciar la cadenade valor y de descubrir nuevos e imaginativosusos de nuestros minerales”.Solminihac dijo que una de las preocupacionesdel Gobierno es lograr una minería donde elapoyo a los pequeños y medianos mineros ya los proveedores encuentre los espacios decolaboración y apoyo para producir cambiossignificativos en la calidad de lo que se produce ylos servicios que se prestan.“Termino estas palabras, señalando lo que creo,es el más importante aspecto de lo que debe seresta nueva mirada: ... las personas con sus talentos ysu esfuerzo que son las que harán que los recursosque se extraigan de la tierra se transformen enprogreso, bienestar y en alcanzar las metas decrecimiento que cada sociedad se fije. Por eso,como gobierno estamos trabajando intensamentepara que los desafíos futuros incluyan el acercarla minería a la gente. Queremos que la minería setransforme en una oportunidad maravillosa deinclusión y desarrollo especialmente para nuestrosjóvenes y mujeres”, expresó Hernán de Solminihac,ministro de Minería.37

Empresa MineraABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMPrograma de Aprendices en Codelco VentanasEl primer paso para serun gran profesionalCodelco División Ventanas acogióa 14 jóvenes que emprendenun viaje de sueños, anhelos yperseverancia para formarseen los futuros técnicosprofesionales que serán partede la fuerza laboral que necesitael país.Es así como se inician en el Programa deAprendices que tiene la empresa a nivelcorporativo, donde darán su primer paso a laformación e inserción laboral que durará unaño, donde tendrán la oportunidad de adquirirexperiencia tanto teórica como práctica, queles servirán de herramienta para enfrentar eltrabajo de mejor manera.La actividad, que se realizó en dependenciasde División Ventanas, busca identificar, atraery formar a los futuros técnicos mediante eldespliegue de habilidades, actitudes, valores yconocimientos, para asegurar disponibilidad demano de obra técnica calificada para el país.La ceremonia contó con la presencia de laseremi del Trabajo, Lavinia Ceballos, la directoradel Trabajo, Liliana Tapia, el gerente general deDivisión Ventanas, José Sanhueza, miembrosdel comité ejecutivo y cuerpo directivo,La magnitud de los proyectosde inversión en minería en lospróximos años generará unabrecha entre oferta y demandade trabajadores en Chile,por tal motivo se requiere decapital humano calif icadopara su operación.representantes de Inacap, aprendices, padres yapoderados.El gerente general de División Ventanas, JoséSanhueza, manifestó el pequeño gran paso quedan los jóvenes. “Este es el segundo año quehacemos este programa, donde su enfoquese divide en dos temas: tener trabajadorescalificados y tener oportunidades en la vida. Lostalentos que hoy tenemos en nuestra empresase deben desarrollar de excelente manera, paraque ambos temas conjuguen y transformen alprofesional capacitado que se desea”.Por su parte la seremi del Trabajo, LaviniaCeballos, manifestó que “se les está entregandoa estos jóvenes, la oportunidad de prepararsepara el mundo del trabajo en una empresa decalidad. Lo importante es rescatar que desdeel ministerio del Trabajo se ha impulsado estapolítica de la capacitación hacerla pertinentey de calidad. Pertinente porque les sirve a losjóvenes que acceden a ella y de calidad, porquelas instituciones que la están impartiendo. Porlo tanto, agradecer a la empresa por acoger estamodalidad que se ha impartido del programade Aprendices”.Manuel Guerra, uno de los favorecidospor este programa, indicó que “es un granorgullo entrar a Codelco. Yo soy de Cabildo yla postulación fue exigente para poder entrar.El desafío para cada uno de nosotros es hacerbien nuestro trabajo y tratar de quedar dentrode la empresa”.Este programa está enmarcado en laresponsabilidad social empresarial, con labúsqueda de disminuir el desempleo en laRegión de Valparaíso y donde además, se buscainvolucrar de mayor manera a la familia en esteprograma.38

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM39

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMCRU 2012Se proyectó favorabledemanda mundial de cobreEn la ocasión, tantoel embajador delReino Unido, comoDiego Hernández serefirieron al conflictoAnglo/Codelco.Con la presencia de los más altosejecutivos de la industria mineraa nivel mundial comenzó laConferencia Internacional delCobre, CRU 2012, en la quese trató la demanda presentey futura de cobre de China; lasituación del sector en el país; la producción yrequerimientos de Codelco; el desarrollo de RíoTinto y las proyecciones que los especialistasdel Group Manager Copper CRU, han hecho alrespecto.Sin embargo, la jornada no estuvo exenta depolémicas tras el discurso del embajador del ReinoUnido, Jon Benjamin, quien señaló que “el 70%de la inversión británica en Chile correspondeal sector de la minería, responsable en granmedida de que el Reino Unido sea el cuartomayor inversionista en Chile con una producciónque esperamos mantener y mejorar a la larga.Chile ha acogido a un número importante deempresas británicas como también empresas quemantienen algún vínculo fuerte con Reino Unido,como Anglo American, Xstrata Copper, Río Tinto,BHP, por nombrar solo algunas”.Agregó, que están orgullosos el rol que estasempresas han jugado en el desarrollo de laeconomía chilena. “Solo Anglo American daempleo directo a 10 mil chilenos y a muchos milesmás en forma indirecta. En los últimos cinco añosAnglo ha pagado más de cinco mil millones dedólares en impuestos y es un reconocido líderen Chile en el ámbito de la responsabilidad socialempresarial. Además de la evidente atracciónque representa los recursos naturales que ofreceChile, también está el gran prestigio que Chile seha labrado como país líder para hacer negocios enel ámbito de la minería. Sin embargo, está claro quealgunas empresas han debido presentar algunosdesafíos en el camino”, dijo Benjamin.40

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMProducción de Mina de Chile durante la Ultima DécadaMiles de TMFFuentes: Cochilco y Codelco. (*): Incluye participación de 49% en El Abra.Pero también indicó que “no puedo ignoraraquí la tan publicitada controversia entre la minerabritánica Anglo American y Codelco. Nuestravisión, por parte del gobierno británico es ysiempre ha sido que esta situación debe abordarsecomo una controversia contractual entre dosempresas y no una en que deban interferir losgobiernos. Por ello esperamos que estas dosempresas puedan resolver sus desacuerdos através de negociaciones y de hecho los instamosa que así lo hagan. No obstante, de no ser posibleserán los tribunales chilenos quienes decidan.Por nuestra parte hemos sido categóricos aldecir que no pretendemos que esta controversiase transforme en un tema jurídico”.Añadió el embajador británico que han sidoclaros en transmitir el mensaje de que pese a estasituación, Chile sigue siendo un excelente lugar parahacer negocios e invertir. La certeza empresarial,el sólido marco regulador, la transparencia y laspolíticas económicas estables aplicadas por losgobiernos chilenos así lo indican y aseguró que enChile no se llevará adelante nada que atente con ellibre comercio y las buenas relaciones.Al respecto y cuando fue el turno de exponerdel presidente ejecutivo de Codelco, DiegoHernández, éste realizó un breve recuento de lahistoria de la opción de compra, la que surgió en1978, cuando la empresa estatal Enami vendió aExxon su participación en la compañía MineraDisputada de Las Condes S.A. En el contrato deventa se estableció que, cada tres años, hasta el2027, una empresa del Estado tiene derecho arecomprar hasta el 49% de esta propiedad mineraa un precio regulado en el contrato.En 2002, esta opción de compra fue reconocidapor Anglo American cuando adquirió la exDisputada de Las Condes, hoy Anglo AmericanSur S.A., a Exxon, operación por la que pagó 1.350millones de dólares.El presidente ejecutivo de Codelco explicó que,durante 33 años, el precio de mercado del 49% dela ex Disputada fue inferior al valor que se debepagar de acuerdo a la opción y, por lo tanto, nuncatuvo sentido hacer uso de ella. Sin embargo, enenero de este año, esa relación se invirtió: el preciode la opción ahora es menor al precio de mercadoy Codelco decidió ejercer su derecho para capturaresa diferencia en su beneficio, “que es justamenteel espíritu de la opción”.Sin embargo, explicó que con Anglo American“no hemos llegado a un acuerdo en el ejercicio dela opción. Y como no hemos llegado a acuerdo,estamos en Tribunales, que es el camino que operaen un país civilizado. Y esperamos que sean losTribunales los que digan quién tiene la razón eneste pleito”.Respecto a la forma de abordar el conflicto,Hernández dijo que “nosotros no vamos a litigarpor la prensa. Y naturalmente, como empresa delEstado chileno, vamos a respetar no sólo las leyes,sino también la cultura de nuestro país, la maneracómo se hacen las cosas en nuestro país, y eso pasatambién por respetar los derechos de las demásempresas”.Para el presidente ejecutivo, la vía judicial va a ser“un camino largo”, reiterando su convencimientoen el derecho de Codelco a ejercer la opción decompra del 49% de Anglo American Sur. “Esta esuna historia larga y compleja en la que no hemospodido ponernos de acuerdo. Así lo han decididolas partes. Nuestro deber como empresa, más aúncomo empresa del Estado, es defender nuestrosderechos y lo vamos a hacer de manera firme”,sostuvo.DE LA EXPOSICIÓNDiego Hernández agregó, por último, que “lainversión extranjera está bien resguardada en Chiley, en caso de cualquier diferendo o controversia,ahí están los Tribunales de Justicia para zanjarlas”.Pese a que Chile y Latinoamérica exhibenuna nutrida cartera de proyectos mineros encobre, el ejecutivo manifestó que es difícil tomardecisiones de inversión ante un panorama devolatilidad del precio, crisis económica en Europay encarecimiento de los costos de los proyectos.“Si probablemente todos los proyectos que estánanunciados se hicieran, eso probablemente va aafectar el precio (por superávit de oferta). Pero noson períodos fáciles para aprobar las inversiones y,lo más probable, es que muchos de esos proyectosse atrasen”, explicó el Presidente Ejecutivode Codelco. Aunque aclaró que la cartera dela Corporación se desarrollará “en tiempo ypresupuesto”.El problema de la energíaHernández hizo un detallado análisis de losrequerimientos de energía del sector minero,41

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMtanto para el SING (Sistema interconectadodel Norte Grande) como para el SIC (SistemaInterconectado Central). Al respecto, dijo que laescasez de proyectos de energía, falta de nuevosactores y retraso de inversiones de transmisiónamenazan el desarrollo de los proyectos mineros.Según el ejecutivo, la minería se ve obligadaa recurrir a fuentes menos eficientes y máscaras para asegurar el suministro, lo que afectagravemente la productividad de la industria. Ello seagrava si se compara con otros países de la regiónque gozan de energía, tal vez no más abundante,pero si a menor precio.“Naturalmente que si no hay avance en losproyectos eléctricos, los proyectos mineros sevan a ver afectados y se retrasarían. Pero no creoque eso suceda”, dijo Hernández, apelando luegoa un rol más activo que debe jugar el Estado en eltema. “Yo creo que el Gobierno tiene claro que elEstado, en el tema energético, no se puede limitara regular, sino que tiene que ser más proactivo:abordar los temas de transmisión y también degeneración a nivel país y no esperar sólo que cadaproyecto nuevo (minero) solucione su problemaenergético por sí solo”, aseguró.Insistió que “se requiere una visión más integraday eso es lo que el Gobierno está transmitiendo hoydía y la manera de abordar el tema energético va acambiar en este país”, señaló.Sobre la posibilidad de que Codelco reactiveproyectos de energías, el Presidente Ejecutivorespondió que el core del negocio de la empresaes la minería y no la generación eléctrica. “Codelcotiene contratada energía para sus operacionesy va a requerir energía adicional, no contratada,a partir de 2017. Esperamos que para esa fechalos generadores puedan tener esa oferta quenosotros vamos a necesitar. Todavía quedabastante tiempo, pero naturalmente que, si noexiste esa oferta, los consumidores van a tener quesolucionar sus problemas y nosotros estaríamosdispuestos a solucionarlos. No es nuestra vocaciónproducir energía eléctrica, pero si hay que hacerlolo haremos; aunque no creo que lleguemos a esasituación”, explicó.Inversión de US$ 1.000 millones pornueva norma de fundicionesLa ministra de Medio Ambiente, María IgnaciaBenítez, también presente en el seminarioCesco Cru, informó que la nueva norma deemisiones de fundición se encuentra ya en etapade elaboración. Consultado sobre el tema, elPresidente Ejecutivo de Codelco afirmó que“tenemos planes para todas nuestra divisionespara mejorar la captura de azufre y arsénicopara llegar a los niveles que la ministra indicó. Esoestá dentro de nuestro programa de inversiones:tenemos los proyectos, tenemos la tecnología ylos vamos a ejecutar”.Hernández explicó que se requerirá unainversión de alrededor de US$ 1.000 millonesen los próximos años para abordar este tema.Respecto a los plazos, precisó que sería dentrode 3 a 4 años más, ya que “al 2017 más o menostendríamos todos que estar cumpliendo con lanueva norma. Hay proyectos más cortos y otrosmás largos, dependiendo de cómo venga la normay si viene en niveles razonables, que es llegar a un95% de captura promedio”. El ejecutivo añadióque cumplir con dicho rango, que está en líneacon lo que se aplica a nivel mundial, “es una muyProyección de la Producción de Mina de Chile por RegiónMiles de TMFFuente: Codelco. (*): SING: Sistema de transmisión de energía en XV, I y II Regiones de Chile. (**): SIC: Sistema de transmisiónentre las Regiones III a la X de Chile.Consumo Esperado de Energía de la Industria del Cobre en Chile*Terawatt hora (TWh)Fuente: Cochilco, Codelco. (*): Considera etapas de minería, fundición y refinería.buena meta”.En Tanto el ministro de Minería, Hernán deSolminihac, explicó que se proyecta una inversiónen el sector de US$91 mil millones, cifra, según él,que corresponde en un 77% a proyectos de cobrey 18% de oro y plata, la diferencia se reparte entreotros minerales.Además explicó los desafíos, queprincipalmente son los ya conocidos, agua,energía y capital humano.Respecto a energía se espera que el consumoentre 2011 y 2017, aumente en un 44%; en tantoel del recurso hídrico señaló que se han hechograndes esfuerzo para reducir su consumo.Capital humano, ha sido el tema de los últimosmeses y no quedó fuera de la exposición delministro de Minería, quien explicó el déficitque vivie el sector y los esfuerzos que se estánhaciendo para reclutar personal, el que incluye elllamado a las mujeres.Otro de los oradores de la mañana fue elCEO de la división Cobre de Rio Tinto, AndrewHarding, quien al igual que Diego Hernándezdestacó el rol de China y señaló que junto a Indiasumarán el 50% de la demanda mundial de cobre.En la oportunidad Harding, destacó losproyectos que la compañía tiene participación yse refirió principalmente a los planes de expansiónde la mina Bingham Canyon, en Estados Unidos; aEscondida en Chile y Grasberg, en Indonesia.Finalmente, Vanessa Davidson, GroupManager Copper CRU, ratificó lo ya anunciadopor los expositores anteriores en cuanto a queChina seguirá siendo el principal consumidor delmetal rojo, a pesar de un débil primer semestrede 2012, lo que espera se revierta en el segundosemestre.Además indicó que tanto por las huelgas deEscondida y Grasberg se espera una merma enla producción de cobre, a pesar de ello mantienebuenas perspectivas para el cobre por la demandade China, India y Brasil.La 11° Conferencia Mundial del Cobre siguiósu curso con sesiones en las que se tratarontemas como los nuevos suministros en tiemposde incertidumbre; y el debate en el que se analizósi los gobiernos y las empresas mineras puedenllegar a un acuerdo fiscal justo y predecible.42

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM201243

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMBAUMA 2013 presente en ExpominLos máximos ejecutivos y promotores de Bauma estuvieron en Chileincentivando la participación de empresas y profesionales chilenos en ésta,la feria más grande del mundo, que abarca los sectores de la construccióny la minería, que se realizará entre el 15 al 21 de abril de 2013 en lasinstalaciones de la Nueva Feria de Munich, en Alemania.Con alrededor de 40 salonesmonográficos, la MesseMünchen International (MMI)es uno de los organizadoresferiales más importantes delmundo de certámenes para lossectores de bienes de inversión,bienes de consumo y nuevas tecnologías. Másde 30.000 expositores de más de 100 países ymás de dos millones de visitantes de más de 200países participan cada año en los certámenesde Múnich. Aparte, la MMI organiza salonesmonográficos en Asia, en Rusia, en el OrienteMedio y en América del Sur.Bauma no sólo es el salón líder de maquinariapara obras y materiales de construcción, más deuna cuarta parte mostró interés por la minería.El Salón Internacional de Maquinaria para Obras,Materiales de Construcción y Minería, Equiposy Vehículos para Obras, es también el mayorcertamen monográfico de todo el mundo paraeste sector.Por lo anterior el director gerente de laMesse München GmbH, Eugen Egetenmeir,estuvo en Chile para promover Bauma 2013 ytambién para conocer el desarrollo de Expomin2012, oportunidad en la que visitó el stand deAreaMinera.“Bauma es una feria de la industria de laconstrucción que desde hace un par de añostambién abarca el sector minero. Se creó en 1964.Era una feria pequeña, alemana, local ahora es laferia más grande, como decía y es global, porquemás del 60% proviene del extranjero, fuera deAlemania” explicó Egetenmeir.Respecto a la importancia del sector mineroen Bauma, el alto ejecutivo señaló que desde elaño 2004, la minería es parte de esta feria, en laque muchos expositores presentan maquinarias44

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMde construcción y también de minería, porqueambos sectores se traslapan. “Por ello delos 1200 expositores, más de 600 presentanproductos para la industria minera”, aseguró.El director gerente de la Messe MünchenGmbH, agregó que en 2013 Bauma apuntaprincipalmente a los compradores de losprincipales países y regiones donde haycrecimiento en el sector minero. “Hablode América Latina, países como Chile, Perú,Colombia, Brasil, pero también otras partes delmundo como Asia, China, India y principalmenteel próximo año Indonesia, que también es unapotencia en minería y es el país socio de Bauma2013”, aseguró.Respecto a la participación de expositoresy visitantes chilenos a versiones anteriores deBauma, Egetenmeir dijo que principalmentehan llegado profesionales. ”Chile es un paíscomprador de nuestra feria. Tuvimos más de340 visitantes chilenos en la versión anterior ypara 2013 queremos llegar a unos 600 visitantesprofesionales de este país”, dijoTambién destacó la importancia que tienepara ellos América Latina, con quienes trabajandesde el año 2011 y precisó que el crecimientoque ha tenido la región por las materiasprimas, especialmente en lo relacionadocon las exportaciones a China. “Creo que laimportancia de la industria minera en el país yen el continente sudamericano es más grandeque nunca y eso también se refleja en nuestroBauma 2013”, aseveró.En cuanto a su visita a Expomin Egetenmeirexplicó que con la mirada de organizador deferias quedó muy impresionado, porque seencontraban todos los actores de la industria.“Veo también visitantes profesionales, por loque diría que es una feria de excelente calidady estoy completamente de acuerdo en quedespués de la feria de Las Vegas, ésta es la mejordel mundo”.En tanto, Reinhold Festge, MachineryDivision, Managing Partner de Haver& Borckery presidente de la Iniciativa de la EconomíaAlemana para América Latina dijo que visitóChile como representante de las empresas yfabricantes alemanes de maquinarias para laindustria minera y de la construcción.“Como expositores nos interesa muchoBauma porque es la vitrina más grande delmundo donde podemos presentar nuevosavances, y nos permite contactarnos connuestros clientes y otros potenciales, que de otraforma no podríamos lograr contactarlos”:Agregó que como socios de Bauma handefinido los contenidos de la feria y quierenmostrar los nuevos avances que tienen enAlemania y en el mundo para la construccióny la industria minería. “Por ejemplo temas demovilidad, eficiencia, con mayores capacidadespara las minas, y un excelente control de calidad,estos son los avances, los desarrollos. La nuevadécada, los próximos 10 años van a estar enBauma 2013”, aseguró Festge.También destacó que para los fabricantesalemanes, Chile es tremendamente importanteporque en Alemania y Europa la minería estádisminuyendo, pero con una experiencia de másde 150 años en minería, cuentan con equiposdesarrollados, lo que les permite ampliarse almundo y Chile.“Culturalmente es mucho más cercano yrentable, más fácil de manejar que otros países,los asiáticos por ejemplo, por eso nos sentimosmuy bien viniendo a Chile. En Expomin haypresencia de más de 66 empresas alemanas yesperamos que las empresas chilenas tambiénasistan a Bauma 2013. El año pasado tuvimossolo dos expositores, este año deberían ser tresal menos, porque eso significa un aumento del33%, pero también con los visitantes esperamosmás de 600 personas esa semana en Munich”,dijo.45

EntrevistaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMVentyx an ABB CompanyA full para entregarsoluciones quepermitan decisionesinteligentesFacilitar a los clientes toda la información quese genere en una faena, es una de las misiones deesta compañía, que cuenta con la expertise de latecnología de la información.JIorge Flórez, regional vice-presidentNatural Resources-Lam de Ventyx,dijo que, “para hablar de estaempresa, primero tengo que hablarde ABB, Mincom y Ventyx. ABB haestado en la industria minera pormucho tiempo y se dio cuenta deque dentro de sus soluciones, había una parteque no tenían. ABB contaba con muchosdatos, pero no tenían información. Basadoen eso comenzaron la idea de traer estosdatos y volverlos información, de tal maneraque los equipos puedan operar de una mejormanera”.Agregó que Ventyx era una empresadedicada a los servicios públicos yprincipalmente energía, además tenía variassoluciones por lo que ABB la adquirió al igualque a Mincom, que tenía la solución completadesde el punto de vista de tecnología de lainformación. Así ABB puede contar con todala información que está en las plantas, traerla ytomar decisiones inteligentes y en el momentoen que se debe hacer. “Hoy, los software de lastres compañías, se volcó en Ventyx que es elbrazo de soluciones de tecnologías de ABB”,explicó Flórez.¿Esta unión potencia lo que puedenentregar al mercado?Efectivamente porque todas las compañíastienen equipos con datos, la idea es tomarlostodos, incorporarlos al sistema de informaciónpara mejorar el proceso de mantenimiento, detoma de decisiones, de producción, porqueteniendo la información se puede actuar enforma más rápida dentro de un único sistemade control que contenga toda la informaciónque llega de los equipos, del mercado, de losprocesos de producción de la empresa, con loque se puede tomar decisiones mucho másinteligentes y rápidas. Eso es lo que estamosofreciendo al mercado.En ese sentido es una empresa que estámejor dotada que cualquiera de las otrasempresas que hay en el mundo para manejarsolución porque tiene el abanico completo.El desafío para nosotros es asegurarnos quetodos esos protocolos de información, toda ladata la podemos traer y volverla informaciónpara la toma de decisiones. Es en eso en lo queestamos trabajando.Entonces lo que se desprende es que alsistema de monitoreo remoto de ABB se lesuman las soluciones que estas otras dosempresas generan y así ofrecer un productomás completo. ¿Es así?Desde el punto de vista de ABB sí, eso es loque estamos haciendo, pero no es exclusivode ABB. Estamos creando las puertas deentradas de toda esa información que está enlos equipos. El desafío más grande es que no46

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMhay un protocolo definido, o mejor dicho, hayvarios protocolos definidos para el manejo deesa información, entonces el tema es cómotraer es data y volverla información, ese es eldesafío para nosotros.Las tecnologías de la información contecnologías de la operación, que en el fondoes la estrategia que está detrás de todas lascompras de ABB y armar esta división Ventyxque es la división de software d ABB.La OP, Operation Technology es toda lainformación que está en las plantas, equiposmóviles, ya que hoy los equipos son másinteligentes en cuanto a proveer información,tienen temperaturas, revoluciones, una seriede medidas que están dentro de ellos.De hecho eso estaba ahí por mucho tiempo,inclusive ha sido manejado directamente por laoperación. Nunca había sido manejado por elIT, que ahí es donde Mincom como tal tenía unpapel preponderante, porque es un sistema deinformación completo. En el caso de la minería,desde el momento en que se comienza aexplorar una mina hasta el momento en quese vende el mineral, para esto tenemos todoel sistema de información y es usualmentemanejado por las divisiones de IT, y la industriase ha dado cuenta de la importancia de traerlaspara manejar en forma completa.¿Desde el punto de vista operativo estasempresas funcionan por separado?Ventyx es una empresa separada.Estamos dentro de una división de ABB,organizacionalmente. Son negocios diferentes.Pero trabajamos integradamente con lasoficinas de ABB en cada uno de los países enlos que operamos.Se da muy natural esta relación ya que hayun interés mutuo de trabajo y se producesinergia.Para qué la fusión comience a funcionaral ciento por ciento ¿Qué proyeccióntienen?Hace casi siete meses que se determinóla integración, es un proceso que se ha idodesarrollando. En diferentes niveles hemostrabajado en diferentes temas, ya haysoluciones completas que se han vendido acompañías, tal vez no en esta región, pero síen otras. Lo que se está haciendo es impulsarcada vez más el proceso. Entre más sinergiaencontremos y las empecemos a utilizar, másrápido vamos a poder tener esto solucionado.¿Qué viene a futuro en soluciones comolas que ustedes entregan?Vamos hacia tener la solución completa parala industria. Eso es lo que viene. Tenemos losproductos de Mincom como tal, están hoy endía en la última generación, desde el punto devista tecnológico, pero no me quiero abocara esto, ya que la tecnología es buena parte denuestra solución, pero no es la mayoría,.Nuestra solución va más hacia los procesos,cómo optimizar las mejores prácticas delnegocio. La idea es ver cómo con la integraciónde toda esto ayudaremos a nuestros clientesa tomar decisiones mejor informadas. ¿Enqué momento un evento del punto de vistacomercial de una empresa tiene impactoen la producción y qué tan rápido se puedereaccionar? Esas son las soluciones en las quequeremos trabajar.Por ello, lo que viene es una etapa muyinteresante, donde estamos trabajando entraer toda esta data para dar información yhacer soluciones más inteligentes. Queremosllevar este mensaje a un nivel estratégico, anivel de quienes toman las decisiones.En la minería en general muestra visión esuna sala de control donde está todo el procesominero y se monitorea constantemente,cada sistema, cada equipo, cada planta vaentregando información que es importantepara la empresa, y es lo que está buscando elsector minero.¿Qué participación de mercado tieneny qué proyecciones hace para el medianoplazo?Según un estudio de mercado se nosposiciona como el número uno en compañíasde software de Enterprise Asset Managementy en la industria minera también en este tipode soluciones.Claramente nuestra misión es mantener esteliderazgo, potenciarlo y obviamente con estacompra de ABB también estamos trabajandoen construir un posicionamiento de softwareindustrial, que hoy no existe como categoría,por lo que también estamos liderando unatendencia que es nueva. Esto tiene que vermucho con los valores de esta compañía, queson la innovación, la parte humana.Uno de los grandes valores de Mincom,y que sigue en Ventyx, es que la gente quetrabaja en esta compañía, ha estado en elsector minero por muchos años, gente queha trabajo en soluciones para la minería.Nuestros consultores tienen en promedio 15años de experiencia en la minería, han estadotrabajando con empresas mineras en diversospaíses de Latino América y en diferentesprocesos, hay quienes han trabajado en carbón,cobre, oro, níquel, por lo que tienen muchaexperiencia, lo que nos ayuda a mantener eseliderazgo.¿Qué presupuesto tienen parainnovación?Como Ventyx no tengo esa cifra, perosí puede decir que ABB a nivel mundial eninnovación, invierte US$1,3 billones de dólaresen investigación y desarrollo. Obviamente cuálsea la inversión proporcional en Ventyx va aser mucho mayor de lo que podíamos hacercomo Mincom. Eso es algo que los clientesestán mirando con muy buenos ojos, porqueobviamente el ‘core’ de una compañía desoftware es seguir buscando y mejorandolas soluciones. Creo que va a ser un plus muypositivo de este nuevo nombre y ser parte delo que es ABB.¿Cómo empresa que metas tienen amediano plazo?la meta es crecer. Hemos estado trabajandode alguna manera en forma oportunista loque es el mercado de Latino América, peroqueremos tener una relación mucho másde mercado, en cómo nos movemos acá.Estamos invirtiendo bastante en Brasil, Perú yMéxico para aumentar nuestra presencia enesos países, tenemos clientes y personas allá,pero estamos aumentando nuestra inversión.Esos son tres países fundamentales en LatinoAmérica para lo que es minería, obviamente sindejar de lado a Colombia y Chile, donde hoytenemos nuestra mayor presencia en términosde personal y oficinas.Finalmente, Jorge Flórez dijo que laConferencia Mundial del Cobre ha sidoauspiciada por 10 años por Mincom, peroen la versión de este año Ventyx estuvopresente para confirmar ese compromiso conla industria minera. “Este es como nuestroobjetivo principal y contarle a nuestros clientesquién es Ventyx, que es una compañía que estápotenciada y que va a ser mucho mejor, peroque el compromiso sigue y que la dedicación ala industria no se va por ser una compañía másgrande sino que sigue siendo uno de nuestrosobjetivos”, concluyó.47

OpiniónABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMDesafíos laboralesen la mineríaPor: Benjamín Toselli,Presidente EjecutivoIT HunterLas positivas cifras que viene exhibiendo el sector mineroen los últimos años- impulsadas en gran medida por elaumento en el precio del cobre- han generado una fuertedemanda de técnicos, profesionales y ejecutivos en estecampo.A las envidiables cifras de las que somos testigosinversionespor más de USD 70 mil millones y más de 200mil personas trabajando en dicha área, por sólo dar algunas- se suman lascerca de 80 mil plazas laborales que se necesitarán de aquí al 2020.Y es esto último lo que ha planteado una serie de desafíos para losdiversos actores de esta industria, entre ellos las firmas de head hunter.Para nadie es un misterio que somos una nación minera por naturaleza.Sin embargo, aquello no se ve reflejado como un sentimiento depertenencia entre la mayoría de los chilenos. Muchos saben que estaactividad juega un rol importante en los ingresos del país, que genera ungran número de empleos, que contamos con importantes yacimientos anivel mundial, que es una labor que implica muchos sacrificios, etc., perofalta todavía una mayor identificación al respecto.Y para ello resulta clave acercar esta industria a la gente, ya sea a travésde más campañas publicitarias u otras acciones. Esto permitirá, sin duda,elevar el interés de los futuros profesionales y técnicos por desarrollar susrespectivas carreras en este ámbito, pues será visto como una alternativaconcreta para tales efectos.Asimismo, como consultora hace varios años venimos fomentando lanecesidad de acortar la duración de las carreras universitarias. De acuerdoa estadísticas públicas, mientras en nuestro país las carreras duran 6,32años en promedio, en los países de la OCDE el lapso es de tan solo 4,32años. Esta realidad se traduce en que el costo de las carreras se eleve y semantenga la brecha de profesionales en determinadas áreas como, porejemplo, la minería.A nivel de formación técnica, hemos señalado reiteradamente en laprensa que estamos convencidos que este tipo de educación constituyeuna verdadera oportunidad para reinsertarse en el mercado actual, deuna manera rápida y efectiva.Lo anterior -sumado a otras estrategias como propender a lareconversión de profesionales, mantener a profesionales en edadde jubilación para ser monitores e incluir a la mujer enla industriarepresentancaminos adicionales para acortar la brecha que hoy afectaa esta gran industria.“Para nadie es un misterio que somosuna nación minera por naturaleza. Sinembargo, aquello no se ve reflejadocomo un sentimiento de pertenenciaentre la mayoría de los chilenos”.48

EntrevistaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMLeonardo Cornejo gerente de Seguridad y SaludOcupacional de División Andina:“La seguridad es parteimportante de la gestióndel negocio”En la nueva forma de hacer minería todos los niveles gerenciales estáninvolucrados en el resguardo de la seguridad, la responsabilidad ya no esexclusiva de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.“El sector minero, es el que tiene losmejores indicadores de accidentabilidadde la industria, si lo comparamos con laconstrucción, transporte, comercio,etc., indudablemente que en la industriaminera tenemos un porcentajebastante menor de accidentes”, señalóLeonardo Cornejo gerente de Seguridad y SaludOcupacional de División Andina, en su oficina deLos Andes.Sin embargo, explicó que la principal diferenciaestá, en que si bien es cierto que la mineríatiene una menor tasa de accidentabilidad, losaccidentes son más graves, por lo tanto, la tasade gravedad es mayor. “Generalmente, nuestrosaccidentes generan más fatalidades que enel resto de la industria”, dijo el ingeniero CivilMetalúrgico, Máster en Gestión de Riesgo,con 21 años en Codelco, quien luego de haberpasado por operaciones, planta, sustentabilidad,innovación tecnológica, desde hace seis años queestá preocupado del tema de seguridad, del queconversamos con Leonardo Cornejo, en su lugarde trabajo de la División Andina.¿Cuáles son los principales factores queinfluyen en la generación de accidentes en laindustria minera. Tanto accidentes con horasperdidas como con resultados fatales?Indudablemente que en la industria minerahay una gran cantidad de peligros y un granintercambio de energía entre el hombre y suentorno, lo que genera una alta exposición alriesgo de las personas. De esta manera, podríamosdecir que los principales factores que generanaccidentes son las condiciones de los lugaresde trabajo, la competencia y conducta de lostrabajadores, el liderazgo y la disciplina con quese ejecuta la actividad minera. Por otro lado,la gravedad del accidente está íntimamenterelacionada con la energía que puede ser liberadapor una instalación, equipo, herramienta omaquinaria en un determinado momento contrauna persona. Un ejemplo muy simple, para graficarlo anterior, si me golpea una piedra esa energía vaa generar un efecto en mi persona, pero si me caeuna roca va a generar una lesión bastante mayor.Por eso la transferencia de energía es muyrelevante en el resultado de los accidentes y en laindustria minera, por su tamaño, por el tamañode los equipos, de los procesos, evidentementehay que tener clara conciencia de esto durante laplanificación de las tareas. Lo otro que enfrentaun minero es el ambiente hostil. Estar trabajandoen altura, en turnos, y muchas veces a bajastemperaturas genera un entorno agresivo hacia laspersonas que hace que se enfrenten a problemasdistintos a los de un trabajador de otro sector.¿Estos accidentes se producen por falla deequipos, fallas humanas o de ambos?Hay varios estudios al respecto. En general losaccidentes tienen dos causas básicas; una asociadaa las personas y otra asociada a las condiciones,aunque también existe una tercera que estáasociada a la organización del trabajo.Sin embargo, fallas humanas siguen siendo unade las causa más importantes en la ocurrencia delos accidentes. En gestión de riesgo se dice que laspersonas se accidentan porque “no puede (aptitudpara el cargo), no sabe (competencias o educación)o no quiere (motivación o reconocimiento)..”Y hay un cuatro elemento que tiene que ver50

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM51

EntrevistaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMcon el error humano (que puede ser voluntarioo involuntario). Este es un tema en el que se haestado trabajando muy fuerte en los últimos años,porque un porcentaje muy importante de losaccidentes corresponden a este factor.Antes, costaba mucho que los trabajadoresusaran sus implementos de seguridad. ¿Cuáles la realidad en la minería?Yo diría que ya no es tema en la minería,porque es una obligación y además está dentrode los reglamentos internos de las compañías.Es importante mencionar que los equipos deprotección personal (EPP) son la última barrerade la protección del trabajador para que no seaccidente, en realidad la primera barrera debieraser eliminar el peligro, poner barreras duras, comopor ejemplo a través de la automatización, diseñode ingeniería, u otros.“En laprevenciónde accidentesson varios los factoresque intervienen, uno deellos es la conducta delos trabajadores”.¿Qué nivel de accidentabilidad tieneDivisión Andina?El año pasado tuvimos un índice de frecuenciade 0,93, el más bajo en los últimos 10 años. Porlo tanto, estamos dentro de las industrias quetienen los mejores niveles de indicadores deaccidentabilidad a nivel nacional ymundial. Y esteaño nuestra meta es estar bajo ese valor.¿Y respecto a la gravedad de los accidentescómo se manejan, desde el punto de vista delos índices?La tasa de gravedad representa, en términossimples, los días perdidos producto de losaccidentes con tiempo perdido de los trabajadores.En este minuto tenemos una tasa de gravedad de72. Este año tenemos una tasa un poco más altaque la del año pasado, pero baja comparada conla industria minera, porque tuvimos un accidentefatal el año pasado, lamentablemente después decuatro años de no haber tenido accidentes fatalesen la compañía.LAS REGLAS SON PARA TODOS¿Cómo manejan del punto de vista de sucargo y cómo afecta en los índices el tema delos contratistas y subcontratistas que estánen las faenas?En general el índice de frecuencia que acabode dar, de 0,93 es un índice de frecuencia global,donde se miden todos los trabajadores, tantopropios como de empresas contratistas. En estesentido, los accidentes de las empresas contratistasy subcontratistas nos afectan directamente, portanto su gestión de riesgo responde a los mismosparámetros que aplicamos en la División.Desde el punto de vista de la gestiónesta Gerencia. ¿Cuáles son los mecanismosde control respecto a los contratistas ysubcontratistas? ¿Hacen algún trabajopuntual, algún tipo de exigencia, boleta degarantía, etc., para asegurar el compromisodel contratista en este trabajo?Primero hay un tema contractual. En el contratose fijan ciertas exigencias que debe cumplir elcontratista, entre ellos ciertos estándares deseguridad. Estos estándares están establecidosen un reglamento para empresas contratistasque es el RESSO, Reglamento de Seguridad ySalud Ocupacional para empresas Contratistas.En él hay una serie de pautas y elementos queel contratista debe cumplir, respetar y que loauditamos permanentemente para ver el nivel decumplimiento de lo que allí está establecido.Además tenemos reuniones trimestrales conlos gerentes de las empresas contratistas dondele informamos del avance, de los retrocesos,les hacemos nuevas peticiones, les entregamosmucha información y los motivamos para quesigan desarrollando el liderazgo en sus compañíaspara reducir los índices de accidentabilidad.También los premiamos, les damos algún tipo dereconocimiento a aquellas empresas que han sidodestacadas en el período. Además les hacemos verel impacto que tiene en su organización desde elpunto de vista económico, tener o no accidentes.Finalmente tenemos reuniones mensuales con losprevencionistas de riesgos de todas las empresascontratistas y en forma más personalizada yperiódica con las empresas de bajo rendimiento.En ese mismo aspecto. Si una empresa tienemalos índices históricamente, que se podríaasumir que hay un problema de base. ¿Esocastiga al proveedor dentro de los registros deproveedores de Codelco?Efectivamente. El indicador de frecuencia es unode los elementos que se ponderan en el momentode las licitaciones, por lo que es un elemento quetiene un peso dentro de la ponderación. Si unaempresa tiene altos índices de accidentabilidad, opeor aún, altos índices de fatalidad, podrían correrel riesgo de no ser considerados en la licitación.Pero además, cuando están adentro dela compañía, dependiendo de los niveles deaccidentabilidad que tengan y si no hay un cambioen su gestión, podrían tener que irse. De hechoen el pasado hemos cancelado a empresas por sumala gestión en seguridad.¿Qué marca el hito del cambio en lasempresas contratistas?Hace poco más de cinco años atrás, las empresascontratistas tenían índices de accidentabilidad dedos dígitos. Hoy día tienen índices de frecuenciamenor que uno. A ellos les entregamos las mismaspautas, hacen lo mismo que nosotros, nuestramisión es la misma que para ellos, nuestrosobjetivos de tener cero fatalidades, de alcanzaríndices de frecuencia inferior a uno es el mismopara las empresas contratistas. Creo que losgerentes de las empresas contratistas han visto elganancial de tener una buena gestión de riesgos ensus empresas y el impacto positivo que esto tiene52

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMen sus negocios.¿Pero cada contratista hace su propiacapacitación?Sí, pero con los mismos tópicos que nosotroshemos entregado y básicamente con las mismasherramientas. Por ejemplo, todos usamos latarjeta que indica los pasos que deben seguir lossupervisores y los trabajadores para realizar unatarea en forma segura, y aplica tanto para elloscomo para nosotros, lo mismo con los estándaresde control de fatalidad, la hoja de planificaciónde tareas, las observaciones de conductas o losvalores de Codelco.¿El quiebre se produce cuándo?Creo que cuando toman conciencia delrequerimiento. En materia de gestión de riesgomás que imponer por la fuerza hay que hacerlo porla razón o más bien la convicción genuina. Cuandoentienden que esto les genera beneficios, porqueal final del día un trabajador muerto significa variosmillones de pesos de pérdidas para su empresa,además de todo el tema legal y de imagen. Si porotro lado tiene muchos incidentes o accidentes,va a entrar en el registro de las empresas que nose manejan bien, porque asociamos una empresaque tiene mucha accidentabilidad con que es unaempresa que tiene una mala gestión, una malliderazgo. La gestión del negocio está íntimamenterelacionada con el liderazgo.SEGURIDAD ES PARTE DE LA GESTIONAquí hay dos temas, por uno está el lado dela seguridad, pero también la producción, anteello, como industria, ¿cómo cree que usted queha ido sucediendo en empoderamiento de unapersona que detenta su cargo respecto a laoperación? ¿Hasta dónde el poder de pararuna faena es real ante una situación queatente contra la seguridad?Esta discusión se ha dado por muchos años,finalmente los gerentes, los ejecutivos y los dueñosde las empresas hemos entendido que la principalmisión y objetivo del negocio es crear valor parael dueño. Nosotros depredamos valor cuandotenemos una compañía con muchos accidentes,muchas fallas operacionales, cuando tiene muchoderroche, etc., Todo lo anterior va a traer comoresultado pérdidas para la compañía.Esto, que fue en algún momento discutido, deseparar la producción de la seguridad, hoy día creoque se ha entendido perfectamente bien, dondela seguridad es una parte importante de la gestióndel negocio.Entendido eso, todos los gerentes haninternalizado la importancia que tiene hacerseguridad en su empresa, porque significacontinuidad de marcha en la operación.Entonces hoy, los gerentes han entendido que esmuy importante hacer prevención y que ademáses una componente más de su gestión.Diría que el trabajo de los gerentes de seguridad,es bastante más fácil que el trabajo que teníamosque hacer antiguamente, cuando éramos más omenos policías de seguridad, hoy día somos ungerente más en la gestión del negocio. Hablamosel mismo idioma y, por lo tanto, creo que eso eslo que ha hecho que tengamos estos niveles deresultados, lo que además habla del entendimientoy convencimiento real que tienen todos losejecutivos.¿Pero esa conciencia llega al nivel de que ungerente de Seguridad pueda parar la faena?En División Andina tenemos un lema: “Noexiste ninguna meta de producción o emergenciaoperacional que justifique exponerse a riesgos nocontrolados”. Y en la tarjeta verde que mencionéanteriormente, que está firmada por nuestrogerente general, todos los trabajadores tienen la53

EntrevistaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMportan las tarjetas verdestienen facultades de parar una faena“Quienessi consideran que existe peligro yestán mandatados por el gerente general”.autorización para que cuando detecten algunosde los errores que en ella aparecen, ellos puedandetener la tarea, por lo tanto, si un trabajadorindica que hay una condición sub estándar, estámandatado por el gerente general. Esto le dacredibilidad al discurso.¿Y en la práctica se han dado casos?Efectivamente nuestra gente de seguridadhan tenido en varias oportunidades que detenerfaenas; lo mismo los Comité Paritarios, quienestambién han detenido actividades y por supuestotambién los propios trabajadores.Esto es porque hemos entendido que laseguridad o el control de riesgos es importantepara el negocio y que es más importante deteneruna tarea en ese momento que seguir operando ytener malos resultados.NUEVAS TECNOLOGIAS: ¿REDUCEN ACCI-DENTES?Mucho se ha hablado de que las nuevastecnologías ayudarían a reducir los índices deaccidentabilidad. ¿Ya cuentan con cifras alrespecto?La eliminación de los peligros debe ser laprimera barrera en el control de los riesgos. Enesto, sin duda que las tecnologías o los cambios deingenierías de los procesos son tremendamente54relevantes. La automatización de los procesos,la robotización, el control a distancia, son todasherramientas importantes para eliminar lospeligros y de esa manera eliminar o reducir laaccidentabilidad. Esto cobra más relevancia aúnen aquellos procesos o tareas de alto riesgo o enambientes altamente contaminados.Pero volviendo a la pregunta, ¿El sistemade operaciones tele comandadas, el que lostrabajadores no tengan que viajar, etc. Aún esmarginal como para dar cifras?Creo que se requiere de un tiempo mayor paratener datos suficientes que permitan responder aesta pregunta. A pesar de esto, no cabe duda que laingeniería, automatización, robotización y controla distancia de los procesos reducen fuertemente laexposición al riesgo y por ende la accidentabilidadde los trabajadores. Adicionalmente existen otrosbeneficios que tienen que ver con la calidad devida de los trabajadores y el mejoramiento de lascondiciones de higiene y salud.Hoy ya existen tecnologías que podríanpermitir monitoreo absoluto de lostrabajadores. ¿Se ha pensado llegar a esenivel?Sin duda, como mencioné anteriormente, unade las causas importantes de los accidentes tieneque ver con el error humano y en este sentidolas tecnologías nos pueden ayudar de maneraimportante en el control o eliminación de estos.En División Andina hemos implementado o estánen desarrollo varias tecnologías que están en estadirección, como por ejemplo: el Sistema de AccesoSeguro (SAS) para el control de ingreso de lostrabajadores y su posterior ubicación al interiormina. Estamos trabajando en sistemas para elcontrol de la fatiga y somnolencia de los operadoresde equipos pesados. Hemos implementado amodo de prueba piloto sistemas de monitoreopara el acceso y operación de los trabajadores enáreas de alto riesgo. La implementación del CentroIntegrado de Operaciones (CIO) es otro avanceen esta dirección. En este centro se controla,monitorea y dirige en tiempo real cada una de lasoperaciones y equipos de la empresa, las 24 horasdel día.¿Y cuál es la recepción del trabajadorante esto, porque también se puede sentirrastreado?Yo creo que hay una buena recepción de partede los trabajadores, ellos entienden que es partedel proceso de modernidad y el crecimiento dela compañía y, por otro lado, que esto no es paraperseguirlo ni amonestarlo, sino que es paraasegurar de que están las condiciones adecuadas

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMpara hacer su trabajo con seguridad.¿Y cómo andan los índices de alcohol ydrogas en la División?Desde hace varios años que hacemoscontrol de alcohol y drogas a todos lostrabajadores, tanto en forma aleatoria, comoal ingreso y cuando ocurren accidentes.Han subido un poco. Esto puede debersea que hemos estado haciendo muchasmás mediciones que en años anteriores yparticularmente en forma masiva los finesde semana. Además, se les realiza a todos lostrabajadores accidentados por leve que sea elincidente que tenga.Como hemos aumentado el muestreode la población también ha hecho queencontremos un poco más que en añosanteriores, si estábamos entre 2 y 3%, hoyestamos en el doble.¿Eso puede ser porque se ha bajado elpromedio de edad de los trabajadores deCodelco?No tengo una estadística como parallegar a esa conclusión, pero la mayoría delos trabajadores que han sido detectados ennuestros controles son trabajadores menoresde 30 años.¿En esa línea qué se está haciendo desde elpunto de vista preventivo?Campañas de prevención de alcohol ydrogas. Los trabajadores saben que les vamos ahacer muestreo, pero no saben cuándo les va atocar, lo que desde el punto de vista preventivoes una alerta. Videos, afiches, exposicionescon los trabajadores. También se exige quecada empresa, al igual que nosotros tenga suspolíticas de alcohol de manera que haya untratamiento a estas personas.¿Difieren las políticas de seguridad pararajo subterránea y en época de invierno entrabajos con nieve?No, las políticas son las mismas, pero si hayprocedimientos y normativas que nos orientana organizarnos en forma distinta. En inviernohay condiciones distintas de operación,principalmente por la cantidad de nieve que cae,el frío, la iluminación, etc. Durante el períodoinvernal, que dura desde mayo a septiembre, seconstituye una organización que es comandadadesde la Gerencia de Seguridad y SaludOcupacional, con un grupo de meteorólogos,expertos en nieve, andinistas, escaladores,artificieros, las operaciones industriales,caminos y nieves, protección industrial, etc.Este equipo se reúne para hacer los análisis de lasituación y toma decisiones que son inapelablesen todas las divisiones, como por ejemplo: cierrede caminos, apertura, controles de avalanchas,encierro, subidas y bajadas de los trabajadores,etc. La cantidad de gente que puede ingresar enesa época es reducida, se tiene que acomodaren los refugios y hay toda una forma de operarmuy distinta a como se opera el resto del año.Desde el punto de vista de saludocupacional antiguamente era la silicosisel tema. ¿Cuál es en la actualidad?Sigue siendo la silicosis la primeraenfermedad de los mineros; además está lahipoacusia, las vibraciones, el stress que haaparecido como una enfermedad profesionalimportante, también la radiación ultravioletay las enfermedades osteomusculares. Diríaque ese es casi el orden de magnitud delas enfermedades profesionales en nuestracompañía.¿Cómo interactúan con los organismosdel Estado, como Sernageomin?Existe una interacción permanente, fluída ytransparente. El Sernageomin actual no solocumple un rol fiscalizador, sino que tambiénasesor y apoyador.A nosotros nos visitan prácticamente todoslos meses y nos hacen auditorias o inspeccionesde dos a cuatro días, que para nosotros comoempresa nos ayudan bastante al mejoramientocontinuo.¿Esto sucedió antes o después delaccidente de la Mina San José?Yo creo que a partir del accidente. Tambiénhay más gente en el Servicio y van rotandopermanentemente. Eso es bueno y ha sidouna ayuda para nosotros, ya que esa miradaexterna nos aporta.Con todos los proyectos que vienen pordelante y los años que le quedan al paíspara seguir produciendo en minería. ¿Cómove usted el futuro del sector en cuanto aseguridad y salud ocupacional?Veo un futuro promisorio, de grandesexpectativas para las futuras generaciones endonde la principal idea siga siendo erradicarlos accidentes fatales en la minería, ademásseguir bajando fuertemente los indicadoresde accidentabilidad y seguir mejorandolas condiciones ambientales, de higiene ysalud de los trabajadores. Para ello hay queseguir avanzando en la automatización, en larobotización, en el mejoramiento tecnológicode los procesos, en el tema conductual de lostrabajadores y en el liderazgo directivo.Creo que es importante destacar quea diferencia de lo que era antiguamentela seguridad, que se hacía desde unaorganización conformada por losdepartamentos de prevención de riesgo, hoyse hace desde la operación, de primera líneay la responsabilidad deja de ser del gerente deseguridad y de prevención de riesgos, y pasaa ser responsabilidad de todo el equipo deejecutivos y de toda la supervisión que está enlínea. Del mismo modo la participación de lostrabajadores a través de sus Comités Paritarioses fundamental.55

ReportajeABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMGarmendia apuestapor entregar solucionesen seguridad“Ya no se trata sólo de vender productos”,explicó Sebastián Véjar, gerente deMarketing de Garmendia, y agregó quedado el nivel de exigencia y los altosestándares de seguridad que inciden enla industria minera, la tendencia de estemercado apunta a entregar solucionesen seguridad, confiables y de alta calidad.Respecto a la evolución en los requerimientosde la industria minera, el ejecutivo señaló queva desde los productos que sólo tenían comofunción de protección, a productos de mayor nivelde diseño como es el caso de la ropa, los anteojosy el calzado, donde ya no basta sólo con estarprotegido, sino que además el trabajador quiereverse bien.“De la misma forma las soluciones en términosde proyectos también han evolucionado, es asícomo en Expomin mostramos nuestra últimainnovación en conjunto con Indura que fueel Refugio Minero “Shelter”, el cual no sóloestá orientado a proteger a los mineros anteuna situación de peligro, sino que además estáorientado a brindar la mayor comodidad posible,para reducir el nivel de trauma que se puedegenerar por una experiencia de ese estilo”, dijo.Agregó que otras soluciones que han integradoúltimamente son los Flexiguard. Estos son sistemasavanzados de protección para el trabajo en altura,Sebastián Véjar, gerente de Marketing de Garmendiaque se diseñan a medida y en conjunto con losclientes, y que entregan protección continua antelos riesgos de una caída, se utilizan normalmenteen las estaciones de mantenimiento de camionesmineros, en espacios libres donde se realiza elmantenimiento de grandes máquinas, y donde unsistema básico de protección no logra eliminar losriesgos.Desde el punto de vista de la industriaproveedora de elementos de seguridad, y en elcaso de Garmendia, la evolución principal ha sidopasar de una venta de sólo productos a una ventade soluciones y protección, donde el eje principales la seguridad de los trabajadores.Al consultarle a Véjar por la diferencia delrefugio minero que lanzaron en Expomin conotros similares, el gerente de Marketing explicóque, “la diferencia principal es la importancia quese le dio al bienestar de los eventuales ocupantes,ya que se buscó que no sólo estén protegidos,sino que además estén cómodos y puedan vivir laexperiencia en forma menos traumática”.Ejemplo de lo anterior, es la incorporaciónde asientos de geometría variable que puedenadoptar la posición de reposera, y un sistema deluces que simula el día con luz blanca, y la nochecon luz roja tenue, lo que permite reducir elmetabolismo e inducir el descanso, ya que el nivelde stress por el que pasan las personas ante unaccidente lo impide.“Otra innovación es la incorporación de filtrosde carbón activado, los cuales filtran los malosolores y un baño privado, permitiendo una mejorconvivencia dentro del Shelter. Además de esto,Shelter cuenta con un sistema de entretenimientointegrado, que permite ver películas, muestraejercicios de relajación, y maniobras de primerosauxilios en caso de ser necesario”, precisó Véjar.En términos de comunicación, Shelter cuentacon un sistema magnético llamado Telepound,el que no requiere energía eléctrica ni sistemaadicional para su funcionamiento.Como empresa proveedora de elementos deseguridad, en Garmendia siempre están buscandoentregar soluciones a sus clientes, innovacionesque permitan resolver los problemas que no hansido resueltos por uno u otro motivo, lo que loslleva a estar en una constante búsqueda de nuevosproductos, desarrollos, y sobre todo de la altacalidad, ya que lo que están protegiendo es la vidade los trabajadores.Sobre la cultura de los trabajadores parausar estos elementos, el gerente de Marketing,Sebastián Véjar, explicó que los trabajadoreshan ido tomando conciencia al respecto, ya quetiempo atrás veían los elementos de proteccióncomo una molestia para trabajar, y como unasimple obligación que imponían los “jefes”.“Sin embargo el paso del tiempo y las diversascampañas que se han realizado, han logrado quelos mismos trabajadores sean quienes exigen loselementos de protección para trabajar, porquesaben que lo que protegen es su vida y la de susfamilias, ya que tenemos que recordar que ante unaccidente, quien sufre las consecuencias no es sóloel mismo trabajador”, destacó.Finalmente, con una mirada de futuro, elejecutivo señaló que la seguridad es un temaque cada vez toma más fuerza en nuestro país, yun tremendo ejemplo es el vuelco que se dio enla minería cuando ocurrió el accidente de los 33mineros en la Mina San José.“A raíz de esto, las empresas se están centrandocada vez más en la prevención de los accidentes yno sólo en contar con los elementos para evitarel daño que puede provocar un desastre de esenivel, sino más bien encontrar la forma de evitarlos riesgos y de la misma manera estar protegidosen caso de que ocurran, pero ya es algo que se estáincorporando en el ADN de los trabajadores, y enun futuro no muy lejano será parte de la filosofíade vida de cada uno”, concluyó.56

OpiniónCodelco Andina en elDía Mundial de laSalud y Seguridaden el TrabajoABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMPor: Armando Olavarría,Gerente GeneralCodelco Andina“Para 2015 nos hemos propuestocomo misión alcanzar un índice deaccidentabilidad menor a 1 y cerofatalidades”.En relación con el Día Mundial de la Salud y Seguridad en elTrabajo, que se celebra oficialmente el 28 de abril, nuestropaís acaba de ratificar el convenio de la OrganizaciónMundial del Trabajo N°187 sobre el marco promocionalpara la seguridad y salud en el trabajo, lo que se vincula conla instalación de normas y estándares que contribuyan, demanera progresiva, a generar un medio ambiente seguroy saludable, inspirado en los principios de protección recogidos en losinstrumentos de la OIT.Si bien en nuestra División estamos plenamente alineados conla normativa vigente, más allá de ella, la Seguridad es un valor quetransmitimos con convicción por nuestro compromiso con la vida, el quese renueva día a día al comenzar la jornada laboral.Por eso, hace algunos años que diseñamos y hemos estado mejorandoun sinnúmero de instrumentos orientados a cuidar la vida, tanto enindumentaria como en señaléticas y herramientas de gestión, como esel caso de la Hoja de Planificación de Tareas, la Tarjeta Verde, el Reportede Cuasi Accidentes y el Proceso de Mejoramiento de Conductas, entreotros elementos que constituyen un pilar en nuestro quehacer minero.De este modo, hemos desarrollado una constante cultura preventivaque asumimos como organización para responder a nuestro compromisocon la vida y hacer palpable y real nuestro primer valor corporativo: “ElRespeto a la Vida y Dignidad de las Personas”, donde declaramos queasumimos con convicción que la vida de cada persona es lo más valioso,realizando mejoras para contar con condiciones de trabajo adecuadasy seguras, poniendo en primer lugar el autocuidado y resguardando laseguridad de todos quienes trabajan en Codelco Andina.Para 2015 nos hemos propuesto como misión alcanzar un índice deaccidentabilidad menor a 1 y cero fatalidades, que alcanzaremos graciasal trabajo en equipo y al apoyo que entrega cada familia recordando laimportancia de volver sanos y salvos a nuestros hogares.En este 28 de abril, ocasión en que se celebra el Día Mundial de la Saludy Seguridad en el Trabajo, queremos destacar la importancia que paraCodelco significa los 365 días del año. Les invitamos a seguir adoptandouna cultura de prevención permanente, porque en Codelco Andinatenemos un gran Compromiso con la Vida.57

EntrevistaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMMinería en altura:Aumenta riesgode accidentes“Cuando hablamos de trabajo en altura geográf ica,nos referimos a actividades productivas entre los 3.000y 5.500 metros de altitud sobre el nivel del mar”,explicó el doctor Daniel Jiménez.Los problemas en la salud yseguridad de las personas ya nosólo pasa por el uso adecuado delos implementos fabricados paraello, sino que se han trasladadoy han mutado de acuerdo alas nuevas condiciones de losyacimientos.Hoy, el trabajo en altura es un tema deimportancia, más aun pensando aquellos quetienen dificultados para adaptarse o trabajarsobre los tres mil metros de altura.Para conocer los detalles de cómo evitarproblemas de salud y seguridad en este tipode campamentos, AreaMinera conversó conel doctor Daniel Jiménez, gerente y directormédico de la empresa Medicina de Altura Ltda.,que desde hace años trata el tema al interior deempresas contratistas, compañías mineras y endiversas charlas.El doctor Jiménez, es Médico Cirujano, MDde la Universidad de Chile; especialista, asesor,profesor de salud y servicios médicos en mineríaen altura.También fue gerente de Seguridad ySalud Ocupacional en Aramark; professor ofOccupational and Environmental Dept , Schoolof Public Health, Loma Linda U, CA, para lassedes Chile y Perú del Master of Public Health;y médico director de Compañía Minera DoñaInés Collahuasi. 3,800-4700 msnm, entre otroscargos que ha ocupado en su dilatada trayectoriaprofesional.En el marco de Expomin 2012, Indura, empresaque entrega soluciones tecnológicas integrales,realizó una charla técnica sobre el tema, en la queel doctor Daniel Jiménez fue el orador principaly con quien AreaMinera conversó sobre el tema.¿Que relación hay entre los índices deaccidentabilidad en faenas y el trabajo enaltura?Sobre los 3,000 metros los riesgos de incidentesoperacionales y accidentes son mayores que amenores altitudes, principalmente asociados a lapresencia de fatiga laboral y somnolencia por malacalidad de sueño o por aclimatación insuficiente¿Cuáles son las principales dificultadesfísicas a las que se exponen las personas quetrabajan en altura?Las dificultades físicas en los no aclimatadosson la presencia de síntomas de Mal Agudo deMontaña, que en algunos casos son incapacitantes.Otra dificultad es la alteración de la calidad desueño, sobre todo notorio en la primera noche.Estas molestias se reducen notablemente conla aclimatación, que en exposición intermitente,subiendo y bajando, se consolida a los 18 meses.Entonces queda en evidencia la heterogeneidadde la respuesta a la altura, con un grupo muybien aclimatado que juega futbol a 4500 metrosy duerme muy bien a 4000 metros, mientrasque otro grupo se apuna cada vez que sube yduerme muy mal a 3500 metros. Entre medioqueda una mayoría con distintos grados de buenaaclimatación.Respecto a la salud ocupacional, ¿cuálesson los principales problemas que enfrentanlos trabajadores de la minería?Los problemas de salud ocupacional en mineríadependen de los riesgos de cada explotaciónminera por la presencia de agentes físicos oquímicos, tales como polvo, ruido, humosy vapores metálicos, radiaciones ionizantes,vibraciones, carga física, etc, cuando estos agentesse presenten en concentraciones por sobre loslímites permitidos.Respecto a la salud ocupacional, ¿cuálesson los principales problemas que enfrentanlos trabajadores de la minería relacionadoscon la altura?Las dolencias ocupacionales reconocidas por laexposición laboral a altitud pueden ser agudas ocrónicas. Entre las agudas están el Mal Agudo deMontaña, Edema pulmonar y Edema cerebral dealtura, y entre las crónicas Disturbios del sueño,Poliglobulia e Hipertensión de arteria pulmonar.¿Qué medidas de mitigación frente a estosefectos pueden aplicar las compañías?Las medidas de mitigación de efectospor la exposición laboral a altura geográficacomprende examen médico preocupacionalde altura, recomendaciones para exposicióna altura en el curso de inducción, chequeode ingreso, campamento con estándares dehabitabilidad y protección del sueño, puestos detrabajo ergonómicamente adecuados, programade vigilancia de la aclimatación a la altura ycalidad de sueño, tratamiento de portadoresde disturbios del sueño, políticas de controlde fatiga y somnolencia de conductores debuses, y operadores de equipos críticos, pausaso breaks con autorización de siestas de 20minutos, oxigenación suplementaria de recintosestratégicos sobre los 4,000 metros, serviciomédico entrenado en medicina de montaña.Por su parte para el tratamiento de portadores58

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMde disturbios del sueño que duermen encampamentos por sobre los 3,000 metros, sedeberá considerar un conjunto de medidascomplementarias entre si, tales como capacitaciónen higiene del sueño, política de control de fatigay somnolencia, actualización de estándares dehabitabilidad de dormitorios, tratamiento médicocon CPAP para portadores de Síndrome deApneas y Oxígeno Suplementario para los casoscon desaturación O2 durante el sueño. Dadoque un disturbio del sueño no tratado es unaenfermedad incompatible con la altura, el médicode salud ocupacional puede declarar a estapersona no apta para trabajo en altura geográfica.Usted ha mencionado en sus charlas,estudios sobre los riesgos y dificultadesde aquellos que se afectan al trabajar enaltura ¿existen cifras sobre el porcentaje detrabajadores que son afectados por ello?El riesgo de Mal Agudo de Montaña de nonativos de altura expuestos sobre los 3,500 metrosen su primera subida afecta a más del 25% de losexpuestos. Este porcentaje es mayor a más altitud.Pero luego de aclimatación, y al retornar de másde tres días de descanso sigue habiendo más deun 10% con Mal Agudo de Montaña el primerdía, que compromete el desempeño laboral.La prevalencia de portadores de disturbios delsueño afecta a más del 20% de los expuestos, ypor sobre los 4000 metros puede subir a más del40%.¿Están preparados los campamentos enaltura para evitar que sus trabajadorestengan problemas?Los campamentos en altitud cada vezhan incorporado mejores condiciones dehabitabilidad en cuanto a control de temperatura,humedad, ruido, iluminación y calidad del aireinterior. También ha aumentado el porcentajede campamentos con un sujeto durmiendo porhabitación. Sin embargo hay temas pendientes,de mayor frecuencia en campamentosde construcción o pioneros, que generanobservaciones y comentarios sobre el efecto encalidad de sueño y calidad de vida, debido a másde dos trabajadores durmiendo por habitación,con pobre climatización (t° y humedad) y cercaníaa sitios generadores de ruido.¿Cuál diría usted que es hoy la enfermedado el problema más recurrente?El riesgo ocupacional más importante hoy esla exposición a ruido con el riesgo de sorderaneurosensorial.¿Es un tema en las compañías o aún faltaque tomen conciencia al respecto?La mitigación de la altura es un tema que losnuevos proyectos han estado incorporandodesde sus estudios de factibilidad. Mientras quelas operaciones más antiguas se encuentranrevisando las condiciones de habitabilidad de suscampamentos, incluso reubicándolos a menoresaltitudes, o mejorando los estándares de losdormitorios de contratistas, asemejándolos a losde operaciones.¿Este es un tema que es tomado en cuentapor las mutuales?Las mutualidades se preocuparon de actualizarel Examen Médico preocupacional de altura,ELA, y en adelante tendrán que estar preparadaspara prevención, pesquisa y manejo de lasenfermedades agudas y crónicas de la alturaasociadas a la exposición laboral.¿Cómo funcionan y qué acogida han tenidoempresas como la suya que se dedica amejorar la calidad de vida de los trabajadoresmineros?Los nuevos proyectos mineros a gran altitudestán solicitando asesorías para evaluar medidasde mitigación de la exposición a la altura. Tambiénhay empresas contratistas con altos estándaresinternacionales interesadas en implementarmedidas de mitigación para su personal. A vecesestas medidas no pueden desarrollarse porquela empresa mandante mantiene estándaresmenores.¿Qué viene a futuro en este tema?A futuro vienen campamentos de altosestándares de habitabilidad para los espaciosprivados de los trabajadores (dormitorios), lossemiprivados (pasillos y puntos de encuentro)y los públicos, asegurando buena calidad desueño, bienestar, microclimas protegidos yacceso a ambientes de recreación y alimentaciónde tercera generación, en plena sintonía con elobjetivo de productividad, transporte de calidad,y sostenibilidad energética.El mayor desafío lo seguirán teniendo lasoperaciones entre los 4500 y 5500 metrosdonde la baja disponibilidad de oxígenofavorecen la presencia de mal agudo demontaña, fatiga laboral y somnolencia quepueden afectar puestos de trabajo críticos. Paraestas condiciones la oxigenación de recintosestratégicos, tales como dispatch room, salas decontrol, salas de reuniones, salas de descanso osiestas, o comedores puede ser una medida demitigación que proteja la salud de los trabajadoresy la eficiencia en su desempeño. Esto ya fuedemostrado exitosamente en la construcción deltren más alto del mundo Qinghai Tibetrailwayhttp://www.chinatravelguide.com/ctgwiki/Qinghai-Tibet_Railway en que 1000 kilómetrosdel recorrido se encuentran entre los 4000 y5072 metros de altitud. El Túnel Funghuo a 4905metros, el más alto del mundo Record Guinness,fue construido con oxigenación suplementaria,inyectando oxígeno para aumentar laconcentración de 21 a 25% y así simular 3700metros. Además se instaló un bus oxigenado paralas pausas de los trabajadores y atención de losfatigados o con síntomas de la puna. El resultadofue notable. La velocidad de excavación aumentóde 2-3 metros por día de túnel a 5-8 metrospor día, las consultas en el policlínico bajaron en44% y los casos con Mal Agudo de Montaña seredujeron en 90%.¿Cuáles son las principalesrecomendaciones que le daría a usted a lostrabajadores y a las compañías?La minería a gran altura cada vez tiene mayordificultad para atraer personal experto a sus faenasaltiplánicas, debido a factores de lejanía, condicionesclimáticas duras, y sistemas de turnos, en elcumplimiento de altas exigencias operacionales.Para captación y retención de personal talentososerán cada vez más valorados la calidad de viday bienestar que se ofrezcan en el campamentominero altiplánico en sitio remoto.59

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMAramark y empresas Aprimin en Expomin 2012Calidad de Vida en CampamentosEn el marco de Expomin2012, Aramark presentó asus clientes y autoridadesde gobierno los resultadosdel Estudio de Serviciosy Calidad de Vida enCampamentos Mineros.Este fue un trabajoconjunto de Aramark,Aprimin y auspiciada porsus empresas asociadasKomatsu Chile, KomatsuCummins, Finning y 3M.En la ocasión, los asistentesconocieron una propuesta deGestión de Campamentos de“Tercera Generación”, como unarespuesta al desafío de atraer yretener el recurso humano en laminería.La charla se inició con la presentación “EstudioServicios y Calidad de Vida en CampamentosMineros”, a cargo de Paola Assael, directorade Voces Research, continuó con la ponencia“Administración de Servicios y Experiencias deVida en Campamentos Mineros” impartidapor René Fischer, presidente de Hospitality &Service University y terminó con la exposición “Laimportancia del Capital Humano en la IndustriaMinera”, dictada por el vicepresidente ejecutivode Cochilco, Andrés Mac-Lean.René Fisher explicó que los resultados delEstudio de Calidad de Vida en CampamentosMineros” realizado por Voice Reserach muestraque los servicios de receptividad en faenas minerasestán experimentado una serie de cambios sinprecedentes. “En los últimos años se han gestadotransformaciones radicales en ámbito de lasempresas y del comportamiento de los usuarios,que seguramente a corto plazo tenderán aprofundizarse y consolidarse, de manera quela administración de estos servicios de los añosochenta y noventa se ha ido rebasando muypronto en sus características, en su estructura yprácticas estratégicas y cotidianas”.Agregó que la revolución científica y tecnológica,los procesos de liberación económica entre otroshan desempeñado un papel fundamental enlas rápidas transiciones que se manifiestan hoyen esta actividad Sus consecuencia surgen coninusitada fuerza en el contexto de los mercadoslaborales de trabajadores mineros. Estos mercadostrascienden las fronteras nacionales e ideológicasconformando escenarios cualitativamentediferentes en los servicios de receptividad minerosy al interior de las empresas.Esta situación plantea serias dificultadespara la marcha de las compañías, puesto que lastransformaciones globales - difundidas en tiemporeal - tienen una clara y casi inmediata incidencialocal, reflejándose en los desempeños productivos60

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMy comerciales.A raíz de lo anterior y de diversos aspectoscomo los nuevos modelos de desarrollo político,económico y social; las nuevas condiciones yestructuras del mercado laboral; la apariciónde nuevos gustos, preferencias y estilos de vidaemergente de los trabajadores; la aparicióne incorporación de nuevas tecnologíasadministrativas, de procesos y de estudio dela demanda como personas; cambios en laidentificación de nuevas relaciones de las empresascon el entorno social, económico y ambiental,surge el perfil de un nuevo usuario o cliente: LaPersona.Este nuevo perfil distingue calidad, tienevoluntad para aceptar o rechazar. “Hoy todoindica que estamos frente a un nuevo tipo deorganización, post moderna, donde se utilizan losproductos, servicios, y el entorno para crear algomás grande: La Experiencia. Esta nueva y emergentegeneración de servicios de receptividad en faenasmineras inicia con el desarrollo de nuevos valores,actitudes y habilidades en sus directivos, no conla capacitación de los trabajadores de los puestosoperativos, o bien con el impulso de campañasde concientización para mejorar el trato que losprestadores de servicios de receptividad en faenasmineras le dan a sus usuarios”, explicó Fischer.Añadió que el reto fundamental que enfrentanlos servicios de receptividad en faenas mineras seconcentra en el logro y mantenimiento de la calidadde vida en la faena y en “asegurar experiencias devida significativas para las personas”.En ello están involucrados diversos y complejosaspectos relacionados con los costos, los márgenes,la productividad y la organización, los beneficios,la cultura, el medio ambiente, las relaciones conlos gobiernos y con las comunidades locales, yespecialmente con la satisfacción de los usuarios.El experto explicó que la calidad de laexperiencia de vida en la faena está lograndosituarse en el punto central de la evolución delmercado. La calidad ha dejado de ser una prácticasubjetiva y circunstancial planeándose en laactualidad con base a una serie de parámetros quedeben cumplirse rigurosamente, cada una y concada usuario y que han sido identificados en losestudios a los que se hace referencia.“Para lo anterior es necesario disponer demodelos de gestión que permitan contarcon información abundante y calificada quepermita medir con precisión tanto logros comodesviaciones en el diseño y producción deexperiencias de vida en la faena. La calidad deinsumos, diseños y procesos tienen una influencianotable en la experiencia satisfactoria que puedavivir un trabajador en la faena”, dijo.Las características culturales diversas de lostrabajadores que además forman asentamientosque surgen en comunidades que también poseenhabilidades, valores y aspiran a un estilo de vidadistinto, resulta clave en el camino que conduce ala calidad total de la experiencia. Cada comunidadtiene su propio límite de soporte hacia la actividadminera, poseen una forma de comprenderlo, lostrabajadores mineros y sus actividades asociadasocupan un lugar preciso en la vida comunitaria,la minería y los mineros juegan, también unpapel específico en su escala de necesidades yaspiraciones.“Normalmente las empresas minerasestandarizadas chocan con estas realidades,afectando el nivel de calidad de la comunidadque los recibe. Hay comunidades que no están deacuerdo en la forma en que las empresas utilizansu patrimonio ambiental y cultural. No deseanque tal patrimonio se enmarque como parte deun negocio en el cual ellos no participan, prefierenque se aproveche como parte de un encuentroentre individuos de diferentes culturas” indicóRené Fischer, presidente de Hospitality & ServiceUniversity.En su presentación destacó que la calidad esuna exigencia de la demanda pero también debeserlo de los propios prestadores de servicios.En mercados globales la intensa competenciase decide en el campo de la calidad global delos servicios de receptividad y en la calidad delas empresas prestadoras de servicios que loconforman.También dijo que no reunir calidad disfraza,la gran mayoría de las veces, ineficiencia, bajarentabilidad, altos costos de operación y fragilidadcompetitiva.“En síntesis, hoy tenemos un contexto muchomás competitivo, con un usuario / clientemás exigente y comunidades más atentas aldesempeño de las compañías. Y es en estecontexto donde es necesario más que nuncaplantearse grandes y nuevos desafíos. Ya no essuficiente la sola satisfacción, debemos ir más allá,ya no se trata de hacer de calidad más de lo mismo,debemos hacer algo diferente y mejor”, señaló.Fischer argumentó que hoy no es suficiente queel trabajador esté conforme con los servicios dereceptividad que se les brinda. Hoy es necesarioque sea capaz de recomendar a la empresa con susamigos o conocidos para que trabajen en ellas ymejor aún, que no se imagine su vida trabajandoen otra faena.“En otras palabras, existen tres grandes nivelesde servicio: Uno, cuando usted logra la satisfaccióndel cliente; dos, cuando usted logra que el clientelo recomiende; tres, cuando logra que el clientepiense “la vida no sería igual sin esta empresa”.Para ello, el experto dio algunas luces de quéhacer. Como por ejemplo diseñar la experienciade vida en la faena, buscando que sea significativapara las personas. “Las experiencias, así como losbienes y los servicios, tienen que satisfacer lasnecesidades de los usuarios; tienen que funcionary debe ser posible implementarlas. Así como losbienes y servicios son el resultado de un procesointeractivo de investigación, diseño y desarrollo, lasexperiencias se derivan de un proceso interactivode exploración, descripción y montaje, es comohacer una película o montar una obra de teatro –habilidades que usted como prestador de serviciosnecesitará dominar”, aseveró.Pero también hay otras recomendacionescomo experiencias inteligentes para atraerbuenos trabajadores; experiencias entretenidas ymemorables para retenerlos, tener presente quehay personas cuidando personas y construir ydesarrollar una cultura de servicio.Lo indicado, según el experto, naturalmenteexige que los administradores de la experienciay agentes de cambio de la nueva cultura, debandedicar un nivel de compromiso mayor, queparte por entregar una ejecución consistente eimpecable pero que además logra el desarrollo dela conexión emocional y afectiva ya indicada.“Este paso que es necesario dar en la generaciónde relaciones más cercanas con las personas(clientes, trabajadores, proveedores, accionistas,comunidad) debe partir con el compromisode la alta dirección y debe desarrollarse ydifundirse a través de capacitaciones, campañascomunicacionales, sistema de refuerzos yrecompensas, lo que permitirá ir instalando pocoa poco esta nueva cultura de servicio, la que serámuy difícil de copiar” dijo.Finalmente explicó que uno de los aspectosfundamentales es el liderazgo. “Los líderesno sólo deben hablar de la nueva cultura sinoespecialmente practicar con el ejemplo puesasí se asegura que el líder no solo se la cree sinoque realmente lidera la transformación cultural.Cuando los jefes y mandos medios se embarcanen este proceso, el proceso fluye como cascadahacia abajo contagiando a la organización comoun virus virtuoso”, concluyó.61

EntrevistaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMJulio Poblete, director Nacional de Sernageomin“Para llegar a Cero accidentese requiere el apoyo de lasempresas y trabajadores”El Servicio Nacional de Geologíay Minería, Sernageomin, recopilamensualmente, a través delas Direcciones Regionales, lasinformaciones estadísticas deproducción y de accidentes enlos formularios establecidos porel Servicio, para la actualización permanente delos índices de accidentabilidad e información deproducción minera.Para conocer de los resultados de los diversosprogramas que se han puesto en marcha y laevolución de los índices de accidentabilidad,conversamos con el director Nacional deSernageomin, Julio Poblete.¿Cuáles son los objetivos que tieneSernageomin a mediano y largo plazo?En minería hemos concentrado nuestro esfuerzoen potenciar el programa de Seguridad Minera,a través de un mayor número de Fiscalizaciones,Regularizaciones de Proyectos de Explotación enla pequeña minería y expandir la Capacitación enseguridad. En cuanto al programa de PropiedadMinera nos hemos focalizado en disminuir los plazosde respuesta en las solicitudes de concesiones.En el área de Geología, nuestro esfuerzo seconcentra en el desarrollo del Plan Nacional deGeología y la Red de Vigilancia Volcánica.Adicionalmente, trabajamos aceleradamentejunto con un equipo multidisciplinario, con laayuda de expertos y el Ministerio de Minería, en laelaboración del Reglamento de Cierre de FaenasMineras, que debemos tenerlo listo antes denoviembre del presente año.A largo plazo estamos preparándonos paraenfrentar la nueva ley de institucionalidad mineraque transformará al actual SERNAGEOMIN endos nuevas instituciones; la Superintendencia deSeguridad Minera y el Servicio Geológico de Chile.¿Qué balance puede hacer de la formaciónde monitores de seguridad 2011?El Centro de Capacitación de SERNAGEOMINtiene por misión formar a los Expertos enPrevención de Riesgos y Monitores de Seguridadconforme a las necesidades de la Industria ExtractivaMinera.Durante el 2011, propusimos al Ministro deMinería integrar los planes de capacitación PAMMAen nuestro programa de Monitores de Seguridad,focalizando el esfuerzo conjunto en la formaciónde estos especialistas, pues son ellos quienes estánmás cercanos a las faenas y quienes, además, son losllamados a instaurar la cultura de seguridad entresus pares, al propagar el conocimiento.En el año 2011 capacitamos a un total de 1.945trabajadores, entre ellos 256 Expertos y 1.689Monitores de Seguridad, duplicando el númerode personas capacitadas durante el 2010 y quecorresponden a 831 trabajadores.Además, en respuesta a la necesidad hecha verpor los mismos mineros de la minería pequeñay artesanal, durante este 2012 incorporamos unnuevo programa de cursos a la actual formaciónde Expertos y Monitores de Seguridad. Estosnuevos cursos son los Especialistas en el Manejode Explosivos, con lo cual queremos abordardirectamente un aspecto muy sensible del trabajorutinario de la minería.Creemos que el balance es bueno, pues estamosenfrentando el problema de seguridad desde lasbases y con los más cercanos al trabajo extractivo.Nuestra meta 2012 es más ambiciosa, queremossuperar los 2.000 monitores.¿Cuántos se capacitaron durante 2011?Durante 2011 capacitamos un total de 1.945alumnos, 256 Expertos en Prevención de Riesgosy 1.689 Monitores de Seguridad Minera. En loque llevamos del año hemos capacitado 538Monitores en Seguridad Minera, 86 de elloscorresponden a mujeres. Adicionalmente, yacontamos con 58 alumnos graduados comoExpertos SERNAGEOMIN y 126 alumnos están62

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMTasa de Fatalidad¿Cuáles son los problemas más recurrentesque llevan a los accidentes en faenas mineras?Como parte fundamental de nuestro trabajoy con el fin de aportar mayores antecedentes enla prevención de riesgos de la actividad, hemosestudiado las principales causas y agentes queproducen los accidentes de la industria minera.Nuestra experiencia, basada en la recopilaciónde antecedentes de los últimos 20 años y enel análisis de 896 casos de investigación, nospermite establecer que las principales causas deaccidentes son, en primer lugar, los producidospor desprendimiento de Planchón o caída de roca,es decir, por aplastamiento. Luego, la segundacausa es por Aprisionamiento, que se produceprincipalmente debido al contacto entre personas yequipos movilizados.Tasa de Frecuenciacapacitándose, actualmente, en el curso de Expertoen Prevención de Riesgos.¿Qué región tiene más monitores?Antofagasta, Coquimbo, seguida por Atacama,corresponden a las regiones que cuentan conun mayor número de Monitores de Seguridadcapacitados durante 2011. Estimamos que a finalesde 2012 sean la Tercera y Cuarta Regiones las quecuenten con la mayor cantidad de Monitores deSeguridad y Especialistas en Manejo de Explosivoscapacitados.¿Esa formación contempla un seguimiento?En este sentido estamos trabajando endesarrollar un Programa de seguimiento estadísticode los Monitores de Seguridad ya formados yen crear un “Círculo de Monitores”, lo cual nospermitirá mantener y profundizar el contacto conlos Monitores de Seguridad.Además de esto, ¿Sernageomin tiene algúnotro sistema para capacitar en seguridad alsector?Adicionalmente al programa de Monitores enSeguridad Minera, tenemos el Curso de Expertosen Prevención de Riesgos, de 330 horas, paraprofesionales y técnicos, y que tiene el carácterde Diplomado. Además, como le comentabaanteriormente, este año contamos con un cursode Manejo de Explosivos, dentro del contexto delConvenio PAMMA del Ministerio de Minería.SEGURIDAD MINERA¿Cuál es el índice de accidentabilidad hombrecon tiempo perdido del último año?El 2011 el número de víctimas de accidentesCon Tiempo Perdido (CTP) fue de 1.210,correspondientes a 611 de empresas mandantesy 599 de empresas contratistas. Esto se traduce enuna Tasa de gravedad de 556,16 a nivel nacional.Para efectos del último quinquenio, la cantidad deVíctimas de accidentes CTP ha disminuido de 1.859a 1.210.¿Cuál es el índice de accidentabilidad conresultado de muerte?La Tasa de Fatalidad durante 2011 fue de 0,07,Tendenciacalculado en base al millón de Horas Hombre (HH)trabajadas. Al observar los gráficos que indicanlas tasas de frecuencia por año, podemos ver quelos accidentes con consecuencia de muerte en losúltimos 20 años han disminuido, no obstante elgran crecimiento que ha tenido la industria mineraen el país.¿Esto indica una evolución positiva onegativa?Durante 2011 disminuyeron en un 36%víctimas fatales en los accidentes mineros. En 2010hubo 45 víctimas fatales y 29 durante 2011. Sinembargo, nuestra meta es llegar a cero accidentesfatales en la minería. Por lo tanto, continuaremosenfatizando nuestra tarea en los tres pilares deacción que nos han permitido bajar los accidentesfatales durante el último año. Estos pilares son,primero, las Fiscalizaciones, en las que aumentamosdurante 2011 el número realizado y la forma enlas que las realizábamos, es decir la calidad delas inspecciones. En 2011 duplicamos el númerode Fiscalizaciones del año anterior, alcanzando anivel país: 5.051 inspecciones realizadas. Nuestrosegundo pilar corresponde a la Capacitación, dondepretendemos instalar una cultura de la seguridad entodos los trabajadores de la industria minera. Comocomentaba, en 2011 capacitamos 1.945 alumnos,más del doble de los trabajadores capacitados al2010.Por último y como tercer pilar, pusimos énfasis enla Regularización de Proyectos de Explotación, sobretodo en lo referido a la minería artesanal y pequeña.En 2011 tramitamos 760 proyectos de explotaciónversus los 232 aprobados el año anterior.¿Hay diferencia entre el índice de accidentesentre trabajadores propios o terceros?La Tasa de Frecuencia (T.F.) en los accidentesocurridos durante 2011 a trabajadores propios, esdecir, de trabajadores de empresas mandantes,fue un 53% mayor que los accidentes ocurridos atrabajadores de terceros o empresas contratistas.Asimismo, la Tasa de Frecuencia para trabajadorespropios es de 4,73, y para terceros o contratistas esde 2,26. Si analizamos el último quinquenio (2007-2011), constatamos una disminución en la Tasa deFrecuencia total nacional de 5,90 a 3,90 en 2011.Agente del accidente Total %Planchón, rocas, saca 290 32,37Equipos mina 171 19,08Superficie de trabajo 76 8,48Gases 59 6,58Partes de equipos 54 6,03Vehículos 39 4,35Equipos otras instalaciones 35 3,91Elementos de apoyo 34 3,79Partes de sistemas 33 3,68eléctricosExplosivos 28 3,13Equipo de ferrocarril 28 3,13Instalaciones mina 25 2,79Agua y barro 24 2,68Total 896 100¿Qué cree usted que falta para bajar losniveles de accidentabilidad en el sector minero?Creemos que lo fundamental en esta misiónde llegar a cero accidentes fatales en la industriaminera, y como le hemos repetido constantemente,es lograr instaurar una cultura de seguridad entrelos trabajadores de la minería, que significa quecada persona, sin importar el tamaño de la faenadonde trabaja, tenga una conducta y actitud deautocuidado.Para eso es necesaria, además de los tres pilaresque le he mencionado anteriormente, donde elliderazgo es nuestro, contar con el apoyo de lasempresas y trabajadores, en los otros dos pilaresque consideramos claves para lograr la cultura delautocuidado y el éxito en la meta de cero accidentesfatales en la industria minera.Estos dos pilares son la Capacitación interna querealizan las empresas, que se traduce en los planes deinducción, procedimientos de trabajo, seguimientoa la gestión de prevención, retroalimentación,etc. La labor de las empresas en este aspecto de lacapacitación de sus trabajadores es esencial en elescenario actual de la industria.Finalmente, toda esta labor debe contar con elapoyo de todos los trabajadores de la industria y, através de ellos, llegar a desarrollar una actitud, unacultura de prevención, que es el autocuidado.63

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMOxymind ® de InduraIndura, presentó en Expomin 2012,el proyecto de innovación deOxigenación en Altura, Oxymind®,propuesta que busca aumentar laproductividad y seguridad de laspersonas a más de 3.000 metros dealtura.Este proyecto de innovación nació con elobjetivo de mejorar la calidad de vida de laspersonas en faenas mineras que se desarrollana mediana y gran altura, proporcionandomás seguridad y mitigando los problemasgenerados por la falta de oxígeno paraaumentar la productividad y rendimiento de lostrabajadores.Oxymind® es un concepto de oxigenaciónque se enfoca hacia el uso del oxígenoen cualquiera de sus presentaciones yconcentraciones para suministro tantopersonal como grupal, lo que puede ir desdeoxígeno medicinal en envases unipersonales,hasta proveer aire enriquecido con oxígenoen todos los espacios en donde las personasse desempeñan o descansan, como son loscampamentos, dormitorios, casinos y oficinas.Como prototipo inicial se ha implementadoun espacio preparado para minería y/o trabajoscomo observatorios, completamente equipadopara dar confort y suministrar el déficit deoxígeno a los trabajadores que están consíntomas de Mal Agudo de Montaña.Entre las características importantes que sepuede destacar del conteiner, es que cuenta conun sistema que es capaz de identificar los nivelesde déficit de oxígeno en el ambiente y graciasa esto, es posible programar la proporción deoxígeno necesario para que los sujetos que seencuentren con síntomas provocados por loscambios en altura, puedan recuperar un nivelóptimo para seguir realizando sus labores. Através de este sistema inteligente, es posibledistinguir variables y factores relacionadoscon la altitud y entregarlos de maneraprogramada hacia el interior del módulo talescomo humedad, temperatura y consumopromedio de oxígeno adicional, además esposible utilizarlo mediante energía externa ode manera autónoma, con el objetivo de serautosuficiente. Esta unidad de confort permitecubrir las demandas de las personas con lossíntomas propios de la llamada Puna o Soroche.“Con el proyecto Oxigenación en Alturaes posible identificar Soluciones Ajustadas,entendiendo que las personas responden demanera distinta a esta condición, al trabajo quedesempeñan, a los puestos críticos de trabajo, alespacio físico para descansar y a las condicionesmedioambientales en las que realizan laboresde oficina. De este modo, se pueden generarintervenciones para reducir incidentesoperacionales y alteraciones de la aptitudlaboral y salud ocupacional, mediante el controlde factores de riesgo que comprometan lacalidad de vida laboral a gran altura geográfica.Estas soluciones se enfocan hacia el uso deloxígeno puro, el que se mezcla con el aireambiental, reduciendo su porcentaje de purezay logrando la demanda necesaria, según el nivelde altura en que sea necesario suministrar”,señala Alicia Morales, Subgerente Desarrollo deNegocios de Indura.De esta forma, la empresa pretende fortalecersus servicios asociados a las innovación para laminería. Se busca fomentar el interés sobre lacalidad de aire y sus componentes, en diferenteslugares y circunstancias, siempre cumpliendolas normativas nacionales e internacionales,además de poder determinar el aire óptimo parasatisfacer las necesidades físicas y psicológicasde las personas.64

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMExponor Chile 2013 inició procesode reserva abierta de standDesde el lunes 09 deabril, Exponor Chile2013 inició su procesode reserva de standpara todas las empresasque estén interesadasen ser parte de lamayor exhibición de laindustria minera que serealice el próximo añoen el país.Al respecto la expomanager,Andrea Moreno, explicó que,“tras la apertura el lunes 02 deabril de este proceso para lasempresas que estuvieron en laversión 2011, se inicia el mismoproceso a todos quienes quieranser parte de esta versión que se llevará a caboentre el 17 y 21 de junio de 2013”.La expomanager también dijo que la aperturade reserva para las empresas que estuvieron en laversión pasada generó un alto interés, por lo quehizo un llamado a quienes aún no han reservado ahacerlo pronto y asegurar su ubicación en la feria,la que ya se vislumbra como la más importantede su tipo con 1000 expositores de 30 países.Los interesados en reservar stand debencontactarse con las ejecutivas comerciales alfono 56-55-454335 o al mail reservas@exponor.cl. También, lo pueden hacer directamente enlas oficinas de la Asociación de Industriales deAntofagasta, ubicadas en General BorgoñoNº934 Piso 14, Antofagasta, Chile.Asimismo y como una forma de que lasempresas puedan tener una atención mucho máspersonalizada, es que Exponor Chile 2013 estarádurante los días de realización de Expomin en elstand 670 del Pabellón 2B, para que quienes esténinteresados en ser parte de la principal ExhibiciónInternacional de la Industria Minera, puedanobtener toda la información y asesoramientonecesario de manera directa de parte de lasejecutivas comerciales del evento.EN CIFRASLa versión pasada de Exponor Chile, logrónegocios por US$600 millones y contó conla participación de 836 empresas expositoraspertenecientes a 26 países, con lo que seincrementó de un 45% respecto a la versión2009.Entre las actividades que contempla están elWorkshop Internacional, Rueda de Negocios,Muestra de Proyectos de Innovación, Seminariode Proyectos de Inversiones Mineras, Noches deNegocios, tour tecnológicos, charlas técnicas yactividades culturales.Exponor Chile es una de las exhibiciones de laindustria minera más importantes del mundo,dado que está emplazada en el principal distritocuprífero del planeta y dónde actualmente seproduce el 18% del cobre del a nivel mundial.65

EntrevistaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMTTM ChileLos desarrollostecnológicos sehacen en casaGran apuesta por la innovación lleva adelante estaempresa de transporte de minerales. Siempre atenta alas necesidades de los clientes y entregando soluciones deúltima generación que aportan valor al proceso del cliente.Héctor Mendoza, subgerentede innovación y Desarrollode TTM, que tiene a sucargo el potenciamiento desoluciones innovadoras y eldesarrollo e integración denuevas tecnologías, con elobjetivo de satisfacer ampliamente las necesidadesy requerimientos de los clientes de TTM en Chiley el exterior, señaló que la empresa está en formacontinua innovando para entregar nuevas solucioneso complementar las ya existentes.“TTM está trabajando para afianzar lo que en eltranscurso de la vida de la compañía se ha estadogestando y ha sido su sello. La idea no es simplementevender productos o servicios. TTM tiene la capacidadpara desarrollar o buscar soluciones para sus clientesa través de una familia de soluciones, esas son lasdos vetas más fuertes que estamos trabajando porahora. La idea es ser un partner de nuestros clientesno tan sólo un proveedor de insumos o servicios,entregado un aporte de valor en cada solución”,aseguró Mendoza.Agregó que la idea es entregar soluciones al clientede acuerdo a sus necesidades y requerimientos.La idea no es que el cliente se amolde a la solución,si no, que la solución realmente cumpla con losrequerimientos del cliente. Por ejemplo, TTM estátrabajando con una empresa extranjera para fabricarun nuevo sistema de radiografía para correas decable de acero desarrollado específicamente paraesta aplicación que viene a renovar las maquinasdigitales actualmente en uso. En estos momentos seestá trabajando con la fábrica para afinar los últimosdetalles.“Además somos la única empresa en Chileque tiene su propio software de ingeniería demantenimiento. En él volcamos todos los datos quegeneran nuestras soluciones, para transformarlos eninformación de utilidad para al cliente, aportandovalor a la toma de decisiones. La idea es que no sólosean informes o reportes, sino que le permita obtenermayor producción, mayores beneficios y reducir suscostos, entre otras ventajas”, dijo Mendoza.¿En qué consiste el software Insight?En un par de meses más va a salir la versión 3.0. Laque está funcionando en la actualidad es la versión 2.0.Tenemos contratos de ingeniería de mantenimientodonde realizamos inspecciones que van controlandolos componentes de los sistemas transportadoresy verifican su estatus. El resultado de esa inspecciónse ingresa en este sistema, los que se pueden ver enlínea, desde cualquier lugar donde exista conexióna internet. Por lo que podemos entregar al cliente elreal estatus de sus sistemas transportadores y de suplanta en general.Como señalé este es un desarrollo exclusivo dela empresa que permite el manejo de informaciónrelevante de los transportadores, predecircomportamientos y, en resumen, priorizar la atenciónen los elementos críticos sobre los que es necesarioactuar para aumentar la disponibilidad de estos. Esun software personalizable, con interfaces amigablespara el usuario.También estamos por lanzar al mercado unproducto que se llama TTM Live Components, queson pequeños dispositivos capaces de recopilardistintos tipos de datos. Posicionamiento, seareferencial con respecto a lo posición que tiene enel espacio, o posicionamiento global con respecto asu posición geográfica, temperatura, presión, entreotros, que se transmiten al software para luegovisualizarlo en dos modalidades, una es la que seconoce como de alerta..Se setean los parámetros de operación, mínimoo máximo, dependiendo los parámetros que sequiera medir, y en base a una falla o a una salida deparámetros, genera una comunicación inmediata ytransmite esa falla a través de una alerta.La segunda, comprende alerta y monitoreo. Esteúltimo modo está constantemente, según definicióndel cliente, transmitiendo datos como temperatura,presión o vibración de los equipos, siendo estosgrabados para después ser analizados en caso de sernecesario. Todos estos datos son almacenados en elInsight.El dispositivo está fabricado de tal manera que sepuede monitorear cualquier equipo.La primera prueba de este sistema además,será una revolución en el mercado ya quemonitorearemos los sistemas raspadores instaladosen las correas transportadoras.66

¿Este es un desarrollo completo de TTM?Totalmente nuestro, realizado en Chile.¿Qué otros desarrollos están haciendo desdeel aspecto de innovación?Permanentemente estamos buscando cómoinnovar. El combustible de estas innovaciones es elemprendimiento. Una idea o innovación puede venirde las diversas áreas de la empresa; de un inspector, deuna necesidad del cliente, etc. La idea es estar atento aesa idea, tomarla y llevarla a buen término.Siempre manejamos un pool de proyectos deinnovación que se van desarrollando y terminandosegún el proyecto y su duración.Además hemos creado un modelo parallevarlo adelante. El desarrollo de una innovación laabordamos de diversas maneras, como por ejemploplanteárselo como problema a una universidad;buscar memorias de título, de doctorados quequieran desarrollarlas; a través de alumnos enpráctica; podemos asesorarnos o contratar empresasexternas; contratar gente nueva en la empresa paraque aborde este proyecto, o tomar personas que yaestán en la empresa y hacer que aborde el proyecto,etcṄo nos es suficiente solo decir que somosinnovadores, sino que tenemos un modelo adecuado.Finalmente Héctor Mendoza, dijo que TTM nosólo ofrece productos eficientes desde el punto devista de la energía, sino que además está preparadapara absorber los cientos de kilómetros de correasque se van a necesitar con los nuevos proyectosmineros y buscando en forma permanente nuevassoluciones en las diversas áreas de la cadenaproductiva en la que pueden aportar.Respecto al futuro en el área de innovación, elsubgerente de innovación y Desarrollo de TTM,destacó que a corto plazo pretenden concluir conla nueva versión del sistema Insight, para que seacapaz de recibir grandes flujos de datos y entregarun producto que le de soluciones a su gran carterade clientes.

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMPeriodo 2012-2014Alberto Salas reelecto presidente de la SIMEn el marco de su AsambleaGeneral Ordinaria, Alberto SalasMuñoz, presidente de Sonami,fue reelecto titular de la SociedadInteramericana de Minería(SIM) para el período 2012-2014.La SIM es una institución –creada en mayo de1998- que integran las asociaciones y cámarasmineras de la región.En el encuentro que se llevó a cabo en lasoficinas de Sonami, resultaron también reelectoscomo primer vicepresidente Pierre Gratton,en representación de la Asociación Minera deCanadá y como segundo vicepresidente ManuelLuévanos Sánchez, en representación de laCámara Minera de México.A la Asamblea General asistieronrepresentantes de la Cámara Argentina deEmpresarios Mineros; de la Sociedad Nacionalde Minería, Petróleo y Energía de Perú; de laAsociación Minera de Canadá; de la CámaraMinera del Ecuador; de la Cámara Minera deMéxico; del Instituto Brasileiro de Mineracao(IBRAM); la Cámara Asomineros-ANDIde Colombia y Sonami de Chile. Todas lasdelegaciones extranjeras se encuentran en elpaís con ocasión de Expomin 2012.Alberto Salas agradeció la confianzadepositada por el Consejo Directivo de la SIMy destacó que “se presentan muy atractivasperspectivas de desarrollo y crecimiento paraSantiago Yépez (Ecuador); Pedro Martínez (Perú); Rinaldo Manci (Brasil); Martín Dedeu (Argentina);Alberto Salas (Chile); Sergio Almazán (México); Eduardo Chaparro (Colombia) y Pierre Gratton (Canadá)la minería de la región, principalmente porel cambio de eje que se ha producido en elmercado mundial de los metales, pues hoy elconsumo esta liderado por los países emergentesy particularmente por China”.El reelecto presidente de la SIM afirmóque, según datos recopilados por las cámarasmineras, la cartera de proyectos en Américasuperará los US$ 300.000 en los próximosaños.Gecamin lanzó agendade conferencias 2012Para 2012 Gecaminha organizado 10conferencias junto adiversas universidades ycentros de investigaciónque abarcan temas degran importancia para laindustria, tales como el procesamientode minerales, la gestión del aguay la energía, el mantenimiento yautomatización, y el capital humano,entre otros.Ante ello, el primer encuentro estáprogramado para junio y correspondeal Waterinmining 2012.Para dar a conocer la programación,la importancia y el motivo de cadauna de estas conferencias, Gecamininvitó a diversos actores de la industriaminera, quienes pudieron escucharla presentación de Hernán Araneda,gerente del Centro de Innovación enCapital Humano de Fundación Chile,quien se refirió a la “Expansión de lagran minería en Chile y sus desafíos defuerza laboral”, oportunidad en la quecomentó el estudio sobre el estudiode perfiles de capital humano para laminería.En la oportunidad tambiénparticiparon altos ejecutivos de laindustria, como Orlando Acosta,gerente de Recursos Hídricos de Cía.Minera Doña Inés de Collahuasi; JorgeGómez, vicepresidente de OperacionesCentro Sur de Codelco; y SergioCastro, gerente Técnico de Procesos,Estrategia y Desarrollo de BHP BillitonBase Metals; todos ellos presidentesde conferencias; el gerente general deGecamin, Carlos Barahona; y RomkeKuyvenhoven, coordinadora técnica deProcesamiento de Minerales, Geologíay Minería.Entre las novedades que presentala agenda para este año, destaca eldesarrollo del primer seminario deGecamin en el extranjero, Enermin2012, cuyo eje temático será la gestiónde la energía. El encuentro se realizarádel 10 al 12 de septiembre en Salvadorde Bahía, Brasil, y será coorganizado conla Cámara Minera de Brasil (IBRAM) y laempresa australiana JKTech.68

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMCon reconocimiento asocios comenzaron lasactividades del IIMCHEl Instituto de Ingenieros de Minasde Chile inauguró formalmente susactividades del año 2012 con unimportante marco de público queno sólo fue a apoyar las actividadesque el Instituto de Ingenieros deMinas, IIMCh, realizará duranteel presente año, sino que a acompañar a suscolegas que fueron reconocidos durante lajornada.En la oportunidad, el presidente del IIMCH,Leopoldo Contreras explicó que son varias lasactividades programadas para este año, como elSegundo° Seminario de Capital Humano que serealizará entre el 30 y 31 de mayo en Los Andes;el XVI Seminario de Medio Ambiente: Minería yAtmósfera, con sede en á Coquimbo los días 1 y 2de agosto; en tanto entre el 11 y el 14 de noviembreen Viña del Mar se llevará a cabo la 63° ConvenciónAnual: Minería y su Impacto en la Sociedad.Contreras también se refirió a la OctavaConferencia Internacional del Cobre, programadapara diciembre de 2013, que el IIMCh organizarájunto a sus homólogos de Canadá, Alemania, Japóny Estados Unidos. “El Cobre 2013 representaráuna excelente oportunidad de intercambio deconocimientos y experiencias entre los diversosprofesionales participantes. También para elIIMCh tiene gran importancia ya que esperamosrecaudar los fondos para adquirir nuestro centrode convenciones”, señaló Contreras.DESTACADOS SOCIOS RECIBEN PREMIOAL AFECTO MINERO 2012Los colegas Rafael Sepúlveda y SergioGodoy fueron distinguidos con este tradicionalreconocimiento del Instituto.El ex presidente del IIMCh, Rafael Sepúlveda,y el ingeniero y socio Sergio Godoy fuerondistinguidos con el tradicional “Premio al AfectoMinero” que entrega anualmente el Instituto a lossocios más queridos por sus pares.Los dos destacados socios recibieronemocionados sus reconocimientos en el marcode la ceremonia de inicio de actividades del IIMCh,que se realizó este jueves 19 de abril en el HotelIntercontinental de Santiago.Como es tradición, los premiados recibieronuna detallada presentación por parte de un colega,donde se conocieron aspectos relevantes de sutrayectoria y sabrosas anécdotas revelados porcercanos.Mientras a Rafael Sepúlveda lo presentó sucolega y amigo Roberto Muñoz, a Sergio Godoylo presentó el ex presidente del IIMCh Carlos Vega.Ambos agradecieron emocionados estasdistinciones que otorga anualmente el Institutoa los socios que destacan por sus cualidadeshumanas y por la relación con sus pares.Sergio Godoy reconoció sentirse muy contentopor haber sido reconocido por sus propios pares,con quienes ha compartido una larga trayectoriaen las principales compañías mineras del país y enel propio Instituto.En tanto, Rafael Sepúlveda se declarósorprendido con un premio que, según dijo, nomerecía, pero que aceptaba feliz por haber sidovalorado por colegas y amigos del IIMCh, suquerido Instituto que ya tiene asumido como un“segundo hogar”.Tras el discurso inaugural del presidente, elInstituto oficializó la nueva condición de “sociohonorario” que tienen a partir de este año 6socios del IIMCh por haber cumplido 4 décadasde profesión y 20 años ininterrumpidos comomiembros activos del Instituto, con sus cuotas aldíaĖntre los nuevos socios honorarios que sumóel Instituto se encuentra el presidente Ejecutivode Codelco, Diego Hernández Cabrera; el másreciente ganador del “Premio Alexander Sutulov”,Esteban Domic Mihovilovic, el presidente de laComisión de Sustentabilidad del IIMCh, AlejandroLabbé, y el actual vicepresidente del Instituto,Marco Antonio Alfaro Sironvalle, quien en laceremonia agradeció a nombre de todos losnuevos socios honorarios.También recibieron su diploma de “sociohonorario” los socios Eduardo Julia Jonquera,Kenneth W. Pickering, y Juan Rosenthal Gómez.69

SocialesABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMSeminario de Sonamien Expomin 201211- Jorge Sánchez, presidenteAsociación Minera de Caldera;Eduardo Catalano, presidenteAsociación Minera de Copiapó; MiguelLobos, Asociación Minera de Copiapó;Oscar Guerra, Asociación Minera deTierra Amarilla; Ricardo Venegas,Universidad Federico Santa María.---------------------------------------------2- Alvaro Merino, gerente deEstudios Sonami; Santiago Figueroa,embajador de Colombia en Chile;Jorge Gutiérrez, agregado Comercialde la Embajada de Colombia en Chile.---------------------------------------------3- Armando Olavarría, gerentegeneral de Codelco Andina; HugoRojas, director de Medio Ambiente yComunidades de Minera Teck.---------------------------------------------4- Sergio Trelles, Servicio Geológicomexicano; Martín Aguilar,Fernando Batres, Ernesto Ramírezy Francisco Rodríguez, todos de laMinera Primero Mining de México.---------------------------------------------5- Rafael Guiloff, Jacol; MichaelRuyak, Klinkan.234 570

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM71

SocialesABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMSeminario Tendencias Sustentablesde Enera Consultores en Expomin 201211- Carlos Delgado, Tetra Teck;Arturo Morales, Codelco ElTeniente; Patricio Cartagena,director de Sustentabilidad CodelcoChuquicamata; Rodrigo Rivas,consultor Valor Estratégico.----------------------------------------2- Marcos Bruna, IngridSanhueza, Verónica Araneda,Pedro Guzmán, Carla Cellino,Jimena Benedetti, José MaríaRamos, Enera Consultores.----------------------------------------3- Juan Carlos Obrador yJuan Ignacio Merino, de EneraConsultores; Carolina Leiva, Bechtel,Pamela Samame y EduardoAstorga, de Codelco Andina.----------------------------------------4- Darío Rodríguez, UniversidadDiego Portales; Julio Moyano,Masisa; Mireya Ferrada, Masisa.----------------------------------------5- GianCarlo Stagno,contraalmirante de la Armada deChile; Pascual Veiga, presidentede Aprimin; Alvaro Aguirre,general de Brigada Aárea y jefeDivisión Recursos Humanos dela Fuerza Aérea de Chile; AdolfoJoglar, Joglar Asociados; generalde Brigada, Víctor Arriagada,comandante de la División Logísticadel Ejército de Chile.234 572

ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM73

ActualidadABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMU. Central y Sonami firmaronacuerdo de colaboraciónLa Universidad Central de Chile yla Sociedad Nacional de Minería,Sonami, firmaron ayer un acuerdode colaboración. La actividad sedesarrolló en dependencias de lacasa de estudios superiores y elacuerdo fue firmado por el rectorde la Universidad, Luis Merino; el presidente de laSonami, Alberto Salas y el director del Programade Desarrollo Minero de la UniversidadCentral, Santiago González y a la que asistieronrepresentantes del sector minero.Al respecto el presidente de la Sonami, AlbertoSalas dijo que la Sonami es motivo de satisfacciónparticipar en la firma de este convenio, marcode colaboración que les permitirá potenciar eldesarrollo minero y con ello su contribución alcrecimiento económico y social del país. “En esesentido agradezco la invitación que nos formulóesta casa de estudios a través de su rector, donLuis Merino, para la suscripción de este convenio.Además quiero reconocer la gestión del director delPrograma de Desarrollo Minero de la UniversidadCentral y ex ministro de Minería, Santiago González,quien ha estado abordando innovadores proyectoscon la idea de vincular a la academia con la industriaminera”.Agregó que como gremio están preocupadosde estimular el trabajo en conjunto con el mundoacadémico con el propósito de fomentar lainvestigación, desarrollo e innovación de modode sostener la competitividad de la industria,especialmente considerando los desafíos que tienela minería en materias de recursos hídricos, energíay particularmente capital humano.“Este convenio que sin duda apunta a poder hacerun link y acercar más la academia, la investigación,la innovación, la transferencia tecnológica hacialos sectores productivos, la verdad es que tieneun enorme potencial y una capacidad de crearvalor que es muy significativa. La innovación, elconocimiento, el desarrollo aplicado en formapráctica a la operación minera, significa una mayorcompetitividad y esto puede hacer que la industriatenga costos más bajos, lo que cambia el plan mineroy puede darle más valor”, explicó Salas y agregó queesto es de mucha importancia más aún con la grancartera de proyectos que existe en el sector.Explicó que este escenario requerirá de un grannúmero de profesionales de diversas carreras másallá de las relacionadas con la industria minera.“Esperamos que este convenio se traduzca enel desarrollo de proyectos específicos con laUniversidad Central en beneficio no sólo de laminería sino que de todo el encadenamientoproductivo que ella genera con su desarrollo”.En tanto, Santiago González, director delPrograma de Desarrollo Minero de la UniversidadCentral, explicó que la firma de este convenioconsolida una fructífera relación entre ambasentidades. “A través de la firma de este conveniosellamos una alianza estratégica en beneficio deldesarrollo, la investigación y la educación mineraque esperamos perdure por muchísimos años”,señaló.González dijo que a pesar de que por más de 100años enseñanza y la investigación de la minería haestado radicada en las universidades tradicionales,la Universidad Central valora el potencial de estesector e incursiona el en el sector a partir de 2010con la creación del programa que él dirige, lo que latransformó en la primera universidad privada queingresa en la educación minera.Agregó que “en nuestra casa de estudios tenemosel convencimiento de que la investigación científicauniversitaria debe mirar siempre a la sociedad y suesfuerzo debe estar siempre orientada también amejorar las oportunidades y calidad de vida de sushabitantes. Es por esto que la Universidad Centraly la Sonami, han asumido este desafío dentro delespíritu de este convenio de colaboración y luegode un trabajo conjunto han presentado un proyectode investigación al concurso Fondef Nacional delaño 2012”.Este proyecto se aboca al diseño de un sistemade financiamiento privado para la pequeña mineríadel país, que no ha tenido acceso al crédito bancario,lo que ha frenado sus inversiones y su desarrollo. Elproyecto está actualmente en evaluación por partede Fondef.74

La Industria InformaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMMinera Gaby consolida la operación de la mayor flota de camionesautónomos del mundo6 nuevos camiones Komatsu 930E4 seincorporaron a la operación totalizando 17equipos con tecnología autónoma. La mayorflota a nivel mundial. Se desarrollaron mejorasal software que permite entregar mayorseguridad, mejorar el rendimiento y másflexibilidad.Minera Gaby sigue marcando hitos eninnovación tecnológica. Tras convertirse en2008 la primera minera a nivel mundial eniniciar su operación con camiones autónomos,hoy consolida este lugar al aumentar su flota ytransformarse en la mayor del globo.Este aumento en la flota se suma a las mejorastecnológicas que se realizaron al softwarey que permitirán una mejor performance,rendimiento y seguridad. Dentro de lascaracterísticas de esta nueva versión destacaaquella que permite a los camiones alcanzarmejores estándares de velocidad, así comoel sistema se robustece con más capasde seguridad y permite una gestión de lainformación más flexible.Nuevo Gerente General de MineraEsperanza se reúne con autoridadesde la RegiónA pocos días de haber asumidocomo nuevo gerente generalde Minera Esperanza, AndréSougarret Larroquete sostuvo unaserie de importantes reunionescon autoridades de la Región,encabezadas por el Intendente,Álvaro Fernández, y los alcaldesde las comunas donde se insertansus operaciones, José Guerrero,de la I.M. de Sierra Gorda yMarcelino Carvajal, edil de laI.M. de Mejillones; entre otrosrepresentantes políticos.Junto con realizar la presentaciónformal del nuevo máximo ejecutivode Esperanza, los encuentrostuvieron como objetivo transmitirde primera fuente el estado dela operación de la compañía, asícomo reafirmar el compromiso deMinera Esperanza por desarrollaruna minería sustentable en laRegión de Antofagasta.75

La Industria InformaABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMAltonorte y Santo Tomás inician por segundo año consecutivoPrograma Calidad de VidaEl Complejo Metalúrgico Altonorte de XstrataCopper, y Santo Tomas Antofagasta, dieron inicioal Programa Calidad de Vida 2012, orientado adesarrollar acciones para promover condiciones detrabajo y estilos de vida saludables y seguros para lostrabajadores y sus familias.El programa fue lanzado oficialmente por laSuperintendente de Responsabilidad Social deAltonorte, Ana Fabres, junto al rector de SantoTomás, sede Antofagasta, Exequiel Ramírez; elmédico de Salud Ocupacional de Altonorte, PabloBustos, directivos y académicos del área de Saludde la institución educacional, además de alumnosde Enfermería de esta casa de Estudios Superiores.Dentro de los objetivos del programa, muyrelevante es aportar en el desarrollo académicode los estudiantes del área de la salud, pues ellospodrán analizar en terreno los distintos casos.Además, contempla la realización de diversas charlasde salud, enfocadas en la prevención y promociónpara los trabajadores y familias de Altonorte, desdeeste mes hasta diciembre de este año, culminandocon una Gran Feria de la Salud, a fines de diciembre.De Norte y Sudamérica: Alberto Salas esreconocido por unir a empresas minerasMovimiento EjecutivoNelson Cabrera, nuevo Gerente de Unidadde Negocios Local de Power GenerationdeABB en ChileCon más de 25 años de experiencia en desarrollo comercialy de servicios, unido a un amplio conocimiento técnico,que abarca las industrias de energía, minería y petróleo ygas, Nelson Cabrera fue designado como Gerente de lanueva Unidad de Negocios Local de Power Generation deABB en Chile.Alberto Salas, presidente de laSociedad Nacional de Minería,Sonami, recibió el reconocimientode la empresa norteamericanaKallman Worldwide, compañíaque promueve negocios en elextranjero a través de feriasinternacionales.La distinción fue entregada a Salasdebido a su constante esfuerzoy trabajo por unir a empresasmineras de Norteamérica conaquéllas de Sudamérica. Esto en elcontexto de Expomin, la segundaferia de minería más importantea nivel mundial en cuanto a lapresencia y participación de lospaíses extranjeros visitantes ylos negocios y proyectos que sematerializan a partir de ésta.El premio fue entregado ante laasistencia de ejecutivos chilenosy americanos de primer nivel,encabezados por el embajador deEstados Unidos, Alejandro Wolf.Según afirmó en la ocasión elpresidente de Sonami, “se tratade un reconocimiento a la labordesarrollada por esta institucióngremial en pos del desarrollo ycrecimiento de nuestro sectorproductivo, tanto en Chile comoen el mundo”.El dirigente agradeció la distinción anombre de todos quienes integranel gremio, esto es, tanto pequeñascomo medianas y grandesempresas mineras del país.Cristián Cáceres nuevo Gerente DeIngeniería Y Operaciones de TeknosTeknos designó a Cristián Cáceres como su nuevo Gerentede Ingeniería y Operaciones. El profesional realizó susestudios básicos y medios en el Instituto Zambrano. Entre losaños 1985 y 1990, cursó una brillante carrera en la Universidadde Chile, lo que le valió el premio al mejor Ingeniero Eléctricotitulado.Francisco Carvallo asume comoGerente Comercial de TTM en ChileEl ingeniero comercial Francisco Carvallo Jarpa, asumiócomo nuevo Gerente Comercial de TTM en Chile,compañía con 30 años de presencia en el mercado dela minería y especialista en sistemas de transporte deminerales.76

Proveedores InformanABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMABB lanzó en Chile motores dereluctancia de alta eficienciaConsolidando su liderazgo en elmercado de motores industriales,la multinacional ABB realizó ellanzamiento en Chile de los motoresde reluctancia de alta eficienciadurante Expomin 2012, actividadque contó con la presencia de JoeMaloney, Vicepresidente Internacionalde Ventas de Baldor Electric Company,una empresa miembro del Grupo ABB.La comercialización en Chile de estatecnología se enmarca en la estrategiade ABB de posicionarse en el mercadode los motores. En esta línea, duranteExpomin 2012, estuvo presente JoeMaloney, de Baldor Electric Company,empresa norteamericana de motoresindustriales que fue adquirida porel Grupo ABB a inicios de 2011 ycuya incorporación ha significadoun importante éxito para ambascompañías.SKC Rental: amplía su oferta de maquinariaLa empresa perteneciente al grupo SigdoKoppers incorporó nuevos equipos a suexclusiva línea de productos, a fin de ajustarse alas necesidades del mercado.Entre éstos se destacan: la Excavadora KobelcoSK485, la cual permite ciclos de trabajo rápidosy una alta productividad, gracias a su relaciónpeso-potencia; la Motoniveladora Volvo G940,ideal para trabajos en terrenos duros y quepuede ser utilizada en operaciones de cortepesado hasta los acabados de precisión, dado porsu potencia de 215 Hp; el Cargador Volvo L220,especial para trabajos duros bajo condicionesadversas; Minicargadores Cabinados, con aireacondicionado marca BobCat modelo S160C;y Camiones Petroleadores de 3.000, 5.000 y10.000 litros.La compañía dispone de un servicio técnicoespecializado y altamente capacitado, con todala tecnología, servicio y calidad que sólo SKCRental puede entregar. Además, estos equiposcuentan con escasas hora de uso, para aseguraruna larga vida útil y un óptimo rendimiento enterreno.77

Proveedores InformanABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMVentyx, an ABB Company, se presentó oficialmente en el Marco de la 11°Conferencia Mundial del CobreMincom fue adquirida en el 2011 porla compañía suiza ABB, la que formó,a principios del 2012, Ventyx, an ABBcompany, fusionando a Mincom, Ventyxy ABB Network Control en una solaorganización, para posicionarse comoproveedor líder de Soluciones de Softwarede Gestión Empresarial para IndustriasEsenciales.Aprovechando el sólido marco de la 11°Conferencia Mundial del Cobre, uno de loseventos de la industria minera más relevantesa nivel global, y que convoca a cientosde destacados líderes de organizacionesvinculadas a la minería, la compañía lanzóoficialmente su nueva marca Ventyx, tras seradquirida por ABB el año pasado, y haberfinalizado recientemente un exhaustivoproceso de integración para crear una únicaorganización con enfoque hacia el cliente.AIA impulsa alianzascomerciales entreempresas proveedoraschilenas y australianasCon interesantes opciones de alianzas comercialesentre empresas chilenas y australianas, se realizóel encuentro de negocios “Proveedores de laMinería: Australia-Antofagasta 2012”, eventoorganizado por la Asociación de Industriales deAntofagasta (AIA) y la Embajada de Australia enChile a través de la Australian Trade Commission(Austrade).En la ocasión, se congregaron ejecutivospertenecientes a las mineras chilenas CodelcoChuquicamata, Minera Escondida, Xstrata CopperLomas Bayas, Minera El Tesoro, Codelco RadomiroTomic, Minera Gaby y BHP Pampa Norte, quienessostuvieron diversas rondas de negocios conrepresentantes de 20 empresas australianas.Metso participaexitosamente en la XIConferencia Mundialdel CobreEnfocados en la gran capacidad de suequipo humano y las nuevas tecnologíasenergéticamente más eficientes, Metso Miningand Construction estuvo presente en la XIConferencia Mundial del Cobre CRU 2012,llevada a cabo en el Hotel Grand Hyatt deSantiago, entre el 16 y el 18 de abril.Luego de una gran presentación en Expomin2012, Metso orientó su presencia en elrecurso humano de la firma y la alta ingenieríaalcanzada por sus departamentos, lo quedemuestra el interés de la empresa en lacreación y upgrades de equipos y serviciosque respondan a las actuales necesidades deeficiencia y sustentabilidad.Buscan acelerar inserciónde los jóvenes en lasindustria mineraAcortar el período de inserción de los estudiantes enla industria, y que estos sean capaces de integrarserápidamente en las empresas, son factores claves parael desarrollo de la minería del cobre en los próximosaños. Esta fue una de las principales conclusionesplanteadas por el gerente general de SoporteTécnico, División Join Venture de Xstrata Copper,Marcelo Jo López, quien expuso en la inauguracióndel Año Académico del Departamento de IngenieríaMetalúrgica de la Universidad Católica del Norte(UCN).Con más de cien mil millones de dólares en inversionespara los próximos diez años, este sector productivonecesitará personas altamente capacitadas.El ejecutivo instó a los jóvenes a mirar con optimismoel futuro del sector y entender la empresa comouna comunidad para crear valor. “Chile está lleno deoportunidades”, aseguró.78

Catálogo de avisadoresABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMAv. Vicuña Mackenna 1602Ñuñoa, SantiagoFono: (56-2) 471 4000www.abb.clABB es líder en tecnologías de energía yautomatización para clientes del área de procesosindustriales y de generación eléctrica. El Grupo ABBopera en cerca de 100 países, en Chile, ABB cumple55 años de presencia permanente, sirviendo a losprincipales sectores productivos del país.Kohlplatzstrasse 15Ch-6462 Seedorf SuizaFonos: +34 639 46 17 75+34 607 08 58 76www.gipo.esGIPO fabricante suizo de equipos móviles detrituración y cribado. Especialista en la fabricaciónde equipos de alta producción, innovadores y degran calidad para minería, cantera y reciclaje.Av. Santa María 0510Providencia, SantiagoTel: (56 2) 550 0000www.scharfstein.clScharfstein S.A. es una empresa proveedora desoluciones tecnológicas, para el Marcaje y Grabadopermanente por Micropercusión, Láser y Mecánicopara trazabilidad e identificación automática depiezas metálicas o plásticas.Av. Andrés Bello 2687, piso 15,Las Condes, SantiagoFono: (56-2) 460 2700(56-32) 255 6200www.agunsa.clAgunsa es la mejor opción de operador logísticointegral para la industria minera, avalado porsu experiencia, calidad, seguridad, tecnología ycompetitividad en la cadena de abastecimiento y enel apoyo operacional de las plantas, acopio, transportey embarque.Agustín Álvarez 1348. Bº Arizu.Godoy Cruz. M5501BFBMendoza, Argentina.Fono:+54(261)424-3479www.argentinamining.comEs una empresa de Marketing y Eventos y tiene comoobjetivo vincular a la comunidad minera argentina yestablecer un ámbito de promoción de la actividaden el mundo, generando a su vez oportunidades denegocios para sus miembros.Panamericana Norte 5001Conchalí, SantiagoFono: (56 2) 4423600www.atlascopco.comAtlas Copco es un grupo industrial con liderazgomundial en compresores, equipos de construccióny minería, herramientas eléctricas y sistemas demontaje. El grupo ofrece soluciones para aumentarla productividad del cliente a través de productos yservicios innovadores.Camino La Montaña 39Condominio Industrial LosLibertadores, ColinaFono:(56-2) 5447900www.cimtec.clEs una empresa comercializadora de productosy equipos técnicos para soldar y cortar metales,la cual según su trayectoria se ha consolidadocomo principal proveedor de diversas áreas de laindustria nacional.Bucarest 046 local AProvidencia, Stgo.Fono: 233 40 54Fono/Fax: 334 62 02www.chilemontana.clChilemontaña es una empresa dedicada a la ventade insumos de equipamiento de rescate/minero,montañismo y escalada. Con más de 15 años enel rubro podrás encontrar una extensa gama deproductos, te esperamos.Av Los Jardines 924SantiagoFono: (56-2) 9277000Fax: (2) 9277575www.finning.clFinning International administra las operaciones deFinning Sudamérica, Finning Canadá y Finning ReinoUnido. Es uno de los distribuidores más grandes delmundo de productos y servicios Caterpillar. En Chile,entregan soluciones a sus clientes y cuentan con unaamplia red de sucursales.Primera sur 272,PlacillaValparaísoFono: (32) 2795300(32) 2291089www.intermodal.clEmpresa con más de 30 años en el mercado dela construcción modular. Se destaca por su vastaexperiencia y por la fabricación de productosrealizados a la medida de cada uno de sus clientes.Trabajando para diversas áreas productivas, dondesobresale principalmente en la minería.Av. Américo Vespucio 0631Quilicura, SantiagoFono: 600 450 2022www.komatsu.clEmpresa proveedora de equipos y servicios parala industria chilena de minería, construcción yforestal. Maximiza el valor agregado a sus clientes yaccionistas, prestigiando la marca en el país. Además,gestiona responsable e innovadoramente los recursoshumanos, técnicos y f inancieros.Los Canelos 137San BernardoFono: (56 2) 8572801www.maqmining.clEs una empresa de compra y venta de maquinaria demineria, Jumbos, Scoop LHD, Camiones de Bajo perfily Track Drill.Av. Américo Vespucio 2760Local EConchalí, SantiagoFono: (56-2) 623 12 16www.parker.comEs una empresa que da soluciones para ayudar a susclientes a lograr mejores resultados a través del diseñode los mejores sistemas para sus especificaciones.Significa que estudian las actividades del clientedesde muchas perspectivas para encontrar nuevasformas de crear valor.Parque Riesco 3407Recoleta, SantiagoFono: +56 2 6218989www.prowinch.clEmpresa que fabrica y comercializa Winches y Equipospara levante y movimiento de carga. Están dedicadosa satisfacer los requerimientos de sectores como laminería, forestales, hidroeléctricas, industria pesqueray construcción entre otras, entregando una completasolución y asesoría a sus clientes.Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990Quilicura, Stgo.Fono: (56-2) 676 02 00www.sandvik.comSandvik es un grupo de ingeniería de altatecnología, con productos de última generacióny líderes en el mundo. Se divide en tres áreas,Minería y Construcción, Herramientas de Cortey Material Technology, Acero inoxidable. Tienepresencia en 130 países.Casa Matríz, Panamericana NorteKm 15 1/2, Lampa, SantiagoFono: (56-2) 8373500ww.skcrental.clSKC Rental S.A. es una empresa filial del grupoSigdo Koppers, creada el año 1998, con la misiónde proveer un servicio de excelencia en el arriendode equipos y maquinarias en distintos segmentosde la industria.Av. Francisco Matarazzo 404Cj 401- Agua BrancaSao Paulo, BrasilFono: 11-3662 4159www.portalsobratema.org.brAsociación Brasileña de Tecnología para Equiposy Mantenimiento, que promociona y organiza laM&T Expo, la mayor y más importante feria demáquinas y equipos para la construcción y mineríade Latinoamérica.Av. Ricardo Lyon 1601 of 903Providencia, SantiagoFono: (56) (2) 2230949www.tecnocamp.clEs un área de trabajo dedicada al desarrollode proyectos y asesorías en el ámbito de lareceptividad, siendo particularmente relevantesaquellos relacionados con campamentos de faena.Av. La Montaña 692 - Parque Industrial,Valle Grande, Lampa Km. 16 1/2Ruta 5 Norte Santiago ChileFono: +56(2)790 5000www.tecnofastatco.clEmpresa chilena orientada a entregar construccionesmodulares a proyectos arquitectónicos, ingenieriles y deconstrucción. Con soluciones modulares entregan unalto valor agregado a sus clientes de Chile y Sudamérica,gracias a sus servicios integrales, rápidos, confiables ycon altos estándares de calidad y seguridad.El Arrayán 1306 ParqueEnea Pudahuel, SantiagoFono: (56-2) 6805900www.ttm-chile.clTTM Chile, compañía con 29 años de experiencia. Por sucapacidad de innovación, aplicación de nuevas tecnologíasy compromiso por generar soluciones para las operacionesmineras, se ha convertido en una empresa líder. Entregasoporte, soluciones y outsourcing en transporte deminerales. Posee operaciones en Chile, Perú y Bolivia.Av. Pocuro 2135ProvidenciaFono: (56-2) 3893000www.wisetrack.clEmpresa de soluciones tecnológicas ofrece almercado y a sus clientes las más avanzadassoluciones tecnológicas orientadas a mejorar susprocesos de transporte a través de la integración,desarrollo e innovación continua.79

80ABRIL 2012, WWW.AMINERA.COM