Estrategias de investigaciÃ³n cualitativa (cont.)

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ANALISIS y REFLEXION PARA HACER INCIDENCIA EFECTIVAIIdentificación de InstitucionesDeterioro de la base productivaEnfermedadpor desnutricionDeforestation (Ho,To, MO, PE)Faltanconocimientostécnicospolíticas de gobiernoCalidad de la semillaSuelos erosionadosMal manejo técnico(quema)Inviernos irregularesBajosrendimientosde los GBInseguridadalimentariaBajosIngresosMigrationDeformation socialDisintegrationfamiliar+ PobrezaUso de leñaPocaorganizaciónFrontera AgrícolaQue tipos deinvestigaciónTipo de proyectoCredit ruralCapacitaciónplan de trabajoObjetivos Actividades MetasNivel de PobrezaLimitantesJustification de la propuestaFuente: Unicam 200750
¿Qué inconvenientes tiene? (EFAD 2006)‣La complejidad del proceso implica un ritmo pausado ante la necesidad deadaptarse a las disponibilidades, nivel formativo, etc., de los participantes.(dinamismo)‣Es un proceso tardado en el tiempo, pero por ello debe ser entendido comoun proceso permanente y recurrente. (Sostenibilidad de procesos)‣El grupo motor debe ser equilibrado en su composición (variedad deagentes) y de tamaño proporcionado para que sea operativo.‣Este tipo de procesos no está exento de tensiones y conflictos, que exigenun talante mediador-negociador a los participantes y, en particular, a lostécnicos asesores, al grupo motor y a la Comisión de Seguimiento. Sinembargo, la regulación de los conflictos y tensiones es uno de los valoressignificativos de la IAP.‣El desgaste derivado de tener que mantener una comunicaciónpermanente con la base social ciudadana en conjunto.‣El difícil acoplamiento entre las propuestas y las disponibilidades políticas.
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