Memoria 2009 - Fia

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Memoria 2009 - Fia

El 2009 fue un año difícil desde el puntode vista económico. La economía mundialexperimentó la más grave y profunda crisisdesde la gran depresión de 1929. Chile, consu economía abierta al mundo, no ha quedadoexento a sus efectos.No obstante, como se señalara internacionalmente,nuestro país era una de las treseconomías mejor preparadas para enfrentarla crisis y salir rápidamente de ella. Asíha quedado demostrado.En este contexto, aparte de las medidasde apoyo a los sectores productivos y a lossectores sociales más débiles y vulnerables,el Gobierno mantuvo e incluso incrementólos recursos para innovación y competitividad,demostrando con ello que la mejorforma de enfrentar el presente y el futuroes con innovación.Es por ello que, como Ministerio de Agricultura,fijamos una Agenda Estratégica integradapor 10 lineamientos, donde el tenermás y mejor innovación ha sido una de lastareas centrales. Es aquí donde la Fundaciónpara la Innovación Agraria (FIA) ha desempeñadoun papel protagónico, creandonuevos instrumentos y promoviendo unacultura de la innovación, especialmente ennuestra pequeña y mediana agricultura.FIA ha consolidado su proceso de evolución,como lo hemos llamado, o como dice su directorejecutivo, de co-evolución, en el marcodel nuevo Sistema de Innovación para laCompetitividad, donde todas las “partes ypiezas” de él deben evolucionar conformea la estrategia nacional de innovación ycompetitividad. Hoy FIA es parte activa delsistema y una agencia sectorial de fomentoa la innovación.Marigen Hornkohl V.Ministra de AgriculturaPresidenta del Consejode FIAExiste consenso respecto de que el crecimientoeconómico de nuestro país dependerácada vez más de la capacidad degenerar nuevas actividades productivas, dedarle mayor valor agregado a las existentesy de hacer mejor y más eficientementeaquello que hemos venido haciendo poraños. Todo esto, sin duda, está directamenterelacionado con nuestra capacidad deemprendimiento, de innovar y de generarconocimiento.Aquí es relevante mencionar el intenso trabajoque realiza FIA en la articulación y coordinaciónde cinco Consorcios TecnológicosEmpresariales: Fruta, Leche, Papa, Apícola yOvino. Estas entidades persiguen fortalecerla competitividad del sector agropecuario,a través de investigación aplicada y desarrollo,de formación de recursos humanosy de transferencia tecnológica y difusión,mediante la figura de una sociedad formadapor empresas del sector u organizacio-3


nes representativas y entidades tecnológicaso universidades de renombre.Junto con ello, la Fundación ha creado Programasde Innovación Territorial que, endistintos rubros, están operando en prácticamentetodo el país. Estos tienen por propósitoefectuar acciones locales, transferirconocimientos y tecnologías a los actoresque están involucrados en una cadena productivadeterminada.También el aporte de FIA ha sido gravitanteen nuestra tarea de generar una agriculturade redes e interconectada. Son numerosaslas iniciativas que se han desarrolladoen estos cuatro años buscando reducir labrecha digital que aún subsiste en el mundorural. Entre ellas destacan la instalaciónde redes inalámbricas rurales para dotar deacceso a Internet a comunas rurales ubicadasentre las regiones de Valparaíso y LaAraucanía y la generación de PlataformasVirtuales por Rubro, a través del proyectode cooperación con el Banco Interamericanode Desarrollo, que dio vida al portal“yoagricultor.net”.En esta misma línea, se enmarca la puestaen marcha de la Plataforma I+D+i, cuyo objetivoes democratizar el acceso a la informaciónagrícola dispersa en distintas fuentes;facilitar la toma de decisiones productivasy estratégicas; contribuir al desarrolloy capacitación digital del mundo agrario;y poner a disposición del ciudadano y emprendedorrural, conocimiento unificado einformación con valor agregado para fortalecerla competitividad y sustentabilidaddel sector.Dado el interés y demanda que se ha generadoen el sector agrorural del país porestas tecnologías y sus aplicaciones, es queel Consejo Directivo de FIA tomó la decisiónde crear una fundación sin fines de lucropara promover y apoyar el desarrollo de lasTICs, a nivel rural, en todos los ámbitos queello implica, y destinó un monto de $ 550millones para sustentar su puesta en marchay desarrollo futuro.Nuestra misión se ha centrado, como Ministeriode Agricultura, en hacer realidadnuestra apuesta de convertir a Chile en unaPotencia Alimentaria.Quién habría pensado, hace sólo algunosaños, que podríamos –como hoy lo estamoshaciendo– exportar carnes rojas y lácteosal mundo, entre otros muchos ejemplos.Chile ha demostrado ser capaz de alcanzargrandes metas. Hoy nos encontramos caminandoa paso firme en la consolidaciónde un liderazgo alimentario de caráctermundial.Los países que progresan son aquellos que4


no sólo hacen las cosas correctas de maneraeficiente y con excelencia, sino que lasponen en una perspectiva de largo plazo.Son también aquellos que tienen grandessueños, que convocan al conjunto de la sociedady que mantienen con perseveranciasu rumbo y objetivos en escenarios de incertidumbre.Son igualmente aquellos queson capaces de aprovechar las oportunidadesque se les van presentando en su quehacercontingente, y apuestan a la unidaden momentos de dificultades.Y la labor de FIA ha sido consonante con eseespíritu. Desde su creación, la FIA fue concebidacomo un instrumento del Ministeriode Agricultura para desarrollo del sector.Hoy, no sólo es una institución validada yreconocida por el sector agrícola, sino quese consolidó como un integrante activo denuestro Sistema Nacional de Innovaciónpara la Competitividad.Agricultura de Precisión5


El 2009 FIA se consolidó como un activoparticipante en el Sistema Nacional deInnovación para la Competitividad, orientandosu accionar a ser una instituciónmoderna, ágil y colaboradora en la tarea demodernizar nuestra agricultura y contribuircon ello al objetivo-país que nos hemos trazado,como es el de hacer de Chile una PotenciaAlimentaria y Forestal.En efecto, durante el 2009 la Fundaciónpara la Innovación Agraria (FIA) siguió profundizandosu trabajo y consolidó su acciónen el cumplimiento de su misión central:promover una cultura de innovación en elsector agropecuario e impulsar los procesosde innovación, a través del financiamientode iniciativas, generación de estrategias ytransferencia de información y resultadosde sus proyectos y programas.La estrategia de FIA de transformarse enuna agencia sectorial de innovación, tuvosu punto cúlmine cuando se presentó la PolíticaNacional de Innovación para la Competitividady nuestra institución fue validadacomo un actor reconocido del Sistema.En lo que fue nuestra gestión 2009, a nivelinstrumental, fortalecimos los Programasde Innovación Territorial con la puesta enmarcha de tres nuevos programas de estetipo en las regiones de La Araucanía y ElMaule. Esta herramienta, creada duranteel 2007, apunta a inducir acciones locales,transferir conocimientos y tecnologías aun conjunto de actores organizados en unacadena productiva de un determinado territorio.Siempre, mirando a los territorios y las cadenasproductivas, dimos inicio a cuatronuevos Programas de Apoyo al DesarrolloTecnológico en los rubros Pisco, Cerdos,Kiwi y Metrología en el ámbito alimentario.Estos se suman a los que operan en TrigoCandeal y Carnes Rojas. Todos buscan aumentarla competitividad de los rubros involucrados,mediante la creación de empresasde base tecnológica o la generación dealianzas estratégicas necesarias entre empresa-universidad-centrostecnológicos.En el ámbito de los proyectos, la actividaddel año se centró en seguir abriendo nuevasoportunidades productivas para la pequeñay mediana agricultura, buscando asímejorar su competitividad y las condicionesde vida de los habitantes de nuestrocampo. Presentamos los primeros vinos espumantesdesarrollados por la viña MiguelTorres y la Universidad de Talca, con uvacepa País de productores de las regiones delMaule y del Biobío; en la Región de Los Ríosse efectuó la primera cosecha de trufas enRodrigo Vega AlarcónDirector Ejecutivo de FIA7


Red Inalámbrica Ruralel país y en Sudamérica, y se establecieronlas primeras plantaciones de jatropha –unaoleaginosa apta para producir biodiésel–en predios ubicados entre las regiones deAtacama, Coquimbo y Metropolitana.También, se terminó el trabajo de elaboraciónde las 15 Agendas de Innovación AgrariaTerritorial. Estos documentos ponen adisposición de los actores públicos y privados,de las respectivas regiones y territorios,un conjunto de iniciativas y planes deacción validadas y apropiadas por quienesparticiparon en los talleres que les dieronorigen, y son la expresión consensuada ysistematizada de las necesidades y urgenciasdel país en el ámbito de la innovaciónagraria.Y como nuestra misión institucional apuntatambién a generar una agricultura inclusiva,FIA ha sido un activo promotor dela reducción de la brecha digital que aúnsubsiste en el mundo rural de nuestro país.El 2009, continuamos en nuestra línea detrabajo con la puesta en marcha de la Plataformade Servicios de Información deI+D+i sectorial, que constituye el últimoy más completo esfuerzo de la Fundaciónpor hacer disponible de manera más amigablela información agrícola dispersa endistintas fuentes. Sus objetivos son facilitarla toma de decisiones productivas y estratégicas;contribuir al desarrollo y capacitacióndigital del mundo agrario; y poner adisposición del emprendedor rural conocimientounificado e información con valoragregado para fortalecer la competitividady sustentabilidad del sector.En esta misma área, seguimos trabajandoen el proyecto con el BID para el establecimientode comunidades virtuales lanzandoel portal “yoagricultor.net”, el cual contieneplataforma de servicios para los rubrosMiel, Vino, Maíz y Berries; y se puso en operacionesla Biblioteca Digital de FIA.Con recursos del Fondo de Innovación parala Competitividad (FIC) desarrollamos dosproyectos estratégicos y de inimaginablesproyecciones para nuestros agricultores: laampliación de la Red Agroclimática –integradapor INIA, Dirección Meteorológica deChile (DMC) y la Fundación para el DesarrolloFrutícola (FDF)–, agregando 110 nuevasestaciones, lo que permitió extender la coberturaen 12 regiones del país; y se instalaronocho redes inalámbricas que suministraránconectividad digital de banda anchaa comunidades rurales, ubicadas entre lasregiones de Valparaíso y La Araucanía.En gestión, profundizamos la modernizacióninstitucional, uno de los ejes centralesde nuestro quehacer desde el 2006. Así setrabajó para lograr, durante enero del 2010,la recertificación bajo la norma ISO 9001-2008, para los procesos de Gestión de Iniciativaspara Promover la Innovación Agrariay Planificación y Control de Gestión dela Fundación.Además, se puso en marcha el Sistema deControl de Ejecución Presupuestaria quepermite la integración de tres herramientasde gestión interna: Contabilidad, Sistemade Gestión FIA (SIGESFIA) y el módulocreado por el Area de Informática, denomi-8


La Fundación para la Innovación Agraria,del Ministerio de Agricultura, es la agenciade fomento de la innovación para el sectorsilvoagropecuario. Tiene por misión promovery desarrollar una cultura de innovaciónque permita fortalecer las capacidades y elemprendimiento de las instituciones, per-Sede FIA en Santiagosonas y empresas del sector. Su propósitoes contribuir al incremento de la competitividadsectorial, promoviendo, al mismotiempo, el resguardo del patrimonio naturaldel país.MisiónPromover y desarrollar en el sector silvoagropecuariouna cultura de innovación quepermita fortalecer las capacidades y el emprendimientode las Instituciones, personasy empresas, para contribuir al incrementosistemático de la competitividad sectorialy promover el resguardo del patrimonionatural del país.VisiónTener un sector agropecuario moderno,competitivo, inclusivo, diverso que incorporeuna cultura innovadora a su quehacer,inserto en los mercados nacionales einternacionales y que utilice procesos dedesarrollo sustentable, genere empleos ydivisas, aportando a una mejor calidad devida de los agricultores del campo chileno.10


Objetivo estratégicoFIA centra su accionar en el fomento de losprocesos de innovación y en actuar sobre elentorno y condiciones que favorecen estosprocesos, a través del financiamiento deiniciativas, de la generación de estrategiasy programas de innovación territorial y latransferencia de información y resultadosinnovadores, provenientes de su acción enel país y de su inserción internacional.Caprinos en Lonquimay, Región de La Araucanía.11


Recursos de FIALos recursos de la Fundación para la InnovaciónAgraria provienen fundamentalmentedel Presupuesto Anual de la Nación.Estos recursos son mayoritariamentetransferidos a los diversos agentes de laagricultura nacional, en particular en regiones,a través de las diversas líneas definanciamiento de FIA.Durante el 2009, la Fundación canalizóestos recursos a través de sus diversos instrumentosde apoyo a la innovación, en loscuales capta las propuestas de distintosagentes del sector mediante Concursos yConvocatorias Especiales en temas de particularinterés y la inducción de iniciativasestimadas como atrayentes y de relevanciapor su Consejo Directivo. A través deestos mecanismos, FIA busca respondera las demandas de innovación del sectoragrario.Evolución presupuesto FIA 2008/2009*(Valor moneda 31.12.09) (BASE 2008 = 100, rige a contar del 2009)Al otorgar financiamiento parcial (cofinanciamiento)a estas iniciativas, FIA estimulaa los agentes sectoriales a destinartambién un importante monto de recursosal esfuerzo de innovación, que ha sidocreciente a través de los años. Al mismotiempo, pone en movimiento parte importantede la capacidad profesional y de lainfraestructura sectorial para favorecer lamodernización de la agricultura.Así, mediante la confluencia de recursospúblicos y privados, la Fundación buscaimpulsar el compromiso del sector productivoy empresarial, para garantizar laefectiva materialización de los proyectos ysu rentabilidad futura.9.000Millones $8.0007.0006.0005.0004.0003.0002.0001.00002008 2009Subsecretaríade AgriculturaSubsecretaríade Economía - FICSubsecretaríade Agricultura - CCA* Recursos asignados por Ley de Presupuestos. A partir del 2009, FIA participa, además, en los Fondos FIC regionales.12


Consejo Directivo 2009Durante el 2009, el Consejo Directivo deFIA estuvo integrado por :PresidentA del ConsejoMarigen Hornkohl VenegasMinistra de Agricultura.Asistente Social en la Universidad de Chiley Magíster en Historia de la Universidadde Heidelberg (Alemania). Ejerció comoMinistra de Educación y embajadorade Chile en Alemania. Desde el 2008 sedesempeña como Ministra de AgriculturaVicepresidente del ConsejoMichel Leporati NeronMédico Veterinario y Doctor en Economíade los Recursos Alimentarios y del Ambiente,Istituto Universitario Navale diNapoli, Italia. Actualmente, se desempeñacomo asesor de la Ministra de Agriculturaen el Gabinete de esa Secretaría de Estado.14


ConsejerosVivian Heyl ChiappiniIngeniero Comercial; Ph. D. (c) en Planificación,Evaluación y Políticas Sociales deSchool of Education, Harvard University, yMagíster en Sociología, mención en Planificacióny Políticas de Desarrollo de la UC. Expresidenta de la Comisión Nacional Científicay Tecnológica (CONICYT). Actualmente,se desempeña como consultora en temasde Capital Humano Avanzado, Ciencia, Tecnologíae Innovación.Carlos Furche GuajardoIngeniero Agrónomo, Magíster en Sociología,con especialización en SociologíaRural y Desarrollo Agrícola. Hoyes Director General de Relaciones EconómicasInternacionales, del Ministeriode Relaciones Exteriores.Pedro Bustos ValdiviaIngeniero Agrónomoy empresario agrícola.Francisco Aguirre AriasDirector Ejecutivo deConsultores ProfesionalesAgrarios Ltda. IngenieroAgrónomo conmención en EconomíaAgraria y consultor.Arturo Correa BrionesIngeniero Agrónomo, Consejero delColegio de Ingenieros AgrónomosA.G.Raúl Iturrieta PueblaPequeño productor agrícola,director ejecutivode Agroespecias QualityEIRL y presidente dela Federación de PequeñosAgricultores Valledel Aconcagua.Orlando Jiménez BustamanteIngeniero Agrónomo de la U. deChile; PhD en Economía Política de laUniversidad de Oxford y Magíster enEconomía Ambiental de la Universidadde Wageningen. Es jefe de la Divisiónde Innovación del Ministerio deEconomía.Desde el 21 de marzo del 2006, asumió la direcciónejecutiva de FIA el ingeniero agrónomo, MSc enEconomía Agraria, Sr. Rodrigo Vega Alarcón.15


Agricultura de precisión en viñedos16


• Puesta en marcha de tres nuevos Programasde Apoyo al Desarrollo Tecnológicoen los rubros Pisco, Cerdos, Kiwi yMetrología.• Lanzamiento de la Plataforma de Serviciosde Información de I+D+i con 8 serviciosdisponibles.• Presentación de los primeros vinos espumantesdesarrollados por la viñaMiguel Torres y la Universidad de Talcacon uva cepa País, de productores de lasregiones del Maule y del Biobío.Lanzamiento de vinos espumantes Cepa País.Trufa• En la Región de Los Ríos se efectúa laprimera cosecha de trufas en el país yen Sudamérica, gracias a un proyectoCapacitación Portal www.yoagricultor.netcofinanciado por FIA y desarrollado porla empresa Agrobiotruf. • En el marco del proyecto con el BID, segenera el dominio virtual denominadoyoagricultor.net, el cual contiene plataformade servicios para los rubros Miel,Vino, Maíz y Berries.• Se realiza la segunda convocatoria paraGiras Técnicas para Pueblos Originarios,la que benefició a más de 130 productoresindígenas.18


• Se establecen las primeras plantacionesde jatropha en el país. Esta oleaginosaes apta para producir biodiésel en Chiley podría contribuir a diversificar la matrizenergética.• FIA presenta su Biblioteca Digital, cuyoobjetivo es contribuir a promover unacultura de la innovación en el país. Sepuede acceder a ella a través de Internet.Estación de la Red Agrometeorológica en Chillán.• Proyecto cofinanciado por FIA, con recursosFIC, permite agregar 110 nuevasestaciones a la Red Agroclimática, ampliandola cobertura en 12 regiones delpaís.Plantas de jatrophaInstalación de Red Inalámbrica Rural en Pocoyán (Región de La Araucanía).• Lanzamiento del Programa de RedesInalámbricas Rurales que cuenta conocho redes que suministrarán conectividadde banda ancha a comunidadesrurales, ubicadas entre las regiones deValparaíso y La Araucanía. El programa–que tiene recursos del Fondo de Innovaciónpara la Competitividad (FIC)– demandóuna inversión de $1.000 millones.19


Durante los últimos años, la Fundación seha preocupado de evolucionar para adaptarsea los nuevos desafíos. Es por ello queimplementó un proyecto institucional denominado“Modernización Institucional”,cuyo desafío fue abordar tres aspectos relevantes:personas, sistemas y procesos.En el 2009 se consolidaron las bases deesta apuesta institucional, siendo los principaleshitos:Mejoramiento de los ProcesosLa Fundación tiene definido e implantadoun Sistema de Gestión de Calidad, que sibien aborda dos grandes procesos institucionales,como lo son Gestión de Iniciativasy Planificación y Control de Gestión,ha irradiado al resto de la institución ensu conjunto. Cabe destacar que, a principiosdel 2009, FIA logró la certificación ISO9001-2000 para los procesos de Gestiónde Iniciativas para promover la innovaciónagraria orientadas principalmente a productoresagropecuarios y empresas del sectory Planificación y Control de Gestión dela Fundación. En el resto del año, se trabajópara hacer un up grade y lograr, en enerodel 2010, la recertificación, bajo la normaISO 9001-2008.Curso “Formulación de Proyectos de Innovación”.20


Más y Mejores PersonasEn el marco de esta administraciónse aprobó una Política de Personas, lacual se ha implementado por etapas,siendo uno de los grandes desafíos del2009 la implantación de un Sistema deEvaluación de Desempeño. Para estosefectos se implementó una innovadorafórmula, denominada Evaluación 360Grados –llevada a cabo con la consultoraAdventure Learning–, la que considera laevaluación del desempeño mirada desdelos pares, las jefaturas, los subordinados yla autoevaluación.Otro factor relevante fue la participacióndel equipo FIA en la definición de las variablesrelevantes a considerar y fijar sus nivelesde aceptación. Entre las más accionesdesarrolladas destacan 6 focus group, conparticipación de una muestra representativade todos los estamentos institucionales,a partir de los cuales se consensuó unapauta de evaluación; y jornadas donde seevaluaron, en actividades experienciales,los 5 factores definidos como competenciasgenéricas para los cargos.Luego todo el personal aplicó dichas pautas.El paso siguiente es realizar las entrevistasde retroalimentación y definir el plande oportunidades de mejora para la institución.También en el área de las personas, se realizóel Plan de Capacitación, en el cual personalde FIA asistió a diversos cursos tantoCelebración de aniversario FIAcorporativos como concursables. Entre ellosfiguraron: Redacción Comercial Moderna;Actualización ISO 9001; Automatizaciónde planillas Excel para la gestión; Tallerde Conversación en Inglés; Base de DatosERP; Marco Lógico: Herramientas para eldesarrollo de proyectos públicos; Web 2.0;y Curso Redacción Empresarial Moderna,entre otros.Integración de SistemasEn el marco de este proyecto se puso enmarcha el Sistema de Control de EjecuciónPresupuestaria. Este permite la integraciónde tres herramientas de gestión interna:Contabilidad, Sistema de Gestión FIA (SI-GESFIA) y el módulo creado por el Area deInformática, denominado Control Presupuestario.Estos permitirán desarrollar demanera más expedita y oportuna la gestiónpresupuestaria de las unidades.Adicionalmente, se avanzó en relación atemas de Firma Electrónica implantando elsistema de transacciones seguras para lossistemas en línea.21


La Unidad de Desarrollo Estratégico deFIA tiene por objetivo analizar la realidaddel sector agrario chileno con una miradade futuro, compartiendo los resultados deeste análisis a través de la adecuada informaciónque oriente su toma de decisiones.Durante el 2009, la Unidad priorizó su acciónen proveer antecedentes sobre temasde vanguardia; en identificar requerimientosde innovación por territorio, cadenay/o rubro; y en impulsar el diseño y la implementaciónde Agendas de InnovaciónAgraria Territorial.Asimismo, se ocupó de coordinar y apoyarel trabajo para la recuperación y posicionamientode los productos con identidadterritorial y su vinculación con la gastronomíanacional; de colaborar en el diseño delas políticas gubernamentales relacionadascon el Cambio Climático, Bioenergía yBiotecnología, y de diseñar una política dePropiedad Intelectual para la Agricultura.En otro orden de actividades, apuntó suquehacer a la generación de información yacciones en materia de Pago por ServiciosAmbientales y Gestión del Riesgo Agroclimático;y al apoyo al desarrollo productivoy la innovación entre los pueblos originarios.En relación al análisis del sector agrario chilenocon una mirada de futuro, desarrollóuna serie de estudios prospectivos por rubroy/o cadena productiva que facilitarán latoma de decisiones en esas temáticas, teniendoen consideración nuevos escenariosque pudieran determinar la evolución delsector agrícola.Importante fue su aporte en el período alproceso de internacionalización de FIA, alestablecer diversos convenios de cooperacióncon organismos multilaterales ydestacadas universidades extranjeras, asícomo su contribución al posicionamientoterritorial de la Fundación, a través de iniciativasde articulación interinstitucionaly la generación de redes de colaboraciónpúblico-privadas en las distintas regionesdel país.22


Agendas de Innovación AgrariaTerritorialPara el periodo 2006-2010, el Ministeriode Agricultura se ha propuesto como desafíocontribuir al crecimiento sostenidoy socialmente responsable de la actividadsilvoagropecuaria y alimentaria del país,aplicando un enfoque territorial.En este marco, FIA continuó desarrollando–en colaboración con las 15 Secretarías RegionalesMinisteriales (SEREMI) de Agriculturadel país– las Agendas de InnovaciónAgraria Territorial, iniciadas en forma pilotodurante el 2007 y 2008 en las regiones deTarapacá (área correspondiente a la nuevaRegión de Arica y Parinacota) y Magallanesy la Antártica Chilena.Durante el 2009, FIA concluyó el trabajode revisión técnica de las Agendas, para asítener las 15 publicadas y reconocidas por elterritorio como el instrumento que señalaclaramente sus problemas, vías de solucióny caminos a seguir, para lograr que la innovaciónsea el eje central de la toma de decisionesen materia agroalimentaria.La entrega pública y formal de las agendasse inició en diciembre del 2009, con lo cualse completó la presentación hecha a los gobiernosregionales, a partir del mes de marzo,cuando se puso a disposición de ellos, larespectiva matriz de innovación.La oportunidad de la entrega de las matricesen primer término, contribuyó poderosamentea convenir con las regiones laasignación de recursos para la formulaciónLanzamiento de la Agenda de Innovación Agraria Territorial Región de Aysén.de estudios y perfiles de proyectos. Prueba tución, consistió en un llamado a concursode lo anterior es que el 2009, las Agendas de Elaboración de Proyectos de Innovaciónconstituyeron un insumo fundamental Territoriales, los cuales debían ir en concordanciacon lo señalado por las Agendas.para el desarrollo de nuevas alianzas en lasregiones.Como una forma de dar continuidad a esteEn este marco, se logró la inclusión de variosproyectos ligados a los fondos FIC que FOCENTER de España, se encuentra reali-trabajo territorial, FIA en conjunto con INtuvieroncomo marco las matrices de las zando el Primer Estudio Prospectivo Regional–el cual se detalla en el punto siguien-Agendas, las cuales resumían los factoreslimitantes, los lineamientos y las acciones te–, el que sentará las bases para la elaboraciónde un modelo piloto metodológico,a seguir para enfrentar las problemáticasseñaladas.para la confección de las futuras AgendasProspectivas Territoriales. Este es uno de losA su vez, las Agendas de Innovación Agraria mayores anhelos señalados por los actoresTerritorial han servido para la creación de regionales durante el proceso de construcciónde las Agendas.nuevos instrumentos FIA que, de acuerdo ala lógica matricial, propiciada por la insti-23


Estudios ProspectivosUn eje fundamental para el desarrollo denuevas temáticas y para la visualización depor donde transitará el sector agroalimentarioy forestal, es la elaboración de EstudiosProspectivos, que permitan la toma dedecisiones presentes, teniendo en consideraciónfactores futuros que determinaríanla evolución del negocio agrícola. Esto nosayudará a identificar y potenciar nuevasoportunidades de negocios innovadores,aprovechando los recursos y condicionesedafológicas y climáticas de Chile, comofactores claves de acciones estratégicas.Es por ello que durante el 2009 se finalizaronlos siguientes Estudios Prospectivos:Ministra de Agricultura con integrantes del proyecto “Flor del Mañana”• Análisis Mundial de las Estrategias Relacionadascon la Producción y MejoraGenética de Semillas “Off Season”,como Oportunidad de Alto Valor Agregadopara Chile.• Análisis de Competidores (“Benchmarking”),sobre las Tendencias de Mercadosy Modelos de Negocio de ProductosTipo “Gourmet”, producidos en entornosde Microempresas Agrarias.• Desarrollo de una Estrategia Competitivapara la Industria Chilena de la CarneBovina.• Prospección de una Agenda de Innovación2008-2018 para la Cadena de ValorLáctea.El estudio “Análisis Mundial de la Estrategiae Innovación Relacionada con TecnologíasAplicadas a la Genética de la Obtención yProducción de Flor Cortada, como Oportunidadde Alto Valor Agregado para Chile”,se encuentra en su fase final ya que al estudiooriginal, que debió haberse concluidoa fines del 2009, se le agregó un análisisadicional denominado “Identificación deTendencias de Innovación en Tecnologíasde Producción”, el cual permitirá tener unavisión más global sobre las proyeccionesdel rubro.Un punto fundamental en esta línea estratégica–que se deriva del proceso deconstrucción de las Agendas de InnovaciónAgraria Territorial–, es el estudio “Análisisde oportunidades de desarrollo competitivode la Región del Libertador BernardoO’Higgins, desde las potencialidades asociadasal territorio, de estructura socioeconómicay capacidad productiva desdeel sector agroalimentario”, que constituyeel primer estudio prospectivo territorialque se inicia en FIA. Su propósito, ademásde generar esta agenda prospectiva, es adquirirel conocimiento básico necesario deaplicación metodológica y capacitar al recursohumano de la Unidad –involucradoen el estudio–, de manera de emprender enel futuro cercano la construcción de agendasprospectivas territoriales en el resto delas regiones del país.24


Cooperación InternacionalEntre las tareas prioritarias de FIA, se encuentrala de prestar colaboración técnicapara el establecimiento de alianzas estratégicasy acuerdos formales de cooperación,de servicios o de intercambio deinformación, con diversas instituciones extranjerasu organismos internacionales. Enese ámbito, la Fundación se planteó comotareas concretas la elaboración y gestiónde convenios internacionales, así como laentrega de apoyo técnico y logístico para larealización de actividades de colaboracióninternacional.En el transcurso del 2009, las tareas desarrolladasen este ámbito incluyeron la realizaciónde los siguientes eventos:• Seminario Internacional “Construyendoun Sistema de Innovación Agroalimentarioy Forestal para Chile”.Seminario TICs con M.S. Swaminathan.• Taller sobre “La gestión de la PropiedadIntelectual en la innovación agroalimentaria”,en conjunto con The PublicIntellectual Property Resource for Agriculture”(PIPRA) de la Universidad deCalifornia-Davis.• Simposium Internacional, en conjuntocon la Oficina de Estudios y PoliticaAgraria (ODEPA), sobre “Cadena de valor:Situación actual y perspectivas parasemillas oleaginosas, aceites y grasas,cereales y arroz”, en el marco de lasreuniones de los Grupos Intergubernamentalesde FAO sobre Semillas Oleaginosas,Aceites y Grasas (30ª reunión),Cereales (32ª reunión) y del Arroz (43ªreunión).• Visita del genetista indio, M. S. Swaminathan,llamado líder de la “revoluciónverde de la India” y la seguridad alimentaria,junto a una delegación de sietecientíficos. Su venida a Chile se produjoen el marco del convenio de coopera-Misión centroamericana de visita en FIA.ción que suscribió el M.S. SwaminathanResearch Foundation, en marzo de esteaño, con el Ministerio de Agricultura,a través de FIA, que busca potenciar eldesarrollo agrícola mediante el uso deherramientas y aplicaciones ligadas a laTecnología de la Información y Comunicación(TICs).• Respaldo técnico y logístico a delegacionesde Argentina, Colombia, Costa Rica,Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala,Honduras, Nicaragua y México, quevisitaron nuestro país durante el transcursodel año.• Apoyo para la traída de expertos en propiedadintelectual para la organizacióndel Seminario “Biotecnología: comercializaciónde nuevas variedades premium,deberes y derechos”, en el marco de laConvención Nacional de Productores deFruta y la Rueda Internacional de Negocios,Frutas y Hortalizas Chilenas de Exportación,Fruittrade 2009.25


Agenda del ArrozUna de las tareas prioritarias de FIA espromover y desarrollar en el sector silvoagropecuarionacional una cultura de innovación,para fortalecer las capacidadesy el emprendimiento de las instituciones,personas y empresas. Así, contribuye al incrementosistemático de la competitividadsectorial y, al mismo tiempo, promueve laprotección del patrimonio natural del país.Una de las instancias en las que participaFIA para aportar a la consecución de esteobjetivo país es la Comisión Nacional delArroz, una instancia de carácter públicoprivadopermanente, en la que están representadostodos los eslabones de la cadenadel arroz en Chile y que es presidida por laMinistra de Agricultura.La Comisión consideró oportuno constituirun grupo de trabajo en torno a la innovaciónen la cadena del arroz, a fin de retomarlos esfuerzos realizados por la Fundacióndesde el 2006 en relación a la identificaciónde requerimientos, la coordinación yarticulación de los actores y acciones involucradasen ella.Con esta Agenda, el MINAGRI –a través deFIA– pone a disposición del sector arroceroun instrumento que permitirá coordinar yfocalizar los recursos para innovación enaquellos requerimientos consensuados.Entre las líneas de acción que se sugierendestacan: ampliar y mejorar las variedadesde arroz; incentivar el uso de semilla certificada;promover la investigación y validaciónde tecnologías; y propiciar la sustentabilidaddel cultivo. En el ámbito comercial,se menciona la necesidad de fortalecer losprocesos de asociatividad formal del sector;fomentar la diversificación del mercado yde las fuentes de financiamiento; avanzaren el concepto de calidad; y promover iniciativasque permitan mitigar la volatilidadde los precios.A FIA se le encomendó, entonces, la responsabilidadde coordinar la Subcomisiónde Innovación del Arroz, con el mandato deactualizar y dar a conocer periódicamentela Agenda para la Innovación Agraria delArroz en Chile.Este documento no sólo entrega antecedentesgenerales del sector, sino que ademásdiagnostica las limitantes que dificultanel mejoramiento de los procesos; proponelineamientos estratégicos y formulapropuestas de acciones concretas.26


Cambio ClimáticoDesde 1998, FIA ha venido participandocomo miembro permanente en la delegaciónchilena ante la Convención Marco delas Naciones Unidas sobre Cambio Climático(CMNUCC), especialmente en los temasrelacionados con el uso de la tierra, cambiode uso de la tierra y forestal (LULUCF por susigla en inglés).Asimismo, FIA integra el Consejo Asesor deCambio Climático y Agricultura –creado enoctubre del 2008 por el Ministerio de Agricultura–y la Comisión Interministerial deCambio Climático, instaurada por la Presidenciade la República, en julio de 2009.Durante el 2009, se realizaron numerosasreuniones de la CMNUCC, orientadas a lograrun compromiso a nivel mundial parareducir las emisiones de gases efecto invernadero(GEI) para el periodo que se inicia enel 2013 –que se ha denominado “post Kyoto”–,cuya culminación se esperaba alcanzaren la decimoquinta Conferencia de lasPartes sobre Cambio Climático (COP 15), delas Naciones Unidas, realizada en diciembredel 2009 en Copenhague, Dinamarca.Este acuerdo no se logró. No obstante, apartir del 2010 en adelante, continuaránlos esfuerzos por alcanzar un acuerdo conel fin de aminorar sus graves efectos en laagricultura, infraestructura, salud y la economía,en general.En cuanto a la adaptación al cambio climáticoen el sector silvoagropecuario, en el2009 la Fundación licitó el estudio “Impac-Estación Agrometeorológica de la UCV, Región de Valparaíso.to, Vulnerabilidad y Adaptación al Cambio mar la Huella de Carbono de los principalesproductos agrícolas de exportación. LaClimático (CC) en dos Zonas Agroclimáticascon Alta Presencia de la Agricultura Familiar investigación permitirá identificar las ineficienciasenergéticas que existen en losCampesina”, que fue asignado al Institutode Investigaciones Agropecuarias (INIA). procesos productivos a lo largo de la cadenade valor, junto con determinar accionesLos objetivos del estudio son identificar los costo-efectivas para reducir las emisionesposibles impactos de este fenómeno en de gases de efecto invernadero por unidaddos zonas agroclimáticas de Chile Central, y de producto.proponer medidas de adaptación, considerandolas principales barreras técnicas, económicasy administrativas, con su respecti-disponibles en el primer trimestre del 2010,Los resultados de este estudio, que estaránva evaluación socioeconómica, y teniendo permitirán identificar y mejorar procesosen cuenta los escenarios de proyección del productivos que reduzcan las emisiones deCC en los años 2020 y 2040. Los resultados GEI, cuya implementación a nivel predial yde este estudio se esperan para el primer agroindustrial mejorará la competitividadtrimestre de 2010.de los productos agropecuarios de exportación.El 2009, mediante un concurso, la Fundaciónasignó al INIA un estudio para esti-27


BioenergíaEn el curso del 2009, la Fundación participóactivamente en reuniones y exposicionesde carácter nacional e internacional sobrebioenergía, promoviendo los instrumentosdisponibles para la innovación en esta materia.Con base en el Convenio Marco de Colaboraciónen Bioenergía, suscrito entre la ComisiónNacional de Energía (CNE), ODEPA yFIA, se elaboraron las bases para un estudiosobre el potencial de especies leñosas derápido crecimiento en el país, que fue asignadoa CIREN y cuyos resultados se entregaránen el primer semestre de 2010.Basado en el mismo convenio marco, serealizó el estudio “Biodigestores de PequeñaEscala con Base en Purines de Vacunospara Bioenergía”, que fue elaborado por laempresa Bioagfo Energía Ltda.La Fundación participa como miembropermanente del Comité Técnico Intraministerialde Agricultura, cuya función esidentificar y promover el aporte del sectorsilvoagropecuario a la política nacional debiocombustibles, el cual desarrolló diversasreuniones de coordinación y planificacióndurante el 2009.FIA colaboró, asimismo, en la definiciónde las bases y objetivos del concurso “Programaen Bioenergía”, iniciado el 2009 porFONDEF, que cuenta con cofinanciamientode la Comisión Nacional de Energía. Esteconcurso, que cerró sus postulaciones enenero del 2010, asignará recursos duranteel cuarto trimestre del año.Cultivos de camelina y mostaza.Semillas de jatropha.28


Comisión Nacional deEmergencias Agrícolasy Gestión del RiesgoAgroclimáticoDurante el 2009, se formalizó la creación dela Comisión Nacional de Emergencias Agrícolasy Gestión del Riesgo Agroclimático enel Ministerio de Agricultura. Su finalidades asesorar técnicamente a las autoridadesministeriales en la formulación de unaestrategia para los servicios del agro en lamateria, y constituirse en una instancia decoordinación interinstitucional para la implementaciónde sus tareas.En este contexto, FIA firma e implementaun convenio con la Subsecretaría de Agriculturapara difundir la gestión del riesgoagroclimático en el sector, como aspectoinherente del negocio agrícola, y fortalecerlas capacidades de los actores sectoriales, através del intercambio de experiencias conAustralia.Específicamente, el acuerdo de cooperaciónestableció la necesidad de:• Generar instancias de intercambio entreproductores y productoras agrícolasy especialistas australianos, a través dela visita del experto de CSIRO Dr. MarkHowden y de expertos del Birchip CroppingGroup (BCG), así como de la organizaciónde una gira técnica de agricultoreschilenos a Victoria, Australia.• Difundir la experiencia australiana enel tema a grupos de interés, incluyendoentidades técnicas de apoyo empresarialy tecnológico. Para ello, se llevaron acabo charlas y talleres en colaboracióncon los Centros de Gestión Ñuble, Araucaníay UNICAL, además de SOCABIO.• Contribuir al fortalecimiento de las capacidadesministeriales para promoverla gestión del riesgo agroclimático.Gira de agricultores chilenos a Australia.Pago por Servicios AmbientalesFIA participó en la ejecución del programa“Fortalecimiento de capacidades en Chilecon miras al establecimiento de esquemasde pago por Servicios Ambientales”, el cualse inserta en el convenio suscrito con laOficina Regional para América del Sur de laUnión Internacional para la Conservaciónde la Naturaleza (UICN-SUR) y el InstitutoForestal (INFOR). Los objetivos del programafueron los siguientes:• Potenciar las capacidades existentes enChile para abordar la temática de pagopor Servicios Ambientales, como unmodelo novedoso de negocios para elsector silvoagropecuario.• Preparar las bases para la realización deuna o más iniciativas posteriores, conjuntamenteentre UICN-SUR e INFOR,que permitan instalar experiencias demostrativasde Esquemas de Pago porServicios Ambientales en Chile.• Actividades y material de difusión y capacitación.Se efectuaron talleres parala preparación de futuras iniciativas quepermitan instalar esquemas de pagopor Servicios Ambientales en el país.Las iniciativas incluyeron, por ejemplo,visitas de la experta de UICN-SUR, DorisCordero, con quien se identificaron posiblesproyectos en el área.El convenio con la UICN-SUR entró así a suúltima fase.29


Apoyo a Pueblos OriginariosEn el marco de la ratificación y promulgacióndel Convenio 169 de la OrganizaciónInternacional del Trabajo (OIT), el Estadochileno dio un paso trascendental para elpleno reconocimiento y resguardo de losderechos de los pueblos originarios.En este aspecto, FIA concentró sus esfuerzosen impulsar el desarrollo productivo yla innovación entre los pueblos originarios,respetando sus particularidades políticas,económicas y culturales, y apoyando la incorporaciónde sus productos a los mercadosy sectores dinámicos de la economía.Su trabajo también consideró estimularnuevas formas de asociatividad y gestión.Una de las principales actividades desarrolladaspor la Fundación, fue la creación deCrianza de vicuñas por productores aymara.Ceremonia de adjudicación de Giras Técnicas para Pueblos Originarios en Temuco.un comité FIA para coordinar la implementaciónde la política indígena del gobierno,a partir de los lineamientos que entregó la• Gestión de la segunda convocatoria especialde Giras Técnicas para Pueblos Originarios.Unidad Indígena del Ministerio de Agricultura.Los logros principales de este comitéfueron:• Elaboración de una publicación queresume la contribución de FIA a la innovaciónen los sistemas productivosindígenas.• Colaboración con el Consorcio para elDesarrollo Sostenible de la EcorregiónAndina (CONDESAN), para identificar ysistematizar casos de innovación agrariaen las economías andinas. Este trabajose realiza desde Colombia hastaChile, siendo FIA la contraparte de lainvestigación para nuestro país.30


Revisión del Subsistema deInnovación Agroalimentariay ForestalDe cara a la necesidad de mejorar el desempeñodel Subsistema de InnovaciónAgroalimentaria y Forestal, que opera en elámbito sectorial, y aumentar la capacidadde sus actores para enfrentar los desafíosmas complejos del futuro, el Ministerio deAgricultura, en conjunto con FIA, suscribieronun convenio de prestación de serviciosde asistencia técnica con el Banco Mundial.El convenio está orientado a realizaruna revisión rigurosa del Subsistema, enfunción de las conclusiones y recomendacionesdel Seminario-Taller “Construyendoun Sistema de Innovación Agroalimentarioy Forestal para Chile”, que organizaron elMinisterio de Agricultura y FIA en octubredel 2008.El convenio contempla la ejecución de trescomponentes, que incluyen:• La elaboración de una propuesta deajustes inmediatos a los institutos tecnológicospúblicos vinculados al Ministeriode Agricultura.• La realización de un ejercicio prospectivosobre la base de escenarios, destinadoa desarrollar una visión compartidasobre el futuro del sector agroalimentarioy forestal del país, como base paraproyectar las modificaciones en el Subsistemaa largo plazo.• La formulación de una propuesta deajustes al mediano y largo plazo delSubsistema (a cinco años), de cara a lavisión derivada del ejercicio prospectivo;y de un plan detallado de implementaciónde dicha propuesta de cambios, enáreas que incluirán su gobernabilidad, elpapel y organización de los actores, instituciones,instrumentos, base de financiamiento,relaciones entre los actoresy prácticas operativas. El plan agregará,además, los elementos estratégicos quedeberán ser considerados en el Subsistemaen fases ulteriores, tales como losrequerimientos de inversión en capitalhumano.La ejecución del convenio con el BancoMundial se inició en agosto del 2009, conuna revista de los institutos tecnológicospúblicos vinculados al Ministerio de Agricultura:el Instituto Nacional de InvestigacionesAgropecuarias (INIA), el InstitutoForestal (INFOR) y el Centro de Informaciónde Recursos naturales (CIREN). El trabajo seorientó a identificar los cambios factiblesde ser realizados dentro de un plazo corto(un año o menos), e incluyó un análisis delperfil institucional, estructura programática,papel en la generación de la oferta debienes públicos y base de financiamientode los institutos. En su ejecución participóun equipo de tres consultores internacionales,quienes analizaron documentación,sostuvieron reuniones de trabajo y visitaronlas instalaciones de los institutos enregiones.Seminario internacional sobre innovación en el sector agroalimentario.31


Con posterioridad a estos trabajos se realizóun taller donde representantes delBanco Mundial expusieron los hallazgos yrecomendaciones de los consultores a lasautoridades del Ministerio de Agriculturay representantes institucionales de losInstitutos públicos. Estas se concentraronfundamentalmente en los aspectos programáticosy base de financiamiento delos institutos, así como sobre las formas deconducción estratégica de estos al interiorde la macroestructura de MINAGRI.En el marco del mismo convenio, hacia finesdel año, se dio inicio a la ejecución delsegundo componente: El ejercicio prospectivo“Chile Agroalimentario, Forestal yRural 2030”. El propósito de este ejercicioes desarrollar una visión de largo plazo delsector, con el fin de disponer de una baseestratégica, debidamente consensuadaentre los actores con intereses en el sector,para elaborar la propuesta final de ajustesdel Subsistema de Innovación del sector.La construcción de esta visión se realiza enbase a planificación por escenarios. Estecomprende un proceso estructurado depensar y anticipar el futuro desconocido, enel que se examina la incidencia de los factoresque podrían impactar el entorno enque se desenvuelve el sector, y se analizanlas implicancias de ello sobre la innovaciónempresarial y las necesidades de investigación,desarrollo y formación de capitalhumano.En un primer taller, en el marco de este ejercicioprospectivo, realizado en diciembredel 2009, representantes del sector privado,la comunidad científica e institucionesdel sector público analizaron los factoresdeterminantes de los cambios que afectaríanel desempeño competitivo del sectoren los próximos veinte años y derivaron,a partir de los mismos, los escenarios querecogen esta visión del futuro. Los efectosdel cambio climático, las políticas públicas,tendencias globales del consumo y nuevosdesarrollos de las biociencias moleculares(biotecnología, genómica y proteómica)fueron identificadas como las principalesfuerzas que impactarán el futuro del sectoragroalimentario y forestal.Los escenarios generados a través de esteevento son la base para la ejecución de lasegunda etapa del ejercicio prospectivo.Esta involucra validar los escenarios conactores que no participaron en el primertaller, e identificar los desafíos y oportunidadesde negocios e innovación queofrecen los distintos escenarios, con la participaciónactiva de actores claves de lascadenas de valor del sector. Esta etapa cul-Plantación de Eucalyptus Nitens.minará con una serie de “mini-talleres” quese realizarán para cada cadena de valor, conel fin de consensuar las implicancias de losescenarios con relación a la innovación empresarial,así como sobre las necesidadesde investigación y desarrollo, y formaciónde capital humano.Las conclusiones del ejercicio “Chile Agroalimentario,Forestal y Rural 2030” serán labase para derivar, con la ejecución del tercercomponente del convenio con el BancoMundial, la propuesta de cambios en elSubsistema de Innovación Agroalimentarioy Forestal que sería necesario adoptar parael desarrollo de un sector innovador, competitivoy sostenible a largo plazo. La propuestaincluirá un plan de implementacióndetallado sobre los cambios en los próximoscinco años, y los elementos estratégicosa considerar en el futuro más lejano, talcomo la formación de capital humano.32


Programa Fia - PipraEl Programa FIA-PIPRA corresponde a unainiciativa de trabajo conjunto entre la Fundaciónpara la Innovación Agraria (FIA) y“The Public Intellectual Property Resourcefor Agriculture” (PIPRA), de la Universidadde California-Davis, formalizado a travésde un convenio de cooperación firmado enjulio del 2009.El objetivo del convenio es promover la innovaciónen el sector agroalimentario chileno,a través de un apoyo focalizado en lagestión de Propiedad Intelectual (PI) en lasdiferentes etapas de la creación de nuevosprocesos y productos: investigación, transferenciade tecnología y comercialización.A través de la implementación de este programa,se espera contribuir con una mayorinserción del sector en los círculos internacionalesde I+D+i, mejorar el entorno de innovacióny disminuir las brechas de informacióny de comprensión de la propiedadintelectual, en los distintos niveles del desarrollode la tecnología en las institucionesligadas con la agricultura en Chile.En el 2009, las principales tareas abordadaspor el Convenio FIA–PIPRA fueron:• Formación del Comité Consultivo –constituidopor FIA, FONDEF, INNOVA, INIA,ANPROS, INAPI, Departamento de Innovacióndel Ministerio de Economía, Ministeriode Agricultura y PIPRA– con elobjetivo de orientar el trabajo de apoyoy formación en materia de propiedad intelectualen el sector agrario nacional.Seminario FIA-PIPRA.• Alianza con el Instituto Nacional de PropiedadIntelectual (INAPI). Su objetivo esformalizar un acuerdo de cooperación,el que permita desarrollar un programacomún, en cuanto a los ejes centrales degestión de la Propiedad Intelectual y ala transferencia de conocimiento.• Servicios de apoyo a los miembros. Através de la realización de diversas actividadesde vinculación con usuarios ymiembros de PIPRA, se ejecutaron proyectosespecíficos de apoyo a la gestiónde la Propiedad Intelectual y al acompañamientoen la estrategia de comercializaciónde las nuevas tecnologías (biopesticidas).• Difusión. A través de la participaciónen distintas actividades (seminarios,charlas, talleres y mesas de trabajo enel ámbito de la innovación, propiedadintelectual, vigilancia tecnológica y políticaspúblicas en PI), FIA - PIPRA ha contribuido,con una presencia más activa,a divulgar la gestión de la propiedadintelectual, como una herramienta estratégicapara capturar el valor de la innovaciónen el sector agroalimentario.• Participación para elaborar un programadestinado al desarrollo de unidadesde Transferencia y Comercialización deTecnologías de Clase Mundial en Chile(CITE).• Exposición en Brasil de “El rol de FIA-PIPRA en Chile, oportunidades y desafíos”,gracias a una invitación de laOrganización de Estados Americanos(OEA).• Diseño del sitio web http://fia.pipra.org• Se formalizó un Convenio FIA-PIPRAcon INIA para la realización del proyectode apoyo para la gestión de laPropiedad Intelectual, la transferenciade tecnología y la comercialización delas investigaciones en el ámbito de losbiopesticidas.33


Comité AgrogastronómicoRescate y ValorizaciónDesarrollo de IdentidadEl Comité Agrogastronómico es una asociaciónde voluntades que se creó en septiembredel 2006, por iniciativa de FIA. Constituyeuna instancia de coordinación y articulaciónde diferentes actores e iniciativas delmundo privado y público, con el propósitode rescatar y promover diferentes productosy preparaciones con identidad, provenientesde todo el país.••Colaboración en la segunda versión delFestival “Por Manos de Mujer”, de Calbuco,organizado por veinte agrupacionesde mujeres productoras de hortalizasde la comuna.Inicio del “Inventario de alimentos patrimonialesde la tierra y del mar deChile”, en conjunto con la Facultad deCiencias Sociales de la Universidad dePara concretar los objetivos anteriores, FIAtiene a su cargo la secretaría técnica del Comité,respondiendo a su compromiso con lainnovación, la identidad de los territorios yla cocina, como un promotor de los frutosde la tierra y del mar del país.Chile (FACSO) y la Fundación para el DesarrolloSustentable. Esta investigaciónpermitirá valorizar y rescatar los productosy las preparaciones identitariasde los diferentes territorios y regionesde nuestro país. El trabajo comenzó enlas regiones de Valparaíso, además deLas principales actividades del Comité en el2009 fueron:Arica y Parinacota.Festival “Por Manos de Mujer” en Calbuco, Región de Los Lagos.• Asistencia al encuentro agrogastronómico“Osorno a fuego lento”, organizadoen esa ciudad por INACAP.• Apoyo a la realización de una muestraAgrogastronómica Mapuche en Temuco,en la que tuvo participación la Asociaciónde Chefs “Les Toques Blanches”y una cocinera mapuche.• Presencia en el Agrofestival de la Asociaciónde Municipalidades para el DesarrolloEconómico Local (AMDEL), “Alrescate de las tradiciones culturales delterritorio”, que se efectuó en Concepción.• Colaboración en la “Jornada gastronómicade Pumanque”, destinada a destacary fomentar el consumo de la quínoay el cordero.• Participación en la Expo Mundo Rural2009 de Santiago y en la Expo MundoRural de las regiones de Los Ríos y de LosLagos, con un stand-escuela orientado ala promoción y valorización de los productosde la tierra.• Asistencia a la actividad organizada porel Ministerio de Agricultura con motivode la promulgación del “Día de la CocinaChilena” (15 de abril).• Apoyo a la muestra fotográfica itinerantede Calbuco “Por manos de mujer”,realizada por el Instituto Diego Portalesde Santiago.34


Alianzas y Colaboración• El Comité organizó –en septiembre–,en conjunto con el Círculo de CronistasGastronómicos y la Asociación de Chefs“Les Toques Blanches”, el Tercer SeminarioAgrogastronómico “La cocina de Chiley su identidad: ayer, hoy y mañana”.• Apoyo al “Concurso de Cocineros” a nivelnacional; a la muestra agrogastronómicade sabores locales “Aromas” ya la publicación de una guía agrogastronómicacon los resultados de ambasactividades.• Asistencia al evento “Chiloé innova yemprende con identidad” en Castro.Muestra gastronómica en Curarrehue, Región de La Araucanía.Stand en Expo Mundo Rural en Valdivia, Región de Los Ríos.35


La Unidad de Programas y Proyectos (UPP)–que data con ese nombre desde 2007– esla encargada de gestionar, monitorear ycontrolar los instrumentos de fomento a lainnovación.Estas herramientas fueron creadas paracofinanciar iniciativas desarrolladas pormedio del trabajo conjunto entre el sectorprivado, público, universidades e institucionesvinculadas a la investigación silvoagropecuaria.Su objetivo es elevar la competitividadde los pequeños y medianos agricultoresque postulan, agregando elementosde innovación en toda la cadena productivaque, además, provoquen un cambio cualitativoen las actividades económicas.Curso de Fisiología Bulbar en INIA CArillancaEl apoyo de FIA está dirigido al cofinanciamientode Programas de InnovaciónTerritorial (PIT); Proyectos y Estudios de Innovación;Instrumentos Complementarios(Giras Tecnológicas; participación en EventosTécnicos y Consultorías); Innovación enMarketing Agroalimentario (IMA); ConsorciosTecnológicos Empresariales (CNS) yProgramas de Desarrollo Tecnológico (PDT).Estos dos últimos cuentan con recursos financierosdel Fondo de Innovación para laCompetitividad (FIC).Al cierre del 2009, la institución tenía unacartera vigente de 347 iniciativas (nuevas yde arrastre) –en diferentes estados de ejecución–que se distribuyen de la siguientemanera:Cartera de Instrumentos FIAConsorcio 5Programa de Desarrollo Tecnológico 6Programa de Innovación Territorial 18Programa IMA 70Proyectos 139Estudios 44Consultorías 5Participación cursos 1Elaboración documentos 1Participación eventos 11Realización de eventos 12Giras tecnológicas 33Pasantías 2Total 347Fuente: SIGESFIA Técnico, reporte “Resumen Cartera”.36


Los instrumentos se concentran principalmenteen los sectores agrícola, gestión ypecuario.Instrumentos por sectorSector CNS PIT PDT IMA PYT EST IC TotalAcuícola 1 1Agrícola 2 12 3 80 25 11 133Dulceacuícolas 1 0 1Forestal 1 3 2 2 8General 1 1 2 4Gestión 70 4 2 2 78Pecuario 3 5 2 41 9 5 65Otros 9 6 42 58Total general 5 18 6 70 139 44 65 347Fuente: SIGESFIA Técnico, reporte “Resumen Cartera”.La actividad de FIA se desarrolla en prácticamentetodas las regiones del país, habiendoincluso iniciativas que comprendenmás de un territorio.Distribución regional de los instrumentosest iC PYT CS PIT PDT IMA TotalI 0 0 2 0 0 1 0 3II 0 3 0 0 0 0 2 5III 2 1 5 0 1 1 0 10IV 4 2 12 0 2 1 7 28V 8 4 15 1 2 0 2 32VI 8 3 22 3 2 3 2 43VII 8 6 40 3 2 2 3 64VIII 10 16 32 5 1 3 8 75IX 5 18 31 5 8 1 8 76X 6 8 19 5 4 1 4 47XI 2 0 6 1 1 1 1 12XII 0 1 7 1 2 1 0 12XIII 13 12 25 3 1 4 28 86XIV 4 8 15 2 2 1 5 37XV 1 3 6 0 1 0 0 11TOTAL 71 85 237 29 29 20 70 541Fuente: SIGESFIA Técnico, reporte “Resumen Cartera”.37


Con respecto al número de participantesen las iniciativas FIA, éste alcanzó a 4.861personas. Esta cifra está compuesta porprofesionales, técnicos o productores quese desempeñan como asociados, coordinadoresy ejecutores, además se considera losbeneficiarios directos.Distribución de participantes en proyectosProductor IndividualMediano-Grande9,09 %Técnicos 0,99%Profesionales18,78 %71,12 %ProductorIndividualPequeñoEstudianteeducación superior 0,02%Fuente: SIGESFIA Técnico, reporte “Resumen Cartera”.De los productores beneficiarios en el período,2.928 fueron hombres y 983 mujeres.A nivel de distribución geográfica, la regiónde La Araucanía concentra el 40,2% del totalde los agricultores participantes, seguidapor las regiones Metropolitana (13,2%),Los Lagos (12,4%) y Los Ríos (11,4%).Participación de productores por región1.3001.2001.1001.0009008007006005004003002001000I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XVFuente: SIGESFIA Técnico, reporte “Productor Participante”.Mujer HombrePara apoyar los diferentes instrumentos,FIA destinó $ 5.013.430 millones y la contrapartetotalizó $ 2.947.785 millones. A nivelregional, estos aportes se distribuyeron dela siguiente forma:1.200.0001.000.000800.000600.000400.000200.000Aporte FIA y contraparte por región (En M$)0I II III IV V RM VI VII VIII IX X XI XII XIV XVFuente: SIGESFIA Técnico, reporte “Resumen Cartera”.Aporte FIA Aporte Contraparte38


1. Programas de InnovaciónTerritorial (PIT)Los Programas de Innovación Territorial(PIT) por Cadena, Rubro o Sistema Productivoestán formados por distintos instrumentosde fomento para la innovación, loscuales se vinculan para solucionar un problemaque se caracteriza por encontrarsecircunscrito territorialmente, y que tambiénpuede ser considerado una oportunidad.Su objetivo es efectuar acciones locales,transferir conocimientos y tecnologíasa los actores que están involucrados en unacadena productiva determinada.Por resolución del Consejo Directivo de FIAfueron aprobados tres PIT 1 por un monto de$1.677.167.500, de los cuales la Fundaciónaporta el 60%. Estos son:Cultivo de quinoa en Ancovinto.Muestra agrogastronómica mapuche.• Plataforma de articulación de instrumentospara el mejoramiento de la produccióny comercialización de artesaníatextil en la comuna de Puerto Saavedra.• Cadena de valor integrada para el desarrolloy posicionamiento de una ofertade alimentos diferenciados y saludables,de origen mapuche, en mercadosgourmet nacionales y extranjeros.• Desarrollo territorial del producto quínoaen el secano costero de la regióndel Libertador Bernardo O’Higgins, posicionándolocomo un cultivo rentable,sin perder las cualidades de produccióny proceso (orgánico e higiénico).1Listado completo de PIT aprobados en 2009en página 72.39


2. Programas de DesarrolloTecnológico (PDT)Los PDT son un instrumento implementado–en conjunto con el Fondo de Innovaciónpara la Competitividad (FIC)–, durante el2007. Su finalidad es ayudar al sector empresarialsilvoagropecuario en la creaciónde empresas de base tecnológica u otraque haga sustentable en el tiempo su desarrollo.Además, busca generar las alianzasestratégicas necesarias entre empresa-universidad-centrostecnológicos, y asentar lasbases para la gestión de dicha iniciativa.Durante 2009, FIA puso en marcha cuatronuevos Programas de Desarrollo Tecnológico2 (ver cuadro).Estas iniciativas demandarán una inversióntotal de $ 3.962.670.096, de los cuales FIAcofinanciará $ 2.329.024.142.Nombre ejecutor objetivoReconversión Asociación de Desarrollar e implementar un programa dedel sector porcino Productores aseguramiento de inocuidad alimentaria quede Cerdointegre a todos los actores de la cadena del(Asprocer)rubro porcino (proveedores de insumos, plantas de alimentos, planteles y plantas de faena),con énfasis en dioxinas, furanos y dl-PCBs.Mejoramiento de Instituto de Desarrollar una estrategia para mejorar lala competitividad Investigaciones competitividad de la industria del pisco a nively posicionamiento Agropecuarias nacional e internacional, abarcando losen el mercado (INIA), asociaciones eslabones más importantes de la cadena.internacional de la de productores ycadena productiva cooperativas.del piscoFormalización de Instituto Nacional Contribuir a mejorar la calidad de lasun sistema de de Normalización mediciones en el sector agroalimentario,aseguramiento (INN); ENAER, IDIC, asegurando con ello que el proceso demetrológico como CESMEC, CISA, evaluación de la conformidad sea trazable ysoporte a la DICTUC, Universi- comparable a nivel nacional e internacional,evaluación de la dad de Concepción realizando un énfasis en la pequeña yconformidad en el y Fundación Chile mediana empresa.área de producciónde alimentosFortalecimiento de Asociación de Mejorar la competitividad del kiwi chileno, ala competitividad Exportadores través de la ejecución de un programa dedel kiwi (Asoex) carácter permanente, que apunte a lograr unacalidad óptima para el conjunto del sector y supositiva identificación por parte de losdemandantes.Exhibición de productos durante el lanzamiento del PDT de la cadena del pisco.2Listado completo de PDT en página 72.40


Los cuatro programas aprobados en 2009se suman a los dos que ya estaban en operaciones:Trigo Candeal de Alta Calidad yEstablecimiento de un Programa Asociativopara el Desarrollo Tecnológico en la Industriade la Carne Nacional.En la gestión de estos dos PDT destacan lossiguientes hitos en el 2009:PDT Carne• Se hizo estudio en EE. UU. y UE acercade la oferta exportable por parte de laUnidad Inteligencia de Mercados.• Realización de 2 Tesis de Maestría y 2Doctorales relacionados a la tecnologíay calidad de la carne.• Visita y acuerdos tecnológicos con laUniversidad de Zaragoza.PDT Trigo• Realización de 22 ensayos acerca de“Identificación de Genotipos” y “DesarrolloAgronómico”.• Proyecto Cropcheck: monitoreo y datosrecolectados.• Actividades de difusión con Carozzi, Luchettiy Suazo.• Cursos de Manejo Agronómico en Chillány Santiago.41


3. Convocatoria en Innovaciónen Marketing Agroalimentario(IMA)El instrumento llamado Innovación enMarketing Agroalimentario (IMA) fue creadoen 2007 para que las Pymes agrícolas yotras dedicadas a la industria alimentaria,sean más competitivas, logren su inserciónen nuevos mercados y mejoren el posicionamientode sus productos. A través deesta herramienta de fomento, las empresasdestinan recursos a incorporar herramientasde marketing y de gestión de negocios,además de efectuar Estudios, Capacitaciones,Pasantías y Giras Técnicas.Para 2009, fueron aprobadas 32 iniciativasIMA 3 que demandarán una inversión totalde $ 408.826.600. De ese monto, FIA aportarárecursos por $ 268.211.000 Las regionescon más propuestas adjudicadas fueron laMetropolitana y La Araucanía.Productos vinculados a proyectos IMA.En esta ocasión, las propuestas de lasPymes ganadoras se caracterizaron por labúsqueda de nuevos mercados y nichos deconsumidores, especialmente de productosgourmet, orgánicos, flores comestibles,alimentos funcionales, frutos nativos, lospertenecientes a las comunidades indígenasde Chile y aquellos que son parte de latradición gastronómica de las regiones deChile, por ejemplo, la cocina de Chiloé y losvinos de secano del Valle del Itata.3Listado completo de IMA aprobados en página 73.42


4. Financiamiento a Proyectosde Innovación AgrariaInformación y Comunicación (TICs) y vinos,entre otros.5. Estudios deInnovación AgrariaCon el instrumento Proyectos de InnovaciónAgraria se busca mejorar la competitividadde la empresa, y del sector al cual ésta pertenece,a través del desarrollo, adaptación,validación y/o incorporación de innovación.Estos cambios deben ser valorados por elmercado durante la ejecución del proyecto.FIA tiene una cartera de 139 proyectos deinnovación agraria en ejecución en las distintasregiones del país.Durante el 2009, se iniciaron 14 proyectos 4en rubros como bioenergía, apicultura, berries,frutales de nuez, Tecnologías de laPara el financiamiento de estos proyectos,FIA aportó el 2009 fondos por un total de$ 1.547.299.724.Una mirada desde las áreas temáticas de lacartera total de proyectos, permite apreciarque los temas agrícolas y pecuarios copanel 87% del número de iniciativas:Área nº de % del total entemática proyectos presupuestoAgrícola 80 58%Pecuario 41 29%Forestal 3 2%Gestión 4 3%Dulceacuícola 1 1%Otros 10 7%Total general 139 100%Un Estudio es una herramienta que buscaobtener y sistematizar antecedentes técnicos,comerciales o económicos, los cualespermiten elaborar un proyecto de desarrollotecnológico o innovación, que sirva paraponer en marcha una iniciativa en el sectorsilvoagropecuario con fines productivocomerciales.Para el 2009, la cartera de FIA sumó 9nuevos estudios, 5 cuyas temáticas fueronagrícola, pecuario, forestal y gestión. Enestas iniciativas se invirtieron recursos por$349.810.956, de los cuales FIA apoyó con$215.550.9604 5Listado completo de proyectos en página 69. Fuente: SIGESFIAListado completo de estudios en página 69.45Proyectos de Innovación por regiónDistribución de Estudios por sector4035Pecuario20 %14 %Otros30252015GestiónForestal5 %5 %1056 %5Agrícola0I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XVFuente: SIGESFIA Técnico, reporte “Resumen Cartera”.43


6. InstrumentosComplementariosLa Fundación también ofrece instrumentoscomplementarios que sirven para cofinanciaractividades específicas, útiles para losemprendimientos silvoagropecuarios. Estosson las Giras Tecnológicas, tanto en elpaís como al extranjero; contratación deConsultores; participación en Eventos Técnicos;organización de Seminarios o Congresosespecializados y la elaboración y/opublicación de Documentos.Así, en el período se desarrollaron 3 Consultorías;23 Giras Técnicas, 8 asistencias aEventos Técnicos; la realización de 10 EventosTécnicos y de 1 Documento, 6 lo que tuvoun costo total de $478.049.662, al cual FIAaportó por $ 271.970.673.En el ámbito de las giras, cabe destacar que,el 2009, fue abierta la segunda ConvocatoriaEspecial Giras Técnicas para PueblosOriginarios. Este instrumento se inserta enuna de las líneas de trabajo de FIA: la innovaciónen la Agricultura Familiar Campesinay en la política indígena del Gobierno.6Listado completo de Instrumentos Complementariosaprobados en página 75.Al crear este instrumento, FIA quiso incentivara que los pequeños y medianos agricultoresindígenas conozcan las experiencias,en particular modelos empresariales en elsector agrícola, ganadero, agroalimentarioy forestal, desarrolladas por otros pueblosoriginarios.Para el 2009, la Fundación destinó $100 millones.Las temáticas de este segundo llamadodebían están referidas a los ámbitosagroalimentario, forestal y la transformaciónde los recursos naturales renovables,pensando en fomentar, específicamente:• Formas novedosas de organización paraacceder a los mercados.• Experiencias de encadenamiento de laproducción indígena con la agroindustria.Tipo de participantes en Giras TécnicasBeneficiarios de giras por regiones10090Profesionales25 %OtrosTécnicos2%3 %5 %ProductorIndividualMediano-Grande80706050403065 %20ProductorIndividualPequeño100II III VI VII VIII IX X XIII XIV XV44


• Formas para poner en valor productoscon identidad.• Experiencias de rescate y puesta en valorde la tradición culinaria indígena.• Productos y servicios novedosos conidentidad cultural para ser ofrecidos ycomercializados.• Técnicas productivas, de gestión y comercializaciónque serán de ayuda parael emprendimiento y la innovación delos beneficiados.bosque nativo, buenas prácticas agrícolasen la apicultura y gestión comercial.Las agrupaciones ganadoras pertenecen alas regiones de La Araucanía, Antofagasta;Arica y Parinacota; Los Ríos; y del Biobío.En los gráficos inferiores se entrega un detallede las características de los participantes–en giras y eventos técnicos– y la distribuciónregional de los mismos.En total, se adjudicaron 14 giras que beneficiarona 133 personas de origen mapuche,aymara y atacameños, quienes elaboraroniniciativas sobre turismo rural, gastronomía,productos forestales no madereros delParticipantes en EventosBeneficiarios de de participacion en eventos por regiones7Productor IndividualMediano-GrandeEstudianteEducación SuperiorTécnicos4 %4 %4 %ProductorIndividualPequeño27 %65432Profesionales61 %10IV VII VIII IX X XIII XIV45


7. Operación de los ConsorciosTecnológicos EmpresarialesEn el marco del Programa Consorcios TecnológicosEmpresariales, que se inició el2006, FIA coordina y financia, con recursosdel Fondo de Innovación para la Competitividad(FIC), 5 Consorcios: Fruta, Ovino, Leche,Apícola y Papa.Este instrumento busca apoyar al sectorprivado en la generación de una empresade base tecnológica para su industria. LosConsorcios operan a través de proyectostecnológicos, los que buscan generar tecnologíasy sus aplicaciones, como tambiénel desarrollo del capital humano y la transferenciatecnológica vinculada a la actividadempresarial.En abril se efectuó en Puerto Varas el EncuentroNacional de Consorcios TecnológicosAgropecuarios, en que se analizaronlos avances y desafíos de estas entidades.Además, se encargó a la Universidad deChile realizar una evaluación de este tipode instrumentos.Las principales actividades, el 2009, de losConsorcios apoyados por FIA, fueron:Encuentro de Consorcios Tecnológicos, Puerto Varas46


Consorcio Tecnológico de la FrutaIntegrantes: Asociación de Exportadores deChile A.G., P. Universidad Católica de Chile(PUC), Agrícola en Inmobiliaria MontolínS.A., C y D Internacional S.A., COPEFRUT S.A.,David del Curto S.A., Del Monte Fresh Produce(Chile) S.A., Exportadora Green ValleyLtda., Exportadora y Servicios Rucaray S.A.,FRUTAM S.A., Gesex S.A., LAFRUT Exportadora,Agrop.S.A., Trinidad Export S.A., UnifruttiTraders Ltda., Vital Berry MarketingS.A., Cia. Frutera del Norte S.A., ExportadoraAconcagua Ltda., Exportadora Atlas S.A.,Exportadora Chiquita Chile Ltda., FruteraSan Fernando FRUSAN S.A., Frutexport S.A.,Hortifrut Chile S.A., La Higuera S.A., PatagoniaExport S.A., Frutera Aguas Blancas Ltda.,Surfrut Fresh S.A., Exportadora Santa CruzS.A. y Exportadora Ben David S.A.Proyecto Mejoramiento Genético de Uva deMesaEn el marco del acuerdo firmado entre laPUC con la Universidad de Pecs, Hungría, elequipo técnico del proyecto desarrolló unapasantía en Hungría en la que se realizaronlas siguientes acciones:• Cruzamientos dirigidos con materialparental de origen oriental (con resistenciaa botrytis) cuyos embriones y semillasfueron rescatados y traídos a Chilepara su germinación y aclimatación.• Se intercambió conocimiento técnico ycientífico para definir una estrategia decruzamientos de acuerdo al objetivo delprograma.Mejoramiento de la calidad de uva de mesamediante Herramientas Biotecnológicas• Se logró la producción de plantas transgénicasde un portainjerto de vides,utilizando la estrategia de inducciónde silenciamento viral. Actualmente,se cuenta con poblaciones estables delpatrón 110 Richter y se ha iniciado la inducciónen Harmony y Freedom.Proyecto mejoramiento de la productividaden cerezo dulce• Se instalaron rizotrones en huerto enestudio para el seguimiento del desarrolloradical.Programa de mejoramiento genético de carozos• Se dispone de una colección de 93 cultivaresen el marco del establecimientodel banco de germoplasma del programa,en campo.• Se ejecutó satisfactoriamente el Plan deCruzamientos para la temporada 2009-2010, el cual obtendrá 6.000 híbridos.Programa de mejoramiento genético demanzanos• Instalación de un nuevo invernaderotecnificado.• Se plantaron en campo 20 variedadescomerciales de manzanos como partedel Banco de Germoplasma.• En el marco del acuerdo con la Universidadde Minnesota, se realizó un cruzamientodirigido usando como parentalla variedad “Honeycrisp”, cuyas semillasse internarán a Chile en la presentetemporada.Programa de mejoramiento productivo deframbuesas• Se estableció un Banco de Plantas Madresde frambuesa Heritage, en la EstaciónExperimental de Pirque, que proveerámaterial limpio para la multiplicaciónde plantas para los productores.47


Consorcio de la PapaIntegrantes: Agrícola Avilés Ltda; Cooprosemu;INIA; Sociedad Agrícola Fica, Vega yCía Ltda; Universidad de Los Lagos; Mucech;Agrohuemul; AgroMaipo; Sociedad Agrícolay Forestal Lago Verde; Agrícola Botacura; Asociación de Productores Agrícolas dePanguipulli; Cañas, García, Malagamba yCía Ltda; Agrícola y Comercial Papas PuertoVaras; Agrisem Puerto Varas; CooperativaCampesina Llollinco; Agrupación de ProductoresAgrícolas de Lago Ranco; SociedadAgrícola y Comercial Santa Lucía de Loncoyamo;Agrícola Comercial y Productora RíoToltén.Actividades:• Inscripción en el Registro de Propiedadde Variedades del SAG, a nombre del INIA,de la nueva variedad de papa para Chile:Patagonia-INIA. Esta variedad tiene un altogrado de resistencia a la enfermedad del tizóntardío.• INIA oficializó el traspaso de la variedadKaru-INIA al Consorcio Papa Chile S.A., paraque esta entidad sea la representante exclusivade esta variedad en el mercado. Elcontrato firmado fue producto de una negociaciónentre las partes que permitirá alConsorcio tener ingresos por royalties queserán compartidos con el INIA en partesiguales. La variedad Karu-INIA representaalrededor de un 20% del mercado nacional.• Están funcionando seis proyectos de investigacióny uno de administración:– Subproyecto 1: Desarrollo de nuevas variedadescon valor agregado, con ampliaadaptación para diferentes mercados y usos.– Subproyecto 2: Utilización de métodosmoleculares para el apoyo al desarrollo denuevas variedades con valor agregado, conamplia adaptación para diferentes mercadosy usos.– Subproyecto 3: Caracterización nutricionalde variedades y genotipos de papaaptos para consumo fresco y procesamientoagroindustrial sustentable.– Subproyecto 4: Desarrollo de tecnologíapara la optimización agronómica delcultivo de la papa en sus diversos usos.– Subproyecto 5: Desarrollo de serviciosde apoyo técnico a las decisiones de manejointegrado de enfermedades en papa.– Subproyecto 6: Transferencia tecnológicay difusión de resultados y tecnologíasdesarrollados por el consorcio,• Se evaluaron en campo más de 40.000nuevas variedades de papas, seleccionándosepara continuar con un nuevo ciclo14.749 de ellas. Estas fueron plantadas nuevamenteen campo junto con otras 35.000nuevas variedades, las que se generaron apartir de semilla sexual. Todas los cuales seránnuevamente seleccionadas en el otoño2010.• Se cosecharon un total de 62 experimentosa lo largo del país, vinculados afitomejoramiento, agronomía, control deltizón tardío, demostrativos de variedades yprácticas agronómicas.• Firma del Convenio entre el INIA, entidadtecnológica y administradora del Consorciode la Papa, y la Universidad de LosLagos. Esta última actuará como entidadtecnológica ejecutora del Subproyecto 3,relacionado con calidad nutricional de lapapa.• Realización de actividades de transferenciatecnologica y difusión: 7 Días deCampo y 4 seminarios de presentación deresultados del Consorcio para agricultoresmiembros de este organismo en 4 regionesdel país.• La Universidad de Los Lagos formó elpanel profesional para evaluación sensorialde las variedades de papa a desarrollar porel Consorcio.• Establecimiento del Programa Piloto“Sistema de Alarma Temprana para el TizónTardío de la papa”, entre las regiones de laAraucanía y de Los Lagos.48


Consorcio ApícolaConsorcio OvinoIntegrantes: Colmenares Klaassen; ColmenaresMüller; Colmenares Ralún; Río SanPedro Miel Ltda.; Juan Eduardo Henríquez;Colmena Huber; FEDEMIEL; UniversidadAustral de Chile (UACH); Instituto de InvestigacionesAgropecuarias (INIA); UniversidadMayor; APICOOP Ltda.; PHARMAGROS.A.; APICAP Chile Ltda.; Andrea Báez; PatriciaBahamonde; Germán Clasing; MiguelNeira y Daniel ZamoranoActividades:• Traspaso de la administración del ConsorcioApícola desde la Universidad Australde Chile (UACH) al Consorcio S.A.• Inicio de 5 Proyectos de Innovación relacionadoscon: el control varroa; controlloque americano; nutrición de la colmena;curación de heridas en humanos y controlde la mastitis en bovinos.Integrantes: Sociedad Comercial CorriedaleAysén; la Sociedad Comercial José Marín A.y Cía; el Matadero Frigorífico del Sur; Agro-Ñuble; FRIMA; Carnes Ñuble y TattersallRemates. También, y por el sector público,trabajan y aportan recursos la Fundaciónpara la Innovación Agraria (FIA) y el Institutode Investigaciones Agropecuarias (INIA),mientras que en lo académico respaldana este Consorcio la Universidad Austral deChile (UACH), la Universidad de Chile y laUniversidad de Magallanes.Actividades:• Lanzamiento del servicio Optical FiberDiameter Analyzer (OFDA) en Punta Arenasy recepción de las primeras muestras paraevaluar. Esta tecnología permite determinarla finura (diámetro) de la fibra de ovinosy camélidos domésticos y silvestres. Elobjetivo es mejorar las condiciones de producción,selección genética y comercializaciónde la industria nacional de fibras.• Día de Campo en Tamel-Aike, donde semostró el avance del proyecto Predio Demostrativoy Evaluador de Modelos de Negociosen la Región de Aysén.• En el marco del proyecto “Suplementaciónestratégica para sistemas ovinos”ingresaron 2.200 corderos, provenientesde las regiones de Aysén y Magallanes, a laRegión del Biobío para engorda en sistemaFeedlot.• Puesta en marcha del plan de capacitacióndel Consorcio con la realización delcurso ‘‘Selección de majadas“, el cual serealizó en 5 localidades de la zona centro ysur del país.• Faena de los 2.200 corderos manejadosen sistema Feedlot, en el marco del proyecto“Suplementación estratégica para sistemasovinos” que tiene a su cargo AgroÑuble.• Realización del segundo curso del plande capacitación, denominado “Cosecha delana y esquila”.49


Consorcio de la LecheIntegrantes: FEDELECHE, COLÚN, NESTLÉ,SOPROLE, SURLAT y WATT´S, como BIOLE-CHE, CER-Los Lagos, COOPRINSEM, la UniversidadAustral (UACH) y el Instituto deInvestigaciones Agropecuarias (INIA).Gestión Predial• Informativos de monitoreo de sistemasde producción de leche por macrozonas homogéneasen Chile.• Evaluación técnico económica y ambientaldel manejo, almacenamiento y utilizaciónde purines en predios lecheros paralas distintas macro zonas homogéneas.Praderas, forrajes y alimentación• Modelo agroclimático para caracterizary cuantificar áreas homogéneas de producciónde forraje en proceso de validación.Mapas georeferenciados disponibles.• Manual de suplementación de vacaslecheras a pastoreo.• Evaluación de factores nutricionaleslimitantes bajo condiciones de confinamiento.• Homologación nacional de resultadosanalíticos para la evaluación de forrajes yalimentos. Efectuada.• Actualización de parámetros tecnológicospara riego en praderas.• Evaluación técnico-económica de 12 variedadescomerciales de ballicas.• Evaluación y manejo agronómico decultivos suplementarios por macrozonaslecheras. Día de Campo.Ganado lechero• Análisis crítico de evaluación productivahomologada de genotipos lecheros delrebaño nacional, mediante el uso de herramientasbiotecnológicas.• Asociación entre niveles de células somáticasen leche de estanque y la incidenciade mastitis clínica en rebaños lecherosdel sur de Chile (Región de los Ríos). Seleccióny clasificación de productores.• Estudio, análisis y perspectivas de laevolución de la masa ganadera;y Estudiode los factores locales y por sistema productivoque afectan el crecimiento del rebañolechero nacional.Industrialización• Inventario de capacidades de procesamientode la industria lechera nacional.Mercado• Análisis comparativo y periódico de factoresproductivos prediales relevantes parala competitividad de la producción lechera.Primer reporte: Análisis de la mano de obra,costos y productividad.Formación y desarrollo de Recursos Humanos• 5 Becas de Doctorado y 17 becas de Magíster• Diagnóstico inédito de productividaddel recurso humano en lecherías chilenas.Gestión ambiental y Comunidad• Caracterización de fertilizantes y enmiendasutilizados en la lechería nacionalpara el aseguramiento de la calidad.• Evaluación del impacto de factores conefectos potenciales negativos al sector lecheronacional.• Catastro de la capacidad nacional e internacionalpara evaluar parámetros ambientalesde la cadena láctea nacional.• Estudio Económico: Respuesta de praderay cultivos a la aplicación de purines delechería por macrozona homogénea.50


8. Iniciativas FIA con recursos FICRegionalDurante el 2009, FIA se inserta en el marcode la Glosa 02 del presupuesto de la Subsecretaríade Desarrollo Regional (SUBDERE)–que autoriza a los Gobiernos Regionalesa transferir recursos del Fondo de Innovaciónpara la Competitividad (FIC) Regionala diversas instituciones–, para el financiamientode programas que contribuyanal mejoramiento de la innovación para lacompetitividad. 7FIA firmó 8 convenios regionales para lapuesta en marcha de programas, convocatoriasde iniciativas y proyectos, por un totalde $ 1.667.497 millones para ejecutarsedurante el período 2009-2010. Las iniciativasque se encuentran en etapa de inicioson:7Listado completo de proyectos y estudios FIC Regionalen página 71.Gobierno RegionalARICA- PARINACOTAANTOFAGASTACOQUIMBOMAGALLANESLIBERTADORBERNARDO O’HIGGINSMAULEARAUCANIAVALPARAISOProgramaPrograma Integrado Territorial de hortalizas para la región deArica y Parinacota.Proyecto para establecer un Sistema de Inteligencia para la InnovaciónCompetitiva Regional, para la XV Región de Arica yParinacota, desde las potencialidades asociadas al territorio.Estudio agricultura de precisión en riego.Convocatoria de Giras.Diseño e implementación de un sistema para la previsión ycontrol de riesgos agroclimáticos.Estudio factibilidad desalinización agua marina para uso hortícola.Diseño e implementación de Buenas Prácticas Agrícolas encultivos hortícolas.Convocatoria concurso formulación de Proyectos de innovaciónagraria.Programa Hortícola.Estudio Inteligencia Competitiva del sector silvoagropecuarioInvestigación y Edición de Libro de gastronomía regional.Determinación de parámetros agronómicos para mejorar elcalibre en ciruelo europeo.Programa de conectividad rural de O´Higgins, Escuela de Informáticay Ciudadanía, comuna de Peumo.Herramienta para la Competitividad del viñedo de la Regióndel Maule.Fomento a la innovación en la Agricultura Familiar Campesinade La Araucanía.Convocatoria regional de innovación agraria para Estudios yProyectos.Proyecto integral de conectividad rural. Aplicación de TICs ensector agropecuario.51


9. Alfabetización Digital RuralDurante el 2009, el proyecto piloto Escuelasde Informática y Ciudadanía (EIC), queejecutó la ONG Comité para la Democratizaciónde la Informática (CDI) Chile, en lasregiones de Valparaíso y de La Araucanía,finalizó una labor que partió el año 2006.Tras su término –y en el marco del trabajoque FIA ha desarrollado a través de suPrograma TIC Rural–, la Fundación sometióesta iniciativa a una evaluación de resultados,proceso que fue coordinado por la Unidadde Valorización de Resultados (UVR) deFIA y encargado a una consultora.El resultado de esta consultoría permitiógenerar un “modelo aprendido” para la implementacióny desarrollo de telecentrosrurales.Dicha experiencia de alfabetización digitalcampesina, hoy se encuentra plasmada enel manual “Resultados y lecciones en AlfabetizaciónDigital Rural. Proyecto de Innovaciónen V Región de Valparaíso y IX Regiónde la Araucanía”, publicado por la Unidadde Valorización de Resultados, el cual seencuentra a disposición de los interesadosen los Centros de Documentación de FIA .Además, ya está a disposición del públicoel documental “Proyecto piloto de Escuelasde Informática y Ciudadanía (EIC)”, dondese presenta la iniciativa ejecutada en laCooperativa Campesina Cunicultores deSan Esteban, Región de Valparaíso.Convenio Telecentros RuralesGracias al trabajo realizado en esta materia,y en coherencia con su misión institucional,FIA estableció un convenio de cooperacióncon INDAP y la Asociación de TelecentrosActivos de Chile (ATACH), para implementary desarrollar un total de 10 telecentrosrurales. Con ellos, se aspira a que los productoresy agrupaciones campesinas aumentenla competitividad de sus negocioscon el uso de las Tecnologías de la Informacióny Comunicación (TICs),Las regiones contempladas para instalarestos telecentros son Arica y Parinacota,Tarapacá, OHiggins, Metropolitana, Maule,Bío-Bío, La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos.Esta red deberá estar operativa a fines del2010.El convenio establece el compromiso de FIAde poner a disposición de ATACH e INDAP,el modelo aprendido generado a partir delproyecto piloto FIA-CDI Chile, con el objetode establecer el marco técnico-prácticopara la puesta en marcha de los telecentros.Por su parte ATACH, compartirá sus conocimientos,redes y proyectos con distintasorganizaciones vinculadas a la inclusión digitaldel mundo rural, mientras que INDAPrespaldará a ATACH en la implementaciónde los nuevos telecentros rurales, a travésde la selección de organizaciones campesinasa nivel comunal y por medio de apoyoen terreno.52


Red inalámbrica rural en Petorca, Región de Valparaíso.53


Uno de los principales ejes de acción de laFundación para la Innovación Agraria es elseguimiento y valorización de resultadosde los proyectos de innovación que ha venidoimpulsando. Producto de ello, consolidóen el período 2008-2009 el trabajo dela “Unidad de Valorización de Resultados”,creada a mediados del 2006, y cuya tareaestá orientada a desarrollar e implementarmecanismos que permitan al sectorproductivo aprovechar y capitalizar la grancantidad de resultados generados en elmarco de sus iniciativas innovadoras.El propósito de FIA ha sido “poner en valor”los resultados más promisorios generadospor los proyectos terminados, y organizarlosde forma de facilitar su utilización porparte de los usuarios interesados, con el objetivode optimizar su valor, reforzar su impactoy facilitar su integración en los sistemasy prácticas productivas y tecnológicasa todos los niveles (local, regional, nacionale internacional). Para ello, se desarrolló unametodología de valorización de resultadosorientada a analizar la validez y potencialde aplicación de las experiencias, leccionesaprendidas y resultados de los proyectos almomento de su término.Se trata de una metodología cercana a lade un estudio de viabilidad, que consideraanálisis, económico y comercial (incorporaactualización de mercado), técnico, degestión (organizacional y administrativo),legal (restricciones de uso, patentes, etc.) yfinanciero.Esta información nos permite transferir alsector productivo un conjunto de opcionesde proyectos y negocios factibles, desde elpunto de vista de su rentabilidad económica,y al mismo tiempo generar otros resultadostécnicos, económicos, comerciales ogerenciales de interés.Este ejercicio adquiere sentido en la medidaque la información generada por laFundación es considerada como un “bienpúblico”, que puede ser utilizada por potenciales“clientes” para apoyar el procesode toma de decisiones de inversión, ya seaen cuanto al desarrollo de nuevos emprendimientos,el mejoramiento de productosexistentes, de la gestión, o de los procesosproductivos involucrados (acortar los tiemposde desarrollo, disminuir riesgos técnicosy comerciales, acelerar su introducciónal mercado y otros).Como resultado de este proceso, se ha generadouna serie de aprendizajes que puedenmejorar la gestión de los proyectos,tanto desde el rol de FIA como del ejecutor.El desafío para el período 2010-2014, seráimplementar esos ajustes y nuevos procesosque permitan incorporar determinadasetapas de valorización de resultados en lagestión y seguimiento integral de las iniciativas.Otro reto será realizar la valoración de resultados,de medio término, de nuevas iniciativasde la Fundación, como los Consorcios,Programas de Innovación Territorial yproyectos TIC Rural, y la implementación deajustes y nuevos procesos de seguimientosugeridos, que perrmitan fortalecer elacompañamiento y la gestión integral deFIA para la exitosa ejecución de estas propuestas.54


Banco de Innovaciones de FIAFIA cuenta a la fecha con numerosos proyectosque ya han sido valorizados, encontrándoseen vías de desarrollo uno de losdesafíos más importantes de este proceso,que tiene relación con la difusión y transferenciade la información y resultados generadosen el sector productivo y profesionaldel mundo agrario.Para ello, se implementó en el 2008 el diseñoy la puesta en marcha del “Banco deNegocios y Experiencias de Innovación”,cuyo objetivo es transferir al sector agrícolaun conjunto de opciones de proyectos ynegocios, factibles desde el punto de vistade su rentabilidad económica y viabilidadtécnica, incluyendo además informaciónen los ámbitos de mercado, gestión y comercialización.Este servicio técnico-comercial es una instanciapionera en Chile, que se inserta enel trabajo que realiza la Fundación, y estáorientado a difundir y explotar los resultadosde los proyectos que ha cofinanciado. Aesta plataforma se puede acceder a travésdel sitio FIA en Internet http://www.fia.gob.cl – Banco de Negocios FIA – Modelos yPlanes de Negocios Aprendidos.El Banco de Negocios FIA es una “herramienta”que permite facilitar la toma dedecisiones para invertir en nuevas alternativasproductivas y de gestión, sentando lasbases para que las experiencias más valiosaspuedan ser capitalizadas en emprendimientosde mayor alcance comercial.Sin embargo, no sólo se presentan los planesde negocio viables en lo técnico y económico,sino que también se incorporanaquellas experiencias que –por distintasrazones– no alcanzaron el éxito a la fechade su evaluación. También se difundenaquellas que, a pesar de tener perspectivasde mercado interesantes, deben superarpreviamente algunas etapas fundamentalespara llevar a cabo con éxito su desarrolloy consolidación a nivel comercial. LaFundación consideró que estos resultadosson parte del riesgo que conlleva el financiamientode proyectos de innovaciónagrarios y deben también ser difundidosy transferidos como un insumo más paranuevos emprendimientos, evitando que secometan errores por desconocimiento delos resultados de iniciativas similares queya se hayan evaluado.De la cartera total de proyectos FIA, elBanco en su primera etapa incorpora lavalorización de resultados de 78 proyectosde innovación terminados entre los años1998-2006, distribuidos en todo el país yque involucraron recursos de la Fundaciónpor un total de 3 mil millones de pesos. Enuna segunda etapa, se incorporan otros 60proyectos terminados entre el año 2006 y2008, y en una tercera (período 2009-2010),son 45 los proyectos terminados principalmenteen los años 2008-2009, los que seincorporaron al proceso de valorización, esperándosegenerar 37 nuevos documentos.Como desafío a futuro, FIA se plantea implementarla Etapa II del Banco de Negocios:áreas de réplica (Sistema de InformaciónGeográfica), blog; actualización demercado, entre otros.55


Productos Asociados al Bancode Negocios y Experienciasde Innovación de FIA1. Publicaciones de los resultadosa) El “Modelo o Plan de Negocios Aprendido”.b) Serie de publicaciones de FIA denominada“Experiencias de Innovación para el EmprendimientoAgrario”.FIA cuenta a la fecha con 53 publicacionesimpresas de esta serie, y también se encuentrandisponibles a texto completo enel sitio de FIA en Internet (www.fia.gob.cl), en la sección Banco de Negocios FIA. Apunto de terminar se encuentran 27 publicacionesmás que están en su etapa finalde edición, diagramación e imprenta.2. Acceso a Proyectos de Innovación Agrariade FIACada Modelo o Plan de Negocios Aprendidoofrece vínculos hacia sus proyectos precursores8 que se encuentran en la base dedatos de las iniciativas apoyadas por FIA,los cuales a su vez tienen vinculo al Sistemade Información Geográfica (SIG) de FIA,para identificar la ubicación de dichos proyectos.3. Proyectos de Innovación valorizadosFIA dispone de un acervo considerable deinformación relativa a los resultados técnicosy económicos que se generaron comoproducto de la ejecución de las iniciativasde innovación agraria que ha apoyado. Lacartera de proyectos terminados al año2008 acumula más de 300 iniciativas, cantidadque se verá aumentada en forma importanteen el transcurso de los próximosaños.4. Transferencia TecnológicaDurante el 2009, FIA realizó 5 talleres detransferencia con la participación de agricultoresy con el apoyo de los mismos consultoresque valorizaron los proyectos a entregaro profesionales de FIA. Estos fueron:• Taller Uvas Sultaninas, en Chillán, conQuilamapu• Quesos Curacautín, en Puerto Montt,con INDAP• Pato Muscovy, en Temuco, con agricultoresde la zona• Trufa, en Santiago, con agricultores einstituciones, Universidad de Concepcióne INIA Quilamapu• Escuelas de Información Ciudadana, conINDAP.8“Proyectos precursores”: los proyectos financiadospor FIA, cuyos resultados, experiencias y leccionesaprendidas fueron sistematizadas en la forma de unModelo o Plan de Negocios Aprendido.56


A través de esta línea de acción, FIA buscadiseñar, sistematizar, gestionar, actualizarlas materias institucionales vinculadas alas Tecnologías de Información y Comunicación(TICs) considerando el acceso, uso ydisponibilidad para la toma de decisiones anivel interno, como también con nuestrosusuarios externos. Específicamente la gestióny la difusión de los Servicios de Informaciónpara la Innovación a través de laPlataforma I+D+i (www.innovacionagraria.cl) y la coordinación de las publicacionestécnicas de la institución.a) Área InformaciónSe orienta a facilitar el acceso y procesamientode información al interior de laFundación y el acceso e intercambio de informacióncon los usuarios externos a FIA.Sus principales funciones son:• Actualización, mantención y generaciónde información de las Bases deDatos I+D+i y de los servicios asociados.La Unidad de Información y Difusión deFIA genera y mantiene bases de datosde información propia y externa relevantepara los procesos de innovación.• Generar información de I+D+i para diversoscanales de difusión (mensajeríade texto, kioscos, objetos multimediales,etc.).• Diseñar e incorporar nuevos productosy servicios en la Plataforma I+D+i deacuerdo a necesidades de los usuarios.El diseño de productos y servicios deinformación se realiza en consideracióna los resultados de estudios parala detección de necesidades aplicadosa usuarios y usuarias del sector, tantopotenciales como cautivos.• Administración y ejecución técnica yoperativa de proyectos en el área deTIC rural financiados por FIA u otrosfondos nacionales y/o internacionalesInauguración Plataforma I+D+i, Peumo (2009)en coordinación con Unidad de Programasy Proyectos.• Administración y generación de informacióny servicios de valor pertinente alas comunidades virtuales por rubro.• Administración y generación de informaciónpara mantención del sistemade vigilancia estratégica de FIA (VIGIFIA)en temáticas como: TICs, bioenergía,cambio climático, berries, miel, ovino yalimentos.58


) Área DifusiónEsta área de trabajo se orienta a difundir lainformación generada por FIA en el sectorsilvoagropecuario; elaborar publicacionestécnicas y desarrollar actividades de difusióna través de diferentes medios como laWeb (Plataforma I+D+i), Biblioteca Digital,CD/DVD, etc.Con la creación de la Plataforma de Informaciónpara la Innovación, a partir del año2009, los tres Centros de Documentaciónde FIA (CEDOC) ubicados en Santiago, Talcay Temuco, pasan a llamarse Servicios de Informaciónpara la Innovación.Su objetivo primordial es poner a disposicióndel sector agrario la información generadaa partir de las distintas líneas de trabajode la Fundación; información generalde interés en materia de innovación agrariay búsquedas de información especializadapara usuarios internos y externos.Para mejorar el trabajo de estos Servicios,durante el 2009 se desarrolló el Sistemaen Línea del Control de Publicaciones, Controlde Donaciones y Sistema de Ingreso deUsuarios. Actualmente se dispone de unacolección de más de 16.931 títulos y poseesuscripciones a: 7 revistas extranjeras, 3 Basesde Datos especializadas referenciales(CAB Abstract, Food Science and TechnologyAbstract y Derwent Biotechnology Abstract)y a 6 Bases de Datos especializadas atexto completo (Academic Search Premier,Environment Complete, Business SourcePremier, Regional Business News, DiarioOficial y Comex.Sus principales funciones son:• Gestión de la Información Documentalde los Servicios de Información para laInnovación. FIA mantiene, por medio desus tres centros de Servicios de Informaciónpara la Innovación, en Santiago,Talca y Temuco, una base documentalgenerada por las diversas iniciativasque apoya. Esta es gestionada por profesionalesbibliotecarios utilizando herramientasy estándares internacionalesen el ámbito de la clasificación, descripcióny análisis documental.• Generación de competencias digitales.Difusión de Servicios de Capacitaciónen línea (Aula Virtual) y de la BibliotecaDigital, a través de la Plataforma I+D+i.• Realización de actividades (seminarios,eventos, ferias) para difundir el quehacerde FIA y sus Servicios de Informaciónpara la Innovación.Servicio de Información para la Innovación, sede Santiago• Difusión de las publicaciones técnicasy el desarrollo de actividades en las distintasregiones del país.• Sistematización y entrega de informacióna los diversos usuarios derivadasde las consultas que llegan por diversoscanales. Los Servicios de Informaciónpara la Innovación de FIA constituyen ellugar donde toda aquella persona interesadaen conseguir o consultar informaciónen materia de innovación agrariapuede acercarse y se le atenderá conprofesionales y recursos de informaciónespecializados59


Principales avances durante elaño 2009ÁREA INFORMACIÓNCreación de la Plataforma de Servicios deInformación en Innovación I+D+iEsta Plataforma tiene como una de susprincipales fortalezas el permitir, desde unsolo lugar, el acceso a toda la informaciónunificada y articulada del sector silvoagropecuariochileno, bajo criterios comunes debúsqueda y manejo de la información Adicionalmentedurante el 2009 se comenzócon la difusión regional de la PlataformaI+D+i realizándose talleres en las siguientesciudades: Temuco, Valdivia, La Serena yTalca.Se puede acceder a ella a través de la direcciónen Internet: http://www.innovacionagraria.cl.Lanzamiento Plataforma I+D+iLanzamiento de la Biblioteca Digital de FIASu objetivo es desarrollar una coleccióndigital que garantice la conservación y divulgaciónde los contenidos generados porla Institución y por las iniciativas que ellaimpulsa, ya sea en formato de texto, fotografíaso videos. Es un servicio de accesolibre que proporciona la consulta, lectura ydescarga de las distintas colecciones digitales,que contienen información generadaen el marco de los programas y accionesque FIA mantiene para apoyar y promoverla innovación agraria en el paísVigilancia Estratégica, VIGIFIASe generaron boletines con información estratégicaen temas como: Cambio Climático,Bioenergía y TICs. Todos ellos se encuentrandisponibles en la Plataforma I+D+i.Además, se está trabajando para generarnuevos boletines en los rubros berries, api-Lanzamiento Biblioteca Digitalcultura, alimentos y ovinos que proporcionaráninformación estratégica sobre tecnologías,producción, comercialización einnovación a las comunidades virtuales porrubro actualmente en funcionamiento.Programa integral en Tecnologías de Informacióny Comunicación para el sectorrural• Coordinación de la Mesa Tic Rural del Minagri:El trabajo principal se centró en lacoordinación con INNOVA-Corfo para orientar,apoyar y difundir las bases del primerconcurso en TIC rural realizado por dichainstitución. Se colaboró para la realizacióndel II Seminario Internacional en TIC Ruralorganizado por FIA, el cual contó con la importantepresencia del Dr. Swaminathande India. Posteriormente, se trabajó en laconfección del programa de trabajo en TICcon la Fundación Swaminathan (MSSRF) yque se concretaría en una misión técnicaa la India. Finalmente la mesa trabajó enla actualización de una Agenda Digital demediano plazo para el sector rural.• Comunidades Virtuales por rubros: En elmarco del proyecto con el BID “Fortaleci-60


miento de la competitividad de las pequeñasempresas agrícolas por medio de lastecnologías de la información y comunicación(TIC)”, se profundizó el trabajo de implementaciónde las cuatro comunidadespor rubro de las regiones de O’Higgins y delMaule (Berries, Maíz, Vino y Miel) y se construyóel sitio web www.yoagricultor.cl.Programa FIA en TIC Rural• Plataforma de Información I+D+i• Comunidades Virtuales por rubro• Red de Información AgroclimaContenidos• Conectividad Local o Redes locales de conectividadinalámbrica: Continuó el apoyotécnico a las diferentes Redes InalámbricasRurales desarrolladas en el marco de colaboracióncon la Universidad de Viña delMar, y financiadas con aporte de FIA y delFondo de Innovación para al Competitividad(FIC), en las regiones de Valparaíso (Petorca,Catemu y Panquehue) y O´Higgins(Nancagua, Placilla, Peumo, Pichidegua yLas Cabras). Durante 2009 se implementaronnuevas RIR en las regiones de Maule(Centro de Gestión Maule), Biobío (CEGEÑuble) y La Araucanía (Pocoyán).• Red Información Agroclimática: Se inauguróel Sistema de Información Agroclimático(www.agroclima.cl), constituido por laFundación de Desarrollo Frutícola (FDF), elInstituto de Investigaciones Agropecuarias(INIA) y la Dirección Meteorológica (DMC),convirtiéndose en el principal sitio webde información agroclimática disponible atodo público.• Capacitación digital rural: Continuaronlas actividades de capacitación realizadasen el marco del convenio FIA y el Comitépara la Democratización de la Informática(CDI Chile), beneficiando esta vez a los agricultores/asvinculados a las comunidadesConectividad• Mesa TIC Rural• Redes Inalámbricas Rurales• Estudios de prefactibilidadpara la conectividadvirtuales por rubro del maíz (CooperativaCoopeumo), del vino (Cege O’Higgins) y dela miel (Asociación Apiunisexta). En estamisma línea de trabajo, y a través del AulaVirtual de la Plataforma I+D+i se han continuadolas capacitaciones en Gestión deInformación Agraria-IMARK, facilitado porFAO y dirigidas hacia los integrantes de laInclusióndigital ruralCapacitación• Escuelas de Informática yCiudadanía (FIA- CDI Chile)• Capacitación Digital en línea(FIA-FAO)red de Unidades de Información del SectorAgrario (REDAGROCHILE).Creación de la “Fundación Digital para laInclusión Digital Rural”El Consejo Directivo de FIA aprobó, a finesdel 2009, la creación de esta entidad cuyoobjetivo será el fomento de la cultura digitalen la población rural y la promoción deluso de Tecnologías de Información y Comunicación.Todo ello, con el fin de contribuira una plena inclusión del mundo rural a lasociedad del conocimiento, así como incrementarla competitividad y las capacidadesde innovación de las personas, los productores,las empresas y las organizacionesrurales.61


ÁREA DIFUSIÓNPublicaciones técnicas del 2009Coordinación de la Red de Unidadesde Información del Sector Agrario(RedAgroChile)FIA continuó con la coordinación generalde la RedAgroChile, que busca hacer frentea las necesidades de información porparte de los usuarios y usuarias del sectoragrario, y mejorar el acceso a la informaciónagrícola disponible en el país. En estared participan 39 unidades de información(Bibliotecas y Centros de Documentación)pertenecientes a 32 instituciones públicasy privadas.Coordinación y ejecución Convenio FIA-DIBAM “Rincón Agrícola”30 Bibliotecas Públicas del país reciben periódicamentedonación de libros, gracias alconvenio que FIA suscribió en el 2004 conla Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos(DIBAM).Coordinación y ejecución Convenio FIA –MINEDUC “Liceos Agrícolas”En el marco del acuerdo firmado con elMinisterio de Educación, en el 2005, sedesarrollaron 4 talleres en recursos de informaciónpara innovación para el sectorsilvoagropecuario orientados a los coordinadoresy encargados de los Centros deRecursos del Aprendizaje (CRA). Asistieron60 participantes de 45 establecimientos delas regiones de La Araucanía, El Maule, LosRíos y Coquimbo.Curso de Bibliotecarias, TemucoSeminario Oleaginosas FIA-FAOConvenio FIA-FAO• Se continuó con el Programa de Fortalecimientode Capacidades en Gestión deInformación Agraria –IMARK, facilitado porla FAO y sus asociados, a través del Aula Virtualde la Plataforma I+D+i. Se realizaron5 cursos.• A fines del 2009, FIA fue invitado por FAOpara participar en CIARD, una nueva redglobal de información silvoagropecuaria.Centro Nacional GREENSTONEEn el 2009, FIA recibió una NominaciónInternacional de UNESCO y la Universidadde Waikato, Nueva Zelanda, como un referentede Greenstone para Chile y el sectorSilvoagropecuario.Para responder a los requerimientos delsector y favorecer la amplia difusión de lainformación generada en sus distintas líneasde trabajo, la Fundación realiza diversaspublicaciones técnicas. Durante el año2009 destacaron las siguientes:Serie Experiencias de Innovación para elEmprendimiento Agrario• Resultados y lecciones en detección devirus y fitoplasmas en vid.• Resultados y lecciones en producciónintegrada para obtención de aceite deoliva.• Resultados y lecciones en experienciade gestión productiva y comercial enarándanos.• Resultados y lecciones en producción deagraz desde uvas.• Resultados y lecciones en evaluación deraíces en vides.• Resultados y lecciones en cultivo deHongo Gargal.• Resultados y lecciones en el control biológicode nemátodos en ovinos.• Resultados y lecciones en producción ycomercialización de fibra de vicuña.• Resultados y lecciones en fibra de guanacosen Magallanes.• Resultados y lecciones en arvejas sugarsnap.• Resultados y lecciones en cultivo de rosamosqueta.• Resultados y lecciones en control del tizóntardío de la papa.62


• Resultados y lecciones en fibra de guanacozona central.• Resultados y lecciones en cultivo de cerezosen Aysén.• Resultados y lecciones en cultivo de cerezosen Malleco.• Resultados y lecciones en producción deliebres en semicautiverio.• Resultados y lecciones en producción dePato Muscovy para carne.• Resultados y lecciones en Arándanos enVIII Región.• Resultados y lecciones en Arándanos enIV Región.• Resultados y lecciones en alfabetizacióndigital rural.• Resultados y lecciones en cultivo de Trufa(Tuber melanosporum) en Chile.• Resultados y lecciones en Sistema de InmersiónTemporal.• Resultados y lecciones en producción dequesos diferenciados.• Resultados y lecciones en producción dealfalfa bajo sistema de cero labranza.• Resultados y lecciones en cultivo de laLangosta de Agua Dulce (Cherax quadricarinatus).Serie Agendas para la Innovación Agraria• Agenda de innovación agraria territorialregión de la Araucanía.• Agenda de innovación agraria territorialregión de Aysén del general CarlosIbañez del Campo.• Agenda de innovación agraria territorialregión del Biobío.• Agenda de innovación agraria territorialregión de Los Ríos.• Agenda de innovación agraria territorialregión de Los Lagos.• Agenda de innovación agraria para lacadena del arroz en Chile.• Agenda de innovación agraria territorialregión de Coquimbo.• Agenda de innovación agraria territorialregión del Libertador BernardoO’Higgins.• Agenda de innovación agraria territorialregión de Magallanes y AntárticaChilena.• Agenda de innovación agraria territorialregión del Maule.• Agenda de innovación agraria territorialregión de Tarapacá.Serie Marketing Agroalimentario• Puesta en práctica de un plan de marketing.Empresas Agroalimentarias medianasy pequeñas• Plan de marketing. Manual para empresasagroalimentarias medianas ypequeñasSerie I+D+i Plataforma Silvoagropecuaria• Necesidades de información en I+D+ipara la agricultura chilena• La Plataforma de Servicios de Informaciónen I+D+i para el sector silvoagropecuario• Programa FIA “Tecnologías de informacióny comunicación (TICs) aplicadas enel mundo rural”Otros títulos• Impacto en Innovación Agraria. Diez rubrosexitosos.• Creando valor nuevo a partir de conocimientoancestral. Innovación en los sistemasproductivos indígenas• Construcción de una plataforma tecnológicaen temas emergentes de la industriade alimentos.Presencia de FIA en la prensaLas actividades realizadas por FIA duranteel año fueron ampliamente difundidas a laopinión pública; con una cobertura de prensa–a través de diferentes medios impresos,digitales, radiales y televisivos, nacionalesy regionales– de 2.031 notas publicadas apartir de información emanada desde lainstitución.El promedio diario fue de 5,5 aparicionescomo promedio para cada uno de los díasdel año (laborable y no laborable).63


En su misión de difundir una cultura de lainnovación en el sector silvoagropecuario,FIA otorga anualmente tres reconocimientosque buscan destacar el desempeño profesional,empresarial o académico de personasque hagan su aporte en ese sentido.Premio Nacional a la InnovaciónAgraria 2009Entrega del Premio a la Innovación Agraria 2009.La Viña Miguel Torres y la Universidad deTalca fueron los ganadores del Premio Nacionala la Innovación Agraria 2009, por elproyecto “Evaluación técnica y económicade vino espumante a partir de cepas tradicionalesde la VII Región”.El Premio Nacional a la Innovación es unadistinción que entrega anualmente el Ministeriode Agricultura, a través de la Fundaciónpara la Innovación Agraria (FIA),junto a la Revista del Campo de El Mercurioy BancoEstado. Este galardón, creado en1999, busca destacar el rol fundamentalque el Gobierno le asigna a la innovaciónen el proceso de modernización de la agricultura,para aumentar la competitividadde las actividades agrícolas y difundir lasexperiencias exitosas en el sector.También fueron entregadas dos mencioneshonrosas. La primera recayó en la CooperativaCampesina Intercomunal Peumo Ltda.(Coopeumo) –integrada por 325 pequeñosagricultores– por “Construcción de una redde comunicación inalámbrica y una plataformade acción digital para las comunasde Peumo, Pichidegua y Las Cabras”. Estainiciativa busca generar un mayor empleode las Tecnologías de la Información y Comunicacionesen el mundo rural.La segunda mención honrosa fue concedidaa la empresa Melimei EIRL por su proyecto“Pimienta Austral: Hallazgo agrícolay culinario”. Este es un producto agrogastronómicoque incide directamente en ladiversificación productiva y la oferta regionalde productos forestales no madereros.64


Premio Mujer Innovadora enAgricultura 2009FIA, por cuarto año consecutivo, entregó elPremio a la Mujer Innovadora en Agricultura.En la categoría “Agricultora o Empresariadel Agro Innovadora”, la distinción fueotorgada a Patricia Martini, fundadora ygerente general de la empresa Huerto Azul,de la Región de La Araucanía. En la categoría“Profesional del Agro Innovadora”, obtuvoel reconocimiento Rita Moya, médicoveterinaria y directora de CET Sur.El galardón busca destacar el aporte quehacen las mujeres a los procesos de innovacióny al desarrollo y fortalecimiento deuna cultura de la innovación en la actividadagraria del país.En el 2009, el equipo profesional de FIA propuso12 candidatas. De ellas, una comisiónintegrada por el staff directivo seleccionó alas dos ganadoras, considerando su trayectoriaprofesional y aportes a la innovaciónagrícola.La Tesis de Pre Grado “Aplicación de unacombinación de bacteriocinas bioencapsuladas,como higienizante de superficiesde acero inoxidable”, de la Ingeniero en Ali-Rita Moya y Patricia Martinimentos de la Universidad Austral, YaninaNahuequín Ríos, resultó ganadora.El jurado declaró desierto el Premio en lacategoría de Magíster, debido a que los trabajosque se presentaron en este segmentono cumplían con los niveles de calidadesperados.La ganadora del Premio recibió seis millonesde pesos, cifra que podrá invertir enYanina Nahuequín y Carolina Alfarocursos de perfeccionamiento en los temasde su tesis, ya sea en Chile o en el extranjero.La Mención Honrosa recayó en CarolinaAlfaro R., ingeniera agrónomo de la UniversidadArturo Prat, de Iquique, por su tesis–también de la Categoría Pre Grado– “Evaluacióndel potencial tecnológico de galactomananosdel endospermo de semillas dealgarrobo (Prosopis sp.) para el uso en laindustria de alimentos”.Premio Tesis Universitarias enInnovación Agraria 2009Por tercer año FIA otorgó el Premio a TesisUniversitarias, que busca reconocer a lostrabajos que se destacan por su creatividady aporte innovador al sector agrícola.65


Anexos


1. Estudios y ProyectosEstudios de Innovación aprobados en el 2009Nombre Ejecutor Monto total Aporte FIA Contraparte RegionesInteligencia de mercado para mango, guayaba y lúcuma Universidad de Chile 35.153.750 24.453.750 10.700.000 13fresca y procesadaEstudio técnico, económico y comercial de tres grupos de Corporación Privada de 35.813.000 21.610.500 14.202.500 10Productos Forestales No Madereros para el aprovechamientode parte de Comunidades Huilliche de la Cordillera de laCosta de OsornoDesarrollo Social Grupo deInvestigaciones AgrariasUso eficiente de los fertilizantes en la fruticultura chilena,aplicando nuevas técnicas interpretativas del análisis foliarUniversidad de Chile 54.867.606 24.983.606 29.884.000Estudio de las fibras de 5 especies vegetales manejadas tradicionalmentepor comunidades localesPontificia Universidad Católicade Chile39.637.997 24.946.598 14.691.399 05,10,13Estudio de la Cadena Productiva de la Tuna Universidad de Chile 34.860.008 24.160.005 10.700.003 04,05,13Coopesic - Catemu: Modelo Innovador de Acceso y ServiciosCoopesic Catemu Ltda. 22.430.000 15.700.000 6.730.000 05TIC para el SectorRuralHuella de Carbono de Productos de Exportación Agropecuariosde ChileGestión experta para la identificación y elaboración de perfilesde proyectos en el área de fitomejoramiento para establecerProgramas de Investigación, Desarrollo e Innovación(I+D+i)Elaboración de Propuesta de Diseño de un Centro de Excelenciaen Investigación y Desarrollo para la Industria deAlimentosINIA Instituto de InvestigacionesAgropecuariasANPROS Asociación GremialNacional de Productoresde SemillasGestión y Diseño OrganizacionalLtda.105.548.454 64.696.360 40.852.094 04, 05,06, 07,10, 12,1321.500.141 15.000.141 6.500.000 13Proyectos de Innovación aprobados en el 2009Nombre Ejecutor Monto total Aporte FIA Contraparte RegionesDesarrollo conjunto de un método de mejoramiento de las Universidad de Tarapacá 299.800.000 117.036.000 182.764.000 15propiedades físico químicas del suelo y una estrategia sustentablede secuestramiento de CO 2atmosférico por mediodel concepto de Terra-Preta-BiocharServicio de diagnóstico y control de la fertilización en arándanoscultivados en suelos volcánicos del Sur de ChileUniversidad Austral deChile209.424.155 136.432.155 72.992.000 10,14Diseño y evaluación de un sistema de control biológico deMelophagus ovinus (L) en PatagoniaDiversificación de la cadena apícola, a través de la valorizaciónde pólenes apícolas producidos en Chile y la evaluaciónde sus propiedades biológicas específicasCET- Centro de Educacióny TecnologíaPontificia Universidad Católicade Chile208.944.981 110.607.967 98.337.014 12, 13233.946.000 99.577.000 134.369.000 05, 06,07, 08,09, 10,1369


Nombre Ejecutor Monto total Aporte FIA Contraparte RegionesUtilización de herramientas biotecnológicas para la producciónSociedad Agrícola Pehuén 91.010.981 41.778.248 49.232.733 07clonal de nogalesde Curicó Ltda. ViverosurLtda.Diseño de un Modelo de Producción de Carne Natural paraAves y Cerdos, aplicable para productores de la AgriculturaFamiliar Campesina de la Provincia de LinaresCarnes Andes Sur S.A. 183.699.332 125.666.000 58.033.332 07Técnicas de inteligencia artificial para el uso eficiente delagua y fertilizantes en plantaciones de arándanos utilizandoredes de sensores inalámbricos.Desarrollo e implementación de una plataforma de Internetmóvil para la generación de servicios de información y alertatemprana en el cultivo de papa como uno de los negociotecnológicos del Consorcio Papa-Chile S.ADesarrollo y validación de metodologías y materiales parainserción de los pequeños agricultores en la sociedad de lainformaciónInnovación aplicada a un Sistema de Transferencia y Gestiónde la Información según los momentos críticos de losciclos productivos de usuarios del CEGE Araucanía aplicadoa la toma de decisiones en los rubros trigo, avena, lupino yfloresEvaluación Técnica y Económica de Vino Espumante a partirde cepas tradicionales en la VII RegiónRescate de variedades antiguas de frutales con fines científicosy económicos para apoyar el desarrollo de la AFC en lalocalidad de Caleu comuna de Tiltil, Región MetropolitanaEvaluación Técnica y Económica de Vino Espumante a partirde cepas cv. País y Moscatel Rosada en la VII y VIII Región,Segunda EtapaImplementación del Programa de Conectividad Rural y Serviciosde Información para la Innovación en el Territorio Ruralque abarca el Centro de Gestión Empresarial Maule SurImplementación del Programa de Conectividad Rural y Serviciosde Información para la Innovación en el Territorio Ruralque abarca el Centro de Gestión Empresarial de ÑubleS.A.Universidad Católica de laSantísima ConcepciónINIA Instituto de InvestigacionesAgropecuariasCENDEC Centro para elDesarrollo del Capital HumanoCooperativa Centro deGestión Empresarial NovenaRegiónSociedad Vinícola MiguelTorres S.A.INIA Instituto de InvestigacionesAgropecuarias116.530.182 70.000.000 46.530.182 08184.846.146 104.786.211 80.059.935 08,09,1035.975.000 24.955.000 11.020.000 05, 06,1383.481.448 48.992.699 34.488.749 09215.605.014 143.092.283 72.512.731 07138.982.161 59.982.161 79.000.000 13Universidad de Talca 136.410.000 106.610.000 29.800.000 07, 08Administradora de EmpresasMaule Sur S.A. CEGECentro de Gestión Empresarialde Ñuble S.A.308.629.900 203.000.000 105.629.900 07221.318.497 154.784.000 66.534.497 0870


2. FIC RegionalProgramas de Innovación Territorial FIC Regional 2009Nombre Ejecutor Monto total Aporte FIA Contraparte RegionesMejoramiento de la competitividad del rubro hortícola yencadenamiento productivo comercial para la AFC en laregión de MagallanesINIA Instituto de InvestigacionesAgropecuarias1.043.539.504 598.424.754 445.114.750 12Cadena Agrogastronómica Mapuche, Productos del Campoy Cocina Tradicional Mapuche Incorporados en la AltaGastronomía Orientada a Turistas de la Zona Lacustre de laRegión de la AraucaníaPrograma Integrado Territorial de Hortalizas para la Regiónde Arica y ParinacotaCentro de Estudios y Tecnologíadel SurINIA Instituto de InvestigacionesAgropecuarias896.515.148 599.982.957 296.532.191 9845.073.865 588.940.235 256.133.630 15Proyectos y Estudios FIC Regional 2009Nombre Ejecutor Monto total Aporte FIA Contraparte RegionesCartografía digital del Viñedo chileno en la Región del MauleUniversidad de Talca 393.314.308 276.000.000 117.314.308 7Proyecto para establecer un Sistema de Inteligencia CompetitivaRegional para la duodécima Región de Magallanesy Antártica, desde las potencialidades asociadas al Territorio,la estructura Socioeconómica y Productiva del sectorAgroalimentario y SilvícolaBTA Biotecnología AgropecuariaS.A.98.000.000 68.000.000 30.000.000 12Determinación de los Parámetros Agronómicos para mejorarel Calibre en Ciruelo EuropeoImplementación Escuela Rural de Informática y Ciudadaníaen la Cooperativa Campesina Intercomunal de CoopeumoDiseño e Implementación de una Red de Estaciones MeteorológicasAutomáticas (EMAs) en la Región de AntofagastaDiseño e Implementación de Buenas Prácticas Agrícolas enCultivos Hortícolas para la Región de AntofagastaProyecto para establecer un Sistema de Inteligencia parala Innovación Competitiva Regional para la XV Región deArica y Parinacota, desde las potencialidades asociadas alTerritorio, la estructura Socioeconómica y Productiva delsector AgroalimentarioGeneración de Información Local para el Mejoramiento dela Programación de Riego en Cultivos Hortícolas de los Vallesde Azapa y Lluta, Región de Arica y ParinacotaINIA Instituto de InvestigacionesAgropecuariasComité para la Democratizaciónde la InformáticaINIA Instituto de InvestigacionesAgropecuariasINIA Instituto de InvestigacionesAgropecuariasBTA Biotecnología AgropecuariaS.A.INIA Instituto de InvestigacionesAgropecuarias106.365.000 62.970.000 43.395.000 632.584.708 25.002.309 7.582.399 679.796.000 55.200.000 24.596.000 2420.676.610 288.600.000 132.076.610 2100.000.000 80.000.000 20.000.000 1548.135.915 40.000.000 8.135.915 1571


3. Programas de Inovación Territorial 2009Programas de Innovación Territorial (PIT) aprobados en el 2009Nombre Ejecutor Monto total Aporte FIA Contraparte RegionesPlataforma de Articulación de Instrumentos parael Mejoramiento de la Producción y Comercializaciónde Artesanía Textil en la Comuna de PuertoSaavedraCentro de Gestión UnicalS.A.581.570.000 290.570.000 291.000.000 9Cadena de Valor Integrada para el Desarrollo yPosicionamiento de una Oferta de alimentos Diferenciadosy Saludables, de Origen Mapuche, enMercados Gourmet Nacionales y ExtranjerosDesarrollo Territorial del Producto Quínoa en el secanoCostero de la Región del libertador BernardoOHiggins, Posicionándolo como un Cultivo rentable,sin Perder las Cualidades de Producción y Proceso(Orgánico e Higiénico)Universidad Católica deTemucoSociedad Agrícola ComercialAgrosecano Ltda.593.646.000 374.500.000 219.146.000 9501.951.500 334.182.770 167.768.730 64. Programas de Desarrollo Tecnológico 2009Programas de Desarrollo Tecnológico (PDT) aprobados en el 2009Nombre Ejecutor Monto total Aporte FIA Contraparte RegionesReconversión del Porcino ASPROCER 1.272.712.230 596.415.252 676.296.978 6, 13Programa de Innovación Territorial de la Cadena INIA Instituto de Investigaciones839.222.707 569.905.953 269.316.754 3, 4Productiva del Pisco, para el mejoramiento de lacompetitividad y posicionamiento en el mercadointernacional.AgropecuariasFormalización de un Sistema de Aseguramiento INN 845.435.210 568.685.210 276.750.000 1, 8, 13Metrológico como Soporte a la Evaluación de laConformidad en el Área de Producción de AlimentosFortalecimiento de la competitividad del Kiwi ASOEX 1.005.299.949 594.017.727 411.282.22272


5. Programa Innovación en Marketing Agroalimentario (IMA)Programas Innovación en Marketing Agroalimentario (IMA) aprobados en el 2009Nombre Ejecutor Costo total Aporte fia Contraparte RegiónDesarrollo de Presentación Gourmet para Licores Myrthus, ElaboradosSebastiano Cocco 12.507.200 8.996.000 3.511.200 10con Bayas Silvestres del Bosque Nativo del Sur de ChileDiseño y desarrollo de la Línea del Producto Sal de Mar AhumadaChile Pacific Ltda. 5.000.000 4.000.000 1.000.000 13Innovación Aplicada a Herramientas de Marketing para la DiferenciaciónAPICENT S.A., Central 16.315.000 9.599.000 6.716.000 9de Mieles en el Mercado DetallistaApícola de TemucoS.A.Estudio de aceptación y penetración de mercado de miel cremaen la Región de Coquimbo.Jaqueline Olivares 12.500.000 9.000.000 3.500.000 4Creación de una marca asociada al Vino de Autor para Implementaruna Estrategia de Comercialización, potenciando la Web 2.0,para la Empresa Petits PlaisirsPosicionamiento de licores de hierbas y exóticos asociados a lamarca Prado San Pedro a través de uan estrategia de creación deidentidad y desarrollo de productos corporativos.Merkén, el condimento natural de la asociatividad, encadenamientoproductivo y comercial de comunidades mapuches de lazona de Traiguén.Creación y Posicionamiento de Marca Productos Gourmet de ÑubleColección Gourmet Huerto Azul 2009-2010Desarrollo de plan de marketing para penetración y posicionamientode productos gourmet Manka en mercado retail de laZona Oriente de Santiago.Comercalizadora Garauy Farías Ltda.10.881.000 6.332.000 4.549.000 13Margarita Allendes 14.184.400 8.985.000 5.199.400 13Cristian San MiguelPinoBethania StobberupParraguezPatricia Martini TiznadoMarianella RaygadaNavarro8.882.000 6.017.000 2.865.000 917.051.000 11.595.000 5.456.000 213.703.000 8.995.000 4.708.000 910.125.000 7.290.000 2.835.000 13Diseño y Desarrollo de Canal Horeca para Merkén Etnia Comercial Sur Ltda. 8.090.000 5.825.000 2.265.000 13Vinos de Secano de Portezuelo: Un Nuevo Aroma desde el Valle Vinícola Portezuelo 16.323.000 11.099.000 5.224.000 8del ItataLtda.Nuevo diseño para etiquetas y envases de líneas de productosgourmet, vegetales funcionales y vegetales procesdos listos paraconsumir.Potenciar comercialmente los Manjares Artesanales de las VariedadesLúcuma y Coco de la empresa Don Camilo, mediante elperfeccionamiento de la Imagen y Estrategias de MarketingInsertar comercialmente dos nuevas variedades de Cervezas ArtesanalNegras de la empresa Tajano, orientadas a los nichos demercado: de Mujer Moderna Profesional y otra al de HombresMotoquerosDiego Adrián MatasMargini6.222.000 4.176.000 2.046.000 13Lácteos Don Camilo 12.668.000 9.000.000 3.668.000 13Alejandra EspinozaVeas12.585.000 9.000.000 3.585.000 273


Giras TecnológicasNombre Ejecutor Costo total Aporte fia Contraparte RegiónCaptura tecnológica de producción de pistachos a España.Gira sobre modelos de comercialización aplicables a la Pymeforestal maderera y no maderera.Gira técnica intercambio cultural Relmu WitralProspección Mercado Chino para Fibra de CamélidosGira a España, Francia y asistencia al Congreso Mundial API-MONDIA en Montpellier de apicultores y profesionales participantesdel Proyecto FIA-APIX PIT-2008-084.Gira tecnológica sobre desarrollo de especialidades campesinasvitivinícolas en Italia.Visita a centros tecnológicos y productivos de Argentina y Participaciónde la 22ª Feria y Jornadas de Apicultura, ExpoMiel Azul2009 en la Provincia de Buenos Aires.Gira intercambio técnico-productivo de la Asociación de MujeresAtacameñas Ninchies Lickau Cota.Gira mujeres atacameñas Quillantay del Pukará de Lasana.Asociación Indígena Aymara al lago Budi: Tema: Gestión derecursos pecuarios y turísticos.Diversificación del manejo y uso gastronómico del piñón enmicroempresarios turísticos mapuche, Comuna de Melipeuco.Aprendiendo la experiencia de la cultura indígena Nahuats:Agricultura orgánica, gastronomía tradicional y ecoturismo.Gira tecnológica para fortalecer el emprendimiento de la ComunidadIndígena Atacameña de Cupo, en criterios de innovaciónpara estándares de turismo de intereses especiales.Desde Los Andes Pehuenche a Los Andes del CaucaConociendo nuevas formas de gestión y articulación de emprendimientosde turismo rural.Aprendizaje a partir de experiencias de turismo Comunitarioen la Zona Andina de la Provincia de Chimborazo, EcuadorGira Técnica a Argentina como Parte del Ampliamiento Productivode Metodologías de Elaboración y Procesamiento deSubproductos Apícolas y del Rubro en siConsultorías ProfesionalesAgraria Ltda.17.142.740 11.999.918 5.142.822 06, 07,08, 13INFOR Instituto Forestal 17.501.532 12.000.000 5.501.532 06, 07,13Asociación Indígena Relmu 3.499.000 2.399.000 1.100.000 08WitralUniv. de Chile, Fac. de Cs. 14.320.000 11.000.000 3.320.000 13,15Veterinarias y PecuariasAsociación Gremial de 12.893.579 6.880.710 6.012.869 10,14Organizaciones Apícolas dela Xª Región, Red Apix A.G.CET Centro de Estudios 21.093.781 11.917.286 9.176.495 08y Tecnología para elDesarrollo del SurAgroapicola Rio Pardo 7.362.992 3.969.196 3.393.796 08,09Ltda.Asociación de MujeresAtacameñas de ToconceNinchies Lickau Cota3.953.140 2.741.000 1.212.140 02Asociación Indígena2.940.000 1.800.000 1.140.000 02Atacameña de Mujeres deLasana QuillantayAsociación Indígena de 4.242.900 3.392.900 850.000 15Guías Aymara de Turismodel Parque LaucaCorporación PROCASUR 6.266.000 5.000.000 1.266.000 09Sociedad Hecho CumiquirMartínez Edith Eugenia yotra, Sociedad Rayen KimeyCONAF CorporaciónNacional ForestalAsociación Indígena Redde Senderos TurísticosPehuenche TrekaleyinComité de Turismo RuralMahuida PirrénFundación para el DesarrolloRegional del VicariatoApostólico de la AraucaníaIlustre Municipalidad deLumaco17.855.000 14.250.000 3.605.000 09,134.132.066 3.440.956 691.110 02,1313.085.900 10.385.900 2.700.000 084.067.660 3.183.660 884.000 0915.045.974 11.736.260 3.309.714 0911.228.809 8.278.809 2.950.000 0977


Nombre Ejecutor Costo total Aporte fia Contraparte RegiónGira Técnica de Sistemas de Producción Ovina y Diversidad Ilustre Municipalidad de 10.798.775 8.398.775 2.400.000 09Agropecuaria en los Pueblos Originarios de Centroamérica.Asociatividad, Comercialización para Mercados de Exportaciónen Costa RicaLautaroGira técnica de buenas prácticas apícolas en pueblos originarios:Producción, asociatividad y comercialización para exportaciónen Brasil.Comité Apícola APILAUT 13.890.000 10.830.000 3.060.000 09Revalorización y procesamiento de productos endémicos: Laavellana, con comunidades mapuches de la Comuna de Lumaco,a través del conocimiento de experiencias de desarrollorural sostenible en Perú.El bosque nativo como recurso para el turismo indígena en Liquiñe.Captura de tecnologías en la producción, procesamiento, industrialización,legislación y protección de la propiedad intelectuala los obtentores vegetales de semilleros de cereales yforrajeras adaptables a las condiciones de la IX Región de laAraucanía.Gira técnica a Uruguay para conocer experiencias de modelosasociativos en la producción de carne y leche, con metodologíaslimpias y el impacto en la productividad de la agriculturafamiliar campesina.Fundación de DesarrolloCampesinoComunidad Indígena Asocde Pequeños Agricultores yARtesanos de LiquiñeINIA Instituto deInvestigacionesAgropecuariasCentro de Gestión AgrícolaS.A. - CEGA Río Bueno10.077.769 7.757.769 2.320.000 092.225.000 1.778.600 446.400 143.848.412 2.000.000 1.848.412 099.652.000 6.512.000 3.140.00078


7. Proyectos terminados con resultados valorizados durante 2008 y 2009Nombre Fecha inicio Fecha término Ejecutor técnico Rubro PublicaciónImplementación de un Núcleo de Produccióny Procesamiento de Carne de PatoBroiler con Alto Valor AgregadoConsolidación y validación de una unidadproductiva de pato muscovy orientado apequeños y medianos productores de lazona centro surIntroducir y Evaluar el Comportamiento deVariedades de Arándano (Highbush y Rabbiteye)en la IV RegiónDesarrollo del Arándano en el Secano Costerode Arauco y Ñuble, VIII RegiónIntroducción, Evaluación Agronómica yComercial del Cultivo del Arándano en elSecano de la VI RegiónHabilitación de Centro de Acopio para Proceso,Asesoría Técnica e Incorporación deBuenas Prácticas Agrícolas en Conformidadcon el Protocolo de Exportación VigenteElaboración Predial de Quesos Diferenciadoscon Denominación Geográfica, unaAlternativa de Desarrollo para PequeñosAgricultores de la Comuna de CuracautínEstudio de Adaptación y Manejo en Semicautiveriode Lama Guanicoe (Guanaco) enla XII RegiónManejo Silvestre y en Cautiverio de la Vicuñacon Comunidades Indígenas Aymarásde la Región de TarapacáIntroducción de Tecnologías para el Mejoramientode la Fertilidad en Vicuñas (VicugnaVicugna), Mantenidas en Semicautiverio01/11/2000 20/11/2003 UniversidadCatólica deTemuco01/04/2005 30/10/2006 SociedadAgrícola TresRobles Ltda.06/11/2002 31/12/2006 Universidad deConcepción02/12/2002 30/05/2006 Universidad deConcepción01/04/1999 30/04/2002 Corporaciónde FomentoProductivo yPromoción SUR25/11/2002 25/01/2004 SociedadAgrícola PailimoLtda.14/10/2002 31/05/2005 IlustreMunicipalidadde Curacautín01/11/1996 01/11/1999 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Kampenaike,XII Región01/07/1999 31/08/2002 CONAF CorporaciónNacionalForestal, DirecciónRegional, IRegión, Tarapacá01/11/2001 30/04/2005 Universidad deChile, Facultadde CienciasVeterinarias yPecuariasAves tradicionalesAves tradicionalesBerriesBerriesBerries -ArándanosBerries -ArándanosBovinos delecheCamélidossilvestresCamélidossilvestresCamélidossilvestresResultados y Lecciones en Producciónde Pato Muscovy para Carne Natural.Proyectos de Innovación en RegionesVII y IXResultados y Lecciones en Producciónde Pato Muscovy para Carne Natural.Proyectos de Innovación en RegionesVII y IXResultados y Lecciones en Arándanos,Proyectos de Innovación en laIV RegiónResultados y Lecciones en Arándanos,Proyectos de Innovación en elSecano Costero de Arauco y Ñuble,VIII RegiónResultados y Lecciones en Arándanos,Proyectos de Innovación el Pailimo,Comuna de Marchigüe, VI RegiónElaboración Predial de Quesos Diferenciados.Proyecto de Innovaciónen la IX Región de La Araucanía.Resultados y Lecciones del Estudio deAdaptación y Manejo en Semicautiveriodel Guanaco en la XII RegiónProducción y Comercialización deFibra de Vicuña bajo Manejo Sustentablecon Comunidades Aymarás delAltiplano de la Región de Tarapacá79


Nombre Fecha inicio Fecha término Ejecutor técnico Rubro PublicaciónProducción y Comercialización de Fibrade Vicuña bajo Manejo Sustentable conComunidades Aymarás del Altiplano de laRegión de TarapacáProducción y Exportación de Fibra de VicuñaBajo Manejo Asociativo Sustentable conComunidades Aymarás del Altiplano de laRegión de TarapacáImplementación de Parcela ExperimentalDemostrativa y Productiva del Guanaco enla Provincia de PetorcaManejo Productivo y Comercial del Guanacoen el Secano de la Zona Central deChileIntroducción de una Nueva Fibra Textildentro del Mercado de las Fibras AnimalesEspeciales: La del GuanacoBases para Desarrollo Eficaz del Cerezo enChileDesarrollo de Tecnologías para ProducciónOrgánica de Cerezas bajo las CondicionesAgroecológicas del Secano Interior de MallecoDesarrollo de Tecnologías para el Mejoramientodel Sistema de Producción delCultivo del Cerezo (Prunus Avium), en laRegión de AysénDesarrollo de un Sistema de Producciónde Carne y Piel con Liebres en CautiverioOrientado a Mercados de ExportaciónCultivo, Cosecha y Comercialización de laPeonía Lactiflora en MagallanesEstablecimiento y Evaluación de una PlantaciónComercial de Peonía Herbácea(Paeonía Lactiflora)01/11/2002 30/11/2005 CONAF CorporaciónNacionalForestal, DirecciónRegional, IRegión, Tarapacá01/12/2006 30/12/2008 Castro FernándezTeodoraAgripina y Otros,Sociedad Surire20/01/1998 20/02/2001 SociedadGuanacosPetorca Ltda.01/09/1998 17/10/2002 Pontificia Univ.Católica de Chile,Fac.de Agronomíae IngenieríaForestal20/11/2001 20/07/2004 SociedadGuanacosPetorca Ltda.01/09/1998 31/12/2004 Universidad deConcepción01/12/2000 30/03/2006 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Carillanca, IXRegión, CentroExperimentalTranapuente15/12/2001 15/04/2007 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Tamel Aike,XI Región15/12/2001 15/12/2005 Carmen LuisaBadilla Avila01/11/1997 01/03/2002 Universidad deMagallanes,Centro deHorticulturay Floricultura´Lothar Blunck´CamélidossilvestresCamélidossilvestresCamélidossilvestres -GuanacoCamélidossilvestres -GuanacoCamélidossilvestres -GuanacoCarozosCarozosCarozosConejos deCarneFlores deBulbo -Peonías01/09/1998 30/04/2003 INVERSUR Ltda. Flores deBulbo -PeoníasResultados y Lecciones de la Introducción,Manejo y Comercializacióndel Guanaco y su Fibra Textil. Proyectosde Innovación en las Regiones V yMetropolitana.Resultados y Lecciones en la Producciónde Cerezas en el Secano Interiorde Malleco. Proyecto de Innovaciónen la Región de La AraucaníaResultados y Lecciones en el Cultivodel Cerezo en la Región de AysénResultados y Lecciones de la Producciónde Carne y Piel con Liebres enCautiverio. Proyecto de Innovaciónen la VII Región del Maule“Resultados y Lecciones en el Cultivode la Peonía. Proyectos de InnovaciónRegiones IX, X, XI, XII y XIV80


Nombre Fecha inicio Fecha término Ejecutor técnico Rubro PublicaciónIntroducción y Evaluación de Once Variedadesde Peonías (Paeonía Lactiflora) en laZona de Temuco, IX RegiónIntroducción y Evaluación de Nuevas Variedadesde Peonías (Peonía Lactiflora” en laZona de Panguipulli, X RegiónIntroducción y Adaptación de la EspecieTulipanes Tipo Francés a Magallanes conFines de ExportaciónIris, Jacintos, Alternativas de Producción,Investigación y AsociatividadProducción Forzada de Iris a través de unaArticulación Social, Tecnológica y Científica10/11/2000 30/04/2006 Franklin NelsonCueto Sauterel15/01/2002 30/03/2006 IlustreMunicipalidadde Panguipulli30/12/2001 01/07/2004 Esteban JoséTonin FajardoFilipic01/07/1999 30/12/2003 InstituciónEducacional RUF01/10/2002 15/04/2006 InstituciónEducacional RUFMeli Liwen 01/12/2003 31/03/2007 InstituciónEducacional RUFTecnología y Desarrollo en la ProducciónComercial de HelechosCultivo Comercial de Proteaceas en el Secanode la VII RegiónIntroducción de Proteáceas como AlternativaProductiva al Secano de la QuintaRegiónLas Proteaceas, una Oportunidad de DesarrolloEconómico para el Secano Costero dela Sexta RegiónCultivo comercial de proteáceas en el secanode la VII RegiónEvaluación de Nuevas Alternativas de Frutalesde Nuez y Mejoramiento de la Productividaddel Nogal y Calidad de las Nuecesen predios de pequeños productores de laV RegiónIntroducción de Nuevas Especies Frutales:Olivo, Cerezo, Avellano Europeo, Nogal yCastaño; como Alternativa Comercial paraPequeños Productores Mapuches de la Comunade LumacoAdaptación Agronómica y Difusión de Cultivaresde alta calidad de Castaña y AvellanaEuropea y efecto de la Micorrización enambas especiesFlores deBulbo -PeoníasFlores deBulbo -PeoníasFlores deBulboGestiónGestiónGestiónResultados y Lecciones en el Cultivodel Tulipán en MagallanesResultados y Lecciones en Modelo deGestión Organizacional y Comercial.Corporación RUF. Proyectos de Innovaciónen la Región de La Araucanía15/11/1998 15/07/2002 Anja George Follajes Resultados y Lecciones en la ProducciónComercial de Helechos. Proyectosde Innovación en la Región de LosLagos02/11/2000 30/10/2004 Universidad deTalca16/10/2002 15/10/2006 Flores del FynbosGregorczykOrzeszko Cristinay Otro Sociedadde Hecho30/10/2002 30/03/2007 Luis OctavioPolancoParraguez11/04/2005 10/04/2006 HumbertoMontecinosUrzúa02/11/1996 30/06/2004 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI La Platina,Región Metrop.01/10/1998 30/11/2001 IlustreMunicipalidadde Lumaco01/12/2001 30/04/2007 INIA, CRIQuilamapu, VIIIRegiónFollajesFollajesFollajesFollajesFrutales deNuezFrutales deNuezFrutales deNuezResultados y Lecciones en “Proteáceas”.Proyectos de Innovación en SecanoCostero de Regiones V, VI y VIIResultados y Lecciones en Manejo deNogales, Proyectos de Innovación enla V Región de ValparaísoResultados y Lecciones en AvellanoEuropeo, Proyectos de InnovaciónZona Centro-Sur, VII Región a XIVRegión de Los Ríos81


Nombre Fecha inicio Fecha término Ejecutor técnico Rubro PublicaciónDesarrollo del Cultivo del Nogal en la ZonaSur del País para Nuez de Alta Calidad SinCascaraGestionadora Comercial para Productos deEmpresas Productivas Campesinas Chiloé“Prospección de nichos de mercado potencialespara productos agropecuarios deChiloé con fortalezas territoriales y factoresde diferenciaciónConsolidación de Modelo de Gestión Productivay Comercial para la Incorporaciónde Competitividad a la Agricultura FamiliarCampesina de ChiloéIntroducción y Desarrollo de DiferentesTipos de “Sugar Snap”, una Nueva ArvejaHortícola de Vaina Comestible Dulce, paraConsumo Fresco y Procesamiento AgroindustrialIntroducción de Alternativas Sustentablesde Reemplazo al Bromuro de Metilo en laProducción de Tomates de Invernadero deColinDiversificar el Uso del Lupino, Utilizándolocomo Fuente Proteica Alternativa en la Alimentaciónde la SalmoniculturaDesarrollo de Cultivo de Plantas Medicinalesy Aromáticas en ChileEstudios de Cultivo de Algunas EspeciesMedicinales Nativas de ChilePaquete Tecnológico para Fomentar laCompetitividad y Calidad en la Producciónde Plantas Medicinales01/11/2000 30/04/2006 Universidad deConcepción01/10/2002 30/12/2005 AGROCHILOEAsociaciónGremial deEmpresasProductivasCampesinas deChiloé02/05/2004 01/05/2005 AGROCHILOEAsociaciónGremial deEmpresasProductivasCampesinas deChiloé01/01/2006 01/01/2007 AGROCHILOEAsociación Gremialde EmpresasProductivasCampesinas deChiloé15/12/2003 28/02/2007 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Carillanca, IXRegión22/12/2003 22/09/2006 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Raihuen, VIIRegión01/12/2001 31/03/2004 UniversidadCatólica deValparaíso,Facultad deAgronomía01/01/1996 01/01/1999 Univ. Católicade Valparaíso,Facultad deAgronomía01/11/1999 30/04/2004 Universidad deTalca01/11/2000 31/01/2005 Universidad deConcepciónFrutales deNuezGestiónGestiónGestiónHortalizas deFrutosHortalizas deFrutosCultivos yCerealesPlantas medicinales,aromaticas yespeciasPlantas medicinales,aromaticas yespeciasPlantas medicinales,aromaticas yespeciasResultados y Lecciones en Cultivodel Nogal Zona Sur, Proyectos de InnovaciónVIII, IX y X Región de LosLagosResultados y Lecciones de GestiónAgrochiloé, Proyectos de Innovaciónen Chiloé, X regiónResultados y Lecciones en la Producciónde “Sugar Snap”, una NuevaArveja Hortícola. Proyecto de Innovaciónen la IX Región de La AraucaníaResultados y Lecciones en Reemplazode Bromuro de Metilo, para uso enproducción de tomate en invernadero,Colín, Región del MauleResultados y Lecciones en LupinoDulce, Proyectos de Innovación en IXRegión de La AraucaníaResultados y Lecciones en PlantasMedicinales y Aromáticas, Proyectosde Innovación en Regiones V, VII, VIIIy X82


Nombre Fecha inicio Fecha término Ejecutor técnico Rubro PublicaciónPropagación y transferencia tecnológica derosa mosqueta como cultivo sustentablepara comunas pobres de la VIII RegiónObtención y Caracterización de AceitesEsenciales, Extracto Seco y Materia Seca deRosmarinus Officinalis y Thymus Vulgaris,Provenientes de Cultivos Orgánicos y susAplicaciones en Postcosecha e Industrializaciónde AlimentosRegeneración de la Pradera Natural conMedicago Sativa (Alfalfa), bajo SistemaCero LabranzaUso de Pronosticadores para el Desarrollode Estrategias de Manejo Integrado del TizónTardío de la Papa en la Zona Sur deChileDesarrollo de la Tecnología de Manejo SitioEspecífico en Viñedos, para Mejorar la Calidadde la Uva a VinificarDesarrollo de un Modelo de Crecimientoy una Metodología de Evaluación de lasRaíces de la Vid a Nivel de Campo, comoBase para el Incremento Sustentable de laProductividad de los Parronales de Uva deMesaAlternativa Técnica y Económica para elAprovechamiento de la Uva Moscatel deAlejandría para Consumo FrescoMejoramiento Productivo Caprino con laIntroducción de la Raza Boer en la Comunade LonquimayProducción de Cashmere Fibra de Alta Calidadcomo Alternativa Productiva CaprinaDesde la IV a la IX RegiónDesarrollo del Agraz a Partir de Uvas Marginalespara Vino (CV. País)25/09/1997 25/09/2000 Universidad deConcepción,Facultad deIngenieríaAgrícola08/11/2000 30/03/2005 UniversidadCatólica deValparaíso,Facultad deAgronomía01/11/2002 30/06/2007 Ganadera CerroGuido S.A.01/12/2003 31/10/2007 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Remehue, XRegión23/10/2001 23/10/2005 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Quilamapu,VIII Región01/12/2003 30/09/2006 FernandoProhens Espinosa22/12/2003 22/11/2006 ConsultoraProfesionalAgraria Sur Ltda.01/11/2002 30/06/2006 IlustreMunicipalidadde Lonquimay01/10/1998 15/01/2003 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Carillanca, IXRegión01/12/01 30/11/06 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias,CRI Raihuen, VIIRegión, CentroExperimentalCauquenesPlantas medicinales,aromaticas yespeciasPlantas medicinales,aromaticas yespeciasPraderas artificialesTubérculosViñas y VidesViñas y VidesViñas y VidesCaprinos decarneCaprinos defibraViñas y VidesResultados y Lecciones en Cultivo ade Rosa Mosqueta. Poryecto de Innovaciónen la VIII Región del Bío-BíoResultados y Lecciones de la Aplicaciónde Aceites y Extractos de Romeroy Tomillo en Postcosecha e Industrializaciónde AlimentosRegeneración de la Pradera Naturalcon Alfalfa, bajo Sistema Cero Labranza.Proyecto de Innovación en laXII Región de MagallanesResultados y Lecciones en Manejo Integradodel Tizón Tardío de la Papaen la Zona Sur de ChileResultados y Lecciones en Agriculturade Precisión en Viñedos, Proyectos deInnovación en VII y VIII RegiónBase para el Incremento Sustentablede la Productividad de los Parronalesde Uva de Mesa. Evaluación de Raícesde la Vid a Nivel de Campo en la IIIRegión de Atacama“Resultados y Lecciones en producciónde Uva Moscatel como productofresco. Proyecto de innovación enla VIII Región del Bío BíoMejoramiento Productivo Caprinocon la Introducción de la Raza Boeren la Comuna de Lonquimay, IX Regiónde La AraucaníaProducción de Cashmere Fibra deAlta Calidad como Alternativa ProductivaCaprina Desde la IV a la IXRegiónResultados y Lecciones en Producciónde Agraz desde Uvas83


Nombre Fecha inicio Fecha término Ejecutor técnico Rubro PublicaciónEvaluación de la Factibilidad del Uso de laTécnica de Inmersión Temporal en Bioreactorespara Mejorar la Eficiencia de la Micropropagaciónen Especies Anuales, Frutalesy Vides31/12/01 31/03/05 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuariasViñas y Vides Resultados y Lecciones en Sistemasde Inmersión Temporal en especiesanuales, frutales y vides.Elaboración de un Sistema Confiable parala Detección y Caracterización de Virus yFitoplasma que Afectan la VidIntroducción de Proceso Productivo Integradopara la Obtención de Aceite de OlivaExtra Virgen y Alimento y/o Fertilizante enPequeña Unidad Replicable con TransferenciaTecnológica”Integración Horizontal entre ProductoresEmpresariales y Campesinos de Arándanopara el Mejoramiento CompetitivoImplementación de Dos Escuelas de Informáticay Ciudadanía en OrganizacionesCampesinasAislamiento y Evaluación de Hongos Nematófagos,para el Control de Parásitos Gastrointestinalesen Sistemas Orgánicos deProducción de Carne Ovina en MagallanesDesarrollo de las Bases Tecnológicas para elCultivo de Trufa Negra (Tuber Melanosporum,Vitt.) en Chile, como Alternativa Productivay Comercial para Pequeños y Medianos Productoresdel Sector SilvoagropecuarioDesarrollo del cultivo del hongo silvestreGargal Grifola gargal y sus alternativas deprocesamiento comercialIntroducción de la Langosta de Agua DulceCherax Quadricarinatus (Red Claw)Cosecha y Desarrollo de Productos a Partirde PropóleosNormalización de la Producción y Comercializaciónde Cítricos de Pica, I RegiónPosicionamiento de los mercados delLimón de Pica con denominación deorigen,identidad y calidad comercialEstudio Técnico Económico para el posicionamientodel Limón de Pica, con Identidady Calidad Comercial en los Mercados15/12/01 30/11/07 Universidad deChile, Fac. de Cs.Agronómicas01/12/00 30/11/04 Esteban IgnacioGonzálezJorquera01/12/02 01/11/06 DIG Desarrollo,Innovación yGestión Ltda.28/12/06 28/12/08 Comité para laDemocratizaciónde la Informática20/12/01 24/01/07 CET - Centrode Educación yTecnología01/11/01 31/12/05 UniversidadCatólica delMaule10/12/04 30/11/07 INIA Instituto deInvestigacionesAgropecuarias01/12/00 31/08/07 Universidad deChile, Fac. deCs. Veterinarias yPecuarias01/10/02 30/05/06 APICENT S.A.,Central Apícolade Temuco S.A.01/01/00 30/11/02 CooperativaAgrícola de PicaLtda.01/04/06 31/03/08 CooperativaAgrícola de PicaLtda.15/06/04 15/10/04 CooperativaAgrícola de PicaLtda.Viñas y VidesOlivosBerriesAlfabetizacióndigitalOvinos deCarneHongos comestiblesHongos comestiblesLangosta(agua dulce)ApiculturaGestión yDenominacióndeOrigenGestión yDenominacióndeOrigenGestión yDenominacióndeOrigenResultados y Lecciones en Detecciónde Virus y Fitoplasma en Vid.Resultados y Lecciones en ProduucciónIntegrada para Obtención deAceite de Oliva.Resultados y Lecciones en GestiónProductiva y Comercial en Arándanos.Resultados y Lecciones en AlfabetizaciónDigital Rural.Resultados y Lecciones en ControlBiológico de Nemátodos en Ovinos.Resultados y Lecciones en Cultivo deTrufas en Chile.Resultados y Lecciones en Cultivo deHongo GargalResultados y Lecciones en Cultivo dela Langosta de Agua Dulce.Resultados y Lecciones en Cosecha yDesarrollo de Productos a partir dePropóleoResultados y Lecciones de Estrategiade Gestión para la Producción y Comercializaciónde Limón de Pica.84


Nombre Fecha inicio Fecha término Ejecutor técnico Rubro PublicaciónEvaluación Técnica y Económica de ProductosAgroindustriales Ricos en Antioxidantesen Base a Berries Nativos (Aristotelia chilensis,Ugni molinae y Fragaria chiloensis)02/11/05 31/12/07 Universidad deChile, Facultadde CienciasAgronómicasBerries Resultados y Lecciones para el Desarrollode productos agroindustrialesen base a Berries Nativas.Establecimiento de Tunales (Opuntia Ficus-Indica) como Alternativa Productiva de unaAgricultura Sustentable en el Secano de laProvincia de TalcaCentro Demostrativo de Producción y Evaluaciónde Nuevas Alternativas de FloresCortadas, Acompañamientos y Follaje paraPequeños Productores de la X Región01/11/02 30/04/07 FundaciónCRATE01/12/00 31/10/05 UniversidadCatólica deValparaíso,Facultad deAgronomíaAromas de la Flora Chilena 01/10/02 30/08/07 Universidad deChile, Facultadde CienciasIntroducción, Desarrollo y Recolección deVariedades de Ruibarbo en la Zona de Magallanespara Desarrollo Comercial de RubroExportadorEvaluación Cuantitativa y Cualitativa delMusgo Sphagnum sp. como Forma de Conocersu Uso, Manejo y Protección en laComuna de Tortel, XI RegiónDesarrollo de un Sistema Económico parala Reducción de la Concentración de Boroen Aguas de Varias Cuencas Problemáticasde la Zona Norte Hasta Niveles que Viabilicensu Uso en el Riego para Permitir unaAgricultura DiversificadaLos Sabores de Aysén. Proyecto Piloto deValorización Territorial en Base a los ProductosLocales de la Región de Aysén12/03/02 31/03/06 Marina GómezHernández20/12/04 30/10/07 UniversidadAustral deChile, CentroUniversitario dela Trapananda04/11/02 31/12/05 Universidad deTarapacá01/11/02 28/02/05 CODESACorporaciónpara elDesarrollo deAysénCactáceasFlores deCortePlantas Ornamentalesy MedicinalesHortalizas deHojaMusgos deTurbaOtros RubrosAgrícolasGestiónTerritorial yDiferenciaciónResultados y Lecciones en Producciónde Tunas en Secano.Resultados y Lecciones en Nuevas alternativasde Flores, acompañamientosy follajes para pequeños agricultores.Resultados y Lecciones de Aromas dela Flora ChilenaResultados y Lecciones en Desarrollodel Cultivo Comercial de RuibarboResultados y lecciones de Evaluacióndel Uso, Manejo y protección delMusgo SpahgnumResultados y Lecciones de un Sistemapara reducir la Concentración deBoro en Aguas de RiegoResultados y Lecciones de Saboresde Aysén, Valorización de ProductosLocales.85


Balance Anual2009Fundación para la Innovación AgrariaEstados financierosal 31 de diciembre del 2009 y 2008


Estados de posición financiera*Por los años terminados el 31 de diciembre del 2009 y 2008(En miles de pesos - M$)ACTIVO2009 2008M$ M$Circulante:Disponible 718.465 1.043.849Depósitos a plazo 2.746.160 2.922.075Deudores varios 21.613 3.125Otros activos 21.015 17.767Total activo circulante 3.507.253 3.986.816Fijo:Bienes raíces 802.444 778.576Instalaciones 17.819 17.689Muebles, máquinas y equipos de oficina 476.261 454.931Vehículos 123.257 121.095Activos fijos entregados en comodato:Proyectos Fundación FIA 786.744 850.536Proyectos Biotecnología 156.057 154.014Activo Fijo Proyectos AFC 122.362 143.988Obras en curso 3.884Depreciación acumulada (894.321 ) (781.187 )Activo fijo, neto 1.590.623 1.743.526Total activos 5.097.876 5.730.342* En proceso de revisión final por los auditores externos.88


PASIVO Y PATRIMONIO2009 2008M$ M$Circulante:Cuentas por pagar 5.698 114.159Administración de fondos de terceros:INDAP 140.923 142.333Subsecretaría de Agricultura 123.632 164.126FIC Regionales 275.445Otros 13.088 12.786Fondos comprometidos para proyectos 609.378 1.850.525Provisiones y retenciones 500.637 553.278Total pasivo circulante 1.668.801 2.837.207Patrimonio:Con restricciones 3.429.075 2.893.135Total pasivos y patrimonio 5.097.876 5.730.34289


Estados de actividades*Por los años terminados el 31 de diciembre del 2009 y 2008(En miles de pesos - M$)INGRESOS OPERACIONALES2009 2008M$ M$Aporte Ley Presupuestaria 5.365.542 5.539.094Aporte Ley de Presupuesto CCA 1.492.635 1.589.174Aporte Ley de Presupuesto FIC 1.539.095 1.030.680Total ingresos operacionales 8.397.272 8.158.948GASTOS OPERACIONALESOperación:Aportes para instrumentos de innovación (4.717.390) (4.847.006)Otros aportes (3.062)Aportes comprometidos proyectos en curso (587.124) (423.134)Supervisión, consultoría y asistencia técnica (353.861) (674.598)Desarrollo estratégico (613.210) (595.152)Valorización de resultados (265.590) (271.632)Información y difusión (486.303) (638.745)Comunicación y prensa (190.230) (193.607)Centros de documentación (57.941)Cooperación internacional (69.228) (90.237)Administración:Depreciación del año (176.900) (148.769)Gastos de personal (600.101) (440.674)Gastos de administración (470.588) (327.874)Total gastos operacionales (8.530.525) (8.712.431)(DEFICIT) SUPERAVIT OPERACIONAL (133.253) (553.483)OTROS INGRESOS (GASTOS):Ingresos financieros 52.448 326.212Otros ingresos 22.637 118.764Otros gastos (5.081)Corrección monetaria 35.000 (118.146)Superávit no operacional 110.085 321.749DÉficit del año (23.168 ) (231.734 )* En proceso de revisión final por los auditores externos.90


Di s e ñ o Gr á f i c oGuillermo FeuerhakeIm p r e s i ó nImpresora Ograma Ltda.

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